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7/25/2019 Informe pasante.docx

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NDICE

Pg.

Preliminaresndice. iLista de Tablas... iiiResumen. ivIntroduccin......... 1CAPTULO I1.1. Contexto

Organizacional...... 4

1.2. Objetivos.. 1.2.1. Objetivo !eneral... 1.2.2. Objetivos "s#ec$%icos

CAPTULO II2.1. Rese&a 'ist(rica de la Organizaci(n. )2.2. *isi(n +

,isi(n.. )

2.-. Organigrama de la Cor#oraci(n #ara el esarrollo del "stado

/alc(n. 0

2.4. ases Legales de la

"m#resa.. 1

2.3. e#artamento de "jecuci(n de las asant$as 11CAPTULO III

-.1. Cronograma de 5ctividades 1--.2. 5ctividades

esarrolladas 14

CAPTULO IV4.1. Conclusiones... 244.2. Recomendaciones... 2)

ILIO!"A#A... 2ANE$O%.5nexo 16 *emoria /otogr7%ica de la 8nidad de roducci(n rimaria

9ocialista. 205nexo 26 Cronograma de 5ctividades -:5nexo -6 *anual de rocedimientos de la anader$a Rico an /alconiano 4-


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LI%TA DE TALA%

Ta&la Pg.

1Tabla ;< 1. Cronograma de 5ctividades. atos del asante + de la"m#resa de "jecuci(n de las asant$as

=ndustriales.

1-


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R">L=C5 OL=,5R=5;5 " ,";"?8"L5*=;=9T"R=O "L O"R O8L5R 5R5 L5 "/";95

8;=,"R9=5 ;5C=O;5L "@"R=*";T5L OL=T"C;=C5" L5 /8"R?5 5R*55 ;5C=O;5L OL=,5R=5;5

=,=9=A; 5C5B*=C5;8CL"O /5LCA; 9"" CORO

In'orme de Pasant(as Industriales Largas) Cor*oracin *ara el Desarrollo%ocialista del Estado #alcn + CO"PO#ALCON.

Tutor Industrial) =ng. ;ell+ 'idalgo Autor) esDs 5ma+a

"E%U,EN

Las #r7cticas #ro%esionales %ueron llevadas a cabo en La Cor#oraci(n #ara elesarrollo 9ocialista del "stado /alc(n ECORO/5LCO;FG durante un #eriodo de 1)semanasG en los Hue se establecieron objetivos en base al contexto organizacional dela instituci(n + se orientaron a la a#licaci(n de los conocimientos adHuiridos durantela carrera universitariaG lo cual brind( al estudiante la o#ortunidad de a#render las

actividades Hue se ejecutan en el cam#o laboral. "sta =nstituci(n es un organismoaut(nomo adscrito a la !obernaci(n del "stado /alc(nG cuenta con nueve E0FdivisionesG todas enmarcadas bajo la %igura de direcciones. ara la realizaci(n de lasactividades se %ue asignado a La Direccin de Plani'icacin - Pro-ectosG la cual seencarga de la #rogramaci(n o#erativa anualG elaboraci(n de #ro+ectos de inversi(nGsocioI#roductivos + estudios de %actibilidad econ(mica. "sta %ue el 7rea designada#ara desarrollar las actividades corres#ondientes a las #asant$as industrialesG +a Hue suesHuema de trabajo se ada#taba #ertinentemente con el #er%il #ro%esional #ostuladoGcon lo cual se obtuvieron resultados altamente satis%actorios. 5s$ mismoG se desarrolloun manual de #rocedimientos tJcnicos #ara la #anader$a Rico an /alconiano el cualestuvo integrado #or dos ca#$tulos #rinci#ales los as#ectos generales Emisi(n + visi(nF

+ la descri#ciones de los #rocedimientos EobjetivosG + desarrollo de #rocesosF.

alabras Claves6 #ro+ectoG cor#oraci(nG #asant$a.


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INT"ODUCCION

"l egresado en Licenciatura en "conom$a social de la 8;"/5G debe ser unciudadano Hue este com#enetrado con su comunidad Hue mediante una acci(n

din7micaG activa + creativa seleccione alternativas #ara %ortalecer la econom$a social

mediante la gesti(n + el liderazgo de actividades econ(micas de car7cter asociativo +

autogestionario.

"n este sentidoG + bajo la #remisa anteriorG la realizaci(n de las #asant$as industrialesGle #ermiten al estudiante #(stumo a ser licenciandoG conocer la realidad con la Hue

cuenta el #a$s + sus diversas instituciones Hue se encargan del desarrollo de la econom$a

social. 9iguiendo los diversos objetivos Hue la universidad se traza #ara egresar a sus

estudiantesG el economista socialG debe ser ca#az de6

=nter#retar la realidad nacional e internacional #ara #ro#oner alternativas Hue

conduzcan al mejoramiento del bienestar social.

esarrollar #ro+ectos relacionados con el desarrollo econ(mico + social del #a$s.

Con%ormar u orientar cuadros conductores de em#resas asociativas en sus

#rocesos econ(micosG administrativosG tJcnicosG educativos + socialesG bajo

#ar7metros de identidadG valores + de los #rinci#ios %undamentales Hue rigen la

Jtica social.

=ntervenir + actuar en un medio globalizadoG con Kabilidad + visi(n de

negociadorG a#licando estrategias #ara la com#etencia.


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Ca#$tulo ==6 Rese&a Kist(rica de la em#resa CORO/5LCO;G misi(n + visi(nG

organigramaG bases legalesG valores + la descri#ci(n de la irecci(n de lani%icaci(n +

ro+ectos en la cual %ueron realizadas las asant$as.

Ca#$tulo ===6 com#rende el cronograma de actividadesG el cual se encuentra dividido

#or semanas. 5s$ mismoG se realiz( una descri#ci(n detallada de las acciones e%ectuadas

#ara dar cum#limiento a cada una de las actividades + objetivos #lanteados. 9e describen

cu7les %ueron los recursos utilizados #ara su realizaci(n + Hue a#ortes signi%icativos se

obtienen.

