Ganny S1401115571

07PBMoverview of ebusiness strategy framework

• Ada 3 kerangka bisnis yaitu:- buy side ebusniessMerupakan kerangka bisnis yang berbasis extranet yang digunakan untuk

membeli berbagai bahan mentah dan pelayanan yang juga termasuk dalam hal pengadaan, inbound logistics, dan pergudangan.

- In side ebusinessMerupakan kerangka bsisnis yang berbasis internet yang digunakan

untuk mengoptimalkan proses internal dan sistem komunikasi.- Sell side ebusiness

- Merupakan kerangka bisnis yang berbasis extranet yang digunakan secara eksklusif untuk mitra perantara strategis seperti distributor dan key account atau pelanggan terdaftar.

• Dalam konteks organisasi internal kita perlu melihat 3 dimensi yaitu:

• - horizontal boundaries• -vertical boundaries• Internal organization

Horinzontal boundaries

• Dalam mendiskusikan tentang batas horizontal, yang perlu di pertanyakan adalah ‘jenis skala dan ruang lingkup organisasi yang harus kami miliki’. Pertanyaan kedua, yang berkaitan dengan batas-batas horizontal adalah seberapa cepatnya kita mencoba untuk berkembang? ‘berkembang pada era globalisasi adalah sebuah mantra yang lagi boom dari tahun ke tahun’

- vertical boundaries Konsep mendekontruksi rantai nila dan

unbundling korporasi berasal perdebatan luas di antara manajer dan akademis tentang bagaimana terintegrasi perusahaan harus dalam era internet.

- inetrnal organizationberkaitan dengan internal perusahaan. Pertanyaan utama nya yaitu “bagaimana kita harus mengatur perusahaan internal kita?”

• Strategi e-bisnis komprehensif dan eksekusi roadmap:

- dokumen bisnis, peluang gol dan tujuan tertentu

- mengidentifikasi proses bisnis - merekomendasi solusi yang dapat

mengefektifkan/ mengotomatiskan proses kunci- menyediakam rencana eksekusi rinci (roadmap) untuk mengimplementasikan perubahan