jl. perwakilan nomor 1 wates kulon progo profil bkad 2019.pdf3 d. tugas dan fungsi 1. sesuai dengan...

21
i PEMERINTAH KABUPATEN KULON PROGO Jl. Perwakilan Nomor 1 Wates Kulon Progo 2019 PROFIL ________________________ Badan Keuangan dan Aset Daerah

Upload: others

Post on 28-Jan-2020

10 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

i

PEMERINTAH KABUPATEN KULON PROGO Jl. Perwakilan Nomor 1 Wates Kulon Progo

2019

PROFIL ________________________

Badan Keuangan dan Aset

Daerah

ii

KATA PENGANTAR

uji Syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan

Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan

karunia-Nya sampai saat ini kita masih

diberi kesehatan sehingga dapat

menyusun Profil Badan Keuangan dan

Aset Daerah (BKAD) Kabupaten Kulon

Progo. Penyusunan Profil BKAD

Kabupaten Kulon Progo Tahun 2019

berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Bupati Kulon Progo

Nomor 46 Tahun 2012 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Profil BKAD

Kabupaten Kulon Progo ini disusun sebagai data pendukung dalam penyusunan Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Dalam penyusunan Profil BKAD Kabupaten Kulon Progo tidak lepas dari bantuan, motivasi,

bimbingan, petunjuk dan saran baik secara langsung maupun tidak langsung dari berbagai pihak. Oleh

karena itu dengan segala kerendahan hati perkenankanlah kami mengucapkan banyak terima kasih.

Kami menyadari bahwa penyusunan Profil BKAD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2019 ini

masih jauh dari sempurna dan banyak kekurangan yang perlu diperbaiki. Oleh karena itu, kami sangat

mengharapkan kritik dan saran yang membangun dalam rangka perbaikan Profil BKAD Kabupaten

Kulon Progo. Semoga Profil BKAD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2019 dapat bermanfaat dan dapat

dipergunakan sebagaimana mestinya.

Wates, 22 Januari 2019

Kepala Badan Keuangan dan Aset

Kabupaten Kulon Progo

TRIYONO, SIP, M.Si Pembina Utama Muda; IV/c

NIP. 19661115 199603 1 002

P

iii

DAFTAR ISI

Cover Profil ............................................................................................................................................................ i

Kata Pengantar ...................................................................................................................................................... ii

Daftar Isi ................................................................................................................................................................ iii

A.Gambaran Umum ......................................................................................................................... 1

B. Dasar Hukum ............................................................................................................................... 1

C. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran ..................................................................................................... 2

D. Tugas dan Fungsi ...................................................................................................................... 3

E. Struktur Organisasi ..................................................................................................................... 5

F. Sumber Daya ............................................................................................................................... 8

G. Isu-Isu Strategis ........................................................................................................................ 12

H. Indikator Kinerja Utama SKPD ..................................................................................................... 13

I. Target dan Realisasi Kuangan 2018 .............................................................................................. 14

J. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Tahun Sebelumnya ....................................................... 16

K. Penyebab Keberhasilan Pencapaian Kinerja ............................................................................... 16

L. Target Capaian Kinerja Tahun 2015 ............................................................................................. 17

DAFTAR TABEL

Tabel. 1 Jumlah Pegawai BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Jenjang Pendidikan ............. 8

Tabel. 2 Daftar Jabatan pada BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Jenis Kelamin ................ 8

Tabel. 3 Jumlah Pegawai BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Golongan Ruang ................. 9

Tabel. 4 Julah Pegawai BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Jabatan Struktural/ Jabatan

Fungsional ....................................................................................................................... 9

Tabel. 5 Daftar Pejabat Struktural pada BKAD Kabupaten Kulon Progo ............................................ 10

iv

Tabel. 6 Indikator Kinerja Utama (IKU) BKAD Kabupaten Kulon Progo ............................................. 13

Tabel. 7 Pengukuran Kinerja BKAD Kab. Kulon Progo TA 2018 ....................................................... 13

Tabel. 8 Rencana dan Realisasi Anggaran Program ......................................................................... 15

Tabel. 9 Target IKU BKAD Kabupaten Kulon Progo .......................................................................... 17

DAFTAR DIAGRAM

Diagram 1 Perbandingan Anggaran dan Realisasi Keuangan TA 2018 ............................................. 14