Ca#$tulo =,6 lo con%orman las conclusiones + recomendacionesG Hue es un resumen

de los #rinci#ales resultados + a#ortes m7s relevantes en el desarrollo de las actividades

realizadas.


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CAPITULO I

CONTE$TO O"!ANIACIONAL

e acuerdo a in%ormaci(n suministrada #or 'tt#6cor#o%alcon.com E211FG la

Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado /alc(nG es un Organismo

aut(nomoG 5dscrito a la !obernaci(n del "stado /alc(nG con #ersonalidad ur$dica +

atrimonio ro#ioG ubicado en la avenida R(mulo !allegosG Centro Comercial

M9Ko##ing CenterNG segundo #isoG sede donde se realiz( la ejecuci(n de las #asant$as

industriales.

"n su contexto organizacionalG se #uede decir Hue esta =nstituci(n cuenta con

nueve E0F divisionesG las cuales se encuentran distribuidas de la siguiente manera6

I irecci(n de Consultor$a ur$dica.

I irecci(n 5dministraci(n.

I irecci(n de 5dministraci(n de em#resa.

I irecci(n de Recursos 'umanos.

I irecci(n de ro+ecto + lani%icaci(n.

I irecci(n de *inas.

I e#artamentos de Tecnolog$a + 9istemas.

I e#artamento de ienesG 9ervicios !enerales + Com#ra.

I irecci(n de /inanciamiento + esarrollo roductivo.

"n cuanto a la %iloso%$a institucional la Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista

del "stado /alc(n ECORO/5LCO;FG %orma #arte del Objetivo "stratJgico del lan

de esarrollo "con(mico + 9ocial de la ;aci(n E2I21-F6


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"stablecimiento de un modelo #roductivo socialista. 9iendo su objetivo general6

#lani%icaci(nG #romoci(nG coordinaci(nG %inanciamientoG ejecuci(n + evaluaci(n de

#rogramas de desarrollo arm(nico e integralG basados en el nuevo modelo econ(micosocialista del "stado /alc(nG con%orme con los #lanes del ejecutivo regionalG a travJs

del %ortalecimiento de los mecanismo de creaci(n + desarrollo de "m#resas de

roducci(n 9ocial E"9FG trans%ormar em#resas del "stado en "9G #romover el

im#ulso + desarrollo econ(mico regional + localG as$ como tambiJn la elaboraci(n +

#romoci(n de #ro+ectos orientados a la diversi%icaci(n + %ortalecimiento de la

econom$a comunalG incrementando el desarrollo end(geno a nivel regional + local.

"sto con el objetivo de #romover las %ormas de organizaci(n dirigidas a satis%acer lasnecesidades sociales de la comunidadG res#etando las caracter$sticas + #articularidades

localesG mediante mecanismos %inancierosG econ(micosG educativos + sociales.

"n tal sentidoG #ara #oder dar cum#limiento a los objetivos #lanteadosG La

Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado /alc(n ECORO/5LCO;F en la

actualidad cuentaG con un #ersonal #ro%esional ca#acitado #ara #romocionarG #lani%icarG

coordinarG %inanciar + evaluar los #rogramas de desarrollo arm(nicoG end(geno e integral

en materia agr$colaG cienciaG econom$a comunalG tecnolog$aG artesanalG #ecuarioG

#esHueroG %orestalG agroindustrialG industrial + lo relacionado con el a#rovecKamiento +

rJgimen de los minerales no met7licosG no reservados al #oder nacionalG salinas +

ostralesG ejecutados #or la #eHue&a + mediana industriaG basados en #rinci#io + valores

de eHuidadG solidaridadG justiciaG innovaci(nG JticaG e%iciencia + e%icacia.

La Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado /alc(n #ermite crear

#eHue&as em#resasG incentivar a las +a existentesG a#o+ar las coo#erativasG entre otras

cosasG lo cual #ermite al estado desarrollarse econ(micamente.


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Di/isiones)

I Direccin de Consultor(a 0ur(dica) 9u %unci(n es la revisi(n de las

garant$as de las solicitudes de crJditoG elaboraci(n de documentos degarant$asG elaboraci(n de citaciones + ejecuci(n de eHui#os.

I Direccin de Administracin) "sta divisi(n se encarga del control del

#resu#uesto + administraci(n de la Cor#oraci(n.

I Direccin "ecursos 1umano) 9e encarga del control de la n(mina de la

Cor#oraci(nG en cuanto a los salarios + bene%icios corres#ondientes altrabajadorG as$ como tambiJn la ca#acitaci(n + evaluaci(n del #ersonal.

I Direccin de Pro-ecto - Plani'icacin) Tiene como %unci(n la

elaboraci(n en conjunto con las dem7s direcciones del #lan o#erativo anual

EO5FG control + seguimientos de las metas Hue deben cum#lir cada una de

las direcciones mencionadasG asimismo se encarga del desarrollo de los

#ro+ectos #ara ser emitidos a travJs de organismo %inancieros a nivel

;acionalG desarrollo de #ro+ecto de %actibilidad econ(mica emitido #or el

de#artamento de desarrollo #roductivo + cobranzaG control + seguimientos

de los mismo.

I Direccin de ,inas) "sta direcci(n se encarga del controlG %iscalizaci(n +

su#ervisi(n de los minerales no met7licos del "stadoG vigila la buena

ex#lotaci(n #or #arte del minero.

I Direccin de #inanciamiento - Desarrollo Producti/o)"s el #rinci#al

de#artamento neur7lgico de la Cor#oraci(nG +a Hue es donde se inicia el

#roceso de las solicitudes #ara el %inanciamiento + donde se desarrolla la

recu#eraci(n de esos recursos otorgados.


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I De*artamento de Tecnolog(a - %istemas)9u#ervisi(nG mantenimiento de

los eHui#os de o%icina e in%ormaci(n + mantenimiento de la #7gina eb de

la Cor#oraci(n.

