i i i...tahun 2015, sari roti genap berusia 20 tahun. sari roti terus tumbuh dan telah menjadi...

iii

Annual Report 2018PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.

Tema Laporan Tahunan 2018Theme of the 2018 Annual Report

Tahun 2018 merupakan Waktunya Sari Roti! Setelah memperkuat struktur permodalan melalui Rights Issue di tahun 2017, pada tahun 2018 ini Perseroan mulai memperluas area operasional dengan membangun pabrik di beberapa lokasi strategis. Pabrik Batam telah selesai dibangun dan berhasil dioperasikan pada Desember 2018. Bahkan Perseroan melalui anak Perusahaan, Sarimonde Foods Corporation telah mengoperasikan pabrik pertama Sari Roti di Filipina. Sementara itu, pabrik lainnya diharapkan dapat berkontribusi pada masa mendatang. Dengan dukungan sebaran jalur distribusi yang luas mencakup 76.000 titik penjualan (point of sales), Perseroan kembali mencatatkan sejarah dengan capaian penjualan sebesar Rp2,77 triliun di tahun 2018.

The year 2018 is the Time for Sari Roti! After strengthening the capital structure through Rights Issue in 2017, in 2018 the Company started to expand its operational area by building plants in several strategic locations . The Batam plant construction has been completed and started operations in December 2018. Furthermore the Company, through its subsidiary, Sarimonde Foods Corporation, has started the first Sari Roti plant in the Philippines. Meanwhile, the other plants are expected to start contributing in the upcoming years. With the extensive distribution network that covers 76,000 points of sales, the Company once again marked its history by achieving Net Sales of Rp2.77 trillion in 2018.

Sari Roti Time

ivLapo

ran

Tah

unan

201

8

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.

Kesinambungan TemaContinuity of the Theme

Tahun 2016, Sari Roti melangkah menuju pasar industri makanan luar negeri. Langkah tersebut dimulai dengan pembentukan Sarimonde Foods Corporation, sebuah usaha patungan antara Perseroan dengan Monde Nissin Corporation yang akan bergerak dalam industri roti di Filipina. Sebuah langkah awal yang baik bagi Perseroan untuk mengembangkan usaha keluar wilayah Indonesia, terlebih lagi Filipina merupakan negara dengan jumlah populasi penduduk yang sangat besar sehingga menjadikan Filipina sebagai negara ASEAN kedua dengan pangsa pasar terbesar setelah Indonesia.

Walau demikian, kekuatan utama Sari Roti adalah kemampuan untuk menyediakan roti bergizi, higienis dan halal kepada Masyarakat Indonesia yang tersedia secara luas dengan harga terjangkau. Hal ini akan terus menjadi ciri utama Perseroan untuk dekade-dekade mendatang.

Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih baik dengan menyesuaikan pada perkembangan lingkungan usaha di Indonesia dan di Filipina.

In 2016, Sari Roti stepped into the overseas food industry. It was started by the establishment of Sarimonde Foods Corporation, a joint venture between the Company and Monde Nissin Corporation, which engages in food business in the Philippines. It is an encouraging first move by the Company in expanding its business to outside of Indonesia, especially Philippines has a large population that makes it as the ASEAN country with second largest market share after Indonesia.

Nevertheless, Sari Roti’s main competitive advantage is the ability to provide nutritious, hygienic, and halal bread to Indonesian consumers which are widely available at affordable price. This shall continue to become the core characteristic of our Company in the next decades.

Therefore, the Company will continue to improve its performance to better suit the development of business environment in Indonesia and Philippines.

2016NEW HORIZONS

It has been eight years since the Initial Public Offering of the Company’s shares in 2010. The bread consumption market has been growing rapidly supported by the growth of minimarket network across Indonesia. Along with the increasing competition, the Company raised its capital structure to improve its competitiveness, expand production capacity and widen distribution network.

As part of its commitment, the Company continuously provides the best products to the consumers. The Company has implemented Food Safety Management System Standards (ISO/TS 22002-1:2009 and ISO 22000:2005) as well as Quality Assurance Management System Standards (ISO 9001:2008) to ensure the products are of high quality.

The Company also implements Good Manufacturing Practice, Sanitation Standard Operating Procedure, and Halal Assurance System to produce products that are halal, high quality, hygienic, and enjoyable to Indonesian consumers.Sari Roti keeps Moving Forward!

2017

Delapan tahun telah berlalu sejak pelaksanaan Penawaran Umum Perdana saham Perseroan pada tahun 2010. Pasar konsumsi roti telah berkembang pesat didukung pertumbuhan jaringan minimarket diseluruh Indonesia. Seiring dengan meningkatnya kompetisi, maka Perseroan telah meningkatkan struktur permodalan untuk meningkatkan daya saing, mengembangkan kapasitas produksi dan memperluas jaringan distribusi.

Sebagai komitmen Perseroan untuk senantiasa mempersembahkan produk terbaik kepada masyarakat, Perseroan telah menerapkan Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan (ISO/TS 22002-1:2009 dan ISO 22000:2005) serta Standar Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008) guna memastikan produk yang dihasilkan adalah produk yang berkualitas.

Perseroan pun menerapkan Good Manufacturing Practice, Sanitation Standard Operating Procedure, dan Sistem Jaminan Halal sehingga produk Perseroan halal, berkualitas, higienis dan dapat dinikmati oleh seluruh Masyarakat Indonesia.Sari Roti terus bergerak maju!

MOVING FORWARD

v


Kesinambungan TemaContinuity of the Theme

In 2015, Sari Roti was 20 years old. Sari Roti constantly grows and has become a part of Indonesians’ lives. During 2015, Sari Roti recorded a solid performance. A healthy and sustainable profit rate is one of the factors that will support Sari Roti to keep progressing.

During this year, the Company focused in developing Sari Roti products and maintaining position as the biggest bread producer in Indonesia, hence created a competitive advantage. The Company believed that it was in the right position to reach the accelerated growth.

Tahun 2014 Perseroan mencapai kemajuan yang baik dalam pelaksanaan strategi untuk terus menjadi pemimpin di segmen roti. Landasan yang telah dibangun dalam dua tahun terakhir sangat penting untuk dapat mempercepat tingkat pertumbuhan dengan telah berjalannya sistem serta telah diimplementasikannya strategi biaya dan penjualan.

Tahun 2015, Sari Roti genap berusia 20 tahun. Sari Roti terus tumbuh dan telah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat Indonesia. Pada tahun 2015, Sari Roti menorehkan kinerja yang cukup prima. Tingkat laba yang sehat dan berkesinambungan merupakan faktor yang terus membawa Sari Roti maju ke depan.

Pada tahun ini, Perseroan terus memfokuskan diri dalam mengembangkan produk SARI ROTI dan mempertahankan posisi sebagai produsen roti terbesar di Indonesia, sehingga memberikan keunggulan yang kompetitif. Perseroan meyakini telah berada pada posisi untuk mencapai percepatan pertumbuhan.

In 2014, the Company achieved a good progress in its strategy implementation in order to be the leading bread company. The fundamental that has been laid in the last two years was very important in accelerating the growth along with the implementation of system and cost and sales strategies.

2014ACCELERATION

2015THE BREAD OF INDONESIA

COMSUMED BY MILLIONS OF INDONESIAN EVERYDAY

viLapo

ran

Tah

unan

201

8


Daftar IsiTable of Contents

Tema Laporan Tahunan 2018Theme of the 2018 Annual Report

iii

Kesinambungan TemaContinuity of the Theme iv

Daftar IsiTable of Contents vi

01 Ikhtisar UtamaMain Highlights

Ikhtisar Data Keuangan PentingFinancial Highlights 2

Ikhtisar SahamShare Highlights 4

Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi KonversiBonds, Sukuk or Convertible Bonds Highlights 5

Sekilas Tentang Sari RotiSari Roti at a Glance 6

Sejarah PerusahaanCompany Milestones 7

02 Laporan ManajemenManagement Report

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report 9

Laporan DireksiBoard of Directors Report 11

03 Profil PerseroanCompany Profile

Informasi Umum dan Identitas PerseroanCompany’s General Information and Identity 14

Riwayat Singkat PerseroanBrief History of The Company 15

Bidang UsahaLine of Business 16

Visi, Misi, dan Nilai PerseroanVision, Mission and Corporate Values 16

Struktur OrganisasiOrganization Structure 17

Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners Profile 19

Profil DireksiBoard of Directors Profile 22

Pejabat EksekutifExecutive Officers 27

Demografi Karyawan dan Pengembangan KompetensiEmployees Demographics and Competencies Development 27

Komposisi Pemegang SahamComposition of Shareholders 31

Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi Dan Ventura BersamaList of Subsidiaries, Associates and Joint Venture 33

Struktur Grup PerseroanCompany’s Group Structure 35

Kronologis Penerbitan dan Pencatatan SahamChronology of Issuance and Listing of Shares 35

Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi dan Efek LainnyaChronology of Issuance and/or Listing of Bonds and Other Securities 36

Lembaga dan Profesi PenunjangSupporting Institutions and Professionals 37

Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications 38

Wilayah Operasional, Jaringan Usaha, dan Alamat Entitas Anak, Serta Informasi TentangKantor Cabang dan Kantor PerwakilanArea of Operations, Business Network, Subsidiaries Address, and Information of Branch Office and Representative Office

39

Informasi Pada Situs Web PerseroanInformation in the Company’s Website 41

Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit InternalEducation and/or Training of Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit 41

Daftar IsiTable of Contents

vii


04 Analisis & Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis

Tinjauan Perekonomian dan IndustriEconomic and Industrial Review 45

Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaOperations Review per Business Segment 45

Tinjauan KeuanganFinancial Review 46

Prospek UsahaBusiness Prospect 50

Aspek PemasaranMarketing Aspects 51

Tinjauan Keuangan LainnyaOther Financial Review 52

05 Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance

Pemahaman Mendasar Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang BaikBasic Comprehension of Good Corporate Governance 55

Struktur Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Structure of Good Corporate Governance 55

Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan DireksiInformation Transparency of Board of Commissioners and Board of Directors 70

Organ Pendukung Dewan KomisarisSupporting Instruments of the Board of Commissioners 71

Organ Pendukung DireksiSupporting Instruments of Board of Directors 75

Akuntan PublikPublic Accountant 78

Sistem Pengendalian InternalInternal Control System 78

Manajemen RisikoRisk Management 79

Transparansi Perkara Hukum dan Sanksi AdministrasiTransparency of Legal Cases and Administrative Sanctions 81

Akses Data Dan InformasiData and Information Access 81

Kode Etik Perilaku dan BisnisCode of Ethics and Business Conduct 82

Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawandan/atau Manajemen (Esop/Msop)Employee and/or Management Share Ownership Program (Esop/Msop)

82

Whistleblowing SystemWhistleblowing System 83

Penerapan dan Kesesuaian Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaImplementation of and Compliance with the Public Company’s Corporate Governance Guidelines 84

06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Prinsip Umum Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pembangunan BerkelanjutanGeneral Principles of Corporate Social Responsibility and Sustainable Development 88

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang LingkunganCorporate Social Responsibility related to the Environment 89

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaCorporate Social Responsibility related with Employment, Health and Work Safety 90

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanCorporate Social Responsibility related to Social and Community Development 91

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Produk dan Perlindungan KonsumenCorporate Social Responsibility related to Product Safety and Consumer Protection 92

Ringkasan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.30/SEOJK.04/2016OJK Circular Letter No.30/SEOJK.04/2016 Summary

94

Pernyataan Acknowledgement

106

Laporan KeuanganFinancial Report

107

Ikhtisar UtamaMain Highlights

Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

2


Tabel Ikhtisar Keuangan dan Rasio Keuangan(Dalam Miliar Rupiah kecuali dinyatakan lain)

UraianDescription 2018 2017⁽¹⁾ 2016 2015 2014

Penjualan NetoNet Sales 2.767 2.491 2.522 2.175 1.880

Laba BrutoGross Profit 1.492 1.308 1.301 1.155 901

Laba Tahun BerjalanProfit for the Year 127 135 280 271 189

Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:Profit (Loss) for the Year Attributable to:Pemillik Entitas IndukOwners of the Parent Entity 173 146 280 271 189

Kepentingan nonpengendaliNon-controlling Interest (46) (11) (0,18) - -

Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun BerjalanTotal Comprehensive Income (Loss) for the Year 136 124 263 264 192

Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:Total Comprehensive Income for the Year attributable to:Pemillik Entitas IndukOwners of the Parent Entity 181 135 264 264 192

Kepentingan nonpengendaliNon-controlling Interest (45) (11) (1,07) - -

Laba per Saham (Rp)⁽²⁾Earning per Share (Rp)(2) 28,07 27,66 55,31 53,45 37,27

Total AsetTotal Assets 4.394 4.560 2.920 2.706 2.143

Total EkuitasTotal Equity 2.917 2.820 1.443 1.189 954

Total LiabilitasTotal Liabilities 1.477 1.739 1.477 1.518 1.189

Modal Kerja BersihWorking Capital 1.351 1.293 629 417 113

Imbal Hasil atas Aset (%)⁽³⁾Return on Assets (%)(3) 2,89 2,97 9,58 10,00 8,80

Imbal Hasil atas Ekuitas (%)⁽³⁾Return on Equity (%)(3) 4,36 4,80 19,39 22,76 19,78

Imbal Hasil atas Penjualan Neto (%)⁽³⁾ Return on Net Sales (%)(3) 4,60 5,43 11,09 12,44 10,03

Rasio Lancar (x)Current Ratio (x) 3,57 2,26 2,96 2,05 1,37

Rasio Liabilitas terhadap Aset (x)Liabilities to Assets Ratio (x) 0,34 0,38 0,51 0,56 0,56

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)Liabilities to Equity Ratio (x) 0,51 0,62 1,02 1,28 1,25

Ikhtisar Data Keuangan PentingFinancial Highlights

⁽¹⁾ Tahun 2017, Perseroan menerbitkan HMETD sejumlah 1.124.688.888 saham dengan nilai nominal Rp20,- per saham dengan harga pelaksanaan Rp 1.275,-.

⁽¹⁾ In 2017, the Company issued Preemptive Rights of 1,124,688,888 new shares with the nominal value of Rp20 and exercise value of Rp1,275 per share.

⁽²⁾ Dalam Rupiah penuh: Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

⁽²⁾ Denominated in IDR: Earnings per Share attributable to owners of the parent entity.

⁽³⁾ Imbal Hasil menampilkan Total Imbal Hasil termasuk kepentingan nonpengendali. Berdasarkan kepada Laporan Keuangan Perseroan.

⁽³⁾ Return represents Total Return including Non-controlling interest. Based on Company’s Financial Statement.

Table of Financial Highlights and Financial Ratios(In Billion Rupiah unless otherwise stated)

Ikhtisar Data Keuangan PentingFinancial Highlights

Laporan Manajemen Management Report

Profil Perseroan Company Profile

3Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Penjualan Neto (dalam Miliar Rupiah)

Ekuitas (dalam Miliar Rupiah)Aset (dalam Miliar Rupiah)

Laba Bruto (dalam Miliar Rupiah)

Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada Pemillik Entitas Induk (dalam Miliar Rupiah)

Net Sales (in Billion Rupiah)

Equity (in Billion Rupiah)Assets (in Billion Rupiah)

Gross Profit (in Billion Rupiah)

Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity (in Billion Rupiah)

2016 2014 2017 2015 2018

9011.155

1.301 1.3081.492

2016 2014 2017 2015 2018

189271 280

146 173

2016 2014 2017 2015 2018

1.8802.175

2.522 2.491

2.767

2016 2014 2017 2015 2018

9541.189

1.443

2.820 2.917

2016 2014 2017 2015 2018

2.1432.706 2.920

4.560 4.394




4


Informasi Harga SahamTabel Harga, Volume dan Kapitalisasi Saham Tahun 2017-2018

PeriodePeriod

Harga per SahamPrice per Share

(Rp)Volume TransaksiTransaction Volume

Jumlah Saham PublikNumber of Public

SharesKapitalisasi Pasar

Market Capitalization

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

(Lembar Saham)(Shares) (Rp)

2017Triwulan I / Quarter I 1.750 1.440 1.540 109.817.500 1.549.876.500 7.795.172.000.000Triwulan II / Quarter II 1.740 1.225 1.230 271.146.200 1.549.876.500 6.226.014.000.000Triwulan III / Quarter III 1.355 1.145 1.260 286.586.800 1.549.876.500 6.377.868.000.000Triwulan IV / Quarter IV 1.370 1.190 1.275 124.709.300 1.838.460.681 7.887.773.332.200Selama Laporan TahunanDuring the Year 1.750 1.145 1.275 792.259.800 1.838.460.681 7.887.773.332.200

2018Triwulan I / Quarter I 1.315 1.170 1.205 108.600.100 1.788.460.681 7.454.719.110.040Triwulan II / Quarter II 1.275 915 940 84.024.100 1.688.460.681 6.805.137.776.800Triwulan III / Quarter III 1.100 905 1.100 206.206.350 1.663.460.681 6.805.137.776.800Triwulan IV / Quarter IV 1.225 980 1.200 45.780.800 1.663.460.681 7.423.786.665.600Selama Laporan TahunanDuring the Year 1.315 905 1.200 444.611.350 1.663.460.681 7.423.786.665.600

Pergerakan Harga dan Volume Saham Tahun 2018Movement of Share Prices and Volume in 2018 Share Price (Rp)Volume

80.000.000

70.000.000

60.000.000

50.000.000

40.000.000

30.000.000

20.000.000

10.000.000

0

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Volume Closing

Aksi Korporasi

Tabel Aksi Korporasi Tahun 2017-2018

No Waktu PelaksanaanExercise Period

KeteranganDescription

1 12-18 Oktober 2017

Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak 1.124.688.888 saham baru dengan harga pelaksanaan HMETD sebesar Rp1.275,- per saham. Total saham Perseroan setelah pelaksanaan PUT I adalah 6.186.488.888 saham.The Company offered 1,124,688,888 new shares through Limited Public Offering I (LPO I) with Preemptive Rights with the offering price of Rp1,275 per share. The total number of the Company’s shares after the LPO I was 6,186,488,888.

2 16 Oktober 2017

KKR & Co.L.P. (melalui Demeter Indo Investment Pte. Ltd.) melakukan pembelian saham PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. dan menjadi salah satu pemegang saham terbesar Perseroan.KKR & Co.L.P. (through Demeter Indo Investments Pte. Ltd.) bought the shares of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. and became one of the majority shareholders.

Share Price InformationTable of Price, Volume and Share Capitalization in 2017-2018

Corporate Actions

Table of Corporate Actions in 2017-2018

Ikhtisar SahamShare Highlights

Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi KonversiBonds, Sukuk or Convertible Bonds Highlights



5Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Riwayat Penerbitan Obligasi


Tanggal Penerbitan

Issuance Date

Tanggal Jatuh Tempo

Due Date

Jangka Waktu (tahun)

Tenor (year)

Jumlah (dalam Miliar Rupiah)

Amount (in Billion Rupiah)

Tingkat BungaCoupon Rate

Peringkat*Rating*

Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap I Tahun 2013Sustainable Bond I ROTI Phase I Year 2013

11 Juni 2013 11 Juni 2018 5 500 8% idAA-

Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap II Tahun 2015Sustainable Bond I ROTIPhase II Year 2015

18 Maret 2015 18 Maret 2020 5 500 10% idAA-

*)Pemeringkatan Obligasi dilakukan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia I Rating by PT Pemeringkat Efek Indonesia

Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi KonversiBonds, Sukuk or Convertible Bonds Highlights

No Waktu PelaksanaanExercise Period


3 30 November -7 Desember 2017

Perseroan melakukan penjualan saham hasil pembelian kembali (buyback) sejumlah 700.000 saham.The Company sold 700,000 of buyback shares.

4 Juli-Desember 2018

Perseroan melakukan pembelian kembali saham Perseroan (shares buyback) dengan total 79.660.700 saham sebagaimana disampaikan dalam keterbukaan informasi mengenai Penyampaian Laporan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham dengan surat No. 04/FCS/L/I/2019 tanggal 11 Januari 2019. Pembelian kembali saham Perseroan ini telah mendapatkan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 17 Juli 2018.The Company bought back 79,660,700 shares as stated in the disclosure of information regarding the Submission of Reports on the Results of the Repurchase of Shares with letter No. 04/FCS/L /I/2019 dated January 11, 2019. The share buyback has been approved by the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on July 17, 2018.

5 26 September 2018

KKR & Co.L.P. (melalui Demeter Indo Investment Pte. Ltd.) melakukan pembelian 175.000.000 saham PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. sehingga presentase kepemilikan di Perseroan meningkat dari 15,22% menjadi 18,05%.KKR & Co.L.P. (through Demeter Indo Investment Pte. Ltd.) bought 175,000,000 shares of PTNippon Indosari Corpindo Tbk. so that its percentage of ownership in the Company increased from 15.22% to 18.05%.

Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)

Sepanjang tahun buku 2018, tidak terjadi penghentian sementara saham (suspension) ataupun penghapusan pencatatan saham (delisting) terhadap saham Perseroan.

Informasi Tentang Dividen Saham

Dividen SahamShare Dividend

2018(untuk Dividen Saham Tahun Buku 2017)

(Share Dividend for the 2017 Financial Year)

2017(untuk Dividen Saham Tahun Buku 2016)

(Share Dividend for the 2016 Financial Year)

Dividen Kas yang Dibagikan (Rp)Distributed Cash Dividend (Rp) 36.005.365.328 69.488.903.000

Dividen per Lembar Saham (Rp)Dividend per Share (Rp) 5,82 13,73

Rasio Pembagian Dividen (%)Dividend Distribution Ratio (%)

25% dari Laba Neto25% of Net Profit

25% dari Laba Neto25% of Net Profit

Tanggal Pengumuman Announcement Date 11 Mei 2018 16 Mei 2017

Tanggal PembayaranPayment date 8 Juni 2018 9 Juni 2017

Suspension and/or Delisting

During 2018, there was no suspension or delisting of the Company’s shares.

Share Dividends Information

History of Bond Issuance

Sekilas Tentang ROTIROTI at a Glance




6


Sekilas Tentang ROTIROTI at a Glance

Peringkat Obligasi

Tanggal Date

PeringkatRating

ReferensiReference

13 Maret 2013 idAA- Surat Pefindo No. 496/PEF-Dir/III/2013 I Pefindo Letter No. 496/PEF-Dir/III/20134 Maret 2014 idAA- Surat Pefindo No. 347/PEF-Dir/III/2014 I Pefindo Letter No. 347/PEF-Dir/III/2014

2 Maret 2015 idAA- Surat Pefindo No. 290/PEF-Dir/III/2015 I Pefindo Letter No. 290/PEF-Dir/III/20157 Maret 2016 idAA- Surat Pefindo No. 383/PEF-Dir/III/2016 I Pefindo Letter No. 383/PEF-Dir/III/20168 Maret 2017 idAA- Surat Pefindo No. RC-141/PEF-DIR/III/2017 I Pefindo Letter No. RC-141/PEF-DIR/III/2017

8 Maret 2018 idAA- Surat Pefindo No. RC-202/PEF-DIR/III/2018 I Pefindo Letter No. RC-202/PEF-DIR/III/2018

8 Maret 2019 idAA- Surat Pefindo No. RC-174/PEF-DIR/III/2019 I Pefindo Letter No. RC-174/PEF-DIR/III/2019

Bond Rating

Penawaran Umum PerdanaInitial Public Offering 28 Juni 2010

Bursa EfekStock Exchange Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange

Kode SahamTicker Code ROTI

Jumlah SahamTotal of Shares 6.186.488.888

Bidang UsahaLine of Business Industri Makanan dan Minuman

Food and Beverage Industry

ProdukProduct

• Roti Tawar I Loaf Bread• Roti Manis I Filled Bread• Kue I Cakes

Pemegang SahamShareholders

Pemegang Saham Pendiri dan Pengendali (55,06%):Founding and Controlling Shareholders (55.06%):

• PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. (25,77%)• Bonlight Investments Limited (20,79%)• Pasco Shikishima Corporation (8,50%)

• Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.) (18,05%)• Masyarakat | Public (25,60%)• Saham tresuri | Treasury Stock (1,29%)



7Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Sejarah PerseroanCompany Milestones

• Perseroan meningkatkan standar Sistem Manajemen Mutu dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015

• Perseroan mengoperasikan pabrik ke-11 di Indonesia yang berlokasi di Batam

• Pabrik SMFC mulai beroperasi dan memproduksi produk Sari Roti di Filipina

• The Company increased its Quality Management System Standards from ISO 9001:2008 to ISO 9001:2015

• The Company operated the 11th plant in Indonesia located in Batam

• The SMFC plant started operations and produced Sari Roti products in the Philippines

2018

1995Berdiri sebagai sebuah perusahaan Penanaman Modal Asing dengan nama PT Nippon Indosari Corporation. Established as a foreign investment company named PT Nippon Indosari Corporation.

1996Beroperasi secara komersial dengan

memproduksi roti “Sari Roti” dan mengoperasikan pabrik pertama di Cikarang

(Jawa Barat).Commenced commercial production of

“Sari Roti” brand breads and operated the first factory in Cikarang (West Java).

2001Meningkatkan kapasitas produksi dengan menambahkan dua lini mesin (roti tawar dan roti manis).Increased the production capacity by adding two machinery lines (white bread and sweet bread).

2003Mengubah nama Perseroan dari PT Nippon

Indosari Corporation menjadi PT Nippon Indosari Corpindo.

Changed the Company’s name to PT Nippon Indosari Corpindo from PT Nippon Indosari

Corporation.

2005Mengoperasikan pabrik kedua di Pasuruan (Jawa Timur).The second factory was started in Pasuruan (East Java).

2008Mengoperasikan pabrik ketiga di Cikarang (Jawa Barat).

Opened the third factory in Cikarang (West Java).

2010Penawaran Umum Saham Perdana pada tanggal 28 Juni 2010 di Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten ROTI.Initial Public Offering on June 28th, 2010 on Indonesia Stock Exchange with the ticker code “ROTI”.

2011Mengoperasikan dua pabrik baru di Semarang (Jawa

Tengah) and Medan (Sumatera Utara). Two new factories in Semarang (Central Java) and

Medan (North Sumatera) were opened.

Mengoperasikan pabrik keenam di Cibitung (Jawa Barat), serta menambahkan masing-masing satu lini mesin pada tiga pabrik yang telah ada di Pasuruan, Semarang, dan Medan.Started the sixth factory in Cibitung (West Java), as well as adding one new production line to each of the existing factories located in Pasuruan, Semarang, and Medan.

2012

2017Pada tanggal 21 November 2017, Perseroan dan Rainbow

Isle Limited (RIL) mendirikan PT Mitra New Grain (MNG) yang bergerak dalam bidang produksi segala jenis tepung

campuran dan adonan tepung yang sudah dicampur untuk roti, kue, biskuit, dan pancake. Perseroan tidak mempunyai pengendalian dalam menentukan kebijakan keuangan dan

operasi di MNG.On November 21, 2017, the Company and Rainbow Isle Limited (RIL) established PT Mitra New Grain (MNG), a

company which produces all types of mixed flour and flour mixture for bread, cake, biscuit, and pancake. The Company

has no control in determining financial and operational policies in MNG.

2013Mengoperasikan dua pabrik baru di Makassar

(Sulawesi Selatan) dan Palembang (Sumatera Selatan).Two new factories in Makassar (South Sulawesi) and

Palembang (South Sumatera) started their operations.

2014Mengoperasikan dua pabrik berkapasitas ganda di Purwakarta (Jawa Barat) dan Cikande (Banten).Two new double capacity factories in Purwakarta (West Java) and Cikande (Banten) were opened.

Menerapkan standar ISO 9001:2008 (Quality Management System), ISO/TS 22002-1:2009 dan ISO

22000:2005 (Food Safety Management System).Implementation of ISO 9001:2008 (Quality Management

System), ISO/TS 22002-1:2009 and ISO 22000:2005 (Food Safety Management System) standards.

2015

Menandatangani Perjanjian Patungan dengan Monde Nissin Corporation pada tanggal 18 Februari 2016, untuk mendirikan usaha patungan yang bergerak dalam industri makanan di Filipina dengan nama Sarimonde Foods Corporation.Signed a Joint Venture Agreement with Monde Nissin Corporation on February 18th, 2016 to establish a joint venture company engages in food and beverage industry in Philippines called Sarimonde Foods Corporation.

2016

Laporan Manajemen

Management Report



9Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

Benny Setiawan SantosoPresiden KomisarisPresident Commisioner

PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,

Puji dan syukur kami ucapkan atas pencapaian sepanjang tahun 2018 yang menunjukkan keberhasilan jajaran Direksi dalam menjalankan pengelolaan perusahaan dan pengambilan momentum yang tepat sehingga dapat memaksimalkan peluang yang tersedia.

Pada tahun 2018, Perseroan mampu membukukan Penjualan Neto sebesar Rp2,77 triliun meningkat 11,06% dari tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut turut memberikan dampak yang positif terhadap laba Perseroan, dimana Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk meningkat 18,29% menjadi Rp173 miliar.

Untuk mendukung pertumbuhan, pada akhir tahun 2018 Perseroan telah berhasil mengoperasikan satu pabrik baru berlokasi di Batam, sehingga membuat jangkauan Perseroan menjadi lebih luas dan peluang pertumbuhan usaha meningkat. Perseroan juga telah memulai proses pembangunan beberapa pabrik baru lainnya yang diharapkan dapat memberikan kontribusi positif pada masa mendatang.

Pencapaian-pencapaian tersebut merupakan bukti dari komitmen dan dedikasi Direksi dalam melakukan pengelolaan serta melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai fungsi dan perannya masing-masing. Semua ini tidak lepas dari kesungguhan Direksi untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam melakukan aktivitas operasional Perseroan. Direksi senantiasa memastikan Perseroan menjalankan usaha secara bertanggung jawab.

DEAR OUR SHAREHOLDER AND STAKEHOLDERS,

We express our appreciation and thanks for the achievement by the Board of Directors in managing the Company and deciding the right momentum to maximize the available opportunities.

In 2018, the Company was able to record Net Sales of Rp2.77 trillion increased by 11.06% from the previous year. The increase had a positive impact to the Company’s net profit as the Profit for year attributable to the owners of parent entity increased by 18.29% to Rp173 billion.

To support the expansion, at the end of 2018 the Company has started the operation of one new plant located in Batam to widen the Company’s coverage and increase the growth opportunities. The Company is currently in the process of constructing another new plants which are expected to contribute positively in the upcoming years.

These achievements are evidence of the commitment and dedication of the Board of Directors in managing and performing their duties and responsibilities accordingly. All of these should not be separated from the Board of Directors’ commitment in implementing Good Corporate Governance in the Company’s operational activities. The Board of Directors always ensures that the Company conducts business in a responsible manner.

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report




10


Jakarta, April 2019

Benny Setiawan SantosoPresiden Komisaris

President Commisioner

Tahun 2019 merupakan tahun yang optimis bagi perkembangan Perseroan. Kami melihat Direksi telah mempersiapkan strategi dan rencana yang matang untuk membawa Perseroan meraih pencapaian positif dan berkesinambungan. Kami menilai langkah Direksi dalam mempersiapkan area operasional baru akan memberikan manfaat besar bagi Perseroan dan juga bagi ketersediaan lapangan pekerjaan masyarakat.

Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih atas kontribusi seluruh Anggota Dewan Komisaris, Anggota Komite, serta kinerja, kerja keras dan dedikasi yang telah diberikan oleh Direksi beserta dengan seluruh Jajaran Manajemen dan Karyawan Perseroan yang telah mewujudkan tumbuh dan kembang Perseroan secara optimal. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para Konsumen loyal, Distributor, Agen, maupun kanal distribusi modern dan tradisional yang telah mendukung pertumbuhan usaha kami. Terima kasih pula atas kepercayaan Pemegang Saham, Masyarakat serta seluruh Pemangku Kepentingan yang senantiasa memberikan dukungan untuk pertumbuhan Perseroan.

Mari kita jadikan perjalanan tahun 2018 menjadi landasan yang kuat untuk membawa Perusahaan menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.

2019 shall be an optimistic year for the Company’s expansion. We see how the Board of Directors has prepared mature plans and strategies to bring the Company in achieving positive and sustainable results. We value the measures taken by the the Board of Directors in providing great benefits for the Company as well as for the availability of job opportunities for the community.

Lastly, I would like to express my gratitude for the contribution of all members of Board of Commissioners, members of Committees, and performance, hard work, and dedication from the Board of Directors as well as the Management and Employees of the Company that have accomplish the Company’s growth and development optimally. We also extend our gratitude to our loyal Consumers, Distributors, Agents, and both modern and traditional distribution channels that have supported the growth of our business. We also thank the Shareholders, the Community and all Stakeholders for their trust and support for the Company’s growth.

Let us make the 2018 journey as the strong foundation to bring Company towards sustainable growth.



11Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Laporan DireksiBoard of Directors Report

Wendy Sui Cheng YapPresiden Direktur & CEOPresident Director & CEO

Pemegang Saham yang terhormat,

Ini memang waktunya SARI ROTI!

Tahun 2018 merupakan waktunya Sari Roti menyaksikan buah hasil dari rencana yang telah dimulai sejak tahun 2016.

Pertama, Perseroan telah meraih prestasi baru dengan membukukan Penjualan 2018 sebesar Rp2.767 miliar atau tumbuh sekitar 11% dibandingkan tahun sebelumnya. Kami telah berhasil menerapkan forecasting tool, yang secara internal mulai dikembangkan pada tahun 2016, hingga akhirnya sejak Juli 2018 keakuratan kami dalam melakukan dropping produk dapat membuahkan hasil pada peningkatan penjualan triwulanan, meraih rekor tertinggi pada saluran penjualan modern (MT) dan penjualan tradisional (GT).

Penyempurnaan akurasi dropping produk juga memberikan dampak positif pada Retur Penjualan. Bahkan, pada bulan Agustus 2018, Retur Penjualan Nasional tercatat pada kisaran 7,6%, terendah dalam sejarah Perseroan. Walau demikian, dengan dorongan untuk mencapai target penjualan pada Q3 dan Q4, maka kami mempertahankan posisi retur penjualan pada kisaran 10%-12% sehingga rerata tingkat retur tahunan kami untuk tahun 2018 ditutup pada 17,6%.

Kedua, pada April 2018, aktivitas operasional kami di Filipina, Sarimonde Foods Corporation berhasil memulai produksi komersial pabrik Laguna yang berlokasi di wilayah Greater Manila. Dalam memperkenalkan merek “Sari Roti” dengan 3 ragam produk, kami telah melakukan investasi signifikan pada bidang pemasaran dan distribusi untuk penetrasi pasar Filipina. Per Desember 2018, produk kami telah tersedia di 1.280 jaringan supermarket, hypermarket dan mini mart ternama. Kontribusi penjualan di Filipina pada tahun 2018 telah mencapai Rp100 miliar atau sekitar 4% dari total Penjualan Konsolidasi.

Dear Valued Shareholders,

It is indeed SARI ROTI time!

2018 was the time for Sari Roti to see the fruit of its plans that was started in 2016.

Firstly, the Company had reached new heights with 2018 Sales reaching Rp2,767 billion or grew 11% compared to the previous year. We have successfully implemented the forecasting tool, which we began internally developing in 2016, such that starting July 2018, our product dropping accuracy resulted in a marked increase in Quarterly Sales, achieving record highs for both Modern Trade (MT) and General Trade (GT) channels.

The improved product dropping accuracy also resulted in a positive impact on Sales Returns. In fact, for the month of August 2018, the National Sales Return rate was recorded at 7.6%, the lowest in the history of the company. Nevertheless, we also continued to push for Sales targets in Q3 and Q4, and we were able to manage an average Sales Return rate between 10% -12% so that our annual Return Rate for the full year 2018 could average 17.6%.

Secondly, in April 2018, our Philippines operations, Sarimonde Foods Corporation had started commercial production in the Laguna Factory in Greater Manila. In introducing the “Sari Roti” brand with 3 product variants, we invested substantially in marketing and distribution to quickly penetrate the Philippines market. As of December 2018, our products were already available in 1,280 major supermarkets, hypermarkets and mini marts. Philippines Sales contribution for 2018 already reached Rp100 billion which comprised approximately 4% of consolidated Sales.




12


Thirdly, by end of 2018, the Company was operating a total of 12 plants consisting of 7 plants in Jawa, 2 plants in Sumatera, 1 plant in Sulawesi, 1 plant in Batam and 1 plant in the Philippines. Moreover, the plants in Gresik and Balikpapan are in their final phase of construction expecting to commence commercial production in Q2 2019; whilst the Lampung, Kendal plants as well as Palembang Extension are currently under construction.

All of our plants have been strategically located to extensively strengthen our distribution network reaching more than 76,000 point of sales across Indonesia. These plants also allow the Company to better serve the consumers by producing the types of bread and cakes that are popular to the region, selected from the 100 varieties available in our product list.

As part of the year’s milestones achieved, in October 2018, we initiated a trial-launch of a new special product “BOTI”. Priced at Rp2,000 per piece, with a 12 day shelf life and 3 basic flavors, BOTI is aimed to cater to the D Segment consumer. The market response to BOTI was very positive hence we proceeded with the product roll-out in full steam in Jawa and Sumatera starting 2019. Our strategy is to distribute BOTI only through specific GT outlets.

Subsequently, on the back of improved production efficiency, cost savings initiatives and raw material purchasing management, 2018 Gross Margin increased to 53.9% which translated to a Gross Profit of Rp1,492 billion in 2018, growing by 14% from the previous year.

Meanwhile, improved Sales Return rate and the completion of the hiring of new employees as part of the expansion plans, also had a positive contribution to the Consolidated Net Profit Attributable of Rp173billion in 2018, an increase of 18% compared with 2017.

We thank the Board of Commissioners and Directors, Management and all dedicated employees for their committed contribution to the good performance of the company. But most of all, we sincerely thank the Shareholders and our loyal customers for their continuous support.

Ketiga, pada penghujung tahun 2018, Perseroan sudah mengoperasikan total 12 pabrik yang terdiri dari 7 pabrik di Pulau Jawa, 2 pabrik di Pulau Sumatera, 1 pabrik di Sulawesi, 1 pabrik di Batam dan 1 pabrik berlokasi di Filipina. Lebih lanjut, pabrik-pabrik di Gresik dan Balikpapan sudah pada tahap penyelesaian pembangunan diharapkan dapat memulai produksi komersial pada Q2 2019. Sedangkan pabrik Lampung, Kendal serta Palembang Extension saat ini sedang dalam konstruksi.

Seluruh pabrik kami berlokasi strategis agar secara luas dapat memperkuat jejaring distribusi kami yang mencapai lebih dari 76.000 titik penjualan di seluruh Indonesia. Pabrik-pabrik ini juga memungkinkan Perseroan untuk melayani Konsumen dengan lebih baik dengan memproduksi varian roti dan kue yang populer pada setiap wilayah, diseleksi dari 100 varian produk yang kami miliki.

Melengkapi kejadian penting tahun ini, pada bulan Oktober 2018, kami telah melakukan percobaan peluncuran produk baru “BOTI”. Dengan harga Rp2.000,- per produk, serta memiliki 12 hari shelf life dan 3 varian rasa, BOTI ditujukan untuk melayani konsumen segmen D. Respon pasar terhadap BOTI sangat positif bagi kami untuk melanjutkan peluncuran secara penuh di Pulau Jawa dan Sumatera dimulai tahun 2019. Strategi kami hanya mendistribusikan BOTI melalui kanal tradisional yang spesifik.

Selanjutnya, dengan didukung peningkatan efisiensi produksi, inisiatif penghematan biaya dan manajemen pembelian bahan baku, Margin Kotor 2018 telah meningkat menjadi 53,9%, dengan demikian Laba Kotor 2018 mencapai Rp1.492 miliar atau tumbuh 14% dari tahun lalu.

Sedangkan perbaikan pada tingkat Retur Penjualan dan penyelesaian pengembangan organisasi sebagai bagian dari rencana ekspansi juga ikut memberikan kontribusi positif pada Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan menjadi Rp173 miliar atau meningkat 18% dibanding tahun 2017.

Kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris dan Direksi, Manajemen dan seluruh Karyawan yang berdedikasi atas kontribusinya terhadap pencapaian yang baik. Namun yang terpenting, secara tulus kami berterima kasih kepada Pemegang Saham dan Konsumen setia yang secara berkesinambungan senantiasa memberikan dukungan kepada kami.

Jakarta, April 2019

Wendy YapPresiden Direktur & CEOPresident Director & CEO

Profil PerusahaanCompany Profile




14


Dasar Hukum PembentukanLegal Basis of Establishment

Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 11 Tanggal 8 Maret 1995Deed of Incorporation of a Limited Liability Company No. 11 Dated March 8, 1995

Maksud dan Tujuan PendirianPurpose and Objectives of Establishment

Berusaha dalam bidang Industri Makanan dan Minuman.To engage in Food and Beverage Industry.

Kepemilikan SahamShareholders

Pemegang Saham Pendiri dan Pengendali (55,06%): I Founding and Controlling Shareholders (55.06%):PT Indoritel Makmur Internasional Tbk (25,77%)Bonlight Investments Limited (20,79%)Pasco Shikishima Corporation (8,50%)

Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.) (18,05%)Masyarakat | Public (25,60%) Saham tresuri | Treasury Stock (1,29%)

Modal DasarAuthorized Capital

Rp 344.000.000.000,- (tiga ratus empat puluh empat miliar Rupiah I three hundred forty-four billion Rupiah)

Modal DitempatkanIssued Capital

Rp 123.729.777.760,- (seratus dua puluh tiga miliar tujuh ratus dua puluh sembilan juta tujuh ratus tujuh puluh tujuh ribu tujuh ratus enam puluh rupiah I one hundred twenty-three billion seven hundred twenty-nine million seven hundred seventy-seven thousand seven hundred sixty Rupiah)

Jumlah KaryawanNumber of Employees

5.592 orang (2018)5,592 people (2018)

Jaringan UsahaBusiness Network

• 11 pabrik Indonesia yang berlokasi di Bekasi (Cikarang Blok W, Cikarang Blok U, dan Cibitung), Pasuruan, Semarang, Medan, Palembang, Makassar, Cikande, Purwakarta, dan Batam. 11 plants located in Bekasi (Cikarang Block W, Cikarang Block U, and Cibitung), Pasuruan, Semarang, Medan, Palembang, Makassar, Cikande, Purwakarta, and Batam.

• 1 pabrik berlokasi di Filipina.1 plant located in the Philippines.

Entitas Anak dan AsosiasiSubsidiaries and Associates

Entitas Anak Kepemilikan Langsung I Direct Subsidiaries:• Sarimonde Foods Corporation (SMFC) 55%• PT Prima Top Boga 51%Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung I Indirect Subsidiaries:• All Fit & Pular Foods, Inc. (Melalui SMFC | through SMFC) 100%

Entitas Asosiasi I Associates:• PT Mitra New Grain 50%

Alamat Kantor Pusat dan Kontak PerusahaanHead Office Address and Contact Number

Kawasan Industri MM2100Jl. Selayar Blok A9, Desa MekarwangiCikarang Barat, Bekasi 17530Jawa BaratTel.: (+62 21) 89844959, 89844953, 89983876Fax.: (+62 21) 89844955

Situs WebWebsite

www.sariroti.comwww.rotinyaindonesia.com

Informasi Umum dan Identitas PerseroanCompany’s General Information and Identity

Nama PerusahaanCompany Name

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.Nama InisialInitial Name

Sari RotiTanggal Pendirian dan Beroperasi Komersial

Date of Establishment and Commercial Commencement

8 Maret 1995



15Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Riwayat Singkat PerseroanBrief History of The Company

Perseroan didirikan dengan nama PT Nippon Indosari Corporation berdasarkan Akta Pendirian No.11 tanggal 8 Maret 1995, yang diperbaiki dengan Akta Perubahan Anggaran Dasar No.274 tanggal 29 April 1995, yang keduanya dibuat di hadapan Benny Kristianto, SH, Notaris di Jakarta, telah mendapat pengesahan dari Menkumham melalui surat keputusan No.C2-6209 HT.01.01.Th.95 tanggal 18 Mei 1995 dan telah didaftarkan dalam buku register di Kantor Pengadilan Negeri Bekasi No.264 dan 265 tanggal 14 September 1995 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.94 tanggal 24 November 1995 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No.9729/1995. Dengan telah disahkannya Akta Pendirian tersebut oleh Menkumham, maka Perseroan telah sah berdiri sebagai badan hukum Indonesia.

Pada tahun 1996, Perseroan mengoperasikan pabrik pertama di Cikarang (Jawa Barat) dan meluncurkan produk komersial pertama dengan merek “Sari Roti”. Selanjutnya di tahun 2003, nama Perseroan berubah dari PT Nippon Indosari Corporation menjadi PT Nippon Indosari Corpindo. Seiring dengan perkembangan bisnis Perseroan, PT Nippon Indosari Corpindo melakukan Penawaran Umum Saham Perdana pada tanggal 28 Juni 2010 di Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten ROTI.

Pada tahun 2016, Perseroan mendirikan usaha patungan yang bergerak dalam industri makanan di Filipina dengan nama Sarimonde Foods Corporation. Kemudian pada tahun 2018, Perseroan mengoperasikan pabrik ke-11 yang berlokasi di Batam.

PERUBAHAN NAMA DAN STATUS BADAN HUKUM

Perseroan resmi berdiri pada 8 Maret 1995 dengan nama PT Nippon Indosari Corporation. Pada tahun 2003, nama Perseroan berubah dari PT Nippon Indosari Corporation menjadi PT Nippon Indosari Corpindo.

Di tahun 2010, Perseroan resmi melakukan IPO dan merubah status badan hukumnya menjadi perusahaan terbuka (Tbk) dengan perdagangan saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.

PT NIPPON INDOSARI CORPORATION PT NIPPON INDOSARI CORPINDO PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK

1995 2003 2010IPO/Menjadi TbkIPO/Publicly listed

Nama Perseroan BerubahChanged the Company’s Name

The Company was established under the name PT Nippon Indosari Corporation in accordance with Deed of Establishment No.11 dated March 8, 1995 that was amended by Deed of Amendment to Articles of Association No.274 dated April 29, 1995; both of which were made before Benny Kristianto, SH, a Notary in Jakarta and has been approved by Ministry of Law and Human Rights through decree No.C2-6209 HT.01.01.Th.95 dated May 18, 1995, registered in the registry of Bekasi District District Court Office No.264 and 265 dated September 14, 1995, and published in the State Gazette of Republic of Indonesia No.94 dated November 24, 1995 and Additional State Gazette of Republic of Indonesia No.9729/1995. With the deeds ratification by Minister of Law and Human Rights, the Company was legally established as an Indonesian legal entity.

In 1996, the Company commenced operations of the first factory in Cikarang (West Java) and launched the first commercial product under the brand of “Sari Roti”. In 2003, the company changed its name to PT Nippon Indosari Corpindo. Along with the expansion of the Company’s business, PT Nippon Indosari Corpindo conducted its Initial Public Offering on June 28, 2010 in Indonesia Stock Exchange with ticker code ROTI.

In 2016, the Company established a joint venture engaged in food business in the Philippines named Sarimonde Foods Corporation. Lastly, in 2018 the Company started the operation of its eleventh plant located in Batam.

CHANGE OF NAME AND STATUS OF LEGAL ENTITY

The Company was established on March 8, 1995 under the name PT Nippon Indosari Corporation. In 2003, the Company changed its name from PT Nippon Indosari Corporation to PT Nippon Indosari Corpindo.

In 2010, the Company conducted an IPO and amanded its legal entity status to public company (Tbk) with the shares trading listed on Indonesia Stock Exchange.




16


Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Perseroan, disebutkan bahwa Perseroan berusaha dalam bidang industri makanan dan minuman dengan ruang lingkup usaha utama adalah di bidang pabrikasi, penjualan dan distribusi roti dan minuman, termasuk tetapi tidak terbatas pada macam-macam roti, roti tawar, roti isi dan segala macam jenis kue lainnya serta segala jenis minuman ringan, termasuk tetapi tidak terbatas pada minuman sari buah, minuman berbahan dasar susu dan minuman lainnya. Usaha yang sedang dijalankan Perseroan saat ini adalah pabrikasi, penjualan dan distribusi roti.

It is stated in the Article 3 of the Company’s Articles of Association that the Company is engaged in the food and beverage industry with the main business scope of manufacturing, selling, and distributing bread and beverage, including but not limited to various types of bread, loaf bread, filled bread, and other cake variants as well as all types of soft drinks, including but not limited to juice, milk-based drinks and other beverage. The current business of the Company is manufacture, selling, and distribution of bread.

Bidang UsahaLine of Business

Nilai IntiCore Values

DefinisiDefinition

ResultsKami bergerak cepat (Run) untuk memberikan kinerja terbaik (Performance) dan hasil yang optimal (Result) dengan tetap mengedepankan kepuasan Pelanggan.We are fast (Run) to give the best Performance and optimum Result while still prioritizing customer satisfaction.

OrganizationKami memiliki nilai (Values) dan budaya (Culture) untuk bekerja dengan hati (Passion) dan mempunyai semangat tinggi untuk senantiasa memberikan yang terbaik (Spirit of Excellence)We adopt the Values and Culture and work with Passion and high spirit to constantly provide the best (Spirit of Excellence) results.

TeamworkKinerja dan pencapaian kami sebagai satu keluarga besar merupakan hasil kerja sama (Cooperation) dan koordinasi (Coordination) yang unggul dari semua bagian perusahaan.Our Performance and Achievement is the result of excellent Cooperation and Coordination from all parts of the Company.

ImplementationKami memastikan setiap strategi dapat terlaksana dengan baik (Follow through to completion) melalui eksekusi yang sempurna (Execution)We ensure every strategy is implemented well (Follow through to completion) enabling perfect Execution.

Visi, Misi & Nilai Perusahaan telah di-review dan disetujui bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi PerseroanVision, Mission, and Corporate Values have been reviewed and approved by Board of Commissioners and Board of Directors

Visi, Misi dan Nilai PerseroanVision, Mission and Corporate Values

Senantiasa tumbuh dan mempertahankan posisi sebagai perusahaan roti terbesar di Indonesia

melalui penetrasi pasar yang lebih luas dan dalam dengan menggunakan jaringan distribusi yang luas

untuk menjangkau Konsumen di seluruh Indonesia.

To grow and maintain our position as the biggest bread company in Indonesia through deeper and wider market penetration using an extensive distribution network to reach Consumers throughout Indonesia.

VISI VISION

Memproduksi dan mendistribusikan beragam produk yang halal, berkualitas tinggi, higienis

dan terjangkau bagi seluruh Konsumen Indonesia.

To produce and distribute products which are halal, high quality, hygienic and affordable for Indonesian Consumers.

MISI MISSION

Untuk mencapai visi dan misinya, Perseroan telah merumuskan nilai-nilai inti yang menjadi

pedoman saat menerapkan setiap aktivitas yang dilakukan di dalam dan di luar Perseroan.

To achieve its vision and mission, the Company has formulated the core values that shall become the guidelines in the implementation of any activity inside or outside the Company.

NILAI-NILAI PERSEROAN CORPORATE VALUES



17Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Struktur OrganisasiOrganization Structure

Board of CommissionersBenny Setiawan Santoso

Jaka PrasetyaJusuf Arbianto Tjondrolukito

Board Of Directors

Wendy YapKaneyoshi Morita

IndrayanaArlina Sofia

Chin Yuen Loke

President Director Wendy Yap

Chief Executive Officer Wendy Yap

Senior Vice President Arief Alfanto

International & BusinessDevelopment

Sales (Modern Trade & General Trade)

Product Development & Quality Management

Operations (Production & Engineering)

Factory Expansion

Branch Manager Operations

Chief Operating OfficerMaulana Wahyu Jumantara

LegalOctavianus Geuther

Nomination & Remuneration CommitteeJusuf Arbianto Tjondrolukito

Business Development DirectorChin Yuen Loke

Per 31 Desember 2018December 31, 2018

Struktur OrganisasiOrganization Structure




18


Audit Committee

Jusuf Arbianto Tjondrolukito

Internal AuditSimon Ketaren

Corporate SecretarySri Mulyana

Finance & Procurement

Accounting & Tax

Financial Reporting & Business Analyst

Business Technology

System & Procedure

Human Capital Management

Industrial Relations & General Affairs

Health, Safety, Environment & Security

Supply Chain Management

MarketingCorporate

Communications

Chief Financial OfficerSutji Relowati Rahardjo

Chief Human Resources General Affairs & Supply Chain

ManagementArlina Sofia

Investor RelationsHadi Susilo



19Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners Profile

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2010, dan diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris Perseroan sesuai dengan Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 dengan periode jabatan 2015-2020.

DomisiliIndonesia

PendidikanLulus dari Ngee Ann College di Singapura untuk bidang Business Studies, tahun 1981.

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Bisnis.

Pengalaman KerjaKomisaris PT Fast Food Indonesia Tbk. (1993-sekarang)Executive Director pada PT Salim Group (1994-sekarang)Direktur pada PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (1994-sekarang)Direktur Non-Eksekutif pada First Pacific Co. Ltd. (2003-sekarang)Direktur/Advisory Board pada PLDT Inc. (2003-sekarang)Komisaris pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (2004-sekarang)

Rangkap JabatanKomisaris PT Fast Food Indonesia Tbk.Executive Director pada PT Salim GroupDirektur pada PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.Direktur Non-Eksekutif pada First Pacific Co. Ltd.Direktur/Advisory Board pada PLDT Inc.Komisaris pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk.

Hubungan AfiliasiTidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan.

Kepemilikan Saham Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan.

Personal Information

Appointment HistoryServes as the Company’s President Commissioner since 2010 and was reappointed as President Commissioner in accordance with Deed No. 04 dated June 4, 2015 for the term of office 2015-2020.

DomicileIndonesia

EducationGraduated with a Bachelor of Business Studies from Ngee Ann College in Singapore in 1981.

ExpertiseExpert in the field of Business.

Work ExperienceCommissioner at PT Fast Food Indonesia Tbk. (1993-current)Executive Director at PT Salim Group (1994-current)Director at PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (1994-current)Non-executive Director at First Pacific Co. Ltd. (2003-current)Director/Advisory Board at PLDT Inc. (2003-current)Commissioner at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (2004-current)

Concurrent PositionsCommissioner at PT Fast Food Indonesia Tbk.Executive Director at PT Salim Group Director at PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.Non-executive Director at First Pacific Co. Ltd.Director/Advisory Board at PLDT Inc.Commissioner at PT Indofood Sukses Makmur Tbk.

AffiliationNo affiliation with members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders.

Share Ownership in The Company Does not own any share in the Company.

Benny Setiawan SantosoPresiden KomisarisPresident Commisioner





20


Jaka PrasetyaKomisaris

Commisioner

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2018 sesuai dengan Akta No. 11 tanggal 17 Januari 2018 dengan periode jabatan 2018-2020.

DomisiliSingapura

PendidikanMeraih gelar Master of Business Administration (MBA) di MIT Sloan School of Management, Amerika Serikat, tahun 1998.

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Bisnis, Finance.

Pengalaman KerjaAssociate Director pada UBS AG, Hong Kong (1998-2000)Associate pada Merrill Lynch (Asia Pacific) Limited, Hong Kong (2000-2002)Vice President pada Centre Solutions (Asia) Limited, Hong Kong (2002-2004)Direktur pada Deutsche Bank AG, Singapura (2004-2006)Chief Executive Officer pada United Fiber System Ltd., Singapura (2006-2009)Managing Partner pada Leafgreen Capital Partners Pte. Ltd., Singapura (2010-2014)

Rangkap JabatanPartner pada KKR Singapore Pte. Ltd. (2014-sekarang)Direktur pada Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.) (2017- Sekarang)

Hubungan AfiliasiTidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direktur Perseroan. Merupakan Direktur pada Demeter Indo Investment Pte. Ltd. yang merupakan salah satu Pemegang Saham Perseroan.



Appointment HistoryServes as the Company’s Commissioner since 2018 in accordance with Deed No. 11 dated January 17, 2018 for the term of office 2018-2020.

DomicileSingapore

EducationEarned a Master of Business Administration (MBA) degree from MIT Sloan School of Management, USA, in 1998.

ExpertiseExpert in the field of Business, Finance.

Work ExperienceAssociate Director at UBS AG, Hong Kong (1998-2000)Associate at Merrill Lynch (Asia Pacific) Limited, Hong Kong (2000-2002)Vice President at Centre Solutions (Asia) Limited, Hong Kong (2002-2004)Director at Deutsche Bank AG, Singapore (2004-2006)Chief Executive Officer at United Fiber System Ltd., Singapore (2006-2009)Managing Partner at Leafgreen Capital Partners Pte. Ltd., Singapore (2010-2014)

Concurrent PositionsPartner at KKR Singapore Pte. Ltd. (2014-current)Director at Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.) (2017-current)

AffiliationNo affiliation with the members of Board of Commissioners and Board of Directors. He is a Director at Demeter Indo Investment Pte. Ltd. which is one of the Company’s shareholders.





21Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Jusuf Arbianto TjondrolukitoKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2015, sesuai dengan akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 dengan periode jabatan 2015-2020.

DomisiliIndonesia

PendidikanMeraih gelar Doktorandus dari Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada, tahun 1969Meraih gelar Master of Arts dari Sekolah Tinggi Teologia Reformed Injili, tahun 2007

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Ekonomi.

Pengalaman KerjaDivision Head Real Estate Lending pada Citibank NA, Jakarta (1979)Managing Director pada PT Bank Danamon Tbk. (1980-1996)Komisaris pada PT Bank Danamon Tbk. (1996-1998)Presiden Direktur pada Bank Delta (1997)Ketua Sekolah Tinggi Manajemen Informatika & Komputer pada Perbanas (1997-2001)Komisaris Independen pada PT Matahari Putra Prima Tbk. (2001-2007)Komisaris Utama pada PT Catur Sentosa Adiprana Tbk. (2001-2015)

Rangkap JabatanKomisaris Independen PT Bank ANZ Indonesia (2007-sekarang)Arbiter pada Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) (1997-sekarang)




Appointment HistoryServes as the Company’s Independent Commissioner since 2015 in accordance with Deed No. 04 dated June 4, 2015 for the term of office 2015-2020.

DomicileIndonesia

EducationEarned a Doctorate Degree in Economy from Gajah Mada University in 1969Earned a Master of Arts from Sekolah Tinggi Teologia Reformed Injili in 2007

ExpertiseExpert in the field of Economics.

Work ExperienceDivision Head Real Estate Lending at Citibank NA, Jakarta (1979)Managing Director at PT Bank Danamon Tbk. (1980-1996)Commissioner at PT Bank Danamon Tbk. (1996-1998)President Director at Bank Delta (1997)Head of Informatics and Computing Institute at Perbanas (1997-2001)

Independent Commissioner at PT Matahari Putra Prima Tbk. (2001-2007)President Commissioner at Catur Sentosa Adiprana Tbk. (2001-2005)

Concurrent PositionsIndependent Commissioner at PT Bank ANZ Indonesia (2007-current)Arbitrator at National Arbitration Body of Indonesia (BANI) (1997-current)

AffiliationNo Affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders.





22


Profil DireksiBoard of Directors Profile

Wendy Sui Cheng YapPresiden Direktur & CEO

President Director & CEO

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 1998, dan diangkat kembali sebagai Presiden Direktur Perseroan sesuai dengan akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 dengan periode jabatan 2015-2020.

DomisiliSingapura

PendidikanMeraih gelar Bachelor of Commerce dari University of Melbourne, Australia, tahun 1977.

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Bisnis.

Pengalaman KerjaPresident pada Wemith Corporation, USA (1977-1991)President pada Prima Development Company, USA (1977-1991)Alternate Director pada Kerry Trading, Hong Kong (1988-1998)Presiden Direktur pada PT Wendy Citrarasa (1990-1995)Direktur pada PT Suryamas Dutamakmur Tbk. (1994-2010)

Rangkap JabatanDirektur pada Bonlight Investments Limited (2001-sekarang)Direktur pada PT Sentragraha Sentosa (2000-sekarang)Direktur pada PT Nusaplaza Indah (2006-sekarang)Direktur pada PT Saripuri Permai Hotel (2009-sekarang)

Hubungan AfiliasiTidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direktur Perseroan. Merupakan Direktur pada Bonlight Investments Limited yang merupakan salah satu Pemegang Saham Perseroan.



Appointment HistoryServes as the Company’s President Director since 1998 and was reappointed as President Director in accordance with Deed No. 04 dated June 4, 2015 for the term of office 2015-2020.

DomicileSingapore

EducationGraduated with a Bachelor of Commerce from University of Melbourne, Australia in 1977.

ExpertiseExpert in the field of Business. Work ExperiencePresident at Wemith Corporation, USA (1977-1991)President at Prima Development Company, USA (1977-1991)Alternate Director at Kerry Trading, Hong Kong (1988-1998)President Director at PT Wendy Citrarasa (1990-1995)Director at PT Suryamas Dutamakmur Tbk. (1994-2010)

Concurrent PositionsDirector at Bonlight Investments Limited (2001-current)Director at PT Sentragraha Sentosa (2000-current)Director at PT Nusaplaza Indah (2006-current)Director at PT Saripuri Permai Hotel (2009-current)

AffiliationNo affiliation with the members of Board of Commissioners and Board of Directors. She is a Director at Bonlight Investments Limited which is one of the Company’s shareholders.





23Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Kaneyoshi MoritaDirektur Pengembangan Produk dan TeknologiDirector of Product and Technology Development

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Direksi Perseroan sejak tahun 2010, dan diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan sesuai dengan akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 dengan periode jabatan 2015-2020.

DomisiliJepang

PendidikanLulus dari Departemen Ekonomi, College of Economics, Aoyama Gakuin University, Jepang, tahun 1982.

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Ekonomi dan dalam industri roti.

Pengalaman KerjaStaff pada The Fuji Bank, Ltd. (1982-1989)Manager pada Pasco Shikishima Corporation (sebelumnya bernama Shikishima Baking Co. Ltd.) (1990-1991)General Manager pada Pasco Shikishima Corporation (1991-1994)Director at Pasco Shikishima Corporation (1994-2001)Managing Director at Pasco Shikishima Corporation (2001-2009)

Rangkap JabatanSenior Managing Director pada Pasco Shikishima Corp. (2009-saat ini)

Hubungan AfiliasiTidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direktur Perseroan. Merupakan Direktur pada Pasco Shikishima Corporation yang merupakan salah satu Pemegang Saham Perseroan.



Appointment HistoryServes as the Company’s Director since 2010 and was reappointed as Director in accordance with Deed No. 04 dated June 4, 2015 for the term of office 2015-2020.

DomicileJapan

EducationGraduated from Economy Faculty of College of Economics, Aoyama Gakuin University, Japan, in 1982.

ExpertiseExpert in the field of Economics and in bakery industry.

Work ExperienceStaff at The Fuji Bank, Ltd. (1982-1989)Manager at Pasco Shikishima Corporation (previously was known as Shikishima Baking Co. Ltd.) (1990-1991)General Manager at Pasco Shikishima Corporation (1991-1994)Director at Pasco Shikishima Corporation (1994-2001)Managing Director at Pasco Shikishima Corporation (2001-2009)

Concurrent PositionsSenior Managing Director at Pasco Shikishima Corp. (2009-current)

AffiliationNo affiliation with the members of Board of Commissioners and Board of Directors. He is a Director at Pasco Shikishima Corporation which is one of the Company’s shareholders.






24


IndrayanaDirektur Kepatuhan

Director of Compliance

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010, dan diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan sesuai dengan akta no. 04 tanggal 4 Juni 2015 dengan periode jabatan 2015-2020.

DomisiliIndonesia

PendidikanMeraih gelar Sarjana dalam Bidang Teknologi Pangan dan Gizi dari Institut Pertanian Bogor, tahun 1985.Meraih gelar Master of Business Administration dari Central Institute of Management Jakarta, tahun 1989.

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Teknologi Pangan dan Bisnis.

Pengalaman KerjaProduksi pada PT Makindo Perdana-Verkade Biskuit (1986)Marketing Manager pada PT Tempo Scan Pacific (1987-1992)Sales Marketing Manager pada PT Total Thread Indonesia (1992-1994)Direktur Eksekutif pada PT Topjaya Sarana Utama Indonesia (1994-2001)General Manager pada PT Philips Electronic Indonesia (2001-2004)Regional Director pada Electrolux East Asia (2004-2006)Marketing Director pada PT Samsung Electronic Indonesia (2006-2008)

Rangkap JabatanBusiness Development Grup Salim (2008-sekarang)




Appointment HistoryServes as the Company’s Director since 2010 and was reappointed as Director in accordance with the Deed No. 04 dated June 4, 2015 for the term of office 2015-2020.

DomicileIndonesia

EducationGraduated with a Bachelor of Food Technology and Nutrition from Institut Pertanian Bogor in 1985.Earned a Master of Business Administration from Central Institute of Management Jakarta in 1989.

ExpertiseExpert in Food Technology and Business.

Work ExperienceProduction at PT Makindo Perdana-Verkade Biskuit (1986)Marketing Manager at PT Tempo Scan Pacific (1987-1992)Sales Marketing Manager at PT Total Thread Indonesia (1992-1994)Executive Director at PT Topjaya Sarana Utama Indonesia (1994-2001)General Manager at PT Philips Electronic Indonesia (2001-2004)Regional Director at Electrolux East Asia (2004-2006)Marketing Director at PT Samsung Electronic Indonesia (2006-2008)

Concurrent PositionsBusiness Development at Salim Group (2008-current)

AffiliationNo affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders.





25Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Arlina SofiaDirektur Sumber Daya ManusiaDirector of Human Resources

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018 sesuai dengan akta No. 11 tanggal 17 Januari 2018 dengan periode jabatan 2018-2020.

DomisiliIndonesia

PendidikanMeraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Darma Agung, Indonesia, tahun 1983.

KeahlianMemiliki keahlian dalam bidang Ekonomi, Akuntansi, SCM dan Human Resources.

Pengalaman KerjaFinance & Accounting Senior Supervisor pada PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. (1985-1989)Finance & Accounting Manager pada PT Surya Pangan Indonusa (1990-1991)Finance & Accounting Manager pada PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. (1991-1993)Finance & Accounting Manager (Jakarta Factory Noodle Division)pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (1994-1995)Finance & Accounting Manager (Corporate Noodle Division) pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (1995-1996)Finance & Accounting (Manager, AGM, GM and SGM) pada PT Nippon Indosari Corpindo (1996-1999)Corporate Secretary pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2010-2012)Head of Finance & Accounting pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2010-2013)Head of SCM pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2014-2015)Vice President HRGA pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2015)Senior Vice President HRGA & SCM pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2016)Chief HRGA & SCM (2017-sekarang)

Rangkap JabatanTidak memiliki rangkap jabatan.




Appointment HistoryServes as the Company’s Director since 2018 in accordance with Deed No. 11 dated January 17, 2018 for the term of office 2018-2020.

DomicileIndonesia

EducationGraduated with Bachelor of Economics from Darma Agung University, Indonesia, in 1983.

ExpertiseExpert in the field of Economics, Accounting, SCM, and Human Resouces.

Work ExperienceFinance & Accounting Senior Supervisor at PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. (1985-1989)Finance & Accounting Manager at Surya Pangan Indonusa (1990-1991)

Finance & Accounting Manager at PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. (1991-1993)Finance & Accounting Manager (Jakarta Noodle Factory Division) at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (1994-1995)Finance & Accounting Manager (Corporate Noodle Division) at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (1995-1996)Finance & Accounting (Manager, AGM, GM, and SGM) at PT Nippon Indosari Corpindo (1996-1999)Corporate Secretary at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2010-2012)Head of Finance & Accounting at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2010-2013)Head of SCM at PT Nippon Indosari Tbk. (2014-2015)Vice President HRGA at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2015)Senior Vice President HRGA & SCM at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (2016)Chief HRGA & SCM (2017-current)

Concurrent PositionsNo concurrent positions.


Share Ownership in The CompanyDoes not own any share in the Company.





26


Chin Yuen LokeDirektur Independen

Independent Director

Data Pribadi

Riwayat PenunjukanMenjabat sebagai Direktur Independen Perseroan sejak tahun 2010 dan diangkat kembali sebagai Direktur Independen Perseroan sesuai dengan akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 dengan periode jabatan 2015-2020.

DomisiliSingapura

PendidikanMeraih gelar Bachelor of Arts di bidang Ekonomi dari University of Western Ontario Kanada, tahun 1981.

KeahlianMemiliki Keahlian dalam bidang Ekonomi dan Investor Relations.

Pengalaman KerjaAsisten Manager pada Industrial Bank of Japan (1981-1983)Asisten Vice President pada First Interstate Bank of California (1983-1985)Manager pada Banque National De Paris (1985-1987)Manager pada Canadian Imperial Bank of Commerce (1987-1991)Senior Manager pada Standard Chartered Bank (1991-1994)Direktur pada Credit Suisse Private Banking (1994-1998)Vice President pada Union Bancaire Privee (1998-1999)President pada Canexcel International Pte. Ltd. (2000-2009)

Rangkap JabatanTidak memiliki rangkap jabatan.




Appointment HistoryServes as the Company’s Independent Director since 2010 and was reappointed as Independent Director in accordance with Deed No. 04 dated June 4, 2015 for the term of office 2015-2020.

DomicileSingapore

EducationGraduated with Bachelor of Arts in Economics from University of Western Ontario, Canada in 1981.

ExpertiseExpert in the field of Economics and Investor Relations.

Work ExperienceAssistant Manager at Industrial Bank of Japan (1981-1983)Assistant Vice President at First Interstate Bank of California (1983-1985)Manager at Banque National De Paris (1985-1987)Manager at Canadian Imperial Bank of Commerce (1987-1991)Senior Manager at Standard Chartered Bank (1991-1994)Director at Credit Suisse Private Banking (1994-1998)Vice President at Ynion Bancaire Privee (1998-1999)President at Canexcel International Pte. Ltd. (2000-2009)

Concurrent PositionsNo concurrent positions.



Informasi masa jabatan Dewan Komisaris dan DireksiMasa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berakhir pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2020.

Information of term of office of Board of Commissioners and Board of DirectorsThe term of office of members of Board of Commissioners and Board of Directors ends at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders held in 2020.



27Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Pejabat EksekutifExecutive Officers

NamaName

JabatanPosition

Menjabat SejakServed since

DomisiliDomicile

Maulana Wahyu Jumantara Chief Operating Officer Desember 2015 Indonesia

Sutji Relowati Rahardjo Chief Financial Officer Maret 2016 Indonesia

Arlina Sofia Chief HRGA & SCM Januari 2017 Indonesia

Demografi Karyawan dan Pengembangan KompetensiEmployees Demographics and Competencies Development

DEMOGRAFI KARYAWANPer 31 Desember 2018, jumlah Karyawan Perseroan dan Entitas

Anak mencapai 5.592 orang, mengalami peningkatan 6,41% dibandingkan jumlah Karyawan per 31 Desember 2017 yang sebanyak 5.255 orang. Peningkatan jumlah karyawan di tahun 2018, seiring dengan telah beroperasinya pabrik di Filipina yang dioperasikan oleh anak usaha Perseroan yakni Sarimonde Foods Corporation, serta atas akuisisi Perseroan terhadap PT Prima Top Boga di tahun 2018.

Profil demografi Karyawan Perseroan dan Entitas Anak dapat dilihat pada tabel dan bagan berikut ini:

Pergerakan Jumlah Karyawan Perseroan dan Entitas Anak dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir

Movement of Number of Employees of The Company and Subsidiaries in The Last 3 (Three) Years

2016 2017 2018

5.255

4.998

5.592

Jumlah Karyawan di Perseroan (Entitas Induk) dan Entitas Anak (orang)

2018 2017

JumlahNumber

Persentase (%)Percentage (%)

JumlahNumber


Entitas Induk Parent EntityPT Nippon Indosari Corpindo Tbk. 5.180 92,63% 5.252 99,94% PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.Entitas Anak SubsidiariesSarimonde Foods Corporation 353 6,31% 3 0,06% Sarimonde Foods Corporation

PT Prima Top Boga* 59 1,06% 0 - PT Prima Top Boga*

Sub-jumlah Entitas Anak 412 7,37% 3 0,06% Subtotal of Subsidiaries

Jumlah 5.592 100,00% 5.255 100,00% Total

*) PT Prima Top Boga baru diakuisisi Perseroan pada tahun 2018

EMPLOYEES DEMOGRAPHICSOn December 31, 2018, the total number of Employees in the

Company and Subsidiaries was 5,592 people, increased by 6.41% from December 31, 2017 which was 5,255 people. The increase of number of Employees was in-line with the commencement of Philippines operations which is run by the subsidiary, Sarimonde Foods Corporation, and the acquisition of PT Prima Top Boga in 2018.

The Profile of Employees demographis of the Company and Subsidiaries is shown in the table and graph below:

Number of Employees in the Company (Parent Entity) and Subsidiaries (person)

*) PT Prima Top Boga was aquired by the Company in 2018





28


Demografi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi (orang)

Level Organisasi2018 2017

Organization LevelJumlahNumber


JumlahNumber


Entitas Induk Parent EntityManajer 280 5,01% 237 4,51% ManagersStaf 1.120 20,03% 1.100 20,93% StaffsNon-Staf 3.780 67,60% 3.915 74,50% Non-staffsSub-jumlah Entitas Induk 5.180 92,63% 5.252 99,94% Subtotal of Parent EntityEntitas Anak SubsidiariesManajer 24 0,43% 2 0,04% ManagersStaf 35 0,63% 1 0,02% StaffsNon-Staf 353 6,31% 0 0% Non-staffsSub-jumlah Entitas Anak 412 7,37% 3 0,06% Subtotal of Subsidiaries

Jumlah 5.592 100,00% 5.255 100,00% Total

Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)

Tingkat Pendidikan2018 2017

Education LevelJumlahNumber


JumlahNumber


Entitas Induk Parent Entity

> S1 25 0,45% 13 0,25% > Bachelor’s Degree

S1 874 15,63% 859 16,35% Bachelor’s Degree

Diploma 231 4,13% 219 4,17% Diploma

SMA atau sederajat 4.050 72,42% 4.161 79,18% High School or equivalentSub-jumlah Entitas Induk 5.180 92,63% 5.252 99,94% Subtotal of Parent EntityEntitas Anak Subsidiaries> S1 2 0,04% 3 0,06% > Bachelor’s DegreeS1 84 1,50% 0 0% Bachelor’s DegreeDiploma 67 1,20% 0 0% DiplomaSMA atau sederajat 259 4,63% 0 0% High School or equivalentSub-jumlah Entitas Anak 412 7,37% 3 0,06% Subtotal of Subsidiaries

Jumlah 5.592 100,00% 5.255 100,00% Total

Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)

Status Kepegawaian2018 2017

Employment StatusJumlahNumber


JumlahNumber


Entitas Induk Parent EntityTetap 3.158 56,47% 2.886 54,92% PermanentTidak Tetap 2.022 36,16% 2.366 45,02% TemporarySub-jumlah Entitas Induk 5.180 92,63% 5.252 99,94% Subtotal of Parent EntityEntitas Anak SubsidiariesTetap 228 4,08% 3 0,06% PermanentTidak Tetap 184 3,29% - 0,00% TemporarySub-jumlah Entitas Anak 412 7,37% 3 0,06% Subtotal of SubsidiariesJumlah 5.592 100,00% 5.255 100,00% Total

Employees Demographics Based on Organization Level (person)

Employees Demographics Based on Education Level (person)

Employees Demographics Based on Employment Status (person)




29Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)

Rentang Usia2018 2017

Age RangeJumlahNumber


JumlahNumber


Entitas Induk Parent Entity18-19 247 4,42% 311 5,92% 18-1920-30 3.546 63,41% 3.930 74,79% 20-3031-40 1.103 19,72% 813 15,47% 31-4041-50 249 4,45% 181 3,44% 41-50> 50 35 0,63% 17 0,32% > 50Sub-jumlah Entitas Induk 5.180 92,63% 5.252 99,94% Subtotal of Parent EntityEntitas Anak Subsidiaries18-19 4 0,07% 0 0,00% 18-1920-30 291 5,20% 1 0,02% 20-3031-40 90 1,61% 1 0,02% 31-4041-50 22 0,39% 1 0,02% 41-50> 50 5 0,09% 0 0,00% > 50Sub-jumlah Entitas Anak 412 7,37% 3 0,06% Subtotal of SubsidiariesJumlah 5.592 100,00% 5.255 100,00% Total

Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)

Gender2018 2017

GenderJumlahNumber


JumlahNumber


Entitas Induk Parent EntityLaki-laki 4.777 85,43% 4.875 93% MalePerempuan 403 7,21% 377 7% FemaleSub-jumlah Entitas Induk 5.180 92,63% 5.252 99,94% Subtotal of Parent EntityEntitas Anak SubsidiariesLaki-laki 340 6,08% 1 0,02% MalePerempuan 72 1,29% 2 0,04% FemaleSub-jumlah Entitas Anak 412 7,37% 3 0,06% Subtotal of SubsidiariesJumlah 5.592 100,00% 5.255 100,00% Total

Pengelolaan Sumber Daya ManusiaPerseroan meyakini bahwa pengelolaan Sumber Daya Manusia

(SDM) yang terkoordinasi dengan baik dapat meningkatkan daya saing dan kinerja Perseroan.

Strategi Manajemen Sumber Daya ManusiaStrategi Manajemen SDM diimplementasikan dalam setiap

fungsi HR antara lain Pengembangan Organisasi, Pemenuhan SDM (Rekrutmen & Seleksi), Pengembangan Karyawan, Manajemen Kinerja, Manajemen Talenta, dan Reward.

• Pengembangan OrganisasiPengembangan organisasi meliputi: desain struktur organisasi, evaluasi jabatan, pengembangan karir, serta perencanaan kebutuhan karyawan. Beberapa aktivitas yang telah dilakukan antara lain: meninjau kembali struktur grading position, finalisasi struktur organisasi, mapping posisi sesuai struktur organisasi yang baru dan perencanaan kebutuhan karyawannya.

Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melakukan peninjauan terhadap efektivitas organisasi terkait produktivitas karyawan pada masing-masing Departemen di kantor pusat dan kantor cabang. Implikasi dari hasil peninjauan ulang tersebut adalah deployment planning antar unit kerja sesuai dengan kebutuhan masing-masing unit kerja.

Employees Demographics Based on Age Range (person)

Employees Demographics Based on Gender (person)

Human Resources ManagementThe Company believes that well-coordinated human resource

management can improve the Company’s performance and competitiveness.

Human Resources Management StrategyHuman Resources Management Strategy is implemented in every

HR function such as Organizational Development, Position Fulfillment (Recruitment & Selection), Employees Development, Performance Management, Talent Management, and Rewards.

• Organizational DevelopmentOrganizational Development includes: organization structure design, job evaluation, career development, and manpower planning. Several activities that have been carried out are such as, review of position grading, organization structure finalization, position mapping based on new organization structure and manpower planning.

During 2018, the Company has reviewed the organization effectiveness related to the employee productivity in each Department both in head office and branch office. The implications of the review are inter-unit deployment plan as needed in each work unit.





30


Selain itu, Perseroan juga melakukan peninjauan yang berkelanjutan terhadap strategi dan kebijakan pemenuhan pegawai dalam rangka mendukung strategi bisnis Perseroan dan meningkatkan efisiensi biaya tenaga kerja.

• Pengembangan KompetensiTujuan pengembangan kompetensi adalah untuk meningkatkan produktivitas kerja, melakukan efisiensi, memberikan kesempatan berkarier, atau menemukan potensi karyawan.

Kompetensi yang diterapkan di Perseroan terdiri dari 3 (tiga) bagian, yaitu:1. Kompetensi Inti (Core Competency) yaitu kompetensi yang

wajib dimiliki seluruh karyawan Perseroan, terdiri dari Result ( R ), Organization ( O ), Teamwork ( T ), dan Implementation ( I ).

2. Kompetensi Manajemen (Management Competency) yaitu kompetensi yang wajib dimiliki karyawan pada lini pemimpin terdiri dari Business Acumen, Developing Others dan Creative Thinking.

3. Kompetensi Fungsional (Functional Competency) yaitu kompetensi teknis yang wajib dimiliki karyawan untuk bisa menampilkan kinerja sesuai tuntutan jabatan.

Setiap kompetensi tersebut memiliki angka standar yang menjadi referensi standar perilaku kerja karyawan. Metode pengembangan yang dilakukan adalah melalui tahapan pengembangan berdasarkan kebutuhan dan persyaratan jabatan di Perseroan. Adapun program pengembangannya meliputi Pelatihan, Job Enrichment, Job Enlargement, Project Assignment, Self-Development, Mutasi Kerja, Rotasi Kerja, dan Promosi.

• Penilaian Kinerja & KebijakannyaKinerja karyawan dikelola melalui proses yang berkelanjutan dan responsif antara karyawan dengan manajer lini, di mana adanya proses coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik antara karyawan dengan manajer lini, sehingga karyawan dapat mengetahui posisi mereka dalam hal kinerja dan pencapaian di sepanjang tahun.

Penetapan dan persetujuan target kinerja (KPI) dilakukan pada awal tahun, sesuai dengan tujuan Perseroan dan target (KPI) departemen. Dalam penilaian kinerja karyawan, Perseroan memasukan unsur Core Values sebagai parameter yang dinilai dengan bobot 10% dari total skor.

Pengkajian pencapaian kinerja karyawan dilakukan pada tengah tahun (Mid Year) dan kemudian pada akhir tahun akan dilakukan penilaian, dikalibrasi dan diberi peringkat. Peringkat masing-masing karyawan kemudian dimasukkan ke dalam proses peninjauan talenta, di mana komite akan menentukan kesiapan karyawan dalam kenaikan jabatan.

Pengembangan KarirProses pengembangan karir yang ada di Perseroan berlaku untuk

semua jabatan dan posisi yang ada. Beberapa program pengembangan karir antara lain melalui strategi job enlargement (perluasan tugas), job enrichment (penambahan tanggung jawab), pelatihan regular berbasis kompetensi, program fast track antara lain Supervisor Development Program (SDP), Competency Assessment yang membantu para pimpinan dan karyawan mengetahui potensi dan kompetensi diri, serta periode promosi jabatan.

Pelatihan dan pengembangan SDM dilakukan dengan mengacu kepada kompetensi Perseroan yang terdiri dari:• Kompetensi Inti (Core Competency) Kompetensi Inti terdiri dari Result

(drive for result), organization agility, team work, dan implementation.

In addition, the Company continuously reviewed the strategy and policy on manpower planning in order to support the Company’s business strategy and improve the efficiency in labor cost.

• Competency DevelopmentThe purpose of competency development is to improve work productivity, increase efficiency, provide career opportunities, or find employee potential.

The competency implemented in the Company consists of 3 (three) parts:1. Core Competency is a competency that all employees of the

Company must have, consisting of Result (R), Organization (O), Teamwork (T), and Implementation (I).

2. Management Competency is a competency that employees must have in leadership, consisting of Business Acumen, Developing Others, and Creative Thinking.

3. Functional Competency is a technical competency that employees must have to be able to perform in accordance with their position.

Each competency has a standard number that becomes the standard reference for employee work behavior. The development method is implemented through stages based on needs and requirements of the positions in the Company. The development programs include Training, Job Enrichment, Job Enlargement, Project Assignment, Self-Development, Work Mutation, Work Rotation, and Promotion.

• Performance Assessment and The PolicyThe employee performance is managed through an ongoing and responsive process between employees and line managers, with process of coaching, mentoring, and provision of feedback between employees and line managers, in order for the employees to know their positions in terms of performance and achievement during the year.

Arrangement and approval of performance target (KPI) is done in the beginning of year in accordance with the Company’s objectives and departments’ target (KPI). In evaluating the employee performance, the Company incorporates Core Values element as a parameter that is weighted 10% of total score.

The review of employee performance is carried out in the mid year and by end of the year, assessment, calibration, and ranking will be finalized. The rating of each employee will be included in the talent review process which will be used by the committee to determine the employee readiness in promotion.

Career DevelopmentThe career development process in the Company applies to all

positions. Several development programs are executed through job enlargement, job enrichment, competence-based regular training, fast track programs such as Supervisor Development Program (SDP), Competency Assessment which help the leaders and employees to know their potential and self competency as well as promotion period.

Training and development of human resources refer to the Company’s competency as follows:• Core Competency consists of Result (drive for result), organization

agility, team work, and implementation.



31Lapo

ran

Tah

unan

201

8



• Kompetensi Manajemen (Management Competency) Kompetensi Manajemen terdiri dari Business Acumen, Developing Others, dan Creative Thinking.

• Kompetensi Teknik (Technical Competency) Kompetensi Teknik merupakan kompetensi yang spesifik sesuai dengan fungsi departemen masing-masing.

Kerangka pelatihan dan pengembangan disusun berdasarkan kebutuhan bisnis dan diselaraskan dengan strategi Perseroan. Berikut adalah statistik pelatihan Karyawan 2018:

Program Pelatihan Berdasarkan Level Jabatan di 2018

LevelLevel

Jumlah ProgramNumber of Programs

Operative 144Staff 168Supervisor 140Manager 102General Manager 26Total 580

• Management Competency consists of Business Acumen, Developing Others, and Creative Thinking.

• Technical Competency is a specific competency in accordance with each department function.

The training and development framework is made based on the business needs and aligned with the Company’s strategy. The 2018 employee training statistics were as follows:

Training Programs Based on Position Level in 2018

Komposisi Pemegang SahamComposition of Shareholders

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN

Kepemilikan Saham Perseroan per 31 Desember 2018Pemegang Saham

ShareholdersTotal SahamTotal Shares

PersentasePercentage

Pemegang Saham Pendiri dan Pengendali I Founding and Controlling Shareholders

PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. 1.594.467.000 25,77%

Bonlight Investments Limited 1.285.984.899 20,79%Pasco Shikishima Corporation 525.864.777 8,50%Jumlah I Total 3.406.316.676 55,06%Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.) 1.116.711.531 18,05%Masyarakat I Public 1.583.799.981 25,60%Saham Tresuri I Treasury Stock 79.660.700 1,29%

Jumlah I Total 6.186.488.888 100,00%

Pemegang Saham Pendiri dan PengendaliFounding and Controlling Shareholders

Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.)Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.)

MasyarakatPublic

Saham TresuriTreasury Stock

1,29%

25,60%

18,05%

55,06%

Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2018Composition of Company’s Shareholders per December 31, 2018

Kode Saham:

ROTI

COMPOSITION OF COMPANY SHARES OWNERSHIP

Company Shares Ownership per December 31, 2018


Komposisi Pemegang SahamComposition of Shareholders




32


INFORMATION OF SHARES OWNERSHIP BY KEY MANAGEMENTS

Until the end of 2018, the Company had no programs of shares ownership by employees and/or management or stock option to management and employees. Therefore, the Board of Commissioners and Board of Directors had no shares in the Company, including shares ownership through stock market mechanism (ticker code: ROTI).

SHAREHOLDERS COMPOSITION BASED ON STATUS

Details of the Company’s Shareholders Based on Status (per December 31, 2018)

MOVEMENT OF SHARE OWNERSHIP <5% DURING 2018

INFORMATION OF MAJOR SHAREHOLDERS

The founding and controlling shareholders of the Company are PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. with ownership of 25.77%, Bonlight Investments Limited with 20.79%, and Pasco Shikisima Corporation with 8.50%. PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. is owned by Hannawell Group Limited with ownership of 39.35%, Anthoni Salim with 25.30%, PT Megah Eraraharja with 27.83% and public with 7.52%. Bonlight Investments Limited is owned by the PY Family with 100% ownership. Lastly, Demeter Indo Investment Pte. Ltd. with ownership of 18.05% is an investment company domiciled in Singapore owned by Kohlberg Kravis Roberts & Co.L.P. (KKR & Co. L.P.) which is one of the biggest global private equity companies.

INFORMASI TENTANG KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN KUNCI

Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak melakukan program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen, atau memberikan opsi saham kepada manajemen maupun karyawan. Dengan demikian Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham Perseroan, termasuk kepemilikan saham melalui mekanisme pasar modal (kode saham: ROTI).

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN STATUS

Rincian Komposisi Pemegang Saham Perseroan Berdasarkan Status (per 31 Desember 2018)

Status Pemegang SahamShareholder’s Status

Jumlah Saham (lembar)Total Shares (Shares)

Persentase Kepemilikan (%)Percentage of Ownership (%)

Investor Lokal I Local InvestorsIndividu I Individual 38.809.181 0,63%Institusi I Institution 1.825.812.590 29,51%Jumlah Investor Lokal I Total Local Investors 1.864.621.771 30,14%Investor Asing I Foreign InvestorsIndividu I Individual 1.960.899 0,03%Institusi I Institution 4.319.906.218 69,83%Jumlah Investor Asing I Total Foreign Investors 4.321.867.117 69,86%Jumlah Keseluruhan I Total All Shareholders 6.186.488.888 100,00%

PERGERAKAN JUMLAH PEMEGANG SAHAM <5% SEPANJANG 2018

2.707 2.674 2.6002.415

2.574 2.593

2.876 2.7652.629

2.466 2.451 2.354

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA

Pemegang Saham Pendiri dan Pengendali Perseroan adalah PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. dengan kepemilikan saham 25,77%, Bonlight Investments Limited 20,79%, dan Pasco Shikishima Corporation 8,50%. PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. dimiliki oleh Hannawell Group Limited dengan kepemilikan saham 39,35%, Anthoni Salim 25,30%, PT Megah Eraraharja 27,83% dan Masyarakat 7,52%. Sementara Bonlight Investments Limited dimiliki oleh The PY Family dengan kepemilikan saham 100%. Adapun Demeter Indo Investment Pte. Ltd. dengan kepemilikan saham 18,05% adalah perusahaan investasi yang berdomisili di Singapura yang dimiliki oleh Kohlberg Kravis Roberts & Co.L.P. (KKR & Co. L.P.) yang merupakan salah satu perusahaan private equity terbesar di dunia.



33Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi Dan Ventura BersamaList of Subsidiaries, Associates and Joint Venture


Entitas Induk Akhir I Final Parent Entity

Pemegang Saham Perseroan I Company Shareholders

HannawellGroup

Limited

PT Indoritel Makmur Internasional Tbk.

25,77%

Bonlight Investments

Limited

20,79%

Pasco Shikishima

Corporation

8,50%

Demeter Indo Investment

Pte. Ltd.

18,05%Public

25,60%

Saham TresuriTreasury Stock

1,29%

Anthoni Salim

The PY Family

Kohlberg Kravis

Roberts & Co. L. P.

(KKR & Co. L.P.)Public

Entitas Anak Kepemilikan Langsung

NamaName

Kegiatan UtamaMain Activity

DomisiliDomicile

KepemilikanOwnership

(%)

Total Aset sebelum EliminasiTotal Assets before Elimination

(Rp) Status OperasiOperational Status

2018 2017 2018 2017

Sarimonde Foods Corporation (SMFC)

Pabrikasi, penjualan, dan distribusi rotiManufacturing, selling, and distributing of bread

FilipinaPhilippines 55% 55% 434.942.055.249 279.582.032.191 Beroperasi

In Operation

PT Prima Top Boga (PTB)*

Industri dalam bidang produk roti dan kueManufacturing of bread and cake products

Indonesia 51% - 70.887.357.831 - BeroperasiIn Operation

*) PT Prima Top Boga baru diakuisisi oleh Perseroan pada tahun 2018 I PT Prima Top Boga was acquired by the Company in 2018

Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung

NamaName


DomisiliDomicile


(%)

Total Aset sebelum EliminasiTotal Assets before Elimination

(Rp)Status Operasi

Operational Status

2018 2017 2018 2017

Kepemilikan Melalui SMFC I Ownership Through SMFC

All Fit & Popular Foods, Inc.

Pemegang merek dagangTrademark owner

FilipinaPhlippines 100% 100% 11.187.554.007 11.110.907.980 Beroperasi

In Operation

Direct Subsidiaries

Indirect Subsidiaries

PT Megah Eraraharja




34


Direct Subsidiaries

Sarimonde Foods Corporation (SMFC)On February 18, 2016, the Company and Monde Nissin

Corporation (“MNC”) established Sarimonde Foods Corporation (“SMFC”), a company established under the Philippines law, engaged in manufacture and distribution of bread in the Philippines. The percentage of the Company and MNC ownership in SMFC are 55% and 45% respectively.

PT Prima Top Boga (PTB)On January 24, 2018, the Company acquired 32,051 new shares or

equivalent to 51% ownership in PT Prima Top Boga (“PTB”), a company engaged in bread and cake manufacture.

Indirect Subsidiaries

All Fit & Popular Foods, Inc.On December 23, 2016, SMFC acquired all shares of All Fit & Popular

Foods, Inc. (“AFPI”), a company established under the Philippines law and owner of “Walter Health Nutrition Breads” trademark, with the transaction value of PHP172.32 million (equivalent to Rp46.8 billion).

Associates

PT Mitra New GrainOn November 21, 2017, the Company and Rainbow Isle Limited

(“RIL”), a company which produces all types of mixed flour and flour mixture for bread, cake, biscuit, and pancake. The Company has no control in determining financial and operational policies in MNG.

Entitas Anak Kepemilikan Langsung

Sarimonde Foods Corporation (SMFC)Pada tanggal 18 Februari 2016, Perusahaan dan Monde Nissin

Corporation (’’MNC’’) mendirikan Sarimonde Foods Corporation (’’SMFC’’), perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum di Filipina, yang bergerak di industri pabrikasi dan distribusi roti di Filipina. Persentase kepemilikan Perusahaan dan MNC di dalam SMFC masing-masing sebesar 55% dan 45%.

PT Prima Top Boga (PTB)Pada tanggal 24 Januari 2018, Perseroan membeli 32.051 saham

baru atau setara dengan kepemilikan 51% di PT Prima Top Boga (“PTB”) yang bergerak dalam industri roti dan kue.

Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung

All Fit & Popular Foods, Inc.Pada tanggal 23 Desember 2016, SMFC mengakuisisi seluruh

saham All Fit & Popular Foods, Inc. (’’AFPI’’), perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum di Filipina dan sebagai pemilik merek dagang ’’Walter Health Nutrition Breads’’ dengan nilai transaksi sebesar PHP172,32 juta (setara dengan Rp46,8 miliar).

Entitas Asosiasi

PT Mitra New GrainPada tanggal 21 November 2017, Perseroan dan Rainbow Isle

Limited (“RIL”) mendirikan PT Mitra New Grain (“MNG”) yang bergerak dalam bidang produksi segala jenis tepung campuran dan adonan tepung yang sudah dicampur untuk roti, kue, biskuit, dan pancake. Perseroan tidak mempunyai pengendalian dalam menentukan kebijakan keuangan dan operasi di MNG.

NamaName


DomisiliDomicile


(%)Status Operasi

Operational Status

2018 2017

PT Mitra New Grain

Produksi segala jenis tepung campuran dan adonan tepung yang sudah dicampur untuk roti, kue, biskuit dan pancakeManufacturing of all types of mixed flour and flour mixture for bread, cake, biscuit, and pancake

Indonesia 50% 50% BeroperasiIn Operation



35Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Struktur Grup PerseroanCompany’s Group Structure

Berdasarkan Surat Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), sekarang Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-5479/BL/2010 tanggal 18 Juni 2010, Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum Perdana 151.854.000 lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp100,- per lembar saham dengan harga penawaran sebesar Rp1.275,- per saham telah dinyatakan efektif. Pada tanggal 28 Juni 2010, Perusahaan mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Indonesia.

KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM

Aksi KorporasiCorporate Action

Tanggal PencatatanRecording Date

Bursa Tempat Penerbitan dan

Pencatatan Saham

Stock Exchange for the Issuance and Listing of Shares

Nilai Nominal Saham

Share Nominal Value (Rp)

Harga Penawaran

SahamShare Offering

Price (Rp)

Total Saham (lembar)Total Shares (Numbers)

Penawaran Umum Perdana sebesar 151.854.000 saham 28 Juni 2010

Bursa Efek Indonesia (BEI)Indonesia Stock Exchange

100 1.275 1.012.360.000

In accordance with the letter of Capital Market and Financial Institution Supervisory Bodies (Bapepam-LK), currently known as Financial Services Authority (OJK), No.S-5479/BL/2010 dated June 18, 2010, the Company’s Registration Statement concerning the Initial Public Offering of 151,854,000 shares with the nominal value of Rp100 per share and offering price of Rp1,275 per share was declared effective. In June 28, 2010, the Company has listed its shares on Indonesia Stock Exchange.

CHRONOLOGY OF ISSUANCE AND LISTING OF SHARES

Kronologis Penerbitan dan Pencatatan SahamChronology of Issuance and Listing of Shares

Sarimonde Foods Corporation

55%

All Fit & Popular Foods, Inc.

100%

IMI

25,77%

BIL

20,79%

DII

18,05%

PSC

8,50%

Public

25,60%

Treasury Stock

1,29%

PT Prima Top Boga

51%

PT Mitra New Grain

50%

Entitas Anak Kepemilikan Langsung I Direct Subsidiaries

Entitas Asosiasi I Associates

Entitas Anak Kepemilikan Tidak Langsung I Indirect Subsidiaries

keterangan I remarks:IMI : PT Indoritel Makmur International Tbk.BIL : Bonlight Investments LimitedDII : Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (KKR & Co.L.P.)PSC : Pasco Shikishima Corporation





36


Kronologis Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi dan Efek LainnyaChronology of Issuance and/or Listing of Bonds and Other Securities

OBLIGASI BERKELANJUTAN I ROTI TAHAP 1 TAHUN 2013

Pada tanggal 3 Juni 2013, Perusahaan menawarkan obligasi kepada publik dengan total nilai nominal sebesar Rp500 miliar melalui tahap pertama dari Penawaran Umum Berkelanjutan obligasi non-konversi berbunga tetap (Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 1 Tahun 2013). Obligasi tersebut berjangka waktu lima (5) tahun sampai dengan tanggal 11 Juni 2018 dan dikenakan tingkat bunga tetap sebesar 8% per tahun, dibayarkan setiap tiga bulan. Wali amanat dari obligasi ini adalah PT Bank Mega Tbk., pihak ketiga.

Penerimaan neto dari obligasi tersebut dimaksudkan untuk digunakan untuk tujuan berikut:• Sekitar 56% dari penerimaan neto – untuk ekspansi usaha

Perusahaan.• Sekitar 44% dari penerimaan neto – untuk pembayaran utang bank

Perusahaan yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk. (BCA).

OBLIGASI BERKELANJUTAN I ROTI TAHAP 2 TAHUN 2015

Pada tanggal 12-13 Maret 2015, Perusahaan menawarkan obligasi kepada publik dengan total nilai nominal sebesar Rp500 miliar melalui tahap kedua dari Penawaran Umum Berkelanjutan obligasi non-konversi berbunga tetap (Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 2 Tahun 2015). Obligasi tersebut berjangka waktu lima (5) tahun sampai dengan tanggal 18 Maret 2020 dan dikenakan tingkat bunga tetap sebesar 10% per tahun, dibayarkan setiap tiga bulan. Wali amanat dari obligasi ini adalah PT Bank Mega Tbk., pihak ketiga.

Penerimaan neto dari obligasi tersebut dimaksudkan untuk digunakan untuk tujuan berikut:• Sekitar 32% dari penerimaan neto – untuk ekspansi usaha

Perusahaan.• Sekitar 68% dari penerimaan neto – untuk pembayaran utang bank

Perusahaan yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk. (BCA).

PENAWARAN UMUM TERBATAS I (PUT I)

Berdasarkan surat Otoritas Jasa Keuangan No.S-419/D.04/2017 tanggal 28 September 2017, Pernyataan Pendaftaran Perseroan dalam rangka PUT I telah dinyatakan efektif. Perseroan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih dahulu (HMETD) sejumlah 1.124.688.888 saham dengan nilai nominal Rp20,- per saham dengan harga pelaksanaan Rp1.275,-. Untuk setiap pemegang saham yang mempunyai 9 saham lama berhak atas 2 HMETD. Perseroan mencatat peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp22.493.777.760,- dan tambahan modal di setor sebesar Rp1.285.751.685.589,- .

SUSTAINABLE BONDS I ROTI PHASE I YEAR 2013

On June 3, 2013, the Company issued bonds to the public with the total nominal value of Rp500 billion through the first phase of Sustainable Public Offering of Fixed Rate Non-convertible Bonds (Sustainable Bonds I ROTI Phase I Year 2013). The bonds matured in five (5) years on June 11, 2018 with a coupon rate of 8% per annum, paid every three month. The trustee of the bonds was PT Bank Mega Tbk., a third party.

The net proceeds of the bonds were used as the following purposes:

• Approximately 56% of the net proceeds - for Company’s business expansion.

• Approximately 44% of the net proceeds - for refinancing the Company’s loan with PT Bank Central Asia Tbk. (BCA).

SUSTAINABLE BONDS I ROTI PHASE 2 YEAR 2015

On March 12-13, 2015, the Company issued bonds to the public with the total nominal value of Rp500 billion through the second phase of Sustainable Public Offering of Fixed Rate Non-convertible Bonds (Sustainable Bonds I ROTI Phase II Year 2015). The bonds mature in five (5) years on March 18, 2020 with a coupon rate of 10% per annum, paid every three month. The trustee of the bonds is PT Bank Mega Tbk., a third party.

The net proceeds of the bonds were used as the following purposes:

• Approximately 32% of the net proceeds - for Company’s business expansion.

• Approximately 68% of the net proceeds - for refinancing the Company’s loan from PT Bank Central Asia Tbk. (BCA).

LIMITED PUBLIC OFFERING I (LPO I)

In accordance with OJK letter No.S-419/D.04/2017 on September 28, 2017, the Company’s Registration Statement in regards to the LPO I was declared effective. The Company issued Pre-emptive Rights (Rights Issue) for 1,124,688,888 additional shares with the nominal value of Rp20 and exercise price of Rp1,275. The shareholders who owned 9 existing shares were entitled to 2 Rights. The Company recorded an increase of Rp22,493,777,760 in issued and paid-up capital and additional Rp1,285,751,685,589 in paid-up capital.



37Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Lembaga dan Profesi PenunjangSupporting Institutions and Professionals

LIST OF CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS

DAFTAR LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

Nama dan AlamatName and Address

Jenis dan Bentuk JasaTypes and Forms of Services

Biaya (Rp)Fee (Rp)

Periode Penugasan

Assignment Period

Lembaga Penunjang I Professional Institutions

Biro Administrasi EfekSecurities Administration Bureau

PT. Raya Saham Registra

Plaza Sentral Lt. 2Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47 – 48, Jakarta 12930

Pengurusan administrasi efek, pencatatan efek, serta kegiatan lain terkait dengan efek PerseroanAdministration, recording, and other activities related to the Company’s securities

65.697.148 2018

Wali AmanatTrustee

PT Bank Mega Tbk.

Menara Bank Mega, Lantai 16Jalan Kapten Tendean Kav. 12-14 A Jakarta 12790

Sebagai Wali Amanat dalam Obligasi ROTIAs Trustee of ROTI’s Bonds 71.500.000 2018

Pemeringkat EfekSecurities Rating Agency

PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)

Panin Tower Senayan City,17th Floor, Jl. Asia Afrika Lot. 19 Jakarta 10270

Pemeringkatan terhadap efek utang PerseroanRating of Company’s bonds

110.000.000 2018

Profesi Penunjang I Supporting Institutions

Kantor Akuntan PublikPublic Accounting Firm

Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota Ernst & Young Global Limited)

Bursa Efek Indonesia, Menara II Lt. 7 , Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190

Audit umum atas laporan keuangan tahun buku 2018General audit of Company’s 2018 financial statement

675.000.000 2018

Konsultan HukumLaw Firm

Hadiwidjojo Wirya Mukhtar Ardibrata Law Offices

ITS Tower, 8th & 9th Floor, Niffaro Park, Jl. Raya Pasar Minggu No.18, Jakarta Selatan 12510

Jasa konsultasi dan pendampingan dalam menghadapi hal-hal terkait hukum dan aksi korporasi yang dilakukan PerseroanConsultancy and assistance in Company’s legal and corporate actions

192.000.000 2018

Syamsuwardi Law Office

Jl. Dr. Sam Ratulangi No. 200/2002, Makassar

Jasa konsultasi dan pendampingan dalam menghadapi hal-hal terkait hukumConsultancy and assistance in Company’s legal matters

60.000.000 2018

NotarisNotary

Kumala Tjahjani Widodo SH., MH., M.Kn

Jl. Biak Raya No.7D Jakarta Pusat

Pembuatan akta Perseroan serta jasa lainnya sebagaimana diatur dalam pasal 15 UU No.30 tahun 2004Execution of Company deeds and other services as stipulated in article 15 No. 30 year 2004

33.000.000 2018

DAFTAR BURSA PERDAGANGAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA

Bursa EfekStock Exchange

PerdaganganTrading

Bursa Efek Indonesia (“IDX”)Gedung Bursa Efek IndonesiaJl. Jend. Sudirman Kav 52-53Jakarta 12190, IndonesiaTel.: +62 21 515 0515Email: [email protected]: www.idx.co.id

Perdagangan Saham Perseroan (kode saham: ROTI)Company Stock Trading (ticker code: ROTI)

LIST OF STOCK TRADING EXCHANGES AND OTHERS




38


Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Penghargaan di Tahun 2018

No TanggalDate

AcaraEvent

PenghargaanAward

Diberikan OlehAwarded by

1 1 November 2018 Halal Award 2018 Halal Top Brand Award 2018 untuk Kategori BakeryHalal Top Brand Award 2018 untuk Kategori Bakery LPPOM MUI

2 2 November 2018Indonesia Good Corporate Governance Award - IV-2018

Indonesia Good Corporate Governance Award 2018 untuk kategori Public Company dengan predikat Gold (Excellent)Indonesia Good Corporate Governance Award 2018 untuk kategori Public Company dengan predikat Gold (Excellent)

Economic Review

3 2 November 2018 Indonesia Operational Excellence Award - I - 2018

Indonesia Operational Excellence Award - I - 2018 untuk kategori Public Company dengan predikat Platinum (Very Excellent)Indonesia Operational Excellence Award - I - 2018 untuk kategori Public Company dengan predikat Platinum (Very Excellent)

Economic Review

Sertifikasi yang Berlaku di Tahun 2018

Tanggal Dikeluarkannya

SertifikasiDate of Certification

Jenis SertifikatType of Certification

Dikeluarkan OlehIssued by

Masa Berlaku HinggaValidity Period

28 Juli 2016 Sistem Jaminan Halal (Semarang) LPPOM MUI 27 Juli 202014 Juni 2017 Sistem Jaminan Halal (Cibitung) LPPOM MUI 13 Juni 202114 Juni 2017 Sistem Jaminan Halal (Cikarang U) LPPOM MUI 13 Juni 202114 Juni 2017 Sistem Jaminan Halal (Cikande) LPPOM MUI 13 Juni 202120 Desember 2017 Sistem Jaminan Halal (Medan) LPPOM MUI 19 Desember 20211 Agustus 2018 Sistem Jaminan Halal (Cikarang W) LPPOM MUI 31 Juli 20221 Agustus 2018 Sistem Jaminan Halal (Makassar) LPPOM MUI 31 Juli 20221 Agustus 2018 Sistem Jaminan Halal (Palembang) LPPOM MUI 31 Juli 20221 Agustus 2018 Sistem Jaminan Halal (Pasuruan) LPPOM MUI 31 Juli 20221 Agustus 2018 Sistem Jaminan Halal (Purwakarta) LPPOM MUI 31 Juli 202228 November 2018 Sistem Jaminan Halal (Batam) LPPOM MUI 27 November 20201 Agustus 2018 Sertifikat Halal (seluruh produk) MUI 31 Juli 2020

14 September 2018Standar Sistem Manajemen Mutu - ISO 9001: 2015 (Cibitung, Cikarang (W), Cikarang (U), Purwakarta, Cikande, Semarang, Medan, Palembang, Makassar, Pasuruan)

MBRIO 14 September 2021

12 Februari 2016 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Cibitung)* MBRIO 12 Februari 201912 Februari 2016 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Cikarang U)* MBRIO 12 Februari 201924 Februari 2016 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Cikande)* MBRIO 24 Februari 201924 Februari 2016 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Purwakarta)* MBRIO 24 Februari 201924 Februari 2016 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Semarang)* MBRIO 24 Februari 2019

Awards in 2018

Valid Certifications in 2018

1 2 3



39Lapo

ran

Tah

unan

201

8



ENTITAS ANAK KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNGIndirect Subsidiaries

All Fit & Popular Foods, Inc.6/F Peaksun Bldg. 1505Princeton Wack Wack Greenhills MandaluyongMetro ManilaTel: +632-7250901

ENTITAS ASOSIASIAssociates

PT Mitra New GrainWisma GKBI Lt. 12 Suite 1218Jl. Jendral Sudirman No. 28Bendungan Hilir, Tanah AbangJakarta Pusat, DKI Jakarta10210Tel: +6221- 57907777

Tanggal Dikeluarkannya

SertifikasiDate of Certification

Jenis SertifikatType of Certification

Dikeluarkan OlehIssued by

Masa Berlaku HinggaValidity Period

16 Januari 2017 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Cikarang W) MBRIO 16 Januari 202016 Januari 2017 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Medan) MBRIO 16 Januari 202021 Februari 2017 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Makassar) MBRIO 21 Februari 202021 Februari 2017 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Palembang) MBRIO 21 Februari 202021 Februari 2017 Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan - ISO 22000:2005 (Pasuruan) MBRIO 21 Februari 2020

* Re-audit tahun 2019 | Reaudited in 2019

Pada akhir tahun 2018, Perseroan melaksanakan audit SMK3 pada pabrik Cibitung, Cikarang U, Cikarang W, Purwakarta, Cikande, Semarang, Medan, Makassar, Palembang, dan Pasuruan dengan hasil tingkat penerapan memuaskan. Sertifikasi SMK3 ini akan disampaikan pada Laporan Tahunan 2019.

At the end of 2018, the Company carried out SMK3 audit in plants

located in Cibitung, Cikarang U, Cikarang W, Purwakarta, Cikande, Semarang, Medan, Makassar, Palembang, and Pasuruan with satisfactory implementation results. The SMK3 certifications shall be reported in 2019 Annual Report.

Wilayah Operasional, Jaringan Usaha, dan Alamat Entitas Anak, Serta Informasi Tentang Kantor Cabang dan Kantor PerwakilanArea of Operations, Business Network, Subsidiaries Address, and Information of Branch Office and Representative Office

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.Kawasan Industri MM2100Jl. Selayar Blok A9Desa Mekarwangi, Cikarang Barat,Bekasi 17530 – Jawa BaratTel: +6221 89844959, 89844953, 89983876Fax: +6221 89844955

Sarimonde Foods Corporation (SMFC)20th Floor, 6750 Ayala Office Tower, Ayala Avenue, Makati CityPhilippinesTel: + 632-8132343

PT Prima Top Boga Gedung Cikarang Technopark Lt. 3Kawasan Industri Hyundai CibatuJl. Inti I Blok C 1 No.7Cibatu, Cikarang Selatan, BekasiJawa Barat 17530Tel: +6221-89905062

ENTITAS ANAK KEPEMILIKAN LANGSUNGDirect Subsidiaries

KANTOR PUSAT Head Office

Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Wilayah Operasional, Jaringan Usaha, dan Alamat Entitas Anak, Serta Informasi Tentang Kantor Cabang dan Kantor PerwakilanArea of Operations, Business Network, Subsidiaries Address, and Information of Branch Office and Representative Office




40


MEDAN

PALEMBANG

BATAM

CIKARANG

CIKANDEPASURUAN

SEMARANGCIBITUNG

PURWAKARTA

MAKASSAR

CIKARANGKawasan Industri JababekaJl. Jababeka XII A, Blok W No.40-41Desa Harjamekar, Cikarang Utara,Bekasi 17530 – Jawa BaratTel: +6221 8935088, 8935285Fax: +6221 89840265

Kawasan Industri JababekaJl. Jababeka XVII B, Blok U No.33Desa Karang Baru, Cikarang Utara,Bekasi 17530 – Jawa BaratTel: +6221 89840348, 89840349Fax: +6221 89840448

CIBITUNGKawasan Industri MM 2100Jl. Selayar Blok A9Desa Mekarwangi, Cikarang Barat,Bekasi 17530 - Jawa BaratTel: +6221 89844959, 89844953,89983876Fax: +6221 89844955

PASURUANKawasan Industri PIER RembangJl. Rembang Industri Raya No.28Pandean, Kecamatan Rembang,Pasuruan 67152 – Jawa TimurTel: +62343 740388Fax: +62343 740387

SEMARANGKawasan Industri Wijaya KusumaJl. Tugu Wijaya III No.1Randu Garut, Kecamatan Tugu,Semarang 50153 - Jawa TengahTel: +6224 8660545Fax: +6224 8660874

MEDANKawasan Industri Medan StarJl. Pelita Raya I No.8 -10Desa Tanjung Baru,Kecamatan Tanjung Morawa,Deli Serdang 20362Medan - Sumatera UtaraTel: +6261 7945828, 7945829Fax: +6261 7945830

PALEMBANGJl. Krani Ahmad RT. 038/RW. 008Sukamoro, Kecamatan TalangKelapa, Kabupaten Banyuasin,Palembang 30761 - Sumatera SelatanTel: +62711 5610111Fax: +62711 5610030

MAKASSARKawasan Industri MakassarJl. KIMA X Kav. A No.2 BKecamatan BiringkanayaMakassar 90241 - Sulawesi SelatanTel: +62411 514711, 515124Fax: +62411 513788

PURWAKARTAKawasan Industri Bukit Indah CityBlok N-V No.1Desa Wanakerta, Bungur SariPurwakarta 41138 - Jawa BaratTel: +62264 8281930-33Fax: +62264 8281934

CIKANDEKawasan Industri Modern CikandeJl. Raya Modern Industri 1 No.30 ADesa Barengkok, Kecamatan Kibin,Serang 42186 - BantenTel: +62254 8495905-08Fax: +62254 8495909

BATAMKomplek Tunas Bizpark Industrial Estate Type 11 Unit MKelurahan Belian, Kecamatan Batam Kota, Kota Batam 29464Tel: +62778 4166777

PABRIKPlants



41Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Informasi Pada Situs Web PerseroanInformation in the Company’s Website

Dirilisnya Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik memberikan dorongan terhadap pemanfaatan situs web dari emiten atau perusahaan publik di Indonesia; baik pemanfaatan transparansi informasi yang komprehensif dari emiten atau perusahaan publik, maupun pemanfaatan akses informasi oleh publik khususnya pemegang saham.

Perseroan memiliki situs web resmi dengan alamat www.sariroti.com yang telah dilengkapi dengan berbagai informasi seputar Perseroan. Situs web Perseroan menjadi portal digital resmi korporasi yang dapat diakses secara terbuka, dengan tujuan memberikan informasi yang komprehensif tentang Perseroan kepada khalayak luas.

UraianDescription

KetersediaanAvailability


Struktur grup perusahaan dan informasi pemegang sahamCompany group structure and shareholders information v Terdapat di menu Tentang Sari Roti dan Hubungan Investor

Enclosed in About Sari Roti menu and Investor Relations

Isi Kode EtikCode of Ethics v

Terdapat di menu Hubungan Investor > Tata Kelola PerusahaanEnclosed in Investor Relations menu > Corporate Governance

Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi tanggal penting yaitu tanggal pengumuman RUPS, tanggal pemanggilan RUPS, tanggal RUPS, tanggal ringkasan risalah RUPS diumumkanInformation of General Meeting of Shareholders (GMS) including meeting agenda, minutes of meeting and information of important dates such as announcement date, invitation date,meeting date, announcement of minutes of meeting date

v Terdapat di menu Hubungan Investor > Informasi InvestorEnclosed in Investor Relations menu > Investor Information

Laporan keuangan tahunan (5 tahun terakhir)Financial Report (last 5 years) v Terdapat di menu Hubungan Investor > Informasi Investor

Enclosed in Investor Relations menu > Investor Information

Profil Dewan Komisaris dan DireksiBoard of Commissioners and Board of Directors Profile v Terdapat di menu Tentang Sari Roti > Dewan Anggota

Enclosed in About Sari Roti menu > Board of members

Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, dan Unit Audit InternalCharters of Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, and Internal Audit

vTerdapat di menu Hubungan Investor > Tata Kelola PerusahaanEnclosed in Investor Relations menu > Corporate Governance

v = tersedia pada situs web Perseroan / available on the Company’s websitex = belum tersedia pada situs web Perseroan / not yet available on the Company’s website

The release of OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Issuer’s or Public Company’s website has provided encouragement in the utilization of issuer’s or public company’s website in Indonesia for both provision of comprehensive transparent information by the issuer or public company and provision of access of information to the public, especially shareholders.

The company has an official website with the address www. sariroti.com which is equipped with various information around the Company. The Company’s website is a digital portal official corporation that can be accessed openly, with a purpose provide comprehensive information about the Company to a broad audience.

Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit InternalEducation and/or Training of Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit

Nama dan JabatanName and Position

Jenis Pendidikan dan Pelatihan

Type of Education and Training

Materi Pendidikan dan PelatihanMaterial of Education and Training

Tempat/TanggalPlace/Date

PenyelenggaraOrganizer

Dewan Komisaris I Board of Commissioners

Benny Setiawan SantosoPresiden KomisarisPresident Commissioner

In-House Training Law & Regulation : Issues for Commissioners & Directors

17 Januari 2018,Hotel Mulia Jakarta IICD

In-House Training Transform your business digitally 17 Juli 2018, Hotel Mulia Jakarta All Mulk

Jaka PrasetyaKomisarisCommissioner


17 Januari 2018, Hotel Mulia Jakarta IICD


Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Education and/or Training of Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit




42








Jusuf Arbianto Tjondrolukito,Komisaris IndependenIndependent Commissioner




Direksi I Board of Directors

Wendy YapPresiden Direktur & CEOPresident Director & CEO




Kaneyoshi MoritaDirektur Director




IndrayanaDirektur Director




Arlina SofiaDirektur Director




Chin Yuen LokeDirektur Independen Independent Director




Komite Audit I Committee Audit

Jusuf Arbianto TjondrolukitoKetua Komite AuditHead of Committee Audit




Rini TrisnaAnggota Komite AuditeMember of Committee Audit

Workshop Lokakarya Perpajakan dari Aggressive Tax Planning ke Aggressive Tax Collection

29 Agustus 2018,Jakarta IAPI

SeminarPelatihan Profesional Berkelanjutan (PPL) Jasa Akuntan Publik untuk Keperluan Bank Indonesia

13 September 2018,Jakarta IAPI

Workshop Lokakarya FAPM Year End Reminder Audit Laporan Keuangan Emiten

24 Oktober 2018,Jakarta IAPI

Seminar

PPL Khusus IAPI &PPPK: Pembinaan dan Pengawasan Akuntan Publik PPL Audit: Penerapan Standar Audit Sebagai Safeguard untuk Mitigasi Risiko AP Berdasarkan UU No.5/2011

13 November 2018,Jakarta IAPI

Antonius BayuAnggota Komite AuditMember of Committee Audit

Seminar Overview of ACGS 26 Maret 2018, Gedung OJK RSM dan OJK

Workshop Risk Base Internal Audit5-7 September 2018, PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. Cibitung Protiviti

Komite Nominasi & Remunerasi I Nomination & Remuneration CommitteeJusuf Arbianto TjondrolukitoKetua Komite Nominasi & RemunerasiHead of Nomination & Remuneration Committee




Benny Setiawan Santoso Anggota Komite Nominasi & RemunerasiMember of Nomination & Remuneration Committee




Fransisca SetiawanAnggota Komite Nominasi & RemunerasiMember of Nomination & Remuneration Committee

Training The 7th Batch In-Depth Directorsip Program 21 Maret 2018, Hotel Pullman Jakarta IICD

Education Program Eksekutif Perpajakan – Brevet A&BApril – Juli 2018,President Development Center, Cikarang

Presiden University

Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Education and/or Training of Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit



43Lapo

ran

Tah

unan

201

8









Sekretaris Perusahaan I Corporate Secretary

Sri MulyanaSekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Seminar

Sosialisasi Peraturan POJK No. 58/POJK.04/2017 tentang penyampaian pernyataan pendaftaran atau pengajuan aksi korporasi secara elektronik

17 April 2018, Hotel Borobudur Jakarta OJK

Seminar Sosialisasi Holding & Subsidiary Controlling without interfering Subsidiary's Governance

24 April 2018, Joseph Wibowo Center – Binus University Jakarta

ICSA

Seminar

Sosialisasi Peraturan POJK No. 11/POJK.04/2018 tentang Penawaran Umum Efek Bersifat Utang dan / atau Sukuk (EBUS) kepada Pemodal Profesional.

10 September 2018,Hotel Borobudur Jakarta OJK

Workshop Peran Wali Amanat Dalam Penerbitan Surat Utang

9 Oktober 2018, BEI ICSA

Seminar Sosialisasi e-proxy dan e-voting Platform 6 Desember 2018,BEI ICSA

Audit Internal I Internal AuditSimon KetarenKepala Unit Internal AuditHead of Internal Audit

Workshop Risk Base Internal Audit5-7 September 2018,PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. Cibitung

Protiviti

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis




45Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Tinjauan Perekonomian dan IndustriEconomic and Industrial Review

Di tahun 2018, perekonomian global mengalami gejolak di tengah dinamika ekonomi yang tidak merata. Pertumbuhan ekonomi global memiliki kecenderungan melambat sebesar 4,8% atau merosot dari 5,1% di tahun 2017. Hal ini dipengaruhi oleh pelemahan perdagangan dunia akibat ketegangan perdagangan antara Amerika Serikat dan sejumlah negara yang berimbas pada penurunan pertumbuhan volume perdagangan dunia dan harga komoditas. Hal ini secara langsung dan tidak langsung memberikan efek rambat terhadap perdagangan secara global antar negara, termasuk Indonesia.

Walau demikian, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat perekonomian Indonesia tahun 2018 yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp14.837,4 triliun. Dimana ekonomi Indonesia tahun 2018 tercatat tumbuh 5,17% lebih tinggi dibanding capaian tahun 2017 sebesar 5,07%. Adapun BPS mencatat bahwa industri makanan dan minuman di kuartal IV-2018, tercatat tumbuh melambat dibanding periode yang sama tahun sebelumnya, hal ini diantaranya disebabkan oleh perlambatan produksi CPO.

In 2018, the global economy experienced a turmoil in the middle of unstable economic dynamics. The global economic growth slowed down to 4.8% or decreased from 5.1% in 2017. This was caused by the weakening global trading due to trade tension between United States and several countries resulted in declining volume growth of global trading and commodity price. This was directly and indirectly creating domino effect to the global trading between countries, including Indonesia.

Meanwhile, the Central Statistics Agency (BPS) recorded the economy of Indonesia in 2018 which was measured by Gross Domestic Product (GDP) on the basis of current prices reached Rp14,837.4 trillion. The 2018 Indonesia economy was recorded growing at 5.17%, higher than 2017 growth of 5.07%. BPS also recorded that there was a slowdown in the growth of food and beverage industry in the fourth quarter of 2018, due to a decline in CPO production.

The Company restructured its business portfolio to focus on the market demand in the consumer’s locations.

Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaOperations Review per Business Segment

Perseroan melakukan penataan kembali pengelolaan portofolio bisnis dengan tujuan untuk dapat fokus pada pasar di lokasi pelanggan.

Segmen I Segment 2018 2017

Wilayah Barat I Western Region Medan, Palembang, Cikande, Batam Medan, Palembang

Wilayah Tengah I Central Region Cikarang, Cibitung, Purwakarta Cikande, Bekasi (Cikarang dan Cibitung), Semarang, Pasuruan, Purwakarta

Wilayah Timur I Eastern Region Pasuruan, Semarang, Makassar MakassarFilipina I Philippines

Kinerja Segmen(Dalam Miliar Rupiah I In Billion Rupiah)

2018 2017

JumlahAmount

(Rp)

KontribusiContribution

(%)

JumlahAmount

(Rp)


(%)

(1) (2) (3) (4)Penjualan NetoNet SalesWilayah BaratWestern Region 301 10,86% 269 10,81%

Wilayah TengahCentral Region 1.698 61,35% 2.091 83,93%

Wilayah TimurEastern Region 668 24,16% 86 3,47%

FilipinaPhilippines 100 3,63% 45 1,79%

JumlahTotal 2.767 100,00% 2.491 100,00%

Laba SegmenSegment ProfitWilayah BaratWestern Region 23 12,19% 18 9,57%

Wilayah TengahCentral Region 84 44,81% 188 101,14%

Wilayah TimurEastern Region 176 94,10% 2 1,12%



46



Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaOperations Review per Business Segment

2018 2017

JumlahAmount

(Rp)


(%)

JumlahAmount

(Rp)


(%)

(1) (2) (3) (4)FilipinaPhilippines (96) (51,10%) (22) (11,83%)

JumlahTotal 187 100,00% 186 100,00%

Tinjauan KeuanganFinancial Review

STANDAR PENYAJIAN INFORMASI DAN KESESUAIAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN

Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada laporan tahunan ini mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan 31 Desember 2017 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma Anggota Ernst & Young Global Limited). Laporan keuangan Perseroan disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

POSISI KEUANGAN(Dalam Miliar Rupiah I In Billion Rupiah)

2018 2017

Aset AssetsAset Lancar Current Assets 1.876 2.320

Aset Tidak LancarNon-Current Assets 2.518 2.240

Jumlah AsetTotal Assets 4.394 4.560

LiabilitasLiabilitiesLiabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 525 1.027

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 952 713

Jumlah LiabilitasTotal Liabilities 1.477 1.740

Ekuitas Equity 2.917 2.820

Jumlah Liabilitas dan EkuitasTotal Liabilities and Equity 4.394 4.560

AsetAset Lancar Perseroan tahun 2018 mengalami penurunan sekitar

19,12% dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp1,88 triliun sebagai dampak pembayaran Obligasi Tahap 1 yang telah dilakukan pada tahun 2018. Sementara itu Aset Tidak Lancar meningkat sekitar 12,40% menjadi Rp2,52 triliun yang menunjukkan ekspansi Perseroan.

Sehingga Total Aset pada tahun 2018 dipertahankan menjadi Rp4,39 triliun.

STANDARDS IN PRESENTING INFORMATION AND CONFORMITY TOWARDS FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS

Analysis and discussion of financial performance in the annual report is referred to the Financial Results for the year ended on December 31, 2018 and December 31, 2017 audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited). The Company’s financial reports were prepared and presented in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia.

AssetsCurrent Assets of the Company in 2018 reduced by approximately

19.12% compared to the previous year to Rp1.88 trillion on the back of Phase 1 Bond payment that was made in 2018. While the Non-Current Assets increased by approximately 12.40% to Rp2.52 trillion to reflect the Company’s expantion plan.

Subsequently Total Assets in 2018 maintained at Rp4.39 trillion.





47Lapo

ran

Tah

unan

201

8


LiabilitasTotal Liabilitas tahun 2018 menurun sekitar 15,09% menjadi Rp1,48 triliun.

Tahun 2018, Liabilitas Jangka Pendek Perseroan mengalami penurunan sekitar 48,85% menjadi Rp525 miliar. Sementara Liabilitas Jangka Panjang tahun 2018 adalah Rp952 miliar.

Penurunan signifikan pada Liabilitas Jangka Pendek salah satu nya dikarenakan pada bulan Juli 2018, Perseroan telah melakukan pelunasan atas seluruh saldo terutang yang berasal dari Obligasi Tahap I.

EkuitasTotal Ekuitas Perseroan tahun 2018 meningkat menjadi sebesar

Rp2,92 triliun, dibandingkan dengan tahun 2017 Total Ekuitas Perseroan yang dibukukan sebesar Rp2,82 triliun.

LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN(Dalam Miliar Rupiah I In Billion Rupiah)

2018 2017

Penjualan NetoNet Sales 2.767 2.491

Beban pokok penjualanCost of Goods Sold 1.274 1.183

Beban UsahaOperating Expense 1.354 1.107

Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas IndukProfit for the Year attributable to Owners of the Parent Entity 173 146

PENJUALAN NETOPenjualan Neto Perseroan tahun 2018 adalah sebesar Rp2,77

triliun, meningkat sekitar 11,06% dari tahun 2017. Kontribusi terbesar terhadap penjualan diberikan oleh produk roti tawar dan roti manis.

Peningkatan Penjualan Neto menunjukkan besarnya permintaan pasar terhadap produk Perseroan.

BEBAN POKOK PENJUALANBeban Pokok Penjualan tahun 2018 meningkat sekitar 7,71%

menjadi Rp1,27 triliun dari Rp1,18 triliun pada tahun 2017. Kontribusi terbesar pada Beban Pokok Penjualan bersumber dari biaya yang dikeluarkan untuk bahan baku dan kemasan serta peningkatan upah langsung seiring dengan pengembangan area operasional Perseroan.

BEBAN USAHABeban Usaha tahun 2018 tercatat sebesar Rp1,35 triliun meningkat

22,29% dari tahun 2017. 72,10% Beban Usaha berasal dari Beban Penjualan yang mencapai Rp976 miliar dan sisanya 27,90% dibukukan dari Beban Umum dan Administrasi.

Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Beban Penjualan tahun 2018 mengalami peningkatan sekitar 21,09% dari Rp806 miliar pada tahun 2017. Sementara itu, Beban Umum dan Administrasi tahun 2018 meningkat sekitar 25,50% menjadi Rp378 miliar.

Kenaikan Beban Usaha pada tahun 2018 disebabkan oleh beberapa hal seperti diantaranya kenaikan beban persediaan kadaluarsa dan peningkatan biaya iklan dan promosi untuk mendukung penjualan produk Perseroan.

LiabilitiesTotal Liabilities in 2018 was reduced by approximately 15.09% to

Rp1.48 trillion.

In 2018, the Current Liabilities of the Company decreased by approximately 48.85% to Rp525 billion. While the Non-Current Liabilities in 2018 was Rp952 billion.

A significant decrease in the Current Liabilities was due to repayment of outstanding balance of the Bond Phase I by the Company.

EquityThe total Equity of the Company in 2018 was increased to Rp2.92

trillion compare with the Company’s Equity in 2017 which was booked at Rp2.82 trillion.

PROFIT LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

NET SALESThe Company’s 2018 Net Sales was Rp2.77 trillion, increased by

approximately 11.06% from 2017. The biggest sales contribution came from loaf (white) bread and filled (sweet) bread.

The increase in Net Sales was a reflection of significant market demand to the Company’s products.

COST OF GOODS SOLDCost of Goods Sold in 2018 was increased by 7.71% to Rp1.27

trillion from Rp1.18 trillion in 2017. The significant contributors of the COGS were cost of raw material and packaging as well as increase in cost of direct labor which was in line with the Company’s operational area expantion.

OPERATING EXPENSE2018 Operating Expense was recorded at Rp1.35 trillion increasing

22.29% from 2017. 72.10% of the Operating Expense recorded from Selling Expense, which was Rp976 billion, while the remaining 27.90% booked from General and Administrative Expense.

Compared to the previous year, the 2018 Selling Expense was increased by 21.09% from Rp806 billion in 2017. While, General and Administration Expense in 2018 was increased by 25.50% to Rp378 billion.

The increased in Operating Expense was triggered by several matters such as increase in expired/defective inventory and increase in advertising and promotion cost to support the sales of the Company‘s products.




48



LABA TAHUN BERJALANLaba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas

Induk mengalami peningkatan sebesar 18,29% menjadi Rp173 miliar.

ARUS KAS(Dalam Miliar Rupiah I In Billion Rupiah)

2018 2017

Arus Kas Neto dari Aktivitas OperasiCash Flows from Operating Activities 296 371

Arus Kas Neto dari Aktivitas InvestasiCash Flows from Investing Activities (367) (370)

Arus Kas Neto dari Aktivitas PendanaanCash Flows from Financing Activities (544) 1.282

Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir TahunCash and Cash Equivalents at the End of Year 1.295 1.895

Arus Kas dari Aktivitas OperasiArus Kas Neto yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun buku

2018 mengalami penurunan sekitar 20,15% dari Rp371 miliar pada tahun 2017 menjadi Rp296 miliar. Hal ini sejalan dengan pertumbuhan modal kerja Perseroan yang dibutuhkan untuk mendukung kebutuhan operasional.

Arus Kas dari Aktivitas InvestasiArus Kas yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2018

adalah sebesar Rp367 miliar dari Rp370 miliar pada tahun 2017. Dana tersebut digunakan untuk mendukung aktivitas investasi yang dilakukan Perseroan termasuk pembayaran uang muka pembelian aset tetap.

Arus Kas dari Aktivitas PendanaanArus Kas Neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada

tahun buku 2018 sebesar Rp544 miliar yang diantaranya digunakan untuk pembayaran utang obligasi dan pembayaran dividen.

LIKUIDITASRasio Likuiditas

Liquidity RatioSatuan

Unit 2018 2017

Rasio Lancar x 3,57 2,26

Rasio Lancar Perseroan tahun 2018 adalah 3,57 kali, sementara Rasio Lancar tahun 2017 adalah 2,26 kali. Tingkat Likuiditas tersebut diukur dengan cara membandingkan Aset Lancar dengan Liabilitas Jangka Pendek, hal tersebut menunjukkan kemampuan Perseroan yang kuat dalam memenuhi Liabilitas Jangka Pendek.

Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang

Kemampuan Membayar UtangKemampuan Perseroan dalam membayarkan utang dapat diukur

dengan cara membandingkan Total Liabilitas dengan Total Aset. Rasio Liabilitas terhadap Aset tahun 2018 adalah 0,34 kali.

Tingkat Kolektibilitas PiutangJumlah Piutang Usaha Perseroan sampai dengan 31 Desember

2018 adalah Rp413 miliar dengan tingkat koleksi piutang rata-rata pada tahun 2018 adalah 46 hari. Sementara itu, sebelumnya pada tahun 2017, tingkat koleksi piutang rata-rata adalah 40 hari.

PROFIT FOR THE YEAR Profit for the Year attributable to Owners of the Parent Entity

increased by 18.29% to Rp173 billion.

CASH FLOW

Cash Flows from Operating ActivitiesNet Cash Flows from operating activities for the financial year 2018

was reduced by 20.15% from Rp371 billion in 2017 to Rp296 billion. This was inline with the Company’s growing to support operational activities.

Cash Flows from Investing ActivitiesCash Flows used for investing activities in 2018 was Rp367 billion

from Rp370 billion in 2017. The fund was used to support investment activities including down payments to purchase fixed assets.

Cash Flows from Financing Activities Net Cash Flows used for financing activities in 2018 was Rp544

billion which includes payments of bonds and dividend.

LIQUIDITY

Liquidity ratio in 2018 was 3.57 times compared to 2.26 times in 2017. The level of Liquidity, which is measured by comparing Current Assets to Current Liabilities, reflects the Company’s strong ability to cover its Current Liabilities.

Debt Paying Ability and Collectability Levels

Debt Paying AbilityThe Company’s ability to pay debts is measured by comparing

Total Liabilities with Total Assets. The Liabilities to Assets ratio in 2018 was 0.34 times.

Collectability LevelsThe Company’s Receivables up to December 31, 2018 were Rp413

billion with an average receivables collection rate of 46 days in 2018. While previously in 2017, the average receivables collection rate was 40 days.





49Lapo

ran

Tah

unan

201

8


CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE

Management Policy on Company’s Capital StructureThe Company manages its capital structure and made adjustments

by taking into consideration the current economic conditions. The Company’s capital management are executed with great responsibility and the capital structure is reviewed periodically to maintain a healthy capital ratio to support the business, comply with the debt covenants, and maximize value for shareholders.

In monitoring the capital structure, the Company applies Net Gearing Ratio which is calculated by dividing net debt (cash) by total equity.

Capital Structure and Its Changes

MATERIAL COMMITMENT ON CAPITAL INVESTMENT GOODS

The Company has no commitment for capital investments goods, other than the ones disclosed in the financial statements of the Company. In 2018, the Company entered into agreements with several parties with total value of Rp175,126,813,521; JPY1,214,202,000; EUR1,004,960; AUD183,872; and PHP7,852,468. The measures taken by the Company to protect itself from foreign currency risk are stated on note 35 of the Company’s Financial Statement.

CAPITAL EXPENDITURE REALIZATION

During 2018, the Company has disbursed Rp364 billion for capital expenditure, consisted of purchase of machineries, plants renovation, and other assets to support the Company’s operations.

2018(hari | days)

2017(hari | days)

Kolektibilitas PiutangReceivables Collectibility 46 40

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL

Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal PerseroanPerseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan

penyesuaian dalam mempertimbangkan kondisi perekonomian terkini. Pengelolaan modal Perseroan ini dilakukan dengan penuh kehati-hatian dan secara berkala Perseroan melakukan peninjauan terhadap struktur permodalan untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha, memenuhi persyaratan perjanjian utang dan memaksimalkan nilai bagi para Pemegang Saham.

Dalam mengawasi struktur permodalan, Perseroan menggunakan Net Gearing Ratio yang dihitung dengan membagi utang (kas) neto dengan total ekuitas.

Struktur Modal dan Perubahannya(Dalam Miliar Rupiah I In Billion Rupiah)

Struktur ModalCapital Structure 2018 2017

Utang (Kas) NetoNet Debt (Cash) (796) (897)

Total EkuitasTotal Equity 2.917 2.820

Net Gearing Ratio (27,28%) (31,82%)

IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk investasi barang modal selain yang diungkapkan pada Laporan Keuangan Perseroan. Pada tahun buku 2018, Perseroan menandatangani ikatan yang material dengan beberapa pihak dengan total nilai kontrak sebesar Rp175.126.813.521,- ; JPY1.214.202.000; EUR1.004.960; AUD183.872; dan PHP7.852.468. Langkah-langkah yang dilakukan Perseroan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait tersedia dalam Laporan Keuangan Perseroan catatan 35.

REALISASI INVESTASI BARANG MODAL

Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melakukan pembelian barang modal senilai Rp364 miliar yang terdiri dari pembelian mesin, renovasi pabrik dan aset lainnya untuk menunjang operasional Perseroan.




50



PERBANDINGAN ANTARA TARGET ANGGARAN DENGAN REALISASI

Laba (Rugi)Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan berhasil membukukan

Penjualan Neto sebesar Rp2,77 triliun serta menghasilkan Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp173 miliar.

Di tahun 2019, Perseroan akan lebih fokus dalam menghadirkan produk berkualitas, mengembangkan kapasitas produksi, dan memperluas jalur distribusi untuk memperkuat pangsa pasar serta meraih pertumbuhan yang berkelanjutan.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal pelaporan.

ACTUAL VS PROJECTION

Profit (Loss)By the end of 2018, the Company recorded Net Sales of Rp2.77

trillion and earned Profit for the Year attributable to Owners of the Parent Entity of Rp173 billion.

In 2019, the Company will focus to provide high quality products, expanding production capacity and extending distribution channel in order to strengthen market share as well as to achieve sustainable growth.

INFORMATION AND MATERIAL FACTS THAT OCCUR AFTER THE DATE OF THE REPORT

There is no material information and facts after the reporting date.

Prospek UsahaBusiness Prospect

Meningkatnya aktivitas kesibukan sehari-hari, secara tidak langsung merubah pola dan gaya hidup masyarakat menjadi lebih aktif. Hal ini merupakan suatu peluang bagi Perseroan untuk memenuhi kebutuhan terhadap produk makanan yang praktis dan dapat menyesuaikan dengan pola kesibukan masyarakat dewasa ini.

Produk yang diproduksi oleh Perseroan memiliki portofolio yang luas baik dari segi varian maupun rasa, sehingga dapat memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap makanan yang praktis dan mengenyangkan.

Beberapa faktor yang juga mendukung prospek usaha Perseroan diantaranya total jumlah penduduk Indonesia yang terus meningkat, data Bank Dunia mencatat jumlah penduduk Indonesia pada tahun 2017 mencapai 263.991.379 jiwa. Tidak hanya di Indonesia, entitas anak Perseroan yang beroperasi di Filipina pun memiliki potensi pasar yang besar. Tercatat pada tahun 2017, jumlah penduduk Filipina mencapai 104.918.090 jiwa. Besarnya jumlah penduduk secara tidak langsung membuka peluang yang lebih besar bagi industri makanan dan minuman untuk terus tumbuh dan berkembang. Selain itu, Survei Konsumen yang dilakukan Bank Indonesia pada bulan Desember 2018 menunjukkan optimisme konsumen yang terus menguat. Hal tersebut tercermin dari Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) sebesar 127,0, meningkat dibadingkan bulan November 2018 yang berada pada level 122,7. Begitu juga IKK pada Januari 2019 yang masih tetap terjaga pada level optimis (> 100) sebagaimana ditunjukkan dalam Survei Konsumen Januari 2019 yang di rilis oleh Bank Indonesia.

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri makanan, Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa memproduksi dan mendistribusikan yang terbaik bagi konsumen. Proses produksi dijalankan mengacu kepada standar keamanan pangan yang berlaku sehingga kualitas, kehigienisan proses serta kehalalan produk pun dapat terjamin.

Faktor-faktor tersebut memberikan peluang yang besar, sehingga Perseroan dapat terus berkembang di masa yang akan datang.

The increasing daily activities has indirectly changed people’s lifestyle to become more busy. This is an opportunity for the Company to fulfill the needs of food products that are practical and able to accommodate the busy lifestyle of the customers.

The Company owns a wide product portfolio in terms of variants and flavors to meet the market demand of practical and fulfilling food.

There are a few factors that support the Company business prospect, such as the growing population of Indonesia; the World Bank recorded the total population of Indonesia in 2017 was 263,991,379. Not only in Indonesia, the Company’s subsidiary in the Philippines has a big market potential. It was reported in 2017 that the population of the Philippines has reached 104,918,090 people. The size of population indirectly opened up greater opportunities for the food and beverage industry to continue to grow and develop. Furthermore, the Consumer Survey done by Bank Indonesia in December 2018 has shown strengthening consumer optimism. This was reflected in the Consumer Confidence Index (CCI) of 127.0, increased from November 2018 of 122.7. The CCI in January 2019 was still maintained at an optimistic level (>100) as shown in the Consumer Survey in January 2019 released by Bank Indonesia.

As a company engaged in the food industry, the Company is committed to continuously produce and distribute the best products to the consumers. The production process is implemented in accordance with the applied food safety standards to ensure the quality, hygiene, and halalness of the products.

These factors provide a great opportunity to the Company to continuously grow in the future.




51Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Aspek PemasaranMarketing Aspects

Pemasaran merupakan salah satu aspek penting dalam keberlangsungan bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan menjalankan strategi pemasaran yang terencana dan berkesinambungan yang disesuaikan dengan target pasar produk Perseroan. Setelah sukses di tahun 2017 dengan program Gerakan Aku Suka Sarapan Rotinya Indonesia (GASSRI), pada tahun 2018 Perseroan hadir dengan mengkampanyekan #WaktunyaSariRoti sebagai semangat baru sesuai dengan karakter produk Perseroan yang praktis, sehat dan enak untuk dikonsumsi.

Tidak jarang kita menemukan beberapa orang yang rela melewati jam makan ketika dihadapkan dengan kesibukan yang terus meningkat, padahal makan yang teratur sangat penting guna mendukung aktivitas keseharian. Melihat fenomena tersebut, #WaktunyaSariRoti menjadi momentum baru bagi Perseroan dalam mengedukasi konsumen bahwa produk Sari Roti dapat menjadi solusi makanan sehat, enak dan praktis diberbagai waktu dan kegiatan, sehingga konsumen tidak perlu melewati waktu makan ketika sedang berada ditengah kesibukan sehari-hari. Produk Sari Roti bukan lagi sebatas teman sarapan di pagi hari, akan tetapi Sari Roti juga dapat dinikmati kapanpun, dimanapun dan oleh siapapun. Dengan demikian, apapun aktivitas dan tingkat kesibukan yang dihadapi, Konsumen tetap dapat menikmati produk Sari Roti yang halal, berkualitas dan diproduksi secara higienis.

Semangat baru ini tentunya didukung dengan berbagai strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif secara keseluruhan dan disesuaikan dengan perkembangan masyarakat saat ini. Tidak hanya dengan menanyangkan iklan televisi secara continue selama periode Juli sampai dengan Desember 2018, #WaktunyaSariRoti pun dikomunikasikan melalui fasilitas sosial media Sari Roti yang ada, maupun materi cetak promosi pemasaran pada in-store branding dan berbagai kegiatan pemasaran Below the Line Sari Roti.

Untuk lebih menjalin interaksi komunikasi dengan konsumen, Perseroan secara aktif ikut terlibat dalam beberapa ajang seperti Jakarta Fair 2018, Indonesia Halal Expo 2018, Pekan Kebudayaan Aceh, Ramadhan Jazz Festival, Jazz Goes to Campus, serta Posko Mudik 2018. Selain itu, Perseroan memiliki program Sari Roti Goes to School sehingga Perseroan dapat memperkenalkan produk Sari Roti kepada generasi muda. Perseroan pun memiliki fasilitas kunjungan pabrik sehingga masyarakat dapat melihat bagaimana proses pembuatan produk Sari Roti yang terjamin halal, higienis, aman dan berkualitas.

Strategi pemasaran yang diterapkan senantiasa ditinjau secara berkala, evaluasi dilakukan untuk melihat tingkat efektivitas dari strategi yang telah dilaksanakan. Hasil dari evaluasi tersebut akan menjadi masukan untuk memperkuat strategi pemasaran di masa mendatang. Perseroan pun tidak lupa melakukan peninjauan secara berkala terhadap produk-produk Sari Roti, sehingga kualitas produk dapat tetap dijaga sesuai dengan komitmen Perseroan dalam mempersembahkan produk halal, higienis, berkualitas dan dapat dinikmati seluruh Konsumen.

Marketing is an important aspect in the business sustainability of the Company. Therefore, the Company executed a planned and sustainable marketing strategy suited to the target market of the Company. After the successful program “Aku Suka Sarapan Rotinya Indonesia (GASSRI) in 2017, the Company launched a campaign #WaktunyaSariRoti (It is Sari Roti time) in 2018 as the new spirit in accordance with the character of the Company’s products that is practical, healthy and delicious for consumption.

It is more common we find people who are willing to skip meal times during their busy times although regular eating is very important in performing daily activities. Seeing this phenomenon, #WaktunyaSariRoti (#ItIsSariRotiTime) became the momentum for the Company to educate the Consumers that Sari Roti products can be the solution for healthy, delicious, and practical food during various times and activities so that Consumers did not have to skip meals when faced with hectic daily activities. Sari Roti products were no longer just for breakfast but it could be enjoyed anytime, anywhere, and by anyone. Thus, whatever the activity and the level of activity faced, Consumers can enjoy the products which are halal, high quality, and hygienically produced.

This new spirit was also supported by various effective communication and marketing strategies fitted to the development in the current society. The Company did not only air TV commercial regularly from July to December 2018 but also communicated #WaktunyaSariRoti through its own social media as well as printed marketing promotional material in in-store branding and various below the line marketing activities of Sari Roti.

To better establish communication interactions with the consumers, the Company actively involved in several events such as, Jakarta Fair 2018, Indonesia Halal Expo 2018, Pekan Kebudayaan Aceh, Ramadhan Jazz Festival, Jazz Goes to Campus, as well as Posko Mudik 2018. Furthermore, the Company owns Sari Roti Goes to School program to introduce Sari Roti products to younger generation. The Company also provides a factory visit facility which allows the consumers to see the production process of Sari Roti products which are halal, hygienic, safe, and high quality.

The implemented marketing strategy is periodically reviewed and the evaluation is carried out to assess the effectiveness of the strategies that have been executed. The results of evaluation shall become guidance to strengthen the marketing strategies in the future. Additionally, the Company regularly reviews Sari Roti products to ensure the quality is maintained in accordance with the Company’s commitment in providing products that are halal, hygienic, high quality, and enjoyable to all Consumers.



52



DIVIDEND POLICY AND ITS PAYOUT

The applied dividend policy of the Company refers to the Company’s Articles of Associations. The policy states that cash dividend can be paid to all shareholders at least once a year with regard to Company’s financial condition.

The amount of paid dividend is related to the Net Profit in the relevant financial year, with the consideration of Company’s financial health and without reducing the rights of General Meeting of Shareholders to determine other.

The Dividend Payout in 2018 was as follows:

In accordance with the results of General Meeting of Shareholders held on May 11, 2018 in Jakarta, the Company paid cash dividends of 25% of 2017 Net Profit or equivalent to Rp36,005,365,328 and were fully paid on June 8, 2018.

USE OF LIMITED PUBLIC OFFERING PROCEEDS

LIMITED PUBLIC OFFERING I (LPO I)In accordance with OJK letter No.S-419/D.04/2017 on September

28, 2017, the Company’s Registration Statement in regards to the LPO I was declared effective. The Company issued Pre-emptive Rights (Rights Issue) for 1,124,688,888 shares with nominal value of Rp20 per share and exercise price of Rp1,275. The Company recorded an increase of Rp22,493,777,760 in issued and paid-up capital and additional Rp1,285,751,685,589 in paid-up capital.

Up to December 31, 2018, 21% of the proceeds of LPO I have been used for additional new plants, production lines, as well as repair maintenance of Company’s production facilities.

MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER, ACQUISITION, AND/OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING

• On January 24, 2018, The Company acquired 32,051 new shares of PT Prima Top Boga or equivalent to 51% ownership.

• In 2018, the Company expanded its business by constructing several new plants. The Batam plant started operations in December 2018, while the remaining new plants are expected to contribute positively in the upcoming years.

Tinjauan Keuangan LainnyaOther Financial Review

KEBIJAKAN DIVIDEN DAN PEMBAGIANNYA

Kebijakan dividen yang berlaku di Perseroan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan. Kebijakan ini menyatakan bahwa dividen tunai dapat dibayarkan kepada seluruh pemegang saham setidaknya sekali dalam setahun dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.

Nilai dividen yang dibayarkan akan dikaitkan dengan Laba Bersih pada tahun buku yang bersangkutan, tanpa mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk menentukan lain.

Pembagian Dividen di tahun 2018 sebagai berikut:Dividen Kas yang Dibagikan (Rp)Cash Dividend Payout (Rp) 36.005.365.328

Dividen per Lembar Saham (Rp)Dividend per Share (Rp) 5,82

Rasio Pembagian Dividen (%) Dividend Payout Ratio (%) 25% dari Laba Neto | 25 % of Net Profit

Tanggal pengumumanAnnouncement Date 11 Mei 2018

Tanggal PembayaranPayment Date 8 Juni 2018

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 11 Mei 2018 di Jakarta, Perseroan membagikan dividen tunai sebesar 25% dari Laba Neto tahun 2017 atau sejumlah Rp36.005.365.328,- dan sudah dibayarkan secara penuh pada tanggal 8 Juni 2018.

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

PENAWARAN UMUM TERBATAS I (PUT I)Berdasarkan surat Otoritas Jasa Keuangan No.S-419/D.04/2017

tanggal 28 September 2017, Pernyataan Pendaftaran Perseroan dalam rangka PUT I telah dinyatakan efektif. Perseroan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih dahulu (HMETD) sejumlah 1.124.688.888 saham dengan nilai nominal Rp20,- per saham dengan harga pelaksanaan Rp1.275,-. Untuk setiap pemegang saham yang mempunyai 9 saham lama berhak atas 2 HMETD. Perseroan mencatat peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp22.493.777.760,- dan tambahan modal di setor sebesar Rp1.285.751.685.589,-.

Sampai dengan 31 Desember 2018, dana hasil PUT I telah digunakan sebesar 21% untuk penambahan pabrik baru, lini produksi, perawatan serta pemeliharaan fasilitas produksi di pabrik-pabrik Perseroan.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI, DAN/ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL

• Pada tanggal 24 Januari 2018, Perseroan melakukan akuisisi melalui pembelian 32.051 saham baru PT Prima Top Boga atau setara dengan 51% kepemilikan.

• Tahun 2018, Perseroan melakukan ekspansi dengan memulai pembangunan beberapa pabrik baru. Pabrik Batam sudah beroperasi pada Desember 2018, sementara itu pabrik lainnya diharapkan dapat memberikan kontribusi positif pada masa mendatang.

Tinjauan Keuangan LainnyaOther Financial Review




53Lapo

ran

Tah

unan

201

8


• Pada bulan Mei 2018, Perseroan melakukan penambahan penyertaan modal pada PT Mitra New Grain (MNG) sebesar Rp3,75 miliar, dengan demikian investasi Perseroan pada MNG meningkat menjadi Rp5 miliar.

INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/PIHAK BERELASI

Perseroan tidak memiliki transaksi yang mengandung benturan kepentingan selama periode tahun buku 2018. Seluruh transaksi yang dilakukan Perseroan, termasuk transaksi dengan beberapa pihak berelasi, didasari dengan azas kewajaran dan mengacu kepada persyaratan yang telah disetujui oleh kedua belah pihak.

Pihak BerelasiRelated Parties

Sifat TransaksiNature of Transaction

PT Lion Superindo Penjualan persediaan | Sales of inventoriesPT Indomarco Prismatama Penjualan persediaan dan jasa distribusi | Sales of inventories and distribution feePT Indofood Sukses Makmur Tbk. Pembelian bahan baku | Purchases of raw materials PT Indomarco Adi Prima Pembelian bahan baku | Purchases of raw materialsPT Salim Invomas Pratama Tbk. Pembelian bahan baku | Purchases of raw materialsPT Indolakto Pembelian bahan baku | Purchases of raw materialsPT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Pembelian bahan baku | Purchases of raw materialsPasco Shikishima Corporation Royalti | Royalty

Monde Nissin Corporation Penjualan persediaan dan pembelian bahan baku | Sales of inventories and purchase of raw materials

PT Mitra New Grain Penyertaan Saham | Investment in shares of stock

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN

Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan dan yang memberikan dampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN

Laporan Keuangan Perseroan disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan peraturan-peraturan lain yang terkait. Sepanjang tahun 2018, tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang memberikan dampak signifikan terhadap Laporan Keuangan Perseroan.

• In May 2018, the Company made injected additional capital into PT Mitra New Grain (MNG) for the amount of Rp3.75 billion, thus the Company’s investment in MNG increased to Rp5 billion.

INFORMATION OF MATERIAL TRANSACTIONS WITH CONFLICT OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES

The Company did not have any conflict of interest transaction during the 2018 financial year. All the Company’s transactions, including the related party transactions, were based on the principal of fairness as per terms and conditions agreed by both parties.

CHANGES IN RULES AND REGULATIONS THAT SIGNIFICANTLY AFFECTED THE COMPANY

There were no changes in rules and regulations that significantly affect the Company and its financial reports.

CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND ITS IMPACT TO THE COMPANY

The Company’s Financial Reports were prepared in accordance with the Financial Accounting Standards (PSAK) and other related regulations. During 2018, there were no changes in Accounting policies that significantly affected the Company’s Financial Reports.

Tata KelolaPerusahaan yang Baik

Good Corporate Governance




55Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Pemahaman Mendasar Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang BaikBasic Comprehension of Good Corporate Governance

Struktur Tata Kelola Perusahaan Yang BaikStructure of Good Corporate Governance

Perseroan menyadari bahwa penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan proses jangka panjang yang akan menciptakan nilai perusahaan yang berkelanjutan.

Dalam menerapkan prinsip-prisip GCG, Perseroan mengacu pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, sebagaimana telah dirilis dalam Pedoman Umum Good Corporate Governance yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG).

