GAMBARAN UMUM SKPD

IMPLEMENTASI SAKIP 2017

INOVASI OPD

1. Tugas dan Fungsi

2. Struktur Organisasi

3. Potensi Sumber Daya

Manusia (SDM)

GAMBARAN UMUM

OPD KECAMATAN LAMONGAN

Kecamatan Lamongan merupakan Ibukota Kabupaten Lamongan terletak pada posisi

koordinat 112° 41‘ Bujur Timur dan 7° 12' Lintang Selatan dengan ketinggian dari

permukaan laut (DPL) 7,7 meter , dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

4

GAMBARAN UMUM KEC. LAMONGAN

• KEC. TURISebelah Utara

• Kec.SUKODADI

Sebelah Timur

•Kec. TIKUNGSebelah Selatan

•Kec. DEKETSebelah Barat

KONDISI KEPENDUDUKAN

Jumlah Penduduk di Wilayah Kecamatan

Lamongan Per 31 Desember 2016 kurang lebih

sebanyak 67.558 jiwa terdiri dari ;

Laki – laki : 33.590 Jiwa

Perempuan : 33.698 Jiwa

Jumlah KK : 18.187 KK

12 Desa

8 Kelurahan

30 Dusun27 Lingkungan

316 RT

WILAYAH KEC. LAMONGAN TERDIRI DARI

TUGAS CAMAT

Melaksanakan kewenanganpemerintahan yang dilimpahkanoleh Kepala Daerah untukmenangani urusan otonomi daerahdan menyelenggarakan tugasumum pemerintahan di wilayahkerja kecamatan.

TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT

BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 88 TAHUN

2016 ,TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN

FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN

FUNGSI CAMAT1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ;

2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan ;

3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana danKehumasan ;

4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ;

5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ;

6. Pelaksanaan Urusan Program ;

7. Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semuaSatuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan ;

8. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkaitdengan Tugas dan Fungsinya .

KEWENANGAN CAMAT

Camat adalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan diwilayah kerja Kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperolehpelimpahan kewenangan pemerintahan dari Bupati untuk menangani sebagianurusan Otonomi Daerah, dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahanyang meliputi aspek :

1. Perizinan;

2. Rekomendasi;

3. Koordinasi;

4. Pembinaan;

6. Fasilitasi;

7. Penetapan;

8. Penyelenggaraan; dan

9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

JENIS – JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN LAMONGAN

1. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk

2. Pelayanan Kartu Keluarga

3. Pelayanan pembuatan surat pindah-datang dan

keluar

4. Pelayanan Rekomendasi (SKCK)

5. Pelayanan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB)

Rumah Tinggal <= 100 m2 Non Tingkat Non

Perumahan

6. Pelayanan rekomendasi surat keterangan tidak

mampu

7. Pelayanan lain-lain (legalisir, surat keterangan

untuk keperluan tertentu dsb)

C A M A T

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS KECAMATAN

KASI EKBANGKASI TATA PEMERINTAHAN

KASUBBAG KEUANGAN

DAN PERLENGKAPAN

KASUBBAG UMUM

KASI TRAMTIBKASI PMD

DESA KELURAHAN

POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA

KONDISI SDM KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN BERJUMLAH 29 ORANG

TERDIRI ATAS :

A. BERDASARKAN STATUS

PNS/CPNS : 23

NON ASN : 6

3,45% 3,45%

10,34%

13,79%

27,59%6,90%

6,90%

3,45%

3,45%

20,69%GOLONGAN Pembina Tk. I (IV/b)

Pembina (IV/a)

Penata Tk. I (III/d)

Penata (III/c)

Penata Muda Tk. I (III/b)

Penata Muda

Pengatur (II/d)

Pengatur Muda Tk. I (II/c)

Pengatur Muda (II/a)

Tenaga Kontrak

POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA

B. DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU DI KECAMATAN

LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 :

➢ SMA : 10 orang ➢ D-3 : 1 orang ➢ S-1 : 12 orang ➢ S-2 : 6

C. JENIS KELAMIN

LAKI-LAKI : 20 orangPEREMPUAN : 9 orang

36%

4%

39%

21%SMA

D3

S1

S2

UNIT KERJA

ESELON PNS

IV III II GOL IGOL II

GOL III

GOL IV

CAMAT 1 1

SEKRETARIS KECAMATAN 1 1

* Kasubag Umum 1 1

* Kasubag Keuangan 1 1

KASI TATA PEMERINTAHAN 1 1

KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

1 1

KASI PMD 1 1

KASI TRAMTIB 1 1

Kecamatan Lamongan, 2017

PELAKSANAAN SAKIP

Perjanjian Kinerja (PK)

