file

UNIVERSITAS INDONESIA

PENGARUH KINERJA DESAIN SUBKONTRAKTOR PEKERJAAN DETAIL ENGINEERING TERHADAP

COST OVERRUN PADA PROYEK EPC (STUDI KASUS PT. XYZ)

TESIS

FRISTI INGKIRIWANG 0906651536

FAKULTAS TEKNIK PROGRAM PASCASARJANA

DEPOK JANUARI 2012

Pengaruh kinerja..., Fristi Ingkiriwang, FT UI, 2012




TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Teknik


FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK DEPOK

JANUARI 2012


HALANTAN PERNYATAJTN CRISTNALITAS

Tesis ini adailah hasiil karye i$aya sendirfln

dan semu& sumnber bnik ynng dflknfip maupun dirlijuk

tetrak seye nyatakan dengan hen&F"

Flama

NPhfl

Tanda Tangan

Tanggntr

F'rilsti ilngkiriwang

6 Januari 2fi12

r536

aaa

1I1


HALAMAN PENGESAHAN

NarnaNPMPrograrrr StudiJudul Tesis

Fristi tngkiniwang09066s r 536Teknik SipilPengaruh Kinerja llesainEngineering Terhadap CostKasus PT" XYZ)

Subkontraktor Pekerjaim DetailOverrun Pada Proyek EPC (Studi

Telah berhasil dipertahankan disebagai bagian p€rsyaratan yangMagister Teknik pada ProgramUnivcroitas Indon*sis.

hadapan llewan Penguji dan diterim*diperluknn unfuk memperoleh gelar

Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknit!

Pembimbing

Pembimbing

Penguji

Penguji

Penguji

Ditetapkan di

Tanggal

DEWANPENGUJI

Prof, Dr. Ir. Yusuf Latir{ MT

Juanto Sitorus, S.Si, fuIT, PMP, CPhd

Ir. Setyo Supriyadi, MSi

Dr. Ir, Ismeth S. Abidin

k, Wisnu Isvsra, fuIT

Depok

6 Januari 2812

iv


v

UCAPAN TERIMA KASIH

Puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT, karena atas berkat dan rahmat-

Nya, saya dapat menyelesaikan tesis ini. Penulisan tesis ini dilakukan dalam

rangka memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar Magister Teknik

Program Studi Teknik Sipil pada Fakultas Teknik Universitas Indonesia. Saya

menyadari bahwa, tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak, dari masa

perkuliahan sampai pada penyusunan tesis ini, sangatlah sulit bagi saya untuk

menyelesaikan tesis ini. Oleh karena itu, saya mengucapkan terima kasih kepada:

(1) Juanto Sitorus, S.Si, MT, CPM, PMP dan Prof. Dr. Ir. Yusuf Latief, MT

selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktu, tenaga, dan

pikiran untuk mengarahkan saya dalam penyusunan tesis ini;

(2) Ir. Yusairi, M.Sc, Ir. Hamdan, Ir. Gatot Budoyo dan Ir. Adrius Abrar serta

rekan-rekan kerja yang tidak dapat saya sebutkan satu per satu yang telah

banyak membantu dalam usaha memperoleh data yang saya perlukan;

(3) istri dan anak-anakku tercinta: Lalita, ‘kakak’ Rafi dan ‘adek’ Yesha yang

telah banyak memberikan pengorbanan dan pengertian serta memberikan

dukungan moril;

(4) almarhumah Ibu Bandung, almarhumah Ibu Lampung, Bapak Bandung dan

Bapak Lampung atas doanya; dan

(5) rekan-rekan S2 Manpro UI khususnya Angkatan 2009 Genap yang telah

banyak membantu dan mendukung saya dalam menyelesaikan tesis ini.

Akhir kata, saya berharap Allah SWT berkenan membalas segala kebaikan semua

pihak yang telah membantu. Semoga tesis ini membawa manfaat bagi

pengembangan ilmu pengetahuan.

Depok, 6 Januari 2012

Penulis


HALAMAN PERIYYATAAI\ PERSETUJUAI\ PUBLIKASI

TUGAS AKHIR UI\TUK KEPEI\TITIGAN AKADEMIS

Sebagai sivitas akademik Universitas Indonesia, saya yang bertanda tangan di

bawah ini:

Nama

hIPM

Program Studi

Departernen

Fakultas

Jenis karva

demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada

Universitas Indonesia Hak Bebas Royalti Naneksklusif (Non-uclusive Royalty-

Free Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul:

Pengaruh Kinerja Desain Subkontraktor Pekerjaan Detail Engineering Terhadap

Cost OverrunPadaProyek EPC (Studi Kasus PT. XYZ)

beserta perangkat yatg ada (iika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti

Noneksklusif ini Universitas Indonesia berhak menyimpan,

mengalihmedia/formatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database),

merawa! dan rnemublikasikan tugas akhir saya selama tetap mencantumkan nama

saya sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Depok

Pada tanggal : 6 Januari 2AI2

Ingkiriwang )

Fristi Ingkiriwang

090665 1 536

Teknik Sipil

Teknik Sipil

Teknik

Tesis

YAng menyatakan

(F

v1


vii Universitas Indonesia

ABSTRAK

Nama : Fristi Ingkiriwang Program Studi : Teknik Sipil Judul: : Pengaruh Kinerja Desain Subkontraktor Pekerjaan Detail

Engineering Terhadap Cost Overrun Pada Proyek EPC (Studi Kasus PT. XYZ)

Proyek EPC memiliki tiga elemen utama: engineering (rekayasa), procurement (pengadaan) dan contruction (konstruksi) dengan skema kontrak yang menunjuk kontraktor EPC sebagai penanggung jawab tunggal terhadap ketiga elemen tersebut. Pada proyek EPC, fase engineering memegang peranan sangat penting karena fase ini akan menentukan sukses tidaknya pelaksanaan suatu proyek EPC. Penelitian yang sudah dilakukan sebelumnya menunjukkan bahwa penyebab utama delay (keterlambatan) maupun cost overrun (peningkatan biaya) proyek adalah karena adanya kesalahan, kelalaian maupun perubahan desain yang dilakukan pada fase engineering. Fase engineering pada proyek EPC memiliki tiga tahapan utama yaitu FEED (Front End Engineering Design), basic design dan detail engineering. Aktivitas detail engineering pada suatu proyek EPC umumnya menjadi lingkup kontraktor EPC, namun atas pertimbangan terhadap beberapa hal khususnya efisiensi, kontraktor EPC seringkali menyerahkan lingkup pekerjaan detail engineering tersebut kepada pihak ketiga dalam hal ini subkontraktor pekerjaan detail engineering. Terkait dengan adanya proses desain dalam aktivitas engineering terdapat suatu ukuran kinerja yang disebut sebagai kinerja desain. Pengertian kinerja desain adalah efektivitas praktek desain engineering dan manajemen desain dalam suatu perusahaan terhadap tujuan dan sasaran proyek. Pada proyek EPC dimana aktivitas detail engineering diserahkan kepada subkontraktor pekerjaan detail engineering, maka kinerja desain kontraktor EPC akan sangat dipengaruhi oleh kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat empat faktor dominan yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan berdampak terhadap cost overrun pada proyek EPC yaitu: tingkat automasi; level teknologi dan kompleksitas proyek; kualifikasi subkontraktor pekerjaan detail engineering dan data vendor; kelengkapan definisi lingkup kerja dan praktek review/approval dokumen desain oleh owner. Kata kunci: EPC, detail engineering, subkontraktor, kinerja desain, cost overrun


viii Universitas Indonesia

ABSTRACT Name : Fristi Ingkiriwang Study Program: Civil Engineering Title : The Influence of Design Performance of Detail Engineering

Subcontractor to Cost Overrun in EPC Project (Case Study PT. XYZ)

EPC project has three basic elements: engineering, procurement and construction with the contract scheme awarding the EPC contractor a single point responsibility for all activities related to these three elements. In EPC projects, engineering phase plays an important role because this phase will determine the success or failure of the project implementation. The previous research has shown that the main sources of project delay and cost overrun are design errors, omissions and changes made during engineering phase. Engineering phase itself has three stages namely FEED (Front End Engineering Design), basic design and detail engineering. Detail engineering activities in an EPC project generally be the scope of the EPC contractor, but on consideration of several things, especially efficiency, EPC contractor often deliver detailed engineering scope of work to a third party in this case detail engineering subcontractor. Associated with the design process in engineering activities there is a measure of performance known as design performance. The definition of design performance is the effectiveness of the engineering design practice and design management in a company to the goals and objectives of the project. In EPC project where detail engineering activities handed over to the detail engineering subcontractor, the design performance of the EPC contractor will be strongly influenced by the design performance of the detail engineering subcontractor. The results of this research indicate there are four dominant factors that affect the design performance of detail engineering subcontractors and impact to cost overrun of the EPC project, they are: the level of automation; the level of technology and complexity of projects; qualifications of detailed engineering subcontractor and vendor data; the completeness of the scope of work definition and practice of design document review/approval by the owner. Keywords: EPC, detail engineering, subcontractor, design performance, cost overrun


ix Universitas Indonesia

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL……………………………………………………... i HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS……………………….. iii LEMBAR PENGESAHAN…………………………………………...…. iv UCAPAN TERIMA KASIH .……………………..…………………....... v LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH……….... vi ABSTRAK………………………………………………………….…….. vii ABSTRACT…………………………………………………………...….. viii DAFTAR ISI……………………………………………………….……... ix DAFTAR GAMBAR……………………………………………………... xii DAFTAR TABEL……………………………………………………….... xiii DAFTAR LAMPIRAN…………………………………………………... xiv 1. PENDAHULUAN………………………………………………… 1

1.1 Latar Belakang………………………………………………1 1.2 Perumusan Masalah…………………………………………4

1.2.1 Identifikasi Masalah………………………………... 4 1.2.2 Signifikansi Masalah……………………………….. 6 1.2.3 Rumusan Masalah………………………………….. 7

1.3 Tujuan Penelitian…………………………………………... 7 1.4 Batasan Masalah…………………………………………… 8 1.5 Manfaat Penelitian…………………………………………. 8 1.6 Penelitian yang Relevan…………………………………… 9

2. TINJAUAN PUSTAKA………………………………………….. 18 2.1 Pendahuluan………………………………………............... 18 2.2 Pekerjaan Detail Engineering pada Proyek EPC….……....... 18

2.2.1 Karakteristik Proyek EPC………….....………......... 18 2.2.2 Pekerjaan Detail Engineering dan Tahapan

Kegiatan pada Proyek EPC.………………………...19 2.2.3 Subcontracting pada proyek EPC.……………......... 30 2.2.4 Subcontracting Pekerjaan Detail Engineering

Pada Proyek EPC……………………………........... 31 2.2.5 Subcontracting Pekerjaan Detail Engineering

Pada PT. XYZ….……………………………........... 33 2.3 Kinerja Desain dan Pengukuran Kinerja Desain……........... 34

2.3.1 Kinerja dan Pengukuran Kinerja.…………………... 34 2.3.2 Kinerja Desain …………………………………….. 35 2.3.3 Efektivitas Desain………………………………….. 36 2.3.4 Pengukuran Kinerja Desain…………….………….. 38 2.3.5 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Desain……………………….………….………….. 41

2.4 Cost Overrun ………………………………………………. 46 2.5 Pengaruh Kinerja Desain terhadap Cost Overrun………..... 48 2.6 Kerangka Pemikiran dan Hipotesa.…………………………54

2.6.1 Kerangka Pemikiran………………………………...54 2.6.2 Hipotesa..…………………………………………... 55


x Universitas Indonesia

3. METODE PENELITIAN………………………………………… 56 3.1 Pendahuluan………………………………………............... 56 3.2 Pemilihan Strategi Penelitian…………………….……..........56 3.3 Proses Penelitian…….…………………….……................... 57

3.3.1 Variabel Penelitian………….....……….................... 58 3.3.2 Instrumen Penelitian……………………………….. 67 3.3.3 Pengumpulan Data dan Pengolahan Data.................. 70 3.3.4 Analisa Data.…………………….............................. 72

3.4 Kesimpulan……...………………..........................................76 4. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN

PELAKSANAANKEGIATAN ENGINEERING PADA PT. XYZ……..…………………………………………………….. 78 4.1 Gambaran Umum Perusahaan……………............................ 78 4.2 Pelaksanaan Kegiatan Engineering pada PT. XYZ………... 79

4.2.1 Process Engineering (Rekayasa Proses)….................79 4.2.2 Mechanical Engineering (Rekayasa Mekanikal)........82 4.2.3 Piping Engineering (Rekayasa Perpipaa)...................87 4.2.4 Electrical Engineering (Rekayasa Kelistrikan)..........89 4.2.5 Instrument Engineering (Rekayasa Instrumentasi).... 91 4.2.6 Civil Engineering (Rekayasa Sipil)........................... 95

4.3 Pelaksanaan Subcontracting Pekerjaan Detail Engineering pada PT. XYZ ……….......................................107

5. PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA……..……………… 99 5.1 Pendahuluan………………………....................................... 99 5.2 Pengumpulan Data………………………............................. 99

5.2.1 Gambaran Umum Responden dan Proyek……..........99 5.2.2 Pengumpulan Data Tahap I (Validasi Konstruk

oleh Pakar) .................................................................102 5.2.3 Pengumpulan Data Tahap II (Pilot Survey)................107 5.2.4 Pengumpulan Data Tahap III (Survey Kuesioner)…. 108 5.2.5 Pengumpulan Data Tahap IV (Validasi Hasil

oleh Pakar) ……………………….............................110 5.3 Analisa Data………………………............... ………………110

5.3.1 Analisa Deskriptif………………………...................110 5.3.2 Analisa Korelasi dan Interkorelasi..............................113 5.3.3 Analisa Faktor………………………........................ 116 5.3.10 Validasi Pakar ………………………....................... 117

6. TEMUAN DAN PEMBAHASAN…..……..………………….…. 121 6.1 Pendahuluan ………………………....................................121 6.2 Temuan ………………………..............................................121 6.3 Pembahasan………………………........................................122

6.3.1 Tingkat automasi………………………..................... 122 6.3.2 Level teknologi dan kompleksitas proyek…………..125 6.3.3 Kualifikasi subkontraktor pekerjaan detail

engineering dan perubahan data vendor.....................128 6.3.4 Kelengkapan definisi lingkup kerja dan

praktek review/approval dokumen desain oleh owner………………………......................................132


xi Universitas Indonesia

7. KESIMPULAN DAN SARAN…..……..……..……………….… 138 7.1 Kesimpulan……………………….............................................138 7.2 Saran……………………….......................................................138

DAFTAR ACUAN....................................................................................... 140 DAFTAR REFERENSI............................................................................... 149 LAMPIRAN.................................................................................................. 156


xii Universitas Indonesia

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Kontrak EPC………………………………………… 19 Gambar 2.2 EPC Qualitative Time Schedule………………………………. 20 Gambar 2.3 Struktur Kontrak PMC………………………………………... 21 Gambar 2.4 Tahapan pekerjaan engineering pada proyek EPC secara sederhana………….………………………………....................27 Gambar 2.5 Tahap konseptual dan tahap proyek pada fase engineering proyek EPC…….……………………………………................ 28 Gambar 2.6 Tipikal Kurva yang menunjukkan PV, AC dan EV…….…....... 47 Gambar 2.7 Faktor-faktor Penyebab Rework…………………….….…....... 52 Gambar 2.7 Kerangka Pemikiran…………….…………………….............. 55 Gambar 3.1 Alur Penelitian……..………….…………………….................58 Gambar 3.2 Skema Hubungan Variabel, Subvariabel dan Indikator............ 66 Gambar 3.3 Contoh Kuesioner.......................................................................67 Gambar 3.4 Diagram Alir Analisa Statistik….……………………..............72 Gambar 5.1 Profil responden berdasarkan klasifikasi jabatan……............... 99 Gambar 5.2 Profil responden berdasarkan klasifikasi pengalaman kerja….. 100 Gambar 5.3 Profil responden berdasarkan klasifikasi pendidikan…............. 100 Gambar 5.4 Profil proyek berdasarkan klasifikasi nilai proyek……............ 100 Gambar 5.5 Profil proyek berdasarkan klasifikasi jenis proyek……..…….. 101 Gambar 5.6 Profil proyek berdasarkan klasifikasi kepemilikan proyek….... 101 Gambar 5.7 Profil proyek berdasarkan klasifikasi lokasi proyek………….. 101


xiii Universitas Indonesia

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Variabel Output Engineering (Ukuran Engineering)………….... 39 Tabel 2.2 Faktor output dan subfaktor output yang digunakan untuk

mengukur kinerja desain……...………………………………….40 Tabel 2.3 Variabel input yang mempunyai dampak terhadap efektivitas desain………………………....………………………………….41 Tabel 2.4 Variabel Input Engineerings…………………………………….. 43 Tabel 2.5 Faktor input dan subfaktor input yang mempengaruhi

kinerja desain…………………………………………………..... 44 Tabel 2.6 Beberapa rangkuman dampak rework dari penelitian yang

berbeda…………………………………………………………...49 Tabel 2.7 Sistem klasifikasi rework…………………………………………51 Tabel 2.8 Definisi sumber rework…………………………………………...53 Tabel 3.1 Situasi-situasi relevan untuk strategi yang berbeda………………57 Tabel 3.2 Pemilihan Strategi Penelitian……………………….………….....57 Tabel 3.3 Subvariabel dan indikator untuk variabel ‘X’….…………........... 59 Tabel 3.4 Skala penilaian variabel Y…………………………………......... 66 Tabel 3.5 Tabel Format Input Data SPSS…………………..………............ 73 Tabel 3.6 Tabel besaran hubungan korelasi Pearson r..………..….……..... 74 Tabel 5.1 Profil Pakar..………..….……........................................................102 Tabel 5.2 Subvariabel dan indikator baru untuk variabel “X” ..………….... 103 Tabel 5.3 Nilai korelasi r untuk variabel yang dinyatakan tidak valid

(r < 0.361) ………………………………………………………. 109 Tabel 5.4 Nilai Cronbach’s Alpha..……………………………………....... 110 Tabel 5.5 Hasil Analisa Deskriptif..…………...............................................111 Tabel 5.6 Nilai korelasi Pearson r antara variabel bebas dengan variabel

terikat. ..…………......................................................................... 113 Tabel 5.7 Nilai interkorelasi r antara variabel-variabel bebas..…………..... 115 Tabel 5.8 Nilai KMO MSA total..………………………………………....... 116 Tabel 5.9 Hasil analisa faktor..…………………………………………….. 116 Tabel 5.10 Faktor dominan kinerja desain subkontraktor

pekerjaan detail engineering yang mempengaruhi cost overrun pada proyek EPC..………….......................................... 118

Tabel 5.11 Validasi pakar terhadap hasil penelitian untuk faktor dominan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering yang mempengaruhi cost overrun..………….......... 119

Tabel 6.1 Faktor dominan yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan berdampak terhadap cost overrun pada proyek EPC..…………................... 121


xiv Universitas Indonesia

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian....................................................................157 Lampiran 2 Analisa Statistik...........................................................................170 Lampiran 2A Data Input SPSS........................................................................171 Lampiran 2B Uji Validitas..............................................................................171 Lampiran 2C Uji Reliabilitas...........................................................................189 Lampiran 2D Analisa Korelasi........................................................................191 Lampiran 2E Analisa Interkorelasi..................................................................202 Lampiran 2F Analisa Faktor............................................................................204


1 Universitas Indonesia

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Industri konstruksi Indonesia terus mengalami perkembangan yang sangat

pesat akhir-akhir ini dan terus mengalami kecenderungan peningkatan dalam 10

tahun ke depan. Hal ini dipengaruhi oleh meningkatnya investasi pada sektor

transportasi dan infrastuktur energi serta konstruksi industri yang terkait dengan

pertumbuhan di sektor pertambangan. Untuk sektor kelistrikan, melalui program

pembangkit listrik 10.000 MW tahap pertama dan tahap kedua, PT. Perusahaan

Listrik Negara (PLN) menargetkan investasi sebesar USD 7.9 milliar di tahun

2010 dan selanjutnya sebesar USD 9.8 milliar di tahun 2011. Demikian juga

untuk sektor-sektor industri yang lain seperti transportasi, storage dan

telekomunikasi, pada tahun 2010 tercatat investasi sebesar USD 941.5 juta untuk

23 proyek dan di sektor pertambangan, tercatat nilai investasi sebesar USD 711

juta untuk 12 proyek, belum lagi investasi di sektor minyak dan gas. Hal ini tentu

saja akan meningkatkan kebutuhan akan infrasruktur pendukung yang pada

akhirnya akan meningkatkan pertumbuhan di sektor konstruksi. Pada tahun 2010

diperkirakan industri konstruksi Indonesia akan tumbuh sebesar 5.7% dan antara

tahun 2011 dan 2015 diperkirakan akan tumbuh rata-rata sebesar 7.2% per tahun

(Business Monitor International, 2010).

Salah satu jenis skema kontrak yang sering digunakan dalam pelaksanaan

pembangunan proyek-proyek industri maupun infrastruktur energi adalah skema

kontrak Design Build atau lebih dikenal dengan istilah EPC (Engineering,

Procurement, Construction) dan proyek-proyek yang menggunakan skema

kontrak ini lebih dikenal dengan istilah proyek EPC. Peningkatan jumlah dan

nilai proyek EPC di Indonesia ini di satu sisi tentunya menjadi peluang bagi

kontraktor-kontraktor nasional yang menjadi pemain lama dalam industri EPC,

namun di sisi lain muncul tantangan baru dengan masuknya kontraktor-kontraktor

EPC asing serta munculnya kontraktor-kontraktor nasional sebagai pemain baru


2

Universitas Indonesia

dalam industri EPC di Indonesia yang menyebabkan tingkat persaingan pada

bisnis ini menjadi semakin tinggi. Selain itu tuntutan owner (Pemilik Proyek)

yang semakin tinggi terhadap kinerja kontraktor di satu sisi serta profit yang justru

semakin rendah di sisi lain mengakibatkan pengelolaan proyek EPC dari hari ke

hari harus semakin efisien. Proyek EPC merupakan proyek yang memerlukan

penanganan khusus dari sisi manajemen proyek. Lingkup pekerjaan yang luas

yang mencakup engineering (rekayasa), procurement (pengadaan), construction

(konstruksi) dan bahkan hingga tahap commissioning (pengoperasian awal),

banyaknya stakeholder (pemangku kepentingan) yang terlibat serta jadwal proyek

yang ketat (fast track) mengakibatkan proyek EPC memiliki tingkat kesulitan dan

kompleksitas yang tinggi.

Secara khusus tahap engineering pada proyek EPC memegang peranan

yang sangat penting dalam keseluruhan aktivitas proyek. Tahap engineering pada

proyek EPC industri secara umum dapat dibagi menjadi 3 bagian utama sebagai

berikut:

i) Front End Engineering Design (FEED); FEED adalah tahapan dasar sebelum

melakukan detail design dan merupakan suatu proses pengembangan konsep

dalam industri proses. Fase ini biasanya dilakukan oleh owner dan diserahkan

kepada kontraktor EPC untuk menjadi dasar dalam melakukan basic design dan

detail design.

ii) Basic Design; berdasarkan FEED yang diberikan oleh owner, kontraktor EPC

pada tahap awal mengembangkan P&ID (Process & Instrumentation Diagram),

PFD (Process Flow Diagram), plot plan, equipment general arrangement, basic

data sheet, spesifikasi dan desain konseptual untuk didetailkan pada tahap detail

engineering.

iii) Detail Engineering; merupakan fase detail design yang dilakukan berdasarkan

basic design dan FEED. Output utama dari tahap ini adalah detail

fabrication/construction drawing serta bill of quantity. Output dari tahap detail

engineering nantinya akan menjadi dasar bagi kegiatan dalam tahap procurement

dan construction.

Pada tahap implementasi fisik proyek EPC, kontraktor acapkali

dihadapkan kepada pilihan antara mengerjakan sendiri lingkup proyek, atau


3


menyerahkan sebagian lingkup pekerjaan kepada perusahaan lain sebagai

subkontraktor. Untuk proyek EPC berskala besar, praktek telah menunjukkan

bahwa karena alasan-alasan efisiensi dan produktivitas, terdapat kecenderungan

semakin banyak paket kerja yang diserahkan kepada subkontraktor oleh

kontraktor utama (Soeharto, 2001). Salah satu lingkup proyek EPC yang sering

disubkontrakkan oleh kontraktor utama kepada pihak ketiga (subkontraktor)

adalah pekerjaan detail engineering. Pada saat memenangkan suatu proyek,

kontraktor EPC seringkali dihadapkan pada keterbatasan jumlah staf engineering

yang dimiliki perusahaan tersebut. Pilihan yang ada adalah melakukan rekruitmen

staf dalam jumlah besar dalam waktu yang singkat atau memberikan sebagian

pekerjaan tersebut kepada pihak ketiga (subkontraktor). Sulitnya melakukan

perekrutan staf dalam jumlah besar dan dalam waktu yang singkat serta upaya

untuk melakukan penghematan biaya engineering pada akhirnya membuat pilihan

kedua lebih sering diambil oleh sebagian kontraktor EPC. Subkontraktor

pekerjaan detail engineering ini nantinya harus dapat men-deliver produknya

sesuai dengan sasaran kinerja yang telah ditetapkan oleh kontraktor utama. Pada

kenyataannya, penyerahan paket pekerjaan kepada subkontraktor tidak selamanya

menghasilkan kinerja yang sesuai dengan harapan, seringkali tindakan-tindakan

korektif seperti take over maupun reinforcement terhadap pekerjaan subkontraktor

harus dilakukan oleh kontraktor utama akibat kinerja subkontraktor yang tidak

memenuhi sasaran kinerja yang sudah ditetapkan. Kegagalan dalam pengelolaan

kinerja subkontraktor pekerjaan detail engineering ini tentunya akan membawa

dampak langsung terhadap kinerja pekerjaan-pekerjaan selanjutnya di tahap

procurement dan construction. Keadaan ini akan mengakibatkan munculnya

tambahan sumber daya yang harus dikeluarkan di luar perencanaan sehingga

secara langsung pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja proyek secara

keseluruhan.

Secara umum dalam pengelolaan kegiatan suatu proyek terdapat tiga

sasaran kinerja yang harus dicapai yaitu kinerja biaya, kinerja waktu dan kinerja

mutu, namun terkait dengan proses yang berbeda untuk setiap tahapan proyek,

maka untuk aktivitas engineering terdapat suatu kinerja yang disebut dengan

kinerja engineering atau kinerja desain. Engineering merupakan suatu proses


4


sistematik dengan input dan output. Kinerja engineering berurusan dengan sisi

output. Kemampuan yang menentukan kesuksesan kinerja dan aktivitas

engineering pada proyek industri tergantung kepada variabel input proyek yang

bervariasi (Chang dan Zhang, 2001). Kinerja desain tidak hanya berarti evaluasi

terhadap proses output namun juga efek keseluruhan desain terhadap proyek dan

reputasi serta kemampuan perusahaan (Budawara, 2009). Evaluasi kinerja desain

proyek memerlukan seperangkat faktor yang lengkap, dinamis dan menyeluruh

yang mempengaruhi kinerja dan seperangkat kriteria yang lengkap untuk

mengukur kinerja (Fayek dan Sun, 2001 dalam Budawara, 2009). Pada proyek

EPC, output pekerjaan pekerjaan detail engineering akan menjadi input tahapan

selanjutnya dalam rangkaian pelaksanaan proyek EPC sehingga pekerjaan detail

engineering akan mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam menentukan

kinerja proyek secara keseluruhan, oleh karena itu kinerja engineering atau kinerja

desain pekerjaan detail engineering ini akan menjadi variabel yang sangat penting

dan harus menjadi perhatian semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek

EPC. Sejalan dengan hal tersebut maka untuk pekerjaan detail engineering yang

disubkontrakkan kepada pihak ketiga maka kinerja desain dari aktivitas detail

engineering suatu proyek EPC akan sangat tergantung dari kinerja desain dari

subkontraktor pekerjaan detail engineering tersebut.

1.2 Perumusan Masalah

1.2.1 Identifikasi Masalah

Penelitian-penelitian yang telah dilakukan sebelumnya menunjukkan

bahwa pekerjaan detail engineering mempunyai pengaruh yang sangat besar

terhadap keberhasilan proyek. 25% owner yang disurvey oleh Post (1998)

memeringkatkan detail design sebagai rantai terlemah dalam proses

pengembangan suatu fasilitas. Studi yang dilakukan oleh The Research Team 156

(RT-156) of Construction Industry Institute (CII) menunjukkan bahwa fase detail

design adalah sumber utama yang menyebabkan keterlambatan proyek serta

setengah dari perubahan pengembangan dan lingkup proyek terjadi selama fase

detail design. Georgy et al (2000) menyatakan bahwa kesalahan desain adalah

sumber utama field rework dan field rework yang terkait dengan desain melebihi


5


field rework yang disebabkan oleh owner dan kontraktor konstruksi (Chang dan

Zhang, 2001).

Dalam pelaksanaan subkontrak pekerjaan detail engineering kepada pihak

ketiga, maka kinerja pekerjaan detail engineering akan sangat dipengaruhi oleh

kinerja desain dari subkontraktor pekerjaan detail engineering. Pada

kenyataannya permasalahan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering ini masih belum mendapat perhatian yang cukup dari pihak

kontraktor utama. Perhatian kepada upaya menekan biaya pekerjaan detail

engineering sepertinya masih lebih dominan daripada perhatian terhadap dampak

dari kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering terhadap kinerja

proyek secara keseluruhan. Evaluasi kinerja subkontraktor yang ada seringkali

masih bersifat sangat umum dan belum dapat memberikan gambaran yang jelas

mengenai kinerja subkontraktor pekerjaan detail engineering, sehingga sulit untuk

melakukan upaya-upaya perbaikan karena tidak adanya metode pengukuran

kinerja dan acuan yang jelas mengenai tingkat kinerja yang diharapkan.

Sejalan dengan penelitian-penelitian yang telah dilakukan sebelumnya,

permasalahan-permasalahan yang sering muncul dalam pelaksanaan kegiatan

detail engineering terkait dengan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering ini dapat diidentifikasi sebagai berikut:

1. Field rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi akibat adanya

kesalahan maupun kekurangan desain

2. Field rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi akibat adanya

perubahan desain

3. Permasalahan interface desain baik interface antar disiplin maupun

interface dengan kondisi lapangan

4. Desain tidak memperhatikan constructability

5. Desain yang ‘overspec’ atau ‘underspec’

6. Keterlambatan penyelesaian dokumen engineering

Permasalahan-permasalahan tersebut pada akhirnya akan mempunyai dampak

terhadap jadwal maupun biaya yang seringkali mengakibarkan keterlambatan

jadwal maupun cost overrun pada suatu proyek EPC.


6


1.2.2 Signifikansi Masalah

Seperti telah diuraikan sebelumnya bahwa kegagalan pengelolaan kinerja

pekerjaan detail engineering akan membawa dampak langsung terhadap kinerja

pekerjaan selanjutnya di tahap procurement dan construction pada proyek EPC.

Kecenderungan yang ada saat ini adalah pekerjaan detail engineering

disubkontrakkan kepada pihak ketiga dalam hal ini subkontraktor detail

engineering. Namun upaya yang dilakukan untuk melakukan efisiensi biaya

detail engineering dengan melakukan subkontrak pekerjaan detail engineering ini

seringkali justru membawa hasil akhir yang berbeda. Field rework atau

modifikasi di tahap fabrikasi dan konstruksi justru sering terjadi karena kualitas

desain yang dihasilkan oleh subkontraktor detail engineering tersebut tidak dapat

memenuhi sasaran kinerja yang sudah ditetapkan oleh kontraktor utama. Pada

akhirnya biaya-biaya yang dikeluarkan untuk melakukan field engineering dan

field rework yang disebabkan oleh kesalahan desain, kekurangan desain maupun

perubahan desain seringkali menyebabkan cost overrun dalam pelaksanaan

proyek EPC di sisi kontraktor utama.

Penelitian-penelitian yang telah dilakukan sebelumnya menunjukkan

kaitan yang erat antara cost overrun dan kinerja engineering. Fayek et al (2003)

menjelaskan faktor signifikan yang mempengaruhi cost overrun adalah field

rework. Penelitian yang dilakukan oleh Georgy et al (2005) mengenai kinerja

engineering di sektor konstruksi proyek industri di Amerika Serikat menunjukkan

bahwa 33% persen penyebab field rework adalah karena kesalahan desain dan 6%

persen penyebab field rework adalah karena perubahan desain. Davis et al (1989)

menjelaskan bahwa kesalahan, perubahan dan kelalaian desain menaikkan kira-

kira 10% biaya instalasi sementara kesalahan konstruksi hanya sekitar 2% saja.

Permasalahan kinerja engineering dan pengaruhnya terhadap kinerja

proyek telah menjadi perhatian beberapa peneliti sejak beberapa waktu yang lalu.

Fayek & Sun (2001) melakukan penelitian mengenai prediksi dan evaluasi kinerja

desain dengan menggunakan fuzzy expert system. Chang & Zhang (2001)

melakukan penelitian mengenai penilaian kinerja engineering dengan

menggunakan genetic algorithms. Torbett et al (2001) dalam papernya membahas

mengenai design performance measurement (DPM) pada industri konstruksi yang


7


berfokus pada kinerja konsultan engineering. Georgy et al (2005) melakukan

penelitian mengenai kinerja engineering di sektor konstruksi proyek industri di

Amerika Serikat. Budawara (2009) dalam disertasinya melakukan penelitian

mengenai pengukuran kinerja desain dengan menggunakan Key Performance

Indikator. Sampai saat ini belum ada penelitian yang secara khusus meneliti

mengenai kinerja desain subkontraktor detail engineering pada proyek EPC serta

mengidentifikasi faktor-faktor dominan kinerja desain subkontraktor detail

engineering yang mempengaruhi cost overrun proyek EPC khususnya proyek

EPC di Indonesia. Penelitian ini diharapkan dapat mengisi celah tersebut

sehingga diharapkan dapat melengkapi penelitian-penelitian yang telah dilakukan

sebelumnya.

Penelitian ini akan mengambil studi kasus pada PT. XYZ sebagai salah

satu kontraktor nasional yang bergerak di bidang EPC. PT. XYZ merupakan

salah satu pemain utama dalam industri EPC di Indonesia dengan pengalaman

lebih dari 30 tahun. Dalam pelaksanaan proyek-proyek EPC yang ditangani oleh

PT. XYZ tentunya tidak terlepas dari kondisi dan permasalahan seperti telah

dijelaskan sebelumnya. Oleh karena itu PT. XYZ sangat menarik untuk dijadikan

obyek penelitian mengenai pengaruh kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering terhadap cost overrun pada proyek EPC.

1.2.3 Rumusan Masalah

Berdasarkan identifikasi masalah di atas maka maka dapat dirumuskan

pokok permasalahan yang akan dijadikan penelitian yaitu:

“Faktor-faktor dominan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering

apa sajakah yang paling mempengaruhi cost overrun pada proyek EPC ? ”

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor

dominan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering yang paling

mempengaruhi cost overrun pada proyek EPC.


8


1.4 Batasan Masalah

Batasan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut:

1. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering terhadap cost overrun pada

proyek EPC dilihat dari sisi kontraktor utama.

2. Pengertian kinerja desain dalam penelitian ini adalah efektivitas praktek

desain engineering dan manajemen desain dalam perusahaan dalam hal ini

subkontraktor pekerjaan detail engineering.

3. Cost overrun diukur berdasarkan terjadinya perubahan biaya langsung

dibandingkan dengan biaya rencana yang disebabkan karena terjadinya

field rework di tahap fabrikasi dan konstruksi.

4. Proyek EPC yang menjadi obyek penelitian adalah terbatas pada proyek

EPC bangunan industri yang ada di PT. XYZ.

5. Subkontraktor pekerjaan detail engineering yang menjadi obyek pada

penelitian ini adalah subkontraktor detail engineering yang biasa

digunakan oleh PT. XYZ yaitu PT. XYZ Engineering yang merupakan

anak perusahaan dari PT. XYZ.

1.5 Manfaat Penelitian

Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Secara akademik, hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan acuan

bagi perkembangan ilmu pengetahuan di bidang ilmu manajemen proyek

khususnya dalam kaitannya dengan hubungan kinerja desain subkontraktor

pekerjaan detail engineering terhadap cost overrun pada proyek EPC dan

dapat menjadi acuan untuk penelitian selanjutnya.

2. Secara aplikatif, hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan

masukan bagi pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek-proyek

EPC sehingga dapat menjadi acuan dalam pengambilan keputusan

khususnya yang terkait dengan pemilihan dan pengelolaan subkontraktor

detail engineering.


9


1.6 Penelitian yang Relevan

Beberapa penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini adalah:

1. Nama : Richard L. Tucker et al (CII Design Task Force)

Tahun : 1986

Judul : Evaluation of Design Effectiveness

Kesimpulan :

Desain pada dasarnya merupakan suatu proses subyektif yang

dipengaruhi oleh banyak faktor, meskipun demikian desain menjadi titik

pusat proyek dalam menerjemahkan ide menjadi instruksi khusus.

Penelitian ini bertujuan untuk membuat suatu metode untuk mengevaluasi

efektivitas desain. Metode ini dimaksudkan untuk mengevaluasi suatu

desain, bukan mengevaluasi desainer. Metode yang diusulkan adalah

berdasarkan tujuh kriteria evaluasi sebagai berikut:

- Akurasi dokumen desain

- Kegunaan dokumen desain

- Biaya desain

- Constructability

- Keekonomian desain

- Kinerja terhadap jadwal

- Kemudahan start-up

Tidak semua kriteria tersebut mempengaruhi desain pada derajat

yang sama. Suatu metode dihadirkan untuk mengkombinasikan bobot

dan tingkat kinerja dari ketujuh kriteria tersebut ke dalam suatu suatu

indeks kinerja. Metode ini menggunakan pendekatan matriks obyektif

dan menyediakan fleksibilitas dengan menggunakan suatu variasi dari

kriteria, bobot dan sistem pengukuran untuk menghitung indeks kinerja.

Metode ini mempunyai fleksibilitas untuk menjadi berguna dalam

berbagai keadaan, termasuk:

a. jenis produk yang sangat berbeda

b. campuran dari pengukuran obyektif dan subyektif dari efektivitas

desain

c. membedakan tujuan dan kriteria untuk efektivitas desain


10


d. pengukuran keseluruhan efektivitas desain terlepas dari sumber

pengaruh, atau pengukuran kinerja desainer ketika pengaruh desainer

dan pemilik dapat diidentifikasi secara terpisah

Kemampuan untuk mengukur efektivitas desain menggunakan

metoda yang diusulkan mencerminkan langkah penting dalam usaha yang

lebih luas untuk memperbaiki proses desain secara keseluruhan. Usaha

yang lebih luas meliputi identifikasi efek terhadap efektivitas desain dari

(a) berbagai macam input terhadap proses desain dan (b) sistem dan teknik

yang digunakan oleh desainer.

2. Nama : Abdul Fattah Chalabi et al (CII Design Task Force)

Tahun : 1987

Judul : Input Variables Impacting Design Effectiveness

Kesimpulan :

Desain adalah proses kompleks yang melibatkan rekonsiliasi dari

tujuan dan kendala yang saling bersaing dan merupakan penentu utam

keberhasilan proyek. Keputusan yang dibuat di fase awal, mempunyai

dampak yang paling besar terhadap desain. Lebih dari 40 variabel

berhasil diidentifikasi selama penelitian ini dan manjadi basis dalam

publikasi ini. 10 variabel input yang diidentifikasi yang mempunyai

dampak paling besar terhadap efektifitas desain adalah:

Definisi lingkup

Profile dan partisipasi owner

Tujuan dan prioritas proyek

Perencanaan pra-proyek

Basic Design Data

Kualifikasi dan seleksi desainer

Input konstruksi

Tipe kontrak

Equipment source

Efektivitas desain diukur berdasarkan parameter hasil desain.

Penelitian ini mengidentifikasi 25 parameter hasil. Tujuh parameter


11


berikut ini mempunyai korelasi dengan 10 variabel input yang telah

diidentifikasi sebelumnya dan digunakan untuk memberi bobot terhadap

dampaknya atas efektivitas desain:

Jadwal proyek final

Constructability

Kualitas desain

Biaya proyek final

Start-up pabrik

Kinerja

Keselamatan

Metode penelitian ini termasuk analisa terhadap prosedur desain

dan data yang luas dari empat proyek dan kesimpulan data dari 16 proyek.

Tujuan penelitian termasuk: (1) korelasi subyektif dari variabel input dan

parameter hasil desain; dan (2) pengembangan rekomendasi untuk

memodifikasi dampak negatif dari variabel input. Untuk mencapai tujuan

ini, partisipasi yang besar dari industri terlihat melalui penelitian ini.

Selain itu, owner, desainer dan kontraktor dari 21 perusahaan

berpartisipasi dalam suatu workshop para ahli untuk saling menukar

pandangan, memeringkatkan variabel input, menilai dampaknya terhadap

berbagai parameter hasil desain dan membuat rekomendasi untuk

mempengaruhi input dalam sikap yang positif.

Rekomendasi untuk pengaruh setiap variabel input disajikan

terpisah. Jika diambil bersama-sama, maka rekomendasi ini dapat

digunakan sebagai panduan terhadap keefektifan desain.

Beberapa kesimpulan yang dibuat, antara lain sebagai berikut:

1. Owner, sejauh ini, adalah penyumbang utama variabel input desain.

2. Jika variabel input dikelola secara tepat di awal, variabel lain di

proyek selanjutnya akan terdampak secara positif. Oleh karena itu,

variabel input harus dikelola dengan tepat seawal mungkin.

3. Perusahaan dapat mengidentifikasi variabel input terhadap tipe proyek

dan organisasi, dan mengembangkan langkah untuk mengurangi

dampak negatif dari variabel-variabel ini.


12


4. Owner harus hati-hati dalam mengidentifikasi tujuan dan prioritas

proyek sehingga parameter hasil desain tidak akan bersaing dan

akhirnya mengurangi efektivitas desain.

3. Nama : Magged Ezzat Georgy

Tahun : 2000

Judul : Utility-Based Neurofuzzy Approach for Engineering

Performance Assesment in Industrial Construction

Project

Abstrak :

Kinerja engineering adalah penentu utama keberhasilan

implementasi dari proyek-proyek konstruksi industri. Hasil dari aktivitas

engineering mempunyai dampak yang jauh terhadap keseluruhan siklus

proyek dan kualitas fasilitas yang dibangun. Namun terdapat kekurangan

yang sangat penting dalam memahami interaksi antara suatu lingkungan

proyek dengan kinerja yang dihasilkan. Dengan perkembangan saat ini

dalam pembangunan fasilitas industri, terdapat kebutuhan untuk

mempunyai skema analitis yang menghubungkan kinerja engineering

terhadap variabel proyek yang menentukan dan metoda untuk mengukur

kinerja ini.

Penelitian ini memperkenalkan suatu sistem generik yang

menggabungkan neurofuzzy computing dengan multiple attribute utility

function, untuk menilai kinerja engineering pada proyek konstruksi

industri. Karena toleransi kesalahan dan kemampuan untuk memodelkan

hubungan non-linier dan untuk menangani ketidakakuratan dalam

deskripsi variabel, sistem neurofuzzy digunakan untuk menghubungkan

pengukuran kinerja engineering terhadap kelompok variabel input proyek

yang diidentifikasi mempunyai dampak paling besar terhadap kinerja.

Penggunaan multiple attribute utility function mengijinkan sistem generik

untuk secara simultan menilai berbagai ukuran kinerja dan menyediakan

suatu evaluasi kolektif terhadap seluruh kinerja engineering dalam proyek.


13


Survey kuesioner digunakan untuk mendapatkan data yang penting

untuk penerapan sistem generik. Sistem tersebut selanjutnya diverifikasi

dan divalidasi untuk suatu penyesuain dan kemampuan yang pantas.

Metoda statistik digunakan untuk membandingkan dengan sistem generik

yang telah dibuat. Studi menunjukkan penggunaan sistem generik dalam

beberapa aplikasi praktis seperti prediksi pengukuran kinerja engineering,

penilaian kinerja engineering total dan relatif, pengenalan variabel proyek

yang mempunyai dampak terbesar terhadap kinerja proyek diantara yang

lainnya.

