Kami siap menjadi bagian dari kesuksesan Anda.

Anomali TransitionCompany Profile 2019

www.anomali-trans.com

Daftar Isi

· 05 ·

· 07 ·

· 13 ·

Tentang Kami

Strategi

Studi Kasus

Kami menggunakan integritas sebagai sebuah kata kerja.

· 04 · · 05 ·Company Profile 2019 Company Profile 2019Tentang Kami

Tentang Kami

Anomali Transition merupakan perusahaan konsultan

manajemen (atau sebutan lainnya konsultan bisnis)

yang bertujuan untuk meningkatkan standar

perusahaan di Indonesia sehingga bisa bersaing dalam

skala yang lebih besar. Kami menyediakan berbagai

solusi dalam berbagai bidang agar perusahaan Anda

berjalan lebih baik dengan meningkatkan efisiensi dan

efektivitas perusahaan.

Mengembangkan dunia bisnis di Indonesia ke arah yang lebih baik agar dapat bersaing secara global.

Nama Anomali Transition mengandung makna filosofis

di mana kami akan membantu perusahaan Anda untuk

melakukan perubahan dengan cara yang tidak biasa

atau "Anomali". Berbekal motto "Your victory is our

victory”, Kami mengedepankan prinsip kemitraan di

mana Kami akan selalu berdiri berdampingan bersama

Anda untuk memberikan solusi terbaik dari setiap

masalah yang perusahaan Anda hadapi sebagai mitra

untuk meraih kemenangan bersama.

Visi Kami

Menjadi mitra bisnis yang mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan serta memperbaiki kelemahan

perusahaan menjadi kekuatan agar klien dapat selalu siap menghadapi kesempatan maupun ancaman bisnis di masa

mendatang.

Misi Kami

Kami memegang erat kepercayaan yang Anda berikan sebagai

standar mutu jasa yang Kami tawarkan. Berbekal pengetahuan,

keterampilan, dan juga pengalaman yang memadai Kami

memberikan Anda sebuah kinerja profesional yang dedikatif .

Karena bagi Kami “Your Victory Is Our Victory” .

Strategi

Anomali Transition selalu menghadirkan pendekatan khusus kepada klien untuk mendapatkan strategi yang akan

diterapkan agar perusahaan dapat berkembang dan menjawab tantangan di masa depan. Secara konseptual, Kami

adalah konsultan yang mempunyai kekuatan di bidang perancangan strategi bisnis dan sekaligus menjalankan

perancangan tersebut. Strategi tersebut terbagi dalam 4 (empat) bidang utama, yaitu:

Manajemen Finansial

· 06 · · 07 ·Company Profile 2019 Company Profile 2019Strategi

Sebuah struktur kesempurnaan dibangun dari Anda.

Kami t idak hanya menggunakan Anal isa semata untuk memberikan

Anda sebuah solusi . Dengan rangkaian strategi yang matang Kami

menjamin kesempurnaan bisnis Anda baik pada saat ini juga pada

masa yang akan datang.

1.

Finance-

Tax / Perpajakan-

-

-

Audit

Standar Operasional Prosedur (SOP)

Manajemen Pemasaran2.

Digital Marketing Strategy-

Manajemen Citra / Branding Management-

- Mobile Apps Development

Manajemen Sumber Daya Manusia3.

Manajemen Teknologi Informasi4.

Strategi adalah sebuah kerangka kerja untuk membuat keputusan

tentang bagaimana Anda akan menjalankan bisnis.

Keputusan-keputusan ini, yang terjadi setiap hari di seluruh

organisasi. Tanpa susunan strategis dalam membuat keputusan,

organisasi akan berjalan tanpa arah, tidak mencapai target, tidak

memperoleh keuntungan, dan menyebabkan kebingungan serta

perseteruan intern perusahaan.

“

“

· 08 · · 09 ·Company Profile 2019 Company Profile 2019StrategiStrategi

Manajemen Finansial Manajemen Pemasaran

Manajemen finansial merupakan bidang terpenting

yang akan menentukan perkembangan perusahaan

Anda. Jika Anda menginginkan perusahaan untuk terus

berkembang seiring dengan perjalanan waktu maka

yang harus Anda lakukan adalah memastikan kalau

finansial perusahaan Anda bergerak menuju arah yang

Anda harapkan. Untuk memastikan hal ini Anda harus

terus memperhatikan dan menganalisa finansial

perusahaan. Bahkan melakukan pembenahan untuk

memaksimalkan keuntungan dan mengontrol biaya

atau pengeluaran.

Strategi dalam manajemen finansial yang disiapkan

oleh Anomali Transition secara umum akan terbagi

dalam 3 hal yaitu : Mengupayakan peningkatan Net

Revenue yang lebih baik, pengoptimalan pemakaian

sumber daya sebagai biaya penunjang operasional

perusahaan , dan bisnis proses yang efektif dan efisien

dalam setiap lini kegiatan operasional perusahaan.

Walau begitu sebagai konsultan, Anomali Transition

akan menghadirkan strategi yang unik sesuai dengan

kebutuhan perusahaan Anda.