Rencana Strategis(RENSTRA)

RPJMD

Rencana Kinerja Tahunan(RKT)

Rencana Kerja danAnggaran (RKA)

KINERJAAKTUAL Laporan

Pertanggungjawaban Keuangan

Laporan Kinerja

EV

ALU

AS

I

DokumenPelaksanaan

Anggaran (DPA)

PENGUKURAN KINERJA

IKU

SELESAI

1. RENCANA STRATEGIS

2. IKU DAN IKI

3. KONSISTENSI RENJA TERHADAP DPA

4. PERJANJIAN KINERJA

5. LAPORAN KINERJA

6. AKUNTABILITAS KEUANGAN

7. COST PER OUTCOME

8. MONITORING KINERJA

9. RENCANA AKSI 2017

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”

RPJMD Tahun 2016-2021

Kecamatan LamonganKabupaten Lamongan

MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA BERDAYA

SAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS

PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN

MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG

BERDAYA SAING DENGAN MENGOPTIMALKAN

POTENSI DAERAH

MEMANTAPKAN SARANA DAN PRASARANA DASAR

DENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN

MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI

PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK

MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG

TENTRAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI

BUDAYA LOKAL

Kecamatan LamonganKabupaten Lamongan

Kecamatan Lamongan

RPJMD KABUPATEN LAMONGAN 2016-2021PERDA KABUPATEN LAMONGAN NOMOR 3 TAHUN 2016

VISI : TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

MISI TUJUAN SASARAN4 MEWUJUDKAN REFORMASI

BIROKRASI BAGI PEMENUHAN

PELAYANAN PUBLIK

1 MENINGKATKAN TATA KELOLA

PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN

AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN

PELAYANAN PUBLIK

1 TERWUJUDNYA PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN

EVALUASI PROGRAM/KEGIATAN PEMBANGUNAN

YANG BERKUALITAS

2 MENINGKATNYA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAN PENGEMBANGAN INOVASI DAERAH

3 MENINGKATNYA KINERJA PENGELOLAAN KEUANGAN

DAN PENATAAN USAHAAN ASSET SECARA TERTIB,

AKUNTABEL DAN TRANSPARAN

4 MENINGKATNYA PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)

UNTUK MENUJU KEMANDIRIAN FISKAL UNTUK

MENDUKUNG PEMBANGUNAN DAERAH

5 MENINGKATNYA KUALITAS DAN KAPASITAS

BIROKRAT PEMERINTAHAN DAERAH DALAM RANGKA

MEWUJUDKAN TATAKELOLA PEMERINTAH YANG BAIK

6 MENINGKATNYA AKUNTABILITAS KINERJA DAN

KEUANGAN PERANGKAT DAERAH

7 MENINGKATNYA PERAN DPRD SESUAI DENGAN

FUNGSINYA

8 MENINGKATNYA PENGELOLAAN ARSIP PEMERINTAH

DAERAH YANG TERTIB, RAPI DAN ANDAL

9 MENINGKATNYA TERTIB ADMINISTRASI

KEPENDUDUKAN DAN PENINGKATAN KUALITAS

LAYANAN KEPENDUDUKAN

10 MENINGKATNYA PELAYANAN PERIJINAN UNTUK

MENDUKUNG PENINGKATAN PENANAMAN MODAL

11 TERWUJUDNYA PENYELENG-GARAAN

PEMERINTAHAN YANG BERKUALITAS DENGAN

DIDUKUNG BIROKRASI YANG EFEKTIF DAN EFESIEN

SERTA MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK

YANG LEBIH BAIK

12 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI DAN

KOMUNIKASI YANG MANTAP UNTUK MENDUKUNG

PELAYANAN PUBLIK

13 MENINGKATNYA IKM KECAMATAN

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

KECAMATAN LAMONGAN

INDIKATOR TUJUAN KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

UNIT KERJA : KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

TUGAS POKOK : MENJALANKAN KEWENANGAN YANG DILIMPAHKAN KEPALA DAERAH DALAM MEMIMPIN

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN, KESEJAHTERAAN

SOSIAL SERTA PEMBINAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