Diagram 2 Perbandingan Kinerja BKAD Kab. Kulon Progo Dengan Tahun Sebelumnya .................. 16

Lampiran

Evaluasi Hasil Renja RKPD BKAD Kabupaten Kulon Progo TA 2018

1

GAMBARAN UMUM PERANGKAT DAERAH

A. Gambaran Umum

Dalam menjalankan tugas pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, pemerintah daerah

mempunyai kewajiban dan hak yang seimbang sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku yang

merupakan amanah dalam mencapai kesejahteraan masyarakat. Hal tersebut menjadi ketugasan bagi

seorang pemimpin/kepala daerah yang selanjutnya dilakukan pembagian tugas sesuai dengan

kewenangan yang dimiliki. Dengan pembagian tugas ini diharapkan peran dan fungsi dapat dilaksanakan

dengan efektif sehingga pemberian pelayanan dan pemenuhan kebutuhan masyarakat dapat diberikan

dengan baik sesuai dengan keadaannya guna menuju kesejahteraan masyarakat seperti yang diharapkan.

Salah satu ketugasan Pemerintah Daerah dalam hal pengelolaan keuangan adalah melakukan

perencanaan, penganggaran, penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah. Pada sisi

pengelolaan pendapatan daerah, dituntut untuk dapat dikelola dengan optimal, tertata, tertib, transparan

dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga terwujud pendapatan yang optimal serta dapat mewujudkan

kemampuan keuangan yang lebih besar serta adanya perhatian pada prioritas sisi belanja dan pembiayaan

yang mencerminkan keadilan dan pemerataan bagi masyarakat luas sesuai dengan kemampuan keuangan

yang ada.

B. Dasar Hukum

Sebagai dasar hukum Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Kabupaten Kulon Progo dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya adalah :

a. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

b. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

c. Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah

beberapa kali dan terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015;

d. Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah;

e. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011;

g. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No.29 Tahun 2010

tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 5 Tahun 2009 tentang Pokok-pokok Pengelolaan

Keuangan Daerah;

2

i. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 9 Tahun 2010 tentang BPHTB

j. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 6 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah;

k. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo No. 12 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017– 2022;

l. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo No. 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah;

m. Peraturan Bupati Nomor 46 Tahun 2012 tentang Sistim Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada

Pemerintah Daerah;

n. Peraturan Bupati Nomor 73 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi, Dan Tugas,

Serta Tata Kerja Pada Badan Keuangan Dan Aset Daerah.

C. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

1. Visi dan Misi

Sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Tahun 2017-2022 bahwa Visi Pembangunan Kabupaten Kulon Progo yang ditetapkan untuk Tahun

2017-2022 adalah :

”TERWUJUDNYA MASYARAKAT KULON PROGO YANG SEJAHTERA, AMAN, TENTERAM,

BERKARAKTER DAN BERBUDAYA BERDASARKAN IMAN DAN TAQWA”

Dikaitkan dengan Visi Pembangunan Kabupaten Kulon Progo pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2017-2022 serta sebagai unsur penunjang urusan pemerintahan

fungsi penunjang bidang keuangan yang diselenggarakan maka fungsi dan tugas BKAD Kabupaten

Kulon Progo terkait erat menunjang misi Bupati ke-3, yaitu :

”MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DALAM LINGKUNGAN

KEHIDUPAN YANG TERTIB, AMAN DAN TENTERAM” .

2. Tujuan

Berdasarkan pada rumusan visi dan misi di atas, maka tujuan BKAD Kabupaten Kulon Progo yang

ditetapkan sebagai berikut :

”MENINGKATNYA KUALITAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN

PUBLIK YANG RESPONSIF DAN AKUNTABEL” .

3. Sasaran

Sasaran BKAD Kabupaten Kulon Progo, yaitu :

”MENINGKATNYA KUALITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH” .

3

D. Tugas dan Fungsi

1. Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 73 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi, Dan Tugas, Serta Tata Kerja Pada Badan

Keuangan Dan Aset Daerah disebutkan bahwa “Badan Keuangan dan Aset Daerah mempunyai fungsi

penyelenggaraan urusan Pemerintahan Daerah dan tugas pembantuan di bidang keuangan dan aset

Daerah.

