fisip manajemen lingkungan2

42
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN PEMBANGUNAN YANG DITUJUKAN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN GENERASI SEKARANG TANPA MENGORBANKAN KEPENTINGAN DAN KEBUTUHAN GENERASI YANG AKAN DATANG IMPLIKASI DEFINISI PEMENUHAN KEBUTUHAN KEADILAN ANTAR GENERASI KETERBATASAN DAYA DUKUNG LINGKUNGAN

Upload: ardinmarl

Post on 16-Aug-2015

36 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Fisip manajemen lingkungan2

PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

• PEMBANGUNAN YANG DITUJUKAN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN GENERASI SEKARANG TANPA MENGORBANKAN KEPENTINGAN DAN KEBUTUHAN GENERASI YANG AKAN DATANG

IMPLIKASI DEFINISI• PEMENUHAN KEBUTUHAN • KEADILAN ANTAR GENERASI• KETERBATASAN DAYA DUKUNG LINGKUNGAN

Page 2: Fisip manajemen lingkungan2

PEMBANGUNAN BERKELANJUTANWSSD (WORLD SUMMIT ON

SUSTAINABLE DEVELOPMENT)

• POVERTY ERADICATION

• REDUCTION OF UNSUSTAINABLE CONSUMPTION

• RECOGNITION OF THE LIMITATION OF ENVIRONMENTAL CARRYING CAPACITY

Page 3: Fisip manajemen lingkungan2

PERSPEKTIF EKONOMISUMBER

KOMODITI

Page 4: Fisip manajemen lingkungan2

PERSPEKTIF EKOLOGI

SUMBER

LIMBAH

Page 5: Fisip manajemen lingkungan2

TUGAS BACA 1

• CHAPTER 12: MANAGEMENT THEORY AND THE ENVIRONMENT PP 341-360.

• THE GREENING OF MANAGEMENT THEORY:– ECOCENTRIC MANAGEMENT– STAKEHOLDER THEORY– RESOURCE BASED THEORYPRINCIPLES OF ENVIRONMENTAL

MANAGEMENT, ROGENE A.BUCHHOLIZ (pp 350)

Page 6: Fisip manajemen lingkungan2

BARANG DAN JASA SEBAGAI OUTPUT :

Masalah Pengorganisasian

Page 7: Fisip manajemen lingkungan2

MANAJEMEN

• MENGELOLA,• MENGENDALIKAN,• MENGATUR,

• MANAGEMENT: THE ART OF MANAGING

UU 23 TAHUN 1997: PENGELOLAAN L.H ADALAH UPAYA TERPADU UTK MELESTARIKAN FUNGSI LINGKUNGAN HIDUP YG MELIPUTI KEBIJAKSANAAN PENATAAN, PEMANFAATAN, PENGEMBANGAN, PEMELIHARAAN, PEMULIHAN, PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN LH

Page 8: Fisip manajemen lingkungan2

LINGKUNGAN HIDUP

• KESATUAN RUANG DENGAN SEMUA BENDA, KEADAAN, DAN MAHLUK HIDUP TERMASUK MANUSIA DAN PERILAKUNYA, YANG MEMPENGARUHI KELANGSUNGAN PERIKEHIDUPAN DAN KESEJAHTERAAN MANUSIA SERTA MAHLUK HIDUP LAIN (UU 23 TAHUN 1997, PASAL 1, BUTIR 1)

Page 9: Fisip manajemen lingkungan2

Traditional versus Ecocentric Management

Traditional Management Ecocentric Management

Goals : Economic growth & profitsShareholder wealthValues :AnthropocentricRationality and packaged knowledgePatriarchal valuesProducts :Designed for function, style, & priceWasteful packagingProduction System :Energy & resource intensiveTechnical efficiencyOrganization :Hierarchical structureTop-down decision makingCentralized authorityHigh-income differentialsEnvironment :Domination over natureEnvironment managed as a resourcePollution and waste are externalitiesBusiness Functions :Marketing aims at increasing consumptionFinance aims at short-term profit maximizationAccounting focuses on conventional costsHuman resource management aims at increasing

labor productivity

Sustainability and quality of lifeStakeholder welfare

Biocentric or EcocentricIntuition and understandingPostpatriarchal feminist values