FUNGSI : ❖ MELAKSANAKAN PERSIAPAN PERUMUSAN KEBIJAKAN, KOORDINASI PEMBINAAN,PENGENDALIAN DAN PEMBERIAN BIMBINGAN TEKNIS BIDANG PEMERINTAHAN,PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA, KETENTRAMANDAN KETERTIBAN UMUM DI WILAYAH KECAMATAN, MELAKUKAN PENYIAPAN KOORDINASISELURUH KEGIATAN, BAIK LINTAS PROGRAM MAUPUN SEKTORAL DI WILAYAH KECAMATAN

❖ MERUMUSKAN BAHAN PEMBINAAN DALAM RANGKA MENGGERAKKAN PARTISIPASIMASYARAKAT DAN SWADAYA GOTONG ROYONG DARI BERBAGAI ASPEK PEMBANGUNAN DIWILAYAH KECAMATAN

❖ MENGANALISA SELURUH LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN HASIL PEMBANGUNANYANG DICAPAI DI WILAYAH KECAMATAN SEBAGAI BAHAN LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN

❖ MENGENDALIKAN PELAKSANAAN URUSAN RUMAH TANGGA DINAS, MELIPUTI KEUANGAN,KEPEGAWAIAN, PERLENGKAPAN, SURAT MENYURAT DAN KEHUMASAN SERTA INFORMASIDI WILAYAH KECAMATAN

❖ MEMBUAT LAPORAN KEGIATAN PEMERINTAHAN BERDASARKAN PROGRAM KERJA, MASUKANDARI BAWAHAN DAN SUMBER DATA YANG ADA

❖ MELAKSANAKAN KEWENANGAN PEMERINTAHAN YANG DILIMPAHKAN OLEH KEPALADAERAH UNTUK MENANGANI SEBAGIAN URUSAN OTONOMI DAERAH, YANG MELIPUTIASPEK : PERIZINAN, REKOMENDASI, KOORDINASI, PEMBINAAN, PENGAWASAN,FASILITASI, PENETAPAN, PENYELENGGARAAN DAN KEWENANGAN LAIN YANGDILIMPAHKAN

TUJUAN : 1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN

2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK

INDIKATOR

TUJUAN

: 1. INDEK KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM )

2. a. PRESENTASE REKOMENDASI HASIL KOORDINASI BID PEMERINTAHAN, KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN FISIK YANG DITINDAKLANJUTI DALAM

SATU TAHUN

b. PERSENTASE DESA YANG SUDAH MENYUSUN ANGGARAN DENGAN BASIS KINERJA

MISI 4 :MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN

PELAYANAN PUBLIK

SASARAN :

1. Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara

prima;

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan;

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;

TUJUAN : 1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN

2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK

INDIKATOR TUJUAN :

1. INDEK KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM )

2. a. PRESENTASE REKOMENDASI HASIL KOORDINASI BID PEMERINTAHAN,

KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN FISIK

YANG DITINDAKLANJUTI DALAM SATU TAHUN

b. PERSENTASE DESA YANG SUDAH MENYUSUN ANGGARAN DENGAN BASIS

KINERJA

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )

KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

VISI :

Terwujudnya

Lamongan

Lebih Sejahtera

Dan Berdaya

Saing

Misi 4 :

Mewujudkan

Reformasi

Birokrasi Bagi

Pemenuhan

Pelayanan

Publik

TUJUAN 1:

MeningkatkanKepuasan

Masyarakat Terhadap

Pelayanan Di Kecamatan

Meningkatnya

peran serta

masyarakat

dalam

pembangunan

Progran peningkatan KualitasPelayanan Kecamatan

Progran penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan

Kecamatan

Progran pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

TUJUAN 2 :

TerwujudnyaTata Kelola

PemerintahanDesa Yang Baik

Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

tugas umum

pemerintahan

Terwujudnyakualitas PelayananPublik diKecamatanLamongan secaraprima

MATRIK RENSTRA KECAMATAN LAMONGANTAHUN 2016-2021

Tujuan 1Indikator Kinerja

TujuanFormulasi Kondisi Awal

Kondisi AkhirRenstra

Meningkatkan Kepuasanmasyarakat terhadappelayanan di Kecamatan

Indek Kepuasan

Masyarakat ( IKM )