4. Nama : Aminah Robinson Fayek dan Zhuo Sun

Tahun : 2001

Judul : A Fuzzy Expert System for Design Performance

Prediction and Evaluation

Kesimpulan :

Manajemen pada fase engineering pada suatu proyek masih kurang

mendapatkan perhatian, salah satu alasannya adalah karena biaya fase

engineering hanya berkisar 3 – 10% dari total biaya proyek padahal fase

engineering sangat menentukan biaya proyek secara keseluruhan. Desain

merupakan suatu proses yang kompleks yang melibatkan sejumlah faktor

kualitatif dan kuantitatif. Penelitian-penelitian terdahulu mengenai kinerja

engineering belum ada yang berfokus pada identifikasi dan evaluasi semua

faktor yang mempengaruhi kinerja engineering secara sistematis.

Paper ini menyediakan suatu kerangka komprehensif atas faktor-

faktor yang mempengaruhi kinerja proyek desain dan faktor-faktor yang

digunakan untuk mengukur kinerja. Paper ini menjelaskan suatu

metodologi survey untuk mengumpulkan data kualitatif dan kuantitatif dan

bagaimana teori fuzzy set dapat digunakan untuk memodelkan evaluasi dan

prediksi kinerja desain. Penggunaan bahasa alami untuk penalaran dalam

model ini adalah suatu fitur yang realistis dan diinginkan untuk

pengambilan keputusan dalam manajemen proyek.


14


Teknik baru untuk menghasilkan fungsi keanggotaan berdasarkan

data yang obyektif disajikan dalam paper ini. Teknik ini adalah langkah

pertama sebelum pengembangan fungsi keanggotaan yang dapat

diaplikasikan secara luas dan dapat disesuaikan dalam konteks yang

berbeda. Suatu metode untuk menghasilkan aturan pakar dari data yang

terbatas disajikan. Teknik-teknik yang dijelaskan dalam paper ini dapat

diperbaiki secara signifikan jika data yang cukup lengkap bisa didapatkan.

Meskipun demikian, berdasarkan validasi, teknik-teknik ini menghasilkan

hasil yang sangat menjanjikan dan menyediakan suatu fondasi untuk

penelitian lebih lanjut pada bidang ini.

Terdapat beberapa keterbatasan dari model yang dikembangkan

yang membutuhan penelitian dan pengembangan lebih lanjut.

Keterbatasan tersebut termasuk sebagai berikut:

Model saat ini tidak secara eksplisit memasukkan dampak dari

variabel konteks

Karena teknik pengumpulan data terdiri dari suatu survey dengan

surat, maka data yang didapatkan tidak cukup lengkap. Banyak

dari keterbatasan ini terjadi karena keterbatasan data.

Pengumpulan data lebih lanjut dengan menggunakan studi kasus

yang lebih detail dan atau wawancara bisa meningkatkan kualitas

dan kuantitas data yang dikumpulkan.

Meskipun pengujian fungsi keanggotaan memberikan hasil yang

baik, beberapa fungsi keanggotaan gagal mendapatkan hasil karena

kekurangan data dan beberapa fungsi keanggotaan ada yang saling

tumpang tindih. Faktor-faktor ini menurunkan tingkat akurasi dari

kinerja fungsi keanggotaan dan kinerja model.

Model tidak mencapai keberhasilan yang tinggi untuk prediksi

numerik karena kekasaran fungsi keanggotaan dan keterbatasan

data yang digunakan untuk menghasilkan aturan pakar. Prediksi

istilah linguistik bagaimanapun cukup akurat.


15


Penelitian lebih lanjut masih diperlukan untuk memperhalus dan

menyederhanakan model untuk memperbaiki keakuratan dan

meningkatkan kemudahan dalam aplikasi.

Penelitian ini telah mengeksplorasi beberapa konsep dalam

pengembangan logika fuzzy dan sistem pakar fuzzy. Meskipun terbatas,

teknik yang diusulkan berguna dalam meletakkan dasar yang diperlukan

untuk pengembangan lebih lanjut dari konsep ini. Kemajuan dalam

konsep ini akan menyumbangkan pengetahuan kita dalam sistem pakar

fuzzy dan aplikasi praktisnya.

5. Nama : Lei Zhang

Tahun : 2002

Judul : Engineering Performance Improvement Based on the

Intergration of Genetic Alghorithms and Artificial Neural

Network

Abstrak :

Sektor konstruksi fasilitas industri telah mengalami kegagalan

implementasi proyek untuk waktu yang lama. Baik kalangan industri

maupun akademisi telah menyadari dampak yang signifikan dari aktivitas

engineering terhadap keberhasilan implementasi proyek. Perbaikan

kinerja desain engineering akan membawa kepada hasil proyek yang lebih

baik. Namun, proyek konstruksi industri adalah proses kompleks yang

melibatkan sejumlah besar input dan ouput. Oleh karena itu, pertama kali

ada kebutuhan untuk memahami seberapa baik suatu aktivitas engineering

dilakukan. Peneliti dan pakar industri telah membuat usaha-usaha dalam

pengukuran kinerja engineering. Pemahaman kinerja engineering yang

lebih baik meletakkan dasar untuk melangkah lebih jauh untuk mencari

jalan dalam memperbaiki kinerja engineering.

Studi sebelumnya terhadap kinerja engineering telah

menitikberatkan pada promosi teknik atau produk tertentu, atau melihat

pada area atau proses engineering tertentu. Masih sedikit yang mencoba

untuk membuat kontribusi terhadap proses pengembangan fasilitas secara


16


keseluruhan. Terdapat satu kekurangan antara pendekatan sistematis dan

analitis yang memperbaiki kinerja engineering berdasarkan pemahaman

hubungan sebab akibat antara input engineering dan output kinerja dari

perspektif proses pengembangan fasilitas secara keseluruhan.

Penelitian ini mengusulkan suatu sistem neurogenetic yang

mengintegrasikan genetic algorithms dan artificial neural network, untuk

memodelkan pengukuran kinerja engineering dan perbaikan dalam proyek

konstruksi industri. Sistem ini dimulai dengan suatu model neural

network untuk menetapkan hubungan sebab akibat antara faktor

engineering input dan pengukuran output kinerja engineering. Karena

kemampuan mencari yang kuat dan efisiensi dalam situasi yang rumit,

genetic algorithms digunakan untuk mencari kinerja engineering yang

lebih baik; fungsi kemampuan untuk pencarian genetik adalah model

neural network yang memperkirakan kinerja engineering. Untuk

membuat saran untuk perbaikan kinerja engineering yang mungkin,

penelitian ini memperkenalkan evaluasi perbandingan sendiri yang

mengevaluasi kinerja engineering suatu proyek dengan membandingkan

kinerja engineering aktual dengan kinerja engineering lebih baik yang

mungkin yang dihasilkan oleh pencarian genetik.

Dengan menggunakan data proyek sebenarnya, penelitian ini

mengembangkan dan menguji sistem yang diusulkan. Pengujian

memberikan hasil yang mendemonstrasikan kewajaran dari integrasi

genetic algorithms – artificial neural network (GA-ANN) dalam mencari

kinerja engineering potensial dan mengilustrasikan bagaimana konsep

perbandingan sendiri yang menyediakan evaluasi kinerja engineering yang

unik, spesifik dan obyektif.

Berdasarkan penelitian-penelitian yang telah disebutkan di atas, maka

penelitian ini bukan merupakan duplikasi atau tiruan dari penelitian-penelitian

tersebut tetapi merupakan kelanjutan dari penelitian-penelitian yang telah

dilakukan sebelumnya dan bersifat melengkapi hasil penelitian-penelitian yang


17


telah dilakukan. Penelitian-penelitian yang terkait dengan penelitian ini akan

berfungsi sebagai sumber informasi dan akan dicantumkan sebagaimana mestinya.



BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pendahuluan

Pada Bab ini akan dibahas mengenai pengertian, konsep-konsep dan

landasan teori yang terkait dengan pekerjaan detail engineering pada proyek EPC,

kinerja desain dan pengukuran kinerja desain, cost overrun serta pengaruh kinerja

desain terhadap cost overrun berdasarkan literatur dan penelitian-penelitian yang

telah dilakukan sebelumnya. Pada akhir Bab akan dijelaskan mengenai kerangka

pemikiran terhadap permasalahan dalam penelitian ini.

2.2 Pekerjaan Detail Engineering pada Proyek EPC

2.2.1 Karakteristik Proyek EPC

Schramm et al (2003) menjelaskan mengenai karakteristik proyek EPC.

Pada kontrak EPC (Engineering, Procurement & Construction), satu kontrak

tunggal diberikan kepada kontraktor utama terdiri dari aktivitas engineering

(rekayasa), procurement (pengadaan) dan construction (konstruksi). Kontrak ini

mencakup semua supply material dan peralatan, semua pekerjaan desain dan

engineering, pengadaan, konstruksi dan instalasi termasuk aktivitas

commisioning, start-up, pelatihan, serah terima dan pengujian. Selanjutnya

semua pekerjaan siap dioperasikan dan diserahterimakan kepada owner (pemilik

proyek) melalui suatu sistem turnkey.

Kontraktor EPC diberikan oleh owner suatu tanggung jawab, komunikasi

dan koordinasi tunggal yang terkait dengan aktivitas utama yang terlibat.

Kontraktor utama berkewajiban untuk menyelesaikan suatu fasilitas atau pabrik

yang lengkap untuk suatu nilai kontrak yang tetap dan tanggal tertentu serta

memenuhi tingkat kinerja tertentu yang disyaratkan oleh owner. Karena tanggung

jawab yang bersifat tunggal dan kontrak yang bersifat menyeluruh, hampir semua

resiko ditransfer dari owner ke kontraktor. Kenyataan dan konsekuensi yang

mungkin muncul akan menghasilkan nilai kontrak yang tinggi yang memasukkan


19


kontingensi dan mark-up untuk melindungi kontraktor terhadap resiko seperti

kinerja, kenaikan biaya, perpanjangan waktu dan resiko kerugian.

Tugas owner adalah untuk mengatur manajemen kontrak dalam hal

hubungan kontraktual dengan kontraktor EPC serta manajemen interface

(antarmuka) yang mencakup manajemen komunikasi, koordinasi dan tanggung

jawab yang melewati batas biasa antara beberapa entitas independen (lihat

Gambar 2.1). Bagaimanapun usaha administratif utama dan biaya yang

menyertainya dibebankan kepada kontraktor EPC.

Gambar 2.1 Struktur kontrak EPC

Sumber: Schramm et al (2003)

Kontraktor EPC harus berhadapan dengan owner dan juga sejumlah besar

sub-entitas selama eksekusi proyek. Kontraktor harus memastikan bahwa entitas

tersebut sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dan patuh pada persyaratan dan

waktu pelaksanaan.

Melalui sejumlah perjanjian dan beberapa pihak, harmonisasi terhadap

interface yang timbul antar pihak secara patut adalah penting. Permasalahan

interface seringkali ditimbulkan dari problem koordinasi dan komunikasi,

misalnya terkait dengan saluran komunikasi yang tumpang tindih atau

kesenjangan komunikasi, ketidaksesuaian atau kekurangjelasan tanggung jawab.

Dalam suatu kontrak EPC, batas berakhirnya tanggung jawab owner dan

dimulainya tanggung jawab kontraktor ditetapkan dengan jelas. Pada titik ini

Owner

EPC Contractor

Subcontractor

Vendor

Specialist Consultants

Service Providers


20


(penyerahan kontrak dan penerimaan kontrak), hampir keseluruhan risiko yang

berasal dari owner, yang tidak lagi terlibat dalam eksekusi proyek, diserahkan

kepada satu kontraktor yang memikul tanggung jawab penuh atas realisasi proyek

(lihat Gambar 2.2). Dengan demikian, proyek dapat secara umum dibagi dalam

dua wilayah tanggung jawab: fase tanggung jawab owner dan fase tanggung

jawab kontraktor. Batas tanggung jawab ini dapat berbeda-beda untuk beberapa

proyek, tahapan basic design dan extended basic design bisa menjadi tanggung

jawab owner maupun kontraktor, namun secara umum tahapan FEED merupakan

tanggung jawab owner.

Gambar 2.2 EPC Qualitative Time Schedule


Terkait dengan fakta bahwa kontrak tunggal diserahkan dan hampir

seluruh tanggung jawab menjadi beban kontraktor EPC, koordinasi beberapa

aktifitas dan interface menjadi berkurang dalam kompleksitasnya.

Dalam setiap model kontrak tipe EPC, owner harus mengatur proyek baik

dengan sumber dayanya sendiri ataupun dengan menggunakan jasa kontraktor

PMC/Project Management Consultancy (Konsultan Manajemen Proyek). Jasa

tersebut meliputi konsultasi, saran, dan pengawasan dan bantuan kepada owner

untuk menentukan ruang lingkup, pelelangan, evaluasi dan pemutusan pemenang,

penjadwalan dan penentuan kebutuhan pendanaan. Kontraktor PMC memberikan

sumber daya untuk mengatur proyek dan menjalankan manajemen kontrak yang

efektif untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. PMC secara

tunggal diatur oleh perjanjian kontrak langsung dengan owner dan oleh karenanya

FEED BASIC DESIGN

EXTENDED BASIC DESIGN

DETAIL ENGINEERING AS BUILT DOCUMENTATION

PROJECT MANAGEMENT

CONSTRUCTION COMMISIONINIG

PROCUREMENT OF SUPPLIES & SERVICES

Time

Involvement of the EPC Contractor


21


PMC harus menjaga jarak yang professional dan netral dari kontraktor EPC (lihat

Gambar 2.3).

Gambar 2.3 Struktur kontrak PMC


Secara umum karakteristik utama kontrak EPC dapat dijelaskan sebagai

berikut:

- Tanggung jawab, komunikasi dan koordinasi terhadap kontraktor

utama bersifat tunggal

- Jaminan terhadap tanggal penyelesaian, kinerja dan nilai kontrak

yang tetap

- Pembagian tanggung jawab dan kewajiban yang jelas

- Nilai kontrak yang tinggi karena mark-up; nilai kontrak akan naik

karena kontraktor EPC mengasumsikan semua resiko

- Dampak negatif terhadap jadwal karena waktu tender yang panjang

untuk kontrak EPC dan karena fase engineering di awal

- Ketergantungan penuh terhadap satu kontraktor

Owner

PMC

Kontraktor

EPC

Sub-entitas

contract advice & interface management

advice & interface management (direct)

advice & interface management (indirect)

contract advice & interface management

advice & interface management (direct)

advice & interface management (indirect)

Owner

PMC

Kontraktor

EPC

Sub-entitas


22


2.2.2 Pekerjaan Detail Engineering dan Tahapan Kegiatan pada Proyek

EPC

Tahir (2004) menjelaskan bahwa suatu proyek EPC mempunyai tiga

elemen utama sebagai berikut: engineering, procurement dan construction. Ketiga

elemen tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:

Fase Engineering

Fase engineering pada proyek EPC industri melibatkan beberapa disiplin

ilmu sebagai berikut:

Process Engineering (Rekayasa Proses)

Mechanical Engineering (Rekayasa Mekanikal)

Piping Engineering (Rekayasa Perpipaan)

Intrument Engineering (Rekayasa Instrumentasi)

Electrical Engineering (Rekayasa Listrik)

Civil & Structural Engineering (Rekayasa Sipil & Struktur)

Secara umum fase engineering pada proyek EPC dibagai menjadi 3 bagian utama

sebagai berikut:

i) Front End Engineering Design (FEED): FEED adalah tahapan dasar sebelum

melakukan basic design dan detail design dan merupakan suatu proses

pengembangan konsep dalam industri proses. Fase ini biasanya dilakukan oleh

owner dan diserahkan kepada kontraktor EPC untuk menjadi dasar dalam

melakukan basic design dan detail design.

ii) Basic Engineering Design: Basic Engineering Design mengacu kepada

informasi dalam FEED dan menjadi dasar dalam melakukan Detail Engineering

Design. Fase ini dapat dilakukan oleh owner namun seringkali bisa juga menjadi

lingkup kontraktor EPC. Kegiatan Basic Engineering Design secara umum

mencakup sebagai berikut:

Process Engineering, mencakup antara lain:

1) Process Flow Diagram (PFD) & Process Simulation Report


23


2) Material Balance

3) Process Calculation report - line sizing, equipment sizing dan lain-lain

4) Process Design Basis Report

5) Equipment List & Process Equipment Data Sheet

6) Instrument Process Data Sheet

7) Process Engineering Flow Scheme (PEFS)

8) Line Schedule, Piping Process Data & Tie in List

9) Operating Instruction/Process Control Philosophy Report

10) Process Safety Design seperti: Hazardous Area Classification Report &

Drawing, Fire Fighting Facilities

11) Utility Design seperti: Cooling Water, Compress Air System, Utility Water

& Steam

Mechanical Engineering, mencakup antara lain:

1) Mechanical / Equipment Technical Specifications

2) Mechanical Design Basis

3) Review Process Data & Type Selection

4) Rating of Static Equipment seperti: Heat Exchanger, Vessel

Piping Engineering, mencakup antara lain:

1) Basic Plot Plan

2) Engineering Specifications

Instrument Engineering, mencakup antara lain:

1) Engineering Specification

2) Instrument Schedule

3) Instrument Design Basis

4) Planning of Control Room

Electrical Engineering, mencakup antara lain:


2) Motor & Electrical Load Schedule


24


3) Electrical Design Basis

4) Single Line Diagram

5) Electrical Equipment Schedule

Civil & Structural Engineering, mencakup antara lain:

1) Soil Investigation


iii) Detailed Engineering Design: Merupakan fase detail design yang dilakukan

berdasarkan basic design dan FEED. Termasuk ke dalam lingkup kegiatan

detailed engineering design ini adalah:

Process Engineering, mencakup antara lain:

1) Process Flow Diagram (PFD) & Process Simulation Report

2) Material Balance for Process & Utility

3) Process Calculation report - line sizing, equipment sizing dan lain-lain

4) Process Design Basis

5) Process Sketch/Basic Engineering Flow Scheme

6) Equipment List & Process Equipment Data Sheet

7) Instrument Process Data Sheet

8) Line Schedule, Piping Process Data & Tie in List

9) Operating Instruction/ Process Control Philosophy Report

10) Process Safety Design seperti: Hazardous Area Classification Report &

Drawing, Fire Fighting Facilities

Mechanical Engineering, mencakup antara lain:

1) Strength Calculation

2) Mechanical Engineering Drawing

3) Calculation of Rotating Machinery

4) Requisition

5) Review & Check Vendor Drawing

6) Identify & propose platform or attachment on equipment


25


7) Loading Data

8) Insulation & Painting Information

Piping Engineering, mencakup antara lain:

1) Piping Routing Study

2) Structure & Pipe Rack Information

3) Piping Flexibility & Nozzle Orientation Analysis

4) Pipe Support Information

5) Piping General Arrangement & Isometric Drawing

6) Piping Bill of Quantity

7) Requisition of Piping Component & Piping Specialty

Instrument Engineering, mencakup antara lain:

1) Instrument Schedule

2) Planning of Control Room

3) Instrument Utility Requirement

4) Layout of Instrument

5) Control Basis & Interlock Diagram

6) Instrument Cable & Duct Routing

7) Panel Instrument Arrangement

8) Instrument Piping Hook-Up & Loop-Up

9) Wiring, Tubing & Utility Piping Layout

10) Instrument Bill of Quantity

11) Instrument Requisition


Electrical Engineering, mencakup antara lain:

1) Interlock Diagram

2) Loading Data

3) Planning of Switch Room

4) Cable Routing

5) Cable Duct or Trench Plan


26


6) Communication System Design

7) Lighting Plan

8) Lightning Design

9) Bill of Quantities

10) Requisition


12) Calculation Report seperti: Load Flow Analysis Fault Level Load Study /

Schedule Calculation

Civil & Structural Engineering, mencakup antara lain:

1) Grade Leveling Plan

2) Road, Paving Planning & Design

3) Sewer Planning & Design

4) Piling Design

5) Foundation Design

6) Structure Design

7) Building Design

8) Ventilation, Air Conditioning, Plan & Design

9) Bill of Quantities

10) Civil Material Requisition

Menurut Watermeyer (2002), proses desain pekerjaan engineering pada

proyek EPC dapat digambarkan secara sederhana dalam diagram seperti

ditunjukkan pada gambar 2.4. Namun biasanya aktivitas FEED dilakukan pada

tahap preliminary pre-project atau tahap studi. Pada tahap awal ini tidak ada

komitmen pengadaan yang dapat dibuat dan data peralatan belum lengkap. Hal

ini menimbulkan terjadinya pemisahan aktivitas studi dan aktivitas proyek

sebagaimana ditunjukkan dalam diagram pada gambar 2.5.

Jika baseline proyek belum sepenuhnya dikembangkan dalam tahap studi

(selalu terjadi, sampai batas tertentu), maka urutan pekerjaan proyek adalah

campuran antara Gambar 2.4 dan 2.5.


27


Gambar 2.4 Tahapan pekerjaan engineering pada proyek EPC secara sederhana

Sumber: Watermeyer (2002)


28


Gambar 2.5 Tahap konseptual dan tahap proyek pada fase engineering proyek EPC

Sumber: Watermeyer (2002)

FIG 2.4


29


Dalam tahapan yang paling umum, pengadaan peralatan tertentu yang

kritis terhadap jadwal proyek akan dilakukan segera setelah proyek dimulai,

sedangkan item yang tidak kritis ditangguhkan sampai keseluruhan desain

konseptual dan baseline telah dilakukan seperti dalam Gambar. 2.5.

Meskipun aktivitas engineering mengikuti logika sekuensial dari alur

informasi, namun selalu ada iterasi dalam prosesnya. Perubahan-perubahan yang

terjadi pada suatu aktivitas akan berpengaruh langsung terhadap aktivitas yang

lain karena setiap aktivitas akan mempunyai interface dengan aktivitas yang lain.

Potensi kesalahan desain seringkali muncul dalam proses ini sehingga proses

iterasi ini harus dijaga seminimal mungkin.

Fase Procurement

Menurut Tahir (2004), fase procurement terdiri dari pengadaan semua

material/peralatan yang terkait dengan proyek EPC. Hal tersebut mencakup

semua supply material dan peralatan untuk disiplin sipil, perpipaan, mekanikal,

elektrikal dan instrumentasi.

Berkenaan dengan durasi pengadaan, proses pengadaan tersebut mencakup

item pengiriman jangka panjang, seperti mill item, pelat alloy khusus, dan

sebagainya. Proses pengadaan juga meliputi item pengiriman jangka pendek yang

mencakup ketersediaan material di pasar lokal atau pengiriman jangka pendek

yang mudah diakses dari lokasi/negara sekitar.

Dalam suatu proyek EPC, waktu yang memadai harus tersedia untuk

pengadaan item dengan pengiriman yang lama. Penyelesaian engineering lebih

awal untuk item pengiriman yang kritis dalam jangka panjang harus dipercepat.

Hal ini mencakup fabrikasi vessel/kolom yang besar, material elektrikal dan

instrumentasi yang khusus, pelat dan pipa alloy khusus, dan sebagainya.

Pengiriman dan bebas cukai untuk material yang dipesan di luar negeri

juga sangat penting dan bagian pengiriman memegang peranan penting untuk

mempercepat ketersediaan item pengiriman yang kritis dalam jangka panjang

pada suatu proyek EPC.


30


Fase Construction

Tahir (2004) menjelaskan bahwa fase construction dapat dikategorikan

sesuai disiplin sebagai berikut: sipil, perpipaan, mekanikal, elektrikal dan

instrumentasi.

Jika pembagiannya adalah per area, klasifikasinya dapat dikategorikan

sebagai: Area A, Area B, Area C dan selanjutnya dibagi menjadi sub-area sebagai

AA, AB, AC dsan seterusnya. Ini juga akan menjadi dasar dalam pembuatan

Work Breakdown Structure (WBS).

Umumnya untuk suatu proyek EPC, mulainya pekerjaan sipil tepat waktu

dan eksekusinya yang lancar juga merupakan salah satu langkah percepatan untuk

keberhasilan proyek. Penyelesaian pondasi agar siap untuk pemasangan semua

peralatan (equipment) utama langsung pada pondasi tersebut adalah contoh umum

dalam konteks ini.

Demikian halnya, penyelesaian pekerjaan mekanikal dan perpipaan yang

tepat waktu di suatu area adalah penting sebelum instalasi dan penyambungan

elektrikal dan instrumentasi dilaksanakan.

2.2.3 Subcontracting pada Proyek EPC

Pada tahap implementasi fisik, kontraktor acapkali dihadapkan kepada

pilihan antara mengerjakan sendiri lingkup proyek atau menyerahkan sebagian

kepada perusahaan lain sebagai subkontraktor. Untuk proyek EPC berskala besar,

praktek telah menunjukkan bahwa karena alasan-alasan efisiensi dan

produktivitas, terdapat kecenderungan semakin banyak paket kerja yang oleh

kontraktor (utama) diserahkan kepada subkontraktor (Soeharto, 2001).

Menurut Huston (1996), terdapat sejumlah faktor yang harus

dipertimbangkan dalam memutuskan jasa proyek yang mana yang akan dikerjakan

sendiri dan jasa proyek yang mana yang akan dikerjakan oleh subkontraktor.

Faktor-faktor ini harus dievaluasi secara hati-hati karena perubahan keputusan

setelah proyek berjalan akan menghasilkan keterlambatan yang cukup signifikan

dan peningkatan biaya serta membahayakan pencapaian pemenuhan persyaratan

kualitas. Faktor yang harus dipertimbangkan oleh kontraktor utama adalah

sebagai berikut:


31


- Jika kontraktor utama mempunyai grup fungsional yang mempunyai

kemampuan untuk melakukan suatu jasa pada proyek baru, grup ini

biasanya digunakan.

- Jika kontraktor utama ingin melakukan suatu jasa tertentu pada proyek

baru dengan personelnya sendiri tetapi tidak mempunyai staf yang cukup

untuk melakukan pekerjaan tersebut, kontraktor utama akan mengevaluasi

kemungkinan untuk menambah staf-nya.

- Seringkali personel kontraktor utama yang ditugaskan di proyek baru

sedang melakukan fungsi tugas yang tidak terkait dengan proyek.

- Menilai apakah personel yang ada untuk melakukan suatu pekerjaan lebih

baik atau lebih buruk dari subkontraktor.

- Mengevaluasi kemampuan personel perusahaan untuk menyelesaikan

pekerjaan jasa dengan biaya yang lebih rendah dari subkontraktor.

- Menilai dampak skedul jika pekerjaan tersebut dilakukan oleh personel

internal

- Mengevaluasi kebutuhan mendatang dari personel internal setelah proyek

selesai

- Mempertimbangkan apakah ada kondisi khusus yang membuat jasa

tersebut menjadi penting, jika tidak maka porsi pekerjaan pada proyek

baru dapat dikerjakan oleh personel internal.

Berdasarkan pertimbangan faktor-faktor tersebut selanjutnya kontraktor

utama akan melakukan analisa pembagian tanggung jawab untuk menentukan

pekerjaan-pekerjaan mana saja yang akan dikerjakan sendiri dan pekerjaan-

pekerjaan mana saja yang akan disubkontrakkan.

2.2.4 Subcontracting Pekerjaan Detail Engineering pada Proyek EPC

Untuk lingkup pekerjaan engineering, pada saat memenangkan suatu

proyek, kontraktor EPC seringkali dihadapkan pada keterbatasan jumlah staf

engineering. Pilihan yang ada adalah melakukan rekruitmen staf dalam jumlah

besar serta dalam waktu yang singkat atau memberikan sebagian pekerjaan

tersebut kepada pihak ketiga/sukontraktor engineering. Pada akhirnya karena

pertimbangan efisiensi waktu dan biaya, menyerahkan sebagian pekerjaan


32


engineering kepada pihak ketiga menjadi pilihan yang sering diambil oleh

kontraktor EPC.

Menurut Huston (1996), beberapa faktor yang harus diperhatikan dalam

penentuan jumlah dan lingkup kerja untuk kontrak pekerjaan engineering adalah

sebagai berikut:

Keputusan untuk mempunyai lebih dari satu subkontraktor pekerjaan

engineering yang bertanggung jawab terhadap desain dari suatu proyek

akan menghasilkan sejumlah area interface desain yang mungkin akan

bersifat kompleks. Pada banyak kasus kontraktor utama harus mempunyai

grup engineering dengan keahlian manajemen dan teknis yang kuat yang

ditugaskan untuk melakukan koordinasi beberapa subkontraktor pekerjaan

engineering.

Kontraktor engineering lokal lebih disukai untuk suatu proyek karena

pengalaman kerja sebelumnya dan dekatnya personel dengan lokasi

proyek.

Mengevaluasi apakah subkontraktor tunggal mempunyai cukup

sumberdaya internal untuk melakukan semua fungsi desain dalam suatu

proyek.

Menilai apakah grup engineering internal mempunyai kemampuan untuk

melakukan tugas desain tertentu.

Menentukan keterlibatan subkontraktor engineering dalam proses lisensi.

Ada beberapa keuntungan jika organisasi yang bertanggung jawab

menyiapkan spesifikasi juga bertanggung jawab untuk pengadaan

engineered material dan engineered equipment yang dijelaskan dalam

spesifikasi.

Subkontraktor engineering tertentu dapat melakukan manajemen

konstruksi dan atau aktivitas inspeksi jika diperlukan.

Proyek tertentu membutuhkan aktifitas pengujian yang signifikan yang

membutuhkan komunikasi yang efektif antara grup yang melakukan

desain dan grup yang melakukan pengujian. Jika desain dilakukan oleh

subkontraktor, perlu diputuskan untuk memperluas lingkup subkontraktor

engineering dalam aktivitas seperti mereview prosedur pengujian,


33


menjawab pertanyaan dari personel pengujian dan menyetujui hasil

pengujian.

Fungsi detail desain tertentu dapat dilakukan oleh pemasok engineered

material dan engineered equipment.

Berdasarkan pertimbangan faktor-faktor tersebut, selanjutnya kontraktor

EPC dapat melakukan rencana pembagian tanggung jawab (division of

responsibility) untuk menentukan lingkup pekerjaan engineering yang akan

dikerjakan sendiri atau diberikan kepada pihak ketiga. Secara umum terdapat

beberapa pilihan dalam pelaksanaan lingkup pekerjaan engineering pada proyek

EPC, untuk pekerjaan basic engineering biasanya akan tetap dilakukan oleh

kontraktor utama sedangkan untuk pekerjaan detail engineering sebagian akan

dikerjakan sendiri, sebagian akan diserahkan kepada subkontraktor detail

engineering dan sebagian dimasukkan ke dalam lingkup vendor pemasok

engineered material/equipment atau menjadi lingkup subkontraktor pekerjaan

konstruksi. Pembagian lingkup pekerjaan ini tidak bersifat mutlak dan tentunya

tidak terlepas dari kebijakan masing-masing perusahaan kontraktor.

2.3 Kinerja Desain dan Pengukuran Kinerja Desain

2.3.1 Kinerja dan Pengukuran Kinerja

Menurut Bernardin dan Russel (1993) kinerja adalah catatan tentang hasil-

hasil yang diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama

kurun waktu tertentu.

Mbugua et al (1999) dan Love et al dalam Takim & Akintoye (2002) telah

mengindentifikasikan perbedaan antara performance indicator (indikator kinerja),

performance measures (ukuran kinerja) dan performance measurement

(pengukuran kinerja). Menurut Mbugua et al (1999), indikator kinerja

menentukan bukti terukur yang diperlukan untuk membuktikan bahwa upaya yang

direncanakan telah mencapai hasil yang diinginkan. Dengan kata lain, ketika

indikator dapat diukur dengan beberapa derajat ketepatan dan tanpa kerancuan

maka indikator tersebut dapat disebut sebagai ukuran (measures). Namun, jika

tidak mungkin untuk mendapatkan pengukuran yang tepat, maka biasanya

merujuk kepada indikator kinerja. Ukuran kinerja adalah indikator numerik atau


34


kuantitatif (Sinclair and Zairi, 1995). Pada sisi lain, pengukuran kinerja adalah

suatu cara sistematis untuk mengevaluasi input dan output dalam suatu operasi

manufaktur atau aktivitas konstruksi dan bertindak sebagai alat untuk perbaikan

terus menerus (Sinclair and Zairi, 1995; Mbugua et al, 1999).

Dalam skenario industri konstruksi saat ini, cara-cara sistematis

pengukuran kinerja telah mempengaruhi banyak perusahaan-perusahaan

konstruksi, sektor pemerintah, klien pemerintah dan swasta dan pemangku

kepentingan proyek lainnya. Pengukuran kinerja adalah pengumpulan dan

pelaporan informasi secara regular tentang input, efisiensi dan efetivitas suatu

proyek konstruksi. Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai kinerja proyek,

baik dari segi aspek keuangan dan non-keuangan serta untuk membandingkan dan

membedakan kinerja dengan orang lain, dalam rangka meningkatkan efisiensi dan

efektivitas program dalam organisasi (Takim et al, 2003).

2.3.2 Kinerja Desain

Dalam CII RS8-1 (1986) desain didefinisikan sebagai suatu proses

subyektif, yang dibatasi oleh aturan mekanik dan fisik, tetapi berorientasi terhadap

optimasi dari fitur tertentu sebagaimana ditentukan oleh klien dan direfleksikan

dalam kriteria yang ditetapkan oleh klien. Sedangkan dalam CII RS8-2 (1987)

desain didefinisikan sebagai suatu proses yang kompleks dan kreatif dimana

interaksi dari berbagai faktor, termasuk kendala fisik, keuangan dan lingkungan

serta pengetahuan teknis dan manajerial, saling menyelaraskan dan menghasilkan

rencana, spesifikasi serta model yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan

owner. Vincenti (1990) dalam Torbett (2001) menyatakan bahwa desain adalah

seperangkat rencana dan proses dimana rencana-rencana tersebut dicapai.

Petroski (1996), Ferguson (1993), Braha dan Maimon (1997) dalam Torbett

(2001) menyatakan bahwa desain industri merupakan bagian integral dari gagasan

yang lebih luas dari engineering, yang membawa satu perangkat keterampilan,

pengetahuan dan pemahaman untuk penciptaan dan produksi artefak-artefak yang

berguna.

Masalah kinerja desain dan pengukuran kinerja desain telah menjadi

perhatian beberapa peneliti sejak beberapa tahun yang lalu dan masih terus


35


berkembang hingga saat ini. Terdapat beberapa pandangan yang berbeda dari

beberapa peneliti terkait dengan permasalahan kinerja desain dan pengukuran

kinerja desain tersebut. Selain itu dalam konteks yang sama, beberapa peneliti

juga menyebut istilah kinerja desain sebagai kinerja engineering.

Dalam penelitian yang dilakukan oleh Georgy (2005) disebutkan bahwa

menurut Tucker dan Scarlet (1986), indikator paling umum dari kinerja

engineering pada industri konstruksi adalah rasio jam kerja desain terhadap

gambar. Indikator lain yang juga biasa digunakan adalah kinerja terhadap jadwal

atau dengan kata lain komitmen terhadap waktu penyelesaian dokumen (Bolte,

1986; Eldin, 1991). Praktek-praktek tersebut masih digunakan pada beberapa

organisasi engineering sampai saat ini (Chang dan Georgy, 2000). Namun dalam

Zhang (2002) dijelaskan bahwa sebelum membahas mengenai pengukuran kinerja

engineering, adalah penting untuk mengetahui perbedaan antara kinerja

engineering dan produktivitas engineering. Produktivitas engineering adalah

istilah yang sering digunakan dalam sistem pengendalian kegiatan engineering

pada organisasi engineering. Definisi klasik dari produktivitas adalah hubungan

antara kuantitas output dan input, tetapi menurut Armentrout (1986) unit output

dari engineering seperti gambar dan spesifikasi, tidak benar-benar mencerminkan

keseluruhan pelayanan yang diberikan oleh proses engineering. Prinsip input dan

output pada aktivitas engineering adalah informasi. Aktivitas engineering

mengambil persyaratan klien atas fungsi produk akhir sebagai input. Penilaian

teknis dan profesional menciptakan nilai tambah yang menjadi output dan

pelayanan yang diberikan oleh aktivitas engineering. Output dan pelayanan ini

akan menempel pada produk akhir. Oleh karena itu jauh lebih penting untuk

mengukur komponen efektivitas dan efisiensi engineering daripada hanya

berfokus pada pengukuran produktivitas.

Sink (1985) dalam Zhang (2002) juga menyebutkan bahwa kinerja

engineering adalah istilah yang lebih umum daripada produktivitas engineering.

Jika seseorang melihat pada pengukuran kinerja engineering, maka terdapat tujuh

kategori yang dapat diteliti: efektivitas, efisiensi, kualitas, produktivitas, kualitas

kehidupan kerja, profitabilitas dan inovasi. Dalam penelitian yang lain mengenai

efetivitas desain, Chalabi et al (1987) menunjukkan perbedaan antara


36


produktivitas dan efektivitas, dijelaskan bahwa produktivitas berkaitan dengan

penggunaan sumber daya untuk menyelesaikan tugas, sedangkan efektivitas

berkaitan dengan kecukupan kerja yang dilakukan pada tugas setelah tugas

tersebut selesai. Selanjutnya Neely et al (1996) dalam Torbett (2001) menyatakan

bahwa tujuan dari pengukuran kinerja desain adalah untuk menilai efektivitas

praktek desain engineering dan manajemen desain dalam perusahaan atau jaringan

perusahaan (termasuk pemasok dan pelanggan) dengan suatu pandangan untuk

melakukan perbaikan. Pengukuran kinerja adalah “proses pengukuran efisiensi

dan efektivitas dari suatu tindakan”.

Georgy et al (2005) menjelaskan bahwa kinerja engineering

mencerminkan keseluruhan hasil dari aktivitas engineering yang pada akhirnya

memuaskan atau tidak memuaskan owner. Kinerja engineering ini selanjutnya

diukur berdasarkan kontribusinya terhadap keberhasilan implementasi pada

berbagai fase proyek dilihat dari perspektif nilai tambah.

Dalam penelitian yang lain, Fayek (2001) menyatakan bahwa evaluasi dari

kinerja desain memerlukan seperangkat faktor yang lengkap, dinamis dan

menyeluruh yang mempengaruhi kinerja serta seperangkat kriteria yang lengkap

untuk mengukur kinerja. Sedangkan Budawara (2009) menyebutkan bahwa

kinerja desain tidak hanya evaluasi dari output proses desain itu sendiri tetapi juga

termasuk semua efek desain atas proyek serta kekayaan dan reputasi perusahaan.

2.3.3 Efektivitas Desain

Terkait dengan kinerja desain dan pengukuran kinerja desain, sebagian

besar penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa pengukuran kinerja

desain adalah pengukuran terhadap efektivitas dari proses desain terhadap tujuan

dan sasaran proyek (biaya, jadwal, kualitas, kepuasan pelanggan dan sebagainya),

selanjutnya dalam sub bab ini akan dijelaskan secara lebih mendalam mengenai

efektivitas desain.

Penelitian mengenai efektifitas desain sudah dilakukan secara khusus oleh

Construction Industry Institut (CII). Konsep efektivitas desain ini pertama kali

diusulkan oleh Tucker dan Scarlet dalam laporan penelitian CII RS8-1 (1986).

Tucker dan Scarlet menjelaskan bahwa lebih bermanfaat untuk mengembangkan


37


suatu metoda untuk mengevaluasi efektivitas dari suatu desain daripada

produktivitas selama aktivitas desain itu sendiri. Selanjutnya Tucker dan Scarlet

mengusulkan tujuh kriteria yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas

desain. Kriteria tersebut adalah akurasi dokumen desain, kegunaan dokumen

desain, biaya desain, constructability fasilitas yang didesain, keekonomian desain,

kinerja terhadap jadwal dan kemudahan dalam start-up.

Dalam penelitian lain mengenai variabel-variabel input yang

mempengaruhi efektivitas desain, Chalabi et al dalam CII RS8-2 (1987)

mendefinisikan efektivitas desain sebagai suatu istilah menyeluruh untuk

mengukur hasil dari usaha desain, termasuk variabel input dan pelaksanaan

desain, terhadap harapan tertentu owner, harapan owner ini termasuk kriteria

seperti biaya, jadwal, kualitas dan lain-lain baik dinyatakan secara eksplisit

maupun implisit dalam tujuan proyek. Dalam penelitian ini Chalabi et al

mengidentifikasi 10 variabel input yang mempengaruhi efektifitas desain.

Selanjutnya Chalabi et al mengidentifikasi tujuh parameter umum yang digunakan

untuk mengukur dampak dari variabel-variabel input tersebut terhadap efektivitas

desain berdasarkan survey terhadap owner, engineer dan desainer. Parameter

yang diidentifikasi adalah: jadwal proyek final, biaya proyek final,

constructability, kualitas desain, start-up pabrik, kinerja dan keselamatan. Input

owner dari proses perencanaan yang paling langsung mempengaruhi parameter ini

juga diidentifikasi dengan menggunakan metode survei kualitatif. Dengan cara

ini, ditunjukkan pentingnya input dari owner dan pekerjaan pada tahapan

sebelumnya dalam proses pengadaan terhadap kinerja engineering.

Dalam penelitian terbaru yang dilakukan oleh CII mengenai evaluasi

efektivitas desain sebagaimana dijelaskan dalam laporan CII RS233-1 (2009), CII

memperbaharui definisi dari efektivitas desain menjadi tingkat sejauh mana usaha

desain membantu dalam pencapaian tujuan nilai proyek (project value

objectives/PVO). Dalam penelitian ini implementasi dari efektivitas desain harus

dilakukan bersama-sama dengan usaha untuk memaksimalkan engineering value.

Kriteria yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas desain terdiri dari 11

kriteria yang merupakan tujuan nilai proyek yang sudah ditetapkan dalam

penelitian CII yang lain. Kriteria tersebut adalah: keamanan, keselamatan operasi


38


dan pemeliharaan, keselamatan konstruksi, kesesuaian dengan peraturan dan

standar, pengurangan biaya modal, efisiensi operasi dan pemeliharaan, kualitas

produk/pabrik/pelayanan, kualitas desain dan konstruksi, pengurangan jadwal,

pengelolaan lingkungan dan fleksibilitas dalam penggunaan di masa depan.

2.3.4 Pengukuran Kinerja Desain

Beberapa penelitian melakukan pendekatan yang berbeda dalam metoda

pengukuran dan evaluasi kinerja desain. Armentrout (1986) membuat daftar tiga

kategori indikator untuk mengukur kinerja engineering terhadap suatu perusahaan

engineering pembangkit listrik. Kategori tersebut adalah: perbandingan eksternal

dengan perusahaan engineering lain di industri yang sama, pengukuran internal

(ekspenditur, overtime, tenaga kerja, open item, dan lain-lain) dan pengukuran

proyek/klien (kinerja terhadap jadwal, biaya dan mutu). Pengukuran ini khusus

untuk pembangkit listrik dan tidak mengelompokkan ke dalam pengukuran input

dan output sehingga terdapat kekurangan dalam pemahaman mengenai hubungan

antara input dan output dalam desain.

Wuellner (1990) mengajukan checklist untuk mengevaluasi kinerja

perusahaan konsultan teknik pada sebuah proyek. Checklist ini termasuk ukuran

kinerja dalam kategori image profesional, kualitas desain/layanan, profitabilitas,

manajemen risiko, kepatuhan terhadap jadwal dan anggaran, dan kepuasan

pelanggan.

Ferguson dan Teicholz (1996) mengembangkan sebuah indeks kualitas

untuk mengukur kepuasan atau ketidakpuasan owner dengan efektivitas biaya

kegiatan engineering dan konstruksi dalam mengembangkan fasilitas industri.

Dari daftar 32 karakteristik fasilitas, enam item telah diidentifikasi untuk

membentuk suatu ukuran ringkasan (atau indeks komposit). Keenam item tersebut

adalah keamanan, keandalan, kemampuan untuk menghindari kegagalan bencana,

sistem kontrol terdistribusi (Distributed Control System/DCS), pelatihan operator

dan memenuhi spesifikasi ouput produksi (Zhang, 2002).

Torbett et al (2001) dalam papernya menjelaskan peran dan

penyebaran/deployment pengukuran kinerja desain (Design Performance

Measurement/DPM) pada industri konstruksi yang berfokus pada sektor konsultan


39


engineering. Dalam konteks konsultan desain engineering terdapat 2 kelompok

DPM penting yang terkait dengan desain dalam konstruksi: (1) DPM di tingkat

perusahaan dan (2) DPM di tingkat proyek. Pada kedua level tersebut dapat

diidentifikasi 6 area kinerja kunci yang saling terkait satu sama lain sebagai

berikut: kebutuhan pelanggan, mengintegrasikan desain dengan sasaran, proses

desain internal, proses desain ekesternal, tingkat keuntungan dan efisiensi serta

pembelajaran dan inovasi.