Designed for the environmentEnvironment friendly

Low energy & resource useEnvironmental efficiency

Nonhierarchical structureParticipative decision makingDecentralized authorityLow-income differentials

Harmony with natureResources regarded as strictly finitePollution/waste elimination and management

Marketing for consumer educationFinance aims at long-term sustainable growthAccounting focuses on environmental costsHuman resource management aims to make work

meaningful & the workplace safe/healthy

Page 10: Fisip manajemen lingkungan2

Delapan Tingkatan Peranserta MasyarakatSumber: Arstein, (1969)

8 Pengawasan masyarakat  

  Citizen control  

7 Pendelegasian kekuasaan Tingkat kekuasaan masyarakat

  Delegated power Degree of Citizen Power

6 Kemitraan  

  Partnership  

5 Keterlibatan  

  Placation  

4 Konsultasi Tingkat partisipasi pasif

  Consultation Degree of Tokenism

3 Menginformasikan  

  Informing  

2 Mengobati  

  Therapy Ketidak ikutsertaan/

1 Memberdayakan Non participation

  Pemegang kekuasaan  

  Manipulation  

Page 11: Fisip manajemen lingkungan2

TUGAS BACA 2

• BAB 3: PENDEKATAN EKOSISTEM: PENGELOLAAN SD DAN LINGKUNGAN, BRUCE MITCHELL DKK (HAL 74-114)

• CHAPTER 5: THE ENVIRONMENTAL POLICY MAKING PROCESS: ENVIRONMENTAL GOVERNANCE: THE GLOBAL CHALLENGE, LAMONT C.HAMPEL

Page 12: Fisip manajemen lingkungan2

IMPLIKASI ORIENTASI PERTUMBUHAN

• PENINGKATAN POLUTAN TERMASUK LIMBAH B3 DI UDARA DAN AIR: KUALITAS AIR DI 35 SUNGAI DI INDONESIA (PEMANTAUAN OLEH 30 BAPEDAL PROVINSI) TERCEMAR BERDASARKAN KRITERIA MUTU AIR KELAS 2.

• KUALITAS UDARA DI JAKARTA, MEDAN, BANDUNG, JAMBI DAN PEKANBARU TMSK KATEGORI BAIK SELAMA SETAHUN HANYA 22-62 HARI ATAU 17 %. DI JAKARTA HANYA 22 HARI DLM SETAHUN. KADAR PENCEMAR UDARA 36 KALI LIPAT DIATAS STANDAR WHO.

Page 13: Fisip manajemen lingkungan2

IMPLIKASI…..SAMPAH

• PENINGKATAN PRODUKSI SAMPAH:

• TH 2005-2006 MENINGKAT 20,9%

• TH 1995 BARU 08,8 KG PER KAPITA PER HARI, TH 2000= 1 KG PER HARI, TH 2020=2,1 KG PER HARI

Page 14: Fisip manajemen lingkungan2

IMPLIKASI….B3:

• VOLUME B3= 26.514.883 TON• INDUSTRI KIMIA HILIR= 3.282.641 TON• INDUSTRI KIMIA HULU 21.066.246 TON• INDUSTRI LOGAM MESIN TEKSTIL

