kata pengantar - tebokab.go.id · maksud dan tujuan 4. sistematika penulisan ... - kasi bina usaha...

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang maha Esa kami panjatkan atas

selesainya penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Tebo ini.

Diharapkan dengan tersusunnya Renstra ini, segenap jajaran Dinas

Pekerjaan umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo dan masyarakat

Kabupaten Tebo secara umum memiliki kesamaan langkah dan arah dalam

membangun Kabupaten Tebo terutama dibidang Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang.

Ucapan terimakasih dan penghargaan kepada semua pihak yang telah

membantu dalam penyusunan Renstra ini, dengan harapan semoga upaya

tersebut merupakan langkah awal sebagai bukti kepedulian semua pihak

terhadap kemajuan Kabupaten Tebo.

Menyadari adanya kekurangan dalam Renstra ini, kepada semua pihak

kami mengharapkan masukan dan saran untuk perbaikan dimasa mendatang

demi kemajuan Kabupaten Tebo dan kesejahteraan serta kemakmuran

masyarakat Kabupaten Tebo.

Kepala Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Tebo

HENDRY NORA, ST NIP. 19720307 200012 1 001

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB I PENDAHULUAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan Pemerintah Daerah untuk

menyusun dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang (RPJP),

Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana Strategis

Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Perangkat Daerah.

Rencana Strategis (Renstra) memuat visi, misi, tujuan, strategi,

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan

fungsi dinas/instansi yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD dan

bersifat indikatif.

Penyusunan Renstra 2017–2022 ini, disamping berdasarkan pada

tugas dan fungsi Dinas, juga berlandaskan pada pemetaan kondisi

lingkungan serta isu-isu strategis yang terus berkembang serta mengacu

pada arah kebijakan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2017–2022 maupun Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD).

2. LANDASAN HUKUM

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang kabupaten

Tebo 2017-2022 ini disusun dengan landasan peraturan perundangan terkait

diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah dengan perubahan terakhir

yaitu Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua

Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat Dan Daerah.


2

5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimum.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk

Teknis Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal.

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa

kali diubah dengan perubahan terakhir yaitu Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah.

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencan Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

9. Perda Nomor 03 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah

Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tebo 2006 – 2026.

10. Perda Nomor 06 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Tebo 2017-2022.

11. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2013 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033

(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2013 Nomor 6)

12. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo

(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo tahun 2016 Nomor 8) Sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 5 Tahun

2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran

Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 Nomor 5).

3. MAKSUD DAN TUJUAN

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Tebo merupakan penjabaran teknis dari Rencana Pembangunan Jangka


3

Menengah Daerah dengan fokus sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo.

Tujuan penyusunan Renstra ini secara umum adalah sebagai

pedoman penyusunan Rencana Kerja Tahunan, sebagai garis besar

rencana Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang untuk mencapai

tujuan dan sasaran organisasi serta sebagai instrumen mengukur kinerja

pelayanan.

4. SISTEMATIKA PENULISAN

Susunan Renstra 2017–2022 secara umum dimulai dengan

pemaparan tentang kondisi dan tantangan penyelenggaraan bidang

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; pernyataan visi, misi, tujuan dan

sasaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; strategi

penyelenggaraan infrastruktur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; serta

program dan kegiatan.

Secara rinci sistematika penulisannya adalah sebagai berikut:

BAB I Pendahuluan

1. Latar Belakang

2. Landasan Hukum

3. Maksud Dan Tujuan

4. Sistematika Penulisan

BAB II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

1. Tugas, Fungsi Dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2. Sumber Daya Perangkat Daerah

3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

4. Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat Daerah

BAB III Permasalahan Isu-Isu Strategis Perangkat Daerah

1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Pelayana Perangkat Daerah

2. Telaahan Visi, Misi Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

3. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat Dan Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang


4

4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

5. Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV Tujauan Dan Sasaran

1. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran Dan Pendanaan Indikatif

BAB VII Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu Pada

Tujuan Dan Sasaran RPJMD

BAB VIII Penutup

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

1

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo diatur

kewenangannya melalui Peraturan Daerah Nomor: 05 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah serta

Peraturan Daerah Nomor: 08 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintah Yang

Menjadi Kewenangan Daerah, Peraturan Bupati Tebo Nomor: 21 Tahun

2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Tebo. Dan selanjutnya diatur kembali dengan

Peraturan Bupati Nomor: 43 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pokok dan

Fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo

Sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati tersebut, Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang merupakan unsur pelaksana pemerintah

kabupaten dibidang Pekerjaan Umum dan dipimpin oleh seorang Kepala

Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati.

Berdasarkan surat keputusan tersebut, Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang mempunyai tugas pokok Memimpin, mengkoordinasikan

dan mengendalikan seluruh kegiatan Dinas sesuai dengan tugasnya

dibidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.

Cakupan fungsi Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang meliputi perencanaan dan perumusan kebijakan teknis di bidang

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, perumusan program kerja dalam

lingkup Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sesuai dengan

rencana straregis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang agar

pelaksanaannya tepat sasaran, penyelenggaraan urusan pemerintahan dan

pelayanan umum di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang,

pembinaan dan pelaksanaan kebijakan teknis operasional, pemantauan dan

evaluasi bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, pengoordinasian

seluruh kegiatan Sekretariat, Bidang, Unit Pelaksana Teknis Dinas dan

Kelompok Jabatan Fungsional, pelaksanaan koordianasi dan kerjasama


2

dengan instansi terkait di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang,

pelaksanaan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian terhadap

pelaksanaan tugas di bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang,

pelaksanaan pembinaan terhadap UPTD, pengaturan kegiatan monitoring

dan evaluasi secara berkala untuk mengetahui hambatan yang terjadi dan

mencari alternatif pemecahannya, pemberian saran dan pertimbangan serta

penyampaian laporan, hasil telaahan dan analisa pada atasan sesuai bidang

tugas dan fungsinya sebagai bahan perumusan program selanjutnya,

pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo

secara struktural dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dan didukung oleh

sekretariat dan 4 (empat) bidang teknis dan 1 unit pelaksana teknis kegiatan

(UPTD). Secara garis besar kewenangan yang dimiliki Dinas Pekerjaan

Umum dan Bidang-bidang terkait adalah sebagai berikut:

a. Kepala Dinas

Kewenangan : melaksanakan sebagian urusan Pemerintah Daerah

berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku guna mendukung kelancaran

pelaksanaan tugas Pemerintah Kabupaten Tebo.

b. Sekretaris

Kewenangan : melakukan pelayanan teknis dan administrasi

kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang.

- Kasubbag Umum, Kepegawaian dan Aset

- Kasubbag Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi

c. Kabid Tata Ruang dan Jasa Konstruksi

Kewenangan : memimpin dan merencanakan penyelengaraan,

pelaksanaan kebijakan, pendataan, pemetaan, evaluasi dan

pengembangan kabupaten di bidang tata tuang, jasa konstruksi serta

pelayanan teknis dan administratif sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku guna mendukung kelancaran

tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.


3

- Kasi Tata Ruang

- Kasi Bina Usaha dan Pengembangan Jasa Konstruksi

- Kasi Pengaturan dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi

d. Kabid Sumber Daya Air

Kewenangan : memimpin dan merencanakan pengelolaan kegiatan di

bidang sumber daya air serta pelayanan teknis dan administratif

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna

mendukung kelancaran tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang.

- Kasi Perencanaan Teknis dan Bina Manfaat

- Kasi Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Sumber Daya Air

- Kasi Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan Sumber Daya

Air

e. Kabid Bina marga

Kewenangan : menyiapkan bahan pembinaan, pengkoordinasian dan

perumusan kebijakan teknis oprasional dan pengendalian dalam

pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan, peningkatan,

rehabilitasi, dan pemeliharaan jaringan jalan dan bangunan pelengkap

jalan termasuk jembatan yang menjadi kewenangan kabupaten yang

dilimpahkan kepada dinas.

- Kasi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

- Kasi Pembangunan dan Peningkatan Jalan

- Kasi Pembangunan dan Peningkatan Jembatan

f. Kabid Cipta karya

Kewenangan : memimpin dan merencanakan pengelolaan kegiatan di

bidang Cipta Karya serta pelayanan teknis dan administratif sesuai

dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku guna

mendukung kelancaran tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang.

- Kasi Penataan Bangunan dan Lingkungan

- Kasi Pengembangan Air Minum

- Kasi Penyehatan Lingkungan Permukiman


4

Secara sistematis hierarki organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Tebo tergambar dalam bagan berikut.

Kepala Dinas

Kelompok Jabatan Fungsional

SEKRETARIAT SEKRETARIAT








SEKRETARIAT

Sekretariat

Subbagian Umum dan Kepegawaian dan Aset

Subbagian Perencanaan, Keuangan

dan Evaluasi

Bidang Tata Ruang dan Jasa

Konstruksi

Bidang Sumber Daya Air

Bidang Bina Marga

Bidang Cipta Karya

Seksi Tata Ruang

Seksi Bina Usaha & Pengembangan

Jasa Konstruksi

Seksi Pengatur & Pemberdayaan Jasa Konstruski

Seksi Perencanaan Teknis & Bina

Manfaat

Seksi Operasi & Pemeliharaan

Jaringan Sumber Daya Air

Bidang Tata Ruang dan Jasa

Konstruksi

Seksi Pemeliharaan

Jalan & Jembatan

Seksi Pembangunan & Peningkatan

Jalan

Seksi Pembangunan & Peningkatan

Jembatan

Seksi Penataan Bangunan & Lingkungan

Seksi Penyehatan Lingkungan Pemukiman

Seksi Pengembangan

Air Minum

Unit Pelaksana Teknis Dinas


5

2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH

Sumber daya aparatur pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Tebo pada keadaan 31 Desember 2016 adalah

sebanyak 60 Orang dengan kualifikasi pendidikan S2 sebanyak 3 (tiga)

orang, S1 sebanyak 17 (tujuh belas) orang, DIII 9 (sembilan) orang, SLTA 9

(sembilan) orang, SMP 1 (satu) orang dan SD sebanyak 1 (satu) orang.

Dilihat dari status kepegawaian pegawai honor sebanyak 20 (dua puluh)

orang, PNS Golongan I sebanyak 1 (satu) orang, Golongan II sebanyak 16

(enam belas) orang, Golongan III sebanyak 22 (dua puluh dua) orang dan

Golongan IV sebanyak 1 (satu) orang.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang memiliki prasarana

gedung seluas 600 m2 dilengkapi perangkat mebel kantor serta peralatan

kantor yang relatif memadai. Disamping itu juga terdapat 1 (satu) unit rumah

kepala dinas type 54,1 (satu) unit workshop alkal dan 1 (satu) unit

laboratorium.

Disamping prasarana bangunan gedung Dinas Pekerjaan Umum dan

penataan ruang memiliki hak pengelolaan 6 (enam) unit mobil Dinas, 2 (dua)

unit Dump Truck, Motor Grader, Bulldozer, Vibrator Roller, Excavator,

Tandem Baby Roller, Heavy Weight Truck (tronton) masing masing 1 (satu)

unit. Selain itu juga tersedia peralatan pengujian / peralatan laboratorium ke-

PU-an.

3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo

dalam melaksanakan tupoksinya selama ini mengacu pada Rencana

Strategis 2017-2022. Secara Umum program-program pokok yang akan

dilaksanakan selama Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut:

1. Program peningkatan sarana perkantoran, tertib administrasi dan

kelembagaan. Program ini dilaksanakan untuk menunjang kelancaran

kegiatan organisasi serta meningkatkan mutu pelayanan aparatur

Dinas Pekerjaan Umum.

2. Program pembangunan, peningkatan, pemeliharaan dan pengelolaan

sumber daya air. Program ini dimaksudkan untuk melaksanakan

pembangunan, operasi dan pemeliharaan serta pengelolaan jaringan


6

irigasi, jaringan drainase makro dan bangunan pengendalian daya

rusak air.

3. Program pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan jaringan jalan

dan jembatan. Program ini diarahkan untuk melakukan penanganan

infrastruktur dibidang jalan dan jembatan.

4. Program lingkungan, sanitasi dan air bersih. Program ini ditujukan

untuk pengelolaan dibidang keciptakaryaan serta menunjang

penyiapan infrastruktur bidang tersebut.

5. Program Tata ruang dan jasa konstruksi. Program ini diarahkan untuk

memberikan pelayanan mengenai tata ruang, bina usaha dan

pengembangan jasa konstruksi serta pengaturan dan pemberdayaan

mengenai jasa konstruksi.

Berdasarkan penjabaran dalam rincian program berupa kegiatan-

kegiatan yang secara keseluruhan merupakan rangkaian upaya mencapai

sasaran program tersebut. Capaian kinerja selama periode tersebut

terrekam dalam Tabel 2.1.

Secara keseluruhan target realisasi kegiatan baru dapat

menggambarkan realisasi terhadap anggaran tahun berjalan. Renstra 2017-

2022 belum memberikan nilai target indikator yang jelas sehingga tingkat

capaiannya belum dapat digambarkan.

Perkembangan anggaran dari tahun ketahun selama periode Renstra

2017-2022 tergambar dalam Tabel 2.2.

Dalam tabel tersebut dapat dilihat bahwa secara umum tingkat

realisasi anggaran mendekati 100%. Pertumbuhan rasio anggaran dari

tahun ketahun menunjukkan peningkatan. Demikian juga dengan rasio

realisasi anggaran.

6. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

PERANGKAT DAERAH

Tantangan

Tantangan utama yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang dalam menangani empat urusan wajib (Urusan Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang) adalah :


7

1. Meningkatkan kinerja pengelola air minum dan membantu pelayanan air

minum perdesaan untuk menjamin ketersediaan dan keterjangkauan air

besih bagi seluruh masyarakat.

2. Meningkatkan cakupan dan kualitas pelayanan air limbah untuk

pengelolaan air limbah khususnya limbah rumah tangga untuk

peningkatan kualitas hidup masyarakat.

3. Mengharmonisasikan keterpaduan sistem jaringan jalan dengan

kebijakan tata ruang wilayah yang merupakan acuan pengembangan

wilayah

4. Pendayagunaan sumber daya air untuk pemenuhan kebutuhan air irigasi

dengan fokus pada upaya peningkatan fungsi jaringan irigasi yang sudah

dibangun tapi belum berfungsi, rehabilitasi pada areal irigasi berfungsi

yang mengalami kerusakan, dan peningkatan kinerja operasi dan

pemeliharaan.

5. Melaksanakan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan,

pelaksanaan, perencanaan tata bangunan, tata ruang, penyehatan

lingkungan dan pertamanan.