TransparansiTransparency

ResponsibilitasResponsibility

AkuntabilitasAccountability

IndependensiIndependence

KewajaranFairness

Azas-azas Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance Principles

The Company is aware that the implementation of Good Corporate Governance (GCG) is a long term process that shall create a sustainable Company’s value.

In implementing its GCG principles, the Company refers to the 5 (five) basic principles as follows: transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness, as stated in the General Guidelines of Good Corporate Governance released by the National Committee of Governance Policies (KNKG).

Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Bab I mengenai Ketentuan Umum Pasal 1, Organ Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, dan Dewan Komisaris. Sebagai pelaku usaha yang mengupayakan pelaksanaan GCG, Perseroan mengimplementasikannya dalam struktur organ Tata Kelola Perusahaan.

Struktur Organ GCGGCG Structure

Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

Organ Pendukung Dewan Komisaris

Supporting Instruments of the Board of Commissioners

Dewan KomisarisBoard of

Commissioners

DireksiBoard of Directors

Sekretaris PerusahanCorporate Secretary

Audit InternalInternal Audit

In accordance with the Law No. 40 year 2007 Chapter I on General Provisions Chapter 1, the supporting instruments of the Company consist of General Meeting of Shareholders, Board of Directors, and Board of Commissioners. As a business player which strives to implement GCG, the Company applies them in its structure of Corporate Governance.



56




RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dalam Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan harus diselenggarakan oleh Direksi setiap tahun, paling lambat dalam bulan Juni. RUPS Luar Biasa diselenggarakan oleh Direksi setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan.

Penyelenggaraan RUPS di Sepanjang Tahun 2017

Di tahun 2017, Perseroan melaksanakan 2 (dua) kali RUPS, yaitu:RUPS di Sepanjang Tahun 2017

GMS in 2017KeteranganDescription

Akta RisalahDeeds of Minutes

RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2017, bertempat di Ballroom 1, Hotel Mulia, Jl. Asia-Afrika, Senayan, JakartaAGMS on May 16, 2017 at Ballroom 1, Mulia Hotel, Jl. Asia-Afrika, Senayan, Jakarta.

Dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa/wakil pemegang saham yang seluruhnya mewakili 4.444.960.197 saham atau merupakan 87,814% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sejumlah 5.061.800.000 saham.Attended by shareholders and/or proxies represented 4,444,960,197 shares or equivalent to 87.814% of the total shares with valid voting rights issued by the Company that was 5,061,800,000 shares.

Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 1455 tanggal 16 Mei 2017 yang aktanya dibuat oleh Notaris Recky Francky Limpele, Sarjana HukumDeeds of Minutes of AGMS No. 1455 dated May 16, 2017 minuted by Notary Recky Francky Limpele, Bachelor of Law.

RUPS Luar Biasa tanggal 7 Juli 2017, bertempat di Ballroom 3, Hotel Mulia, Jl. Asia-Afrika, Senayan, JakartaEGMS on July 7, 2017 at Ballroom 3, Mulia Hotel, Jl. Asia-Afrika, Senayan, Jakarta


Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 06 tanggal 7 Juli 2017 yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanDeeds of Minutes of EGMS No. 06 dated July 7, 2017 minuted by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law

Hasil Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2017 dan RUPS Luar Biasa tanggal 7 Juli 2017 serta tindak lanjutnya oleh Manajemen Perseroan adalah sebagai berikut:

RUPS Tahunan Tanggal 16 Mei 2017

Hasil KeputusanResolutions

Sudah/Belum

TerlaksanaImplemented/

Not Yet Implemented

Tindak Lanjut oleh ManajemenManagement Actions

Hasil keputusan agenda pertama:Menerima dan menyetujui laporan Direksi Perseroan mengenai jalannya Perseroan untuk tahun buku 2016.

Resolution of first agenda:Approved the Board of Directors’ report on the Company’s performance in 2016.

V

Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 1455 tanggal 16 Mei 2017 yang aktanya dibuat oleh Notaris Recky Francky Limpele, Sarjana Hukum.Minuted in Deeds of AGMS No. 1455 dated May 16, 2017 by Notary Recky Francky Limpele, Bachelor of Law.

Hasil keputusan agenda kedua:Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, serta menerima dan menyetujui pemberian pembebasan tanggung jawab (acquite et de charge) sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan.

Resolution of second agenda:Approved the Balance Sheet and Profit & Loss statement for the financial year ended December 31, 2016, as well as accepted and approved the waiver of responsibility on the part of the Board of Commissioners and Board of Directors (acquite et de charge) for their actions of supervision and management during the financial year to the extent such actions were reflected in the Company’s financial statement.

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

In accordance with Company’s Article of Association, the General Meeting of Shareholders in the Company consist of Annual GMS and Extraordinary GMS. The Annual GMS (AGMS) must be held by the Board of Directors every year, no later than June. The Extraordinary GMS (EGMS) is held by the Board of Directors at any time based on the Company’s needs.

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS IN 2017

In 2017, the Company held 2 (two) GMS as follows:

The resolutions of AGMS on May 16, 2017 and EGMS on July 7, 2017 and the follow-up by the Company’s Management were as follows:

AGMS on May 16, 2017





57Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Sudah/Belum


Not Yet Implemented


Hasil keputusan agenda ketiga:Menyetujui penetapan dan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 sebagai berikut:• Dividen tunai sebesar 25% (dua puluh lima persen) dari Laba Bersih

tahun 2016 sejumlah Rp69.488.903.000,- (enam puluh sembilan miliar empat ratus delapan puluh delapan juta sembilan ratus tiga ribu Rupiah) atau sebesar Rp13,73 (tiga belas koma tujuh puluh tiga Rupiah) per saham berdasarkan jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.

• Menyisihkan sejumlah Rp2.000.000.000,- (dua miliar Rupiah) sebagai dana cadangan Perseroan.

• Dibukukan sebagai Laba ditahan sebesar Rp208.472.095.626,- (dua ratus delapan miliar empat ratus tujuh puluh dua juta sembilan puluh lima ribu enam ratus dua puluh enam Rupiah).

• Atas penerimaan dividen tunai, para pemegang saham akan dikenakan pajak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

• Selanjutnya memberikan kekuasaan dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu termasuk mengatur tata cara pembagian dividen kepada para pemegang saham Perseroan.

Resolution of third agenda:Approved and determined the usage of the Company’s Net Income for the financial year ended December 31, 2016 as follows:• Cash dividend of 25% (twenty-five percent) of the 2016 Net Income

that is Rp69,488,903,000 (sixty-nine billion four hundred eighty-eight million nine hundred three thousand Rupiah) or equivalent to Rp13.73 (thirteen Rupiah seventy-three cents) per share according to the number of shares that have been issued by the Company.

• Allocated Rp2,000,000,000 (two billion Rupiah) as the Company’s Reserved Fund.

• Booked Rp208,472,095,626 (two hundred eight billion four hundred seventy two million ninety five thousand and six hundred twenty six Rupiah) as Retained Earnings.

• Cash dividend received by the shareholders will be taxed in accordance with the applied regulations.

• Granted the Board of Directors the authority to take necessary actions including to regulate the dividend payout to the shareholders.

V

Dividen tunai sebesar 25% dari Laba Bersih tahun 2016 sejumlah Rp69.488.903.000,- atau sebesar Rp13,73 per saham telah dibayarkan pada tanggal 9 Juni 2017.The cash dividends of 25% of 2016 Net Profit amounting to Rp69,488,903,000 or equivalent to Rp13.73 per share were paid on June 9, 2017.

Hasil keputusan agenda keempat:Menerima dan menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik Independen yang terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan yaitu Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma Anggota Ernst & Young Global Limited) untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun buku 31 Desember 2017 dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lain dari penunjukkan tersebut.

Resolution of fourth agenda:Accepted and approved the appointment of the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) an Independent Public Accounting Firm registered in the Financial Services Authority to audit the Company’s financial report for the financial year ended December 31, 2017 and granted of authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium as well as other requirements of appointment.

V

KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma Anggota Ernst & Young Global Limited) telah ditunjuk sebagai akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017 dan telah dilaporkan kepada OJK berdasarkan Surat No.088/FCS/L/X/2017 tanggal 31 Oktober 2017. Laporan Keuangan Auditan Perseroan untuk tahun buku 2017 telah dipertanggungjawabkan pada RUPS Tahunan tanggal 11 Mei 2018.Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) was appointed to audit the Company’s 2017 financial reports and reported to OJK in accordance with the Letter No.088/FCS/L/X/2017 dated October 31, 2017. The Company’s 2017 audited financials reports was accounted for in AGMS on May 11, 2018.

Hasil keputusan agenda kelima:Menerima dan menyetujui persetujuan penetapan gaji dan tunjangan anggota Direksi serta honorarium dan atau tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan.

Resolution of fifth agenda:Accepted and approved the determination of salaries and allowance of the Board of Directors as well as the honorarium and/or allowance of Board of Commissioners.

v





58




Sudah/Belum


Not Yet Implemented


Hasil keputusan agenda keenam:Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Seiji Kusunoki selaku Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan ucapan terima kasih atas semua karya dan jasa yang telah diberikan kepada Perseroan selama menjabat sebagai Direktur Perseroan.

Resolution of sixth agenda:Accepted and approved the resignation of Seiji Kusunoki from the Board of Directors as of the closing of this Meeting and expressed gratitude for his service as the Company’s Director.

v


v = sudah terlaksana | x = belum terlaksana

Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat dan hasil voting untuk agenda RUPS Tahunan tanggal 16 Mei 2017 adalah sebagai berikut:

Mata Acara RUPSTAGMS Agenda

Setuju (saham)Affirmative (shares)

Tidak Setuju (saham)Negative (shares)

Abstain (saham)Abstain (shares)

Pertanyaan/Tanggapan(orang)

Question/Response (person)

I 4.444.960.197(100%)

0(0%)

0(0%) 0

II 4.444.960.197(100%)

0(0%)

0(0%) 0

III 4.444.960.197(100%)

0(0%)

0(0%) 0

IV 4.214.557.797(94,817%)

225.827.100(5,081%)

4.575.300(0,103%) 0

V 4.429.056.997(99,642%)

11.327.900(0,255%)

4.575.300(0,103%) 0

VI 3.792.873.318(85,33%)

615.161.225(13,84%)

36.925.654(0,831%) 0

Catatan: % adalah komposisi dari total saham dengan hak voting pada saat rapatNote: % is derived from the composition of the total shares with voting rights in the meeting

RUPS Luar Biasa Tanggal 7 Juli 2017 EGMS on July 7, 2017


Sudah/Belum Terlaksana

Implemented/Not Yet

Implemented


Hasil keputusan agenda tunggal:Menyetujui pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Perseroan dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 1.150.000.000 (satu miliar seratus lima puluh juta) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp20,- (dua puluh Rupiah) setiap saham dan menyetujui perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan yaitu peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I.

Resolution of the agenda:Approved the Company’s Limited Public Offering (LPO I) through the issuance of Pre-emptive Rights (Rights Issue) of maximum 1,150,000,000 (one billion one hundred fifty million) Ordinary Shares with the nominal value of Rp20 (twenty Rupiah) per share as well as approval of the amendment to the Provisions of Article 4 paragraph 2 of the Company’s Articles of Association concerning the Issued and Paid-up Capital in relation to the Company’s LPO I.

v

Informasi mengenai pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 1.150.000.000 Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp20,- telah disampaikan dalam Keterbukaan Informasi melalui surat No. 030/FCS/L/V/2017 tanggal 29 Mei 2017.The information of Limited Public Offering I (LPO I) through Pre-emptive Rights Issuance (Rights Issue) of maximum 1,150,000,000 Ordinary Shares with the nominal value of Rp20 were published in the Disclosure of Information No. 030/FCS/L/V/2017 dated May 29, 2017.

v = sudah terlaksana | x = belum terlaksana v = implemented | x = not yet implemented

v = implemented | x = not yet implemented

The opportunities to ask questions and/or give opinions and voting results for the AGMS agenda on May 16, 2017 were as follows:





59Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat dan hasil voting untuk agenda RUPS Luar Biasa tanggal 7 Juli 2017 adalah sebagai berikut:

Mata Acara RUPS Luar Biasa

EGMS AgendaSetuju (saham)

Affirmative (shares)Tidak Setuju (saham)

Negative (shares)Abstain (saham)

Abstain (shares)


Question/Response(person)

I 4.421.222.546(98,701%)

55.217.600(1,233%)

2.961.800(0,066) 2


Penyelenggaraan RUPS di Sepanjang Tahun 2018Di tahun 2018, Perseroan melaksanakan 3 (tiga) kali RUPS, yaitu:

RUPS di Sepanjang Tahun 2018GMS in 2018


Akta RisalahDeeds of Minutes

RUPS Tahunan tanggal 11 Mei 2018, bertempat di Ballroom 3, Hotel Mulia, Jl. Asia-Afrika, Senayan, JakartaAGMS on May 11, 2018 at Ballroom 3, Mulia Hotel, Jl. Asia-Afrika, Senayan, Jakarta

Dihadiri oleh oleh pemegang saham dan/atau kuasa/wakil pemegang saham yang seluruhnya mewakili 5.387.549.905 saham atau merupakan 87,086% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sejumlah 6.186.488.888 saham.Attended by shareholders and/or proxies represented 5,387,549,905 shares or equivalent to 87.086% of the total shares with valid voting rights issued by the Company that was 6,186,488,888 shares.

Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 15 tanggal 11 Mei 2018 yang aktanya dibuat oleh Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanDeeds of Minutes of AGMS No. 15 dated May 11, 2018 by Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law

RUPS Luar Biasa tanggal tanggal 17 Januari 2018, bertempat Gerbera Room, Hotel Mulia, Jl. Asia-Afrika, Senayan, JakartaEGMS on January 17, 2018 at Gerbera Room, Mulia Hotel, Jl. Asia-Afrika, Senayan, Jakarta

Dihadiri oleh oleh pemegang saham dan/atau/kuasa/wakil pemegang saham yang seluruhnya mewakili 5.118.078.335 saham atau merupakan 82,73% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sejumlah 6.186.488.888 saham.Attended by shareholders and/or proxies represented 5,118,078,335 shares or equivalent to 82.73% of the total shares with valid voting rights issued by the Company that was 6,186,488,888 shares.

Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 11 tanggal 17 Januari 2018 yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanDeeds of Minutes of EGMS No. 11 dated January 17, 2018 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law

RUPS Luar Biasa tanggal tanggal 17 Juli 2018, bertempat Gerbera Room, Hotel Mulia, Jl. Asia-Afrika, Senayan, JakartaEGMS on July 17, 2018 at Gerbera Room, Mulia Hotel, Jl. Asia-Afrika, Senayan, Jakarta


Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 20 tanggal 17 Juli 2018 yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanDeeds of Minutes of EGMS No. 20 dated July 17, 2018 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law

Hasil Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Mei 2018 dan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Januari dan 17 Juli 2018 serta tindak lanjutnya oleh Manajemen Perseroan hingga akhir tahun 2018, adalah sebagai berikut:

The opportunities to ask questions and/or give opinions and voting results for the EGMS agenda on July 7, 2017 were as follows:

General Meeting of Shareholders in 2018In 2018, the Company held 3 (three) GMS as follows:

The resolutions of AGMS on May 11, 2018 and EGMS on January 17, 2018 and July 17, 2018 and the follow-up by the Company’s Management until the end of 2018 were as follows:




60




Hasil KeputusanResolution


Implemented/Not Yet

Implemented


Hasil keputusan agenda pertama:• Menerima dan menyetujui Laporan Direksi Perseroan mengenai jalannya Perseroan

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan menerima Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Perseroan sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 telah digunakan sebesar Rp146,6 miliar (seratus empat puluh enam koma enam miliar Rupiah) untuk biaya penawaran umum, pabrik baru, penambahan lini produksi, serta belanja modal atas perawatan dan pemeliharaan fasilitas produksi Perseroan.

• Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan sebesar Rp1,29 triliun (satu koma dua puluh sembilan triliun Rupiah) saat ini ditempatkan dalam bentuk Deposito di Bank Mandiri, Bank Negara Indonesia dan Bank Central Asia serta giro di Bank Central Asia.

Resolution of first agenda:• Accepted and approved the Board of Directors’ report on Company’s performance in

financial year ended on December 31, 2017 and accepted the usage of Rights Issue proceeds up to December 31, 2017 which has been used Rp146.6 billion for public offering expenses, new factories, new productions lines, and working capital for care and maintenance of the Company’s production facilities

• The remaining fund of Rights Issue proceeds is Rp1.29 trillion that is currently put in term deposit in Mandiri Bank, Bank Negara Indonesia, Bank Central Asia as well as in current account in Bank Central Asia.

v

Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 15 tanggal 11 Mei 2018 yang Aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanMinuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 15 dated May 11, 2018 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law

Hasil keputusan agenda kedua:Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, serta menerima dan menyetujui pemberian pembebasan tanggung jawab (acquite et de charge) sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan

Resolution of second agenda:Approved the Balance Sheet and Profit & Loss statements for the financial year ended December 31, 2017, as well as accepted and approved the waiver of responsibility on the part of the Board of Commissioners and Board of Directors (acquite et de charge) for their actions of supervision and management during the financial year to the extent such actions were reflected in the Company’s financial statement.

v

Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 15 tanggal 11 Mei 2018 yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanMinuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 15 dated May 11, 2018 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law

Hasil keputusan agenda ketiga:Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun buku 2017 sebagai berikut:• Dividen tunai sebesar 25% (dua puluh lima persen) dari Laba Bersih tahun 2017 sejumlah

Rp36.005.365.328,- (tiga puluh enam miliar lima juta tiga ratus enam puluh lima ribu tiga ratus dua puluh delapan Rupiah) atau sebesar Rp5,82 (lima koma delapan puluh dua Rupiah) per saham berdasarkan jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.

• Menyisihkan sejumlah Rp2.000.000.000,- (dua miliar Rupiah) sebagai dana cadangan Perseroan.

• Dibukukan sebagai Laba ditahan sebesar Rp107.976.081.919,- (seratus tujuh miliar sembilan ratus tujuh puluh enam juta delapan puluh satu ribu sembilan ratus sembilan belas Rupiah).

• Atas penerimaan dividen tunai, para pemegang saham akan dikenakan pajak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

• Selanjutnya memberikan kekuasaan dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu termasuk mengatur tata cara pembagian dividen kepada para pemegang saham Perseroan;

Resolution of third agenda:Approved and determined the usage of the Company’s Net Profit for the financial year 2017 as follows:• Cash dividend of 25% (twenty-five percent) of the 2017 Net Profit that is

Rp36,005,365,328 (thirty-six billion five million three hundred sixty-five thousand three hundred twenty-eight Rupiah) or equivalent to Rp 5.82 (five Rupiah eightytwo cents) per share in accordance with the number of shares that have been issued by the Company.

• Allocated Rp 2,000,000,000 (two billion Rupiah) as the Company’s Reserved Fund.• Allocated Rp 107,976,081,919 (one hundred seven billion nine hundred seventy-six

million eighty-one thousand nine hundred nineteen Rupiah) as Retained Earnings.• Cash dividend received by the shareholders will be taxed in accordance with the applied

regulations.• Granted the Board of Directors the authority to take necessary actions including to

regulate the dividend payout to the shareholders.

v

Dividen tunai sebesar 25% dari Laba Bersih tahun 2017 sejumlah Rp36.005.365.328,-, atau sebesar Rp5,82 per saham telah dibayarkan pada tanggal 08 Juni 2018.Cash dividends of 25% of 2017 Net Profit amounting to Rp36,005,365,328 or equivalent to Rp5.82 per share were paid on June 8, 2018.






61Lapo

ran

Tah

unan

201

8



Hasil KeputusanResolution


Implemented/Not Yet

Implemented


Hasil keputusan agenda keempat:Menerima dan Menyetujui Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Limited) untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018 dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain penunjukkannya

Resolution of forth agenda:Accepted and approved the appointment of the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) to audit the Company’s financial report for the financial year 2018 and granted of authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium as well as other requirements of appointment.

v

KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Limited) telah ditunjuk sebagai akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018 sesuai dengan Surat Rekomendasi Komite Audit dalam Penunjukan Akuntan Publik dan / atau Kantor Akuntan Publik tanggal 09 Mei 2018 dan telah dilaporkan kepada OJK berdasarkan Surat No. 038/FCS/L/V/2018 tanggal 24 Mei 2018.Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) was appointed to audit the Company’s 2018 financial reports in accordance with the Audit Committee Recommendation Letter on Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm dated May 9, 2018 and reported to the OJK as of Letter No. 038/FCS/L/V/2018 dated May 24, 2018.

Hasil keputusan agenda kelima:Menerima dan menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Direksi Perseroan dan besarnya gaji dan tunjangan Anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan

Resolution of fifth agenda:Accepted and approved the grant of authority to President Commissioner to determine the salaries and allowances of Board of Directors and members of Board of Commissioners taking into account the suggestions and recommendations from Nomination and Remuneration Committee. determination of salaries and allowance of the Board of Directors as well as the honorarium and/or allowance of Board of Commissioners

v

Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 15 tanggal 11 Mei 2018 yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister KenotariatanMinuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 15 dated May 11, 2018 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law


Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat dan hasil voting untuk agenda RUPS Tahunan tanggal 11 Mei 2018 adalah sebagai berikut:

Mata Acara RUPSTAGMS Agenda

Setuju (saham)Affirmative (shares)

Tidak Setuju (saham)Negative (shares)

Abstain (saham)Abstain (shares)


Question/Response (person)

I 5.387.549.905(100%)

0(0%)

0(0%) 1

II 5.387.549.905(100%)

0(0%)

0(0%) 0

III 5.387.549.905(100%)

0(0%)

0(0%) 0

IV 5.141.491.296(95,433%)

246,058,609(4,567%)

0(0%) 0

V 5.384.447.205 (99,942%)

3.102.700(0,058%)

0(0%) 0




The opportunities to ask questions and/or give opinions and voting results for the AGMS agenda on May 11, 2018 were as follows:




62



EGMS on January 17, 2018


The opportunities to ask questions and/or give opinions and voting results for the EGMS agenda on January 17, 2018 were as follows:

RUPS Luar Biasa Tanggal 17 Januari 2018 EGMS on January 17, 2018

Hasil keputusanResolution


Implemented/Not Yet Implemented


Hasil keputusan agenda tunggal:• Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Tan Hang Huat selaku Komisaris

Perseroan dan Bapak Ryoji Ippuri selaku Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat dengan ucapan terima kasih atas darma bakti yang telah diberikan kepada Perseroan serta memberikan pembebasan tanggung jawab (acquite et decharge) sepenuhnya kepada Bapak Tan Hang Huat atas tindakan pengawasan yang telah dilakukan dan kepada Bapak Ryoji Ippuri atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan terhadap jalannya Perseroan sampai dengan berakhirnya masa jabatan masing-masing sepanjang tindakan-tindakan tersebut sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.

• Mengangkat Bapak Jaka Prasetya selaku Komisaris dan Ibu Arlina Sofia selaku Direktur, terhitung sejak ditutupnya Rapat dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan pengurus yang digantikannya, yang akan berakhir pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2020, satu dan lain tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.

Dengan demikian, struktur baru Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:Dewan Komisaris• Komisaris Utama: Benny Setiawan Santoso• Komisaris: Jaka Prasetya• Komisaris Independen: Jusuf Arbianto TjondrolukitoDireksi • Direktur Utama: Wendy Sui Cheng Yap• Direktur: Kaneyoshi Morita• Direktur: Arlina Sofia• Direktur: Indrayana• Direktur Independen: Chin Yuen Loke

v

Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 11 tanggal 17 Januari 2018 yang Aktanya dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, Sarjana Hukum, Magister Hukum, Magister Kenotariatan

Resolution:• Accepted and approved the resignation of Mr. Tan Hang Huat as Commissioner and Mr. Ryoji

Ippuri as Director as of the closing of this Meeting. The Company expressed gratitude for their service at the Company as well as granting the waiver of responsibility (acquite et decharge) to Mr. Tan Hang Huat for his supervision duties and to Mr. Ryoji Ippuri for his management duties in the Company as long as their actions were in accordance with the Company’s Articles of Association.

• Appointed Mr. Jaka Prasetya as Commissioner and Mrs. Arlina Sofia as Director, at the closing of the EGM, continuing the tenure of the board members’ they replace and ending at the closing of AGM in 2020, one and another without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss them at any time.

Thereby, the new structure of the Board of Commissioners and Board of Directors is as follows:Board of Commissioners• President Commissioner: Benny Setiawan Santoso• Commissioner: Jaka Prasetya• Independent Commissioner: Jusuf Arbianto TjondrolukitoBoard of Directors • President Director: Wendy Sui Cheng Yap• Director: Kaneyoshi Morita• Director: Arlina Sofia• Director: Indrayana• Independent Director: Chin Yuen Loke

v

Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 11 dated January 17, 2018 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, Bachelor of Law, Master of Law, Master of Notarial Law


Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat dan hasil voting untuk agenda RUPS Luar Biasa tanggal 17 Januari 2018 adalah sebagai berikut:





Abstain (shares)



I 5.118.078.335(100%)

0(0%)

0(0%) 0






63Lapo

ran

Tah

unan

201

8


RUPS Luar Biasa Tanggal 17 Juli 2018 EGMS on July 17, 2018

Hasil keputusanResolution


Implemented/Not Yet

Implemented


Hasil keputusan agenda tunggal:Menyetujui rencana pelaksanaan pembelian kembali saham Perseroan (shares buyback) sebanyak banyaknya 10% (sepuluh persen) dari modal disetor Perseroan atau 618.648.800 saham, dengan harga nominal per saham sebesar Rp20,- setiap saham.

v

Informasi mengenai rencana pelaksanaan pembelian kembali saham Perseroan (shares buyback) sebanyak-banyaknya 10% dari modal disetor Perseroan atau 618.648.800 saham dengan jangka waktu paling lama 18 bulan sejak disetujui RUPS, telah disampaikan dalam Keterbukaan Informasi melalui surat No. 041/FCS/L/VI/2018 tanggal 4 Juni 2018.

Sampai dengan Desember 2018, Perseroan telah melaksanakan pembelian kembali saham Perseroan (shares buyback) dengan total 79.660.700 sebagaimana disampaikan dalam keterbukaan informasi mengenai Penyampaian Laporan Hasil Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham dengan surat No. 004/FCS/L/I/2019 tanggal 11 Januari 2019.

Pelaksanaan pembelian kembali saham masih dapat dilakukan sesuai dengan periode waktu yang telah ditentukan.

Resolution:Approved the Company’s share buyback of a maximum of 10% (ten percent) of the Company’s paid-up capital or equivalent to 618,648,800 shares with a nominal value of Rp20 per share.

v

The information of the Company’s shares buyback of maximum of 10% of paid-up capital or equivalent to 618,648,800 shares for the longest period of 18 months after being approved by GMS was published in the Disclosure of Information through Letter No. 041/FCS/L/VI/2018 dated June 4, 2018.

Up to December 2018, the Company has done shares buyback of total 79,660,700 shares as stated in the disclosure of information on Report Submission of Shares Buyback through Letter No. 004/FCS/L/I/2019 dated January 11, 2019.

The period of shares buyback is still valid as per determined period.


Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat dan hasil voting untuk agenda RUPS Luar Biasa tanggal 17 Juli 2018 adalah sebagai berikut:





Abstain (shares)



I 5.563.936.432(96,813%)

11.262.500(0,196%)

171.910.511(2,991%) 0


DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga orang termasuk Presiden Komisaris dan Komisaris Independen. Jumlah Komisaris Independen Perseroan telah sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

Board Manual Dewan KomisarisDalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan

Komisaris mengacu kepada Board Manual yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam Board Manual tersebut, keberadaan dan peran Dewan Komisaris diatur dengan beberapa aspek mencakup:


The opportunities to ask questions and/or give opinions and voting results for the EGMS agenda on July 17, 2018 were as follows:

BOARD OF COMMISSIONERS

The Board of Commissioners consist of three members including the President Commissioner and Independent Commissioner. The number of Independent Commissioner is in accordance with the provisions stated in the Regulations of Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuer or Public Company, that is required to be at least 30% of the total numbers of the Board of Commissioners’ members.

Board of Commissioners ManualIn carrying out its duties and responsibilities, the Board of

Commissioners refers to the Board Manual approved by the Board of Commissioners and Board of Directors. In the Board Manual, the existence and roles of Board of Commissioners are regulated by several aspects, such as:




64



• Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris;• Hak dan wewenang Dewan Komisaris;• Keanggotaan Dewan Komisaris;• Persyaratan Anggota Dewan Komisaris;• Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris • Masa jabatan anggota Dewan Komisaris;• Pemberhentian anggota Dewan Komisaris;• Pengunduran diri anggota Dewan Komisaris;• Kekosongan jabatan anggota Dewan Komisaris;• Komisaris Independen;• Etika jabatan Dewan Komisaris;• Rapat Dewan Komisaris;• Organ pendukung Dewan Komisaris;• Pertanggungjawaban Dewan Komisaris.

Masa Jabatan Dewan KomisarisAnggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS.

1 (satu) periode masa jabatan anggota Dewan Komisaris paling lama 5 (lima) tahun atau sampai penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud. Setelah masa jabatannya berakhir anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS, dengan mengindahkan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku.

Komposisi dan Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris Tahun 2018

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga orang termasuk Presiden Komisaris dan Komisaris Independen. Di tahun 2018, terjadi perubahan komposisi dan susunan anggota Dewan Komisaris sesuai keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Januari 2018. Berikut susunan keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2018.

Kronologis Susunan Dewan Komisaris di Sepanjang Tahun 2018Periode

Period KeteranganDescription1 Januari - 17 Januari 2018 17 Januari - 31 Desember 2018

Benny Setiawan Santoso (Presiden Komisaris)President Commissioner

Benny Setiawan Santoso (Presiden Komisaris)(President Commissioner) -

Tan Hang Huat(Komisaris)(Commissioner)

Tan Hang Huat mengundurkan diri dari jabatan Komisaris terhitung sejak diselenggarakannya RUPS Luar Biasa 17 Januari 2018Tan Hang Huat resigned from the Commissioner position at the EGMS on January 17, 2018

Jaka Prasetya(Komisaris)(Commissioner)

Diangkat sebagai Komisaris melalui RUPS Luar Biasa 17 Januari 2018Appointed as a Commissioner in EGMS on January 17, 2018

Jusuf Arbianto Tjondrolukito(Komisaris Independen)(Independent Commissioner)

Jusuf Arbianto Tjondrolukito(Komisaris Independen)(Independent Commissioner)

-

Susunan Dewan Komisarisper 31 Desember 2018

NamaName

JabatanPosition

Dasar PengangkatanBasis of Appointment

Masa JabatanTerm of Office

Benny Setiawan Santoso Presiden KomisarisPresident Commissioner Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 2015-2020

Jaka Prasetya KomisarisCommissioner Akta No. 11 tanggal 17 Januari 2018 2018-2020

Jusuf Arbianto Tjondrolukito Komisaris IndependenIndependent Commissioner Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 2015-2020

Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

• Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners;• Rights and Authority of the Board of Commissioners;• Membership of Board of Commissioners;• Requirements of Board of Commissioners’ members;• Concurrent positions of Board of Commissioners’ members;• Term of office of Board of Commissioners’ members;• Dismissal of Board of Commissioners’ members;• Resignation of Board of Commissioners’ members;• Vacant position in the Board of Commissioners;• Independent Commissioner;• Board of Commissioners’ Code of Ethics; • Board of Commissioners’ Meeting;• Board of Commissioners’ Supporting Instruments;• Board of Commissioners’ Responsibility.

Board of Commissioners’ Term of OfficeThe members of Board of Commissioners are appointed and

dismissed by the GMS. The maximum period of 1 (one) term of office of Board of Commissioners’ members is 5 (five) years or until the closing of AGMS at the end of the tenure. After their tenure ends, the members of Board of Commissioners may be reappointed based on GMS resolutions with the consideration of applied rules and regulations.

Composition and Structure of Board of Commissioners in 2018

The Board of Commissioners consist of three people including the President of Commissioner and Independent Commissioner. In 2018, there was a change in the composition and structure of Board of Commissioners in accordance with the EGMS on January 17, 2018. The structure of Board of Commissioners as per December 31, 2018 was as follows.

Chronology of Board of Commissioners Structure in 2018

Composition of Board of Commissioners as per December 31, 2018

The profile of all members of Board of Commissioners can be seen on Company Profile chapter in this Annual Report.





65Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Tugas dan Kewajiban Dewan KomisarisSesuai dengan Board Manual PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.,

Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.

Dalam menjalankan tugas tersebut, Dewan Komisaris berkewajiban untuk:• Melakukan tugas pengawasannya dengan itikad baik, kehati-

hatian, dan bertanggungjawab.• Menelaah dan mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran

Tahunan Perseroan sebelum tahun buku berikutnya dimulai.• Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan

yang disiapkan Direksi.• Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan

salinannya.• Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya

(dan/atau keluarganya) pada Perseroan dan Perseroan lain.• Membuat laporan atas tugas pengawasan yang telah dilakukan

selama tahun buku dan memberikan laporan tersebut kepada RUPS.

• Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya.

• Melakukan evaluasi atas kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.

• Memiliki dan memelihara pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris.

• Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta dalam mengambil keputusan operasional.

Komisaris IndependenPeraturan OJK No. 33/POJK04/2014 tentang Direksi dan Dewan

Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik menegaskan keberadaan Komisaris Independen adalah bagian dari organ Dewan Komisaris yang berasal dari luar perusahaan, dengan komposisi jumlah Komisaris Independen wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

Calon Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan sebagai berikut:a. Komisaris Independen adalah Anggota Dewan Komisaris yang

berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut:• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai

wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir.

• Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak langsung.

• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama Perseroan.

• Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.

c. Jika Dewan Komisaris hanya terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, 1 (satu) di antaranya adalah Komisaris Independen.

d. Jika Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

Duties and Responsibilities of Board of CommissionersIn accordance with the Board Manual of PT Nippon Indosari

Corpindo Tbk., the Board of Commissioners has duties to supervise the management’s policies and the management of Company or Company’s business in general, as well as providing advice to the Board of Directors for the Company’s benefit in accordance with its purposes and objectives.

In performing its duties, the Board of Commissioners is responsible for:• Supervision with good will, prudence and responsibility.

• Review and approval of the Company’s Annual Work Plan and Annual Budget before the next financial year begins.

• Review and analysis of periodic and annual reports prepared by the Board of Directors.

• Making minutes of meeting and keeping a copy of it.

• Reporting to the Company of their ownership (and/or their family members’) of the shares of the Company and other companies.

• Reporting on supervision task that have been done during the financial year which will be submitted at the GMS.

• Establishment of Audit Committee and other committees to support the effectiveness of its duties and responsibilities.

• Evaluation of the commitees’ performance that assist the implementation of BOC’s duties and responsibilities.

• Owning and maintaining its guidelines and rules.

• Not participating in the operational decision-making in carrying out its supervisory function.

Independent CommissionerThe Regulation of Financial Services Authority No.33/POJK.04/2014

on the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company asserts that Independent Commissioner is an external party that is part of Board of Commissioners’ supporting instruments which number shall be at least 30% of the total members of the Board of Commissioners.

The candidate of Independent Commissioner must meet the requirements below:a. Independent Commissioner is a member of the Board of

Commissioners who is from Company’s external and meets the requirements as an Independent Commissioner as stated in the prevailing rules and regulations.

b. The Company’s Independent Commissioner must meet the requirements below:• Does not work for the Company or have authority and

responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities in the last 6 (six) months.

• Has no shares in the Company directly or indirectly.

• Has no affiliation with the Company, Board of Commissioners’ members, Board of Directors’ members or Shareholders.

• Has no business relations related to the Company’s business activities directly or indirectly.

c. If the Board of Commissioners only consists of 2 (two) members, 1 (one) member shall be the Independent Commissioner.

d. If the Board of Commissioners consists of more than 2 (two) members, the number of Independent Commissioners must be at least 30% (thirty percent) of the total members of Board of Commissioners.




66



e. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) periode masa jabatan, dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS.

Transparansi Komisaris Independen terkait persyaratan yang merujuk kepada peraturan OJK dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnyaHas the authority and responsibility to plan, lead, or control the Company’s activities within the last 6 (six) months, except for the reappointment of Independent Commissioner of Issuer or Public Company in the next period.

Jusuf Arbianto Tjondrolukito xv = ada / x = tidak ada

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2018

Pada tahun 2018, Dewan Komisaris melaksanakan berbagai kegiatan diantaranya:1. Menyelenggarakan enam kali rapat Dewan Komisaris.2. Menyelenggarakan enam kali rapat gabungan Dewan Komisaris

dengan Direksi.3. Memberikan evaluasi terhadap kinerja kantor akuntan publik

yang telah mengaudit buku Perseroan tahun 2017.4. Memberikan rekomendasi penunjukan kantor akuntan publik

untuk tahun buku 2018.

Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris

Untuk menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris menilai komite-komite yang dipimpin oleh Komisaris Independen tersebut telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik.

Tahun 2018, Komite Audit telah melakukan tugas yang harus dijalankan sebagaimana tertera pada Piagam Komite Audit termasuk melakukan penilaian terhadap perencanaan, pelaksanaan serta hasil audit yang dilakukan oleh Auditor Internal dan Auditor Eksternal, serta memberikan rekomendasi terhadap kantor akuntan publik yang akan melakukan audit buku Perseroan tahun buku 2018. Komite Nominasi dan Remunerasi juga telah membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

DIREKSI

Direksi merupakan organ perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab penuh terhadap pengelolaan Perseroan. Jajaran Direksi Perseroan dipimpin oleh seorang Presiden Direktur yang memiliki tugas utama sebagai primus inter pares atau mengkoordinasikan kegiatan Direksi dalam melakukan pengelolaan Perseroan.

Board Manual DireksiDalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi mengacu

kepada Board Manual yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam Board Manual tersebut, keberadaan dan peran Direksi diatur dengan beberapa aspek mencakup:• Tugas dan kewajiban Direksi;• Hak dan wewenang Direksi;• Keanggotaan Direksi;• Persyaratan anggota Direksi;• Rangkap jabatan anggota Direksi;• Masa jabatan anggota Direksi;• Pemberhentian anggota Direksi;• Pengunduran diri anggota Direksi;• Kekosongan jabatan anggota Direksi:

e. Independent Commissioner who has served 2 (two) periods may be reappointed in the next period as long as the Independent Commissioner declares his/her independence to the GMS.

The transparency of Independent Commissioner related to the requirements which refer to OJK regulations can be found on the table below.

v = available / x = none

Brief Report of the Implementation of Board of Commissioners’ Duties in 2018

In 2018, Board of Commissioner carried out various activities as follows:1. Held six Board of of Commissioners meetings.2. Hold six joint meetings of Board of Commissioners and Board

of Directors.3. Evaluated the performance of Public Accounting Firm which

audited the Company’s 2017 financial year.4. Recommended the appointment of Public Accounting Firm for

2018 financial year.

Performance Assessment of Committees Under the Board of Commissioners

To perform its functions, duties and responsibilities, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee. Throughout 2018, the Board of Commissioners assessed the committees that were led by Independent Commissioner to have carried out their duties and responsibilities well.

In 2018, the Audit Committee performed its tasks in accordance with the Audit Committee Charter, including the assessment of planning, implementation, and audit results by Internal and External Auditor, as well as providing recommendations to the Public Accounting Firm which audited the Company’s 2018 financial reports. The Nomination and Remuneration Committee also helped the Board of Commissioners in evaluating the performance of Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.

BOARD OF DIRECTORS

The Board of Directors is the Company’s instrument which is in charge and responsible fully of the Company’s management. The Company’s Board of Directors is chaired by a President Director whose main duty is primus inter pares or to coordinate the Board of Directors’ activities in managing the Company.

Board of Directors ManualIn performing its duties and responsibilities, the Board of Directors

refers to the Board Manual approved by the Board of Commissioners and Board of Directors. In the Board Manual, the existence and roles of the Board of Directors are regulated by several aspects such as:• Duties and obligations of Board of Directors;• Rights and authority of Board of Directors;• Membership of Board of Directors;• Requirements of Board of Directors’ members;• Concurrent positions of Board of Directors’ members;• Term of office of Board of Directors’ members;• Dismissal of Board of Directors’ members;• Resignation of Board of Directors’ members;• Vacant position of Board of Directors’ members;





67Lapo

ran

Tah

unan

201

8


• Etika jabatan Direksi:• Rapat Direksi:• Organ pendukung Direksi:• Pertanggungjawaban Direksi:• Hubungan antara Direksi dan Dewan Komisaris.

Masa Jabatan DireksiSesuai dengan Akta Perseroan No. 89 Tahun 2015, anggota Direksi

diangkat untuk masa jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali. 1 (satu) periode masa jabatan anggota Direksi paling lama 5 (lima) tahun atau sampai penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan yang dimaksud.

Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2018Direksi Perseroan terdiri dari lima orang, termasuk di dalamnya

Presiden Direktur & CEO dan Direktur Independen. Di tahun 2018, terjadi perubahan komposisi dan susunan Direksi sesuai keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Januari 2018. Berikut disampaikan susunan Direksi per 31 Desember 2018.

Kronologis Susunan Direksi di Sepanjang Tahun 2018Periode

Period KeteranganDescription

1 – 17 Januari 2018 17 Januari – 31 Desember 2018

Wendy Sui Cheng Yap(Direktur Utama/President Director)

Wendy Sui Cheng Yap(Direktur Utama/President Director)

Kaneyoshi Morita(Direktur/Director)

Kaneyoshi Morita(Direktur/Director) -

Ryoji Ippuri(Direktur/Director)

Ryoji Ippuri mengundurkan diri dari jabatan Direktur terhitung sejak diselenggarakannya RUPS Luar Biasa 17 Januari 2018Ryoji Ippuri resigned from Director position at the EGMS on January 17, 2018

Arlina Sofia(Direktur/Director)

Diangkat sebagai Direktur melalui RUPS Luar Biasa 17 Januari 2018Appointed as Director at EGMS on January 17, 2018

Indrayana(Direktur/Director)

Indrayana(Direktur/Director) -

Chin Yuen Loke(Direktur Independen/Independent Director)

Chin Yuen Loke(Direktur Independen/Independent Director) -

Susunan Direksiper 31 Desember 2018

NamaName

JabatanPosition

Dasar PengangkatanBasis of Appointment

Masa JabatanTerm of Office

Wendy Sui Cheng Yap Presiden Direktur & CEOPresident Director & CEO Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 2015-2020

Kaneyoshi Morita

Direktur Pengembangan Produk dan TeknologiDirector of Product Development and Technology

Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 2015-2020

Indrayana Direktur KepatuhanDirector of Compliance Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 2015-2020

Arlina SofiaDirektur Sumber Daya ManusiaDirector of Human Resources

Akta No. 11 tanggal 17 Januari 2018 2018-2020

Chin Yuen Loke Direktur IndependenIndependent Director Akta No. 04 tanggal 4 Juni 2015 2015-2020

Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

Tugas dan Kewajiban DireksiPelaksanaan tugas Direksi mengacu kepada Board Manual yang

merupakan pedoman kerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi memiliki tugas menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.

• Board of Directors’ code of ethics;• Board of Directors’ Meetings;• Supporting instruments of Board of Directors;• Accountability of Board of Directors;• Relationship between Board of Directors and Board of Commissioners.

Board of Directors’ Term of OfficeIn accordance with Company’s Deed No.89 of 2015, the members

of Board of Directors are appointed for a certain term of office and may be reappointed. 1 (one) term of office for the members of Board of Directors shall be no later than 5 (five) years or until the closing of AGMS held at the end of the said term of office.

Composition and Structure of Board of Directors in 2018 The Company’s Board of Directors consists of five members, including

President Director & CEO and Independent Director. In 2018, there was a change in the composition and structure of Board of Directors in accordance with the EGMS resolution on January 17, 2018. The structure of Board of Directors as per December 31, 2018 was as follows.

Chronology of Board of Directors Structure in 2018

Composition of Board of Directors as per December 31, 2018

The profile of all members of Board of Directors can be seen on Company Profile chapter in this Annual Report.

Duties and Responsibilities of Board of DirectorsThe duties of Board of Directors shall refer to the Board Manual

which is the guidelines for Board of Commissioners and Board of Directors. The Board of Directors has duties to manage the Company’s business for the Company’s benefit in accordance with its purpose and objective.




68



Direksi wajib untuk melakukan tugas dengan itikad baik, kehati-hatian dan penuh tanggung jawab untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta ketentuan peraturan perundang-undangan serta memastikan kesinambungan usaha Perseroan.

Tugas utama Direksi dapat diklasifikasikan menjadi:• Kepengurusan: menyusun Visi, Misi dan program rencana kerja

Perseroan, mengendalikan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien, serta memperhatikan kepentingan yang wajar bagi Pemangku Kepentingan.

• Manajemen Risiko: menyusun, melaksanakan serta mengawasi jalannya penerapan sistem manajemen risiko dilingkungan Perseroan.

• Pengendalian Internal: melaksanakan sistem pengendalian internal untuk menjaga kinerja Perseroan. Direksi dapat membentuk unit satuan kerja khusus untuk membantu Direksi dalam memastikan keberlangsungan usaha dan pencapaian Perseroan.

• Komunikasi: memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan dengan Pemangku Kepentingan melalui pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan.

• Tanggung Jawab Sosial: memastikan terpenuhinya tanggung jawab sosial Perusahaan.

Selain menjalankan fungsi dan tugasnya, Direksi memiliki kewajiban untuk:• Membuat daftar pemegang saham, daftar khusus, dan risalah

RUPS.• Membuat risalah rapat Direksi.• Membuat laporan tahunan dan dokumen keuangan Perseroan

sebagaimana dimaksud dalam undang-undang tentang Dokumen Perusahaan.

• Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen keuangan Perseroan dengan baik di tempat kedudukan Perseroan.

• Anggota Direksi wajib melaporkan kepada Perseroan mengenai saham yang dimiliki anggota Direksi yang bersangkutan dan/atau keluarganya dalam Perseroan dan Perseroan lain untuk selanjutnya dicatat dalam daftar khusus.

Pembagian Lingkup Tugas Antar DireksiDalam melaksanakan tugasnya, Direksi melakukan pembagian

tugas sebagai berikut:

Wendy Sui Cheng YapPresiden Direktur & CEO/President Director & CEO

Presiden Direktur & CEO memiliki tugas untuk memimpin jalannya Perseroan bersama dengan Direksi dan bertanggung jawab untuk memastikan perkembangan dan kinerja Perseroan.The President Director & CEO, together with the Board of Directors, has the task of leading the Company and is also responsible for ensuring the Company’s growth and performance.

Kaneyoshi MoritaDirektur Pengembangan Produk dan Teknologi/Director of Product Development and Technology

Direktur Pengembangan Produk dan Teknologi bersama dengan tim yang dipimpinnya memiliki tanggung jawab untuk melakukan pengembangan produk sesuai dengan cita rasa masyarakat serta secara berkala melakukan peninjauan atas kualitas produk Perseroan serta melakukan update terhadap teknologi yang digunakan dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efesiensi produksi.The Director of Product Development and Technology and his team are responsible for product development suitable for the consumers’ taste and regular review to maintain the industry standards as well as adopting the latest technology in order to improve the production effectiveness and efficiency.

IndrayanaDirektur Kepatuhan/Director of Compliance

Direktur Kepatuhan memiliki tugas terkait dengan tingkat kepatuhan Perseroan terhadap kebijakan maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direktur Kepatuhan memegang peranan dalam menjaga tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar modal, undang-undang, peraturan pemerintah maupun kebijakan lain yang terkait.Direktur Kepatuhan bekerja sama dengan Sekretaris Perusahaan dalam menjalankan tugas diatas.The Director of Compliance’s duties are associated with the Company’s compliance with the current policies and legislations. The Director of Compliance ensures that the Company complies with the capital market regulations, laws, government regulations and other related policies.The Director of Compliance works together with the Corporate Secretary in performing the above specified tasks.

The Board of Directors is required to perform its duties in good faith, prudence, and full responsibility for the Company’s interests, in accordance with its purposes and objectives and the applied rules and legislations as well as ensuring the sustainability of the Company.

The Board of Directors’ main duties can be classified as follows:• Management: constructs vision, mission and the Company’s

business plan, manages the Company’s resources effectively and efficiently and takes into account the interests of stakeholders.

• Risk Management: prepares, implements and oversees the implementation of the Company’s risk management system.

• Internal Control: implements the internal control system to safeguard the Company’s performance. The Board of Directors may establish a special unit to help in ensuring the business sustainability and Company’s achievements.

• Communication: ensures a smooth communication between the Company and stakeholders through the establishment of Corporate Secretary function.

• Social Responsibility: assures the fulfillment of Corporate’s social responsibility.

In addition to the functions and duties above, the Board of Directors has obligations to:• Make the list of shareholders, special list, and minutes of GMS.

• Make the minutes of BOD meetings.• Prepare annual reports and financial reports in accordance with

the regulations on Company’s documents.

• Maintain all lists, minutes, and financial reports well at the Company’s domicile.

• Members of BOD have to report to the Company regarding the shares of Company and other companies owned by them and/or their families to be recorded in the special list.

Distribution of Tasks between Board of DirectorsIn carrying out its duties, the Board of Directors distribute its

tasks as follows:





69Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Arlina SofiaDirektur Sumber Daya Manusia/Director of Human Resources

Direktur Sumber Daya Manusia (SDM) bersama dengan tim yang dipimpinnya memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan pengembangan organisasi, sumber daya manusia hingga perekrutan, sesuai dengan kebutuhan untuk mendukung kinerja The Director of Human Resources (HR) together with her team have duties and responsibilities to develop the organization and human resources as well hiring new talents, in accordance with the needs to support the Company’s performance.

Chin Yuen LokeDirektur Independen/Independent Director

Direktur Independen memiliki tugas dan tanggung jawab untuk membantu jajaran Direksi lainnya dalam hal pengawasan terhadap kebijakan-kebijakan yang diambil dan melakukan pengawasan terhadap jalannya operasional Perseroan.The Independent Director’s duty is to support other Directors by supervising all policies taken as well as the Company’s operational activities.

Direktur IndependenKeberadaan Direktur Independen mengacu pada Surat Keputusan

Direksi Bursa Efek Indonesia (BEI) No. Kep-00001/BEI/01-2014 tanggal 4 Februari 2014 tentang Perubahan Peraturan No. 1-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, yang menyebutkan bahwa perusahaan tercatat wajib memiliki sekurangnya 1 (satu) Direktur Independen yang dipilih melalui RUPS.

Syarat Direktur Independen sesuai peraturan tersebut adalah:

• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan pengendali perusahaan paling kurang selama 6 (enam) bulan sebelum penunjukan sebagai Direktur Independen.

• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Komisaris atau Direksi lainnya dari perusahaan.

• Tidak bekerja rangkap sebagai Direksi pada perusahaan lain.

• Tidak menjadi orang dalam pada lembaga atau profesi penunjang pasar modal yang jasanya digunakan oleh perusahaan selama 6 (enam) bulan sebelum penunjukan sebagai Direktur.

• Masa jabatan Direktur Independen paling banyak 2 (dua) periode berturut-turut.

Perseroan mengangkat 1 (satu) orang Direktur Independen yang memenuhi persyaratan independensi sebagaimana diatur pada SK Direksi BEI tersebut, yaitu Chin Yuen Loke. Pertimbangan lainnya mencakup latar belakang pendidikan, kompetensi dan pengalaman yang bersangkutan yang dinilai memenuhi syarat sebagai Direktur Independen Perseroan.

Periode Jabatan Direktur Independen Perusahaan

Direktur Independen/Independent Director Periode Menjabat/Term of Office

Chin Yuen Loke Ke-2 / KeduaSecond Time

Transparansi Direktur Independen terkait persyaratan yang merujuk kepada peraturan BEI dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Direktur IndependenIndependent Director

Menjadi orang dalam pada lembaga atau profesi penunjang pasar modal yang jasanya digunakan oleh Perusahaan selama 6 (enam) bulan sebelum penunjukan sebagai DirekturWorked in the capital market supporting institutions or professions whose services were used by the Company for the last 6 (six) months before the Director’s appointment.

Chin Yuen Loke x

v = ada / x = tidak ada

Independent DirectorThe existence of Independent Director refers to the Indonesia

Stock Exchange (IDX) Board of Directors’ Resolution No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated February 4, 2014 concerning the Amendment of Regulation No. 1-A on Listing of Shares and Equity Type Securities Other than Shares Issued by the Listed Company, which states that listed companies shall have at least 1 (one) Independent Director appointed through the GMS.

The requirements of Independent Director in accordance with the mentioned regulations are as follows:• Has no affiliation with the controller of the company for at least

6 (six) months before his/her appointment as Independent Director.

• No affiliation with the Commissioners or other Directors in the Company.

• Does not hold concurrent positions in other companies’ Board of Directors.

• Does not work in the capital market supporting institutions or professions whose services are used by the Company for the last 6 (six) months before his/her appointment as Director.

• The term of office of an Independent Director is no more than 2 (two) periods consecutively.

The Company appointed 1 (one) Independent Director that met the independence requirements as stipulated in the IDX Board of Directors’ Decree, namely Chin Yuen Loke. Other considerations included educational background, competence and experience of the related person who was considered meeting the requirements as a Independent Director of the Company.

The Term of Office of Independent Director

The transparency of Independent Director related to the requirements which refer to IDX regulations can be seen in the table below.

v = available / x = none



70



Penilaian Terhadap Dewan Komisaris dan DireksiDewan Komisaris dan Direksi memiliki kebijakan untuk

melakukan self assessment yang bertujuan untuk mengukur kinerja pada tahun berjalan, kelebihan yang dimiliki, serta hal-hal yang masih perlu dilakukan untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.

Selain melalui penilaian sendiri (self assessment), kinerja Direksi juga dinilai oleh Dewan Komisaris berdasarkan kemampuan anggota Direksi dalam menjalankan fungsi dan tugasnya terkait pencapaian Visi dan Misi Perseroan.

Pelatihan dan Pengembangan KompetensiPerseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan dan

peningkatan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi, yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan dengan pendanaan sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perseroan. Informasi terkait pelatihan dan pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi di sepanjang tahun 2018, dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan DireksiPresiden Komisaris berwenang untuk menentukan besaran gaji

dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan serta memberi wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Direksi Perseroan. Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tahun 2018 adalah sebesar Rp51.477.215.238,-.

RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Rapat Dewan KomisarisDewan Komisaris mengadakan Rapat Dewan Komisaris paling

kurang satu kali dalam dua bulan dan paling kurang satu kali dalam empat bulan Rapat Dewan Komisaris diadakan bersama Direksi. Rapat Dewan Komisaris juga dapat diadakan jika dianggap perlu oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis seorang atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan tertulis 1(satu) orang atau lebih Pemegang Saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.

Tata cara pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris diatur lebih lanjut dalam Board Manual dan Akta Perseroan No. 89 tahun 2015. Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telah melakukan enam (6) kali Rapat Dewan Komisaris dan enam (6) kali Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dengan tingkat kehadiran masing-masing 100%.

Rapat DireksiDireksi mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang

1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan dan paling kurang satu kali dalam 4 (empat) bulan Rapat Direksi diadakan bersama dengan Dewan Komisaris. Rapat Direksi juga dapat dilakukan apabila dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi, atas permintaan tertulis dari seseorang atau lebih anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari satu orang atau lebih Pemegang Saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.

Tata cara pelaksanaan Rapat Direksi diatur lebih lanjut dalam Board Manual dan Akta Perseroan No. 89 tahun 2015. Sepanjang tahun 2018, Direksi telah menyelenggarakan dua belas (12) kali Rapat Direksi dan enam (6) kali Rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran masing-masing 100%.

Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors The Board of Commissioners and Board of Directors have policies

to do self assessment which aims to measure the performance during the year, own advantages, and other matters are needed to improve the performance of the Board of Commissioners and Board of Directors.

Other than self assessment, the performance of Board of Directors are also evaluated by the Board of Commissioners based on the Board of Directors’ members’ abilities to perform their functions and duties related to the achievement of Company’s vision and mission.

Competency Training and Development The Company has policies related to the development and

improvement of the competence of Board of Commissioners and Board of Directors through various trainings and educations which are fully funded by the Company. The information related to the trainings and development of the competence of Board of Commissioners and Board of Directors throughout 2018 can be seen in the Company Profile chapter in this Annual Report.

Remuneration Policy of Board of Commissioners and DirectorsThe President Commissioner is authorized to determine the salaries

and benefits of Board of Commissioners and as well as authorizing the Board of Commissioners to determine the salaries and benefits of Board of Directors. The 2018 remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors was Rp51,477,215,238.

MEETINGS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSBoard of Commissioners Meetings

The Board of Commissioners shall hold a Board of Commissioners meeting at least once in two months and at least once in four months with the Board of Directors. The Board of Commissioners meeting may be held if deemed necessary by one of the BOC members, or at the written request of one or more BOD members or at the written request of one or more shareholders representing one tenth (1/10) or more of the total shares with voting rights.

The meeting procedures are regulated in the Board Manual and Deed No.89 year 2015. Throughout 2018, the Board of Commissioners held six (6) Board of Commissioners meetings and six (6) meetings with the Board of Directors, all with 100% attendance.

Board of Directors Meeting The Board of Directors shall hold a meeting at least once

in a month and at least once in four months with the Board of Commissioners. The Board of Directors meeting may be held if deemed necessary by one or more BOD members, at a written request by one or more members of BOC, or at a written request by one or more shareholders representing one tenth (1/10) or more of the total shares with voting rights.

The meeting procedures are regulated in the Board Manual and Deed No.89 year 2015. Throughout 2018, the Board of Directors held 12 Board of Directors meetings and 6 meetings with the Board of Commissioners, all with 100% attendance.

Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan DireksiInformation Transparency of Board of Commissioners and Board of Directors




71Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Transparansi Hubungan Afiliasi dan Rangkap JabatanInformasi terkait transparansi hubungan afiliasi antar organ

Perseroan, yakni antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi, dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Begitupun dengan informasi terkait rangkap jabatan Dewan Komisaris maupun Direksi di sepanjang tahun 2018.

Organ Pendukung Dewan KomisarisSupporting Instruments of the Board of Commissioners

Untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sehari-hari, Dewan Komisaris dapat membentuk komite-komite yang berperan sebagai perangkat pendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap pengelolaan Perseroan, antara lain:• Komite Audit• Komite Nominasi dan Remunerasi

KOMITE AUDIT

Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagaimana ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan dipimpin langsung oleh Komisaris Independen. Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

Agar Komite Audit dapat berperan secara efisien dan efektif, maka disusun Piagam Komite Audit yang dimutakhirkan dan disahkan terakhir oleh Dewan Komisaris pada Desember 2017 serta telah dipublikasikan di website Perseroan.

Susunan, Komposisi Keanggotaan dan Profil Komite Audit Tahun 2018

Komite Audit Perseroan beranggotakan 3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Independen, dan 2 (dua) orang pihak independen. Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Mei 2015, komposisi Komite Audit adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition

PeriodePeriod

Jusuf Arbianto Tjondrolukito Ketua/Komisaris IndependenChairman/Independent Commissioner 2015-2020

Rini Trisna Anggota/IndependenMember/Independent 2015-2020

Antonius Bayu Purnama Irawan Anggota/IndependenMember/Independent 2015-2020

Profil Ketua Komite Audit, Jusuf Arbianto Tjondrolukito, dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Profil anggota Komite Audit non Komisaris dapat dilihat di bawah ini.

Rini TrisnaAnggota Komite Audit I Member of Audit Committee

Menjabat sebagai anggota Komite Audit untuk periode 2015-2020. Berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti. Bersertifikat Akuntan Publik (Certified Public Accountant) dan Chartered Accountant. Menjabat pula sebagai Partner pada Kantor Akuntan Publik Muljawati, Rini & Rekan (2000-sekarang). Sebelumnya pernah menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Century Textile Industry Tbk. (2001-2008), Anggota Komite Audit PT Metrodata Tbk. (2002-2003), dan Associate Partners pada Kantor Akuntan Publik Siddharta & Harsono (1988-2000).Serves as the member of Audit Committee for the period 2015-2020. Domiciled in Indonesia. She graduated with a Bachelor of Economics majoring in Accounting from Trisakti University. She is a Certified Public Accountant and Chartered Accountant. She also serves as a Partner at the Public Accounting Firm Muljawati, Rini & Partner (2000-present). Previously, she served as Audit Committee Member at PT Century Textile Industry Tbk. (2001-2008), member of the Audit Committee of PT Metrodata Tbk. (2002-2003), and Associate Partner at Siddharta & Harsono Public Accounting Firm (1988- 2000).

In performing its daily tasks and responsibilities, the Board of Commissioners may form committees that shall support them in supervising the management of the Company, such as:

• Audit Committee• Nomination and Remuneration Committee

AUDIT COMMITTEE

The Board of Commissioners forms the Audit Committee in accordance with the applied statutory provisions and is chaired directly by the Independent Commissioner. In carrying out its duties, the Audit Committee is directly responsible to the Board of Commissioners.

To ensure the efficient and effective roles of Audit Committee, an Audit Committee Charter was prepared which latest updated and ratified by the Board of Commissioners in December 2017 and has been published in the Company’s website.

Structure, Composition of Members and Profile of Audit Committee in 2018

The Company’s Audit Committee consists of 3 (three) members with 1 (one) member acts as the Independent Commissioner and 2 (two) members are from independent parties. In accordance with the Board of Commissioners’ Resolution dated May 28, 2015, the composition of Audit Committee was as follows:

The profile of the Chairman of Audit Committee, Jusuf Arbianto Tjondrolukito, can seen in the Profile of Board of Commissioners chapter in this Annual Report. The profile of non-Commissioner Audit Committee members can be seen below.

Transparency of Affiliated Relations and Concurrent PositionsThe information related to the transparency of affiliated relations

between supporting instruments of the Company, namely between Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors, can be seen in the Company Profile chapter this Annual Report. Likewise, the information related to the concurrent positions of Board of Commissioners and Board of Directors throughout 2018 can be seen in the said chapter.

Transparansi Informasi Organ Dewan Komisaris dan DireksiInformation Transparency of Supporting Instruments of Board of Commissioners and Board of Directors




72



Antonius Bayu Purnama IrawanAnggota Komite Audit I Member of Audit Committee

Menjabat sebagai anggota Komite Audit untuk periode 2015-2020. Berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Atma Jaya. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Internal Audit PT Dexa Medica (2009-2010), Internal Audit PT Kalbe Farma Tbk. (2002-2008).Serves as the member of Audit Committee for the period 2015-2020. Domiciled in Indonesia. He graduated with a Bachelor of Economics majoring in Accounting from Atma Jaya University. Previously, he served as Internal Audit of PT Dexa Medica (2009-2010), Internal Audit of PT Kalbe Farma Tbk. (2002-2008).

Independensi Komite AuditAnggota Komite Audit Perseroan harus memiliki sikap yang tidak

memihak, tidak bias, dan menghindari konflik kepentingan. Dalam pelaksanaan tugas, Komite Audit wajib menerapkan beberapa hal diantaranya adalah memperhatikan keseimbangan dan menempatkan kepentingan pemangku kepentingan diatas kepentingan lain, serta mengungkapkan apabila terdapat hubungan yang berpotensi merugikan atau menimbulkan benturan kepentingan sebagaimana telah diatur dalam kode etik Komite Audit Perseroan.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite AuditDalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan

tanggung jawab sebagai berikut:• Memastikan bahwa telah terdapat prosedur reviu yang

memuaskan terhadap informasi yang disampaikan/diterbitkan Perusahaan, antara lain, laporan keuangan berkala, dan disampaikan kepada Pemegang Saham;

• Menilai perencanaan, pelaksanaan serta hasil audit yang dilakukan oleh Auditor Internal maupun Auditor Eksternal untuk memastikan bahwa pelaksanaan prosedur audit dan pelaporan audit para auditor sesuai dengan standar audit yang berlaku;

• Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem pengendalian internal perusahaan serta pelaksanaannya;

• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris sepanjang masih dalam lingkup tugas dan kewajiban Komisaris;

• Komite Audit menerima dan meninjau program/rencana kerja tahunan Internal Auditor yang dibuat oleh Departemen Audit Internal serta memberikan masukan kepada Dewan Komisaris;

• Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi mengenai Perusahaan selamanya.

Pelatihan dan Pengembangan KompetensiPerseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan dan

peningkatan kompetensi bagi Komite Audit yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan. Informasi terkait pelatihan dan pengembangan kompetensi Komite Audit di sepanjang tahun 2018, dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.

Rapat Komite AuditKomite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya 4 (empat)

kali dalam 1 (satu) tahun dengan agenda rapat yang telah ditetapkan sebelumnya. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. Ketua Komite Audit dapat mengundang Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Internal Auditor, atau Eksternal Auditor untuk hadir dalam rapat. Komite Audit juga dapat hadir dalam rapat Dewan Komisaris atau rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi apabila diundang.

Di sepanjang tahun 2018, Komite Audit melaksanakan sembilan (9) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100% Hasil rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat dan ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir di dalam rapat. Risalah rapat tersebut dibagikan kepada seluruh peserta rapat dan disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Independence of Audit Committee The members of Audit Committee of the Company shall have

impartial, unbiased, and avoiding conflicts of interest attitude. In carrying out its duties, the Audit Committee must implement several principles such as prioritize the balance and interests of stakeholders above other interests, as well as disclosing any potential relationship that may harm or cause conflict of interests as regulated in the Audit Committee’s code of ethics.

Duties and Responsibilities of Audit Committee In carrying out its functions, the Audit Committee has duties and

responsibilities as follows:• Ensuring that there is a satisfying review procedures of the

information submitted/published by the Company, such as periodical financial reports, and reported to the Shareholders;

• Assessing the plan, implementation and results of the audit conducted by Internal and External Auditors to ensure that the implementation of audit and reporting procedures are in accordance with the applied audit standards;

• Providing recommendations for the Company’s internal control system improvement and its implementation;

• Performing other tasks given by the Board of Commissioners as long as it is srill within the scope of duties and obligations of the Commissioners;

• Audit Committee shall receive and review the annual programs/work plans by Internal Auditor that is prepared by the Internal Audit Department and provide recommendations to the Board of Commissioners;

• Audit Committee shall always maintain the confidentiality of documents, data and information of the Company.

Competency Trainings and DevelopmentThe Company has policies related to the competency development

and improvement for the Audit Committee through various trainings and education. The information related to the trainings and development of the competence of Audit Committee done in 2018, can be seen in the Company Profile chapter this Annual Report.

Audit Committee MeetingsThe Audit Committee shall meet at least 4 (four) times every year

with pre-approved agenda for each meeting. An Audit Committee meeting shall only be held if attended by more than ½ (half) of the total members. The Chairman of Audit Committee may invite the Board of Commissioners, Board of Directors, Internal Auditor, or External Auditor to attend the meeting. The Audit Committee may also attend Board of Commissioners meetings or joint meetings of Board of Commissioners and Board of Directors if invited.

During 2018, the Audit Committee held nine meetings with 100% attendance. The meetings’ resolutions were minuted and signed by all Audit Committee members present in the meetings. The minutes were distributed to all meeting participants and submitted to the Board of Commissioners.





73Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2018Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, sepanjang

tahun 2018, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan tugas untuk memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai bentuk transparansi proses pencalonan posisi strategis dalam manajemen dan menetapkan besaran remunerasi bagi Direksi.

Dalam menjalankan tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

Terkait dengan pelaksanaan pekerjaannya dalam membantu Dewan Komisaris menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada 11 November 2015 serta telah dipublikasikan di website Perseroan.

Susunan dan Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2018

Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota dimana satu orang ketua merangkap anggota yang merupakan Komisaris Independen, satu orang anggota yang berasal dari Dewan Komisaris, dan satu orang anggota yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang membidangi Sumber Daya Manusia.

Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/Dekom/NIC/II/2018, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition

PeriodePeriod

Jusuf Arbianto Tjondrolukito KetuaChairman 2015-2020

Benny Setiawan Santoso AnggotaMember 2015-2020

Fransisca Julianto AnggotaMember 2018-2020

Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Jusuf Arbianto Tjondrolukito, dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Benny Setiawan Santoso, dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi non Komisaris dapat dilihat di bawah ini.

Fransisca JuliantoAnggota Komite Nominasi dan Remunerasi

Member of Nomination and Remuneration Committee

Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi untuk periode 2018-2020. Berdomisili di Indonesia. Saat ini menjabat juga sebagai Head of HR Operations Perseroan. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Parahyangan, Magister Manajemen jurusan Finance dari Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya dan Master of Technology Management dari University of New South Wales. Sebelumnya ia pernah menjabat sebagai General Manager PT Kiantaka Rasa (2009-2014), Senior HR & GA Manager PT Astari Niagara International (2007-2009), Senior Manager HR & GA dan anggota Board of Management PT Rajawali Hiyoto (1991-2007).Serves as the member of Nomination and Remuneration Committee for the period 2018-2020. Domiciled in Indonesia. She is currently the Company’s Head of HR Operations. She graduated with a Bachelor of Economics majoring in Accounting from Parahyangan University, Master of Management majoring in Finance from Prasetya Mulya Institute of Management and Master of Technology Management from University of New South Wales. Previously, she was a General Manager at PT Kiantaka Rasa (2009-2014), Senior HR & GA Manager at PT Astari Niagara International (2007-2009), Senior Manager HR & GA and member of Board of Management at PT Rajawali Hiyoto (1991-2007).

Report on Tasks Implementation in 2018As regulated in the Audit Committee Charter, throughout in 2018,

the Audit Committee of the Company has carried out its duties to provide opinions to the Board of Commissioners related to the reports or matters submitted by the Board of Directors, identify matters which required the attention of Commissioner and carry out other tasks related to the duties of the Board of Commissioners.

NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

In order to improve the implementation of Good Corporate Governance, the Board of Commissioners formed a Nomination and Remuneration Committee as a form of transparency of the nomination process of strategic positions in the management and the arrangement of amount remuneration to the Board of Directors.

In performing its duties, the Nomination and Remuneration Committee is directly responsible to the Board of Commissioners.

In carrying out its duties in assisting the Board of Commissioners performing its nomination and remuneration function, the Chairman of Nomination and Remuneration Committee refers to the Charter of Nomination and Remuneration Committee as guidelines which has been approved by the Board of Commissioners on November 11, 2015, and published in the Company’s website.

Structure and Profile of 2018 Nomination and Remuneration Committee

The Nomination and Remuneration Committee of the Company consists of 3 (three) members; one member is the chairman who concurrently serves as the Independent Commissioner, one member is a Board of Commissioners member, and one member who holds Human Resources managerial level under the Board of Directors.

In accordance with the Board of Commissioners’ Resolution No.001/Dekom/NIC/II/2018, the composition of Nomination and Remuneration Committee was as follows:

The profile of the Chairman of Nomination and Remuneration Committee, Jusuf Arbianto Tjondrolukito, and its member, Benny Setiawan Santoso, can be seen in the chapter Board of Commissioners Profile in this Annual Report. The profile of the members of Nomination and Remuneration Committee can be seen below.




74



Independensi Komite Nominasi dan RemunerasiKomite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bersifat independen

dan bebas dari benturan kepentingan. Komite Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki kepentingan atau keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan terhadap Perusahaan, atau yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi

Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas dan bertanggung jawab untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris, termasuk:

a. Terkait kebijakan nominasi• Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris mengenai sistem dan prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.

• Melakukan seleksi calon dan mengusulkan nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi sehubungan dengan telah berakhirnya masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

b. Terkait kebijakan remunerasi• Melakukan evaluasi dan pembahasan atas kinerja yang dicapai

masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi.• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai

kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi serta kerangka kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan Karyawan secara keseluruhan yang telah disetujui oleh Direksi.

Rapat Komite Nominasi dan RemunerasiKomite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat sekurang-

kurangnya tiga kali dalam setahun dan setiap saat jika dibutuhkan. Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang hadir dan akan didistribusikan kepada semua anggota Komite dan Dewan Komisaris.

Sepanjang tahun 2018, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan rapat sebanyak tiga (3) kali dengan tingkat kehadiran 100%.

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2018Sepanjang tahun 2018, Komite Nominasi dan Remunerasi

Perseroan telah melaksanakan tugas dan tanggungjawab seusai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.

Independence of Nomination and Remuneration CommitteeThe Nomination and Remuneration Committee of the Company

is independent and free of conflicts of interest. The Nomination and Remuneration Committee has no personal interests or relationships which may create negative impacts and conflict of interest towards the Company, or may affect its ability to act independently.

Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration Committee

In accordance with the Charter of Nomination and Remuneration Committee, the Nomination and Remuneration Committee has duties and responsibilities to provide recommendations to the Board of Commissioners, such as:a. Related to the nomination policies

• Prepares and provides recommendations to the Board of Commissioners about the system and procedure of appointment and/or replacement of members of Board of Commissioners and Board of Directors.

• Selects candidates and proposes nominees for the members of Board of Commissioners and Board of Directors as their term of office ends.

b. Related to remuneration policies• Evaluates and discusses the performance achieved by the

members of Board of Commissioners and Board of Directors.• Provides recommendations to the Board of Commissioners

on remuneration policies of Board of Commissioners and Board of Directors and framework of remuneration policies of Executive Officers and Employees which has been approved by the Board of Directors.

Nomination and Remuneration Committee MeetingsThe Committee of Nomination and Remuneration held meetings

at least three times a year and whenever deemed necessary. Each Nomination and Remuneration Committee meeting was minuted in a minutes of meeting signed by all members of the Nomination and Remuneration Committee who attended the meetings and distributed to all committee members and Board of Commissioners.

During 2018, the Nomination and Remuneration Committee has held three (3) meetings with the attendance rate of 100%.

Brief Report on Task Implementation in 2018During 2018, the Nomination and Remuneration Committee of the

Company has carried out their duties and responsibilities in accordance with the Charter of Nomination and Remuneration Committee.




75Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Organ Pendukung DireksiSupports of Board of Directors

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam menciptakan komunikasi yang baik antara Perseroan dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah memastikan terselenggaranya penyampaian informasi material Perseroan secara tepat waktu dan akurat kepada seluruh pemangku kepentingan.

Pejabat Sekretaris PerusahaanPenetapan Pejabat Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Surat

Keputusan Direksi No.001/L/V/2012 yang mengangkat Sri Mulyana sebagai Sekretaris Perusahaan dan telah mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan berkedudukan di kantor pusat dan bertanggung jawab langsung kepada Direksi.

Sri MulyanaSekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Islam As-Syafi’iyah. Berdomisili di Indonesia. Saat ini menduduki jabatan Corporate Secretary Perseroan. Sebelumnya menjabat sebagai Departemen Head Legal dan Sekretaris Perusahaan (2007-2017), Senior Legal PT Maharani Graha (2000-2007), Legal PT Bukit Kukila Kalma (1994-2000), Asisten Lawyer Sri Kusumastuti & Associates (1992-1994) dan staf legal pada PT Surya Skydome Semesta (1990-1992).Graduated as a Bachelor of Law from Moslem University As-Syafi’iyah. Domiciled in Indonesia. Currently, she holds the Company’s Corporate Secretary position. Previously, she was a Departement Head of Legal and Corporate Secretary (2007-2017), Senior Legal at PT Maharani Graha (2000-2007), Legal at PT Bukit Kukila Kalma (1994-2000), Lawyer’s Assistant at Sri Kusumastuti & Associates (1992-1994), and Legal staff at PT Surya Skydome Semesta (1990-1992).

Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan

Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan bagi Sekretaris Perusahaan dalam rangka meningkatkan kompetensi. Program ini diharapkan mampu memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja Sekretaris Perusahaan.

Tentang kegiatan peningkatan kompetensi yang diikuti Sekretaris Perusahaan di sepanjang tahun 2018 dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam laporan tahunan ini.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2018Sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan

beberapa tugas dan kegiatan sebagai berikut:1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya peraturan

perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal.2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk

mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal.

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang meliputi:• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk

ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan.• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan

tepat waktu.• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang

Saham.• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi dan/atau

Dewan Komisaris.• Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan bagi

Direksi dan/atau Dewan Komisaris.4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham

Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan dan Pemangku Kepentingan lainnya. Setiap informasi yang disampaikan Sekretaris Perusahaan kepada masyarakat merupakan informasi resmi dari Perseroan.

INTERNAL AUDITInternal Audit Perseroan merupakan salah satu Organ Pendukung

Direksi yang memiliki fungsi membantu Direksi dalam melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap internal Perseroan.

CORPORATE SECRETARY

The Corporate Secretary plays a significant role in creating good communication between the Company and shareholders as well as other stakeholders. The function of Corporate Secretary is to ensure timely and accurate information material of the Company delivery to all stakeholders.

Corporate Secretary OfficialThe arrangement of Corporate Secretary Official was in accordance

with the Directors’ Resolution No.001/L/V/2012 which appointed Sri Mulyana as the Corporate Secretary and was approved by the Board of Commissioners. The Corporate Secretary is domiciled in head office and directly responsible to the Board of Directors.

Competency Development Program of Corporate SecretaryThe Company facilitates the implementation of development

program for Corporate Secretary in order to improve competency. This program is expected to have a positive impact on productivity and effectiveness of the Company’s Corporate Secretary’s performance.

The competency development activities that were attended by the Corporate Secretary in 2018 are mentioned in Company Profile Chapter in this annual report.

Corporate Secretary’s Duties Execution in 2018During 2018, the Company’s Corporate Secretary performed tasks

and activities as follows:1. Followed the development of Capital Market, especially the

regulations that apply in the Capital Market.2. Provided suggestions to the Board of Directors and Board of

Commissioners to comply with the statutory provisions in the Capital Market.

3. Assisted the Board of Directors and Board of Commissioners in the implementation of Good Corporate Governance, including:• Information disclosure to the public, including the information

availability on the Company’s website.• Report submission to Financial Services Authority on time.

• Execution and documentation of General Meeting of Shareholders.