ANEKA=1.742.996 TON• IKM= 423 TON• INDONESIA JUGA MENGIMPOR B3 DARI

JEPANG, CHINA, PERANCIS, JERMAN, INDIA, BELANDA, KOREA, INGGRIS, AUSTRALIA DAN SINGAPURA

Page 15: Fisip manajemen lingkungan2

IMPLIKASI….TERUMBU KARANG DLL

• HANYA 10% YG DLM KONDISI BAIK • HUTAN MANGROVE TERSISA 1,5 JUTA HA

(2005),DARI 3,7 HA (1995)• KERUSAKAN HUTAN=59,2 JUTA HA• LAJU DEFORESTRASI 1,19 JUTA HA/TH• LUAS LAHAN KRITIS 23,2 HA (2000) MENJADI

74 HA (2004). DATA INI BLM TMSK NAD, SUMBAR, JAMBI, BABEL, DKI, BANTEN, JABAR, GORONTALO N SULTENG)

Page 16: Fisip manajemen lingkungan2

IMPLIKASI….HAYATI LAUT

• DATA TH 2005:

• 5,83% SANGAT BAIK, 25% BAIK, 26,59% SEDANG DAN 31% RUSAK.

Page 17: Fisip manajemen lingkungan2

BENCANA

• DATA TH 2006:

• 195 BENCANA, 22% BANJIR, 15% TANAH LONGSOR DAN 14% KEKERINGAN

Page 18: Fisip manajemen lingkungan2

PENDUDUK MISKIN

• DATA SUSENAS TH 2006, 39,05 JUTA (17,75%)

• DATA SLHI TH 2006, JUMLAH PENDUDUK MISKIN YG TINGGAL DILINGKUNGAN/DISEKITAR HUTAN MENCAPAI 1/3

Page 19: Fisip manajemen lingkungan2

GOOD GOVERNANCEGOOD GOVERNANCE

PELAKSANAAN KEWENANGAN POLITIK, EKONOMI DAN ADMINISTRASI DALAM MENGELOLA MASLAH-MASALAH BANGSA (NATION AFFAIRS). GOVERNANCE DIKATAKAN

BAIK (GOOD ATAU SOUND) APABILA SUMBER DAYA DAN MASALAH-MASALAH PUBLIK DIKELOLA SECARA EFEKTIF, EFISIEN YANG MERUPAKAN RESPON DARI

KEBUTUHAN MASYARAKAT (ASPIRATIF) (UNDP, 1997)

PENGELOLAAN YANG EFEKTIF, EFISIEN DAN ASPIRATIF OLEH NEGARA MENUNTUT IKLIM

DEMOKRASI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PUBLIK YANG DIDASARKAN PADA PRINSIP-PRINSIP TRANSPARANSITRANSPARANSI, AKUNTABILITASAKUNTABILITAS DAN PARTISIPASI PARTISIPASI

MASYARAKATMASYARAKAT SERTA RULE OF LAWRULE OF LAW

Page 20: Fisip manajemen lingkungan2

KEMAMPUAN MELAKUKAN KEMAMPUAN MELAKUKAN CHECK & CHECK & BALANCE BALANCE

DI ANTARA 3 ELEMEN BANGSADI ANTARA 3 ELEMEN BANGSA

NEGARANEGARA• EksekutifEksekutif• LegislatifLegislatif• JudikatifJudikatif

DUNIA USAHADUNIA USAHA• PerbankanPerbankan• KoperasiKoperasi

• BUMNBUMN• BUMDBUMD

• Private CorporationPrivate Corporation

MASYARAKAT WARGAMASYARAKAT WARGA• AkademisiAkademisi• WartawanWartawan

• Tokoh masyarakatTokoh masyarakat• PengamatPengamat

• LSMLSM• Masyarakat sadar Masyarakat sadar

politikpolitik

Page 21: Fisip manajemen lingkungan2

PRASYARAT GOOD GOVERNANCE NEGARA PRASYARAT GOOD GOVERNANCE NEGARA TRANSISITRANSISI

• LEMBAGA PERWAKILAN YANG LEMBAGA PERWAKILAN YANG EFEKTIFEFEKTIF

• INDEPENDENSI PERADILANINDEPENDENSI PERADILAN• BIROKRASI YANG BERSIH DAN BIROKRASI YANG BERSIH DAN

RESPONSIFRESPONSIF• DESENTRALISASI YANG DEMOKRATISDESENTRALISASI YANG DEMOKRATIS• MASYARAKAT SIPIL YANG KUATMASYARAKAT SIPIL YANG KUAT• ADANYA MEKANISME PENYELESAIAN ADANYA MEKANISME PENYELESAIAN

