QORIBA AGUS ROMADLON3108.030.063

HARYO EKO FIRMANSYAH3108.030.153

DOSEN PEMBIMBING:Ir. Sukobar, MT

NIP: 19571201 198601 1 002

JURUSAN DIII TEKNIK SIPILFakultas Teknik Sipil dan PerencanaanInstitut Teknologi Sepuluh Nopember

Surabaya 2011

DATA UMUM PROYEK Nama : Gedung Type B SDN WIYUNG I/459 ,II/454 Pemilik : PEMKOT SURABAYA Alamat Proyek : Jl. Menganti Wiyung Surabaya. Kontraktor : CV. Pamoar Konsultan Konsultan Perencana : CV. Pamoar Konsultan Jumlah Lantai : Tiga Lantai

Denah Layout

Tampak Belakang

Tampak Depan

LATAR BELAKANGDalam proyek pembangunan gedung SDNWIYUNG dibutuhkan waktu yang cepat untukmenyelesaikan pembangunan gedung SDNWIYUNG karena gedung tersebut akandigunakan untuk ruang kelas tahun ajaranbaru, dan untuk mempercepat penyelesaiangedung SDN WIYUNG dibutuhkan suatumetode perhitungan percepatan waktupenyelesaian proyek tersebut.

LATAR BELAKANGPada perencanaan awal suatu proyek, factor – factorbiaya, waktu dan kualitas membentuk tata hubungan yang salingbergantung serta berpengaruh sangat kuat. Salah satu bentukalternative optimalisasi untuk mengatasi keterlambatan waktuproyek yang dapat dilakukan adalah : melakukan penambahan jam kerja, shift kerja, penambahan material, penambahan alat berat, penambahan tenaga kerja, menggunakan konstruksi yang cepat pemasangannya.

Dalam perhitungan percepatan waktu pada proyekpembangunan gedung SDN Wiyung Surabaya digunakan salahsatu alternatif yaitu penambahan jam kerja (lembur).

PERUMUSAN MASALAH Bagaimana pengaruh percepatan waktu

pada biaya dengan adanya penambahan jam kerja (jam lembur).

Bagaimana pengaruh tingkat efektifitas penambahan jam kerja terhadap biaya proyek.

Bagaimana perhitungan rencana anggaran biaya (RAB) sebelum dan sesudah adanya penambahan jam kerja (lembur).

BATASAN MASALAH Perhitungan volume, durasi, dan rencana

anggaran biaya hanya meliputi pekerjaanstruktur utama.

Pemakaian Network Planing yang diterapkansebagai perencanaan penjadwalan padapelaksanaan SDN WIYUNG.

Mempercepat waktu pelaksanaan dan menjadwal ulang pekerjaan yang memungkinkan dengan metode TCTO.

Perhitungan percepatan waktu denganpenambahan jam kerja ( lembur ).

TUJUAN Mampu menghitung Rencana Anggaran

Biaya sebelum dan setelah dilakukanpercepatan waktu pada pelaksanaanproyek

Mengetahui cara atau alternative untukmemepercepat waktu pelaksanaanproyek.

Mengetahui pengaruh percepatan waktupada biaya pelaksanaan proyek akibatpenambahan jam kerja (lembur).

MANFAAT Hasil penulisan ini diharapkan mampu

memberikan tambahan referensikhususnya mengenai pengaruhpercepatan waktu pada biayapelaksanaan proyek denganpenambahan jam kerja (lembur).

TINJAUAN PUSTAKAPenjadwalan Proyek :Ada beberapa metode untuk merencanakan dan melukiskanaktivitas pelaksanaan pekerjaan antara lain : Diagram balok (Gantt Bar Chard) Diagram garis (Time/production graph) Diagram panah (Arraw diagram) Diagram precedence (Precedence Diagram) Digram skla waktu (Time Scale Diagram)

Dalam proyek akhir ini, kami menggunakan salah satu diantarametode tersebut yaitu diagram panah atau biasa dikenal NetwokPlanning.