• Execution and documentation of Board of Directors and/or Board of Commissioners meetings.

• Implementation of Company’s orientation program to the Board of Directors and/or Board of Commissioners.

4. As the liaison between the Company and Shareholders, Financial Services Authority, and other Stakeholders. Any information provided by the Corporate Secretary to the public is considered official information from the Company.

INTERNAL AUDITThe Internal Audit of the Company is one of the supports of Board

Directors which owns the function to assist the Board of Directors in carrying out internal control and supervision of the Company.




76



Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala Internal Audit yang diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas Persetujuan Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan.

Piagam Audit InternalSebagai sebuah perusahaan terbuka yang terdaftar di Pasar Modal

Republik Indonesia, Perseroan senantiasa menjaga standar proses kerja, Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan mitigasi terhadap risiko penyimpangan.

Dengan demikian, Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal yang bertujuan sebagai panduan pelaksanaan kegiatan internal audit sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan adanya Piagam Audit Internal, diharapkan Internal Audit Perseroan dapat berfungsi secara efektif, efisien dan profesional sesuai dengan hak, kewajiban dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

Profil Kepala Unit Internal AuditBerdasarkan Surat Keputusan Direksi No.001/SK.Dir/XI/2012

tanggal 6 November 2012 berdasarkan Persetujuan Dewan Komisaris, Presiden Direktur mengangkat Simon Petrus Ketaren sebagai Kepala Unit Internal Audit Perseroan.

Simon Petrus KetarenKepala Unit Internal Audit

Head of Internal Audit Unit

Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Bandung Raya dan meraih gelar Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta. Berdomisili di Indonesia. Memperoleh sertifikasi Qualified Internal Audit (QIA) dari Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) Jakarta pada tahun 2014. Sebelumnya menjabat sebagai Internal Audit Manager pada Sukses Jaya Utama Grup (2010-2012), Head of Internal Audit PT Indo Acidatama Tbk. (2007-2010), Internal Audit Supervisor pada Sanbe Farma Group (2002-2007), dan Auditor pada KAP Drs. Sehat, Bukit, Ketaren & Rekan (1997-2002).Graduated as Bachelor of Accounting from Bandung Raya University and Master of Management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta. Domiciled in Indonesia. Awarded Qualified Internal Audit (QIA) certification from Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) Jakarta in 2014. Previously, he was an Audit Manager at Sukses Jaya Utama Group (2010-2012), Head of Internal Audit PT Indoacidatama Tbk. (2007-2010), Internal Audit Supervisot at Sanbe Farma Group (2002-2007), and Auditor at KAP Drs Sehat, Bukit, Ketaren, & Rekan (1997-2002).

Struktur dan Kedudukan Unit Audit InternalInternal Audit dipimpin oleh seorang Kepala Internal Audit yang

diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas Persetujuan Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan.

Independensi Internal AuditSesuai dengan Piagam Internal Audit, Internal Audit tidak

mempunyai wewenang dan tidak bertanggung jawab atas operasional Perusahaan dan tidak mempunyai hak operasional departemen yang diaudit. Internal Audit juga tidak terlibat dalam penyelenggaraan sistem pengendalian internal, tetapi dapat memberikan saran atas perbaikan proses yang ada.

Auditor yang direkrut secara internal tidak dapat melakukan audit atas aktivitas atau fungsi yang telah dilakukannya dalam jangka waktu satu tahun terakhir dan tidak diperbolehkan untuk melakukan audit atas pekerjaan mereka sebelumnya.

Internal Audit dilarang merangkap tugas dan jabatan sebagai pelaksana kegiatan operasional perusahaan.

Kualifikasi Unit Internal AuditAnggota Unit Internal Audit Perseroan harus memenuhi kriteria

kualifikasi sebagai berikut:• Memiliki integritas & perilaku yang profesional, independen, jujur

dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya.• Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit

dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya.• Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan di

bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya.

Internal Audit is led by a Head of Internal Audit who is appointed and dismissed by the President Director based on approval of Board of Commissioners. In performing its duties and functions, the Internal Audit is directly responsible to the President Director of the Company.

Internal Audit CharterAs one of listed companies in the Indonesia Stock Exchange, the

Company continuously maintains its work process standards, Good Corporate Governance, and risk mitigation of infringement.

Therefore, the Company created the Internal Audit Charter that serves as the guidelines for the implementation of Internal Audit activities in accordance with the prevailing regulations. With the Internal Audit Charter, it is expected that the Internal Audit can function effectively, efficiently, and professionally in accordance with the rights, obligations, and responsibilities given to them.

Head of Internal Audit ProfileAs stated in the Directors’ Resolution No.001/SK.Dir/XI/2012 dated

November 6, 2012 based on the approval of Board of Directors, the President Director appointed Simon Petrus Ketaren as the Company’s Head of Internal Audit Unit.

Structure and Position of Internal Audit UnitThe Internal Audit is led by a Head of Internal Audit who is

appointed and dismissed by President Director based on approval of Board of Commissioners. In performing its duties and functions, the Internal Audit is directly responsible to the President Director of the Company.

Independence of Internal Audit In accordance with the Internal Audit Charter, the Internal Audit

has no authority and responsibility over the Company’s operations and no operational rights on the audited departments. The Internal Audit is not involved in the implementation of internal control system but may provide advice for improvement of the existing process.

The auditors who are recruited internally are not allowed to audit the activity or function that they have done in the last one year and not allowed to audit their previous works.

Internal Audit is not prohibited from concurrent duties and positions as executives in the Company’s operational activities.

Internal Audit Unit QualificationsThe members of Internal Audit of the Company shall fulfill the

qualification criteria as follows:• Have integrity and professional, independent, honest, and

objective behavior in carrying out their duties.• Have knowledge and experience of audit technique and other

disciplines relevant to their field of work.• Have knowledge of laws and regulations in the capital market

and other related regulations.





77Lapo

ran

Tah

unan

201

8


• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara efektif.

• Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi Internal Audit.

• Mematuhi kode etik Internal Audit.• Menjaga kerahasiaan informasi dan data Perusahaan terkait

dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Internal Audit kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan atau penetapan/putusan pengadilan.

• Memahami prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan manajemen risiko.

• Bersedia mengembangkan pengetahuan, keahlian dan kemampuan profesionalismenya secara terus menerus.

Tugas dan Tanggung JawabUntuk tahun buku 2018, Unit Internal Audit melaksanakan kegiatan

kerja sebagaimana diatur dalam Piagam Audit Internal. Tugas-tugas tersebut dilakukan secara berkala di seluruh wilayah kerja Perseroan, termasuk area pabrik-pabrik Perseroan yang tersebar di Indonesia. Adapun tugas dan tanggung jawab tersebut adalah sebagai berikut:• Menyusun rencana kerja Internal Audit tahunan dan secara berkala

menyajikan informasi mengenai pelaksanaan rencana audit serta kecukupan sumber daya.

• Melaksanakan pengujian dan evaluasi atas penerapan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

• Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas pada bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

• Melaporkan isu penting yang berkaitan dengan proses pengendalian kegiatan Perseroan, mencakup perbaikan kegiatan yang disajikan dalam sebuah laporan.

• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur.

• Melaporkan hasil penilaian mengenai kecukupan dan efektivitas dari proses pengendalian internal dan memitigasi risiko yang ada.

• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Program Pengembangan KompetensiPerseroan memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan

bagi Audit Internal dalam rangka meningkatkan kompetensi. Tentang kegiatan peningkatan kompetensi yang diikuti Audit Internal di sepanjang tahun 2018 dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam laporan tahunan ini

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2018Sepanjang tahun buku 2018, Unit Internal Audit Perseroan telah

menyampaikan laporan hasil audit secara berkala berikut dengan saran perbaikan serta laporan pengawasan atas perbaikan yang telah diimplementasikan.

• Have the ability to interact and communicate effectively, both oral and written.

• Comply with the profession standards issued by the Internal Audit Association.

• Comply with the Internal Audit code of ethics.• Comply with the Internal Audit code of ethics.• Maintain confidentiality of Company’s information and data

related the duties and responsibilities of Internal Audit, unless required by laws or court decisions.

• Understand the principles of Good Corporate Governance and risk management.

• Willing to develop knowledge, expertise, and professional skills constantly.

Duties and ResponsibilitiesDuring 2018, the Internal Audit Unit performed its duties in

accordance with the Internal Audit Charter. The duties were carried out regularly in the entire operational area of the Company, including the Company’s plant areas in Indonesia. The duties and responsibilities were as follows:• Prepared annual Internal Audit work plan and periodically

provided information of audit implementation plan as well as sufficient resources.

• Conducted test and evaluation of the implementation of internal control and risk management system in accordance with the Company’s policies.

• Analyzed and assessed the efficiency and effectiveness of finance, accounting, operations, human resource, marketing, information technology, and other activities.

• Provided suggestions for improvement and objective information of the activities reviewed by all levels of management.

• Monitored, analyzed, and reported the implementation of the further improvements that have been suggested.

• Reported important issues related to the Company’s activities controlling process, including improvement activities presented in a report.

• Reported audit results and submitted it to the President Director.

• Reported the assessment results of adequacy and effectiveness of the internal control systems and to mitigate the existing results.

• Conducted special inspection if needed.

Competency Development ProgramThe Company facilitates the implementation of the development

program for Internal Audit in order to improve competency. The competency improvement activities completed by Internal Audit during 2018 can be seen in Company Profile chapter in this Annual Report.

Brief Report on Duties Accomplishment in 2018During 2018, the Internal Audit Unit has regularly submitted audit

reports with suggestions for improvement and monitoring reports on improvements that have been implemented.



78



Dalam rangka memberikan kepastian kepada publik bahwa Laporan Keuangan Perseroan telah disajikan dengan akurat, benar dan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, Laporan Keuangan haruslah diaudit oleh pihak luar yang independen yaitu Auditor Eksternal. Auditor Eksternal yang akan dipilih oleh perusahaan, harus memiliki kriteria sebagai berikut:• Memiliki reputasi dan rekam jejak yang baik.• Tidak memiliki hubungan langsung maupun tidak langsung dengan

Dewan Komisaris, Direksi dan pihak lain yang dapat mengendalikan Perusahaan serta pihak lain yang memiliki kepentingan dengan kegiatan usaha Perusahaan.

• terdaftar sebagai Kantor Akuntan Publik pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Dalam rangka keperluan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Limited) untuk menjadi Auditor Eksternal.

In order to provide accountability to the public that the Company’s Financial Reports have been presented accurately, correctly, and in accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards, the financial reports shall be audited by external independent party that is External Auditor. The External Auditor appointed by the Company shall have the following criteria:• Has a good reputation and track record.• Has no direct or indirect relationship with the Board of

Commissioners, Board of Directors, and other parties that can control the Company or have interests in the Company’s business activities.

• Registered as a Public Accounting Firm in Financial Services Authority (OJK).

To audit the Financial Reports for the 2018 financial year, the Company appointed Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, & Surja (a member firm of of Ernst & Young Global Limited) to be the External Auditor

Akuntan publikPublic Accountant

Sistem Pengendalian InternalInternal Control System

Pengendalian Internal diterapkan untuk memastikan setiap kebijakan dan peraturan dijalankan dengan benar, untuk meningkatkan kinerja dan efektifitas operasional Perseroan. Pelaksanaan Pengendalian Internal ini diawasi oleh Internal Audit.

Untuk tahun buku 2018, pengendalian internal Perseroan telah berjalan kondusif, setiap personal yang berkepentingan menjalankan sistem dan prosedur yang telah diperbaharui, dan disertai kecukupan dokumentasinya. Hasil tinjauan telah disampaikan dan didiskusikan bersama bagian terkait.

Pengendalian Keuangan dan OperasionalAktivitas keuangan dan operasional Perseroan dilakukan sesuai

dengan sistem dan prosedur yang telah ditetapkan dan diberlakukan untuk seluruh karyawan Perseroan. Perseroan pun didukung oleh sistem teknologi informasi yang memungkinkan manajemen Perseroan untuk mengetahui setiap perkembangan yang sedang terjadi dan membantu dalam pengambilan keputusan yang tepat.

Untuk memastikan efektivitas kinerja Perseroan, laporan kinerja keuangan dan laporan kegiatan operasional disampaikan kepada Direksi secara teratur.

Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-undanganSeluruh aktivitas Perseroan dilakukan berdasarkan kepada

prosedur dan kebijakan yang diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tim Legal, Internal Audit, Sekretaris Perusahaan, dan Komite Audit berperan aktif melakukan pengawasan atas penerapan dan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan.

Internal controls are implemented to ensure each policy and regulation are properly implemented to improve operational performance and effectiveness of the Company. The implementation of internal control is supervised by Internal Audit.

For the 2018 financial year, the Company’s internal control have been well implemented, each respective personnel carries out the updated systems and procedures along with sufficient documentation. The review results have been submitted and discussed with the related department.

Financial and Operational ControlThe Company’s financial and operational activities are carried

out in accordance with the established and implemented systems and procedures for all employees of the Company. The Company is also supported by the information technology system that allows the Company’s management to know every development that is happening and helps in making the right decisions.

To ensure the effectiveness of the Company’s performance, the financial and operational reports are regularly submitted to the Board of Directors

Compliance with Laws and RegulationsAll of the Company’s activities are performed in accordance

with the procedures and policies that are aligned with the applied regulations. The Legal team, Internal Audit, Corporate Secretary, and Audit Committee play an active role in supervision of the Company’s implementation and compliance with the legislations.




79Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian InternalSistem pengendalian internal Perseroan diantaranya dituangkan

dalam bentuk prosedur yang berlaku dalam setiap kegiatan Perseroan. Internal Audit bersama dengan Komite Audit melaksanakan pengawasan terhadap aktivitas dan kinerja Perseroan, melakukan audit terhadap penyimpangan yang mungkin terjadi serta melakukan tinjauan terhadap efektivitas sistem pengendalian internal. Hasil tinjauan tersebut akan dikaji dan dijadikan masukan dalam memperbaiki sistem yang ada.

Manajemen RisikoRisk Management

Dalam pengelolaan usaha, Perseroan dihadapi dengan beberapa risiko yang secara garis besar terbagi menjadi risiko dari instrumen keuangan dan risiko dari instrumen non keuangan. Untuk meminimalisasi potensi munculnya risiko yang dapat mempengaruhi kinerja, Perseroan melakukan berbagai kajian dan menetapkan kebijakan dalam mengelola potensi risiko yang ada.

Profil Risiko dan MitigasinyaI. Risiko dari instrumen keuangan

• Risiko mata uang asingPerseroan menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena harga beberapa pembelian utamanya dipengaruhi oleh pergerakan dari harga acuan dalam mata uang asing. Oleh karena itu, Perseroan menjaga transaksi dan saldo dalam mata uang asing pada tingkat yang minimum untuk membatasi risiko mata uang asing.

• Risiko harga komoditasDampak risiko harga komoditas yang dihadapi Perseroan terutama sehubungan dengan pembelian bahan baku yang dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas serta tingkat permintaan dan penawaran di pasar. Untuk meminimalkan risiko tersebut, Perseroan menerapkan perencanaan pembelian dan pengendalian persediaan.

• Risiko kreditRisiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan menerapkan kebijakan untuk memastikan penjualan produk hanya dibuat kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti memiliki sejarah kredit yang baik.

• Risiko likuiditasPerseroan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat mendanai pengeluaran modalnya dan membayar utang yang jatuh tempo dengan menjaga kecukupan kas dan ketersediaan pendanaan. Perseroan secara teratur melakukan evaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual serta senantiasa memantau kondisi pasar keuangan.

II. Risiko dari instrumen non-keuangan• Kontaminasi produk

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang makanan, Perseroan menghadapi potensi risiko kontaminasi produk yang mungkin terjadi saat masih dalam bentuk bahan baku, dalam proses produksi, maupun pada saat terjadinya proses distribusi ke outlet dan Konsumen akhir. Sebagai bentuk pencegahan terhadap risiko tersebut, Perseroan menerapkan

In managing its business, the Company may face several risks that can be classified into two categories; financial risks and nonfinancial risks. In order to minimize the potential risks that could affect Company’s performance, the Company conducts various analyses to establish the risk management policies.

Risk Profile and MitigationI. Financial Risks

• Foreign currency riskThe Company faces foreign exchange risk as the costs of certain key purchases are affected by the movement of the foreign currencies. The Company maintains the transactions and balances in foreign currencies at the minimum level to minimize the foreign exchange exposure.

• Commodity price riskThe risk of commodity price faced by the Company is mainly due to the purchase of raw materials that are affected by commodity price fluctuation and the level of demand and supply in the market. To minimize such risk, the Company applies inventory planning and control.

• Credit riskThe credit risk comes from the credit granted to its customers. To mitigate this risk, the Company implements the policies to ensure that sales of products are made only to credit-worthy customers with proven track record or good credit history.

• Liquidity riskThe Company manages its liquidity profile to fund its capital expenditures and pay its maturing debts by maintaining sufficient cash and availability of funds. The Company regularly evaluates its projected and actual cash flow information and continuously monitors condition in the financial market.

II. Non-financial risks • Product contamination

As a food manufacturer, the Company may face the risk of product contamination that may occur while it is still in the form of raw materials, in the production process, and even during the distribution process to outlets and end users. To prevent contamination of the product, the Company implements Good Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard Operating

Review of Internal Control System EffectivenessThe internal control system is put in the form of procedures that

apply to every Company’s activity. The Internal Audit together with Audit Committee monitor the activities and performance of the Company, conduct audit to any fraud that may happen and also review the effectiveness of internal control system. The results are evaluated and will become the materials for improvement of the system.

Sistem Pengendalian InternalInternal Control System

Manajemen RisikoRisk Management



80



prosedur GMP (Good Manufacturing Practice), SSOP (Sanitation Standard Operating Procedure), Standar ISO 9001:2015 (Quality Management System) serta ISO/TS 22002-1:2009 dan ISO 22000:2005 (Food Safety Management System).

• Umur produk yang relatif singkatProduk yang dihasilkan Perseroan memiliki umur yang relatif singkat. Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas produk.

• Isu bahan pengawet dan kehalalanPerseroan memenuhi regulasi yang ditetapkan oleh BPOM dan persyaratan halal yang ditetapkan oleh MUI. Perseroan senantiasa melakukan edukasi kepada masyarakat melalui program “Factory Visit”.

• Ketersediaan bahan bakuKetersediaan bahan baku sangat berpengaruh terhadap produksi Perseroan. Untuk mengantisipasi risiko atas ketersediaan bahan baku tersebut, Perseroan melakukan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang baik disamping tetap mengusahakan bahan baku substitusi dan pemasok alternatif.

• Persaingan usahaDalam menghadapi persaingan usaha, Perseroan senantiasa melakukan inovasi produk dan meningkatkan kepuasan Pelanggan dengan menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau.

• Ketersediaan pasokan energiKetersediaan pasokan energi merupakan salah satu faktor utama pendukung operasional Perseroan, oleh karena itu Perseroan memiliki risiko terjadinya kelangkaan pasokan energi. Untuk mengantisipasi risiko terjadinya kelangkaan pasokan energi, Perseroan mempersiapkan sumber energi alternatif lainnya.

• Pemogokan tenaga kerjaTenaga kerja merupakan aset yang berharga bagi Perseroan, untuk itu Perseroan senantiasa memberikan perhatian kepada tenaga kerja dan senantiasa membina hubungan yang baik antara Manajemen dan Karyawan. Dalam aktivitas operasional sehari-hari, Perseroan memastikan keselamatan dan kesehatan kerja Karyawan di lingkungan Perseroan. Untuk mengatasi terjadinya mogok kerja, Perseroan bekerjasama dengan Dinas Tenaga Kerja dan pihak keamanan serta mengusahakan ketersediaan produk.

• Bencana alamBencana alam seperti gempa bumi, gunung berapi, banjir maupun bencana lainnya, merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindari. Perseroan mengasuransikan aset dan kelangsungan operasi Perseroan.

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen RisikoSistem manajemen risiko yang dibangun Perseroan sejauh ini

telah mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang akan timbul dan akan mengakibatkan kerugian bagi Perseroan, sehingga Perseroan dapat segera melakukan mitigasi untuk mengurangi dampaknya. Selain itu, sistem yang ada senantiasa dievaluasi secara berkala sehingga dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaannya.

Procedure (SSOP), ISO 9001:2015 (Quality Management System) and ISO/TS 22002-1:2009 and ISO 22000:2005 (Food Safety Management System).

• Relatively short shelf life of the productsThe Company’s products have a relatively short shelf life. To mitigate the risk, the Company continually reviews and imporves the quality of the existing products.

• Preservatives and halal issuesThe Company complies with the NA-DFC regulations and the Indonesian Ulama Council (MUI) standards. The Company also regularly educates public on Sari Roti’s production process through its “Factory Visit” Program.

• The availability of raw materialsThe availability of raw materials highly affects the Company’s production performance. To anticipate the risk of raw material unavailability, the Company adopts production planning and good inventory control and keeps on seeking for raw material subsitutions and alternative suppliers.

• Business competitionIn a competitive environment, the Company continuously conducts product innovation and increases Customer satisfaction by providing high quality bread products at affordable prices.

• The availability of energy supplyThe availability of energy supply is a main factor that supports the Company’s operations. The Company has prepared other alternative energy to mitigate the risk of scarcity of energy supplies.

• Labor strikeAs manpower is one of the Company’s valuable assets, the Company always maintains good care and good relationship between the management and employees. In daily operational activities, the Company ensures the occupational safety and health of employees in the Company. In managing labor strikes, the Company liaises with the government Labor Department and law enforcement authorities while ensuring business continuity.

• Natural disastersNatural disasters such as earthquakes, volcanoes, floods and other disasters are inevitable. All Company assets and operations are covered by insurance to protect from any natural disaster.

Evaluation of Effectiveness of Risk ManagementThe risk management system built by the Company so far has

been able to identify the risks that may arise and cause loss to the Company, so that the Company can immediately mitigate to reduce the impact. Other than that, the existing system is regularly evaluated to increase the effectiveness of its implementation.




81Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Sepanjang tahun 2018 tidak terdapat perkara/sanksi administrasi yang signifikan pada Perseroan

Transparansi Perkara Hukum Dan Sanksi AdministrasiTransparency of Legal Cases and Administrative Sanctions

Akses Data Dan InformasiData and Information Access

Roadmap Tata Kelola Perusahaan yang dikembangkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) secara khusus mengarah kepada pemenuhan hak pemegang saham tanpa terkecuali; termasuk pola keterbukaan informasi Perseroan kepada pemegang saham minoritas. Bentuk transparansi informasi ini dilakukan dalam bentuk keterbukaan penyampaian informasi Perseroan yang akurat, tercatat, diolah, dan dirangkum menjadi sebuah laporan dalam jangka waktu tertentu sesuai dengan ketentuan keterbukaan informasi yang berlaku.

Perseroan memaparkan sejumlah informasi penting yang dapat digunakan oleh para pemegang saham dan pemangku kepentingan untuk menganalisis kinerja Perseroan seperti posisi, kondisi, kinerja, dan prospek keuangan yang tersedia dalam Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Interim, press release dan pengungkapan informasi lainnya kepada publik. Informasi tersebut juga terus diperbaharui secara berkala agar publik selalu menerima informasi terbaru mengenai Perseroan.

Di samping itu, Perseroan menyampaikan informasi tentang Perseroan untuk seluruh karyawan melalui internal memo, email. Hal ini dilaksanakan untuk menjamin kesetaraan dalam penyebaran informasi kepada seluruh pemangku kepentingan. Selain itu dalam mengumumkan informasi, Perseroan juga kerap menggunakan media atau sarana lain seperti employee gathering dan rapat koordinasi.

Perseroan juga memberikan kemudahan terkait seluruh informasi mengenai Perseroan yang dapat dengan mudah diakses melalui:• Website Perseroan

Melalui website resmi www.sariroti.com, masyarakat dapat dengan mudah mengakses informasi dan data yang relevan mengenai Perseroan. Sementara itu, informasi seputar produk Sari Roti dapat diakses melalui website www.rotinyaindonesia.com.

• Keterbukaan informasiPerseroan senantiasa melakukan keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) terkait dengan kegiatan yang dilakukan Perseroan.

• Kunjungan pabrikKegiatan kunjungan pabrik merupakan salah satu sarana komunikasi yang cukup efektif. Selain menjadi sarana komunikasi, kunjungan pabrik merupakan sarana untuk mengedukasi masyarakat.

• Pemberitaan di mediaSelain melalui website resmi Perseroan dan keterbukaan informasi, masyarakat dapat memperoleh informasi seputar Perseroan melalui pemberitaan pada media.

The Corporate Governance Roadmap developed by Financial Services Authority (OJK) specifically focuses on the fulfillment of shareholders’ rights without exception, including the pattern of Company’s information disclosure to minority shareholders. This form of transparency is executed in the form of accurate information disclosure which is recorded, refined, and summarized into a report within a certain period of time in accordance with the applied provisions of information disclosure.

The Company provides necessary information that can be used by the shareholders and stakeholders to analyze the Company’s performance such as, position, condition, performance, and financial prospects available in the Annual Report, Interim Financial Report, press release and other information disclosures to the public. The information are constantly updated to ensure the public always receives the latest information of the Company.

In addition, the Company communicates the company information to the employees through internal memo, email. This is done to ensure equality in the information distribution to stakeholders. Furthermore, in announcing information, the Company often uses media or other means such as employee gatherings and coordination meetings.

The Company also provides convenience related to all Company’s information which can be easily accessed through:• The Company’s Website

By accessing the Company’s official website www.sariroti.com, the public can easily access information and relevant data of the Company. Meanwhile, information about Sari Roti products can be access through www.rotinyaindonesia.com.

• Disclosure of informationThe Company discloses information to OJK and the Indonesia Stock Exchange (BEI) pertaining to its corporate activities.

• Factory visitFactory visit is an effective means of communication. Also, Factory visits are an avenue to educate consumers about the Company.

• Media publicityInformation about the Company can be obtained through the Company’s website, disclosure of information, and media publications.

Throughout 2018 there were no significant cases / administrative sanctions on the Company.



82



Kode Etik Perilaku dan BisnisCode of Ethics and Business Conduct

Kode Etik Perilaku dan Bisnis Perseroan disusun sebagai suatu upaya pencegahan dan pendeteksian dini atas potensi terjadinya pelanggaran hukum atau penyimpangan di lingkungan Perseroan. Kode Etik Perilaku dan Bisnis disosialisasikan kepada seluruh pemangku kepentingan terkait dan dilakukan peninjauan secara berkala untuk melihat efektivitas penerapannya.

Kode Etik Perilaku dan Bisnis Perseroan meliputi:• Etika berbisnis termasuk perlindungan aset Perusahaan; anti

korupsi; perlakuan adil; dan hubungan dengan vendor.• Etika berperilaku di tempat kerja termasuk standar moral dan

integritas; kepentingan pribadi; kegiatan bisnis di tempat lain; hubungan kekerabatan; diskriminasi atau pelecehan; keselamatan, kesehatan dan keamanan di tempat kerja; tempat kerja bebas dari obat-obatan terlarang; komunikasi, peralatan dan sistem layanan; informasi; dan penyelidikan.

• Konflik kepentingan termasuk hadiah dan perjamuan; kegiatan dan kontribusi politik; kepemilikan; penggunaan fasilitas dan nama Perusahaan; dan kasus-kasus khusus.

• Pelaporan atas terjadinya pelanggaran.• Sanksi terhadap pelanggaran.• Lembar pernyataan komitmen.

Sanksi atas PelanggaranPelanggaran terhadap Kode Etik Perilaku dan Bisnis akan

mendapatkan sanksi sesuai dengan kebijakan yang telah ditentukan.

Jumlah Pelanggaran Kode EtikSepanjang tahun 2018, tidak terjadi pelanggaran terhadap Kode

Etik Perilaku dan Bisnis Perseroan.

The Company’s Code of Ethics and Business Conduct is made to prevent and detect any potential violation of law or fraud in the Company. The Code of Ethics and Business Conduct is commucated to stakeholders and reviewed periodically to improve the effectiveness of the implementation.

The Company’s Code of Ethics and Business Conduct covers:• Business Ethics including protection of Company assets, anti-

corruption, fair treatment, and relationship with vendor.• Ethical behavior at workplace including moral standards and

integrity, personal interests, business activities in other places, kinship, discrimination and harassment, health and safety at workplace, drug-free workplace, communication, tools and service system, information, and investigation.

• Conflict of interest including gifts and entertainment, political activities and contributions, ownership, use of Company’s facilities and name, and special cases.

• Report on violations.• Penalty.• Commitment declaration form.

Sanctions for ViolationsAny violation of the Code of Ethics and Business Conduct shall be penalized in accordance with the existing regulations.

Number of Code ViolationsThroughout 2018, there was no violation of the Code The Company’s Code of Conduct and Business Ethics.

Hingga akhir tahun 2018, Perseroan tidak melakukan program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen, atau memberikan opsi saham kepada manajemen maupun karyawan.

Until the end of 2018, the Company did not have employee and/or management share ownership program or award stock option to the management or employee.

Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau Manajemen (Esop/Msop)

Employee and/or Management Share Ownership Program (Esop/Msop)




83Lapo

ran

Tah

unan

201

8


As an effort to support the implementation of Good Corporate Governance, the Company implements Violation Reporting System or Whistleblowing System (WBS) in order to prevent fraud, through reports on any violation, and to encourage honest and transparent culture.

Violation Reporting System within the CompanyThe Company implements a Whistleblowing System known as

Fraud Detection Program (FDP) to handle reports of violations and fraud that may occur within the Company. FDP is implemented and monitored directly by the Company’s Internal Audit. Internal Audit shall ensure that the FDP works effectively in accordance with its objectives and is fully responsible to the President Director.

Based on the complainants and objects of inspection, the FDP is generally classified into two categories, internal and external. The internal consists of Directors, Management and all Employees, while external covers Suppliers/Vendors, Contractors, Consumers and other external parties involved in the Company’s operations.

Dissemination of the Violation Reporting SystemFDP has been communicated to all Stakeholders, both internal

and external. Education and communication to internal parties are done through various means such as presentations, emails and other facilities. Meanwhile, the external parties are required to sign the memorandum of understanding on the business practice values adopted by the Company that binds both parties.

Media Submission of Alleged Violation ReportThe FDP program requires all stakeholders to report any fraud

occuring through several means such as:

• Email: [email protected] [email protected]

• Mail: PO BOX 117 BKS LC 17550 A• Internal Audit Hotline: +6221 89983876, 89844953 ext. 2133• Phone/WhatsApp: +62822 6138 6364 / +62812 8243 0682

Party Managing ComplaintsInternal Audit is fully responsible for the FDP implementation as

well as the protection and safety of the whistleblowers’. Nonetheless, Internal Audit is obliged to conduct investigation, collect evidence and is accountable for the results of the investigation directly to the President Director & CEO.

Protection of WhistleblowerThe Company ensures the confidentiality and protection of

the whistleblowers by prioritizing confidentiality, presumption of innocence in a professional way. To maintain confidentiality, the report data along with the whistleblowers data can only be accessed by the President Director & CEO and Head of Internal Audit.

Reporting of Violations in 2018 and Follow UpThe number of complaints of violations entered during 2018 were

eleven complaints with details as follows:

Whistleblowing SystemWhistleblowing System

Sebagai upaya untuk mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) dalam rangka mencegah terjadinya tindak kecurangan dengan melaporkan kejadian perilaku pelanggaran serta mendorong budaya kejujuran dan keterbukaan.

Sistem Pelaporan Pelanggaran di Lingkup PerseroanPerseroan menerapkan kebijakan Whistleblowing System yang

dikenal dengan nama Fraud Detection Program (FDP) untuk menangani pelaporan-pelaporan mengenai kecurangan yang terjadi di lingkungan Perseroan. FDP dijalankan dan diawasi secara langsung oleh Unit Internal Audit Perseroan. Unit Internal Audit memastikan bahwa FDP berjalan dengan efektif sesuai dengan tujuan dan bertanggung jawab penuh kepada Presiden Direktur.

Berdasarkan sisi pelapor dan objek pemeriksaan maka FDP mencakup seluruh Pemangku Kepentingan yang secara garis besar dibagi kedalam dua kategori yaitu Internal dan Eksternal. Kategori internal terdiri dari Direksi, Manajemen, dan seluruh Karyawan Perseroan. Sementara itu kategori eksternal meliputi supplier/vendor, kontraktor, konsumen dan seluruh pihak eksternal yang terlibat dalam operasional Perseroan.

Sosialisasi Sistem Pelaporan PelanggaranSistem FDP ini telah disosialisasikan kepada seluruh Pemangku

Kepentingan meliputi pihak internal maupun eksternal Perseroan. Sosialisasi kepada pihak internal dilakukan melalui berbagai cara seperti presentasi maupun dalam email, poster dan fasilitas lainnya. Sementara itu sosialisasi kepada pihak eksternal, dilakukan melalui penandatanganan nota kesepahaman atas nilai-nilai praktik bisnis yang dianut oleh Perseroan dan bersifat mengikat.

Media Penyampaian Laporan Dugaan PelanggaranProgram FDP ini mewajibkan seluruh Pemangku Kepentingan

untuk melakukan pelaporan atas tindak kecurangan yang terjadi dan pelaporan tersebut dapat dilakukan melalui beberapa media antara lain:• Email: [email protected] atau

[email protected]• Surat: PO BOX 117 BKS LC 17550 A• Internal Audit Hotline: +6221- 89983876, 89844953 ext. 2133• Phone/WA: +62822-6138-6364 / +62812-8243-0682

Pihak yang Mengelola PengaduanInternal Audit bertanggung jawab penuh terhadap pelaksanaan

FDP serta berkewajiban untuk menjamin kerahasiaan data FDP serta whistleblower. Internal Audit pun bertanggung jawab untuk melakukan investigasi dan pengumpulan bukti tindak kecurangan serta mempertanggungjawabkan hasil investigasi tersebut secara langsung kepada Presiden Direktur & CEO.

Perlindungan Bagi PelaporPerseroan menjamin kerahasiaan dan perlindungan kepada

pelapor dalam melakukan proses setiap pelaporan pengaduan dengan senantiasa mengedepankan kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dengan cara yang profesional. Untuk menjamin kerahasiaan, data maupun informasi yang disampaikan beserta dengan data pelapor (whistleblower) hanya dapat diakses oleh Presiden Direktur & CEO dan Kepala Unit Internal Audit.

Pelaporan Pelanggaran Tahun 2018 dan Tindak LanjutJumlah pengaduan pelanggaran yang masuk selama tahun 2018

sebanyak sebelas pengaduan pelanggaran dengan rincian sebagai berikut:



84



Whistleblowing SystemWhistleblowing System

Periode LaporanReporting Period

Jumlah Laporan MasukNumber of Entry Reports

Jumlah Tindak LanjutNumber of Follow Up Status

Januari-Maret I January-March 3 3 Selesai I DoneApril-Juni I April-June 5 5 Selesai I DoneJuli-September I July-September 3 3 Selesai I DoneOktober-Desember I October-Desember - - -Jumlah I Total 11 11 Selesai I Done

Penerapan dan Kesesuaian Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaImplementation of and Compliance with the Public Company’s Corporate Governance Guidelines

Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka secara rinci membagi ke dalam 5 (lima) aspek Tata Kelola Perusahaan Terbuka, 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

Ikhtisar kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan dan Surat Edaran OJK tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka per 31 Desember 2018 dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

Kepatuhan Perseroan Terhadap Surat Edaran OJK Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

AspekAspect

PrinsipPrinciple

RekomendasiRecommendation

Kepatuhan Perseroan(per 31 Desember 2018)

Compliance(per December 31, 2018)

1.

Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang SahamThe Company’s Relationship with the Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders

1.

Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)To increase the value of the implementation of General Meeting of Shareholders

1.

Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang Saham.The Company shall have its methods or technical procedures of voting either openly or covertly that prioritize the independence and interest of Shareholders.

Sudah diterapkanImplemented

2.

Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS TahunanAll members of the Board of Directors and Board of Commissioners shall attend the Annual General Meeting of Shareholders (AGM).


3.

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahunThe minutes of meeting of AGM shall be available on the Company’s website for at least 1 (one) year.


2.

Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau InvestorTo Improve the Communication Quality of The Company with the Shareholders or Investors

1.

Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor. The Company shall have a policy on its communication with the Shareholders or Investors.


2.

Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor dalam situs web.The Company shall document its communication policies with the Shareholders or Investors on its website.


The OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 on Public Company’s Corporate Governance Guidelines classified the Good Corporate Governance in detail into 5 (five) aspects as well as stating the 25 recommendations of implementation of aspects and principles of Good Corporate Governance.

The overview of Company’s compliance with Regulations and OJK Circular Letter on Public Company’s Corporate Governance Guidelines per December 31, 2018 are shown in the table below.

Company’s Compliance with OJK Circular Letter on Public Company’s Corporate Governance





85Lapo

ran

Tah

unan

201

8


AspekAspect

PrinsipPrinciple




2.

Fungsi dan peran Dewan KomisarisFunction and Duty of Board of Commissioners

3.

Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan KomisarisTo Strengthen the Membership and Composition of Board of Commissioners

1.

Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.The determination of the number of members of Board of Commissioners shall consider the condition of the Company.


2.

Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian dan pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.The determination of the composition of members of Board of Commissioners shall take into account the skills, knowledge, and experience needed.


4.

Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan KomisarisTo Improve the Quality of Execution of the Board of Commissioners’ Roles and Responsibilities

1.

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.The Board of Commissioners shall have its own self-assessment policy to review its performance.


2.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkap melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.The Board of Commissioners’ self-assessment policy is reported in the Annual Report of the Company.


3.

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The Board of Commissioners shall have a policy for a resignation of a member due to an involvement in a financial crime.


4.

Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.The Board of Commissioners or Committee shall perform the function of Nomination and Remuneration composing the succession policy in the nomination process of Board of Directors.

Dalam pembahasanIn discussion

3.

Fungsi dan peran DireksiFunction and Duty of Board of Directors

5.

Memperkuat keanggotaan dan komposisi DireksiTo Strengthen the Membership and Composition of Board of Directors

1.

Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.The determination of number of members of Board of Directors shall consider the condition of the Company as well as the effectiveness of the voting.


2.

Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.The determination of the composition of members of Board of Directors shall take into account the variety of skills, knowledge, and experience needed.


3.

Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.The member of Board of Directors who supervises accounting or finance should be skilled and/or knowledgeable in accounting.


6.

Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DireksiTo Improve the Quality of the Execution of Board of Directors’ Roles and Responsibilities

1.

Direksi mempunyai kebijakan penilian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.The Board of Directors shall have its own self-assessment policy to review its performance.


2.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.The Board of Directors’ self-assessment policy is reported in the Annual Report of the Company.





86



AspekAspect

PrinsipPrinciple




3.

Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The Board of Directors shall have a policy for a resignation of a member due to an involvement in a financial crime.


4.

Partisipasi Pemangku KepentinganThe Participation of Stakeholders 7.

Meningkatkan aspek Tata Kelola Perusahaan melalui partisipasi Pemangku Kepentingan.To Improve the Corporate Governance Aspect through Participation of Stakeholders

1.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.The Company shall have a policy to prevent insider trading.


2.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.The Company shall have an anti-corruption and anti-fraud policy.


3.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.The Company shall have a policy on the selection and improvement of quality of suppliers or vendors.


4.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.The Company shall have a policy on the fulfillment of creditor’s rights.


5.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System.The Company shall have a policy on the whistleblowing system.


6.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.The Company shall have a policy on long term incentives to the Board of Directors and employees.

Dalam pembahasanIn discussion

5.

Keterbukaan InformasiDisclosure of Information 8.

Meningkatkan pelaksanaan Keterbukaan InformasiTo Improve the Implementation of Disclosure of Information

1.

Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Teknologi Informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Keterbukaan Informasi.The Company shall utilize the information technology widely, apart from the website, as a medium of Information disclosure.


2.

Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. The Annual Report of the Company shall present the latest shareholding structure with the minimum of ownership of 5%, as well as the majority and controlling shareholders.

Tidak ada Pemegang Saham dengan nilai paling sedikit 5% selain yang telah diungkapkan

pada Laporan Tahunan ini.No other shareholder with

ownership of more than 5% except the ones disclosed in

this Annual Report.

Tanggung JawabSosial PerusahaanCorporate Social Responsibility



88



Sustainable business is created with balance between business doers (subsidiaries together with shareholders/investors), stakeholders, and regulators. This harmonization can only be realized through strong commitment from all parties, especially the subsidiaries.

The International Organization for Standardization (ISO) is a world standard-setting industrial and commercial body which has released ISO 2600 on Guidance on Social Responsibility. Although it is not mandatory and only recommended, this ISO provides the international applied pattern and module on how the CSR can be developed within the dimension of an organization. In Indonesia, ISO 26000 has been ratified by the Government in 2010 and set as the National Standards (SNI) in 2012.

In the annual reporting scope, CSR is classified into 4 (four) aspects, namely: environmental aspect; employment, health, and work safety practices; social and community development; and product safety and consumer protection. These aspects are the basis of reporting of Corporate Social Responsibility chapter in this Annual Report.

Usaha berkelanjutan dapat tercipta dengan keseimbangan antara pelaku usaha (entitas usaha bersama-sama dengan pemegang saham/pemilik modal), pemangku kepentingan, serta regulator. Harmonisasi ini hanya dapat diwujudkan melalui komitmen yang kuat dari seluruh pihak, khususnya entitas usaha.

Organisasi Internasional untuk Standarisasi (ISO), sebuah badan penetap standar industrial dan komersial dunia telah merilis ISO 26000 tentang Panduan Tanggung Jawab Sosial (Guidance on Social Responsibility). Walaupun tidak bersifat wajib dan hanya sekadar himbauan, ISO ini memberikan pola dan modul yang berlaku secara internasional tentang bagaimana CSR dapat dikembangkan dalam dimensi sebuah organisasi. Di Indonesia, ISO 26000 telah diratifikasi oleh Pemerintah pada tahun 2010 dan dijadikan Standar Nasional (SNI) pada tahun 2012.

TATA KELOLA ORGANISASI

ORGANIZATIONAL GOVERNANCEPELIBATAN

DAN PENGEMBANGAN

MASYARAKATCOMMUNITY

INVOLVEMENT AND DEVELOPMENT

HAK ASASI MANUSIAHUMAN RIGHTS

PRAKTIK KETENAGAKERJAAN

EMPLOYMENT PRACTICE

LINGKUNGANENVIRONMENT

7 SUBYEK INTI TANGGUNG JAWAB

SOSIAL PERUSAHAAN7 CORE SUBJECTS OF CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY

PROSEDUR OPERASI YANG

WAJARCOMMON OPERATIONS

PROCEDURE

ISU KONSUMENCONSUMER ISSUES

Subyek Inti Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Berdasarkan ISO 26000Core Subjects of Corporate Social Responsibility based on ISO 26000

Pada lingkup pelaporan tahunan, CSR dibagi ke dalam 4 (empat) aspek, yaitu: aspek lingkungan hidup; praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja; pengembangan sosial dan kemasyarakatan; serta tanggung jawab produk dan perlindungan Konsumen. Aspek inilah yang menjadi dasar dari pelaporan dalam bab Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

LINGKUNGAN HIDUPENVIRONMENT

PRAKTIK KETENAGAKERJAAN,

KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJAEMPLOYMENT, HEALTH,

AND WORK SAFETY PRACTICES

PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATANSOCIAL AND COMMUNITY

DEVELOPMENT

TANGGUNG JAWAB KONSUMEN, PRODUK,

BARANG DAN/ATAU JASACONSUMER, PRODUCT,

AND/OR SERVICE RESPONSIBILITY

Aspek Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCompany’s Aspects of Social Responsibility

Prinsip Umum Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pembangunan Berkelanjutan

General Principles of Corporate Social Responsibility and Sustainable Development




89Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang LingkunganCorporate Social Responsibility related to the Environment

KebijakanPerseroan senantiasa mengevaluasi kebijakan tentang lingkungan

dengan melakukan identifikasi, kontrol dan menghindari atau meminimalkan penggunaan bahan-bahan yang memberikan dampak negatif pada lingkungan serta mengurangi limbah. Selain itu, sistem manajemen lingkungan yang diterapkan Perusahaan terus diperbarui dan ditingkatkan secara berkelanjutan.

Program dan Kegiatan Pengelolaan Lingkungan HidupKomitmen Perseroan dalam meningkatkan kepedulian terhadap

lingkungan hidup adalah dengan melakukan program antisipasi atas segala potensi munculnya pencemaran lingkungan, dengan menerapkan dan melaksanakan sistem pengelolaan lingkungan dan melakukan pemantauan lingkungan secara berkala, terkait limbah produksi.

Limbah Perseroan dapat dikategorikan menjadi:• Limbah padat

Dalam pengelolaan limbah padat, Perseroan bekerjasama dengan pihak ketiga yang berpengalaman untuk mengantisipasi kemungkinan timbulnya pencemaran lingkungan.

• Limbah cairSebagian besar pabrik Perseroan berlokasi di dalam kawasan industri, oleh karena itu dalam mengolah limbah cair, Perseroan bekerjasama dengan pihak kawasan industri. Untuk pabrik yang berlokasi di luar kawasan industri, Perseroan melakukan pengolahan limbah cair secara mandiri melalui pemasangan sarana pengolahan air limbah dan fasilitas water cycle.

• Debu dan gasPerseroan senantiasa menjaga lingkungan kerja Perseroan agar terbebas dari gangguan debu dan gas dengan membuat sistem sirkulasi yang baik sehingga sirkulasi udara dapat berjalan dengan baik.

• KebisinganPerseroan pun senantiasa menjaga tingkat kebisingan agar tidak melebihi ketentuan yang berlaku, salah satunya dengan cara memilih peralatan yang tidak menimbulkan kebisingan yang melampaui batas normal.

Pengolahan limbah yang dilakukan secara berhati-hati ini, telah sesuai dengan standar yang berlaku dan pelaksanaannya selalu dilaporkan secara berkala kepada Badan Lingkungan Hidup.

Pengaduan Masalah LingkunganSejauh ini, Perseroan tidak mendapati adanya pengaduan terkait

masalah lingkungan yang diadukan oleh pihak manapun, hal ini membuktikan bahwa Perseroan telah menjalankan pengelolaan lingkungan sesuai dengan standar yang berlaku.

PolicyThe Company always evaluates environmental policies by

identifying, controlling and avoiding or minimizing the use of materials that have a negative impact on the environment and reduce waste. In addition, the Company’s environmental management system is continuously updated.

Environmental Management Programs and ActivitiesThe Company’s commitment in raising awareness of the

environment is realized through anticipation program of potential environmental pollution, by implementing and executing the environmental management system and reviewing the environment periodically, related to production waste.

The Company’s industrial waste can be categorized as follows:• Solid waste

The Company teams up with an expert third party in handling solid waste to avoid the possibility of environmental pollution.

• Liquid WasteMost of the Company’s production plants are located in an industrial complex that enables the Company to handle its liquid waste with the help of the industrial complex management. For the Company’s plant that is not located in a industrial complex, the Company handles its liquid waste independently through installation of waste treatment facility and water cycle.

• Gas and DustThe Company continually ensures its working environment is free from gas and dust by having proper air circulation and ventilation in the office and production areas.

• Noise PollutionThe Company maintains its noise level at the regulated limit by choosing the right equipment that does not cause excessive noise.

Careful treatment of waste has been done in accordance with the applicable standards and all related activities are reported regularly to the Environmental Department.

Complaints of Environmental ProblemsThe Company has found no related complaints environmental

problems that are reported by any party, this matter prove that the Company has carried out management environment in accordance with applicable standards.



90



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Corporate Social Responsibility related with Employment, Health and Work Safety

KebijakanImplementasi tanggung jawab sosial perusahaan yang terkait

dengan ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja adalah tanggung jawab terhadap internal Perseroan yang meliputi praktik terbaik atas kepedulian Perseroan terhadap karyawan, jaminan kesehatan, keselamatan kerja yang berhubungan dengan persamaan hak, kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, tingkat kecelakaan kerja serta pendidikan dan pelatihan.

Program dan Kegiatan terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja

• Kesehatan dan Keselamatan KaryawanSebagai satu keluarga besar, Perseroan senantiasa memperhatikan kesehatan dan keselamatan karyawan selama menjalankan aktivitas kerja sehari-hari. Perseroan pun melengkapi setiap pabrik dengan ruang pelayanan kesehatan dan tenaga paramedis yang profesional.

• Fasilitas Kantin GratisPerseroan memiliki fasilitas kantin yang menyediakan beragam makanan yang dapat dikonsumsi oleh karyawan tanpa dipungut biaya. Makanan-makanan tersebut disediakan oleh pihak ketiga melalui proses penilaian yang ketat mengenai tingkat kehigienisan dan kehalalan.

• Sarana Keselamatan Kerja dan Pengelolaan K3Untuk memastikan keamanan lingkungan kerja, Perseroan melengkapi area kerja dengan satuan pengamanan yang siap melindungi karyawan selama berada di area kerja Perseroan. Selain itu, untuk area kerja, juga dilengkapi dengan fire detector, alat pemadam api ringan (APAR), hydrant, jalur evakuasi, tim evakuasi dan ahli K3.

• Fasilitas dan Jaminan Kesehatan bagi KaryawanKaryawan Perseroan dilengkapi dengan program jaminan sosial yang terdiri dari Jaminan Pemeliharaan Kesehatan, Jaminan Hari Tua, Jaminan Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Kematian.

• Kesetaraan Gender, Kesempatan dalam Berkarir, dan Sistem Penilaian tehadap KaryawanDalam melakukan aktivitas kerja, seluruh karyawan memiliki kesempatan yang sama dalam berkarir tanpa membedakan gender, suku, agama maupun ras. Perseroan pun menerapkan sistem penilaian karyawan yang dilakukan berdasarkan prestasi yang telah dicapai oleh masing-masing karyawan.

• Hubungan IndustrialPerseroan membangun hubungan industrial dengan karyawan, melalui jaminan keberadaan Federasi Serikat Pekerja Sukses PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. sebagai bagian dari hak berserikat karyawan. Jika Perseroan atau karyawan merasa perlu untuk menyampaikan keluh kesah, telah diatur tata cara penyampaiannya yang tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. dengan serikat pekerja Perseroan.

Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Hubungan harmonis yang telah terjalin antara Perseroan dengan para karyawan, cukup membuahkan hasil, dengan tidak terdapatnya pengaduan masalah yang cukup besar, terkait ketenagakerjaan dan K3 di sepanjang tahun 2018.

PolicyThe implementation of corporate social responsibility related to

employment, occupational health and safety responsibility is the internal responsibility of the Company which consists of best practice of Company’s care towards employees, health benefits, work safety related to equal rights, employment opportunities, work facilities and health safety, level of workplace accidents as well as education and training.

Program and activity related with employment, health and safety

• Employee Health and SafetyAs one big family, the Company pays great attention to the employees’ health and safety during their daily work activities. The Company equips each plant with a clinic and professional paramedics.

• Canteen FacilityThe Company provides a canteen in each plant that caters a variety of food free of charge for employees. The food is prepared by a third party caterer after passing strict assessment in terms of hygiene and halal standards.

• Safety FacilityTo ensure the security in working environment, the Company provides trained security guards to protect its employees within the Company’s vicinity. The working area is also equipped with fire detector, portable fire extinguishers, hydrants, evacuation routes, evacuation team, and Health and Safety officers.

• Employee Health Assurance FacilityThe Company provides social benefits to the employees such as health care insurance, pension plan, workplace safety insurance, and life insurance.

• Gender Equality, Career Opportunities and Assessment Systems

The Company’s employees have equal career opportunity without any discrimination on gender, ethnicity, religion, and race. The Company’s assessment system is done based on the skills and achievement.

• Industrial RelationsThe company builds industrial relations with employees, through the guarantee of the existence of a Sukses Labor Union Federation of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. as part of employee rights of associate. If the Company or employees have any complaint, the procedures to file a complaint are stated on the Cooperation Agreement between PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. and Sukses Labor Union of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.

Complaint on Employment, Health and Safety

No existence complaints of significant problems, related to employment, health and safety throughout 2018.




91Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanCorporate Social Responsibility related to Social and Community Development

KebijakanKebijakan tanggung jawab sosial perusahaan untuk

memberdayakan masyarakat dilakukan oleh Perseroan dengan memberi perhatian khusus kepada pembangunan kesejahteraan masyarakat, baik fisik maupun non-fisik.

Program dan Kegiatan Sosial KemasyarakatanPerseroan senanatiasa melaksanakan berbagai kegiatan yang

ditujukan untuk mendukung pengembangan masyarakat, diantaranya melalui Penyuluhan Keamanan Pangan yang telah dilaksanakan sejak pertengahan tahun 2015. Tercatat sampai dengan 31 Desember 2018, kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya makanan bergizi seimbang ini, telah diikuti oleh sekitar 2.081 orang yang terdiri dari Ibu PKK, kader posyandu, bidan desa, serta sejumlah tenaga pengajar.

Selain itu, Perseroan juga melaksanakan kegiatan sosial kemasyarakatan lainnnya, seperti penyaluran bantuan, pemberdayaan masyarakat, perbaikan sarana dan prasarana sosial, peningkatan pendidikan dan kesehatan serta bentuk donasi/pemberdayaan lainnya. Ditahun 2018, Perseroan telah melaksanakan program sosial kemasyarakatan, antara lain:• Bantuan berupa produk Sari Roti kepada masyarakat yang menjadi

korban bencana gempa bumi di Lebak Banten.• Bantuan berupa produk Sari Roti kepada masyarakat yang menjadi

korban bencana gempa bumi di Desa Sidakangen, Kecamatan Kalibening, Banjarnegara.

• Bersama dengan seluruh Keluarga Besar Sari Roti, mengirimkan bantuan berupa produk Sari Roti, selimut, perlengkapan sekolah, dan trauma healing kepada masyarakat yang menjadi korban becana gemba bumi di Lombok.

• Bantuan berupa produk Sari Roti kepada masyarakat yang menjadi korban bencana gempa dan tsunami di Palu & Donggala.

• Aksi donor darah yang dilaksanakan dibeberapa tempat.• Memberikan beberapa macam edukasi kepada masyarakat yang

berada disekitar area pabrik, diantaranya edukasi pencegahan banjir, pencegahan diare, pencegahan stunting, penyuluhan campak dan rubella, konseling kesehatan, edukasi go-green, dan edukasi safety riding.

• Santunan kepada anak yatim piatu.• Bantuan untuk pembangunan Masjid Al-Hijrah yang berlokasi di

Bontoloe, Makassar.• Bantuan untuk pembangunan taman pendidikan Al-Quran (taman

mengaji) di Desa Barengkok, Cikande.• Bantuan alat kesehatan maupun sarana pendukung posyandu.

• Kerja bakti dan pemasangan penerangan jalan umum di Desa Tanjung Baru, Medan.

PolicyThe Company’s social responsibility policy to empower the

community is carried out by giving special attention to the development of community welfare, both physical and non-physical.

Community Programs and Social ActivitiesThe Company consistently carries out various activities aimed at

the community development, such as Food Safety Counseling which has been implemented since mid 2015. Up to December 31, 2018, the activities aimed at raising public awareness of the importance of balanced nutrition diet have been participated by approximately 2,081 people consisting of mothers from Family Welfare Center, officers from Maternal and Child Health Center, midwives, and several teachers.

In addition, the Company held other social activities such as, aid provision, community empowerment, renovation of social facilities and infrastructure, education and health improvement, and other forms of donation/empowerment. During 2018, the Company has performed community social programs as follows:

• Aid donation of Sari Roti products to the earthquake victims in Lebak Banten.

• Aid donation of Sari Roti products to the earthquake victims in Sidakangen Village, Kalibening District, Banjarnegara.

• Aid donation such as Sari Roti products, blankets, school equipments, and trauma healing services to the victims of earthquake in Lombok, together with the whole Sari Roti Family.

• Aid donation of Sari Roti products to the victims of earthquake in Palu & Donggala.

• Blood donation events in several locations.• Education to the local community near the plant locations, such

as flood prevention, diarrhea prevention, stunting prevention, seminar on measles and rubella, health counseling, go-green education, and safety riding education.

• Donations to orphans.• Donation for the construction of Al-Hijrah Mosque located in

Bontoloe, Makassar.• Donation for the construction of Al-Quran educational parks

(reciting garden) in Barengkok Village, Cikande.• Donation of medical equipments and supporting facilities for

Maternal and Child Health Center.• Community service and installation of street lighting in Tanjung

Baru Village, Medan.



92



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanCorporate Social Responsibility related to Social and Community Development

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Produk dan Perlindungan Konsumen

Corporate Social Responsibility related to Product Safety and Consumer Protection

KebijakanPerseroan memberikan perhatian penuh pada upaya-upaya

untuk terus meningkatkan kualitas produk dan pelayanan maupun bentuk perlindungan terhadap konsumen. Dimana tingkat kepuasan Konsumen merupakan salah satu tolok ukur yang digunakan Perseroan untuk memastikan bahwa produk dan layanan yang diberikan Perseroan telah sesuai dengan harapan konsumen.

Program dan Kegiatan yang DilakukanSebagai produsen makanan, Perseroan berkomitmen untuk

mempersembahkan produk yang berkualitas tinggi, higienis dan halal. Untuk memenuhi komitmen tersebut, Perseroan menerapkan sistem internal yang mengacu kepada Good Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard Operating Procedure (SSOP), Sistem Jaminan Halal (SJH), Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan (ISO/TS 22002-1:2009 dan ISO 22000:2005), dan Standar Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2015).

Selain penerapan sistem internal, produk Perseroan pun telah tercatat pada Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) dan telah mendapatkan sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia.

Perseroan pun melengkapi setiap kemasan produk dengan informasi:• Merek dan varian rasa.• Logo dan no Halal MUI.• Nomor Izin Edar BPOM Republik Indonesia.

PolicyThe Company pays full attention to the efforts to improve the

quality of its products and services as well as consumer protection. Consumer satisfaction is one of the benchmarks used by the Company to ensure that the products and services provided are consistent with the consumer expectations.

Programs and ActivitiesAs a food manufacturer, the Company is committed to produce

high quality, hygiene, and halal products. Therefore, the Company implements Good Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard Operating Procedure (SSOP), Halal Assurance System (HAS), Food Safety Management System (ISO/TS 22002-1:2009 and ISO 22000:2005), and Quality Assurance System (ISO 9001:2015).

In addition, all products of the Company are registered in the National Agency of Drug and Food Control (NA-DFC) and certified halal by the Indonesian Ulema Council (MUI).

The product packaging contains information such as:

• Brand and flavors.• Brand logo and halal MUI number.• Circular license number from Indonesia National Agency of Drug

and Food Control (NA-DFC).

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Produk dan Perlindungan KonsumenCorporate Social Responsibility related to Product Safety and Consumer Protection




93Lapo

ran

Tah

unan

201

8


• Berat bersih, komposisi, dan informasi nilai gizi.• Kode produksi, dan masa kadaluarsa.• Saran penyimpanan untuk memastikan kesegaran produk.

Pengaduan Terkait Layanan serta Produk Perseroan dan Penanganannya

Pengaduan Konsumen merupakan wadah penting bagi pertumbuhan bisnis suatu perusahaan, di mana kebutuhan dan keinginan konsumen dapat direkam dari setiap aduan yang masuk. Untuk memudahkan berkomunikasi dengan Konsumen, Perseroan menyediakan fasilitas komunikasi yang dapat diakses melalui situs web dengan alamat www.sariroti.com untuk penyampaian informasi yang bersifat umum, dan fasilitas SariRoti-Peduli yang dapat diakses melalui situs web www.rotinyaindonesia.com. Melalui SariRoti-Peduli, Konsumen dapat secara langsung menyampaikan informasi, saran, maupun masukan terkait produk Perseroan. Bahkan, melalui SariRoti-Peduli ini, Masyarakat yang merupakan Konsumen dari produk Perseroan, dapat mengajukan diri jika ingin melakukan kunjungan ke pabrik di semua lokasi.

• Net weight, product composition, and nutritional values. • Production code and expiry date.• Storage suggestion to ensure product freshness.

Complaints on Company’s Services and Products and Complaints Handling

Consumer complaints are an important component in the development of a company, where consumer needs and wants are obtained from every complaint received. To better facilitate the communication with consumers, the Company provides a communication facility that can be accessed through the website with the address www.sariroti.com for general information and SariRoti-Peduli platform on www.rotinyaindonesia.com. Through SariRoti-Peduli, consumers may directly submit information, advice, as well as recommendations related to Company’s products. Also, Consumers can request for a factory visit to any of the Company’s plant.

94


Ringkasan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.30/SEOJK.04/2016

OJK Circular Letter No.30/SEOJK.04/2016 Summary

Kriteria Criteria

BENTUK LAPORAN TAHUNAN THE FORM OF ANNUAL REPORT

1 Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik.

The Annual Report shall be published in both hard and soft copy. √

2 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.

The hard copy report shall be printed on light colored, good quality, A4-sized paper, bound and able to be reproduced in good quality. √

3 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam format pdf.

The soft copy report shall be presented in the form of electronic document in a pdf file format. √

ISI LAPORAN TAHUNAN THE CONTENT OF ANNUAL REPORT

Ketentuan Umum General Requirements

1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:• Ikhtisar data keuangan penting;• Informasi saham (jika ada);• Laporan Direksi;• Laporan Dewan Komisaris;• Profil Emiten atau Perusahaan Publik;• Analisis dan pembahasan manajemen;• Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;• Tanggung jawab sosial dan lingkungan

Emiten atau Perusahaan Publik;• Laporan keuangan tahunan

yang telah diaudit; dan• Surat pernyataan anggota Direksi dan

anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan.

1. The Annual Report shall at least include:

• Financial highlights;• Stock highlights/information;• The Board of Directors report;• The Board of Commissioners report;• Company profile;• Management analysis and discussion;• Corporate governance;• Corporate social responsibility;

• Audited annual financial report;• A statement letter from the BOD and BOC

on responsibility of the Annual Report.

√

2. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.

2. The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by stating the title and/or clear description that is easy to understand and read.

√

Uraian Isi Laporan Tahunan The Details of The Content of Annual Report

a Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights

Ikhtisar Data Keuangan Penting disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku.Informasi memuat antara lain:

Financial Highlight shall be presented in comparison between 3 (three) fiscal years.The information shall include:

2

95Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kriteria Criteria

1. Pendapatan/penjualan;2. Laba bruto;3. Laba (rugi);4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan

kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;

5. Total laba (rugi) komprehensif;6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;

7. Laba (rugi) per saham;8. Jumlah aset;9. Jumlah liabilitas;10. Jumlah ekuitas;11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;14. Rasio lancar;15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan.

1. Net sales;2. Gross profit;3. Profit (loss);4. Total income (loss) attributable to owners of

the parent entity and non controlling interest;

5. Total comprehensive income (loss);6. Total comprehensive income (loss)

attributable to owners of the parents entity and non controlling interest;

7. Earnings per share;8. Total assets;9. Total liabilities;10. Total equity;11. Return on assets;12. Return on equity;13. Return on net sales;14. Current ratio;15. Liabilities to equity ratio;16. Liabilities to assets ratio; and17. Other relevant information and financial ratios.

2

b Informasi Saham Stock Highlights

1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:a. Jumlah saham yang beredar;b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada

Bursa Efek tempat saham dicatatatkan;c. Harga saham tertinggi, terendah, dan

penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan

d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan.

The issued shares shall be reported every quarter in a form of a comparison of the last 2 (two) fiscal years that shall include:

a. Numbers of issued stocks;b. Market capitalization based on the price on the

Stock Exchange where the shares are listed;c. Highest, lowest and closing price based

on the price on the Stock Exchange where the shares are listed;

d. Volume of trading on the Stock Exchange where the shares are listed.

4

2 Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham.Informasi memuat antara lain:a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;b. Rasio pemecahan saham (stock split),

penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham;

c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan

d. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.

In regards to corporate actions such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus stock and reduced stock price per value.

Information shall include:a. Corporate action dates;b. Ratio of stock split, reverse stock, stock dividend,

bonus stock and reduced stock price;

c. Stock volume before and after the corporate action; and

d. Stock price before and after the corporate action.

4

3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut.

In the event of a suspension, and/or delisting of the Company stock during the fiscal year, the Company shall give the explanation related with the suspension and/or delisting event.

5

4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut.

In the event of a suspension and/or delisting is still ongoing until the end of Annual Report period, the Company shall explain the actions taken to resolve the suspension and/or delisting.

5

96


Kriteria Criteria

c Laporan Direksi Board of Directors Report

Laporan Direksi paling sedikit memuat:1. Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau

Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi:a. Strategi dan kebijakan strategis

Emiten atau Perusahaan Publik;b. Perbandingan antara hasil yang

dicapai dengan yang ditargetkan;c. Kendala yang dihadapi Emiten

atau Perusahaan Publik.2. Gambaran tentang prospek usaha;3. Penerapan tata kelola Emiten atau

Perusahaan Publik; dan4. Perubahan komposisi anggota Direksi

dan alasan perubahannya (jika ada).

The Board of Directors report shall include:1. A brief description on the Company’s

performance that includes:a. The Company’s strategies and strategic policies;

b. The comparison between actual achievement and target;

c. The constraints faced by the Company.

2. Business prospect outlook;3. The corporate governance application;

4. Change in the Board of Directors and the reason behind it (if any).

11

d Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai

pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik;2. Pengawasan terhadap implementasi

strategi Emiten atau Perusahaan Publik;3. Padangan atas prospek usaha Emiten atau

Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi;4. Pandangan atas penerapan tata kelola

Emiten atau Perusahaan Publik;5. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris

dan alasan perubahannya (jika ada); dan6. Frekuensi dan cara pemberian

nasihat kepada anggota Direksi.

The Board of Commissioners report shall include:1. The evaluation on the Directors’

performance in managing the Company;2. The supervision on the implementation

of the Company’s strategies;3. The view on the Company’s business

prospect prepared by the Directors;4. The view on the Company’s corporate

governance implementation; 5. The change in the Board of Commissioners

and the reason behind it (if any); and6. The frequency and manner of giving

advice to the Board of Directors.

9

e Profil Emiten atau Perusahaan Publik The Company Profile

Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik

termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;

2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:a. Alamat;b. Nomor telepon;c. Nomor faksimile;d. Alamat surat elektronik;e. Alamat situs web.

3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan publik.4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik.

The Company Profile shall include:

1. The Company’s name including if there is any change of name, the reason of change and the effective date of the name change in the fiscal year.

2. The access to the Company including branch or representative office where public can acquire information about the Company, such as:

a. Address;b. Phone number;c. Facsimile;d. Email address;e. Website.

3. Brief Company history.4. The Company’s Vision and Mission.

14

14

7, 1516

97Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kriteria Criteria

5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.

6. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1(satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan.

7. Profil Direksi, paling sedikit memuat:a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan

tugas dan tanggung jawab;b. Foto terbaru;c. Usia;d. Kewarganegaraan;e. Riwayat pendidikan;f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:

• Dasar hukum penunjukkan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;

• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan

• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.

g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada); dan

h. Hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi.

5. The Company’s business activities based on the most updated Article of Association, including description of product/service offered.

6. The Company’s Organization chart displaying at least the positions at one level below the Board of Directors along with names and positions.

7. The Board of Directors profile shall contain:a. Name and position based on job function;

b. Latest self-picture;c. Age;d. Nationality;e. Education;f. Work experience with information such as:

• The legal basis of the appointment of the Company’s Board of Directors;

• Concurrent positions such as member of BOD, member of BOC, and/or other committee member as well as other position (if any); and

• Work experience with the time period both in and outside of the Company.

g. Education and/or training to improve competence that has been participated by the BOD during the fiscal year (if any); and

h. Affiliated relationship with other BOD member, BOC member, and major shareholders (if any) including the name of the affiliated party.

16

17

22

8. Profile Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:a. Nama;b. Foto terbaru;c. Usia;d. Kewarganegaraan;e. Riwayat pendidikan;f. Riyawat jabatan, meliputi informasi:

• Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris yang bukan merupakan Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;

• Dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;

• Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan


g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada);

8. The Board of Commissioners profile shall contain:a. Name;b. Latest self-picture;c. Age;d. Nationality;e. Education;f. Work experience with information such as:

• The legal basis of appointment of the members of BOC apart from the Independent Commissioner;

• The legal basis of initial appointment of the Company’s Independent Commissioner;

• Concurrent positions such as member of BOC, member of BOD, and/or other committee member as well as other position (if any); and

• Work experience with the time period both in and outside of the Company.

g. Education and/or training to improve competence that has been participated by the member of BOC during the fiscal year (if any);

19

98


Kriteria Criteria

h. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; dan

i. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode (jika ada).

9. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.

10. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku.

h. Affiliated relationship with other BOC member and major shareholders (if any) including the name of the affiliated party; and

i. The statement of independence of the Independent Commissioner in the event the Independent Commissioner has served for more than 2 (two) periods (if any).

9. If there was change in the composition of the Board of Directors and Commissioners that happened after the fiscal year ended and occurred before the Annual Report submission deadline, the composition during the fiscal year and the latest composition after the change shall be presented in the Annual Report.

10. The number of employees at the end of the fiscal year along with the level of education and age.

64, 67

27

11. Nama pemegang saham dan presentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari:a. Pemegang saham yang memiliki

5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;

b. Anggota Direksi dan anggota Dewan komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan

c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik.

12. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:a. Kepemilikan institusi lokal;b. Kepemilikan insitusi asing;c. Kepemilikan individu lokal; dand. Kepemilikan individu asing.

13. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali utama atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.

14. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); untuk entitas anak ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebu

11. The name of shareholders and the percentage of ownership at the end of the fiscal year that includes:

a. The shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Company;

b. The members of BOD and BOC who own the Company shares; and

c. Public shareholders; a group of

shareholders who own less than 5% (five percent) of the Company shares.

12. The number of shareholders and the percentage of ownership at the end of the fiscal year based on the classifications of:a. The ownership of local institutions;b. The ownership of foreign institutions;c. The ownership of local individuals; andd. The ownership of foreign individuals.

13. The information of major shareholders and main controlling shareholders of the Company, either directly or indirectly, up to the individual shareholders shall be presented in a chart or table.

14. The name of subsidiaries, associated companies, joint venture company in which the Public Company has a controlled joint entities as well as percentage of ownership, line of business, total asset, and the Company’s operating status (if any); for the subsidiaries, address information is required.

32

32

32

33

99Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kriteria Criteria

15. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada).

16. Kronologis pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagimana dimaksud pada angka 15), yang paling sedikit sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat Efek (jika ada).

17. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal;

18. Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan.

19. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat:a. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi;b. Badan atau lembaga yang memberikan; danc. Masa berlaku penghargaan dan/

atau sertifikasi (jika ada).

15. The chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and offering price from the initial listing until the end of the fiscal year as well as the name of Stock Exchange where the Company is listed.

16. The chronological listing of securities, other than securities mentioned in point 15, shall at least include the name of securities, year of issuance, date of maturity, offering value, and rating of securities (if any).

17. Capital market agency’s name and address;

18. If there is any capital market supporting professionals who provide regular service to the Company, related information such service provided, fee and period of assignment shall be disclosed.

19. Awards and/or certifications with national or international standards received during the fiscal year (if any), with information such as:a. Name of awards and/or certifications;b. The company or organization

that gave the awards; andc. The validity of the awards and/

or certifications (if any).

35

36

37

37

38

f Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion

Analisis dan pembahasan manajemen paling sedikit memuat:1. Tinjauan operasi per segmen operasi

sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:a. Produksi, yang meliputi proses,

kapasitas, dan perkembangannya;b. Pendapatan/penjualan; danc. Profitabilitas.

2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas

jangka panjang, dan total liabilitas;c. Ekuitas;d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi),

penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan

e. Arus kas.3. Kemampuan membayar utang dengan

menyajikan perhitungan rasio yang relevan.4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau

Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.

5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud.

Management analysis and discussion shall include:

1. The operational review of each segment based on the company’s line of business, includes:

a. Production, including process, capacity and developments;

b. Revenue;c. Profitability.

2. The comprehensive financial performance that includes a comparison within the last 2 (two) fiscal years, an explanation of the cause of the change and the impact of the change to:a. Current, fixed and total assets;b. Current, non-current and total liability;

c. Equity;

d. Revenue, expenses, profit (loss), other comprehensive income and total comprehensive profit (loss).

e. Cashflow.3. The relevant ratios to show the

Company’s ability to repay its debt.4. The relevant ratios to show the Company’s level of

collectibility.

5. The capital structure and the management policies of the capital structure including the basis of appointment of the related policies.

45

46

48

48

49

100


Kriteria Criteria

6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:a. Tujuan dari ikatan tersebut;b. Sumber dana yang diharapkan untuk

memenuhi ikatan tersebut;c. Mata uang yang menjadi denominasi; dand. Langkah yang direncanakan Emiten atau

Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.

7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:a. Jenis investasi barang modal;b. Tujuan investasi barang modal; danc. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.

8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).

9. Prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.

10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:a. Pendapatan/penjualan;b. Laba (rugi);c. Struktur modal (capital structure); ataud. Hal lainnya yang dianggap penting bagi

Emiten atau Perusahaan Publik.11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten

atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:a. Pendapatan/penjualan;b. Laba (rugi);c. Struktur modal (capital structure);d. Kebijakan dividen; ataue. Hal lain yang dianggap penting bagi

Emiten atau Perusahaan Publik.12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa

Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar.

13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada):a. Kebijakan dividen;b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/

atau tanggal distribusi dividen non kas;c. Jumlah dividen per saham (kas

dan/atau non kas); dand. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.

14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan;a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten

memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan

b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.

6. The discussion on the commitment of the Capital Investments Goods, includes:a. The purpose of the commitment;b. The source of fund to fulfill the commitment;

c. The denominated currency; andd. The Company’s plan to protect itself from

the related foreign currency risk.

7. The discussion on the realized Capital Investment Goods in the last fiscal year shall consist:

a. The type of the Capital Investment Goods;b. The purpose of the Capital Investment Goods; andc. The value of the Capital Investment Goods realized.

8. The information and fact after the date of accounting report (if any).

9. The business prospect of the Company related to the industry condition, the general economy and the global market as well as the supportive quantitative data from reliable sources.

10. The comparison between the target/projection in the beginning of the fiscal year and the actual results achieved (realization) such as:a. Revenue;b. Proft (loss);c. Capital structure;d. Other important things.

11. The Company’s one year target/projection shall include:

a. Revenue;b. Profit (loss);c. Capital structure;d. Dividend policy;e. Other important things.

12. Marketing aspect of Company’s product and service, including marketing strategy and market share.

13. The explanation about dividend during the last 2 (two) fiscal years (if any):a. The dividend policy;b. The cash dividend payout date and/or the

distribution date of non-cash dividend;c. The amount of dividend per share

(cash and/or non-cash); andd. The amount of dividend paid per year.

14. The realization of the use of the proceeds of the Public Offering, with requirements such as:a. The Company has an obligation to submit a

realization report of the use of fund within the fiscal year and the realization shall be presented cumulatively until the end of the fiscal year; and

b. The company is required to explain if there is any change on the use of the proceeds as regulated in the Regulation of the Financial Services Authority on The Use of The Proceeds of The Offering.

49

49

50

50

50

50

51

52

52

101Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kriteria Criteria

15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturirasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat;a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;b. Nama pihak yang melakukan transaksi;c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dane. Pemenuhan ketentuan terkait.

16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).

17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).

15. The significant information regarding investment, expansion, divestiture, merger/consolidation, acquisition, debt/equity restructuring, affiliated transaction, conflict of interest transaction that happened during the fiscal year (if any), includes:

a. The date, amount, and object of transaction;b. The names of the parties involved in the

transaction;c. The nature of the affiliated relationship (if any);d. The description of the fairness of the transaction; ande. The compliance with the relevant provisions.

16. The significant changes in rules and regulations towards the Company’s operation and its effect towards the financial report (if any).

17. The changes in the accounting policies, its reason and effect towards the financial report (if any).

52

53

53

g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance

Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:1. Direksi

a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;

b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;

c. Prosedur, dasar penetapan, struktur dan besarnya masing-masing anggota Direksi, serta hubungan antara remunerasi dengan kinerja Emiten atau Perusahaan Publik;

d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut;

e. Informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) tahun sebelumnya, meliputi:• Keputusan RUPS yang direalisasi

pada tahun buku; dan• Alasan dalam hal terdapat keputusan

yang belum direalisasikan.f. Informasi mengenai keputusan RUPS

pada tahun buku, meliputi:• Keputusan RUPS yang direalisasikan

pada tahun buku; dan• Alasan dalam hal terdapat keputusan

yang belum direalisasikan.g. Penilaian terhadap kinerja komite

yang mendukung tugas Direksi.2. Dewan Komisaris

a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris

memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;

c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan besarnnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris;

d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut;

The Company’s Corporate Governance, shall include:

1. The Board of Directorsa. The Board of Directors’ duties and responsibilities;b. A statement that the BOD has

guidelines or charter;

c. The procedure, basis of establishment, structure and amount of the BOD members’ remuneration as well as the relation between remuneration and the Company’s performance;

d. The policy and implementation of the frequency of BOD meetings, including meeting with the BOC and the attendance of BOD members in the meetings

e. Information on the AGM resolutions of the previous year shall include:• The AGM resolutions that were

realized in the fiscal year; and• The reasons for the unrealized resolutions.

f. Information on the AGM of the related fiscal year shall include:• The AGM resolutions that were

realized in the fiscal year; and• The reasons for the unrealized resolutions.

g. The assessment of the performance of the supporting committee of the BOD.

