k3l
TRANSCRIPT
ASPEK PERENCANAAN
MANAJEMEN K3LMANAJEMEN K3L
II. Tujuan dan Sasaran
� Memahami Aspek Perencanaan dalam hal K3L
Memastikan sasaran atas � Memastikan sasaran atas Manajemen SMK3L dicapai melalui proses yg baik & benar
Dok.Dok.PLTU PLTU CilacapCilacap
IV. Kelompok Proses Manajemen Lingkungan
MANAJEMEN MANAJEMEN LINGKUNGANLINGKUNGAN
Perencanaan
Lingkungan
Penjamin
Lingkungan
LINGKUNGANLINGKUNGAN
Pengendalian
Lingkungan
IV.1. Perencanaan Lingkungan
Input:�Ketetapan lingkup�Ketentuan kontrak
lingkungan�Standar &
Output:
�Rencanapengelolaanlingkungan
Alat & Teknik:
�Standar & peraturan
�Ijin�Kebijakan lingk�Karakteristik
lingkungan di lokasi�Karakteristisk
pelaksanaan proyek�Informasi historis
lingkungan�Identifikasi
aspek & dampaklingk
�Definisioperasional dr
lingk�Checklist
�Analisa aspek& dampak lingk
�Seleksialternatif
�Benchmarking�Flowchart�Analisa
stakeholder
IV.2. Penjaminan Lingkungan
Input:
�Rencanapengelolaan
Alat & Teknik:
�Alat & teknik
Output:
pengelolaanlingkungan�Definisi
operasionallingkungan�Hasil dr
pengukuranpengendalianlingkungan
�Alat & teknikperencanaanlingkungan�Daur ulang
�Audit lingkungan�Pelatihankepedulian
�Peningkatanlingkungan
IV.3. Pengendalian Lingkungan
Input:
�Dampaklingkungan hasil
kerja
Alat & Teknik: Output:
�Peningkatanlingkungan
kerja�Rencana
pengelolaanlingkungan�Definisi
operasionallingkungan�Checklist
�Input balik dr
�Alat & teknikpengendalian mutu�Proses & teknik
pengendalian risiko; EMSL
lingkungan�Keputusanpenerimaan�Tindak lanjut
perbaikan�Checklist
penyelesaian�Penyesuaian
proses
PROSESPROSES(SISTEM)(SISTEM)
Customer PuasImage Proyek Baik
CIVIL WORKS(SISTEM)(SISTEM)
KontrakKontrak(Persyaratan Teknis, Pembayaran, …dll)
WIKA
CIVIL WORKS
Tidak MerusakLingkungan
Kebijakan Lingkungan
KebijakanKebijakan Lingkungan
Lingkungan
Perencanaan� Aspek lingkungan� Persyaratan hukum & lainnya
� Tujuan, sasaran
PerencanaanPerencanaan
� Aspek lingkungan� Persyaratan hukum & lainnya� Tujuan, sasaran dan
PengkajianManajemen
PengkajianPengkajianManajemenManajemen
PENYEMPURNAAN PENYEMPURNAAN
BERKELANJUTANBERKELANJUTAN
Persyaratan hukum & lainnya� Tujuan, sasaran dan program
hukum & lainnya� Tujuan, sasaran dan program
Penerapan dan Operasi� Sumberdaya, peran, tanggung jawab &
wewenang� Kompetensi, pelatihan dan kepedulian
� Komunikasi� Dokumentasi� Pengendalian dokumen� Pengendalian operasi� Kesiapsiagaan & tanggap darurat
PenerapanPenerapan dandan Operasi
Operasi
� Sumberdaya, peran, tanggung jawab &
wewenang� Kompetensi, pelatihan dan kepedulian
� Komunikasi� Dokumentasi� Pengendalian dokumen� Pengendalian operasi� Kesiapsiagaan & tanggap darurat
Pemeriksaan dan Tindakan Koreksi
� Pemantauan & pengukuran� Evaluasi Ketaatan� Ketidaksesuaian , tindakan koreksi& tindakan pencegahan
� Rekaman� Audit internal
PemeriksaanPemeriksaan dandan Tindakan
Tindakan KoreksiKoreksi
� Pemantauan & pengukuran� Evaluasi Ketaatan� Ketidaksesuaian , tindakan koreksi& tindakan pencegahan
� Rekaman� Audit internal
Taat Peraturan & Perundangan serta Persyaratan lainnya
UUD 1945
Peraturan Perundangan
INDONESIA� UU no. 23/1997.
