hasil jawaban kuesioner analisis jabatan 13 karyawan toko...

92

Program Studi Manajemen FEB UNIKA Soegijapranata

PERTANYAAN JABATAN

General Manager HRD & GA

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas perusahaan

Toko Roti XYZ.

Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian HRD & GA yang meliputi

bagian administrasi HRD, keamanan, teknisi dan OB.

2. Tugas dan Tanggung Jawab

Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian/antar

bagian dalam organisasi Toko Roti XYZ

- Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan

pihak luar dan internal perusahaan

- Bertindak sebagai pengambil keputusan terakhir

dalam manajemen setelah pertimbangan dengan

pihak-pihak terkait.

Tanggung Jawab

- Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas

perusahaan yang meliputi bagian penjualan, bagian

produksi, bagian keuangan dan bagian HRD & GA.

Tugas:

- Melaksanakan proses rekrut dan penempatan karyawan XYZ

- Mengusulkan dan melakukan keputusan mutase, demosi dan

promosi karyawan XYZ sepengetahuan manajemen XYZ

- Mengurusi permohonan ijin karyawan dan surat peringatan untuk

karyawan yang bermasalah

- Menangani BPJS ketenagakerjaan dan kesehatan karyawan XYZ

- Menangani payroll karyawan XYZ

- Menangani dan monitoring cuti karyawan

Tanggung Jawab :

- Atas seluruh aktifitas bagian HRD dan GA yang meliputi bagian

Administrasi HRD, Keamanan, Teknisi dan Umum ( OB ).

- Membina hubungan baik dengan instansi terkait seperti misalnya

dengan Depnaker, Polsek dan Koramil yang berada di wilayah

kerja XYZ

3. Wewenang Menegur, memecat/memberhentikan, mengganti

karyawan jika karyawan sudah tidak pantas/layak untuk

bekerja.

Mengontrol kegiatan dan berhak menegur jika karyawan tidak

bekerja dengan baik.

4. Tingkat pendidikan minimum,

Tingkat pendidikan karyawan

S1 Semua Jurusan

S1

S1 Semua Jurusan, dengan IPK minimal 2,75

S1

LAMPIRAN Lampiran 1

Hasil jawaban Kuesioner Analisis Jabatan 13 Karyawan Toko Roti XYZ Semarang

93


5. Pengalaman di bidang yang sama

sebelumnya

pengalaman 2 tahun pengalaman 3 tahun

6. jenis kelamin yang cocok untuk

melakukan pekerjaan ini

Laki-laki Laki-laki

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian manajerial 100 % Keahlian teknis 30%

Keahlian konseptual 20%

Keahlian manajerial 50 %

8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen

9. Ya / Tidak memiliki karyawan

dibawahnya

Ya, dengan mengontrol setiap bagian

Ya, dengan hasil kinerja bawahan (administrasi HRD, keamanan,

teknisi dan OB).

10. Ya / Tidak membutuhkan fisik

yang kuat

Ya, karena harus berdiri untuk mengelilingi setiap

pekerjaan yang sedang berlangsung

Tidak menjadi utama

11. Lingkungan kerja dalam

pekerjaan

Nyaman, ber-AC

Nyaman, ber-AC

12. Potensi munculnya konflik

pekerjaan

Konflik tersebut merupakan hal yang biasa dalam

bekerja. Ada

Semua bagian (lebih internal). Ya.

13. Ya / Tidak dalam bekerja

membutuhkan pengambilan

keputusan yang cepat

Iya. Biasanya dalam hal kepegawaian yang mana harus

diganti/diberhentikan dengan melihat hasil kinejanya.

Iya. Saat ada masalah harus cepat mencari solusi dan

menyelesaikannya.


membutuhkan koordinasi dengan

pekerjaan lain

Ya. Semua bagian, 100%

Ya. Semua bagian, 80%

94


PERTANYAAN JABATAN

Manajer Produksi CO Bakery

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian

Produksi yang meliputi bagian Bakery, Cake dan bagian

Basahan.

Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Bakery.


Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Bakery,

Cake dan Basahan.

Tanggung Jawab :

- Atas seluruh aktifitas bagian produksi yang meliputi

bagian Bakery, Cake dan bagian Basahan.

Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Bakery yang meliputi

bagian Produk Bakery, Cake dan Pastry.

- Membaca order / pesanan toko

- Membuat order pesanan bahan ke gudang

- Menerima pesanan bahan dari gudang

- Menyerahkan hasil pembuatan roti ke bagian Penjualan untuk

proses kemas roti sebelum dipasarkan.

Tanggung Jawab :

- Mengkoordinir staf untuk mengolah bahan jadi adonan

- Mengkoordinir staf untuk membentuk adonan jadi bentuk roti

dan memberi isiannya.

- Mengkoordinir staf untuk proses pengembangan roti sebelum di

oven.

- Mengkoordinir staf untuk proses mengoven roti sampai menjadi

roti siap saji.

3. Wewenang Mengontrol produk yang diproduksi sudah sesuai apa

belum.

Dapat menegur karyawan yang dalam bekerja tidak baik.



Diploma 3 terkait dengan bakery

D3

SMA / SMK

SMA


sebelumnya




Laki-laki dan Perempuan Laki-laki

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 30%



Keahlian teknis 60%





dibawahnya

Ya, dengan mengontrol setiap bagian Ya, dengan hasil kinerja bawahan

95



yang kuat

Tidak seberat CO

Ya. Kuat berdiri karena bekerja di pabrik


pekerjaan

Beberapa waktu di kantor = 30% (ber-AC)

di lapangan = 70% (polusi tidak parah)

Nyaman, tidak ada polusi


pekerjaan

Konflik tersebut merupakan hal yang biasa dalam

bekerja. Ada

Bukan menjadi konflik




Iya. Saat evaluasi.

Contoh: pesanan banyak maka jadwal akan berubah

karena pesanan harus didahulukan terlebih dahulu.

Iya. Dalam membuat produk.



pekerjaan lain

Ya. Semua bagian ( CO Bakery, CO Cake, CO Basahan,

Purchase Order, Bagian Pesanan).

