Jawaban pertanyaan 1. Tanda panah governance adalah Risk manajemen berarti informasi diterjemahkan keteknisRisk manajemen adalah internal control berarti bagian risk manajemen member perintah pengawasan yang akan dilakukan untuk bagian internal controlTanda panah risk manajemen adalah governance berarti hal tersebut dilakukan untuk bagian senior manajemen yang mempunyai tugas menerjemahkan dan juga mengartikan tanggung jawab efektivitasnya bentuk tanggung jawab lower ke top manajemen,

2. DEDC mendefinisikan corporate governance sebagai sekumpulan hubungan antara pihak manajemen perusahaan,good corporate governance juga mensyaratkan adanya struktur perangkat untuk mencapai tujuan dan pengawasan atas kinerja.

3. Bidang pertama tata kelola digambarkan dalam arahan strategis dimana dewan bertanggung jawab untuk memberikan arahan strategi dan bimbingan relatif terhadap pembentukan tujuan bisnis utama,kekonsistenan dengan model bisnis organisasi dan selaras dengan proritas pemangku kepentingan. Sedangkan bidang yang kedua tatakelola digambarkan dalam pengawasan tata kelola, dengan tanggung jawab pengawasan merupakan kegiatan manajemen internal dan risiko audit yang paling relevan.

4. - Beberapa stakeholder yang terlibat langsung dalam operasi bisnisContohya : karyawan/pegawai Stakeholders lainnya tidak terlibat langsung namun tertarik dalam bisnis organisasiContohnya : pemegang saham,vendor Beberapa stakeholders tidak terlibat dan tidak tertarik dalam keberhasilan bisnis organisasiContohnya : badan hokum,konsumen

5. - financialContohnya : earning per share,liquiditas kas,ROI ComplianceContohnya : litigasi, pelanggaran kode etik,keselamatan dan lingkungan Operation Contohnya : pencapaian tujuan,efisien dalam menggunakan asset,perlindungan terhadap asset Strategis Contohnya : reputasi,moral keuangan,kepuasan pelanggan.

6. Tanggung jawab utamaa. The board directur Membentuk sebuah komite tata kelola Mengartikulasikan persyaratan untuk pelaporan ke dewan Mengevaluasi harapan tata kelola secara periodic (tahunan)b. Senior management Membangun manajemen risiko Mengartibulasikan persyaratan untuk pelaporan Mengevaluasi tata kelola secara periodicc. Risk owner Menyajikan rekomendasi kepada komite resiko tata kelola Mengevaluasi kegiatan pengelolaan secara periodic.

7. - mempromosikan etika dengan nilai-nilai yang sesuai dalam oraganisasi Memastikan kinerja manajemen organisasi yang efektif dan akuntabilitas Mengkomunikasikan risiko pengendalian informasi ke daerah-daerah sesuai organisasi Mengkoordinasikan kegiatan dan mengkomunikasikan informasi antaraBoard,auditor eksternal dan internal dan manajemen.