Nilai Survey Kepuasan Masyarakat ( IKM )

76,25 ( B ) 81,25

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

FORMULASIKONDISI AWAL

TARGET TAHUNAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

MeningkatnyaKualitas PelayananPublik diKecamatan

Prosentase capaianlayanan publikkecamatan (PATEN)

Jumlah pelayananyang dilaksanakansesuai dengan SOP/Jumlah pelayanan

76,2

5

76,5

7

77,2

5

78,7

5

79,2

5

79,7

5

81,2

5

Tujuan 2 Indikator Kinerja Tujuan FormulasiKondisi

AwalKondisi Akhir

Renstra

Terwujudnya tata kelolapemerintahan desa yang baik

1. persentase rekomendasihasil koordinasi bidangpemerintahan,ketentraman danketertiban,perekonomian danPembangunan,PemberdayaanMasyarakat dan Desa,dan pembangunan fisikyang ditindaklanjutidalam satu tahun

2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Basis Kinerja

Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan,ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisikyang ditindaklanjuti dalam satu tahun________________________ x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun

Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja_________________ x 100 % Jumlah desa

100 %

100 %

100 %

100 %

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR SASARAN FORMULASIKONDISI

AWAL

TARGET TAHUNAN

2016 2017 2018 2019202

02021

Meningkatnyakoordinasipemerintahandanpenyelenggaraan pemerintahanDesa

1. persentaserekomendasi hasil

koordinasi bidangpemerintahan,ketentraman danketertiban,perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, danpembangunan fisikyang ditindaklanjutidalam satu tahun

Jumlah Rekomendasi hasil koordinasibidang pemerintahan, ketentramandan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, danpembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun________________________ x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

2. Persentase desa yang sudah

menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja

Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja _________________ x 100 % Jumlah desa

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN LAMONGAN TAHUN 2016-2021

MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

RPJMD Kab. LamonganTahun 2016-2021

Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan

KepalaOPD

Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di KecamatanLamongan

Indikator Sasaran 1 : Hasil survey kepuasan masyarakat ( IKM )

Program :

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja Dan Keuangan

Indikator Program :

Prosentase Jumlah Dokumen Perencanaan,

Laporan Keuangan, Dan Kinerja OPD Yang Tepat

Waktu

Program :

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Indikator program :

Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat

Eselon III

Kegiatan :

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Indikator Kegiatan :

Jumlah Dokumen Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realiasasi Kinerja OPD yang

Tersusun

Kegiatan :

Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan

Indikator Kegiatan :

Jumlah Sarana dan Prasarana yang tercukupi

Eselon IV b

MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN LAMONGAN TAHUN 2016-2021

MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik RPJMD

Kab. Lamongan

Tahun 2016-2021

Tujuan 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik KepalaOPD

Sasaran 2 : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan PenyelenggaraanPemerintahan Desa

Indikator Sasaran : 1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan,

Ketentraman Dan Ketertiban, Perekonomian Dan Pembangunan,

Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang

Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun

2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Berbasis

Kinerja

PROGRAM

Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan

Eselon III

Kegiatan :

Pelaksanaan

Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

Musrenbang

yang

dilaksanakan

Kegiatan :

Pembinaan

Organisasi

Kepemudaan

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

Pembinaan

Kepemudaan

yang

dilaksanakan

Kegiatan :

Pengedalian

Keamanan

Lingkungan

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

Pembinaan

Politik Dan

Linmas yang

dilaksanakan

Kegiatan :

Monitoring Dan

Evaluasi APBDes

Dan Perdes

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

Monitoring dan

Evaluasi APBDes

dan Perdes yang

dilaksanakan

Kegiatan :

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Desa

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

Pembinaan

Aparatur

Pemerintahan

Desa

Kegiatan :

Pemberian

Stimulan

Pembangunan

Desa

Indikator

Kegiatan :

Jumlah Bantuan

Stimulan RT

Kelurahan

Kegiatan :

Forum

Kegiatan

Kelembagaan

RT/RW

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

Pelayanan

terhadap

lingkungan

RT/RW

Kegiatan :

Fasilitas

Kemiskinan

Indikator

Kegiatan :