CII RT-156 (Construction Industry Institute Research Team – 156)

mengidentifikasikan 10 variabel output engineering untuk pengukuran kinerja

engineering sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 2.1.

Tabel 2.1 Variabel Output Engineering (Ukuran Engineering)

Kategori Variabel

Value detailed design 1. Persentase rework desain

2. Komitmen pengiriman dokumen desain

3. Persentase keterlambatan jadwal detail design

4. Persentase cost overrun detail design

Value fabrikasi dan konstruksi 5. Persentase keterlambatan jadwal fabrikasi dan

konstruksi karena kekurangan desain

6. Persentase cost overrun fabrikasi dan konstruksi

karena kekurangan desain

7. Persentase jam kerja konstruksi untuk

penyelesaian masalah desain dan desain lapangan

8. Persentase perkiraan penghematan biaya karena

constructability

Value start-up dan commissioning 9. Persentase keterlambatan jadwal start-up karena

kekurangan desain

10. Persentase cost overrun start-up karena

kekurangan desain

Sumber: Chang & Zhang (2001)

Berdasarkan identifikasi variabel output dari CII RT-156 tersebut, Chang

dan Zhang (2001 & 2002) melakukan penelitian mengenai pengukuran kinerja

engineering dengan menggunakan pendekatan genetic algorithms dan artificial

neural network. Melanjutkan penelitian tersebut, Georgy et al (2005)


40


menggunakan pendekatan neurofuzzy untuk melakukan prediksi kinerja

engineering. Georgy et al (2005) juga memperkenalkan penggunaan utility-

function model untuk melakukan penilaian terhadap kinerja engineering.

Dalam penelitian yang lain mengenai penggunaan fuzzy expert system

untuk memprediksi dan mengevaluasi kinerja desain, Fayek dan Sun (2001)

mengidentifikasikan 13 faktor output untuk melakukan evaluasi kinerja


Tabel 2.2 Faktor output dan subfaktor output yang digunakan untuk mengukur kinerja desain

No. Faktor Faktor

1 Tingkat kinerja terhadap biaya desain

1.1 – 1.6 Persentase perubahan manhour desain (aktual/anggaran), persentase manhour

desain karena permintaan perubahan, persentase manhour desain karena

rework, persentase perubahan biaya desain (aktual/anggaran), persentase biaya

desain karena permintaan perubahan, persentase biaya desain terhadap biaya

konstruksi total

2 Tingkat kinerja terhadap jadwal desain

2.1 – 2.2 Persentase perubahan durasi desain (aktual/jadwal), persentase pengiriman

dokumen desain yang tidak sesuai tenggat waktu

3 Tingkat akurasi dokumen desain

3.1 – 3.5 Jumlah perubahan yang disetujui selama konstruksi, jumlah biaya perubahan

yang disetujui, persentase value konstruksi karena perubahan, jumlah total

manhour desain rework selama konstruksi, jumlah masalah selama konstruksi

karena kesalahan/kelalaian desain

Sumber: Fayek dan Sun (2001)

Dengan pendekatan yang berbeda, Chang dan Ibbs (1998)

mengembangkan suatu kerangka metoda pengukuran kinerja konsultan untuk

proyek desain dengan berdasarkan pada deliverable, proses kerja dan

biaya/jadwal. Sedangkan Budawara (2009) dalam disertasinya melakukan

penelitian mengenai pengukuran kinerja desain dengan menggunakan Key

Performance Indicator.


41


2.3.5 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Desain

Desain merupakan suatu proses yang melibatkan input dan output

sehingga kinerja desain sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor yang mempengaruhi

input dari proses desain tersebut. Chang dan Zhang (2001) menjelaskan bahwa

engineering adalah suatu proses sistematik dengan input dan output. Kinerja

engineering berurusan dengan sisi output. Kemampuan yang menentukan

kesuksesan kinerja dan aktivitas engineering pada proyek industri tergantung

kepada variabel input proyek yang bervariasi.

Penelitian yang dilakukan oleh Chalabi et al (1987) yang dilaporkan dalam

CII RS8-2 mengidentifikasikan 10 variabel input yang mempunyai dampak paling

besar terhadap efektivitas desain sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 2.3.

Tabel 2.3 Variabel input yang mempunyai dampak terhadap efektivitas desain

No Variabel Faktor 1. Kelengkapan definisi lingkup Deskripsi tipe dan fasilitas proyek

Deskripsi proses, kapasitas serta tipe dan kualitas produk

Ketersediaan basic data dan ketersediaan data dari proyek sebelumnya Tujuan dan prioritas termasuk biaya, jadwal, kapasitas dan kualitas

Deskripsi dari peralatan proses yang baru

Referensi atas fluida proses, material konstruksi dan tipe instrumentasi Persyaratan sistem automasi dan pengembangan perangkat lunak Deskripsi atas perlunya untuk mengubah urutan konstruksi yang normal Alternatif khusus yang dibutuhkan dan dampak potensialnya terhadap lingkup

2. Profil dan partisipasi owner Kemampuan manajemen owner/kontraktor utama

Waktu pengambilan keputusan Sikap terhadap serta pengelolaan perubahan (change management) Kesinambungan personel proyek

Pengalaman desain dan konstruksi Pengalaman sebelumnya dengan desainer/subkontraktor detail engineering Partisipasi dalam aktivitas detail desain

Praktek review dan approval dokumen desain Sumber: Chalabi et al (1987), Georgy (2000), Zhang (2002)


42


Tabel 2.3 Variabel input yang mempunyai dampak terhadap efektivitas desain (sambungan)

No Variabel Faktor 3. Perencanaan pra-proyek Studi rencana pra-proyek

Pemilihan dan pengalaman desainer/subkontraktor detail engineering dengan fasilitas industri proses

Organisasi proyek

Strategi konstruksi

Strategi pengadaan

Input operasi dan pemeliharaan yang diperlukan

Pemilihan lokasi Input dari fungsi lain yang diperlukan dalam tahap awal desain

4. Tujuan dan prioritas proyek Prioritas keselamatan operasi dan persyaratan lingkungan Pencapaian kapasitas, pedoman dan biaya start up

Level teknologi Utilitas, kesinambungan dan teknologi peralatan cadangan (spare equipment) Tingkat pengembalian investasi

Prioritas investasi versus resiko dalam biaya operasi, kapasitas, utilitas serta kualitas

Waktu proyek, tanggal transmital dan jadwal kritis

Kemudahan untuk perluasan, estetika dan umur yang diperkirakan

5. Basic Design Data Identifikasi pabrik secara umum, lokasi dan struktur organisasi owner Rangkuman proyek secara umum Deskripsi proses, keselamatan, kualitas, automasi, perangkat lunak, persyaratan pemeliharaan dan material konstruksi Persyaratan khusus untuk desain, start up, shutdown, persyaratan lapangan dan penanganan material Data lingkungan, persyaratan pembuangan limbah dan keselamatan Pertimbangan biaya utilitas, operasi, start up dan pemeliharaan Fasilitas yard dan pelayanan umum

PFD, P&ID dan data pendukung lain yang diperlukan 6. Kualifikasi dan pemilihan

desainer Organisasi desain

Pengalaman dengan proyek sejenis

Pengetahuan teknologi

Kualifikasi manajer dan tim proyek

Kesinambungan tim proyek

Harga pelayanan dan usulan kontrak

Pendekatan desain, kapasitas, kesiapan dan fasilitas computer

Sumber: Chalabi et al (1987), Georgy (2000), Zhang (2002)


43


Tabel 2.3 Variabel input yang mempunyai dampak terhadap efektivitas desain (sambungan)

No Variabel Faktor 7. Kualifikasi Manajer Proyek Pengalaman sebelumnya dengan proses industri yang

sejenis 8. Input konstruksi Ketersediaan material dan tenaga kerja

Metoda dan teknologi konstruksi yang tepat

Tahapan konstruksi

Konsep, material atau sistem yang baru

Saran praktis atas kondisi lapangan, keselamatan dan kondisi tenaga kerja

Rencana subcontracting

9. Tipe kontrak/klausul kontrak Tingkat masukan dari desainer/subkontraktor detail engineering Penerimaaan usulan desainer/subkontraktor detail engineering Tanggungjawab dan wewenang desainer/subkontraktor detail engineering Harapan owner/kontraktor utama

Metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup

10. Equipment Sources/ Data Vendor

Data awal vendor

Partisipasi dalam detail design

Kualitas dan kelengkapan data

Komitmen jadwal (ketepatan waktu pengiriman data)

Frekuensi perubahan selama detail design Sumber: Chalabi et al (1987), Georgy (2000), Zhang (2002)

Dalam Chang dan Zhang (2001) dijelaskan bahwa CII RT-156

(Construction Industry Institute Research Team – 156) telah mengidentifikasikan

25 variabel input engineering yang paling berpengaruh terhadap kinerja


Tabel 2.4 Variabel Input Engineering

Kategori Variabel

Atribut umum proyek 1. Ukuran proyek (biaya instalasi total)

2. Tipe Kontrak

3. Ukuran proyek relatif dibandingkan terhadap proyek di

industri yang sama

4. Tingkat kompleksitas relatif

5. Kondisi lapangan

6. Kondisi hukum dan lingkungan



44


Tabel 2.4 Variabel Input Engineering (sambungan)

Kategori Variabel

Atribut umum owner 7. Profil dan partisipasi owner

8. Tingkat kebaruan dari teknologi proses terhadap owner

9. Pengalaman sebelumnya antara owner dengan desainer

Atribut umum desainer 10. Praktek engineering terpisah

11. Kapasitas dan kualifikasi desainer

12. Tingkat kebaruan dari teknologi proses terhadap desainer

Jadwal proyek 13. Jadwal desain

14. Overlap desain-konstruksi

Input informasi proyek 15. Kelengkapan definisi lingkup

16. Kelengkapan tujuan dan prioritas

17. Kelengkapan data basic design

18. Kualitas input constructor dan constructability

19. Kualitas data vendor

Tingkat automasi 20. Penggunaan 3D CAD Modeling

21. Penggunaan Integrated Database (IDB)

22. Penggunaan Electronic Data Interchange (EDI)

Perubahan proyek 23. Persentase perubahan lingkup terhadap biaya instalasi total

24. Prosedur manajemen perubahan

25. Sistem komunikasi perubahan


Dalam penelitian yang lain mengenai pengukuran kinerja desain, Fayek &

Sun (2001) telah mengidentifikasikan 59 faktor input yang mempengaruhi kinerja

desain sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 2.5.

Tabel 2.5 Faktor input dan subfaktor input yang mempengaruhi kinerja desain

No. Faktor Faktor

1 Ukuran keseluruhan dari perusahaan desain

1.1 – 1.3 Jumlah karyawan, volume pekerjaan tahunan, jumlah proyek yang dikerjakan

2 Tingkat kompetisi di pasar

2.1, 2.2 Jumlah perusahaan desain sejenis, jumlah proyek yang tersedia di pasar

Sumber: Fayek & Sun (2001)


45


Tabel 2.5 Faktor input dan subfaktor input yang mempengaruhi kinerja desain (sambungan)

No. Faktor Faktor

3 Kualitas keseluruhan dari perusahaan desain

3.1 – 3.9 Lingkup standar proyek, jumlah desainer yang terlibat, rasio desainer senior dan

yunior, tingkat keahlian tim desain, pengalaman rata-rata tim desain, kualitas

supervisor tim desain, jumlah pengalaman supervisor tim desain, jumlah

perubahan personel, tingkat kebiasaan dengan CAD/software

4 Ukuran kontrak desain

4.1 – 4.3 Biaya desain total, durasi proses desain, jumlah manhour yang dikeluarkan

5 Kesinambungan komitmen manhour untuk proyek

5.1, 5.2 Jumlah manhour per minggu per desainer pada proyek, total manhour per

minggu pada proyek

6 Tingkat definisi lingkup

6.1 – 6.4 Kejelasan definisi proyek, deskripsi dari alternatif-alternatif yang

dipertimbangkan, persentase data yang tersedia sebelum desain, jumlah informasi

dari proyek sebelumnya

7 Kompleksitas dari fungsi proyek

7.1 – 7.5 Persentase pengulangan fitur desain, persentase fitur desain baru/unik, persentase

dalam upgrade, persentase sistem yang ditetapkan dengan persyaratan khusus,

persentase pertimbangan khusus untuk pembungkus bangunan

8 Kompleksitas proses desain

8.1 – 8.6 Jumlah kontrak desain yang terlibat, jumlah lokasi untuk desain, jumlah owner

atau stakeholder yang terlibat, jumlah otoritas review yang terlibat, rata-rata

lamanya waktu untuk review dan approval, jumlah review penilaian lingkungan

9 Kompleksitas kondisi proyek (misalnya: tipe masalah – jumlah dan besarnya)

9.1 – 9.8 Area kerja yang tidak cukup, akses ke lapangan yang terbatas, kondisi tanah

setempat, suhu udara, jumlah curah hujan, kurangnya jasa yang tersedia ke

lapangan, kesesuaian dengan penetapan kegunaan lahan, pembuangan material

yang terkontaminasi

10 Kualitas profil owner

10.1 – 10. 5 Waktu yang diperlukan oleh owner untuk membuat sebuah keputusan, jumlah

berapa kali owner merubah pikiran atau kepentingannya, jumlah perubahan

personel owner, jumlah tahun pengalaman perwakilan owner, sikap owner

terhadap resiko

11 Kualitas profil vendor utama

11.1 – 11.3 Lamanya waktu untuk menerima informasi yang terjamin, kelengkapan

informasi yang terjamin, jumlah kesalahan yang ditemukan



46


Tabel 2.5 Faktor input dan subfaktor input yang mempengaruhi kinerja desain (sambungan)

No. Faktor Faktor

12 Kompleksitas proses tender untuk konstruksi

12.1, 12,2 Jumlah paket pekerjaan yang terlibat, persentase formulir dan kondisi non-

standar untuk proyek

13 Kompleksitas proses konstruksi

13.1 – 13.7 Persentase desain yang selesai sebelum konstruksi, jumlah fase konstruksi,

jumlah kontraktor utama yang terlibat, jumlah subkontraktor yang terlibat,

frekuensi kunjungan lapangan yang diperlukan oleh konsultan desain, persentase

renovasi atau penambahan, okupansi awal yang diperlukan oleh owner

14 Kondisi ekonomi (pasar)


Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja desain atau kinerja

engineering yang telah diidentifikasi dalam penelitian-penelitian tersebut

selanjutnya akan digunakan sebagai referensi dalam penelitian ini.

2.4 Cost Overrun

Biaya adalah salah satu pertimbangan utama sepanjang siklus hidup

manajemen proyek dan dapat dianggap sebagai salah satu parameter yang paling

penting dari proyek dan kekuatan pendorong keberhasilan proyek (Azhar et al,

2008 dalam Ali dan Kamaruzaman, 2010). Gido dan Clements (2003)

menyebutkan bahwa kinerja biaya adalah teknik yang efektif dalam upaya yang

dikeluarkan manajemen proyek dan sudah diterima secara luas dalam literatur dan

industri (Ali dan Kamaruzaman, 2010).

Earned Value Management merupakan metode yang biasa digunakan

untuk mengukur kinerja biaya proyek. EVM mengintegrasikan pengukuran

lingkup, waktu dan biaya proyek untuk membantu tim manajemen proyek menilai

dan mengukur progress serta kinerja proyek (PMBOK, 2008). EVM

menggunakan prinsip-prinsip Earned Value Analysis yang dapat diterapkan di

seluruh jenis proyek pada semua industri. Earned Value Analysis menggunakan

tiga elemen utama seperti ditunjukkan dalam Gambar 2.6 dan dapat dijelaskan

sebagai berikut:


47


BCWS (Budget cost of work schedule) atau Planned Value (PV) – adalah

biaya yang dianggarkan untuk suatu pekerjaan yang dijadwalkan untuk

dilakukan. Ini adalah porsi anggaran proyek yang direncanakan untuk

dikeluarkan pada waktu tertentu.

ACWP (Actual cost of work performed) atau Actual Cost (AC) – adalah

biaya aktual yang sudah dikeluarkan untuk pekerjaan yang sudah

diselesaikan.

BCWP (Budget cost of work performed) atau Earned Value (EV) – adalah

persentase dari total anggaran untuk suatu pekerjaan yang secara aktual

diselesaikan pada waktu tertentu. EV didapatkan dengan mengalikan

anggaran dengan progress pekerjaan (EV = % complete x budget).

Gambar 2.6 Tipikal Kurva yang menunjukkan PV, AC dan EV

Sumber: Lukas (2008)

Selanjutnya berdasarkan ketiga nilai tersebut dapat ditentukan parameter-

parameter yang digunakan untuk menilai kinerja suatu proyek sebagai berikut:

Cost Variance (CV): CV = EV - AC,

Schedule Variance (SV): SV = EV - PV

Cost Performance Indicator (CPI): CPI = EV/AC

Schedule Performance Indicator (SPI): SPI = EV/PV

Suatu nilai CPI yang kurang dari satu dan nilai CV negatif mengindikasikan

bahwa kinerja biaya di bawah rencana demikian juga untuk sebaliknya. Untuk

nilai SPI lebih besar dari satu dan nilai SV positif menunjukkan bahwa lebih


48


banyak pekerjaan yang sudah diselesaikan daripada yang direncanakan demikian

juga sebaliknya.

Cost variance (CV) pada akhir proyek adalah perbedaan antara budget at

completion (BAC) dan biaya aktual yang dikeluarkan (PMBOK, 2008). Jika biaya

aktual yang telah dikeluarkan pada akhir proyek ternyata melebihi biaya yang

telah dianggarkan maka telah terjadi dengan apa yang disebut sebagai cost

overrun. Avots (1983) dalam Azhar et al (2008) mendefinisikan cost overrun

secara sederhana yaitu jika biaya akhir dari suatu proyek melebihi estimasi awal.

Menurut Zhu (2004) dalam Al-Najjar (2008) cost overrun didefinisikan sebagai

kelebihan biaya aktual terhadap anggaran. Cost overrun juga kadang-kadang

disebut "eskalasi biaya (cost escalation)", "peningkatan biaya (cost increase)",

atau "budget overrun". Jackson (1990) dalam Al-Najjar (2008) mendefinisikan

cost overrun sebagai perubahan nilai kontrak dibagi dengan jumlah nilai kontrak

asli. Perhitungan ini dapat dikonversikan ke persentase untuk memudahkan

perbandingan.

Cost overrun = Nilai Kontrak Akhir – Nilai Kontrak Awal

Nilai Kontrak Awal Sedangkan Choudry (2004) dalam Al-Najjar (2008) mendefinisikan cost overrun

sebagai perbedaan antara perkiraan biaya asli proyek dan biaya aktual pada

penyelesaian pekerjaan suatu proyek konstruksi sektor komersial.

Cost overrun merupakan masalah yang sangat sering terjadi baik di sisi

owner maupun di sisi kontraktor. Angelo dan Reina (2002) dalam Ali dan

Kamaruzaman (2010) menunjukkan bahwa cost overrun merupakan salah satu

masalah utama dalam industri konstruksi. Eden et al (2005) dalam Budawara

(2009) menjelaskan bahwa industri konstruksi telah mengalami overruns biaya

proyek. Sebagian besar biaya overrun terjadi sebelum konstruksi dimulai. Pada

akhir proyek, tidak mudah untuk menunjukkan alasan di balik overruns biaya

total.

2.5 Pengaruh Kinerja Desain terhadap Cost Overrun

Faktor signifikan yang secara langsung mempengaruhi cost overrun adalah

field rework (Fayek et al, 2003; Hwang et al, 2006). Penelitian yang dilakukan


49


oleh Construction Industry Institute (CII) tahun 2005 mengungkapkan bahwa

biaya langsung yang disebabkan oleh rework mencapai 5% dari total biaya

konstruksi. Laporan dari Bureu of Economic Analysis (2006) menyebutkan

bahwa pada tahun 2004 di Amerika Serikat hampir sekitar USD 75 miliar

terbuang untuk biaya langsung yang disebabkan karena rework dari total biaya

instalasi sebesar USD 1.502 miliar. Josephson dan Hammarlund (1999)

memperkirakan bahwa biaya rework pada proyek perumahan, industri dan

bangunan komersial dalam rentang 2 sampai 6% dari nilai kontrak. Dengan cara

yang sama, Love dan Li (2000) menemukan bahwa biaya rework untuk proyek

perumahan dan bangunan industri rata-rata sebesar 3,15% dan 2,4% dari nilai

kontrak, secara berurutan. Dalam penelitian yang lain Abdul-Rahman (1995)

memperkirakan biaya ketidaksesuaian (tidak termasuk material yang terbuang dan

biaya overhead kantor pusat) dari suatu proyek jalan raya mencapai sebesar 5%

dari nilai kontrak. Abdul-Rahman juga menegaskan bahwa biaya ini mungkin

secara signifikan lebih tinggi pada proyek dengan manajemen kualitas yang buruk

(Hwang et al, 2009). Beberapa hasil penelitian lainnya yang menunjukkan

pengaruh rework terhadap cost overrun dapat dilihat pada Tabel 2.6.

Tabel 2.6 Beberapa rangkuman dampak rework dari penelitian yang berbeda

Sumber Dampak terhadap kinerja proyek Barber et al (2000)

Studi yang berbasis di Inggris ini meneliti biaya kegagalan mutu pada dua proyek jalan raya (dengan skema pengadaan Design-Build-Finance-Operate). Biaya kegagalan kualitas adalah 16% dan 23% jika biaya keterlambatan juga dimasukkan. Jika biaya keterlambatan dikeluarkan biaya kegagalan kualitas yang sesuai adalah 3.6% dan 6.6%

Josephson et al (2002)

Biaya kerusakan yang teridentifikasi dari tujuh proyek gedung di Swedia bervariasi antara 2.3% dan 9.3% dari nilai kontrak

Dalam studi yang berbasis di Swedia yang lain, biaya kegagalan kualitas ditemukan sebesar 6% dari nilai kontrak awal

Fayek et al (2003)

Dari 108 kejadian field rework dalam suatu studi yang berbasis di Kanada, temuan berikut ini didapatkan sebagai ringkasan dari kontribusi biaya: (a) Engineering & Review – 61.65%; (b) Kemampuan Sumber Daya Manusia – 20.49%; (c) Pasokan Material & Peralatan – 14.81%; (d) Penjadwalan dan Perencanaan Konstruksi – 2.61% dan (d) Kepemimpinan dan Komunikasi – 0.45%

Sumber: Palaneeswaran (2006)


50


Tabel 2.6 Beberapa rangkuman dampak rework dari penelitian yang berbeda (sambungan)

Sumber Dampak terhadap kinerja proyek Rhodes & Smallwood (2003)

Dalam stusi yang berbasis di Afrika Selatan, biaya rework ditemukan sebesar 13% dari biaya konstruksi akhir

Dalam artikel yang sama dilaporkan bahwa suatu penelitian yang diselenggarkan oleh Asosiasi Kontraktor Amerika menemukan bahwa biaya rework rata-rata (dari Sembilan proyek industri) adalah 12.4% dari biaya proyek

Love & Edwards (2004)

Construction Industry Development Authority (CIDA) di Australia menemukan bahwa biaya rata-rata rework di proyek yang tidak mempunyai sistem manajemen kualitas formal adalah 6.5% dari nilai kontrak (dan nilai yang lebih besar untuk proyek dengan skema pengadaan lumpsum yaitu sebesar 15%). Namun biaya rata-rata rework untuk proyek dengan manajemen kualitas ditemukan sebesar 0.72%.

Dalam studi lain yang berbasis di Australia (Love, 2002), 161 proyek diteliti dan rata-rata biaya langsung dan tidak langsung rework ditemukan sebesar 6.4% dan 5.6 % dari nilai kontrak awal secara berurutan. Namun, penelitian ini menunjukkan bahwa tipe pengadaan proyek tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap biaya rework.

Marosszesky (2006)

Dalam studi yang berbasis di Australia ini (di New South Wales), biaya rework rata-rata ditemukan sebesar 5.5% dari nilai kontrak yang termasuk 2.75% sebagai biaya langsung, 1.75% biaya tidak langsung untuk kontraktor utama dan 1% biaya tidak langsung untuk subkontraktor.

Sumber: Palaneeswaran (2006)

Selanjutnya penelitian-penelitian lain juga menjelaskan tentang sumber-

sumber dan faktor-faktor penyebab rework. Dengan memisahkan antara

engineering rework dan construction rework, O’Connor dan Tucker (1986)

berpendapat bahwa engineering rework disebabkan oleh perubahan lingkup dan

spesifikasi owner atau kesalahan pengadaan dan construction rework adalah hasil

dari teknik konstruksi yang buruk atau kebijakan manajemen konstruksi yang

buruk. Dalam Hwang et al (1989) disebutkan bahwa dengan menitikberatkan

pada sumber rework, Davis et al (1989) melaporkan bahwa terdapat lima sumber

rework: owner, desainer, vendor, transporter dan constructor. Dengan cara yang

sama CII (1989) dan Burati et al (1992) mengidentifikasi lima area utama rework:

desain, konstruksi, fabrikasi, transportasi dan operability. Setiap area selanjutnya

dibagi berdasarkan tipe deviasi seperti: perubahan, kesalahan, atau kelalaian.


51


Love dan Sohal (2003) yang mengadaptasi penelitian Burati et al (1992)

menjelaskan sistem klasifikasi rework sebagaimana ditunjukkan dalam Tabel 2.7.

Tabel 2.7 Sistem klasifikasi rework

Kategori Tipe Karakteristik Deskripsi Desain Perubahan Konstruksi Suatu perubahan yang dibuat atas permintaan

kontraktor

Klien/Perwakilan Kilien

Suatu perubahan yang dibuat oleh Klien/Perwakilan Klien terhadap desain

Pengguna Perubahan desain yang diprakarsai oleh Pengguna

Manufaktur Suatu perubahan yang diprakarsai oleh pemasok/manufacturer

Perbaikan Revisi desain, modifikasi dan perbaikan yang diprakarsai oleh kontraktor/subkontraktor

Tidak diketahui Sumber perubahan tidak dapat ditentukan karena tidak ada cukup informasi yang tersedia. Diskusi dengan manajer proyek tidak mengungkapkan penyebab.

Kesalahan Kesalahan yang dibuat dalam desain

Kelalaian Kelalaian desain yang dihasilkan ketika suatu item penting diabaikan dari desain

Konstruksi Perubahan Konstruksi Suatu perubahan dalam metode konstruksi dalam rangka meningkatkan constructability

Kondisi lapangan Perubahan dalam metoda konstruksi karena kondisi lapangan

Klien/Perwakilan Klien

Suatu perubahan yang dibuat oleh Klien/Perwakilan Klien setelah beberapa pekerjaan sudah dilakukan di lapangan

Pengguna Terjadi jika suatu produk atau proses sudah selesai

Manufaktur Proses atau produk perlu diubah atau direvisi

Perbaikan Kontraktor meminta untuk memperbaiki kualitas

Tidak diketahui Sumber perubahan tidak dapat ditentukan karena tidak ada cukup informasi yang tersedia. Diskusi dengan manajer proyek tidak mengungkapkan penyebab.

Kesalahan Kesalahan konstruksi yang dihasilkan karena prosesur atau metoda konstruksi yang salah

Kelalaian Kelalaian konstruksi adalah aktivitas-aktivitas yang terjadi karena kelalaian atas beberapa aktivitas

Kerusakan Kerusakan yang mungkin disebabkan oleh subkontraktor atau cuaca yang buruk

Sumber: Love & Sohal (2003)


52


Sedangkan menurut Andi et al (2005) dalam penelitiannya mengenai penyebab

rework di Indonesia, faktor-faktor penyebab rework digambarkan sebagai berikut:

Gambar 2.7 Faktor-faktor Penyebab Rework

Sumber: Andi et al (2005)

Dalam penelitian lain yang dilakukan oleh Hwang et al (2009) mengenai

pengaruh rework terhadap kinerja biaya proyek didefinisikan bahwa penyebab

rework adalah sebagai berikut:

REWORK

Desain & dokumentasi

Manajerial Sumber daya

Kesalahan desain

Perubahan desain

Detail tidak jelas

Kurangnya constructability

Kurangnya pengetahuan tentang

karakter bahan

Buruknya koordinasi dokumen

Jadwal yang terlalu padat

Material salah terkirim

Kurangnya kontrol Material terlambat

Kurangnya teamwork

Buruknya alur informasi

Kurangnya informasi lapangan

Kurangnya antisipasiterhadap

keadaan alam

Pekerja kurang pengalaman

Pekerja kurang pengetahuan

Banyaknya kerja lembur

Salah prosedur kerja

Salah keputusan

Kurangnya peralatan


53


Tabel 2.8 Definisi sumber rework

Sumber Definisi dan contoh Perubahan owner Hasil yang disebabkan oleh perubahan owner terhadap definisi, lingkup

atau persyaratan proyek

Kesalahan/kelalaian desain Hasil yang disebabkan jika item atau komponen penting dalam desain proyek mengalami kesalahan atau diabaikan

Perubahan desain Hasil yang disebabkan ketika perubahan dibuat dalam desain atau persyaratan proyek

Kesalahan/kelalaian kontraktor Hasil yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalalian kontraktor dalam metoda, prosedur, aktivitas atau pekerjaan konstruksi

Perubahan kontraktor Hasil yang disebabkan oleh perubahan kontraktor, metoda atau prosedur konstruksi

Kesalahan/kelalaian vendor Hasil yang disebabkan jika item atau komponen penting mengalami kesalahan atau diabaikan oleh vendor

Perubahan vendor Hasil yang disebabkan ketika vendor mengalami perubahan

Kesalahan transportasi Hasil yang disebabkan oleh kekeliruan, kecelakaan atau kesalahan dalam transportasi

Lain-lain Hasil yang disebabkan oleh sumber yang lain

Sumber: Hwang et al (2009)

Penelitian-penelitian tersebut menunjukkan bahwa salah satu penyebab

utama terjadinya rework adalah kesalahan, perubahan dan kelalaian desain.

Penelitian yang lebih mendalam mengenai pengaruh desain terhadap field rework

dan cost overrun juga telah dilakukan. Davis et al (1989) menjelaskan bahwa

kesalahan, perubahan dan kelalaian desain menaikkan kira-kira 10% biaya

instalasi sementara kesalahan konstruksi hanya sekitar 2% saja. Menurut Burati et

al (1992) dan Love (2002), rework yang ditimbulkan oleh desain memberikan

kontribusi sebesar 70% terhadap total nilai rework yang terjadi dalam proyek

(Love et al, 2008). Georgy et al (2000) menyatakan bahwa kesalahan desain

adalah sumber utama field rework dan field rework yang terkait dengan desain

melebihi field rework yang disebabkan oleh owner dan kontraktor konstruksi

(Chang dan Zhang, 2001). Penelitian yang dilakukan oleh Georgy et al (2005)

mengenai kinerja engineering di sektor konstruksi proyek industri di Amerika

Serikat menunjukkan bahwa 33% persen penyebab field rework adalah karena

kesalahan desain dan 6% persen penyebab field rework adalah karena perubahan


54


desain. Dalam Budawara (2009) disebutkan sebuah hasil survei dari sebuah studi

yang dilakukan di Zambia oleh Kaliba et al (2009) yang melaporkan penyebab

utama terjadinya cost overruns dan schedule delay dalam konstruksi jalan.

Perubahan gambar, perubahan spesifikasi dan perubahan lingkup termasuk di

antara penyebab utama dalam proyek konstruksi. Perubahan desain dan

spesifikasi, serta solusi desain yang rumit untuk dilakukan juga disorot sebagai

penyebab yang kompleks dan saling terkait terjadinya cost overrun (Cui et al,

2008). Dalam Budawara (2009) juga disebutkan bahwa cost overruns meningkat

karena banyak faktor, salah satu alasan utama untuk kejadian ini adalah desain

(Jergeas, 2008; Dibonwa, 2008; CII, 1987). Selain itu, pertimbangan yang tidak

tepat atas faktor-faktor penting, seperti kontribusi klien, tim proyek, pemasok,

risiko dan lain-lain selama tahap desain dapat mengakibatkan cost overrun dan

keterlambatan proyek (Jergeas, 2008).

Dari penelitian-penelitian tersebut dapat dilihat bahwa desain mempunyai

kontribusi yang sangat besar dalam terjadinya rework dan cost overrun pada

proyek konstruksi. Secara langsung kinerja desain yang mencerminkan

efektivitas dari suatu proses desain juga akan mempunyai pengaruh yang sangat

besar terhadap kinerja biaya pada suatu proyek konstruksi. Selanjutnya dalam

penelitian ini akan diselidiki secara lebih khusus faktor-faktor dominan dari

kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering yang paling

berpengaruh terhadap kinerja biaya dalam hal ini cost overrun pada proyek EPC.

2.6 Kerangka Pemikiran

Berdasarkan landasan teori dan tinjauan pustaka yang telah dijelaskan

sebelumnya maka dapat disusun suatu kerangka pemikiran untuk penelitian ini

yang ditunjukkan oleh diagram sebagaimana terlihat pada Gambar 2.8.


55


Gambar 2.8 Kerangka Pemikiran

Kinerja Desain Subkontraktor Pekerjaan Detail Engineering

Cost Overrun pada Proyek EPC

MASALAH

Faktor-faktor dominan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering apa sajakah yang paling mempengaruhi cost overrun pada proyek EPC?

RUMUSAN MASALAH

Kinerja Kinerja Desain Pengukuran Kinerja

Desain Cost Overrun

TINJAUAN PUSTAKA

Proyek EPC Pekerjaan Detail

Engineering Subcontracting

Pekerjaan Detail Engineering

Kinerja Desain Efektivitas Desain Pengukuran Kinerja

Desain Faktor-faktor yang

Mempengaruhi Kinerja Desain

Cost Overrun Pengaruh Kinerja

Desain terhadap Cost Overrun

TINJAUAN PUSTAKA

Survey kuesioner

METODE PENELITIAN



BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Pendahuluan

Penelitian adalah penyaluran rasa ingin tahu manusia terhadap

sesuatu/masalah dengan perlakuan tertentu terhadap masalah tersebut seperti

memeriksa, mengusut, menelaah dan mempelajari secara cermat serta

memformulasikan hipotesis sehingga diperoleh sesuatu seperti mencapai

kebenaran, memperoleh jawaban atas masalah, pengembangan ilmu pengetahuan

dan sebagainya (Siregar, 2010). Untuk mendapatkan hasil penelitian yang dapat

dipertanggungjawabkan secara ilmiah, maka diperlukan adanya suatu metodologi

penelitian. Metodologi penelitian merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan

informasi dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Pada Bab ini akan dibahas

mengenai metodologi yang akan digunakan dalam penelitian ini yang mencakup

strategi serta proses penelitian yang akan digunakan. Penjelasan mengenai proses

penelitian terdiri dari penjelasan mengenai variabel penelitian, instrumen

penelitian, pengumpulan data, pengolahan data serta analisa data.

3.2 Pemilihan Strategi Penelitian

Pemilihan strategi penelitian yang akan digunakan dalam suatu penelitian

tergantung dari rumusan masalah atau pertanyaan penelitian yang telah

dirumuskan sebelumnya dalam penelitian tersebut. Menurut Yin (1987), terdapat

tiga kondisi yang perlu diperhatikan dalam pemilihan strategi penelitian yaitu: (a)

tipe pertanyaan penelitian yang diajukan, (b) luas kontrol yang dimiliki peneliti

atas peristiwa perilaku yang akan diteliti, dan (c) fokusnya terhadap peristiwa

kontemporer sebagai kebalikan dari peristiwa historis. Tabel 3.1 menyajikan

ketiga kondisi dalam setiap kolomnya dan menunjukkan bagaimana masing-

masing berkaitan dengan lima strategi utama penelitian.


57


Tabel 3.1 Situasi-situasi relevan untuk strategi yang berbeda

Strategi Jenis pertanyaan

yang digunakan

Kendali terhadap

peristiwa yang

diteliti

Faktor terhadap

peristiwa yang

sedang berjalan

Eksperimen Bagaimana, mengapa Ya Ya

Survei Siapa, apa, dimana,

berapa banyak, berapa

besar

Tidak Ya

Analisa Arsip Siapa, apa, dimana,

berapa banyak, berapa

besar

Tidak Ya/Tidak

Sejarah Bagaimana, mengapa Tidak Tidak

Studi Kasus Bagaimana, mengapa Tidak Ya

Sumber: Yin (1987)

Berdasarkan kondisi-kondisi yang telah dijelaskan sebelumnya, strategi

penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini dapat ditentukan sebagai

berikut:

Tabel 3.2 Pemilihan Strategi Penelitian

Rumusan Masalah Jenis pertanyaan

yang digunakan Strategi

Faktor-faktor dominan kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering

apa sajakah yang paling mempengaruhi cost

overrun pada proyek EPC?

Apa Survei

Sumber: Pengolahan Data (2011)

3.3 Proses Penelitian

Berdasarkan strategi penelitian yang telah ditentukan selanjutnya akan

dilakukan proses penelitian yang mencakup penentuan variabel penelitian,

penentuan instrumen penelitian, pengumpulan data, pengolahan data serta analisa

data.

Secara umum alur atau tahapan dalam penelitian ini dapat digambarkan

dalam skema berikut ini:


58


Gambar 3.1 Alur Penelitian

Sumber: Latief (2011)

3.3.1 Variabel Penelitian

Definisi variabel adalah sesuatu yang berbeda atau bervariasi (Brown,

1998). Definisi dari variabel yang lain adalah symbol atau konsep yang

diasumsikan sebagai seperangkat nilai-nilai (Davis, 1998). Tipe-tipe variabel

terdiri dari sebagai berikut:

1. Variabel bebas (independent variable) merupakan variabel stimulus atau

variabel yang mempengaruhi variabel lain. Variabel bebas merupakan

variabel yang faktornya diukur, dimanipulasi atau dipilih oleh peneliti

untuk menentukan hubungannya dengan suatu gejala yang diobservasi.

2. Variabel tergantung (dependent variable) merupakan variabel yang

memberikan reaksi/respon jika dihubungkan dengan variabel bebas.

Identifikasi dan Perumusan Masalah

Literature Review (Tinjauan Pustaka)

Perumusan Hipotesis

Pengumpulan dan Pengolahan Data

Analisa Data

Kesimpulan dan Rekomendasi Penelitian

Penyusunan Laporan Penelitian

Instrumen Penelitian

Populasi dan

sample

Pengujian Validitas

dan Reliabilitas


59


Variabel tergantung adalah variabel yang faktornya diamati dan diukur

untuk menentukan pengaruh yang disebabkan oleh variabel bebas.

Variabel-variabel pada penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut:

Variabel bebas (Variabel ‘X’): yang menjadi variabel bebas pada

penelitian ini adalah “kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering”

Variabel terikat (Variabel ‘Y’): yang menjadi variabel terikat pada

penelitian ini adalah “cost overrun”

Selanjutnya berdasarkan studi literatur yang telah dilakukan maka dapat

diidentifikasi subvariabel dan indikator yang mempengaruhi variabel-variabel

yang ada.

Subvariabel dan indikator yang mempengaruhi variabel ‘X’ adalah sebagai

berikut:

Tabel 3.3 Subvariabel dan indikator untuk variabel ‘X’

Variabel Subvariabel Indikator No. Referensi

Kinerja Desain

Kelengkapan definisi lingkup

Deskripsi tipe dan fasilitas proyek

X1

Chalabi et al (1987), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Fayek & Sun (2001), Zhang (2002)


X2

Chalabi (1987), Fayek (2001), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Zhang (2002)

Ketersediaan basic data dan ketersediaan data dari proyek sebelumnya

X3

Chalabi (1987), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Fayek & Sun (2001), Zhang (2002)

Tujuan dan prioritas termasuk biaya, jadwal, kapasitas dan kualitas

X4

Chalabi (1987), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Zhang (2002)

Deskripsi dari peralatan proses yang baru

X5

Chalabi et al (1987), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Zhang (2002)

Sumber: Chalabi et al (1987), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Fayek & Sun (2001),

Zhang (2002)


60


Tabel 3.3 Subvariabel dan indikator untuk variabel ‘X’ (sambungan)


Referensi atas fluida proses, material konstruksi dan tipe instrumentasi

X6


Persyaratan sistem automasi dan pengembangan perangkat lunak

X7


Deskripsi atas perlunya untuk mengubah urutan konstruksi yang normal

X8


Alternatif khusus yang dibutuhkan dan dampak potensialnya terhadap lingkup

X9


Profil dan partisipasi owner/kontraktor utama Kemampuan manajemen

owner/kontraktor utama X10


Waktu pengambilan keputusan X11


Sikap terhadap serta pengelolaan perubahan (change management)

X12


Sikap terhadap resiko X13 Fayek & Sun (2001),

Kesinambungan personel proyek

X14


Pengalaman desain dan konstruksi

X15


Pengalaman sebelumnya dengan desainer/subkontraktor detail engineering

X16


Partisipasi dalam aktivitas detail desain

X17



Zhang (2002)


61




Praktek review dan approval dokumen desain

X18


Perencanaan pra-proyek Studi rencana pra-proyek X19 Chalabi et al (1987)

Pemilihan dan pengalaman desainer/subkontraktor detail engineering dengan fasilitas industri proses

X20

Chalabi et al (1987), Fayek & Sun (2001)

Organisasi proyek X21 Chalabi et al (1987)

Strategi konstruksi X22 Chalabi et al (1987)

Strategi pengadaan X23 Chalabi et al (1987)


X24 Chalabi et al (1987)

Pemilihan lokasi X25 Chalabi et al (1987)

Input dari fungsi lain yang diperlukan dalam tahap awal desain


Tujuan dan prioritas proyek Prioritas keselamatan operasi

dan persyaratan lingkungan X27


Pencapaian kapasitas, pedoman dan biaya start up

X28


Level teknologi X29


Utilitas, kesinambungan dan teknologi peralatan cadangan (spare equipment)

X30


Tingkat pengembalian investasi X31



X32


Waktu proyek, tanggal penyelesaian dan milestone jadwal kritis

X33



Zhang (2002)


62





X34


Basic Design Data Identifikasi pabrik secara umum, lokasi dan struktur organisasi owner

X35


Rangkuman proyek secara umum

X36


Deskripsi proses, keselamatan, kualitas, automasi, perangkat lunak, persyaratan pemeliharaan dan material konstruksi

X37


Persyaratan khusus untuk desain, start up, shutdown, persyaratan lapangan dan penanganan material

X38


Data lingkungan, persyaratan pembuangan limbah dan keselamatan

X39


Pertimbangan biaya utilitas, operasi, start up dan pemeliharaan

X40


Fasilitas yard dan pelayanan umum

X41


PFD, P&ID dan data pendukung lain yang diperlukan

X42


Kualifikasi dan pemilihan desainer/subkontraktor detail engineering

Ukuran perusahaan desain (jumlah karyawan, volume pekerjaan tahunan, jumlah proyek yang dikerjakan)

X43

Fayek & Sun (2001)

Tingkat kompetisi di pasar (jumlah perusahaan sejenis, jumlah proyek yang tersedia di pasar)

X44

Fayek & Sun (2001)

Organisasi desain, jumlah desainer yang terlibat, rasio desainer senior dan yunior

X45

Chalabi et al (1987) ), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Fayek & Sun (2001), Zhang (2002)


Zhang (2002)


63




Pengalaman dengan proyek sejenis

X46


Pengetahuan teknologi X47

Chalabi et al (1987) ), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Zhang (2002)

Kualifikasi manajer dan tim proyek

X48


Kesinambungan tim proyek X49


Harga pelayanan dan usulan kontrak

X50

Chalabi et al (1987) ), Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Zhang (2002)

Pendekatan desain, kapasitas, kesiapan dan fasilitas komputer

X51


Kualifikasi Manajer Proyek owner/kontraktor utama

Pengalaman sebelumnya dengan proses industri yang sejenis

X52


Input konstruksi Ketersediaan material dan tenaga kerja

X53



X54


Tahapan konstruksi X55



X56



Zhang (2002)


64





X57


Rencana subcontracting X58


Tipe, ukuran dan klausul kontrak desain (detail engineering)

Lingkup standar proyek X59 Fayek & Sun (2001)

Biaya desain total X60 Fayek & Sun (2001)

Durasi proses desain X61 Fayek & Sun (2001)

Jumlah manhour yang dikeluarkan

X62 Fayek & Sun (2001)

Tingkat masukan dari desainer/subkontraktor detail engineering


Penerimaaan usulan desainer/subkontraktor detail engineering


Tanggungjawab dan wewenang desainer/subkontraktor detail engineering


Harapan owner/kontraktor utama



X67


Equipment Sources/ Data vendor

Data awal vendor X68 Chalabi et al (1987)

Partisipasi dalam detail design X69 Chalabi et al (1987)

Kualitas dan kelengkapan data X70


Komitmen jadwal (ketepatan waktu pengiriman data)

X71 Chalabi et al (1987), Fayek & Sun (2001)

Frekuensi perubahan selama detail design


Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling

X73 Georgy (2000), Chang & Zhang (2001), Zhang (2002)

Penggunaan IDB (integrated data base)


Penggunaan EDI (electronic data interchange)



Zhang (2002)


65




Tingkat kompleksitas Kompleksitas fungsi proyek (pengulangan fitur desain, fitur desain baru/unik, sistem dengan persyaratan khusus)


Kompleksitas proses desain (jumlah kontrak desain, lokasi desain, jumlah stakeholder yang terlibat, jumlah otoritas review yang terlibat, lama waktu review/approval, review penilaian lingkungan)


Kompleksitas kondisi proyek (keterbatasan area kerja, keterbatasan akses, kondisi tanah, suhu udara, curah hujan, kurangnya jasa yang tersedia di lapangan, kesesuaian dengan fungsi lahan, pembuangan limbah)


Kompleksitas proses tender untuk konstruksi (jumlah paket pekerjaan, presentase formulir dan kondisi non-standard)


Kompleksitas proses konstruksi (persentase desain yang selesai sebelum konstruksi, jumlah fase konstruksi, jumlah kontraktor dan subkontraktor, frekuensi kunjungan lapangan oleh desainer, persentase renovasi atau penambahan, okupansi awal oleh owner)



Zhang (2002)

Sedangkan untuk variabel terikat “Y” adalah cost overrun yang

dipengaruhi oleh variabel bebas “X” yaitu kinerja desain subkontraktor pekerjaan

detail engineering. Cost overrun pada proyek EPC terjadi jika biaya aktual

proyek lebih besar dari biaya rencana proyek dan dapat dirumuskan sebagai

berikut:

Cost overrun = Biaya Aktual Proyek – Biaya Rencana Proyek x 100%

Biaya Rencana Proyek


66


Berdasarkan formula tersebut dapat dilihat bahwa semakin besar nilai cost

overrun menunjukkan kinerja proyek yang semakin buruk. Skala pengukuran

untuk cost overrun pada penelitian ini adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4 Skala penilaian variabel Y

Skala Penilaian Biaya aktual

terhadap biaya rencana

1 Sangat Rendah >110 %

2 Rendah 100 s/d 110 %

3 Sedang 90 s/d 100 %

4 Tinggi 80 s/d 90 %

5 Tinggi Sekali < 80%


Skema hubungan antar variabel pada penelitian ini dapat digambarkan

sebagai berikut:

Gambar 3.2 Skema Hubungan Variabel, Subvariabel dan Indikator


Kinerja Desain

Subkontraktor Pekerjaan

Detail

Cost Overrun

(Variabel Y)

Indikator 1.1

Indikator 1.2

dst

Indikator 2.1

Indikator 2.2

dst

Indikator 3.1

Indikator 3.2

dst

Subvariabel 1

Subvariabel 2

Subvariabel 3

dst


67


3.3.2 Instrumen Penelitian

Setelah dilakukan penetapan variabel konstruk dan indikator-indikator

yang mempengaruhinya selanjutnya dilakukan penyusunan instrumen penelitian

untuk mengumpulkan data mengenai variabel-variabel tersebut. Instrumen data

adalah alat bantu yang dipilih dan digunakan oleh peneliti dalam kegiatannya

mengumpulkan data agar kegiatan tersebut menjadi sistematis dan dipermudah

olehnya (Arikunto, 1995). Pada penelitian ini, digunakan instrument penelitian

non tes berupa kuesioner. Kuesioner yang dilakukan berupa kuesioner tertutup

dengan skala pengukuran instrumen menggunakan skala Semantic Diferensial.

Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini dapat dilihat pada contoh sebagai

berikut:

Variabel Subvariabel Indikator No. Dampak terhadap

kinerja biaya (cost overrun)

Kinerja Desain

Kelengkapan definisi lingkup Deskripsi tipe dan fasilitas proyek X1 1 2 3 4 5


X2 1 2 3 4 5


X3 1 2 3 4 5


X4 1 2 3 4 5

Deskripsi dari peralatan proses yang baru X5 1 2 3 4 5


X6 1 2 3 4 5


X7 1 2 3 4 5


X8 1 2 3 4 5


X9 1 2 3 4 5

Keterangan: 1 = sangat rendah

2 = rendah

3 = sedang

4 = tinggi

5 = sangat tinggi

Gambar 3.3 Contoh Kuesioner



68


Menurut Siregar (2010), instrumen penelitian adalah suatu alat yang dapat

digunakan untuk memperoleh, mengolah dan menginterpretasikan informasi yang

diperoleh dari para yang dilakukan dengan menggunakan pola ukur yang sama.

Untuk dapat dikatakan instrument penelitian yang baik, paling tidak harus

memenuhi lima kriteria, yaitu validitas, reliabilitas, sensitivitas, obyektivitas dan

fisibilitas.

3.3.2.1 Validitas

Validitas atau kesahihan adalah menunjukkan sejauh mana suatu alat ukur

mampu mengukur apa yang ingin diukur (valid measure if it successfully measure

the phenomenon) (Siregar, 2010). Pada penelitian ini akan dilakukan pengujian

validitas konstruk (construct validity), validitas konstruk adalah validitas yang

berkaitan dengan kesanggupan suatu alat ukut dalam mengukur pengertian suatu

konsep yang diukurnya. Menurut Jack R. Fraenkel, validasi konstruk (penentuan

validitas konstruk) merupakan yang terluas cakupannya dibandingkan dengan

validasi yang lain karena melibatkan banyak prosedur termasuk validasi isi

(content validity) dan validasi kriteria (criterion validity) (Siregar, 2010).

Suatu instrument dikatakan valid, bila:

1. Jika koefisien korelasi product moment melebihi 0,3 (Soegiyono, 1999).

2. Jika koefisien korelasi product moment > r-tabel (α; n-2), n = jumlah sampel

3. Nilai Sig. ≤ α

2222 )()()()(

))(()(

YYnXXn

YXXYnr

(3.1)

dimana:

n = jumlah responden

x = skor variabel (jawaban responden)

y = skor total variabel untuk responden n


69


3.3.2.2 Reliabilitas

Reliabilitas adalah untuk mengetahui sejauh mana hasil pengukuran tetap

konsisten, apabila dilakukan pengukuran dua kali atau lebih terhadap gejala yang

sama dengan menggunakan alat pengukur yang sama (Siregar, 2010).

Teknik pengujian reliabilitas yang akan digunakan dalam penelitian ini

adalah cara Internal Consistency dengan metode Alpha Cronbach. Kriteria suatu

instrumen penelitian dikatakan reliable dengan menggunakan teknik ini, bila

koefisien reliabilitas (r11) > 0.6. Tahapan perhitungan uji reliabilitas dengan

menggunakan teknik Alpha Cronbach yaitu:

a) Menentukan nilai varians setiap butir pertanyaan

nn

XX i

i

22

21

)(

(3.2)

b) Menentukan nilai varians total

nn

XX

t

22

2

)(

(3.3)

c) Menentukan reliabilitas instrumen

2

1

2

11 11

b

k

kr (3.4)

dimana:

n = jumlah sample

X = nilai skor yang dipilih

σt2 = varians total

Σσb2 = jumlah varians butir

k = jumlah butir pertanyaan

r11 = koefisien reliabilitas instrumen

Selanjutnya uji validitas dan realibilitas akan dilakukan pada tahap pengolahan

data penelitian.


70


3.3.3 Pengumpulan dan Pengolahan Data

3.3.3.1 Pengumpulan Data

Pengumpulan data merupakan tahapan dalam proses penelitian yang

penting karena hanya dengan data yang tepat maka proses penelitian akan

berlangsung sampai peneliti mendapatkan jawaban dari perumusan masalah yang

sudah ditetapkan (Siregar, 2010). Berdasarkan beberapa kriteria klasifikasi maka

data dapat dibagi menjadi:

a) Menurut cara memperolehnya:

1. Data Primer yaitu data yang dikumpulkan sendiri oleh peneliti langsung

dari sumber pertama.

2. Data Sekunder yaitu data yang diterbitkan atau digunakan oleh organisasi

yang bukan pengolahnya.

b) Menurut sumbernya:

1. Data internal yaitu data yang berasal dari dalam instansi mengenai

kegiatan lembaga dan untuk kepentingan instansi itu sendiri

2. Data eksternal yaitu data yang berasal dari luar instansi

c) Menurut waktu pengumpulannya:

1. Data time series yaitu data yang dikumpulkan dari waktu ke waktu pada

satu obyek untuk menggambarkan perkembangannya

2. Data cross section yaitu data yang dikumpulkan pada satu waktu tertentu

pada beberapa obyek dengan tujuan untuk menggambarkan keadaan

d) Menurut sifatnya:

1. Data kualitatif yaitu data yang merupakan pendapat atau judgement

sehingga tidak berupa angka akan tetapi berupa kata atau kalimat

2. Data kuantitatif yaitu data yang berupa angka atau bilangan

Pada penelitian ini terlebih dahulu dilakukan pengumpulan data sekunder

untuk mengetahui subvariabel serta indikator-indikator yang mempengaruhi

variabel-variabel penelitian. Pengumpulan data sekunder dilakukan berdasarkan

studi literatur dari buku, jurnal, prosiding, internet serta data internal perusahaan

yang relevan dengan kegiatan penelitian yang dilakukan. Selanjutnya dilakukan

berdasarkan data-data sekunder tersebut dilakukan pengumpulan data primer


71


melalui survey kuesioner. Pengumpulan data primer ini dilakukan melalui

beberapa tahap sebagai berikut:

1. Tahap pertama adalah tahap validasi konstruk sebagai berikut: sebelum

kuesioner disebarkan kepada responden maka akan dilakukan validasi

pakar terlebih dahulu agar kuesioner yang disebarkan bisa dimengerti oleh

responden serta data yang diperoleh sesuai dengan tujuan penelitian yang

diharapkan. Pada tahap ini juga dilakukan penambahan atau reduksi

terhadap indikator-indikator yang ada berdasarkan persepsi para pakar

tersebut. Pakar yang dipilih berjumlah minimal 3 orang dan terdiri dari

praktisi dan akademisi yang mempunyai kompetensi di bidang engineering

pada proyek EPC dengan pengalaman minimal 20 tahun.

2. Tahap kedua adalah pilot survey: pada tahap ini kuesioner hasil validsi

konstruk disebarkan kepada 10 orang calon responden untuk mengetahui

tingkat pemahaman responden terhadap butir-butir pertanyaan atau

pernyataan dalam kuesioner serta tingkat kesulitan responden dalam

menjawab kuesioner tersebut. Pada tahap ini dilakukan perbaikan

terhadap redaksional butir pertanyaan atau pernyataan dalam kuesioner

sehingga lebih mudah dipahami oleh calon responden.

3. Pada tahap ketiga pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan

kuesioner kepada responden yang dijadikan sampel. Pengambilan sampel

dilakukan pada perusahaan kontraktor EPC PT. XYZ sebagai obyek studi

kasus yang dianggap mewakili populasi kontraktor pada proyek EPC.

Responden yang dipilih sebagai sampel dalam survey kuesioner ini terdiri

dari 50 orang individu-individu yang terlibat dalam kegiatan detail

engineering pada proyek EPC dari pihak kontraktor utama dalam hal ini

PT. XYZ. Responden terdiri dari lead engineer, senior engineer, chief

field engineer, engineering manager dan project manager dengan

pengalaman di atas 5 tahun dengan pendidikan minimal D3.

4. Pada tahap keempat ini dilakukan kembali validasi pakar terhadap hasil

analisa data yang diperoleh dari tahap ketiga. Hal ini dimaksudkan untuk

meyakinkan hasil analisa yang telah dilakukan.


72


3.3.3.2 Pengolahan Data

Berdasarkan data-data yang diperoleh baik data primer maupun data

sekunder selanjutnya akan dilakukan pengolahan data. Pengolahan data yang

akan dilakukan dalam penelitian ini mencakup tahapan-tahapan sebagai berikut:

1) editing data: klarifikasi, keterbacaan, konsistensi dan kelengkapan data yang

terkumpul

2) pengembangan variabel: spesifikasi semua variabel yang diperlukan tercakup

dalam data yang sudah terkumpul

3) pengkodean data: menerjemahkan data dalam bentuk kode atau angka-angka

4) cek kesalahan: pengecekan kesalahan sebelum dimasukkan ke dalam

komputer

5) membuat struktur data: memindahkan semua data yang akan dianalisa ke

dalam komputer

6) cek pre-analisa komputer: pengecekan untuk mengetahui konsistensi dan

kelengkapan data

7) tabulasi: menggambarkan jawaban responden dalam bentuk tabel atau grafik

untuk keperluan analisa data selanjutnya.

3.3.4 Analisa Data

Setelah dilakukan pengolahan data, maka selanjutnya dilakukan analisa

data secara statistik dengan bantuan software SPSS ver. 19 dengan tahapan-

tahapan sebagai berikut:

Gambar 3.4 Diagram Alir Analisa Statistik


Start

Input Data

Analisa korelasi: Output: variabel X dengan r > r tabel terhadap Y

Analisa Faktor: Output: variabel X dengan nilai KMO MSA > 0.5

Stop


73


3.3.4.1 Input Data

Dari hasil pengolahan data kemudian dilakukan input data sesuai dengan

format pada software SPSS. Tabel 3.5 memperlihatkan format input data.

Tabel 3.5 Tabel Format Input Data SPSS

Responden Var Y Var X

Y X1 X2 - - - - Xk

1 Y1 X11 X21 Xk1

2 Y2 X12 X22 Xk2

3 Y3 X13 X23 Xk3

-

-

N Yn X1n X2n Xkn


3.3.4.2 Analisa Korelasi

Analisa korelasi bertujuan untuk mengetahui dan menemukan ada

tidaknya hubungan antara beberapa variabel yang telah ditetapkan untuk

penelitian sehingga dapat diukur karakterisitik hubungan serta arti maupun

implikasinya, baik dari hubungan positif (+) maupun negative (-).

Metoda yang digunakan untuk menghitung katakteristik besarnya korelasi

adalah Metoda Korelasi Multivariat, yaitu metode statistik yang dapat

menggambarkan dan menemukan hubungan antara beberapa variabel. Hubungan

antara variabel menghasilkan suatu nilai positif atau negative dengan batasan

korelasi r (Pearson Correlation Coefficient) adalah 1 untuk hubungan positif dan

-1 untuk hubungan negatif . Apabila nilai koefisien korelasi mendekati nol, antara

variabel tersebut tidak mempunyai hubungan yang linier (Siegel, 1990).

Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi momen

produk (product moment correlation) Pearson, yaitu: jika sepasang variabel

kontinu, X dan Y, mempunyai korelasi, maka derajat korelasi dapat dicari dengan

menggunakan korelasi Pearson dengan rumus sebagai berikut:

22ii

ii

YX

yxr

(3.5)


74


dengan : r = koefisien korelasi yang dicari

xi = XX i

yi = YYi

X = Nilai rata-rata variabel X

Y = Nilai rata-rata variabel Y

Pengujian hipotesis/model tentang korelasi:

r = 0, maka tidak ada hubungan antara dua variabel tersebut

r > 0, maka ada hubungan positif

r < 0, maka ada hubungan negative

Jenis koefisien korelasi bivariate pada program SPSS yang digunakan

adalah Pearson correlation coefficient. Dari hasil korelasi dipilih variabel-

varianel Xi untuk diproses lebih lanjut, yaitu variabel Xi yang mempunyai

hubungan berarti dengan variabel Y yang dipilih berdasarkan angka kritik nilai r

dari Fisher & Yates seperti terlihat pada Tabel 3.6.

Tabel 3.6 Tabel besaran hubungan korelasi Pearson r

Derajat

kebebasan

(df)

5% 1%

Derajat

kebebasan

(df)

5% 1%

1 0.997 1.000 24 0.338 0.495

2 0.950 0.990 25 0.381 0.485

3 0.878 0.959 26 0.374 0.478

4 0.811 0.917 27 0.367 0.463

5 0.754 0.874 28 0.361 0.463

6 0.707 0.834 29 0.355 0.456

7 0.666 0.798 30 0.349 0.449

8 0.632 0.765 31 0.325 0.418

9 0.602 0.735 32 0.304 0.393

10 0.576 0.576 33 0.288 0.372

11 0.553 0.684 34 0.273 0.354

12 0.532 0.661 35 0.250 0.325

13 0.497 0.623 36 0.232 0.302

14 0.497 0.623 37 0.217 0.283

Sumber: Singarimbun dan Effendi (1989)


75


Tabel 3.6 Tabel besaran hubungan korelasi Pearson r (sambungan)

Derajat

kebebasan

(df)

5% 1%

Derajat

kebebasan

(df)

5% 1%

15 0.482 0.606 38 0.205 0.267

16 0.468 0.590 39 0.195 0.254

17 0.456 0.575 40 0.174 0.228

18 0.444 0.561 41 0.159 0.208

19 0.433 0.549 42 0.138 0.181

20 0.423 0.537 43 0.113 0.148

21 0.413 0.526 44 0.098 0.128

22 0.404 0.515 45 0.088 0.115

23 0.396 0.505 46 0.062 0.081

Sumber: Singarimbun dan Effendi (1989)

Output dari interkorelasi Pearson ini digunakan untuk melihat koefisien

interkorelasi antara variabel Xij terhadap Xkl, dimana tingkat interkorelasi yang

besar akan dapat mengganggu stabilitas model yang pada model regresi dianggap

bahwa masing-masing variabel bebas tidak ada interkorelasi. Dalam pembuatan

model dianggap interkorelasi yang diizinkan adalah yang mempunyai korelasi di

bawah angka kritik dari Fisher & Yates.

3.3.4.3 Analisa Faktor

Penyederhanaan jumlah variabel yang cukup besar menjadi beberapa

kelompok yang lebih kecil dilakukan dengan analisa faktor, berdasarkan faktor

yang sama dengan mempertahankan sebanyak mungkin informasi aslinya (Dillon

dan Goldstein, 1994).

Dalam penelitian ini digunakan analisa faktor dengan metode principal

component analysis. Analisis tersebut digunakan untuk mentransformasikan

himpunan variabel asli menjadi himupunan kombinasi linier yang lebih kecil

berdasarkan sebagian besar himpunan variabel asli.

Komponen-komponen (principal component) yang digunakan kemudian

dibuat agar masing-masing komponen ini menjadi bervariasi berbeda antara satu

dengan yang lainnya. Oleh karena itu jika suatu variabel mempunyai loadings


76


yang tinggi pada suatu komponen, maka dibuat loadings nol pada komponen-

komponen lainnya. Hal ini dapat dicapai dengan merotasi sumbu-sumbu

komponen dengan menggunakan metode varimax.

Prosedur dari metode ini adalah untuk merotasi sedemikian rupa sehingga

variasi dari component loadings untuk suatu komponen tertentu dibuat besar. Hal

ini dapat dicapai dengan mendapatkan loadings yang besar, medium dan kecil ke

dalam suatu komponen tertentu.

Sedangkan metode untuk menetapkan berapa banyak komponen yang akan

diambil adalah dengan menggunakan kriteria dari Kaiser, yaitu “root greater than

one”, dimana kriteria ini mengambil komponen-komponen yang mempunyai

eigenvalue lebih besar dari satu (Dillon dan Goldstein, 1994).

Output yang diharapkan dari analisa faktor oleh SPSS adalah rotated

component matix, yaitu matriks principal component hasil ekstraksi yang dirotasi

berdasarkan metoda varimax dan jumlah komponen yang diambil adalah

komponen yang mempunyai eigenvalue lebih besar dari satu, dimana eigenvalue

menyatakan nilai dari information content yang diperoleh oleh faktor tertentu

(1,2,3,….n) dari variabel-variabel Xi dalam penelitian.

3.3.4.5 Pengamatan Hasil Penelitian

Dari hasil analisa faktor yang terbentuk, perlu dilakukan pengamatan

terhadap temuan-temuan yang diperoleh. Terhadap hasil temuan tersebut

selanjutnya akan dilakukan validasi oleh pakar serta dibandingkan terhadap hasil

penelitian yang telah dilakukan sebelumnya.

3.4 Kesimpulan

Sesuai dengan rumusan masalah yang ada maka strategi penelitian yang

akan digunakan dalam penelitian ini adalah survey kuesioner dengan studi kasus

terhadap proyek-proyek EPC di PT. XYZ. Instrumen penelitian yang digunakan

berupa kuesioner, checklist dan skala sikap. Selanjutnya setelah dilakukan

pengumpulan dan pengolahan data, analisa data akan dilakukan dengan

menggunakan analisa statistik dengan bantuan program SPSS. Pengamatan dan


77


analisa terhadap temuan hasil analisa statistik tersebut diharapkan akan menjawab

research question yang telah dirumuskan sebelumnya.



BAB IV

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN PELAKSANAAN

KEGIATAN ENGINEERING PADA PT. XYZ

Pada Bab ini akan dibahas mengenai gambaran umum perusahaan PT.

XYZ yang dijadikan studi kasus pada penelitian ini, proses pelaksanaan kegiatan

engineering serta proses pengadaan subkontraktor detail engineering pada PT.

XYZ.

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak di bidang EPC

(Engineering/Rekayasa, Procurement/Pengadaan & Construction/Konstruksi)

dengan bidang usaha meliputi:

1. Kegiatan rancang bangun dan perekayasaan mulai dari tahap inisiasi

proyek, implementasi proyek sampai dengan operasional proyek antara

lain kegiatan basic engineering sampai dengan detail engineering,

pengadaaan, fabrikasi struktur baja, pipa dan peralatan industri, pembuatan

komponen peralatan industri, produksi barang industri konstruksi,

konstruksi, pengoperasian, perbaikan dan perawatan, serta pendayagunaan

peralatan dalam bidang industri dan infrastruktur.

2. Jasa konsultasi dan manajemen proyek serta operasi perusahaan antara

lain konsultasi penyusunan studi kelayakan, konsultasi studi penelitian

dan pengembangan, penyediaan lisensi proses dan teknologi, pembiayaan

dan pendanaan proyek, manajemen konstruksi, manajemen proyek,

konsultasi manajemen fungsional, manajemen korporat, pelatihan,

manajemen sarana dan prasarana serta jasa penunjang lainnya.

3. Melakukan kegiatan perdagangan dan industri antara lain jual beli, ekspor

impor serta distribusi barang-barang termasuk bahan pembantu, barang

jadi, suku cadang, peralatan industri, produk akhir, produk sampingan,


79


komoditi serta produk-produk lainnya yang dihasilkan sendiri maupun

yang dibuat oleh pihak lain.

4.2 Pelaksanaan Kegiatan Engineering pada PT. XYZ

Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya pada Bab 2, maka pelaksanaan

kegiatan engineering dalam penanganan proyek-proyek EPC pada PT. XYZ dapat

dibagi menjadi dua yaitu kegiatan basic engineering dan kegiatan detail

engineering, sedangkan disiplin yang terlibat pada aktivitas engineering tersebut

meliputi:

- Process Engineering (Rekayasa Proses)

- Mechanical Engineering (Rekayasa Mekanikal)

- Piping Engineering (Rekayasa Perpipaan)

- Instrument Engineering (Rekayasa Instrumentasi)

- Electrical Engineering (Rekayasa Kelistrikan)

- Civil Engineering (Rekayasa Sipil)

Selanjutnya akan dijelaskan proses pelaksanaan kegiatan engineering untuk

masing-masing disiplin tersebut.

4.2.1 Process Engineering (Rekayasa Proses)

4.2.1.1 Tahap Basic Engineering

Aktivitas di tahap Basic Engineering dimulai dengan menyiapkan Basic

Engineering Design Data (BEDD) dan Process Design Basis (PDB) oleh Insinyur

Proses, dengan input spesifikasi owner, dokumen kontrak dan referensi lainnya.

Berdasarkan kriteria yang terdapat dalam PDB, Insinyur Proses membuat

simulasi proses. Hasil simulasi tersebut selanjutnya di-review untuk memilih

skema proses yang paling optimum dan memenuhi kriteria PDB.

Dengan input data berupa Process Flow Diagram (PFD) dan Material

Balance, Insinyur Proses kemudian menyiapkan:

1. Utility Balance Diagram (UBD) Awal

2. Kriteria Pemilihan Material


80


3. Spesifikasi Katalis

Dengan input data berupa PFD dan Material Balance, UBD, BEDD, PDB,

dan Kriteria Pemilihan Material, Insinyur Proses melakukan aktivitas berikut:

1. Melakukan penentuan dimensi peralatan Bejana, Tangki, Kolom dan

Reaktor.

2. Menyiapkan Perhitungan Pompa dengan tambahan input Elevasi

Peralatan.

3. Menyiapkan data-data proses untuk Peralatan Penukar Panas dan Peralatan

Paket.

4. Dengan tambahan input Process & Instrumentation Diagram (P&ID)

Awal, disiapkan Data Sheet Proses untuk semua peralatan instrumentasi.

Insinyur Proses kemudian menyiapkan Daftar Peralatan berdasarkan input

data sheet setiap peralatan. PFD, Material Balance, dan Utility Balance Diagram

juga digunakan sebagai input untuk melakukan aktivitas berikut:

1. Menyiapkan Filosofi Kontrol Proses, Daftar Tie-in, dan dengan tambahan

input Spesifikasi Material Perpipaan, BEDD dan PDB, dilakukan

pembuatan P&ID.

2. Menyiapkan Daftar Sumber Bahaya.

3. Menyiapkan spesifikasi Chemical Coating.

4. Menyiapkan Daftar Konsumsi Chemical dan spesifikasinya.

Comment terhadap konsep P&ID dari semua disiplin bersama-sama

dengan data sheet peralatan akan menjadi input bagi Insinyur Proses untuk

merevisi Konsep P&ID menjadi P&ID Awal.

4.2.1.2 Tahap Detail Engineering

Berdasarkan input P&ID awal, Insinyur Proses melakukan studi dan

perhitungan untuk beberapa sistem berikut untuk mendapatkan ukuran perpipaan,

sistem kontrol, dan sistem keselamatan yang optimal:


81


1. Membuat studi mengenai Analisa Dinamik.

2. Membuat studi mengenai Sistem Flare dan Venting.

3. Membuat studi PSV Relieving.

4. Membuat studi Blowdown.

5. Membuat Grafik SAFE.

6. Membuat Sistem Keselamatan Pabrik.

7. Membuat Line Index awal.

8. Membuat Instrument Set Point Table.

Berdasarkan output dari aktivitas di atas, Diagram Logika Interlock dan

comment terhadap P&ID Awal dari berbagai disiplin maupun Owner, Insinyur

Proses menyiapkan P&ID dengan status Issued for Approval (IFA).

Untuk lebih menyempurnakan P&ID, selanjutnya dilaksanakan aktivitas

berikut:

1. Review Desain P&ID.

2. Review HAZOP (Hazard & Operability).

Berdasarkan Laporan Review Desain P&ID, Rekomendasi HAZOP, data

vendor, serta tambahan comment dari semua pihak, Insinyur Proses melakukan

revisi P&ID dengan status Issued For Construction (IFC).

Bersamaan dengan aktivitas pembuatan P&ID IFC, Insinyur Proses

menyiapkan Requisition untuk pembelian: Katalis, Internal/Packing, Chemicals,

dan Peralatan Laboratorium.

Selanjutnya Insinyur Proses melakukan evaluasi terhadap semua proposal

atau penawaran vendor yang dituangkan dalam bentuk Evaluasi Penawaran

Teknis. Tahap berikutnya setelah Evaluasi Penawaran Teknis adalah melakukan

Vendor Print Check (VPC) terhadap semua dokumen dari vendor terpilih.

Dengan semakin matangnya desain dari disiplin lain, seperti Layout Pipa

dan Isometrik Pipa, serta tersedianya data vendor, maka Insinyur Proses harus

melakukan pengecekan kembali terhadap beberapa dokumen awal seperti:


82


1. Line Index Awal diperbaharui dengan input P&ID IFC, PFD, dan

Material Balance menjadi Line Index Final.

2. Daftar Peralatan Awal diperbaharui dengan input Data Vendor Peralatan

menjadi Daftar Peralatan Final.

3. Perhitungan Hidrolik Awal diperbaharui dengan input Gambar Isometrik

Perpipaan menjadi Perhitungan Hidrolik Final.

Kegiatan Insinyur Proses di akhir tahap Detail Engineering adalah

menyiapkan Manual Operasi dengan input P&ID IFC, final PFD & Material

Balance, Deskripsi Proses, Instrument Set Point Table, Prosedur Analisa

Laboratorium, Manual Vendor dan Filosofi Kontrol Proses.

4.2.2 Mechanical Engineering (Rekayasa Mekanikal)


Lingkup pekerjaan disiplin Mekanikal mencakup Peralatan Proses, Unit

Mesin/Paket, Peralatan Pembakaran, Mekanikal Bangunan, Insulasi & Pengecatan

serta Peralatan Material Handling dengan aktivitas sebagai berikut:

1. Peralatan Proses

Insinyur Mekanikal menyiapkan Spesifikasi Individual, Spesifikasi Umum dan

Perhitungan Dimensi dengan input berupa:

- Spesifikasi Proyek

- BEDD, Data Sheet Proses, P&ID, dan Daftar Peralatan

- Plot Plan

- Peraturan dan Standar yang berlaku

Output perhitungan dimensi dipergunakan sebagai input untuk menyiapkan:

- Data sheet

- Data beban

- Gambar Outline


83


Selanjutnya Insinyur Mekanikal menyiapkan Requisition dengan input:

- Spesifikasi Individual

- Spesifikasi Umum

- Data Sheet

- Spesifikasi Umum untuk Bejana Bertekanan

- Orientasi Nozzle

- Informasi Platform/Ladder

- Sketsa Bejana

- Gambar Outline (Setting Plan)

- Spesifikasi untuk Struktur Baja

- Spesifikasi untuk Motor Induksi

2. Peralatan Mesin/Peralatan Paket

Insinyur Mekanikal menyiapkan Spesifikasi Individual, Spesifikasi

Umum, Data Sheet, Spesifikasi untuk Batas Kebisingan, Kriteria Desain untuk

Mesin, Layout Peralatan, Spesifikasi & Prosedur Konstruksi dan Dimensi

Peralatan & Data Beban Awal dengan input berupa:


- Data Proses, BEDD, dan Daftar Peralatan

- Klasifikasi Daerah Berbahaya dan Spesifikasi Individual Elektrikal

- Plot Plan dan Spesifikasi Perpipaan

- Spesifikasi Instrumentasi


- Gambar Sipil

Selanjutnya Insinyur Mekanikal menyiapkan Requisition dengan input

Spesifikasi Individual, Spesifikasi Umum, Data Sheet, Spesifikasi untuk Batas


84


Kebisingan, dan Kriteria Desain untuk Mesin, Gambar Susunan Mekanikal

dengan tambahan input:

- Spesifikasi untuk Motor Induksi dan Spesifikasi Umum Kelistikan untuk

Peralatan Paket

- Spesifikasi Umum untuk Bejana Bertekanan, Applied Lining/Cladding

untuk Bejana Bertekanan dan Penukar Panas

- Spesifikasi Material Perpipaan dan Standar untuk Analisa Lendutan

Perpipaan

- Spesifikasi Umum Instrumentasi untuk Unit Paket dan Spesifikasi Umum

untuk Panel Kontrol

- Spesifikasi Umum untuk Insulasi & Pengecatan serta Persyaratan Desain

Bejana Bertekanan

3. Peralatan Pembakaran (Furnace)

Insinyur Mekanikal menyiapkan Spesifikasi Umum, Spesifikasi

Individual, Spesifikasi & Prosedur Konstruksi serta Perhitungan Dimensi Awal

dengan input:


- Basic Engineering Design Data, P&ID, Data Sheet Proses dan Daftar

Peralatan

- Klasifikasi Daerah Berbahaya

- Plot Plan



Output Perhitungan Dimensi Awal digunakan untuk menyiapkan:

- Gambar General Arrangement Awal

- Data Beban Awal


85


- Data Sheet

Output dari kegiatan di atas digunakan untuk menyiapkan Requisition dengan

tambahan input:

- Spesifikasi untuk Struktur Baja

- Spesifikasi untuk Refraktori & Insulasi dan Spesifikasi untuk Pengecatan

4. Building Mechanical

Insinyur Mekanikal menyiapkan Spesifikasi Desain dan Spesisifikasi

Konstruksi dengan input:


- BEDD

- Informasi Bangunan


- Disipasi Panas

Output dari kegiatan di atas dipergunakan sebagai input untuk melakukan

perhitungan dan penentuan dimensi untuk:

- Heating, Ventilation & Air Conditioning (HVAC)

- Peralatan Pemadam Kebakaran

- Perpipaan

Hasil perhitungan selanjutnya dipergunakan untuk:

- Menyiapkan Gambar Layout dengan input tambahan:

1. Spesifikasi Proyek

2. Layout Pipa (Tie-in Point)

3. Layout Ruangan Khusus, Gambar Arsitektural Bangunan, Gambar

Layout Pondasi serta Gambar Layout Saluran & Drainase

4. Layout Kabel Lampu dan Klasifikasi Daerah Berbahaya


86


5. Kriteria Desain Instrumentasi

- Menyiapkan Daftar Peralatan dan Spesifikasi Peralatan

Gambar Layout, Daftar Peralatan, Spesifikasi Peralatan dan Spesifikasi

Konstruksi selanjutnya digunakan sebagai input untuk membuat Requisition.

5. Insulasi dan Pengecatan

Insinyur Mekanikal menyiapkan Spesifikasi Umum untuk Insulasi dan

Pengecatan dengan input Spesifikasi Proyek, Engineering Execution Plan &

BEDD.

6. Peralatan Material Handling

Insinyur Mekanikal menyiapkan Spesifikasi Umum, Spesifikasi

Individual, Spesifikasi & Prosedur Konstruksi serta Perhitungan Dimensi dengan

input:


- Basic Engineering Design Data, Flow Sheet, P&ID, Data Sheet Proses

dan Daftar Peralatan

- Klasifikasi Daerah Berbahaya



Output Perhitungan Dimensi dipergunakan untuk menyiapkan:

- Gambar General Arrangement

- Data Beban Awal

- Data Sheet

Output dari kegiatan di atas selanjutnya digunakan untuk menyiapkan Requisition

dengan tambahan input:

- Spesifikasi Struktur Baja


87


- Spesifikasi Motor Induksi

- Spesifikasi Umum untuk Panel Kontrol


Pada tahap ini Insinyur Mekanikal terlibat dalam proses pengadaan

bersama Divisi Pengadaan dengan kegiatan antara lain Rapat Klarifikasi,

pembuatan Evaluasi Penawaran Teknis, Rapat Pre-Award, pembuatan Requsition

for Purchase serta kegiatan Vendor Print Check.

4.2.3 Piping Engineering (Rekayasa Perpipaan)


Insinyur Pipa menyiapkan Spesifikasi Perpipaan, Prosedur dan Gambar

Standar dengan input Spesifikasi Proyek. Selanjutnya Insinyur Pipa melakukan

studi Plot Plan dengan input data Deskripsi Proses, Daftar Peralatan, PFD, BEDD

dan Spesifikasi Proyek. Hasil studi tersebut dipergunakan untuk menyiapkan Plot

Plan dengan tambahan input data sebagai berikut: Ringkasan Elevasi Peralatan,

Data Sheet Pompa, P&ID, Informasi Data Peralatan/Dimensi Awal dan Ukuran

Bangunan Sipil. Output Plot Plan yang telah disetujui oleh Owner selanjutnya

digunakan untuk membuat Drawing Index (Key Plan).

Gambar Konseptual Layout Pipa, Spesifikasi Material dan P&ID

selanjutnya digunakan untuk menyiapkan Material Take Off (MTO) Pertama.

Insinyur Pipa menyiapkan Spesifikasi Material Perpipaan dengan input

Kriteria Pemilihan Material, Klasifikasi Material serta Persyaratan Desain Proses.


Pada tahap ini Insinyur dan Desainer Pipa melakukan pembuatan Layout

Pipa dengan menggunakan Plot Plan dan tambahan input berupa:

1. P&ID

2. Kriteria Desain Owner


88


3. Data Sheet Peralatan

4. Peraturan dan standar yang berlaku

5. Gambar Sipil dan Struktur

6. Batas lingkup pekerjaan

7. Daftar Tie-in

Berdasarkan Gambar Konseptual Layout Pipa, Insinyur Pipa melakukan

studi perpipaan untuk pembuatan sketsa isometrik. Dengan menggunakan sketsa

isometrik, Insinyur Pipa melakukan perhitungan Analisa Fleksibilitas Pipa dengan

input berupa:

1. Data Vendor Awal dan Gambar Engineering Peralatan

2. Line Index

3. Peraturan dan standar yang berlaku

4. Spesifikasi Material Perpipaan

Output Analisa Fleksibilitas Pipa dipakai oleh Insinyur dan Desainer Pipa untuk

melakukan finalisasi Layout Pipa dengan tambahan input data vendor.

Layout Pipa Final ini digunakan oleh Desainer untuk membuat MTO

Kedua untuk Pipa & Support, Insulasi dan Pengecatan. Output berupa volume

pekerjaan untuk Insulasi dan Pengecatan dipergunakan untuk membuat

Requisition untuk Insulasi dan Pengecatan dengan tambahan input Spesifikasi

untuk Insulasi & Pengecatan. Dengan tambahan data input Spesifikasi Material

Perpipaan dan data Proses, Insinyur Pipa akan membuat Requisition untuk Pipa &

Support serta Spesifikasi, Prosedur & Standar Konstruksi.

Gambar Layout Pipa yang telah mendapat persetujuan dari Owner,

selanjutnya digunakan untuk membuat Gambar Isometrik Pipa. Gambar

Isometrik ini kemudian diinformasikan ke disiplin Proses untuk finalisasi

Perhitungan Hidrolik. Setelah difinalisasi, Gambar Isometrik dan Support Pipa ini

diinformasikan untuk keperluan konstruksi.


89


Insinyur Pipa dengan input Gambar Isometrik dan Support Pipa Final

membuat MTO Final (MTO Ketiga). MTO Final ini digunakan untuk membuat

Requisition for Purchase.

4.2.4 Electrical Engineering (Rekayasa Kelistrikan)


Insinyur Listrik menyusun Spesifikasi Engineering, Spesifikasi

Konstruksi, Kriteria Desain dan Gambar Standar dengan data input Peraturan &

Standar, Spesifikasi Proyek, Batas Lingkup Pekerjaan, Data Existing dan BEDD.

Insinyur Listrik membuat Gambar Klasifikasi Area Berbahaya dengan

input data berupa Peraturan & Standar, Spesifikasi Proyek, Plot Plan, dan Daftar

Sumber Bahaya.

Insinyur Sistem Kelistrikan membuat Daftar Beban Listrik, Daftar

Input/Ouput Listrik (Interface Persinyalan) dengan data input Daftar Peralatan,

Daftar Motor, Daftar Konsumsi Listrik UPS, Daftar Konsumsi Listrik Peralatan

Mekanikal Bangunan dan P&ID. Insinyur Sistem Kelistrikan juga membuat

Daftar Mode Operasi dan Skema Kontrol Dasar dengan data input Spesifikasi

Proyek, Peraturan & Standar dan P&ID. Output data berupa Diagram Single Line

akan dipakai sebagai dasar dalam melakukan perhitungan sistem dan output-nya

akan menjadi acuan dalam pengisian data pada Spesifikasi Peralatan Listrik.

Selanjutnya output data Diagram Single Line ini akan dipergunakan

sebagai acuan dalam membuat Layout Peralatan Listrik di Substation dengan

tambahan data input berupa Gambar Sipil Bangunan Substation, data dimensi, dan

berat Peralatan Listrik dari Vendor.

Insinyur Listrik juga menyiapkan Requisition untuk Peralatan/Material

dengan data input berupa Daftar Material Peralatan, Spesifikasi Engineering, Data

Sheet, Diagram Single Line, Layout Peralatan Listrik dan Spesifikasi Pengecatan.

Proposal vendor atau penawaran vendor yang diterima dari para bidder

selanjutnya akan dievaluasi dan diklarifikasi dan dibuatkan Evaluasi Penawaran

Teknis sebagai data input untuk menentukan Vendor pemenang.


90



Berdasarkan input data Basic Engineering, selanjutnya dilakukan kegiatan

detail engineering dengan output sebagai berikut:

1. Perhitungan Kelistrikan: Perhitungan Tray Kabel, Perhitungan Lampu,

Perhitungan Grounding & Penangkal Petir.

2. Gambar Engineering:

a. Layout Peralatan listrik

b. Layout Tray Kabel (dan Pit Kabel/ Trench Kabel/Duct Bank)

c. Layout Lampu & Receptacle

d. Layout Grounding & Penangkal Petir

e. Layout Kabel Listrik & Kontrol

f. Layout Peralatan Komunikasi

g. Layout Alarm Kebakaran

h. Layout & Detail Proteksi Katodik

i. Layout & Detail Pemanas Listrik (Heat Tracing)

j. Diagram Skematik & Koneksi

k. Skedul Panel

l. Skedul Kabel

3. Gambar Pendukung:

a. Layout Ketinggian Dasar Peralatan Listrik

b. Layout Pondasi Peralatan Listrik

c. Layout Insert Plate

d. Layout Pondasi Lokal

e. Layout Bukaan Dinding

4. Material Take Off (MTO)


91


4.2.5 Instrument Engineering (Rekayasa Instrumentasi)


Insinyur Instrumentasi melakukan pemeriksaan dan studi terhadap

Spesifikasi Proyek. Hasil studi serta tambahan input P&ID, BEDD dan Peraturan

& Standar yang berlaku digunakan untuk membuat Kriteria Desain Instrumentasi,

Gambar Standar dan Spesifikasi Umum. Output kegiatan tersebut digunakan

untuk membuat:

1. Data Sheet Instrumentasi/Spesifikasi Individual, Lembar Perhitungan

Instrumentasi dan Batasan Lingkup Pekerjaan dengan tambahan input

berupa:

a. P&ID, Data Proses Instrumentasi, dan Daftar Tie-in

b. Spesifikasi Material Perpipaan dan Gambar Standar Perpipaan

c. Klasifikasi Area Berbahaya

d. Data Sheet & Gambar Peralatan

2. Diagram Logika Interlock dengan tambahan input Deskripsi Sistem

Kontrol, Deskripsi Proses, P&ID, dan Spesifikasi Sistem Keselamatan

Pabrik.