� PP 27/1999: AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL
� PP 74/2001 : Pengelolaan B3:
Air, udara, tanah,
limbah B3
Perda, SK. GubSK. MenLH
KeppresPPUU
UUD 1945� PP 74/2001 : Pengelolaan B3:
� PP 18/99, jo PP 85/99: Pengelolaan Limbah B3
� SK. MENLH/Bapedal no. 1/95: Penyimpanan limbah B3
� Dll
AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL
Apa tanggungjawab WIKA terkait peraturan ?
PEMILIK PROYEK
PELAKSANA PROYEK (WIKA)Bentuk kerjasama B-B
?
AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL� PP 27/1999 (psl 2): AMDAL adalah bagian kegiatan studi kelayakan
rencana usaha dan/atau kegiatan.
� Wajib AMDAL (SK. MENLH no.17/2001)
� Jalan tol (semua besaran), Jalan layang/sub way >= 2 Km
� Reklamasai/Pengurukan >= 25 ha (5jt m3)
� Pemukiman (metropolitan) >= 25 ha; Pemukiman (kota besar) >= 50 ha; Pemukiman (kecil/sedang) >= 100 ha
� PLTD/PLTG/PLTU/PLTGU >= 150 MW; dll.
Lebih baik MENCEGAH terjadinya LIMBAH, dari pada harusMENGOLAH/ MEMBUANG/ MENIMBUN LIMBAH
Lebih baik MENCEGAH terjadinya LIMBAH, dari pada harusMENGOLAH/ MEMBUANG/ MENIMBUN LIMBAH
E lim in a t io n
R e d u c e
R e u s e
R e -th in k
P O L L U T IO N P R E V E N T IO N
R e c y c le
R e c o v e r y
E n d o f P ip e T re a tm e n t
D is p o s a l
Perencanaan• Aspek Lingkungan
• Persyaratan Hukum & Lainnya• Sasaran & Program
ASPECT & IMPACTASPECT & IMPACTSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Aspek Lingkungan : Unsur dari kegiatan/proses, produk ataujasa dari organisasi yang dapatberinteraksi dengan lingkungan.
Dampak Lingkungan : Setiap perubahan pada lingkungan
Identifikasi AspekIdentifikasi Aspek
Dampak Lingkungan : Setiap perubahan pada lingkunganseluruhnya atau sebagian yang dihasilkanoleh kegiatan/proses, produk atau jasadari Organisasi.
Cakupan Identifikasi Dampak Lingkungan
1. Udara
2. Air
3. Limbah padat (B3 atau Non B3)
- Sumber Daya, Peran,Tanggung Jawab & Wewenang
- Kompetensi, Pelatihan, Kepedulian
PENERAPAN & OPERASIPENERAPAN & OPERASI
3. Limbah padat (B3 atau Non B3)
4. Pencemaran tanah
5. Penggunaan bahan baku dan Sumber
Daya Alam
6. Isu Masyarakat/lokal, Nasional, Global
- Kompetensi, Pelatihan, Kepedulian- Komunikasi- Dokumentasi- Pengendalian Dokumen- Pengendalian Operasi- Kesiapsiagaan & Tanggap darurat
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
CONTOH ASPEK YANG BERDAMPAK
PADA LINGKUNGANPADA LINGKUNGAN
Pencemaran Tanah, oleh Solar
Penanganan Solar, sesuai perundangan bak tampung 110% dari kapasitas
Pengendalian debu
Pemanasan Global
Material Berbahaya ( MSDS ? )
Pengendalian debu
Pemilahan pembuangan sampah
Limbah B3
Limbah B3 Klinis/
Infectious
Limbah Organik
Limbah Non Organik
Program Efisiensi Sumber Daya AlamProgram Efisiensi Sumber Daya Alam
LISTRIKAIR
KERTASKERTAS
4.1 Persyaratan Umum WIKA-SMM-PM-10.01 Pedoman SMK3L
4.2 Kebijakan Lingkungan WIKA-SMM-PM-10.01 Pedoman SMK3L
4.3 Perencanaan
4.3.1 Aspek Lingkungan WIKA-SMM-PM-10.04 Prosedur SHE Plan
4.3.2 Persyaratan Peraturan Perundang- WIKA-SMM-PM-10.13 Prosedur Identifikasi & Evaluasi Peraturan K3L &
undangan & Lainnya Persyaratan Lainnya
4.3.3 Tujuan, Sasaran & Program WIKA-SMM-PM-10.04 Prosedur SHE Plan
4.4 Penerapan dan Operasi
4.4.1 Sumber Daya, Peran, Tanggung WIKA-PO-21-QM-001 KP Fungsi Organisasi & SDM
Jawab & Kewenangan WIKA-PO-21-IK-001 IK Peninjauan Uraian Jabatan Bawahan
4.4.2 Kompetensi, Pelatihan dan WIKA-SDM-PM-03.01 Prosedur Pelatihan Calon Pegawai
Kesadaran WIKA-SDM-PM-05.01 Prosedur Pelatihan
WIKA-SDM-PM-06.01 Prosedur Penilaian Pegawai