Jumlah

fasilitas

kemiskinan

Eselo

n I

Vb

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN

1. Meningkatkan Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan

1. Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan CapaianKinerja Dan Keuangan

Penyusunan Lapora Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

Dst

2. Peningkatan KwalitasPelayanan Kecamatan

Sarana PrasaranaPelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan

2. Terwujudnya Tata KelolaPemerintahan Desa YangBaik

Meningkatnya koordinasipemerintahan danpenyelenggaraanpemerintahan Desa

Penyelenggaraan PemerintahanDan Pembangunan Kecamatan

➢ Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan

➢ Pembinaan Organisasi Kepemudaan

➢ Pengedalian Keamanan Lingkungan

➢ Monitoring Dan Evaluasi APBDes Dan Perdes

➢ Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW

➢ Pemberian StimulanPembangunan Desa

➢ Fasilitas Kemiskinan

➢ Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Dikecamatan

Indikator Kinerja : NILAI IKM

Sasaran : Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap

pelayanan publik kecamatan

Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Indikator Kinerja : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN)

KEPALA DAERAH

CAMAT

SEKCAM

Kegiatan : sarana prasarana pelayananadministrasi terpadu kecamatan

Indikator Kinerja : Jumlah Jenis Pelayanan

Target : 20 Jenis pelayanan

KASI(ESELON 4)

Sasaran 1 : Meningkatnya koordinasi pemerintahan

dan penyelenggaraan pemerintahan Desa

Indikator Kinerja :

1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang

Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban,

Perekonomian Dan Pembangunan, Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang

Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun

2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran

Dengan Basis Kinerja

Sasaran : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa

Yang Baik

Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan

INDIKATOR KINERJA : Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan dibidang

pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan

pembangunan wilayah

KEPALA DAERAH

CAMAT

SEKCAM

Kegiatan : Pelaksanaan musyawarah danperencanaan pembangunan

Indikator Kinerja : Terselenggaranya PelaksanaanMusyawarah PerencanaanPembangunan

Target : 12 desa 8 kelurahan

KASI(ESELON 4)

INDIKATOR KINERJA UTAMA

DAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

32

No Sasaran Indikator Sasaran Formulasi Sumber Data

Penanggung Jawab

1 Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Hasil Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat

( IKM )

Hasil Perhitungan Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat ( IKM )

Setiap Tahun

Dokumen

IKM

Sekcam

2 Meningkatnya

koordinasi

pemerintahan

dan

penyelenggar

aan

pemerintahan

Desa

persentase rekomendasi

hasil koordinasi bidang

pemerintahan,

ketentraman dan

ketertiban,

perekonomian dan

Pembangunan,

Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa,

dan pembangunan fisik

yang ditindaklanjuti

dalam satu tahun

Jumlah ekomendasi hasil koordinasi

bidang pemerintahan, ketentraman

dan ketertiban, perekonomian dan

Pembangunan, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa, dan

pembangunan fisik yang

ditindaklanjuti dalam satu tahun

________________________ x 100

%

Jumlah semua koordinasi koordinasi

bidang pemerintahan, ketentraman

dan ketertiban, Perekonomian,

kesejahteraan sosial dan

pembangunan fisik dalam satu tahun

Laporan

dari semua

Kasi

Semua Kasi

Persentase desa yang

sudah menyusun

dokumen perencanaan,

penganggaran dan

pelaporan dengan benar

dan tepat waktu

Jumlah desa yang sudah menyusun

dokumen perencanaan, penganggaran

dan pelaporan dengan benar dan tepat

waktu

______________________ x 100 %

Jumlah desa

Dokumen

APBDes

dan LPPD

Kasi

Pemerintahan

KECAMATAN LAMONGAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017

6PROGRAM

4SASARAN

3IKU

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di

KecamatanProsentase capaian pelayanan publik di Kecamatan 100 %

2. Meningkatnya kinerja penyelenggara an tugas

umum pemerintahan1.Prosentase capaian kinerja tugas umum pemerintahan

2.Prosentase pelayanan administrasi Perkantoran

100 %98%

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam

pembangunanProsentase keikutsertaan masyarakat dalam pembangun

an

89 %

LAMONGAN …. Bisa, bisa, bisa !!!