Peluang

Peluang untuk mengembangkan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang dalam menangani empat urusan wajib (Urusan

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah :

1. Tersedianya SPAM yang memadai bagi MBR

2. Tersedianya Infrastruktur SPAL yang baik

3. Pembangunan jalan yang baik sesuai dengan tata ruang wilayah

4. Tersedianya Infrastruktur irigasi yang baik guna untuk meningkatkan

swasembada pangan

5. Tersedianya RTRW da RDTL

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

1

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Untuk mewujudkan visi pembangunan di Kabupaten Tebo telah

dijabarkan dalam beberapa misi yang diemban. Misi tersebut ditetapkan

serta dijabarkan kedalam sasaran pokok berdasarkan tujuan pembangunan

jangka menengah Tahun 2017–2022 yaitu Tebo Tuntas 2022 Tebo Tertib,

Unggul, Tentram, Adil dan Sejahtera Tahun 2022. Visi tersebut merupakan

bagian dari upaya nasional mewujudkan masyarakat adil dan makmur dalam

Negara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-

Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang, maka tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

yang secara eksplisit dinyatakan di dalam sasaran-sasaran pokok dan

arahan pembangunan kabupaten terutama misi pertama yaitu meningkatkan

kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum.

2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL

KEPALA DAERAH TERPILIH

Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang juga merupakan

visi Pemerintah Kabupaten Tebo adalah:

“ Mewujudkan TEBO TUNTAS 2022”

(Tebo Tertib, Unggul, Tentram, Adil dan Sejahtera Tahun 2022).

Maksud dari Visi tersebut adalah :

Terwujudnya pengelolaan pemerintahan dan masyarakat yang teratur

Terwujudnya daerah yang berdaya saing tinggi

Terwujudnya keadaan yang aman dan kondusif dalam masyarakat

Terwujudnya keseimbangan pembangunan antar sektor, antar wilayah dan

antar kelompok masyarakat sesuai dengan prioritas dan kebutuhan


2

Terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat baik material maupun spiritual

secara wajar

Untuk mewujudkan visi tersebut, Kepala Daerah telah menetapkan

Misi Kabupaten Tebo Sebagai Berikut :

1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas infratruktur layanan umum

2. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan serta tatanan kehidupan

beragama dan berbudaya

3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

4. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat

berbasis agribisnis dan agroindustry dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup

5. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan

bermasyarakat.

Arah prioritas pembangunan Kabupaten Tebo adalah sebagai

berikut:

1. Prioritas program bidang keagamaan.

2. Prioritas program bidang tata kelola pemerintahan.

3. Prioritas program bidang kemandirian desa.

4. Prioritas program bidang infrastruktur meliputi:

a. Meningkatkan konektivitas dan aksesibilitas jalan usaha

tani/produksi untuk mendorong peningkatan hasil pertanian dan

perkebunan.

b. Meningkatkan anggaran untuk pemeliharaan pembangunan jalan

dan jembatan.

c. Penuntasan program listrik masuk dusun yang terdapat dibeberapa

desa yang belum teraliri listrik (untuk desa sudah 100 %).

d. Membuka peluang seluas-luasnya bagi swasta dan perorangan

untuk berinvestasi dibidang kesehatan seperti klinik, laboratorium

dan rumah sakit

e. Membuka peluang seluas-luasnya bagi swasta dan perorangan

untuk berinvestasi membangun PLTU, pabrik skala kecil dan

menengah serta home industri.


3

f. Mengoptimalkan anggaran pemeliharaan dan pembangunan sarana

dan prasarana pendidikan.

g. Pemeliharaan dan pembangunan sarana dan prasarana air bersih

disetiap desa dan kecamatan sesuai dengan kebutuhan.

h. Membangun sarana prasarana olah raga sesuai dengan skala

prioritas disetiap kecamatan seperti stadion mini.

i. Mengembangakan pembangunan obyek wisata dan pengembangan

potensi pariwisata di Kabupaten Tebo.

j. Pemenuhan dan peningkatan kebutuhan infrastruktur pasar desa,

pasar kecamatan.

k. Pembanunan dam dan jaringan irigasi.

l. Peningkatan jumlah program bedah rumah bagi keluarga

prasejahtera.

Dengan dilaksanakanya prioritas program bidang infrastruktur maka

diharapkan dapat dirasakan hal-hal sebagai berikut :

1. Terwujudnya pembangunan infrastruktur jalan, jembatan, pasar, air

bersih, irigasi, dan telekomonikasi untuk menggerakkan

perekonomian masyarakat menjadi tumbuh dan berkembang.

2. Terciptanya lapangan pekerjaan baru serta adanya peningkatan

kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat serta berkurangnya

kesenjangan ekonomi dan pembangunan antar wilayah.

Dari visi, misi, sasaran dan arah prioritas tersebut terlihat dengan

jelas tugas yang harus diemban Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Tebo terutama terkait dengan pembangunan infrastruktur

jalan, jembatan, air bersih, irigasi dan fasilitas umum untuk mengatasi

kesenjangan pembangunan antar wilayah.

3. TELAAHAN RENSTRA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN

RENSTRA KABUPATEN TEBO

Kondisi umum secara nasional terkait penyediaan infrastruktur

digambarkan dalam dalam Renstra Departemen Pekerjaan Umum sebagai

leader penyediaan infrastruktur secara nasional. Dikaitkan dengan kondisi


4

daerah dan rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

diantaranya dapat diuraikan sebagi berikut ini.

Infrastruktur Sumber Daya Air (SDA) secara nasional belum optimal

dalam mendukung pencapaian kinerja pembangunan bidang pekerjaan

umum secara keseluruhan, seperti kinerja layanan jaringan irigasi yang ada

dalam mendukung pemenuhan produksi pangan. Kondisi di Kabupaten Tebo

senada dengan kondisi nasional disamping juga sektor produksi pangan

tidak menjadi prioritas utama perekonomian daerah mengingat kondisi alam

dan cultural masyarakat.

Berkembangnya daerah permukiman dan industri telah menurunkan

area resapan air dan mengancam kapasitas lingkungan dalam menyediakan

air. Kondisi serupa terjadi diKabupaten Tebo. Eksploitasi penggunaan lahan

untuk berbagai keperluan telah mengubah kemampuan alam untuk

bersinergi dengan kegiatan manusia. Hal ini sangat perlu mendapatkan

perhatian dan langkah penanganan terutama di Kabupaten Tebo.

Dalam hal potensi daya rusak air, terjadi perluasan dampak

kerusakan akibat banjir dan kekeringan. Kondisi ini terjadi juga di Kabupaten

Tebo mengingat sebagian wilayah pemukiman penduduk berada di

pinggiran sungai-sungai besar di Propinsi Jambi yang secara serius perlu

ditangani secara cermat dan berkelanjutan.

Untuk infrastruktur jalan, dari panjang jalan nasional yang sampai

saat ini telah mencapai 38.569,82 km, tercatat kondisi jalan baik mencapai

23.913,60 Km atau 62 % (2014),sedang 12.320,97 Km atau 31,94 % rusak

ringan 1.204 Km atau 3,12 %, dan rusak berat 1.130,90 Km atau 2,93 %.

Untuk Kabupaten Tebo penangan infrastruktur jalan masih menjadi prioritas

utama bidang infrastruktur sebagai upaya pengembangan wilayah serta

peningkatan aksesibilitas barang dan jasa.

Undang Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJMN) mengamanatkan

terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat melalui penyediaan akses air

minum, terwujudnya kota tanpa permukiman kumuh serta pemenuhan

sanitasi layak pada tahun 2020 atau yang lebih dikenal sebagai Program

Nasional universal akses. Secara nasional, program tersebut merupakan

bagian dari upaya pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman.


5

Di Kabupaten Tebo, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

melalui Bidang Cipta Karya memiliki tugas pokok dan fungsi yang berkaitan

dengan upaya nasional mencapai universal akses. Bidang Cipta Karya

sebagai salah satu stake holder dalam upaya pencapaian universal akses

tersebut memiliki kewenangan diantaranya terkait penataan bangunan dan

lingkungan serta pengembangan pemukiman yang diantaranya meliputi

penataan kawasan kumuh, kawasan agropolitan, kawasan minapolitan,

lingkungan tradisional dan bersejarah serta penyediaan ruang terbuka hijau;

penyelenggaraan, pengelolaan dan pembinaan teknis bangunan gedung

dan rumah Negara; pendataan dan pembinaan teknis bangunan gedung,

pengelolaan dan pengembangan SPAM, penyediaan infrastruktur

pengelolaan air limbah domestic, persampahan dan drainase. Untuk

infrastruktur persampahan dan drainase, penanganan dilakukan bersama

sama dengan organisasi perangkat daerah yang lain dengan pembagian

kewenangan dan batasan-batasan tertentu.

Universal akses sebagai target pembinaan dan pengembangan

infrastruktur permukiman dilaksanakan sebagai pendukung sarana

kebutuhan kehidupan, proses manusia bermukim dalam menciptakan ruang

kehidupan untuk memasyarakatkan dirinya serta memberikan kontribusi

terhadap peningkatan kesejahteraan dan pengentasan kemiskinan.

Pengembangan permukiman tersebut memiliki dampak langsung maupun

tidak langsung dan bersifat multiplier effect dalam pertumbuhan ekonomi

dan wilayah, peningkatan PAD dan perluasan lapangan kerja.

Untuk pencapaian universal akses di Kabupaten Tebo memang

masih memiliki tantangan yang sangat berat mengingat kondisi eksisting

capaian akses air minum yang masih rendah yaitu sekitar 50%, akses

prasarana limbah domestic memang telah mencapai sekitar 80% sedangkan

pengelolaan persampahan dan drainase belum teridentifikasi secara rinci

dan terstruktur.

Pelayanan air minum melalui jaringan perpipaan PDAM baru

mencapai angka sekitar 10% masyarakat Kabupaten Tebo yang umumnya

melayani masyarakat baik diperkotaan maupun di ibukota-ibukota

kecamatan dan sekitarnya. Pola pemukiman / perumahan masyarakat yang

menyebar memerlukan investasi yang besar untuk penyediaan jaringan

serta biaya operasional distribusi air minum perpipaan. Disamping itu juga


6

kombinasi kesadaran masyarakat untuk menggunakan air bersih yang

masih perlu ditingkatkan serta kemampuan daya beli masyarakat untuk

menggunakan air minum PDAM menjadi kendala pencapaian akses air

minum aman melalui jaringan PDAM.

Untuk akses air minum non perpipaan PDAM, masih belum

teridentifikasi secara lengkap dan akurat. Pelayanana akses air minum

perpipaan yang dikelola masyarakat masih belum berjalan secara optimal.

Prasarana air minum mandiri yang dikelola oleh masyarakat belum

teridentifikasi secara lengkap dari sisi keberlanjutan/ketersediaan sepanjang

tahun, pemenuhan persyaratan kesehatan dan penyebaran lokasinya.

Pencapaian akses terhadap limbah domestic untuk kondisi saat ini

cukup memadai akan tetapi perlu dilakukan kajian secara detail tingkat

keamanan terhadap pencemaran terhadap prasarana eksisting.

Pelayanan persampahan masih berpusat pada pengelolaan

persampahan pada prasarana prasarana public serta kawasan perkotaan.

Pertumbuhan kawasan-kawasan permukiman baru menuntut perhatian

khusus terkait pengeloalaan sampahnya.

Jaringan-jaringan pembuangan air limpasan masih bersifat alami dan

belum terpola sehingga belum menjamin kelancaran serta menghindari

adanya genangan.

Dari uraian tersebut dapat disimpulkan perlunya peningkatan

infrastruktur di Kabupaten Tebo dalam rangka mengejar ketertinggalan dan

paling tidak sama kondisinya dengan kondisi nasional secara umum.

4. TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS

Kebijakan pemerintah daerah dalam penataan ruang sangat

berpengaruh kepada tugas dan fungsi yang harus diemban Dinas Pekerjaan

umum dan Penataan Ruang. Hal ini terkait dengan kebijakan

pengembangan struktur ruang sebagaimana ketentuan dalam penataan

ruang. Kebijakan pengembangan struktur ruang sebagaimana dimaksud

meliputi:

a. Pengembangan perkotaan dan perdesaan dalam mendukung

pertumbuhan ekonomi wilayah;


7

b. Peningkatan infrastruktur dalam mendukung pertumbuhan ekonomi

wilayah;

Strategi untuk peningkatan infrastruktur dalam mendukung

pertumbuhan ekonomi wilayah:

a. mengembangkan sistem transportasi secara intermoda sampai ke pusat

produksi pertanian, industri dan pelayanan pariwisata;

b. meningkatkan jaringan energi dan pelayanan secara interkoneksi

Sumatera Barat – Muara Bungo – Jambi – Muara Sabak dan pelayanan

sampai pelosok;

c. mendayagunakan sumber daya air dan pemeliharaan jaringan untuk

pemenuhan kebutuhan air baku dan sarana dan prasarana pengairan

kawasan pertanian;

d. meningkatkan jumlah, mutu dan jangkauan pelayanan komunikasi serta

kemudahan mendapatkannya yang diprioritaskan untuk mendukung

pengembangan pertanian, pariwisata dan industri; dan

e. mengoptimalkan tingkat penanganan dan pemanfaatan persampahan

guna menciptakan lingkungan yang sehat dan bersih.

Dari uraian tersebut terlihat jelas bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang memilik peran yang sangat strategis terkait penataan ruang

terutama dalam strategi pengembangan wilayah melalui peningkatan

infrastruktur sebagai upaya peningkatan ekonomi kemasyarakatan.

Terkait dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis terdapat beberapa

isu yang terkait erat dengan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

diantaranya:

a. Isu mengenai sistem, bahwa sistem transportasi di wilayah Kabupaten

Tebo masih dirasakan kurang memadai terutama yang menyangkut

peningkatan kondisi jalan dan pembangunan jalan baru untuk sistem

jaringan jalan primer. Oleh karena itu diharapkan adanya upaya

peningkatan atau pembangunan sistem transportasi wilayah yang lebih

baik dan memadai lagi sehingga dapat mendorong percepatan

pembangunan di wilayah Kabupaten Tebo

b. Isu mengenai prasarana wilayah, Ditinjau dari penyediaan prasarana

baik pelayanan energi, air bersih, maupun telekomunikasi kapasitas

penyediaannya masih terbatas dibandingkan dengan jumlah penduduk


8

dan luas wilayah yang harus dilayani. Oleh karena itu diperlukan

peningkatan pelayanan prasarana dan wilayah.

c. Isu mengenai Struktur ruang, masih terdapat ketimpangan

perkembangan antar wilayah di Kabupaten Tebo, ditinjau dari aspek

pertumbuhan penduduk, ekonomi, serta fisik kawasan terbangun.

