kepemiminn-1

8/18/2019 Kepemiminn-1

1/50

Kepemimpinan

1


2/50

Manajemen

Proses dengan mana pelaksanaan dari pada

suatu tujuan tertentu diselenggarakan & diawasi

(Enc.of Sosial sains)

Pencapaian tujuan yg suda ditentukan

se!elumnya dengan menggunakan orang"orang

lainn ( #eorge $. %erry)


3/50

Kepemimpinan

' Kegiatan mempengarui orang agar

mereka suka !erusaa mencapai tujuan

kelompok (#eorge $. %erry)' Kegiatan mempengarui orang agar mau

!ekerja sama utk mencapai tujuan

(rdway tead )' seni untuk mempengarui tingka laku

orang lain ( owart oyt)

*


4/50

Penggunaan proses komunikasi utk

mempengarui kegiatan seseorang + kelompokkeara pencapaian satu+ !e!erapa tujuan

dalam suatu situasi yang unik dan tertentu

' ,a Monica (1--) dari /0leisman(1-*)' dan ersey & 2lancard (1-)

3


5/50

' Seni mempengarui perilaku manusia &kemampuan mengendalikan orang 4 dalam organisasi ole pemimpin

organisasi

5


6/50

2eda antara

Manajer & Pemimpin' Manajer /

' Pencapaian tujuan

yg suda

ditentukan

se!elumnya dengan

menggunakanorang"orang lain

' Pemimpin /

Seni mempengarui

perilaku manusia &

kemampuan

mengendalikan orang 4

dalam organisasi

6


7/50

2eda antara

Manajer & Pemimpin' Manajer/

' arus !erorientasi

pada /

' Pemimpin 7

arus !erorientasi pada /

8. Man

88. %ask


8/50

' %ugas M9:9;E$ /

8. Merencanakan (Plan)88. Mengorganisasikan

(rgani.Mengkoordinasikan(coordinating )

>.Mengendalikan (control)

' %ugas PEM8MP8:/

8. Mengem!angkan ?isi

88.Menyesuaikan

888.Mem!erdayakan

8>.Melati

>.Memperdulikan


9/50

u!ungan manajemen "Kepemimpinan

-

Manajemen dapat dijalankan

melalui Kepemimpinan


10/50

Penggunaan proses komunikasi utk mempengarui kegiatan seseorang + kelompok

keara pencapaian satu+ !e!erapa tujuandalam suatu situasi yang unik dan tertentu

' ,a Monica (1--) dari /0leisman(1-*)

' dan ersey & 2lancard (1-)

1@


11/50

u!ungan Manajemen 4Kepemimpinan

Komunikasi

11

Kepemimpian

dijalankan melaluiKomunikasi


12/50

, A 0 (BCSC9C8CEC0C%C, )' ,A lidersip

' 0 A0ungsi

' B A BomunikasiCcomittmenC cang agentC

canali


13/50

' Menurut /

D Paul ersey dan Ken 2lancard

Kepeminpinan adala proses mempengaruiakti?itas seseorang atau sekelompok orang

untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu


14/50

pemimpin

' %eori trait (!akat)

4 8ntelegensi

4 Kepri!adian

4 Perilaku

' %erori perilaku /

4 #aya kepemimpinan


15/50

Kekuasaan

' rang akan dapat mempengarui orang lain

apa!ila dia memiliki kapasitasC kapasitas ini

dise!ut KEKF9S99:

( k+ A kapasitas untuk mempengarui )

15


16/50

Kekuasan & ketergantungan

' Kekuasaan merupakan suatu fungsi

ketergantungan

' ;ika 9 sangat tergantung pada 2 maka 2

memiliki kekuasaan teradap 9

' Kekuasaan merupakan suatu sarana untuk

memudakan pencapaian tujuan

16


17/50

Pengaru

' Pengaru A daya yg ada atau tim!ul dari

sesuatu yg ikut mem!entuk watak

kepercayaan atau per!uatan seseorang' 2erkuasa A mempunyai kuasaC kemampuanC

!erwenangC !erkekuatan

' Gewenang A ak untuk !erkuasa+ !ertindak

1


18/50

Sum!er kekuasaan

' Kekuasaan paksaan (coersi?e power )