31KEGIATAN

3.894.031.900

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017

INDIKATOR SASARAN

INDIKATOR PROGRAM

INDIKATORKEGIATAN

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGETPROGRAM KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TERWUJUDNYA KUALITASPELAYANANPUBLIK DIKECAMATANLAMONGANSECARAPRIMA

PROSENTASE

CAPAIAN

PELAYANAN

PUBLIK DI

KECAMATAN

100 % PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN

JUMLAH PELAYANANPUBLIK KEPADA MASYARAKAT

100 % SARANAPRASARANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN

JUMLAH PELAYANAN ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK

100 % 40,000,000.00

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015

KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

KET/

URAIAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

MEWUJUDKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN

TERWUJUDNYA

KUALITAS

PELAYANAN PUBLIK

KECAMATAN

INDEKS KEPUASAN

MASYARAKAT

MELAKSANAKAN SOSIALASI PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN

SELURUHSEKSI

SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN(RP)

KET

URAIAN INDIKATORKINERJA

TARGET URAIAN URAIAN INDIKATOR KINERJA

SATUAN TARGET

TERWUJUDNYA

KUALITAS

PELAYANAN

PUBLIK

INDEKS

KEPUASAN

MASYARA

KAT

100 % PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN

MENGOPTIMALKAN SDM UNTUK MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT

JUMLAH PELAYANAN ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK

KALI 100 % 40.000.000 SELURUHSEKSI

MATRIK RENSTRA

RKT/ RENJA

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016PROGRAM RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

NO PROGRAMANGGARAN

(Rp)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 880.865.400

2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 683.860.000

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 60.000.000

4Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

30.000.000

5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan 40.000.000

6 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

2.199.306.500

KECAMATAN LAMONGAN

1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN

2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK

1. Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara

prima;

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan;

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;

TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN

TERWUJUDNYA PEMENUHAN SARANA

PRASARANA APARATUR YANG MEMADAI

TERWUJUDNYA PELAPORAN DAN

DOKUMEN PERENCANAAN TEPAT WAKTU

TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN

PUBLIK KEPADA MASYARAKAT

MENINGKATNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN

PEMBANGUNAN KECAMATAN

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

PROGRAM PENINGKATAN

KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN

PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN

PEMBANGUNAN KECAMATAN

1. PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER DAYA AIR DAN LISTRIK

2. PENYEDIAAN JASA PERALATAN DAN PERLENGKAPAN KANTOR

3. DST

1. PENGADAAN PERALATAN GEDUNG KANTOR

2. PENGADAAN MEBEULAIR

3. DST

1. KOORDINASI DAN PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD

2. PENYUSUNAN PELAPORAN KEUANGAN SEMESTERAN

3. DST

1. APLIKASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN

1. PELAKSANAAN MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN

2. PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN

3. DST

RPJMD

RENSTRA SKPD

SASARAN BIDANG

PROGRAM

KEGIATAN

UNIT KERJA

ANGGARAN

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015

INDIKATOR PROGRAM

INDIKATOR KEGIATAN (KELUARAN/OUTPUT

INDIKATOR SASARAN DENGAN HASIL

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

ESELON III/A – BUPATI LAMONGAN

KECAMATAN LAMONGAN

Pihak KeduaBUPATI LAMONGAN

FADELI, SH. MM

Lamongan, Pebruari 2017Pihak Pertama

CAMAT LAMONGAN

ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.SiPembina Tingkat I

NIP. 19710722 199203 2 005

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama: ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si

Jabatan: Camat Lamongan, Kabupaten Lamongan

selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA.

Nama: FADELI, SH. MM

Jabatan: Bupati Lamongan

selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan

dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp.)

1 2 3 4 5

Meningkatnya Pelayanan kepada

Masyarakat

Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada

Masyarakat di Kecamatan Lamongan

100 % Peningkatan Kualitas

Pelayanan Kecamatan

40.000.000,-

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat

dalam Perencanaan Pembangunan

Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan

Pembangunan di Kecamatan Lamongan

100 % Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan

10.000.000,-

Meningkatnya Peran Serta

Kepemudaan

Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di

Kecamatan Lamongan

100 % Pembinaan Organisasi

Kepemudaan

10.000.000,-

Terciptanya Kondisi Wilayah yang

aman tertib, Nyaman dan kondusif

Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan di Kecamatan Lamongan

100 % Pengendalian Keamanan

Lingkungan

129.886.500,-

Meningkatnya Kualitas Penyusunan

APBD Desa dan Perdes

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD

Desa & Perdes di Kecamatan Lamongan

100 % Monitoring dan Evaluasi

APBD Desa da Perdes

35.000.000,-

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat

dalam Membangun Desa

Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa yang baik di Kecamatan Lamongan

