kelompok kacang buncis.ppt

Upload: lutvianasa

Post on 07-Jul-2018

230 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    1/13

    SOSIOLOGI ANTROPOLOGIPEMBANGUNAN

    Presented by :

    Azhary Pangestu Utami Rani Tussadiah Arini Nasrudin

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    2/13

    GLOBALISASI

    • Menurut Selo Soemardjan, globalisasi adalahsuatu proses terbentuknya sistem organisasi dankomunikasi antar masyarakat di seluruh dunia.Tujuan globalisasi adalah untuk mengikuti sistemdan kaidah kaidah tertentu yang sama misalnya

    terbentuknya !BB, O"I.

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    3/13

    !#OS$S GLOBALISASI %itandai dengan &'. Bangkitnya perekonomian internasional, ditandai dimulai

    dengan adanya perdagangan internasional (adanya jalurdagang sutra )ina '*** '+** SM

    -. %ominasi perdagangan kaum Muslim di Asia dan A rika/. $ksplorasi dunia oleh negara negara $ropa0. Mun1ulnya perusahaan perusahaan multinasional+. #untuhnya komunisme dan menyebarnya kapitalisme

    %ampak !erubahan Sosial Budaya sebagai Akibat Modernisasidan Globalisasi

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    4/13

    %AM!A" GLOBALISASI

    POSITIF• Masuknya nilai 2 nilai

    positi (disiplin, etos kerja,

    pentingnya pendidikan• Memper1epat proses

    pembangunan karena perkembangan iptek

    Menumbuhkan dinamikaterbuka dan tanggapterhadap unsur 2unsur

    pembaruan.

    NEGATIF• Terjadinya 1ultural sho1k.• Terjadinya 1ultural lag• Anomi

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    5/13

    EROSI KULTURAL

    3aitu telah terkikisnya lapisan moral,spiritualitas dan kemanusiaan yang digantikandengan nilai budaya kekerasan.

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    6/13

    GEJALA EROSI KULTURAL• Gejala pertama adalah apa yang disebut

    o4er 1onsumpti4e dan materialitis.• Gejala kedua adalah perilaku sosial yang

    makin sadistis dan agresi• Gejala ketiga adalah hipokritik.

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    7/13

    STRATEGI PEMBANGUNAN EKONOMIIN ONESIA

    %alam bidang kultural pada masa kini tidakterletak pada 1ara menolak atau menyaring unsurunsur kultur asing, tapi terutama adalah

    bagaimana 1ara meren1anakan pembangunanekonomi yang selaras dengan nila nilai kultur

    bangsa Indonesia, sedemikian rupa, sehingga

    tidak men1iptakan lahan yang subur bagi pertmbuhan kultur asing yang tidak sesuai dengankepribadian bangsa.

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    8/13

    MA!AM " MA!AM STRATEGIPEMBANGUNAN IN ONESIA

    Strategi !ertumbuhan Strategi pembangunan dengan pemerataan Strategi ketergantunganStrategi yang ber5a5asan ruangStrategi !endekatan kebutuhan pokok

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    9/13

    Fakt#r $ Fakt#r %a&g Mempe&garu'i StrategiPem(a&gu&a& Ada ) %aitu *

    • Sum(er da+a alam• Jumla' da& kualita, pe&duduk • m#dal• ,ikap - me&tal ma,+arakat

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    10/13

    KONSEP MAS%ARAKAT TERASING

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    11/13

    Golongan ini disebut sebagai suku bangsa (ethic group) dan se1ara geogra is hidup didaerah

    terpen1il yang sulit dijangkau (isolated).Masyarakat terasing adalah kelompok masyarakatyang memiliki kesamaan 1iri 1iri isik (postur tubuhdan rambut , sosial dan budaya, dan mendiamisuatu ka5asan yang sulit dijangkau, terpen1il,terpen1ar sehingga mengalami kesenjangan sosial

    budaya yang mengakibatkan tara kesejahteraannya

    sangat rendah dan terbelakang.

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    12/13

    !iri$!iri Ma,+arakat Tera,i&g *

    • 6idup berdasarkan adat yang kuat, statis, dan sulitmenerima pembaruan ( tradisionalisme

    • Mata pen1aharian berburu,meramu dan ladang

    berpindah• !ola tempat tinggal tak tetap• Sebagian besar menganut keper1ayaan animisme,

    tidak berseolah, ra5an gi7i• Tingkat teknologi yang sangat sederhana• 6idup terisolasi dari dunia luar (pusat pasar dan

    administrasi dll

  • 8/18/2019 kelompok kacang buncis.ppt

    13/13

    TERIMA KASI.