(referensi : Paulus, Natan, Sutjipto, 1986 : hal 25-26)

TINJAUAN PUSTAKABiaya Proyek :Menurut sofwan badri ada 3 macam biaya proyekantara lain :

Biaya langsung (Direct Cost) biaya tak langsung (Indirect Cost) Biaya kesempatan yang hilang (Opportunity CostProyek).

TINJAUAN PUSTAKATerminologi Time Cost Trade OffUntuk menganalisis lebih lanjut hubungan antarawaktu dan biaya suatu kegiatan, dipakai definisisebagai berikut : Kurun waktu normal Biaya Normal Kurun Waktu Dipersingkat (crash Time) Biaya untuk Waktu Dipersingkat

TINJAUAN PUSTAKAMemampatkan Waktu Pelaksanaan

Lintasan KritisUntuk mencari lintasan kritis kita mengggunakanmetode Critikal President Metod (CPM).

Cost Slope =Crash cost – normal cost

Normal duration – crash duration

Contoh Perhitungan Cost Slope :a. Volume = diketahuib. Jumlah pekerja = diketahuic. Biaya satuan = pekerja + material (diketahui)d. Normal durasi = diketahuie. Normal cost = ( a x c)f. Cost harian = ( e / d )Crash duration :g. Produktivitas harian = ( a/d )h. Produktivitas perjam = ( g/7 jam )i. Produktivitas lembur tiap jam = ( h / 75% )j. Produktivitas harian setelah crash = ( 7 x h ) + (3 x i) system lembur ( hari)

= ….lembur +…. Normalk. Crash duration = (1/d)Crash cost :l. Normal cost / jam = ( h x c )m. Biaya lembur = [(1,5 x l)+(2 x l)+(2 x l)]n.Crash cost / hari = (f x m)

n. Jadi crash cost total = (n x k)

Cost Slope = Crash cost – normal cost

Normal duration – crash duration

FLOW CHART METODOLOGISTART

Pengumpulan Data Proyek

Menyusun Jenis-Jenis Pekerjaan

PERHITUNGAN NORMAL

PERHITUNGAN PEMAMPATAN

kesimpulan

FLOW CHART METODOLOGIFLOWCHART

METODOLOGI

START

Pengumpulan Data Proyek

Menyusun Jenis-Jenis Pekerjaan

PERHITUNGAN NORMAL

PERHITUNGAN PEMAMPATAN

kesimpulan

Pengumpulan Data Proyek•Gambar Proyek•RAB •Daftar HSPK Kontraktor

FLOW CHART METODOLOGIFLOWCHART

METODOLOGI

START

Pengumpulan Data Proyek

Menyusun Jenis-Jenis Pekerjaan

PERHITUNGAN NORMAL

PERHITUNGAN PEMAMPATAN

kesimpulan

Menyusun Jenis-Jenis PekerjaanPekerjaan bangunan bawah•Pekerjaan pondasi•Pkerjaan pile cap•Pekerjaan sloopPekerjaan bangunan atas•Pekerjaan Kolom•Pekerjaan Balok•Pelat lantai•Pekerjaan Atap

FLOW CHART METODOLOGIFLOWCHART

METODOLOGI

START

Pengumpulan Data Proyek

Menyusun Jenis-Jenis Pekerjaan

PERHITUNGAN NORMAL

PERHITUNGAN PEMAMPATAN

kesimpulan

Perhitungan Volume pada Kondisi Normal

Perhitungan Biaya pada Kondisi Normal

•Biaya Langsung

•Biaya Tak Langsung

Perhitungan Durasi Waktu pada Kondisi Normal

Membuat Network Planning pada Kondisi Normal

FLOW CHART METODOLOGIFLOWCHART

METODOLOGI

START

Pengumpulan Data Proyek

Menyusun Jenis-Jenis Pekerjaan

PERHITUNGAN NORMAL

PERHITUNGAN PEMAMPATAN

kesimpulan

Membuat Network Planning Setelah Pemampatan

ALTERNATIF(Penambahan jam kerja)