2. The Board of Commissionersa. The Board of Commissioners’

duties and responsibilities;b. A statement that the BOC has

guidelines or charter;

c. The procedure, basis of establishment, structure, and the amount of remuneration of the BOC members;

d. The policy and implementation of the frequency of BOC meetings, including meeting with the BOD and the attendance of BOC members in the meetings;

66

56

63

102


Kriteria Criteria

e. Kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, paling sedikit meliputi:• Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;• Kriteria yang digunakan; dan• Pihak yang melakukan penilaian.

f. Penilaian terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan

g. Dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit mengenai:• Alasan tidak dibentuknya komite; dan• Prosedur nominasi dan remunerasi

yang dilakukan dalam tahun buku.

3. Dewan Pengawasan Syariah, bagi Emiten yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah:a. Nama;b. Tugas dan tanggung jawab Dewan

Pengawasan Syariah; danc. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan

saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap Emiten.

4. Komite Audita. Nama dan jabatannya dalam

keanggotan komite;b. Usia;c. Kewarganegaraan;d. Riwayat pendidikan;e. Riwayat jabatan, meliputi:

• Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite audit;



f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;

g. Pernyataan independensi Komite Audit;h. Kebijakan dan pelaksaaan tentang frekuensi

rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut;

i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan

j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit.

5. Komite lain yang dimiliki Emitena. Nama dan jabatannya dalam

keanggotan komite;b. Usia;c. Kewarganegaraan;d. Riwayat pendidikan;e. Riwayat jabatan, meliputi:

• Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;

e. The Company’s policy on the assessment of performance of the BOD and BOC and its implementation such as:• The procedure of the

performance assessment;• The criteria of assessment; and• The assessing parties.

f. The assessment of performance of the supporting committee of the BOC; and

g. In the event the BOC does not form the Committee of Nomination and Remuneration, some information shall be presented, such as:• The reason why the committee

is not formed; and• The procedure of nomination and remuneration

that is done in the related fiscal year.3. The Sharia Supervisory Board for a company

which runs business based on sharia principles:a. Name;b. Duties and responsibilities of the

Sharia Supervisory Board; andc. Frequency and administration of advice

and suggestion as well as supervision of the Company’s compliance with the Sharia Principles in the Capital Market.

4. Audit Committeea. Name and position in the committee;b. Age;c. Nationality;d. Educational background;

e. Working experience including:• The legal basis of the appointment of

the Audit Committee members.• Concurrent positions such as, member

of BOC, member of BOD, and/or other committee member as well as other position (if any); and

• Work experience with the time period in and outside of the Company.

f. Period and tenure of the Audit Committee members;

g. The Audit Committee’s statement of independence;h. The policy and implementation of the

frequency of the Audit Committee meetings and attendance of the members;

i. Education and/or training that has been participated by the members during the fiscal year (if any); and

j. The implementation of Audit Committee activities within the fiscal year in accordance with the Audit Committee charter.

5. Other committees in the Companya. Name and position in the committee;

b. Age;c. Nationality;d. Educational background;e. Work experience including:

• Legal basis of appointment of the committee member;

N/A

71

73

103Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kriteria Criteria



f. Periode dan masa jabatan anggota komite;g. Uraian tugas dan tanggung jawab;h. Pernyataan bahwa telah memiliki

pedoman atau piagam (charter) komite;i. Pernyataan independensi komite;j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang

frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;

k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan

l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku.

• Concurrent positions such as, member of BOD, member of BOC, and/or other committee member as well as other position (if any); and

• Work experience with the time period in or outside of the Company.

f. Period and tenure of the committee members;g. Job and responsibilities description;h. The statement that the committee

has guidelines or charter;i. The statement of independence of the committee;j. The policy and implementation of the

frequency of the committee meetings and the attendance of the members in the meetings;

k. Education and/or training that has been participated by the members during the fiscal year (if any); and

l. Brief description of the activities of the committee during the fiscal year.

6. Sekretaris Perusahaana. Nama;b. Domisili;c. Riwayat jabatan, meliputi:

• Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan

• Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik didalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.

d. Riwayat pendidikan;e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang

diikuti dalam tahun buku; danf. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris

Perusahaan pada tahun buku.7. Unit Audit Internal

a. Nama Kepala Unit Audit Internal;b. Riwayat jabatan, meliputi:

• Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan


c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);

d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku;

e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;f. Uraian tugas dan tanggung jawab;g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman

atau piagam (charter) Unit Audit Internal; danh. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit

Audit Internal pada tahun buku.8. Uraian mengenai sistem pengendalian internal

(internal control) yang diterapkan oleh Emiten:a. Pengendalian keuangan dan operasional,

serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan

b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal.

6. Corporate Secretarya. Name;b. Domicile;c. Work experience including;

• Legal basis of appointment of the Corporate Secretary; and

• Work experience with the time period in or outside of the Company.

d. Educational background;e. Education and/or training that has been

participated during the fiscal year;f. Brief description of the execution of the

Corporate Secretary’s duties in the fiscal year.7. Internal Audit Unit

a. Name of the Head of Internal Audit;b. Work experience including:

• Legal basis of appointment of the Head of Internal Audit; and

• Work experience with the time period in and outside of the Company.

c. Qualifications or certifications of the Internal Audit (if any);

d. Education and/or training that has been participated by the members during the fiscal year;

e. Structure and position of the Internal Audit;f. Job and responsibilities description;g. The statement that the Internal Audit

has guidelines or charter; andh. Brief description of the Internal Audit’s

duties execution in the fiscal year.8. Discussion on the internal control

system applied by the Company:a. Financial and operational management as well

as compliance with the applied regulations; and

b. Review on effectiveness of the internal control system.

75

75

78

104


Kriteria Criteria

9. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh emiten:a. Gambaran umum mengenai

sistem manajemen risiko;b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; danc. Tinjauan atas efektivitas sistem

manajemen risiko Emiten.

10. Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), meliputi:a. Pokok perkara/gugatan;b. Status penyelesaian perkara/ gugatan;c. Pengaruh terhadap kondisi Emiten

11. Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten, anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);

12. Informasi mengenai kode etik Emiten, meliputi:a. Pokok-pokok kode etik;b. Bentuk sosialisasi kode etik dan

upaya penegakannya; danc. Pernyataan bahwa kode etik berlaku

bagi anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan Emiten.

13. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada).

14. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh Karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten, mengenai:a. Jumlah saham dan/atau opsi;b. Jangka waktu pelaksanaan;c. Persyaratan karyawan dan/atau

manajemen yang berhak; dand. Harga pelaksanaan.

15. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), meliputi:a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;b. Perlindungan bagi pelapor;c. Penanganan pengaduan;d. Pihak yang mengelola pengaduan; dane. Hasil dari penanganan pengaduan, meliputi:

• Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan

• Tindak lanjut pengaduan.

16. Penerapan atau pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek bersifat ekuitas, meliputi:a. Pernyataan mengenai rekomendasi

yang telah dilaksanakan; dan/ataub. Penjelasan atas rekomendasi yang

belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).

9. Risk management applied by the Company:

a. General description on the risk management system;

b. Type of risks and its management; andc. Review on effectiveness of the

Company’s risk management.

10. Important cases involving the Company, subsidiaries, member of BOD and member of BOC (if any) shall disclose:a. The principal case/lawsuit;b. The status of the case/lawsuit settlement;c. The impact on the Company.

11. Information on the administrative sanction imposed on the Company, member of BOC and BOD by the Capital Market authority and other authorities in the fiscal year (if any);

12. Information on the Company’s Code of Ethics shall include:a. The principals of the Code of Ethics;b. The socialization of the Code of Ethics

as well as the implementation; andc. The statement that resolves that the Code

of Ethics applies to members of BOD, members of BOC, and employees.

13. Information on the corporate culture or the Company’s values (if any).

14. Description on the program of shares ownership by the employees and/or management such as:a. The number of shares and/or options;b. The exercise period;c. The requirement of eligible employees

and/or management; andd. The exercise price.

15. Description on the whistleblowing system such as:

a. The manner of reporting the violation;b. The protection of the informant;c. The handling of report;d. The report managing party; ande. The result shall include:

• The number reports incoming and processed during the fiscal year; and

• Following up of the reports.

16. The implementation or guidelines of Corporate Governance for the company which issues equity securities shall include:a. A statement regarding the implemented

recommendations; and/orb. An explanation of the recommendations that

have not been implemented, as well as the reason and implementation alternatives (if any).

79

81

81

82

16

82

83

84

105Lapo

ran

Tah

unan

201

8


Kriteria Criteria

g Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Corporate Social and Environmental Responsibility

1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial Emiten meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, meliputi aspek:

a. Lingkungan hidup• Penggunaan material dan energi yang

ramah lingkungan dan dapat didaur ulang;• Sistem pengolahan limbah Emiten• Mekanisme pengaduan

masalah lingkungan; dan• Sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki.

b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja• Kesetaraan gender dan kesempatan kerja;• Sarana dan keselamatan kerja;• Tingkat perpindahan (turnover) Karyawan;• Tingkat kecelakaan kerja;• Pendidikan dan/atau pelatihan;• Remunerasi; dan• Mekanisme pengaduan masalah

ketenagakerjaan.

c. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan• Penggunaan tenaga kerja lokal;• Pemberdayaan masyarakat sekitar

Emiten antara lain melalui penggunaan bahan baku yang dihasilkan oleh masyarakat atau pemberian edukasi;

• Perbaikan sarana dan prasarana sosial;• Bentuk donasi lainnya; dan• Komunikasi mengenai kebijakan dan

prosedur anti korupsi di Emiten, serta pelatihan mengenai anti korupsi (jika ada).

d. Tanggung jawab barang dan/atau jasa• Kesehatan dan keselamatan Konsumen;• Informasi barang dan/atau jasa; dan• Sarana, jumlah dan penanggulangan

atas pengaduan Konsumen.

2. Dalam hal Emiten menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan pada laporan tersendiri seperti laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan atau laporan keberlanjutan (sustainability report), Emiten dikecualikan untuk mengungkapkan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Tahunan.

3. Laporan sebagimana dimaksud pada angka (2) disampaikan kepada OJK bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.

1. The information on the Corporate Social Responsibility such as the policy, type of program, and cost incurred, shall cover the aspects:

a. Environment• The use of environmentally

and recyclable materials;• The Company’s waste management system;• The procedure of environmental

problems complaint;• The certification on the related environment.

b. Employment, safety and health practices

• Gender and work opportunity equality;• Work equipment and safety;• Employees turnover;• Workplace accidents rate;• Education and/or training;• Remuneration;• Procedure of employment issues complaint;

c. Social and community development• Hiring from local community• Empowering local community through

the use of local produced materials or the provision of education;

• Improvement of social infrastructure;• Other form of donations;• Communication on anti-corruption

policy as well as anti-corruption training in the Company (if any).

d. Responsibilities on goods and/or services• Health and safety of the Consumers;• Information on goods and/or services; and• Facility, number and handling

of Consumer complaints.

2. The Company is exempt from disclosing the information on social and environmental responsibilities on the Annual Report if the Company provides a separate information on the social and environmental such as social and responsibilities report or sustainability report.

3. The report mentioned on point (2) shall be submitted to the Financial Services Authority together with the Annual Report submission.

89

90

91

92

-

-

i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit. Audited Annual Financial Report 107

jSurat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan.

Statement Letter from the members of BOD and BOC on the Annual Report responsibilities. 106

SURAT PERNYATAANANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA

DEWAN KOMISARISTENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS

LAPORAN TAHUNAN 2018PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK.

Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.Jakarta, April 2019

Dewan Komisaris | The Board of Commissioners

Direksi | The Board of Directors

THE BOARD OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS’

STATEMENT ON THE RESPONSIBILITY OF THE 2018 ANNUAL REPORT OF

PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK.

We, the undersigned hereby declare that all the information disclosed in the 2018 Annual Report of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. is complete and we are fully responsible for the accuracy of such information.

This statement is made truthfully.Jakarta, April 2019

Benny Setiawan SantosoPresiden KomisarisPresident Commissioner

Wendy Sui Cheng YapPresiden Direktur & CEOPresident Director & CEO

Jaka PrasetyaKomisarisCommissioner

Chin Yuen LokeDirektur IndependenIndependent Director

Jusuf Arbianto TjondrolukitoKomisaris IndependenIndependent Commissioner

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. Jl. Selayar Blok A9 Kawasan Industri MM2100, Desa Mekarwangi, Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat 17530Telp. (021) 8998 3876, 8984 4953 Fax. (021) 8984 4955 Website: www.sariroti.com

Arlina SofiaDirekturDirector

IndrayanaDirekturDirector

Kaneyoshi MoritaDirekturDirector

107Lapo

ran

Tah

unan

201

8


PT Nippon Indosari Corpindo Tbkdan entitas anaknya/and its subsidiaries

Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2018 danuntuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporanauditor independen/Consolidated financial statements as ofDecember 31, 2018 and for the year then ended withindependent auditors’ report

108


109Lapo

ran

Tah

unan

201

8


The original consolidated financial statements included herein are in theIndonesian language.

PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TbkDAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANTANGGAL 31 DESEMBER 2018

DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADATANGGAL TERSEBUT

BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TbkAND ITS SUBSIDIARIES

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSAS OF DECEMBER 31, 2018

AND FOR THE YEAR THEN ENDEDWITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi Table of Contents

Halaman/Page

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or LossKomprehensif Lain Konsolidasian ................................ 3 ................................and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 5 ............................ Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6-100 Notes to the Consolidated Financial Statements

***************************

110


111Lapo

ran

Tah

unan

201

8


112



Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakanbagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian

secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statements forman integral part of these consolidated financial statements taken as a

whole.

1


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIANTanggal 31 Desember 2018(Disajikan dalam Rupiah,Kecuali Dinyatakan Lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION

As of December 31, 2018(Expressed in Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

31 Desember 2018/ Catatan/ 31 Desember 2017/December 31, 2018 Notes December 31, 2017

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS2d,2o,2r

Kas dan setara kas 1.294.525.260.890 4,33,34 1.895.069.568.040 Cash and cash equivalents2o,2r,5

Piutang usaha 33,34 Trade receivablesPihak ketiga - neto 206.166.236.967 164.515.198.562 Third parties - netPihak berelasi 206.783.616.894 2p,31 160.402.331.673 Related parties

Piutang lain-lain - pihak ketiga 41.126.316.396 2o,34 13.032.991.162 Other receivables - third partiesPersediaan 65.127.735.601 2e,6 50.264.253.248 InventoriesBeban dibayar dimuka 7.313.394.437 2f,7 7.951.582.514 Prepaid expensesPajak dibayar dimuka 49.222.655.192 2m,15a 24.119.681.088 Prepaid taxesUang muka 6.144.082.861 4.581.832.732 AdvancesTOTAL ASET LANCAR 1.876.409.299.238 2.319.937.439.019 TOTAL CURRENT ASSETS

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSAset tetap - neto 2.222.133.112.899 2g,2h,2j,8 1.993.663.314.016 Property, plant and equipment - netAset takberwujud - neto 61.438.598.870 2i,2j,9 62.295.673.598 Intangible assets - net

2d,2o,10Deposito jaminan 19.938.005.751 32,34 22.302.214.074 Guarantee deposits

2k,2pInvestasi jangka panjang 22.281.617.509 11,31 14.508.000.000 Long-term investmentsAset tidak lancar lainnya: 2r,12 Other non-current:

Aset keuangan 17.501.092.132 2o,32,33,34 14.516.584.372 Financial assetsAset non-keuangan 174.108.654.484 132.350.484.332 Non-financial assets

TOTAL ASET TIDAK LANCAR 2.517.401.081.645 2.239.636.270.392 TOTAL NON-CURRENT ASSETSTOTAL ASET 4.393.810.380.883 4.559.573.709.411 TOTAL ASSETS

113Lapo

ran

Tah

unan

201

8




secara keseluruhan.


whole.

2


LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN (lanjutan)Tanggal 31 Desember 2018(Disajikan dalam Rupiah,Kecuali Dinyatakan Lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OFFINANCIAL POSITION (continued)

As of December 31, 2018(Expressed in Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

31 Desember 2018/ Catatan/ 31 Desember 2017/December 31, 2018 Notes December 31, 2017

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES2o,2r

Pinjaman bank jangka pendek 41.358.750.000 17,33,34 119.270.800.000 Short-term bank loanUtang pajak 29.692.476.082 2m,15b 7.791.273.454 Taxes payable

2o,2rUtang usaha 13,33,34 Trade payables

Pihak ketiga 125.226.004.282 95.574.720.224 Third partiesPihak berelasi 64.860.371.621 2p,31 54.496.677.667 Related parties

2o,2rUtang lain-lain 14,33,34 Other payables

Pihak ketiga 195.940.600.992 103.448.215.037 Third partiesPihak berelasi 8.859.902.936 2p,31 8.811.309.470 Related parties

2o,2p,2r,16,Beban akrual 59.484.044.136 31,32,33,34 138.278.119.910 Accrued expensesBagian jangka pendek atas Current maturities of

utang obligasi - 2o,20,34 499.505.415.478 bonds payableTOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENTJANGKA PENDEK 525.422.150.049 1.027.176.531.240 LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIESJaminan pelanggan 21.336.157.040 2o,32,34 23.018.934.806 Customers’ deposits

2o,2r,19Pinjaman bank jangka panjang 206.793.750.000 33,34 - Long-term bank loanLiabilitas pajak tangguhan - neto 92.168.041.162 2m,15g 77.378.693.668 Deferred tax liability - netUtang obligasi 498.968.280.020 2o,20,34 498.209.629.859 Bonds payableLiabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits

panjang 128.062.137.882 2n,21 109.811.309.791 liabilityLiabilitas jangka panjang lainnya 4.158.744.619 2o,18,34 3.872.894.618 Other long-term liabilityTOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENTPANJANG 951.487.110.723 712.291.462.742 LIABILITIESTOTAL LIABILITAS 1.476.909.260.772 1.739.467.993.982 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal saham - nilai nominal Capital stock - Rp20 par

Rp20 per saham value per shareModal dasar - 17.200.000.000 Authorized - 17,200,000,000

saham sharesModal saham ditempatkan

dan disetor penuh - Issued and fully paid -6.186.488.888 saham 123.729.777.760 22 123.729.777.760 6,186,488,888 shares

Saham tresuri (77.244.732.741) 2x,22 - Treasury stockTambahan modal disetor - neto 1.458.867.087.549 23 1.458.867.087.549 Additional paid-in capital - netSelisih kurs atas penjabaran laporan Exchange rate differences from

keuangan (826.359.921) 2r (1.787.954.179) translation of financial statementsSaldo laba Retained earnings

Telah ditentukan penggunaannya 10.000.000.000 22 8.000.000.000 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 1.327.358.114.301 1.185.185.012.557 Unappropriated

Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable tokepada pemilik entitas induk 2.841.883.886.948 2.773.993.923.687 owners of parent entity

Kepentingan nonpengendali 75.017.233.163 24 46.111.791.742 Non-controlling interestTOTAL EKUITAS 2.916.901.120.111 2.820.105.715.429 TOTAL EQUITYTOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4.393.810.380.883 4.559.573.709.411 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

114




secara keseluruhan.


whole.

3


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILANKOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIANUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2018(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSSAND OTHER COMPREHENSIVE INCOMEFor the Year Ended December 31, 2018

(Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31

Catatan/2018 Notes 2017

PENJUALAN NETO 2.766.545.866.684 2l,2p,26,31 2.491.100.179.560 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (1.274.332.759.465) 2l,2p,27,31 (1.183.169.352.508) COST OF GOODS SOLDLABA BRUTO 1.492.213.107.219 1.307.930.827.052 GROSS PROFIT

Beban usaha (1.353.753.543.617) 2l,2p,28,31 (1.106.974.224.495) Operating expensesPenghasilan operasi lainnya 58.019.667.898 29 57.661.011.601 Other operating incomeBeban operasi lainnya (2.064.517.559) 30 (1.452.912.964) Other operating expensesLABA USAHA 194.414.713.941 257.164.701.194 OPERATING PROFITPenghasilan keuangan 84.633.658.042 4 35.121.841.969 Finance incomePajak atas penghasilan keuangan (16.920.924.672) 2m (7.014.563.499) Tax on finance incomeBiaya keuangan (82.233.618.970) 17,19,20 (91.930.964.348) Finance costsBagian rugi dari entitas asosiasi (467.282.442) 11 - Share of loss of associatesPenghasilan (beban) lainnya 7.509.779.016 1d, 5c,12a (7.193.680.786) Other income (expense)LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFOREPENGHASILAN 186.936.324.915 186.147.334.530 INCOME TAXBEBAN PAJAKPENGHASILAN - NETO (59.764.888.552) 2m,15e (50.783.313.391) INCOME TAX EXPENSE - NETLABA TAHUN BERJALAN 127.171.436.363 135.364.021.139 PROFIT FOR THE YEARPENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to

laba rugi pada periode berikutnya: profit or loss in subsequent periodsLaba (rugi) pengukuran kembali Re-measurement gain (loss)

atas liabilitas imbalan kerja of long term employeejangka panjang 9.988.100.552 2n (14.654.227.000) benefits liability

Pajak Penghasilan terkait (2.497.025.138) 3.663.556.750 Related Income taxPos yang akan direklasifikasi ke Item that will be reclassified to

laba rugi pada periode berikutnya: profit or loss in subsequent periodsSelisih kurs karena penjabaran Exchange rate difference from

laporan keuangan 1.638.579.120 2r 94.207.165 financial statements translationPENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVEKOMPREHENSIF LAIN TAHUN - INCOME (LOSS) FOR THEBERJALAN SETELAH PAJAK 9.129.654.534 (10.896.463.085) YEAR - NET OF TAXTOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVEKOMPREHENSIF INCOMETAHUN BERJALAN 136.301.090.897 124.467.558.054 FOR THE YEAR

Laba (rugi) tahun berjalan yang Profit (loss) for the yeardapat diatribusikan kepada: attributable to:Pemilik entitas induk 172.687.391.659 145.981.447.247 Owners of the parent entityKepentingan nonpengendali (45.515.955.296) 2b (10.617.426.108) Non-controlling interest

Total 127.171.436.363 135.364.021.139 Total

Total penghasilan (rugi)komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income (loss)yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:Pemilik entitas induk 181.140.061.333 135.058.106.663 Owners of the parent entityKepentingan nonpengendali (44.838.970.436) 2b (10.590.548.609) Non-controlling interest

Total 136.301.090.897 124.467.558.054 Total

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHAREYANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERSKEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 28,07 2t 27,66 OF THE PARENT ENTITY

115Lapo

ran

Tah

unan

201

8


The

orig

inal

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

here

inar

ein

the

Indo

nesi

an la

ngua

ge.

Cat

atan

atas

lapo

ran

keua

ngan

kons

olid

asia

nte

rlam

pirm

erup

akan

bagi

anya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kons

olid

asia

nse

cara

kese

luru

han.

The

acco

mpa

nyin

gno

tes

toth

eco

nsol

idat

ed fi

nanc

ials

tate

men

tsfo

rman

inte

gral

part

ofth

ese

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

take

nas

aw

hole

.

4

PT N

IPPO

N IN

DO

SAR

I CO

RPI

ND

OTb

kD

AN

EN

TITA

SA

NA

KN

YALA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

AN

Unt

ukTa

hun

yang

Ber

akhi

rpad

aTa

ngga

l31

Des

embe

r201

8(D

isaj

ikan

dala

m R

upia

h, K

ecua

li D

inya

taka

nLa

in)

PT N

IPPO

N IN

DO

SAR

I CO

RPI

ND

OTb

kA

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

CO

NSO

LID

ATE

D S

TATE

MEN

TO

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YFo

r the

Yea

r End

edD

ecem

ber3

1,20

18 (E

xpre

ssed

in R

upia

h, U

nles

sO

ther

wis

e St

ated

)

Ekui

tas

yang

dapa

tdia

trib

usik

anke

pada

pem

ilik

entit

asin

duk/

Equi

tyat

trib

utab

leto

owne

rsof

the

pare

nten

tity

Mod

alsa

ham

Selis

ihku

rsdi

tem

patk

anTa

mba

han

penj

abar

anla

pora

nda

ndi

seto

rm

odal

dise

tor

keua

ngan

/Sa

ldo

laba

/Ret

aine

dea

rnin

gspe

nuh/

neto

/Ex

chan

gera

teK

epen

tinga

nTo

tal

Issu

edan

dA

dditi

onal

diffe

renc

esfr

omB

elum

dite

ntuk

anTe

lah

dite

ntuk

anno

npen

gend

ali/

ekui

tas/

Cat

atan

/fu

llypa

idpa

idin

Saha

mtr

esur

i/tr

ansl

atio

nof

peng

guna

anny

a/pe

nggu

naan

nya/

Sub-

tota

l/N

on-c

ontr

ollin

gTo

tal

Not

esca

pita

lsto

ckca

pita

l-ne

tTr

easu

ryst

ock

finan

cial

stat

emen

tsU

napp

ropr

iate

dA

ppro

pria

ted

Sub-

tota

lin

tere

steq

uity

Sald

o,1

Janu

ari2

017

101.

236.

000.

000

173.

001.

428.

035

(767

.101

.075

)(1

.913

.807

.323

)1.

121.

741.

662.

038

6.00

0.00

0.00

01.

399.

298.

181.

675

43.4

53.5

90.3

511.

442.

751.

772.

026

Bal

ance

,Jan

uary

1,20

17

Pen

amba

han

mod

alde

ngan

Hak

Mem

esan

Efe

kTe

rlebi

hR

ight

Issu

ew

ithD

ahul

u(“H

ME

TD”)

1c22

.493

.777

.760

1.41

1.48

4.55

4.44

0-

--

-1.

433.

978.

332.

200

-1.

433.

978.

332.

200

Pre

-em

ptiv

e R

ight

s(“R

ight

Issu

e”)

Bia

yape

nerb

itan

saha

m1c

-(1

25.7

32.8

68.8

51)

--

--

(125

.732

.868

.851

)-

(125

.732

.868

.851

)S

tock

issu

ance

cos

tP

engh

asila

nko

mpr

ehen

sif

Com

preh

ensi

ve in

com

eta

hun

berja

lan:

fort

he y

ear:

Laba

tahu

nbe

rjala

n-

--

-14

5.98

1.44

7.24

7-

145.

981.

447.

247

(10.

617.

426.

108)

135.

364.

021.

139

Pro

fitfo

r the

year

Sel

isih

kurs

penj

abar

an2r

Exc

hang

era

tedi

ffere

nces

from

mat

aua

ngas

ing

--

-12

5.85

3.14

4(5

8.52

3.47

8)-

67.3

29.6

6626

.877

.499

94.2

07.1

65tra

nsla

tion

of fi

nanc

ials

tate

men

tsR

ugip

engu

kura

nke

mba

liat

as2n

,21

Rem

easu

rem

entl

oss

onlia

bilit

as im

bala

nke

rjaem

ploy

eebe

nefit

s lia

bilit

yse

tela

hpa

jak

--

--

(10.

990.

670.

250)

-(1

0.99

0.67

0.25

0)-

(10.

990.

670.

250)

neto

ftax

Set

oran

mod

alda

riS

tock

subs

crip

tion

from

kepe

ntin

gan

nonp

enge

ndal

i-

--

--

--

13.2

48.7

50.0

0013

.248

.750

.000

non-

cont

rolli

ng in

tere

stD

ivid

en-

--

-(6

9.48

8.90

3.00

0)-

(69.

488.

903.

000)

-(6

9.48

8.90

3.00

0)D

ivid

end

Cad

anga

nU

mum

--

--

(2.0

00.0

00.0

00)

2.00

0.00

0.00

0-

--

Gen

eral

rese

rve

Pen

jual

an s

aham

tresu

ri22

-11

3.97

3.92

576

7.10

1.07

5-

--

881.

075.

000

-88

1.07

5.00

0S

ale

of tr

easu

ry s

tock

s

Sald

o,31

Des

embe

r201

712

3.72

9.77

7.76

01.

458.

867.

087.

549

-(1

.787

.954

.179

)1.

185.

185.

012.

557

8.00

0.00

0.00

02.

773.

993.

923.

687

46.1

11.7

91.7

422.

820.

105.

715.

429

Bal

ance

,Dec

embe

r31,

2017

Sald

o,1

Janu

ari2

018

123.

729.

777.

760

1.45

8.86

7.08

7.54

9-

(1.7

87.9

54.1

79)

1.18

5.18

5.01

2.55

78.

000.

000.

000

2.77

3.99

3.92

3.68

746

.111

.791

.742

2.82

0.10

5.71

5.42

9B

alan

ce,J

anua

ry1,

2018

Pen

ghas

ilan

kom

preh

ensi

fC

ompr

ehen

sive

inco

me

tahu

nbe

rjala

n:fo

rthe

yea

r:La

bata

hun

berja

lan

--

--

172.

687.

391.

659

-17

2.68

7.39

1.65

9(4

5.51

5.95

5.29

6)12

7.17

1.43

6.36

3P

rofit

for t

heye

arS

elis

ihku

rspe

njab

aran

2rE

xcha

nge

rate

diffe

renc

esfro

mm

ata

uang

asin

g-

--

961.

594.

258

--

961.

594.

258

676.

984.

862

1.63

8.57

9.12

0tra

nsla

tion

of fi

nanc

ials

tate

men

tsR

ugip

engu

kura

nke

mba

liat

as2n

,21

Rem

easu

rem

entl

oss

onlia

bilit

as im

bala

nem

ploy

eebe

nefit

s lia

bilit

yke

rja s

etel

ahpa

jak

--

--

7.49

1.07

5.41

3-

7.49

1.07

5.41

31

7.49

1.07

5.41

4ne

toft

axK

epen

tinga

nno

npen

gend

alia

tas

entit

asan

akya

ngba

rudi

pero

leh

Non

-con

trolli

ng in

tere

st in

new

lyac

quire

dda

n se

tora

nm

odal

dari

kepe

ntin

gan

subs

idia

ryan

dsh

are

subs

crip

tion

nonp

enge

ndal

i-

--

--

--

73.7

44.4

11.8

5473

.744

.411

.854

from

non-

cont

rolli

ng in

tere

stD

ivid

en22

--

--

(36.

005.

365.

328)

-(3

6.00

5.36

5.32

8)-

(36.

005.

365.

328)

Div

iden

dP

erol

ehan

saha

m tr

esur

i22

--

(77.

244.

732.

741)

--

(77.

244.

732.

741)

-(7

7.24

4.73

2.74

1)A

cqui

sitio

nof

treas

ury

stoc

kC

adan

gan

Um

um22

--

--

(2.0

00.0

00.0

00)

2.00

0.00

0.00

0-

--

Gen

eral

rese

rve

Sald

o,31

Des

embe

r201

812

3.72

9.77

7.76

01.

458.

867.

087.

549

(77.

244.

732.

741)

(826

.359

.921

)1.

327.

358.

114.

301

10.0

00.0

00.0

002.

841.

883.

886.

948

75.0

17.2

33.1

632.

916.

901.

120.

111

Bal

ance

,Dec

embe

r31,

2018

The

orig

inal

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

incl

uded

here

inar

ein

the

Indo

nesi

an la

ngua

ge.

Cat

atan

atas

lapo

ran

keua

ngan

kons

olid

asia

nte

rlam

pirm

erup

akan

bagi

anya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kons

olid

asia

nse

cara

kese

luru

han.

The

acco

mpa

nyin

gno

tes

toth

eco

nsol

idat

ed fi

nanc

ials

tate

men

tsfo

rman

inte

gral

part

ofth

ese

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

take

nas

aw

hole

.

4

PT N

IPPO

N IN

DO

SAR

I CO

RPI

ND

OTb

kD

AN

EN

TITA

SA

NA

KN

YALA

POR

AN

PER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

AN

Unt

ukTa

hun

yang

Ber

akhi

rpad

aTa

ngga

l31

Des

embe

r201

8(D

isaj

ikan

dala

m R

upia

h, K

ecua

li D

inya

taka

nLa

in)

PT N

IPPO

N IN

DO

SAR

I CO

RPI

ND

OTb

kA

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

CO

NSO

LID

ATE

D S

TATE

MEN

TO

F C

HA

NG

ES IN

EQ

UIT

YFo

r the

Yea

r End

edD

ecem

ber3

1,20

18 (E

xpre

ssed

in R

upia

h, U

nles

sO

ther

wis

e St

ated

)

Ekui

tas

yang

dapa

tdia

trib

usik

anke

pada

pem

ilik

entit

asin

duk/

Equi

tyat

trib

utab

leto

owne

rsof

the

pare

nten

tity

Mod

alsa

ham

Selis

ihku

rsdi

tem

patk

anTa

mba

han

penj

abar

anla

pora

nda

ndi

seto

rm

odal

dise

tor

keua

ngan

/Sa

ldo

laba

/Ret

aine

dea

rnin

gspe

nuh/

neto

/Ex

chan

gera

teK

epen

tinga

nTo

tal

Issu

edan

dA

dditi

onal

diffe

renc

esfr

omB

elum

dite

ntuk

anTe

lah

dite

ntuk

anno

npen

gend

ali/

ekui

tas/

Cat

atan

/fu

llypa

idpa

idin

Saha

mtr

esur

i/tr

ansl

atio

nof

peng

guna

anny

a/pe

nggu

naan

nya/

Sub-

tota

l/N

on-c

ontr

ollin

gTo

tal

Not

esca

pita

lsto

ckca

pita

l-ne

tTr

easu

ryst

ock

finan

cial

stat

emen

tsU

napp

ropr

iate

dA

ppro

pria

ted

Sub-

tota

lin

tere

steq

uity

Sald

o,1

Janu

ari2

017

101.

236.

000.

000

173.

001.

428.

035

(767

.101

.075

)(1

.913

.807

.323

)1.

121.

741.

662.

038

6.00

0.00

0.00

01.

399.

298.

181.

675

43.4

53.5

90.3

511.

442.

751.

772.

026

Bal

ance

,Jan

uary

1,20

17

Pen

amba

han

mod

alde

ngan

Hak

Mem

esan

Efe

kTe

rlebi

hR

ight

Issu

ew

ithD

ahul

u(“H

ME

TD”)

1c22

.493

.777

.760

1.41

1.48

4.55

4.44

0-

--

-1.

433.

978.

332.

200

-1.

433.

978.

332.

200

Pre

-em

ptiv

e R

ight

s(“R

ight

Issu

e”)

Bia

yape

nerb

itan

saha

m1c

-(1

25.7

32.8

68.8

51)

--

--

(125

.732

.868

.851

)-

(125

.732

.868

.851

)S

tock

issu

ance

cos

tP

engh

asila

nko

mpr

ehen

sif

Com

preh

ensi

ve in

com

eta

hun

berja

lan:

fort

he y

ear:

Laba

tahu

nbe

rjala

n-

--

-14

5.98

1.44

7.24

7-

145.

981.

447.

247

(10.

617.

426.

108)

135.

364.

021.

139

Pro

fitfo

r the

year

Sel

isih

kurs

penj

abar

an2r

Exc

hang

era

tedi

ffere

nces

from

mat

aua

ngas

ing

--

-12

5.85

3.14

4(5

8.52

3.47

8)-

67.3

29.6

6626

.877

.499

94.2

07.1

65tra

nsla

tion

of fi

nanc

ials

tate

men

tsR

ugip

engu

kura

nke

mba

liat

as2n

,21

Rem

easu

rem

entl

oss

onlia

bilit

as im

bala

nke

rjaem

ploy

eebe

nefit

s lia

bilit

yse

tela

hpa

jak

--

--

(10.

990.

670.

250)

-(1

0.99

0.67

0.25

0)-

(10.

990.

670.

250)

neto

ftax

Set

oran

mod

alda

riS

tock

subs

crip

tion

from

kepe

ntin

gan

nonp

enge

ndal

i-

--

--

--

13.2

48.7

50.0

0013

.248

.750

.000

non-

cont

rolli

ng in

tere

stD

ivid

en-

--

-(6

9.48

8.90

3.00

0)-

(69.

488.

903.

000)

-(6

9.48

8.90

3.00

0 )D

ivid

end

Cad

anga

nU

mum

--

--

(2.0

00.0

00.0

00)

2.00

0.00

0.00

0-

--

Gen

eral

rese

rve

Pen

jual

an s

aham

tresu

ri22

-11

3.97

3.92

576

7.10

1.07

5-

--

881.

075.

000

-88

1.07

5.00

0S

ale

of tr

easu

ry s

tock

s

Sald

o,31

Des

embe

r201

712

3.72

9.77

7.76

01.

458.

867.

087.

549

-(1

.787

.954

.179

)1.

185.

185.

012.

557

8.00

0.00

0.00

02.

773.

993.

923.

687

46.1

11.7

91.7

422.

820.

105.

715.

429

Bal

ance

,Dec

embe

r31,

2017

Sald

o,1

Janu

ari2

018

123.

729.

777.

760

1.45

8.86

7.08

7.54

9-

(1.7

87.9

54.1

79)

1.18

5.18

5.01

2.55

78.

000.

000.

000

2.77

3.99

3.92

3.68

746

.111

.791

.742

2.82

0.10

5.71

5.42

9B

a lan

ce,J

anua

ry1,

2018

Pen

ghas

ilan

kom

preh

ensi

fC

ompr

ehen

sive

inco

me

tahu

nbe

rjala

n:fo

rthe

yea

r:La

bata

hun

berja

lan

--

--

172.

687.

391.

659

-17

2.68

7.39

1.65

9(4

5.51

5.95

5.29

6)12

7.17

1.43

6.36

3P

rofit

for t

heye

arS

elis

ihku

rspe

njab

aran

2rE

xcha

nge

rate

diffe

renc

esfro

mm

ata

uang

asin

g-

--

961.

594.

258

--

961.

594.

258

676.

984.

862

1.63

8.57

9.12

0tra

nsla

tion

of fi

nanc

ials

tate

men

tsR

ugip

engu

kura

nke

mba

liat

as2n

,21

Rem

easu

rem

entl

oss

onlia

bilit

as im

bala

nem

ploy

eebe

nefit

s lia

bilit

yke

rja s

etel

ahpa

jak

--

--

7.49

1.07

5.41

3-

7.49

1.07

5.41

31

7.49

1.07

5.41

4ne

toft

axK

epen

tinga

nno

npen

gend

alia

tas

entit

asan

akya

ngba

rudi

pero

leh

Non

-con

trolli

ng in

tere

st in

new

lyac

quire

dda

n se

tora

nm

odal

dari

kepe

ntin

gan

subs

idia

ryan

dsh

are

subs

crip

tion

nonp

enge

ndal

i-

--

--

--

73.7

44.4

11.8

5473

.744

.411

.854

from

non-

cont

rolli

ng in

tere

stD

ivid

en22

--

--

(36.

005.

365.

328)

-(3

6.00

5.36

5.32

8)-

(36.

005.

365.

328)

Div

iden

dP

erol

ehan

saha

m tr

esur

i22

--

(77.

244.

732.

741)

--

(77.

244.

732.

741)

-(7

7.24

4.73

2.74

1)A

cqui

sitio

nof

treas

ury

stoc

kC

adan

gan

Um

um22

--

--

(2.0

00.0

00.0

00)

2.00

0.00

0.00

0-

--

Gen

eral

rese

rve

Sald

o,31

Des

embe

r 201

812

3.72

9.77

7.76

01.

458.

867.

087.

549

(77.

244.

732.

741)

(826

.359

.921

)1.

327.

358.

114.

301

10.0

00.0

00.0

002.

841.

883.

886.

948

75.0

17.2

33.1

632.

916.

901.

120.

111

Bal

ance

,Dec

embe

r31,

2018

116




secara keseluruhan.


whole.

5


LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2018(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)


CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWSFor the Year Ended December 31, 2018

(Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31

Catatan/2018 Notes 2017

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMOPERASI OPERATING ACTIVITIESPenerimaan dari pelanggan 2.682.698.927.734 2.492.110.177.593 Collections from customersPenerimaan dari penghasilan Cash received from interest

bunga 73.883.003.706 28.107.278.470 incomePembayaran untuk beban Payments for operational

operasional (1.172.786.519.441) (935.536.177.710) expensesPembayaran kepada pemasok Payments to suppliers and

dan kontraktor (649.137.250.442) (644.565.952.383) contractorsPembayaran untuk gaji dan Payments of salaries and

imbalan kerja karyawan (619.860.133.320) (501.558.370.919) employee benefitsPembayaran pajak penghasilan (20.320.139.824) (49.102.534.677) Payments of income taxesPenerimaan atas pengembalian pajak 19.947.254.011 15h - Receiving claim for tax refundPembayaran royalti (18.502.686.098) (18.837.207.301) Payments of royaltyKas neto diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas operasi 295.922.456.326 370.617.213.073 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMINVESTASI INVESTING ACTIVITIESPenerimaan dari penjualan Proceeds from sale of

aset tetap 390.605.024 8 613.037.789 fixed assetsPerolehan aset tetap (195.721.480.406) 8,36 (239.718.652.189) Acquisitions of fixed assetsPembayaran uang muka Payments of advances for

pembelian aset tetap (160.806.939.102) 12b (96.923.224.129) purchase of fixed assetsPerolehan aset takberwujud Acquisitions of intangible assets

Perusahaan (7.434.658.627) 9,36 (5.450.644.101) of the CompanyPembayaran penyertaan saham (3.750.000.000) 11,36 (14.508.000.000) Payments of share investmentPinjaman ke pihak ketiga - (13.548.000.000) Loan to third partyKas neto digunakan untuk Net cash used in investing

aktivitas investasi (367.322.473.111) (369.535.482.630) activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROMPENDANAAN FINANCING ACTIVITIESPenerimaan kas melalui HMTED

setelah dikurangkan dengan Cash receipt from HMETD-biaya emisi efek - 1.308.245.463.349 net off stock issuance cost

Pembayaran utang obligasi (500.000.000.000) 20 - Payment of bonds payablePenerimaan utang jangka pendek 41.358.750.000 17 119.270.800.000 Proceeds from short-term loanPenerimaan utang jangka panjang 85.474.750.000 - Proceeds from long-term loanSetoran modal dari kepentingan Capital contribution from non-

nonpengendali entitas anak 23.194.845.849 13.248.750.000 controlling interest of subsidiaryPembayaran biaya keuangan (80.382.381.041) (90.101.032.934) Payments of finance costPembayaran dividen (36.005.365.328) 22 (69.488.903.000) Dividend payment(Pembayaran) penerimaan dari penjualan (Payment of) proceeds from sales

(pembelian) saham tresuri (77.244.732.741) 22 881.075.000 (purchase) of treasury stockKas neto (digunakan untuk) diperoleh Net cash (used in)

dari aktivitas pendanaan (543.604.133.261) 1.282.056.152.415 provided by financing activitiesPENGARUH NETO NET EFFECT OF CHANGES INPERUBAHAN KURS PADA EXCHANGE RATES ON CASHKAS DAN SETARA KAS 1.732.630.803 942.509.002 AND CASH EQUIVALENTSKENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)KAS DAN SETARA KAS (613.271.519.243) 1.284.080.391.860 IN CASH AND CASH EQUIVALENTSKAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSDARI ENTITAS ANAK FROM NEWLYYANG BARU DIPEROLEH 12.727.212.093 - ACQUIRED SUBSIDIARYKAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAWAL TAHUN 1.895.069.568.040 610.989.176.180 AT BEGINNING OF YEARKAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAKHIR TAHUN 1.294.525.260.890 4 1.895.069.568.040 AT END OF YEAR

Informasi mengenai aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kasdiungkapkan dalam Catatan 36.

Information on non-cash activities is presented in Note 36.

117Lapo

ran

Tah

unan

201

8




CATATAN ATAS LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN

Tanggal 31 Desember 2018 dan untukTahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut

(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2018 andfor the Year Then Ended

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk(“Perusahaan”) didirikan dalam kerangkaUndang-undang Penanaman Modal AsingNo. 1 tahun 1967, yang kemudian diubahdengan Undang-undang No. 11 tahun 1970,berdasarkan akta notaris No. 11 tanggal8 Maret 1995 dari Benny Kristianto, S.H.. Aktapendirian Perusahaan telah disahkan olehMenteri Kehakiman dalam Surat KeputusanNo. C2-6209HT.01.01.TH.95 tanggal18 Mei 1995 dan diumumkan dalam TambahanNo. 9729 dari Berita Negara Republik IndonesiaNo. 94 tanggal 24 November 1995.

PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (the“Company”) was established within theframework of the Foreign Investment Law No. 1of 1967, as amended by Law No. 11 of 1970,based on notarial deed No. 11 datedMarch 8, 1995 of Benny Kristianto, S.H.. Thedeed of establishment was approved by theMinister of Justice in its decision letter No. C2-6209HT.01.01.TH.95 dated May 18, 1995 andwas published in Supplement No. 9729 of StateGazette No. 94 dated November 24, 1995.

Anggaran dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan, yang terakhirberdasarkan akta notaris No. 8 tanggal9 November 2017 dari Kumala TjahjaniWidodo, SH.,MH.,M.Kn. mengenai perubahanmodal ditempatkan dan disetor Perusahaan.Perubahan ini telah dicatat dalam databaseSistem Administrasi Badan Hukum DepartemenHukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkansurat No.AHU-AH.01.03-0189555 tanggal10 November 2017.

The Company’s articles of association havebeen amended from time to time, the latestamendment of which was notarized under deedNo. 8 dated November 9, 2017 of KumalaTjahjani Widodo, SH.,MH.,M.Kn. concerningchanges in the Company's shares issued andfully paid. The amendment was recorded in thedatabase of the Administration System of theLaw and Human Rights Department based onletter No. AHU-AH.01.03-0189555 datedNovember 10, 2017.

Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasarPerusahaan, ruang lingkup usaha utamaPerusahaan adalah di bidang pabrikasi,penjualan dan distribusi roti dan minuman,termasuk tetapi tidak terbatas pada macam-macam roti, roti tawar, roti isi dan segalamacam jenis kue lainnya serta segala jenisminuman ringan, termasuk tetapi tidak terbataspada minuman sari buah, minuman berbahandasar susu dan minuman lainnya. Usaha yangsedang dijalankan Perusahaan saat ini adalahpabrikasi, penjualan dan distribusi roti.

In accordance with Article 3 of its articles ofassociation, the Company is engaged in themanufacture, sale and distribution of breadsand beverages, including but not limited tovarious kinds of bread, white bread,sandwiches and all kinds of other cakes as wellas all types of soft drinks, including but notlimited to fruit juices, milk-based drinks andother beverages. The Company currentlyengaged in the manufacture, sale anddistribution of bread.

Berdasarkan Pasal 4 ayat 2 anggaran dasarPerusahaan, modal dasar telah ditempatkandan disetor sebesar 35,97% atau sejumlah6.186.488.888 saham dengan nilai nominalseluruhnya sebesar Rp123.729.777.760.Kantor pusat Perusahaan berkedudukan diKawasan Industri MM2100 Cibitung - Bekasi.

In accordance with Article 4 paragraph 2 of theCompany's articles of association, authorizedcapital has been placed and paid up 35.97% or6,186,488,888 shares with total nominal valueof Rp123,729,777,760. The Company’s headoffice is located at MM2100 industrial estateCibitung - Bekasi.

118











7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)

Pabrik Perusahaan dan entitas anak berlokasidi Pasuruan, Cikarang, Medan, Purwakarta,Semarang, Cikande, Cibitung, Makassar,Palembang, Batam dan Filipina.

The Company and its subsidiaries’ productionplants are located in Pasuruan, Cikarang,Medan, Purwakarta, Semarang, Cikande,Cibitung, Makassar, Palembang, Batam andPhilippines.

Perusahaan memulai operasi komersial padatahun 1996.

The Company started its commercialoperations in 1996.

Perusahaan tidak mempunyai entitas indukkarena tidak ada pemegang sahamPerusahaan yang memiliki kepemilikan efektifatau hak suara di atas 50%.

The Company does not have a parent entitysince none of the Company’s stockholders haseffective ownership or voting rights above 50%.

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering

Berdasarkan Surat Badan Pengawas PasarModal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK), sekarang Otoritas Jasa Keuangan ("OJK”)No. S-5479/BL/2010 tanggal 18 Juni 2010,Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalamrangka Penawaran Umum Perdana151.854.000 lembar saham dengan nilainominal sebesar Rp100 per lembar sahamdengan harga penawaran sebesar Rp1.275 persaham telah dinyatakan efektif. Pada tanggal28 Juni 2010, Perusahaan mencatatkan seluruhsahamnya di Bursa Efek Indonesia.

Based on the letter No. S-5479/BL/2010 datedJune 18, 2010 of the Capital Market andFinancial Institution Supervisory Agency(BAPEPAM-LK), currently Financial ServicesAuthority (“OJK”), the Company’s RegistrationStatement on its Initial Public Offering of151,854,000 shares with nominal value ofRp100 per share at Rp1,275 per share wasdeclared effective. On June 28, 2010, theCompany listed all of its shares on theIndonesia Stock Exchange.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham LuarBiasa yang dilakukan pada tanggal17 Oktober 2013, pemegang sahamPerusahaan telah menyetujui pemecahan nilainominal saham Perusahaan (pemecahansaham) dari Rp100 per saham menjadi Rp20per saham.

In the stockholders' extraordinary generalmeeting held on October 17, 2013, theCompany's stockholders approved thedecrease in the nominal amount of theCompany's shares (stock split) from Rp100 pershare to become Rp20 per share.

Setelah pemecahan saham di atas, modaldasar Perusahaan adalah sebesarRp344.000.000.000 yang terdiri dari17.200.000.000 lembar saham dan modalditempatkan dan disetor penuh Perusahaanadalah sebesar Rp101.236.000.000 yang terdiridari 5.061.800.000 lembar saham.

After the above stock split, the Company'sauthorized capital is Rp344,000,000,000, whichconsists of 17,200,000,000 shares and theCompany's issued and fully paid capital isRp101,236,000,000 which consists of5,061,800,000 shares.

119Lapo

ran

Tah

unan

201

8











8


b. Penawaran Umum Efek Perusahaan(lanjutan)

b. The Company’s Public Offering (continued)

Berdasarkan surat No.S-150/D.04/2013tanggal 3 Juni 2013 dari OJK, PernyataanPendaftaran Perusahaan atas PenawaranUmum Berkelanjutan obligasi non-konversiberbunga tetap tahap pertama ("ObligasiBerkelanjutan I ROTI Tahap 1 Tahun 2013")dengan total nilai nominal sebesar Rp500 miliartelah dinyatakan efektif. Pada tanggal12 Juni 2013, Perusahaan mencatatkanobligasi tersebut di Bursa Efek Indonesia(Catatan 20). Total nilai nominal obligasi yangditargetkan untuk diterbitkan melaluiPenawaran Umum Berkelanjutan ini sebesarRp1 triliun.

Based on the letter No.S-150/D.04/2013 datedJune 3, 2013 of OJK, the Company’sRegistration Statement on the first stage of itsContinuing Public Offering of non-convertiblefixed rate bonds (“Obligasi Berkelanjutan IROTI Tahap 1 Tahun 2013”) with total facevalue of Rp500 billion was declared effective.On June 12, 2013, the Company listed bonds inthe Indonesia Stock Exchange (Note 20). Thetargeted total face value of the bonds under theContinuing Public Offering was amounted toRp1 trillion.

Pada tanggal 12-13 Maret 2015, Perusahaanmenawarkan obligasi kepada publik dengantotal nilai nominal sebesar Rp500 miliar melaluitahap kedua dari Penawaran UmumBerkelanjutan obligasi non-konversi berbungatetap ("Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 2Tahun 2015"). Pada tanggal 19 Maret 2015,Perusahaan mencatatkan seluruh obligasitersebut di Bursa Efek Indonesia (Catatan 20).

On March 12-13, 2015, the Company offeredbonds to the public with a total face value ofRp500 billion under the second stage of itsContinuing Public Offering of non-convertible,fixed rate bonds (“Obligasi Berkelanjutan IROTI Tahap 2 Tahun 2015”). OnMarch 19, 2015, the Company listed all of thesebonds on the Indonesia Stock Exchange(Note 20).

c. Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) SahamPerusahaan

c. Limited Public Offering I (PUT I) of Securitiesof the Company

Berdasarkan Keputusan Pemegang Sahamtanggal 9 November 2017 yang diaktakandalam akta notaris Kumala Tjahjani Widodo,S.H., MH., M.Kn. No. 8, para pemegang sahammenyetujui, antara lain:a. Penawaran umum saham Perusahaan

dengan menerbitkan Hak Memesan EfekTerlebih dahulu (HMETD) sebanyak1.124.688.888 lembar kepada publik,dengan nilai nominal Rp20 setiap sahamatau sekitar 22,2% dari modal ditempatkandan disetor penuh sebelum pelaksanaanHMETD;

b. Perubahan anggaran dasar Perusahaan

Based on the Resolutions of the Stockholdersdated November 9, 2017, which were coveredby notarial deed No. 8 of Kumala TjahjaniWidodo, S.H., MH., M.Kn. the stockholdersapproved the following, among others:a. Public offering of the Company's shares by

issuing Preemptive Right (HMETD) totaling1,124,688,888 shares to the public at parvalue of Rp20 per share or 22.2% fromissued and fully paid capital stock before theHMETD;

b. The amendment of the Company’s articlesof association.

Berdasarkan surat Otoritas Jasa KeuanganNo.068/FCS/L/IX/2017 tanggal26 September 2017, Pernyataan PendaftaranPerusahaan dalam rangka PUT I telahdinyatakan efektif.

Based on the letter No.068/FCS/L/IX/2017dated September 26, 2017 of the Financialservices authority, the Company’s RegistrationStatement on its PUT I was declared effective.

120











9


c. Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) SahamPerusahaan (lanjutan)

c. Limited Public Offering I (PUT I) of Securitiesof the Company (continued)

Perusahaan menerbitkan HMETD sejumlah1.124.688.888 saham dengan nilai nominalRp20 per saham dengan harga pelaksanaanRp1.275. Untuk setiap pemegang saham yangmempunyai 9 saham lama berhak atas 2HMETD. Perusahaan mencatat peningkatanmodal ditempatkan dan disetor penuh sebesarRp22.493.777.760 dan tambahan modal disetorsebesar Rp1.285.751.685.589.

The Company issued HMETD totaling to1,124,688,888 shares with nominal value ofRp20 per share at execution price of Rp1,275.Each shareholder who has 9 existing shares isentitled to 2 HMETD. The Company recordedthe increase of issued and fully paid capitalstock amounting to Rp22,493,777,760 andadditional paid-in capital amounting toRp1,285,751,685,589.

d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. The Company’s and Subsidiaries’ Structure

Laporan keuangan konsolidasian mencakupakun-akun Perusahaan dan entitas anak(selanjutnya secara bersama-sama disebut“Kelompok Usaha”), dengan pemilikan sahamlebih dari 50% secara langsung dan tidaklangsung, sebagai berikut:

The consolidated financial statements includethe Company’s accounts and those of itssubsidiaries (collectively referred to hereafteras “the Group”), with share ownership of morethan 50%, directly or indirectly, as follows:

Tahun BeroperasiSecara Komersial/ Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/

Tempat Start of Tahun Pendirian/ Percentage of Ownership Total Assets Before EliminationEntitas Anak/ Kegiatan Utama/ Kedudukan/ Commercial Year ofSubsidiaries Principal Activity Domicile Operation Incorporation 2018 2017 2018 2017

Entitas anak kepemilikan langsung/Direct Subsidiary

Sarimonde Foods Corporation Pabrikasi, penjualan Filipina/ 2016 2016 55% 55% 434.942.055.249 279.582.032.191(SMFC) dan distribusi roti/ Philippines

Manufacture, sale anddistribution of bread

PT Prima Top Boga (PTB) Industri dalam bidang Indonesia 2014 2014 51% - 70.887.357.831 -produk roti dan kue/Industry in bread andcake

Entitas anak kepemilikan tidak langsung (melalui SMFC)/Indirect subsidiary (through SMFC)

All Fit & Popular Foods, Inc. Pemegang merek Filipina/ - 2016 100% 100% 11.187.554.007 11.110.907.980100% dimiliki oleh SMFC/ dagang/ Trademark Philippines100% owned by SMFC owner

SMFC SMFC

Pada tanggal 18 Februari 2016, Perusahaandan Monde Nissin Corporation (’’MNC’’)mendirikan Sarimonde Foods Corporation(’’SMFC’’), perusahaan yang didirikanberdasarkan hukum di Filipina, yang bergerakdi industri pabrikasi dan distribusi roti di Filipina.Persentase kepemilikan Perusahaan dan MNCdi dalam SMFC masing-masing sebesar 55%dan 45%.

Pada tanggal 25 Juli 2018, Perusahaan danMonde Nissin Corporation (’’MNC’’) menyetujuipeningkatan modal saham ditempatkan dandisetor penuh ke dalam SMFC yang semulaberjumlah PHP612.316.932 yang terdiri dari7.686.500 saham menjadi PHP813.916.932yang terdiri dari 10.374.500 saham. Terkaitdengan hal tersebut, Perusahaan dan MNCmenyetor sejumlah uang masing-masingsebesar PHP110.880.000 dan PHP90.720.000ke dalam SMFC.

On February 18, 2016, the Company andMonde Nissin Corporation (’’MNC’’) establisheda company namely Sarimonde FoodsCorporation (’’SMFC’’), a company incorporatedunder the laws of the Philippines, that engagesin the manufacture and distribution of bread inthe Phillipines. The percentage of ownership ofthe Company and MNC in SMFC is 55% and45%, respectively.

On July 25, 2018, the Company and MondeNissin Corporation (’’MNC’’) agreed to increasethe issued and fully paid share capital of SMFCfrom PHP612,316,932, which consists of7,686,500 shares to PHP813,916,932 whichconsists of 10,374,500 shares. Related to this,Company and MNC injected cash to SMFCamounting to PHP110,880,000 andPHP90,720,000, respectively.

121Lapo

ran

Tah

unan

201

8











10


d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak(lanjutan)

d. The Company’s and Subsidiaries’ Structure(continued)

AFPI AFPI

Pada tanggal 23 Desember 2016, SMFCmengakuisisi seluruh saham All Fit & PopularFoods, Inc. (’’AFPI’’), perusahaan yangdidirikan berdasarkan hukum di Filipina dansebagai pemilik merek dagang ’’Walter HealthNutrition Breads’’ dengan nilai transaksisebesar PHP172,32 juta (setara denganRp46,8 miliar). Nilai transaksi ini didasarkanpada nilai wajar aset neto.

On December 23, 2016, SMFC acquired wholeshares of All Fit & Popular Foods, Inc. (’’AFPI’’),a newly established company incorporatedunder the laws of the Philippines and owner ofthe trademark of ’’Walter Health NutritionBreads” with consideration value of PHP172.32million (equivalent with Rp46.8 billion). Theconsideration paid was based on the fair valueof AFPI’s net assets.

PTB PTB

Pada tanggal 24 Januari 2018, NIC membeli32.051 saham baru setara dengan 51%kepemilikan di PTB senilai Rp31.499.722.800.

On January 24, 2018, NIC bought 32,051number of shares equivalent to 51% ownershipin PTB amounted to Rp31,499,722,800.

Nilai wajar aset yang diperoleh dan liabilitasyang diambil alih pada tanggal akuisisi adalah:

The fair values of the assets acquired andliabilities transferred at the acquisition date areas follows:

Kas dan setara kas 12,727,212,093 Cash and cash equivalentsPiutang dagang 7,743,213,445 Trade receivablesPiutang lain-lain 31,537,397,143 Other receivablesPersediaan 2,095,891,115 InventoriesAset lancar lainnya 720,825,803 Other current assetsAset tetap 22,739,184,866 Property, plant and equipmentAset tidak lancar lainnya 458,809,122 Other non-current assetsLiabilitas jangka pendek (4,363,876,406) Current liabilitiesLiabilitas jangka panjang (8,505,760,485) Non-current liabilities

Nilai wajar aset bersih teridentifikasi yangdiperoleh 65,152,896,696 Fair value of the identifiable net assets acquired

Nilai wajar kepentingan nonpengendali (31,924,918,989) Fair value of the non-controlling interestsKeuntungan pembelian dengan diskon (1.728.254.907) Gain on bargain purchase

Nilai wajar imbalan yang dialihkan 31,499,722,800 Fair value of the consideration transferred

122











11


e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Auditdan Karyawan

e. Boards of Commissioners and Directors,Audit Committee and Employees

Berdasarkan Keputusan Pemegang Sahamtanggal 17 Januari 2018 yang diaktakan dalamakta notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H.,MH., M.Kn. No. 11, para pemegang sahammenyetujui perubahan susunan DewanKomisaris dan Direksi Perusahaan.

Susunan Dewan Komisaris dan DireksiPerusahaan pada tanggal 31 Desember 2018dan 2017 adalah sebagai berikut:

Based on the Resolutions of the Stockholdersdated January 17, 2018, was notarized bynotarial deed No. 11 of Kumala TjahjaniWidodo, S.H., MH., M.Kn. the stockholdersapproved the changes of composition of theCompany’s Boards of Commissioners andDirectors.

The composition of the Company’s Boards ofCommissioners and Directors as ofDecember 31, 2018 and 2017 were as follows:

31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/December 31, 2018 December 31, 2017

Dewan Komisaris Board of CommissionerPresiden Komisaris Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso President CommissionerKomisaris Jaka Prasetya Tan Hang Huat CommissionerKomisaris (Independen) Jusuf Arbianto Tjondrolukito Jusuf Arbianto Tjondrolukito Commissioner (Independent)

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Wendy Sui Cheng Yap Wendy Sui Cheng Yap President DirectorDirektur Indrayana Indrayana DirectorDirektur Kaneyoshi Morita Kaneyoshi Morita DirectorDirektur Arlina Sofia Ryoji Ippuri DirectorDirektur (Independen) Chin Yuen Loke Chin Yuen Loke Director (Independent)

Susunan Komite Audit Perusahaan padatanggal 31 Desember 2018 dan2017 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s AuditCommittee as of December 31, 2018 and 2017was as follows:

Ketua Jusuf Arbianto Tjondrolukito ChairmanAnggota Rini Trisna MemberAnggota A. Bayu Purnama Irawan Member

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,Kelompok Usaha memiliki masing-masing3.386 dan 2.889 karyawan tetap (tidak diaudit).

As of December 31, 2018 and 2017, the Grouphad 3,386 and 2,889 permanent employees,respectively (unaudited).

f. Penyelesaian laporan keuangankonsolidasian

f. Completion of the consolidated financialstatements

Manajemen Perusahaan bertanggung jawabatas penyusunan laporan keuangankonsolidasian yang telah diselesaikan dandiotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal13 Maret 2019.

The management of the Company isresponsible for the preparation of theseconsolidated financial statements that werecompleted and authorized for issuance by theBoard of Directors on March 13, 2019.

123Lapo

ran

Tah

unan

201

8











12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

a. Dasar Penyusunan Laporan KeuanganKonsolidasian

a. Basis of Preparation of the ConsolidatedFinancial Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusundan disajikan sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan (“SAK”), yang mencakup PernyataanStandar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) danInterpretasi Standar Akuntansi Keuangan(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan (“DSAK”) dari IkatanAkuntan Indonesia serta Peraturan danPedoman Penyajian dan PengungkapanLaporan Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK.

The consolidated financial statements havebeen prepared and presented in accordancewith Financial Accounting Standards (“SAK”),which comprise the Statements of FinancialAccounting Standards (“PSAKs”) andInterpretations to Financial AccountingStandards (“ISAKs”) issued by the FinancialAccounting Standards Board (“DSAK") of theIndonesian Institute of Accountants and theRegulations and the Guidelines on FinancialStatement Presentation and Disclosures issuedby the OJK.

Laporan keuangan konsolidasian KelompokUsaha telah disusun sesuai dengan PSAK 1(Revisi 2013), “Penyajian Laporan Keuangan”.

The consolidated financial statements of theGroup have been prepared in accordance withPSAK 1 (Revised 2013), “Presentation ofFinancial Statements”.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasianditerapkan secara konsisten untuk tahun-tahunyang tercakup dalam laporan keuangankonsolidasian, kecuali untuk perubahan dalamkebijakan akuntansi seperti yang dibahas diCatatan 2y.

The accounting policies adopted in thepreparation of the consolidated financialstatements are consistently applied for the yearscovered by the consolidated financialstatements, except for the changes inaccounting policy as disclosed in Note 2y.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuklaporan arus kas konsolidasian, disusunberdasarkan basis akrual, dengan menggunakandasar pengukuran biaya historis, kecuali untukbeberapa akun tertentu yang disajikanberdasarkan pengukuran lain sebagaimanadiuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements, exceptfor the consolidated statement of cash flows,have been prepared on the accrual basis, usingthe historical cost basis of accounting, exceptfor certain accounts which are measured on thebases described in the related accountingpolicies for those accounts.

Laporan arus kas konsolidasian yang disajikandengan menggunakan metode langsung,menyajikan penerimaan dan pengeluaran kasdan setara kas yang diklasifikasikan menjadiaktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statement of cash flows whichhas been prepared using the direct method,presents receipts and payments of cash andcash equivalents classified into operating,investing and financing activities.

124











13

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN(lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

a. Dasar Penyusunan Laporan KeuanganKonsolidasian (lanjutan)

a. Basis of Preparation of the ConsolidatedFinancial Statements (continued)

Setiap entitas di dalam Kelompok Usahamenetapkan mata uang fungsional sendiri dantransaksi-transaksi di dalam laporan keuangandari setiap entitas diukur berdasarkan mata uangfungsional tersebut.

Each entity in the Group determines its ownfunctional currency and items included in thefinancial statements of each entity aremeasured using that functional currency.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasianadalah rupiah, yang juga merupakan mata uangfungsional Perusahaan.

The reporting currency used in the preparationof the consolidated financial statements is theIndonesian rupiah, which is also the functionalcurrency of the Company.

b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputilaporan keuangan Kelompok Usaha seperti yangdisebutkan pada Catatan 1d yang dimiliki olehPerusahaan (secara langsung atau tidaklangsung) dengan kepemilikan saham lebih dari50%.

The consolidated financial statements includethe accounts of the Group mentioned inNote 1d, in which the Company holds (direct orindirect) equity ownership of more than 50%.

Laporan keuangan entitas anak dibuat untukperiode pelaporan yang sama denganPerusahaan.

The financial statements of the subsidiaries areprepared for the same reporting period of theCompany.

Seluruh transaksi dan saldo akun antarperusahaan yang signifikan (termasuk laba ataurugi signifikan yang belum direalisasi) telahdieliminasi.

All significant intercompany transactionsand account balances (including the relatedsignificant unrealized gains or losses) havebeen eliminated.

Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejaktanggal akuisisi, yaitu tanggal Kelompok Usahamemperoleh pengendalian, sampai dengantanggal Kelompok Usaha kehilanganpengendalian.

Subsidiaries are fully consolidated from thedate of acquisition, being the date on which theGroup obtained control, and continue to beconsolidated until the date such control ceases.

Pengendalian didapat ketika Kelompok Usahaterekspos atau memiliki hak atas imbal hasilvariabel dari keterlibatannya dengan investeedan memiliki kemampuan untuk mempengaruhiimbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atasinvestee.

Control is achieved when the Group is exposed,or has rights, to variable returns from itsinvolvement with the investee and has theability to affect those returns through its powerover the investee.

125Lapo

ran

Tah

unan

201

8











14



b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

Secara spesifik, Kelompok Usahamengendalikan investee jika dan hanya jikaKelompok Usaha memiliki seluruh hal berikut:

Specifically, the Group controls an investee ifand only if the Group has all of the following:

• Kekuasaan atas investee (misal, hak yangada memberi kemampuan kini untukmengarahkan aktivitas relevan investee),

• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabeldari keterlibatannya dengan investee, dan

• Kemampuan untuk menggunakankekuasaannya atas investee untukmempengaruhi jumlah imbal hasil.

• Power over the investee (i.e., existing rightsthat give it the current ability to direct therelevant activities of the investee),

• Exposure, or rights, to variable returns fromits involvement with the investee, and

• The ability to use its power over the investeeto affect its returns.

Ketika Kelompok Usaha memiliki kurang darihak suara mayoritas atas investee, KelompokUsaha mempertimbangkan semua fakta dankeadaan yang relevan dalam menilai apakahKelompok Usaha memiliki kekuasaan atasinvestee, termasuk:

When the Group has less than a majority of thevoting or similar rights of an investee, the Groupconsiders all relevant facts and circumstancesin assessing whether it has power over aninvestee, including:

• Pengaturan kontraktual dengan pemilik haksuara yang lain atas investee,

• Hak yang timbul dari pengaturan kontraktuallain, dan

• Hak suara dan hak suara potensialKelompok Usaha

• The contractual arrangement with the othervote holders of the investee,

• Rights arising from other contractualarrangements, and

• The Group’s voting rights and potentialvoting rights.

Kelompok Usaha menilai kembali apakahmereka mengendalikan investee jika fakta dankeadaan mengindikasikan adanya perubahanterhadap satu atau lebih dari tiga elemenpengendalian. Konsolidasi atas entitas anakdimulai ketika Kelompok Usaha memilikipengendalian atas entitas anak dan berhentiketika Kelompok Usaha kehilanganpengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas,penghasilan dan beban atas entitas anak yangdiakuisisi atau dilepas selama periode masukdalam laporan keuangan konsolidasian daritanggal Kelompok Usaha memerolehpengendalian sampai dengan tanggalKelompok Usaha menghentikan pengendalianatas entitas anak.

The Group reassesses whether or not it controlsan investee if facts and circumstances indicatethat there are changes to one or more of thethree elements of control. Consolidation of asubsidiary begins when the Group obtainscontrol over the subsidiary and ceases when theGroup loses control of the subsidiary. Assets,liabilities, income and expenses of a subsidiaryacquired or disposed of during the period areincluded in the consolidated financialstatements from the date the Group gainscontrol until the date the Group ceases tocontrol the subsidiary.

Kepentingan Nonpengendali (“KNP”)mencerminkan bagian atas laba atau rugi danaset bersih dari entitas-entitas anak yang tidakdapat diatribusikan secara langsung maupuntidak langsung kepada entitas induk, yangmasing-masing disajikan dalam laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dan dalam ekuitas pada laporanposisi keuangan konsolidasian, terpisah daribagian yang dapat diatribusikan kepada pemilikentitas induk.

Non-Controlling Interests (“NCI”) represent theportion of the profit or loss and net assets of thesubsidiaries not attributable to the equityinterest that are owned directly or indirectly bythe parent company, which are presented in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income and under theequity section of the consolidated statement offinancial position, respectively, separately fromthe corresponding portion attributable to theowners of the parent entity.

126











15



b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

Laba rugi dan setiap komponen penghasilankomprehensif lain entitas anak diatribusikanpada pemilik entitas induk dan padakepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupunhasil KNP mempunyai saldo defisit.

Profit or loss and each component of othercomprehensive income are attributed to theowners of the parent entity and to the non-controlling interests (“NCI”), even if this resultsin the NCI having a deficit balance.

Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpakehilangan pengendalian, dicatat sebagaitransaksi ekuitas. Jika Kelompok Usahakehilangan pengendalian atas suatu entitasanak, maka Kelompok Usaha menghentikanpengakuan aset (termasuk goodwill), liabilitas,KNP dan komponen lain dari ekuitas terkait,sementara keuntungan atau kerugian yangdihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dariinvestasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.

A change in the ownership interest of asubsidiary, without a loss of control, isaccounted for as an equity transaction. In caseof loss of control over a subsidiary, the Groupderecognize the related assets (includinggoodwill), liabilities of the subsidiary, NCI andother component of equity, while any resultinggain or loss is recognized in the profit or loss.Any investment retained is recognized at fairvalue.

c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakanmetode akuisisi. Biaya perolehan akuisisi diukurpada nilai agregat imbalan yang dialihkan,diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi,dan jumlah setiap KNP pihak yang diakuisisi.Untuk setiap kombinasi bisnis, pengakuisisimengukur KNP pada entitas yang diakuisisipada nilai wajar atau proporsional sebesarkepemilikan KNP atas aset neto yangteridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsungdan disertakan dalam beban administrasi.

Business combinations are accounted for usingthe acquisition method. The cost of anacquisition is measured as the aggregate of theconsideration transferred, measured atacquisition-date fair value, and the amount ofany NCI in the acquiree. For each businesscombination, the acquirer measures the NCI inthe acquiree either at fair value or at theproportionate share of the acquiree’sidentifiable net assets. Acquisition costsincurred are directly expensed and included inadministrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,Perusahaan dan entitas anaknyamengklasifikasikan dan menentukan asetkeuangan yang diperoleh dan liabilitaskeuangan yang diambil alih berdasarkan padapersyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dankondisi terkait lain yang ada pada tanggalakuisisi.

When the Company and its subsidiary acquirea business, they assess the financial assetsacquired and liabilities assumed for appropriateclassification and designation in accordancewith the contractual terms, economiccircumstances and pertinent conditions as atthe acquisition date.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukansecara bertahap, pengakuisisi mengukurkembali kepentingan ekuitas yang dimilikisebelumnya pada pihak yang diakuisisi padanilai wajar tanggal akuisisi dan mengakuikeuntungan atau kerugian yang dihasilkan, jikaada, di laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

If the business combination is achieved instages, the acquirer remeasures its previouslyheld equity interest in the acquire at itsacquisition-date fair value and recognizes theresulting gain or loss, if any, in the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income.

127Lapo

ran

Tah

unan

201

8











16



c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combination (continued)

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukurpada biaya perolehan yang merupakan selisihlebih nilai agregat imbalan yang dialihkan danjumlah KNP atas selisih neto aset teridentifikasiyang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajaraset neto entitas anak yang diperoleh, selisihtersebut diakui pada laba rugi.

At acquisition date, goodwill is initiallymeasured at cost being the excess of theaggregate of the consideration transferred andthe amount recognized for NCI over the netidentifiable assets acquired and liabilitiesassumed. If this consideration is lower than thefair value of the net assets of the subsidiaryacquired, the difference is recognized in profitor loss.

d. Setara Kas d. Cash Equivalents

Deposito berjangka dengan masa jatuh tempotiga bulan atau kurang dari tanggalpenempatannya dan tidak digunakan sebagaijaminan atau yang tidak dibatasipenggunaannya sehingga dapat segeradijadikan kas dalam jumlah yang telah diketahuidengan risiko perubahan nilai yang tidaksignifikan diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”.

Time deposits with maturities of three monthsor less at the time of placement and not pledgedas collateral or restricted as to use, and,therefore, readily convertible to known amountof cash and subject to insignificant risk ofchanges in value are classifiedas “Cash Equivalents”.

Uang jaminan yang diterima dari pelangganyang dibatasi penggunaannya dan ditempatkanpada deposito berjangka disajikan sebagai“Deposito Jaminan” pada bagian "Aset TidakLancar”.

Guarantees received from customers which arerestricted and placed in time deposits arepresented as “Guarantee Deposits” under“Non-current Assets”.

e. Persediaan e. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebihrendah antara nilai perolehan atau nilai realisasineto. Nilai perolehan ditentukan denganmenggunakan metode rata-rata bergerak. Nilairealisasi neto adalah estimasi harga penjualandalam kegiatan usaha normal setelah dikurangiestimasi biaya penyelesaian dan estimasi biayayang diperlukan untuk melaksanakanpenjualan.

Inventories are stated at the lower of cost or netrealizable value. Cost is determined using themoving average method. Net realizable value isthe estimated selling price in the ordinarycourse of business, less the estimated cost ofcompletion and the estimated cost necessary tomake the sale.

Cadangan atas penurunan nilai persediaanditetapkan untuk menurunkan nilai tercatatpersediaan ke nilai realisasi netonya.

Allowance for inventory losses is provided toreduce the carrying values of inventories totheir net realizable values.

f. Beban Dibayar Di muka f. Prepaid Expenses

Beban dibayar di muka diamortisasi selamamasa manfaat dengan menggunakan metodegaris lurus.

Prepaid expenses are amortized over theperiods benefited using the straight-linemethod.

128











17



g. Biaya Pinjaman g. Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikanlangsung dengan perolehan, pembangunanatau pembuatan aset kualifikasian,dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehanaset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakuisebagai beban pada saat terjadinya. Biayapinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya lainyang ditanggung Kelompok Usaha sehubungandengan peminjaman dana.

Borrowing costs that are directly attributable tothe acquisition, construction or production of aqualifying asset, if any, are capitalized as partof the cost of the related asset. Otherwise,borrowing costs are recognized as expenseswhen incurred. Borrowing costs consist ofinterests and other financing charges that theGroup incurs in connection with the borrowingof funds.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saataktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkanaset agar dapat digunakan sesuai denganmaksudnya dan pengeluaran untuk asetkualifikasian dan biaya pinjamannya telahterjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikanpada saat seluruh aktivitas yang diperlukanuntuk mempersiapkan aset kualifikasian agardapat digunakan sesuai dengan maksudnyasecara substansial telah selesai.

Capitalization of borrowing costs commenceswhen the activities to prepare the qualifyingasset for its intended use are in progress, andthe expenditures for the qualifying asset andthe borrowing costs have been incurred.Capitalization of borrowing costs ceases whenall the activities necessary to prepare thequalifying asset for its intended use aresubstantially completed.

h. Aset Tetap h. Property, plant and equipment

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehandikurangi akumulasi penyusutan dan rugipenurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan asettetap meliputi: (a) harga pembelian, (b) biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsunguntuk membawa aset ke lokasi dan kondisinyasekarang, dan (c) estimasi awal biayapembongkaran dan pemindahan dan restorasilokasi aset, jika ada. Setiap bagian dari asettetap dengan biaya perolehan yang signifikanterhadap total biaya perolehan aset, disusutkansecara terpisah.

Property, plant and equipment are stated at costless accumulated depreciation and impairmentlosses, if any. The cost of property, plant andequipment includes: (a) purchase price, (b) anycosts directly attributable to bringing the assetto its present location and condition, and (c) theinitial estimate of the cost of dismantling andremoving the item and restoring the site onwhich it is located, if any. Each part of an itemof fixed assets with a cost that is significant inrelation to the total cost of the item isdepreciated separately.