Untuk melaksanakan fungsi tersebut maka dalam pasal 6 disebutkan bahwa BKAD Kabupaten Kulon

Progo mempunyai tugas :

a. menyelenggarakan kegiatan di bidang pajak;

b. menyelenggarakan kegiatan di bidang pendapatan;

c. menyelenggarakan kegiatan di bidang anggaran dan kebijakan pengelolaan anggaran;

d. menyelenggarakan kegiatan di bidang perbendaharaan;

e. menyelenggarakan kegiatan di bidang aset;

f. menyelenggarakan kegiatan di bidang akuntansi dan pelaporan; dan

g. melaksanakan kegiatan ketatausahaan.

2. Fungsi dan tugas untuk tiap struktur adalah sebagai berikut :

a. Sekretariat :

Sekretariat mempunyai fungsi pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian, perencanaan,

dan keuangan. Untuk menyelenggarakan fungsinya, Sekretariat mempunyai tugas :

1.) melaksanakan kegiatan umum dan kepegawaian;

2.) melaksanakan kegiatan perencanaan

3.) melaksanakan kegiatan keuangan

4.) mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan Badan

5.) memantau, mengendalikan dan mengevaluasi kinerja serta dampak pelaksanaan

program dan kegiatan

6.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya

b. Bidang Pajak :

Bidang Pajak mempunyai fungsi penyelenggaraan pendaftaran dan pendataan, penetapan

serta penagihan dan pengawasan pajak. Untuk menyelenggarakan fungsinya, Bidang Pajak

mempunyai tugas :

1.) menyelenggarakan pendaftaran dan pendataan pajak;

2.) menyelenggarakan penetapan pajak;

4

3.) menyelenggarakan penagihan dan pengawasan pajak; danmelaksanakan tugas lain

yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang tugasnya; dan

4.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya.

c. Bidang Pendapatan :

Bidang Pendapatan mempunyai fungsi mempunyai fungsi penyelenggaraan perencanaan

pendapatan, evaluasi dan pengendalian pendapatan serta pengembangan pendapatan.. Untuk

menyelenggarakan fungsinya, Bidang Pendapatan mempunyai tugas :

1.) menyelenggarakan perencanaan pendapatan;

2.) menyelenggarakan evaluasi dan pengendalian pendapatan;

3.) menyelenggarakan pengembangan pendapatan; dan

4.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya.

d. Bidang Anggaran dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan :

Bidang Pendapatan mempunyai fungsi mempunyai fungsi penyelenggaraan perencanaan

anggaran, kebijakan pengelolaan keuangan serta pembinaan pelaksanaan anggaran. Untuk

menyelenggarakan fungsinya, Bidang Anggaran dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan

mempunyai tugas :

1.) menyelenggarakan perencanaan anggaran;

2.) menyelenggarakan kebijakan pengelolaan keuangan;

3.) menyelenggarakan pembinaan pelaksanaan anggaran; dan

4.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya.

e. Bidang Perbendaharaan :

Bidang Perbendaharaan mempunyai fungsi penyelenggaraan belanja dan pengelolaan kas

daerah. Untuk menyelenggarakan fungsinya, Bidang Perbendaharaan mempunyai tugas :

1.) menyelenggarakan belanja;

2.) menyelenggarakan pengelolaan kas daerah; dan

3.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya.

.

5

f. Bidang Akuntansi dan Pelaporan :

Bidang Akuntansi dan Pelaporan mempunyai fungsi penyelenggaraan akuntansi keuangan

daerah dan pelaporan keuangan daerah. Untuk menyelenggarakan fungsinya, Bidang

Akuntansi dan Pelaporan mempunyai tugas :

1.) menyelenggarakan akuntansi keuangan daerah;

2.) menyelenggarakan pelaporan keuangan daerah; dan

3.) menyelenggarakan pembinaan akuntansi keuangan daerah; dan

4.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya.

g. Bidang Aset :

Bidang Aset mempunyai fungsi penyelenggaraan inventarisasi dan penilaian, penghapusan

dan administrasi persediaan serta optimalisasi dan investasi Pemerintah Daerah. Untuk

menyelenggarakan fungsinya, Bidang Aset mempunyai tugas :

1.) menyelenggarakaan inventarisasi dan penilaian Barang Milik Daerah;

2.) menyelenggarakan penghapusan Barang Milik Daerah dan administrasi persediaan;

3.) menyelenggarakaan optimalisasi aset dan investasi pemerintah daerah; dan

4.) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan berkaitan dengan bidang

tugasnya.

