identifikasi stakeholder
TRANSCRIPT
Identifikasi StakeholderInception Workshop, 22 Agustus, Swiss-belHotel, Ambon
Moira Moeliono, Nining Liswanti (CIFOR)
Stakeholders (pihak yg berkepentingan)
Stakeholders
Affect
Are Affected
Forests
Orang, kelompok atau organisasi yang mempunyai kepentingan terhadap sumber daya/proses/jasa/intervensi
yang dipengaruhi atau mempengaruhi sumber daya/proses/jasa/intervensi
Atau HUTAN
STAKEHOLDER
Dipengaruhi
Mempengaruhi
Produk tertentu: kayu bakar, produk pertanian, kayu, satwa buru atau air
Jasa tertentu: rekreasi; konservasi keaneka ragaman hayati: keindahan alam; perlindungan air
Minat tertentu: manfaat, keuntungan, pengaruh, kekuasaan
Stake (Kepentingan)
Mengapa melakukan SH analisis?
Untuk menentukan siapa yang seharusnya ikut berpartisipasi dalam proses
Untuk menentukan bagaimana tiap pihak seharusnya berpartisipasi
Menilai cara yang paling tepat untuk berpartisipasi Menilai kemampuan para pihak untuk
berpartisipasi Mendukung peningkatan kemampuan Untuk menfasilitasi proses multi-stakeholder
process
Bagaimana melakukan SH analisis?
Identifikasi SH: siapa mereka? Apa kepentingan, peran, hak dan kewajiban? Identifikasi posisi: berapa besar kepentingan
mereka? Identifikasi posisi: berapa besar pengaruh
mereka? Analisis: kekuatan; hubungan dan keterkaitan;
kemampuan; dampak kegiatan SH; penguasaan atas SDA; kerentanan dan tingkat pemberdayaan; peluang konflik dan kerjasama antar SH
Stakeholder Analisis
Mempengaruhi dan Dipengaruhi
Mempengaruhi Dipengaruhi
Tinggi
Medium
Rendah
(Langsung/ Tidak langsung)
(Langsung/ Tidak
langsung)
Kepentingan, Peran, Hak, dan Tanggung jawab Stakeholder dalam Proses Pelaksanaan Reformasi
Tenurial
Stakeholder Kepentingan Peran Hak Tanggung Jawab
Stakeholder Analisis: Matrik Pengaruh dan Kepentingan
A. Kepentingan tinggi Pengaruh rendah Yang “tertindas”
B. Kepentingan tinggi Pengaruh besar Yang “mampu
mendorong perubahan”
D. Kepentingan rendah Pengaruh rendah “pemerhati”
C. Kepentingan rendah Pengaruh tinggi yang“tidak bertanggung
jawab”
Level of influence
Ting
kat K
epen
tinga
n
Tingkat pengaruh
Stakeholder Analisis: Matrik Pengaruh dan Kepentingan
A. Masy Adat, Pendatang
B. 3, 5, 6, 9, 10, 13, 14, 20, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 33, 34, 35, 36, 37, 38
D. 2, 7
C. 8, 11
Level of influence
Ting
kat K
epen
tinga
n
Tingkat pengaruh
B. 12, 15, 16, 17, 18, 19, 20
C. 23, 24, 32