KONFLIK YANG MEMADAIKONFLIK YANG MEMADAI

Page 22: Fisip manajemen lingkungan2

KONDISI GOVERNANCE KONDISI GOVERNANCE DI INDONESIADI INDONESIA

• Kemampuan dan kapasitas wakil Kemampuan dan kapasitas wakil rakyat, baik sebagai pembentuk UU rakyat, baik sebagai pembentuk UU dan pengawas eksekutif, maupun dan pengawas eksekutif, maupun dalam penyerap aspirasi dalam penyerap aspirasi masyarakat belum memadaimasyarakat belum memadai

• Belum terdapat perubahan yang Belum terdapat perubahan yang signifikan dalam dunia peradilan di signifikan dalam dunia peradilan di Indonesia Indonesia

• Perubahan pimpinan pemerintah Perubahan pimpinan pemerintah belum membawa perubahan pada belum membawa perubahan pada kultur birokrasi di Indoensia (belum kultur birokrasi di Indoensia (belum mengarah pada budaya melayani mengarah pada budaya melayani rakyat, keterbukaan, masih rakyat, keterbukaan, masih berorientasi padaberorientasi pada””getting project getting project ““throughthrough””(asal proyek jalan), serta (asal proyek jalan), serta tidak adanya rancang tindak yang tidak adanya rancang tindak yang jelas dan terukur di sektor civil jelas dan terukur di sektor civil service reformservice reform

KONDISI ENVIRONMENTAL KONDISI ENVIRONMENTAL GOVERNANCE DI GOVERNANCE DI

INDONESIAINDONESIA

Keterbatasan (kuantitas & Keterbatasan (kuantitas & Kualitas) wakil rakyat dalam Kualitas) wakil rakyat dalam memahami dan memahami dan memperjuangkan 3 pilar memperjuangkan 3 pilar sustainable developmentsustainable development

Dunia peradilan yang tidak Dunia peradilan yang tidak independen berakibat terhadap independen berakibat terhadap obyektivitas dan kualitas obyektivitas dan kualitas putusan LH putusan LH

Strategi pengarusutamaan Strategi pengarusutamaan LH/SDA dikalangan LH/SDA dikalangan pemerintah, dan pemerintah, dan pengembangan kelembagaan, pengembangan kelembagaan, serta SDM tidak jelasserta SDM tidak jelas

Page 23: Fisip manajemen lingkungan2

KONDISI KONDISI GOVERNANCE DI GOVERNANCE DI

INDONESIAINDONESIA

• Desentralisasi yang bersifat Desentralisasi yang bersifat demokratis masih dipersepsikan demokratis masih dipersepsikan sebagai devolusisebagai devolusi

• Civil Society belum memberikan Civil Society belum memberikan tekanan yang efektif tekanan yang efektif (pressure)yang optimal (pressure)yang optimal terhadap perubahan perilaku terhadap perubahan perilaku penentu kebijakan penentu kebijakan

• Negara dan masyarakat belum Negara dan masyarakat belum berhasil membangun berhasil membangun mekanisme resolusi konflik mekanisme resolusi konflik yang efektif dalam yang efektif dalam menanggulangi konflik menanggulangi konflik kekerasan yang ada di berbagai kekerasan yang ada di berbagai wilayah di Indonesia (First track wilayah di Indonesia (First track belum jelas, sedangkan second belum jelas, sedangkan second track perlu sinergi)track perlu sinergi)