E. Struktur Organisasi

Berdasarkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 73 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi, Dan Tugas, Serta Tata Kerja Pada Badan Keuangan Dan

Aset Daerah. Susunan organisasi BKAD Kabupaten Kulon Progo terdiri dari :

a. Kepala;

b. Sekretariat, terdiri dari :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Perencanaan; dan

3. Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Pajak, terdiri dari :

1. Sub Bidang Pendaftaran dan Pendataan;

2. Sub Bidang Penetapan; dan

3. Sub Bidang Penagihan dan Pengawasan.

6

d. Bidang Pendapatan, terdiri dari :

1. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan;

2. Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pendapatan; dan

3. Sub Bidang Pengembangan Pendapatan.

e. Bidang Anggaran dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan, terdiri dari :

1. Sub Bidang Perencanaan Anggaran;

2. Sub Bidang Kebijakan Pengelolaan Keuangan; dan

3. Sub Bidang Pembinaan Pelaksanaan Anggaran.

f. Bidang Perbendaharaan, terdiri dari :

1. Sub Bidang Belanja; dan

2. Sub Bidang Pengelolaan Kas.

g. Bidang Aset, terdiri dari :

1. Sub Bidang Inventarisasi dan Penilaian;

2. Sub Bidang Penghapusan dan Administrasi Persediaan; dan

3. Sub Bidang Optimalisasi dan Investasi Pemerintah Daerah.

h. Bidang Akuntansi dan Pelaporan, terdiri dari :

1. Sub Bidang Akuntansi Keuangan Daerah; dan

2. Sub Bidang Pelaporan Keuangan Daerah.

i. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu; dan Pelaksana Teknis Badan

7

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI BADAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

8

F. Sumber Daya

1. Sumber Daya Manusia

BKAD Kabupaten Kulon Progo dalam melaksanakan tugas dan fungsinya didukung dengan sumberdaya

manusia yang bervariatif. Jumlah keseluruhan pegawai sebanyak 80 Orang, yang terdiri dari berbagai

tingkat pendidikan mulai dari SMA hingga sarjana strata-2, yang dirinci dalam matriks sebagai berikut :

Tabel. 1

Jumlah Pegawai BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Uraian Tingkat Pendidikan Terakhir Pegawai Ju

Jumlah S-2 D IV/S-1 D I/II/III SMA

Kepala 1 - - - 1

Sekretariat 1 8 2 5 16

Bidang Pajak - 6 4 8 18

Bidang Pendapatan 1 6 1 1 9

Bidang Anggaran dan Kebijakan

Pengelolaan Keuangan 1 4 1 1 7

Bidang Perbendaharaan 1 7 1 3 12

Bidang Aset - 5 2 4 11

Bidang Akuntansi dan Pelaporan - 3 1 2 6

JUMLAH 80

Sumber : Sub.Bag.Umum & Kepegawaian, BKAD 2019

Tabel. 2

Daftar Jabatan pada BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Jenis Kelamin

Eselon /Jabatan Jenis Kelamin

Jumlah L P

Eselon II 1 - 1

Eselon III 4 3 7

Eselon IV 7 12 19

Jabatan Fungsional Umum 31 22 53

JUMLAH 80

Sumber : Sub.Bag.Umum & Kepegawaian, BKAD 2019

9

Tabel. 3

Jumlah Pegawai BKAD Kabupaten Kulon Progo Berdasarkan Golongan Ruang

Uraian Golongan Ruang

Jumlah

IV III II I

Kepala 1 - - - 1

Sekretariat 1 13 2 - 16

Bidang Pajak 1 14 3 - 18

Bidang Pendapatan 2 6 1 - 9

Bidang Anggaran dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan 1 5 1 - 7