I De*artamento de ienes2 %er/icios !enerales - Com*ra) Control +

seguimiento de los eHui#os de la instituci(n a travJs del desarrollo de

inventarioG cKeHueo de los veK$culos + resguardo de los eHui#os ejecutados

de los crJditos otorgados.G mantenimiento + lim#ieza de las o%icinas de la

Cor#oraci(n.

3.3. O&4eti/os

O&4eti/o !eneral

ise&o de un manual de #rocedimientos tJcnicos #ara la #anader$a Rico an

/alconiano.

O&4eti/os Es*ec('icos

I iagnosticar la situaci(n actual de la #anader$a Rico an /alconiano.

I "valuar los manuales de normas + #rocedimientos administrativos de la

direcci(n de #lani%icaci(n + #ro+ectos.

I eterminar c(mo e%ectuar el estudio %inanciero de los #ro+ectos.

I "valuar la %actibilidad del manual a realizar.


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CAPITULO II

5.3. "ese6a 1istrica

Cor#or%alcon E211FG La Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado

/alc(n PCORO/5LCO;PG %ue creada #or Le+ en %ecKa 2 de /ebrero de 10:G

#ublicada en la !aceta O%icial "xtraordinaria de la misma %ecKaG ado#tando la

naturaleza jur$dica de un =nstituto 5ut(nomoG adscrito al "jecutivo del "stado /alc(nG

con #ersonalidad jur$dica + #atrimonio #ro#ioG distinto e inde#endiente del /iscoRegional + con domicilio en la ciudad de CoroG "stado /alc(nG #osteriormente segDn

!aceta O%icial "xtraordinaria de %ecKa 21 de *a+o de 20G %ue #ublicada la Re%orma

arcial de la le+ Hue crea la Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado

/alc(n MCORO/5LCO;NG en virtud de la necesidad de am#liar las com#etencias +a

establecidas inicialmente + en aras de convertirlo en el #rinci#al organismo de

desarrollo econ(mico integralG cu+o objeto es la ejecuci(nG #romoci(nG #lani%icaci(nG

coordinaci(nG %inanciamiento + evaluaci(n de los #rogramas + #ol$ticas #Dblicas en

aJreas de desarrollo socioecon(mico susce#tibles de ser ex#lotadas en el territorio

%alconianoG convirtiJndose en una cor#oraci(n modelo generadora de recursos #ara el

estadoG recursos dirigidos no solo a cubrir gastos sino tambiJn a la inversi(n

#roductiva + #romoci(n del desarrollo end(geno sostenible de econom$a #o#ular.

5.5. ,isin - Visin

,isin

romocionarG #lani%icarG coordinarG %inanciar + evaluar los #rogramas de desarrollo

arm(nicoG end(geno e integral en materia agr$colaG cienciaG econom$a comunalG


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tecnolog$aG artesanalG #ecuarioG #esHueroG %orestalG agroindustrialG industrial + lo

relacionado con el a#rovecKamiento + rJgimen de los minerales no met7licosG no

reservados al #oder nacionalG salinas + ostralesG ejecutados #or la #eHue&a + mediana

industriaG basados en los lineamientos im#artidos #or el #lan de desarrollo estadal.

Visin

9er la Cor#oraci(n del ejecutivo regional Hue %ortalezca el 9istema "con(mico del

"stadoG creando unidades de #roducci(n socialG manejando la inversi(n #roductiva +

generando recursos #ara el "stado Hue #uedan ser utilizados #ara cubrir gastosGrealizar inversi(n #roductivaG + #romover el desarrollo sostenible + sustentable de la

econom$a #o#ular.

5.7. Organigrama de la Cor*oracin *ara el Desarrollo %ocialista Del Estado

#alcn8 CO"PO#ALCON

5.9. ases Legales de la Em*resa


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Constituci(n de la Re#Dblica olivariana de ,enezuela. C(digo Org7nico Tributario.

C(digo de Comercio. Re%orma arcial de la Le+ Hue crea la Cor#oraci(n #ara el esarrollo

9ocialista del "stado /alc(n. Le+ Contra la Corru#ci(n. Le+ Org7nica de la 5dministraci(n Dblica Le+ Org7nica de la Contralor$a !eneral de la Re#Dblica + del 9istema

;acional de Control /iscal. Le+ Org7nica del 9istema de 9eguridad 9ocial. Le+ Org7nica del Trabajo. Le+ Org7nica de revenci(nG Condiciones + *edio 5mbiente de Trabajo. Le+ Org7nica de rocedimientos 5dministrativos. Le+ Org7nica del RJgimen resu#uestario. Le+ Org7nica #ara la lani%icaci(n + !esti(n de la Ordenaci(n del

Territorio. Le+ Org7nica de 5mbiente. ecreto con /uerza de Le+ Org7nica de lani%icaci(n. Le+ de =m#uesto 9obre la Renta. Le+ de =m#uesto al ,alor 5gregado. Le+ del "statuto de la /unci(n Dblica. Le+ de Contrataciones Dblicas. Reglamento de la Le+ de Contrataciones Dblicas. Le+ de Re%orma arcial del ecreto ;Q ).2-- con RangoG ,alor + /uerza de

Le+ Org7nica de la 5dministraci(n /inanciera del 9ector Dblico. Le+ de 'i#oteca *obiliarias + renda sin es#lazamiento de osesi(n. ecreto con RangoG ,alor + /uerza de la Le+ de CrJdito #ara el 9ector

5grario. ecreto con RangoG ,alor + /uerza de Le+ de 9im#li%icaci(n de Tr7mites

5dministrativos. Le+ 9obre ,entas con Reserva de ominio. Reglamentos + resoluciones a#robadas #or el irectorio de

CORO/5LCA;.