Output dari Basic Engineering berupa Data Sheet

Instrumentasi/Spesifikasi Individual, dan Lembar Perhitungan Instrumentasi

digunakan untuk membuat:

1. Perhitungan Konsumsi Listrik

2. Layout Ruang Kontrol dengan tambahan input berupa Gambar Sipil dan

Katalog Vendor

3. Gambar Tipikal dan Standar Simbol/Legenda

4. Konsumsi Udara Instrumentasi

5. Sketsa Bejana


92


6. Panel Lokal

Output dari Basic Engineering merupakan input untuk pembuatan

Requisition untuk:

1. Process Analyzer dengan tambahan input berupa:

a. Kriteria Desain untuk Instrumentasi

b. Prosedur Inspeksi dan Pengujian untuk Instrumentasi

c. Data Sheet Instrumentasi/Spesifikasi Individual

d. Spesifikasi Umum untuk Instrumentasi Unit Paket

e. Spesifikasi Lisensor Proses

f. Spesifikasi Material Perpipaan

g. Spesifikasi Umum untuk Pengapalan & Pengepakan

h. Spesifikasi Umum untuk Pengecatan & Coating

2. Peralatan Instrumentasi Lapangan dengan tambahan input berupa:



c. Data Sheet Instrumentasi/Spesifikasi Individual

d. Spesifikasi Material Perpipaan

e. Spesifikasi Umum untuk Pengapalan & Pengepakan

3. DCS/PLC dengan tambahan input berupa:



c. Spesifikasi Umum untuk DCS/PLC

d. Data Sheet Instrumentasi/Spesifikasi Individual

e. Diagram Loop Instrumentasi dan Daftar Koneksi

f. Diagram Logika Interlock


93


g. Spesifikasi Umum untuk Unit Paket

h. P&ID, PFD, Deskripsi Sistem Kontrol, Deskripsi Proses & Spesifikasi

Sistem Keselamatan Pabrik

i. Spesifikasi Material Perpipaan

j. Spesifikasi Umum untuk Pengapalan & Pengepakan

k. Spesifikasi Umum untuk Pengecatan & Coating

Selanjutnya Insinyur Instrumentasi membuat Susunan Panel dengan input

Gambar Layout Ruang Kontrol dan Katalog Vendor. Gambar Susunan Panel dan

Desain Panel Lokal dipergunakan sebagai input untuk membuat Material Take Off

(MTO). MTO ini digunakan untuk membuat Requisition untuk Panel dengan

tambahan input:

1. Kriteria Desain untuk Instrumentasi

2. Spesifikasi Material Instrumentasi

3. Diagram Loop Instrumentasi dan Daftar Koneksi

4. Gambar Tipikal Instrumentasi

5. Spesifikasi Umum untuk Panel

6. Spesifikasi Umum untuk Unit Paket

7. Prosedur Inspeksi dan Pengujian untuk Instrumentasi

8. Data Sheet Instrumentasi/Spesifikasi Individual

9. Spesifikasi Umum untuk Pengecatan & Coating

10. Spesifikasi Umum untuk Pengapalan & Pengepakan

Insinyur Instrumentasi juga menyiapkan Diagram Loop Instrumentasi

dengan input Gambar Tipikal, Standar Simbol/Legenda, Diagram Logika

Interlock, Daftar Koneksi Kabel, Layout Junction Box dan Jalur Kabel Utama

serta P&ID. Gambar Susunan Panel, Diagram Loop Instrumentasi, dan Daftar

Koneksi Kabel digunakan untuk membuat Desain Panel Internal.


94


Gambar Tipikal dan Standar Simbol/Legenda juga merupakan input untuk

membuat:

1. Layout Peralatan Instrumentasi Lapangan dengan tambahan input Gambar

Layout Pipa, P&ID, Gambar Susunan Mekanikal dan Gambar Sipil.

Output-nya dipergunakan untuk membuat Layout Junction Box & Jalur

Kabel Utama, Layout Wiring & Tubing serta gambar informasi untuk

pondasi pipe stanchion & support. Layout Wiring & Tubing dan Daftar

Koneksi Kabel Listrik serta Daftar Koneksi Peralatan Paket akan menjadi

input untuk pembuatan Daftar Koneksi Kabel dan Skedul Kabel. Output-

nya digunakan sebagai input untuk pembuatan MTO. Kemudian Insinyur

Instrumentasi membuat Requisition untuk Peralatan Instrumentasi

Lapangan dengan tambahan input berupa:

a. Spesifikasi Material Instrumentasi

b. Gambar Tipikal Instrumentasi

c. Spesifikasi Umum untuk Kabel Listrik & Sinyal

d. Spesifikasi Umum untuk Gland Kabel

e. Spesifikasi Umum untuk Ladder & Tray Kabel

2. Sistem Hook Up dengan tambahan input P&ID, Spesifikasi Material

Instrumentasi, Batasan Lingkup Pekerjaan dan Gambar Standar Perpipaan.

Gambar Hook Up dan Desain Panel Internal selanjutnya digunakan

sebagai input untuk pembuatan MTO bulk material. Selanjutnya Insinyur

Instrumentasi membuat Requisition untuk Bulk Material dengan input

MTO dan tambahan input berupa:

a. Spesifikasi Material Instrumentasi

b. Gambar Tipikal Instrumentasi

c. Spesifikasi Umum untuk Pengecatan & Coating

d. Spesifikasi Umum untuk Pengapalan & Pengepakan


95


4.2.6 Civil Engineering (Rekayasa Sipil)


Insinyur Sipil melakukan pemeriksaan dan studi data perencanaan umum

dengan input:

- Spesifikasi proyek, batas lingkup pekerjaan, data existing dan rencana

subcontracting

- Data beban awal, BEDD, P&ID untuk saluran & drainase, daftar peralatan,

data sheet proses, plot plan awal

- Gambar general arrangement awal

- Daftar material yang tersedia

Selanjutnya dengan tambahan input data laporan penyelidikan tanah,

Insinyur Sipil akan menyiapkan:

- Kriteria desain Sipil dan Struktur

- Spesifikasi engineering

- Gambar standar Sipil dan Struktur

- Spesifikasi kontruksi

- Requsition material

- MTO Awal

- Pemilihan material

Hasil output di atas dipergunakan untuk membuat desain konseptual untuk

pondasi peralatan, struktur baja, struktur beton, struktur khusus, bangunan dan

arsitektur, layout tiang pancang, fasilitas bawah tanah, persiapan lahan dan sipil

umum lainnya dengan tambahan input berupa:

- Persyaratan Owner dan data existing

- Data material yang tersedia

- P&ID untuk saluran dan drainase, data sheet proses dan spesifikasi

chemical coating


96


- Data beban peralatan awal, gambar general arrangement awal, layout

ducting (HVAC), spesifikasi pengecatan & fire proofing, perhitungan

dimensi outlet/inlet air bersih & air kotor, pemadam kebakaran, gambar

informasi untuk insert plate & opening

- Plot plan, layout pipa, gambar informasi, data beban pipa awal, basic

maintenance (jalur akses, jalan & perkerasan), indeks gambar, dan

prosedur penomoran grid line

- Layout & daftar peralatan, layout kelistrikan, duct bank, pit kabel, gambar

informasi & data beban, layout grounding, pondasi lokal, stanchion,

platform, informasi untuk insert plate & opening awal

- Layout ruang kontrol & jalur kabel, gambar informasi & data beban, data

pondasi lokal & stanchion awal


Berdasarkan input data Basic Engineering, selanjutnya dilakukan kegiatan

detail engineering dengan output sebagai berikut:

1. Material Take Off (MTO)

2. Lembar Perhitungan

3. Gambar Engineering: gambar tiang pancang, gambar fondasi, gambar

struktur beton, gambar struktur baja, gambar bangunan dan arsitektur,

gambar pond & pit, gambar jalan dan perkerasan, gambar saluran &

drainase, gambar komposit fasilitas bawah tanah

4.3 Pelaksanaan Subcontracting Pekerjaan Detail Engineering pada PT.

XYZ

Pelaksanaan subcontracting pekerjaan detail engineering yang dilakukan

pada proyek-proyek EPC di PT. XYZ tidak terlepas dari kebijakan internal

perusahaan. Terkait dengan prosedur dan kebijakan internal perusahaan untuk


97


pelaksanaan kegiatan engineering di PT. XYZ, maka pembagian lingkup dan

tanggung jawab pekerjaan detail engineering adalah sebagai berikut:

- Process Detail Engineering: menjadi lingkup PT. XYZ

- Mechanical Detail Engineering: menjadi lingkup subkontraktor pekerjaan

detail engineering atau vendor pemasok peralatan

- Piping Detail Engineering: menjadi lingkup PT. XYZ atau subkontraktor

pekerjaan detail engineering

- Instrument Detail Engineering: menjadi lingkup subkontraktor pekerjaan

detail engineering

- Electrical Detail Engineering: menjadi lingkup subkontraktor pekerjaan

detail engineering

- Civil & Structural Detail Engineering: menjadi lingkup subkontraktor

pekerjaan detail engineering, vendor pemasok peralatan/material atau

subkontraktor pekerjaan konstruksi.

Sedangkan terkait dengan prosedur dan kebijakan internal perusahaan

untuk proses pengadaan subcontracting di PT. XYZ, maka proses pengadaan

untuk subcontracting pekerjaan pekerjaan detail engineering dilakukan melalui

proses penunjukkan langsung kepada anak perusahaan PT. XYZ sendiri, kecuali

ada pertimbangan lain seperti:

- untuk pekerjaan-pekerjaan yang bersifat khusus atau memerlukan keahlian

yang tidak dimiliki oleh anak perusahaan detail engineering PT. XYZ

maka akan diberikan kepada konsultan/subkontraktor spesialis.

- beban kerja anak perusahaan detail engineering PT. XYZ yang sudah

melebihi kapasita pada suatu masa tertentu sehingga tidak memungkinkan

lagi untuk menerima order pekerjaan baru.

- pertimbangan jadwal serta volume pekerjaan yang terlalu besar sehingga

harus ditangani oleh beberapa perusahaan detail engineering.

Satuan volume pekerjaan detail engineering biasanya dinyatakan dalam

satuan manhour. Untuk proses pengadaan dengan penunjukkan langsung maka

harga satuan per manhour telah ditetapkan dalam suatu nota kesepahaman yang

sudah disepakati bersama antara PT. XYZ dengan anak perusahaan detail

engineering-nya dan berlaku untuk kurun waktu tertentu sehingga jika ada paket


98


pekerjaan detail engineering baru maka hanya perlu dilakukan negosiasi untuk

manhour unit per dokumen dan total manhour saja.



BAB V

PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

5.1 Pendahuluan

Pada Bab ini akan disajikan proses dan hasil pengumpulan data serta

analisa terhadap data yang diperoleh sesuai dengan metodologi penelitian yang

telah dijelaskan pada Bab 3. Pengumpulan data primer dilakukan melalui empat

tahapan yaitu validasi konstruk oleh pakar, pilot survey, survey dan validasi hasil

oleh pakar. Pada Bab ini juga disajikan profil responden serta profil proyek yang

dijadikan sampel pada penelitian ini.

5.2 Pengumpulan Data

5.2.1 Gambaran Umum Responden dan Proyek

Berdasarkan hasil pengumpulan data, maka profil responden berdasarkan

klasifikasi jabatan, pengalaman kerja dan pendidikan dapat dilihat pada diagram

berikut ini:

Gambar 5.1 Profil responden berdasarkan klasifikasi jabatan



100


Gambar 5.2 Profil responden berdasarkan klasifikasi pengalaman kerja


Gambar 5.3 Profil responden berdasarkan klasifikasi pendidikan


Sedangkan profil proyek yang diwakili oleh responden berdasarkan

klasifikasi nilai proyek, jenis proyek, kepemilikan proyek dan lokasi proyek dapat

dilihat pada diagram berikut ini:

Gambar 5.4 Profil proyek berdasarkan klasifikasi nilai proyek



101


Gambar 5.5 Profil proyek berdasarkan klasifikasi jenis proyek


Gambar 5.6 Profil proyek berdasarkan klasifikasi kepemilikan proyek


Gambar 5.7 Profil proyek berdasarkan klasifikasi lokasi proyek



102


5.2.2 Pengumpulan Data Tahap I (Validasi Konstruk oleh Pakar)

Sebelum kuesioner disebarkan kepada responden maka dilakukan validasi

konstruk oleh pakar terlebih dahulu agar kuesioner yang disebarkan bisa

dimengerti oleh responden serta data yang diperoleh sesuai dengan tujuan

penelitian yang diharapkan. Pada tahap ini dilakukan pengurangan dan

penambahan terhadap subvariabel dan indikator yang ada serta perbaikan terhadap

pernyataan dari indikator-indikator tersebut berdasarkan persepsi para pakar

tersebut. Pakar yang dipilih berjumlah 4 orang dan terdiri dari praktisi

mempunyai kompetensi di bidang engineering pada proyek EPC dengan

pengalaman minimal 20 tahun. Profil pakar yang dipilih pada tahap validasi

konstruk ini dapat dilihat pada Tabel 5.1.

Tabel 5.1 Profil Pakar

Jabatan Pendidikan Pengalaman Jenis Perusahaan

Senior Vice President S2 23 tahun Kontraktor Utama

Division Head S1 20 tahun Subkontraktor Detail

Engineering

Principle Engineer S1 29 tahun Kontraktor Utama

Senior Engineer S1 20 tahun Kontraktor Utama


Berdasarkan hasil validasi pakar maka untuk variabel “X” terjadi

penambahan subvariabel dari 13 subvariabel menjadi 14 subvariabel dan

penambahan indikator dari 80 indikator menjadi 89 indikator, selain itu juga

dilakukan perbaikan redaksional terhadap pernyataan pada subvariabel dan

indikator yang ada.

Selanjutnya subvariabel dan indikator untuk variabel “X” yang telah

diperbaiki dapat dilihat pada Tabel 5.2.


103


Tabel 5.2 Subvariabel dan indikator baru untuk variabel “X”

Variabel Subvariabel Indikator No.

Kinerja Desain


Deskripsi tipe dan fasilitas proyek X1


X2


X3


X4

Deskripsi dari equipment (peralatan) proses yang baru

X5


X6


X7


X8


X9

Profil dan partisipasi owner

Kemampuan manajemen owner X10

Waktu pengambilan keputusan oleh owner

X11

Sikap owner terhadap serta pengelolaan perubahan (change management)

X12

Sikap owner terhadap resiko X13

Kesinambungan personel proyek owner

X14

Pengalaman owner dalam desain dan konstruksi

X15

Pengalaman owner sebelumnya dengan kontraktor utama

X16

Partisipasi owner dalam aktivitas detail desain

X17

Praktek review dan approval dokumen desain oleh owner

X18

Profil dan partisipasi kontraktor utama

Kemampuan manajemen kontraktor utama

X19

Waktu pengambilan keputusan oleh kontraktor utama

X20



104


Tabel 5.2 Subvariabel dan indikator baru untuk variabel “X” (sambungan)


Sikap kontraktor utama terhadap serta pengelolaan perubahan (change management)

X21

Sikap kontraktor utama terhadap resiko

X22

Kesinambungan personel proyek kontraktor utama

X23

Pengalaman kontraktor utama dalam desain dan konstruksi

X24

Pengalaman kontraktor utama sebelumnya dengan subkontraktor detail engineering

X25

Partisipasi kontraktor utama dalam aktivitas detail desain

X26

Praktek review dan approval dokumen desain oleh kontraktor utama

X27

Perencanaan pra-proyek (oleh kontraktor utama)

Studi rencana pra-proyek X28

Pemilihan dan pengalaman subkontraktor detail engineering dengan fasilitas industri proses

X29

Organisasi proyek X30

Strategi konstruksi X31

Strategi pengadaan X32


X33

Pemilihan lokasi X34

Input dari fungsi lain yang diperlukan dalam tahap awal desain

X35


Prioritas keselamatan operasi dan persyaratan lingkungan

X36

Pencapaian kapasitas, pedoman dan biaya start up

X37

Level teknologi X38

Utilitas, kesinambungan dan teknologi peralatan cadangan (spare equipment)

X39

Tingkat pengembalian investasi X40


X41


X42



105





X43


X44

Rangkuman proyek secara umum X45

Deskripsi proses, keselamatan, kualitas, automasi, perangkat lunak, persyaratan pemeliharaan dan material konstruksi

X46


X47

Data lingkungan, persyaratan pembuangan limbah dan keselamatan

X48

Pertimbangan biaya utilitas, operasi, start up dan pemeliharaan

X49

Fasilitas yard dan pelayanan umum X50

PFD, P&ID dan data pendukung lain yang diperlukan

X51

Kualifikasi dan pemilihan subkontraktor detail engineering

Ukuran perusahaan subkontraktor detail engineering (jumlah karyawan, volume pekerjaan tahunan, jumlah proyek yang dikerjakan)

X52


X53

Organisasi desain, jumlah karyawan yang terlibat, rasio karyawan senior dan yunior

X54

Pengalaman dengan proyek sejenis X55

Pengetahuan teknologi X56

Kualifikasi manajer dan tim proyek X57

Kesinambungan tim proyek X58

Harga pelayanan dan usulan kontrak X59

Pendekatan desain, kapasitas, kesiapan dan fasilitas komputer

X60

Kualifikasi Manajer Proyek kontraktor utama

Pengalaman sebelumnya dengan proses industri yang sejenis

X61

Input konstruksi Ketersediaan material dan tenaga kerja

X62



106





X63

Tahapan konstruksi X64


X65


X66

Rencana subcontracting X67

Tipe, ukuran dan klausul kontrak pekerjaan detail engineering

Lingkup standar pekerjaan detail engineering

X68

Total biaya pekerjaan detail engineering

X69

Durasi pekerjaan detail engineering X70

Jumlah manhour yang dikeluarkan X71

Tingkat masukan dari subkontraktor detail engineering

X72

Penerimaaan usulan subkontraktor detail engineering

X73

Tanggungjawab dan wewenang subkontraktor detail engineering

X74

Harapan kontraktor utama X75


X76


Data awal vendor X77

Partisipasi vendor dalam detail design

X78

Kualitas dan kelengkapan data vendor

X79

Komitmen jadwal (ketepatan waktu pengiriman data) oleh vendor

X80

Frekuensi perubahan data vendor selama detail design

X81

Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling X82


X83


X84

Tingkat kompleksitas

Kompleksitas fungsi proyek (pengulangan fitur desain, fitur desain baru/unik, sistem dengan persyaratan khusus)

X85



107





X86


X87


X88


X89


5.2.3 Pengumpulan Data Tahap II (Pilot Survey)

Berdasarkan hasil validasi kontruk selanjutnya dilakukan pilot survey

dengan menyebarkan kuesioner kepada 10 calon responden. Tujuan dari pilot

survey ini adalah untuk mengetahui tingkat kesulitan responden dalam mengisi

kuesioner sehingga bisa dilakukan perbaikan-perbaikan terhadap format,

pernyataan atau pertanyaan dalam kuesioner yang akan disebarkan agar lebih

mudah dimengerti oleh responden.

Dari hasil pilot survey tersebut maka dilakukan perbaikan terhadap

pertanyaan serta pilihan jawaban untuk variabel “Y” sebagai berikut:


108


Sebelum pilot survey:

Menurut pengalaman Bapak/Ibu pada proyek yang terakhir Bapak/Ibu kerjakan, berapa besar

cost overrun yang disebabkan oleh kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering?

> 110 %

100 s/d 110 %

90 s/d 100 %

80 s/d 90 %

< 80 %

Setelah pilot survey:

Menurut pengalaman Bapak/Ibu pada proyek yang terakhir Bapak/Ibu kerjakan, berapa besar

cost overrun (kenaikan biaya) terhadap total direct cost (biaya langsung) proyek yang ditimbulkan

oleh field rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi karena kesalahan, kelalaian, kekurangan

atau perubahan desain yang disebabkan oleh kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering yang buruk?

tidak ada kenaikan biaya 10 ‐ 12 %

0 ‐ 2 % 12 ‐ 14 %

2 ‐ 4 % 14 ‐ 16 %

4 ‐ 6 % 16 ‐ 18 %

6 ‐ 8 % 18 ‐ 20 %

8 ‐ 10 % > 20 %

5.2.4 Pengumpulan Data Tahap III (Survey Kuesioner)

Setelah dilakukan perbaikan terhadap kuesioner dari hasil pilot survey

selanjutnya dilakukan penyebaran kuesioner kepada responden. Responden yang

dipilih sebagai sampel dalam survey kuesioner ini terdiri dari 50 orang individu-

individu yang terlibat dalam kegiatan detail engineering pada proyek EPC dari

PT. XYZ. Responden terdiri dari engineer, lead engineer, senior engineer, chief


109


engineer dan manajer dengan pengalaman di atas 5 tahun. Dari survey yang

disebarkan ke 50 responden tersebut, 35 responden mengembalikan data sampai

dengan batas waktu yang telah ditentukan. Dari 35 data kuesioner tersebut, 32

data akan digunakan dalam pembentukan model dan 3 data akan digunakan untuk

validasi model. Selanjutnya terhadap data-data tersebut akan dilakukan uji

validitas dan reliabilitas sebelum dilakukan pengolahan data lebih lanjut.

5.2.4.2 Uji Validitas

Uji validitas dilakukan dengan metode korelasi Pearson yaitu dengan

melihat nilai korelasi Pearson antara masing-masing indikator dengan skor total,

selanjutnya untuk variabel yang mempunyai nilai r lebih besar dari 0.361

dinyatakan valid sedangkan untuk variabel-variabel yang mempunyai nilai r lebih

kecil dari 0.361 dinyatakan tidak valid dan tidak akan diikutkan dalam analisa

lebih lanjut. Untuk variabel yang dinyatakan tidak valid karena nilai korelasinya

lebih kecil dari 0.361 ditunjukkan dalam Tabel 5.3 di bawah ini.

Tabel 5.3 Nilai korelasi r untuk variabel yang dinyatakan tidak valid (r < 0.361)

Variabel Subvariabel Indikator No. Nilai r

Kinerja Desain

Kelengkapan

definisi lingkup

Deskripsi proses, kapasitas serta tipe

dan kualitas produk X2 0.252

Deskripsi atas perlunya untuk

mengubah urutan konstruksi yang

normal

X8 0.300

Profil dan

partisipasi owner


owner X14 0.239

Profil dan

partisipasi

kontraktor utama


kontraktor utama X23 0.144

Tingkat

kompleksitas

Kompleksitas proses tender untuk

konstruksi (jumlah paket pekerjaan,

presentase formulir dan kondisi non-

standard)

X88 0.308



110


5.2.4.1 Uji Reliabilitas

Untuk uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan cara Internal

Consistency dengan metode Alpha Cronbach. Kriteria suatu instrumen penelitian

dikatakan reliable dengan menggunakan teknik ini adalah bila koefisien

reliabilitas (r11) > 0.8. Berdasarkan hasil analisa dengan software SPSS terhadap

data yang ada, diperoleh koefisien reliabilitas sebesar 0.974 > 0.8 (lihat Tabel 5.4)

yang menunjukkan bahwa instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian

ini cukup reliable.

Tabel 5.4 Nilai Cronbach’s Alpha


5.2.5 Pengumpulan Data Tahap IV (Validasi Hasil oleh Pakar)

Pada tahap ini dilakukan kembali validasi pakar terhadap hasil analisa

data, selanjutnya berdasarkan hasil validasi tersebut akan dilakukan pembahasan

terhadap temuan-temuan yang diperoleh. Temuan dan pembahasan ini akan

dibahas secara lebih mendalam di Bab 6.

5.3 Analisa Data

5.3.1 Analisa Deskriptif

Analisa deskriptif dilakukan untuk mengetahui distribusi frekuensi, ukuran

pemusatan serta penyebaran data dari data yang akan dianalisa. Hasil analisa

deskriptif untuk masing-masing variabel dapat dilihat pada Tabel 5.5 berikut ini.


111


Tabel 5.5 Hasil analisa deskriptif

N Range Minimum Maximum Mean Std.

Deviation Variance Skewness Kurtosis

Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Std.

Error Statistic

Std. Error

Y 32 11 1 12 6.16 3.593 12.910 0.412 0.414 -1.136 0.809

X1 32 4 1 5 2.97 1.204 1.451 0.300 0.414 -0.660 0.809

X3 32 3 2 5 3.88 1.070 1.145 -0.411 0.414 -1.124 0.809

X4 32 3 2 5 3.78 1.070 1.144 -0.376 0.414 -1.070 0.809

X5 32 4 1 5 3.63 1.008 1.016 -0.365 0.414 0.041 0.809

X6 32 4 1 5 3.38 1.008 1.016 -0.441 0.414 0.496 0.809

X7 32 4 1 5 3.50 0.984 0.968 -0.325 0.414 0.073 0.809

X9 32 4 1 5 3.16 1.019 1.039 0.058 0.414 -0.590 0.809

X10 32 3 2 5 3.84 0.954 0.910 -0.382 0.414 -0.724 0.809

X11 32 3 2 5 4.19 0.859 0.738 -1.036 0.414 0.817 0.809

X12 32 3 2 5 3.72 0.888 0.789 0.018 0.414 -0.826 0.809

X13 32 4 1 5 3.72 1.023 1.047 -0.735 0.414 0.314 0.809

X15 32 4 1 5 3.56 1.076 1.157 -0.504 0.414 -0.398 0.809

X16 32 4 1 5 3.16 1.167 1.362 0.327 0.414 -0.963 0.809

X17 32 3 2 5 3.59 0.979 0.959 0.050 0.414 -0.974 0.809

X18 32 3 2 5 3.91 0.928 0.862 -0.063 0.414 -1.361 0.809

X19 32 3 2 5 4.03 0.967 0.934 -0.751 0.414 -0.296 0.809

X20 32 3 2 5 4.19 0.965 0.931 -0.859 0.414 -0.393 0.809

X21 32 3 2 5 4.19 0.931 0.867 -1.165 0.414 0.791 0.809

X22 32 4 1 5 3.88 1.008 1.016 -0.945 0.414 0.895 0.809

X24 32 3 2 5 3.91 1.058 1.120 -0.500 0.414 -0.982 0.809

X25 32 3 2 5 3.59 0.979 0.959 -0.170 0.414 -0.878 0.809

X26 32 3 2 5 4.03 0.933 0.870 -0.828 0.414 0.064 0.809

X27 32 3 2 5 4.19 0.931 0.867 -1.165 0.414 0.791 0.809

X28 32 3 2 5 3.75 0.950 0.903 -0.180 0.414 -0.872 0.809

X29 32 3 2 5 4.00 0.916 0.839 -0.538 0.414 -0.531 0.809

X30 32 4 1 5 3.44 1.014 1.028 -0.017 0.414 -0.161 0.809

X31 32 2 3 5 3.81 0.738 0.544 0.317 0.414 -1.044 0.809

X32 32 3 2 5 3.75 0.950 0.903 -0.180 0.414 -0.872 0.809

X33 32 4 1 5 3.31 0.931 0.867 0.078 0.414 0.420 0.809

X34 32 4 1 5 3.09 1.058 1.120 -0.371 0.414 -0.256 0.809

X35 32 4 1 5 3.44 0.982 0.964 -0.578 0.414 0.916 0.809

X36 32 3 2 5 3.47 0.803 0.644 0.507 0.414 -0.215 0.809

X37 32 4 1 5 3.22 0.975 0.951 -0.471 0.414 0.220 0.809

X38 32 3 2 5 3.53 0.803 0.644 -0.108 0.414 -0.286 0.809

X39 32 2 2 4 3.13 0.707 0.500 -0.182 0.414 -0.890 0.809

X40 32 4 1 5 2.91 1.118 1.249 0.047 0.414 -0.260 0.809

X41 32 4 1 5 3.09 1.027 1.055 0.183 0.414 -0.604 0.809

X42 32 2 3 5 4.19 0.738 0.544 -0.317 0.414 -1.044 0.809



112


Tabel 5.5 Hasil analisa deskriptif (sambungan)




Error Statistic

Std. Error

X43 32 4 1 5 3.00 0.950 0.903 0.000 0.414 0.334 0.809

X44 32 4 1 5 3.00 0.950 0.903 -0.241 0.414 -0.242 0.809

X45 32 4 1 5 3.03 1.062 1.128 0.452 0.414 -0.457 0.809

X46 32 3 2 5 3.91 0.893 0.797 -0.388 0.414 -0.562 0.809

X47 32 3 2 5 3.66 0.902 0.814 -0.079 0.414 -0.690 0.809

X48 32 3 2 5 3.44 0.948 0.899 0.191 0.414 -0.770 0.809

X49 32 3 2 5 3.28 1.054 1.112 0.446 0.414 -0.928 0.809

X50 32 4 1 5 3.06 0.982 0.964 -0.349 0.414 -0.460 0.809

X51 32 3 2 5 4.09 0.818 0.668 -0.558 0.414 -0.226 0.809

X52 32 3 2 5 3.66 0.902 0.814 -0.361 0.414 -0.468 0.809

X53 32 3 2 5 3.56 0.948 0.899 0.051 0.414 -0.843 0.809

X54 32 3 2 5 4.00 0.803 0.645 -0.797 0.414 0.825 0.809

X55 32 3 2 5 3.88 0.942 0.887 -0.479 0.414 -0.547 0.809

X56 32 3 2 5 3.84 0.808 0.652 -0.875 0.414 0.887 0.809

X57 32 3 2 5 4.06 0.878 0.770 -0.737 0.414 0.057 0.809

X58 32 3 2 5 3.75 1.016 1.032 -0.246 0.414 -1.022 0.809

X59 32 3 2 5 3.41 1.043 1.088 -0.007 0.414 -1.158 0.809

X60 32 3 2 5 3.75 0.984 0.968 -0.325 0.414 -0.821 0.809

X61 32 4 1 5 3.91 0.963 0.926 -0.961 0.414 1.346 0.809

X62 32 4 1 5 3.75 1.016 1.032 -0.640 0.414 0.301 0.809

X63 32 4 1 5 3.88 1.070 1.145 -0.748 0.414 0.130 0.809

X64 32 3 2 5 3.84 0.920 0.846 -0.468 0.414 -0.439 0.809

X65 32 3 2 5 3.69 0.821 0.673 -0.090 0.414 -0.408 0.809

X66 32 3 2 5 3.34 0.865 0.749 0.199 0.414 -0.457 0.809

X67 32 4 1 5 3.53 1.016 1.031 -0.485 0.414 -0.087 0.809

X68 32 3 2 5 3.25 0.916 0.839 0.538 0.414 -0.301 0.809

X69 32 4 1 5 3.09 0.928 0.862 0.063 0.414 -0.096 0.809

X70 32 3 2 5 3.69 0.896 0.802 -0.177 0.414 -0.608 0.809

X71 32 3 2 5 3.50 0.984 0.968 0.108 0.414 -0.931 0.809

X72 32 3 2 5 3.44 0.801 0.641 0.619 0.414 -0.090 0.809

X73 32 3 2 5 3.31 0.859 0.738 0.629 0.414 -0.019 0.809

X74 32 3 2 5 3.44 0.801 0.641 0.217 0.414 -0.233 0.809

X75 32 3 2 5 3.38 0.751 0.565 0.700 0.414 0.331 0.809

X76 32 3 2 5 3.13 0.751 0.565 0.274 0.414 -0.038 0.809

X77 32 3 2 5 4.00 0.916 0.839 -0.269 0.414 -1.199 0.809

X78 32 3 2 5 3.81 0.931 0.867 -0.370 0.414 -0.616 0.809

X79 32 3 2 5 4.06 0.982 0.964 -0.568 0.414 -0.902 0.809

X80 32 3 2 5 4.16 0.884 0.781 -0.622 0.414 -0.669 0.809

X81 32 3 2 5 4.16 0.954 0.910 -0.806 0.414 -0.405 0.809



113


Tabel 5.5 Hasil analisa deskriptif (sambungan)




Error Statistic

Std. Error

X82 32 4 1 5 3.72 0.991 0.983 -0.444 0.414 0.261 0.809

X83 32 4 1 5 3.66 0.902 0.814 -0.642 0.414 1.174 0.809

X84 32 4 1 5 3.56 0.878 0.770 -0.508 0.414 1.171 0.809

X85 32 3 2 5 3.78 0.870 0.757 0.143 0.414 -1.088 0.809

X86 32 3 2 5 3.84 0.920 0.846 -0.203 0.414 -0.890 0.809

X87 32 3 2 5 3.94 0.914 0.835 -0.142 0.414 -1.256 0.809

X89 32 3 2 5 3.91 0.963 0.926 -0.266 0.414 -1.083 0.809

Valid N (listwise)

32


5.3.2 Analisa Korelasi dan Interkorelasi

5.3.2.1 Analisa Korelasi

Analisa korelasi dilakukan untuk mengetahui pengaruh hubungan antara

cost overrun dengan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering.

Dengan menggunakan metode korelasi Pearson (product moment correlation)

diperoleh bahwa variabel bebas kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering yang mempunyai korelasi yang kuat dengan variabel terikat cost

overrun adalah variabel yang mempunyai nilai korelasi r > 0.361. Variabel-

variabel tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 5.6 Nilai korelasi Pearson r antara variabel bebas dengan variabel terikat




X3 0.551


X4 0.420



X18 0.391


Praktek review dan approval dokumen desain oleh kontraktor utama

X27 0.406



114


Tabel 5.6 Nilai korelasi Pearson r antara variabel bebas dengan variabel terikat (sambungan)



Level teknologi X38 0.362



X54 0.369

Pengalaman dengan proyek sejenis X55 0.406

Tipe, ukuran dan klausul kontrak pekerjaan detail engineering

Jumlah manhour yang dikeluarkan X71 0.388


X76 0.506


Data awal vendor X77 0.490

Frekuensi perubahan data vendor selama detail design

X81 0.388

Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling X82 0.402


X83 0.405


X84 0.370

Tingkat kompleksitas


X85 0.445


X86 0.505


X89 0.527


5.3.2.2 Analisa Interkorelasi

Analisa interkorelasi dilakukan untuk mengetahui hubungan interkorelasi

antara variabel bebas yang satu dengan variabel bebas yang lain. Hubungan

tersebut dapat dilihat pada Tabel 5.7 berikut ini.


Tab

el 5

.7 N

ilai i

nter

kore

lasi

r a

ntar

a va

riab

el-v

aria

bel b

ebas

X3

X4

X18

X

27

X38

X

54

X55

X

71

X76

X

77

X81

X

82

X83

X

84

X85

X

86

X89

X3

1.00

0 0.

680

0.37

7 0.

510

0.15

5 0.

488

0.65

6 0.

613

0.58

2 0.

362

0.46

2 0.

391

0.38

9 0.

318

0.31

6 0.

242

0.11

4

X4

0.68

0 1.

000

0.40

1 0.

204

0.06

5 0.

263

0.48

4 0.

383

0.39

6 0.

428

0.25

6 0.

305

0.28

7 0.

273

0.12

0 0.

226

-0.0

83

X18

0.

377

0.40

1 1.

000

0.02

1 0.

329

0.34

6 0.

208

0.30

0 0.

480

0.34

1 0.

381

0.42

6 0.

461

0.42

3 0.

493

0.36

0 0.

387

X27

0.

510

0.20

4 0.

021

1.00

0 0.

121

0.38

8 0.

469

0.31

7 0.

334

0.15

1 0.

402

0.37

3 0.

271

0.26

2 0.

291

0.14

8 0.

452

X38

0.

155

0.06

5 0.

329

0.12

1 1.

000

0.50

0 0.

389

0.18

4 0.

475

0.43

9 0.

478

0.15

3 0.

216

0.24

9 0.

726

0.55

3 0.

568

X54

0.

488

0.26

3 0.

346

0.38

8 0.

500

1.00

0 0.

768

0.32

7 0.

535

0.48

2 0.

631

0.40

5 0.

356

0.32

0 0.

462

0.17

5 0.

542

X55

0.

656

0.48

4 0.

208

0.46

9 0.

389

0.76

8 1.

000

0.38

3 0.

524

0.48

6 0.

453

0.37

6 0.

328

0.20

5 0.

359

0.12

6 0.

236

X71

0.

613

0.38

3 0.

300

0.31

7 0.

184

0.32

7 0.

383

1.00

0 0.

611

0.07

2 0.

120

0.08

3 0.

200

0.18

7 0.

320

0.19

6 0.

290

X76

0.

582

0.39

6 0.

480

0.33

4 0.

475

0.53

5 0.

524

0.61

1 1.

000

0.37

5 0.

512

0.30

9 0.

303

0.18

3 0.

537

0.30

9 0.

418

X77

0.

362

0.42

8 0.

341

0.15

1 0.

439

0.48

2 0.

486

0.07

2 0.

375

1.00

0 0.

628

0.60

4 0.

547

0.44

2 0.

567

0.49

8 0.

256

X81

0.

462

0.25

6 0.

381

0.40

2 0.

478

0.63

1 0.

453

0.12

0 0.

512

0.62

8 1.

000

0.52

5 0.

439

0.35

4 0.

587

0.43

3 0.

403

X82

0.

391

0.30

5 0.

426

0.37

3 0.

153

0.40

5 0.

376

0.08

3 0.

309

0.60

4 0.

525

1.00

0 0.

935

0.85

5 0.

450

0.37

5 0.

310

X83

0.

389

0.28

7 0.

461

0.27

1 0.

216

0.35

6 0.

328

0.20

0 0.

303

0.54

7 0.

439

0.93

5 1.

000

0.90

4 0.

477

0.36

1 0.

296

X84

0.

318

0.27

3 0.

423

0.26

2 0.

249

0.32

0 0.

205

0.18

7 0.

183

0.44

2 0.

354

0.85

5 0.

904

1.00

0 0.

420

0.47

2 0.

332

X85

0.

316

0.12

0 0.

493

0.29

1 0.

726

0.46

2 0.

359

0.32

0 0.

537

0.56

7 0.

587

0.45

0 0.

477

0.42

0 1.

000

0.68

2 0.

591

X86

0.

242

0.22

6 0.

360

0.14

8 0.

553

0.17

5 0.

126

0.19

6 0.

309

0.49

8 0.

433

0.37

5 0.

361

0.47

2 0.

682

1.00

0 0.

457

X89

0.

114

-0.0

83

0.38

7 0.

452

0.56

8 0.

542

0.23

6 0.

290

0.41

8 0.

256

0.40

3 0.

310

0.29

6 0.

332

0.59

1 0.

457

1.00

0

Sum

ber:

Pen

gola

han

Dat

a (2

011)

115


116

Dari hasil matriks interkorelasi terlihat bahwa sebagian variabel

mempunyai nilai korelasi r > 0.361 sehingga berpotensi menimbulkan gangguan

bagi model yang akan dibentuk dari variabel-variabel bebas tersebut sehingga

perlu dilakukan analisa lebih lanjut.

5.3.3 Analisa Faktor

Analisa faktor dilakukan untuk menyederhanakan variabel bebas yang

memiliki nilai korelasi r > 0.361. Metoda yang dipakai adalah metode Principal

Component Analysis dan metode Rotated Varimax dengan mengambil komponen

yang memiliki eigen value > 1. Hasil analisa dengan software SPSS

menunjukkan nilai KMO MSA total adalah 0.714 (lebih besar dari 0.5). Pada

analisa faktor ini terdapat satu variabel yang dikeluarkan yaitu X27 (Praktek

review dan approval dokumen desain oleh kontraktor utama) karena mempunyai

nilai KMO MSA kurang dari 0.5. Selanjutnya analisa faktor ini menghasilkan 4

komponen atau faktor dan untuk setiap faktor selanjutnya akan diberikan nama

pengganti sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 5.9.

Tabel 5.8 Nilai KMO MSA total


Tabel 5.9 Hasil analisa faktor

Faktor Indikator Kode Koefisien Variabel Pengganti I Penggunaan CAD/3D Modeling X82 0.905

Tingkat automasi Penggunaan IDB (integrated data base) X83 0.906 Penggunaan EDI (electronic data interchange)

X84 0.896

II Level teknologi X38 0.797

Level teknologi dan kompleksitas proyek


X85 0.796



117


Tabel 5.9 Hasil analisa faktor (sambungan)

Faktor Indikator Kode Koefisien Variabel Pengganti Kompleksitas proses desain (jumlah

kontrak desain, lokasi desain, jumlah stakeholder yang terlibat, jumlah otoritas review yang terlibat, lama waktu review/approval, review penilaian lingkungan)

X86 0.680


X89 0.792

III Organisasi desain, jumlah karyawan yang terlibat, rasio karyawan senior dan yunior

X54 0.782 Kualifikasi subkontraktor pekerjaan detail engineering dan data vendor

Pengalaman dengan proyek sejenis X55 0.810 Data awal vendor X77 0.585 Frekuensi perubahan data vendor selama detail design

X81 0.645

IV Ketersediaan basic data dan ketersediaan data dari proyek sebelumnya

X3 0.775

Kelengkapan definisi lingkup kerjadan praktek review/approval dokumen desain oleh owner


X4 0.692


X18 0.451

Jumlah manhour yang dikeluarkan X71 0.850 Metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup

X76 0.634


5.3.4 Validasi Pakar

Dari hasil analisa faktor diperoleh bahwa faktor-faktor dominan yang

mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan

berdampak terhadap cost overrun pada proyek EPC adalah seperti ditunjukkan

pada Tabel 5.10 di bawah ini.


118


Tabel 5.10 Faktor dominan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering

yang mempengaruhi cost overrun pada proyek EPC

No. Variabel Indikator Kode I Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling X82

Penggunaan IDB (integrated data base) X83 Penggunaan EDI (electronic data interchange) X84

II Level teknologi dan kompleksitas proyek

Level teknologi X38 Kompleksitas fungsi proyek (pengulangan fitur desain, fitur desain baru/unik, sistem dengan persyaratan khusus)

X85


X86


X89

III Kualifikasi subkontraktor pekerjaan detail engineering dan data vendor


X54

Pengalaman dengan proyek sejenis X55 Data awal vendor X77 Frekuensi perubahan data vendor selama detail design X81

IV Kelengkapan definisi lingkup kerjadan praktek review/approval dokumen desain oleh owner


X3


X4

Praktek review dan approval dokumen desain oleh owner X18 Jumlah manhour yang dikeluarkan X71 Metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup X76


Terhadap hasil analisa faktor ini selnajutnya dilakukan validasi oleh pakar,

pakar yang dipilih adalah pakar yang sama dengan pakar yang melakukan validasi

konstruk dan hasilnya adalah sebagai berikut:


119


Tabel 5.11 Validasi pakar terhadap hasil penelitian untuk faktor dominan kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering yang mempengaruhi cost overrun

No. Faktor Indikator Validasi

Pakar 1

Pakar 2

Pakar 3

Pakar 4

1 Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling

S S S S

Penggunaan IDB (integrated data base) Penggunaan EDI (electronic data interchange)

2 Level teknologi dan kompleksitas proyek

Level teknologi S S S S Kompleksitas fungsi proyek (pengulangan fitur desain, fitur desain baru/unik, sistem dengan persyaratan khusus) Kompleksitas proses desain (jumlah kontrak desain, lokasi desain, jumlah stakeholder yang terlibat, jumlah otoritas review yang terlibat, lama waktu review/approval, review penilaian lingkungan) Kompleksitas proses konstruksi (persentase desain yang selesai sebelum konstruksi, jumlah fase konstruksi, jumlah kontraktor dan subkontraktor, frekuensi kunjungan lapangan oleh desainer, persentase renovasi atau penambahan, okupansi awal oleh owner)

3 Kualifikasi subkontraktor pekerjaan detail engineering dan data vendor


S S S S

Pengalaman dengan proyek sejenis Data awal vendor Frekuensi perubahan data vendor selama detail design

Keterangan: S = Setuju TS = Tidak setuju



120


Tabel 5.11 Validasi pakar terhadap hasil penelitian untuk faktor dominan kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering yang mempengaruhi cost overrun (sambungan)

No. Faktor Indikator Validasi

Pakar 1

Pakar 2

Pakar 3

Pakar 4

4 Kelengkapan definisi lingkup kerjadan praktek review/approval dokumen desain oleh owner


S S S S

Tujuan dan prioritas termasuk biaya, jadwal, kapasitas dan kualitas Praktek review dan approval dokumen desain oleh owner Jumlah manhour yang dikeluarkan Metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup

Keterangan: S = Setuju TS = Tidak setuju


Selanjutnya temuan dan pembahasan mengenai hasil analisa pengolahan

data pada Bab ini akan dibahas lebih lanjut pada Bab 6.



BAB VI

TEMUAN DAN PEMBAHASAN

6.1 Pendahuluan

Pada Bab ini akan diuraikan mengenai temuan-temuan yang didapatkan

terhadap hasil pengolahan dan analisa data yang telah dilakukan serta pembahasan

terhadap temuan-temuan tersebut.

6.2 Temuan

Berdasarkan hasil analisa faktor terhadap data kuesioner yang disebarkan

kepada responden serta validasi pakar dapat ditunjukkan bahwa faktor dominan

yang mempengaruhi kinerja subkontraktor pekerjaan detail engineering dan

berpengaruh terhadap cost overrun pada proyek EPC adalah sebagai berikut:

Tingkat automasi

Level teknologi dan kompleksitas proyek

Kualifikasi subkontraktor pekerjaan detail engineering dan data vendor

Kelengkapan definisi lingkup kerja dan praktek review/approval dokumen

desain oleh owner

Keempat faktor tersebut masing-masing mempunyai indikator

sebagaimana ditunjukkan dalam Tabel 6.1 di bawah ini.