Sementara itu peran dan fungsi pusat-pusat pertumbuhan belum

optimal. Berkaitan dengan sistem pusat permukiman, keterkaitan spasial

dan fungsional antar pusat-pusat permukiman masih belum terstruktur

dengan baik. Oleh karena itu perlu dilakukan penataan sistem pusat

permukiam mulai dari PKWp, PKL, PPK dan PPL di wilayah Kabupaten

Tebo.

d. Kawasan Rawan Banjir sebagian besar terdapat di Kecamatan Tebo

Ulu; Kecamatan Rimbo Ilir;Kecamatan Tebo Tengah; Kecamatan

Tengah Ilir; dan Kecamatan Tebo Ilir. Penyebab utama dari banjir pada

kawasan tersebut adalah karena kerusakan kawasan tangkapan air,

sehingga terjadi surface run off (limpasan) yang tinggi sehingga badan

sungai tidak mampu menampung limpasan dan menggenang pada

wilayah cekungan/datar. Meskipun demikian untuk kawasan banjir

tersebut juga disebabkan karena daerah cekungan yang cukup luas,

sehingga pada saat musim hujan terjadi genangan (banjir) yang luas.

Dari berbagai isu tersebut dapat ditarik benang merah bahwa

kebutuhan infrastruktur yang berpotensi mengubah tatanan keseimbangan

lingkungan sekalipun masih sangat diperlukan. Akan tetapi harus

dipertimbangkan sedemikian rupa sehingga dicapai keseimbangan baru

yang tetap harmonis dan serasi tanpa menimbulkan dampak negatif yang

berarti. Untuk itu dalam pembangunan infrastruktur tetap harus

mempertimbangkan rekomendasi berikut:

a. Penyediaan studi kelayakan dan AMDAL dalam proses pengembangan;

b. Perlu diperhitungkan antara unsur manfaat dan dampak;

c. Sosialisasi sebelum pembangunan dijalankan;

d. Setiap pembangunan prasarana dengan skala regional diharapakan

dilengkapi dengan analisa daya dukung lingkungan dan dokumen

amdal;


9

e. Pemberian insentif dan disinsentif melalui mekanisme retribusi ataupun

pembatasan terhadap sarana prasarana pada kawasan terbangun di

areal pertanian berkelanjutan;

f. Pada pengembangan jaringan jalan dilakukan juga pemberian vegetasi

pada kiri kanan jalan untuk mengurangi dampak polusi suara dan udara;

g. Perlu penyediaan jalur hijau dan pulau-pulau jalan untuk menambah

kawasan RTH;

h. Pencegahan dan pengendalian kerusakan dan/atau pencemaran

lingkungan;

i. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan sumber daya

alam dan lingkungan hidup;

j. Penataan dan pengembangan kelembagaan;

k. Pentaatan dan penegakan hukum dalam pengelolaan sumber daya

alam dan lingkungan hidup; dan

l. Peningkatan dan pengembangan kualitas sumber daya manusia

5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta struktur kelembagaan

pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang perlu diidentifikasi Isu-

Isu Strategis/Permasalahan Strategis bidang pekerjaan umum yang akan

dihadapi 5 Tahun kedepan. Secara garis besar masing-masing isu sesuai

dengan bidang tugas dan tupoksinya adalah sebagai berikut:

a. Kesekretariatan dan Administrasi Kepemerintahan

Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi

- Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program

Dinas

- Penatausahaan keuangan (rutin dan pembangunan)

- SPJ Dinas

- Pelaporan, pemantauan dan analisis serta akuntansi keuangan Dinas

Umum, Kepegawaian dan Aset

- Belum terlaksananya sistem pengarsipan secara optimal

- Belum terlaksananya sistem inventarisasi barang secara optimal

- Tata Kelola surat menyurat

- Keamanan dan fasilitas kantor

- Pendidikan dan pelatihan pegawai


10

- Tata kelola kepangkatan dan jabatan fungsional/struktural

- Tata kelola penilaian kinerja pegawai

b. Bidang Tata Ruang dan Jasa Konstruksi

Tata Ruang

- Pengembangan kawasan untuk pembangunan fisik kota

- Pendataan, survey dan pemetaan kawasan rencana umum tata

ruang wilayah

- Pengaturan izin pemanfaatan ruang

- Pengawasan pelaksanaan penataan ruang

Bina Usaha dan Pengembangan Jasa Konstruksi

- Pengaturan sektor jasa konstruksi yang menjadi kewenangan daerah

- Pembinaan lembaga pengembangan Jasa Konstruksi tingkat

Kabupaten dan asosiasi di wilayah Kabupaten

- pembinaan perizinan usaha jasa kontruksi

- Menyelenggarakan sistem informasi jasa konstruksi

Pengaturan dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi

- Bimbingan teknis pelaksanaan pengaturan dan pemberdayaan jasa

Konstruksi

- Monitoring pelaksanakan pengendalian mutu jasa konstruksi

- Fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu dan sistem

manajemen keselamatan kerja (SMK3)

- Fasilitasi pengadaan barang dan jasa

c. Bidang Sumber Daya Air

Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan

Lainnya.

- Perizinan penggunaan SDA

- Pembangunan dan Peningkatan Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan

Lainnya.

- Rehabilitasi Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan Lainnya.

- Pemberdayaan stakeholder pengelolaan SDA antara lain P3A, GP3A.

Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi, Jaringan Pengairan

Lainnya.

- Inventarisasi dan perencanaan program bidang OP.

- Pengelolaan, pengawasan dan pengendalian OP jaringan irigasi,

rawa, persungaian dan pengendalian banjir.


11

- Sosialisasi, koordinasi, pelatihan dan penyuluhan masyarakat

pengguna jasa pelayanan jaringan irigasi, jaringan pengairan lainnya.

Perencanaan Teknik dan Bina Manfaat

- Inventarisasi potensi pengembangan bidang SDA

- Penyusunan program bidang SDA

- Penyuluhan dan pelatihan teknis bidang SDA

d. Bidang Bina Marga

Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

- Penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain pemeliharaan jalan

dan jembatan

- Pengelolaan rehabilitasi jalan dan jembatan

- Penetapan status dan pengoperasian dan pembiayaan pemeliharaan

jalan dan jembatan kabupaten/desa

Pembangunan dan Peningkatan Jalan

- Penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain pembangunan

prasarana jalan

- Pengelolaan pembangunan prasarana jalan

- Penetapan status dan pengoperasian dan pembiayaan

pembangunan jalan kabupaten/desa

- Evaluasi kinerja fisik dan fungsional jalan serta updating data base

jalan

Pembangunan dan Peningkatan Jembatan

- Penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain pembangunan

prasarana jembatan

- Pengelolaan pembangunan prasarana jembatan

- Evaluasi kinerja fisik dan fungsional jembatan serta updating data

base jembatan

e. Bidang Cipta Karya

Penataan Bangunan dan Lingkungan

- Inventarisasi, pendataan, perencanaan teknis pembangunan

gedung, perumahan dan bangunan lainnya

- Penyusunan RTBL

- Administrasi dan NSPM bangunan gedung

Pengembangnan Air Minum


12

- menyusun rencana pelaksanaan teknis Sistem Penyediaan Air

Minum (SPAM)

- Penyelenggaraan SPAM

- Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi serta pengendalian

pelaksanaan kegiatan SPAM

Penyehatan Lingkungan Pemukiman

- menyusun rencana pelaksanaan teknis prasarana drainase, air

limbah dan persampahan

- Penanganan penyehatan lingkungan berupa prasarana drainase, air

limbah dan persampahan

- Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi penyediaan insfratruktur

pengelolaan persampahan

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB IV TUJAUAN DAN SASARAN

1

BAB IV

TUJAUAN DAN SASARAN

1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT DAERAH

TUJUAN

Tujuan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsinya adalah sebagai berikut:

“ MEWUJUDKAN PENINGKATAN KUANTITAS DAN KUALITAS

INFRASTRUKTUR DASAR DAERAH “

SASARAN STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN

RUANG

Sasaran Strategis:

1. Meningkatnya kualitas sarana transportasi darat

2. Meningkatnya kuantitas dan kualitas akses air minum dan air limbah

3. Meningkatnya bangunan gedung yang memenuhi kaidah kelaikan teknis

4. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jaringan irigasi

5. Meningkatnya kuantitas dan kualitas bantaran sungai dalam kondisi baik

6. Meningkatnya kinerja perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian tata

ruang

7. Meningkatnya Pembinaan Jasa Konstruksi

Sasaran Rinci

Adapun sasaran secara lebih rinci berdasarkan 5 (lima) tujuan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang akan dicapai meliputi:

Tujuan

1. Mewujudkan Peningkatan Kuantitas dan kualitas Infrastruktur Dasar Daerah.

Sasaran 1.

a. Terlaksananya Pemeliharaan Jalan dan Jembatan yang diwujudkan

melalui

- Terlaksananya pemeliharaan prasarana jalan dan jembatan


2

- Terwujudnya perencanaan dan pengawasan teknis pemeliharaan

prasarana jalan dan jembatan

- Berlangsungnya evaluasi kinerja fisik dan fungsional jalan serta

updating data base jalan

b. Terwujudnya Pembangunan Prasarana jalan yang diwujudkan melalui

- Terselenggaranya penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain

pembangunan prasarana jalan

- Terselenggaranya pengelolaan pembangunan prasarana jalan

- Terlaksananya Penetapan status dan pengoperasian serta

pembiayaan pembangunan jalan kabupaten/desa

c. Terlaksananya Pembangunan dan Peningkatan Jalan diwujudkan

melalui

- Terselenggaranya penyiapan rencana teknis, spesifikasi dan desain

pembangunan prasarana jembatan

- Terselenggaranya pengelolaan pembangunan prasarana Jembatan

- Terlaksananya Penetapan status dan pengoperasian serta

pembiayaan pembangunan jembatan kabupaten/desa

d. Terselenggaranya kegiatan laboratorium kebinamargaan untuk mencapai

kualitas infrastruktur yang lebih baik yang terwujud melalui:

- Terlaksananya pengadaan alat-alat laboratorium kebinamargaan

sesuai dengan kebutuhan dan peruntukannya.

- Terlaksananya pekerjaan fisik dilapangan yang sesuai dengan

spesifikasi teknis.

- Terpenuhinya infrastruktur yang berkualitas berdasarkan spesifikasi

yang ada.

e. Tersedianya Peralatan ke-PU-an dalam kondisi baik yang terwujud melalui :

- Terselenggaranya perbaikan alat-alat berat untuk menunjang

kelancaran kegiatan.

Sasaran 2.

a. Terwujudnya penyelenggaraan Prasarana Air Minum yang diwujudkan

melalui

- Terlaksananya rencana pelaksanaan teknis Sistem Penyediaan Air

Minum (SPAM)

- Terselenggaranya Sistem Penyediaan Air Minum SPAM


3

- Terselenggaranya monitoring dan evaluasi serta pengendalian

pelaksanaan kegiatan SPAM

b. Terwujudnya Penyehatan Lingkungan Pemukiman yang diwujudkan

melalui

- Tersusunnya rencana teknis prasarana drainase, air limbah dan

persampahan

- Terselenggaranya Penanganan penyehatan lingkungan berupa

prasarana drainase, air limbah dan persampahan

- Terlaksananya monitoring dan evaluasi penyediaan insfratruktur

pengelolaan persampahan

Sasaran 3

a. Terlaksananya Penyelenggaraan Pembangunan, gedung dan

perumahan yang diwujudkan melalui

- Terlaksananya inventarisasi, pendataan, perencanaan teknis

pembangunan gedung, perumahan dan bangunan lainnya

- Tersusunnya RTBL

- Terselenggaranya sistem administrasi dan NSPM bangunan gedung

Sasaran 4.

a. Terbangun dan terselenggaranya rehabilitasi jaringan pengairan yang

diwujudkan melalui

- Terlaksananya perizinan penggunaan SDA

- Terlaksananya pembangunan dan rehabilitasi jaringan pengairan

- Terwujudnya pemberdayaan stakeholder pengelolaan SDA

b. Terselenggaranya operasi dan pemeliharaan jaringan pengairan yang

diwujudkan melalui

- Terlaksananya inventarisasi dan perencanaan program bidang OP

- Terselenggaranya pengelolaan, pengawasan dan pengendalian OP

jaringan irigasi, rawa, persungaian dan pengendalian banjir.

- Terlaksananya sosialisasi, koordinasi, pelatihan dan penyuluhan

masyarakat pengguna jasa pelayanan pengairan


4

c. Terlaksananya Perencanaan Teknik dan bina manfaat bidang SDA yang

diwujudkan melalui

- Terlaksananya inventarisasi bidang SDA

- Terlaksananya Penyusunan program bidang SDA

- Terselenggaranya penyuluhan dan pelatihan teknis bidang pengairan

Sasaran 5.

d. Terbangun dan terselenggaranya perbaikan infrastruktur bantaran

sungai yang diwujudkan melalui

- Terlaksananya Rehabilitasi/ Pemeliharaan Turap/Talud/Brojong

- Terlaksananya Program Pengendalian Banjir

- Terwujudnya infrastruktur bangunan bantaran sungai yang baik.

Sasaran 6.

a. Terlaksananya kegiatan di bidang tata ruang serta pelayanan teknis dan

administratif sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku

- Terlaksananya perencanaan tata ruang

- Terselenggaranya kegiatan pemanfaatan dan pengendalian tata

ruang

- Tersusunanya rancangan peraturan tentang tata ruang

Sasaran 7.

a. Terlaksananya kegiatan di bidang bina usaha dan pengembangan jasa

konstruksi serta pelayanan teknis

- Terlaksananya penyiapkan bahan pembinaan, penyebarluasan

peraturan perundang-undangan jasa kostruksi

- Terselenggaranya pelatihan, bimbingan teknis serta penyuluhan

dalam rangka peningkatan kapasitas bidang usaha jasa kontruksi dan

kompetensi sumber daya manusia khususnya tenaga ahli kontruksi

- Terwujudnya kebijakan pengaturan sektor jasa konstruksi


5

b. Terselenggaranya kegiatan pembinaan pengaturan dan pemberdayaan

jasa konstruksi

- Terlaksananya program pelaksanaan kegiatan pengaturan dan

pemberdayaan jasa konstruksi

- Terselenggaranya bimbingan teknis pelaksanaan pengaturan dan

pemberdayaan jasa Konstruksi

- Terlaksananya penerapan sistem manajemen mutu dan sistem

manajemen keselamatan kerja

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

1

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PERANGKAT DAERAH

Strategi dan arah kebijakan merupakan pendekatan dalam

memecahkan permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera

dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu (jangka menengah) serta memiliki

dampak yang besar terhadap pencapaian sasaran daerah serta sasaran

strategis Dinas.

Untuk mewujudkan visi pembangunan di Kabupaten Tebo telah

dijabarkan dalam beberapa misi yang diemban. Misi tersebut ditetapkan

serta dijabarkan kedalam sasaran pokok berdasarkan tujuan pembangunan

jangka menengah Tahun 2017–2022 yaitu Tebo tuntas 2022 Tebo

tertib,unggul,tentram, adil dan sejahtera Tahun 2022. Visi tersebut

merupakan bagian dari upaya nasional mewujudkan masyarakat adil dan

makmur dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila

dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang, maka tugas Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

yang secara eksplisit dinyatakan di dalam sasaran-sasaran pokok dan

arahan pembangunan kabupaten terutama misi pertama yaitu meningkatkan

kuantitas dan kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana dan prasarana

layanan umum.