Perhitungan Pemampatan Waktu dan Biaya

Menentukan kegiatan kompresi

HasilBiaya yang digunakan

HasilWaktu yang dibutuhkan

Menghitung cost slope

Crash cost – normal costNormal duration – crash

duration

Durasi Pelaksanaan PekerjaanKurun Float

Nama kegiatan (i-j) Waktu (D) mulai selesai mulai selesai Total1 Pembongkaran penutup atap zone 1 A-B 2 0.00 2.00 0.00 2.00 0.00 lintasan kritis2 Pembongkaran penutup atap zone 2 B-D 2 2.00 4.00 2.00 4.00 0.00 lintasan kritis3 pembongkaran kayu rangka atap zone 1 B-C 1 2.00 3.00 2.00 3.00 0.00 lintasan kritis4 Pembongkaran kayu rangka atap zone 2 D-F 1 4.00 5.00 4.00 5.00 0.00 lintasan kritis5 Pembongkaran plafond dan rangka zone 1 C-E 3 3.00 6.00 3.00 6.00 0.00 lintasan kritis6 pembongkaran plafond dan rangka zone 2 F-G 2 5.00 7.00 5.00 7.00 0.00 lintasan kritis7 Pembongkaran dinding zone 1 E-H 4 6.00 10 6.00 10 0.00 lintasan kritis8 Pembongkaran dinding zone 2 G-H 3 7.00 10 7.00 10 0.00 lintasan kritis9 Pemasangan bowplank H-I 1 10 11 10 11 0.00 lintasan kritis

10 Pekerjaan pemancangan zone 1 I-J 6 11 17 11 17 0.00 lintasan kritis11 Pekerjaan pemancangan zone 2 J-L 5 17 22 17 22 0.00 lintasan kritis12 Pekerjaan galian poer zone 1 J-K 4 17 21 17 30 9.0013 Pekerjaan galian poer zone 2 L-N 4 22 26 22 26 0.00 lintasan kritis14 Kupas tiang pancang zone 1 K-M 2 21 23 30 32 9.0015 Kupas tiang pancang zone 2 N-P 2 26 28 26 28 0.00 lintasan kritis16 Pekerjaan pengurukan pasir zone1 M-O 1 23 24 32 33 9.0017 Pekerjaan pengurukan pasir zone 2 P-R 1 28 29 28 29 0.00 lintasan kritis18 Pengecoran lantai kerja zone 1 O-Q 1 24 25 33 34 9.0019 Pengecoran lantai kerja zone 2 R-V 1 29 30 29 30 0.00 lintasan kritis20 Pekerjaan bekisting poer zone 1 Q-T 3.00 25 28 34 42 14.0021 Pekerjaan bekisting poer zone 2 V-X 3.00 30 33 30 37 4.0022 Pekerjaan bekisting sloof zone 1 Q-S 7.00 25 32 34 41 9.0023 Pekerjaan bekisting sloof zone 2 V-W 7.00 30 37 30 37 0.00 lintasan kritis24 Pekerjaan penulangan poer zone 1 T-U 2 28 30 42 44 14.0025 Pekerjaan penulangan poer zone 2 X-Y 2 33 35 37 39.00 4.0026 Pekerjaan penulangan sloof zone 1 S-U 3.00 32 35 41 44 9.0027 Pekerjaan penulangan sloof zone 2 W-Y 2.00 37 39 37 39 0.0028 Pekerjaan pengecoran poer & sloof zone 1 U-Z 1.00 35 36 44 45 9.0029 Pekerjaan pengecoran poer & sloof zone 2 Y-AA 1.00 39 40 39 40 0.00 lintasan kritis30 Pekerjaan penulangan kolom zone 1 Z-AB 3.00 36 39 45 48 9.00