Manajemen Finansial

Finance1.

Tax / Perpajakan2.

Layanan Manajemen Finansial mencangkup:

Audit3.

4. Standar Operasional Prosedur (SOP)

Digital Marketing Strategy1.

Konten Marketing-

Sosial Media Management-

- Website Development

- Email Marketing

- Google Ads. (SEO, SEM)

2. Branding Strategy

- Event Organizer

- Graphic Design

- Photograph & Videography

3. Mobile Apps Development

Manajemen pemasaran yang menjadi fokus Anomali

Transition adalah pemasaran digital atau digital

marketing. Hal ini disebabkan perubahan minat pasar

yang menuntut semuanya serba cepat dan mudah

diakses dari mana dan kapan saja. Selain itu, pemasa-

ran digital juga membutuhkan biaya yang relatif lebih

murah tetapi memberikan efek yang lebih besar.

Melengkapi manajemen pemasaran digital, Anomali

Transition juga menambahkan layanan baru yaitu

Manajemen Citra atau Branding Management. Layanan

terbaru ini khusus melayani kebutuhan klien terkait

dengan penyelenggaraan acara atau kegiatan yang

bertujuan meningkatkan brand awareness di

masyarakat awam. Tidak hanya penyelenggaraan

acara, kegiatan atau event, layanan ini juga hadir

untuk memenuhi kebutuhan desain dengan tujuan

yang sama yaitu brand awareness. Tidak terbatas pada

desain atau rancangan logo, layanan ini juga melayanin

perancangan website dan berbagai produk terkait

dengan kebutuhan pemasaran digital.

Jika perusahaan Anda tidak ingin digerus oleh perkem-

bangan zaman, salah satu yang harus Anda lakukan

adalah mengadopsi pemasaran digital ke dalam

perusahaan Anda dan terbiasa dengan hal itu sehingga

dapat dimaksimalkan sebaik mungkin untuk memberi-

kan keuntungan juga memastikan perusahaan Anda

mengikuti perkembangan teknologi. Untuk itu, Anomali

Transition siap membantu Anda dengan pengemban-

gan digital asset Anda dan berbagai strategi yang akan

dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan dan

kebutuhan Anda.

Manajemen Pemasaran

Layanan Manajemen Pemasaran mencangkup:

Manajemen Finansial akan membantu perusahaan atau bisnis yang

Anda jalani dengan cara penggunaan sumber daya secara optimal

dalam setiap lini kegiatan operasional perusahaan atau bisnis Anda.

“

“

· 10 · · 11 ·Company Profile 2019 Company Profile 2019StrategiStrategi

Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Teknologi Informasi

Manajemen sumber daya manusia sering kali luput dari

perhatian perusahaan. Banyak yang lupa kalau sebuah

perusahaan dapat berkembang dan besar salah

satunya juga ditentukan oleh faktor manusia yang

bekerja di dalamnya. Anomali Transition secara khusus

menyoroti hal ini dan menyediakan strategi manaje-

men sumber daya manusia.

Pelayanan yang "unik" dimana sesuai dengan pendeka-

tan untuk perubahan yang telah diusung oleh Anomali

Transition, yaitu sebuah pendekatan "anomali" atau

perubahan yang "tidak biasa". Pendekatan "unik"

tersebut adalah pendekatan yang akan berbeda satu

sama lainnya sesuai dengan Psikis setiap individu yang

kami layani, setiap individu merupakan pribadi yang

"unik" sehingga diperlukan penanganan yang khusus

agar dapat menciptakan pribadi yang bermanfaat bagi

kemajuan dirinya sendiri dan kemajuan perusahaan.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Seminar/ workshop untuk tim manajemen high level (leadership program)1.

Coaching produktifitas karyawan Perusahaan (Sales, Gudang, Customer Service)2.

Layanan Manajemen Sumber Daya Manusia mencangkup:

Proses rekruitmen, membantu Perusahaan untuk melakukan rekruitmen karyawan yang sesuai dengan kriteria

Perusahaan dan deskripsi pekerjaanya

3.

Accounting sistem yang kami develop sendiri sehingga bisa di kustomisasi oleh klien dengan basis cloud database

sehingga dapat diakses oleh manajemen high level dimanapun dan kapanpun secara Real Time.

1.

POS (Point of Sales) yang terhubung dengan software pembukuan (akunting sistem) dengan basis cloud database

yang dapat diakses oleh manajemen high level dimanapun dan kapanpun secara Real Time.

2.

Teknologi informasi sangat dibutuhkan jika berbicara mengenai efesiensi dan efektivitas perusahaan. Berbagai

kemudahan yang ditawarkan oleh teknologi informasi akan membantu perusahaan baik dalam hal produktivitas,

evaluasi maupun melakukan pengawasan yang akhirnya akan meningkatkan keuntungan perusahaan. Bermodalkan

hal ini, Anomali Transition menghadirkan manajemen teknologi informasi yang tidak dapat dipisahkan dari keseluru-

han strategi manajemen dengan adanya sistem yang bertujuan meminimalisir kesalahan sekaligus meraih target yang

direncanakan oleh perusahaan.