5.:. De*artamento


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Cor#o%alcon E21FG la lani%icaci(n tiene como %inalidad dos #ro#(sitos el #rotector

+ el a%irmativoG el #rotector se encarga de minimizar el riesgo reduciendo la

incertidumbre Hue rodea al mundo de los negocios + de%iniendo las consecuencias deuna acci(nadministrativa determinada el a%irmativoG consiste en elevar el nivel de Jxito

organizacional. 8n #ro#(sito adicional de la #lani%icaci(n es coordinar los es%uerzos +

los recursosdentro de las organizaciones.

8n #ro+ecto esta com#rendido #or un conjunto de actividades Hue se encuentran

interrelacionadas + coordinadasG con la %inalidad de alcanzar objetivos es#ec$%icos dentrode los l$mites Hue im#onen un #resu#uesto + un la#so de tiem#o #reviamente de%inido.

La irecci(n de lani%icaci(n + ro+ectoG se encarga de realizar o#eraciones en

conjunto #ara Hue exista un mejor resultado en cuanto a las necesidades Hue se

#resentenG +a Hue existiendo una buena #lani%icaci(n la ejecuci(n del #ro+ecto obtendr7

el resultado deseadoG o#timizando as$ los recursos utilizados.

La elaboraci(n del *anual de ;ormas + rocedimientos de esta direcci(n busca

estandarizar los #rocesos Hue se llevan a cabo #ara Hue de esta manera el #ersonal

conozca sus %unciones + los #rocedimientos #ara lograr los objetivos Hue se #lantean.

"s as$ como el siguiente manual es una gu$a #ara cum#lir con cada uno de los

#rocesosG debido a Hue son un conjunto de o#eraciones ordenadas en secuencia

cronol(gica Hue #recisan la %orma sistem7tica de Kacer determinado trabajo de rutinaG

%acilitando el adiestramiento de nuevo #ersonal + disminu+endo el tiem#o + el costo de

o#eraci(n. "ste manual sintetiza + sistematiza una serie de #rocedimientos a#licados a la
http://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/ripa/ripa.shtml


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Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado /alc(n ECORO/5LCO;FG #or

#arte de la irecci(n de lani%icaci(n + #ro+ectos en la #ermanente necesidad de

actualizaci(n en la ejecuci(n de #ro+ectosG tanto en tJrminos de manejo de in%ormaci(n

como en el uso de una metodolog$a de #lani%icaci(n organizacionalG en tanto seconsidera el en%oHue de trabajo tJcnico a#licado + el en%oHue de #lani%icaci(n a#licado a

la organizaci(n como el conjunto de #asos mediante el cual se logra un objetivo

determinado.


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CAPTULO III

7.3. Cronograma de Acti/idades


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Ta&la N; 3) Cronograma de las Acti/idades cum*lidas *or el Pasante en la Em*resa durante la E4ecucin de las Pasant(asIndustriales2 desde el 37=5>35 ?asta >@=>=5>35

Semana

Actividad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

0

1

1

1

2

1

3

1

4

1

5

1

6

Revisin BibliogrfcaRevisin de los Principios, Estrategias y Procesos dela Corporacin. Los cuales comprende: isin, !isin,"tribuciones, arco Legal, Estructura #rgani$ativa,Plan #perativo "nual %P#"&, emoria y Cuenta '()'C#RP#*"LC+, anual de ormas y Procedimientosde la -ireccin de Planifcacin y Proyectos.upervisin del proyecto /0nidad de produccinprimaria socialista1 %0PP&Evaluacin del proyecto /0nidad de produccinprimaria socialista1 %0PP&Evaluacin 2actibilidad t3cnica de la /0nidad deproduccin primaria socialista1 %0PP&upervisin de la siembra reali$ada en la /0nidad de

produccin primaria socialista1 %0PP&Preparacin de la unidad de produccin primariasocialista %0PP& para la inauguracin."sistencia al estudio fnanciero de los proyectos"sistencia al estudio t3cnico de los proyectosColaboracin en la elaboracin del 4n2orme ensualde la Corporacin"sistencia a la elaboracin del manual de normas yprocedimientos para la panader5a Rico Pan *alconianoReali$acin in2orme de pasant5as


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7.5. Acti/idades desarrolladas

%emana 3 BDel 37 al 57=>7

"e/isin de los Princi*ios2 Estrategias - Procesos de la Cor*oracin) "n esta

#rimera semana se realizo la bienvenida + dieron a conocer toda la in%ormaci(n

concerniente a la irecci(n de lani%icaci(n + ro+ectos de CORO/5LCO;G en

donde se in%ormo sobre las #rinci#ales %unciones de dicKa direcci(n la cuales son6

I /ormulaci(n + evaluaci(n de #ro+ectos.I "studio tJcnico + %inanciero de los #ro+ectos.

"n tal sentidoG los res#onsables de esa 7rea como lo son los #ro+ectistas = + ==

#resentaron todas las instrucciones tJcnicas + metodol(gicas #ara la %ormulaci(n +

evaluaci(n de los #ro+ectos.

%u*er/isin del *ro-ecto Unidad de *roduccin *rimaria socialista BUPP%)

TrasladoKasta la #oblaci(n de Curimagua #ara a#o+ar en la su#ervisi(n de un #ro+ecto

Hue se estaba ejecutando el cual se denomino M8nidad de #roducci(n #rimaria

socialistaN E89F E,er anexos6 memoria %otogr7%ica de la 8nidad de roduccion

rimaria 9ocialistaF

%emana 5 BDel 5@=>7 al 7>=>7

E/aluacin del *ro-ecto Unidad de *roduccin *rimaria socialista BUPP%)

urante esta semana se evalDo el vivero de la unidad de #roducci(n #rimaria socialista

ubicada en CurimaguaG en esta o#ortunidad se6


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I Constato la calidad de la materia #rima a utilizar #ara la siembra.