Ya 100%. Bagian Gudang (mendapatkan bahan) lalu diberikan ke CO

toko untuk dikemas

96


PERTANYAAN JABATAN

CO Cake CO Basahan

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Cake. Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian basahan.


Tugas:




- Bersama dengan rekan se tim mengolah bahan jadi

adonan

- Bersama dengan rekan se tim membentuk adonan

jadi bentuk cake.

- Bersama dengan rekan se tim melakukan proses

pengembangan cake sebelum di oven.

- Bersama dengan rekan se tim melakukan proses

mengoven cake sampai menjadi cake siap saji.

Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Cake

- Menyerahkan hasil pembuatan cake ke bagian

Penjualan untuk proses kemas cake sebelum

dipasarkan.

Tugas:




- Mengkoordinir staf untuk mengolah bahan jadi produk pesanan.

- Mengirim kembali produk pesanan ke toko untuk dipasarkan.

Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Basahan yang

meliputi bagian Gorengan, Isian, Puding, Bolu Kukus, Sus Pastel,

Lapis, Moci, Arem Lamper, Pisang, Bagian Masak, Cuci Loyang.

3. Wewenang Menegur bawahan yang tidak bekerja dengan baik. Dapat menegur bawahannya yang tidak bekerja dengan baik.



SMA / SMK

SMA

SMA / SMK

SMA


sebelumnya




Laki-laki Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 60 %



Keahlian teknis 60%





dibawahnya

Tidak Ya, dengan hasil kinerja bawahan


yang kuat

Tidak seberat seperti yang lain

Ya, seperti berdiri (mengontrol bawahan)

97



pekerjaan

Nyaman, ber-AC

Nyaman, tidak ada polusi


pekerjaan

Konflik kecil tetapi tidak menimbukan masalah yang

merugikan perusahaan.

Konflik merupakan hal biasa




Iya. Dalam menentukan bahan-bahan apa saja yang

digunakan dalam cake (pesanan)

Iya. Saat membuat produk



pekerjaan lain

Ya. 100% bagian Gudang lalu CO Toko.

Ya. Gudang (untuk mendapatkan bahan) ke CO Toko (mengemas)

98


PERTANYAAN JABATAN

Manajer Keuangan Bagian Pajak

1. Pekerjaan Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Keuangan Mencatat dan membuat laporan Keuangan khususnya bagian Pajak.


Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian

Keuangan yang meliputi bagian Pajak, Akuntansi

dan PO ( Purchase Order )

- Membuat Laporan Keuangan, Rugi Laba dan

Pajak Perusahaan dibantu staf.

- Memeriksa rincian tagihan setoran pajak karyawan

dan badan perusahaan yang dibuat staf sebelum

dibayarkan ke instansi terkait.

- Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan

dinas / instansi terkait dengan sepengetahuan dan

sepersetujuan managemen.

Tanggung Jawab :

- Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian

Keuangan yang meliputi bagian Pajak, Akuntansi

dan PO ( Purchase Order )

Tugas:

- Membuat rutin setiap bulan rincian tagihan setoran pajak

karyawan dan badan perusahaan dan memeriksakan kepada

Manager Keuangan sebelum dibayarkan ke instansi terkait.

- Membayar rutin setiap bulan setoran pajak karyawan dan badan

perusahaan.

Tanggung Jawab :

- Membantu Manager Keuangan mencatat dan membuat laporan

Keuangan khususnya bagian Pajak

3. Wewenang Memantau dan mengontrol uang yang masuk dan yang

keluar sudah sesuai atau belum

Membuat pajak/laporan yang sesuai di perusahaan.



S1 jurusan keuangan/akuntansi

S1

S1 Semua Jurusan

SMA


sebelumnya




Laki-laki Laki-laki



Keahlian teknis 100%

8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sehari/dua hari saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen


dibawahnya

Ya, pengawasan secara langsung karena satu ruangan

dengan bawahan

Tidak memiliki


yang kuat

Tidak

Tidak

11. Lingkungan kerja dalam Nyaman, ber-AC Nyaman, ber-AC

99


pekerjaan


pekerjaan

Tidak

Tidak ada




Tidak

Tidak



pekerjaan lain

Tidak

Tidak ada

100


PERTANYAAN JABATAN

Bagian Akuntansi Bagian Purchase Order

1. Pekerjaan Mencatat dan membuat laporan Keuangan.

Negoisasi dan memilih harga dan bahan dalam produksi (membeli)


Tugas:

- Membantu Manager Keuangan mencatat dan

membuat laporan Keuangan khususnya bagian

Akuntansi Keuangan

- Membuat dan melaporkan rutin setiap bulan

laporan penjualan, neraca rugi laba dan laporan

keuangan lainnya dan memeriksakan kepada

Manager Keuangan.

Tanggung Jawab :

- Menyelesaikan laporan keuangan dengan benar

dan sudah sesuai.

Tugas:

- Menjalankan tugas negosiasi harga dan memilih bahan bahan

yang berkualitas untuk pembuatan produk perusahaan sesuai

standar perusahaan dengan para suplier.

- Membuat rincian tagihan pembayaran supplier dan diserahkan

bagian keuangan untuk proses pembayaran ke suplier

Tanggung Jawab :

- Atas harga, bahan, tagihan supplier terhadap produk

3. Wewenang Membandingkan/menemukan jika ada kesalahan dalam

uang yang masuk dan keluar.

Dalam menentukan/memilih/mengurangi harga bahan baku yang

sesuai atau dapat memperkirakan bahan baku itu mahal atau murah



Diploma 3 akuntansi

SMA

SMA/SMK

S1


sebelumnya




Laki-laki Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 100% Keahlian teknis 70%




dibawahnya

Tidak Tidak memiliki


yang kuat

Tidak

Tidak


pekerjaan

Nyaman, ber-AC

Nyaman, ber-AC


pekerjaan

Tidak

Tidak ada

13. Ya / Tidak dalam bekerja Tidak Tidak

101






pekerjaan lain

Tidak

Ya. Pada bagian Gudang dan Keuangan

102


PERTANYAAN JABATAN

Kepala Bagian Toko CO Pesanan

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian

Penjualan yang meliputi bagian Pesanan dan bagian

Toko.

Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Pesanan yang

meliputi bagian Snack, CS / Order, DO ( Delivery Order ) dan Kasir

Pesanan.


Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian

Pesanan dan bagian Toko

- Memeriksa order pesanan dari para CO Toko ke

bagian produksi

- Memeriksa retur barang dagangan toko dan

melaporkan ke managemen

Tanggung Jawab :

- Bertanggungjawab atas hasil penjualan langsung

di Toko dan hasil penjualan lewat pesanan.

- Bertanggungjawab terhadap pengantaran barang

dagangan

Tugas:

- Membaca order / pesanan pelanggan yang di collect bagian CS /

Order

- Membuat order pesanan dan menyampaikan order pesanan ke

bagian produksi.

- Menerima produk pesanan, mendistribusikan dan menagih uang

pesanan ke pelanggan melalui bagian DO ( Delivery ).

Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Pesanan yang

meliputi bagian Snack, CS / Order, DO ( Delivery Order ) dan

Kasir Pesanan.

3. Wewenang Dapat menegur bawahan yang tidak bekerja dengan

baik.

Pesanan di selesaikan tepat waktu



SMA / SMK

D3

SMA/SMK

SMA


sebelumnya




Laki-laki dan Perempuan Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 40%


Keahlian teknis 40%




dibawahnya

Ya, keliling toko

Ya, mengecek pekerjaan mereka setiap harinya


yang kuat

Ya

Tidak


pekerjaan

Nyaman, ber-AC

Nyaman, ber-AC

103



pekerjaan

Ada tapi kecil

Kecil




Iya.

Iya. Menyiapkan pesanan di kejar waktu.



pekerjaan lain

Ya. Dengan produksi dan keuangan Dengan toko (kalau tidak bisa order di produksi)

104


PERTANYAAN JABATAN

CO TOKO

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian toko


Tugas:

- Memeriksa retur barang dagangan toko dan melaporkan ke manajemen

- Memeriksa stock barang dagangan di took

- Membuat order pesanan dan menyampaikan order pesanan ke bagian produksi untuk

melengkapi took

- Menerima produk pesanan, mengemas produk tersebut (via bagian kemas), memberi

barcode dan memasarkannya di toko.

- Menerima komplain baik komplain langsung ataupun via telepon.

Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian toko yang meliputi bagian kasir toko,

SPG/SPB, kemas, kardus, tart, BC dan CB.

3. Wewenang Mengontrol jalannya kegiatan di toko



SMA / SMK

SMA

5. Pengalaman di bidang yang sama sebelumnya pengalaman 3 tahun

6. jenis kelamin yang cocok untuk melakukan pekerjaan

ini

Perempuan




8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sebulan saat rekrutmen

9. Ya / Tidak memiliki karyawan dibawahnya Ya. Pengawasan dilakukan dengan berkeliling.

10. Ya / Tidak membutuhkan fisik yang kuat Ya. Karena harus berdiri

11. Lingkungan kerja dalam pekerjaan Nyaman, ber-AC

12. Potensi munculnya konflik pekerjaan Ya. Konflik merupakan hal yang biasa

13. Ya / Tidak dalam bekerja membutuhkan pengambilan


Iya. Seperti kebutuhan di toko habis lalu apa yang harus dilakukan sudah tahu.

14. Ya / Tidak dalam bekerja membutuhkan koordinasi

dengan pekerjaan lain

Ya. 100% bagian Purchase order dan Bagian pesanan

105


Lampiran 2

Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada jabatan General Manager:

Dalam menempatkan karyawanGeneral Manager untuk bekerja di Toko Roti XYZ,

seberapa pentingkah:

No Kriteria (A) Skala Skala

Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan √ Kecakapan

2. Keterampilan √ Kondisi kerja

3. Keterampilan √ Faktor Usaha


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kecakapan √ Kondisi kerja

2. Kecakapan √ Faktor Usaha


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kondisi Kerja √ Faktor Usaha

Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab terhadap

Peralatan Kerja

2. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab pada

Produk

106



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab terhadap

Peralatan Kerja

√ Tanggung

jawab terhadap

Produk

Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kemampuan

Memimpin

√ Keterampilan

Berkomunikasi

2. Kemampuan

Memimpin

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

3. Kemampuan

Memimpin

√ Kemampuan

Melihat situasi


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

2. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Kemampuan

melihat situasi


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Penggunaan

Peralatan Kerja

v Kemampuan

melihat situasi

Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Pendidikan √ Pengalaman

Dalam hal Kondisi kerja, seberapa pentingkah ?


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Lingkungan Kerja √ Resiko kerja

Dalam hal Faktor Usaha, seberapa pentingkah ?


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Usaha Mental √ Kekuatan fisik

107


Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada Bagian HRD dan Keuangan

Dalam menempatkan karyawan Bagian HRD dan Keuangan untuk bekerja di

Toko Roti XYZ, seberapa pentingkah:


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9





Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


108




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab terhadap

Peralatan Kerja



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kemampuan

Memimpin

√ Keterampilan

Berkomunikasi

2. Kemampuan

Memimpin

√ Penggunaan

Peralatan Kerja


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


109




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


110


Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada bagian Produksi

Dalam menempatkan karyawan Bagian Produksi untuk bekerja di Toko Roti XYZ,

seberapa pentingkah


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9





Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9



111




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab terhadap

Peralatan Kerja

2. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab pada

Produk


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab terhadap

Peralatan Kerja

√ Tanggung

jawab terhadap

Produk



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kemampuan

Memimpin

√ Keterampilan

Berkomunikasi

2. Kemampuan

Memimpin

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

3. Kemampuan

Memimpin

√ Kemampuan

Melihat situasi


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


112



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

2. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Kemampuan

melihat situasi


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Penggunaan

Peralatan Kerja

√ Kemampuan

melihat situasi



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9





Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


113


Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada bagian Toko

Dalam menempatkan karyawan Bagian Toko untuk bekerja di Toko Roti XYZ,

seberapa pentingkah:


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9





Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


114




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab terhadap

Peralatan Kerja

2. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab pada

Produk


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab terhadap

Peralatan Kerja

√ Tanggung

jawab terhadap

Produk



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kemampuan

Memimpin

√ Keterampilan

Berkomunikasi

2. Kemampuan

Memimpin

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

3. Kemampuan

Memimpin

√ Kemampuan

Melihat situasi

115



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

2. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Kemampuan

melihat situasi


Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Penggunaan

Peralatan Kerja

√ Kemampuan

melihat situasi



Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9




Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9


116


Lampiran 3

Perhitungan Faktor dan Sub Faktor dengan AHP

1.1.1 Perhitungan Matriks Faktor pada Jabatan General Manager

1.1.1.1 Semua Faktor

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager untuk semua kriteria yang disederhanakan:

Tanggung Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja Faktor usaha

Tanggung Jawab 1 1 1 6 2

Keterampilan 1 1 1 6 3

Kecakapan 1 1 1 7 2

Kondisi kerja 1/6 1/6 1/7 1 1/6

Faktor usaha 1/2 1/3 1/2 6 1


Tanggung Jawab 1.00 1.00 1.00 6.00 2.00

Keterampilan 1.00 1.00 1.00 6.00 3.00

Kecakapan 1.00 1.00 1.00 7.00 2.00

Kondisi kerja 0.17 0.17 0.14 1.00 0.17

Faktor usaha 0.50 0.33 0.50 6.00 1.00

∑ 3.67 3.50 3.64 26.00 8.17

117



Manager untuk semua kriteria yang dinormalkan:

Tanggung

Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja Faktor usaha

Tanggung Jawab 0.27 0.29 0.27 0.23 0.24

Keterampilan 0.27 0.29 0.27 0.23 0.37

Kecakapan 0.27 0.29 0.27 0.27 0.24

Kondisi kerja 0.05 0.05 0.04 0.04 0.02

Faktor usaha 0.14 0.10 0.14 0.23 0.12

Normalized

Column Sums 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = average (2,51/0,26 ; 3,46/0,29 ; 0,69/0,27 ;

1,11/0,04 ; 0,77/0,14) = 11,71

Karena Matriks berordo 5 (terdiri dari 5 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Tanggung Jawab 0.26

Keterampilan 0.29

Kecakapan 0.27

Kondisi kerja 0.04

Faktor usaha 0.14

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 1.00 6.00 2.00 0.26 2.51

1.00 1.00 1.00 6.00 3.00 0.29 3.46

1.00 1.00 1.00 7.00 2.00 0.27 0.69

0.17 0.17 0.14 1.00 0.17 0.04 1.11

0.50 0.33 0.50 6.00 1.00 0.14 0.77

118


Untuk n = 5, RI = 1,12 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.1.2 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain,

Peralatan pekerjaan dan Produk


Manager untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain,


Tanggung jawab Pekerjaan

kpd Orang lain

Tanggung jawab terhadap

Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk

Tanggung jawab Kerja kpd

Orang lain

1 5 2


Peralatan kerja

1/5 1 1


Produk

1/2 1 1


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain

1.00 5.00 2.00


Peralatan kerja 0.20 1.00 1.00


Produk

0.50 1.00 1.00

∑ 1.70 7.00 4.00

119


MatriksFaktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk semua kriteria yang dinormalkan


max = (1,91/0,60 ; 0,52/0,17 ; 0,70/0,23) = 3,1






kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain 0.59 0.71 0.50




Produk 0.29 0.14 0.25

Normalized Column Sums 1 1 1

Tanggung jawab Kerja kpd Orang lain 0.60

Tanggung jawab terhadap Peralatan kerja 0.17

Tanggung jawab terhadap Produk 0.23

A

dikali

x

=

Ax

1.00 5.00 2.00 0.60 1.91

0.20 1.00 1.00 0.17 0.52

0.50 1.00 1.00 0.23 0.70

120


1.1.1.3 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan dan

Kemampuan melihat situasi


Manager untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang

lain, Peralatan pekerjaan dan Produk

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi

Kemampuan

Memimpin

1 1 6 2

Keterampilan

Berkomunikasi

1 1 6 2

Penggunaan

Peralatan Kerja

1/6 1/6 1 1/6

Kemampuan

melihat situasi

1/2 1/2 6 1

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi

Kemampuan Memimpin 1.00 1.00 6.00 2.00

Keterampilan

Berkomunikasi 1.00 1.00 6.00 2.00

Penggunaan Peralatan

Kerja 0.17 0.17 1.00 0.17

Kemampuan melihat

situasi 0.50 0.50 6.00 1.00

∑ 2.67 2.67 19.00 5.17

121


Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain, Peralatan

pekerjaan dan Produk yang dinormalkan


Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi

Kemampuan

Memimpin 0.38 0.38 0.32 0.39

Keterampilan

Berkomunikasi 0.38 0.38 0.32 0.39


Kerja 0.06 0.06 0.05 0.03

Kemampuan melihat

situasi 0.19 0.19 0.32 0.19

Normalized Column

Sums 1.00 1.00 1.00 1.00

Kemampuan Memimpin 0.36

Keterampilan Berkomunikasi 0.36

Penggunaan Peralatan Kerja 0.05

Kemampuan melihat situasi 0.22

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 6.00 2.00 0.36 1.48

1.00 1.00 6.00 2.00 0.36 1.48

0.17 0.17 1.00 0.17 0.05 0.21

0.50 0.50 6.00 1.00 0.22 0.90

122


max = (1,48/0,36 ; 1,48/0,36 ; 0,21/0,05 ; 0,90/0,22) = 4,06






Manager untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman


Manager untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman

Pendidikan Pengalaman

Pendidikan 1 1

Pengalaman 1 1


Pendidikan 1.00 1.00

Pengalaman 1.00 1.00

∑ 2.00 2.00

123



Manager untuk kriteria Kecakapan: Pendidikan dan

Pengalaman yang dinormalkan:


Pendidikan 0.50

Pengalaman 0.50

max = (1,00/0,50 ; 1,00/0,50) = 2








Normalized Column Sums 1.00 1.00

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 0.50 1.00

1.00 1.00 0.50 1.00

124



Manager untuk kriteria Kondisi kerja: Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha


untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko


yang dinormalkan:

Lingkungan tempat kerja Resiko bahaya / kecelakaan

Lingkungan tempat kerja 1 1

Resiko Usaha 1 1


Lingkungan tempat kerja 1.00 1.00

Resiko Usaha 1.00 1.00

∑ 2.00 2.00




Normalized Column

Sums 1.00 1.00

125



Lingkungan tempat kerja 0.50

Resiko Usaha 0.50

max = (1,00/0,50 ; 1,00/0,50) = 2






Manager untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 0.50 1.00

1.00 1.00 0.50 1.00

Usaha Mental Usaha Fisik

Usaha Mental 1 1

Usaha Fisik 1 1

126



untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan Kekuatan Fisik



yang dinormalkan


max = (1,00/0,50 ; 1,00/0,50) = 2


Usaha Mental 1.00 1.00

Usaha Fisik 1.00 1.00

∑ 2.00 2.00





Usaha Mental 0.50

Usaha Fisik 0.50

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 0.50 1.00

1.00 1.00 0.50 1.00

127






1.1.2 Perhitungan Matriks Faktorpada jabatan HRD & GA dan bagian

Keuangan

1.1.2.1 Semua Faktor

Tanggung Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja

Faktor

usaha

Tanggung Jawab 1 1 1/5 7 7


Kecakapan 5 1 1 5 1

Kondisi kerja 1/7 1/5 1/5 1 1

Faktor usaha 1/7 1/5 1 1 1

128


Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk semua kriteria yang disederhanakan:


Tanggung Jawab 1.00 1.00 0.20 7.00 7.00

Keterampilan 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00

Kecakapan 5.00 1.00 1.00 5.00 1.00

Kondisi kerja 0.14 0.20 0.20 1.00 1.00

Faktor usaha 0.14 0.20 1.00 1.00 1.00

∑ 7.29 3.40 3.40 19.00 15.00

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk semua kriteria yang dinormalkan


Tanggung Jawab 0.14 0.29 0.06 0.37 0.47

Keterampilan 0.14 0.29 0.29 0.26 0.33

Kecakapan 0.69 0.29 0.29 0.26 0.07

Kondisi kerja 0.02 0.06 0.06 0.05 0.07

Faktor usaha 0.02 0.06 0.29 0.05 0.07

Normalized

Column Sums 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

129



max = (1,64/0,27 ; 1,60/0,26 ; 2,27/0,32 ; 0,30/0,05 ; 0,456/0,10) = 6,19





Tanggung Jawab 0.27

Keterampilan 0.26

Kecakapan 0.32

Kondisi kerja 0.05

Faktor usaha 0.10

A

Dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 0.20 7.00 7.00 0.27 1.64

1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 0.26 1.60

5.00 1.00 1.00 5.00 1.00 0.32 2.27

0.14 0.20 0.20 1.00 1.00 0.05 0.30

“0.14 0.20 1.00 1.00 1.00 0.10 0.56

130


1.1.2.2 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk kriteria Tanggung Jawab :

Pekerjaan Orang lain dan Peralatan pekerjaan


dan bagian Keuangan untuk kriteria Tanggung Jawab :

Pekerjaan Orang lain, Peralatan pekerjaan dan Produk

Tanggung jawab Pekerjaan kpd

Orang lain


Peralatan kerja


Orang lain

1 9


Peralatan kerja

1/9 1


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja

kpd Orang lain 0.90 0.90

Tanggung jawab

terhadap Peralatan kerja 0.10 0.10

Normalized Column

Sums 1.00 1.00

131



dan bagian Keuangan untuk semua kriteria yang dinormalkan


max = average (1,80/0,90 ; 0,20/0,10) = 2






kpd Orang lain


Peralatan kerja


Orang lain

1 9


Peralatan kerja

0,11 1

∑ 1.11 10.00



A

dikali

x

=

Ax

1 9 0.90 1.80

0,11 1 0.10 0.20

132


1.1.2.3 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan peralatan

kerja

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD &

GA dan bagian Keuangan untuk kriteria Keterampilan:

Kemampuan Memimpin, Keterampilan berkomunikasi,

Penggunaan peralatan kerja

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

Memimpin

1 1 5

Keterampilan

Berkomunikasi

1 1 9


Kerja

1/5 1/9 1

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan Memimpin 1.00 1.00 5.00

Keterampilan

Berkomunikasi 1.00 1.00 9.00


Kerja 0.20 0.11 1.00

∑ 2.20 2.11 15.00

133



dan bagian Keuangan untuk kriteria Keterampilan:

Kemampuan Memimpin, Keterampilan berkomunikasi,

Penggunaan peralatan kerja yang dinormalkan:


max = (1,28/0,42 ; 1,56/0,51 ; 0,21/0,07) = 3,0





Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

Memimpin 0.47 0.33

Keterampilan

Berkomunikasi 0.47 0.60


Kerja 0.05 0.07

Normalized Column

Sums 1.00 1.00




134



dan bagian Keuangan untuk kriteria Kecakapan :

Pendidikan dan Pengalaman


bagian Keuangan untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman


bagian Keuangan untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan



Pendidikan 1 1

Pengalaman 1 1


Pendidikan 1 1

Pengalaman 1 1

∑ 2 2


Pendidikan 0.5 0.5

Pengalaman 0.5 0.5

Normalized Column Sums 1 1

135



max = (1/0,50 ; 1/0,50) = 2






dan bagian Keuangan untuk kriteria Kondisi kerja :

Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

Pendidikan 0.50

Pengalaman 0.50

A

dikali

x

=

Ax

1,00 1,00 0.50 1.00

1,00 1,00 0.50 1.00



Resiko Usaha 1 1

136



bagian Keuangan untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha



Resiko Usaha 1 1

∑ 2 2


bagian Keuangan untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha yang dinormalkan:



Resiko Usaha 0.50

max = (1/0,50 ; 1/0,50) = 2




Normalized Column Sums 1 1

A

dikali

x

=

Ax

1 1 0.50 1.00

1 1 0.50 1.00

137







dan bagian Keuangan untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha

Mental dan Kekuatan Fisik


bagian Keuangan untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik


Usaha Mental 1 2

Usaha Fisik 1/2 1


Usaha Mental 1 2

Usaha Fisik 0.50 1

∑ 1.5 3

138



bagian Keuangan untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik yang dinormalkan:


max = (1,33/0,67 ; 0,67/0,33) = 2









Usaha Mental 0.67

Usaha Fisik 0.33

A

dikali

x

=

Ax

1 2 0.67 1.33

0.50 1 0.33 0.67

139


1.1.3 Perhitungan Matriks Faktorpada jabatan bagian PRODUKSI dan

bagian Keuangan

1.1.3.1 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

Produksi untuk semua kriteria

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian produksi

untuk semua kriteria yang disederhanakan


Tanggung Jawab 1 1 1/5 1 5


Kecakapan 5 1/9 1 5 1

Kondisi kerja 1 1/9 1/5 1 1/5

Faktor usaha 1/5 1 1 5 1


Tanggung Jawab 1.00 1.00 0.20 1.00 5.00

Keterampilan 1.00 1.00 9.00 9.00 1.00

Kecakapan 5.00 0.11 1.00 5.00 1.00

Kondisi kerja 1.00 0.11 0.20 1.00 0.20

Faktor usaha 0.20 1.00 1.00 5.00 1.00

∑ 8.20 3.22 11.40 21.00 8.20

140


Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian PRODUKSI

untuk semua kriteria yang dinormalkan:

Tanggung Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja

Faktor

usaha

Tanggung Jawab 0.12 0.31 0.02 0.05 0.61

Keterampilan 0.12 0.31 0.79 0.43 0.12

Kecakapan 0.61 0.03 0.09 0.24 0.12

Kondisi kerja 0.12 0.03 0.02 0.05 0.02

Faktor usaha 0.02 0.31 0.09 0.24 0.12

Normalized

Column Sums 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


max = (0,96/0,22 ; 2,65/0,35 ; 3,74/0,22 ; 3,74/0,22 ;

0,05/0,58) = 9,60

Tanggung Jawab 0.22

Keterampilan 0.35

Kecakapan 0.22

Kondisi kerja 0.05

Faktor usaha 0.16

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 0.20 1.00 5.00 0.22 0.96

1.00 1.00 9.00 9.00 1.00 0.35 2.65

5.00 0.11 1.00 5.00 1.00 0.22 3.74

1.00 0.11 0.20 1.00 0.20 0.05 0.58

0,20 1.00 1.00 5,00 1,00 0,16 1,15

141







PRODUKSI untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan

Orang lain, Peralatan pekerjaan dan Produk


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain

1 1/2 1/7


Peralatan kerja

2 1 1


Produk

7 1 1

142


Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang

lain, Peralatan pekerjaan dan Produk


PRODUKSI untuk semua kriteria yang dinormalkan:


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain 1.00 0.50 0.14




Produk 7.00 1.00 1.00

∑ 10.00 2.50 2.14


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain 0.10 0.20 0.07




Produk 0.70 0.40 0.47


143



max = (0,37/0,12 ; ,1,12/0,36 ; 1,73/0,52) = 3.2








A

dikali

x

=

Ax

1.00 0.50 0.14 0.12 0.37

2.00 1.00 1.00 0.36 1.12

7.00 1.00 1.00 0.52 1.73

144



PRODUKSI untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan dan



PRODUKSI untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilanberkomunikasi,Penggunaan dan


Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi

Kemampuan Memimpin 1 1 1/2 1

Keterampilan

Berkomunikasi

1 1 1/2 3


Kerja

2 2 1 5

Kemampuan melihat

situasi

1 1/3 1/5 1

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi


Keterampilan

Berkomunikasi 1.00 1.00 0.50 3.00


Kerja 2.00 2.00 1.00 5.00

Kemampuan melihat

situasi 1.00 0.33 0.20 1.00

∑ 5.00 4.33 2.20 10.00

145



PRODUKSI untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan Memimpin,

Keterampilanberkomunikasi,Penggunaan dan Kemampuan melihat

situasi yang dinormalkan:


max = (0,77/0,19 ; 1,01/0,24 ; 1,90/0,45 ; 0,48/0,12) = 4,13



Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi


Keterampilan

Berkomunikasi 0.20 0.23 0.23 0.30


Kerja 0.40 0.46 0.45 0.50

Kemampuan melihat

situasi 0.20 0.08 0.09 0.10

Normalized Column

Sums 1.00 1.00 1.00 1.00





146





PRODUKSI untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman



Pengalaman




∑ 9.00 1.13


Pendidikan 1 1/8

Pengalaman 8 1

147






Pendidikan 0.11

Pengalaman 0.89

max = (0,23/0,11 ; 1,79/0,89) = 2,019









A

dikali

x

=

Ax

1.00 0.13 0.11 0.23

8.00 1.00 0.89 1.79

148



Produksi untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Produksi


Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Produksi


yang dinormalkan:



Resiko Usaha 1/3 1




∑ 1.33 4.00





149



max = (1,50/0,75 ; 0,50/0,25) = 2






PRODUKSI untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental

dan Kekuatan Fisik


Resiko Usaha 0.25

A

dikali

x

=

Ax

1.00 3.00 0.75 1.50

0.33 1.00 0.25 0.50


Usaha Mental 1 1/5

Usaha Fisik 5 1

150



PRODUKSI untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik


PRODUKSI untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik yang dinormalkan


max = (0,33/0,17 ; 1,67/0,83) = 2




∑ 6.00 1.20





Usaha Mental 0.17

Usaha Fisik 0.83

A

dikali

x

=

Ax

1.00 0.20 0.17 0.33

5.00 1.00 0.83 1.67

151






1.1.4 Perhitungan Matriks Faktorpada jabatan bagian Toko

1.1.4.1 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk semua kriteria:

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko untuk

semua kriteria yang disederhanakan:


Tanggung Jawab 1.00 1.00 5.00 1.00 4.00

Keterampilan 1.00 1.00 9.00 9.00 1.00

Kecakapan 0.20 0.11 1.00 5.00 1.00

Kondisi kerja 1.00 0.11 0.20 1.00 5.00

Faktor usaha 0.25 1.00 1.00 0.20 1.00

∑ 3.45 3.22 16.20 16.20 12.00


Tanggung Jawab 1 1 5 1 4


Kecakapan 1/5 1/9 1 5 1

Kondisi kerja 1 1/9 1/5 1 5

Faktor usaha 1/4 1 1 1/5 1

152





Tanggung Jawab 0.29 0.31 0.31 0.06 0.33

Keterampilan 0.29 0.31 0.56 0.56 0.08

Kecakapan 0.06 0.03 0.06 0.31 0.08

Kondisi kerja 0.29 0.03 0.01 0.06 0.42

Faktor usaha 0.07 0.31 0.06 0.01 0.08

Normalized

Column Sums 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


max = (1,76/0,26 ; 3,18/0,36 ; 1,12/0,11 ; 1,03/0,16 ; 0,67/0,11)

= 7,69

Tanggung Jawab 0.26

Keterampilan 0.36

Kecakapan 0.11

Kondisi kerja 0.16

Faktor usaha 0.11

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 5.00 1.00 4.00 0.26 1.76

1.00 1.00 9.00 9.00 1.00 0.36 3.18

0.20 0.11 1.00 5.00 1.00 0.11 1.12

1.00 0.11 0.20 1.00 5.00 0.16 1.03

0.25 1.00 1.00 0.20 1.00 0.11 0.67

153







untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain,




pekerjaan dan Produk


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain

1 2 1/3


Peralatan kerja

1/2 1 1/4


Produk

3 4 1

154





Tanggung jawab Pekerjaan kpd

Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain 1.00 2.00 0.33




Produk 3.00 4.00 1.00

∑ 4.50 7.00 1.58


kpd Orang lain


Peralatan kerja

Tanggung jawab

terhadap Produk


Orang lain 0.22 0.29 0.21




Produk 0.67 0.57 0.63


155


max = (0,72/0,24 ; 0,41/0,14 ; 1,89/0,62) = 3






untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan Memimpin,

Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan dan Kemampuan

melihat situasi




A

dikali

x

=

Ax

1.00 2.00 0.33 0.24 0.72

0.50 1.00 0.25 0.14 0.41

3.00 4.00 1.00 0.62 1.89

156




pekerjaan dan Produk


Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi

Kemampuan Memimpin 1 1 1/3 1/2

Keterampilan

Berkomunikasi

1 1 1/3 2


Kerja

3 3 1 4

Kemampuan melihat

situasi

2 1/2 1/4 1

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi


Keterampilan

Berkomunikasi 1.00 1.00 0.33 2.00

Penggunaan Peralatan Kerja 3.00 3.00 1.00 4.00

Kemampuan melihat situasi 2.00 0.50 0.25 1.00

∑ 7.00 5.50 1.92 7.50

157



pekerjaan dan Produk yang dinormalkan


max = (0,58/0,14 ; 0,82/0,19 ; 2,14/0,51 ; 0,66/0,16) = 4,19

Kemampuan

Memimpin

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

melihat situasi


Keterampilan

Berkomunikasi 0.14 0.18 0.17 0.27


Kerja 0.43 0.55 0.52 0.53

Kemampuan melihat

situasi 0.29 0.09 0.13 0.13

Normalized Column

Sums 1.00 1.00 1.00 1.00

A

dikali

x

=

Ax

1.00 1.00 0.33 0.50 0.14 0.58

1.00 1.00 0.33 2.00 0.19 0.82

3.00 3.00 1.00 4.00 0.51 2.14

2.00 0.50 0.25 1.00 0.16 0.66





158







untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan Pengalaman


untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan Pengalaman




∑ 7.00 1.17


untuk kriteria Kecakapan: Pendidikan dan Pengalaman yang

dinormalkan:


Pendidikan 1 1/6

Pengalaman 6 1

159



max = (0,29/0,14 ; 1,72/0,86) = 2








Normalized Column

Sums 1.00 1.00

Pendidikan 0.14

Pengalaman 0.86

A

dikali

x

=

Ax

1.00 0.17 0.14 0.29

6.00 1.00 0.86 1.72

160



untuk kriteria Kondisi kerja: Lingkungan Kerja dan Resiko

Usaha


untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko

Usaha



yang dinormalkan



Resiko Usaha 1/2 1




∑ 1.50 3.00





161




Resiko Usaha 0.33

max = (1,33/0,67 ; 0,67/0,33) = 2






untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan Kekuatan

Fisik

A

dikali

x

=

Ax

1.00 2.00 0.67 1.33

0.50 1.00 0.33 0.67


Usaha Mental 1 1/3

Usaha Fisik 3 1

162






yang dinormalkan:


max = (0,50/0,25 ; 1,50/0,75) = 2






∑ 4.00 1.33





Usaha Mental 0.25

Usaha Fisik 0.75

A

dikali

x

=

Ax

1.00 0.33 0.25 0.50

3.00 1.00 0.75 1.50

163




164


Faktor Sub faktor

Derajat General Manager

Toko Roti XYZ

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Derajat Nilai Derajat

Tanggung

Jawab

Tanggung jawab Pekerjaan Orang

lain

120 240 360 480 600 5 600


peralatan kerja

34 68 102 136 170 5 170

Tanggung jawab Kerja Produk

Mutu Produk 22 44 66 88 110 5 110

Pengiriman Produk 24 48 72 96 120 5 120

Keterampilan Kemampuan Memimpin 72 144 216 288 360 5 360

Keterampilan berkomunikasi 72 144 216 288 360 5 260

Penggunaan peralatan kerja 10 20 30 40 50 5 50


Trend 22 44 66 88 110 5 110

Pasar 22 44 66 88 110 5 110

Kecakapan Pendidikan 100 200 300 400 500 4 400

Pengalaman 100 200 300 400 500 5 500

Kondisi kerja Lingkungan tempat kerja 100 200 300 400 500 3 300

ResikoBahaya / kecelakaan 100 200 300 400 500 2 200

Faktor Usaha Usaha mental 100 200 300 400 500 5 500

Kekuatan fisik 100 200 300 400 500 3 300

TOTAL NILAI JABATAN 4.090

Lampiran 4

Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan

165


Faktor Sub faktor

Derajat HRD & GA

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

180 360 540 720 900 5 900


peralatan kerja

20 40 60 80 100 1 20


Mutu Produk - - -

Pengiriman Produk - - -





Trend - - -

Pasar - - -


Pengalaman 100 200 300 400 500 5 500




Kekuatan fisik 66 132 198 264 330 1 66


166


Faktor Sub faktor

Derajat Manajer Produksi

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


Orang lain

24 48 72 96 120 5 120


peralatan kerja

72 144 216 288 360 3 216


Mutu Produk 104 208 312 416 520 5 520






Trend 12 24 36 48 60 5 60

Pasar 12 24 36 48 60 5 60


Pengalaman 178 356 534 712 890 5 890




Kekuatan fisik 166 332 498 664 830 5 830


167


Faktor Sub faktor

Derajat CO Bakery

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


Orang lain

24 48 72 96 120 1 24


peralatan kerja

72 144 216 288 360 5 360


Mutu Produk 104 208 312 416 520 5 520






Trend 12 24 36 48 60 5 60

Pasar 12 24 36 48 60 1 12


Pengalaman 178 356 534 712 890 5 890




Kekuatan fisik 166 332 498 664 830 4 664


168


Faktor Sub faktor

Derajat CO Cake

Toko Roti XYZ


Tanggung Jawab Tanggung jawab Pekerjaan

Orang lain

24 48 72 96 120 1 24


peralatan kerja

72 144 216 288 360 5 360


Mutu Produk 104 208 312 416 520 5 520






Trend 12 24 36 48 60 5 60

Pasar 12 24 36 48 60 1 12


Pengalaman 178 356 534 712 890 5 890




Kekuatan fisik 166 332 498 664 830 5 830


169


Faktor Sub faktor

Derajat CO Basahan

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


Orang lain

24 48 72 96 120 1 24


peralatan kerja

72 144 216 288 360 5 360


Mutu Produk 104 208 312 416 520 5 520






Trend 12 24 36 48 60 5 60

Pasar 12 24 36 48 60 1 12


Pengalaman 178 356 534 712 890 5 890




Kekuatan fisik 166 332 498 664 830 5 830


170


Faktor Sub faktor

Derajat Manajer Keuangan

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

180 360 540 720 900 3 540


peralatan kerja

20 40 60 80 100 - -


Mutu Produk - -

Pengiriman Produk - -



Penggunaan peralatan kerja 14 28 40 54 70 - -


Trend - -

Pasar - -


Pengalaman 100 200 300 400 500 5 500


ResikoBahaya / kecelakaan 100 200 300 400 500 - -


Kekuatan fisik 66 132 198 264 330 3 198


171


Faktor Sub faktor

Derajat Bagian Pajak

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

180 360 540 720 900 3 540


peralatan kerja

20 40 60 80 100 - -


Mutu Produk - -






Trend - -

Pasar - -


Pengalaman 100 200 300 400 500 5 500




Kekuatan fisik 66 132 198 264 330 5 330


172


Faktor Sub faktor

Derajat Bagian Akuntansi

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

180 360 540 720 900 3 540


peralatan kerja

20 40 60 80 100 - -


Mutu Produk - -






Trend - -

Pasar - -


Pengalaman 100 200 300 400 500 5 500




Kekuatan fisik 66 132 198 264 330 5 198


173


Faktor Sub faktor

Derajat Bagian Purchase Order

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

180 360 540 720 900 3 540


peralatan kerja

20 40 60 80 100 - -


Mutu Produk - -






Trend - -

Pasar - -


Pengalaman 100 200 300 400 500 5 500




Kekuatan fisik 66 132 198 264 330 5 330


174


Faktor Sub faktor

Derajat Kepala Bagian Toko

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


Orang lain

48 96 144 192 240 3 144


peralatan kerja

28 56 84 112 140 2 56


Mutu Produk 62 124 186 248 310 4 248






Trend - - -

Pasar 32 64 96 128 160 5 160


Pengalaman 172 344 516 688 860 5 860




Kekuatan fisik 150 300 450 600 750 3 450


175


Faktor Sub faktor

Derajat Bagian Pesanan

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

48 96 144 192 240 3 144


peralatan kerja

28 56 84 112 140 5 140


Mutu Produk 62 124 186 248 310 - -






Trend - - -

Pasar 32 64 96 128 160 - -


Pengalaman 172 344 516 688 860 5 860




Kekuatan fisik 150 300 450 600 750 3 450


176


Faktor Sub faktor

Derajat Bagian Toko

Toko Roti XYZ


Tanggung

Jawab


lain

48 96 144 192 240 3 144


peralatan kerja

28 56 84 112 140 5 140


Mutu Produk 62 124 186 248 310 - -

Pengiriman Produk 62 124 186 248 310 - -





Trend - - -

Pasar 32 64 96 128 160 - -


Pengalaman 172 344 516 688 860 5 860




Kekuatan fisik 150 300 450 600 750 3 450


177


Lampiran 5

Perhitungan menggunakan SPSS untuk mendapatkan persamaan regresi

yang baru dalam menghitung gaji yang didapatkan menggunakan Regresi

Linear.

Koefisien Regresi

Persamaan regresi sekarang menjadi:

Gaji = -741.063,3 + 1.338,5x

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -741063.259 2402227.501 -.308 .763

nrj 1338.492 667.721 .517 2.005 .070

a. Dependent Variable: gaji

hasil jawaban kuesioner analisis jabatan 13 karyawan toko...

Documents