Kegiatan Paling Awal Paling AkhirKeteranganNo

Durasi Pelaksanaan Pekerjaan31 Pekerjaan penulangan kolom zone 2 AA-AC 2.00 40 42 40 42 0.00 lintasan kritis32 Pekerjaan bekisting kolom zone 1 AB-AD 5.00 33 38 48 53 15.0033 Pekerjaan bekisting kolom zone 2 AC-AE 5.00 42 47 42 47 0.00 lintasan kritis34 Pekerjaan pengecoran kolom zone 1 AD-AF 1.00 44 45 53 54 9.0035 Pekerjaan pengecoran kolom zone 2 AE-AG 1.00 47 48 47 48 0.00 lintasan kritis36 Pekerjaan bekisting balok lt 2 & tangga zone 1 AF-AI 9.00 45 54 54 63 9.0037 Pekerjaan bekisting balok lt 2 & tangga zone 2 AG-AL 9.00 48 57 48 57 0.00 lintasan kritis38 Pekerjaan bekisting plat lt 2 zone 1 AF-AH 9.00 45 54 54 64 10.0039 Pekerjaan bekisting plat lt 2 zone 2 AG-AK 9.00 48 57 48 60 3.0040 Pekerjaan penulangan balok lt2 zone 1 AI-AJ 5.00 54 59 63 68.00 9.0041 Pekerjaan penulangan balok lt2 & tangga zone 2 AL-AM 8.00 57 65 57 65 0.00 lintasan kritis42 Pekerjaan penulangan plat lt2 zone 1 AH-AJ 4.00 54 58.00 64 68.00 10.0043 Pekerjaan penulangan plat lt2 zone 2 AK-AM 5.00 57 62.00 60 65.00 3.0044 Pekerjaan pengecoran balok dan plat zone 1 AJ-AN 1.00 59 60 68 69 9.0045 Pekerjaan pengecoran balok plat & Tangga lt 2 zone 2 AM-AO 1.00 65 66 65 66 0.00 lintasan kritis46 Pekerjaan penulangan kolom lt2 zone 1 AN-AP 3.00 60 63 69 72 9.0047 Pekerjaan penulangan kolom lt2 zone 2 AO-AQ 3.00 66 69 66 69 0.00 lintasan kritis48 Pekerjaan bekisting kolom lt2 zone 1 AP-AR 4.00 63 67 72 76 9.0049 Pekerjaan bekisting kolom lt2 zone 2 AQ-AS 4.00 69 73 69 73 0.00 lintasan kritis50 Pekerjaan pengecoran kolom lt2 zone 1 AR-AT 1.00 67 68 76 77 9.0051 Pekerjaan pengecoran kolom lt2 zone 2 AS-AU 1.00 73 74 73 74 0.00 lintasan kritis52 Pekerjaan bekisting balok lt 3 zone 1 AT-AW 9.00 68 77 77 86 9.0053 Pekerjaan bekisting balok & tangga lt 3 zone 2 AU-AZ 9.00 74 83 74 83 0.00 lintasan kritis54 Pekerjaan bekisting plat lt 3 zone 1 AT-AV 9.00 68 77 77 87 10.0055 Pekerjaan bekisting plat lt 3 zone 2 AU-AY 9.00 74 83 74 86 3.0056 Penulangan balok lt3 zone 1 AW-AX 5.00 77 82 86 91 9.0057 Penulangan balok & tangga lt3 zone 2 AZ-BA 8.00 83 91 83 91 0.00 lintasan kritis58 Pekerjaan penulangan plat lt3 zone 1 AV-AX 4 77 81 87 91 10.0059 Pekerjaan penulangan plat lt3 zone 2 AY-BA 5.00 83 88.00 86 91.00 3.0060 Pengecoran balok, plat & tangga lt3 zone 1 AX-BB 1.00 82 83.00 91 92.00 9.00