2

TABEL C. 26

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

Visi : Tebo Tuntas 2022 (Tebo Tertib, Unggul, Tentram, Adil Dan Sejahtera

Tahun 2022)

Misi : Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1. Mewujudkan

Peningkatan

Kuantitas dan

kualitas

Infrastruktur

1. Meningkatnya

kualitas

sarana

transportasi

darat

1. Pemenuhan

fasilitas

infrastruktur

(Prasarana)

dan sarana

pelayanan

umum

1. Meningkatkan

akses antara Ibu

kota Kabupaten

dengan

Kecamatan dan

desa melalui

pembangunan

infrastruktur jalan

dan jembatan

2. Mempercepat

pembangunan

infastruktur jalan

dan jembatan

baik secara

kuantitas maupun

kualitas untuk

memperkuat

konektivitas antar

Kecamatan dan

antar desa

3. Meningkatkan

pemerataan

aksesabilitas

antara Ibu kota

Kabupaten

dengan

Kecamatan dan

desa melalui

peningkatan


3

kuantitas dan

kualitas

infrastruktur jalan

dan jembatan

4. Meningkatkan

akses dengan

pusat

perekonomian

dan sentra

produksi

unggulan melalui

peningkatan

kuantitas dan

kualitas

infrastruktur jalan

dan jembatan

5. Mempercepat dan

pemerataan

pembangunan

untuk

memperkuat

konektivitas antar

pusat

perekonomian

dan sentra

produksi

unggulan melalui

pembangunan

infrastruktur jalan

dan jembatan

2. Meningkatnya

kuantitas dan

kualitas akses

air minum dan

1. Pengelolaan

Persampahan

Melingkupi

Pengumpulan,

1. Memantapkan

sarana-prasarana

publik dan

pemukiman untuk


4

air limbah Pengangkutan

dan Pengelolaan

Akhir

2. Penyediaan

Infrastruktur dan

Pembinaan

untuk

Peningkatan

Cakupan dan

Kualitas Akses

Pelayanan Air

Minum dan

Berkelanjutan

3. Peningkatan

kualitas

lingkungan

Permukiman

Bagi

Masyarakat

kepuasan

pelayanan publik

dan perbaikan

lingkungan

pemukiman

2. Mendayagunakan

dan

memantapkan

sarana-prasarana

publik dan

pemukiman untuk

kepuasan

pelayanan publik

dan lingkungan

pemukiman yang

sehat

3. Meningkatnya

bangunan

gedung yang

memenuhi

kaidah kelaikan

teknis

1. Penyediaan

Infrastruktur

untuk Keperluan

Publik dalam

Bentuk Ruang-

Ruang Publik,

Fasilitas Sosial

Keagamanaan,

Penataan

Fasilitas

2. Pemenuhan

Perumahan dan

Permukiman

Bagi Masyarakat

3. Penguatan

Kepastian

1. Meningkatkan

pembangunan

sarana-prasarana

publik dan

pemukiman untuk

pelayanan publik

dan lingkungan

pemukiman

2. Mempercepat

pembangunan

sarana-prasarana

publik dan

pemukiman untuk

peningkatan

pelayanan publik

dan perbaikan


5

Hukum

Terhadap Hak-

hak Tanah

lingkungan

pemukiman

3. Memantapkan

sarana-prasarana

publik dan

pemukiman untuk

kepuasan

pelayanan publik

dan perbaikan

lingkungan

pemukiman

4. Mendayagunakan

dan

memantapkan

sarana-prasarana

publik dan

pemukiman

4. Meningkatnya

kualitas dan

kuantitas

jaringan

irigasi

1. Pemenuhan

Layanan Irigasi

Bagi

Masyarakat

1. Meningkatkan

pembangunan

saran dan

prasarana irigasi

untuk

meningkatkan

produksi pangan

5. Meningkatnya

kuantitas dan

kualitas

bantaran sungai

dalam kondisi

baik

1. Pengembangan

, pengelolaan

dan konservasi

sungai, danau

dan SDA

lainnya dalam

rangka

peningkatan

produksi

pangan dan

pengembangan

1. Membangun

wilayah-wilayah

dan kawasan

seperti sungai,

danau dan SDA

lainnya dalam

rangka

peningkatan

produksi pangan

dan


6

sektor lain yang

berhubungan

dengan sungai,

danau dan SDA

lainnya

pengembangan

sektor lain yang

berhubungan

dengan sungai,

danau dan SDA

lainnya

6. Meningkatnya

kinerja

perencanaan,

pemanfaatan

dan

pengendalian

tata ruang

1. Peningkatan

Ketaatan

Masyarakat dan

Swasta dalam

bidang

Konstruksi dan

Tata Ruang

1. Mendayagunakan

dan

mengoptimalkan

Pemanfaatan dan

Pengendalian

Tata Ruang

7. Meningkatnya

Pembinaan

Jasa Konstruksi

1. Peningkatan

layanan izin

usaha Jasa

Konstruksi

1. Mengoptimalkan

layanan izin

usaha jasa

konstruksi melalui

SIPJAKI

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN

PENDANAAN INDIKATIF

1

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pekerjan

Umum dan Penataan Ruang diarahkan untuk menuju keberhasilan mencapai

indikator Kinerja Utama (IKU) yang menggambarkan hasil-hasil utama dari unit-unit

kerja di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebagai berikut:

Sekretariat

Umum, Kepegawaian dan Aset

- Jumlah program/kegiatan/kegiatan umum yang diarsipkan secara

manual dan /elektronik.(arsip umum, arsip keuangan, arsip kegiatan-

kegiatan pada bidang-bidang).

- Jumlah inventarisasi asset umum dinas dan aset ke-PU-an.

- Kecepatan tindak lanjut surat menyurat dinas, bidang dan kegiatan-

kegiatan secara terpadu.

- Frekuensi ketidaklancaran kegiatan kantor akibat permasalahan

keamanan, kebersihan kantor.

- Jumlah fasilitas peralatan kantor.

- Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis.

- Jumlah pegawai yang meniti jenjang kepangkatan dan jabatan

fungsional/struktural

- Jumlah penilaian kinerja pegawai.

Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi

- Jumlah laporan penatausahaan keuangan, pelaporan, pemantauan

dan analisis serta akuntansi keuangan Dinas (rutin dan

pembangunan).

- SPJ Dinas

- Jumlah inventarisir data dan usulan program

- Jumlah pelaksanaan evaluasi pencapaian sasaran fisik dan

fungsional program

- Jumlah rencana definitif yang tersusun


PENDANAAN INDIKATIF

2

Bidang Pengairan

Perencanaan Teknik dan bina manfaat

- Jumlah data inventarisasi bidang SDA

- Jumlah program bidang SDA yang disusun

- Banyaknya stakeholder yang mendapatkan penyuluhan dan pelatihan

teknis bidang pengairan

Pembangunan dan rehabilitasi jaringan dan pengairan

- Jumlah Inventarisasi data dan jumlah perencanaan program bidang

OP

- Luasan lahan yang terairi setelah pelaksanaan OP jaringan irigasi /

rawa / persungaian.

- Luasan wilayah/jumlah asset terlindungi dengan dibangunnya

bangunan pengendalian banjir.

- Jumlah masyarakat/kelompok pengguna jasa pelayanan pengairan

yang mendapatkan sosialisasi, koordinasi, pelatihan dan penyuluhan

Pembangunan dan Rehabilitasi Jaringan Sumber Daya Air

- Jumlah perizinan penggunaan SDA

- Luasan lahan yang prasarananya dibangun dan direhabilitasi jaringan

pengairan

- Jumlah volume produksi air baku setelah adanya bangunan SDA

- Banyaknya stakeholder pengelolaan SDA yang diberdayakan

Bidang Bina Marga

Pemeliharaan jalan dan jembatan

- Panjang pemeliharaan prasarana jalan dan jembatan

- Jumlah dokumen rencana teknis, spesifikasi dan desain

pemelihaaraan jalan dan jembatan

- Jumlah panjang pemeliharaan prasarana jalan dan jembatan

- Jumlah dokumen penetapan status dan dokumen pengoperasian

dan dokumen pembiayaan pemeliharaan jalan dan jembatan

kabupaten/desa

Pembangunan dan peningkatan jalan


pembangunan prasarana jalan dan peningkatan jalan

- Jumlah panjang pembangunan prasarana jalan dan peningkatan

jalan


PENDANAAN INDIKATIF

3


dan dokumen pembiayaan pembangunan jalan dan peningkatan jalan

kabupaten/desa

Pembangunan dan peningkatan jembatan


pembangunan dan peningkatan jembatan

- Jumlah panjang pembangunan prasarana Jembatan dan peningkatan

Jembatan


dan dokumen pembiayaan pembangunan jembatan dan peningkatan

jembatan kabupaten/desa

Bidang Cipta Karya

Penataan bangunan dan lingkungan

- Jumlah dokumen Inventarisasi, pendataan, perencanaan teknis

pembangunan gedung, perumahan dan bangunan lainnya

- Jumlah Bangunan terbangun

- Jumlah dokumen RTBL

- Jumlah dokumen administrasi dan NSPM bangunan gedung

Pengembangan air minum

- Jumlah rencana pelaksanaan teknis Sistem Penyediaan Air Minum

(SPAM).

- Luas cakupan pelayanan SPAM

- Jumlah monitoring dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan

kegiatan SPAM

Penyehatan lingkungan permukiman

- Jumlah panjang jaringan air limbah

- Jumlah volume sampah terkelola

- Jumlah Penanganan penyehatan lingkungan berupa prasarana

drainase, air limbah dan persampahan

Bidang Tata Ruang dan Jasa Konstruksi

Tata Ruang

- Jumlah dokumen perencanaan yang tersusun

- Pendataan, survey dan pemetaan kawasan rencana umum tata

ruang wilayah


PENDANAAN INDIKATIF

4

- Evaluasi terhadap penataan kota dan rencana pengembangan

kawasan

Bina Usaha dan Pengembangan Jasa Konstruksi

- Jumlah bahan pembinaan, penyebarluasan peraturan perundang-

undangan jasa kostruksi

- Jumlah kebijakan jasa konstruksi yang menjadi kewenangan daerah

- Jumlah kebijakan, pelatihan, bimbingan teknis serta penyuluhan

dalam rangka peningkatan kapasitas bidang usaha jasa kontruksi dan

kompetensi sumber daya manusia

Pengaturan dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi

- Jumlah bimbingan teknis pelaksanaan pengaturan dan

pemberdayaan jasa Konstruksi

- Laporan monitoring pelaksanakan pengendalian mutu jasa

konstruksi

- Jumlah koordinasi dan fasilitasi penerapan sistem manajemen mutu

dan sistem manajemen keselamatan kerja

Secara rinci sasaran, program dan kegiatan beserta indikatornya dapat

dilihat pada Tabel 6.1 berikut.

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VII INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

1

BAB VII

INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Secara rinci indikator kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mengacu

tertuang dalam Tabel C.27 sebagai berikut.

RENCANA STRATEGIS 2017-2022 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO BAB VII PENUTUP

1

BAB VIII

PENUTUP

Rencana strategis yang telah disusun ini merupakan perwujudan

komitmen segenap staf Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Tebo untuk melaksanakan pembangunan bidang infrastruktur

dan mengoptimalkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dinas. Hal ini

selaras dengan undang Undang Nomor 24 Tahun 2005 tentang sistem

perencanaan pembangunan nasional.

Rencana Strategis berperan untuk merencanakan dan melakukan

perubahan strategis, mengelola keberhasilan dan kemanfaatan, menjadi

orientasi di masa depan, upaya mengoptimalkan pelayanan dan

meningkatkan komunikasi, informasi dan transparansi kegiatan. Rencana

strategis bersama pengukuran dan penilaian serta evaluasi dan

pelaporannya merupakan tolak ukur penting dalam suatu sistem

akuntabilitas kinerja. Dengan peningkatan kinerja dan komitmen perbaikan

dimasa datang sesuai arahan renstra yang telah ditetapkan, diharapkan

keberhasilan pembangunan dapat terwujud menuju peningkatan pelayanan.

Dengan demikian tujuan untuk mencapai peningkatan kesejahteraan

masyarakat dapat terealisasikan.

Muara Tebo, Desember 2017

Tim Penyusun

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA

RAN

REALI

SASI

Belanja Langsung

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Pembangunan gedung kantor 942.266.450 976.100.000 21.579.216.475 70.871.578.095 30.488.707.405 10.052.534.521 290.200.000 646.045.000 21.353.225.475 70.805.584.645 30.156.832.215 8.563.418.038 31% 66% 99% 100% 99% 85% 353,61% 555,07%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Rehabilitasi/pemeliharaan alat-alat berat 200.000.000 300.580.000 400.000.000 199.981.060 299.494.900 399.802.800 0% 0% 0% 100% 100% 100% -2,77% 13,88%

Pembangunan Gedung Workshop 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan pembangunan jaringan

irigasi

383.500.000 348.000.000 343.347.000 246.787.000 0% 0% 0% 90% 0% 71% -33,33% -16,67%

Pembangunan jaringan irigasi - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan Pembangunan Jaringan

Air Bersih/Air minum

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air

minum

1.538.000.000 1.288.523.000 0% 0% 0% 0% 84% 0% -16,67% -16,67%

PEMBANGUNAN SALURAN

PEMBUANG RAWA

420.000.000 330.931.000 0% 0% 79% 0% 0% 0% -16,67% -16,67%

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan

irigasi

222.500.000 320.000.000 1.131.500.000 2.325.000.000 205.229.800 318.422.000 1.094.171.200 1.946.356.250 0% 0% 92% 100% 97% 84% 50,48% 62,78%

Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan

irigasi yang telah dibangun

725.000.000 830.000.000 644.698.000 779.689.000 0% 0% 0% 0% 89% 94% -14,25% 3,49%

OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN 75.000.000 100.000.000 4.960.000 90.182.000 0% 0% 7% 90% 0% 0% -11,11% 269,70%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan turap/talud/bronjong 150.000.000 200.000.000 - 158.888.300 0% 0% 0% 0% 0% 79% -11,11% 0,00%

Pembangunan turap/talud/bronjong 6.445.630.225 16.475.000 5.904.846.225 1.989.000 0% 0% 0% 0% 0% 12% -33,33% -16,67%

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 50.000.000 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -16,67% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan rahabilitasi/ pemeliharaan

turap/talud/bronjong

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Rehabilitasi/pemeliharaan


29.500.000 17.383.000 0% 0% 0% 0% 0% 59% -16,67% 0,00%

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

PERENCANAAN PEMBANGUNAN

EMBUNG DAN BANGUNAN

PENAMPUNG AIR LAINNYA

100.000.000 86.849.000 0% 0% 0% 87% 0% 0% -16,67% -16,67%

Pembangunan embung dan bangunan

penampung air lainnya

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Program Rehabilitasi/Pemeliharaan