100 % Fasilitasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

20.000.000,-

Meningkatnya Partisipasi

Pemerintahan Desa dalam

Penanganan Kemiskinan

Terlaksananya Pendataan Warga Miskin di

Kecamatan Lamongan

100 % Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,-

Jumlah Anggaran : Rp. 3.894.031.900,00

Program :

•Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 9 Kegiatan ) : Rp. 880.865.400,00

•Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 6 Kegiatan ) : Rp. 683.860.000,00

•Peningkatan Peningkatan DISIPLI Aparatur ( 1 Kegiatan ) : Rp. 60.000.000.00

•Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 4 Kegiatan ) : Rp. 30.000.000,00

•Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) : Rp. 40.000.000,00

•Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamata ( 10 Kegiatan ) : Rp. 2.199.306.500,00

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

Pihak Kedua,

BUPATI LAMONGAN

FADELI, SH. MM

Lamongan, Pebruari 2017

Pihak Pertama,

CAMAT LAMONGAN

ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si

Pembina Tingkat I

NIP. 19710722 199203 2 005

ESELON III/A – ESELON III/B

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

ESELON III – ESELON IV

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KECAMATAN LAMONGAN

HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2016

SASARAN SKPDINDIKATOR SASARAN

SKPD

CAPAIAN

TAHUN 2015

TAHUN 2016TARGET

AKHIR

RENSTRA

(2016) %

CAPAIAN

TAHUN 2016

TERHADAP

TARGET AKHIR

RENSTRA (%)

TARGETREALISAS

I

%

REALISAS

I

Meningkatnya

Partisipasi

Masyarakat dalam

Perencanaan

Pembangunan

Terselenggaranya

Musyawarah Perencanaan

Pembangunan di

Kecamatan Lamongan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Peran

Serta Kepemudaan

Peningkatan Peran Serta

Kepemudaan di Kecamatan

Lamongan

100% 70% 75% 85% 80% 85%

Terciptanya Kondisi

Wilayah yang aman

tertib, Nyaman dan

kondusif

Tercapainya Keamanan

dan Kenyamanan

Lingkungan di Kecamatan

Lamongan

100% 75% 100% 100% 100% 100%

Adanya Peningkatan

Pelayanan kepada

Masyarakat

Terwujudnya Peningkatan

Pelayanan kepada

Masyarakat di Kecamatan

Lamongan

100% 100% 100% 100% 93% 93%

Adanya Peningkatan

Kualitas Penyusunan

APBD Desa

Terlaksananya Monitoring

dan Evaluasi APBD Desa di

Kecamatan Lamongan

100% 100% 100% 100% 75% 101,24%

Adanya Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Membangun Desa

Terwujudnya

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa yang

baik di Kecamatan

Lamongan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2016

TOTAL BELANJA LANGSUNG(Rp.4.220.358.100)

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran

1. Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam Perencanaan

Pembangunan

Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan

Pembangunan di Kecamatan Lamongan

10.000.000 0 %

2. Meningkatnya Peran Serta

Kepemudaan

Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di

Kecamatan Lamongan

10.000.000 63 %

3. Terciptanya Kondisi Wilayah yang

aman tertib, Nyaman dan

kondusif

Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan di Kecamatan Lamongan

129.886.500 97,82%

4. Adanya Peningkatan Pelayanan

kepada Masyarakat

Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada

Masyarakat di Kecamatan Lamongan

2.233.971.600 96 %

5. Adanya Peningkatan Kualitas

Penyusunan APBD Desa

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD

Desa di Kecamatan Lamongan

25.000.000 20,75

6. Adanya Peningkatan Partisipasi

Masyarakat dalam Membangun

Desa

Terwujudnya Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa yang baik di Kecamatan

Lamongan

1.811.500.000 100%

LAMONGAN ….. Bisa, bisa, bisa !!!.