Durasi Pelaksanaan Pekerjaan

61 Pengecoran balok, plat & tangga lt3 zone 2 BA-BB 1.00 91 92 91 92 0.00 lintasan kritis62 Pekerjaan penulangan kolom lt3 BB-BC 4.00 92 96 92 96 0.00 lintasan kritis63 Pekerjaan bekisting kolom lt3 BC-BD 5.00 96 101 96 101 0.00 lintasan kritis64 Pekerjaan pengecoran kolom lt3 BD-BE 1.00 101 102 101 102 0.00 lintasan kritis65 Pekerjaan bekisting balok atap BE-BG 4.00 102 106 102 106 0.00 lintasan kritis66 Pekerjaan bekisting plat atap BE-BF 2.00 102 104 102 108 4.0067 Pekerjaan penulangan balok atap BG-BH 3.00 106 109 106 109 0.00 lintasan kritis68 pekerjaan penulangan plat atap BF-BH 1.00 104 105.00 108 109 4.0069 Pekerjaan pengecoran balok dan plat atap BH-BI 1.00 109 110 109 110 0.00 lintasan kritis70 Pekerjaan pemasangan kuda- kuda BI-BJ 2.00 110 112 110 112 0.00 lintasan kritis71 Pekerjaan pemasangan gording BJ-BK 3.00 112 115 112 115 0.00 lintasan kritis72 Pekerjaan pemasangan reng BK-BL 6.00 115 121 115 121 0.00 lintasan kritis73 Pekerjaan pemasangan atap genteng BL-BM 5.00 121 126 121 126 0.00 lintasan kritis74 Pekerjaan pemasangan bubungan genteng BM-BN 1.00 126 127 126.00 127 0.00 lintasan kritis

Biaya NormalBiaya LangsungREKAPITULASI ANGGARAN BIAYA

NO URAIAN JUMLAH HARGA

1 pekerjaan persiapan 5,576,308.40Rp 2 Pekerjaan struktur Bawah 604,498,807.37Rp 3 Pekerjaan struktur lantai I 161,085,754.37Rp 4 pekerjaan struktur lantai II 493,422,367.78Rp 5 Pekerjaan Struktur Lantai III 339,351,308.20Rp 6 Pekerjaan struktur Atap 341,617,965.41Rp

JUMLAH 1,945,552,511.54Rp Ppn 10% 194,555,251.15Rp

Jumlah Total 2,140,107,762.69Rp

Biaya Normal

Perhitungan Biaya Tak LangsungBiaya over head kantor

BIAYA PERSONILTENAGA JUMLAH BILL RATE SATUAN BIAYA

Project Manager 1 160,000Rp org/HARI 160,000Rp Site Engineering Manager 1 120,000Rp org/HARI 120,000Rp Site Operation Manager 1 120,000Rp org/HARI 120,000Rp Site Administrasi Manager 1 120,000Rp org/HARI 120,000Rp Pelaksana Proyek 1 60,000Rp org/HARI 60,000Rp Draftman 1 40,000Rp org/HARI 40,000Rp Administrasi gudang 1 40,000Rp org/HARI 40,000Rp Quantity Surveyor 1 80,000Rp org/HARI 80,000Rp Akuntansi Keuangan 1 80,000Rp org/HARI 80,000Rp Logistik 1 60,000Rp org/HARI 60,000Rp Security 2 20,000Rp org/HARI 40,000Rp Office Boy 1 15,000Rp org/HARI 15,000Rp

Jumlah 935,000Rp

Biaya NormalPerhitungan Biaya Tak LangsungBiaya over head kantor

Biaya overhead kantor = 127 x (935.000,00 + 423.333) = Rp. 172.508.333,00

BIAYA NON PERSONILTENAGA JUMLAH BILL RATE SATUAN BIAYA biaya/hariSewa komp+print 2 300,000Rp unit/bulan 2,540,000Rp 101,600Rp Sewa kendaraan(motor) 2 250,000Rp unit/bulan 2,116,667Rp 84,667Rp Sewa kendaraan(mobil) 1 1,000,000Rp unit/bulan 4,233,333Rp 169,333Rp ATK (Alat Tulis Kantor) 1 400,000Rp bulan 1,693,333Rp 67,733Rp

Jumlah 10,583,333Rp 423,333Rp

Biaya NormalPerhitungan Biaya Tak LangsungBiaya over head Lapangan

Total biaya overhead = biaya overhead kantor + biaya overhead lapangan = Rp. 172.508.333,00 +Rp. 30.610.000,00