Bidang Perbendaharaan 1 11 - - 12

Bidang Aset - 9 2 - 11

Bidang Akuntansi dan Pelaporan 1 3 2 - 6

JUMLAH 80

Sumber : Sub.Bag.Umum & Kepegawaian, BKAD 2019

Tabel. 4

Jumlah Pegawai BKAD Kabupaten Kulon Progo berdasarkan Jabatan Struktural/ Jabatan Fungsional

Uraian Eselon

JFU J JFT Jumlah II III IV

Kepala 1 - - - - 1

Sekretariat - 1 3 12 - 16

Bidang Pajak - 1 3 14 - 18

Bidang Pendapatan - 1 3 5 - 9

Bidang Anggaran dan Kebijakan Pengelolaan Keuangan - 1 3 3 - 7

Bidang Perbendaharaan - 1 2 9 - 12

Bidang Aset - 1 3 7 - 11

Bidang Akuntansi dan Pelaporan - 1 2 3 - 6

JUMLAH 80

Sumber : Sub.Bag.Umum & Kepegawaian, BKAD 2019

10

Jabatan struktural yang dimiliki BKAD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2019 sebanyak 27 posisi

dengan struktur dan personalia sebagai berikut :

Tabel. 5

Daftar Pejabat Struktural pada BKAD Kabupaten Kulon Progo

No Nama Jabatan

1. Triyono, SIP, M.Si

Kepala

2. Dra. Ratna Juita Sekretaris

3. Nasip, SE Kepala Bidang Pajak

4. Agung Wibowo, S. Sos Kepala Bidang Pendapatan

5. Drs. Nurhadiyanto, M. Acc Kepala Bidang Perbendaharaan

6. Atik Zuniastuti, S.Sos, MT Kepala Bidang Anggaran dan Kebijakan Pengelolaan

Keuangan

7. Iswandari Artiningsih,SE,Ak Kepala Bidang Akuntansi dan Pelaporan

8. Sri Purlita, S.Sos

Kepala Bidang Aset

9. Kristina Murni, SIP Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

10. Kuni Mas’adah, SE Kepala Sub Bagian Keuangan

11. Sulismiyati, SE Kepala Sub Bagian Perencanaan

12. Puji Rahayu, SE Kepala Sub Bidang Penagihan dan Pengawasan

13. Susanto, SE Kepala Sub Bidang Pendaftaran dan Pendataan

14. Etik Trihartati, SE Kepala Sub Bidang Penetapan

15. Winardi, SE Kepala Sub Bidang Perencanaan Pendapatan

16. Lukman Hakim, SE, MM Kepala Sub Bidang Pengembangan Pendapatan

17. Alif Romdhoni, S.STP Kepala Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pendapatan

18. Nurwidayati, SE Kepala Sub Bidang Perencanaan Anggaran

11

No Nama Jabatan

19. Meylani Lestari, SE Kepala Sub Bidang Kebijakan Pengelolaan Keuangan

20. Jemikan, SIP Kepala Sub Bidang Pembinaan Pelaksanaan Anggaran

21. Sri Sugiyarti, SE Kepala Sub Bidang Belanja

22. Sandhatya Sarigani, SE Kepala Sub Bidang Pengelolaan Kas

23. Rr. Nurwati, SE Kepala Sub Bidang Penghapusan dan Administrasi

Persediaan

24. Sudiantoro, SE Kepala Sub Bidang Inventarisasi dan Penilaian

25. Roni Muryanto, BS Kepala Sub Bidang Optimalisasi dan Investasi Pemerintah

Daerah

26. Puji Astuti, SE

Kepala Sub Bidang Pelaporan Keuangan Daerah

27. Sri Mulyaningsih, SE Kepala Sub Bidang Akuntansi Keuangan Daerah

Sumber : Sub.Bag.Umum & Kepegawaian, BKAD 2019

2. Keuangan

Dana atau anggaran yang tersedia untuk melaksanakan fungsi dan tugas BKAD Kabupaten Kulon Progo

sepenuhnya berasal dari dana APBD Kabupaten. Pada tahun 2019 BKAD Kabupaten Kulon Progo

mengelola anggaran sebagai berikut :

3. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana dimiliki BKAD Kabupaten Kulon Progo sebagai peralatan pendukung pelaksanaan

tugas fungsi organisasi sebagaimana tertuang dalam tabel berikut ini :