4.4.3 Komunikasi WIKA-SMM-PM-10.05 Prosedur Penyebarluasan Informasi K3L
4.4.4 Dokumentasi WIKA-SMM-PM-10.01 Pedoman SMK3L
PROSEDUR WIKAKLAUSUL ISO 14001:2004
4.4.4 Dokumentasi WIKA-SMM-PM-10.01 Pedoman SMK3L
4.4.5 Pengendalian Dokumen WIKA-SMM-PM-03.01 Prosedur Pengendalian Dokumen
4.4.6 Pengendalian Operasional WIKA-SMM-PM-10.07 Prosedur Pengoperasian Alat Angkat/Angkut
WIKA-SMM-PM-10.14 Prosedur Pelaksanaan Pekerjaan di Ruang Terbatas
WIKA-SMM-PM-10.15 Prosedur Pengelolaan Limbah B3 dan Non B3
4.4.7 Kesiagaan dan Tanggap Darurat WIKA-SMM-PM-10.10 Prosedur Persiapan, Penanganan dan Pemulihan
Keadaan Darurat
4.5 Pemeriksaan
4.5.1 Pemantauan dan pengukuran WIKA-SMM-PM-10.11 Prosedur Inspeksi Pelaksanaan K3L
WIKA-SMM-PM-10.16 Prosedur Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan
WIKA-LAT-PM-01.01 Prosedur Umum Pemeliharaan Peralatan/Mesin
4.5.2 Evaluasi Penaatan WIKA-SMM-PM-10.13 Prosedur Identifikasi & Evaluasi Peraturan K3L &
Persyaratan Lainnya
4.5.3 Ketidaksesuaian, tindakan perbaikan WIKA-SMM-PM-09.01 Prosedur Permintaan Tindakan Korektif & Preventif
dan tindakan pencegahan
4.5.4 Pengendalian Rekaman WIKA-SMM-PM-11.01 Prosedur Penyimpanan Rekaman
4.5.5 Audit Internal WIKA-SMM-PM-04.01 Prosedur Audit Internal
4.6 Tinjauan Manajemen WIKA-PPM-PM-01.01 Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen
PT Wijaya Karya
Perencanaan (Aspect Impact)
� Aspect Impact dibuat sesuairencana mutu & metode kerja.
� Dibahas bersamapersonil yang kompeten.
� Dijabarkan dalamRKAP.RKAP.
� Disosialisasikankepada pekerja.
� Sesuai denganperaturan & perundang-undangan yang berlaku.
� Direview secaraberkala.
III. Kelompok Proses Manajemen K3
MANAJEMEN MANAJEMEN K3K3
Perencanaan K3
(Safety Plan)
Pelaksanaan K3
K3K3
Pelaksanaan
Administrasi &
Pelaporan K3
III.1. Perencanaan K3 (Safety Plan)
Input: Alat & Teknik:
Output:
�UU�Kontrak
�Kebijakan K3�Lokasi / site�Prosedur K3L
�Analisa risikobahaya�Seleksisubkont
�SIL; HIRARC; 5R
�Project SHE Plan
III.2. Pelaksanaan K3
Input: Alat & Teknik:�APD
�Peralatan K3 lain�Peninjauan
Output:
�Project SHE Plan�Persyaratan
kontrak
�Peninjauan�Komunikasi K3
�Diklat�Inspeksi K3
�Penanganan danpenyelidikankecelakaan
�Fasilitas perawatan�Pengobatan
�Kecelakaan kerjadicegah dan
diminimalisasi
III.3. Pelaksanaan Adm & Pelaporan K3
Input:
�Persyaratan
Alat & Teknik:
�Daftar & laporan
Output:
�Daftar & laporan�Persyaratanpelaporan
�Persyaratanlaporan asuransi�Persyaratan
kontrak�Persyaratanrencana K3
�Daftar & laporaninspeksi
�Laporan training & pertemuan
�Daftar kecelakaan& sakit karyawan�Penanganan & penyelidikan kec
�Record
�Daftar & laporanke pemerintah
�Laporankecelakaan�Kinerja yg
terdokumentasi
PROSESPROSES(SISTEM)(SISTEM)
Customer PuasImage Proyek Baik
CIVIL WORKS(SISTEM)(SISTEM)
KontrakKontrak(Persyaratan Teknis, Pembayaran, …dll)
WIKA
Pekerja Wika & Sub Selamat & Sehat
CIVIL WORKS
Checking and
Elemen Kunci OHSAS 18001:2007
PolicyManagement
Review
Continual Improvement
Checking and
Corrective Action• Monitoring and Measurement
• Nonconformance and Correctiveand Preventive Action
• Records• Internal Audit
Planning• Hazard, Risk Identification
• Legal requirement• Objective and Target• S&H Management
Program
Implementation•Structure and Responsibility
• Training, Awareness and Responsibility
• Communication
• Documentation
• Document Control
• Operational Control
• Emergency Preparedness/
�Perencanaan merupakan klausul kunci dari OHSAS 18001.Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendalian Resiko.