' Kekuasaan im!alan

' Kekuasaan sya (legitimate of power )

' Kekuasaan pakar ( eHpert power)

' Kekuasaan rujukan (referent power

1


19/50

Fnsur kekuasaan

' $asa takut

' $asa cinta

' Kepercayaan

' Pemujaan

1-


20/50

Strategi mempengarui

' :alar

' Keramaan

' Koalisi

' %awar menawar

'Ketegasan

' toritas yang le!i tinggi

' Sanksi

@


21/50

Strategi pilian

1


22/50

#aya kepemimpinan

' #aya kepemimpinan dapat diartikan se!agai

penampilan karakteristik seorang pemimpin

gaya kepemimpinan ini di pengarui oleadanya pengalaman !ertaun"taun dalam

keidupannya !aik se!agai pri!adi maupun

se!agai pemimpin


23/50


24/50

#aya kepeimpinan

' %anen!au & Garant . Scmitdt /

2efokus pada dua titik ekstrim /

9tasan dan 2awaan

=ipengarui ole /

0aktor manajerC

0aktor karyawan &

0aktor situasional


25/50

#aya kepemimpinan

%annen!au"dan G.. Scmitdt

u!ungan atasan !awaan

5


26/50

#aya kepemimpinan menurut

,8KE$%

' Sitem otoriter 4eksploitatif

' Sistem 2ene?olent" autoritati?e' Sistem konsultatif

' Sistem partisipatif

6


27/50


$o!ert ouse

' =irektif / pemimpin menyatakan kepada !awaan ttg !agaimanamelaksanakan tugasC orientasi asil kerja !awaan

' Suportif / Pemimpin mendekatkan diri dgn !awaan dan !ersikap rama tp !awaan

' Partisipasip / pemimpin !erkonsultasi dgn !awaan utkmendapatkan masukan dan saran dlm rangka pengam!ilan keputusan

' 2erorientasi tujuan/ Pemimpin menetapkan tujuan ygmenantang dan mengarapkan !awaan !erusaa utk mencapai tujuan

terse!ut dgn seoptimal mungkin


28/50


teori I dan teori J1. #aya kepemimpinan =iktator

. #aya kepemimpinan autokratis

*. #aya kepemimpinan =emokratis

3. #aya kepemimpinan santai


29/50


teori I dan teori J

-

%ujuan """"""""""""""""""""""rang


30/50

$onald lippits

& $apip K. Gite

' toriter

' =emokratis' ,i!eral ( ,aisse< 0aire )


31/50

toriter 1/' Gewenang mutlak di tangan pemimpin

' KeputusanC Ke!ijakan selalu di!uat P+

' Komunikasi satu ara

' Pengawasan tp !awaan ketat

' Prakasa selalu !erasal dari atasan

' %dk ada kesempatan !agi staf u+ mem!eri saran


32/50

toriter /

' %ugas !awaan di!erikan secara instruktif

' Pemimpin menuntut prestasi sempurna dari

!awaan

' Pemimpin menuntut kesetiaan tanpa sarat

' Bendrung menggunakan ancamanC paksaan dan

ukuman

' %anggung jawa! ke!erasilan di pikul ole

pemimpin


33/50

=emokratis 1/

' Gewnang pimpinan tdk mutlak

' Pemimpin !ersedia melimpakan se!agian

wwnang ke !awaan

'Keputusan di!uat !ersama antara !awaandan pimpinan

' Pengawasan dilakukan secara wajar

' Prakarsa dapat digali dari !awaan' 2anyak kesempatan !agi !awaan utk

menyampaikan saran dan pertim!angan


34/50

=emokratis /

' %ugas kepada !awaan le!i !ersipat

permintaan dari pada perinta

' Pujian dan kritik seim!ang

'P+ mendorong prestasi sempurna para !wa

' %erdapat suasana saling percayaC saling

ormat megormati dan saling

mengargai

' %anggung jawa! !rsama


35/50

' ,i!eral ( ,aisse< 0air )