KONDISI ENVIRONMENTAL KONDISI ENVIRONMENTAL GOVERNANCE DI GOVERNANCE DI

INDONESIAINDONESIA

Persepsi devolusi tanpa Persepsi devolusi tanpa perubahan paradigma serta perubahan paradigma serta orientasi memacu PADorientasi memacu PAD

Kemampuan melakukan sinergi Kemampuan melakukan sinergi antara CS, identifikasi antara CS, identifikasi permasalahan dan permasalahan dan pengembangan alternatif solusi pengembangan alternatif solusi di bidang LH/SDA masih sangat di bidang LH/SDA masih sangat terbatas (penyebab: faktor terbatas (penyebab: faktor internal dan eksternal) internal dan eksternal)

Upaya resolusi konflik LH/SDA Upaya resolusi konflik LH/SDA jalur resmi (first track)belum jalur resmi (first track)belum dibangun (contoh:mekanisme dibangun (contoh:mekanisme pengelolaan pengaduan pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang LH/SDA, masyarakat di bidang LH/SDA, dan belum adanya implementasi dan belum adanya implementasi TAP MPR IX/2001)TAP MPR IX/2001)

Page 24: Fisip manajemen lingkungan2

DEMOCRATIC DESENTRALIZATION : SEJALAN DENGAN PRINSIPPEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

ATUR DIRI SENDIRI (ADS)

BERBAGAI STAKEHOLDER BERSAMA-SAMA MERUMUSKAN KEBIJAKAN YANG MENYANGKUT KEPENTINGAN PUBLIK.

ANALOGI DENGAN KEARIFAN MASYARAKAT ADAT

Page 25: Fisip manajemen lingkungan2

MENURUT PROF OTTO SOEMARWOTTO :

OTONOMI DAERAH MEMBUAHKAN LINGKUNGAN YANG LEBIH BAIK.

ALASAN :

- SENSE OF BELONGING ORANG DAERAH TERHADAP SUMBER DAYA ALAM LEBIH TINGGI. - MATA RANTAI PERENCANAAN, PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN MENJADI LEBIH PENDEK SEHINGGA EFEKTIF- TUMBUHNYA MASYARAKAT SIPIL

KENDALA :

- MENGUATNYA EGOISME DAERAH- SUMBER DAYA ALAM MENJADI ANDALAN PAD- KOMITMEN YANG RENDAH - KELEMBAGAAN - KEPEDULIAN- ORIENTASI PADA PERTUMBUHAN

Page 26: Fisip manajemen lingkungan2

PRASYARAT PENERAPAN TEORI PENJERA (CAC) YANG EFEKTIF

- KEMAMPUAN MENDETEKSI ADANYA PELANGGARAN

- TANGGAPAN YANG CEPAT DAN PASTI (SWIFT AND SURE RESPONSES)

- SANKSI YANG MEMADAI

Page 27: Fisip manajemen lingkungan2

BENTUK-BENTUK PENGELOLAAN LH LAIN

• INSENTIF DAN DISINSENTIF: PROPER: PROGRAM PERINGKAT KINERJA PERUSAHAAN

• PENDEKATAN PERILAKU: PENDEKATAN MELALUI KONTAK PERSONAL, PERSUASI, MOTIVASI

Page 28: Fisip manajemen lingkungan2

Konsep Mekanisme Transaksi Konsep Mekanisme Transaksi Hulu-hilirHulu-hilir

HULU

HILIRindustri

PDAM

PLTAPENGELOLA SDA

irigasi

LSM/NGOPemanfaat lainnya

MASYARAKAT

PEMDA

MANFAAT YANG DIPEROLEH :• Daerah resapan terjaga baik• Sedimentasi & erosi berkurang• Kuantitas & kualitas air meningkat• Ada partisipasi/kontribusi dari berbagai pihak

(pemanfaat, LSM,Pemda,dll)