Program pengembangan, pengelolaan dan

konservasi sungai danau dan SDA lainnya

Program Pembangunan


Program peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

Program peningkatan Sarana dan

Prasarana Ke-Bina Marga-an

Program Pengembangan dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya


TABEL C. 24

ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN TEBO

URAIAN

ANGGARAN PADA TAHUN REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA RATA

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA

RAN

REALI

SASI

URAIAN


Rehabilitasi embung dan bangunan


0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Rehabilitasi dan Pemeliharaan Bantaran

dan tanggul Sungai

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Mengendalikan banjir pada daerah

tangkapan air dan badan-badan sungai

94.500.000 72.478.000 0% 0% 0% 0% 77% 0% -16,67% -16,67%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Penyusunan Sistem Informasi /Data

Base jalan

170.500.000 150.000.000 168.001.000 137.830.200 0% 0% 0% 0% 99% 92% -18,67% -2,99%

Penyusunan Sistem Informasi /Data

Base jembatan

225.000.000 70.500.000 50.000.000 225.000.000 67.441.000 49.929.800 0% 0% 0% 100% 96% 100% -32,96% -16,00%

PENYUSUNAN SISTEM

INFORMASI/DATA BASE BIDANG

PEKERJAAN UMUM

100.000.000 - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -16,67% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan Pembangunan jalan 200.000.000 76.000.000 1.080.000.000 200.000.000 49.632.000 1.058.010.000 100% 0% 0% 0% 65% 98% 189,93% 305,28%

Pembangunan jalan 2.630.000.000 501.600.000 512.494.000 1.026.200.000 1.026.000.000 726.000.000 1.946.420.400 499.006.000 512.462.000 1.011.504.900 1.016.639.100 718.754.800 74% 99% 100% 99% 99% 99% 26,72% -17,18%

Perencanaan pembangunan jembatan 275.500.000 350.000.000 148.219.000 272.936.000 0% 0% 0% 0% 54% 78% -12,16% 14,02%

Pembangunan jembatan 6.103.713.200 11.639.100.000 13.321.415.000 14.400.949.000 13.738.700.000 3.039.000.000 5.845.319.400 10.277.721.750 12.391.183.600 13.153.529.395 11.135.177.800 2.849.829.000 96% 88% 93% 91% 81% 94% 20,52% -14,53%

Monitoring, evaluasi dan pelaporan. 1.720.000.000 1.000.000.000 1.263.488.000 848.311.000 0% 0% 0% 0% 73% 85% -23,64% -5,48%

Perencanaan Peningkatan Jalan 750.000.000 691.326.000 0% 0% 0% 0% 0% 92% -16,67% 0,00%

Peningkatan Jalan 86.200.441.090 112.365.952.998 124.998.856.415 173.958.159.285 136.634.237.000 78.362.410.504 85.491.672.250 95.412.210.654 113.747.480.623 163.508.306.400 99.147.809.540 67.390.159.710 99% 85% 91% 94% 73% 86% 4,29% -16,14%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

PENGADAAN TANAH JALAN AKSES

STADION

1.500.000.000 1.498.956.000 0% 0% 0% 100% 0% 0% -16,67% -16,67%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan

jalan

50.000.000 50.000.000 - 49.197.000 0% 0% 0% 0% 0% 98% -16,67% 0,00%

Rehabilitasi/pemeliharaan jalan 261.950.000 6.535.000.000 13.173.463.600 15.231.400.000 31.500.000 1.000.000.000 253.000.000 5.019.000.000 11.829.501.000 10.274.696.865 13.488.700 957.750.000 97% 77% 90% 67% 43% 96% 902,01% 1467,81%

REHABILITASI/PEMELIHARAAN

JEMBATAN

100.000.000 100.000.000 99.238.000 99.376.000 0% 0% 99% 99% 0% 0% -16,67% 0,00%

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 30.000.000 8.400.000 - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% -28,67% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Rehab Jalan Dalam Kondisi Tanggap

Darurat

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Penataan lingkungan pemukiman

penduduk pedesaan

50.000.000 50.000.000 49.750.000 26.840.000 0% 0% 100% 54% 0% 0% -16,67% -24,34%

Pembangunan jalan dan jembatan

perdesaan

728.320.000 16.042.262.000 12.885.687.900 5.235.000.000 9.315.000.000 11.264.000.000 521.616.000 13.273.843.550 6.450.703.110 3.658.772.075 8.057.966.312 9.946.191.950 72% 83% 50% 70% 87% 88% 337,85% 398,96%

Pembangunan sarana dan prasarana air

bersih pedesaan

942.700.000 1.416.880.000 50.000.000 500.000.000 600.000.000 926.045.000 1.216.273.000 - 478.408.000 545.294.500 98% 86% 0% 0% 96% 91% -11,97% -25,78%

Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan dan

jembatan perdesaan

769.700.000 620.000.000 1.750.000.000 530.000.000 715.809.000 595.895.000 1.672.990.220 29.323.000 0% 93% 96% 96% 6% 0% 15,52% 10,96%

Program Pengendalian Banjir

Penyusunan Sistem Informasi /Data Base

jalan dan jembatan

Program Pembangunan Jalan dan

Jembatan

Program Rehabilitasi/pemeliharaan jalan

dan jembatan

Program Tanggap Darurat Jalan dan

Jembatan

Program Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA

RAN

REALI

SASI

URAIAN


Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan

prasarana air bersih pedesaan

1.226.880.000 1.212.673.000 0% 99% 0% 0% 0% 0% -16,67% -16,67%

Monitoring dan evaluasi 420.000.000 0 70.645.391 100.000.000 69.000.000 50.000.000 374.040.000 65.341.260 75.674.000 36.845.705 43.024.700 89% 0% 92% 76% 53% 86% 88,52% -36,45%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Pembangunan gedung kantor 30.488.707.405 10.052.534.521 30.156.832.215 8.556.418.038 0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 99% 85% #DIV/0! 0,00%

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor - - - - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Pembangunan Perumahan dan

Permukiman

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Perencanaan pembangunan salurang

drainase/gorong-gorong

75.000.000 75.000.000 49.951.000 62.940.500 0% 0% 0% 0% 67% 84% -16,67% 4,33%

Pembangunan saluran drainase/gorong-

gorong

3.883.000.000 2.497.400.000 4.025.000.000 1.108.500.000 1.257.500.000 3.356.000.000 3.670.768.000 2.476.579.000 3.835.475.200 1.083.983.000 1.112.738.000 3.316.379.000 95% 99% 95% 98% 88% 99% 23,79% 8,55%

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 50.000.000 50.000.000 75.000.000 100.000.000 49.300.000 49.850.000 42.968.000 70.310.000 0% 0% 99% 100% 57% 70% -2,78% 8,49%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Peningkatan distribusi penyedian air

baku

720.000.000 3.084.000.000 849.800.000 862.500.000 613.800.000 3.009.100.000 824.345.000 799.212.852 0% 0% 85% 98% 97% 93% 26,23% 52,43%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Penyediaan prasarana dan sarana air

minum bagi masyarakat berpenghasilan

rendah

1.907.153.875 1.875.434.050 0% 0% 98% 0% 0% 0% -16,67% -16,67%

Penyediaan prasarana dan sarana air

limbah

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan

air limbah

50.000.000 44.305.000 0% 0% 0% 0% 0% 89% -16,67% 0,00%

Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan

air minum

50.000.000 44.355.000 0% 0% 0% 0% 0% 89% -16,67% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Pengembangan Prasarana dan Sarana

Limbah Komunal

890.540.000 495.052.200 448.000.000 890.400.000 411.751.200 202.117.200 100% 0% 0% 83% 45% 0% -34,92% -41,82%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

PENGEMBANGAN PENGELOLAAN

DAERAH RAWA DALAM RANGKA

PENGENDALI BANJIR

1.295.200.000 1.273.488.000 0% 0% 0% 98% 0% 0% -16,67% -16,67%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Sosialisasi Peraturan Perundang-

undangan tentang tata ruang

20.000.000 50.000.000 - 5.000.000 0% 0% 0% 0% 0% 10% -33,33% 0,00%

Penyusunan Rencana Detail Tata

Ruang Kawasan

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Penyusunan Rencana Teknis Ruang

Kawasan

251.611.600 600.000.000 50.000.000 172.273.400 573.666.000 - 0% 0% 68% 0% 96% 0% -48,61% -33,33%

Rapat Koordinasi tentang Tata Ruang 25.000.000 45.000.000 24.981.000 44.987.000 0% 0% 100% 0% 100% 0% -33,33% -33,33%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Program Penyediaan dan Pengelolaan Air

Baku

Program Pengembangan Kinerja Air Minum

dan Air Limbah

Program Pengembangan Prasarana dan

Sarana Sanitasi

Program Pengendali Banjir

Program Perencanaan Tata Ruang

Program Pembangunan Saluran

Drainase/gorong-gorong

Program peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

Program Pengembangan Perumahan

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANGGA

RAN

REALI

SASI

URAIAN


0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Penyusunan kebijakan perizinan

pemanfaatan ruang

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Izin Pemanfaatan ruang 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00% 0,00%

Penyusunan Kebijakan pengendalian

pemanfaatan ruang

250.000.000 246.262.000 0% 0% 0% 99% 0% 0% -16,67% -16,67%

Pengendalian Pemanfaatan Ruang 0,00% 0,00%

########### ############ ############ ############ ############ ########### ########### ########### ############ ############ ########### ###########

########### Muara Tebo, Desember 2016########### ###############

############### 226.113.779.143 129.599.331.546 ####### 42 ###########

############## 17.473.733.750 ################ ############### Rp 25 Rp 45 ####### ###########

############ (9.253.972.665) - 56.541.150.600 ####### ####### ###########

############ ############ 63.628.436.500

############ ############ 7.087.285.900

- 2.965.248.621 #####

Penyusunan Kebijakan pengendalian

Program Pemanfaatan Ruang

KEPALA PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANGKABUPATEN TEBO

HENDRY NORA, S.TNIP. 19720307 200012 1 001

TARGET TARGET

SPM IKK 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

I Program peningkatan Sarana dan


1 Rehabilitasi/pemeliharaan alat-alat berat Jumlah alat berat / kendaraan berat

yang dipelihara

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 100% 100% 100% 100% 100%

2 Pembangunan Gedung Workshop Jumlah lab dan gedung workshop 1,00 - 0%

II Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan Lainnya

3 Perencanaan pembangunan jaringan irigasi Tersedianya pembangian air ke

persawahan

4 Pembangunan jaringan irigasi 4.541 Ha 870 Ha 1.375 Ha 3.226 Ha - - - - 0% 0% 0% 0%

5 Perencanaan Pembangunan Jaringan Air

Bersih/Air minum

Terbangunnya sumur-sumur air

untuk air baku air minum

6 Pembangunan Jaringan Air Bersih/Air

minum

5 5 5 5 - 1 - 0% 0% 0% 20% 0%

7 PEMBANGUNAN SALURAN PEMBUANG

RAWA

8 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

III Program Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan Lainnya

9 Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi Terpelihara dan berfungsinya

jaringan irigasi

3.851 Ha 670 Ha 2.016 Ha 2.225 Ha 3.851 Ha 670 Ha 2.016 Ha 2.225 Ha 100% 100% 100% 100% 100%

10 Rehabilitasi/pemeliharaan jaringan irigasi

yang telah dibangun

11 OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN Terawwatnya jaringan irigasi dan

pemeliharaannya

450 Ha 1.375 H 825 H 2.016 Ha 450 Ha 1.375 H 100% 100% 0% 0%

IV Program Pembangunan


12 Perencanaan turap/talud/bronjong Jasa konsultasi perencanaan

Pekerjaan

1 1 - 1 0% 100%

13 Pembangunan turap/talud/bronjong Mencegah terjadinya longsor di

bantaran sungai

1.903 M1 560 M1 593 M1 1.903 M1 1 paket 100% 0% 0% 100%


V Program Rehabilitasi/Pemeliharaan


15 Perencanaan rahabilitasi/ pemeliharaan


16 Rehabilitasi/pemeliharaan


- 1 100%


VI Program pengembangan, pengelolaan

dan konservasi sungai danau dan SDA

lainnya

18 PERENCANAAN PEMBANGUNAN

EMBUNG DAN BANGUNAN PENAMPUNG

AIR LAINNYA

1 paket 100%

19 Pembangunan embung dan bangunan


20 Rehabilitasi embung dan bangunan


VII Program Pengendalian Banjir

TABEL C. 23

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN TEBO

NO URAIANTARGET INDIKATOR

LAINNYA

TARGET RENSTRA SKPD TAHUN REALISASI CAPAIAN TAHUN RASIO CAPAIAN PADA TAHUN

21 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Bantaran dan

tanggul Sungai

22 Mengendalikan banjir pada daerah


Terpeliharanya bantaran dan

tanggul sungai, Terkendalinya

banjir pada badan-badan sungai

1 1 100%

VIII ProgramPenyusunan Sistem Informasi

/Data Base jalan dan jembatan

23 Penyusunan Sistem Informasi /Data Base

jalan

jumlah updating data base 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%

24 Penyusunan Sistem Informasi /Data Base

jembatan

jumlah updating data base 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%

25 PENYUSUNAN SISTEM INFORMASI/DATA

BASE BIDANG PEKERJAAN UMUM

1 0%

IX Program Pembangunan Jalan dan

Jembatan

26 Perencanaan Pembangunan jalan Panjang jalan yg direncanakan

(Km)

33,61 31,70 31,11 34,53 49,37 34,53 49,37 0% 0% 0% 100% 100%

27 Pembangunan jalan Panjang jalan yang dibangun (Km) 33,61 31,70 31,11 34,53 49,37 33,61 31,70 31,11 34,53 49,37 100% 100% 100% 100% 100%

28 Perencanaan pembangunan jembatan Panjang jembatan yang

direncanakan Km)

50 120 40 40 40 40 40 100% 100%

29 Pembangunan jembatan Panjang jembatan yang dibangun

(Km)

50 120 40 40 40 50 120 40 40 40 100% 100% 100% 100% 100%

30 Monitoring, evaluasi dan pelaporan. Paket Pengawasan 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 0% 0% 0% 100% 100%

31 Perencanaan Peningkatan Jalan Panjang jalan yg direncanakan

(Km)

32 Peningkatan Jalan Panjang jalan yang ditingkatkan

(Km)

43,25 46,57 47,05 42,87 25,09 43,25 46,57 47,05 42,87 25,09 100% 100% 100% 100% 100%

33 PENGADAAN TANAH JALAN AKSES

STADION

1 100%

X Program Rehabilitasi/pemeliharaan jalan

dan jembatan

34 Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan jalan Panjang perencanaan jalan yang

direhab (Km)

61,65 62,88 61,03 51,87 9,15 9,15 0% 0% 0% 100% 0%

35 Rehabilitasi/pemeliharaan jalan Panjangjalan yang direhab (Km) 135,63 83,22 13,87 11,79 2,08 135,63 83,22 13,87 11,79 2,08 100% 100% 100% 100% 100%