' P+ melimpakan wwng penu kpd !awaan' Keputusan le!i !anyak di!uat !awaan

' P+ anya !erkomunikasi !ila diperlukan

' ampir tdk ada pengawasan tp !awaan

' ampir tdk ada pengaraan dari atasan

' Kepentingan pri!adi le!i menonjol dr klp

' Peran pemimpin sangat sedikit

' %anggung jw! ditanggung masing orang


36/50

Keseim!angan komponen

perilaku pemimpin


37/50


38/50

#aya kepemimpinan ersey dan

2lancard

*

% u g a s

u

!

u

n

g

an


39/50

' 8nstruksi /

' tinggi tugas dan renda u!unganC' komunikasi searaC

' keputusan pada pimpinanC

' pemimpin !anyak mem!eri pengaraan

' Konsultasi /' %inggi tugas dan tinggi u!ungan

' Komunikasi dua ara

' Peran pemimpin cukup !esarC !awaan di!eri kesempatan utk

mem!eri masukan

*-


40/50

' Partisipasi /

' %inggi u!ungan tapi renda tugas

' Pemimpin dan !awaan sama sama mem!erigagasan dalam pengam!ilan keputusan

' =elegasi /

' $enda u!ungan dan renda tugas' Komunikasi dua ara

' %erjadi diskusi dalam pengam!ilan keputusan

3@


41/50

31

produkti?itas

$

a

n

g


42/50

$

9

:

#

%ugas +% u j u a n

M3 M1

M

M


43/50

3*


44/50

Kemandirian

&

Ke!ersamaan

8 & E


45/50

, A 0 (BCSC9C8CEC0C%C, )' ,A lidersip

' 0 A0ungsi

' B A BomunikasiCcomittmenC cang agentC

canali


46/50

Panutan Perintis jalan

Penyelaras

Pem!erdaya


47/50

>ersi / 1 $e?isi / * alaman / 1 dari / 1

FUNGSI KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN SBG PROSES INTERAKSI ANTARAMANUSIA

BERSUMBER DARI SESEORANG YANG BERANI DAN

BERSEDIA TAMPIL MEMPELOPORI DAN MENGAJAK

ORANG LAIN BERBUAT SESUATU MELALUI KERJASAMA BERADA DI DEPAN – PEMIMPIN AKAN MENJADI

PANUTAN – SIKAP DAN PERILAKUNYA DITELADANI MAMPU BERADA DI TENGAH ORANG YANG DIPIM-

PINNYA – BEKERJASAMA UNTUK MEWUJUDUKAN

KEGIATAN BERSAMA BERADA DI BELAKANG – BERFUNGSI MEMBERI

DORONGAN


48/50

>ersi / 1 $e?isi / * alaman / 1- dari / 1

FUNGSI PEMIMPIN

[Kadarman & Udaana!"##"$

FUNGSI PEME%AHAN MASALAH

FUNGSI SOSIAL

MENETAPKAN ISI [MAKNA!

MISI!SASARAN ATAU AGENDA

[K'(()r!"##*$

MENGIMPLEMENTASIKAN ISI

[L'+,)! )(a.! "##"$


49/50

>ersi / 1 $e?isi / * alaman / @ dari / 1

DUA DIMENSI

INTERAKSI SOSIALSEORANG

PEMIMPIN

DIMENSI KEMAMPUAN MEMIMPIN

MENGARAHKAN [ DIRECTION $

DIMENSI TINGKAT DUKUNGAN

[ SUPPORT $ DARI ANGGOTA

ORGANISASI

E/))+(010(a2

,)3)m0m30nan


50/50

5@

kepemiminn-1

Documents