Tabel 6.1 Faktor dominan yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering dan berdampak terhadap cost overrun pada proyek EPC

No. Faktor Indikator 1 Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling

Penggunaan IDB (integrated data base) Penggunaan EDI (electronic data interchange)

2 Level teknologi dan kompleksitas proyek

Level teknologi Kompleksitas fungsi proyek (pengulangan fitur desain, fitur desain baru/unik, sistem dengan persyaratan khusus) Kompleksitas proses desain (jumlah kontrak desain, lokasi desain, jumlah stakeholder yang terlibat, jumlah otoritas review yang terlibat, lama waktu review/approval, review penilaian lingkungan)



122


Tabel 6.1 Faktor dominan yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering dan berdampak terhadap cost overrun pada proyek EPC (sambungan)

No. Faktor Indikator Kompleksitas proses konstruksi (persentase desain yang selesai

sebelum konstruksi, jumlah fase konstruksi, jumlah kontraktor dan subkontraktor, frekuensi kunjungan lapangan oleh desainer, persentase renovasi atau penambahan, okupansi awal oleh owner)

3 Kualifikasi subkontraktor detail engineering dan perubahan data vendor

Organisasi desain, jumlah karyawan yang terlibat, rasio karyawan senior dan yunior Pengalaman dengan proyek sejenis Data awal vendor Frekuensi perubahan data vendor selama detail design

4 Kelengkapan definisi lingkup kerjadan praktek review/approval dokumen desain oleh owner

Ketersediaan basic data dan ketersediaan data dari proyek sebelumnya Tujuan dan prioritas termasuk biaya, jadwal, kapasitas dan kualitas Praktek review dan approval dokumen desain oleh owner Jumlah manhour yang dikeluarkan Metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup


6.3 Pembahasan

Pada sub bab ini akan dibahas lebih lanjut mengenai pengaruh dari

masing-masing faktor beserta indikator-indikatornya terhadap kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering dan dampaknya terhadap cost overrun

pada proyek EPC.

6.3.1 Tingkat Automasi

Tingkat automasi meliputi indikator-indikator sebagai berikut: penggunaan

CAD/3D Modeling, penggunaan IDB (integrated data base) dan penggunaan EDI

(electronic data interchange). Dalam Love (2004) disebutkan bahwa penggunaan

teknologi yang efektif oleh tim desain akan meningkatkan aliran informasi dan

komunikasi, pengambilan keputusan, koordinasi desain dan digunakan untuk

memonitor perubahan dalam proyek, sebaliknya penggunaan teknologi informasi

yang tidak efektif, khususnya kurangnya interoperabilitas akan menyebabkan

ketidaksesuaian dan ketidaktepatan transfer informasi di antara anggota tim desain

dan menghasilkan pembatasan yang signifikan dalam pengambilan keputusan dan

merupakan salah satu penyebab munculnya biaya rework. Penelitian yang

dilakukan oleh Yang et al (2007) menunjukkan bahwa teknologi automasi


123


(teknologi yang digunakan untuk mengotomatiskan fungsi pekerjan) dan

teknologi integrasi (teknologi yang digunakan dalam pertukaran informasi antara

tugas-tugas yang ada) mempunyai kontribusi yang signifikan terhadap kinerja

proyek dalam artian tingkat keberhasilan stakeholder proyek. Penelitian lain yang

dilakukan oleh Yang (2009) mengenai dampak teknologi automasi terhadap

kualitas deliverable proyek di Taiwan menunjukkan bahwa tingkat automasi yang

diterapkan dalam pelaksanaan tugas-tugas penyelesaian deliverable proyek

mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat kebenaran (correctness)

dan tingkat kelengkapan (completeness) dari deliverable proyek tersebut.

Selanjutnya akan dibahas mengenai pengaruh masing-masing indikator

tersebut terhadap kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan

dampaknya terhadap cost overrun pada proyek EPC.

6.3.1.2 Penggunaan CAD/3D Modeling

Penggunaan CAD/3D Modeling khususnya penggunaan software 3D

Modeling akan memudahkan proses review pada tahap detail engineering

sehingga akan mengurangi terjadinya kesalahan desain yang disebabkan oleh

interface antar disiplin seperti Piping dengan Mechanical, Piping dengan

Civil/Structure, Mechanical dengan Civil/Structure, Electrical/Instrument dengan

Piping serta Electrical/Instrument dengan Civil/Structure. Dengan semakin

sedikitnya kesalahan desain yang disebabkan oleh interface antar disiplin akan

mengurangi kemungkinan terjadinya rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi

sehingga pada akhirnya akan mengurangi cost overrun yang disebabkan oleh field

rework. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh CII (1987), penggunaan

CAD bisa mengurangi kesalahan yang mengakibatkan rework untuk disiplin

Piping menjadi kurang dari 2 persen.

Penggunaan software 3D Modeling juga akan meningkatkan akurasi

perhitungan Bill of Quantity material khususnya untuk displin Piping, Electrical

dan Instrument. Pada beberapa proyek, salah satu penyebab cost overrun adalah

terjadinya waste akibat kelebihan pembelian material yang disebabkan oleh

perhitungan Bill of Quantity material yang tidak akurat. Penggunaan software 3D


124


Modeling akan mengurangi cost overrun yang disebabkan oleh terjadinya

kelebihan pembelian material.

Griffis et al (1995) dalam studinya mengenai dampak penggunaan model

komputer 3D terhadap biaya, jadwal dan rework menyimpulkan bahwa proyek-

proyek yang menggunakan model 3D mengalami pengurangan dalam peningkatan

biaya, keterlambatan terhadap jadwal serta rework (Yang et al, 2007). Benefit

penggunaan 3D Modeling berdasarkan penelitian lain yang dilakukan oleh Staub-

French & Khanzode (2007) adalah sebagai berikut:

- Sebagian besar konflik desain dapat diidentifikasi sebelum

pelaksanaan konstruksi

- Meningkatkan produktivitas

- Mengurangi rework

- Meningkatkan kemungkinan pre-fabrikasi di shop

- Mengurangi RFI (Request for Information) dari subkontraktor

- Mengurangi change order dari subkontraktor

- Kesalahan desain dapat diidentifikasi sebelum pelaksanaan konstruksi

- Mengurangi penggunaan tenaga kerja dalam proses desain

- Meningkatkan kinerja keselamatan

- Meningkatkan pengendalian biaya

Semua benefit tersebut pada akhirnya akan berdampak terhadap meningkatnya

kinerja biaya dan kinerja waktu proyek.

6.3.1.2 Penggunaan IDB (integrated data base)

Sebagaimana telah dijelaskan di Bab 2 bahwa proses desain pada tahap

detail engineering pada proyek EPC sangat tergantung kepada input data yang

diberikan. Untuk proyek EPC yang bersifat multidisiplin dimana input data yang

diperlukan oleh proses desain pada satu disiplin bisa berasal dari berbagai disiplin,

maka semak in baik aliran informasi dari satu disiplin ke disiplin yang lain akan

menghasilkan output desain yang juga akan semakin baik. Penggunaan IDB

(integrated data base) akan mempengaruhi kecepatan aliran data dan informasi

interdisiplin dalam proses desain. Selain itu tingkat akurasi data yang didapatkan

juga akan semakin baik karena akses data bisa dilakukan secara lebih cepat dan


125


hal ini akan mempengaruhi kualitas serta akurasi output desain yang dihasilkan.

Kualitas output desain yang baik serta akurat akan mengurangi kemungkinan

terjadinya field rework yang pada akhirnya akan mengurangi cost overrun.

6.3.1.3 Penggunaan EDI (electronic data interchange)

Sebagaimana penggunaan IDB (integrated data base) maka penggunaan

EDI (electronic data interchange) akan memberikan manfaat dalam kecepatan

aliran data dan informasi serta tingkat akurasi data interdisiplin. Penggunaan EDI

sangat berpengaruh dalam menekan human error yang mungkin ditimbulkan

akibat proses penyiapan dokumen dan penanganan interface antar disiplin yang

dilakukan secara manual. Kecepatan dalam aliran data dan informasi serta tingkat

akurasi data yang baik akan meningkatkan kualitas dan akurasi output desain yang

dihasilkan pada tahap detail engineering yang pada akhirnya akan mengurangi

kemungkinan terjadinya field rework.

6.3.2 Level Teknologi dan Kompleksitas Proyek

Level teknologi dan kompleksitas proyek meliputi indikator-indikator

sebagai berikut: level teknologi, kompleksitas fungsi proyek, kompleksitas proses

desain dan kompleksitas proses konstruksi. Terkait dengan kompleksitas proyek

ini, dalam Love (2004) dijelaskan bahwa menurut Love & Wyatt (1997) untuk

proyek-proyek yang sifatnya pemugaran atau renovasi dianggap lebih rawan

terhadap biaya rework yang lebih tinggi dibandingkan dengan pembangunan

fasilitas baru karena tingkat ketidakpastian dan kompleksitas terkait dengan

pekerjaan bangunan yang harus dilakukan. Pada kenyataanya, NEDO (1988) dan

Naoum dan Mustapha (1994) mengindikasikan bahwa tipe fasilitas terkait dengan

konsep kompleksitas dan mempunyai pengaruh terhadap kinerja proyek.

Penelitian lain yang dilakukan oleh Yang dan Wei (2010) juga

mengidentifikasikan kompleksitas proyek sebagai salah satu penyebab

keterlambatan pada fase perencanaan dan fase desain untuk proyek konstruksi.

Selanjutnya akan dibahas mengenai pengaruh masing-masing indikator

tersebut terhadap kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan



126


6.3.2.1 Level Teknologi

Semakin tinggi level teknologi yang digunakan pada suatu proyek EPC

akan memerlukan proses desain yang lebih rumit serta kualifikasi desainer yang

lebih tinggi. Proses desain yang lebih rumit akan memakan waktu yang lebih

lama sementara di sisi lain jadwal proyek juga terbatas, hal ini akan meningkatkan

kemungkinan terjadinya kesalahan, kekurangan atau perubahan desain pada tahap

detail engineering yang pada akhirnya akan berdampak terhadap meningkatnya

biaya field rework di lapangan. Data-data yang ada menunjukkan bahwa cost

overrun pada proyek-proyek dengan teknologi rendah cenderung lebih kecil

dibandingkan dengan cost overrun pada proyek-proyek dengan teknologi tinggi.

6.3.2.2 Kompleksitas Fungsi Proyek

Kompleksitas fungsi proyek mencakup antara lain pengulangan fitur

desain, fitur desain baru/unik serta sistem dengan persyaratan khusus. Semakin

banyak fitur pengulangan desain maka proses desain akan menjadi lebih

sederhana dan lebih cepat serta kemungkinan terjadinya kesalahan, kekurangan

ataupun perubahan desain juga semakin sedikit. Sebaliknya semakin sedikit fitur

pengulangan desain atau semakin banyak fitur desain yang baru/unik serta sistem

dengan persyaratan khusus, maka proses desain akan menjadi lebih rumit dan

memerlukan waktu yang lebih lama, selain itu kemungkinan untuk terjadinya

kesalahan, kekurangan atau perubahan desain juga akan semakin besar yang pada

akhirnya akan berpengaruh terhadap field rework dan cost overrun.

6.3.2.3 Kompleksitas Proses Desain

Kompleksitas proses desain mencakup antara lain jumlah kontrak desain,

lokasi desain, jumlah stakeholder yang terlibat, jumlah otoritas review yang

terlibat, lama waktu review/approval, review penilaian lingkungan. Semakin

banyak jumlah kontrak desain, lokasi desain, jumlah stakeholder serta jumlah

otoritas review yang terlibat dalam proses desain pada tahap detail engineering

akan memerlukan pengendalian dan koordinasi yang lebih rumit. Hal ini akan

memperbesar kemungkinan terjadinya kesalahan, kekurangan ataupun kelalaian


127


desain sehingga akan meningkatkan kemungkinan terjadinya rework pada tahap

fabrikasi dan konstruksi. Sebaliknya semakin sedikit jumlah kontrak desain,

lokasi desain, jumlah stakeholder serta jumlah otoritas review yang terlibat dalam

proses desain akan menyederhanakan tingkat pengendalian dan koordinasi

sehingga akan mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan, kekurangan atau

kelalaian desain yang pada akhirnya akan mengurangi tingkat rework pada tahap

fabrikasi dan konstruksi. Hal ini secara langsung akan mengurangi cost overrun

yang disebabkan oleh biaya rework.

6.3.2.4 Kompleksitas Proses Konstruksi

Kompleksitas proses konstruksi mencakup antara lain persentase desain

yang selesai sebelum konstruksi, jumlah fase konstruksi, jumlah kontraktor dan

subkontraktor, frekuensi kunjungan lapangan oleh desainer, persentase renovasi

atau penambahan, okupansi awal oleh owner. Pada proyek EPC yang bersifat

fast track dimana pelaksanaan tahap konstruksi hampir paralel dengan

pelaksanaan proses desain, semakin banyak persentase desain yang harus selesai

sebelum konstruksi akan mengurangi tingkat akurasi output desain karena fase

kontruksi menjadi tidak sesuai dengan urutan proses desain sehingga input data

juga menjadi tidak akurat. Terkait dengan jumlah kontraktor dan subkontraktor

pada proses konstruksi, semakin banyak jumlah kontraktor dan subkontraktor

maka akan semakin banyak fasilitas proyek yang dikerjakan secara paralel

sehingga hal ini akan menuntut tim engineering untuk memberikan feeding

dokumen desain secara cepat, di sisi lain seringkali hal ini tidak sesuai dengan

urutan proses desain sehingga output desain yang dihasilkan menjadi tidak akurat

karena keterbatasan input data yang bisa diperoleh. Hal yang sama juga berlaku

untuk jumlah fase konstruksi, persentase renovasi atau penambahan dan okupansi

awal oleh owner, semakin banyak jumlah fase konstruksi, presentase renovasi

atau penambahan serta okupansi awal oleh owner akan mengakibatkan urutan

proses konstruksi menjadi tidak sesuai dengan urutan proses desain sehingga akan

mengakibatkan output desain menjadi tidak akurat karena keterbatasan input data.

Ketidakakuratan desain yang ditimbulkan oleh berbagai hal tersebut tersebut akan


128


meningkatkan kemungkinan terjadinya field rework yang pada akhirnya akan

meningkatkan kemungkinan terjadinya cost overrun karena field rework.

Frekuensi kunjungan lapangan oleh desainer juga akan mempengaruhi

akurasi output desain yang dihasilkan. Semakin sering desainer melakukan

kunjungan lapangan maka akan mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan

desain akibat ketidaksesuaian dengan kondisi lapangan sehingga akan mengurangi

biaya field rework.

6.3.3 Kualifikasi Subkontraktor Pekerjaan Detail Engineering dan Data

Vendor Kualifikasi subkontraktor detail engineering mencakup organisasi desain,

jumlah karyawan yang terlibat, rasio karyawan senior dan yunior serta

pengalaman dengan proyek sejenis sedangkan data vendor mencakup data awal

vendor serta frekuensi perubahan data vendor selama proses detail engineering.

Selanjutnya akan dibahas mengenai pengaruh masing-masing indikator tersebut

terhadap kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan


6.3.3.1 Organisasi Desain, Jumlah Karyawan yang Terlibat serta Rasio

Karyawan Senior dan Yunior Organisasi desain akan mempengaruhi proses koordinasi, komunikasi,

distribusi data dan informasi serta proses review dan approval dalam tahap detail

engineering. Organisasi desain yang tidak efektif akan menghambat koordinasi,

komunikasi serta distribusi data dan informasi sehingga akan menghambat aliran

input data yang diperlukan dalam proses desain. Hal ini akan memberikan

kontribusi terhadap keakuratan ouput desain yang dihasilkan. Organisasi desain

yang tidak efektif juga akan mengakibatkan proses review dan approval menjadi

lebih panjang dan lebih lama sehingga memperlambat keluarnya output dari

proses desain.

Jumlah karyawan yang terlibat dalam proses desain pada tahap detail

engineering akan mempengaruhi kecepatan proses desain serta kualitas output

desain yang dihasilkan. Namun jumlah karyawan ini juga sangat tergantung


129


kepada kualifikasi serta rasio karyawan senior dan yunior. Hal ini terkait dengan

tingkat design knowledge yang dimiliki oleh karyawan senior yang lebih baik dari

karyawan yunior. Semakin tinggi rasio karyawan senior terhadap karyawan

yunior, maka proses desain yang dilakukan akan semakin cepat serta akurasi

ouput desain yang dihasilkan juga akan semakin baik. Akurasi output desain

yang baik akan mengurangi kemungkinan terjadinya cost overrun akibat field

rework. Dalam Lopez et al (2010) disebutkan bahwa menurut Sunyoto dan

Minato (2003) kurangnya knowledge, kemampuan dan keahlian untuk melakukan

suatu tugas tertentu adalah faktor yang menyumbang kesalahan dalam

dokumentasi desain. Menurut Reason (2004), mempunyai knowledge serta

informasi yang dibutuhkan adalah sangat penting untuk mencegah kesalahan.

Penelitian yang dilakukan oleh Josephson dan Hammarlund (1999) juga

menyatakan bahwa kesalahan yang menonjol terjadi karena kurangnya knowledge

dari desainer.

Penelitian lain yang dilakukan oleh Deshpande (2009) mengidentifikasi

dua hal terkait dengan permasalahan tenaga kerja yang menjadi tantangan serta

solusi dalam mengelola pekerjaaan desain pada proyek industri yang bersifat fast

track sebagai berikut:

- Memastikan ketersediaan personel desain yang terampil serta mengurangi

turnover karyawan. Solusi yang dilakukan adalah kemudahan akses informasi

untuk tim proyek dan menyediakan pelatihan yang cukup bagi desainer dan

menyediakan insentif berbasis kinerja.

- Alokasi, retensi dan turnover sumber daya engineering. Tidak ada satu solusi

atau jawaban terhadap tantangan ini selain suatu proses semantik yang

menyediakan identifikasi sumber daya yang jelas (keterampilan dan

kepribadian), fleksibilitas dalam mengelola sumber daya, pelatihan,

kesempatan pengembangan karir dan insentif berbasis kinerja

6.3.3.3 Pengalaman dengan Proyek Sejenis Subkontraktor pekerjaan detail engineering yang mempunyai pengalaman

dengan proyek sejenis akan mempunyai tingkat knowledge yang lebih baik

dibandingkan dengan subkontraktor yang tidak mempunyai pengalaman dengan


130


proyek sejenis. Tingkat knowledge ini akan mempengaruhi kecepatan proses

desain serta akurasi output desain yang dihasilkan pada tahap detail engineering.

Selain itu desainer bisa melakukan optimasi dan perbaikan dalam proses desain

berdasarkan pengalaman dari proyek sebelumnya sehingga desain yang dihasilkan

menjadi lebih optimum serta meminimalisir terjadinya kesalahan desain. Data-

data proyek yang ada juga menunjukkan bahwa untuk proyek-proyek yang

sifatnya mengulang tipe proyek yang sudah ada, tingkat cost overrun yang

ditimbulkan sangat kecil atau bahkan tidak ada sama sekali.

6.3.3.4 Data Awal Vendor Sebagaimana telah dijelaskan di Bab sebelumnya, pada proyek EPC data

vendor khususnya vendor equipment (peralatan) merupakan salah satu input

utama proses desain pada tahap detail engineering, sehingga akan sangat

mempengaruhi output desain yang dihasilkan. Data vendor merupakan input

utama bagi disiplin Piping, Instrument, Electrical dan Civil/Structure. Untuk

proyek EPC yang sebagian besar bersifat fast track dimana proses konstruksi

harus dilakukan pada saat desain belum final maka akurasi dan kelengkapan data

awal vendor akan sangat menentukan tingkat akurasi dan keekonomian desain

yang dihasilkan. Semakin akurat dan semakin lengkap data awal vendor maka

output desain yang dihasilkan pada tahap detail engineering akan semakin akurat

dan semakin optimal, sebaliknya semakin tidak akurat dan semakin tidak lengkap

data awal vendor maka desainer cenderung akan memberikan allowance yang

lebih tinggi terhadap desain yang dihasilkan untuk mengatisipasi perubahan data

yang mungkin terjadi di kemudian hari sehingga desain yang dihasilkan

cenderung tidak optimum. Selain itu data awal vendor yang tidak akurat dan

tidak lengkap akan meningkatkan peluang terjadinya rework karena kemungkinan

adanya perubahan desain di kemudian hari dan hal ini akan meningkatkan biaya

rework di lapangan. Contoh kasus yang sering terjadi adalah pekerjaan piling

pada proyek EPC yang seringkali harus dimulai pada saat desain fondasi belum

final karena data vendor belum ada atau sudah ada namun bersifat masih sangat

preliminary, pada kasus ini desain piling cenderung menjadi overdesain untuk


131


memberikan allowance terhadap kemungkinan perubahan data vendor dan hal ini

tentu saja akan berdampak cukup besar terhadap biaya proyek secara keseluruhan.

6.3.3.5 Frekuensi Perubahan Data Vendor Selama Proses Detail Design Frekuensi perubahan data vendor akan mempengaruhi rework pada tahap

desain maupun pada tahap konstruksi. Data vendor yang terlalu sering berubah

akan mengakibatkan rework pada tahap detail engineering sehingga

mengakibatkan waktu yang diperlukan untuk melakukan proses desain menjadi

lebih lama, selain itu output desain yang dihasilkan juga menjadi tidak akurat.

Untuk proyek EPC yang bersifat fast track dimana proses konstruksi berjalan

secara paralel dengan proses detail engineering, jika perubahan data vendor ini

terjadi pada saat detail drawing sudah dalam status “for construction” maka yang

akan terjadi adalah field rework. Semakin sering data vendor berubah maka akan

semakin besar kemungkinan terjadinya field rework sehingga pada akhirnya akan

meningkatkan kemungkinan terjadinya cost overrun karena biaya field rework.

Terkait dengan data vendor, penelitian yang dilakukan oleh

Venkatachalam dan Varghese (2010) mengenai alur kerja proyek desain di India

juga mengidentifikasikan bahwa kesalahan dan kelalaian data vendor merupakan

salah satu penyebab keterlambatan dan terjadinya perubahan gambar desain.

Penelitian lain yang dilakukan oleh Deshpande (2009) mengenai best practice

untuk manajemen desain pada proyek industri yang bersifat fast track juga

mengidentifikasikan bahwa ketepatan dan keakuratan informasi vendor sangat

menentukan kinerja waktu desain pada proyek industri berat. Deshpande (2009)

merekomendasikan bahwa untuk memperlancar ketepatan waktu dan akurasi

informasi dari vendor dapat dicapai melalui keterlibatan vendor dalam

perencanaan pra-proyek dengan menggunakan vendor terpilih, mengurangi

interface alur informasi dengan menggunakan pemasok tunggal serta

menggunakan equipment (peralatan) yang standar.

Rekomendasi lain dari CII (1987) terkait dengan data vendor tersebut

adalah sebagai berikut:

- Perlu ditugaskan secara khusus anggota tim proyek untuk mengumpulkan data

vendor yang dibutuhkan oleh desainer pada tahap perencanaan, tahap desain

awal dan tahap desain final


132


- Kehati-hatian perlu diberikan terhadap pemilihan vendor dari daftar vendor

yang telah disetujui untuk menghindari vendor yang sering terlambat dalam

mengirimkan data vendor.

- Untuk equipment (peralatan) yang penting, pre-award meeting harus

dilakukan untuk menetapkan data yang harus dikirimkan oleh vendor serta

perkiraan tanggal pengiriman data tersebut. Vendor harus diberikan penjelasan

bahwa hubungan kerjasama bisnis akan ditentukan oleh kinerja vendor dalam

pengiriman data tersebut. Insentif yang baik adalah dengan mengaitkan

pembayaran vendor terhadap penerimaan data vendor tersebut.

- Vendor harus menerima informasi tentang pabrik dan urutan konstruksi.

Rapat tatap muka seperti pre-bid, bid, pre-award, award dan kick-off meeting

akan meningkatkan komunikasi dan memberikan kesempatan desainer untuk

menjelaskan kepada vendor tentang mengapa sesuatu didesain secara khusus.

Menurut CII (1987), jika rekomendasi tersebut dilakukan akan menghemat biaya

desain sebesar 10%.

6.3.4 Kelengkapan Definisi Lingkup Kerja dan Praktek Review/Approval

Dokumen Desain oleh Owner Kelengkapan definisi lingkup kerja mencakup ketersediaan basic data dan

ketersediaan data dari proyek sebelumnya, tujuan dan prioritas proyek, jumlah

manhour yang dikeluarkan serta metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup.

Selanjutnya akan dibahas mengenai pengaruh masing-masing indikator tersebut

terhadap kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan


6.3.4.1 Ketersediaan Basic Data dan Ketersediaan Data dari Proyek

Sebelumnya Sebagaimana telah dijelaskan di Bab sebelumnya, sesuai dengan tahapan

pada proyek EPC maka basic data yang dihasilkan pada tahap FEED oleh owner

dan pada tahap basic engineering oleh kontraktor utama merupakan input utama

proses desain dalam tahap detail engineering. Semakin baik kualitas dan akurasi

basic data yang diberikan maka kualitas dan akurasi output desain yang


133


dihasilkan pada tahap detail engineering akan semakin baik, sebaliknya semakin

buruk kualitas dan akurasi basic data maka akan menimbulkan terjadinya banyak

rework pada proses desain dan akan menurunkan kualitas dan akurasi ouput

desain yang dihasilkan. Hal ini akan memperbesar kemungkinan terjadinya

rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi yang pada akhirnya akan

memperbesar kemungkinan terjadinya cost overrun. Penelitian yang dilakukan

oleh Reichelt dan Lyneis (1999) menunjukkan bahwa pada proyek dengan

multiple phase, ketersediaan dan kualitas produk desain dari fase upstream akan

sangat mempengaruhi produktivitas dan kualitas produk di fase selanjutnya.

Ketersediaan data dari proyek sebelumnya juga sangat mempengaruhi

proses desain pada tahap detail engineering. Jika data dari proyek sebelumnya

tidak ada sama sekali maka desainer akan cenderung memberikan allowance yang

lebih tinggi terhadap output desain yang dihasilkan pada tahap detail engineering

sehingga output desain yang dihasilkan menjadi tidak optimum, hal ini tentu saja

yang akan berpengaruh terhadap bill of quantity material dan biaya proyek secara

keseluruhan. Selain itu tidak adanya data dari proyek sebelumnya juga akan

meningkatkan kemungkinan terjadinya kesalahan desain yang akan berimbas

terhadap field rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi. Sebaliknya jika data

dari proyek sebelumnya tersedia maka desainer akan mempunyai referensi yang

lebih baik dalam proses desain sehingga output desain yang dihasilkan akan lebih

optimum dan lebih akurat yang pada akhirnya akan mengurangi kemungkinan

terjadinya field rework.

6.3.4.2 Tujuan dan Prioritas Proyek Termasuk Biaya, Jadwal, Kapasitas

dan Kualitas

Tujuan dan prioritas proyek akan mempengaruhi output dari proses desain

dalam tahap detail engineering. Jika prioritas proyek adalah biaya maka proses

detail engineering akan berusaha menghasilkan output desain yang optimum dan

ekonomis namun di sisi lain akan memerlukan jadwal yang lebih panjang karena

adanya proses optimasi yang lebih lama. Hal yang sama juga terjadi jika prioritas

proyek adalah kualitas, maka proses detail engineering cenderung akan

memerlukan waktu yang lebih lama. Sebaliknya jika prioritas proyek adalah


134


jadwal maka output proses desain pada tahap detail engineering cenderung akan

menghasilkan desain yang kurang optimum dan tidak akurat karena keterbatasan

waktu dalam melakukan optimasi serta keterbatasan input data dan desainer

cenderung akan memberikan allowance desain yang lebih tinggi, hal ini tentu saja

akan mempengaruhi biaya proyek secara keseluruhan. Pada kenyataannya

sebagian besar proyek EPC bersifat fast track sehingga jadwal seringkali menjadi

prioritas utama proyek.

6.3.4.3 Jumlah Manhour yang Dikeluarkan

Jumlah manhour yang dikeluarkan terkait dengan kontrak pekerjaan detail

engineering antara kontraktor utama dengan subkontraktor pekerjaan detail

engineering. Semakin banyak manhour yang dikeluarkan dalam proses detail

engineering idealnya akan menghasilkan output desain yang lebih baik dari sisi

kualitas maupun jadwal. Namun hal ini sangat tergantung kepada kualifikasi

karyawan/desainer yang terlibat dalam proses desain tersebut.

6.3.4.4 Metoda dan Prosedur untuk Perubahan Lingkup

Perubahan lingkup merupakan salah satu penyebab munculnya rework

baik pada tahap design maupun pada tahap konstruksi. Perubahan lingkup yang

terlalu banyak akan menimbulkan cost overrun yang cukup signifikan. Menurut

penelitian yang dilakukan oleh Deshpande (2009), pada kondisi dimana tidak ada

proses yang efektif untuk mengidentifikasi perubahan mana yang secara aktual

berkontribusi terhadap keberhasilan suatu proyek sebagaimana ditetapkan pada

tahap awal proyek, perubahan yang tidak karuan dan tidak perlu dapat

menyebabkan cost overrun yang signifikan serta keterlambatan jadwal. Desain

pada proyek industri melibatkan desain yang kompleks dan sistem yang saling

terhubung dimana tim desain dari berbagai disiplin memerlukan suatu interaksi

terus menerus dan saling menggunakan data satu sama lain untuk memastikan

desain yang akurat dan aman. Perubahan terhadap satu disiplin akan

mengakibatkan perubahan terhadap disiplin lain yang terkait.

Pada beberapa kasus, owner kadang-kadang meminta suatu perubahan

yang mungkin tidak terlalu berdampak secara signifikan terhadap kinerja suatu


135


fasilitas tetapi perubahan ini justru memerlukan design rework yang cukup

signifikan. Perubahan-perubahan seperti ini harus dipelajari secara hati-hati

terhadap dampak yang ditimbulkan untuk memastikan biaya yang terkait dengan

perubahan ini dipahami dengan baik.

Deshpande (2009) juga menjelaskan bahwa pengendalian yang efektif

terhadap perubahan merupakan salah satu tantangan utama dalam manajemen

desain pada proyek fast track. Prinsip-prinsip dari suatu manajemen perubahan

(change management) yang efektif termasuk hal-hal sebagai berikut:

1. Mempromosikan suatu budaya yang terus menerus atas manajemen

perubahan untuk mendorong perubahan yang berguna dan mengurangi

perubahan yang tidak berguna.

2. Menetapkan suatu kesepakatan di awal yang mengijinkan semua anggota

tim untuk mengenali dan mengukur suatu perubahan.

3. Mengevaluasi apakah suatu perubahan termasuk perlu atau tidak perlu.

4. Melakukan dokumentasi dan menerapkan perubahan yang perlu.

5. Melakukan sharing lesson learned terhadap temuan-temuan yang ada.

Suatu sistem manajemen perubahan yang dikembangkan berdasarkan prinsip-

prinsip tersebut akan mempunyai dampak positif terhadap kinerja fase desain pada

proyek fast track yaitu dengan berkurangnya jumlah design rework yang

diperlukan di dalam proyek. Sistem manajemen perubahan yang efektif harus

mempunyai komponen sebagai berikut:

1. Suatu basis lingkup proyek harus ditetapkan di awal proyek selama fase

perencanaan pra-proyek, selanjutnya perubahan dikelola berdasarkan

basis ini.

2. Suatu proses manajemen perubahan yang terdokumentasi dengan baik

harus ditetapkan pada awal proyek.

3. Komponen proyek yang tidak didefinisikan secara cukup selama fase

perencanaan pra-proyek dan rentan terhadap perubahan harus

diidentifikasi dan dievaluasi terhadap resiko selama desain proyek.

4. Semua perubahan memerlukan justifikasi yang formal dan terdokumentasi

dengan baik.


136


5. Semua perubahan harus diproses melalui perwakilan owner yang

teridentifikasi

6. Informasi perubahan harus dikomunikasikan secara sistematis untuk

memastikan komunikasi yang tepat waktu terhadap disiplin terkait dan

anggota proyek.

6.3.4.5 Praktek Review dan Approval Dokumen Desain oleh Owner

Proses review dan approval dokumen desain oleh owner sangat

mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dari sisi

jadwal serta kualitas output desain yang dihasilkan. Semakin lama waktu yang

diperlukan oleh owner dalam melakukan proses review dan approval untuk

dokumen desain yang dihasilkan maka proses desain akan memerlukan waktu

yang lebih lama. Selain itu kualitas comment yang diberikan oleh owner pada

proses review dan approval dokumen desain juga menjadi salah satu penyebab

munculnya rework pada proses desain. Kualitas comment yang baik akan

meningkatkan akurasi dokumen desain yang dihasilkan, sebaliknya kualitas

comment yang buruk hanya akan menambah design rework dan memperpanjang

proses review dan approval dokumen desain, sehingga hal ini akan berpengaruh

terhadap meningkatkanya biaya desain. Pada proyek EPC yang bersifat fast track,

comment owner seringkali terjadi pada saat dokumen desain sudah berstatus “for

construction” sehingga mengakibatkan munculnya field rework yang bisa

berpengaruh terhadap cost overrun.

Penelitian yang dilakukan oleh Deshpande (2009) juga mengidentifikasi

bahwa saluran komunikasi yang efektif antara perusahaan engineering dan owner

adalah penting untuk memastikan kelancaran pertukaran informasi dan keputusan

terkait dengan approval dokumen desain. Selain itu untuk proyek fast track,

diperlukan usaha yang lebih dari perusahaan engineering untuk mendapatkan

approval dokumen desain yang cepat dari owner dibandingkan dengan proyek

yang bersifat tradisional/non fast-track. Beberapa strategi yang dapat dilakukan

oleh perusahaan engineering untuk memastikan ketepatan waktu review dan

approval desain dokumen oleh owner adalah:


137


- Personel owner yang ditempatkan di kantor perusahaan engineering

diberdayakan untuk melakukan approval dokumen desain.

- Penggunaan database online untuk menyimpan dan mengirim dokumen.

Email otomatis akan dikirim ke orang yang melakukan approval untuk

meng-expedite proses review. Database juga mampu untuk menyimpan

dan menelusuri semua comment dan penyelesaiannya.

- Perwakilan owner mendatangi kantor perusahaan engineering untuk

memecahkan masalah dan melakukan approval dokumen desain segera

setelah perbaikan dilakukan.

- Menjadwalkan meeting reguler dengan owner untuk melakukan review.

Setiap minggu tim desain akan melakukan rapat untuk memastikan bahwa

pengiriman dokumen sudah lengkap. Perhatian terhadap masalah ini

dibawa ke komite eksekutif proyek setiap minggu.

- Penugasan engineering manager untuk koordinasi dan interface dengan

klien.

- Menyediakan ruang di kantor perusahaan engineering untuk personel

kunci agar bisa hadir setiap waktu untuk efektivitas dalam proses approval

dokumen jika diperlukan.

- Review bersama sebelum penyelesaian desain, review tim desain secara

terjadwal.

- Penggunaan software yang sifatnya kolaboratif.



BAB VII

KESIMPULAN DAN SARAN

7.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan

bahwa faktor dominan kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering

yang paling mempengaruhi cost overrun pada proyek EPC adalah sebagai berikut:

1. Tingkat automasi dengan indikator: penggunaan CAD/3D Modeling,

penggunaan IDB (integrated data base) dan penggunaan EDI (electronic data

interchange).

2. Level teknologi dan kompleksitas proyek dengan indikator: level teknologi,

kompleksitas fungsi proyek, kompleksitas proses desain dan kompleksitas

proses konstruksi.

3. Kualifikasi subkontraktor detail engineering dan data vendor dengan

indikator: organisasi desain, jumlah karyawan yang terlibat, rasio karyawan

senior dan yunior, pengalaman dengan proyek sejenis, data awal vendor dan

frekuensi perubahan data vendor selama detail design.

4. Kelengkapan definisi lingkup kerja dan praktek review/approval dokumen

desain oleh owner dengan indikator: ketersediaan basic data dan ketersediaan

data dari proyek sebelumnya, tujuan dan prioritas termasuk biaya, jadwal,

kapasitas dan kualitas, praktek review dan approval dokumen desain oleh

owner, jumlah manhour yang dikeluarkan serta metoda dan prosedur untuk

perubahan lingkup.

7.2 Saran

Pelaksanaan kegiatan detail engineering pada proyek EPC yang

melibatkan subkontraktor pekerjaan detail engineering perlu memberikan

perhatian secara khusus terhadap faktor-faktor dominan yang mempengaruhi

kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering sebagaimana telah

diidentifikasi pada penelitian ini. Beberapa rekomendasi yang diberikan di dalam


139


penelitian ini diharapkan dapat mengurangi kemungkinan terjadinya cost overrun

yang disebabkan oleh kenaikan biaya desain atau terjadinya biaya field rework

akibat kesalahan, kekurangan ataupun perubahan yang disebabkan oleh

ketidakakuratan output desain pada tahap detail engineering.

Penelitian ini masih merupakan penelitian awal mengenai pengaruh kineja

desain subkontraktor pekerjaan detail engineering terhadap cost overrun pada

proyek EPC. Pada penelitian ini baru berhasil diidentifikasi faktor-faktor

dominan yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering serta pengaruhnya secara umum terhadap cost overrun, penelitian-

penelitian lebih lanjut yang terkait topik penelitian ini masih diperlukan untuk

mendapatkan pemahaman dan gambaran yang lebih menyeluruh mengenai kinerja

desain subkontraktor pekerjaan detail engineering dan pengaruhnya terhadap

kinerja biaya atau cost overrun pada proyek EPC. Studi kasus pada perusahaan

lain atau studi kasus yang lebih detail pada proyek tertentu masih perlu dilakukan

untuk memberikan perbandingan terhadap hasil penelitian ini..

Beberapa rekomendasi mengenai penelitian lanjutan yang masih perlu

dilakukan antara lain:

1. Pengaruh kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail engineering

terhadap indirect cost pada proyek EPC.


terhadap cost overrun berdasarkan klasifikasi jenis proyek, nilai proyek

dan kepemilikan proyek.

3. Penelitian yang lebih khusus terhadap pengaruh setiap faktor dominan

yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering yang telah diidentifikasi pada penelitian ini terhadap cost

overrun.

4. Metode pengukuran kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering.


terhadap kinerja waktu pada proyek EPC.


terhadap kinerja mutu pada proyek EPC.



DAFTAR ACUAN

[1] Indonesia Infrastructure Report Q1 2011 (Business Monitor International,

2010).

[2] Imam Soeharto, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional)

Jilid 2 (Jakarta, Erlangga, 1999), hal. 120.

[3] Luh-Maan Chang, Lei Zhang, “Genetic Algorithms for Accessing

Engineering Performance,” School of Civil Engineering, Purdue University,

West Laffayete, Indiana, United States, 2001, hal. 2.

[4] Nasma Budawara. “Key Performance Indicators to Measure Design

Performance in Construction.” Disertasi, Department of Building, Civil and

Environmental Engineering, Concordia University, Montreal, Québec,

Canada, 2009, hal. 2.





[6] Luh-Maan Chang, Lei Zhang. “Genetic Algorithms for Accessing

Engineering Performance.” School of Civil Engineering, Purdue University,

West Laffayete, Indiana, United States, 2001, hal.1.

[7] Aminah R. Fayek, Manjula Dissayanake, Oswaldo Campero. “Measuring and

Classifying Construction Field Rework: A Pilot Study”. Department of Civil

and Environmental Engineering, University of Alberta, Alberta, Canada,

2003, hal. 79.

[8] Maged E. Georgy, Luh-Maan Chang, Lei Zhang (2005). “Engineering

Performance in the US Industrial Construction Sector.” Cost Engineering,

47(1), 27-36.

[9] Aminah R. Fayek, Zhuo Sun (2001). “A Fuzzy Expert System for Design

Performance Prediction and Evaluation.” Canadian Journal of Civil

Engineering,28, 1-25.


141



Engineering Performance.” School of Civil Engineering, Purdue University,

West Laffayete, Indiana, United States, 2001, hal.1-6.

[11] Richard Torbbet et al. “Design Performance Measurement in the

Construction Sector: A Pilot Study.” SPRU – Science and Technology

Policy Research. University of Sussex, Falmer, Brighton, United Kingdom,

2003.



47(1), 27-36.




Canada, 2009, hal. iii-v.

[14] Richard L. Tucker et al. “Evaluation of Design Effectiveness.” CII RS8-1,

Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States, 1986, hal. v.

[15] Abdul F. Chalabi et al. “Input Variable Impacting Design Effectiveness.”

CII RS8-2, Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States,

1987, hal. v-vi.

[16] Maged E. Georgy. “Utility-based Neurofuzzy Approach for Engineering

Performance Assesment in Industrial Construction Projects.” Disertasi,

School of Civil Engineering, Purdue University, West Laffayete, Indiana,

United States, 2000, hal. xii-xiii.

[17] Aminah. R. Fayek, Zhuo Sun (2001). “A Fuzzy Expert System for Design



[18] Lei Zhang. “Engineering Performance Improvement Based on the Integration

of Genetic Algorithms and Artificial Neural Networks.” Disertasi, School of

Civil Engineering, Purdue University, West Laffayete, Indiana, United States,

2002, hal. xiv-xv.


142


[19] Caroline Schram, Alexander Meiβner, Gerhard Weidinger (2010).

“Contracting Strategies in The Oil and Gas Industry.” Pipeline Technology,

3R International – Special Edition, 33-36.

[20] Hammad U. Thahir (2004). “Effective Planning Techniques for the Execution

of an EPC Project.” Cost Engineering, 46(4), 15-19.

[21] Peter Watermeyer, Handbook for Process Plant Project Engineers. (London

and Bury St Edmunds: Proffesional Engineering Publishing Limited, 2002),

hal. 31-47.

[22] Hammad U. Thahir (2004). “Effective Planning Techniques for the Execution

of an EPC Project.” Cost Engineering, 46(4), 15-19.

[23] Imam Soeharto, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional)

Jilid 2 (Jakarta, Erlangga, 1999), hal. 120.

[24] Charles L. Huston, Management of Project Procurement. (McGraw Hills

Companies, Inc. , 1996), hal. 21-23.

[25] Charles L. Huston, Management of Project Procurement. (McGraw Hills

Companies, Inc. , 1996), hal. 25-27.

[26] John H. Bernardin, Joyce E. A. Russel, Human Resources Management An

Experiental Approach. ( McGram-Hill, Inc, 1993).

[27] Rosana Takim, Akintola Akintoye (2002). “Performance Indicators for

Successful Construction Project Performance.” Proceedings of 18th Annual

ARCOM Conference, 2, 545-555.

[28] Rosana Takim, Akintola Akintoye, John Kelly (2003). “Performance

Measurement Systems in Construction.” Proceedings of 19th Annual

ARCOM Conference, 1, 423-432.

[29] Richard L. Tucker et al. Evaluation of Design Effectiveness. CII RS8-1,

Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States, 1986, hal. 1.

[30] Abdul F. Chalabi et al. Input Variable Impacting Design Effectiveness. CII-

RS8-2, Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States, 1987,

hal. 1.




143



2003, hal. 5.

[32] Maged E. Georgy, Luh-Maan Chang, Lei Zhang (2005). “Utility-Function

Model for Engineering Performance Assessment.” Journal of Construction

Engineering & Management, 131(5), 558-568.


of Genetic Algorithms and Artificial Neural Networks”. Disertasi. School

of Civil Engineering, Purdue University, West Laffayete, Indiana, United

States, 2002, hal. 11-14.


RS8-2, Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States, 1987.




2003, hal. 6.

[36] Maged E. Georgy, Luh-Maan Chang, Lei Zhang (2005). “Prediction of

Engineering Performance: A Neurofuzzy Approach.” Journal of

Construction Engineering & Management, 131(5), 548-557.

[37] Aminah. R. Fayek, Zhuo Sun (2001). “A Fuzzy Expert System for Design

Performance Prediction and Evaluation,” Canadian Journal of Civil






[39] Richard L. Tucker et al. Evaluation of Design Effectiveness. CII RS8-1,

Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States, 1986, hal. 2-3.



hal. 4.

[41] Willian R. Boyd et al. Evaluation of Design Effectiveness. CII RS233-1,

Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States, 2009, hal. 1


144


[42] Daryl R. Armentrout (1986). “Engineering Productivity Management and

Performance Measurement.” Journal of Management in Engineering, 2(3),

141-147.

[43] William W. Wuellner (1990). “Project Performance Evaluation Checklist for

Consulting Engineers,” Journal of Management in Engineering, 6(3), 270-

281.


of Genetic Algorithms and Artificial Neural Networks”. Disertasi. School

of Civil Engineering, Purdue University, West Laffayete, Indiana, United

States, 2002, hal. 11-14.




2003, hal. 25-33.


Engineering Performance.” Purdue University, Indiana, United States, 2001,

hal. 5-6.