Pada setiap akhir periode pelaporan, nilairesidu, masa manfaat dan metode penyusutanaset tetap ditelaah oleh manajemen dan jikaperlu disesuaikan secara prospektif.

At the end of each reporting period, the residualvalues, useful lives and methods of depreciationof fixed assets are reviewed by managementand adjusted prospectively, if appropriate.

Pada saat pemeliharaan dan perbaikan yangsignifikan dilakukan, biaya tersebut diakui kedalam nilai tercatat (carrying amount) aset tetapsebagai suatu penggantian jika memenuhikriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaandan perbaikan lainnya yang tidak memenuhikriteria pengakuan dibebankan langsung padaoperasi berjalan.

When significant renewals and betterments areperformed, their costs are recognized in thecarrying amount of the property plant andequipment as a replacement if the recognitioncriteria are satisfied. All other repairs andmaintenance costs that do not meet therecognition criteria are charged directly tocurrent operations.

129Lapo

ran

Tah

unan

201

8











18



h. Aset Tetap (lanjutan) h. Property, plant and equipment (continued)

Penyusutan dimulai saat aset tetap tersediauntuk digunakan dan dihitung denganmenggunakan metode garis lurus selamataksiran masa manfaat aset sebagai berikut:

Depreciation commences once the propertyplant and equipment are available for theirintended use and is computed using thestraight-line method over the estimated usefullives of the assets, as follows:

Tahun/YearsBangunan dan pengembangan 20-25 Buildings and improvementsMesin 8-25 MachineryPeralatan 2-8 EquipmentAlat pengangkutan 3-8 Transportation equipmentPerabot dan peralatan kantor 2-5 Furniture, fixtures and office equipment

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dantidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalambentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak GunaBangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) yangdikeluarkan pada saat tanah diperoleh pertamakali diakui sebagai bagian dari biaya perolehantanah dan tidak diamortisasi. Sementara itu,biaya yang terjadi sehubungan denganperpanjangan atau pembaharuan hak-haktersebut di atas diakui sebagai asettakberwujud dan diamortisasi sepanjang masaberlakunya hak atau sepanjang umur ekonomistanah, periode mana yang lebih pendek.

The costs incurred in order to acquire legalrights over land in the form of “Hak GunaUsaha” (“HGU”), “Hak Guna Bangunan”(“HGB”) and “Hak Pakai” (“HP”) upon initialacquisition of land are recognized as part of theacquisition cost of the land and are notamortized. Meanwhile, costs incurred inconnection with the extension or renewal of theabove rights are recognized as intangible asset,which is amortized throughout the validityperiod of the rights or the economic useful lifeof the land, whichever period is shorter.

Aset dalam pembangunan mencerminkanakumulasi biaya material dan biaya-biaya lainyang berkaitan dengan pembangunan aset.Akumulasi biaya perolehan tersebutdireklasifikasi ke akun aset tetap yangbersangkutan apabila telah selesai dan siapuntuk digunakan.

Assets under construction represent theaccumulated cost of materials and other costsrelated to the assets under construction. Theaccumulated cost is reclassified to theappropriate property, plant and equipmentaccounts when the construction is completedand the constructed assets are ready for theirintended use.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikanpengakuannya pada saat dilepaskan atau saattidak ada manfaat ekonomis masa depan yangdiharapkan dari penggunaan ataupelepasannya. Laba atau rugi yang timbul daripenghentian pengakuan aset dikreditkan ataudibebankan ke operasi berjalan pada periodeaset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of property plant and equipment isderecognized upon disposal or when no futureeconomic benefits are expected from its use ordisposal. Any gain or loss arising onderecognition of the asset is credited orcharged to operations in the period the asset isderecognized.

130











19



i. Aset Takberwujud i. Intangible Assets

Aset takberwujud yang diperoleh secaraterpisah diukur sebesar nilai perolehan padapengakuan awal. Setelah pengakuan awal, asettakberwujud dicatat pada biaya perolehandikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasirugi penurunan nilai.

Intangible assets acquired separately aremeasured on initial recognition at cost.Following initial recognition, the intangibleassets are carried at cost less any accumulatedamortization and any accumulated impairmentloss.

Masa manfaat ekonomis aset takberwujuddinilai sebagai terbatas atau tidak terbatas.

The useful lives of intangible assets areassessed as either finite or indefinite.

Aset takberwujud dengan masa manfaatterbatas diamortisasi secara garis lurus selamamasa manfaat ekonomisnya dan dievaluasiapabila terdapat indikasi adanya penurunannilai. Periode dan metode amortisasi ditelaahsetidaknya setiap akhir periode pelaporan.

The intangible assets with finite lives areamortized on a straight-line basis over theireconomic useful lives and assessed forimpairment whenever there is an indication thatthey may be impaired. The amortization periodand method are reviewed at least at the end ofeach reporting period.

Aset takberwujud dengan masa manfaatterbatas yang dimiliki oleh Kelompok Usahaterdiri dari lisensi atas piranti lunak yangmemiliki taksiran masa manfaat ekonomisselama 2-5 tahun.

The Group’s intangible assets with finite livesconsist of license for softwares which haveestimated useful lives of 2-5 years.

Aset takberwujud Kelompok Usaha denganumur tidak terbatas, dalam bentuk merekdagang, tidak diamortisasi, tetapi diuji untukpenurunan nilai setiap tahun dan ketikaterdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnyamungkin mengalami penurunan nilai.

The Group’s intangible asset with indefinite life,in the form of trademark, is not amortized, but istested for impairment annually and whencircumstances indicate that the carryingamounts may be impaired.

Masa manfaat aset takberwujud dengan umurtidak terbatas ditelaah setiap tahun untukmenentukan apakah masa manfaat masihmendukung. Jika tidak, perubahan masamanfaat dari tidak terbatas menjadi terbatasditerapkan secara prospektif.

The useful life of an intangible asset with anindefinite useful life is reviewed annually todetermine whether the useful life assessmentcontinues to be supportable. If not, the changein useful life from indefinite to finite is made ona prospective basis.

Aset takberwujud dihentikan pengakuannya: (a)pada saat dijual atau (b) ketika tidak adamanfaat ekonomis di masa depan yang dapatdiharapkan dari penggunaan atau penjualantersebut.

An intangible asset is derecognized: (a) upondisposal or (b) when no future economicbenefits are expected from its use or disposal.

131Lapo

ran

Tah

unan

201

8











20



j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets

Pada akhir setiap periode pelaporan, KelompokUsaha menilai apakah terdapat indikasi suatuaset mengalami penurunan nilai. Jika terdapatindikasi tersebut, maka jumlah terpulihkandiestimasi untuk aset individual. Jika tidakmungkin untuk mengestimasi jumlahterpulihkan aset individual, maka KelompokUsaha menentukan nilai terpulihkan dari UnitPenghasil Kas (“UPK”) yang mana asettercakup (aset dari UPK).

The Group assesses at the end of eachreporting period whether there is an indicationthat an asset may be impaired. If such indicationexists, recoverable amount is estimated for theindividual asset. If it is not possible to estimatethe recoverable amount of the individual asset,the Group determines the recoverable amountof the Cash-Generating Unit (“CGU”) to whichthe asset belongs (the asset’s CGU).

Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik asetindividual maupun UPK) adalah jumlah yanglebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangibiaya untuk menjual dengan nilai pakainya. Jikanilai tercatat aset lebih besar daripada nilaiterpulihkannya, maka aset tersebut dianggapmengalami penurunan nilai dan nilai tercatataset diturunkan menjadi sebesar nilaiterpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakuipada laba rugi sebagai “rugi penurunan nilai”.Dalam menghitung nilai pakai, estimasi aruskas masa depan neto didiskontokan ke nilai kinidengan menggunakan tingkat diskontosebelum pajak yang menggambarkan penilaianpasar kini dari nilai waktu uang dan risikospesifik atas aset.

An asset’s (either individual asset or CGU)recoverable amount is the higher of the asset’sfair value less costs to sell and its value in use.Where the carrying amount of the assetexceeds its recoverable amount, the asset isconsidered impaired and is written down to itsrecoverable amount. Impairment losses arerecognized in profit or loss as “impairmentlosses”. In assessing the value in use, theestimated net future cash flows are discountedto their present value using a pre-tax discountrate that reflects current market assessments ofthe time value of money and the risks specificto the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biayauntuk menjual, digunakan harga transaksipasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapattransaksi yang teridentifikasi, model penilaianyang sesuai digunakan untuk menentukan nilaiwajar aset. Perhitungan-perhitungan inidikuatkan oleh penilaian berganda atauindikator nilai wajar lain yang tersedia.

In determining fair value less costs to sell,recent market transactions are taken intoaccount, if available. If no such transactionscan be identified, an appropriate valuationmodel is used to determine the fair value ofthe asset. These calculations are corroboratedby valuation multiples or other available fairvalue indicators.

Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui padalaba rugi sesuai dengan kategori biaya yangkonsisten dengan fungsi dari aset yangditurunkan nilainya.

Impairment losses, if any, are recognized inprofit or loss under expense categories that areconsistent with the functions of the impairedassets.

132











21



j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan(lanjutan)

j. Impairment of Non-financial Assets(continued)

Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggalpelaporan untuk melihat apakah terdapatindikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telahdiakui dalam periode sebelumnya mungkintidak ada lagi atau mungkin telah menurun.Kerugian penurunan nilai yang telah diakuidalam periode sebelumnya dibalik hanya jikaterdapat perubahan asumsi-asumsi yangdigunakan untuk menentukan nilai terpulihkanaset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhirdiakui. Jika rugi penurunan nilai kemudiandibalik, nilai tercatat aset bertambah menjadisebesar nilai terpulihkannya. Jumlahpertambahannya tidak dapat melebihi nilaitercatat setelah dikurangi penyusutan,seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yangtelah diakui untuk aset tersebut pada tahunsebelumnya. Pembalikan tersebut diakui dalamlaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

An assessment is made at each reporting dateas to whether there is any indication thatpreviously recognized impairment losses mayno longer exist or may have decreased. Apreviously recognized impairment is reversedonly if there has been a change in theassumptions used to determine the asset’srecoverable amount since the last impairmentloss is recognized. Where an impairment lossis subsequently reversed, the carrying amountof the asset is increased to its recoverableamount. That increased amount cannot exceedthe carrying amount that would have beendetermined, net of depreciation, had noimpairment loss been recognized for the assetin prior years. Such reversal is recognized inthe consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income.

k. Investasi Jangka Panjang k. Long-term Investments

Investasi jangka panjang terdiri dari investasipada entitas asosiasi dan investasi saham yangdicatat menggunakan metode biaya. Entitasasosiasi adalah suatu entitas di manaKelompok Usaha mempunyai pengaruhsignifikan dan dicatat dengan menggunakanmetode ekuitas. Sesuai dengan metodeekuitas, nilai perolehan investasi ditambah ataudikurang dengan bagian Kelompok Usaha ataslaba atau rugi bersih, dan penerimaan dividendari investee sejak tanggal akuisisi.

Long-term investments comprise ofinvestments in associates and investments inshares accounted for using cost method. Anassociate is an entity in which the Group hassignificant influence and accounted for usingthe equity method. Under the equity method,the cost of investment is increased ordecreased by the Group’s share in net earningsor losses of, and dividend received from, theassociate since the date of acquisition.

Laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian mencerminkanbagian Kelompok Usaha atas hasil operasi darientitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yangdiakui langsung pada ekuitas dari entitasasosiasi, Kelompok Usaha mengakuibagiannya atas perubahan tersebut danmengungkapkan hal ini, jika ada dalam laporanperubahan ekuitas konsolidasian. Laba ataurugi yang belum direalisasi sebagai hasil daritransaksi-transaksi antara Kelompok Usahadengan entitas asosiasi dieliminasi pada jumlahsesuai dengan kepentingan Kelompok Usahadalam entitas asosiasi.

The consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income reflected theshare on the results of operations of theassociate. Where there has been a changerecognized directly in the equity of theassociate, the Group recognizes its share ofany such changes and discloses this, whenapplicable, in the consolidated statement ofchanges in equity. Unrealized gains and lossesresulting from transactions between the Groupand the associate are eliminated to the extentof the Group’s interest in the associate.

133Lapo

ran

Tah

unan

201

8











22



k. Investasi Jangka Panjang (lanjutan) k. Long-term Investments (continued)

Jika bagian Kelompok Usaha atas kerugianperusahaan asosiasi sama dengan ataumelebihi kepentingannya pada entitas asosiasi,maka Kelompok Usaha menghentikanpengakuan bagiannya atas kerugianselanjutnya. Setelah kepentingan KelompokUsaha dikurangi hingga nihil, tambahankerugian dicadangkan dan liabilitas diakui,hanya sepanjang Kelompok Usaha mempunyaikewajiban bersifat hukum atau konstruktif ataumelakukan pembayaran atas nama entitasasosiasi. Jika entitas asosiasi tersebutkemudian melaporkan laba, Kelompok Usahamengakui bagiannya atas laba tersebut hanyasetelah bagiannya atas laba tersebut samadengan bagian kerugian yang belum diakui.

If the Group’s share of losses of an associateequals or exceeds its interest in the associate,it discontinues recognising its share of furtherlosses. After the Group’s interest is reduced tonil, additional losses are provided for, and aliability is recognized, only to the extent that theGroup has incurred legal or constructiveobligations or made payments on behalf of theassociate. If the associate subsequently reportsprofits, the Group’s resumes recognising itsshare of those profits only after its share of theprofits equals the share of losses notrecognized.

Laporan keuangan entitas asosiasi disusunatas periode pelaporan yang sama denganKelompok Usaha.

The financial statements of the associate areprepared for the same reporting period of theGroup.

Kelompok Usaha menentukan apakahdiperlukan untuk mengakui tambahan rugipenurunan nilai atas investasi Kelompok Usahapada entitas asosiasi. Kelompok Usahamenentukan pada setiap tanggal pelaporanapakah terdapat bukti yang obyektif yangmengindikasikan bahwa investasi pada entitasasosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam halini, Kelompok Usaha menghitung jumlahpenurunan nilai berdasarkan selisih antarajumlah terpulihkan atas investasi pada entitasasosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinyadi laba rugi.

The Group determines whether it is necessaryto recognize an additional impairment loss onthe Group’s investment in its associate. TheGroup determines at each reporting datewhether there is any objective evidence that theinvestment in the associate is impaired. If this isthe case, the Group calculates the amount ofimpairment as the difference between therecoverable amount of the investment inassociate and its carrying value, andrecognizes the amount in profit or loss.

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition

Penjualan Barang Sale of Goods

Pendapatan dari penjualan diakui pada saatseluruh risiko dan manfaat yang signifikan atasbarang telah dipindahkan kepada pembeli,umumnya pada saat pengiriman barang sesuaipersyaratan penjualan.

Revenue from sale of goods is recognizedwhen the significant risks and rewards ofownership of the goods have been passed tothe buyer, usually on delivery of goods inaccordance with the terms of the sales.

Pendapatan diukur pada nilai wajarpembayaran yang diterima atau dapat diterimadari penjualan barang dalam kegiatan usahanormal. Pendapatan disajikan neto setelahdikurangkan dengan pajak pertambahan nilai,retur, rabat dan diskon penjualan.

Revenue is measured at the fair value of theconsideration received or receivable from thesale of goods in the ordinary course of theGroup’s activities. Revenue is presented net ofvalue-added tax, returns, rebates anddiscounts.

Retur diakui pada saat fisik barang kadaluarsaditerima.

Returns are recognized when the bad good isreceived by the Group.

134











23



l. Pengakuan Pendapatan dan Beban(lanjutan)

l. Revenue and Expense Recognition(continued)

Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense

Untuk semua instrumen keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi, penghasilanatau beban bunga dicatat denganmenggunakan metode Suku Bunga Efektif(“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepatmendiskontokan estimasi pembayaran ataupenerimaan kas di masa yang akan datangselama perkiraan umur dari instrumenkeuangan, atau selama periode yang lebihpendek, mana yang lebih tepat, menjadi nilaitercatat neto aset keuangan atau liabilitaskeuangan.

For all financial instruments measured atamortized cost, interest income or expense isrecorded using the Effective Interest Rate(“EIR”), which is the rate that exactly discountsthe estimated future cash payments or receiptsover the expected life of the financial instrumentor a shorter period, where appropriate, to thenet carrying amount of the financial asset orliability.

Pengakuan Beban Expense Recognition

Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized as they are incurred.

m. Perpajakan m. Taxation

Pajak Final

Peraturan perpajakan di Indonesia mengaturbeberapa jenis penghasilan dikenakan pajakyang bersifat final. Pajak final dikenakan atasnilai bruto transaksi walaupun atas transaksitersebut pelaku transaksi mengalami kerugian.

Final Tax

Tax regulation in Indonesia determined thatcertain taxable income is subject to final tax.Final tax applied to the gross value oftransactions is applied even when the partiescarrying the transaction recognizing losses.

Mengacu pada revisi PSAK 46, pajak finaltersebut tidak termasuk dalam lingkup yangdiatur oleh PSAK 46. Oleh karena itu, KelompokUsaha memutuskan untuk menyajikan bebanpajak final sehubungan dengan penghasilankeuangan sebagai pos tersendiri.

Referring to revised PSAK 46, final tax is nolonger governed by PSAK 46. Therefore, theGroup has decided to present all of the final taxarising from finance income as separate lineitem.

Pajak Kini Current Tax

Aset dan liabilitas pajak penghasilan kini yangberasal dari periode berjalan dan periode laludicatat sebesar jumlah yang diharapkan dapatdirestitusi dari atau dibayarkan kepada kantorpajak yang besarnya ditentukan berdasarkantarif pajak dan peraturan perpajakan yangberlaku atau secara substantif telah berlaku.

Current income tax assets and liabilities for thecurrent and prior periods are measured at theamount expected to be recovered from or paidto the Tax Office based on the tax rates and taxlaws that are enacted or substantively enacted.

Beban pajak penghasilan kini ditentukanberdasarkan laba kena pajak periode berjalanyang dihitung berdasarkan tarif pajak yangberlaku.

Current income tax expense is determinedbased on the taxable profit for the periodcomputed using the prevailing tax rates.

135Lapo

ran

Tah

unan

201

8











24



m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)

Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)

Kekurangan pembayaran pajak penghasilan(termasuk bunga/denda terkait) dicatat sebagaibagian dari “Beban Pajak Penghasilan - Kini”dalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian.

Underpayment of income tax (including therelated interest/penalty) are presented as partof “Income Tax Expense - Current” in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income.

Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakuipada saat surat ketetapan pajak diterima atau,jika diajukan keberatan, pada saat keputusanatas keberatan ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recordedwhen a tax assessment letter is received or, ifappealed against, when the result of the appealis determined.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui menggunakan metodeliabilitas atas perbedaan temporer antara dasarpengenaan pajak atas aset dan liabilitasdengan nilai tercatatnya dalam laporankeuangan pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod on temporary differences between thetax bases of assets and liabilities and theircarrying amounts for financial reportingpurposes at the end of the reporting period.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiapperbedaan temporer kena pajak.

Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences.

Aset pajak tangguhan diakui untuk semuaperbedaan temporer yang dapat dikurangkandan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauhterdapat kemungkinan besar bahwa laba kenapajak akan tersedia untuk dimanfaatkan denganperbedaan temporer yang dapat dikurangkandan rugi fiskal belum dikompensasi.

Deferred tax assets are recognized for alldeductible temporary differences and carry-forward of unused tax losses, to the extent thatit is probable that taxable income will beavailable against which the deductibletemporary differences and the carry-forward ofunused tax losses can be utilized.

Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan direviupada setiap akhir periode pelaporan danditurunkan nilainya ketika tidak ada lagikemungkinan bahwa akan ada laba kena pajakyang memungkinkan semua atau sebagian dariaset pajak tangguhan tersebut direalisasi.Penelaahan dilakukan pada setiap akhirperiode pelaporan atas aset pajak tangguhanyang tidak diakui sebelumnya dan aset pajaktangguhan tersebut diakui sepanjangkemungkinan besar laba kena pajak mendatangakan tersedia sehingga aset pajak tangguhantersebut dapat dipulihkan.

The carrying amount of deferred tax assets isreviewed at the end of each reporting periodand reduced to the extent that it is no longerprobable that sufficient taxable income will beavailable to allow all or part of the deferred taxassets to be utilized. Unrecognized deferred taxassets are reassessed at the end of eachreporting period and are recognized to theextent that it has become probable that futuretaxable income will allow the deferred taxassets to be recovered.

136











25



m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)

Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)

Pajak tangguhan dihitung denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku pada tanggalpelaporan. Perubahan nilai tercatat aset danliabilitas pajak tangguhan yang disebabkan olehperubahan tarif pajak dibebankan pada usahaperiode berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsungdibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax is calculated at the tax rates thathave been enacted or substantively enacted atthe reporting date. Changes in the carryingamount of deferred tax assets and liabilities dueto a change in tax rates are charged to currentperiod operations, except to the extent that theyrelate to items previously charged or credited toequity.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling-hapuskan dan disajikan dalam laporan posisikeuangan konsolidasi sebesar nilai netonya.

Deferred tax assets and deferred tax liabilitiesare offset and are presented in the consolidatedstatement of financial position at the netamount.

Pajak Penjualan Sales Tax

Pendapatan, beban dan aset diakui setelahdikurangi dengan jumlah pajak penjualan,kecuali:

• Ketika pajak penjualan yang terjadisehubungan dengan pembelian aset ataujasa tidak dapat diklaim ke kantor pajak,maka pajak penjualan diakui sebagaibagian dari biaya perolehan aset atausebagai beban;

Revenues, expenses and assets arerecognized net of the amount of sales taxexcept:

• When the sales tax incurred on a purchaseof assets or services is not recoverablefrom the tax office, then the sales tax isrecognized as part of the cost ofacquisition of the asset or as part of theexpense item;

• Piutang dan utang yang termasuk pajakpenjualan.

• Receivables and payables that are statedwith the amount of sales tax included.

n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits

Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits

Kelompok Usaha mengakui liabilitas imbalankerja jangka pendek ketika jasa diberikan olehkaryawan dan imbalan atas jasa tersebut akandibayarkan dalam waktu dua belas bulansetelah jasa tersebut diberikan.

The Group recognizes short-term employeebenefits liability when services are renderedand the compensation for such services are tobe paid within twelve months after the renderingof such services.

137Lapo

ran

Tah

unan

201

8











26



n. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)

Imbalan Pasca kerja Post-employment Benefits

Perusahaan memberikan imbalan pasca kerjakepada karyawannya sesuai dengan ketentuandari Undang-undang KetenagakerjaanNo. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Penyisihanatas imbalan pasca kerja dihitung denganmenggunakan metode penilaian aktuarialprojected-unit-credit.

The Company provides post-employmentbenefits to its employees in conformity with therequirements of Labor Law No. 13/2003 datedMarch 25, 2003. The provision for post-employment benefits is determined using theprojected-unit-credit actuarial valuationmethod.

Liabilitas imbalan pasti yang diakui dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian adalahnilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggallaporan keuangan dikurangi nilai wajar asetprogram, jika ada. Nilai kini kewajiban imbalanpasti ditentukan dengan mendiskontokanestimasi arus kas keluar di masa depan denganmenggunakan tingkat bunga obligasipemerintah yang didenominasi dalam matauang dimana manfaat akan dibayarkan danyang mempunyai jangka waktu sampai denganjatuh tempo mendekati jangka waktu kewajibanimbalan paska kerja terkait. Obligasipemerintah digunakan karena tidak ada pasaraktif untuk obligasi korporasi berkualitas tinggi.

The liability recognized in the consolidatedstatement of financial position in respect of thedefined pension benefit plans is the presentvalue of defined benefit obligations at the endof reporting date less the fair value of planassets, if any. The present value of the definedbenefit obligation is determined by discountingthe estimated future cash outflows usinginterest rates of Government bonds that aredenominated in the currencies in which thebenefits will be paid and that have terms tomaturity approximating the terms of the relatedretirement benefit obligation. Governmentbonds are used as there are no deep marketsfor high quality corporate bonds.

Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungandan kerugian aktuarial, segera diakui padalaporan posisi keuangan konsolidasian denganpengaruh langsung didebit atau dikreditkankepada saldo laba melalui penghasilankomprehensif lain pada periode terjadinya.Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke labarugi pada periode berikutnya.

Re-measurements, comprising of actuarialgains and losses, are recognized immediatelyin the consolidated statement of financialposition with a corresponding debit or credit toretained earnings through other comprehensiveincome in the period in which they occur. Re-measurements are not reclassified to profit orloss in subsequent periods.

Biaya jasa lalu harus diakui sebagai bebanpada saat yang lebih awal antara:i) ketika program amandemen atau

kurtailmen terjadi; danii) ketika entitas mengakui biaya

restrukturisasi.

Past service costs are recognized in profit orloss at the earlier between:i) the date of the plan amendment or

curtailment, andii) the date the Company recognizes related

restructuring costs.

138











27



n. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)

Imbalan Pasca kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)

Bunga neto dihitung dengan menerapkantingkat diskonto yang digunakan terhadapliabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakuiperubahan berikut pada kewajiban imbalankerja neto pada akun “Beban Pokok Penjualan”dan “Beban Usaha” pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Net interest is calculated by applying thediscount rate to the net defined benefit liability.The Company recognizes the following changesin the net defined benefit obligation under “Costof Goods Sold” and “Operating Expenses” asappropriate in the consolidated statement ofprofit or loss and other comprehensive income.

o. Instrumen Keuangan o. Financial Instruments

i. Aset keuangan i. Financial assets

Pengakuan awal Initial recognition

Aset keuangan diklasifikasikan sebagaiaset keuangan yang diukur pada nilai wajarmelalui laba rugi, pinjaman yang diberikandan piutang, investasi dimiliki hingga jatuhtempo atau aset keuangan tersedia untukdijual, mana yang sesuai. Kelompok Usahamenentukan klasifikasi aset keuanganpada saat pengakuan awal dan, jikadiperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasikembali setiap akhir periode pelaporankeuangan.

Financial assets are classified as financialassets at fair value through profit or loss,loans and receivables, held-to-maturityinvestments, or available-for-sale financialassets, as appropriate. The Groupdetermines the classification of its financialassets at initial recognition and, whereallowed and appropriate, re-evaluates thisdesignation at the end of each financialreporting period.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangandiukur pada nilai wajar. Dalam hal investasitidak diukur pada nilai wajar melalui labarugi, biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung dijumlahkandengan nilai wajar.

Financial assets are recognized initially atfair value. In the case of investments notrecognized at fair value through profit orloss, directly attributable transaction costsare added to the fair value.

Pembelian atau penjualan aset keuanganyang mensyaratkan penyerahan asetdalam kurun waktu yang ditetapkan olehperaturan atau konversi di pasar(pembelian secara teratur) diakui padatanggal transaksi, yaitu tanggal KelompokUsaha berkomitmen untuk membeli ataumenjual aset tersebut.

Purchases or sales of financial assets thatrequire delivery of assets within a timeframe established by regulation orconvention in the market place (regularway purchases) are recognized on thetrade date, i.e., the date that the Groupcommits to purchase or sell the assets.

Aset keuangan Kelompok Usahamencakup kas dan setara kas, piutangusaha, piutang lain-lain pihak ketiga,deposito jaminan dan aset tidak lancarlainnya - aset keuangan.

The Group’s financial assets include cashand cash equivalents, trade receivables,other third party receivables, guaranteedeposits and other non-current assets -financial assets.

139Lapo

ran

Tah

unan

201

8











28



o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)

i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutangadalah aset keuangan non derivatif denganpembayaran tetap atau telah ditentukandan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif.Aset keuangan tersebut dicatat pada biayaperolehan yang diamortisasimenggunakan metode tingkat bungaefektif. Keuntungan atau kerugian diakuidalam laba rugi pada saat pinjaman danpiutang dihentikan pengakuannya ataumengalami penurunan nilai, serta melaluiproses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivativefinancial assets with fixed or determinablepayments that are not quoted in an activemarket. Such financial assets are carried atamortized cost using the effective interestrate method. Gains or losses arerecognized in profit or loss when the loansand receivables are derecognized orimpaired, as well as through theamortization process.

ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities

Pengakuan awal Initial recognition

Liabilitas keuangan diklasifikasikansebagai liabilitas keuangan yang diukurpada nilai wajar melalui laba rugi, liabilitaskeuangan yang diukur dengan biayaperolehan diamortisasi atau derivatif yangtelah ditetapkan sebagai instrumen lindungnilai yang efektif, mana yang sesuai.Kelompok Usaha menentukan klasifikasiliabilitas keuangan pada saat pengakuanawal.

Financial liabilities are classified asfinancial liabilities at fair value throughprofit or loss, financial liabilities measuredat amortized cost, or as derivativesdesignated as hedging instruments in aneffective hedge, as appropriate. The Groupdetermines the classification of theirfinancial liabilities at initial recognition.

Saat pengakuan awal, liabilitas keuangandiukur pada nilai wajar dan, dalam halliabilitas keuangan yang diukur denganbiaya perolehan amortisasi, dikurangidengan biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung.

Financial liabilities are recognized initiallyat fair value and, in the case of financialliabilities measured at amortized cost, netof directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Kelompok Usahamencakup pinjaman bank jangka pendek,utang usaha, utang lain-lain, beban akrual,jaminan pelanggan, utang obligasi danliabilitas jangka panjang lainnya.

The Group’s financial liabilities includesshort-term bank loan, trade payables, otherpayables, accrued expenses, customerdeposits, bonds payable and other long-term liability.

Kelompok Usaha menetapkan bahwasemua aset keuangan tersebutdikategorikan sebagai pinjaman yangdiberikan dan piutang.

The Group has determined that all of thosefinancial assets are categorized as loansand receivables.

140











29




ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)

Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)

Kelompok Usaha menetapkan bahwasemua liabilitas keuangan tersebutdikategorikan sebagai liabilitas keuanganyang diukur dengan biaya perolehandiamortisasi.

The Group has determined that all of thosefinancial liabilities are categorized asfinancial liabilities measured at amortizedcost.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, liabilitaskeuangan yang diukur dengan biayaperolehan diamortisasi, diukur denganmenggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, financial liabilitiesmeasured at amortized cost aresubsequently measured using the effectiveinterest rate method.

Keuntungan atau kerugian harus diakuidalam laba rugi ketika liabilitas tersebutdihentikan pengakuannya serta melaluiproses amortisasi.

Gains or losses are recognized in profit orloss when the liabilities are derecognizedas well as through the amortizationprocess.

iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangansaling hapus dan nilai netonya disajikandalam laporan posisi keuangankonsolidasian jika, dan hanya jika, terdapathak yang berkekuatan hukum untukmelakukan saling hapus atas jumlah yangtelah diakui dari aset keuangan danliabilitas keuangan tersebut dan terdapatmaksud untuk menyelesaikan secara neto,atau untuk merealisasikan aset danmenyelesaikan liabilitasnya secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilities areoffset and the net amount reported in theconsolidated statement of financial positionif, and only if, there is a currentlyenforceable legal right to offset therecognized amounts and there is anintention to settle on a net basis, or torealize the assets and settle the liabilitiessimultaneously.

Hak saling hapus: The right of set-off:a. harus tidak kontinjen atas peristiwa di

masa depan; dana. must not be contingent on a future

event; andb. harus dapat dipaksakan secara hukum

terhadap seluruh keadaan, sebagaiberikut:

b. must be legally enforceable in all ofthe following circumstances:

(i) situasi bisnis yang normal (i) the normal course of business;(ii) peristiwa kegagalan; dan (ii) the event of default; and(iii) peristiwa kepailitan atau

kebangkrutan dari entitas danseluruh pihak lawan.

(iii) the event of insolvency orbankruptcy of the entity and all ofthe counterparties.

141Lapo

ran

Tah

unan

201

8











30




iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments

Nilai wajar adalah harga yang akanditerima untuk menjual suatu aset atauharga yang akan dibayar untukmengalihkan suatu liabilitas dalamtransaksi teratur antara para pelaku pasarsaat tanggal pengukuran.

Fair value is the price that would bereceived to sell an asset or paid to transfera liability in an orderly transaction betweenmarket participants at the measurementdate.

Pengukuran nilai wajar berdasarkanasumsi bahwa transaksi untuk menjualaset atau mengalihkan liabilitas terjadi di:

- pasar utama untuk aset dan liabilitastersebut; atau

- dalam hal tidak terdapat pasar utama,maka pasar yang paling menguntungkanuntuk aset atau liabilitas tersebut.

The fair value measurement is based onthe presumption that the transaction to sellthe asset or transfer the liability takes placeeither:- in the principal market for the asset or

liability, or- in the absence of a principal market, in

the most advantageous market for theassets or liability.

Nilai wajar aset dan liabilitas diukurmenggunakan asumsi yang akandigunakan pelaku pasar ketikamenentukan harga aset atau liabilitastersebut, dengan asumsi bahwa pelakupasar bertindak dalam kepentinganekonomi terbaiknya.

The fair value of an asset or a liability ismeasured using the assumptions thatmarket participants would use when pricingthe asset or liability, assuming that marketparticipants act in their economic bestinterest.

Semua aset dan liabilitas yang nilaiwajarnya diukur atau diungkapkan dalamlaporan keuangan konsolidasiandikelompokkan dalam hirarki nilai wajar,sebagaimana dijelaskan di bawah ini,berdasarkan tingkatan level input yangterendah yang signifikan terhadappengukuran nilai wajar secarakeseluruhan:- Tingkat 1: Nilai wajar diukur

berdasarkan pada harga kuotasi (tidakdisesuaikan) dalam pasar aktif untukaset atau liabilitas sejenis.

- Tingkat 2: teknik penilaian dimanatingkat level input terendah yangsignifikan terhadap pengukuran nilaiwajar dapat diobservasi baik secaralangsung atau tidak langsung.

- Tingkat 3: teknik penilaian dimanatingkat level input terendah yangsignifikan terhadap pengukuran nilaiwajar tidak dapat diobservasi baiksecara langsung atau tidak langsung.

All assets and liabilities for which fair valueis measured or disclosed in theconsolidated financial statements arecategorized within the fair value hierarchy,described as follows, based on the lowestlevel input that is significant to the fair valuemeasurement as a whole:

- Level 1: Fair value is measured based onquoted (unadjusted) market price in theactive market for identical assets orliabilities.

- Level 2: valuation techniques for whichthe lowest level input that is significant tothe fair value measurement is directly orindirectly observable.

- Level 3: valuation techniques for whichthe lowest level input that is significant tothe fair value measurement is directly orindirectly unobservable.

142











31




v. Biaya perolehan diamortisasi dariinstrumen keuangan

v. Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan diamortisasi dihitungdengan menggunakan metode suku bungaefektif dikurangi cadangan penurunan nilaidan pembayaran atau pengurangan pokok.Perhitungan ini mencakup seluruh premiatau diskonto pada saat akuisisi danmencakup biaya transaksi serta fee yangmerupakan bagian tak terpisahkan darisuku bunga efektif.

Amortized cost is computed using theeffective interest rate method less anyallowance for impairment and principalrepayment or reduction. The calculationtakes into account any premium ordiscount on acquisition and includestransaction costs and fees that are anintegral part of the effective interest rate.

vi. Penurunan nilai aset keuangan vi. Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Kelompok Usaha mengevaluasi apakahterdapat bukti yang obyektif bahwa asetkeuangan atau kelompok aset keuanganmengalami penurunan nilai.

The Group assesses at the end of eachreporting period whether there is anyobjective evidence that a financial asset ora group of financial assets is impaired.

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutangyang dicatat pada biaya perolehandiamortisasi, Kelompok Usaha terlebihdahulu menentukan apakah terdapat buktiobyektif mengenai penurunan nilai secaraindividual atas aset keuangan yangsignifikan secara individual, atau secarakolektif untuk aset keuangan yang tidaksignifikan secara individual.

For loans and receivables carried atamortized cost, the Group first assesseswhether objective evidence of impairmentexists individually for financial assets thatare individually significant, or collectivelyfor financial assets that are not individuallysignificant.

Jika Kelompok Usaha menentukan bahwatidak terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai atas aset keuangan yangdinilai secara individual, terlepas asetkeuangan tersebut signifikan atau tidak,maka aset tersebut dimasukkan ke dalamkelompok aset keuangan yang memilikikarakteristik risiko kredit yang sejenis danpenurunan nilai kelompok tersebut ditelaahsecara kolektif. Aset yang penurunannilainya telah dinilai secara individual dankerugian atas penurunan nilai aset tersebuttelah atau tetap diakui tidak diikutsertakandalam penilaian penurunan nilai secarakolektif.

If the Group determines that no objectiveevidence of impairment exists for anindividually assessed financial asset,whether significant or not, the asset isincluded in a group of financial assets withsimilar credit risk characteristics and thegroup is collectively assessed forimpairment. Assets that are individuallyassessed for impairment and for which animpairment loss is, or continues to be,recognized are not included in a collectiveassessment of impairment.

143Lapo

ran

Tah

unan

201

8











32




vi. Penurunan nilai aset keuangan(lanjutan)

vi. Impairment of financial assets(continued)

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugianpenurunan nilai telah terjadi, total kerugiantersebut diukur sebagai selisih antara nilaitercatat aset dengan nilai kini estimasi aruskas masa datang (tidak termasuk kerugiankredit di masa mendatang yang belumterjadi). Nilai kini estimasi arus kas masadatang didiskontokan denganmenggunakan suku bunga efektif awal dariaset keuangan tersebut. Jika pinjamanyang diberikan memiliki suku bungavariabel, maka tingkat diskonto yangdigunakan untuk mengukur setiap kerugianpenurunan nilai adalah suku bunga efektifyang berlaku.

If there is objective evidence that animpairment loss has occurred, the amountof the loss is measured as the differencebetween the asset’s carrying amount andthe present value of estimated future cashflows (excluding future expected creditlosses that have not yet been incurred).The present value of the estimated futurecash flows is discounted at the financialasset’s original effective interest rate. If aloan has a variable interest rate, thediscount rate for measuring impairmentloss is the current effective interest rate.

Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangimelalui penggunaan akun cadanganpenurunan nilai dan total kerugian yangterjadi diakui dalam laba rugi. Penghasilanbunga selanjutnya diakui sebesar nilaitercatat yang diturunkan nilainyaberdasarkan suku bunga efektif awal dariaset keuangan.

The carrying amount of the financial assetis reduced through the use of an allowancefor impairment account and the amount ofthe loss is recognized in profit or loss.Interest income continues to be accrued onthe reduced carrying amount based on theoriginal effective interest rate of thefinancial asset.

Pinjaman yang diberikan dan piutangbeserta dengan cadangan terkaitdihapuskan jika tidak terdapatkemungkinan yang realistis atas pemulihandi masa mendatang dan seluruh agunantelah terealisasi atau dialihkan kepadaKelompok Usaha.

Loans and receivables, together with theassociated allowance, are written off whenthere is no realistic prospect of futurerecovery and all collateral has beenrealized or has been transferred to theGroup.

Jika, pada periode berikutnya, nilaiestimasi kerugian penurunan nilai asetkeuangan bertambah atau berkurangkarena peristiwa yang terjadi setelahpenurunan nilai diakui, maka kerugianpenurunan nilai yang diakui sebelumnyabertambah atau berkurang denganmenyesuaikan akun cadangan penurunannilai. Pemulihan tersebut tidak bolehmengakibatkan nilai tercatat asetkeuangan melebihi biaya perolehandiamortisasi yang seharusnya jikapenurunan nilai tidak diakui pada tanggalpemulihan dilakukan. Jumlah pemulihanaset keuangan diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent period, the amount ofthe estimated impairment loss increases ordecreases because of an event occurringafter the impairment was recognized, thepreviously recognized impairment loss isincreased or reduced by adjusting theallowance for impairment account. Thereversal should not result in a carryingamount of the financial asset that exceedswhat the amortized cost would have beenhad the impairment not been recognized atthe date the impairment is reversed. Therecovery is recognized in profit or loss.

144











33




vii. Penghentian pengakuan aset danliabilitas keuangan

vii. Derecognition of financial assets andliabilities

Aset keuangan Financial assets

Suatu aset keuangan (atau mana yangberlaku, bagian dari aset keuangan ataubagian dari kelompok aset keuangan yangsejenis) dihentikan pengakuannya padasaat: (1) hak untuk menerima arus kasyang berasal dari aset tersebut berakhir;atau (2) Kelompok Usaha memindahkanhaknya untuk menerima arus kas yangberasal dari aset atau telah memperolehkewajiban untuk membayar arus kas yangditerima secara penuh tanpa penundaanyang signifikan kepada pihak ketiga melaluisuatu kesepakatan penyerahan, dan salahsatu diantara (a) Kelompok Usaha telahmemindahkan secara substansial seluruhrisiko dan manfaat atas aset keuangantersebut, atau (b) Kelompok Usaha tidakmemindahkan atau mempertahankansecara substansial seluruh risiko danmanfaat atas aset keuangan tersebut,namun telah mentransfer kendali atas asettersebut.

A financial asset (or where applicable, apart of a financial asset or part of a groupof similar financial assets) is derecognizedwhen: (1) the rights to receive cash flowsfrom the asset have expired; or (2) theGroup has transferred its rights to receivecash flows from the asset or has assumedan obligation to pay the received cashflows in full without material delay to a thirdparty under a “pass-through” arrangement,and either (a) the Group has transferredsubstantially all the risks and rewards ofthe asset, or (b) the Group has neithertransferred nor retained substantially allthe risks and rewards of the financial asset,but has transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan dihentikanpengakuannya ketika liabilitas tersebutdilepaskan atau dibatalkan ataukadaluwarsa.

A financial liability is derecognized whenthe obligation under the liability isdischarged or cancelled or has expired.

Ketika liabilitas keuangan yang ada ditukardengan liabilitas keuangan lain daripemberi pinjaman yang sama denganketentuan yang berbeda secarasubstansial, atau terdapat modifikasisecara substansial atas persyaratan darisuatu liabilitas keuangan, maka pertukaranatau modifikasi tersebut dicatat sebagaipenghapusan liabilitas keuangan awal danpengakuan liabilitas keuangan baru danselisih antara nilai tercatat masing-masingliabilitas keuangan tersebut diakui dalamlaba rugi.

When an existing financial liability isreplaced by another from the same lenderon substantially different terms, or theterms of an existing liability aresubstantially modified, such an exchangeor modification is treated as anextinguishment of the original liability andthe recognition of a new liability, and thedifference in the respective carryingamounts is recognized in profit or loss.

145Lapo

ran

Tah

unan

201

8











34



p. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi p. Transactions with Related Parties

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yangterkait dengan Kelompok Usaha:

A related party is a person or an entity that isrelated to the Group:

1. Orang atau anggota keluarga dekatnyaberelasi dengan Kelompok Usaha, jika:

1. A person or a close member of thatperson’s family is related to the Group, ifthat person:

(i) memiliki pengendalian ataupengendalian bersama atas KelompokUsaha;

(i) has control or joint control over theGroup;

(ii) memiliki pengaruh signifikan atasKelompok Usaha; atau

(ii) has significant influence over theGroup; or

(iii) merupakan personil manajemen kunciKelompok Usaha atau entitas indukdari Kelompok Usaha.

(iii) is a member of the key managementpersonnel of the Group or of a parententity of the Group.

2. Suatu entitas berelasi dengan KelompokUsaha jika memenuhi salah satu halberikut:

2. An entity is related to the Group if any ofthe following conditions applies:

(i) entitas dan Kelompok Usaha adalahanggota dari kelompok usaha yangsama;

(i) the entity and the Group are membersof the same group;

(ii) satu entitas adalah entitas asosiasiatau ventura bersama dari KelompokUsaha (atau entitas asosiasi atauventura bersama yang merupakananggota suatu kelompok usaha, yangmana Kelompok Usaha adalahanggotanya);

(ii) the entity is an associate or a jointventure of the Group (or an associateor a joint venture of a member of agroup of which the Group is amember);

(iii) baik entitas dan Kelompok Usahaadalah ventura bersama dari pihakketiga yang sama;

(iii) both the entity and the Group are jointventurers of the same third party;

(iv) satu entitas adalah ventura bersamadari entitas ketiga dan entitas yang lainadalah entitas asosiasi dari entitasketiga;

(iv) the entity is a joint venture of a thirdentity and the other entity is anassociate of the third entity;

(v) entitas tersebut adalah suatu programimbalan pasca kerja untuk imbalankerja dari Kelompok Usaha atauentitas yang terkait dengan KelompokUsaha;

(v) the entity is a post-employment benefitplan for the benefit of employees ofeither the Group or an entity related tothe Group;

(vi) entitas yang dikendalikan ataudikendalikan bersama oleh orang yangdiidentifikasi dalam poin 1; atau

(vi) the entity is controlled or jointlycontrolled by a person identified inpoint 1; or

(vii) orang yang teridentifikasi dalam poin1(i) memiliki pengaruh signifikan atasentitas atau merupakan personilmanajemen kunci entitas (atau entitasinduk dari entitas).

(vii) a person identified in point 1(i) hassignificant influence over the entity oris a member of the key managementpersonnel of the entity (or of a parentof the entity).

146











35



p. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi(lanjutan)

p. Transactions with Related Parties(continued)

Transaksi dengan pihak-pihak berelasidilakukan berdasarkan persyaratan yangdisetujui oleh kedua belah pihak, dimanapersyaratan tersebut mungkin tidak samadengan transaksi lain yang dilakukan denganpihak-pihak yang tidak berelasi.

Transactions with related parties are made onthe basis of terms agreed by the parties,whereas such terms may not be the same asthose for transactions with unrelated parties.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikandengan pihak-pihak berelasi diungkapkandalam catatan atas laporan keuangankonsolidasian yang relevan.

All significant transactions and balances withrelated parties are disclosed in the relevantnotes to the consolidated financial statements.

q. Pelaporan Segmen q. Segment Reporting

Segmen adalah bagian khusus dari KelompokUsaha yang terlibat baik dalam menyediakanproduk (segmen usaha), maupun dalammenyediakan produk dalam lingkunganekonomi tertentu (segmen geografis), yangmemiliki risiko dan imbalan yang berbeda darisegmen lainnya.

A segment is a distinguishable component ofthe Group that is engaged either in providingcertain products (business segment), or inproviding products within a particular economicenvironment (geographical segment), which issubject to risks and rewards that are differentfrom those of other segments.

Jumlah setiap unsur segmen dilaporkanmerupakan ukuran yang dilaporkan kepadapengambil keputusan operasional untuktujuan pengambilan keputusan dalammengalokasikan sumber daya pada segmendan menilai kinerjanya.

The amount of each segment item reportedrepresents the measures that reported to thechief operating decision-maker for the purposeof making decisions in allocating the resourcesto the segment and assess its performance.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitassegmen termasuk unsur-unsur yang dapatdiatribusikan langsung kepada suatu segmenserta unsur-unsur yang dapat dialokasikandengan dasar yang sesuai dengan segmentersebut.

Segment revenue, expenses, results, assetsand liabilities include items directly attributableto a segment as well as those that can beallocated on a reasonable basis to thatsegment.

r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions andBalances

Transaksi dalam mata uang asing dicatatberdasarkan kurs yang berlaku pada saattransaksi dilakukan. Pada setiap akhir periodepelaporan, aset dan liabilitas moneter dalammata uang asing dijabarkan sesuai denganrata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan olehBank Indonesia pada tanggal terakhir transaksiperbankan untuk periode yang bersangkutan.Laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkanatau dibebankan pada operasi tahun berjalan.

Transactions involving foreign currencies arerecorded at the rates of exchange prevailing atthe time the transactions are made. At the endof each reporting period, monetary assets andliabilities denominated in foreign currencies areadjusted to reflect the average buying andselling rates of exchange quoted by BankIndonesia at the last banking transaction date ofthe period. The resulting gains or losses arecredited or charged to current operations.

147Lapo

ran

Tah

unan

201

8











36



r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing(lanjutan)

r. Foreign Currency Transactions andBalances (continued)

Untuk tujuan penyajian laporan keuangankonsolidasian, aset dan liabilitas dari entitasanak yang menggunakan mata uang selainRupiah dijabarkan ke dalam mata uang Rupiahdengan menggunakan kurs yang berlaku padaakhir periode pelaporan dan akun-akun labarugi dijabarkan menggunakan kurs rata-rataperiode berjalan. Selisih kurs yang timbul ataspenjabaran tersebut diakui pada laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian dan diakumulasikan dalamEkuitas sebagai selisih kurs atas penjabaranlaporan keuangan.

For consolidation purposes, the assets andliabilities of subsidiaries reporting in currencyother than Rupiah are translated into Rupiah atthe rate of exchange prevailing at the end ofreporting period and their profit or loss aretranslated at average exchange rates for theperiod. The exchange differences arising on thetranslation are recognized in the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income and accumulated inEquity under the exchange rate differencesfrom translation of financial statements.

Nilai tukar yang digunakan adalah sebagaiberikut:

The exchange rates used were as follows:

31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31,

2018 20171 Euro Eropa (EUR) 16.560 16.174 1 European euro (EUR)1 Dolar Amerika Serikat (AS$) 14.481 13.548 1 United States dollar (US$)1 Dolar Australia (AUD) 10.211 10.557 1 Australian dollar (AUD)1 Dolar Singapura (SGD) 10.603 10.134 1 Singapore dollar (SGD)1 Peso Filipina (PHP) 276 271 1 Philippines peso (PHP)1 Yen Jepang (JPY) 131 120 1 Japanese yen (JPY)

s. Sewa s. Leases

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakanperjanjian sewa, atau perjanjian yangmengandung sewa, didasarkan atas substansiperjanjian pada tanggal awal sewa dan apakahpemenuhan perjanjian tergantung padapenggunaan suatu aset dan perjanjian tersebutmemberikan suatu hak untuk menggunakanaset tersebut.

The determination of whether an arrangementis, or contains, a lease is based on thesubstance of the arrangement at inception dateand whether the fulfillment of the arrangementis dependent on the use of a specific asset andthe arrangement conveys a right to use theasset.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan sewaberdasarkan sejauh mana risiko dan manfaatyang terkait dengan kepemilikan aset sewaanberada pada lessor atau lessee, dan padasubstansi transaksi daripada bentukkontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Group classifies leases based on the extentto which risks and rewards incidental to theownership of the leased assets are vested uponthe lessor or the lessee, and on the substanceof the transaction rather than the form of thecontract, at inception date.

Sewa pembiayaan Finance lease

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewapembiayaan jika sewa tersebut mengalihkansecara substansial seluruh risiko dan manfaatyang terkait dengan kepemilikan suatu aset.Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,Kelompok Usaha tidak mempunyai transaksisewa pembiayaan.

A lease is classified as a finance lease if ittransfers substantially all the risks and rewardsincidental to ownership of an asset. As ofDecember 31, 2018 and 2017, the Group doesnot have any finance lease transaction.

148











37



s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)

Sewa operasi Operating lease

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewaoperasi jika sewa tidak mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yangterkait dengan kepemilikan aset yang disewa.Dengan demikian, pembayaran sewa yangdilakukan oleh Kelompok Usaha sebagai lesseediakui sebagai beban dengan metode garislurus (straight-line method) selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if itdoes not transfer substantially all the risks andrewards incidental to ownership of the leasedasset. Accordingly, the lease payments madeby the Group as a lessee are recognized asexpense using the straight-line method over thelease term.

t. Laba per Saham t. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung denganmembagi laba tahun berjalan yang diatribusikankepada pemilik entitas induk dengan total rata-rata tertimbang saham yang beredar padaperiode yang bersangkutan.

The amount of basic earnings per share iscomputed by dividing profit for the yearattributable to owners of the parent entity by theweighted average number of sharesoutstanding during the period.

Laba per saham dasar Perusahaan padatanggal 31 Desember 2018 dan2017 dihitung dengan membagi laba tahunberjalan yang diatribusikan kepada pemilikentitas induk dengan total rata-rata tertimbangsaham yang beredar pada tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

The amounts of the basic earnings per share inDecember 31, 2018 and 2017 were computedby dividing profit for the respective yearattributable to owners of the parent entity bythe weighted average number of sharesoutstanding for the year ended December 31,2018 and 2017.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,Kelompok Usaha tidak mempunyai sahambiasa yang berpotensi dilutif, oleh karena itu,laba per saham dilusian tidak dihitung dandisajikan pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian.

As of Desember 31, 2018 and 2017, the Grouphas no outstanding potential dilutive ordinaryshares, accordingly, no diluted earnings pershare amount is calculated and presented inthe consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income.

u. Kontinjensi u. Contingencies

Apabila kemungkinan arus keluar sumber dayatersebut sangat kecil, liabilitas kontinjensidiungkapkan. Aset kontinjensi tidak diakuidalam laporan keuangan konsolidasian tetapidiungkapkan apabila ada kemungkinan arusmasuk manfaat ekonomi.

Unless the possibility of an outflow of resourcesembodying economic benefits is remote,contingent liabilities are disclosed. Contingentassets are not recognized in the consolidatedfinancial statements but are disclosed when aninflow of economic benefits is probable.

149Lapo

ran

Tah

unan

201

8











38



v. Peristiwa setelah periode pelaporan v. Events after the reporting period

Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikantambahan informasi mengenai posisi keuanganKelompok Usaha pada tanggal pelaporan(peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkandalam laporan keuangan konsolidasian.Peristiwa setelah akhir tahun yang bukanperistiwa penyesuai diungkapkan dalamcatatan atas laporan keuangan konsolidasianjika material.

Post year-end events that provide additionalinformation about the Group’s financial positionat the reporting date (adjusting events), if any,are reflected in the consolidated financialstatements. Post year-end events that are notadjusting events are disclosed in the notes tothe consolidated financial statements whenmaterial.

w. Provisi w. Provision

Provisi diakui jika Kelompok Usaha memilikikewajiban kini (baik secara hukum maupunbersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwamasa lalu dimana ada kemungkinan bahwauntuk penyelesaian kewajiban tersebutdiperlukan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi dan totalkewajiban tersebut dapat diestimasi secaraandal.

Provision is recognized when the Group has apresent obligation (legal or constructive) where,as a result of a past event, it is probable that anoutflow of resources embodying economicbenefits will be required to settle the obligationand a reliable estimate can be made of theamount of the obligation.

Provisi direviu pada setiap akhir periodepelaporan dan disesuaikan untukmencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidaklagi terdapat kemungkinan arus keluar sumberdaya yang mengandung manfaat ekonomiuntuk menyelesaikan kewajiban tersebut,provisi dibatalkan.

The provision is reviewed at the end of eachreporting period and adjusted to reflect thecurrent best estimate. If it is no longer probablethat an outflow of resources embodyingeconomic benefits will be required to settle theobligation, the provision is reversed.

x. Saham Tresuri x. Treasury Stock

Ketika Perusahaan membeli kembali modalsahamnya sendiri (saham tresuri), imbalanyang dibayar, termasuk biaya tambahan yangdapat diatribusikan secara langsungdikurangkan dari ekuitas sampai sahamtersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali.

Where the Company buys back its own shareof stock (treasury stock), the considerationpaid, including any directly attributableincremental costs is deducted from equity untilthe shares are cancelled or reissued.

Ketika saham biasa tersebut selanjutnyaditerbitkan kembali, imbalan yang diterima,dikurangi biaya tambahan transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung dan dampakpajak penghasilan yang terkait dimasukkanpada ekuitas.

Where such shares are subsequently reissued,any consideration received, net of any directlyattributable incremental transaction costs andthe related income taxeffects, is included inequity.

Selisih antara jumlah tercatat dan penerimaan,bila diterbitkan kembali, diakui sebagai bagiandari tambahan modal disetor di bagian ekuitas.

Any difference between the carrying amountand the consideration, if reissued, is recognizedas part of additional paid-in capital in the equitysection.

150











39



y. Perubahan standar akuntansi danpengungkapan

y. Changes in Accounting Policies andDisclosures

Kelompok Usaha telah mengadopsiamandemen standar akuntansi berlaku efektifsetelah 1 Januari 2018 yang dipandang relevanuntuk laporan keuangan konsolidasian sebagaiberikut:

The Group has adopted amendments ofaccounting standards effective from January 1,2018 that are considered relevant to theconsolidated financial statements as follows:

• PSAK 60 (Penyesuaian 2016): InstrumenKeuangan: Pengungkapan

• PSAK 60 (2016 Improvement): FinancialInstruments: Disclosures

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwaentitas harus menilai sifat dari imbalankontrak jasa untuk menentukan apakahentitas memiliki keterlibatan berkelanjutandalam aset keuangan dan apakahpersyaratan pengungkapan terkaitketerlibatan berkelanjutan terpenuhi.

This improvement provides clarificationthat the entity must assess the nature ofservicing arrengements to determinewhether the entity has a continuinginvolvement in financial assets andwhether the disclosure requirementsrelated to continuing involvement are met.

• Amandemen PSAK 2: Laporan Arus Kastentang Prakarsa Pengungkapan

• Amendments to PSAK 2: Statement ofCash Flows on Disclosure Initiative

Amandemen ini mensyaratkan entitasuntuk menyediakan pengungkapan yangmemungkinkan pengguna laporankeuangan untuk mengevaluasi perubahanpada liabilitas yang timbul dari aktivitaspendanaan, termasuk perubahan yangtimbul dari arus kas maupun perubahannon-kas.

These amendments require the entity toprovide disclosures that enable users offinancial statements to evaluate changes inliabilities arising from financing activities,including both changes arising from cashflows and non-cash changes.

• PSAK 15 (Penyesuaian 2017): Investasipada Entitas Asosiasi dan VenturaBersama

• PSAK 15 (2017 Improvement):Investments in Associates and JointVentures

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwapada saat pengakuan awal entitas dapatmemilih untuk mengukur investasinya padanilai wajar atas dasar investasi-per-investasi.

This improvement clarifies that at initialrecognition an entity may elect to measureits investee at fair value on the basis of aninvestment-by-investment.

• PSAK 46 (Penyesuaian 2017): PajakPenghasilan tentang Pengakuan AsetPajak Tangguhan untuk Rugi yang BelumDirealisasi

• PSAK 46 (2017 Improvement): IncomeTaxes on Recognition of Deferred TaxAssets for Unrealized Losses

Amandemen ini mengklarifikasikan bahwauntuk menentukan apakah laba kena pajakakan tersedia sehingga perbedaantemporer yang dapat dikurangkan dapatdimanfaatkan; estimasi atas kemungkinanbesar laba kena pajak masa depan dapatmencakup pemulihan beberapa asetentitas melebihi jumlah tercatatnya.

This amendments clarifies that todetermine whether the taxable income willbe available so that the deductibletemporary differences can be utilized;estimates of the most likely future taxableincome can include recovery of certainassets of the entity exceeds its carryingamount.

151Lapo

ran

Tah

unan

201

8











40



y. Perubahan standar akuntansi danpengungkapan (lanjutan)

y. Changes in Accounting Policies andDisclosures (continued)

Kelompok Usaha telah mengadopsiamandemen standar akuntansi berlaku efektifsetelah 1 Januari 2018 yang dipandang relevanuntuk laporan keuangan konsolidasian sebagaiberikut: (lanjutan)

The Group has adopted amendments ofaccounting standards effective from January 1,2018 that are considered relevant to theconsolidated financial statements as follows:(continued)

• PSAK 67 (Penyesuaian 2017):Pengungkapan Kepentingan dalam EntitasLain

• PSAK 67 (2017 Improvement): Disclosureof Interests in Other Entities

PSAK ini mengklarifikasi bahwapersyaratan pengungkapan dalam PSAK67, juga diterapkan pada setiapkepentingan dalam entitas yangdiklasifikasikan sesuai dengan PSAK58: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untukDijual dan Operasi yang Dihentikan.

The standard clarifies that the disclosurerequirements in PSAK 67 are also appliedto any interest in an entity classified inaccordance with PSAK 58: Non-CurrentAssets Held for Sale and DiscontinuedOperations.

• ISAK 33: Transaksi Valuta Asing danImbalan Dimuka

• ISAK 33: Foreign Currency Transactionand Advance Consideration

Interpretasi ini mengklarifikasi penggunaantanggal transaksi untuk menentukan kursyang digunakan pada pengakuan awalaset, beban atau penghasilan pada saatentitas telah menerima atau membayarimbalan dimuka dalam valuta asing.

This interpretation clarifies the use of thetransaction date to determined theexchange rate used in the initialrecognition of the related asset, expense orincome at the time the entity has receivedor paid advance consideration in theforeign currency.

Penerapan atas PSAK di atas tidakmemiliki pengaruh yang signifikanterhadap pelaporan keuangan danpengungkapan dalam laporan keuangankonsolidasian.

The adoption of the above PSAKs does nothave a significant impact to the financialreporting and disclosure in theconsolidated financial statements.

152











41





Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif

Accounting standards issued but not yeteffective

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansiyang telah disahkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandangrelevan terhadap pelaporan keuanganKelompok Usaha namun belum berlaku efektifuntuk laporan keuangan konsolidasian tahun2018:

The following are several issued accountingstandards by the Indonesian FinancialAccounting Standards Board (“DSAK”) that areconsidered relevant to the financial reporting ofthe Group but not yet effective for 2018consolidated financial statements:

• PSAK 71: Instrumen Keuangan, yangdiadopsi dari IFRS 9, berlaku efektif1 Januari 2020 dengan penerapan dinidiperkenankan.

• PSAK 71: Financial Instruments, adoptedfrom IFRS 9, effective January 1, 2020with earlier application is permitted.

PSAK ini mengatur klasifikasi danpengukuran instrumen keuanganberdasarkan karakteristik dari arus kaskontraktual dan model bisnis entitas;metode kerugian kredit ekspektasian untukpenurunan nilai yang menghasilkaninformasi yang lebih tepat waktu, relevandan dimengerti oleh pemakai laporankeuangan; akuntansi untuk lindung nilaiyang merefleksikan manajemen risikoentitas lebih baik dengan memperkenalkanpersyaratan yang lebih umum berdasarkanpertimbangan manajemen.

This PSAK provides for classification andmeasurement of financial instrumentsbased on the characteristics of contractualcash flows and business model of theentity; expected credit loss impairmentmodel that resulting information moretimely, relevant and understandable tousers of financial statements; accountingfor hedging that reflect the entity's riskmanagement better by introduce a moregeneral requirements based onmanagement's judgment.

• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrakdengan Pelanggan, yang diadopsi dariIFRS 15, berlaku efektif 1 Januari 2020dengan penerapan dini diperkenankan.

• PSAK 72: Revenue from Contracts withCustomers, adopted from IFRS 15,effective January 1, 2020 with earlierapplication is permitted.

PSAK ini adalah standar tunggal untukpengakuan pendapatan yang merupakanhasil dari joint project yang sukses antaraInternational Accounting Standards Board("IASB") dan Financial AccountingStandards Board ("FASB"), mengatur modelpengakuan pendapatan dari kontrak denganpelanggan, sehingga entitas diharapkandapat melakukan analisis sebelummengakui pendapatan.

This PSAK is a single standards that a jointproject between the InternationalAccounting Standards Board ("IASB") andthe Financial Accounting Standards Board("FASB"), provides revenue recognitionfrom contracts with customers, and theentity is expected to have analizing beforerecognazing the revenue.

153Lapo

ran

Tah

unan

201

8











42





Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif (lanjutan)

Accounting standards issued but not yeteffective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansiyang telah disahkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandangrelevan terhadap pelaporan keuanganKelompok Usaha namun belum berlaku efektifuntuk laporan keuangan konsolidasian tahun2018: (lanjutan)

The following are several issued accountingstandards by the Indonesian FinancialAccounting Standards Board (“DSAK”) that areconsidered relevant to the financial reporting ofthe Group but not yet effective for 2018consolidated financial statements: (continued)

• PSAK 73: Sewa, yang diadopsi dari IFRS16, berlaku efektif 1 Januari 2020 denganpenerapan dini diperkenankan untuk entitasyang juga telah menerapkan PSAK 72:Pendapatan dari Kontrak denganPelanggan.

• PSAK 73: Leases, adopted from IFRS 16,effective January 1, 2020 with earlierapplication is permitted, but not before anentity applies PSAK 72: Revenue fromContracts with Customers.

PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan,pengukuran, penyajian, dan pengungkapanatas sewa dengan memperkenalkan modelakuntansi tunggal dengan mensyaratkanuntuk mengakui aset hak-guna (right-of-useassets) dan liabilitas sewa. Terdapat 2pengecualian opsional dalam pengakuanaset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i)sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang asetpendasarnya (underlying assets) bernilai-rendah.

This PSAK establish the principles ofrecognition, measurement, presentation,and disclosure of the lease by introducinga single accounting model, with therequirement to recognize the right-of-useassets and liability of the lease; there are2 optional exclusions in the recognition ofthe lease assets and liabilities: (i) short-term lease and (ii) lease with low-valueunderlying assets.

• Amandemen PSAK 15: Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersamatentang Kepentingan Jangka Panjang padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersama,berlaku efektif 1 Januari 2020.

• Amendments to PSAK 15: Investments inJoint Associates and Joint Ventures onLong-term Interests in Associates andJoint Ventures, effective January 1, 2020.

Amandemen ini mengatur bahwa entitasjuga menerapkan PSAK 71 atas instrumenkeuangan pada perusahaan asosiasi atauventura bersama dimana metode ekuitastidak diterapkan. Hal ini termasukkepentingan jangka panjang yang secarasubstansi membentuk bagian investasi netoentitas pada entitas asosiasi atau venturabersama.

This amendments provides that the entityalso applies PSAK 71 on the financialinstruments to associates or joint ventureswhere the equity method is not applied.This includes long-term interests thatsubstantively form the entity's netinvestment in an associates or jointventures.

154











43









• Amandemen PSAK 71: InstrumenKeuangan: Fitur Percepatan Pelunasandengan Kompensasi Negatif, berlaku efektif1 Januari 2020 dengan penerapan dinidiperkenankan.

• Amendments to PSAK 71: FinancialInstruments: Prepayment Features withNegative Compensation, effectiveJanuary 1, 2020 with earlier application ispermitted.

Amendemen ini mengatur bahwa asetkeuangan dengan fitur percepatanpelunasan yang dapat menghasilkankompensasi negatif memenuhi kualifikasisebagai arus kas kontraktual yang berasalsemata dari pembayaran pokok dan bungadari jumlah pokok terutang.

This amendments provides that afinancial asset with prepayment featuresthat may result in negative compensationqualifies as a contractual cash flowderived solely from the principal andinterest of the principal amount owed.

• ISAK 33: Transaksi Valuta Asing danImbalan di Muka, berlaku efektif 1 Januari2019 dengan penerapan dinidiperkenankan.

• ISAK 33: Foreign Currency Transactionand Advance Consideration, effectiveJanuary 1, 2019 with earlier application ispermitted.

Amandemen ini mengklarifikasipenggunaan tanggal transaksi untukmenentukan kurs yang digunakan padapengakuan awal aset, beban ataupenghasilan terkait pada saat entitas telahmenerima atau membayar imbalan di mukadalam valuta asing.

This amendments clarify the use of thetransaction date to determine theexchange rate used in the initialrecognition of the related asset, expenseor income at the time the entity hasreceived or paid advance consideration inthe foreign currency.

.• ISAK 34: Ketidakpastian dalam Perlakuan

Pajak Penghasilan, berlaku efektif 1 Januari2019 dengan penerapan dinidiperkenankan.

• ISAK 34: Uncertainty over Income TaxTreatments, effective January 1, 2019with earlier application is permitted.

Interpretasi ini merupakan interpretasi atasPSAK 46: Pajak Penghasilan yangbertujuan untuk mengklarifikasi danmemberikan panduan dalam merefleksikanketidakpastian perlakuan pajak penghasilandalam laporan keuangan.

This Interpretation which is theinterpretation of PSAK 46: Income Taxes,clarifies and provides guidance to reflectthe uncertainty of income tax treatmentsin the financial statements.

155Lapo

ran

Tah

unan

201

8











44









• Amandemen PSAK 24 (2018): ImbalanKerja tentang Amendemen, kurtailmen, atauPenyelesaian Program, berlaku efektif 1Januari 2019 dengan penerapan dinidiperkenankan.

• Amendments to PSAK 24 (2018):Employee Benefits on the PlanAmendment, Curtailment or Settlement,effective January 1, 2019 with earlyapplication is permitted.

Amendemen ini memberikan panduan yanglebih jelas bagi entitas dalam mengakuibiaya jasa lalu, keuntungan dan kerugianpenyelesaian, biaya jasa kini dan bunganeto setelah adanya amendemen,kurtailmen, atau penyelesaian programkarena menggunakan asumsi aktuarialterbaru (sebelumnya menggunakan asumsiakturial pada awal periode pelaporantahunan). Selain itu, Amendemen PSAK 24juga mengklarifikasi bagaimanapersyaratan akuntansi untuk amendemen,kurtailmen, atau penyelesaian programdapat mempengaruhi persyaratan batasatas aset yang terlihat dari pengurangansurplus yang menyebabkan dampak batasatas aset berubah.

This amendments provides clearerguidance for entities in recognizing pastservice costs, settlement gains andlosses, current service costs and netinterest after plan amendment,curtailment or settlement because theyuse the new actuarial assumptions(previously using actuary assumptions atthe beginning of the period of annualreport). In addition, Amendment to PSAK24 also clarifies how the accountingrequirements for plan amendment,curtailment or settlement can affect theupper limit of asset requirements whichcan be seen from the reduction in surpluswhich causes the impact of the asset'supper limit to change.

• Penyesuaian 2018 PSAK 22: KombinasiBisnis, berlaku efektif 1 Januari 2019dengan penerapan dini diperkenankan.

• 2018 Improvement to PSAK 22: BusinessCombinations, effective January 1, 2019with early application is permitted.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwaketika salah satu pihak dalam suatupengaturan bersama, memperolehpengendalian atas bisnis yang merupakansuatu operasi bersama (sebagaimanadidefinisikan dalam PSAK 66), dan memilikihak atas aset dan kewajiban atas liabilitasterkait dengan operasi bersama tersebutsesaat sebelum tanggal akuisisi, transaksitersebut adalah kombinasi bisnis yangdilakukan secara bertahap.

This improvement clarifies that when oneparty in a joint arrangement, obtainscontrol over a business which is a jointoperation (as defined in PSAK 66), andhas rights to assets and liabilities relatedto the joint operation shortly before dateof acquisition, the transaction is abusiness combination that is achieved instages.

156











45









• Penyesuaian 2018 PSAK 26: BiayaPinjaman, berlaku efektif 1 Januari 2019dengan penerapan dini diperkenankan.

• 2018 Improvement to PSAK 26:Borrowing Costs, effective January 1,2019 with early application is permitted.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa tarifkapitalisasi biaya pinjaman adalah rata-ratatertimbang biaya pinjaman atas semuasaldo pinjaman selama periode namunentitas mengecualikan dari perhitungantersebut biaya pinjaman atas pinjaman yangdidapatkan secara spesifik untukmemperoleh aset kualifikasian sampaisecara substansial seluruh aktivitas yangdiperlukan untuk mempersiapkan aset agardapat digunakan sesuai dengan intensinyaatau dijual telah selesai.

This improvement clarifies that thecapitalization rate of borrowing costs isthe weighted average of borrowing costson all loan balances over the period butthe entity excludes from the calculationthe borrowing costs of loans obtainedspecifically to obtain qualifying assets upto substantially all activities needed toprepare the assets so that can be usedaccording to the intensity or sold hasdone.

• Penyesuaian 2018 PSAK 46: PajakPenghasilan, berlaku efektif 1 Januari 2019dengan penerapan dini diperkenankan.

• 2018 Improvement to PSAK 46: IncomeTaxes, effective January 1, 2019 withearly application is permitted.

Penyesuaian ini menegaskan mengenaikonsekuensi pajak penghasilan atas dividen(sebagaimana didefinisikan dalam PSAK71: Instrumen Keuangan) timbul ketikaentitas mengakui liabilitas untuk membayardividen. Konsekuensi pajak penghasilantersebut lebih terkait secara langsungdengan transaksi atau peristiwa masa laluyang menghasilkan laba yang dapatdidistribusikan daripada dengan distribusikepada pemilik. Oleh karena itu, entitasmengakui konsekuensi pajak penghasilantersebut dalam laba rugi, penghasilankomprehensif lain atau ekuitas sesuaidengan pengakuan awal entitas atastransaksi atau peristiwa masa lalu tersebut.

This improvement affirming theconsequences of income tax on dividends(as defined in PSAK 71: FinancialInstruments) arises when an entityrecognizes liabilities to pay dividends.The consequences of the income tax aremore directly related to past transactionsor events that generate profits that can bedistributed rather than distribution to theowner. Therefore, the entity recognizesthe consequences of the income tax inprofit or loss, other comprehensiveincome or equity in accordance with theentity's initial recognition of the pasttransaction or event.

157Lapo

ran

Tah

unan

201

8











46









• Penyesuaian 2018 PSAK 66: PengaturanBersama, berlaku efektif 1 Januari 2019dengan penerapan dini diperkenankan.

• 2018 Improvement to PSAK 66: JointArrangements, effective January 1, 2019with early application is permitted.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwapihak yang berpartisipasi dalam, tetapi tidakmemiliki pengendalian bersama atas, suatuoperasi bersama dapat memperolehpengendalian bersama atas operasibersama dalam hal aktivitas operasibersama merupakan suatu bisnis(sebagaimana didefinisikan dalam PSAK22: Kombinasi Bisnis). Dalam kasusdemikian, kepentingan yang dimilikisebelumnya dalam operasi bersama tidakdiukur kembali.

This improvement clarifies that the partiesparticipating in, but not having jointcontrol over, a joint operation can obtainjoint control over joint operations in thecase that joint operating activities are abusiness (as defined in PSAK 22:Business Combinations). In such cases,the interests held previously in jointoperations are not measured again.

Kelompok Usaha sedang mengevaluasidampak dari standar akuntansi tersebut danbelum menentukan dampaknya terhadaplaporan keuangan konsolidasian KelompokUsaha.

The Group is presently evaluating and has notyet determined the effects of these accountingstandards on its consolidated financialstatements.

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASIDAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN

3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasianKelompok Usaha mengharuskan manajemen untukmembuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah yang dilaporkan daripendapatan, beban, aset dan liabilitas, danpengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhirperiode pelaporan. Ketidakpastian mengenaiasumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkanpenyesuaian material di periode yang akan datangterhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yangterkait.

The preparation of the Group’s consolidatedfinancial statements requires management to makejudgments, estimates and assumptions that affectthe reported amounts of revenues, expenses,assets and liabilities, and the disclosure ofcontingent liabilities, at the end of the reportingperiod. Uncertainty about these assumptions andestimates could result in outcomes in future periodsthat require material adjustment to the carryingamounts of the assets or liabilities affected.

158











47

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASIDAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN(lanjutan)

3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS(continued)

Pertimbangan Judgement

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemendalam rangka penerapan kebijakan akuntansiKelompok Usaha yang memiliki pengaruh palingsignifikan atas jumlah yang diakui dalam laporankeuangan konsolidasian:

The following judgments are made by managementin the process of applying the Group’s accountingpolicies that have the most significant effects on theamounts recognized in the consolidated financialstatements:

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and FinancialLiabilities

Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas asetdan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan danliabilitas keuangan dengan mempertimbangkanapakah definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi2014) dipenuhi.

The Group determines the classifications of certainassets and liabilities as financial assets and financialliabilities by judging if they meet the definition setforth in PSAK 55 (Revised 2014).

Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitaskeuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansiKelompok Usaha seperti diungkapkan padaCatatan 2o.

Accordingly, the financial assets and financialliabilities are accounted for in accordance with theGroup’s accounting policies disclosed in Note 2o.

Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency

Mata uang fungsional dari masing-masing entitasKelompok Usaha adalah mata uang dari lingkunganekonomi utama dimana entitas beroperasi.Penentuan mata uang fungsional mungkinmembutuhkan pertimbangan karena beberapakompleksitas, seperti Kelompok Usaha bertransaksidi lebih dari satu mata uang dalam kegiatan bisnissehari-hari. Mata uang tersebut adalah mata uangyang mempengaruhi pendapatan dan beban.

The functional currency of each entity under theGroup is the currency of the primary economicenvironment in which each entity operates. Thedetermination of functional currency may requirejudgment due to some complexities, such as theGroup transacts in more than one currency in itsdaily business activities. The functional currency isthe currency that mainly influences revenue andcost.

Penentuan pengendalian Determination of control

Kelompok Usaha mengevaluasi adanya kekuasaanketika memiliki eksposur, atau memiliki hak atasimbal hasil dari keterlibatannya dengan entitas dankemampuan untuk menggunakan kekuasaannyauntuk mempengaruhi jumlah imbal hasil tersebutatas investee. Kelompok Usaha mengendalikaninvestee jika dan hanya jika Kelompok Usahamemiliki seluruh hal berikut ini:

The Group determines control when it is exposed,or has rights, to variable returns from itsinvolvement with an investee and has the ability toaffect those returns through its power over theinvestee. The Group controls an investee if and onlyif the Group has all of the following:

a) Kekuasaan atas investee a) Power over the investee;b) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari

keterlibatannya dengan investee, danb) Exposure, or rights, to variable returns from its

involvement with the investee; andc) Kemampuan untuk menggunakan

kekuasaannya atas investee untukmempengaruhi jumlah imbal hasil.

c) The ability to use its power over the investee toaffect its returns.

159Lapo

ran

Tah

unan

201

8











48



Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utamaketidakpastian estimasi pada akhir periodepelaporan yang dapat mengakibatkan penyesuaianyang material terhadap nilai tercatat aset danliabilitas dalam periode pelaporan berikutnya,diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usahamendasarkan asumsi dan estimasi pada parameteryang tersedia pada saat laporan keuangankonsolidasian disusun. Asumsi dan situasimengenai perkembangan masa depan, mungkinberubah akibat perubahan pasar atau situasi diluarkendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebutdicerminkan dalam asumsi terkait pada saatterjadinya.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty at theend of the reporting period that may cause amaterial adjustment to the carrying amounts ofassets and liabilities in future periods are disclosedbelow. The Group based its assumptions andestimates on parameters available when theconsolidated financial statements were prepared.Existing circumstances and assumptions aboutfuture developments, may change due to marketchanges or circumstances arising beyond thecontrol of the Group. Such changes are reflected inthe assumptions as they occur.

Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables

Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jikaterdapat informasi adanya pelanggan yang tidakdapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalamhal tersebut, Kelompok Usaha mempertimbangkan,berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,termasuk namun tidak terbatas pada jangka waktuhubungan dengan pelanggan dan status kredit daripelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihakketiga (jika tersedia) dan faktor pasar yang telahdiketahui, untuk mencatat cadangan penurunan nilaispesifik atas pelanggan terhadap jumlah piutangpelanggan guna mengurangi total piutang yangdiharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha.Penyisihan penurunan nilai spesifik ini dievaluasikembali dan disesuaikan jika tambahan informasiyang diterima mempengaruhi total penyisihanpenurunan nilai piutang usaha. Penjelasan lebihlanjut diungkapkan dalam Catatan 5.

The Group evaluates specific accounts where it hasinformation that certain customers are unable tomeet their financial obligations. In these cases, theGroup uses judgment, based on available facts andcircumstances, including but not limited to, thelength of its relationship with the customers and thecustomers’ current credit status based on any third-party credit reports (if available) and known marketfactors, to record specific allowance for impairmentfor customers against amounts due to reduce thereceivable amounts that the Group expects tocollect. The specific allowance for impairment is re-evaluated and adjusted as additional informationreceived affects the amount of the allowance forimpairment of trade receivables. Further details aredisclosed in Note 5.

Imbalan Pasca kerja Post-employment Benefits

Penentuan liabilitas dan beban Kelompok Usahasehubungan dengan imbalan pasca kerja karyawanbergantung pada pemilihan asumsi yang digunakanoleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antaralain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan,tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkatkecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.Karena kerumitan penilaian, asumsi yangmendasari dan sifat jangka panjangnya, kewajibanmanfaat pasti sangat sensitif terhadap perubahanasumsi-asumsi tersebut. Seluruh asumsi ditelaahsetiap akhir periode pelaporan.

The determination of the Group’s obligations andcost of post-employment benefits is dependent onits selection of certain assumptions used by theindependent actuary in calculating such amounts.Those assumptions include, among others, discountrates, annual salary increase rate, annual employeeturnover rate, disability rate, retirement age andmortality rate. Due to the complexity of the valuation,the underlying assumptions and its long term nature,a defined benefit obligation is highly sensitive tochanges in these assumptions. All assumptions arereviewed at the end of reporting period.

160











49



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimasi dan Asumsi (continued)

Imbalan Pasca kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)

Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwaasumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,perbedaan signifikan pada hasil aktual atauperubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkanKelompok Usaha dapat mempengaruhi secaramaterial liabilitas atas imbalan pascakerja danbeban imbalan pascakerja neto. Penjelasan lebihlanjut diungkapkan dalam Catatan 21.

While the Group believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significant differencesin the Group’s actual results or significant changesin the Group’s assumptions may materially affect itsliabilities for post-employment benefits and net post-employment benefits expense. Further details aredisclosed in Note 21.

Penyusutan Aset Tetap dan Aset Takberwujud Depreciation of Property, Plant and Equipment andIntangible Assets

Aset tetap disusutkan dengan menggunakanmetode garis lurus berdasarkan taksiran masamanfaat. Manajemen mengestimasi masa manfaataset tetap dan aset takberwujud antara 2 sampaidengan 25 tahun. Ini adalah umur yang secaraumum diharapkan dalam industri dimana KelompokUsaha menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkatpemakaian dan perkembangan teknologi dapatmempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilaisisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masadepan mungkin direvisi. Penjelasan lebih lanjutdiungkapkan dalam Catatan 8 dan 9.

Property, plant and equipment are depreciated on astraight-line basis over their estimated useful lives.Management properly estimates the useful lives ofthese property, plant and equipment and intangibleassets to be within 2 to 25 years. These are commonlife expectancies applied in the industry where theGroup conducts its business. Changes in theexpected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economic useful livesand the residual values of these assets and,therefore, future depreciation charges could berevised. Further details are disclosed inNotes 8 and 9.

Ketidakpastian Liabilitas Perpajakan Uncertain Tax Liabilities

Dalam keadaan tertentu, Kelompok Usaha tidakdapat menentukan secara pasti jumlah liabilitaspajak saat ini atau masa depan karena keberatanyang sedang berlangsung dan penyelidikan olehotoritas perpajakan. Ketidakpastian timbulsehubungan dengan interpretasi dari peraturanperpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktudari penghasilan kena pajak masa depan. Dalammenentukan jumlah yang harus diakui terkaitdengan liabilitas pajak yang tidak pasti, KelompokUsaha menerapkan pertimbangan yang sama akandigunakan dalam menentukan jumlah cadanganuntuk diakui sesuai dengan PSAK 57, "Provisi,Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi".

In certain circumstances, the Group may not be ableto determine the exact amount of its current or futuretax liabilities due to ongoing objections andinvestigations by the taxation authority.Uncertainties exist with respect to the interpretationof complex tax regulations and the amount andtiming of future taxable income. In determining theamount to be recognized in respect of an uncertaintax liability, the Group applies similar considerationsas it would use in determining the amount of aprovision to be recognized in accordance withPSAK 57, “Provisions, Contingent Liabilities andContingent Assets”.

161Lapo

ran

Tah

unan

201

8











50



Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penyisihan Penurunan Nilai Pasar Persediaan Allowance for Decline in Market Value of Inventories

Penyisihan penurunan nilai pasar atas persediaan,jika ada, diestimasi berdasarkan fakta dan situasiyang tersedia, termasuk namun tidak terbataskepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, hargajual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasibiaya yang akan timbul untuk menjual persediaantersebut.

Allowance for decline in market value of inventories,if any, is estimated based on available facts andcircumstances, including, but not limited to, theinventories’ own physical conditions, their marketselling prices, estimated costs of completion andestimated costs to be incurred to sell them.

Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jikaterdapat tambahan informasi yang mempengaruhijumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih lanjutdiungkapkan dalam Catatan 6.

The allowance is re-evaluated and adjusted asadditional information received affects the amountestimated. Further details are disclosed in Note 6.

Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets

Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat asetmelebihi jumlah terpulihkannya, yaitu lebih tinggiantara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dannilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untukmenjual didasarkan pada data yang tersedia daritransaksi penjualan yang mengikat yang dibuatdalam transaksi wajar atas aset serupa atau hargapasar yang dapat diamati dikurangi dengan biayatambahan untuk pelepasan aset tersebut.

Impairment exists when the carrying value of anasset exceeds its recoverable amount, which is thehigher of its fair value less costs to sell and its valuein use. The fair value less costs to sell calculation isbased on available data from binding salestransactions in an arm’s length transaction of similarassets or observable market prices less incrementalcosts for disposing the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untukmenjual, harga penawaran pasar terakhirdigunakan, jika tersedia. Jika transaksi tersebuttidak dapat diidentifikasi, model penilaian yangsesuai digunakan untuk menentukan nilai wajaraset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukandengan penilaian berganda (valuation multiples)atau indikator nilai wajar yang tersedia. Perhitungannilai pakai didasarkan pada model discounted cashflow.

In determining fair value less costs to sell, recentmarket transactions are taken into account, ifavailable. If no such transactions can be identified,an appropriate valuation model is used to determinethe fair value of the assets. These calculations arecorroborated by valuation multiples or otheravailable fair value indicators. The value in usecalculation is based on a discounted cash flowmodel.

162











51

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:


2018 2017Kas Cash on hand

Rupiah 148.971.550 115.500.000 RupiahPeso Filipina 20.029.786 - Philippines PesoDolar Singapura 178.698 - Singapore DollarSub-total 169.180.034 115.500.000 Sub-total

Kas di bank Cash in banksRupiah Rupiah

PT Bank Central Asia Tbk 47.329.180.219 93.666.693.049 PT Bank Central Asia TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.536.738.564 18.348.875.485 PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank CIMB Niaga Tbk 5.104.643.180 - PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Mega Tbk 2.156.415.921 5.538.336.199 PT Bank Mega TbkPT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk 1.497.691.380 412.088.004 (Persero) TbkPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk 1.369.358.863 11.080.047.663 (Persero) TbkPT Bank Maybank Indonesia Tbk 946.378.562 939.054.531 PT Bank Maybank Indonesia TbkPT Bank Permata Tbk 366.309.572 367.051.572 PT Bank Permata TbkPT Bank Resona Perdania 55.256.820 55.426.820 PT Bank Resona Perdania

Dolar Amerika Serikat United States DollarPT Bank Central Asia Tbk 7.799.952.292 13.412.520 PT Bank Central Asia TbkMetropolitan Bank & Trust Co. 274.166.950 2.451.736.705 Metropolitan Bank & Trust Co

Peso Filipina Philippines PesoBank of the Philippine Islands 5.351.715.589 17.433.753.024 Bank of the Philippine IslandsMetropolitan Bank & Trust Co. 2.727.795.884 5.333.828.429 Metropolitan Bank & Trust Co.BDO Unibank, Inc. 13.804.991 - BDO Unibank, Inc.Robinsons Bank Corporation 6.904.044 - Robinsons Bank CorporationSecurity Bank Corporation - 54.310.314 Security Bank Corporation

Sub-total 83.536.312.831 155.694.614.315 Sub-totalU

163Lapo

ran

Tah

unan

201

8











52

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Akun ini terdiri dari (lanjutan): This account consists of the following (continued):


2018 2017Deposito berjangka Time deposits

Rupiah RupiahPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 640.000.000.000 701.617.037.131 PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk 530.000.000.000 762.000.000.000 (Persero) TbkPT Bank Mega Tbk 18.341.135.016 - PT Bank Mega, TbkPT Bank Central Asia Tbk 472.163.514 262.360.740.394 PT Bank Central Asia Tbk

Dolar Amerika Serikat United States DollarPT Bank Central Asia Tbk 9.805.756.010 1.727.061.150 PT Bank Central Asia Tbk

Yen Jepang Japanese YenPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.555.750.000 6.010.920.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Euro Eropa European EuroPT Bank Central Asia Tbk 5.039.010.045 4.921.512.016 PT Bank Central Asia Tbk

Dolar Australia Australian DollarPT Bank Central Asia Tbk 605.953.440 622.183.034 PT Bank Central Asia Tbk

Sub-total 1.210.819.768.025 1.739.259.453.725 Sub-total

Total 1.294.525.260.890 1.895.069.568.040 Total

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidakada kas dan setara kas Kelompok Usaha yangdibatasi penggunaannya atau ditempatkan padapihak berelasi.

As of December 31, 2018 and 2017, none of theGroup’s cash and cash equivalents are restricted inuse or held by a related party.

Penghasilan bunga yang berasal dari depositoberjangka disajikan pada laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasiansebagai bagian dari “Penghasilan Keuangan”.

Interest income from time deposits is presented inthe consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income as part of “FinanceIncome”.

Kisaran tingkat suku bunga tahunan depositoberjangka adalah sebagai berikut:

The ranges of the annual interest rates of timedeposits are as follows:

Tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember/

Year ended December 312018 2017

Rupiah 3,10% - 7,68% 4% - 6,75% RupiahDolar Australia 1% 0,20% - 0,70% Australian DollarDolar Amerika Serikat 0,75%-1,25% 0% United States DollarEuro Eropa dan Yen Jepang 0% 0% European Euro and Japanese Yen

Deposito berjangka dalam mata uang yen Jepangdan euro Eropa pada tahun 2018 dan 2017merupakan deposito berjangka tanpa bunga.

The time deposits denominated in Japanese yenand European euro in 2018 and 2017 did not bearinterest.

164











53

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: This details of trade receivables are as follows:

a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor


2018 2017Pihak ketiga Third parties

Rupiah RupiahPT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 124.004.035.755 114.671.665.756 PT Sumber Alfaria Trijaya TbkPT Midi Utama Indonesia Tbk 23.638.276.054 19.309.644.993 PT Midi Utama Indonesia TbkPT Wangsa Ritel Nusantara 21.293.958.774 - PT Wangsa Ritel NusantaraPT Hero Supermarket Tbk 4.594.595.506 3.658.967.775 PT Hero Supermarket TbkPT Trans Retail Indonesia 3.416.557.786 3.011.713.934 PT Trans Retail IndonesiaPT Gemilang Unggul Nusantara 2.902.961.737 - PT Gemilang Unggul NusantaraPT Indoguna Utama 2.278.289.527 - PT Indoguna UtamaPT Supra Boga Lestari Tbk 1.489.323.483 1.395.196.697 PT Supra Boga Lestari TbkPT Akur Pratama 965.439.256 1.201.127.403 PT Akur PratamaPT Sinar Sahabat Inti Makmur 889.977.025 1.009.329.979 PT Sinar Sahabat Inti MakmurUD Guna Amerta Sari 851.012.066 748.618.752 UD Guna Amerta SariPT Lottemart Indonesia 745.841.180 680.487.755 PT Lottemart IndonesiaPT Inti Cakrawala Citra 704.264.282 638.576.412 PT Inti Cakrawala CitraPT Fajar Mitra Indah 661.925.068 411.279.355 PT Fajar Mitra IndahPT Circleka Indonesia Utama 660.073.673 486.633.169 PT Circleka Indonesia UtamaPT Harja Gunatama Lestari 645.900.565 506.442.440 PT Harja Gunatama LestariPT Griya Pratama 603.123.074 808.633.524 PT Griya PratamaPT Tip Top 560.970.057 555.209.953 PT Tip TopPT Swalayan Sukses Abadi 558.128.485 750.934.798 PT Swalayan Sukses AbadiCV Naga Swalayan 554.187.044 395.830.373 CV Naga SwalayanPT Matahari Putra Prima Tbk 553.845.070 357.422.850 PT Matahari Putra Prima TbkLain-lain (masing-masing dibawah

Rp500 juta) 13.116.650.441 13.497.801.857 Others (each below Rp500 million)Dolar Amerika Serikat United States Dollar

Caffe Bene Co.,Ltd. 896.581.845 839.361.573 Caffe Bene Co., Ltd.Sub-total 206.585.917.753 164.934.879.348 Sub-totalPenyisihan atas kerugian penurunan Allowance for impairment losses

nilai piutang usaha (419.680.786) (419.680.786) on trade receivablesNeto 206.166.236.967 164.515.198.562 Net

Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)Rupiah Rupiah

PT Indomarco Prismatama 157.211.176.854 146.910.520.863 PT Indomarco PrismatamaPT Lion Superindo 7.356.790.595 6.563.972.919 PT Lion Superindo

Peso Filipina Philippines PesoMonde Nissin Corporation 42.215.649.445 6.927.837.891 Monde Nissin Corporation

Sub-total 206.783.616.894 160.402.331.673 Sub-total

Total 412.949.853.861 324.917.530.235 Total

Pada akhir periode pelaporan tidak ada piutangusaha yang dijaminkan sehubungan dengankewajiban apapun.

At the end of the reporting period, there are notrade receivables used as collateral for anyobligations.

165Lapo

ran

Tah

unan

201

8











54

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

b. Analisa umur piutang usaha adalah sebagaiberikut:

b. The aging of trade receivables is as follows:


2018 2017Lancar 264.866.669.268 221.935.021.554 CurrentJatuh tempo: Overdue:

1 - 30 hari 133.324.145.794 100.940.605.175 1 - 30 days31 - 60 hari 10.253.958.942 1.773.359.986 31 - 60 days61 - 90 hari 917.718.989 488.103.559 61 - 90 daysLebih dari 90 hari 4.007.041.654 200.120.747 Over 90 days

Total 413.369.534.647 325.337.211.021 Total

Penyisihan atas kerugian Allowance for impairmentpenurunan nilai piutang usaha (419.680.786) (419.680.786) losses of trade receivables

Neto 412.949.853.861 324.917.530.235 Net

c. Berdasarkan mata uang c. By currency


2018 2017Rupiah 370.257.303.357 317.570.011.557 RupiahPeso Filipina 42.215.649.445 6.927.837.891 Philippines PesoDollar Amerika Serikat 896.581.845 839.361.573 United States DollarTotal 413.369.534.647 325.337.211.021 TotalPenyisihan atas kerugian Allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha (419.680.786) (419.680.786) losses of trade receivablesNeto 412.949.853.861 324.917.530.235 Net

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap statuspiutang usaha pada akhir tahun, manajemenberkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugianpenurunan nilai piutang usaha tersebut diatascukup untuk menutup kemungkinan kerugian daritidak tertagihnya piutang usaha.

Based on the review of the status of tradereceivables at the end of year, managementbelieves the above allowance for impairmentlosses on trade receivables is adequate to coverpossible losses from the uncollectible tradereceivables.

d. Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha d. Movements in the provision for impairment oftrade receivables


2018 2017Saldo awal 419.680.786 - Beginning balanceProvisi yang diakui selama tahun

berjalan - 419.680.786 Provision recognized during the yearSaldo akhir 419.680.786 419.680.786 Ending balance

166











55

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES



2018 2017Bahan baku 27.352.454.512 21.634.405.293 Raw materialsBahan kemasan 8.605.250.887 5.077.379.132 Packaging materialsBarang jadi 4.737.780.001 3.055.168.123 Finished goodsSuku cadang dan lain-lain 24.432.250.201 20.497.300.700 Spare parts and othersTotal 65.127.735.601 50.264.253.248 Total

Pada tanggal 31 Desember 2018, persediaandiasuransikan terhadap risiko kerugian ataskebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paketpolis dengan nilai pertanggungan sebesarRp47.315.779.831 dan PHP10.361.613 yangmenurut pendapat manajemen cukup untukmenutup kemungkinan kerugian yang timbul daririsiko yang dipertanggungkan.

As of December 31, 2018, inventories are coveredby insurance against losses from fire and otherrisks under blanket policies with a total coverage ofRp47,315,779,831 and PHP10,361,613 which, inmanagement’s opinion, is adequate to coverpossible losses that may arise from suchrisks.

Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dannilai realisasi neto persediaan di atas pada akhirperiode pelaporan, manajemen berkeyakinanbahwa nilai tercatat persediaan tersebut di atasdapat direalisasi sepenuhnya, sehingga tidakdiperlukan penyisihan penurunan nilai persediaanpada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

Based on the results of the review of the physicalcondition and net realizable values of the aboveinventories at the end of the reporting period,management believes that the carrying values ofthe above inventories are fully realizable, hence noallowance for impairment of inventories isnecessary as of December 31, 2018 and 2017.

7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES

Akun ini terdiri dari pembayaran di muka atas: This account consists of prepayments for thefollowing:


2018 2017Sewa 2.251.205. 239 1.961.943.224 RentalAsuransi 574.085.828 507.825.620 InsuranceLain-lain 4.488.103.370 5.481.813.670 OthersTotal 7.313.394.437 7.951.582.514 Total

167Lapo

ran

Tah

unan

201

8


The

orig

inal

inte

rimco

nsol

idat

ed fi

nanc

ials

tate

men

ts in

clud

edhe

rein

are

in th

e In

done

sian

lang

uage

.

PTN

IPPO

N IN

DO

SAR

ICO

RPI

ND

OTb

kD

AN

ENTI

TAS

AN

AK

NYA

CAT

ATAN

ATA

SLA

POR

AN

KEU

AN

GA

NK

ON

SOLI

DA

SIA

NTa

ngga

l31

Des

embe

r201

8da

nun

tuk

Tahu

nya

ngB

erak

hirp

ada

Tang

galT

erse

but

(Dis

ajik

anda

lam

Rup

iah,

kecu

alid

inya

taka

n la

in)

PTN

IPPO

NIN

DO

SAR

ICO

RPI

ND

OTb

kA

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

NO

TES

TOTH

EC

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

LST

ATE

MEN

TSA

sof

Dec

embe

r31,

2018

and

for t

heYe

arTh

enEn

ded

(Exp

ress

edin

Rup

iah,

unle

ssot

herw

ise

stat

ed)

56

8.A

SET

TETA

P8.

PRO

PER

TY,P

LAN

TA

ND

EQU

IPM

ENT

Rin

cian

aset

teta

pad

alah

seba

gaib

erik

ut:

The

deta

ilsof

prop

erty

,pla

ntan

deq

uipm

enta

reas

follo

ws:

Tahu

nya

ngbe

rakh

irpa

data

ngga

l 31

Des

embe

r201

8/Ye

aren

ded

Dec

embe

r 31,

2018

Pena

mba

han

dari

entit

as a

nak

yang

baru

dipe

role

h/A

dditi

ons

from

Selis

ihtr

ansl

asi/

1Ja

nuar

y20

18/

new

lyac

quire

dPe

nam

baha

n/Pe

ngur

anga

n/R

ekla

sifik

asi/

Tran

slat

ion

31 D

esem

ber

2018

/Ja

nuar

y1,

2018

subs

idia

ryA

dditi

ons

Ded

uctio

nsR

ecla

ssifi

catio

nsdi

ffere

nce

Dec

embe

r31,

2018

Bia

yaPe

role

han

Cos

tTa

nah

180.

509.

586.

403

5.13

8.10

4.80

011

4.16

7.50

0-

82.7

53.4

93.0

00-

268.

515.

351.

703

Land

Bang

unan

dan

peng

emba

ngan

776.

448.

297.

920

11.3

20.2

48.1

352.

578.

969.

535

-13

4.83

8.24

0.20

363

.000

.155

925.

248.

755.

948

Build

ings

and

impr

ovem

ent

Mes

inda

n pe

rala

tan

1.30

6.13

5.71

5.97

014

.075

.208

.254

9.21

7.23

8.93

623

6.53

3.57

382

.006

.051

.411

345.

554.

448

1.41

1.54

3.23

5.44

6M

achi

nery

and

equi

pmen

tAl

atpe

ngan

gkut

an10

.772

.102

.061

115.

000.

000

1.42

9.49

8.00

71.

558.

546.

401

685.

399.

003

-11

.443

.452

.670

Tran

spor

tatio

neq

uipm

ent

Pera

bot d

an p

eral

atan

kant

or21

2.72

2.51

2.03

442

1.45

1.99

224

.815

.129

.513

10.3

03.7

63.8

1728

.182

.795

.020

146.

725.

027

2 55.

984.

849.

769

Furn

iture

, fix

ture

s, a

ndof

fice

equi

pmen

tAs

etda

lam

pen

yele

saia

n12

8.72

3.03

6.06

3-

297.

486.

660.

915

-(3

28.4

65.9

78.6

37)

2.17

4.69

9.02

199

.918

.417

.362

Asse

tsun

derc

ontru

ctio

n

Tota

l2.

615.

311.

250.

451

31.0

70.0

13.1

8133

5.64

1.66

4.40

612

.098

.843

.791

-2.

729.

978.

651

2.97

2.65

4.06

2.89

8To

tal

Aku

mul

asiP

enyu

suta

nA

ccum

ulat

ed D

epre

ciat

ion

Bang

unan

dan

pen

gem

bang

an18

4.93

9.46

1.91

03.

697.

353.

330

41.7

00.0

26.1

90-

(4.9

31.1

80)

37.4

85.3

6723

0.36

9.39

5.61

7Bu

ildin

gan

dim

prov

emen

tM

esin

dan

pera

lata

n27

1.98

1.76

3.42

34.

066.

331.

567

58.8

07.9

50.3

9194

.069

.616

(171

.842

.630

)40

.111

.948

334.

630.

245.

083

Mac

hine

ry a

ndeq

uipm

ent

Alat

peng

angk

utan

8.64

4.71

4.60

527

.552

.091

1.23

4.80

8.60

81.

500.

348.

832

-47

7.57

48.

407.

204.

046

Tran

spor

tatio

neq

uipm

ent

Pera

bot d

an p

eral

atan

kant

or15

6.08

1.99

6.49

727

9.00

5.35

330

.298

.234

.546

9.77

5.71

8.75

517

6.77

3.81

053

.813

.802

177.

114.

105.

253

Furn

iture

, fix

ture

s, a

ndof

fice

equi

pmen

t

Tota

l62

1.64

7.93

6.43

58.

070.

242.

341

132.

041.

019.

735

11.3

70.1

37.2

03-

131.

888.

691

750.

520.

949.

999

Tota

l

Nila

ibuk

une

to1.

993.

663.

314.

016

2.22

2.13

3.11

2.89

9N

etbo

ok v

alue

The

orig

inal

inte

rimco

nsol

idat

ed fi

nanc

ials

tate

men

ts in

clud

edhe

rein

are

in th

e In

done

sian

lang

uage

.

PTN

IPPO

N IN

DO

SAR

ICO

RPI

ND

OTb

kD

AN

ENTI

TAS

AN

AK

NYA

CAT

ATAN

ATA

SLA

POR

AN

KEU

AN

GA

NK

ON

SOLI

DA

SIA

NTa

ngga

l31

Des

embe

r201

8da

nun

tuk

Tahu

nya

ngB

erak

hirp

ada

Tang

galT

erse

but

(Dis

ajik

anda

lam

Rup

iah,

kecu

alid

inya

taka

n la

in)

PTN

IPPO

NIN

DO

SAR

ICO

RPI

ND

OTb

kA

ND

ITS

SUB

SID

IAR

IES

NO

TES

TOTH

EC

ON

SOLI

DA

TED

FIN

AN

CIA

LST

ATE

MEN

TSA

sof

Dec

embe

r31,

2018

and

for t

heYe

arTh

enEn

ded

(Exp

ress

edin

Rup

iah,

unle

ssot

herw

ise

stat

ed)

56

8.A

SET

TETA

P8.

PRO

PER

TY,P

LAN

TA

ND

EQU

IPM

ENT

Rin

cian

aset

teta

pad

alah

seba

gaib

erik

ut:

The

deta

ilsof

prop

erty

,pla

ntan

deq

uipm

enta

reas

follo

ws:

Tahu

nya

ngbe

rakh

irpa

data

ngga

l 31

Des

embe

r201

8/Ye

aren

ded

Dec

embe

r 31,

2018

Pena

mba

han

dari

entit

as a

nak

yang

baru

dipe

role

h/A

dditi

ons

from

Selis

ihtr

ansl

asi/

1Ja

nuar

y20

18/

new

lyac

quire

dPe

nam

baha

n/Pe

ngur

anga

n/R

ekla

sifik

asi/

Tran

slat

ion

31 D

esem

ber

2018

/Ja

nuar

y1,

2018

subs

idia

ryA

dditi

ons

Ded

uctio

nsR

ecla

ssifi

catio

nsdi

ffere

nce

Dec

embe

r31,

2018

Bia

yaPe

role

han

Cos

tTa

nah

180.

509.

586 .

403

5.13

8.10

4.80

011

4.16

7.50

0-

82.7

53.4

93.0

00-

268.

515.

351.

703

Land

Bang

unan

dan

peng

emba

ngan

776.

448.

297.

920

11.3

20.2

48.1

352.

578.

969.

535

-13

4.83

8.24

0.20

363

.000

.155

925.

248.

755.

948

Build

ings

and

impr

ovem

ent

Mes

inda

n pe

rala

tan

1.30

6.13

5.71

5.97

014

.075

.208

.254

9.21

7.23

8.93

623

6.53

3.57

382

.006

.051

.411

345.

554.

448

1.41

1.54

3.23

5.44

6M

achi

nery

and

equi

pmen

tAl

atpe

ngan

gkut

an10

.772

.102

.061

115.

000.

000

1.42

9.49

8.00

71.

558.

546.

401

685.

399.

003

-11

.443

.452

.670

Tran

spor

tatio

neq

uipm

ent

Pera

bot d

an p

eral

atan

kant

or21

2.72

2.51

2.03

442

1.45

1.99

224

.815

.129

.513

10.3

03.7

63.8

1728

.182

.795

.020

146.

725.

027

255.

984.

849.

769

Furn

itur e

, fix

ture

s, a

ndof

fice

equi

pmen

tAs

etda

lam

pen

yele

saia

n12

8.72

3.03

6.06

3-

297.

486.

660.

915

-(3

28.4

65.9

78.6

37)

2.17

4.69

9.02

199

.918

.417

.362

Asse

tsun

derc

ontru

ctio

n

Tota

l2.

615.

311.

250.

451

31.0

70.0

13.1

8133

5.64

1.66

4.40

612

.098

.843

.791

-2.

729.

978.

651

2.97

2.65

4.06

2.89

8To

tal

Aku

mul

asiP

enyu

suta

nA

ccum

ulat

ed D

epre

ciat

ion

Bang

unan

dan

pen

gem

bang

an18

4.93

9.46

1.91

03.

697.

353.

330

41.7

00.0

26.1

90-

(4.9

31.1

80)

37.4

85.3

6723

0.36

9.39

5.61

7Bu

ildin

gan

dim

prov

emen

tM

esin

dan

pera

lata

n27

1.98

1.76

3.42

34.

066.

331.

567

58.8

07.9

50.3

9194

.069

.616

(171

.842

.630

)40

.111

.948

334.

630.

245.

083

Mac

hine

ry a

ndeq

uipm

ent

Alat

peng

angk

utan

8.64

4.71

4.60

527

.552

.091

1.23

4.80

8.60

81.

500.

348.

832

-47

7.57

48.

407.

204.

046

Tran

spor

tatio

neq

uipm

ent

Pera

bot d

an p

eral

atan

kant

or15

6.08

1.99

6.49

727

9.00

5.35

330

.298

.234

.546

9.77

5.71

8.75

517

6.77

3.81

053

.813

.802

177.

114.

105.

253

Furn

iture

, fix

ture

s, a

ndof

fice

equi

pmen

t

Tota

l62

1.64

7.93

6.43

58.

070.

242.

341

132.

041.

019.

735

11.3

70.1

37.2

03-

131.

888.

691

750.

520.

949.

999

Tota

l

Nila

ibuk

une

to1.

993.

663.

314.

016

2.22

2.13

3.11

2.89

9N

etbo

ok v

alue

168











57

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017/Year ended December 31, 2017

1 Januari 2017/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Selisih translasi/ 31 Desember 2017/January 1, 2017 Additions Deductions Reclassifications Translation difference December 31, 2017

Biaya Perolehan CostTanah 138.317.586.403 42.192.000.000 - - - 180.509.586.403 LandBangunan dan Buildings and

pengembangan 735.463.859.613 4.000.410.684 - 36.984.027.623 - 776.448.297.920 improvementsMesin dan peralatan 1.252.316.406.382 28.414.691.999 982.332.913 26.386.950.502 - 1.306.135.715.970 Machinery and equipmentAlat pengangkutan 12.032.655.792 10.265.000 1.642.203.731 371.385.000 - 10.772.102.061 Transportation equipment

Furniture, fixtures andPerabot dan peralatan kantor 184.056.987.533 16.067.275.739 4.749.063.485 17.347.602.461 (290.214) 212.722.512.034 office equipmentAset dalam penyelesaian 27.622.883.663 182.190.221.110 - (81.089.965.586) (103.124) 128.723.036.063 Assets under construction

Total 2.349.810.379.386 272.874.864.532 7.373.600.129 - (393.338) 2.615.311.250.451 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated DepreciationBangunan dan Buildings and

pengembangan 147.018.474.972 37.859.592.703 - 57.613.585 3.780.650 184.939.461.910 improvementsMesin dan peralatan 219.306.474.200 53.006.078.097 266.508.398 (70.074.649) 5.794.173 271.981.763.423 Machinery and equipmentAlat pengangkutan 8.597.622.052 1.522.841.312 1.475.748.759 - - 8.644.714.605 Transportation equipment

Furniture, fixtures andPerabot dan peralatan kantor 132.165.315.637 28.461.773.659 4.564.255.024 12.461.064 6.701.161 156.081.996.497 office equipment

Total 507.087.886.861 120.850.285.771 6.306.512.181 - 16.275.984 621.647.936.435 Total

Nilai Buku Neto 1.842.722.492.525 1.993.663.314.016 Net Book Value

Pada tanggal 31 Desember 2018, tanah yangdimiliki Perusahaan memiliki sertifikat Hak GunaBangunan (“HGB”).

As of December 31, 2018, the Company’s landproperties are covered by landright ownership titlesor Hak Guna Bangunan (“HGB”) certificates.

Manajemen berpendapat bahwa HGB tersebut yangjatuh tempo antara tahun 2019 sampai dengan 2045dapat diperpanjang pada saat masa berlakunyaberakhir.

Management is of the opinion that its landrightsownership titles which will be expire from 2019 to2045 can be extended upon their expiration.

Rincian aset dalam pembangunan adalah sebagaiberikut:

The details of the assets under construction are asfollows:

Persentase Taksiran waktupenyelesaian/ Biaya penyelesaian/

Jenis aset/ Percentage of perolehan/ Estimated timeType of assets completion Cost of completion

31 Desember/December 31, 2018Bangunan dan pengembangan/Buildings and improvements 75% 18.258.516.763 April/April 2019Mesin dan peralatan/Machinery and equipment 94% 65.672.276.273 Maret/March 2019Perabot dan peralatan kantor/Furniture, fixtures and office equipment 97% 15.618.105.426 Februari/February 2019Peralatan/Equipment 98% 369.518.900 Januari/January 2019Total 99.918.417.362

169Lapo

ran

Tah

unan

201

8











58


Persentase Taksiran waktupenyelesaian/ Biaya penyelesaian/

Jenis aset/ Percentage of perolehan/ Estimated timeType of assets completion Cost of completion

31 Desember/December 31, 2017Bangunan dan pengembangan/Buildings and improvements 95% 93.853.093.144 April/April 2018Mesin dan peralatan/Machinery and equipment 95% 33.457.188.881 April/April 2018Perabot dan peralatan kantor/Furniture, fixtures and office equipment 70% 1.412.754.038 April/April 2018Total 128.723.036.063

Penyusutan yang dibebankan pada operasi masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp132.041.019.735 danRp120.850.285.771 (Catatan 27 dan 28).

Depreciation charged to operations for the yearsended December 31, 2018 and 2017 amounted toRp132,041,019,735 sand Rp120,850,285,771,respectively (Notes 27 and 28).

Pada tanggal 31 Desember 2018, total bebanpembiayaan entitas anak yang dikapitalisasi kedalam aset tetap adalah sebesar PHP4.941.618.Tingkat kapitalisasi yang digunakan untukmenentukan jumlah biaya yang dikapitalisasi adalah3,125% - 3,75%.

As of December 31, 2018, the total subsidiary’sfinancing cost capitalized to property, plant andequipment amounting to PHP4,941,618. Thecapitalization rate used to determine the amount ofborrowing cost eligible for capitalization is3.125% - 3.75%.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapatkejadian atau perubahan keadaan yangmengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetappada tanggal 31 Desember 2018.

Management believes that there were no events orchanges in circumstances that have occurred thatwould indicate an impairment in the carrying valuesof the property, plant and equipment as ofDecember 31, 2018.

Pada tanggal 31 Desember 2018, seluruh aset tetapKelompok Usaha, kecuali aset dalam pembangunandan tanah, diasuransikan terhadap risiko kerugianatas kebakaran dan risiko lainnya berdasarkanpaket polis dengan nilai pertanggungan sebesarRp1.201.421.057.803, AS$112.368.866 danPHP883.300.000 yang menurut pendapatmanajemen cukup untuk menutup kemungkinankerugian yang timbul dari risiko yangdipertanggungkan.

As of December 31, 2018, all of the Group’sproperty, plant and equipment, except for assetsunder construction and land, are covered byinsurance against losses from fire and other risksunder blanket policies with a total coverage ofRp1,201,421,057,803 US$112,368,886 andPHP883,300,000 which in management’s opinion, isadequate to cover possible losses that may arisefrom such risks.

Pada tanggal 31 Desember 2018, tidak ada asettetap yang sementara tidak dipakai atau dihentikandari penggunaannya tetapi tidak diklasifikasikansebagai tersedia untuk dijual.

As of December 31, 2018, there are no property,plant and equipment that are temporarily out of useor retired from use but not classified as held for sale.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Kelompok Usahamemiliki aset dengan nilai perolehan sebesarRp154.269.161.800 yang telah disusutkan penuhnamun masih digunakan.

As of December 31, 2018, the Group has property,plant and equipment with total cost amounting toRp154,269,161,800 which have been fullydepreciated but are still being used.

170











59


Pada tanggal 31 Desember 2018, Kelompok Usahamempunyai komitmen kontraktual yang belumdiselesaikan untuk pembelian aset tetap dengantotal nilai kontrak sebesar Rp175.126.813.521;JPY1.214.202.000; EUR1.004.960; AUD183.872;dan PHP7.852.468.

As of December 31, 2018, the Group hasoutstanding contractual commitments for thepurchase of property, plant and equipment with totalcontract values of Rp175,126,813,521;JPY1,214,202,000; EUR1,004,960; AUD183,872;and PHP7,852,468.

Rincian dari pelepasan aset tetap adalah sebagaiberikut:

The details of disposals of property, plant andequipment are as follows:



Penerimaan dari penjualan 390.605.024 613.037.789 Proceeds from salesNilai buku neto (728.706.588) (1.067.087.948) Net book valueKerugian atas penjualan Loss on disposal of property,

aset tetap (Catatan 30) (338.101.564) (454.050.159) plant and equipment (Note 30)

9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS


Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2018/Year ended December 31, 2018

Penambahandari entitas

anak yang barudiperoleh/

Additions from Selisih translasi/1 Januari 2018/ newly acquired Penambahan/ Pengurangan/ Translation 31 Desember 2018/January 1, 2018 subsidiary Addition Deductions difference December 31, 2018

Biaya Perolehan CostLisensi atas piranti lunak 31.773.689.562 38.290.000 4.440.446.839 289.197.650 29.796.654 35.993.025.405 Software licenseMerek dagang 45.419.010.564 - 109.332.407 - 779.966.276 46.308.309.247 TrademarkLain-Lain - - 540.816.000 - - 540.816.000 Others

Total 77.192.700.126 38.290.000 5.090.595.246 289.197.650 809.762.930 82.842.150.652 Total

Akumulasi amortisasi Accumulated amortizationLisensi atas piranti lunak 14.897.026.528 33.503.749 6.762.219.155 289.197.650 - 21.403.551.782 Software licenseMerk dagang - - - - - - Trademark

Total 14.897.026.528 33.503.749 6.762.219.155 289.197.650 - 21.403.551.782 Total

Neto 62.295.673.598 61.438.598.870 Net

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017/ Year Ended December 31, 2017

Selisih translasi/1 Januari 2017/ Penambahan/ Pengurangan/ Translation 31 Desember 2017/January 1, 2017 Additions Deductions difference December 31, 2017

Biaya Perolehan Cost

Lisensi atas piranti lunak 26.725.223.804 6.678.713.483 1.630.247.725 - 31.773.689.562 Software licenseMerek dagang 45.475.979.059 - - (56.968.495) 45.419.010.564 Trademark

Total 72.201.202.863 6.678.713.483 1.630.247.725 (56.968.495) 77.192.700.126 Total

Akumulasi amortisasi Accumulated amortizationLisensi atas piranti lunak 10.144.738.698 6.382.535.555 1.630.247.725 - 14.897.026.528 Software license

Neto 62.056.464.165 62.295.673.598 Net

171Lapo

ran

Tah

unan

201

8











60

9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)

Amortisasi aset takberwujud dibebankan padaoperasi sebagai bagian dari beban usaha untuktahun yang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2018 dan 2017 masing-masingsebesar Rp6.762.219.155 dan Rp6.382.535.555.

Amortization of intangible assets was charged tooperations as part of operating expenses for theyears ended December 31, 2018 and 2017 totallingto Rp6,762,219,155 and Rp6,382,535,555respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Kelompok Usahamempunyai komitmen kontraktual untuk pembelianaset takberwujud yang belum diselesaikan dengantotal nilai kontrak Rp1.365.154.028.

As of December 31, 2018, the Group hasoutstanding contractual commitment for thepurchase of intangible assets with total contractvalues of Rp1,365,154,028.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapatpenurunan nilai aset pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017, sebagaimanadimaksud dalam PSAK 48.

Management believes that there is no impairment inasset values as of December 31, 2018 and 2017 ascontemplated in PSAK 48.

10. DEPOSITO JAMINAN 10. GUARANTEE DEPOSITS

Akun ini terdiri dari deposito berjangka rupiah yangyang ditempatkan oleh Perusahaan dalam banksehubungan dengan deposito jaminan yang diterimadari distributor dan agen. Deposito berjangka inidibatasi penggunaannya (Catatan 32).

This account consists of rupiah time deposits placedby the Company in banks in relation to theguarantee deposits received from distributors andagents. These time deposits are restricted in use(Note 32).

Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:


2018 2017Rupiah Rupiah

PT Bank Central Asia Tbk 17.413.385.751 19.265.694.074 PT Bank Central Asia TbkPT Bank Rakyat PT Bank Rakyat

Indonesia (Persero) Tbk 1.184.920.000 492.400.000 Indonesia (Persero) TbkPT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.041.300.000 1.639.720.000 PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Negara PT Bank Negara

Indonesia (Persero) Tbk 298.400.000 904.400.000 Indonesia (Persero) TbkTotal 19.938.005.751 22.302.214.074 Total

Semua bank yang disebutkan di atas merupakanpihak ketiga.

All of the above banks are third parties.

172











61

11. INVESTASI JANGKA PANJANG 11. LONG-TERM INVESTMENTS

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:Persentase kepemilikan/Percentage of ownership Total/Total

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31, December 31 December 31,

2018 2017 2018 2017Metode ekuitas Equity methodPT Mitra New Grain PT Mitra New Grain

Biaya perolehan 50,00% 50,00% 5.000.000.000 1.250.000.000 CostBagian atas rugi tahun berjalan (467.282.442) - Equity loss for the year

Nilai tercatat (Catatan 31) 4.532.717.558 1.250.000.000 Carrying value (Note 31)Metode biaya Cost MethodCaffe Bene Co., Ltd 2,42% 2,28% 17.748.899.951 13.258.000.000 Caffe Bene Co., LtdTotal investasi jangka panjang 22.281.617.509 14.508.000.000 Total Investment in Stock

Caffe Bene Co., Ltd (”Caffe Bene”) Caffe Bene Co., Ltd (”Caffe Bene”)

Pada tanggal 20 September 2017, Perusahaanmengakuisisi 2,28% kepemilikan di Caffe Bene Co.,Ltd sebesar Rp13.258.000.000 (setaraAS$1.000.000). Caffe Bene Co., Ltd didirikan padatanggal 17 November 2008 yang berkedudukan diKorea Selatan dan bergerak dibidang usahawaralaba kopi yang berfokus pada memanggang,memasarkan dan menjual kopi.

On September 20, 2017, the Company acquired2.28% ownership in Caffe Bene Co., Ltd amountingto Rp13,258,000,000 (equivalent withUS$1,000,000). Caffe Bene Co., Ltd wasestablished on November 17, 2008 which located inRepublic of Korea and engaged in coffee franchisebusiness which focuses on roasting, marketing andretailing coffee.

Berdasarkan keputusan Seoul Rehabillitation Courtpada bulan Mei 2018, Caffe Bene melakukanrestrukturisasi atas 30% dari total pinjamannyasebagai ekuitas. Oleh karenanya, nilai investasi keCaffe Bene naik dari semula 2,28% dengan totalRp13.258.000.000 menjadi 2,42% dengan totalRp17.748.899.951 (Catatan 12).

Based on the result of Seoul Rehabilitation Court inMay 2018, Caffe Bene restructured 30% from it’sloan to equity. Accordingly, total investment inCaffe Bene increase from 2.28% amounting toRp13,258,000,000 to 2.42% amounting toRp17,748,899,951 (Note 12).

PT Mitra New Grain (“MNG”) PT Mitra New Grain (“MNG”)

Pada tanggal 21 November 2017, Perusahaan danRainbow Isle Limited (“RIL”) mendirikanPT Mitra New Grain (“MNG”). Perusahaan memiliki50% kepemilikan di MNG sebesarRp1.250.000.000. Pada bulan Mei 2018 nilaiinvestasi ke MNG menjadi Rp5.000.000.000 karenaadanya penambahan penyertaan modal sebesarRp3.750.000.000. MNG bergerak di bidang produksisegala jenis tepung campuran dan adonan tepungyang sudah di campur untuk roti, kue, biskuit danpancake. Perusahaan tidak mempunyaipengendalian dalam menentukan kebijakankeuangan dan operasi di MNG.

On November 21, 2017, the Company andRainbow Isle Limited (’’RIL’’) establishedPT Mitra New Grain (“MNG”). The Company has50% ownership in MNG amounted toRp1,250,000,000. In May 2018 total investment inMNG amounting to Rp5,000,000,000 due to theadditional capital contributions amounting toRp3,750,000,000. MNG is engaged in theproduction of all kinds of mixed flour and mixedflour dough for bread, cakes, biscuits andpancakes. The Company has no control indetermining the financial and operational policy inMNG.

173Lapo

ran

Tah

unan

201

8











62

12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS

a. Aset keuangan a. Financial assets



2018 2017

Piutang jangka panjang 10.478.766.553 13.548.000.000 Long-term receivables

Penyisihan atas kerugian Allowance forpenurunan nilai impairment losses onpiutang jangka panjang (992.475.891) (6.774.000.000) long-term receivables

Neto 9.486.290.662 6.774.000.000 NetUang jaminan 8.014.801.470 7.742.584.372 Security depositsTotal 17.501.092.132 14.516.584.372 Total

Piutang jangka panjang Long-term receivables

Pada tanggal 20 September 2017, Perusahaanmengadakan perjanjian piutang pinjamanjangka panjang kepada Caffe Bene Co., Ltdsebesar AS$1.000.000. Piutang jangkapanjang ini memiliki tingkat bunga 1% pertahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 19September 2019. Bunga tersebut akan jatuhtempo pada saat tanggal jatuh tempo.

Pada tanggal 12 Januari 2018, Caffe Bene Co.,Ltd mengajukan program restrukturisasi kepengadilan Korea karena mengalami kesulitanpembayaran utang yang besar. Pada tanggal25 Januari 2018, pengadilan Korea memintaCaffe Bene Co., Ltd untuk memulai prosesrestrukturisasi tersebut. Berdasarkankeputusan Seoul Rehabillitation Court padabulan Mei 2018, Caffe Bene melakukanrestrukturisasi atas 30% dari pinjamannyasebagai ekuitas dan sebesar 70% sebagaiutang jangka panjang.

On September 20, 2017, the Companyprovides long term loan receivable to CaffeBene Co., Ltd amounted to US$1,000,000. Thisloan receivable bears interest at 1% per annumand will be mature on September 19, 2019.Such interest will be due at maturity date.

On January 12, 2018, Caffe Bene Co., Ltd filedfor a restructuring program, due to heavy debtrepayment, to the Korean Court. OnJanuary 25, 2018, the Korean Court orderedCaffe Bene Co., Ltd to commence itsrestructuring process. Based on the result ofSeoul Rehabilitation Court in May 2018, CaffeBene restructured 30% of it’s loan as equityand 70% as long-term loan.

Perusahaan telah melakukan penelaahan ataskemungkinan tertagihnya piutang jangkapanjang tersebut dan menetapkan penyisihankerugian penurunan nilai piutang jangkapanjang sebesar Rp992.475.891. Manajemenberkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugianpenurunan nilai piutang usaha tersebut di atascukup untuk menutup kemungkinan kerugianyang timbul dari tidak tertagihnya piutang.

The Company has reviewed the collection ofreceivables and provides allowance forimpairment losses of trade receivableamounted Rp992,475,891. Managementbelieves that allowance for impairment losseson trade receivables is adequate to coverpossible losses that may arise from the non-collection of accounts.

Uang Jaminan Security Deposits

Akun ini merupakan uang jaminan yangdibayarkan Perusahaan kepada pemasoksehubungan dengan sewa ruang kantor GKBI,sewa apartemen, jaminan listrik dan gas.

This account represents deposit paid by theCompany to the vendors in relation with officerental in GKBI, apartment rental, electricity andgas deposit.

174











63

12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)

b. Aset non-keuangan b. Non-financial assets



2018 2017Uang muka pembelian aset tetap 160.806.939.102 96.923.224.129 Advances for purchase of fixed assetsTaksiran pengembalian pajak Estimated claims for tax refund

2016 - 23.079.908.933 20162017 12.347.351.270 12.347.351.270 20172018 954.364.112 - 2018

Total 174.108.654.484 132.350.484.332 Total

13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES

Akun ini terdiri dari utang kepada pemasok yangterutama timbul sehubungan dengan pembelianbahan baku dan kemasan, dengan rincian sebagaiberikut:

This account consists of payables to suppliersmainly arising from purchases of raw materials andpackaging materials, with details as follows:



Rupiah RupiahPT Pundi Kencana 19.786.110.300 10.466.622.000 PT Pundi KencanaPT Freyabadi Indotama 10.594.382.350 11.883.234.656 PT Freyabadi IndotamaPT Sriboga Flour Mill 6.643.876.108 3.935.584.480 PT Sriboga Flour MillPT Sinar Meadow Int. Indonesia 4.925.075.621 2.328.773.883 PT Sinar Meadow Int. IndonesiaPT Kabulinco Jaya 4.933.485.410 - PT Kabulinco JayaPT Wilmar Nabati Indonesia 4.639.900.420 - PT Wilmar Nabati IndonesiaPT Nirwana Asia Kimindo 4.213.158.000 3.753.561.000 PT Nirwana Asia KimindoPT Kraft Ultrajaya Indonesia 3.532.473.861 4.171.475.268 PT Kraft Ultrajaya IndonesiaPT Astaguna Wisesa 3.261.169.500 3.696.636.725 PT Astaguna WisesaPT Berkah Manis Makmur 3.190.162.788 2.613.109.651 PT Berkah Manis MakmurPT Eastern Pearl Flour Mills 2.938.609.800 155.664.000 PT Eastern Pearl Flour MillsPT Sinar Pelangi Kemasindo 2.614.484.621 2.486.566.629 PT Sinar Pelangi KemasindoPT Jaya Fermex 2.490.801.925 1.840.027.000 PT Jaya FermexPT Elfrida Plastik Industri 2.309.117.944 1.970.259.265 PT Elfrida Plastik IndustriPT Federal Food Internusa 2.189.522.620 2.651.425.640 PT Federal Food InternusaPT Makassar Tene 2.109.100.000 1.010.900.000 PT Makassar TenePT Permata Dunia Sukses Utama 2.042.544.511 - PT Permata Dunia Sukses UtamaPT Supernova 2.012.263.770 2.123.108.665 PT SupernovaLain-lain (masing-masing

di bawah Rp1,5 miliar) 23.615.864.705 28.035.959.266 Others (each below Rp1.5 billion)Peso Filipina Philippines Peso

Atlantic Grains Inc 4.499.018.884 1.118.814 Atlantic Grains IncJ Poon and Sons Corporation 1.884.284.100 - J Poon and Sons CorporationQuantum Foods Inc. 1.574.304.278 - Quantum Foods Inc.Lain-lain (masing-masing

di bawah Rp1,5 miliar) 7.992.142.409 12.450.693.282 Others (each below Rp1.5 billion)Mata uang lainnya (masing-masing Other foreign currency

di bawah Rp1,5 miliar) 1.234.150.357 - (each below Rp1.5 billion)Sub-total 125.226.004.282 95.574.720.224 Sub-total

175Lapo

ran

Tah

unan

201

8











64

13. UTANG USAHA (lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (continued)


2018 2017Pihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)

Rupiah RupiahPT Indofood Sukses Makmur Tbk 52.240.301.238 45.635.907.750 PT Indofood Sukses Makmur TbkPT Indolakto 4.689.975.000 3.165.145.466 PT IndolaktoPT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses

Makmur Tbk 3.812.034.379 4.225.442.649 Makmur TbkPT Salim Ivomas Pratama Tbk 1.695.267.315 1.305.719.390 PT Salim Ivomas Pratama TbkPT Indomarco Adi Prima - 164.462.412 PT Indomarco Adi Prima

Peso PesoMonde Nissin Corporation 2.422.793.689 - Monde Nissin Corporation

Sub-total 64.860.371.621 54.496.677.667 Sub-totalTotal 190.086.375.903 150.071.397.891 Total

Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade payables is as follows:


2018 2017Lancar 172.887.346.529 136.230.902.235 CurrentJatuh tempo Overdue

1 - 30 hari 9.646.014.255 7.504.225.959 1 - 30 days31 - 60 hari 5.529.049.708 6.336.269.697 31 - 60 days61 - 90 hari 1.284.831.368 - 61 - 90 daysLebih dari 90 hari 739.134.043 - Over 90 days

Total 190.086.375.903 150.071.397.891 Total

176











65

14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES

Akun ini terdiri dari utang kepadapemasok/kontraktor yang terutama timbulsehubungan dengan jasa transportasi,pembangunan pabrik baru, serta pembelian mesindan peralatan, dengan rincian sebagai berikut:

This account consists of payables tosuppliers/contractors mainly arising fromtransportation services, construction of new plantsand purchases of machinery and equipment, withdetails as follows:



Rupiah RupiahPT Balrich Logistic 10.829.269.810 9.092.089.884 PT Balrich LogisticSinggih Gunawan 8.000.000.000 - Singgih GunawanPT Wira Logitama Saksama 5.516.022.027 2.849.866.864 PT Wira Logitama SaksamaPT Bangun Putra Karawang 3.496.426.560 3.942.349.199 PT Bangun Putra KarawangPT Trikarya Cemerlang 2.650.002.147 2.991.835.328 PT Trikarya CemerlangPT Wira Pamungkas Prawira 2.518.392.503 - PT Wira Pamungkas PrawiraPT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik

Negara (Persero) 2.496.443.283 2.312.622.959 Negara (Persero)PT Biggy Cemerlang 2.462.441.100 141.443.874 PT Biggy CemerlangPT Bali Bintang Sejahtera 2.000.000.000 - PT Bali Bintang SejahteraPT Logisticplus International 1.561.200.409 2.351.838.640 PT Logisticplus InternationalPT Radja Angkut Indonesia 1.544.568.200 - PT Radja Angkut IndonesiaLain-lain (masing-masing

di bawah Rp1,5 miliar) 50.072.325.952 43.108.692.228 Others (each below Rp1.5 billion)Peso Filipina Philippines Peso

Schenker Philippines, Inc. 12.691.957.768 - Schenker Philippines, Inc.E Personnel Services Pte Ltd. 2.981.526.769 - E Personnel Services Pte Ltd.Lain-lain (masing-masing

di bawah Rp1,5 miliar) 22.701.300.126 34.462.955.651 Others (each below Rp1.5 billion)Yen Jepang Yen Jepang

Oshikiri Machinery Ltd. 35.516.263.687 703.568.276 Oshikiri Machinery Ltd.Sanko Machinery Co, Ltd. 14.225.988.350 - Sanko Machinery Co, Ltd.Fujisawa Maruzen Co, Ltd 11.275.898.601 - Fujisawa Maruzen Co, Ltd.Lain-lain (masing-masing

di bawah Rp1,5 miliar) 146.407.908 163.010.662 Others (each below Rp1.5 billion)Mata uang lainnya (masing-masing Other foreign currency

di bawah Rp1,5 miliar) 3.254.165.792 1.327.941.472 (each below Rp1.5 billion)Sub-total 195.940.600.992 103.448.215.037 Sub-totalPihak berelasi (Catatan 31) Related parties (Note 31)

Rupiah RupiahPT Indomarco Prismatama 1.873.523.436 8.716.379.424 PT Indomarco PrismatamaPT Indomarco Adi Prima 23.929.440 94.930.046 PT Indomarco Adi PrimaPT Indolakto 5.760.000 - PT Indolakto

Peso Filipina Philippines PesoMonde Nissin Corporation 6.956.690.060 - Monde Nissin Corporation

Sub-total 8.859.902.936 8.811.309.470 Sub-totalTotal 204.800.503.928 112.259.524.507 Total

177Lapo

ran

Tah

unan

201

8











66

15. PERPAJAKAN 15. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka terdiri dari: a. Prepaid tax consists of the following:


2018 2017

Perusahaan: Company:Pajak Pertambahan Nilai - neto 4.858.127.566 - Value Added Taxes - net

Entitas anak: Subsidiaries:Pajak Pertambahan Nilai - neto 42.926.027.310 24.119.681.088 Value Added Taxes - netPajak yang dapat dikreditkan 1.438.500.316 - Creditable withholding tax

Total 49.222.655.192 24.119.681.088 Total

b. Utang pajak terdiri dari: b. Taxes payable consist of the following:


2018 2017

Perusahaan: Company:Pajak penghasilan: Income taxes:

Pasal 4(2) 610.071.227 2.027.282.398 Article 4(2)Pasal 21 2.791.510.824 1.917.317.175 Article 21Pasal 23 504.572.639 467.890.348 Article 23Pasal 25 483.997.513 1.606.494.047 Article 25Pasal 29 22.827.615.572 - Article 29Pasal 26 445.304.542 477.346.656 Article 26

Pajak Pertambahan Nilai - neto - 900.726.399 Value Added Taxes - netEntitas anak: Subsidiaries:

Pemungutan pajak 2.029.403.765 394.216.431 Withholding Tax

Total 29.692.476.082 7.791.273.454 Total

178











67

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajakpenghasilan sebagaimana yang disajikan dalamlaporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian dan taksiran penghasilan kenapajak adalah sebagai berikut:

c. The reconciliation between profit beforeincome tax as shown in the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income and estimated taxableincome is as follows:



Laba sebelum pajak Profit before income taxpenghasilan per laporan per consolidated statement oflaba rugi dan penghasilan profit or loss and otherkomprehensif lain konsolidasian 186.936.324.915 186.147.334.530 comprehensive income

Ditambah: rugi sebelum pajak Add: loss of subsidiariespenghasilan entitas anak 102.444.674.232 22.012.742.614 before income tax

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income taxPerusahaan 289.380.999.147 208.160.077.144 of the Company

Beda temporer: Temporary differences:Liabilitas imbalan kerja - neto 27.283.905.028 21.449.577.209 Employee benefits liability - netAkrual rabat 7.279.229.062 3.010.123.695 Accrued rebatesBiaya bunga (1.183.595.919) (1.578.127.893) Interest costPenyusutan dan kerugian Depreciation and loss on disposals

pelepasan aset tetap (84.113.353.944) (95.263.366.014) of property, plant and equipmentAmortisasi aset takberwujud 430.502.499 (950.492.845) Amortization of intangible assetsPenyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of

piutang usaha dan trade receivables andpiutang jangka panjang (5.781.524.109) 7.193.680.786 long-term receivable

Beda permanen: Permanent differences:Beban yang tidak dapat dikurangkan 4.332.320.115 16.705.280.000 Non-deductible expensesKeuntungan dari akuisisi entitas anak (1.728.254.907) - gain on acquisition of subsidiaryLaba/rugi entitas asosiasi (467.282.442) - Profit/loss of associatePenghasilan sewa yang Rent income already

dikenakan pajak final (202.500.000) - subjected to final taxPenghasilan bunga yang Interest income already

dikenakan pajak final (66.203.740.393) (28.058.253.997) subjected to final taxTaksiran penghasilan kena pajak 169.026.704.137 130.668.498.085 Estimated taxable income

d. Perhitungan taksiran pengembalian pajakadalah sebagai berikut:

d. The computation of estimated claims for taxrefund is as follows:


2018 2017Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income

(rugi pajak) (tax loss)Perusahaan 169.026.704.137 130.668.498.085 CompanyEntitas anak (102.444.674.232) (22.012.742.614) Subsidiaries

Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - currentPerusahaan 42.256.676.000 32.667.124.500 CompanyEntitas anak - - Subsidiaries

Total 42.256.676.000 32.667.124.500 Total

Dikurangi: Pajak penghasilan Less: Prepayments ofdibayar dimuka income taxesPerusahaan 19.429.060.428 45.014.475.770 CompanyEntitas anak - - Subsidiaries

Taksiran (utang) pengembalian Estimated (tax payable)Pajak Perusahaan (22.827.615.572) 12.347.351.270 claims for tax refund Company

179Lapo

ran

Tah

unan

201

8











68


e. Rincian beban pajak penghasilan - neto adalahsebagai berikut:

e. The details of income tax expense - net are asfollows:

Tahun yang berakhir padaTanggal 31 Desember/


Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - currentPerusahaan 42.256.676.000 32.667.124.500 CompanyEntitas anak - - SubsidiariesPenyesuaian pajak penghasilan

badan yang berasal dari tahun Adjustment in respect of corporate incomesebelumnya (Catatan 15h) 5.222.751.250 - tax of the previous years (Note 15h)

Total beban pajakpenghasilan - kini 47.479.427.250 32.667.124.500 Total income tax expense - current

Beban (manfaat) pajak tangguhan: Deferred income tax expense(benefit):Perusahaan CompanyLiabilitas imbalan kerja - neto (6.820.976.257) (5.362.394.302) Employee benefits liability - netPenyisihan penurunan nilai Allowance for impairment ofatas piutang usaha dan trade receivables andpiutang jangka panjang 1.445.381.027 (1.798.420.196) long-term receivlable

Akrual rabat (1.819.807.266) (752.530.924) Accrued rebatesBiaya bunga 295.898.980 394.531.973 Interest costPenyusutan dan kerugian Depreciation and loss on disposals of

pelepasan aset tetap 21.028.338.485 23.815.841.504 fixed assetsAmortisasi aset takberwujud (107.625.625) 237.623.211 Amortization of intangible assetsTotal Perusahaan 14.021.209.344 16.534.651.266 Total CompanyEntitas anak (1.735.748.042) 1.581.537.625 Subsidiaries

Total beban pajakpenghasilan - tangguhan 12.285.461.302 18.116.188.891 Total income tax expense - deferred

Beban pajak penghasilan - neto 59.764.888.552 50.783.313.391 Income tax expense - net

180











69



Year ended December 31

2018 2017

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before incomeper laporan laba rugi tax per consolidateddan penghasilan komprehensif statement of profit or loss andlain konsolidasian 186.936.324.915 186.147.334.530 other comprehensive income

Beban pajak penghasilan Income tax expense at thedengan tarif pajak yang berlaku 46.734.081.229 46.536.833.633 applicable tax rate

Perbedaan pada tarif pajak Difference in applicable statutoryentitas anak (218.252.022) (543.103.139) tax rate for subsidiaries

Pengaruh pajak atas beda permanen Tax effects on permanent differencesPerusahaan: of the Company:Beban yang tidak dapat

dikurangkan 1.023.626.873 4.184.007.062 Non-deductible expensesPenghasilan bunga yang Interest income already

dikenakan pajak final (16.906.124.544) (7.029.276.837) subjected to final taxAset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred

tidak diakui 23,908,805,766 7.634.852.672 tax assetsPenyesuaian pajak penghasilan

badan yang berasal dari tahun Adjustment in respect of corporate incomesebelumnya (Catatan 15h) 5.222.751.250 - tax of the previous years (Note 15h)

Beban pajak penghasilan - neto 59.764.888.552 50.783.313.391 Income tax expense - net

f. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilanyang dihitung dengan menggunakan tarif pajakyang berlaku sebesar 25% atas laba sebelumpajak penghasilan dengan beban pajakpenghasilan - neto sebagaimana yang disajikandalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian adalahsebagai berikut:

f. The reconciliation between income tax expensecalculated by applying the applicable tax rate of25% to the profit before income tax and theincome tax expense - net shown in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income is as follows:

Jumlah penghasilan kena pajak dan bebanpajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun2018 seperti yang disebutkan di atas dan utangpajak penghasilan (pengembalian pajak) terkaitakan dilaporkan oleh Perusahaan dalam SuratPemberitahuan Tahunan (‘’SPT’’) pajakpenghasilan badan tahun 2018 ke Kantor Pajak.

The amounts of the Company’s taxable incomeand current income tax expense for 2018, asstated in the foregoing, and the related incometax payable (claim for tax refund) will bereported by the Company in its 2018 annualincome tax return (‘’SPT’’) to be submitted to theTax Office.

181Lapo

ran

Tah

unan

201

8











70


g. Liabilitas pajak tangguhan - neto terdiri dari: g. Deferred tax liability - net consists of thefollowing:

Manfaat (beban) pajak tangguhan dikreditkan (dibebankan) ke/Deferred tax benefit (expense) credited (charged) to

Penambahandari entitas anak

yang baru PenghasilanDiperoleh/ komprehensif

Additions from lain/ Other Selisih translasi/31 Desember 2017/ newly acquired Laba rugi/ comprehensive Translation 31 Desember 2018/Decembe 31, 2017 subsidiary Profit or loss income difference December 31, 2018

Perusahaan CompanyAset pajak tangguhan Deffered tax assetsLiabilitas imbalan kerja 27.452.827.212 - 6.820.976.257 (2.483.996.500) - 31.789.806.969 Employee benefit liabilityBiaya bunga 2.367.191.839 - (295.898.980) - - 2.071.292.859 Interest costAkrual rabat 792.627.284 - 1.819.807.266 - - 2.612.434.550 Accrued rebatesRetur penjualan 658.754.922 - - - - 658.754.922 Sales returnPenyisihan penurunan nilai Allowance for impairment

atas piutang usaha dan of trade receivables andpiutang jangka penjang 1.798.420.196 - (1.445.381.027) - - 353.039.169 long-term receivables

Libilitas pajak tangguhan CostAset takberwujud (271.133.304) - 107.625.625 - - (163.507.679) Intangible Asset

Property, plant andAset tetap (108.562.561.696) - (21.028.338.485) - - (129.590.900.181) equipment

Liabilitas pajak tangguhan, Deferred tax liability, net-neto - Perusahaan (75.763.873.547) - (14.021.209.344) (2.483.996.500) - (92.269.079.391) Company

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability, net-neto - Entitas anak (1.614.820.121) - 193.135.665 - (133.301.175) (1.554.985.631) Subsidiaries

Aset pajak tangguhan Deffered tax asset, net-neto - Entitas anak - 126.440.122 1.542.612.377 (13.028.639) - 1.656.023.860 Subsidiaries

Total (77.378.693.668) 126.440.122 (12.285.461.302) (2.497.025.139) (133.301.175) (92.168.041.162) Total

Manfaat (beban) pajak tangguhan dikreditkan(dibebankan) ke/ Deferred tax benefit (expense)

credited (charged) toPenghasilan

komprehensiflain/Other Selisih translasi/

31 Desember 2016/ Laba rugi/ comprehensive Translation 31 Desember 2017/December 31, 2016 Profit or loss income difference December 31, 2017

Perusahaan CompanyAset pajak tangguhan Deferred tax assetsLiabilitas imbalan kerja 18.426.876.160 5.362.394.302 3.663.556.750 - 27.452.827.212 Employee benefits liabilityBiaya bunga 2.761.723.812 (394.531.973) - - 2.367.191.839 Interest costAkrual rabat 40.096.360 752.530.924 - - 792.627.284 Accrued rebatesRetur penjualan 658.754.922 - - - 658.754.922 Sales returnPenyisihan penurunan nilai Allowance for impairment

atas piutang usaha dan of trade receivables andpiutang jangka panjang - 1.798.420.196 - - 1.798.420.196 long-term receivables

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilityAset takberwujud (33.510.093) (237.623.211) - - (271.133.304) Intangible assetsAset tetap (84.746.720.192) (23.815.841.504) - - (108.562.561.696) Property, plant and equipment

Liabilitas pajak tangguhan, Deferred tax liability, net-neto - Perusahaan (62.892.779.031) (16.534.651.266) 3.663.556.750 - (75.763.873.547) Company

Liabilitas pajak tangguhan, Deferred tax liability, net-neto - Entitas anak - (1.581.537.625) - (33.282.496) (1.614.820.121) Subsidiaries

Total (62.892.779.031) (18.116.188.891) 3.663.556.750 (33.282.496) (77.378.693.668) Total

182











71


h. Surat ketetapan pajak h. Tax assessment letters

16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES



2018 2017Biaya emisi - 98.253.467.843 Issuance costBeban promosi 24.448.802.451 16.426.422.775 Promotion expensesTransportasi dan distribusi 5.232.940.757 7.079.799.570 Transportation and distributionBunga 4.755.781.023 3.777.777.777 InterestRoyalti (Catatan 31 dan 32) 4.050.417.975 3.705.786.792 Royalty (Note 31 and 32)Listrik, gas dan air 3.821.352.723 3.110.007.251 Electricity, gas and waterJasa profesional 1.330.384.940 671.000.005 Professional feesLain-lain 15.844.364.267 5.253.857.897 OthersTotal 59.484.044.136 138.278.119.910 Total

17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN


2018 2017Entitas anak : Subsidiary:

Bank of the Philippine Islands 41.358.750.000 119.270.800.000 Bank of the Philippine IslandsTotal 41.358.750.000 119.270.800.000 Total

Pada berbagai tanggal di 2017 dan 2018, SMFCmemperoleh pinjaman bank dari Bank of ThePhilippine Islands dengan total pinjaman sebesarPHP150.000.000 ekuivalen denganRp41.358.750.000 untuk membiayai modal kerjaSMFC yang otomatis diperpanjang setiap bulan.Pinjaman ini dikenakan suku bunga tahunan4,75% - 5,25%. Tidak ada aset SMFC yangdigunakan sebagai jaminan sehubungan denganfasilitas pinjaman di atas.

On various dates in 2017 and 2018, SMFC obtainedbank loan from Bank of The Philippine Islands withtotal loan amounting to PHP150,000,000 equivalentwith Rp41,358,750,000 to finance the SMFC’sworking capital and is automatically renewed inmonthly basis. The loan bear interest at annual rateof 4.75% - 5.25%. None of SMFC’s asset arepledged as collateral in respect of the above bankloan.

Pada 25 April 2018, Perusahaan telahmenerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar(“SKPLB”) atas pajak penghasilan badan tahun2016 sebesar Rp19.947.254.011 dan telahmenerima pengembalian atas SKPLB tersebut.Selisih atas pengembalian lebih bayar pajaksebesar Rp3.132.654.920 dicatat sebagai“Beban Pajak Penghasilan Kini’’.

In April 25, 2018, the Company received atax assessment letter confirming anoverpayment of corporate income tax for2016 amounted to Rp19,947,254,011 andreceived refund from its tax assessmentletter. The difference between refundsoverpayments amounted toRp3,132,654,920 is recorded as “IncomeTax Expense Current’’.

Pada bulan Oktober 2018, Perseroan telahmenerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar(“SKPKB”) atas pajak penghasilan badan tahun2014 sebesar Rp2.090.096.330 dan telahmembayar kekurangan atas SKPKB tersebut.Perusahaan mencatat kekurangan tersebutsebagai “Beban Pajak Penghasilan Kini’’.

In October 2018, the Company received a taxassessment letter confirming anunderpayment of corporate income tax for2014 amounted to Rp2,090,096,330 and paidthe underpayment from its tax assessmentletter. The Company records theunderpayment as “Income Tax ExpenseCurrent’’.

183Lapo

ran

Tah

unan

201

8











72

18. LIABILITAS JANGKA PANJANG LAINNYA 18. OTHER LONG-TERM LIABILITY

Akun ini merupakan provisi biaya pembongkaransehubungan dengan pengembalian tanah yangdisewa oleh SMFC, entitas anak, ke kondisi semula.

This account represents provision ofdecommissioning cost in relation with returning landpremises that leased by SMFC, a subsidiary, tooriginal condition.

19. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM BANK LOAN

Utang bank jangka panjang merupakan saldopinjaman SMFC yang diperoleh dari Bank of ThePhilippine Islands dengan total pinjaman sebesarPHP750.000.000 ekuivalen denganRp206.793.750.000 untuk membiayai modal kerjaSMFC yang otomatis diperpanjang setiap bulan.Pinjaman ini dikenakan suku bunga tahunan 4,02%- 6,96%.

Long-term bank loans represents outstandingborrowing of SMFC obtained from The PhilippineIslands with total loan amounting toPHP750,000,000 equivalent withRp206,793,750,000 to finance the SMFC’s workingcapital and is automatically renewed in monthlybasis. The loan bear interest at annual rate of 4.02%- 6.96%.

20. UTANG OBLIGASI 20. BONDS PAYABLE


2018 2017Pokok obligasi Principal

Tahap I - 500.000.000.000 Phase I Tahap II 500.000.000.000 500.000.000.000 Phase II

Total pokok obligasi 500.000.000.000 1.000.000.000.000 Total principalDikurangi biaya penerbitan obligasi

yang belum diamortisasi (1.031.719.980) (2.284.954.663) Less unamortized transaction costsNeto 498.968.280.020 997.715.045.337 Net

Dikurangi: bagian yang jatuh tempodalam waktu satu tahun - (499.505.415.478) Less: current maturities

Bagian jangka panjang 498.968.280.020 498.209.629.859 Long-term portion

Tahap I Phase I

Pada tanggal 3 September 2013, Perusahaanmenawarkan obligasi kepada publik dengan totalnilai nominal sebesar Rp500 miliar melalui tahappertama dari Penawaran Umum Berkelanjutanobligasi non-konversi berbunga tetap ("ObligasiBerkelanjutan I ROTI Tahap 1 Tahun 2013").

On September 3, 2013, the Company offered bondsto the public with a total face value of Rp500 billionunder the first stage of its Continuing Public Offeringof non-convertible, fixed rate bonds (“ObligasiBerkelanjutan I ROTI Tahap 1 Tahun 2013”).

Sehubungan dengan penawaran obligasi tersebut,Perusahaan memperoleh peringkat "IdAA-" dariPefindo, obligasi tersebut berjangka waktu lima (5)tahun sampai dengan tanggal 11 Juni 2018 dandikenakan tingkat bunga tetap sebesar 8% pertahun, dibayarkan setiap tiga bulan. Wali amanatdari obligasi ini adalah PT Bank Mega Tbk, pihakketiga.

In connection with the said bond offering, theCompany obtained a rating of “IdAA-” from Pefindo,the said bonds have a maturity period of five (5)years up to June 11, 2018 and are subject to fixedinterest rate of 8% per year, payable quarterly. Thetrustee or “Wali Amanat” of these bonds isPT Bank Mega Tbk, a third party.

184











73

20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)

Penerimaan neto dari obligasi tersebutdimaksudkan untuk digunakan untuk tujuan berikut:1) Sekitar 56% dari penerimaan neto - untuk

ekspansi usaha Perusahaan.2) Sekitar 44% dari penerimaan neto - untuk

pembayaran utang bank Perusahaan yangdiperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk(“BCA”).

The net proceeds from the bonds were intended tobe used for the following purposes:1) Approximately 56% of the net proceeds - for the

expansion of the Company’s business.2) Approximately 44% of the net proceeds - for the

settlement of the Company’s bank loansobtained from PT Bank Central Asia Tbk(“BCA”).

Tahap II Phase II

Pada tanggal 12-13 Maret 2015, Perusahaanmenawarkan obligasi kepada publik dengan totalnilai nominal sebesar Rp500 miliar melalui tahapkedua dari Penawaran Umum Berkelanjutanobligasi non-konversi berbunga tetap ("ObligasiBerkelanjutan I ROTI Tahap 2 Tahun 2015").Sehubungan dengan penawaran obligasi tersebut,Perusahaan memperoleh peringkat "IdAA-" dariPefindo. Obligasi tersebut berjangka waktu lima (5)tahun sampai dengan tanggal 18 Maret 2020 dandikenakan tingkat bunga tetap sebesar 10% pertahun, dibayarkan setiap tiga bulan. Wali amanatdari obligasi ini adalah PT Bank Mega Tbk, pihakketiga.

On March 12-13, 2015, the Company offered bondsto the public with a total face value of Rp500 billionunder second stage of its Continuing Public Offeringof non-convertible, fixed rate bonds (“ObligasiBerkelanjutan I ROTI Tahap 2 Tahun 2015”). Inconnection with the said bond offering, theCompany obtained a rating of “IdAA-” from Pefindo.The bonds have a maturity term of five (5) years upto March 18, 2020 and are subject to fixed interestrate of 10% per year, payable quarterly. The trusteeor “Wali Amanat” of these bonds is PT Bank MegaTbk, a third party.

Penerimaan neto dari obligasi tersebutdimaksudkan untuk digunakan untuk tujuan berikut:1) Sekitar 32% dari penerimaan neto - untuk

ekspansi usaha Perusahaan.2) Sekitar 68% dari penerimaan neto - untuk

pembayaran utang bank Perusahaan yangdiperoleh dari BCA.

The net proceeds from the bonds were intended tobe used for the following purposes:1) Approximately 32% of the net proceeds - for the

expansion of the Company’s business.2) Approximately 68% of the net proceeds - for the

settlement of the Company’s bank loansobtained from BCA.

Obligasi tersebut tidak dijamin dengan aset khusus.Seluruh aset Perusahaan digunakan sebagaijaminan untuk obligasi tersebut.

The bonds are not collateralized by any specificassets. All of the Company’s assets are used assecurity to the bonds.

185Lapo

ran

Tah

unan

201

8











74

20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BONDS PAYABLE (continued)

Menurut ketentuan perjanjian obligasi, Perusahaandiharuskan untuk memenuhi beberapa persyaratantertentu, yang mencakup persyaratan untukmempertahankan rasio keuangan tertentu danmendapatkan persetujuan tertulis terlebih dahuludari wali amanat sehubungan dengan transaksiyang melibatkan nilai yang melebihi batas tertentuyang telah ditentukan oleh wali amanat, sepertipenjualan dan pengalihan aset, pemberian jaminanatau menjaminkan aset untuk pinjaman,penggabungan usaha, penerbitan obligasi dan/atauinstrumen utang lainnya, dan/atau pinjaman bankyang peringkatnya lebih tinggi dari obligasi yangditerbitkan; mengurangi modal dasar, ditempatkandan disetor penuh Perusahaan dan membuatperubahan dalam kegiatan usaha utamaPerusahaan.