36 REHABILITASI/PEMELIHARAAN

JEMBATAN

Panjang jembatan yang direhab

(Km)

1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 100%

37 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Paket Pengawasan 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket - - 0% 0% 0% 0% 0%

XI Program Tanggap Darurat Jalan dan

Jembatan

38 Rehab Jalan Dalam Kondisi Tanggap

Darurat

1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 0% 0% 0% 0% 0%

XII Program Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan

39 Penataan lingkungan pemukiman penduduk

pedesaan

Jumlah kawasan pemukiman yang

ditata (kawasan)

2 2 2 2 2 2 0% 100% 100% 0% 0%

40 Pembangunan jalan dan jembatan

perdesaan

Panjang jalan lingkungan yg

dibangun (m)

23.920 20.000 18.000 16.000 15.000 23.920 20.000 18.000 16.000 15.000 100% 100% 100% 100% 100%

41 Pembangunan sarana dan prasarana air

bersih pedesaan

Jumlah sarana air bersih pedesaan

yang dibangun (unit)

3 1 3 - - 1 1 100% 0% 0% 100% 100%

42 Pembangunan pasar pedesaan

43 Rehabilitasi/Pemeliharaan jalan dan

jembatan perdesaan

panjang jalan lingkungan yg

direhab (m)

1.283 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 100% 100% 100% 0% 0%

44 Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan

prasarana air bersih pedesaan

Jumlah sarana air bersih pedesaan

yang direhab (unit)

1 1 100%

45 Monitoring dan evaluasi monitoring/pendampingan kegiatan

RIS-PNPM

1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%

XIII Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

46 Pembangunan gedung kantor Jumlah gedung yang bangun (unit) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%

Fasilitas Turap Perkantoran

Fasilitas Keagamaan (Islamic

center)

Fasilitas Olahraga (Sport Center)

47 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Jumlah gedung yang direhab berat

(unit)

1 1 1 - 100%

XIV Program Pengembangan Perumahan

48 Pembangunan Perumahan dan Permukiman Jumlah kawasan yang difasilitasi

prasarana umumnya (kawasan)

2 2 2 2 0% 0% 0% 0%

XV Program Pembangunan Saluran


49 Perencanaan pembangunan salurang


jumlah paket perencanaan drainase

(paket)

1 1 1 1 1 1 100% 100%

50 Pembangunan saluran drainase/gorong-

gorong

Panjang Drainase (m) 7.500 10.000 8.000 10.000 10.000 7.500 10.000 8.000 10.000 10.000 100% 100% 100% 100% 100%

51 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah paket pengawasan

drainase (paket)

1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 100% 100% 100%

XVI Program Penyediaan dan Pengelolaan Air

Baku

52 Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah Jumlah sumur-sumur air tanah

(unit)

2 2 2 2 0% 0% 0% 0%

53 Peningkatan distribusi penyedian air baku Jumlah lokasi ekploitasi air baku

(titik)

2 2 2 2 2 2 2 2 100% 100% 100% 100%

XVII Program Pengembangan Kinerja Air

Minum dan Air Limbah

54 Penyediaan prasarana dan sarana air

minum bagi masyarakat berpenghasilan

rendah

Jumlah KK MBR yang disediakan

prasarana air bersih (KK)

456 7.769 7.593 286 345 7.769 0% 100% 0% 0% 0%

55 Penyediaan prasarana dan sarana air

limbah

Jumlah sarana air limbah (KK) 190 220 220 220 220 0% 0% 0% 0% 0%

56 Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air

limbah

Jumlah fasilitasi teknik pengolahan

air limbah (KK)

10 10 10 10 10 0% 0% 0% 0% 100%

57 Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air

minum


air minum (KK)

19 19 18 17 17 0% 0% 0% 0% 100%

XVIII Program Pengembangan Prasarana dan

Sarana Sanitasi

58 Pengembangan Prasarana dan Sarana

Limbah Komunal

Jumlah unit penyediaan sarana

limbah komunal (unit)

1 1 1 1 0% 0% 100% 100% 0%

XIX Program Pengendali Banjir

59 PENGEMBANGAN PENGELOLAAN

DAERAH RAWA DALAM RANGKA

PENGENDALI BANJIR

1 100%

XX Program Perencanaan Tata Ruang Tersedianya regulasi bidang

penataan ruang

60 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

tentang tata ruang

Jumlah kelompok

masyarakat/institusi yang

menerima sosialisasi

105 institusi 30 institusi 30 institusi 30 institusi 0% 0% 0% 0%

61 Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang

Kawasan

jumlah dokumen RDTR 2 RDTR 0%

62 Penyusunan Rencana Teknis Ruang

Kawasan

Jumlah Dokumen RTRK 4 RTRK 4 RTRK 4 RTRK 4 RTRK 4 RTRK 100% 0% 100%

63 Rapat Koordinasi tentang Tata Ruang Terselenggaranya rapat koordinasi

tahunan

1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 100% 0% 100% 0%

XXI Program Pemanfaatan Ruang

64 Penyusunan kebijakan perizinan

pemanfaatan ruang

Tersedianya Acuan kebijakan

Perizinan Pemanfaatan Ruang

65 Izin Pemanfaatan ruang Penerapan Izin Pemanfaatan ruang

sesuai ketentuan

66 Penyusunan Kebijakan pengendalian

pemanfaatan ruang

67 Penyusunan Kebijakan pengendalian

pemanfaatan ruang

Tersedianya Acuan Kebijakan

Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1 pedoman 1 pedoman 0% 100%

68 Pengendalian Pemanfaatan Ruang Pengendalian pemanfaatan ruang 1 Kec 5 kec 12 kec

Muara Tebo, Desember 2016



2017 2018 2019 2020 2021 2022

Persentase jalan dalam kondisi baik (%) 56,19% 62,19 % 65,19% 68,19 % 71,19 % 71,19 %

1,19% 1,19% 1,19% 1,19% 1,19% 1,19%

1274 1289 1304 1319 1334 1349

2 Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan air

minum layak (%)

61,10% 71,62% 81,81% 91,06% 100,00% 100%

Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan

sanitasi layak (%)83,81 83,81 83,81 83,81 100 100

3 Meningkatnya

bangunan gedung yang

memenuhi kaidah

kelaikan teknis

Persentase Kecamatan dengan penambahan prasarana

publik

7,14% 28,56% 57,13% 85,70% 100% 100%

4 Meningkatnya kualitas

dan kuantitas jaringan

irigasi

Persentase jaringan irigasi dalam kondisi baik (%) 72,39% 76,78% 82,59% 86,84% 92,00% 100%

5 Persentase bantaran sungai dalam kondisi baik 0,00 1,12 2,24 3,36 4,48 5,60

6 Persentase ketersediaan informasi mengenai Rencana

Tata

1,00 1,00 4,00 8,00 12,00 16,00

7 Tersdianya penyediaan jasa yang mempunyai IUJK 22,00 10,00 10,00 22,00 10,00 10,00

1 1. Mewujudkan Peningkatan Kuantitas dan kualitas

Infrastruktur Dasar Daerah

TABEL C.25

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN TEBO

No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN

Persentase penambahan panjang jalan (Km)

Muara Tebo, 2017

Tersedianya layanan

izin usaha Jasa

Konstruksi

1. Meningkatnya

kualitas sarana

transportasi darat

1

Meningkatnya kuantitas

dan kualitas akses air

minum dan air limbah


dan kualitas bantaran

sungai dalam kondisi

baik

Meningkatnya kinerja

perencanaan,

pemanfaatan dan

pengendalian tata ruang



TABEL C.27

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF


TARGET RP (JUTA)

5 01 Belanja Tidak Langsung

Meningkatnya kualitas

sarana transportasi

darat

1 Pemenuhan fasilitas

infrastruktur

(prasarana) dan

sarana pelayanan

umum

Persentase jalan dalam

kondisi baik (%)

1 03 1 03 01 15 Panjang jalan yang terbangun

Jumlah jembatang yang

dibangun

Persentase penambahan

panjang jalan (Km)

1 03 1 03 01 15 03 1) Pembangunan jalan Panjang jalan yang dibangun (Km) 0 15,00 1.500.000.000

1 03 1 03 01 15 04 2) Perencanaan pembangunan jembatan Panjang jembatan yang

direncanakan Km)

0 2 Doc 335.000.000

1 03 1 03 01 15 05 3) Pembangunan jembatan Jumlah Box Culvert yang dibangun

(Unit)

14 Unit (Box) 14 Unit (Box) 18.853.000.000

Panjang jembatan yang dibangun

(Km)

1179 M 0

1 03 1 03 01 15 06 4) Monitoring, evaluasi dan pelaporan. monitoring/pendampingan

kegiatan Jalan dan Jembatan

1 03 1 03 01 15 08 5) Peningkatan Jalan Panjang jalan yang ditingkatkan

(Km)

568,83 Km - 105.382.200.000

1 03 1 03 01 18 Panjang jalan dalam kondisi baik

Jumlah jembatan dalam kondisi

baik

1 03 1 03 01 18 01 1) Perencanaan rehabilitasi/pemeliharaan

jalan

Panjang perencanaan jalan yang

direhab (Km)

0 0 50.000.000

1 03 1 03 01 18 03 2) Rehabilitasi/pemeliharaan jalan Panjangjalan yang direhab (Km) 10 Km 0 1.000.000.000

1 03 1 03 01 18 05 3) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Paket Pengawasan 0 0 -

1 03 1 03 01 23 Persentase alat ukur

laboratorium dan alat berat

dalam kondisi baik

1 03 1 03 01 23 06 1) Pengadaan alat-alat Ukur dan bahan

laboratorium kebinamargaan

Tersedianya alat-alat Ukur dan

bahan laboratorium

kebinamargaan

0

1 03 1 03 01 23 10 2) Rehabilitasi/pemeliharaan alat-alat

berat

Jumlah alat berat / kendaraan

berat yang dipelihara

10 unit 10 unit 300.000.000

2 1 1 03 1 03 01 16 Jumlah kawasan yang terbebas

dari genangan

6

1 03 01 16 1 1) Perencanaan pembangunan saluran


0 1 100.000.000

1 03 1 03 01 16 03 2) Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong

Jumlah infrastruktur drainase

utama (sekunder-primer)

0 6 981.000.000

1 03 1 03 01 16 04 3) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev 1 75.000.000

1 03 1 03 01 25 Jumlah air baku terekploitasi 293 293

1 03 1 03 01 25 04 1) Pembangunan Sumur-sumur air tanah Jumlah air baku terekploitasi dari

sumur air tanah

180 - -

1 Program Pembangunan Jalan dan

Jembatan

Program Rehabilitasi/pemeliharaan jalan

dan jembatan

Program peningkatan Sarana dan


Penyediaan

Infrastruktur dan

Pembinaan untuk

Peningkatan Cakupan

dan Kualitas Akses

Pelayanan Air Minum

dan Berkelanjutan

1. Mewujudkan

Peningkatan

Kuantitas dan

kualitas Infrastruktur

Dasar Daerah

Program Pembangunan Saluran


Program Penyediaan dan Pengelolaan Air

Baku


dan kualitas akses air

minum dan air limbah

2017TUJUAN SASARAN STRATEGIINDIKATOR

SASARANKODE PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

DATA CAPAIAN PADA

AWAL TAHUN

PERENCANAAN

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

TARGET RP (JUTA)



INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

DATA CAPAIAN PADA

AWAL TAHUN

PERENCANAAN


1 03 1 03 01 25 06 2) Peningkatan Distribusi Penyediaan Air

Baku

Jumlah air baku terekploitasi yang

diolah

225 225 -

3) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev -

1 03 1 03 01 27 Jumlah Rumah Tangga dengan

akses air minum yang aman

40.615,00

Jumlah Rumah tangga dengan

akses sarana air limbah

67.421,00

1 03 1 03 01 27 01 1) Penyediaan prasarana dan sarana air

minum bagi masyarakat

berpenghasilan rendah

Jumlah KK MBR yang disediakan

prasarana air bersih (KK)

- - 685.700.000

1 03 1 03 01 27 02 2) Penyediaan prasarana dan sarana air

limbah

Jumlah sarana air limbah (KK) 78,088 40 425.000.000

1 03 1 03 01 27 04 4) Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan

air limbah


air limbah (KK)

67.421,00 - 50.000.000

1 03 1 03 01 27 05 5) Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan

air minum


air minum (KK)

- - 50.000.000

1 03 1 03 01 27 06 6) Pengembangan distribusi air minum Jumlah wilayah dengan akses

jaringan air minum

10% 10% 236.000.000

1 03 1 03 01 27 07 7) Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan

prasarana air minum

Jumlah sarana air minum

terpelihara

- - 500.000.000

1 03 1 03 01 27 09 8) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev air minum

dan air limbah

- - -

1 03 1 03 01 27 16 9) Pengembangan sistem distribusi air

limbah

Pengelolaan IPLT - - 600.000.000

1 03 1 03 01 30 Jumlah kawasan dalam

perdesaan yang tertangani

- -

1 03 1 03 01 30 01 1) Penataan lingkungan pemukiman

penduduk perdesaan

Jumlah infrastruktur penataan

lingkungan diperdesaan

- -

1 03 1 03 01 30 02 2) Pembangunan sarana dan prasarana

air bersih perdesaaan

Jumlah Rumah Tangga

Perdesaan dengan akses air

minum

- -

1 03 1 03 01 30 03 3) Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan

prasarana air bersih perdesaaan

Terpeliharanya sarana air minum

perdesaan

- -

1 03 1 03 01 30 06 4) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah Laporan Penanganan

Infrastruktur Perdesaan

- -

3 Meningkatnya

bangunan gedung yang

memenuhi kaidah

kelaikan teknis

Persentase kecamatan

dengan penambahan

prasarana publik

1 03 1 03 01 02

1 03 1 03 01 02 03 1) Pembangunan gedung kantor Jumlah gedung yang bangun (unit) 0 0 7.477.933.241

1 03 1 03 01 02 42 2) Rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor

Jumlah gedung yang direhab berat

(unit)

0

1 03 1 03 07 01 Jumlah gedung fasilitas publik

yang dibangun dan/ dipelihara

0 - -

Jumlah persetujuan teknis

perizinan bangunan gedung

0 - -

Jumlah gedung yang memiliki

sertifikat laik fungsi

0 - -


surat kepemilikan gedung

0 - -

Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

Program Penataan Bangunan dan

Lingkungan

1. Mewujudkan

Peningkatan

Kuantitas dan


Dasar Daerah

Program Pengembangan Kinerja Air

Minum dan Air Limbah

PROGRAM PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR PERDESAAN

1 Penyediaan

infrastruktur untuk

keperluan publik dalam

bentuk ruang-ruang

pablik, fasilitas sosial

keagamaan, penataan

fasilitas

TARGET RP (JUTA)



INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

DATA CAPAIAN PADA

AWAL TAHUN

PERENCANAAN


1 03 1 03 07 01 01 1) Penyelenggaraan Bangunan Gedung Jumlah gedung fasilitas publik

yang dibangun dan/ dipelihara

0 -

1 03 1 03 07 01 01 Laporan data base bangunan

gedung dan updatingnya

0 - -

Jumlah persetujuan teknis

perizinan bangunan gedung

0 - -

1 03 1 03 07 01 01 3) layanan sertifikat laik fungsi bangunan

Gedung


sertifikat laik fungsi

0 - -

1 03 1 03 07 01 01 4) penerbitan surat bukti kepemilikan

gedung


surat kepemilikan gedung

0 - -

1 03 1 03 01 29 Jumlah kawasan tertangani - -

1 03 1 03 01 29 02 1) Pembangunan/peningkatan

infrastruktur

Jumlah kawasan dengan fasilitas

infrastruktur untuk mencegah

meningkatnya kekumuhan

- -

1 03 1 03 01 29 03 2) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan dan data base

kawasan kumuh dan mendekati

kumuh (spot-spot kumuh)

- -

4 Meningkatnya kualitas

dan kuantitas jaringan

irigasi

Persentase jaringan

irigasi dalam kondisi baik

(%)

1 03 1 03 01 24 Panjang jaringan irigasi primer

Panjang jaringan irigasi

sekunder

Panjang jaringan irigasi tersier

1 03 1 03 01 24 1) Perencanaan Pembangunan jaringan

irigasi

0 1 Doc 100.000.000

1 03 1 03 01 24 2) Pembangunan jaringan irigasi Tersedianya pembangian air ke

persawahan

4,847 Ha

1 03 2 03 01 24 06 3) Pembangunan Jaringan Air Bersih/ Air

Minum

Jumlah persentase kawasan

permukiman tersedia jaringan air

minum perpipaan

9.100.000.000

1 03 2 03 01 24 10 4) Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan

Irigasi

Terpelihara dan berfungsinya

jaringan irigasi

7 unit 143 1.854.651.000

1 03 1 03 01 24 11 5) Pemeliharaan / Rehabilitasi Jaringan

Air Bersih/ Air Minum

Persentase jaringan pipa optimal 80% - -

1 03 1 03 01 24 15 6) Optimalisasi Fungsi jaringan Irigasi

yang telah Dibangun

Terawatnya jaringan irigasi dan

pemeliharaannya

-

1 03 1 03 01 24 17 7) Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah laporan monev 5 1 -

5 1 Pemenuhan layanan

irigasi bagi masyarakat

1 03 1 03 01 17 Jumlah turap/talud/brojong yang

terbangun

2) Persetujuan substansi perizinan

bangunan

PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH

STRATEGIS DAN CEPAT TUMBUH


Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya

1. Mewujudkan

Peningkatan

Kuantitas dan


Dasar Daerah

1 Penyediaan

infrastruktur dan

pembinaan untuk

peningkatan cakupan

dan kualitas akses

pelayanan air minum

dan berkelanjutan




baik

Program Pembangunan


TARGET RP (JUTA)



INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

DATA CAPAIAN PADA

AWAL TAHUN

PERENCANAAN


1 03 1 03 01 17 03 1) Pembangunan turap/talud/bronjong Mencegah terjadinya longsor di

bantaran sungai

0 100.000.000

1 03 1 03 01 26 Luasan / panjang DAS yang

dapat dikelola dan

dikembangkan

1 03 1 03 01 26 01 1) Pembangunan embung dan bangunan


Terbangunnya satu lokasi embung

untuk penampung air

0

1 03 1 03 01 26 02 2) Rehabilitasi embung dan bangunan


Meningkatnya fungsi satu lokasi

embung untuk menampung air

0

1 03 1 03 01 28

Luasan daerah yang tidak

terimbas banjir

1 03 1 03 01 28 01

1) Pembangunan Reservoir Pengendali

Banjir

Terbangunnya reservoir

pengendali banjir Kota Muara

Tebo

0

1 03 1 03 01 28 03

2) Rehabilitasi dan Pemeliharaan

Bantaran dan tanggul Sungai


tanggul sungai yang telah

dibangun

0

1 03 1 03 01 28 06

3) Mengendalikan banjir pada daerah



tanggul sungai, Terkendalinya

banjir pada badan-badan sungai

0

6 2 Peningkatan ketaatan

masyarakat dan

swasta dalam bidang

konstruksi dan tata

ruang

1 05 1 03 01 38 Jumlah Dokumen Perencanaan

Rinci Tata Ruang

0

1 05 1 03 01 38 06 1) Penyusunan Rencana Teknis Ruang

Kawasan

Jumlah Dokumen RTRK 1 Doc 175.000.000

1 05 1 03 01 38 10 2) Rapat Koordinasi tentang Tata Ruang Terselenggaranya rapat koordinasi

tahunan

0 22 Kali 50.000.000

1 05 1 03 01 39

1 05 1 03 01 39 07 1) Sosialisasi Kebijakan, Norma, Standar,

Prosedur dan Manual Pemanfaatan

ruang

Tersedianya informasi peraturan

terkait pemanfaatan ruang

0 62.000.000

1 05 1 03 01 40 Persentase kesesuaian antara

pemanfaatan ruang dengan

kebijakan pemanfaatan ruang

1 05 1 03 01 40 05 1) Pengawasan Pemanfaatan Ruang Tertibnya pemanfaatan Ruang 0 89.530.000

7 1 05 1 03 01 31 Tertibnya Penyelengaraan Jasa

Konstruksi

1 05 1 03 01 31 01 1) Sosialisasi dan Diseminasi Peraturan

Perundang-undangan Jasa Konstruksi

dan Peraturan lainnya yang terkait

Pemahaman Peraturan terkait jasa

konstruksi

1 05 1 03 01 31 02 2) Pengaturan dan Penyelengaraan Ijin

Usaha Jasa Konstruksi

Jumlah Rekomendasi Teknis IUJK

3) Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga

Terampil Konstruksi

Jumlah tenaga trampil

1 05 1 03 01 33 Ketersediaan laporan

pengawasan jasa konstruksi

1 05 1 03 01 33 03 1) Pengawasan terhadap perijinan jasa

konstruksi

Tersedianya Laporan IUJK

2 Peningkatan kualitas

lingkungan pemukiman

bagi masyarakat

Program Pengendalian Banjir

1. Mewujudkan

Peningkatan

Kuantitas dan


Dasar Daerah

Program Perencanaan Tata Ruang

Program Pemanfaatan Ruang

Program Pengendalian Pemanfaatan

ruang

Meningkatnya kinerja

perencanaan,

pemanfaatan dan

pengendalian tata

ruang

Meningkatnya

Pembinaan Jasa

Konstruksi




baik

Program Pengawasan Jasa Konstruksi

Program Pengaturan Jasa Konstruksi

Program pengembangan, pengelolaan dan

konservasi sungai danau dan SDA lainnya

TARGET RP (JUTA)



INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)

DAN KEGIATAN

DATA CAPAIAN PADA

AWAL TAHUN

PERENCANAAN


180.896.739.841

181.172.739.841

276.000.000

#REF!

#REF!

1. Mewujudkan

Peningkatan

Kuantitas dan


Dasar Daerah

TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP TARGET RP

- -

15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 15,00 1.500.000.000 90 Km 9.000.000.000

- - 0 - 0 - 0 - - - - 335.000.000

0 19.188.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 10 Unit (Box) 2.500.000.000 64 BOX 48.041.000.000

0 40 Meter

(Jembatan)

9.250.000.000 60 Meter (Jembatan) 15.000.000.000 60 Meter (Jembatan) 15.000.000.000 12 Meter

(Jembatan)

3.000.000.000 172 42.250.000.000

168 Kali 75.000.000 168 Kali 75.000.000 168 Kali 75.000.000 168 Kali 75.000.000 672 Kali 300.000.000

0 71.382.200.000 65 157.000.000.000 70 154.000.000.000 75 165.000.000.000,00 80 176.000.000.000,00 290 828.764.400.000

- -

- 50.000.000 - 100.000.000

0 1.500.000.000 20 2.000.000.000 20 2.000.000.000 20 2.000.000.000 20 2.000.000.000 60,00 10.500.000.000

108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 108 Kali 50.000.000 540 Kali 250.000.000

100.000.000 - 110.000.000 - 121.000.000 10 unit 134.000.000 10 unit 148.000.000 10 unit 613.000.000,00

10 unit 400.000.000 10 unit 440.000.000 10 unit 450.000.000 10 unit 450.000.000 10 unit 450.000.000 10 unit 2.490.000.000,00

5 5 6 5

1 150.000.000

2 1.900.000.000 2 2.500.000.000 2 2.500.000.000 2 3.000.000.000 2 3.500.000.000 16 14.381.000.000

1 200.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 100.000.000 1 675.000.000

368 441 515 589 664

30 500.000.000 40 750.000.000 40 750.000.000 40 750.000.000 40 750.000.000 190 3.000.000.000

KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD LOKASI2018 2019 2020 2021 2022






282 1.200.000.000 339 3.000.000.000 397 3.000.000.000 454 3.000.000.000 511 3.000.000.000 511 12.000.000.000

1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 250.000.000 1 1.000.000.000

50.875,00 61.125 71.385 81.645 91.904 -

72.318 77.215 82.112 87.009 91.904 -

2.000 1.330.000.000 1.500 2.000.000.000 1.400 2.500.000 1.200 3.000.000.000 1.200 3.000.000.000 6.100 10.018.200.000

200 3.600.000.000 200 3.000.000.000 250 3.750.000.000 300 4.500.000.000 300 4.500.000.000 990 19.775.000.000

4.897 200.000.000 6.897 750.000.000 6.897 750.000.000 5.792 1.000.000.000 5.792 1.000.000.000 24.483 3.750.000.000

6.400 2.000.000.000 6.400 1.200.000.000 6.400 1.250.000.000 6.400 1.250.000.000 6.400 1.250.000.000 25.600 7.000.000.000

12% 4.000.000.000 15% 5.000.000.000 18% 5.000.000.000 21% 5.000.000.000 25% 5.000.000.000 25% 24.236.000.000

85% 1.250.000.000 86% 750.000.000 87% 1.000.000.000 89% 1.200.000.000 90% 1.200.000.000 90% 5.900.000.000

1 100.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 800.000.000

1 300.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 1.600.000.000

2 2 2 2 8

2 1.200.000.000 2 1.500.000.000 2 2.000.000.000 2 2.000.000.000 8 6.700.000.000

400 1.800.000.000 600 2.700.000.000 800 3.600.000.000 1.000 4.500.000.000 2.800 12.600.000.000

4 1.000.000.000 6 1.500.000.000 8 2.000.000.000 10 2.500.000.000 28 7.000.000.000

1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 700.000.000

10.000.000.000 1 2.454.114.000 1 19.932.047.241

1 unit 410.000.000 1 410.000.000

1 3 3 3 3

30 - 35 45 60 75

- 5 15 30 50

- 5 15 30 50





3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 3 15.000.000.000 15 75.000.000.000

1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 5 250.000.000

35 10.000.000 45 10.000.000 60 10.000.000 75 10.000.000 75 10.000.000 290 50.000.000

5 25.000.000 15 50.000.000 30 60.000.000 50 60.000.000 50 60.000.000 150 255.000.000

5 25.000.000 15 50.000.000 30 60.000.000 50 60.000.000 50 60.000.000 150 255.000.000

1 1 1 1 4

1 1.200.000.000 1 1.500.000.000 1 1.750.000.000 1 2.000.000.000 4 6.450.000.000

1 150.000.000 1 150.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 700.000.000

1 Doc 100.000.000,00

480,00 1.250.000.000,00 540,00 1.600.000.000,000 600,00 1.800.000.000,000 600 1.850.000.000,000 1.740 6.500.000.000,00

15% 1.500.000.000 20% 10.000.000.000 25% 10.000.000.000 30% 8.000.000.000 35% 10.000.000 40% 29.510.000.000

172 2.700.000.000 220,00 2.200.000.000 223,00 2.312.000.000 250,00 2.500.000.000 300 3.000.000.000 1.088 14.566.651.000,00

80% 500.000.000 85% 500.000.000 85% 750.000.000 90% 750.000.000 95% 750.000.000 95% 3.250.000.000

450 Ha 1.550.000.000 1.375 H 780.000.000 825 H 725.000.000 2.016 Ha 800.000.000 2.016 Ha 850.000.000 4.666 4.705.000.000,00

1 300.000.000 1 330.000.000 1 350.000.000 1 370.000.000 1 400.000.000 1 1.750.000.000





300,00 1.800.000.000 250,00 1.500.000.000 3.056 3.400.000.000,00

1 1.000.000.000 1 1.000.000.000,00

1 1.000.000.000 1 1.000.000.000 1 2.000.000.000,00

1 2.000.000.000 1 500.000.000 2.500.000.000,00

1 500.000.000 1 500.000.000 1.000.000.000,00

1 1.600.000.000 1 1.000.000.000 2.600.000.000,00

1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 1 Doc 175.000.000 5 Doc 875.000.000 PU Seluruh Kab.

Tebo

22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 22 Kali 50.000.000 110 Kali 250.000.000 PU Seluruh Kab.

Tebo

60 62.000.000 60 62.000.000 60 62.000.000 60 62.000.000 60 62.000.000 60 310.000.000

1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 89.000.000 1 kali 445.000.000 PU Seluruh Kab.

Tebo

50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 750.000.000

25 80.000.000 25 80.000.000 25 80.000.000 25 80.000.000 25 80.000.000 125 400.000.000

50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 50 150.000.000 200 600.000.000

1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 250.000.000





#REF!