( HIRARC ) / Hazard Identification Risk Analysis Risk Control
Planning• Hazard, Risk Identification
• Legal requirement• Objective and Target• S&H Management
Program
MANAJEMEN RISIKO
Pekerja KonsultasiHealth and Safety representative
Identifikasi bahaya
Penilaian risiko
Pengendalian risiko
Kontrol Evaluasi
Eliminasi
Substitusi
Pengendalian Rekayasa
Pengendalian Administrasi
APD
Trial & Implement Control
Evaluasi
300 Recordable Injuries
Tanah runtuhmenyebab-kan lukajahitan di kaki
Tanah runtuhmenyebabkan patah kaki
30 Majors
(LWCs and RWCs)
1 FatalTanah runtuh menimbunseluruh tubuh karyawan
Piramida BahayaPiramida Bahaya“Kecelakaan
adalahmasalah
Probabilitas”
Penggalian pipa ditepi jalan sedalam 3 m tanpa shoring
30,000 HAZARDS
- Unsafe Acts – At Risk Behavior
- Employee – Create Unsafe Conditions
3,000 Near Misses or First Aid
Getaran kendaraanmenyebabkan tanahruntuh, pegawaihampir tertimbun
300 Recordable Injuriesjahitan di kaki
Source: DuPont Safety Resources
Risk Containment Risk Containment ffokusokus padapada DASAR DASAR daridari PPIRAMIDA BAHAYAIRAMIDA BAHAYA
Majors(LWCs and RWCs)
Fatal
High Risk Consequences
RISIKO = Bahaya x Probabilitas
- Unsafe Acts/Prilaku tidak aman
- Unsafe Conditions/Kondisi tidak aman
Near-Misses or First Aid
Recordable Injuries
Menekan Resiko/
Bahaya mengurangi
terjadinya Kecelakaan
Piramida BahayaPiramida Bahaya
SYARAT MEMBUAT HIRARC
� Mampu Identifikasi Unsafe Act & Condition
� Memahami Potensi Bahaya� Memahami Potensi Bahaya
� Memahami Metode Kerja
� Memahami Rencana Mutu
� Bersifat Down to Top
Contoh unsafe Act & condition
Rambu kotor/tidak bersih
Sampah berserakan
Sampah atau material yang tidakdisimpan dengan baik
Tumpukan barang menghalangi tempat kerja/ jalan masuk
Kabel, benda yang menghalangi jalan/ tripping hazards
APAR terhalang oleh benda-benda
Penempatan tabung baru/ bekas tidak terikat & berdiri
Kabel berserakan & menghalangijalan/tripping hazards
Penempatan tabung baru/ bekas tidak terikat
Scaffolding yang tidak lengkap
Saluran/pit tidak ditutup
Penutup saluran/pit tidak ditutup dengan sempurna
Pekerja tidak menggunakan APD
Bekerja dengan/di dekat mesin yang tidak ada pengaman
Motor listrik tidak adapelindung
Tangga tinggi tidak ada pengaman dan tidakada life line untuk karyawan yang bekerjadiketinggian
Kunci forklift tidak diamankan, potensi penyalahgunaan dengan akibat kecelakaan serius
Bekerja dengan mesin yang tidak dilindungi
Bekerja di bawah benda yang digantungdan tidak disupport
Bekerja di ketinggian tanpa perlindungan yang sesuai: SafetyBody Harness & Life Line
Bekerja di bawah benda yang digantungdan tidak disupport
Pekerja berada di dalam ekskavasi yang tidak terlindung (tidak ada shoring)
Perencanaan (HIRARC)