Pihak Ketiga

O&P prasarana pengairan, pelayanan

jasa air&non airMembayar jasa air

CSRKomunikasi,fasilitasi,pendampingan

Perjanjian/MOU

Non CSR

hasi

l

CSR

Page 29: Fisip manajemen lingkungan2

KOTA

PRINSIP PEMBAGIAN MANFAAT DAN BIAYA HULU-HILIR DAS

Dam/Waduk

Air Kemasan

IrigasiPLTA

INDUSTRI

POLUSI

Listrik

PDAM

LIMBAH

HUTAN PENGATUR TATA AIR

CO/CO2

CO/CO2

Page 30: Fisip manajemen lingkungan2

Penanganan daerah hulumelalui Iuran Air di DAS Cidanau

Hutan dan lahanSumber air di huluSupply air

Masyarakat, industri Kota Cilegon (hilir)

Forum DAS Cidanu

(Fasilitator)

Iuran air

Kelompok Tani hutan dan lahan

di hulu

Rehabilitasi Hutan dan

lahan

Monev Perjanjian

Pembiayaan I

Pembiayaan II, III, dst

Page 31: Fisip manajemen lingkungan2
Page 32: Fisip manajemen lingkungan2
Page 33: Fisip manajemen lingkungan2

PENDEKATAN BIO-REGION

• PENGELOLAAN KAWASAN YG DIDASARKAN PADA CIRI-CIRI EKOLOGIS, BUKAN ADMINISTRATIF (KONVENSIONAL):

• SEMUA STAKEHOLDERS DUDUK BERSAMA MENDISKUSIKAN DAN MEMBANGUN KESEPAKATAN TT PENGELOLAAN KAWASAN

• BEBERAPA CONTOH:– PENGELOLAAN AIR DI AUSTRALIA BARAT– WATERSHED MANAGEMENT DI CANADA– DAS DELAWARE DI NEW YORK– VITTEL VALLEY DI PERANCIS

Page 34: Fisip manajemen lingkungan2

YANG SUDAH DITUANGKAN DLM KESEPAKATAN:

• DAS BATANGHARI• TELUK BALIKPAPAN• DANAU TOBA (LAKE TOBA ECOSYSTEM MANAGEMENT PLAN)• SUNGAI CIDANAU ANTARA MASYARAKAT DG KRAKATAU

STEEL (DIFASILITASI OLEH LP3ES)• SUNGAI BLONGKENG, KABUPATEN MAGELANG DG

INSTRUMEN IMBAL JASA LINGKUNGAN

YANG MENDESAK DILAKUKAN:-LAGUNA SEGARA ANAKAN-DAS BABON: KABUPATEN SEMARANG, KOTA SEMARANG DAN

KABUPATEN DEMAK-JAKARTA DENGAN DAERAH BELAKANG SEPERTI BOGOR,

DEPOK,-DAS BENGAWAN SOLO

Page 35: Fisip manajemen lingkungan2

YANG SUDAH DITUANGKAN DLM KESEPAKATAN:

• DAS BATANGHARI• TELUK BALIKPAPAN• DANAU TOBA (LAKE TOBA ECOSYSTEM MANAGEMENT PLAN)• SUNGAI CIDANAU ANTARA MASYARAKAT DG KRAKATAU

STEEL (DIFASILITASI OLEH LP3ES)

YANG MENDESAK DILAKUKAN:-LAGUNA SEGARA ANAKAN-DAS BABON: KABUPATEN SEMARANG, KOTA SEMARANG DAN

KABUPATEN DEMAK-JAKARTA DENGAN DAERAH BELAKANG SEPERTI BOGOR,

DEPOK,-DAS BENGAWAN SOLO

Page 36: Fisip manajemen lingkungan2

BENTUK PENGATURAN DLM BIO-REGION:

• KESEPAKATAN-KESEPAKATAN YG BISA DITUANGKAN DLM BENTUK PERATURAN (REGULASI)