Revisi(n de los costos + gastos ejecutados. E,er anexos6 memoria %otogr7%ica de la

8nidad de roduccion rimaria 9ocialistaF

%emana 7 BDel >5=>9 al >@=>9

E/aluacin 'acti&ilidad tFcnica de la Unidad de *roduccin *rimaria

socialista BUPP%) "n esta semanaG se evaluaron los #rocesos tJcnicos Hue se llevaron

a cabo en la unidad de #roducci(n #rimaria socialistaG entre los cuales se #uedennombrar6

I ;ivelaci(n del terreno.I Realizaci(n de las bases #ara el terreno.I 9elecci(n de la materia #rima a utilizar Eabono + #lantasFI *edici(n de la tierra.I 9elecci(n de %ertilizantes

E,er anexos6 memoria %otogr7%ica de la 8nidad de roduccion rimaria

9ocialistaF

%emana 9 BDel >9 al 37=>9

E/aluacin 'acti&ilidad tFcnica de la Unidad de *roduccin *rimaria

socialista BUPP%) urante esa semana se continuo con los #rocesos tJcnicosG en el

cual se realizo6

I *edici(n + llenado de las bolsas con abono #ara la siembra.I 9elecci(n de las #lantas a sembrar en la sombra + en el sol.I =nstalaci(n de los #rotectores #ara las luces ultravioleta.I 9iembra de las #rimeras #lantas.


9ocialistaF


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%emana : BDel 3@=>9 al 5>=>9

%u*er/isin de la siem&ra realiGada en la Unidad de *roduccin *rimariasocialista BUPP%) urante la su#ervisi(n se observo6

I *onitoreo de las siembras realizadas.I 8so de la materia #rima.I 9e constato la veracidad de la %actibilidad del #ro+ecto.


9ocialistaF

%emana @ BDel 57=>9 al 5=>9

%u*er/isin de la siem&ra realiGada en la Unidad de *roduccin *rimaria

socialista BUPP%) "n esta semana se %ue observando6

I "l crecimiento de las #lantas sembradas #ara veri%icar los #eriodos de

#roducci(n Hue %ueron es#eci%icados en el #ro+ecto.I La cantidad de uso del abonoG + agua.

E,er anexos6 memoria %otogr7%ica de la 8nidad de roduccion rimaria 9ocialistaF

%emana BDel 7>=>9 al >9=>:

Pre*aracin de la unidad de *roduccin *rimaria socialista BUPP% *ara la

inauguracin) 9e #rocedi( a la inauguraci(n de la 8nidad de roducci(n rimaria

9ocialista.

E,er anexos6 =nauguraci(n de la 8nidad de roducci(n rimaria 9ocialistaF

Asistencia al estudio 'inanciero de los *ro-ectos

I 9e recibi( instrucci(n sobre las bases #ara tomar decisiones en cuanto al

estudio %inanciero de los #ro+ectos6o La %ormulaci(n de #resu#uestos de inversi(n.


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o La %ormulaci(n de #resu#uestos de ingresos + egresos.

o C7lculo e inter#retaci(n de indicadores %inancieros Hue #ermita conocer

el #unto de eHuilibrioG liHuidezG de autonom$a %inanciera.

o Calculo de las inter#retaciones de indicadores Hue #ermitan conocer si la

rentabilidad econ(mica del #ro+ecto as$ como el riesgo Hue involucra la

o#eraci(n de la em#resa.

o eterminar le estructura %inanciera m7s adecuada #ara el #ro+ecto.

o Conocer si el crJdito bene%icia al em#resario en cuanto a la %luidezG

rentabilidad + el riesgo de su em#resa.

o 5n7lisis Hue #ermita conocer a Hue %actores es m7s sensible el

rendimiento del #ro+ecto.

%emana H. BDel >=>: al 33=>:

Asistencia al estudio tFcnico de los *ro-ectos) "n esta semana se comenz( con el

estudio tJcnico de los #ro+ectosG obteniendo la asesor$a necesaria #ara #oder evaluar ese

t(#ico de los #ro+ectos Hue se encuentran en la cor#oraci(nG en tal sentido se considero6

LocaliGacin *tima del Pro-ecto) "l objetivo Hue #ersigue es el de lograr una

#osici(n de com#etencia basada en menores costos de trans#orte + en la ra#idez del

servicio. e manera genJrica se dice Hue la localizaci(n de un #ro+ecto de inversi(n o

de una #lanta industrial se orienta en dos sentidos6 'acia un mercado de consumo o

Kacia el mercado de insumos Ematerias #rimasF

'a+ dos niveles Hue deben estudiarse con res#ecto a la localizaci(n de un #ro+ecto6

uno a nivel macro EregionalF + otro a nivel *icro ElocalF. "l ti#o de tama&o de los

#ro+ectos determina la #ro%undidad del an7lisis en cada nivel de localizaci(n6


23/42

"n ambos casosG la selecci(n del sitio Hue re#resenta la ubicaci(n (#tima #ara el

#ro+ecto deber7 realizarse siguiendo una serie de eta#as Hue consiste en6 =denti%icar + de%inir los %actores locacionalesG Hue son %undamentales #ara Hue se

#ueda llevar a cabo el #ro+ecto.

=denti%icar als alternativas de localizaci(n a nivel macro + microG de acuerdo con

los %actores identi%icados.

=denti%icar los %actores de ti#o institucional Hue limitan o se alientan la

localizaci(nG + con base en ellos descarta las alternativas Hue no sean viables.

9eleccionar una localizaci(n #reliminar mediante mJtodos objetivos Hueconsideren el costo de trans#orte6 centroideG Centro de mesa o rogramaci(n

lineal EmJtodo de trans#orteF.

Realizar evaluaciones de ti#o subjetivo con %actores cualitativos Hue no son

%7cilmente cuanti%icablesG #ero Hue determinan la localizaci(n (#tima del

#ro+ecto.

5n7lisis de ventajas + desventajas de las alternativas.

La selecci(n de la localizaci(n.

%emana < BDel 39=>: al 3H=>:

Asistencia al estudio tFcnico de los *ro-ectos

Determinacin del tama6o *timo) "l objetivo de este #unto consiste sim#lemente

establecer el sitio donde se Kar7 el em#lazamiento %inal de la #lanta industrialG con el %in

de Hue todos los an7lisis econ(micosI%inancieros se re%ieran a dicKa localizaci(n. "n la

determinaci(n del tama&o de un #ro+ecto existenG #or lo menosG dos #untos de vista6 el

tJcnico o de ingenier$a + el econ(mico.