Under the terms of bond agreements, the Companyis required to comply certain restrictive covenants,which includes the requirements to maintain certainfinancial ratios and to obtain prior written approvalfrom the trustee or “Wali Amanat” with respect totransactions involving amounts exceeding certainthresholds agreed with the trustee, such as sale andtransfer of assets; granting of guarantees orpledging of assets to secure loans; mergers;issuance of bonds and/or other debt instruments,and/or bank loans which are ranked higher than thecurrent bonds; reducing the Company’s authorized,issued and fully paid capital stock and makingchanges in the Company’s main business activities.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan telahmemenuhi semua persyaratan obligasi.

As of December 31, 2018, the Company hascomplied with all the bond convenants.

Pada bulan Juni 2018, Perusahaan melakukanpelunasan atas seluruh saldo terutang yang berasaldari Obligasi Tahap I sebesar Rp500 miliar.

In June 2018, The Company made an settlement ofoutstanding loan from Bond Phase I amounting toRp500 billion.

Tidak ada beban bunga atas utang obligasi yangdikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehanaset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Beban bungaini disajikan di laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian sebagai bagian dari“Biaya Keuangan”.

No interest expense arising from bonds payablewas capitalized as part of the cost of acquisition ofproperty, plant and equipment for years ended inDecember 31, 2018 and 2017. The interest expenseis presented in the consolidated statement of profitor loss and other comprehensive income as part of”Finance Costs”.

21. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG

21. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Perusahaanhanya berhubungan dengan liabilitas imbalanpascakerja. Imbalan ini tidak didanai.

The Company’s long-term employee benefitsliability relates only to post-employment benefits.These benefits are unfunded.

Penyisihan imbalan pasca kerja diestimasimanajemen berdasarkan perhitungan aktuariadengan menggunakan metode projected-unit-credit.Perhitungan aktuaria untuk tahun 2018 dan 2017ditentukan berdasarkan laporan penilaian aktuariapada tanggal 31 Desember 2018 dariPT Dayamandiri Dharmakonsilindo, aktuarisindependen, bertanggal 21 Januari 2019.

Provisions for post-employment benefits areestimated by management based on the actuarialcalculations using the projected-unit-credit method.The actuarial calculations for 2018 and 2017 weredetermined based on the actuarial valuation reportsas of December 31, 2018 of PT DayamandiriDharmakonsilindo, the independent actuary, datedJanuary 21, 2019.

186











75

21. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

21. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY(continued)

Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalammenghitung liabilitas imbalan kerja pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagaiberikut:

The key assumptions used in determining theemployee benefits liability as of December 31, 2018and 2017 are as follows:

Asumsi-asumsi utama/Key assumptions

Usia pensiun normal 56 tahun/56 years Normal retirement ageTingkat diskonto tahunan 8,3% pada tahun 2018 dan 7,4% pada Annual discount rate

tahun 2017/8.3% in 2018 and 7.4% in 2017Tingkat kenaikan gaji tahunan 7% pada tahun 2018 dan 2017/ Annual salary increment rate

7% in 2018 and 2017Tabel mortalitas TMI 2011 Mortality table

Rincian beban imbalan kerja neto yang diakui dalamlaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian adalah sebagai berikut:

The details of net employee benefits expenserecognized in the consolidated statement of profit orloss and other comprehensive income are as follows:


Year ended December 31,2018 2017

Biaya jasa kini 21.020.385.029 17.743.883.000 Current service costsBiaya bunga 6.808.291.000 6.354.576.000 Interest costsKelebihan pembayaran imbalan 439.000 1.310.332.000 Excess of benefit paidKomponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit

yang diakui di laba rugi Perusahaan 27.829.115.029 25.408.791.000 recognized in profit or loss of the Company

Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefityang diakui di laba rugi entitas anak 449.263.128 - recognized in profit or loss of subsidiary

Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of employee benefitsimbalan kerja liability

(Laba) rugi aktuaria timbul dari Actuarial (gain) loss arising fromperubahan pada : changes in:

Asumsi keuangan (12.519.147.000) 171.040.000 Financial assumptionPenyesuaian pengalaman 2.583.161.000 14.483.187.000 Experience adjustment

Komponen biaya imbalan Components of defined benefit costspasti yang diakui di OCI Perusahaan (9.935.986.000) 14.654.227.000 recognized in OCI of the Company

Komponen biaya imbalan Components of defined benefit costspasti yang diakui di OCI entitas anak (52.114.552) - recognized in OCI of subsidiary

187Lapo

ran

Tah

unan

201

8











76



Perubahan liabilitas imbalan kerja adalah: Movements in employee benefits liability:


2018 2017

Saldo awal tahun 109.811.309.791 73.707.504.791 Balance at beginning of yearRugi (laba) aktuarial (9.935.986.000) 14.654.227.000 Actuarial loss (gain)Beban imbalan kerja 27.829.115.029 25.408.791.000 Employee benefits expensePembayaran (545.210.000) (3.959.213.000) PaymentsSaldo akhir tahun Perusahaan 127.159.228.820 109.811.309.791 Balance at the end of year of the Company

Saldo akhir tahun entitas anak 902.909.062 - Balance at the end of year of subsidiary

Mutasi kerugian aktuaria yang diakui sebagaipenghasilan komprehensif lain dalam laporan posisikeuangan kosolidasian adalah sebagai berikut:

The movements of actuarial loss recognized asother comprehensive income in the consolidatedstatement of financial position are as follows:


Year ended December 31,2018 2017

Saldo awal tahun (50.537.952.325) (35.883.725.325) Balance at beginning of yearRugi (laba) aktuaria pada tahun berjalan 9.935.986.000 (14.654.227.000) Actuarial loss (gain) during the yearSaldo akhir tahun Perusahaan (40.601.966.325) (50.537.952.325) Balance at end of year of the Company

Saldo akhir tahun entitas anak (52.114.552) - Balance at end of year of subsidiary

Jumlah beban imbalan kerja telah dibebankan padaoperasi sebagai bagian dari beban pokok penjualandan beban usaha.

The amounts of the employee benefits expensewere charged to operations as part of cost of goodssold and operating expenses.

Jika tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gajimelemah/menguat sebanyak 1% dengan semuavariable lain dianggap konstan, analisa sensitivitasterhadap asumsi utama yang digunakan dalammenentukan liabilitas imbalan kerja pada tanggal31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:

If the discount rate and salary increment ratedepreciated/appreciated by 1% with all othervariables held constant, sensitivity analysis to thekey assumptions used in determining employeebenefits liability as of December 31, 2018 are asfollows:

Asumsi Utama

Kenaikan/(Penurunan)/

Increase/(Decrease)

(Penurunan)/Kenaikan LiabilitasImbalan Kerja/

(Decrease)/Increase in theEmployee Benefits Liability Key Assumptions

_____________ ______________ _________ _______________________ ___________ ________

Tingkat diskonto 1%/(1%) (Rp8.018.980.118)/Rp8.611.788.882 Discount rateTingkat kenaikan gaji 1%/(1%) Rp9.053.901.882/(Rp8.398.212.118) Salary increment rate

188











77



Rincian mengenai waktu jatuh tempo liabilitasimbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2018sebagai berikut:

The details of maturity profile of the employeebenefit liability as of December 31, 2018 are asfollows:

Jatuh Tempo Jumlah/Total Maturity

Dalam 12 bulan mendatang 39.411.393.000 Within the next 12 months1 - 5 tahun 40.248.801.000 1 - 5 years6 - 10 tahun 50.297.253.000 6 - 10 years11 - 15 tahun 54.658.905.000 11 - 15 years16 - 20 tahun 42.122.850.000 16 - 20 yearsDi atas 20 tahun 64.438.690.000 Beyond 20 years

22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK

Rincian pemegang saham Perusahaan adalahsebagai berikut:

The Company’s stockholders are as follows:

31 Desember 2018/December 31, 2018Total Saham

Ditempatkan danDisetor Penuh/ Persentase

Number of Kepemilikan/Shares Issued Percentage

Pemegang saham and Fully Paid of Ownership Total StockholdersPT Indoritel Makmur PT Indoritel Makmur

Internasional Tbk 1.594.467.000 25,77% 31.889.340.000 Internasional TbkBonlight Investments., Ltd 1.285.984.899 20,79% 25.719.697.980 Bonlight Investments., LtdDemeter Indo Investment Pte. Ltd 1.116.711.531 18,05% 22.334.230.620 Demeter Indo Investment Pte. LtdPasco Shikishima Corporation 525.864.777 8,50% 10.517.295.540 Pasco Shikishima CorporationLain-lain - Publik (masing-masing

di bawah 5%) 1.583.799.981 25,60% 31.675.999.620 Others - Public (each below 5%)Jumlah saham beredar 6.106.828.188 98,71% 122.136.563.760 Total outstanding stockSaham tresuri 79.660.700 1,29% 1.593.214.000 Treasury stockTotal saham ditempatkan Total shares issued and

dan disetor penuh 6.186.488.888 100,00% 123.729.777.760 fully paid

Rincian pemegang saham Perusahaan adalahsebagai berikut:

The Company’s stockholders are as follows:

31 Desember 2017/December 31, 2017

Total SahamDitempatkan danDisetor Penuh/ Persentase

Number of Kepemilikan/Shares Issued Percentage

Pemegang saham and Fully Paid of Ownership Total StockholdersPT Indoritel Makmur PT Indoritel Makmur

Internasional Tbk 1.594.467.000 25,77% 31.889.340.000 Internasional TbkBonlight Investments., Ltd 1.285.984.899 20,79% 25.719.697.980 Bonlight Investments., LtdDemeter Indo Investment Pte. Ltd 941.711.531 15,22% 18.834.230.620 Demeter Indo Investment Pte. LtdPasco Shikishima Corporation 525.864.777 8,50% 10.517.295.540 Pasco Shikishima CorporationLain-lain - Publik (masing-masing

di bawah 5%) 1.838.460.681 29,72% 36.769.213.620 Others - Public (each below 5%)Total saham ditempatkan Total shares issued and

dan disetor penuh 6.186.488.888 100,00% 123.729.777.760 fully paid

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidakada direktur dan komisaris Perusahaan yangmemiliki saham Perusahaan.

As of December 31, 2018 and 2017, no directorsand commissioners of the Company have anyshares ownership in the Company.

189Lapo

ran

Tah

unan

201

8











78

22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)

Dalam rapat umum pemegang saham tahunan yangdiselenggarakan pada tanggal 11 Mei 2018,pemegang saham Perusahaan menyetujui hal-halsebagai berikut:

In the stockholders’ annual general meeting heldon May 11, 2018, the Company’s stockholdersapproved the following:

a. Pembagian dividen kas untuk tahun buku 2017sejumlah Rp36.005.365.328 atau Rp5,82 persaham yang dibayarkan secara penuh padatanggal 8 Juni 2018.

b. Pembentukan cadangan umum sebesarRp2.000.000.000.

a. The distribution of cash dividend for thefinancial year 2017 totaling toRp36,005,365,328 or Rp5.82 per share whichwas fully paid in June 8, 2018.

b. Appropriation for general reserve amounting toRp2,000,000,000.

Berdasarkan Keputusan Pemegang Sahamtanggal 17 Juli 2018 dalam akta notaris KumalaTjahjani Widodo, SH.,MH.,M.Kn. No. 20, parapemegang saham menyetujui pembelian kembalisaham perseroan sebanyak-banyaknya 10% darimodal disetor Perusahaan atau 618.648.800lembar saham.

Based on the Resolutions of the Stockholders datedJuly 17, 2018, which was notarized by notarial deedNo. 20 of Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn.the stockholders approved the share buyback up to10% of the paid up capital of the Company or618,648,800 shares.

Perusahaan telah melakukan pembelian kembaliatas 79.660.700 lembar saham yang telahditempatkan dan disetor penuh dari pemegangsaham publik. Total biaya perolehan saham tresuritersebut adalah Rp77.244.732.741 (termasukbiaya perolehan langsung sebesarRp177.463.243). Saham tersebut dicatat sebagai”Saham Tresuri” di bagian Ekuitas dalam laporanposisi keuangan konsolidasian.

The Company has bought back 79,660,700 sharesof its issued and fully paid capital stock from publicstockholders. Total acquisition cost of these treasurystock amounted to Rp77,244,737,741 (includingdirect acquisition cost of Rp177,463,243). Theshares are recorded as ”Treasury Stock” in theEquity section in the consolidated statement offinancial position.

Pengelolaan ModalTujuan utama pengelolaan modal Kelompok Usahaadalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modalyang sehat untuk mendukung usaha, memenuhipersyaratan perjanjian obligasi (Catatan 20) danmemaksimalkan nilai pemegang saham.

Capital ManagementThe primary objective of the Group’s capitalmanagement is to ensure that it maintains healthycapital ratios in order to support its business, complywith bond covenants (Note 20) and maximizestockholder value.

Kelompok Usaha mengelola struktur permodalandan melakukan penyesuaian, berdasarkanperubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara danmenyesuaikan struktur permodalan, KelompokUsaha mungkin menyesuaikan pembayaran dividenkepada pemegang saham, imbalan modal ataumenerbitkan saham baru.

Perusahaan dipersyaratkan untuk memeliharatingkat permodalan tertentu sehubungan denganutang obligasi (Catatan 20).

The Group manages its capital structure and makesadjustments to it, in light of changes in economicconditions. To maintain and adjust its capitalstructure, the Group may adjust dividend paymentsto stockholders, return capital or issue new shares.

The Company is required to maintain a certain levelof capital in connection with the bonds payable(Note 20).

190











79

22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)

Kelompok Usaha mengawasi permodalannyadengan menggunakan net gearing ratio, yangdihitung dengan membagi utang neto dengan totalekuitas. Kebijakan Kelompok Usaha adalahmenjaga gearing ratio dalam batas yang dapatditerima untuk mengamankan akses terhadappendanaan pada biaya yang rasional. Utang netoKelompok Usaha terdiri dari utang obligasi dikurangikas dan setara kas. Rincian perhitungan net gearingratio Kelompok Usaha adalah sebagai berikut:

The Group monitors its capital using net gearingratio, computed by dividing net debt by total equity.The Group’s policy is to maintain the gearing ratiowithin an acceptable level in order to secure accessto financing at a reasonable cost. The Group’s netdebt consists of bonds payable less cash and cashequivalents. The details of the Group’s net gearingratio computation are as follows:

31 Desember/December 31,

2018Utang obligasi 498.968.280.020 Bonds payableDikurangi kas dan setara kas (1.294.525.260.890) Less cash and cash equivalentsKas neto (795.556.980.870) Net cashTotal ekuitas 2.916.855.725.557 Total equityNet gearing ratio (27,28%) Net gearing ratio

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Rincian tambahan modal disetor pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagaiberikut:

The details of additional paid-in capital as ofDecember 31, 2018 and 2017 are as follows:

Jumlah/Total

Penawaran umum perdana (IPO) - Initial public offering (IPO) -151.584.000 saham dengan harga 151,584,000 shares at issueRp1.175 per saham 178.428.450.000 Rp1,175 per share

Biaya penerbitan saham dalam Stock issuance costsrangka penawaran umum perdana (5.776.556.232) related to initial public offering

Foreign exchange differenceSelisih kurs atas modal disetor 349.534.267 on paid-in capitalPenawaran umum terbatas I (PUT I) Limited public offering I (PUT I) -

HMETD I setelah dikurangi biaya HMETD I net offpenerbitan saham 1.285.751.685.589 stock issuance cost

Penjualan kembali saham tresuri 113.973.925 Sale of treasury stock

Neto 1.458.867.087.549 Net

Selisih kurs atas modal disetor merupakan selisihantara kurs pada saat setoran modal diterima daripemegang saham dengan kurs yang digunakanuntuk menentukan nilai nominal saham dalamrupiah sebagaimana tercantum dalam anggarandasar Perusahaan.

Foreign exchange rate difference on paid-in capitalrepresents the difference between the exchangerates prevailing at the time the actual capitalcontributions were received from the stockholdersand the exchange rate used to determine therupiah par value per share as stipulated inthe Company’s articles of association.

191Lapo

ran

Tah

unan

201

8











80

24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST

Kepentingan nonpengendali atas aset bersihentitas anak merupakan bagian pemegang sahamminoritas atas aset bersih entitas anak yang tidakseluruh sahamnya dimiliki oleh Kelompok Usaha.

Non-controlling interest in net assets of subsidiariesrepresent the share of minority shareholders in thenet asset of subsidiaries that are not wholly ownedby the Group.

Hak kepentingan nonpengendali atas aset netoentitas anak terutama berasal dari SMFC danentitas anaknya serta PTB.

Non-controlling interest in net asset of subsidiariesmainly represent those of SMFC and its subsidiaryand PTB.


2018 2017

Bagian kepentingan nonpengendali Proportion of Non-controlling interestSMFC dan entitas anak 45% 45% SMFC and subsidiaryPTB 49% - PTB

Saldo akumulasi kepentingan Accumulated balance ofNonpengendali non-controlling interestSMFC dan entitas anak 45.695.469.928 46.111.791.742 SMFC and subsidiaryPTB 29.321.763.235 - PTB

SMFC dan entitas anak SMFC and subsidiary

Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarized statement of financial position:31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31,

2018 2017

Total aset 434.858.916.642 279.582.032.191 Total AssetsTotal liabilitas 333.313.427.913 177.111.383.874 Total liabilitiesEkuitas neto 101.545.488.729 102.470.648.317 Equity - net

Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain:

Summarized statement of profit or loss and othercomprehensive income:


Year ended December 31,

2018 2017Penjualan neto 100.314.681.404 44.642.824.605 Net SalesBeban pokok penjualan 65.510.021.775 36.088.635.422 Cost of goods soldRugi sebelum pajak penghasilan (95.526.516.088) (22.012.742.614) Loss before income taxRugi tahun berjalan (95.333.380.423) (23.594.280.239) Loss for the year

PTB PTB

Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarized statement of financial position:31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31,

2018 2017

Total aset 72.543.381.691 - Total AssetsTotal liabilitas 12.715.258.380 - Total liabilitiesEkuitas neto 59.828.123.311 - Equity - net

Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain:

Summarized statement of profit or loss and othercomprehensive income:



2018 2017Penjualan neto 21.643.944.034 - Net SalesBeban pokok penjualan 20.494.141.522 - Cost of goods soldRugi sebelum pajak penghasilan (6.917.036.765) - Loss before income taxRugi tahun berjalan (5.374.424.388) - Loss for the year

192











81

25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMENT INFORMATION

Kelompok Usaha mengelompokkan danmengevaluasi portofolio bisnis Kelompok Usahasecara geografis berdasarkan wilayah geografis agarKelompok Usaha dapat berfokus pada pasar di lokasipelanggan.

Kelompok Usaha memiliki empat segmen utama, yaituwilayah Barat (Medan, Batam, Cikande danPalembang), wilayah Tengah (Cikarang, Cibitung danPurwakarta), wilayah Timur (di luar wilayah Barat danTengah) dan Filipina.

The Group manages and evaluate the Group'sbusiness portfolios by geographical segmentsapproach based on geographical area that allowsthe Group to focus on customer market locations.

The Group has four operating segments,comprises of West Area (Medan, Batam, Cikandeand Palembang), Central Area (Cikarang,Cibitung, and Purwakarta), East Area (outsideWestern and Central areas) and Philippines.

Pendapatan dan beban segmen meliputi jugatransaksi antar segmen operasi dan dinilai sebesarnilai pasar.

Segment revenues dan expenses includetransactions between operating segments and areaccounted at prices that management believesrepresent market prices.

Wilayah Barat/ Wilayah Tengah/ Wilayah Timur/ Filipina/ Total Segmen /West Area Central Area East Area Philippines Segment Total

Tanggal 31 Desember 2018dan untuk tahun yang As of December 31, 2018yang berakhir and for the year then endedpada tanggal tersebut

Penjualan neto 300.529.815.508 1.697.369.226.649 668.332.143.123 100.314.681.404 2.766.545.866.684 Net sales

Laba segmen 22.789.958.880 83.764.261.341 175.907.528.899 (95.525.424.205) 186.936.324.915 Segment results

Beban pajak penghasilan 59.764.888.552 Income tax expense

Laba tahun berjalan 127.171.436.363 Income for the year

Aset dan liabilitas Assets and liabilitiesAset segmen 1.319.617.749.951 12.340.349.973.821 3.243.303.112.101 412.095.945.642 17.315.366.781.515 Segment assetsAset yang tidak dapat

dialokasikan 12.729.835.984.956 Unallocated assetsEliminasi aset antar Inter-segment assets

segmen (25.651.392.385.588) elimination

Total aset 4.393.810.380.883 Total assets

Liabilitas segmen 1.193.048.877.705 10.139.685.912.458 1.981.570.980.147 333.304.973.327 13.647.610.743.637 Segment liabilitiesLiabilitas yang tidak

dapat dialokasikan 13.480.690.902.723 Unallocated liabilitiesEliminasi liabilitas antar Inter-segment liabilities


Total liabilitas 1.476.909.260.772 Total liabilities

Informasi segmen lainnya Other segment informationPerolehan aset tetap 18.419.741.325 216.194.479.745 17.370.807.168 83.656.636.168 335.641.664.406 Acquisition of fixed assetsPenyusutan (15.309.673.466) (90.392.020.391) (20.264.660.633) (6.074.665.245) (132.041.019.735) Depreciation

193Lapo

ran

Tah

unan

201

8











82

25. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 25. SEGMENT INFORMATION (continued)

Wilayah Barat/ Wilayah Tengah/ Wilayah Timur/ Filipina/ Total Segmen/West Area Central Area East Area Philippines Segment Total

Tanggal 31 Desember 2017dan untuk tahun yangyang berakhir As of December 31, 2017pada tanggal tersebut and for the year then ended

Penjualan neto 269.258.449.340 2.090.718.146.375 86.480.759.240 44.642.824.605 2.491.100.179.560 Net sales

Laba segmen 17.820.773.051 188.263.492.996 2.075.811.097 (22.012.742.614) 186.147.334.530 Segment results

Beban pajak penghasilan 50.783.313.391 Income tax expense

Laba tahun berjalan 135.364.021.139 Income for the year

Aset dan liabilitas Assets and liabilities

Aset segmen 991.099.248.299 10.772.012.814.809 373.386.047.820 205.400.493.666 12.341.898.604.594 Segment assetsAset yang tidak dapat

dialokasikan 9.851.753.101.694 Unallocated assetsEliminasi aset antar Inter-segment assets


Total aset 4.559.573.709.411 Total assets

Liabilitas segmen 900.696.355.979 7.957.799.714.821 359.798.886.343 174.277.946.596 9.392.572.903.739 Segment liabilitiesLiabilitas yang tidak

dapat dialokasikan 9.980.973.087.120 Unallocated liabilitiesEliminasi liabilitas antar Inter-segment liabilities


Total liabilitas 1.739.467.993.982 Total liabilities

Informasi segmen lainnya Other segment informationPerolehan aset tetap 6.692.233.291 104.848.581.508 2.675.583.458 158.658.466.275 272.874.864.532 Acquisition of fixed assetsPenyusutan (15.062.739.455) (99.374.564.928) (5.639.555.222) (773.426.166) (120.850.285.771) Depreciation

26. PENJUALAN NETO 26. NET SALES




Roti Tawar 2.091.549.700.421 1.875.415.259.645 White BreadRoti Manis 1.136.976.787.235 1.082.282.967.584 Sweet BreadKue 120.275.325.380 80.295.249.933 CakeLain-lain 7.357.135.638 6.397.818.855 OthersSub-total 3.356.158.948.674 3.044.391.296.017 Sub-totalRetur penjualan (589.613.081.990) (553.291.116.457) Sales returnsPenjualan Neto 2.766.545.866.684 2.491.100.179.560 Net Sales

194











83

26. PENJUALAN NETO (lanjutan) 26. NET SALES (continued)

Penjualan kepada distributor/agen yang melebihi10% dari penjualan neto pada tahun 2018 dan 2017adalah sebagai berikut:

There were aggregate sales to individualdistributors/agents which exceeded 10% of the netsales in 2018 and 2017, as follows:



Penjualan Neto/ Penjualan Neto/Net Sales % Net Sales %

PT Indomarco Prismatama PT Indomarco Prismatama(Catatan 31) 1.035.704.351.941 37,44% 978.977.222.761 39,30% (Note 31)

PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 723.222.883.455 26,14% 670.352.528.137 26,91% PT Sumber Alfaria Trijaya TbkTotal 1.758.927.235.396 63,58% 1.649.329.750.898 66,21% Total

Penjualan kepada distributor/agen di atas terdapatdi semua segmen operasi Perusahaan.

Sales to the above distributors/agents occured in allof the Company’s operating segments.




Bahan baku dan kemasan yang Raw materials and packagingdigunakan 748.154.721.305 717.128.442.214 materials used

Upah langsung 212.800.325.847 179.642.141.462 Direct laborBeban pabrikasi Manufacturing overhead

Penyusutan (Catatan 8) 109.645.157.763 101.515.024.925 Depreciation (Note 8)Utilitas 97.032.288.485 84.607.340.068 UtilitiesPerbaikan dan pemeliharaan 66.889.093.186 66.260.981.992 Repairs and maintenanceRoyalti (Catatan 31 dan 32) 18.847.317.281 17.657.883.319 Royalty (Notes 31 and 32)Pemakaian perlengkapan 10.237.813.825 8.568.444.008 Consumable suppliesRental 3.514.168.860 432.996.000 RentAsuransi 3.227.660.800 3.970.487.013 InsuranceLain-lain (masing-masing Others (each below

di bawah Rp1 miliar) 5.666.823.991 3.768.744.332 Rp1 billion)Total beban pabrikasi 315.060.324.191 286.781.901.657 Total manufacturing overheadTotal beban produksi 1.276.015.371.343 1.183.552.485.333 Total manufacturing costPersediaan barang jadi Finished goods inventory

Saldo awal periode 3.055.168.123 2.672.035.298 Balance at beginning of periodSaldo akhir periode (4.737.780.001) (3.055.168.123) Balance at end of period

Beban Pokok Penjualan 1.274.332.759.465 1.183.169.352.508 Cost of Goods Sold

Tidak ada pembelian kepada pemasok yangmelebihi 10% dari penjualan neto pada tahun 2018dan 2017.

There is no aggregate purchases from an individualsupplier which exceeded 10% of net sales in 2018and 2017.

27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD

195Lapo

ran

Tah

unan

201

8











84

28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:



Beban Penjualan Selling ExpensesPersediaan kadaluarsa/cacat 244.522.701.804 222.689.779.488 Expired/defective inventoryIklan dan promosi 207.100.215.679 151.645.244.812 Advertising and promotionTransportasi (Catatan 32) 206.900.054.231 174.752.825.647 Transportation (Note 32)Gaji dan kesejahteraan karyawan 166.213.441.598 146.634.971.763 Salaries and employee benefitsJasa distribusi (Catatan 32) 75.124.747.567 49.672.603.888 Distribution fees (Note 32)Perbaikan dan pemeliharaan 12.840.435.360 12.458.406.716 Repairs and maintenanceSewa 12.633.201.060 10.899.695.877 RentalPenyusutan (Catatan 8) 10.603.816.314 9.949.227.979 Depreciation (Note 8)Utilitas 8.331.184.950 6.324.756.896 UtilitiesJasa profesional 7.515.866.185 3.077.217.293 Professional feesBahan bakar 6.276.343.991 5.247.962.733 FuelPerjalanan dinas 6.244.630.304 3.975.175.720 Business travelPercetakan dan fotokopi 3.309.922.350 2.840.213.642 Printing and fotocopyLain-lain (masing-masing Others (each below

di bawah Rp2 miliar) 8.458.979.734 5.873.524.004 Rp2 billion)

Total Beban Penjualan 976.075.541.127 806.041.606.458 Total Selling Expenses

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative ExpensesGaji dan kesejahteraan karyawan 241.589.892.647 196.730.835.693 Salaries and employee benefitsJasa profesional 36.573.711.401 22.307.176.386 Professional feesPerbaikan dan pemeliharaan 19.758.302.797 14.280.043.162 Repairs and maintenancePerjalanan dinas 12.962.693.191 6.835.303.615 Business travelPenyusutan (Catatan 8) 11.792.045.657 9.386.032.867 Depreciation (Note 8)Utilitas 11.278.116.923 9.606.221.403 UtilitiesSewa 10.027.420.628 14.081.251.060 RentalPerijinan 9.227.519.932 3.574.178.447 LicensesAmortisasi 5.427.602.499 4.581.645.993 AmortizationPenelitian dan pengembangan 5.363.288.723 5.812.770.028 Research and developmentKomunikasi 3.854.458.172 3.518.568.545 CommunicationLain-lain (masing-masing Others (each below

di bawah Rp2 miliar) 9.822.949.920 10.218.590.838 Rp2 billion)Total Beban Umum dan Total General and

Administrasi 377.678.002.490 300.932.618.037 Administrative Expenses

Total Beban Usaha 1.353.753.543.617 1.106.974.224.495 Total Operating Expenses

29. PENGHASILAN OPERASI LAINNYA 29. OTHER OPERATING INCOME




2018 2017Penjualan barang usang 56.419.738.434 53.784.523.288 Scrap salesLaba selisih kurs - neto 941.335.772 1.320.699.224 Gain on foreign exchange - netLain-lain 658.593.692 2.555.789.089 OthersTotal 58.019.667.898 57.661.011.601 Total

196











85

30. BEBAN OPERASI LAINNYA 30. OTHER OPERATING EXPENSES




Kerugian atas penjualan Loss on disposal of property,aset tetap (Catatan 8) 338.101.564 454.050.159 plant and equipment (Note 8)

Lain-lain 1.726.415.995 998.862.805 OthersTotal 2.064.517.559 1.452.912.964 Total

31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITHRELATED PARTIES

Dalam kegiatan usahanya, Kelompok Usahamelakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi.Rincian akun dan transaksi yang signifikan denganpihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

In the normal course of business, the Group enteredinto certain transactions with related parties. Thedetails of the accounts and the significanttransactions entered into with related parties are asfollows:

Persentase terhadap total asetatau liabilitas/Percentage to

Saldo/Balance total assets or liabilities31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31, December 31, December 31,

2018 2017 2018 2017

Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)PT Indomarco Prismatama 157.211.176.854 146.910.520.863 3,58% 3,22% PT Indomarco PrismatamaMonde Nissin Corporation 42.215.649.445 6.927.837.891 0,96% 0,15% Monde Nissin CorporationPT Lion Superindo 7.356.790.595 6.563.972.919 0,17% 0,14% PT Lion Superindo

Total 206.783.616.894 160.402.331.673 4,71% 3,51% Total

Investasi jangka panjang Long-term investment(Catatan 11) (Note 11)PT Mitra New Grain 4.532.717.558 1.250.000.000 0,10% 0,03% PT Mitra New Grain

Utang usaha (Catatan 13) Trade payables (Note 13)PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses

Makmur Tbk 52.240.301.238 45.635.907.750 3,54% 2,62% Makmur TbkPT Indolakto 4.689.975.000 3.165.145.466 0,32% 0,18% PT IndolaktoPT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses

Makmur Tbk 3.812.034.379 4.225.442.649 0,26% 0,24% Makmur TbkMonde Nissin Corporation 2.422.793.689 - 0,16% - Monde Nissin CorporationPT Salim Ivomas PT Salim Ivomas

Pratama Tbk 1.695.267.315 1.305.719.390 0,11% 0,08% Pratama TbkPT Indomarco Adi Prima - 164.462.412 - 0,01% PT Indomarco Adi Prima

Total 64.860.371.621 54.496.677.667 4,39% 3,13% Total

Utang lain-lain (Catatan 14) Other payables (Note 14)Monde Nissin Corporation 6.956.690.060 - 0,47% - Monde Nissin CorporationPT Indomarco Prismatama 1.873.523.436 8.716.379.424 0,13% 0,50% PT Indomarco PrismatamaPT Indomarco Adi Prima 23.929.440 94.930.046 0,00% 0,01% PT Indomarco Adi PrimaPT Indolakto 5.760.000 - 0,00% - PT Indolakto

Total 8.859.902.936 8.811.309.470 0,60% 0,51% Total

197Lapo

ran

Tah

unan

201

8











86

31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

31. BALANCES AND TRANSACTIONS WITHRELATED PARTIES (continued)

Dalam kegiatan usahanya, Kelompok Usahamelakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi.Rincian akun dan transaksi yang signifikan denganpihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut(lanjutan):

In the normal course of business, the Group enteredinto certain transactions with related parties. Thedetails of the accounts and the significanttransactions entered into with related parties are asfollows (continued):

Persentase terhadap total asetatau liabilitas/Percentage to

Saldo/Balance total assets or liabilities31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31, December 31, December 31,

2018 2017 2018 2017

Beban akrual (Catatan 16) Accrued expenses (Note 16)Pasco Shikishima Pasco Shikishima

Corporation 4.050.417.975 3.705.786.792 0,27% 0,21% Corporation

Persentase terhadap penjualanneto/beban pokok penjualan/

beban usaha/Percentage to netsales/cost of goods sold/

Transaksi/transaction operating expenses31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31, December 31, December 31,

2018 2017 2018 2017

Penjualan SalesPT Indomarco Prismatama PT Indomarco Prismatama

(Catatan 26) 1.035.704.351.941 978.977.222.761 37,44% 39,30% (Note 26)Monde Nissin Corporation 100.314.681.404 44.642.824.605 3,66% 1,79% Monde Nissin CorporationPT Lion Superindo 33.500.748.070 29.614.187.801 1,21% 1,19% PT Lion Superindo

Total 1.169.519.781.415 1.053.234.235.167 42,31% 42,28% Total

Pembelian PurchasesPT Indofood Sukses PT Indofood Sukses

Makmur Tbk 213.371.923.817 216.108.078.068 16,74% 18,26% Makmur TbkPT Indolakto 27.572.024.220 17.146.233.950 2,16% 1,45% PT IndolaktoPT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses

Makmur Tbk 15.138.107.241 7.651.600.089 1,19% 0,65% Makmur TbkPT Salim Ivomas PT Salim Ivomas

Pratama Tbk 13.028.372.620 11.971.238.130 1,02% 1,01% Pratama TbkPT Indomarco Adi Prima 64.852.248 117.044.850 0,01% 0,01% PT Indomarco Adi Prima

Total 269.175.280.146 252.994.195.087 21,12% 21,38% Total

Jasa distribusi Distribution feePT Indomarco Prismatama 47.472.196.974 45.654.201.713 3,51% 4,12% PT Indomarco Prismatama

Royalti (Catatan 27) Royalty (Note 27)Pasco Shikishima Pasco Shikishima

Corporation 18.847.317.281 17.657.883.319 1,48% 1,59% Corporation

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukansesuai dengan syarat dan ketentuan yangdisepakati kedua belah pihak yang mungkin tidaksama dengan transaksi lain yang dilakukan denganpihak-pihak tidak berelasi.

Transactions with related parties were conductedunder terms and conditions agreed between theparties, which may not be the same as those of thetransaction with unrelated parties.

198











87



Hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut:

The nature of the related party relationships andtransactions is as follows:

Pihak-pihak berelasi/ Sifat saldo akun/transaksi/Related parties Hubungan/Relationship Nature of account/transaction

PT Lion Superindo Entitas dibawah pengaruh signifikan Penjualan persediaan/Sales of inventoriesyang sama/Entity under the samesignificant influence

PT Indomarco Prismatama Entitas dibawah pengaruh signifikan Penjualan persediaan dan jasa distribusi/yang sama/Entity under the same Sales of inventories and distribution feesignificant influence

PT Indofood Sukses Makmur Tbk Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materialsyang sama/Entity under the samesignificant influence

PT Indomarco Adi Prima Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materialsyang sama/Entity under the samesignificant influence

PT Salim Ivomas Pratama Tbk Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materialsyang sama/Entity under the samesignificant influence

PT Indolakto Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materialsyang sama/Entity under the samesignificant influence

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materialsyang sama/Entity under the samesignificant influence

Pasco Shikishima Corporation Pemegang saham Perusahaan/ Royalti/RoyaltyStockholder of the Company

Monde Nissin Corporation Kepentingan nonpengendali dan Penjualan persediaan dan pembelian bahan baku/pemegang saham SMFC/ Sales of inventories and purchase of raw materialsNon-controlling interest andstockholder of SMFC

PT Mitra New Grain Pihak berelasi lainnya/ Penyertaan saham/Other related party Investment in shares of stock

Penjualan dan pembelian dari pihak-pihak berelasidilakukan pada harga yang disepakati tergantungjenis produk terkait. Saldo terkait pada akhir tahunadalah tanpa jaminan, tanpa bunga dan akandiselesaikan dalam bentuk tunai. Tidak terdapatjaminan yang diberikan atau diterima untuk setiappiutang atau utang dari pihak-pihak berelasi. Padatanggal 31 Desember 2018 dan 2017, KelompokUsaha tidak membuat cadangan atas penurunannilai piutang dari pihak-pihak berelasi, dikarenakanmanajemen berkeyakinan bahwa, berdasarkanhasil penilaian, seluruh piutang usaha dari pihak-pihak berelasi dapat ditagih.

Sales to and purchases from related parties aremade at agreed prices depending on the types ofproduct involved. The related outstanding balancesat the end of the year are unsecured, interest-freeand to be settled in cash. There have been noguarantees provided or received for any relatedparty receivables or payables. As ofDecember 31, 2018 and 2017, the Group has notmade any allowance for impairment relating to theamounts due from related parties, sincemanagement believes, based on its assessment,that all trade receivables from related parties arefully collectible.

199Lapo

ran

Tah

unan

201

8











88



Jumlah beban yang diakui Kelompok Usahasehubungan dengan kompensasi bruto bagimanajemen kunci adalah sebagai berikut:

The total amount of expenses recognized by theGroup relating to gross compensation for the keymanagement is as follows:



Imbalan kerja jangka pendek 85.413.072.594 79.291.552.207 Short-term benefitsImbalan pasca kerja 7.617.831.948 8.523.191.550 Post-employment benefits

Total 93.030.904.542 87.814.743.757 Total

Manajemen kunci Kelompok Usaha terdiri darisemua anggota dewan komisaris, direksi dansemua kepala divisi.

The Group’s key management consists of allmembers of the boards of commissioners, directorsand all division heads.

32. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS

a. Perusahaan mempunyai Perjanjian Teknikdengan Pasco Shikishima Corporation ("PSC"),pemegang saham, di mana PSC menyetujuiuntuk menyediakan pengetahuan, pengarahanteknik dan pelatihan dalam hal produksi roti.Perjanjian tersebut telah diperpanjangbeberapa kali, yang terakhir pada tanggal31 Desember 2016 untuk periode 10 tahunberikutnya yang berakhir pada tanggal31 Desember 2026.

a. The Company has entered into a TechnicalAgreement with Pasco Shikishima Corporation("PSC"), a stockholder, whereby PSC agreed toprovide know-how, technical guidance andtraining in the manufacture of bread. Theagreement has been renewed several times,the latest of which being made onDecember 31, 2016 for another 10 yearsending December 31, 2026.

Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaanmenyetujui untuk membayar royalti kepadaPSC (dibayarkan secara triwulanan)berdasarkan persentase tertentu dari penjualanneto (Catatan 27 dan 31).

Based on the agreement, the Company agreedto pay royalty (on a quarterly basis) to PSC at acertain percentage of net sales (Notes 27and 31).

b. Perusahaan mempunyai Perjanjian Distribusidengan PT Indomarco Prismatama ("IP"),PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk ("Alfa") danPT Midi Utama Indonesia Tbk ("Midi"), di manaIP, Alfa dan Midi menyetujui untukmendistribusikan produk Perusahaan melaluitoko-toko mereka dan menerima biayadistribusi sebagai kompensasi.

b. The Company has a Distribution Agreement witheach of PT Indomarco Prismatama ("IP"),PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk ("Alfa") andPT Midi Utama Indonesia ("Midi"), whereby IP,Alfa and Midi agreed to distribute the Company’sproducts in their outlets and receive distributionfees as compensation.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,biaya distribusi yang terjadi sehubungandengan perjanjian di atas disajikan sebagai“Jasa Distribusi” dan sebagai bagian dari bebanusaha di Catatan 28 dalam laporan laba rugidan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian masing-masing sebesarRp75.124.747.567 dan Rp49.672.603.888.

As of December 31, 2018 and 2017, distributionfees incurred in relation to the above agreementare presented as “Distribution Fees” and as partof operating expenses in Note 28 in theconsolidated statement of profit or loss andother comprehensive income is amounted toRp75,124,747,567 and Rp49,672,603,888.

200











89

32. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN(lanjutan)

32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

c. Perusahaan mengadakan perjanjian dengandistributor dan agen untuk mendistribusikanproduk Perusahaan ke toko-toko di berbagaiwilayah di Indonesia.

c. The Company entered agreements withdistributors and agents to distribute theCompany’s products to the stores in the variousareas in Indonesia.

Berdasarkan perjanjian-perjanjian di atas,distributor dan agen tersebut harusmemberikan uang jaminan kepada Perusahaanyang akan dikembalikan pada akhir perjanjian.Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,uang jaminan yang diterima Perusahaan daridistributor dan agen disajikan sebagai “JaminanPelanggan” pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

Based on the above agreements, thedistributors and agents have to provideguarantee deposits to the Company which willbe returned at the end of agreements. As ofDecember 31, 2018 and 2017, the outstandingguarantee deposits received by the Companyfrom distributors and agents are presented as“Customer Deposits” in the consolidatedstatement of financial position.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,uang jaminan yang berasal dari distributor danagen ditempatkan sebagai deposito berjangkaoleh Kelompok Usaha dan disajikan sebagaibagian dari “Deposito Jaminan” pada laporanposisi keuangan konsolidasian. Bunga atasdeposito jaminan tersebut dibayarkan kepadaagen dan distributor yang bersangkutan.

As of December 31, 2018 and 2017, theguarantee deposits received from distributorsand agents are placed as time deposits by theGroup and presented as part of “GuaranteeDeposits” in the consolidated statement offinancial position. Interest on the aboveguarantee deposits are paid to the agents anddistributors.

Pada tahun 2018 dan 2017, total penjualankepada distributor dan agen yang timbulsehubungan dengan perjanjian tersebut di atasmasing-masing sebesar Rp547.477.231.029dan Rp491.885.589.725.

In 2018 and 2017, total sales to distributors andagents arising from the above mentionagreements is amounted to Rp547,477,231,029and Rp491,885,589,725, respectively.

d. Perusahaan mengadakan PerjanjianKerjasama Pengangkutan Barang denganbeberapa perusahaan transportasi untukmengangkut, mengirim dan mendistribusikanproduk Perusahaan. Pada tahun 2018 dan2017, total beban transportasi sehubungandengan perjanjian dengan perusahaantransportasi tersebut di atas masing-masingsebesar Rp206.900.054.231 danRp174.752.825.647 yang disajikan sebagai“Beban transportasi” sebagai bagian bebanusaha dalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian (Catatan 28).Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,utang yang timbul dari transaksi ini disajikansebagai bagian dari “Utang Lain-lain” padalaporan posisi keuangan konsolidasian(Catatan 14).

d. The Company entered into TransportationAgreements with several transporter companiesto transport, deliver and distribute theCompany’s products. In 2018 and 2017,transportation expense incurred in relation to theabove-mentioned agreements amounting toRp206,900,054,231 and Rp174,752,825,647respectively, which was presented as“Transportation expense” and presented as partof operating expenses in the consolidatedstatement of profit or loss and othercomprehensive income (Note 28). As ofDecember 31, 2018 and 2017, the payablesarising from these transactions are presented aspart of “Other Payables” in the consolidatedstatement of financial position (Note 14).

201Lapo

ran

Tah

unan

201

8











90



e. Pada tanggal 7 Oktober 2016, SMFCmengadakan perjanjian distribusi dengan MNC.Berdasarkan perjanjian ini, kedua belah pihaksepakat bahwa SMFC akan menjual produk-produk makanan kepada MNC dan MNCakan menjual, mendistribusikan danmempromosikan produk tersebut di Filipina.Sebagai kompensasi, SMFC memberikanmarjin distribusi sebesar persentase tertentudari nilai penjualan ke MNC. Perjanjian ini akanterus berlaku sampai dibatalkan atau dihentikanoleh salah satu pihak secara tertulis. Padatanggal 31 Desember 2018 dan31 Desember 2017, utang yang timbul daritransaksi penjualan disajikan sebagai bagiandari “Utang lain-lain - Pihak Berelasi” padalaporan posisi keuangan konsolidasian(Catatan 14).

e. On October 7, 2016, SMFC entered into adistributorship agreement with MNC. Under thisagreement, both parties agreed that SMFC shallsell the food products to MNC and MNC shallresell, distribute and merchandise the productsin the Philippines. As compensation, SMFCgives distribution margin at a certain percentageof the invoiced sales to MNC. This agreementshall continue in force until being cancelled orterminated by either party in writing. As ofDecember 31, 2018 and December 31, 2017,the payable arising from these salestransactions are presented as part of “Otherpayable - Related Parties” in the consolidatedstatement of financial position (Note 14).

f. Pada tanggal 23 Desember 2016, SMFCmengadakan perjanjian pengadaan denganCreative Bakers Co, Inc. Berdasarkanperjanjian ini, kedua belah pihak sepakat bahwaCreative Bakers Co, Inc akan memasok produk-produk dengan harga yang telah disepakatiyang telah ditentukan dalam perjanjian kepadaSMFC. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal23 Desember 2016 sampai dengan tanggal31 Desember 2018, kecuali dipersingkat ataudiperpanjang berdasarkan keputusan pihakSMFC secara tertulis. Pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017, utang yangtimbul dari transaksi pembelian disajikansebagai bagian dari “Utang Usaha - PihakKetiga” pada laporan posisi keuangankonsolidasian (Catatan 13).

f. On December 23, 2016, SMFC entered into asupply agreement with Creative Bakers Co, Inc.Under this agreement, both parties agreed thatCreative bakers Co, Inc will supply products atthe agreed prices as specified in the agreementto SMFC. The agreement is valid fromDecember 23, 2016 to December 31, 2018,unless shortened or extended by SMFC at itssole option in writing. As of December 31, 2018and 2017, the payables arising from thesepurchase transactions are presented as part of“Trade Payables - Third Parties” in theconsolidated statement of financial position(Note 13).

g. Pada tanggal 5 Januari 2017, SMFCmengadakan perjanjian sewa dengan JuanMiguel V. Yulo Enterprise untuk lokasi pabrik diCarmelray Industrial Park 1 (CIP1), Canlubang,Calamba City, Laguna dengan biaya sewabulanan sebesar PHP861.711,87 dan kenaikan5% per tahun. Jangka waktu perjanjian adalah20 tahun, dan dapat diperpanjang 20 tahunberikutnya berdasarkan kesepakatan keduabelah pihak. Masa sewa dimulai pada tanggal2 Januari 2017.

g. On January 5, 2017, SMFC entered into a leaseagreement with Juan Miguel V. Yulo Enterprisefor its future manufacturing plant site atCarmelray Industrial Park 1 (CIP1), Canlubang,Calamba City, Laguna with total monthly rentalof PHP861,711.87 with 5% yearly escalation.The agreement is for a period of 20 years,renewable for another 20 years upon mutualagreement by both parties. The lease term shallcommence on January 2, 2017.

202











91



h. Pada tanggal 15 Agustus 2017, SMFCmengadakan Perjanjian Teknik dengan PascoShikishima Corporation (“PSC”), di mana PSCmenyetujui untuk menyediakan pengetahuan,pengarahan teknik dan pelatihan dalam halproduksi roti.

h. On August 15, 2017, SMFC has entered into aTechnical Agreement with Pasco ShikishimaCorporation (“PSC”), whereby PSC agreed toprovide know-how, technical guidance andtraining in the manufacture of bread.

i. Pada tanggal 8 Desember 2017, Perusahaanmenandatangani surat konfirmasi pembeliandan surat pemesanan pembelian tanah denganPT Griya Lestari Jaya dengan total nilai kontraksebesar Rp20,7 miliar. Pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017, total uang mukapembelian tanah disajikan sebagai bagian dari“Aset Tidak Lancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

i. On December 8, 2017, the Company signed aletter of land purchase confirmation and a letterof land subscription with PT Griya Lestari Jayawith total contract value of Rp20.7 billion. As ofDecember 31, 2018 and 2017, the advancesfor land purchase are presented as part of“Other Non-Current Assets - Non-FinancialAssets“ in the consolidated statement offinancial position.

j. Pada tanggal 21 Februari 2018, Perusahaanmenandatangani perjanjian denganPT Gerbang Sarana Baja (“GSB”) dengan totalnilai kontrak sebesar Rp22.000.000.000,dimana Perusahaan menunjuk GSB untukmelakukan pekerjaan desain, pembuatan danpemasangan struktur baja bangunan di Gresik.Pada tanggal 31 Desember 2018, total uangmuka pekerjaan disajikan sebagai “Aset Tidaklancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

j. on February 21, 2018, the Company enteredinto an agreement with PT Gerbang SaranaBaja (“GSB”) with a total contract value ofRp22,000,000,000, whereby the Companyappointed GSB to design, prepare andinstallation of the structure of the building inGresik. As of December 31, 2018, the advancefor these assignment is presented as part of“Other Non-Current Assets - Non-FinancialAssets“ in the consolidated statement offinancial position.

k. Pada tanggal 7 Februari 2018, Perusahaanmenandatangani Perjanjian Kerja denganPT Wijaya Karya Beton Tbk (“WIKA”) dengannilai kontrak sebesar Rp12.980.000.000 untukmelakukan konstruksi dan pengadaan materialkonstruksi di Gresik. Pada tanggal31 Desember 2018, total uang muka pekerjaandisajikan sebagai “Aset Tidak lancar Lainnya -Aset Non-Keuangan” pada laporan posisikeuangan konsolidasian.

k. On February 7, 2018, the Company entered intoan agreement with PT Wijaya Karya Beton Tbk(“WIKA”) with a total contract value ofRp12,980,000,000, to prepare construction andconstruction material procurement in Gresik. Asof December 31, 2018, the advance for theseassignment is presented as part of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in theconsolidated statement of financial position.

203Lapo

ran

Tah

unan

201

8











92



l. Pada tanggal 20 Juli 2018, Perusahaanmenandatangani surat konfirmasi pembeliantanah dengan PT Grahabuana Cikarangdengan total nilai kontrak sebesarRp15.246.000.000. Pada tanggal 31Desember 2018, total angsuran pembeliantanah disajikan sebagai bagian dari “Aset Tidaklancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

l. On July 20, 2018, the Company signed a letterof land purchase confirmation with PTGrahabuana Cikarang with total contract valueof Rp15,246,000,000. As of Desember 31,2018, the installment for land purchase arepresented as part of “Other Non-Current Assets- Non-Financial Assets“ in the consolidatedstatement of financial position.

m. Pada tanggal 2 Februari 2018, PTBmenandatangani surat konfirmasi pembelianmesin dengan Rondo Burgdorf dengan totalnilai pembelian sebesar EUR1.028.000. Padatanggal 31 Desember 2018, total uang mukapembelian aset disajikan sebagai bagian dari“Aset Tidak lancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” dan “Utang lain-lain pihak ketiga”pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

m. On February 2, 2018, PTB signed a letter ofmachine purchase confirmation with RondoBurgdorf with total purchase value ofEUR1,028,000. As of December 31, 2018, theadvance for asset purchase are presented aspart of “other non-current assets - non-financialassets” and “Other Payable third party" in theconsolidated statement of financial position.

n. Pada tanggal 15 Oktober 2018, Perusahaanmenandatangani Perjanjian penjualan mesindan peralatan pabrik di Gresik dan Lampungdengan Fujisawa Maruzen Co. Ltd. denganmasing-masing nilai kontrak sebesarJPY86.000.000. Pada tanggal 31 Desember2018, total uang muka pembelian mesindisajikan sebagai “Aset Tidak lancar Lainnya -Aset Non-Keuangan” dan “Utang lain-lain pihakketiga” pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

n. On October 15, 2018, the Company entered intoa machinery and equipment sales agreementfor plant in Gresik and Lampung with FujisawaMaruzen Co. Ltd. with a total contract value ofJPY86,000,000, respectively. As of December31, 2018, the advance for purchasing machineryis presented as part of “other non-current asset- non-financial asset” and “Other Payable thirdparty" in the consolidated statement of financialposition.

o. Pada tanggal 19 September 2018, Perusahaanmengadakan perjanjian pekerjaan mekanikaldan elektrikal dengan PT Inti PersadaNusantara dalam proyek pembangunan pabrikdan kantor di Gresik, dengan nilai kontraksebesar Rp43.945.000.000. Total uang mukapekerjaan disajikan sebagai “Aset Tidak lancarLainnya - Aset Non-Keuangan” pada laporanposisi keuangan konsolidasian.

o. On September 19, 2018, Company entered intoa mechanical and electrical project agreementwith PT Inti Persada Nusantara on constructionprojects of factory and office in Gresik, withtotal contract value of Rp43,945,000,000. As ofDesember 31, 2018, the advance for theseassignment is presented as part of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in theconsolidated statement of financial position.

204











93



p. Pada tanggal 23 April 2018, Perusahaanmenandatangani Perjanjian Kerjadengan PT Paramita Bangun Saranadengan nilai kontrak sebesarRp44.550.000.000 untuk pekerjaan sipil,arsitektur dan plumbing dalam proyekpembangunan pabrik dan kantor di Gresik.Pada tanggal 31 Desember 2018, total uangmuka pekerjaan disajikan sebagai “Aset Tidaklancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

p. On April 23, 2018, the Company entered into anagreement with PT Paramita Bangun Saranawith a total contract value of Rp44,550,000,000,to prepare civil works project, architecture andplumbing on factory and office constructionprojects in Gresik. As of December 31, 2018,the advance for these assignment is presentedas part of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in the consolidated statementof financial position.

q. Pada tanggal 12 Juli 2018, Perusahaanmengadakan perjanjiian dengan SankoMachinery Co. Ltd. untuk penyediaan mesindan peralatan pabrik di Gresik, dengan total nilaikontrak sebesar JPY114.030.000. Total uangmuka pembelian mesin disajikan sebagai “AsetTidak lancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” dan“Utang lain-lain pihak ketiga” pada laporanposisi keuangan konsolidasian.

q. On July 12, 2018, the Company engaged SankoMachinery Co. Ltd. for the supply of machineryand factory equipment in Gresik, with totalcontract value of JPY114,030,000. Theadvance for purchasing machinery is presentedas part of “Other Non-Current Asset - Non-Financial Asset” and “Other Payable relatedparty” in the consolidated statement of financialposition.

r. Pada tanggal 15 Oktober 2018, Perusahaanmengadakan perjanjian dengan OshikiriMachinery Co. Ltd. untuk penyediaan mesindan peralatan pabrik di Gresik, dengan total nilaikontrak sebesar JPY258.850.000. Total uangmuka pembelian mesin disajikan sebagai “AsetTidak lancar Lainnya - Aset Non-Keuangan”pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

r. On October 15, 2018, the Company engagedOshikiri Machinery Co. Ltd. for the supply ofmachinery and factory equipment in Gresik, withtotal contract value of JPY258,850,000. Theadvance for purchasing machinery is presentedas part of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in the consolidated statementof financial position.

s. Pada tanggal 13 September 2018, Perusahaanmenandatangani Perjanjian Kerja denganPT Jatim Bromo Steel dengan nilai kontraksebesar Rp20.020.000.000 untuk pekerjaansipil, arsitektur dan plumbing dalam proyekpembangunan pabrik dan kantor di Gresik.Pada tanggal 31 Desember 2018, total uangmuka pekerjaan disajikan sebagai “Aset Tidaklancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” padalaporan posisi keuangan konsolidasian.

s. On September 13, 2018, the Company enteredinto an agreement with PT Jatim Bromo Steelwith a total contract value of Rp20,020,000,000,to prepare civil works project, architecture andplumbing on factory and office constructionprojects in Gresik. As of December 31, 2018,the advance for these assignment is presentedas part of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in the consolidated statementof financial position.

t. Perusahaan mengadakan perjanjian denganPT Sinar Cahaya Cemerlang untuk penyediaanmesin dan peralatan pabrik di Batam danBalikpapan dengan total nilaiRp18.024.940.000. Pada tanggal 31 Desember2018, total uang muka pekerjaan disajikansebagai “Aset Tidak lancar Lainnya - Aset Non-Keuangan” pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

t. Company engaged PT Sinar CahayaCemerlang for the supply of machinery andfactory equipment in Batam and Balikpapan,with total value Rp18,024,940,000. As ofDecember 31, 2018, the advance for theseassignment is presented as part of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in theconsolidated statement of financial position.

205Lapo

ran

Tah

unan

201

8











94



u. Pada tanggal 9 Oktober 2018, PTBmengadakan perjanjian dengan PT DwibinaPrima untuk pekerjaan Design, ConstructionStructure Architecture (“CSA”), dan MechanicalElectrical Plumbing (“MEP”) dalam proyekpembangunan pabrik, total uang mukapekerjaan “Aset Tidak lancar Lainnya - AsetNon-Keuangan” dan “Utang lain-lain pihakketiga” pada laporan posisi keuangankonsolidasian.

u. On October 2018, PTB engaged PT DwibinaPrima to prepare Design, Construction StructureArchitecture (“CSA”), and Mechanical ElectricalPlumbing (“MEP”) works of Factory Project, theadvance for these assignment is presented aspart of “Other Non-Current Assets - Non-Financial Assets“ in the consolidated statementof financial position.

33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING

33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Informasi mengenai aset dan liabilitas moneterdalam mata uang asing pada tanggal-tanggal31 Desember 2018 dan 2017, serta nilai setaradalam rupiah yang dijabarkan denganmenggunakan rata-rata kurs jual dan beli yangditerbitkan oleh Bank Indonesia adalah sebagaiberikut:

Information concerning monetary assets andliabilities denominated in foreign currencies as ofDecember 31, 2018 and 2017, and their rupiahequivalents converted using the middle exchangerates that were published by Bank Indonesiafollows:

31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/December 31, 2018 December 31, 2017

Mata Uang Asing/ Nilai Setara Rupiah/ Mata Uang Asing/ Nilai Setara Rupiah/Foreign Currency Rupiah Equivalent Foreign Currency Rupiah Equivalent

Aset Moneter: Monetary Assets:Kas dan setara kas JPY50.000.000 6.555.750.000 JPY50.000.000 6.010.920.000 Cash and cash equivalents

EUR304.293 5.039.010.045 EUR304.293 4.921.512.016AS$1.235.089 17.879.875.252 AS$309.659 4.192.210.375

PHP29.450.541 8.120.250.294 PHP84.191.876 22.821.891.767AUD59.342 605.953.440 AUD58.958 622.183.034

SGD17 178.698 - -

Piutang usaha PHP153.107.805 42.215.649.445 PHP25.562.053 6.927.837.891 Trade receivablesAS$30.957 476.901.059 AS$30.957 419.680.786

Aset tidak lancar lainnya KRW728.034.586 9.486.290.662 AS$500.000 6.774.000.000 Other non-current assets

Total Aset Moneter 90.379.858.895 52.690.235.869 Total Monetary Asset

Liabilitas Moneter: Monetary liablities:Pinjaman bank jangka pendek PHP150.000.000 41.358.750.000 PHP440.000.000 119.270.800.000 Short- term bank loanUtang usaha PHP66.633.578 18.372.543.360 PHP45.935.782 12.451.812.096 Trade payables

SGD66.680 707.004.964 - -AS$35.550 527.145.393 - -

Utang lain-lain PHP164.408.286 45.331.474.723 PHP127.141.415 34.462.955.651 Other payablesAS$115.360 1.680.688.347 AS$81.164 1.099.707.243

JPY466.785.255 61.164.558.546 JPY7.223.770 868.578.938SGD144.871 1.547.998.973 SGD22.670 228.234.229

AUD 2.400 25.478.472 - -Beban akrual - - AS$6.502.774 88.099.587.300 Accrued expensesPinjaman bank jangka panjang PHP750.000.000 206.793.750.000 - - Long-term bank loan

Total Liabilitas Moneter 377.509.392.778 256.481.675.457 Total Monetary Liabilities

Liabilitas Neto (287.129.533.883) (203.791.439.588) Net liabilities

206











95

34. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 34. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasinilai wajar instrumen keuangan Kelompok Usahapada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

The following table presents the carrying amountsand the estimated fair values of the Group’s financialinstruments as of December 31, 2018 and 2017.

Nilai tercatat/Carrying Amounts Nilai wajar/Fair Values

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31, December 31, December 31, December 31,

2018 2017 2018 2017

Aset Keuangan Financial AssetsPinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Kas dan setara kas 1.294.525.260.890 1.895.069.568.040 1.294.525.260.890 1.895.069.568.040 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 412.949.853.861 324.917.530.235 412.949.853.861 324.917.530.235 Trade receivablesPiutang lain-lain pihak ketiga 41.126.316.396 13.032.991.162 41.126.316.396 13.032.991.162 Other receivables – third partyDeposito jaminan 19.938.005.751 22.302.214.074 19.938.005.751 22.302.214.074 Guarantee depositsAset tidak lancar Other non-current

lainnya - aset keuangan 17.501.092.132 14.516.584.372 17.501.092.132 14.516.584.372 assets - financial assets

Total Aset Keuangan 1.786.040.529.030 2.269.838.887.883 1.786.040.529.030 2.269.838.887.883 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Financial LiabilitiesLiabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured

pada biaya perolehan diamortisasi at amortized costPinjaman bank jangka pendek 41.358.750.000 119.270.800.000 41.358.750.000 119.270.800.000 Short-term bank loanUtang usaha 190.086.375.903 150.071.397.891 190.086.375.903 150.071.397.891 Trade payablesUtang lain-lain 204.800.503.928 112.259.524.507 204.800.503.928 112.259.524.507 Other payablesBeban akrual 59.484.044.136 138.278.119.910 59.484.044.136 138.278.119.910 Accrued ExpensesJaminan pelanggan 21.336.157.040 23.018.934.806 21.336.157.040 23.018.934.806 Customers’ depositsUtang obligasi 498.968.280.020 997.715.045.337 501.232.442.643 1.018.312.823.354 Bonds payableLiabilitas jangka panjang lainnya 4.158.744.619 3.872.894.618 4.158.744.619 3.872.894.618 Other long-term liabilityPinjaman bank jangka panjang 206.793.750.000 - 206.793.750.000 - Long-term bank loan

Total Liabilitas Keuangan 1.226.986.605.646 1.544.486.717.069 1.229.250.768.269 1.565.084.495.086 Total Financial Liabilities

Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimanainstrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalamtransaksi terkini antara pihak yang berkeinginan danmemiliki pengetahuan yang memadai melalui suatutransaksi yang wajar, bukan dalam penjualan yangdipaksakan atau penjualan likuidasi.

Fair value is defined as the amount at which aninstrument could be exchanged in a current arm’slength transaction between knowledgeable willingparties, other than in a forced or liquidation sale.

Kelompok Usaha menggunakan hierarki berikut iniuntuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan:• Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada

harga kuotasi (tidak disesuaikan)dalam pasar aktif untuk aset atauliabilitas sejenis.

• Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkanteknik-teknik valuasi, dimana seluruhinput yang mempunyai efek yangsignifikan atas nilai wajar dapatdiobservasi baik secara langsungmaupun tidak langsung.

• Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkanteknik-teknik valuasi, dimana inputyang mempunyai efek yangsignifikan atas nilai wajar tidakberdasarkan data pasar yang dapatdiobservasi.

The Group uses the following hierarchy fordetermining the fair value of financial instruments:• Level 1: Fair values measured based on

quoted prices (unadjusted) in activemarkets for identical assets orliabilities.

• Level 2: Fair values measured based onvaluation techniques for which allinputs which have a significant effecton the recorded fair values areobservable, either directly or indirectly.

• Level 3: Fair values measured based onvaluation techniques for which inputswhich have a significant effect on therecorded fair values are not based onobservable market data.

207Lapo

ran

Tah

unan

201

8











96

34. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES(continued)

Semua instrumen keuangan pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 di dalam laporanposisi keuangan konsolidasian dicatat pada biayaperolehan diamortisasi. Metode-metode danasumsi-asumsi di bawah ini digunakan untukmengestimasi nilai wajar untuk masing-masingkelas instrumen keuangan:

All financial instruments as of December 31, 2018and 2017 in the consolidated statement of financialposition are carried at amortized cost. The followingmethods and assumptions are used to estimate thefair value of each class of financial instruments:

a. Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek a. Short-term financial assets and liabilities

Nilai wajar dari instrumen keuangan jangkapendek yang akan jatuh tempo dalam waktusatu tahun atau kurang diasumsikan samadengan nilai tercatatnya karena bersifat jangkapendek.

The fair value of short-term financialinstruments with maturities of one year or lessare assumed to be the same as their carryingamounts due to their short-term nature.

b. Aset dan liabilitas keuangan jangka panjang b. Long-term financial assets and liabilities

Nilai wajar dari instrumen keuangan jangkapanjang diasumsikan sama dengan jumlahpokok terutangnya karena instrumen keuangantersebut tidak mempunyai persyaratanpembayaran yang pasti walaupun tidakdiharapkan untuk diselesaikan dalam jangkawaktu 12 bulan setelah periode pelaporan. Nilaiwajar dari utang obligasi ditentukan denganmendiskonto arus kas masa depanmenggunakan tingkat diskonto yang berasaldari transaksi pasar yang dapat diobservasiyang mempunyai syarat, risiko kredit dan jatuhtempo yang sama.

The fair values of long-term financialinstruments are assumed to be the same astheir original principal amounts because theyhave no fixed repayment terms although theyare not expected to be settled within 12 (twelve)months after the reporting period. The fair valueof bonds payable is determined by discountingfuture cash flows using applicable rates fromobservable current market transactions forinstruments with similar term, credit risk andremaining maturities.

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKOKEUANGAN

35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVESAND POLICIES

Risiko utama dari instrumen keuangan KelompokUsaha adalah risiko pasar (termasuk risiko matauang asing dan risiko harga komoditas), risiko kreditserta risiko likuiditas. Direksi Perusahaan menelaahdan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko ini, seperti dijelaskan lebih lanjutsebagai berikut:

The main risks arising from the Group’s financialinstruments are market risk (including foreigncurrency risk and commodity price risk), credit riskand liquidity risk. The Board of Directors reviews andapproves policies for managing each of these risks,as further described as follows:

208











97

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKOKEUANGAN (lanjutan)

35. FINANCIAL RISK MANAGEMENTOBJECTIVES AND POLICIES (continued)

a. Risiko mata uang asing a. Foreign currency risk

Mata uang pelaporan Kelompok Usaha adalahrupiah. Kelompok Usaha menghadapi risikonilai tukar mata uang asing karena hargabeberapa pembelian utamanya ditentukandalam mata uang asing atau harganya secarasignifikan dipengaruhi oleh pergerakan dariharga acuan dalam mata uang asing (terutamadolar Amerika Serikat dan yen Jepang) sepertikuotasi dari pasar internasional. Apabilaterdapat pembelian oleh Kelompok Usahadalam mata uang selain mata uang fungsionalKelompok Usaha, maka Kelompok Usahamenghadapi risiko mata uang asing.

The Group’s reporting currency is the rupiah.The Group faces foreign exchange risk as thecosts of certain key purchases are eitherdenominated in foreign currencies or whoseprice is significantly influenced by theirbenchmark price movements in foreigncurrencies (mainly United States dollar andJapanese yen) as quoted in the internationalmarkets. To the extent that the purchases of theGroup are denominated in currencies otherthan its functional currency, the Group will havean exposure to foreign currency risk.

Kelompok Usaha tidak mempunyai kebijakanlindung nilai yang formal untuk mengatasi risikopertukaran mata uang asing. Akan tetapi,Kelompok Usaha menjaga transaksi dan saldodalam mata uang asing pada tingkat yangminimum untuk membatasi risiko mata uangasing.

The Group does not have any formal hedgingpolicy for foreign exchange exposure. However,the Group maintains transactions and balancesin foreign currencies at a minimum level in orderto minimize foreign exchange exposure.

Pada tanggal 31 Desember 2018, jika nilai tukarrupiah terhadap Peso Filipina dan Yen Jepangmenguat/melemah sebanyak 10% dengansemua variabel lain dianggap konstan, labasebelum pajak penghasilan pada tanggal 31Desember 2018 akan lebih tinggi/rendahmasing-masing sebesar Rp26miliar danRp5,5miliar terutama sebagai akibatkeuntungan/kerugian translasi kas dan setarakas dan utang lain-lain.

As of December 31, 2018, had the exchangerate of the rupiah against the Philippines pesoand Japan Yen appreciated/depreciated by10% with all other variables held constant, profitbefore income tax as of December 31, 2018would have been Rp26billion and Rp5.5billion,respectively, higher/lower, mainly as a result offoreign exchange gains/losses on thetranslation of cash and cash equivalents andother payables.

b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk

Dampak risiko harga komoditas yang dihadapiKelompok Usaha terutama sehubungandengan pembelian bahan baku utama sepertitepung terigu dan coklat. Harga bahan bakutersebut secara langsung dipengaruhi olehfluktuasi harga komoditas serta tingkatpermintaan dan penawaran di pasar.

The Group’s exposure to commodity price riskrelates primarily to the purchase of major rawmaterials, such as wheat flour and chocolate.The prices of these raw materials are directlyaffected by commodity price fluctuations andthe level of demand and supply in the market.

209Lapo

ran

Tah

unan

201

8











98


35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVESAND POLICIES (continued)

b. Risiko harga komoditas (lanjutan) b. Commodity price risk (continued)

Kebijakan Kelompok Usaha untukmeminimalkan risiko yang berasal dari fluktuasiharga komoditas adalah dengan menjagatingkat persediaan tepung terigu dan coklatsecara optimal untuk menjamin kelanjutanproduksi. Selain itu, Kelompok Usaha jugadapat mengurangi risiko tersebut dengan caramengalihkan kenaikan harga kepadapelanggannya.

The Group’s policy is to minimize the risksarising from the fluctuations in commodityprices by maintaining the optimum inventorylevel of wheat flour and chocolate to ensurecontinuous production. In addition, the Groupmay seek to mitigate its risks by passing on theprice increases to its customers.

c. Risiko kredit c. Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh KelompokUsaha berasal dari kredit yang diberikankepada pelanggan. Untuk mengurangi risiko ini,Kelompok Usaha menerapkan kebijakan untukmemastikan penjualan produk hanya dibuatkepada pelanggan yang dapat dipercaya danterbukti mempunyai sejarah kredit yang baik.Kelompok Usaha menetapkan kebijakan bahwasemua pelanggan yang akan melakukanpembelian secara kredit harus melalui prosedurverifikasi kredit.

The Group is exposed to credit risk arising fromthe credit granted to its customers. To mitigatethis risk, it has policies in place to ensure thatsales of products are made only to creditworthycustomers with proven track record or goodcredit history. It is the Group's policy that allcustomers who wish to trade on credit aresubject to credit verification procedures.

Kelompok Usaha memiliki kebijakan yangmembatasi total kredit untuk setiap pelanggan,seperti, mengharuskan distributor dan agenuntuk memberikan uang jaminan. Sebagaitambahan, saldo piutang dipantau secara terusmenerus untuk mengurangi kemungkinanpiutang yang tidak tertagih.

The Group has policies that limit the amount ofcredit exposure to any particular customer,such as requiring distributors and agents toprovide guarantee deposits. In addition,receivable balances are monitored on anongoing basis to reduce the exposure to baddebts.

Ketika pelanggan tidak mampu melakukanpembayaran dalam jangka waktu yang telahdiberikan, Kelompok Usaha akan menghubungipelanggan untuk menindaklanjuti piutang yangtelah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidakmelunasi piutang yang telah jatuh tempo dalamjangka waktu yang telah ditentukan, makaKelompok Usaha dapat melakukan pencairanuang jaminan pelanggan untuk menyelesaikanpiutang yang telah lewat jatuh tempo. KelompokUsaha akan menindaklanjuti melalui jalurhukum jika dianggap perlu. Tergantung padapenilaian Kelompok Usaha, cadangan khususmungkin dibuat jika piutang dianggap tidaktertagih. Untuk mengurangi risiko kredit,Kelompok Usaha akan menghentikanpenyaluran semua produk kepada pelangganjika terjadi keterlambatan pembayaran.

When a customer fails to make payment withinthe credit term granted, the Group contacts thecustomer to act on the overdue receivables. Ifthe customer does not settle the overduereceivable within a reasonable time, the Groupapplies the customer’s guarantee depositagainst the overdue receivable. The Group mayproceed to commence legal proceedings, ifdeemed necessary. Depending on the Group'sassessment, specific allowance may beprovided if the receivable is deemeduncollectible. To mitigate credit risk, the Groupceases the supply of all products to thecustomer in the event of late payment.

210











99


35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVESAND POLICIES (continued)

c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)

Kelompok Usaha juga menghadapi risiko kredityang berasal dari penempatan dana di bankdalam bentuk rekening lancar maupun depositoberjangka. Untuk mengatasi risiko ini, KelompokUsaha memiliki kebijakan untuk menempatkandananya hanya di bank-bank yang mempunyaireputasi yang baik.

The Group is also exposed to credit risk arisingfrom the funds placed by the Group in banks inthe form of current accounts and time deposits.To mitigate this risk, the Group has a policy toplace its funds only in banks that have goodreputation.

Risiko kredit dari aset keuangan lainnyadianggap tidak signifikan.

Credit risk from other financial assets is notconsidered significant.

d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk

Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnyauntuk dapat mendanai pengeluaran modalnyadan membayar utang yang jatuh tempo denganmenjaga kecukupan kas dan ketersediaanpendanaan.

The Group manages its liquidity profile to beable to finance its capital expenditures and payits maturing debts by maintaining sufficientcash and the availability of funding.

Kelompok Usaha secara regular mengevaluasiproyeksi arus kas dan arus kas aktual dan terusmenerus memantau kondisi pasar keuanganuntuk mencari kesempatan melakukanpenggalangan dana, seperti denganmemperoleh pinjaman dari bank dan melakukanpenerbitan tambahan modal saham.

The Group regularly evaluates its projected andactual cash flow information and continuouslymonitors conditions in the financial markets foropportunities to pursue fund-raising initiatives,such as obtaining bank loans and additionalcapital stock issuance.

Rincian mengenai waktu jatuh tempo dariliabilitas keuangan Kelompok Usaha padatanggal 31 Desember 2018 berdasarkan skedulpembayaran yang terdapat dalam kontrakadalah sebagai berikut:

The details of the maturity profile of the Group’sfinancial liabilities as of December 31, 2018based on contractual undiscounted paymentsare as follows:

Dalam waktuDalam waktu Dalam waktu lebih dari

1 tahun/ 1-5 tahun/ 5 tahun/Within Within Within more

Total 1 year 1-5 years than 5 years

Pinjaman bank jangka pendek 41.358.750.000 41.358.750.000 - - Short-term bank loanUtang usaha 190.086.375.903 190.086.375.903 - - Trade payablesUtang lain-lain 204.800.503.928 204.800.503.928 - - Other payablesBeban akrual 59.484.044.136 59.484.044.136 - - Accrued expensesJaminan pelanggan 21.336.157.040 21.336.157.040 - - Customer depositsPinjaman bank jangka panjang 206.793.750.000 - - 206.793.750.000 Long-term bank loanLiabilitas jangka panjang Other long-term

lainnya 4.158.744.619 - - 4.158.744.619 liabilitiesUtang obligasi 500.000.000.000 - 500.000.000.000 - Bonds payable

Total 1.228.018.325.626 517.065.831.007 500.000.000.000 210.952.494.619 Total

211Lapo

ran

Tah

unan

201

8











100

36. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHIARUS KAS

36. NON-CASH ACTIVITIES

Informasi pendukung laporan arus kaskonsolidasian sehubungan dengan aktivitas yangtidak mempengaruhi arus kas adalah sebagaiberikut:

Supplementary information to the consolidatedstatement of cash flows relating to non-cashactivities follows:



Penambahan aset tetap dengan Additions to property, plant and equipmentmengkredit utang lain-lain 42.996.959.871 15.116.109.698 credited to other payables

Penambahan aset tetap dengan Additions to property, plant and equipmentmengkredit uang muka 96.923.224.129 14.167.208.027 credited to advances

Penambahan aset tetap dengan Additions to property, plant and equipmentmengkreditkan utang jangka credited to otherpanjang lainnya - 3.872.894.618 long-term liability

Penambahan aset tak berwujud dengan Addition to intangible assetsmendebet utang lain-lain 2.344.063.381 1.228.069.381 debited to other payables

Penambahan hutang jangka panjang Additional long-term loan fromdari reklasifikasi utang jangka pendek 119.270.800.000 - short-term loan reclassification

Penambahan investasi dari reklasifikasi Additional investment frompinjaman ke pihak ke tiga 4.490.899.951 - loan to third party reclassification

37. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG TIMBULDARI AKTIVITAS PENDANAAN

37. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROMFINANCING ACTIVITIES

Non Cash/Non KasSaldo per Saldo per

1 januari 2018/ 31 Desember 2018/Balance at Arus kas/ Selisih kurs/ Reklasifikasi/ Beban Tangguhan/ Balance at

January 1, 2018 Cash Flow Foreign Exchange Reclassification Deferred charges December 31, 2018__

Pinjaman bank jangkapendek 119.270.800.000 41.358.750.000 699.000.000 (199.969.800.000) - 41.358.750.000 Short-term bank loan

Pinjaman bank jangkapanjang - 85.474.750.000 1.349.200.000 119.969.800.000 - 206.793.750.000 Long-term bank loan

Bagian jangka pendek atas Current maturities ofutang obligasi 499.505.415.478 (500.000.000.000) - - 494.584.522 - bonds payable

Utang obligasi 498.209.629.859 - - - 758.650.161 498.968.280.020 Bonds payable________

Total 1.116.985.845.337 373.166.500.000 2.048.200.000 - 1.253.234.683 747.120.780.020 Total

212


i i i...tahun 2015, sari roti genap berusia 20 tahun. sari roti terus tumbuh dan telah menjadi...

Documents