#REF! Muara Tebo, 2017



4 Jumlah alat pengujian lab Tersedianya alat-alat

Ukur dan bahan

laboratorium

kebinamargaan

10 unit

5 Jumlah alat berat dalam

kondisi baik

Jumlah alat berat /

kendaraan berat

yang dipelihara

10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit 10 unit

6 Luas Lahan Pertanian terairi Tersedianya

pembagian air ke

persawahan

72,39% 72,39% 72,39% 76,78% 82,59% 86,84% 92,00% 100% 100%

7 Jumlah unit sumur air baku Jumlah persentase

kawasan

permukiman tersedia

jaringan air minum

perpipaan

15% 20% 25% 30% 35% 40%

8 Panjang jaringan irigasi yang

direhab

Terpelihara dan

berfungsinya

jaringan irigasi

143,00 143,00 143,00 172,00 220,00 223,00 250,00 300,00 1.088

Persentase jaringan

pipa optimal

80% 80% 80% 85% 85% 90% 95% 95%

Terawatnya jaringan

irigasi dan

pemeliharaannya

450 Ha 1.375 H 825 H 2.016 Ha 2.016 Ha 4.666

Jumlah laporan

monev

1 1 1 1 1 1 1

9 Panjang bangunan pengaman

dari bahaya banjir dan longsor

Mencegah terjadinya

longsor di bantaran

sungai

300,00 250,00 3.056

10 Panjang bantaran dan tanggul

yang direhab

Terpeliharanya

bantaran dan

tanggul sungai,

Terkendalinya banjir

pada badan-badan

sungai

1 1 1

11 Panjang jalan yang dibangun Panjang jalan yang

dibangun (Km)

15 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 90 Km

12 panjang jembatan yang

dibangun

Panjang jembatan

yang direncanakan

Km)

2 Doc 2 Doc

Jumlah Box Culvert

yang dibangun (Unit)

14 Unit (Box) 14 Unit (Box) 10 Unit (Box) 10 Unit (Box) 10 Unit (Box) 10 Unit (Box) 64 BOX

Panjang jembatan

yang dibangun (Km)

40 Meter

(Jembatan)

60 Meter

(Jembatan)

60 Meter

(Jembatan)

12 Meter

(Jembatan)

172,00

2022

TABEL C.28

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD


No. INDIKATOR

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

DATA CAPAIAN

PADA AWAL

TAHUN

KONDISI PADA AWAL

PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA

PADA AKHIR PERIODE

RPJMD2017 2018 2019 2020 2021

2022No. INDIKATOR

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

DATA CAPAIAN

PADA AWAL

TAHUN

KONDISI PADA AWAL

PERIODE RPJMD


PADA AKHIR PERIODE

RPJMD2017 2018 2019 2020 2021

monitoring/pendampi

ngan kegiatan Jalan

dan Jembatan

168 Kali 168 Kali 168 Kali 168 Kali 672 Kali

Panjang jalan yang

ditingkatkan (Km)

65 70 75 80 290

13 Panjang jalan yang direhab Panjang

perencanaan jalan

yang direhab (Km)

Panjangjalan yang

direhab (Km)

20 20 20 20 60,00

Paket Pengawasan 108 108 108 108 108 108 648,00

14 Panjang jembatan yang

direhab

15 Jumlah bangunan pelayanan

publik berfungsi baik

Jumlah gedung yang

bangun (unit)

1 1 1 1

Jumlah gedung yang

direhab berat (unit)

1 1

Jumlah gedung

fasilitas publik yang

dibangun dan/

dipelihara

1 3 3 3 3

Jumlah persetujuan

teknis perizinan

bangunan gedung

30 35 45 60 75

Jumlah gedung yang

memiliki sertifikat laik

fungsi

- 5 15 30 50

Jumlah gedung yang

memiliki surat

kepemilikan gedung

- 5 15 30 50

Jumlah gedung

fasilitas publik yang

dibangun dan/

dipelihara

3 3 3 3 3 15

Laporan data base

bangunan gedung

dan updatingnya

1 1 1 1 1 5

Jumlah persetujuan

teknis perizinan

bangunan gedung

35 45 60 75 75 290

Jumlah gedung yang

memiliki sertifikat laik

fungsi

5 15 30 50 50 150

Jumlah gedung yang

memiliki surat

kepemilikan gedung

5 15 30 50 50 150

16 jumlah drainase lingkungan,

air baku, air minum dan air

limbah

Jumlah kawasan

terbebas dari

genangan

6 5 5 6 5

2022No. INDIKATOR

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

DATA CAPAIAN

PADA AWAL

TAHUN

KONDISI PADA AWAL

PERIODE RPJMD


PADA AKHIR PERIODE

RPJMD2017 2018 2019 2020 2021

17 jumlah sarana air bersih

pedesaaan, jumlah gedung,

jumlah kawasan pemukiman

yang ditangani

Jumlah infrastruktur

drainase utama

(sekunder-primer)

6 2 2 2 2 2 16

Jumlah laporan

monev

1 1 1 1 1 1 1

Jumlah air baku

terekploitasi

293 293 293 368 441 515 589 664

Jumlah air baku

terekploitasi dari

sumur air tanah

180 180 - 30 40 40 40 40 190

Jumlah air baku

terekploitasi yang

diolah

225 225 225 282 339 397 454 511 511

Jumlah laporan

monev

- 1 1 1 1 1

Jumlah Rumah

Tangga dengan

akses air minum

yang aman

40.615,00 40.615,00 50.875,00 61.125 71.385 81.645 91.904

Jumlah Rumah

tangga dengan

akses sarana air

limbah

67.421,00 67.421,00 72.318 77.215 82.112 87.009 91.904

Jumlah KK MBR

yang disediakan

prasarana air bersih

(KK)

- - - 2.000 1.500 1.400 1.200 1.200 6.100

Jumlah sarana air

limbah (KK)

- - 40 200 200 250 300 300 990

Jumlah fasilitasi

teknik pengolahan

air limbah (KK)

67.421,00 67.421,00 - 4.897 6.897 6.897 5.792 5.792 24.483

Jumlah fasilitasi

teknik pengolahan

air minum (KK)

- - - 6.400 6.400 6.400 6.400 6.400 25.600

Jumlah wilayah

dengan akses

jaringan air minum

10% 10% 10% 12% 15% 18% 21% 25% 25%

Jumlah sarana air

minum terpelihara

- - - 85% 86% 87% 89% 90% 90%

Jumlah laporan

monev air minum

dan air limbah

- - - 1 1 1 1 1 1

Pengelolaan IPLT - - - 1 1 1 1 1 1

-

Jumlah kawasan

tertangani

1 1 1 4

Jumlah kawasan

dengan fasilitas

infrastruktur untuk

mencegah

meningkatnya

kekumuhan

1 1 1 1 4

2022No. INDIKATOR

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

DATA CAPAIAN

PADA AWAL

TAHUN

KONDISI PADA AWAL

PERIODE RPJMD


PADA AKHIR PERIODE

RPJMD2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah laporan dan

data base kawasan

kumuh dan

mendekati kumuh

(spot-spot kumuh)

1 1 1 1 1

Jumlah kawasan

dalam perdesaan

yang tertangani

1 2 2 2 8

Jumlah infrastruktur

penataan lingkungan

diperdesaan

2 2 2 2 8

Jumlah Rumah

Tangga Perdesaan

dengan akses air

minum

400 600 800 1.000 2.800

Terpeliharanya

sarana air minum

perdesaan

4 6 8 10 28

Jumlah Laporan

Penanganan

Infrastruktur

Perdesaan

2 1 1 1 1 1

18 Peningkatan jumlah bangunan

yang ber-IMB

Tersedianya regulasi

bidang penataan

ruang

0 0

Jumlah Dokumen

RTRK

1 1 1 1 1 1 5 Doc

Terselenggaranya

rapat koordinasi

tahunan

22 22 22 22 22 22 132 Kali

Program

Pemanfaatan Ruang

Sosialisasi

Kebijakan, Norma,

Standar, Prosedur

dan Manual

Pemanfaatan ruang

60 60 60 60 60 300 Orang

Program

Pengendalian

Pemanfaatan ruang

Pengawasan

Pemanfaatan Ruang

1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali

19 Persentase Data Perusahaan

yang mempunyai IUJK

Program Pengaturan

Jasa Konstruksi

2022No. INDIKATOR

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

DATA CAPAIAN

PADA AWAL

TAHUN

KONDISI PADA AWAL

PERIODE RPJMD


PADA AKHIR PERIODE

RPJMD2017 2018 2019 2020 2021

Sosialisasi dan

Diseminasi

Peraturan

Perundang-

undangan Jasa

Konstruksi dan

Peraturan lainnya

yang terkait

50 50 50 50 50 250 Orang

Pengaturan dan

Penyelengaraan Ijin

Usaha Jasa

Konstruksi

25 25 25 25 25 125 Kali

Penyelenggaraan

Pelatihan Tenaga

Terampil Konstruksi

50 50 50 50 200 Orang

Program

Pengawasan Jasa

Konstruksi

Pengawasan

terhadap perijinan

jasa konstruksi

1 1 1 1 1 5

Muara Tebo, 2017



BUPATI TEBO PROVINSI JAMBI

PERATURAN BUPATI TEBO

NOMOR TAHUN 2017

TENTANG

RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN TEBO TAHUN 2017-2022

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI TEBO,

Menimbang : a. bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 15 Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah, perlu disusun Rencana Strategis Badan

Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Tebo Tahun

2017-2022;

b. bahwa untuk memenuhi maksud pada huruf a perlu

ditetapkan dengan Peraturan Bupati Tebo.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang

Pembentukan Kabupaten Sarolangun, Kabupaten

Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten

Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1999 Nomor 182, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3903),

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang

Nomor 14 Tahun 2000 tentang Perubahan Atas

Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang

Pembentukan Kabupaten Sarolangun, Kabupaten

Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten

Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3969);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik



3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional

Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik



5. Undang -Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang

Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik




Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),

sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5679);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4663);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

2015-2019;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun

2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033 (Lembaran

Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2013 Nomor 6);


2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah

Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2007 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Tebo Tahun 2006-2026;


2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Tebo (Lembaran Daerah

Kabupaten Tebo Tahun 2016 Nomor 8),

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Tebo Nomor 5 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tebo

Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo

(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017

Nomor 5);


2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo Tahun

2017-2022 (Lembaran Daerah Kabupaten Tebo

Tahun 2017 Nomor 6).

MEMUTUSKAN

Menetapkan : PERATURAN BUPATI TEBO TENTANG RENCANA

STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN

RUANG KABUPATEN TEBO TAHUN 2017-2022.

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan :

1 Kabupaten adalah Kabupaten Tebo;

2 Daerah adalah Kabupaten Tebo;

3 Bupati adalah Bupati Tebo;

4 Pemerintah Daerah adalah Kepala Daerah sebagai unsur

penyelenggara Pemerintah Daerah yang memimpin pelaksanaan

urusan pemerintahan yang menjadi wewenang daerah otonom;

5 Peraturan Bupati adalah Peraturan Bupati Kabupaten Tebo;

6 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya

disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan pembangunan untuk

periode 5 (lima) tahun;

7 Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

Renstra Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan perangkat

daerah untuk periode 5 (lima) tahun;

8 Kerangka Pendanaan adalah program dan kegiatan yang disusun

untuk mencapai sasaran hasil pembangunan yang pendanaannya

diperoleh dari anggaran pemerintah daerah, sebagai bagian integral

dari upaya pembangunan daerah secara utuh;

9 Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena

dampaknya yang signifikan bagi daerah dengan karakteristik bersifat

penting, mendasar, mendesak, berjangka menengah/panjang, dan

menentukan tujuan penyelenggaraan pemerintah daerah dimasa yang

akan datang;

10 Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

akhir periode perencanaan pembangunan daerah;

11 Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi;

12 Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 (lima) tahunan;

13 Sasaran adalah target atau hasil yang diharapkan dari suatu program

atau keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan;

14 Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas

pembangunan Daerah/Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran;

15 Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja

untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan

mengantisipasi isu strategis Daerah/Perangkat Daerah yang

dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi;

16 Prioritas Pembangunan Daerah adalah fokus penyelenggaraan

pemerintah Daerah yang dilaksanakan secara bertahap untuk

mencapai sasaran RPJMD;

17 Program adalah penjabaran kebijakan Perangkat Daerah dalam

bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan

menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil

yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi;

18 Program Pembangunan Daerah adalah program strategis Daerah yang

dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen arah

kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD;

19 Kegiatan Perangkat Daerah adalah serangkaian aktivitas

pembangunan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah untuk

menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil

(outcome) suatu program;

20 Kinerja adalah capaian keluaran/hasil/dampak dari

kegiatan/program/sasaran sehubungan dengan penggunaan sumber

daya pembangunan;

21 Indikator kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur

pencapaian kinerja suatu kegiatan, program atau sasaran dan tujuan

dalam bentuk keluaran (output), hasil (outcome), dampak (impact);

22 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Perangkat

Daerah Kabupaten Tebo yang melaksanakan urusan penunjang

pembangunan infrastruktur.

BAB II

RENCANA STRATEGIS

Pasal 2

Renstra merupakan Pedoman dalam menyusun rancangan

Rencana Kerja setiap tahun.

Pasal 3

(1) Renstra memuat tujuan, sasaran, program, dan

kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan

pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsi.

(2) Tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dirumuskan dalam rangka

mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam

RPJMD.

Pasal 4

(1) Sistematika penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 2 disusun sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BABVI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

(2) Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo

Tahun 2017-2022 sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum

dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari

Peraturan Bupati ini.

Pasal 5

Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 bertujuan dan berfungsi untuk :

a. menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Tebo tahun 2017-2022 sesuai tugas dan fungsi

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Tebo dan

memberikan pedoman bagi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Tebo dalam melaksanakan program/kegiatan

Pemerintah dan Pembangunan serta pembinaan kegiatan

kemasyarakatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun

2017-2022;

b. menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur

aparatur pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Tebo dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5

(lima) tahun;

c. menyediakan dokumen sebagai pedoman untuk dijadikan dasar

dalam menyusun Rencana Kerja (RENJA) tahunan, sehingga

pelaksanaan pembangunan dapat berkesinambungan dan

memberikan manfaat yang maksimal bagi peningkatan kesejahteraan

masyarakat dan pengembangan wilayah;

d. menetapkan indikator kinerja sebagai tolok ukur dalam melakukan

evaluasi bagi semua stakeholders (pemangku/kepentingan) dalam

menilai kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Tebo; dan

e. meningkatkan pelayanan prima kepada masyarakat dengan cara

meningkatkan komunikasi dan informasi kepada masyarakat.

BAB III

PENGENDALIAN DAN EVALUASI

Pasal 6

(1) Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang melakukan

pengendalian dan evaluasi terhadap program dan kegiatan yang

sudah ditetapkan didalam Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Tebo.

(2) Pengendalian dan evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

mencakup pengendalian dan evaluasi kebijakan, pelaksanaan dan

hasil.

(3) Hasil pengendalian dan evaluasi Renstra sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) dilaporkan kepada Bupati melalui Kepala Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang.

(4) Dalam hal evaluasi terhadap laporan hasil pengendalian dan evaluasi

Renstra ditemukan adanya ketidaksesuaian/penyimpangan, Bupati

melalui Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

menyampaikan rekomendasi langkah-langkah penyempurnaan untuk

ditindaklanjuti.

(5) Hasil tindak lanjut rekomendasi langkah-langkah penyempurnaan

sebagaimana dimaksud pada ayat (4) dilaporkan kepada Bupati

melalui Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.

BAB IV

KETENTUAN PERALIHAN

Pasal 7

(1) Perubahan Renstra dapat dilakukan apabila :

a. terjadi perubahan organisasi; dan

b. hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan ketidaksesuaian

dengan Peraturan Perundang-undang.

(2) Perubahan Renstra ditetapkan dengan Peraturan Bupati.

BAB V

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 8

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan

Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah

Kabupaten Tebo.

Ditetapkan di Muara Tebo

Pada tanggal, Desember 2017

BUPATI TEBO,

SUKANDAR

Diundangkan di Muara Tebo,

pada tanggal, Desember 2017

Plt. SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN TEBO,

ABU BAKAR

BERITA DAERAH KABUPATEN TEBO

TAHUN 2017 NOMOR

kata pengantar - tebokab.go.id · maksud dan tujuan 4. sistematika penulisan ... - kasi bina usaha...

Documents