jamal file

Download Jamal File

Post on 26-Jun-2015

205 views

Category:

Documents

5 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

RADIO REPUBLIK INDONESIA LPP RRI CIREBON MATA ACARAHARI / TANGGAL

: BERITA DAERAH PAGI: SENIN, 11 OKTOBER 2010, PKL 06.30 WIB

REDAKTUR PENYIAR OPERATOR

: SURYA BAHTERA : ICAYA : MAMAN

PENGARAH ACARA : ENTUI KURNIASIH

=================================================== OPERATOR OPERATOR PENYIAR : ---- PENANTI BERITA DAERAH PRO 1 ---: -------------- TIME SIGNAL 06.30 -------------: PUKUL REPUBLIK 06.30 WIB, RADIO CIREBON

INDONESIA

DENGAN BERITA DAERAH.// OPERATOR -PENYIAR : Saudara, Itulah Cuplikan Berita Utama Pagi Ini, Selengkapnya disampaikan : . OPERATOR : ------------------- BRIGGING ----------------: -- PUTAR EAR CATCHER (KOMPUTER)

PENYIAR

: Saudara, sekian Berita Daerah Pagi.// Pendengar anda juga dapat mengikuti Siaran Kami melalui Audio Streaming dengan cara KLIK : WWW.RRICIREBON.INFO.// Selamat Pagi dan Sampai Jumpa.//

OPERATOR : ------------- TUNE PADAMU NEGERI -----------

Sumber daya manusiaDari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas Belum Diperiksa Langsung ke: navigasi, cari Sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi. Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industri dan organisasi. Sebagai ilmu, SDM dipelajari dalam manajemen sumber daya manusia atau (MSDM). Dalam bidang ilmu ini, terjadi sintesa antara ilmu manajemen dan psikologi. Mengingat struktur SDM dalam industri-organisasi dipelajari oleh ilmu manajemen, sementara manusia-nya sebagai subyek pelaku adalah bidang kajian ilmu psikologi. Dewasa ini, perkembangan terbaru memandang SDM bukan sebagai sumber daya belaka, melainkan lebih berupa modal atau aset bagi institusi atau organisasi. Karena itu kemudian muncullah istilah baru di luar H.R. (Human Resources), yaitu H.C. atau Human Capital. Di sini SDM dilihat bukan sekedar sebagai aset utama, tetapi aset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan, dikembangkan (bandingkan dengan portfolio investasi) dan juga bukan sebaliknya sebagai liability (beban,cost). Di sini perspektif SDM sebagai investasi bagi institusi atau organisasi lebih mengemuka. [1]

Definisi, Pengertian, Tugas & Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia / SDM - Ilmu Ekonomi Manajemen - Manajer MSDMTue, 04/07/2006 - 11:28am godam64 Definisi, Pengertian, Tugas & Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia / SDM - Ilmu Ekonomi Manajemen - Manajer MSDM Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department. Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya. Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab : 1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection a. Persiapan Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya. Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya. b. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / job specification. c. Seleksi tenaga kerja / Selection Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja / interview dan proses seleksi lainnya. 2. Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation

Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

3. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protection kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi atau imbalan yang diberikan bermacam-macam jenisnya yang telah diterangkan pada artikel lain pada situs organisasi.org ini.

PENYIAR

: Isu Resufle Kepengurusan Persatuan Bola Voli Seluruh Indonesia PBVSI Kota Cirebon yang dinilai Vakum memenculkan beberapa Figur Calon Ketua Umum Yang siap menahkodai PBVSI Menuju Kesuksesan Seperti Era Dulu.// Laporan selengkapnya disampaikan AZI SATRIYA OPERATOR : ------------- PUTAR LAPORAN AZI ( Komp + Kaset ) ------------MULAI : Prestasi Olahraga Bola Voli Kota Cirebon harus segera kembali dibangkitkan seperti era dulu menjadi salah satu daerah tersubur dalam hal prestasi Olahraga Bola Voli serta salah satu Daerah yang ditakuti lawan lawan baik di kancah Provinsi maupun Nasional.// Hal tersebut diungkapkan Insan Olahraga Bola Voli Kota Cirebon YAYAN SOFYAN kepada sejumlah Jurnalis Olahraga di Cirebon terkait melorotnya prestasi Bola Voli Kota Udang saat ini.// Menurut YAYAN muara dari semua akar permasalahan tersebut adalah vakumnya roda kepengurusan Persatuan Bola Voli Seluruh Indonesia PBVSI Kota Cirebon yang dikomandoi UMBORO BUDI SANTOSO.// Era Kepemimpinan UMBORO bukannya membawa kamjuan akan tetapi malah membawa kemunduran yang sangat signifikan.// Dengan demikian salah satu cara pertama akan solusi permasalahan tersebut adalah dengan diadakannya reshuffle kepengurusan PBVSI Kota Cirebon periode 2009 2013 secara keseluruhan.// Namun demikian YAYAN berharap jika Solusi Resufle tersebut dilaksanakan maka Calon Ketua Umum PBVSI Kota Cirebon kedepan harus benar benar mengerti akan Bola Voli dan bisa membangkitkan kembali prestasi Bola Voli Kota Cirebon yang terpuruk .. ----------------------------- INSERT ---------------------------Saat disinggung kesiapannya maju menjadi Calon Ketua Umum PBVSI Kota Cirebon jika diadakan resufle kepengurusan, Ketua Umum Persatuan Gulat Seluruh Indonesia PGSI Kota Cirebon ini mengaku siap jika itu sesuai keinginan masyarakat dan Insan Bola Voli Kota Cirebon dengan se izin Ketua Umum KONI Kota Cirebon sebagai induk Organisasi Olahraga tertinggi di Kota Udang ini -------------------------------- INSERT ---------------------------

Bursa Calon Ketua Umum PBVSI Kota Cirebon akhir akhir ini ramai dibicarakan setelah munculnya ultimatum dari KONI Kota Cirebon yang membeberkan 7 Pengcab yang dinilai vakum dalam hal Roda kepengurusannya.// Beberapa Calon tersebut adalah Anggota DPRD Kota Cirebon yang juga Menejer PERTINA Kota Cirebon PRIATMO ADJI serta AKHYADI yang dulu sempat membawa harum nama Kota Cirebon saat menukangi Klub Bola Voli PERDAPA.// Figur Calon Ketua Umum PBVSI Lainnya adalah KABID Pemuda dan Olahraga DISPORBUDPAR Kota Cirebon H AGUS MUHARAM.// Meski tengah terombang ambing dalam kevakuman Pengurus PBVSI, Kota Cirebon menurut rencana mewakilkan PERDAPA Junior dalam kejuaraan Daerah Bola Voli yang akan dihelat di Bandung azi.s OPERATOR : -------------------------------BRIDGING --------------------------------

PENYIAR

: Saudara, selanjutnya kita ikuti Ulasan Pers disampaikan Jamal Abdul Naser

OPERATOR

: ----- Putar. Ulasan Pers (Kaset + Komputer) ----: .............................. sekian Ulasan.// : ------------------------------ HABIS -----------------------

MULAI : Selamat pagi..................... dst ......... SAMPAI OPERATOR

OPERATOR

: -------------------- BRIDGING ------------------------

PENYIAR

: Saudara, sekian Berita Daerah Pagi yang dirangkai dengan Ulasan Pers .// Pendengar anda juga dapat

mengikuti Siaran Kami mela

Recommended

View more >