24/42

Punto de /ista tFcnico o de ingenier(a) e%ine la ca#acidad o tama&o como nivel

m7ximo de #roducci(n Hue se #uede obtener de una o#eraci(n con determinadoseHui#os e instalaciones.

Punto de /ista econmico) e%ine la ca#acidad como nivel de #roducci(n HueG

utilizando todos los recursos invertidosG reduce el m$nimo los costos unitarios o bienG

Hue genera las m7ximas utilidades.

%emana 3> BDel 53=>: al 5:=>:

Cola&oracin en la ela&oracin del In'orme ,ensual de la Cor*oracin) 9e

a#o+o a la irecci(n en la "laboraci(n del =n%orme *ensual de la Cor#oraci(nG el cual

es entregado mensualmente a la !obernaci(nG en este in%orme se re#ortan las actividades

ejecutadas en cada una de las metas #lani%icadas #or la Cor#oraci(n #ara el ejercicio

%iscal en curso.

Reco#ilaci(n de la metas a travJs de la elaboraci(n de un cuadro donde se establecen

las metas mensuales #lani%icadas + ejecutadas en las direcciones de acuerdo al O5.

Cabe destacar Hue esta actividadG inclu+o el dise&o en "xcelG de un %ormato Hue

#ermitiera a las #lani%icadoresG visualizar + #lasmar de manera mensual los metas

alcanzadas. Lo cual com#rend$a las metas del oaG monto asignadoG monto ejecutadoG el#orcentaje alcanzadoG + la dis#onibilidad %inanciera al %inalizar el mes. 5 la vez este

%ormato %ue utilizado #ara #lasmar la "jecutoria del O5G #or las metas %$sicasG tomando

en cuenta los as#ectos mencionados anteriormente.


25/42

%emana 33 BDel 5H=>: al >3=>@

Asistencia a la ela&oracin del manual de normas - *rocedimientos *ara la

*anader(a "ico Pan #alconiano) e acuerdo CORO/5LCO; E21FG se realizo elmanual de normas + #rocedimientosG"n esta semana se comenz( con la realizaci(n del

C5T8LO =G el cual est7 integrado #or6 5s#ectos !enerales6 misi(n + visi(nG

redactados de la siguiente manera6

,isin) rindar a la comunidadG un servicio alimenticio de calidad + a buen #recioG

#ara cum#lir con las necesidades del #ueblo %alconiano. 5s$ mismo #roveer conexcelente calidad #roductos de #anader$aG #asteler$a + re%rigerios en general.

*anteniendo la iniciativa + creatividad de nuestro recurso Kumano.

Visin) 9er la em#resa de #roducci(n nDmero uno en el cam#o de #anader$a +

#asteler$a. ar satis%acci(n a nuestros clientes garantizando e%icazmente la calidad de los

#roductos elaboradosG mediante conocimientosG trabajo en eHui#oG com#romisoG

o#timizaci(n de los recursosG e%ectividad + mejoramiento continuoG logrando as$ una

em#resa con #ro+ecci(n Hue a+ude al desarrollo de nuestro #a$s.

E,er anexos6 5nexo - *anual de rocedimientos de la anader$a Rico an /alconiano

C.5.F

%emana 35. BDel >9=>@ al >H=>@


*anader(a "ico Pan #alconiano


26/42

O&4eti/o !eneral

La em#resa tendr7 como objetoG la elaboraci(nG #roducci(nG distribuci(nG com#raG

venta de alimentos derivados de la Karina de trigoG #anesG galletasG dulcesG con%iter$aGre#oster$aG #asa #alos com#ra de v$veresG mercanc$a secaG embutidos + cualHuier otro

art$culo derivado de la misma

O&4eti/os Es*ec('icos

9er la em#resa socialista nDmero uno en el cam#o de #anader$as + #asteler$a. O%recer #roductos de excelente calidad a nuestra comunidad.

Ca#acitar + motivar al #ersonal #ara u ma+or desem#a&o de sus actividades.

restar un excelente servicio.

9er Konestos.

!enerar entusiasmo en nuestro #ueblo + comunidad.

E,er anexos6 5nexo - *anual de rocedimientos de la anader$a Rico an /alconianoC.5.F

%emana 37 BDel 33=>@ al 3:=>@


*anader(a "ico Pan #alconiano) "n esta semana una vez estudiados satis%actoriamente

todos los elementos b7sicos + necesarios #ara el buen desarrollo de los #ro+ectosG %ue

realizado el segundo ca#$tulo del manual #ara la anader$a Rico an /alconianoG en el

cual se inclu+o las actividades Hue debe realizar + sus res#ectivos res#onsablesG se

dise&o el #rocedimiento #ara realizar las (rdenes de com#raG dise&7ndose los %lujo

gramas de actividades. 9e elaboro el #rocedimiento #ara la cancelaci(n de la nomina del

#ersonal.


27/42

E,er anexos6 5nexo - *anual de rocedimientos de la anader$a Rico an /alconiano

C.5.F

%emana 39 BDel 3H=>@ al 55=>@


*anader(a "ico Pan #alconiano) 8na de las normas Hue se deben tomar en cuenta #ara

la realizaci(n de un manualG son los #rocesos a seguir en la com#ra + elaboraci(n de la

materia #rimaG en este sentidoG durante esta semana se #rocedi( a realizar las

condiciones #ertinentes #ara la com#ra + elaboraci(n de la materia #rima a #roductoG serealizaron los #asos adecuados + los %lujogramas necesarios #ara dar cum#limiento a

este #roceso.

5s$ mismo se #lasmo el #rocedimiento o#erativo de la anader$a Rico an

/alconianoG en el cual se establecieron los lineamientos + #asos necesarios #ara realizar

las actividades de la #re#araci(n del #an.