= Rp. 203.118.333,00

BIAYA OVERHEAD LAPANGANTENAGA JUMLAH BIAYA TOTALBBM 1 2,963,333Rp fasilitas sementara proyek 1 5,000,000Rp Penerangan 1 5,080,000Rp Rapat lapangan 1 1,566,667Rp Kontrol kwalitas 1 7,500,000Rp Shop drawing,as built,lap.progress fisik 1 2,500,000Rp Asuransi tenaga kerja 1 6,000,000Rp

30,610,000Rp

Biaya Normal

•Biaya contingency ( biaya tak terduga )Biaya contingency = 1,5% x total biaya langsung

= 1,5% X 2.140.107.762,69

= Rp. 32.101.616,00

Biaya tak langsung total= Biaya overhead kantor + biaya overhead lapangan + biaya contingency= Rp. 172.508.333,00 +Rp. 30.610.000,00 + Rp. 32.101.616,00

= Rp. 235.219.950,77

Biaya Proyek Pada Kondisi Normal didapat dari : = Biaya Langsung + Biaya Tak Langsung = Rp. 2.140.107.762,69 + Rp. 235.219.950,77 = Rp. 2.375.327.712,46

Perhitungan Percepatan Waktu

NO JENIS PEKERJAAN VOLUME SATUAN WAKTU NORMAL SISTEM WAKTU CRASH COSTNORMAL COST LEMBUR CRASH COST SLOPE

1 Pekerjaan pembongkaran dinding zon 1 41.47 M3 4.00 1,550,978.00 3 hari lembur 3 1,762,475.00Rp 145,404.19Rp 2 pekerjaan galian pile cap zone 2 35.5075 M3 4.00 834,994.37Rp 3 hari lembur 3 1,118,296.03Rp 283,301.66Rp

3 hari lembur + 1 hari normal6 hari lembur1 hari normal

3 hr lmbr

6 hari lembur + 1 hr normal

3 hr lmbr

6 hr lembur1 hari normal

3 hr lmbr + 1 norm

6 hari lembur + 1 hari normal

3 hr lmbr + 1 norm3 hr lmbr

3 hr lmbr

3 hr lmbr + 2 norm3 hr lmbr + 1 norm

(Sumber : lampiran perhitungan cost slope)keterangan :kompresi 1kompresi 2kompresi 3

16 Pekerjaan pemasangan reng 450 m2 6.00 75,433,500.00Rp 5 85,719,886.36Rp 4,714,593.75Rp

4 42,975,000.00Rp 2,836,350.00Rp 17 Pekerjaan pemasangan atap 450 m2 5.00 37,818,000.00Rp

13 Pekerjaan bekisting kolom lt3 zone 2 103.788 m2 4,103,154.79Rp 4,662,675.90Rp

5,678,520.00Rp

15 Pekerjaan penulangan balok atap 1220.009 kg 3.00 24,130,253.01Rp 3

14 Pekerjaan bekisting balok atap 126.4 468,477.90Rp

307,736.61Rp

3,016,281.63Rp

1,829,000.25Rp kg

Pekerjaan bekisting balok lt3 & tangga zone 2

Pekerjaan penulangan balok lt3 & tangga zone 2 1972.757

m2 4,997,097.60Rp

27,420,742.06Rp

5.00

4.00

325,852.82Rp

4

3

7

325,852.82Rp m2Pekerjaan bekisting balok lt2 & tangga zone 2 197.8163 7,820,467.63Rp 8,886,895.03Rp

8 Pekerjaan bekisting kolom lt2 zone 2 63.21 m2 2,498,944.14Rp 2,839,709.25Rp

Pekerjaan penulangan balok lt2 & tangga zone 2 kg

4.00

TABEL 10 : REKAPITULASI COST SLOPE PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR)