KECAMATAN LAMONGAN

REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2016

No Prongam Kegiatan Target Realisasi Ket

1 2 3 4 5 6Program Perencanaan Daerah Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan

kecamatan

10.000.000 0

Pengendalian Pencemaran dan

Perusakan Lingkungan Hidup

pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat 45.000.000 0

Peningkatan Peningkatan

Peran serta kepemudaan

pembinaan organisasi kepemudaan 10.000.000 6.300.000 63 %

Peningkatan keamanan dan

kenyamanan lingkungan

pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan 129.886.500 127.061.200 97,82%

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

- Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya

air, dan Listrik

- penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor

- penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan

dinas/operasional

- penyediaan jasa kebersihan kantor

- penyediaan ATK

- penyedia barang Cetakan dan penggandaan

- penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan

bangunan Kantor

- bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

- penyedia makanan dan minuman

- penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan

58.000.000

72.000.000

2.000.000

84.500.000

454.420.000

110.200.000

15.480.000

28.800.000

179.556.800

185.768.000

42.432.950

72.000.000

2.000.000

84.500.000

454.388.000

108.639.600

15.480.000

28.620.000

179.556.000

182.672.000

73,16%

100%

100%

100%

99,99%

98,58%

100%

99,38%

100%

98,33%

Peningkatan sarana prasarana - pengadaan peralatan gedung kantor

- pengadaan mebelulair

- pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

- pemeliharaan rutin/berkala kendaraan kendaraan

dinas/operasional

- Pemeliharaan Taman Kantor

- rehap sedang/berat gedung kantor

150.000.000

232.600.000

96.643.050

37.603.750

11.400.000

435.000.000

149.275.000

232.600.000

96.642.000

26.792.907

11.400.000

432.525.000

98,55

100

100

71,25

100

99,43

LANJUTAN REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2016

1 2 3 4 5 6

Peningkatan Disiplin Aparatur - Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya 68.800.000 62.708.000 96,77

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

- penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar

realisasi SKPD

- penyusunan laporan keuangan semesteran

- laporan keuangan akhir tahun

- Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi

kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas

pembuatan renja, lakip, SOP

5.000.000

5.000.000

5.000.000

15.000.000

17.727.000

4.627.000

4.479.000

4.453.000

83,36

92,54

89,58

29,69

Optimalisasi pemanfaatan

teknologi informasi

- Pelayanan administrasi terpadu kecamatan 50.000.000 46.886.000 93,77

Peningkatan keberdayaan

masyarakat pedesaan

- Monitoring dan evaluasi APBD Desa 25.000.000 5.188.000 20,75

Pengembangan lembaga

ekonomi pedesaan

- Pendataan UMKM di wilayah kecamaan 15.000.000 13.176.000 87,84

Peningkatan partisipasi

masyarakat dalam membangun

desa

- Pemberian stimulan pembangunan desa

- Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa

1.732.500.000

18.000.000

1.732.500.000

0

100

Peningkatan kapasitas aparatur

pemerintah desa

- Pembinaan desa dan kelurahan 61.000.000 0

RENCANA AKSI 2017

MONITORING KINERJA

54

UPLOAD WEBSITE

www.lamongankab.go.id/lamongan

Dalam hal melayani masyarakat , baik dalam pengurusan

administrasi kependudukan (Kartu Keluarga, Kartu Tanda

Penduduk, LAMPID), Ijin keramaian, Ijin Mendirikan

Bangunan, Perpanjangan Ijin, Legalisasi, Rekomendasi,

Surat Keterangan maupun surat Ijin Usaha Mikro Kecil selalu

menerapkan “Sevent T” yaitu :

Tersenyum, yaitu melayani dengan penuh keramahan

Tertentu, yaitu melayani untuk hal-hal yang sudah jelas

Terukur, yaitu hasil pelayanan yang berkualitas

Terpenuhi, yaitu persyaratan administrasi sudah lengkap dan

sesuai ketentuan

Terbatas, yaitu adanya batasan waktu untuk tiap-tiap

pelayanan

Tercapai bahwa pelayanan tersebut dapat dilaksanakan.

Terpuaskan, bahwa pelayanan yang diberikan dapat

memuaskan masyarakat

INOVASI OPD

SEVEN “T”

- Tersenyum

- Tertentu

- Terukur

- Terpenuhi

- Terbatas

- Tercapai

- Terpuaskan

Kecamatan Lamongan 2017