• INSENTIF DISINSENTIF

Page 37: Fisip manajemen lingkungan2

MANFAAT IMBAL JASA/ INSENTIF

• BENTUK PENGHARGAAN THD PENYUSUTAN SUMBER DAYA ALAM• SINERGI EKONOMI DAN EKOLOGI: KONSERVASI YG MEMBERIKAN

KEUNTUNGAN• MENUMBUHKAN KESADARAN BERBAGAI PIHAK (STAKEHOLDERS)• RELATIF EFISIEN

• ASPEK EKOLOGI:– DAERAH RESAPAN TERJAGA DG BAIK– BERKURANGNYA SEDIMENTASI DAN EROSI– KUANTITAS DAN KUALITAS AIR MENINGKAT

– ISSU-ISSU: -MENGAPA JASA LINGKUNGAN HARUS BELI?-KAPITALISASI LINGKUNGAN?

Page 38: Fisip manajemen lingkungan2

DISKUSI KELOMPOK N DISKUSI KELAS

1.LAKUKAN ANALISIS KRITIS TERHADAP ECOCENTRIC MANAGEMENT, IDENTIFIKASI KEUNGGULAN DAN KELEMAHANNYA

2. PERGUNAKAN KONSEP ECOCENTRIC MANAGEMENT UNTUK MENGKRITISI PENDEKATAN

a. ATUR DAN AWASI (COMMAND AND CONTROL)

b. ATUR DIRI SENDIRI (VOLUNTARY)

Page 39: Fisip manajemen lingkungan2

DISKUSI KELOMPOK N DISKUSI KELAS (CONT’D)

3. PERGUNAKAN KONSEP ECOCENTRIC MANAGEMENT UNTUK MENGKRITISI PENDEKATAN BIO-REGION.

4. PERGUNAKAN KONSEP ECOCENTRIC MANAGEMENT UNTUK MENGKRITISI PENDEKATAN IMBAL JASA LINGKUNGAN (KASUS CIDANAU)

PROSEDUR: PESERTA DIBAGI DALAM EMPAT KELOMPOK. MASING-MASING KELOMPOK MENDISKUSIKAN TOPIK YG MENJADI TUGASNYA. RANGKUM HASIL DISKUSI KELOMPOK DAN PRESENTASIKAN DI FORUM KELAS.

Page 40: Fisip manajemen lingkungan2

DISKUSI KELAS

• ANALISIS KRITIS TERHADAP ARTIKEL MI (MEDIA MINGGU): KETIKA AIR DAN POHON DILABELI HARGA

• BACA TYLER MILLER

• BACA BUKU SPH TT FILOSOFI INDIA

Page 41: Fisip manajemen lingkungan2

TUGAS AKHIR SEMESTERMANAJEMEN LINGKUNGAN

• LAKUKAN REVIEW TERHADAP PRAKTEK MANAJEMEN LINGKUNGAN YG TELAH DILAKUKAN, MISALNYA POLDER (KOLAM RETENSI) PENGENDALI ROB DI SEMARANG, PENGELOLAAN RAWAPENING, GRAND DESIGN BENGAWAN SOLO, IMBAL JASA LINGKUNGAN DI DAS BLONGKENG, DAS CIDANAU, SERANG, KABUPATEN MAGELANG, CO MANAGEMENT DAS KALI BABON,

Page 42: Fisip manajemen lingkungan2

HAL-HAL YG PERLU DIREVIEW

• MASALAH-MASALAH LINGKUNGAN• BAGAIMANA BENTUK PENGELOLAAN

DIRINTIS• BAGAIMANA DIRUMUSKAN• BAGAIMANA IMPLEMENTASI• SUSTAINABILITY• TUANGKAN REVIEW SDR DALAM MAKALAH

MAKSIMAL 7 HALAMAN TERMASUK DAFTAR PUSTAKA DAN GAMBAR-GAMBAR