3 Pekerjaan bekisting kolom lt1 zone 2 119.6974 m2 5.00 265,829.00Rp 4 36,158,006.21Rp 2,386,428.41Rp

6 70,347,509.73Rp 9,848,651.36Rp

5 Pekerjaan penulangan Plat lt2 zone 2 1832.517 kg 5.00 36,244,902.73Rp 3

4 Pekerjaan bekisting Plat lt2 zone 2 190.5368 m2 9.00 50,650,207.01Rp

41,187,389.47Rp 2,718,367.71Rp

1,829,000.25Rp 5

66,908,916.64Rp 4,415,988.50Rp

9.00m2197.8163 7,820,467.63Rp 8,886,895.03Rp

6 57,557,053.42Rp 2,110,425.29Rp

2976.925 kg 5.00 58,879,846.64Rp

234,276.01Rp

6

7

11

12 8.00 39,018,672.00Rp 5 44,339,400.00Rp

3

79.00

10 Pekerjaan penulangan Plat lt3 zone 2 4

9 Pekerjaan bekisting Plat lt3 zone 2 190.5368 m2 9.00 50,650,207.01Rp

1972.757 8.00 39,018,672.00Rp 44,339,400.00Rp

Crash Duration

Tahap NormalDurasi = 127 hariBiaya langsung normal = Rp. 2.140.107.762,69Biaya Tak Lansung = Rp. 253.219.949,77Biaya Total = Rp. 2.375.327.712,46

Kompresi 1Untuk perhitungan kompresi 1 kami ambil kegiatan yangmempunyai nilai cost slope rendah antara lain :

Durasi pelaksanaan berkurang = 3 hari Sehingga durasi setelah crash = 124 hari

ITEM DURASI NORMAL CRASH SISTEM LEMBUR COST SLOPE

6 hari lembur1 hr normal

Total 609,154.48Rp

325,852.82Rp

4.00

9.00 7.00

galian pile caps 2 3.00 3 hari lembur 283,301.66Rp

Pekerjaan bekisting balok lt2 & tangga zone 2

Kompresi 1Biaya langsung normal 2,140,107,762.69Rp penambahan biaya 609,154.48Rp Biaya langsung akibat crash 2,140,716,917.17Rp (a)

Biaya tak langsung 235,219,949.77Rp biaya tak langsung / hari 1,852,126Rp Biaya tak langsung akibat crash 229,663,573.01Rp biaya tak langsung akibat lembur 9,428,571.43Rp Biaya tak langsung Total 239,092,144.44Rp (b)

Biaya total 2,379,809,061.61Rp (a)+(b)

Kompresi 2Untuk perhitungan kompresi 2 kami ambil kegiatan yang mempunyai nilai cost slope rendah antara lain :

Durasi pelaksanaan berkurang = 3 hari Sehingga durasi setelah crash = 121 hari

ITEM DURASI NORMAL CRASH SISTEM LEMBUR COST SLOPE 3 hari lembur

+ 1 hari normal6 hari lembur

+ 1 hari normalTotal 560,128.83Rp

4.00 3.00 234,276.01Rp Pekerjaan bekisting kolom lt2 zone 2

Pekerjaan bekisting balok lt3 & tangga zone 2 9.00 7.00 325,852.82Rp

Kompresi 2Biaya langsung akibat crash 1 2,140,716,917.17Rp penambahan biaya 560,128.83Rp Biaya langsung akibat crash 2,141,277,046.00Rp (a)

Biaya tak langsung 229,663,573.01Rp biaya tak langsung / hari 1,852,126Rp Biaya tak langsung akibat crash 224,107,196.24Rp biaya tak langsung akibat lembur 7,071,428.57Rp Biaya tak langsung Total 231,178,624.81Rp (b)

Biaya total 2,372,455,670.81Rp (a)+(b)

Kompresi 3Untuk perhitungan kompresi 2 kami ambil kegiatan yang mempunyai nilai cost slope rendah antara lain :

Durasi pelaksanaan berkurang = 2 hari Sehingga durasi setelah crash = 119 hari

ITEM DURASI NORMAL CRASH SISTEM LEMBUR COST SLOPE 3 hari lembur

+ 1 hari normal

Total 776,214.51Rp

Pekerjaan bekisting kolom lt3 zone 2 5.00 4.00 307,736.61Rp

Pekerjaan bekisting balok atap 4.00 3.00 3 hari lembur 468,477.90Rp

Kompresi 3Biaya langsung akibat crash 1 2,141,277,046.00Rp penambahan biaya 776,214.51Rp Biaya langsung akibat crash 2,142,053,260.51Rp (a)