"n otro a#arte se realizo el #roceso de registro #ara las ventas en caja en el cual se

establecieron las di%erentes actividades a ejecutar #ara dar cum#limiento a dicKo

#roceso. E,er anexos6 5nexo - *anual de rocedimientos de la anader$a Rico an

/alconiano C.5.F

%emana 3: BDel 5:=>@ al 5@


*anader(a "ico Pan #alconiano) urante esta semanaG se realizaron los lineamientos

generales #ara la atenci(n al #Dblico en el manual de #rocedimientos #ara la anader$a


28/42

Rico #an /alconianoG asi mismo se es#eci%icaron las %unciones #ara la administradoraG la

su#ervisora + la aseadoraG tomando en cuenta las actividades #ara las Hue %ueron

contratadas. E,er anexos6 5nexo - *anual de rocedimientos de la anader$a Rico an

/alconiano C.5.F

%emana 3@ BDel >5=> al >@=>


*anader(a "ico Pan #alconiano) "n esta semanaG se #rocedi( a revisar todo el manual#ara la anader$a Rico an /alconianoG se cont( con la revisi(n de los ex#ertos en el

7rea en la instituci(nG los cuales le dieron el visto bueno al manualG se #rocedi( a la

entrega del mismo en la #anader$a Rico an /alconianoG + a la ex#licaci(n de la

a#licaci(n de todas las normas + #rocedimientos all$ #lasmados. E,er anexos6 5nexo -

*anual de rocedimientos de la anader$a Rico an /alconiano C.5.F


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CAPITULO IV

9.3. Conclusiones - "ecomendaciones

Conclusiones

La #asant$a industrial es una actividad Hue le #ermite al estudiante a#licar todos los

conocimientos adHuiridos durante el desarrollo de la carrera #ro%esionalG en este sentidoG

el #asante debe tener la ca#acidad #ara resolver situaciones + a#render de las mismas en

las instituciones donde se desarrolle la #asant$a.

La Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado /alc(nG es un Organismo

adscrito a la !obernaci(n del "stado /alc(nG el cual #rovee de los conocimientos

necesarios #ara la elaboraci(n de #ro+ectos socialistas Hue va+an en #ro del

crecimiento econ(mico del #ueblo.

urante la realizaci(n de la #asant$aG se #udo evidenciar Hue existe un a#o+o

incondicional a todas aHuellas #ersonas Hue realizan sus #ro+ectosG el #ersonal de la

cor#oraci(n se encuentra altamente cali%icado #ara orientar + a#o+ar los distintos

#ro+ectos Hue #resentan en la cor#oraci(nG en este sentidoG durante la estad$a en la

unidad de #roducci(n #rimaria socialista ubicada en CurimaguaG se evidencio Hue existe

un #roceso de su#ervisi(n excelenteG +a Hue durante la ejecuci(n del #ro+ecto se observo

Hue se realizaran los #rocesos tal cual se Kab$an #lasmados en la %ormulaci(n del

#ro+ecto inicialG a+udando en las diversas actividades Hue se necesitaban #ara su

ejecuci(nG como lo %ue el remover la tierra #ara la #re#araci(n de la mismaG la siembra +

el cultivoG esta ex#eriencia #ermite al %uturo economista estar cara a cara con la realidad

20


30/42

de cada uno de los #ro+ectos Hue se ejecutenG + Hue va+an en #ro del crecimiento social

del #ueblo.

"s im#ortante destacar Hue uno de los as#ectos m7s im#ortantes de la %ormulaci(n de

#ro+ectos es la eta#a del estudio econ(mico + su res#ectiva evaluaci(n. "n dicKo estudio

se #lantean una serie de c7lculos numJricos con lo cual se busca determinar cu7l ser7 la

cantidad de recursos %inancierosG tecnol(gicosG materiales + Kumanos Hue ser7n

necesarios #ara Hue dicKo #ro+ecto se #ueda llevar a caboG es decirG en un sentido

generalG realizar adecuadamente la %ase del estudio econ(mico revela cu7nto dinero se

necesita #ara Hue la #lanta o#ere.

"n este sentidoG se obtuvieron los conocimientos necesarios #ara mencionar +

ex#licar cada una de las eta#as Hue abarcan los estudios econ(micos Hue %ueron

a#licados a los #ro+ectos desarrollados durante las actividades de #asant$a industrial en

la Cor#oraci(n #ara el esarrollo 9ocialista del "stado /alc(n ECORO/5LCO;F.

Tales eta#as com#renden el desarrollo del #lan de inversi(nG el cuadro de c7lculo de

mano de obraG la tabla de las maHuinariasG eHui#os + KerramientasG tabla de los gastos de

o#eraci(nG tabla de de#reciaci(nG el %lujo de caja #ro+ectadoG la Tasa =nterna de Retorno

ET.=.RFG tablas de amortizaci(n de la deudaG entre otros as#ectos de suma im#ortancia.

"stas actividades son elaboradas en una Koja de c7lculo en el #rograma *=CRO9O/T

O//=C" "@C"L.

"s im#ortante destacar Hue durante el #eriodo de #asant$a industrial realizadoG sea#lico a los #ro+ectos Hue estaban en estudio en dicKa cor#oraci(n los estudios

econ(micos necesarios #ara determinar la cantidad de recursos %inancieros Hue se

reHuer$an #ara su #uesta en marcKa.


31/42

"n este sentidoG se dise&aron los cuadro de maHuinariasG eHui#os + Kerramientas Ka

utilizarG as$ comoG el cuadro de la mano de obra Hue ser7 necesitada durante la ejecuci(n

de la obraG tom7ndose en cuenta la %uerza de trabajo directaG %ijando la cantidad de

#ersonal Hue es demandado #ara llevar a cabo %unciones de $ndole obreraGadministrativaG vigilanciaG etc.

"n l$neas generalesG se #uede decir Hue la elaboraci(n + #uesta en marcKa de los

distintos #ro+ectos reHuiere de un conocimiento #revio en materia de %ormulaci(n +

evaluaci(n de #ro+ectosG +a Hue el desarrollo + su#ervisi(n de los mismos #ermitir7

darle el Jxito o %racaso a la idea #lanteada.