Manajemen Teknologi Informasi

Layanan Manajemen Teknologi Informasi mencangkup:

Sumber Daya Manusia yang dikelola dan dimanfaatkan dengan baik

mampu menjalankan roda perusahaan atau bisnis secara optimal.

“

“

· 12 · Company Profile 2019

Kepuasan Anda adalah pencapaian Kami.

Merupakan pencapaian tersendiri bagi Kami ketika Anda

merasakan kepuasan atas seluruh jasa yang Kami berikan. Sebuah

perjalanan yang Kami anggap sakral ini didedikasikan

setinggi-t ingginya bagi Kl ien Kami yang telah memberikan

kepercayaan penuh kepada Kami.

· 13 · Company Profile 2019Studi Kasus

Livana Spikoe

Tantangan :

Livana spikoe adalah merek kue “Spikoe” yang terkenal di Surabaya, tetapi di Jakarta Livana hanyalah sebuah brand

kue biasa yang tidak mempunyai branding kuat seperti di Surabaya.

Solusi :

Livana spikoe harus mempunyai branding yang kuat di Jakarta, dan menjadi sebuah kue yang dapat diterima di pasar

dengan baik. Menjadi sebuah kue yang otentik dan warisan budaya dari Surabaya untuk semua orang. Diperlukan

sebuah konten sosial media yang bagus untuk dapat mengedepankan sebuah kue “Spikoe” yang otentik dan khas

untuk dapat dinikmati oleh semua orang.

Hasil :

- Livana Spikoe telah memperoleh branding yang baik di wilayah Jakarta Barat

- Livana Spikoe telah memiliki permintaan yang baik dari wilayah Jakarta Selatan

Livana Spikoe

· 14 · · 15 ·Company Profile 2019 Company Profile 2019Studi KasusStudi Kasus

Stevano Brill Evercoss

Tantangan :

Sebuah bisnis startup E-Commerce bidang fashion di Indonesia, yang mengedepankan konsep “Made to Measure”

untuk setelan Jas bagi para masyarakat modern di Indonesia. Stevano Brill membutuhkan digital marketing strategy

yang tepat untuk mendapatkan ceruk pasar di industri fashion Indonesia.

Solusi :

Aplikasi yang modern, fashionable serta website yang baik untuk mensupport digital campaign yang menggunakan

funneling sosial media, SEO, dan SEM untuk pasar Indonesia.

Hasil :

Stevano Brill saat ini telah siap untuk menjalankan semua digital activation campaign memasuki ceruk pasar fashion

Indonesia dengan berbekal platfom yang sangat berkualitas.

Stevano Brill

Tantangan :

Belakangan ini “Brand” besar terkadang memiliki kesulitan untuk mempertahankan konten kreatif dan segar untuk

para pengikutnya.

Solusi :

Evercoss melaksanakan sosial media aktivasi, dan yang paling terpenting adalah terus memproduksi konten – konten

yang kreatif dan aktif untuk para pengikutnya.

Hasil :

Sosial media aktivasi yang sukses dengan ratusan partisipan dalam mengikuti kuis yang diadakan dan membagikan

“Hashtags” ke seluruh pengguna dan pemakai sosial media.

Evercoss

· 16 · · 17 ·Company Profile 2019 Company Profile 2019Studi KasusStudi Kasus

Wonghang Tailor Era Bangunan

Tantangan :

Wonghang Tailor adalah salah satu bisnis tertua di Indonesia dengan sejarah yang panjang sejak tahun 1933. Wong-

hang Tailor membutuhkan penyegaran di area manajemen yang berfokus dalam bidang Finance.

Solusi :

Review, Perencanaan dan Eksekusi strategi untuk manajemen yang efektif dan efisien.

Hasil :

Strategi yang sukses untuk semua cabang tersebar di seluruh Indonesia, dan saat ini Wonghang Tailor menjadi

sebuah “Brand” penjahit setelan Jas pria tersukses di Indonesia.

Wonghang Tailor

Tantangan :

Era Bangunan adalah satu dari Retailer untuk produk Sanitary terbesar di Jakarta. Era Bangunan menghadapi tantan-

gan baru yaitu percepatan transaksi dan informasi yang sangat cepat. Kebutuhan untuk dapat terus memiliki daya

saing guna terus mempertahankan posisi dengan kompetitornya.

Solusi :

Review dan pengembangan untuk bisnis dari Era Bangunan meliputi seluruh kegiatan operasional mereka serta

Standar Operasional Prosedur (SOP) yang baik guna dapat menunjang sebuah kegiatan yang efisien dan efektif untuk

dapat terus bersaing dengan kompetitor dan menjadi pemimpin dalam industrinya.

Hasil :

Era Bangunan saat ini telah memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) yang baik sehingga terus dapat menunjang

posisinya sebagai Market Leader di bidangnya.

Era Bangunan

· 18 · Company Profile 2019Klien Kami

www.anomali-trans.com

@anomalitransition@anomalitrans

anomali.transition