Biaya tak langsung 224,107,196.24Rp biaya tak langsung / hari 1,852,126Rp Biaya tak langsung akibat crash 220,402,945.06Rp biaya tak langsung akibat lembur 4,714,285.71Rp Biaya tak langsung Total 225,117,230.78Rp (b)

Biaya total 2,367,170,491.29Rp (a)+(b)

Durasi Biaya Prosentase Biaya Tak Prosentase Biaya Prosentase(hari) Langsung (%) Langsung (%) Total (%)

1 Normal 127 2,140,107,762.69Rp 235,219,949.77Rp 2,375,327,712.46Rp 2 Kompresi 1 124 2,140,716,917.17Rp 0.03 239,092,144.44Rp 1.65 2,379,809,061.61Rp 0.193 Kompresi 2 121 2,141,277,046.00Rp 0.05 231,178,624.81Rp 1.72 2,372,455,670.81Rp 0.124 Kompresi 3 119 2,142,053,260.51Rp 0.09 225,117,230.78Rp 4.30 2,367,170,491.29Rp 0.34

No Kegiatan

Tabel 11 : Rekapitulasi kegiatan percepatan

Rp2,140,000,000.00

Rp2,140,500,000.00

Rp2,141,000,000.00

Rp2,141,500,000.00

Rp2,142,000,000.00

Rp2,142,500,000.00

118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128

Bia

ya L

angs

ung

(Rp)

Durasi (hari)

Biaya Langsung

Biaya Langsung

Normal

Kompresi 3

Kompresi 2

Kompresi 1

Rp224,000,000.00

Rp226,000,000.00

Rp228,000,000.00

Rp230,000,000.00

Rp232,000,000.00

Rp234,000,000.00

Rp236,000,000.00

Rp238,000,000.00

Rp240,000,000.00

118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128

Bia

ya T

ak L

angs

ung

(Rp)

Durasi (hari)

Biaya Tak Langsung

Biaya Tak Langsung

Kompresi 3

Kompresi 2

Kompresi 1

Normal

Rp2,366,000,000.00

Rp2,368,000,000.00

Rp2,370,000,000.00

Rp2,372,000,000.00

Rp2,374,000,000.00

Rp2,376,000,000.00

Rp2,378,000,000.00

Rp2,380,000,000.00

Rp2,382,000,000.00

118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128

Bia

ya T

otal

(Rp

Durasi (hari)

Biaya Total

Biaya Total

Kompresi 3

Kompresi 2

Kompresi 1

Normal

KESIMPULAN

Dari kegiatan percepatan waktu pelaksanaan menyebabkan durasiberkurang selama 8 hari dari waktu normal yaitu 127 hari menjadi 119hari dan mengakibatkan penambahan biaya langsung dari Rp.2.140.107.762,69 menjadi Rp. 2.142.053.260,51 dikarenakan adanyapenambahan biaya lembur, sedangkan biaya tidak langsung berkurangdari Rp. 235.219.949,77 menjadi Rp. 225.117.230,78 dikarenakandurasi pekerjaan berkurang yang mengakibatkan biaya tak langsungikut berkurang dan biaya total keseluruhan berubah dari Rp.2.375.327.712,46 menjadi Rp. 2.367.170.491,29, sehingga biayaproyek dapat dihemat sebesar Rp. 8.157.221,18.

Berdasarkan dari hasil diatas, pengaruhnya percepatan waktupelaksanaan proyek pembangunan gedung SDN WIYUNG -SURABAYA pada biaya pelaksanaan proyek dengan penambahan jamkerja (lembur) adalah bertambahnya biaya langsung proyek sedangkanbiaya tak langsung menjadi berkurang.

SARAN

- Metode percepatan waktu ( crashing ) dengan

penambahan jam kerja dapat digunakan pada

proyek yang membutuhkan percepatan waktu.