Belanja Langsung

Rp. 6.892.295.725

Belanja Tidak Langsung

Rp. 8.133.183.036,28

Total Belanja

Rp. 15.025.478.761,28

12

Jumlah aset yang tidak dipakai di tahun 2018 berdasarkan usulan penghapusan barang adalah sebagai

berikut :

Sumber : Sub.Bag. Umum dan Kepegawaian, BKAD 2018

G. Isu-isu Stretegis

Isu-isu strategis dalam ruang lingkup pengelolaan keuangan daerah adalah:

1. Mempertahankan Opini Wajar Tanpa Pengecualian terhadap Laporan Keuangan Daerah;

2. Mewujudkan kemandirian daerah melalui peningkatan Pendapatan Asli Daerah;

3. Mendukung pemerintahan yang bersih dengan melaksanakan Inpres No. 10 Tahun 2016 tentang Aksi

Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi melalui Implementasi Transaksi Non Tunai.

Aset Tetap

Intrakomtabel

Aset Tetap

Ekstrakomtabel

Rp. 1.725.460.479 Rp. 784.824

782 unit 10 unit

Aset Tetap

Intrakomtabel

Aset Tetap

Ekstrakomtabel

Rp. 100.187.738 Rp. 442.000

58 unit 11 unit

13

CAPAIAN KINERJA PERANGKAT DAERAH

H. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Tabel. 6

Indikator Kinerja Utama (IKU) BKAD Kabupaten Kulon Progo

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Formula Penghitungan

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

Cakupan peningkatan

pengelolaan keuangan

dan aset

((Jumlah realisasi pendapatan/target

pendapatanx100%)+(jumlah realisasi

APBD/jumlah APBDx100%)+(jumlah SKPD tertib

admin istrasi aset/jumlah SKPDx100%))/3

Pengukuran tingkat capaian kinerja BKAD Kabupaten Kulon Progo dilakukan dengan membandingkan target

pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 dengan

realisasinya. Tingkat capaian kinerja BKAD Kabupaten Kulon Progo berdasarkan hasil pengukurannya dapat

dilihat pada Tabel. 7 dibawah ini :

Tabel. 7

Pengukuran Kinerja BKAD Kab. Kulon Progo TA 2018

Sasaran Indikator Formula

2018

Target Realisasi % Kriteria

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Keuangan

Daerah dan

Aset

Cakupan

Peningkatan

Pengelolaan

Keuangan

dan Aset

= ((Jumlah realisasi

pendapatan/target

pendapatan x 100%) +

(Jumlah realisasi

APBD/Jumlah APBD x

100%) + (Jumlah

SKPD tertib

administrasi

aset/Jumlah SKPD x

100%))/3

99,04% 98,51% 99,46% Sangat

tinggi

Jumlah realisasi

pendapatan

1.391.568.150.162,00 1.559.711.633.503,36

Target pendapatan 1.391.568.150.162,00 1.520.999.707.376,67

14

Analisis Capaian Kinerja

Berdasarkan tabel 7, sasaran pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) pada BKAD Kabupaten Kulon Progo

Tahun 2018 berada pada kriteria Sangat Tinggi dengan interval nilai realisasi diatas 91%, yaitu 99,46%.

Realisasi pendapatan lebih dari target karena adanya intensifikasi Pajak Bumi dan Bangunan Pedesaan dan

Perkotaan (PBB P2) dengan melibatkan perangkat desa, serta adanya upaya melakukan penagihan atas

tunggakan PBB P2. Realisasi belanja kurang dari target karena pada belanja tidak terduga realisasi

menyesuaikan kebutuhan, pada OPD Dinas Kesehatan realisasi kurang dari target pada kegiatan Pelayanan

Kegiatan Dasar pada belanja barang dan jasa BLUD disebabkan karena keterbatasan waktu pembelanjaan

dari silpa tahun sebelumnya yang dituang dalam Perubahan APBD TA 2018.

I. Target dan Realisasi Keuangan Tahun 2018

Berdasarkan Laporan Keuangan Tahun 2018, untuk mencapai sasaran strategis, BKAD Kabupaten Kulon

Progo didukung dengan anggaran sejumlah Rp. 15.374.294.008,24 terdiri dari belanja tidak langsung

sebesar Rp 7.926.614.568,24 dan belanja langsung sebesar Rp 7.447.679.440,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 14.384.988.998,00 dengan rincian belanja tidak langsung sebesar Rp.7.346.092.649,00 dan belanja

langsung sebesar Rp 7.038.896.349,00 dengan capaian kinerja anggaran sebesar 93,57%.