"ecomendaciones)

A la Institucin)

I Continuar con la realizaci(n de las distintas labores de su#ervisi(n de los

#ro+ectos Hue realizanG +a Hue eso #ermite conocer la realidad de cada

#ro+ecto Hue es #resentado.

A la Uni/ersidad)

I =ncrementar el nDmero de visitas de los tutores acadJmicos #ara Hue

conozcan las actividades Hue realizan los #asantes.


32/42

ILIO!"A#A

Constituci(n de la Re#Dblica olivariana de ,enezuela. E1000F Gaceta Oficial de

la Repblica oli!ariana de "ene#uela. N$ %.&%' "xtraordinaria de /ecKa 24 de *arzo del 2.

CORO/5LCO;. (isin ) "isin. is#onible. ?tt*)==cor*o'alcon.com Consultado6 131211F

CORO/5LCO;.Plan Operati!o AnualE211F.

CORO/5LCO;. E211F.(e*oria ) Cuenta

CORO/5LCO; E21F. (anual de Nor*as ) Procedi*ientos de la Direccin

de Planificacin ) Pro)ecto.

Le+ Org7nica de la 5dministraci(n Dblica ELO5F. E21F Gaceta Oficial N$ '+.',% .

Reglamento ;Q 1 de la Le+ Org7nica de la 5dministraci(n /inanciera del 9ector Dblico sobre el 9istema resu#uestario.E23F Gaceta Oficial de la Repblica oli!ariana de "ene#uela. N$ %.+-"xtraordinario.
http://corpofalcon.com/http://corpofalcon.com/


33/42

A N E $ O %


34/42

ANE$O 3

,E,O"IA #OTO!"A#ICA DE LA UNIDAD DE P"ODUCCIJN P"I,A"IA

%OCIALI%TA BUPP%


35/42

ANE$O 7

,ANUAL DE P"OCEDI,IENTO% DE LA PANADE"IA "ICO PAN

#ALCONIANO C.A.


36/42

ANE$O 5

C"ONO!"A,A DE ACTIVIDADE%


37/42



;8CL"O /5LCA; I 9"" CORO

IN#O",E DE PA%ANTA% INDU%T"IALE% LA"!A%DI%EKO DE UN ,ANUAL DE P"OCEDI,IENTO% TECNICO% PA"A LA

PANADE"IA "ICO PAN #ALCONIANO C.A.BCor*oracin *ara el Desarrollo %ocialista del Estado #alcn 8 CO"PO#ALCON

ReHuisito #ara o#tar al T$tulo de6Licenciado en "conom$a 9ocial.

Tutor Industrial)=ng. ;ell+ 'idalgo

Tutor AcadFmico)"con. Teresa Cubillan

Pasante)r. esDs 5ma+a

C.=.,.I1:.10:.:10

9anta 5na de Coro 9e#tiembre de 212


38/42

IN#O",E DE PA%ANTA% INDU%T"IALE% LA"!A%DI%EKO DE UN ,ANUAL DE P"OCEDI,IENTO% TECNICO% PA"A LA

PANADE"IA "ICO PAN #ALCONIANO C.A.

BCor*oracin *ara el Desarrollo %ocialista del Estado #alcn 8 CO"PO#ALCON


39/42

9anta 5na de CoroG ulio de 212

Ciudadano)Coordinador de Pasant(asUni/ersidad Nacional E*erimentalde la #uerGa Armada oli/ariana

AP"OACION DEL TUTO" INDU%T"IAL

or medio de la #resente me dirijo a ustedG con el %in de certi%icar Hue Ke le$do +

revisado el #resente =;/OR*" " 595;T59G elaborado #or el ElaF bacKiller 0esMs

Ama-a2CJdula de =dentidad ;Q 3H.3


40/42



=,=9=A; 5C5B*=C5;>CL"O /5LCA; 9"" CORO

9anta 5na deCoroG ulio de 212

Ciudadano)Coordinador de Pasant(asUni/ersidad Nacional E*erimentalde la #uerGa Armada oli/ariana

AP"OACION DEL TUTO" ACADE,ICO

or medio de la #resente me dirijo a ustedG con el %in de certi%icar Hue Ke le$do +

revisado el #resente =;/OR*" " 595;T59G elaborado #or el ElaF 0esMs Ama-a2

CJdula de =dentidad ;Q3H.3


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8;=,"R9=5 ;5C=O;5L "@"R=*";T5L OL=CT";=C5" L5 /8"R?5 5R*55 ;5C=O;5L OL=,5R=5;5

=,=9=A; 5C5B*=C5;>CL"O /5LCA; 9"" CORO

9anta 5na de CoroG ulio de 212

AP"OACIJN DEL CO,IT EVALUADO"

Uuienes suscribenG miembros del urado "valuador designado #or el consejo

5cadJmico de la 8niversidad ;acional "x#erimental olitJcnica de la /uerza 5rmada

;acional olivariana E8;"/5FG #ara evaluar la #resentaci(n del in%orme de asant$as

=ndustriales #resentado #or el bacKiller6 0esMs Ama-a2G a#ruebo el in%orme de asant$a

=ndustrial titulado6 =n%orme de asant$as =ndustriales Largas Cor#oraci(n #ara el

esarrollo 9ocialista del "stado /alc(n I CORO/5LCO;G a los %ines de cum#lir con

el Dltimo reHuisito acadJmico #ara obtener el T$tulo de Licenciado en "conom$a 9ocialGdejan constancia de Hue el in%orme se consider( SSSSSSSSSSSSSSSS.

"n %e de lo cual se deja constancia en 9anta 5na de CoroG a los SSSSSSS d$as del mes

de ulio de 212.

SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

E=ng. o Lcdo.F E=ng. o Lcdo.F

SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS

E=ng. o Lcdo.F


42/42

informe pasante.docx

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