"kedai bamboo soerabaja" - presentasi mata kuliah pengantar bisnis

10

Upload: mochammad-irfan-kurnia

Post on 02-Jul-2015

88 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis (MNU101) - Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga. Tugas mewawancara usaha kecil dan menengah, Slide ini membahas Bab "Memproduksi Barang dan Jasa Berkualitas" pada buku "Pengantar Business" (Pride, Hughes, Kapoor) --- Assignment to conduct an interview with a small business. This slideshow talks about the chapter "Producing Quality Goods and Services" in the book "Introduction to Business" (Pride, Hughes, Kapoor). This slideshow is in Bahasa Indonesia

TRANSCRIPT

Page 1: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Page 2: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Page 3: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis

TypeRestoran, Coffee ShopBentuk UsahaPerseoranganAlamat UsahaJalan Dharmawangsa No. 80a, Surabaya – 60286Menu SpesialNasi Goreng Persebaya, Ayam Goreng Talang (tanpatulang)OmzetRp. 800.000,- / hari atau Rp. 500.000,- / hari kalaumusim libur

Page 4: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis

• Manajemen Operasi (operations management) adalah kegiatan yang melibatkan manajer dalam memproduksibarang dan jasa.

• Kedai Bamboo tidak secara eksplisit menunjukseseorang atau beberapa menjadi “manajeroperasi”, tetapi ada satu koordinator yang mengatur jalannya produksi barang dan jasa.

Page 5: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis

• Motivasi Karyawan: Karyawan Kedai Bamboo diberikan kepercayaanoleh pemilik untuk menjalankan usahanya. Karyawan juga dominandalam memberi masukan untuk dijadikan bahan pengambilankeputusan.

• Mengurangi Biaya Produksi: Kedai Bamboo meminimalisir biayadengan mengamati pasar. (Misalkan: Karena Januari banyakmahasiswa libur, maka belanja akan dikurangi)

• Sistem Manufaktur: Karena restoran yang tidak begitu besar, KedaiBamboo masih menggunakan pencatatan secara manual untukpengelolaannya.

• Prosedur Pengendalian: Tidak ada prosedur yang “baku” di KedaiBamboo, hanya saja pemilik tidak pernah menyimpan bahan bakuselama lebih dari dua hari (terutama yang mudah basi)

• Manufaktur Ramah Lingkungan: Kedai Bamboo menggunakankompor yang dilengkapi blower agar ketika memasak Nasi Gorengatau menu lain, asapnya tidak mengganggu pelanggan.

Page 6: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis

INPUT

• Ide / KonsepMenu Baru

•Sumber Daya

KONVERSI

•MengembangkanSpesifikasi

•Uji Coba Langsungdi Dapur

OUTPUT

•Menu yang siap di tawarkan.

Page 7: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis

RESEARCH AND DEVELOPMENT• Penelitian Dasar: Mengumpulkan ide-ide

dasar untuk produk baru.• Penelitian Terapan: Uji coba langsung di

dapur untuk menemukan potensial.• Pelaksanaan dan Perbaikan: Mengumpulkan

pengetahuan-pengetahuan baru seiringditawarkannya produk pada pelanggan. (Contoh: Spaghetti)

Page 8: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis

• Membeli langsung ke pasar.

• Order diberikan dari Manajer Operasi.

Pembelian

• Menyimpan bahan tidak lebih dari dua hari.

• Menekan pembelian ketika musim libur.

Kendali Persediaan

• Tidak ada penjadwalan yang spesifik. Hanya belanja setiap hari.

Penjadwalan

• Tidak diwujudkan dalam semacam statistik, hanya melihat kualitas bahan yang ada

Kendali Mutu

Page 9: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Page 10: "Kedai Bamboo Soerabaja" - Presentasi Mata Kuliah Pengantar Bisnis