Diagram 1

Perbandingan Anggaran dan Realisasi Keuangan TA 2018

25

35

45

55

BTL 51,55 47,78

BL 48,44 45,78

Anggaran Realisasi

Jumlah realisasi belanja

APBD

1.224.284.065.614,00 1.451.450.379.789,70

Jumlah belanja APBD 1.281.370.702.976,03 1.560.794.867.238,52

Jumlah SKPD tertib

administrasi

42 42

Jumlah SKPD 42 42

15

Tabel 8

Rencana dan Realisasi Anggaran Program

Tahun 2018

Kinerja Keuangan

Sasaran Strategis Indikator Target Realisasi % Program Target Realisasi %

Meningkatnya Kualitas

Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah

Cakupan

Peningkatan

Pengelolaan

Keuangan dan

Aset

99,04

%

98,51% 99,46 Peningkatan Pengelolaan Anggaran dan

Kualitas Kebijakan Pengelolaan Keuangan

731.822.225,00 648.903.738 88,67%

Peningkatan Pengelolaan Perbendaharaan 335.132.700,00 317.091.074 94,62%

Peningkatan Penerapan Akuntansi dan

Pelaporan

220.301.925,00 213.988.050 97,13%

Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah 3.788.484.700,00 3.660.713.638 96,63%

Peningkatan Pendapatan Daerah 493.572.950,00 483.319.350 97,92%

Peningkatan Pengelolaan Aset Daerah 781.537.450,00 759.816.599 97,22%

Pelayanan Administrasi Perkantoran 251.711.275,00 246.793.868,00 98,05%

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Kinerja

35.529.300,00 34.952.000,00 98,38%

Peningkatan Sarana/Prasarana Kerja dan

Kualitas SDM OPD

809.586.915,00 673.317.402,00 83,17%

Jumlah

7.447.679.440,00 7.038.896.349,00

Rata-rata 94,51

16

J. Perbandingan Realisasi Kinerja Dengan Tahun sebelumnya

Diagram 2

Perbandingan Kinerja BKAD Kab. Kulon Progo

Dengan Tahun Sebelumnya

98,48

99,04

96,41

98,51

95

97,5

100

Target Realisasi

2017

2018

Berdasarkan Diagram 2, sasaran pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) pada BKAD Kabupaten Kulon

Progo dibandingkan dengan Tahun 2017 mengalami kenaikan sebesar 2,1%. Kenaikan tersebut karena

adanya intensifikasi Pajak Bumi dan Bangunan Pedesaan dan Perkotaan (PBB P2) dengan melibatkan

perangkat desa serta adanya upaya melakukan penagihan atas tunggakan PBB P2

K. Penyebab Keberhasilan Pencapaian Kinerja

Capaian yang tergolong sangat tinggi tersebut dapat tercapai karena beberapa hal, diantaranya :

1. Komitmen pemerintah daerah dalam pelaksanaan anggaran berbasis kinerja;

2. Adanya sistem informasi kinerja RencanaKu yang membantu sinkronisasi proses perencanaan serta

sistem informasi kinerja MonevKu yang membantu pemantauan kinerja dan evaluasi di seluruh

OPD.

Namun disisi lain, masih terdapat beberapa permasalahan yang perlu menjadi bahan perhatian,

diantaranya :

1. Kurangnya akurasi perencanaan dan data kinerja;

2. Belum ada ketentuan spasial yang lebih detail untuk melakukan perencanaan.

Terhadap permasalahan tersebut, hal-hal yang perlu dilakukan perbaikan meliputi :

1. Meningkatkan kualitas alat ukur pengendalian;

2. Perbaikan perencanaan berbasis data kinerja.

17

L. Target Capaian Kinerja Tahun 2019

Target Indikator Kinerja Utama BKAD Kabupaten Kulon Progo sebagai berikut :

Tabel. 9

Target IKU BKAD Kabupaten Kulon Progo

No Indikator Satuan 2019

1. Cakupan peningkatan

pengelolaan keuangan dan

aset

Persen 99,22