[47] Maged E. Georgy, Luh-Maan Chang, Lei Zhang (2005). “Prediction of

Engineering Performance: A Neurofuzzy Approach.” Journal of

Construction Engineering & Management, 131(5), 548-557.

[48] Maged E. Georgy, Luh-Maan Chang, Lei Zhang (2005). “Utility-Function

Model for Engineering Performance Assessment.” Journal of Construction





[50] Andrew S. Chang, C William Ibbs (1998). “Development of Consultant

Performance Measures for Design Project.” Project Management Journal,

29(2), 39-54.




145



Canada, 2009.


Engineering Performance.” Purdue University, Indiana, United States, 2001.



hal. 6-8.


Engineering Performance.” Purdue University, Indiana, United States, 2001,

hal. 5-6.


Performance Prediction and Evaluation,” Canadian Journal of Civil

Engineering,28,1-25.

[56] A.S. Ali, S.N. Kamaruzzaman (2010). “Cost Performance for Building

Construction Projects in Klang Valley.” Journal of Building Performance, 1,

110-111.

[57] A Guide to Project Management Body of Knowledge – Fourth Edition.

(Pennsylvania: Project Management Institute, 2008), hal. 181-187.

[58] Nida Azhar, Rizwan U. Farooqui, Syed M. Ahmed (2008). “Cost Overrun

Factors in Construction Industry of Pakistan.” Proceedings of First

International Conference on Construction in Developing Countries

(ICCIDC-1) “Advancing and Integrating Construction Education, Research

& Practice”, 499-508.

[59] Jomah M. Al-Najjar. “Factors Influencing Time and Cost Overruns on

Construction Project in the Gaza Strip.” Master thesis, The Islamic

University of Gaza, Gaza, Palestine, 2008, hal. 5-6.

[60] A.S. Ali, S.N. Kamaruzzaman (2010). “Cost Performance for Building


110-111.

[61] Aminah R. Fayek, Manjula Dissayanake, Oswaldo Campero. (2003).

Measuring and Classifying Construction Field Rework: A Pilot Study.

University of Alberta, Alberta, Canada.


146


[62] Bon-Gang Hwang et al (2009). “Measuring the Impact of Rework on

Construction Cost Performance.” Journal of Construction Engineering and

Management, 135(3), 187-198.

[63] Ekambaram Palaaneswaran (2006). ”Reducing Rework to Enhance Project

Performance Levels.” Proceedings of Seminar on “Recent Development in

Project Management in Hongkong”, 5.1-5.10.



Management, 135(3), 187-198.

[65] Peter E. D. Love, Amrik S. Sohal (2003). ”Capturing Rework Cost in

Projects.” Managerial Auditing Journal, 18(4), 323-329.

[66] Andi. (2005). “Faktor-faktor Penyebab Rework pada Pekerjaan Konstruksi.”

Civil Engineering Dimension, 7(1), 22-29.



Management, 135(3), 187-198.


Engineering Performance.” Purdue University, Indiana, United States, 2001.



47(1), 27-36.




Canada, 2009, hal. iii-v.

[71] Robert K. Yin, Studi Kasus Desain & Metode (Jakarta: RajaGrafindo

Persada, 2008), hal. 7-8.

[72] Syofian Siregar, Statistika Deskriptif untuk Penelitian (Jakarta: Rajawali

Press, 2010), hal. 100.

[73] Syofian Siregar, Statistika Deskriptif untuk Penelitian (Jakarta: Rajawali

Press, 2010), hal. 161-204.

[74] S. Siegel, Statistik Non Parametrik (Jakarta: Gramedia, 1995), hal. 242.


147


[75] W.R. Dillon, M. Goldstein, Multivariate Analysis Methods and Application

(New York: John Wiley and Sons, 1984), hal. 69.





[78] Peter E. D. Love and David J. Edwards. (2004). “Determinant of Rework in

Building Projects.” Engineering, Construction and Architectural

Management, 11(4), 259-274.

[79] Li-Ren Yang et al (2007). “Assesment of Automation and Integration

Technology’s Impacts on Project Stakeholder Success.” Automation in

Construction, 16, 725-733.

[80] Li-Ren Yang (2009). “Impact of Automation Technology on Quality of

Project Deliverables in the Taiwanese Construction Industry.” Canadian

Journal of Civil Engineering, 36(3), 402-414.

[81] Abdul F. Chalabi et al (1987). Input Variable Impacting Design

Effectiveness. CII-RS8-2, Construction Industry Institute, Austin, Texas,

United States, hal. 16.

[82] Li-Ren Yang et al (2007). “Assesment of Automation and Integration



[83] Sheryl Staub-French, S. and Atul Khanzode (2007). “3D and 4D Modelling

for Design and Construction Coordination: Issues and Lesson Learned.”

ITcon, 12, 381-407.

[84] Peter E. D. Love (2002). ”Influence of Project Type and Procurement

Method on Rework Costs in Building Construction Project.” Journal of

Construction Engineering and Management, 128(1), 18-29.

[85] Jyh-Bin Yang and Pei-Rei Wei (2010). ”Causes Delay in the Planning and

Design Phases for Construction Project.” Journal of Architectural

Engineering, 16(2), 80-83.


148


[86] Robert Lopez et al (2010). ”Design Error Classification, Caution, and

Prevention in Construction Engineering.” Journal of Performance of

Constructed Facilities, 24(4), 399-408.

[87] Abhijeet S. Deshpande. “Best Practice for the Management of Design in Fast

Track Project.” Disertasi, University of Cincinnati, Ohio, United States,

2009, hal. 103.

[88] Senthilkumar Venkatachalam and Koshy Varghese (2010). ”Analysis of

Workflow on Design Projects in India.” Gestão & Tecnologia de Projetos,

5(3), 85-103.



2009, hal. 144.

[90] Abdul F. Chalabi et al (1987). Input Variable Impacting Design

Effectiveness. CII-RS8-2, Construction Industry Institute, Austin, Texas,

United States, hal. 18.

[91] Kimberly Reichelt and James Lyneis (1999). ”The Dynamics of Project

Performance: Benchmarking the Drivers of Cost and Schedule Overrun.”

European Management Journal 17(2), 135-150.



2009, hal. 133-134.



2009, hal. 100-101.



DAFTAR REFERENSI

A Guide to Project Management Body of Knowledge – Fourth Edition. (2008).

Project Management Institute, Pennsylvania, USA.

Ali, A. S. and Kamaruzzaman, S. N. (2010). “Cost Performance for Building


110-118.

Al-Najjar, J. M. (2008). “Factors Influencing Time and Cost Overruns on

Construction Project in the Gaza Strip.” Master thesis, The Islamic

University of Gaza, Gaza, Palestine.

Anon. (2009). SPSS 17 untuk Pengolahan Data Statistik. Wahana Komputer &

Andi Offset, Yogyakarta.

Andi and Minato, T. (2003). “Design Documents Quality in the Japanese

Construction Industry: Factors Influencing and Impacts on Construction

Process.” International Journal of Project Managemen, 21, 537-546.

Andi. (2005). “Faktor-faktor Penyebab Rework pada Pekerjaan Konstruksi.”

Civil Engineering Dimension, 7(1), 22-29.

Ashford, J. L. (1989). The Management of Quality in Construction. E & FN Spon,

An Imprint of Chapman & Hall, London.

Azhar, N., Farooqui, R. U. and Ahmed, S. M. (2008). “Cost Overrun Factors in

Construction Industry of Pakistan.” Proceedings of First International

Conference on Construction in Developing Countries (ICCIDC-1)

“Advancing and Integrating Construction Education, Research & Practice”,

499-508.

Azwar, S. (2006). Reliabilitas dan Validitas. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.

Armentrout, D. R. (1986). “Engineering Productivity Management and

Performance Measurement.” Journal of Management in Engineering, 2(3),

141-147.

Bernardin, John H. and Russel, Joyce E. A. (1993). Human Resources

Management An Experiental Approach. McGram-Hill, Inc, Singapore.


150


Boyd, W. R. et al (2009). Evaluation of Design Effectiveness. CII RS233-1,

Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States.

Budawara, N. (2009). “Key Performance Indicators to Measure Design

Performance in Construction.” PhD thesis, Concordia University, Montreal,

Canada.

Business Monitor International. (2010). Indonesia Infrastructure Report Q1 2011.

Chalabi, A. F. et al (1987). Input Variable Impacting Design Effectiveness. CII-

RS8-2, Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States.

Chang, L. M. and Zhang, L. (2001). “Genetic Algorithms for Accessing

Engineering Performance.” Purdue University, Indiana, United States.

Chang, A. S. and Ibbs, C. W. (1998). “Development of Consultant Performance

Measures for Design Project.” Project Management Journal, 29(2), 39-54.

Chang, A. S. and Ibbs, C. W. (1999). “Designing Level for A/E Consultant

Performance Measures.” Project Management Journal, 30(4), 42-54.

Deshpande, A. S. (2009). “Best Practice for the Management of Design in Fast

Track Project.” PhD thesis, University of Cincinnati, Ohio, United States.

Davis K., Ledbetter W. B. and Burati J. L. (1989). “Measuring Design and

Construction Quality Cost.” Journal of Construction Engineering and

Management, 115(3), 385-400.

Eldin, N. N. (1991). “Management of Engineering/Design Phase.” Journal of


Fayek, A. R. and Sun, Z. (2001). “A Fuzzy Expert System for Design


Engineering, 28, 1-25.

Fayek, A. R., Dissayanake, M., and Campero, O. (2003). Measuring and

Classifying Construction Field Rework: A Pilot Study. University of Alberta,

Alberta, Canada.

Fayek, A. R., Dissayanake, M., and Campero, O. (2004). “Developing A Standard

Methodology for Measuring and Classifying Construction Field Rework.”

Canadian Journal of Civil Engineering, 31, 1077-1089.


151


Georgy, M. E. (2000). “Utility-based Neurofuzzy Approach for Engineering

Performance Assesment in Industrial Construction Projects.” PhD thesis,

Purdue University, Indiana, United States.

Georgy, M. E., Chang, L. M. and Walsh, K. (2000). “Engineering Performance in

Industrial Construction.” Proceedings of Construction Congress VI, ASCE,

Reston, Va., 917-927.

Georgy, M. E., Chang, L. M. and Zhang, L. (2005). “Engineering Performance in

the US Industrial Construction Sector.” Cost Engineering, 47(1), 27-36.

Georgy, M. E., Chang, L. M. and Zhang, L. (2005). “Prediction of Engineering

Performance: A Neurofuzzy Approach.” Journal of Construction


Georgy, M. E., Chang, L. M. and Zhang, L. (2005). “Utility-Function Model for

Engineering Performance Assessment.” Journal of Construction Engineering

& Management, 131(5), 558-568.

Huston, C. L. (1996). Management of Project Procurement. McGraw Hills

Companies, Inc.

Hwang, B. G. et al (2009). “Measuring the Impact of Rework on Construction

Cost Performance.” Journal of Construction Engineering and Management,

135(3), 187-198.

Kothari, C. R. (2004). Research Methodology. New Age International (P)

Limited.

Latief, Y. (2011). Metodologi Penelitian. Bahan Kuliah, Universitas Indonesia,

Depok, Indonesia.

Levy, S. M. (2006). Design-Build Project Delivery. McGraw Hills Companies,

Inc.

Li, Y. and Taylor, T. R. B. “The Impact of Design Rework on Construction

Project.” University of Kentucky, Lexington, United States.

Liao, P. C. (2008). “Influence Factors of Engineering Productivity and Their

Impact on Project Performance.” PhD thesis, University of Texas at Austin,

Texas, United States.


152


Ling, Y. Y., Ofori G., and Low, S. P. (2003). “Evaluation and Selection of

Consultants for Design-Build Projects.” Project Management Journal, 34(1),

12-22.

Lombard, F. (2006). “Managing the Quality of Engineering on Large

Construction Projects in the South African Context.” Master thesis,

University of Pretoria, South Africa.

Love, P. E. D., Smith, J. and Li, H. (1999). “The Propagation of Rework

Benchmark Metrics for Construction.” The International Journal of Quality

& Reliability Management, 6(7), 638.

Love, P. E. D. et al (2000). ”DECOREM: A Design and Construction Rework

Minimization Model.” Proceedings of 1st International Conference on

System Thinking in Management, Australia, 377-382.

Love, P. E. D. (2002). ”Auditing the Indirect Consequences of Rework in

Construction: A Case Based Approach.” Managerial Auditing Journal,

17(3), 138-146.

Love, P. E. D. (2002). ”Influence of Project Type and Procurement Method on

Rework Costs in Building Construction Project.” Journal of Construction

Engineering and Management, 128(1), 18-29.

Love, P. E. D. and Smith, J. (2003). ”Benchmarking, Benchaction, and

Benchlearning: Rework Mitigation in Projects.” Journal of Management in

Engineering, 19(4), 147-159.

Love, P. E. D. and Sohal, A. S. (2003). ”Capturing Rework Cost in Projects.”

Managerial Auditing Journal, 18(4), 323-329.

Love, P. E. D. and Edward, D. J. (2004). “Determinant of Rework in Building

Projects. ” Engineering, Construction and Architectural Management, 11(4),

259-274.

Love, P. E. D. et al (2008). ”Forensic Project Management: An Exploratory

Examination of the Causal Behavior of Design-Induced Rework.” IEEE

Transactions on Engineering Management, 55 (2), 234-247.

Love, P. E. D. et al (2009). “Project Pathogens: The Anatomy of Omission Errors

in Construction and Resource Engineering Project.” IEEE Transactions on

Engineering Management, 56(3), 425-435.


153


Love, P. E. D. et al (2009). ”Divergence or Congruence ? A Path Model of

Rework for Building and Civil Engineering Projects.” Journal of

Performance of Constructed Facilities, 23 (6), 480-488.

Love, P. E. D. and Davis P. R. ”Rework in the Design, Construction and

Operation of Floating, Production Storage Offloading Hydrocarbon Project.”

Curtin University of Technology, Australia.

Lopez, R. et al (2010). ”Design Error Classification, Caution, and Prevention in

Construction Engineering.” Journal of Performance of Constructed

Facilities, 24(4), 399-408.

Lukas, J. A. (2008). ”Earned Value Analysis – Why it Doesn’t Work.” AACE

International Transaction 2008.

Malloney, W. F. (1990). ”Framework for Analysis of Performance.” Journal


Ng, S. T. and Chow, L. K. (2004). ”Evaluating Engineering Consultants’ General

Capabilities During Pre-selection Process – a Hong Kong Study.”

Engineering, Construction and Architectural Engineering, 11(3), 150-158.

Ng, S. T. (2005). ”Performance of Engineering Consultant in ISO 9000-based

Quality Management Systems Implementation.” Engineering, Construction

and Architectural Engineering, 12(6), 519-532.

Palaaneswaran, E. (2006). ”Reducing Rework to Enhance Project Performance

Levels.” Proceedings of Seminar on “Recent Development in Project

Management in Hongkong”, 5.1-5.10.

Palaaneswaran, E. et al. ”Management of Rework in Hong Kong Construction

Project. ” University of Hongkong, Hong Kong.

Reichelt, K. and Lyneis, J. (1999). ”The Dynamics of Project Performance:

Benchmarking the Drivers of Cost and Schedule Overrun.” European

Management Journal 17(2), 135-150.

Riduwan (2002). Skala Pengukuran Variabel-variabel Penelitian. Alfabeta,

Bandung.

Riyatno, I. H. (2009). “Identifikasi Faktor-faktor Resiko yang Berpengaruh di

Tahap Engineering pada Proyek EPC Terhadap Kinerja Biaya.” Master

thesis, Universitas Indonesia, Depok, Indonesia.


154


Schram C., Meiβner A., & Weidinger G. (2010). ”Contracting Strategies in The

Oil and Gas Industry.” Pipeline Technology, Special Edition-1, 33-36.

Singh, Y. K. (2006). Fundamental of Research Methodology and Statisctics. New

Age International (P) Limited.

Siregar, S. (2010). Statistika Deskriptif untuk Penelitian. Rajawali Press, Jakarta.

Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional).

Erlangga, Jakarta.

Staub-French, S. and Khanzode, A. (2007). “3D and 4D Modelling for Design and

Construction Coordination: Issues and Lesson Learned.” ITcon, 12, 381-407.

Supranto, J. (2009). Statistik Teori dan Aplikasi. Edisi Ketujuh. Penerbit Erlangga,

Jakarta.

Takim R. and Akintoye A. (2002). “Performance Indicators for Successful

Construction Project Performance.” Proceedings of 18th Annual ARCOM

Conference, 2, 545-555.

Takim R., Akintoye A., and Kelly, J. (2003). “Performance Measurement Systems

in Construction.” Proceedings of 19th Annual ARCOM Conference, 1, 423-

432.

Thahir, H.U. (2004). ”Effective Planning Techniques for the Execution of an EPC

Project.” Cost Engineering, 46(4), 15-19.

Torbbet, R. et al (2003). Design Performance Measurement in the Construction

Sector: A Pilot Study. SPRU – Science and Technology Policy Research,

University of Sussex, Brighton, United Kingdom.

Tucker, R. L. et al (1986). Evaluation of Design Effectiveness. CII RS8-1,

Construction Industry Institute, Austin, Texas, United States.

Venkatachalam, S. and Varghese, K. (2010). ”Analysis of Workflow on Design

Projects in India.” Gestão & Tecnologia de Projetos, 5(3), 85-103.

Vargas, R. V. (2004). “Earned Value Probabilistic Forecasting Using Monte Carlo

Simulation.” AACE-Association for Advancement of Cost Engineering 48th

Annual Meeting, 1-15.

Walpole, R. E. and Myers R. H. (1972). Probability and Statistics for Engineers

and Scientists. Macmillan Publishing Co. Inc., United States.


155


Watermeyer, Peter. (2002). Handbook for Process Plant Project Engineers.

Proffesional Engineering Publishing Limited, London and Bury St Edmunds,

UK.

Wuellner, W.W. (1990). ”Project Performance Evaluation Checklist for

Consulting Engineers.” Journal of Management in Engineering, 6(3), 270-

281.

Yang, J.B. and Wei, P. R. (2010). ”Causes Delay in the Planning and Design

Phases for Construction Project.” Journal of Architectural Engineering,

16(2), 80-83.

Yang, L. R. (2009). “Impact of Automation Technology on Quality of Project

Deliverables in the Taiwanese Construction Industry.” Canadian Journal of

Civil Engineering, 36(3), 402-414.

Yang, L. R. et al (2007). “Assesment of Automation and Integration



Yin, Robert K. (2008). Studi Kasus Desain & Metode. RajaGrafindo Persada,

Jakarta.

Zhang, Lei. (2002). ”Engineering Performance Improvement Based on the

Integration of Genetic Algorithms and Artificial Neural Networks.” PhD

thesis, Purdue University, Indiana, United States.


156

LAMPIRAN


LAMPIRAN – 1 KUESIONER PENELITIAN





KUESIONER PENELITIAN


FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK DEPOK

2011


��

��

Pendahuluan

Proyek EPC memiliki tiga elemen utama: engineering (desain), procurement (pengadaan)

dan construction (konstruksi) dengan skema kontrak yang menunjuk kontraktor EPC

sebagai penanggung jawab tunggal terhadap ketiga elemen tersebut. Fase engineering

sebagai elemen pertama memegang peranan sangat penting karena fase ini akan

mempengaruhi elemen lain pada proyek EPC dalam hal ini procurement dan construction

yang pada akhirnya akan sangat menentukan sukses tidaknya pelaksanaan suatu proyek

EPC. Penelitian-penelitian yang telah dilakukan sebelumnya menunjukkan bahwa

penyebab utama delay (keterlambatan) maupun cost overrun (peningkatan biaya) proyek

adalah kesalahan, kelalaian maupun perubahan desain yang dilakukan pada fase

engineering.

Fase engineering pada proyek EPC memiliki tiga tahapan utama yaitu FEED (Front End

Engineering Design), basic design dan detail engineering. Aktivitas detail engineering pada

suatu proyek EPC umumnya menjadi lingkup kontraktor EPC, namun atas pertimbangan

terhadap beberapa hal khususnya efisiensi, kontraktor EPC seringkali menyerahkan lingkup

pekerjaan detail engineering tersebut kepada pihak ketiga dalam hal ini subkontraktor

pekerjaan detail engineering.

Terkait dengan adanya proses desain dalam aktivitas engineering terdapat suatu ukuran

kinerja yang disebut sebagai kinerja desain. Pengertian kinerja desain yang dimaksud di sini

adalah efektivitas praktek desain engineering dan manajemen desain dalam suatu

perusahaan terhadap tujuan dan sasaran proyek. Pada proyek EPC dimana aktivitas

detail engineering diserahkan kepada subkontraktor pekerjaan detail engineering, maka

kinerja desain kontraktor EPC akan sangat dipengaruhi oleh kinerja desain subkontraktor

pekerjaan detail engineering tersebut. Selanjutnya karena pengaruh aktivitas engineering

yang sangat besar terhadap aktivitas procurement dan construction pada proyek EPC, maka

kinerja desain ini pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja proyek secara keseluruhan baik

kinerja mutu, kinerja waktu maupun kinerja biaya.

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kinerja desain subkontraktor pekerjaan

detail engineering terhadap kinerja biaya dalam hal ini cost overrun pada proyek EPC

dengan mengambil studi kasus pada salah satu perusahaan kontraktor EPC di Indonesia.

Tujuan Pelaksanaan Survey Kuesioner

Survey kuesioner penelitian ini dilakukan dengan tujuan:


��

��

1. Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja desain subkontraktor

pekerjaan detail engineering pada proyek EPC.

2. Untuk mengetahui pengaruh dari kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering terhadap cost overrun pada proyek EPC.

Kerahasian Informasi

Seluruh informasi yang anda berikan dalam survey ini akan dirahasiakan dan hanya akan

dipakai untuk keperluan akademis sesuai dengan peraturan pada Program Pascasarjana

Bidang Ilmu Teknik Jurusan Sipil Kekhususan Manajemen Proyek Universitas Indonesia

Informasi dari Hasil Penelitian

Setelah informasi yang masuk dianalisa, temuan dari studi ini akan disampaikan kepada

kontraktor dan subkontraktor yang berpartisipasi dalam penelitian ini.

Apabila anda memiliki pertanyaan mengenai survey ini, anda dapat menghubungi :

Fristi Ingkiriwang pada No. Telp. 021–77840738 atau No. HP. 08121024502 atau melalui e-

mail: [email protected]

Terima kasih atas kesediaan anda meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner

penelitian ini.


��

��

Informasi Umum

Nama Responden :

Jabatan Responden :

Pendidikan Responden : SLTA / D3 / S1 / S2 / S3

Lama Bekerja : tahun

Jenis Perusahaan : Kontraktor EPC/Subkontraktor Detail

Engineering

Tanggal Respon : / / 2011

Rincian Proyek

Nama Proyek :

Lokasi Proyek :

Pemilik Proyek : BUMN/Swasta Nasional/Swasta Asing

Tanggal Mulai Kontrak EPC : / /

Durasi Kontrak EPC :

Total Nilai Kontrak EPC :

Tanggal Mulai Kontrak Detail Engineering Work : / /

Durasi Kontrak Detail Engineering Work :

Total Nilai Kontrak / Total Manhour Detail

Engineering Work :

Peran Perusahaan Detail Engineering Work : Subkontraktor Utama/

Bukan Subkontraktor Utama/

Sub-subkontraktor


��

��

Informasi Proyek

Pilih jawaban yang paling sesuai dari setiap kelompok pilihan untuk proyek yang telah

dijelaskan di bagian sebelumnya. Jika memungkinkan, Bapak/Ibu dapat memilih lebih dari

satu kategori.

1. Termasuk jenis proyek manakah?

�Oil and Gas – Pipeline (Migas – Jalur Pipa)

�Oil and Gas – Refinery, Compressor Station (Migas – Kilang, Stasiun Kompresor)

�Chemical Processing or Extraction Plant (Pabrik Pemrosesan atau Pemurnian

Kimiawi)

�Mining (Pertambangan)

�Pulp and Paper Mill (Pabrik Pulp dan Kertas)

�Power Plant (Pembangkit Tenaga Listrik)

�Water Treatment Plant (Pabrik Pengolahan Air)

�Lainnya (sebutkan):

2. Termasuk jenis kontrak manakah kontrak desain yang diberikan kepada

subkontraktor pekerjaan detail engineering?

�Lump Sum

�Unit Price / Harga Satuan

�Cost Plus Fee (Cost Reimbursable)


3. Apa saja ruang lingkup kontrak desain yang diberikan kepada subkontraktor detail

engineering?

�Hanya desain

�Desain dan supervisi

�Desain dan konstruksi



��

��

4. Termasuk jenis manakah kontrak EPC yang diberikan kepada kontraktor utama?

�Lump Sum

�Unit Price

�Cost Plus (Cost Reimbursable)


5. Metode apakah yang digunakan dalam penawaran kontrak desain?

�Open / Terbuka

�Prequalified / Pra-kualifikasi

�Penunjukkan langsung

�Lainnya (sebutkan)


��

��

Pertanyaan Kuesioner

Pertanyaan Bagian A:

Bagian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering serta dampak faktor-faktor tersebut terhadap

kinerja biaya (cost overrun) pada proyek EPC.

Berdasarkan pengalaman dalam melakukan eksekusi pekerjaan detail engineering pada

proyek EPC, Bapak/Ibu diminta untuk memberikan pendapat terhadap pengaruh indikator-

indikator yang telah disebutkan pada tabel di bawah ini terhadap kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering serta dampaknya terhadap kinerja biaya proyek

(cost overrun) dalam skala 1 – 5.

Berilah lingkaran pada skala penilaian di bawah ini sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.

Keterangan skala penilaian:

1 = sangat rendah 2 = rendah 3 = sedang 4 = tinggi 5 = sangat tinggi



Kinerja Desain

Kelengkapan definisi lingkup Deskripsi tipe dan fasilitas proyek X1 1 2 3 4 5

Deskripsi proses, kapasitas serta tipe dan kualitas produk X2 1 2 3 4 5


X3 1 2 3 4 5

Tujuan dan prioritas termasuk biaya, jadwal, kapasitas dan kualitas X4 1 2 3 4 5

Deskripsi dari equipment (peralatan) proses yang baru X5 1 2 3 4 5

Referensi atas fluida proses, material konstruksi dan tipe instrumentasi X6 1 2 3 4 5

Persyaratan sistem automasi dan pengembangan perangkat lunak X7 1 2 3 4 5


��

��




X8 1 2 3 4 5

Alternatif khusus yang dibutuhkan dan dampak potensialnya terhadap lingkup X9 1 2 3 4 5


Kemampuan manajemen owner X10 1 2 3 4 5 Waktu pengambilan keputusan oleh owner X11 1 2 3 4 5

Sikap owner terhadap serta pengelolaan perubahan (change management) X12 1 2 3 4 5

Sikap owner terhadap resiko X13 1 2 3 4 5

Kesinambungan personel proyek owner X14 1 2 3 4 5 Pengalaman owner dalam desain dan konstruksi X15 1 2 3 4 5

Pengalaman owner sebelumnya dengan kontraktor utama X16 1 2 3 4 5

Partisipasi owner dalam aktivitas detail desain X17 1 2 3 4 5

Praktek review dan approval dokumen desain oleh owner X18 1 2 3 4 5


Kemampuan manajemen kontraktor utama X19 1 2 3 4 5

Waktu pengambilan keputusan oleh kontraktor utama X20 1 2 3 4 5

Sikap kontraktor utama terhadap serta pengelolaan perubahan (change management)

X21 1 2 3 4 5

Sikap kontraktor utama terhadap resiko X22 1 2 3 4 5 Kesinambungan personel proyek kontraktor utama X23 1 2 3 4 5

Pengalaman kontraktor utama dalam desain dan konstruksi X24 1 2 3 4 5

Pengalaman kontraktor utama sebelumnya dengan subkontraktor detail engineering

X25 1 2 3 4 5

Partisipasi kontraktor utama dalam aktivitas detail desain

X26 1 2 3 4 5

Praktek review dan approval dokumen desain oleh kontraktor utama X27 1 2 3 4 5

Perencanaan pra-proyek (oleh kontraktor utama)

Studi rencana pra-proyek X28 1 2 3 4 5 Pemilihan dan pengalaman subkontraktor detail engineering dengan fasilitas industri proses

X29 1 2 3 4 5

Organisasi proyek X30 1 2 3 4 5

Strategi konstruksi X31 1 2 3 4 5

Strategi pengadaan X32 1 2 3 4 5 Input operasi dan pemeliharaan yang diperlukan

X33 1 2 3 4 5

Pemilihan lokasi X34 1 2 3 4 5 Input dari fungsi lain yang diperlukan dalam tahap awal desain X35 1 2 3 4 5


��

��




Prioritas keselamatan operasi dan persyaratan lingkungan X36 1 2 3 4 5

Pencapaian kapasitas, pedoman dan biaya start up X37 1 2 3 4 5

Level teknologi X38 1 2 3 4 5

Utilitas, kesinambungan dan teknologi peralatan cadangan (spare equipment) X39 1 2 3 4 5

Tingkat pengembalian investasi X40 1 2 3 4 5 Prioritas investasi versus resiko dalam biaya operasi, kapasitas, utilitas serta kualitas

X41 1 2 3 4 5


X42 1 2 3 4 5

Kemudahan untuk perluasan, estetika dan umur yang diperkirakan X43 1 2 3 4 5


X44 1 2 3 4 5

Rangkuman proyek secara umum X45 1 2 3 4 5 Deskripsi proses, keselamatan, kualitas, automasi, perangkat lunak, persyaratan pemeliharaan dan material konstruksi

X46 1 2 3 4 5


X47 1 2 3 4 5

Data lingkungan, persyaratan pembuangan limbah dan keselamatan X48 1 2 3 4 5

Pertimbangan biaya utilitas, operasi, start up dan pemeliharaan X49 1 2 3 4 5

Fasilitas yard dan pelayanan umum X50 1 2 3 4 5 PFD, P&ID dan data pendukung lain yang diperlukan X51 1 2 3 4 5


Ukuran perusahaan subkontraktor detail engineering (jumlah karyawan, volume pekerjaan tahunan, jumlah proyek yang dikerjakan)

X52 1 2 3 4 5


X53 1 2 3 4 5


X54 1 2 3 4 5

Pengalaman dengan proyek sejenis X55 1 2 3 4 5

Pengetahuan teknologi X56 1 2 3 4 5

Kualifikasi manajer dan tim proyek X57 1 2 3 4 5

Kesinambungan tim proyek X58 1 2 3 4 5

Harga pelayanan dan usulan kontrak X59 1 2 3 4 5

Pendekatan desain, kapasitas, kesiapan dan fasilitas komputer X60 1 2 3 4 5


��

��



Kualifikasi Manajer Proyek kontraktor utama

Pengalaman sebelumnya dengan proses industri yang sejenis X61 1 2 3 4 5

Input konstruksi Ketersediaan material dan tenaga kerja X62 1 2 3 4 5 Metoda dan teknologi konstruksi yang tepat X63 1 2 3 4 5

Tahapan konstruksi X64 1 2 3 4 5

Konsep, material atau sistem yang baru X65 1 2 3 4 5

Saran praktis atas kondisi lapangan, keselamatan dan kondisi tenaga kerja X66 1 2 3 4 5

Rencana subcontracting X67 1 2 3 4 5 Tipe, ukuran dan klausul kontrak pekerjaan detail engineering

Lingkup standar pekerjaan detail engineering X68 1 2 3 4 5

Total biaya pekerjaan detail engineering X69 1 2 3 4 5

Durasi pekerjaan detail engineering X70 1 2 3 4 5

Jumlah manhour yang dikeluarkan X71 1 2 3 4 5 Tingkat masukan dari subkontraktor detail engineering X72 1 2 3 4 5

Penerimaaan usulan subkontraktor detail engineering X73 1 2 3 4 5

Tanggungjawab dan wewenang subkontraktor detail engineering X74 1 2 3 4 5

Harapan kontraktor utama X75 1 2 3 4 5

Metoda dan prosedur untuk perubahan lingkup X76 1 2 3 4 5


Data awal vendor X77 1 2 3 4 5

Partisipasi vendor dalam detail design X78 1 2 3 4 5

Kualitas dan kelengkapan data vendor X79 1 2 3 4 5 Komitmen jadwal (ketepatan waktu pengiriman data) oleh vendor X80 1 2 3 4 5

Frekuensi perubahan data vendor selama detail design X81 1 2 3 4 5

Tingkat automasi Penggunaan CAD/3D Modeling X82 1 2 3 4 5

Penggunaan IDB (integrated data base) X83 1 2 3 4 5 Penggunaan EDI (electronic data interchange) X84 1 2 3 4 5

Tingkat kompleksitas Kompleksitas fungsi proyek (pengulangan fitur desain, fitur desain baru/unik, sistem dengan persyaratan khusus)

X85 1 2 3 4 5


X86 1 2 3 4 5


��

��




X87 1 2 3 4 5


X88 1 2 3 4 5


X89 1 2 3 4 5

Pertanyaan Bagian B:

Bagian ini bertujuan untuk mengetahui dampak kinerja desain subkontraktor pekerjaan detail

engineering terhadap cost overrun pada proyek EPC. �

Menurut pengalaman Bapak/Ibu pada proyek yang terakhir Bapak/Ibu kerjakan, berapa

besar cost overrun (kenaikan biaya) terhadap total direct cost (biaya langsung) proyek yang

ditimbulkan oleh field rework pada tahap fabrikasi dan konstruksi karena kesalahan,

kelalaian, kekurangan atau perubahan desain yang disebabkan oleh kinerja desain

subkontraktor pekerjaan detail engineering yang buruk?

�

��tidak ada kenaikan biaya ��10 - 12 %

��0 - 2 % ��12 - 14 %

��2 - 4 % ��14 - 16 %

��4 - 6 % ��16 - 18 %

��6 - 8 % ��18 - 20 %

��8 - 10 % ��> 20 %


��

��

Komentar/Tanggapan:

�

�

�

�

�

�

�

��


LAMPIRAN – 2 ANALISA STATISTIK


LAMPIRAN – 2A DATA INPUT SPSS


DAT

A INPU

T SPSS

YX1

X2X3

X4X5

X6X7

X8X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

12

11

32

33

55

55

55

55

45

45

55

55

43

22

55

55

54

33

45

53

33

33

33

55

44

34

311

34

54

33

44

34

44

44

43

44

44

44

44

43

22

22

34

43

44

55

53

42

55

45

45

42

53

34

43

33

21

34

53

34

53

33

54

53

33

69

22

42

23

34

42

43

43

32

43

45

54

45

79

11

33

11

22

22

43

12

22

24

33

21

23

82

33

33

33

33

22

23

43

44

53

44

43

44

97

22

54

43

34

35

44

34

33

33

33

44

45

10

43

43

44

43

33

43

34

44

44

44

34

32

2

11

12

34

55

44

44

44

55

54

44

35

45

54

45

12

94

34

55

54

45

55

44

45

34

55

55

54

4

13

72

25

55

35

53

55

44

34

55

54

34

45

3

14

72

53

44

33

23

35

44

22

22

34

55

54

4

15

14

44

44

45

54

55

55

35

35

55

55

53

5

16

43

22

24

34

54

35

35

22

22

32

54

25

5

17

73

45

54

55

44

55

55

45

55

55

55

55

18

92

35

33

24

42

44

44

45

53

35

45

44

5

19

12

55

55

55

33

43

55

33

42

35

55

54

35

20

64

43

44

34

44

34

44

33

33

33

34

43

4

21

33

44

33

43

33

44

34

44

44

43

44

44

4

22

44

42

23

43

43

32

22

22

23

34

43

33

3

23

62

43

44

44

42

33

43

54

24

44

55

44

5

24

12

55

55

51

11

25

55

51

15

55

55

55

55

25

42

34

33

43

42

44

32

44

13

32

44

43

4

26

65

54

55

44

33

34

44

34

33

35

55

53

3

27

41

25

52

33

21

53

33

44

44

45

55

54

5

28

12

33

54

32

43

34

43

33

33

45

43

33

42

29

23

32

34

34

32

34

32

23

22

22

22

31

2

30

23

34

43

33

33

44

44

33

33

44

44

44

4

31

12

55

55

55

55

54

44

45

55

55

55

44

35

32

42

33

43

32

42

44

24

32

23

43

22

23

3

Respon

den

Var X


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

Respon

den

DAT

A INPU

T SPSS

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

X47

X48

X49

X50

35

53

55

55

44

54

44

44

45

54

55

45

54

44

54

55

55

34

33

43

33

35

33

53

44

43

34

44

44

33

33

33

34

33

34

34

34

33

33

22

24

43

44

45

54

44

33

44

44

25

55

54

22

52

33

33

32

33

32

43

23

24

44

33

32

34

53

42

42

32

43

34

22

25

33

24

44

34

33

42

21

44

11

13

22

32

24

31

25

55

22

44

43

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

55

53

34

44

33

43

33

33

34

33

33

32

22

44

43

43

33

33

33

43

33

34

33

33

43

33

44

55

54

55

44

44

44

33

35

33

34

44

33

45

54

45

55

54

45

54

45

55

44

55

53

53

55

45

34

45

53

35

33

33

25

23

35

33

33

34

34

43

34

33

43

44

32

25

12

34

33

22

55

25

52

44

25

33

34

41

15

44

44

44

44

45

55

53

44

44

44

44

44

44

23

24

44

44

55

54

55

44

44

45

45

45

55

44

45

55

54

55

54

53

45

54

44

15

23

45

42

25

44

44

44

55

55

55

34

54

44

44

45

53

45

54

54

43

44

43

44

44

33

34

44

44

34

44

44

34

34

45

33

33

33

34

44

44

44

43

34

44

44

24

42

33

33

22

23

33

22

24

33

23

32

32

44

43

54

44

32

42

24

22

24

22

22

22

22

35

55

55

55

51

55

55

35

55

35

55

55

55

44

44

43

44

33

43

33

41

24

34

34

32

21

33

44

44

33

33

33

33

33

34

32

34

33

33

45

53

33

33

21

12

12

21

34

12

22

23

21

24

43

43

33

32

33

33

33

34

32

23

33

23

22

33

23

42

33

34

23

32

33

21

13

22

22

44

44

43

33

33

33

33

33

33

33

33

33

33

55

55

54

44

34

43

44

31

23

33

34

43

33

33

23

42

32

43

34

23

23

43

22

24

43

34

Var X


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

Respon

den

DAT

A INPU

T SPSS

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

53

55

43

53

55

55

55

55

53

33

33

33

33

55

55

55

54

45

54

44

44

53

33

33

33

33

43

44

44

44

44

33

33

33

34

44

44

44

44

54

34

24

34

33

13

55

43

34

35

33

34

33

32

22

34

32

23

41

12

23

13

34

42

23

32

54

35

55

55

44

53

45

44

44

34

54

44

44

22

34

33

52

24

42

22

42

22

22

23

34

33

33

32

22

22

22

43

33

33

33

33

33

33

33

44

34

33

44

23

34

44

33

33

34

44

32

43

43

33

34

43

33

44

33

34

43

34

44

33

43

44

44

44

44

44

45

54

44

43

45

54

43

34

54

34

44

55

45

45

55

43

55

44

33

34

53

42

24

53

35

34

54

44

33

22

25

35

54

34

53

24

54

43

22

54

34

43

43

14

33

33

22

44

44

44

55

45

55

55

55

55

33

35

55

33

55

44

34

43

44

44

54

44

42

24

25

53

32

45

55

55

55

55

55

54

54

45

55

54

45

54

45

55

54

55

44

45

44

53

43

33

33

34

33

55

55

55

55

55

45

54

44

44

45

54

43

34

44

44

44

43

44

44

44

44

44

44

43

34

44

34

44

44

44

33

33

55

44

44

44

44

44

34

33

33

32

33

32

33

33

33

22

22

23

22

32

44

44

44

44

44

44

44

44

42

22

22

22

33

53

35

55

55

55

35

55

35

55

55

55

55

55

44

44

44

44

33

44

44

33

33

44

43

33

43

54

34

44

43

33

53

55

53

33

33

33

33

33

54

55

54

55

55

54

44

33

33

44

53

33

33

44

34

42

33

24

24

32

22

33

33

43

23

43

42

33

34

23

22

32

33

42

42

23

23

33

42

34

44

44

44

43

33

33

33

33

33

33

33

33

44

44

44

44

34

44

44

42

43

33

33

34

33

33

23

24

42

24

43

23

32

23

24

43

34

22

Var X


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

Respon

den

DAT

A INPU

T SPSS

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

34

54

43

33

42

55

5368

53

55

55

44

33

33

3351

44

44

44

44

44

34

4326

44

55

53

33

55

55

5334

32

33

34

44

44

43

2267

54

55

54

43

53

54

5332

45

45

45

44

34

44

4247

33

33

31

11

34

43

3267

33

34

53

33

33

33

3301

33

34

33

33

33

33

4298

43

54

54

44

45

54

5366

54

45

55

44

55

51

5388

55

55

55

53

43

24

3340

43

34

32

22

34

43

3289

55

55

54

44

44

52

2369

55

55

55

55

45

54

5341

54

55

55

55

55

55

5413

44

43

53

33

55

55

5350

55

55

45

55

55

34

5391

44

44

43

33

44

44

4332

34

44

44

44

44

44

4334

22

23

33

33

22

33

4243

44

44

54

44

44

44

3305

55

55

54

44

55

55

5401

34

44

44

44

34

33

4302

55

55

53

33

33

33

3320

34

55

43

33

33

44

4303

53

33

44

44

34

33

4284

44

33

23

33

33

33

3240

33

33

33

33

33

33

3293

55

55

55

55

55

55

5364

32

22

23

44

33

44

3260

Total

Var X


LAMPIRAN – 2B UJI VALIDITAS


X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

Pea

rson

C

orre

latio

n1

,777

,222

,445

,707

,382

,014

-,03

8,3

72,0

52,1

31,1

72,1

50-,

213

,039

,095

,126

,084

,333

,255

,149

,183

-,11

4,1

49,0

71,0

30,1

49,4

44,3

51,4

34,2

11,1

62

,095

,255

,176

,149

,500

,251

,270

,261

,159

,043

,254

,310

,455

,057

Sig

. (2-

taile

d),0

00,2

22,0

11,0

00,0

31,9

41,8

36,0

36,7

78,4

76,3

45,4

14,2

41,8

33,6

04,4

93,6

48,0

62,1

59,4

15,3

17,5

36,4

14,7

00,8

72,4

15,0

11,0

49,0

13,2

46,3

76,6

04,1

58,3

36,4

15,0

04,1

65,1

35,1

48,3

85,8

15,1

61,0

84,0

09,7

56

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,777

1,2

67,5

25,6

08,3

92-,

083

-,21

8,1

10,0

25,0

55,1

65,1

16-,

049

,082

,073

,052

,004

,356

,275

,285

,284

-,18

4,2

09,0

52-,

040

,022

,372

,387

,369

-,02

8,0

86,0

07,1

25,1

60-,

055

,346

,293

,096

,076

-,00

3,0

65,0

00,1

72,3

49-,

088

Sig

. (2-

taile

d),0

00,1

39,0

02,0

00,0

27,6

51,2

31,5

48,8

92,7

63,3

68,5

26,7

88,6

54,6

92,7

77,9

84,0

46,1

28,1

14,1

16,3

15,2

51,7

77,8

27,9

05,0

36,0

29,0

38,8

80,6

40,9

68,4

94,3

83,7

64,0

53,1

04,6

00,6

79,9

86,7

251,

000

,347

,050

,633

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,222

,267

1,6

80,2

54,0

45,0

61-,

031

,048

,517

,272

,335

,114

,320

,343

,507

,319

,377

,503

,211

,413

,374

,133

,474

,473

,489

,510

,381

,296

,438

,214

,349

,170

-,04

6,0

84,1

08,0

58,1

55,0

21,0

98,0

70,3

57,1

59,1

90,3

73,1

22

Sig

. (2-

taile

d),2

22,1

39,0

00,1

60,8

07,7

39,8

64,7

94,0

02,1

32,0

61,5

34,0

74,0

54,0

03,0

75,0

33,0

03,2

47,0

19,0

35,4

68,0

06,0

06,0

05,0

03,0

32,1

00,0

12,2

38,0

50,3

52,8

01,6

46,5

56,7

53,3

97,9

08,5

94,7

05,0

45,3

86,2

97,0

36,5

05

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,445

,525

,680

1,6

10,2

58,0

77-,

104

,032

,440

,222

,341

,119

,131

,194

,364

,220

,401

,444

,135

,269

,363

-,08

2,2

95,4

67,2

98,2

04,4

20,2

63,5

07,1

92,3

25,1

68,0

19-,

029

,123

,171

,065

,037

,144

,137

,217

-,09

5,0

32,4

04-,

022

Sig

. (2-

taile

d),0

11,0

02,0

00,0

00,1

54,6

77,5

71,8

60,0

12,2

23,0

57,5

17,4

75,2

86,0

40,2

25,0

23,0

11,4

62,1

36,0

41,6

54,1

01,0

07,0

98,2

62,0

17,1

45,0

03,2

93,0

69,3

58,9

19,8

76,5

01,3

49,7

25,8

39,4

31,4

56,2

33,6

04,8

63,0

22,9

04

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,707

,608

,254

,610

1,4

60,2

93,1

97,4

04,3

40,3

82,4

19,3

32-,

008

,141

,243

,168

,203

,277

,240

,318

,397

,037

,178

,364

,253

,146

,606

,454

,702

,423

,471

,473

,427

,465

,384

,546

,374

,294

,340

,222

,271

,101

,269

,493

,139

Sig

. (2-

taile

d),0

00,0

00,1

60,0

00,0

08,1

04,2

80,0

22,0

57,0

31,0

17,0

63,9

64,4

40,1

80,3

59,2

66,1

24,1

85,0

76,0

25,8

40,3

31,0

41,1

62,4

25,0

00,0

09,0

00,0

16,0

06,0

06,0

15,0

07,0

30,0

01,0

35,1

02,0

57,2

22,1

33,5

82,1

36,0

04,4

48

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,382

,392

,045

,258

,460

1,4

55,3

97,5

38,1

64,0

65,1

94,1

68,4

72,5

73-,

051

,225

,211

,219

,390

,301

,365

-,30

5,1

55,2

90,0

90,0

26,3

03,3

14,4

02,1

41,1

01,0

09,5

71,2

53,0

55,3

73,1

84,2

94,0

04,0

27,0

76,3

03,2

36,2

30-,

031

Sig

. (2-

taile

d),0

31,0

27,8

07,1

54,0

08,0

09,0

24,0

02,3

71,7

23,2

88,3

58,0

06,0

01,7

80,2

16,2

46,2

28,0

28,0

94,0

40,0

90,3

97,1

07,6

24,8

89,0

92,0

80,0

22,4

42,5

82,9

63,0

01,1

63,7

66,0

35,3

12,1

02,9

84,8

82,6

80,0

92,1

94,2

06,8

65

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,014

-,08

3,0

61,0

77,2

93,4

551

,746

,531

,223

,191

,424

,368

,442

,579

,295

,318

,300

,153

,204

,211

,358

-,09

1,0

46,3

85,2

99-,

035

,345

,322

,259

,178

,24

2,2

11,6

35,2

00,1

43,0

50,3

47,2

32-,

044

-,04

8,2

22,2

76,0

69,0

15,1

29

Sig

. (2-

taile

d),9

41,6

51,7

39,6

77,1

04,0

09,0

00,0

02,2

19,2

95,0

15,0

38,0

11,0

01,1

01,0

76,0

95,4

04,2

63,2

46,0

44,6

19,8

01,0

29,0

97,8

48,0

53,0

72,1

53,3

30,1

83,2

46,0

00,2

71,4

35,7

84,0

51,2

02,8

11,7

95,2

22,1

26,7

07,9

33,4

83

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,03

8-,

218

-,03

1-,

104

,197

,397

,746

1,4

89,1

36,0

41,1

42,2

99,3

82,2

94,0

94,1

86,1

74-,

138

,037

,006

,056

,068

,210

,492

,434

-,02

6,3

07,3

60,1

02,2

36,1

81,2

35,5

83,2

27,1

48,0

22,3

37,0

90-,

070

-,07

0,1

70,2

84,1

26-,

041

,114

Sig

. (2-

taile

d),8

36,2

31,8

64,5

71,2

80,0

24,0

00,0

04,4

57,8

22,4

38,0

96,0

31,1

02,6

10,3

07,3

40,4

50,8

41,9

74,7

62,7

12,2

50,0

04,0

13,8

87,0

87,0

43,5

80,1

94,3

21,1

95,0

00,2

12,4

19,9

05,0

59,6

24,7

05,7

03,3

52,1

16,4

92,8

22,5

34N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

72,1

10,0

48,0

32,4

04,5

38,5

31,4

891

,192

,518

,442

,476

,244

,300

,142

,195

,391

,289

,428

,308

,302

-,00

6,1

04,1

63,1

98,2

06,3

75,4

84,4

00,4

69,3

75,2

53,6

74,4

77,3

02,6

78,4

08,5

09,3

25,1

70,3

46,5

33,4

66,5

02,4

06

Sig

. (2-

taile

d),0

36,5

48,7

94,8

60,0

22,0

02,0

02,0

04,2

93,0

02,0

11,0

06,1

79,0

96,4

40,2

85,0

27,1

08,0

14,0

86,0

93,9

76,5

72,3

74,2

77,2

58,0

35,0

05,0

23,0

07,0

35,1

63,0

00,0

06,0

93,0

00,0

21,0

03,0

70,3

51,0

53,0

02,0

07,0

03,0

21N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

52,0

25,5

17,4

40,3

40,1

64,2

23,1

36,1

921

,430

,365

,350

,335

,308

,515

,413

,493

,390

,138

,288

,516

,100

,113

,344

,477

,143

,311

,295

,506

,278

,418

,384

,239

,179

,351

,246

,154

,221

,228

,279

,318

,178

,462

,514

,134

Sig

. (2-

taile

d),7

78,8

92,0

02,0

12,0

57,3

71,2

19,4

57,2

93,0

14,0

40,0

50,0

61,0

86,0

03,0

19,0

04,0

27,4

52,1

10,0

03,5

85,5

39,0

54,0

06,4

35,0

83,1

01,0

03,1

24,0

17,0

30,1

88,3

28,0

49,1

75,4

00,2

24,2

10,1

22,0

76,3

30,0

08,0

03,4

66N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

31,0

55,2

72,2

22,3

82,0

65,1

91,0

41,5

18,4

301

,579

,429

-,07

3,0

92,0

99-,

022

,387

,187

,306

,318

,326

,083

,126

,093

,073

,076

,533

,410

,347

,566

,533

,449

,441

,512

,570

,489

,366

,544

,389

,272

,503

,237

,356

,488

,654

Sig

. (2-

taile

d),4

76,7

63,1

32,2

23,0

31,7

23,2

95,8

22,0

02,0

14,0

01,0

14,6

92,6

18,5

92,9

07,0

29,3

06,0

88,0

76,0

69,6

52,4

91,6

11,6

91,6

81,0

02,0

20,0

52,0

01,0

02,0

10,0

11,0

03,0

01,0

05,0

40,0

01,0

28,1

32,0

03,1

91,0

46,0

05,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,172

,165

,335

,341

,419

,194

,424

,142

,442

,365

,579

1,5

84,1

81,3

40,3

86,3

84,5

93,4

61,5

15,6

12,6

80,0

99,3

48,3

46,2

83,1

05,5

64,5

55,5

35,5

57,6

40,3

83,4

75,6

26,3

72,4

08,6

23,3

66,3

30,2

77,5

26,4

97,4

58,4

88,4

94

Sig

. (2-

taile

d),3

45,3

68,0

61,0

57,0

17,2

88,0

15,4

38,0

11,0

40,0

01,0

00,3

21,0

57,0

29,0

30,0

00,0

08,0

03,0

00,0

00,5

89,0

51,0

52,1

16,5

68,0

01,0

01,0

02,0

01,0

00,0

31,0

06,0

00,0

36,0

20,0

00,0

39,0

65,1

25,0

02,0

04,0

08,0

05,0

04

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,150

,116

,114

,119

,332

,168

,368

,299

,476

,350

,429

,584

1,1

25,2

07,4

97,4

94,4

47,3

35,4

47,5

31,4

96,3

20,2

73,2

69,3

47-,

011

,589

,620

,309

,184

,257

,603

,531

,544

,441

,484

,659

,228

,456

,425

,328

,265

,531

,364

,358

Sig

. (2-

taile

d),4

14,5

26,5

34,5

17,0

63,3

58,0

38,0

96,0

06,0

50,0

14,0

00,4

97,2

56,0

04,0

04,0

10,0

61,0

10,0

02,0

04,0

74,1

31,1

37,0

51,9

54,0

00,0

00,0

85,3

13,1

56,0

00,0

02,0

01,0

12,0

05,0

00,2

09,0

09,0

15,0

66,1

42,0

02,0

40,0

44

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,21

3-,

049

,320

,131

-,00

8,4

72,4

42,3

82,2

44,3

35-,

073

,181

,125

1,7

57,3

28,3

09,2

50,2

66,1

77,3

63,2

74-,

043

,188

,378

,240

,292

-,01

8,2

55,2

84,0

40,1

23,0

67,2

55,1

57-,

195

-,07

5,0

70,0

83-,

092

-,03

1-,

040

,246

,141

,148

-,11

5

Sig

. (2-

taile

d),2

41,7

88,0

74,4

75,9

64,0

06,0

11,0

31,1

79,0

61,6

92,3

21,4

97,0

00,0

67,0

85,1

68,1

41,3

31,0

41,1

30,8

16,3

04,0

33,1

86,1

05,9

24,1

58,1

15,8

29,5

02,7

14,1

60,3

89,2

84,6

83,7

02,6

53,6

18,8

68,8

29,1

74,4

43,4

20,5

32

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,039

,082

,343

,194

,141

,573

,579

,294

,300

,308

,092

,340

,207

,757

1,3

65,4

38,2

81,4

48,2

68,4

71,3

94-,

192

,133

,408

,143

,149

,174

,196

,240

,056

,174

,109

,462

,126

,021

-,02

9,1

28,2

86-,

062

-,04

9,0

66,3

79,2

21,2

10,1

24

Sig

. (2-

taile

d),8

33,6

54,0

54,2

86,4

40,0

01,0

01,1

02,0

96,0

86,6

18,0

57,2

56,0

00,0

40,0

12,1

20,0

10,1

38,0

07,0

26,2

93,4

69,0

21,4

36,4

16,3

42,2

81,1

85,7

61,3

42,5

54,0

08,4

92,9

09,8

76,4

84,1

12,7

36,7

89,7

19,0

33,2

24,2

49,5

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,095

,073

,507

,364

,243

-,05

1,2

95,0

94,1

42,5

15,0

99,3

86,4

97,3

28,3

651

,566

,431

,539

,145

,358

,346

,098

,195

,424

,529

,417

,298

,241

,431

,148

,356

,429

,092

,107

,367

,167

,322

,054

,333

,310

,227

,233

,262

,386

,231

Sig

. (2-

taile

d),6

04,6

92,0

03,0

40,1

80,7

80,1

01,6

10,4

40,0

03,5

92,0

29,0

04,0

67,0

40,0

01,0

14,0

01,4

28,0

44,0

52,5

94,2

85,0

15,0

02,0

17,0

97,1

83,0

14,4

20,0

45,0

14,6

16,5

59,0

39,3

60,0

72,7

70,0

62,0

84,2

11,2

00,1

48,0

29,2

03

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,126

,052

,319

,220

,168

,225

,318

,186

,195

,413

-,02

2,3

84,4

94,3

09,4

38,5

661

,631

,491

,288

,334

,470

,144

,118

,260

,368

-,02

0,2

69,2

52,2

82,0

70,1

30,2

50,1

31,2

24,2

09,2

65,3

25,0

29,1

11,1

03,1

53,3

12,5

20,2

92,1

40

Sig

. (2-

taile

d),4

93,7

77,0

75,2

25,3

59,2

16,0

76,3

07,2

85,0

19,9

07,0

30,0

04,0

85,0

12,0

01,0

00,0

04,1

10,0

62,0

07,4

33,5

21,1

51,0

38,9

14,1

37,1

64,1

18,7

04,4

78,1

68,4

74,2

17,2

51,1

43,0

70,8

74,5

44,5

74,4

02,0

82,0

02,1

05,4

46

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

Co

rrel

atio

ns

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X

1

X2

X3

X4

X5


X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

84,0

04,3

77,4

01,2

03,2

11,3

00,1

74,3

91,4

93,3

87,5

93,4

47,2

50,2

81,4

31,6

311

,471

,308

,245

,332

,139

,089

,205

,376

,021

,411

,417

,353

,350

,448

,259

,206

,294

,407

,415

,329

,215

,271

,246

,356

,439

,366

,363

,417

Sig

. (2-

taile

d),6

48,9

84,0

33,0

23,2

66,2

46,0

95,3

40,0

27,0

04,0

29,0

00,0

10,1

68,1

20,0

14,0

00,0

07,0

86,1

77,0

64,4

47,6

27,2

60,0

34,9

09,0

19,0

17,0

47,0

49,0

10,1

52,2

57,1

02,0

21,0

18,0

66,2

37,1

33,1

74,0

45,0

12,0

40,0

41,0

18

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,333

,356

,503

,444

,277

,219

,153

-,13

8,2

89,3

90,1

87,4

61,3

35,2

66,4

48,5

39,4

91,4

711

,581

,638

,567

,048

,224

,184

,321

,316

,114

,437

,479

,189

,360

,132

,092

,155

,064

,198

,227

-,05

3,1

52,0

94,3

99,3

16,2

81,5

33,1

90

Sig

. (2-

taile

d),0

62,0

46,0

03,0

11,1

24,2

28,4

04,4

50,1

08,0

27,3

06,0

08,0

61,1

41,0

10,0

01,0

04,0

07,0

00,0

00,0

01,7

92,2

18,3

13,0

73,0

78,5

34,0

12,0

06,2

99,0

43,4

71,6

18,3

97,7

29,2

78,2

11,7

73,4

06,6

07,0

24,0

78,1

19,0

02,2

97

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,255

,275

,211

,135

,240

,390

,204

,037

,428

,138

,306

,515

,447

,177

,268

,145

,288

,308

,581

1,7

85,6

22,2

60,5

55,1

86,3

87,3

54,4

04,6

20,4

41,3

68,4

40,0

76,2

35,4

21,0

08,4

35,4

50,1

54,0

77,0

79,4

93,2

46,3

87,4

03,1

71

Sig

. (2-

taile

d),1

59,1

28,2

47,4

62,1

85,0

28,2

63,8

41,0

14,4

52,0

88,0

03,0

10,3

31,1

38,4

28,1

10,0

86,0

00,0

00,0

00,1

50,0

01,3

09,0

28,0

47,0

22,0

00,0

12,0

38,0

12,6

78,1

96,0

16,9

66,0

13,0

10,4

01,6

77,6

66,0

04,1

74,0

29,0

22,3

50

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,149

,285

,413

,269

,318

,301

,211

,006

,308

,288

,318

,612

,531

,363

,471

,358

,334

,245

,638

,785

1,7

48,3

02,5

75,3

69,4

39,4

42,3

83,5

67,4

91,2

88,4

56,3

02,2

11,4

72,0

51,3

09,4

67,2

08,2

03,1

16,5

58,2

19,4

74,5

16,1

77

Sig

. (2-

taile

d),4

15,1

14,0

19,1

36,0

76,0

94,2

46,9

74,0

86,1

10,0

76,0

00,0

02,0

41,0

07,0

44,0

62,1

77,0

00,0

00,0

00,0

93,0

01,0

38,0

12,0

11,0

31,0

01,0

04,1

10,0

09,0

93,2

47,0

06,7

81,0

86,0

07,2

53,2

64,5

28,0

01,2

29,0

06,0

03,3

32

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,183

,284

,374

,363

,397

,365

,358

,056

,302

,516

,326

,680

,496

,274

,394

,346

,470

,332

,567

,622

,748

1,1

71,3

21,2

41,3

47,0

95,4

38,4

19,5

60,2

71,3

70,3

18,3

14,4

48,1

55,3

24,4

83,1

58,1

32,1

99,5

10,2

69,4

71,4

86,1

66

Sig

. (2-

taile

d),3

17,1

16,0

35,0

41,0

25,0

40,0

44,7

62,0

93,0

03,0

69,0

00,0

04,1

30,0

26,0

52,0

07,0

64,0

01,0

00,0

00,3

49,0

73,1

84,0

51,6

07,0

12,0

17,0

01,1

33,0

37,0

76,0

80,0

10,3

98,0

70,0

05,3

87,4

70,2

76,0

03,1

36,0

06,0

05,3

65

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,11

4-,

184

,133

-,08

2,0

37-,

305

-,09

1,0

68-,

006

,100

,083

,099

,320

-,04

3-,

192

,098

,144

,139

,048

,260

,302

,171

1,2

36,0

21,3

40,1

41,3

00,1

64,0

85,0

66,2

68,3

42-,

094

,241

,016

,121

,133

-,15

9,0

89,0

20,1

78-,

126

,189

,044

,010

Sig

. (2-

taile

d),5

36,3

15,4

68,6

54,8

40,0

90,6

19,7

12,9

76,5

85,6

52,5

89,0

74,8

16,2

93,5

94,4

33,4

47,7

92,1

50,0

93,3

49,1

94,9

09,0

57,4

42,0

96,3

71,6

44,7

19,1

38,0

55,6

09,1

85,9

29,5

09,4

68,3

85,6

29,9

13,3

30,4

91,2

99,8

11,9

55

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,149

,209

,474

,295

,178

,155

,046

,210

,104

,113

,126

,348

,273

,188

,133

,195

,118

,089

,224

,555

,575

,321

,236

1,6

47,6

24,4

77,4

57,4

99,2

50,3

49,3

61,0

96,0

95,2

58-,

023

,052

,478

,016

,020

,068

,354

,064

,225

,232

,025

Sig

. (2-

taile

d),4

14,2

51,0

06,1

01,3

31,3

97,8

01,2

50,5

72,5

39,4

91,0

51,1

31,3

04,4

69,2

85,5

21,6

27,2

18,0

01,0

01,0

73,1

94,0

00,0

00,0

06,0

09,0

04,1

68,0

51,0

42,6

01,6

07,1

54,9

03,7

78,0

06,9

30,9

15,7

13,0

47,7

27,2

17,2

01,8

94

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,071

,052

,473

,467

,364

,290

,385

,492

,163

,344

,093

,346

,269

,378

,408

,424

,260

,205

,184

,186

,369

,241

,021

,647

1,6

85,2

99,4

77,3

96,2

50,2

93,4

77,2

15,3

80,1

24,0

86-,

005

,283

,122

-,00

6,0

07,2

87,1

39,1

39,2

61,0

66

Sig

. (2-

taile

d),7

00,7

77,0

06,0

07,0

41,1

07,0

29,0

04,3

74,0

54,6

11,0

52,1

37,0

33,0

21,0

15,1

51,2

60,3

13,3

09,0

38,1

84,9

09,0

00,0

00,0

97,0

06,0

25,1

68,1

04,0

06,2

38,0

32,5

00,6

40,9

77,1

16,5

05,9

72,9

70,1

11,4

49,4

49,1

49,7

21

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,030

-,04

0,4

89,2

98,2

53,0

90,2

99,4

34,1

98,4

77,0

73,2

83,3

47,2

40,1

43,5

29,3

68,3

76,3

21,3

87,4

39,3

47,3

40,6

24,6

851

,476

,409

,453

,394

,290

,482

,248

,095

,196

,195

,205

,408

,043

,127

,132

,507

,182

,255

,325

,081

Sig

. (2-

taile

d),8

72,8

27,0

05,0

98,1

62,6

24,0

97,0

13,2

77,0

06,6

91,1

16,0

51,1

86,4

36,0

02,0

38,0

34,0

73,0

28,0

12,0

51,0

57,0

00,0

00,0

06,0

20,0

09,0

26,1

07,0

05,1

70,6

05,2

82,2

84,2

60,0

20,8

16,4

90,4

73,0

03,3

19,1

59,0

70,6

59

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,149

,022

,510

,204

,146

,026

-,03

5-,

026

,206

,143

,076

,105

-,01

1,2

92,1

49,4

17-,

020

,021

,316

,354

,442

,095

,141

,477

,299

,476

1,0

55,2

27,5

25,3

82,3

83,1

91-,

182

,154

,094

,202

,121

,110

,327

,251

,276

,146

,182

,353

,061

Sig

. (2-

taile

d),4

15,9

05,0

03,2

62,4

25,8

89,8

48,8

87,2

58,4

35,6

81,5

68,9

54,1

05,4

16,0

17,9

14,9

09,0

78,0

47,0

11,6

07,4

42,0

06,0

97,0

06,7

66,2

12,0

02,0

31,0

31,2

96,3

19,3

99,6

07,2

67,5

08,5

48,0

67,1

66,1

26,4

26,3

18,0

48,7

42

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,444

,372

,381

,420

,606

,303

,345

,307

,375

,311

,533

,564

,589

-,01

8,1

74,2

98,2

69,4

11,1

14,4

04,3

83,4

38,3

00,4

57,4

77,4

09,0

551

,556

,385

,391

,500

,456

,537

,467

,455

,479

,603

,384

,251

,256

,391

,250

,357

,328

,390

Sig

. (2-

taile

d),0

11,0

36,0

32,0

17,0

00,0

92,0

53,0

87,0

35,0

83,0

02,0

01,0

00,9

24,3

42,0

97,1

37,0

19,5

34,0

22,0

31,0

12,0

96,0

09,0

06,0

20,7

66,0

01,0

30,0

27,0

04,0

09,0

02,0

07,0

09,0

06,0

00,0

30,1

67,1

57,0

27,1

68,0

45,0

67,0

28

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,351

,387

,296

,263

,454

,314

,322

,360

,484

,295

,410

,555

,620

,255

,196

,241

,252

,417

,437

,620

,567

,419

,164

,499

,396

,453

,227

,556

1,4

86,4

77,5

19,4

16,4

99,6

46,1

76,3

97,7

02,1

49,2

52,2

74,4

77,3

71,4

08,4

31,2

37

Sig

. (2-

taile

d),0

49,0

29,1

00,1

45,0

09,0

80,0

72,0

43,0

05,1

01,0

20,0

01,0

00,1

58,2

81,1

83,1

64,0

17,0

12,0

00,0

01,0

17,3

71,0

04,0

25,0

09,2

12,0

01,0

05,0

06,0

02,0

18,0

04,0

00,3

37,0

24,0

00,4

14,1

64,1

29,0

06,0

37,0

21,0

14,1

92

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,434

,369

,438

,507

,702

,402

,259

,102

,400

,506

,347

,535

,309

,284

,240

,431

,282

,353

,479

,441

,491

,560

,085

,250

,250

,394

,525

,385

,486

1,5

44,5

86,5

00,2

61,5

47,4

14,5

53,4

19,2

81,5

50,4

86,4

04,3

35,4

35,6

46,1

89

Sig

. (2-

taile

d),0

13,0

38,0

12,0

03,0

00,0

22,1

53,5

80,0

23,0

03,0

52,0

02,0

85,1

15,1

85,0

14,1

18,0

47,0

06,0

12,0

04,0

01,6

44,1

68,1

68,0

26,0

02,0

30,0

05,0

01,0

00,0

04,1

49,0

01,0

19,0

01,0

17,1

19,0

01,0

05,0

22,0

61,0

13,0

00,3

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,211

-,02

8,2

14,1

92,4

23,1

41,1

78,2

36,4

69,2

78,5

66,5

57,1

84,0

40,0

56,1

48,0

70,3

50,1

89,3

68,2

88,2

71,0

66,3

49,2

93,2

90,3

82,3

91,4

77,5

441

,759

,417

,354

,562

,480

,418

,446

,294

,330

,322

,600

,460

,322

,502

,462

Sig

. (2-

taile

d),2

46,8

80,2

38,2

93,0

16,4

42,3

30,1

94,0

07,1

24,0

01,0

01,3

13,8

29,7

61,4

20,7

04,0

49,2

99,0

38,1

10,1

33,7

19,0

51,1

04,1

07,0

31,0

27,0

06,0

01,0

00,0

18,0

47,0

01,0

05,0

17,0

11,1

03,0

65,0

72,0

00,0

08,0

72,0

03,0

08

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,162

,086

,349

,325

,471

,101

,242

,181

,375

,418

,533

,640

,257

,123

,174

,356

,130

,448

,360

,440

,456

,370

,268

,361

,477

,482

,383

,500

,519

,586

,759

1,4

56,3

77,4

67,4

12,4

09,4

33,3

36,3

42,2

56,6

67,3

93,3

57,5

83,5

04

Sig

. (2-

taile

d),3

76,6

40,0

50,0

69,0

06,5

82,1

83,3

21,0

35,0

17,0

02,0

00,1

56,5

02,3

42,0

45,4

78,0

10,0

43,0

12,0

09,0

37,1

38,0

42,0

06,0

05,0

31,0

04,0

02,0

00,0

00,0

09,0

33,0

07,0

19,0

20,0

13,0

60,0

56,1

57,0

00,0

26,0

45,0

00,0

03

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,095

,007

,170

,168

,473

,009

,211

,235

,253

,384

,449

,383

,603

,067

,109

,429

,250

,259

,132

,076

,302

,318

,342

,096

,215

,248

,191

,456

,416

,500

,417

,45

61

,362

,622

,747

,349

,591

,135

,649

,643

,335

,182

,401

,316

,502

Sig

. (2-

taile

d),6

04,9

68,3

52,3

58,0

06,9

63,2

46,1

95,1

63,0

30,0

10,0

31,0

00,7

14,5

54,0

14,1

68,1

52,4

71,6

78,0

93,0

76,0

55,6

01,2

38,1

70,2

96,0

09,0

18,0

04,0

18,0

09,0

42,0

00,0

00,0

50,0

00,4

62,0

00,0

00,0

61,3

18,0

23,0

78,0

03

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,255

,125

-,04

6,0

19,4

27,5

71,6

35,5

83,6

74,2

39,4

41,4

75,5

31,2

55,4

62,0

92,1

31,2

06,0

92,2

35,2

11,3

14-,

094

,095

,380

,095

-,18

2,5

37,4

99,2

61,3

54,3

77,3

621

,487

,326

,355

,471

,458

,199

,229

,225

,513

,321

,284

,351

Sig

. (2-

taile

d),1

58,4

94,8

01,9

19,0

15,0

01,0

00,0

00,0

00,1

88,0

11,0

06,0

02,1

60,0

08,6

16,4

74,2

57,6

18,1

96,2

47,0

80,6

09,6

07,0

32,6

05,3

19,0

02,0

04,1

49,0

47,0

33,0

42,0

05,0

68,0

46,0

06,0

08,2

76,2

07,2

16,0

03,0

73,1

15,0

49

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

X30

X31

X32

X33

X34

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X18

X19

X20

X21

X22

X23


X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

76,1

60,0

84-,

029

,465

,253

,200

,227

,477

,179

,512

,626

,544

,157

,126

,107

,224

,294

,155

,421

,472

,448

,241

,258

,124

,196

,154

,467

,646

,547

,562

,467

,622

,487

1,4

68,5

71,7

19,2

90,4

21,4

06,3

73,4

49,4

84,3

58,4

53

Sig

. (2-

taile

d),3

36,3

83,6

46,8

76,0

07,1

63,2

71,2

12,0

06,3

28,0

03,0

00,0

01,3

89,4

92,5

59,2

17,1

02,3

97,0

16,0

06,0

10,1

85,1

54,5

00,2

82,3

99,0

07,0

00,0

01,0

01,0

07,0

00,0

05,0

07,0

01,0

00,1

07,0

16,0

21,0

35,0

10,0

05,0

44,0

09

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,149

-,05

5,1

08,1

23,3

84,0

55,1

43,1

48,3

02,3

51,5

70,3

72,4

41-,

195

,021

,367

,209

,407

,064

,008

,051

,155

,016

-,02

3,0

86,1

95,0

94,4

55,1

76,4

14,4

80,4

12,7

47,3

26,4

681

,483

,502

,348

,698

,649

,392

,381

,338

,323

,738

Sig

. (2-

taile

d),4

15,7

64,5

56,5

01,0

30,7

66,4

35,4

19,0

93,0

49,0

01,0

36,0

12,2

84,9

09,0

39,2

51,0

21,7

29,9

66,7

81,3

98,9

29,9

03,6

40,2

84,6

07,0

09,3

37,0

19,0

05,0

19,0

00,0

68,0

07,0

05,0

03,0

51,0

00,0

00,0

27,0

32,0

58,0

72,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,500

,346

,058

,171

,546

,373

,050

,022

,678

,246

,489

,408

,484

-,07

5-,

029

,167

,265

,415

,198

,435

,309

,324

,121

,052

-,00

5,2

05,2

02,4

79,3

97,5

53,4

18,4

09,3

49,3

55,5

71,4

831

,424

,567

,552

,365

,345

,383

,627

,647

,395

Sig

. (2-

taile

d),0

04,0

53,7

53,3

49,0

01,0

35,7

84,9

05,0

00,1

75,0

05,0

20,0

05,6

83,8

76,3

60,1

43,0

18,2

78,0

13,0

86,0

70,5

09,7

78,9

77,2

60,2

67,0

06,0

24,0

01,0

17,0

20,0

50,0

46,0

01,0

05,0

16,0

01,0

01,0

40,0

53,0

31,0

00,0

00,0

25

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,251

,293

,155

,065

,374

,184

,347

,337

,408

,154

,366

,623

,659

,070

,128

,322

,325

,329

,227

,450

,467

,483

,133

,478

,283

,408

,121

,603

,702

,419

,446

,43

3,5

91,4

71,7

19,5

02,4

241

,163

,453

,485

,535

,465

,423

,283

,477

Sig

. (2-

taile

d),1

65,1

04,3

97,7

25,0

35,3

12,0

51,0

59,0

21,4

00,0

40,0

00,0

00,7

02,4

84,0

72,0

70,0

66,2

11,0

10,0

07,0

05,4

68,0

06,1

16,0

20,5

08,0

00,0

00,0

17,0

11,0

13,0

00,0

06,0

00,0

03,0

16,3

71,0

09,0

05,0

02,0

07,0

16,1

17,0

06

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,270

,096

,021

,037

,294

,294

,232

,090

,509

,221

,544

,366

,228

,083

,286

,054

,029

,215

-,05

3,1

54,2

08,1

58-,

159

,016

,122

,043

,110

,384

,149

,281

,294

,336

,135

,458

,290

,348

,567

,163

1,4

24,2

50,1

39,4

32,5

28,5

96,4

28

Sig

. (2-

taile

d),1

35,6

00,9

08,8

39,1

02,1

02,2

02,6

24,0

03,2

24,0

01,0

39,2

09,6

53,1

12,7

70,8

74,2

37,7

73,4

01,2

53,3

87,3

85,9

30,5

05,8

16,5

48,0

30,4

14,1

19,1

03,0

60,4

62,0

08,1

07,0

51,0

01,3

71,0

16,1

68,4

48,0

14,0

02,0

00,0

15

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,261

,076

,098

,144

,340

,004

-,04

4-,

070

,325

,228

,389

,330

,456

-,09

2-,

062

,333

,111

,271

,152

,077

,203

,132

,089

,020

-,00

6,1

27,3

27,2

51,2

52,5

50,3

30,3

42,6

49,1

99,4

21,6

98,5

52,4

53,4

241

,851

,296

,425

,425

,519

,476

Sig

. (2-

taile

d),1

48,6

79,5

94,4

31,0

57,9

84,8

11,7

05,0

70,2

10,0

28,0

65,0

09,6

18,7

36,0

62,5

44,1

33,4

06,6

77,2

64,4

70,6

29,9

15,9

72,4

90,0

67,1

67,1

64,0

01,0

65,0

56,0

00,2

76,0

16,0

00,0

01,0

09,0

16,0

00,1

00,0

15,0

15,0

02,0

06

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,159

-,00

3,0

70,1

37,2

22,0

27-,

048

-,07

0,1

70,2

79,2

72,2

77,4

25-,

031

-,04

9,3

10,1

03,2

46,0

94,0

79,1

16,1

99,0

20,0

68,0

07,1

32,2

51,2

56,2

74,4

86,3

22,2

56,6

43,2

29,4

06,6

49,3

65,4

85,2

50,8

511

,189

,396

,297

,322

,397

Sig

. (2-

taile

d),3

85,9

86,7

05,4

56,2

22,8

82,7

95,7

03,3

51,1

22,1

32,1

25,0

15,8

68,7

89,0

84,5

74,1

74,6

07,6

66,5

28,2

76,9

13,7

13,9

70,4

73,1

66,1

57,1

29,0

05,0

72,1

57,0

00,2

07,0

21,0

00,0

40,0

05,1

68,0

00,3

01,0

25,0

98,0

72,0

25

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,043

,065

,357

,217

,271

,076

,222

,170

,346

,318

,503

,526

,328

-,04

0,0

66,2

27,1

53,3

56,3

99,4

93,5

58,5

10,1

78,3

54,2

87,5

07,2

76,3

91,4

77,4

04,6

00,6

67,3

35,2

25,3

73,3

92,3

45,5

35,1

39,2

96,1

891

,368

,276

,445

,468

Sig

. (2-

taile

d),8

15,7

25,0

45,2

33,1

33,6

80,2

22,3

52,0

53,0

76,0

03,0

02,0

66,8

29,7

19,2

11,4

02,0

45,0

24,0

04,0

01,0

03,3

30,0

47,1

11,0

03,1

26,0

27,0

06,0

22,0

00,0

00,0

61,2

16,0

35,0

27,0

53,0

02,4

48,1

00,3

01,0

38,1

26,0

11,0

07

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,254

,000

,159

-,09

5,1

01,3

03,2

76,2

84,5

33,1

78,2

37,4

97,2

65,2

46,3

79,2

33,3

12,4

39,3

16,2

46,2

19,2

69-,

126

,064

,139

,182

,146

,250

,371

,335

,460

,393

,182

,513

,449

,381

,383

,465

,432

,425

,396

,368

1,4

29,4

47,5

32

Sig

. (2-

taile

d),1

611,

000

,386

,604

,582

,092

,126

,116

,002

,330

,191

,004

,142

,174

,033

,200

,082

,012

,078

,174

,229

,136

,491

,727

,449

,319

,426

,16

8,0

37,0

61,0

08,0

26,3

18,0

03,0

10,0

32,0

31,0

07,0

14,0

15,0

25,0

38,0

14,0

10,0

02

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,310

,172

,190

,032

,269

,236

,069

,126

,466

,462

,356

,458

,531

,141

,221

,262

,520

,366

,281

,387

,474

,471

,189

,225

,139

,255

,182

,357

,408

,435

,322

,35

7,4

01,3

21,4

84,3

38,6

27,4

23,5

28,4

25,2

97,2

76,4

291

,703

,380

Sig

. (2-

taile

d),0

84,3

47,2

97,8

63,1

36,1

94,7

07,4

92,0

07,0

08,0

46,0

08,0

02,4

43,2

24,1

48,0

02,0

40,1

19,0

29,0

06,0

06,2

99,2

17,4

49,1

59,3

18,0

45,0

21,0

13,0

72,0

45,0

23,0

73,0

05,0

58,0

00,0

16,0

02,0

15,0

98,1

26,0

14,0

00,0

32

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,455

,349

,373

,404

,493

,230

,015

-,04

1,5

02,5

14,4

88,4

88,3

64,1

48,2

10,3

86,2

92,3

63,5

33,4

03,5

16,4

86,0

44,2

32,2

61,3

25,3

53,3

28,4

31,6

46,5

02,5

83,3

16,2

84,3

58,3

23,6

47,2

83,5

96,5

19,3

22,4

45,4

47,7

031

,377

Sig

. (2-

taile

d),0

09,0

50,0

36,0

22,0

04,2

06,9

33,8

22,0

03,0

03,0

05,0

05,0

40,4

20,2

49,0

29,1

05,0

41,0

02,0

22,0

03,0

05,8

11,2

01,1

49,0

70,0

48,0

67,0

14,0

00,0

03,0

00,0

78,1

15,0

44,0

72,0

00,1

17,0

00,0

02,0

72,0

11,0

10,0

00,0

33

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,057

-,08

8,1

22-,

022

,139

-,03

1,1

29,1

14,4

06,1

34,6

54,4

94,3

58-,

115

,124

,231

,140

,417

,190

,171

,177

,166

,010

,025

,066

,081

,061

,390

,237

,189

,46

2,5

04,5

02,3

51,4

53,7

38,3

95,4

77,4

28,4

76,3

97,4

68,5

32,3

80,3

771

Sig

. (2-

taile

d),7

56,6

33,5

05,9

04,4

48,8

65,4

83,5

34,0

21,4

66,0

00,0

04,0

44,5

32,5

00,2

03,4

46,0

18,2

97,3

50,3

32,3

65,9

55,8

94,7

21,6

59,7

42,0

28,1

92,3

00,0

08,0

03,0

03,0

49,0

09,0

00,0

25,0

06,0

15,0

06,0

25,0

07,0

02,0

32,0

33

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,257

,034

,088

,053

,137

,111

-,05

5,0

38,5

16,1

23,5

02,3

99,3

81-,

132

,006

,175

,202

,500

,235

,262

,118

,058

-,10

6,1

34,1

29,1

28,1

18,3

48,3

91,1

70,5

30,4

61,3

24,3

73,3

94,5

86,5

65,4

83,3

73,5

43,5

23,4

39,6

40,4

14,4

49,7

60

Sig

. (2-

taile

d),1

56,8

54,6

33,7

72,4

53,5

46,7

67,8

35,0

02,5

02,0

03,0

24,0

31,4

71,9

73,3

37,2

67,0

04,1

96,1

48,5

21,7

54,5

64,4

64,4

82,4

84,5

21,0

51,0

27,3

53,0

02,0

08,0

70,0

36,0

26,0

00,0

01,0

05,0

35,0

01,0

02,0

12,0

00,0

19,0

10,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,012

-,12

2,0

87-,

062

-,09

3-,

177

,035

-,08

1,3

61,1

14,5

30,4

95,4

97-,

154

-,02

8,3

44,2

32,4

51,3

01,3

66,2

33,1

60-,

004

,139

,024

,093

,123

,304

,371

,09

6,4

44,4

12,2

42,2

47,2

73,4

42,3

47,4

48,3

01,4

66,4

53,4

78,5

01,3

22,3

70,6

60

Sig

. (2-

taile

d),9

46,5

06,6

34,7

38,6

13,3

32,8

51,6

60,0

42,5

36,0

02,0

04,0

04,3

99,8

81,0

54,2

01,0

10,0

94,0

40,2

00,3

81,9

83,4

49,8

97,6

11,5

01,0

90,0

36,5

99,0

11,0

19,1

82,1

73,1

31,0

11,0

52,0

10,0

94,0

07,0

09,0

06,0

03,0

72,0

37,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,363

,119

,089

,028

,345

,292

,171

,136

,558

,366

,510

,535

,614

,006

,226

,356

,395

,489

,466

,485

,405

,398

,059

,169

,114

,253

,175

,459

,534

,515

,526

,49

1,5

32,5

25,5

63,6

78,5

97,6

18,4

27,6

80,6

60,4

69,7

08,6

12,5

97,6

46

Sig

. (2-

taile

d),0

41,5

15,6

27,8

80,0

53,1

05,3

49,4

59,0

01,0

40,0

03,0

02,0

00,9

74,2

14,0

45,0

25,0

04,0

07,0

05,0

22,0

24,7

50,3

55,5

34,1

62,3

39,0

08,0

02,0

03,0

02,0

04,0

02,0

02,0

01,0

00,0

00,0

00,0

15,0

00,0

00,0

07,0

00,0

00,0

00,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,329

,118

,069

-,01

7,2

53-,

024

,134

,215

,441

,114

,406

,428

,724

-,15

7-,

034

,357

,363

,396

,236

,192

,199

,171

,157

,161

,094

,174

-,01

3,5

01,5

38,1

98,3

28,2

25,5

43,4

29,5

06,5

76,4

23,6

93,2

21,6

23,5

70,3

40,5

53,4

15,3

38,5

59

Sig

. (2-

taile

d),0

66,5

20,7

07,9

25,1

63,8

94,4

66,2

36,0

11,5

34,0

21,0

15,0

00,3

89,8

52,0

45,0

41,0

25,1

94,2

94,2

76,3

49,3

92,3

78,6

07,3

41,9

43,0

03,0

01,2

76,0

66,2

16,0

01,0

14,0

03,0

01,0

16,0

00,2

25,0

00,0

01,0

57,0

01,0

18,0

58,0

01

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,200

,129

,161

,209

,475

,230

,261

,095

,369

,268

,434

,437

,418

,003

,048

,052

,130

,139

,323

,590

,569

,641

,282

,234

,089

,292

,230

,405

,517

,533

,458

,36

3,3

84,2

88,5

50,1

77,3

78,4

13,0

91,1

86,2

96,5

58,0

83,2

49,2

94,1

45

Sig

. (2-

taile

d),2

73,4

81,3

78,2

52,0

06,2

05,1

50,6

05,0

38,1

39,0

13,0

12,0

17,9

89,7

94,7

78,4

79,4

47,0

72,0

00,0

01,0

00,1

18,1

97,6

26,1

05,2

05,0

22,0

02,0

02,0

08,0

41,0

30,1

10,0

01,3

33,0

33,0

19,6

22,3

07,0

99,0

01,6

51,1

69,1

03,4

28

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

X48

X49

X50

X51

X42

X43

X44

X45

X46

X47

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X35


X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

87,2

15,3

22,1

87,2

44,4

30,2

73,3

04,3

41,1

60,1

69,2

78,3

11,2

39,2

39,0

22,0

56,1

14,1

98,5

21,4

25,3

41,0

60,5

73,4

58,3

97,3

10,4

61,6

64,3

11,2

88,3

10

,170

,474

,357

,007

,162

,483

,120

,191

,349

,342

,376

,151

,146

-,00

1

Sig

. (2-

taile

d),1

12,2

37,0

73,3

05,1

79,0

14,1

31,0

91,0

56,3

80,3

55,1

23,0

83,1

89,1

88,9

05,7

61,5

33,2

78,0

02,0

15,0

56,7

43,0

01,0

08,0

25,0

85,0

08,0

00,0

83,1

10,0

84,3

51,0

06,0

45,9

70,3

77,0

05,5

13,2

95,0

50,0

55,0

34,4

11,4

24,9

95

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,101

,065

,326

,125

,025

,278

,346

,270

,206

,243

,064

,347

,135

,401

,344

,268

,080

,172

,262

,445

,352

,312

-,12

3,5

04,4

28,4

17,4

25,3

04,5

20,3

73,3

86,3

76-,

023

,331

,143

-,06

1-,

033

,358

,180

,082

,275

,305

,465

,143

,238

-,01

2

Sig

. (2-

taile

d),5

84,7

25,0

69,4

95,8

91,1

23,0

53,1

34,2

57,1

80,7

26,0

52,4

61,0

23,0

54,1

38,6

62,3

47,1

48,0

11,0

48,0

82,5

04,0

03,0

15,0

18,0

15,0

90,0

02,0

35,0

29,0

34,9

01,0

64,4

35,7

40,8

59,0

44,3

23,6

56,1

27,0

89,0

07,4

34,1

89,9

48

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,000

-,03

4,4

88,2

63,1

20,0

00,2

04,1

49,2

36,3

37,4

21,4

97,2

35,0

83,0

00,2

41,1

23,3

46,3

32,4

99,4

31,5

18,1

49,4

93,3

28,5

17,3

88,4

23,5

26,3

96,5

44,5

07,2

16,1

14,3

27,2

00,1

24,5

00,0

00,1

80,3

13,7

08,3

38,1

27,2

65,3

15

Sig

. (2-

taile

d)1,

000

,854

,005

,146

,515

1,00

0,2

62,4

15,1

93,0

59,0

16,0

04,1

95,6

511,

000

,184

,502

,052

,063

,004

,014

,002

,415

,004

,067

,002

,028

,016

,002

,025

,001

,003

,236

,535

,067

,272

,500

,004

1,00

0,3

25,0

81,0

00,0

58,4

89,1

43,0

79

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,167

,304

,656

,484

,289

,051

,174

-,00

4,1

22,3

01,3

49,3

81,1

30,0

80,1

35,3

41,1

18,2

08,4

65,4

52,5

79,5

61,1

19,5

06,3

63,5

19,4

69,4

32,4

11,4

31,3

37,4

32,1

93-,

053

,166

,123

,101

,389

,024

,080

,046

,685

,072

,108

,359

,177

Sig

. (2-

taile

d),3

61,0

91,0

00,0

05,1

09,7

82,3

41,9

83,5

07,0

95,0

50,0

32,4

79,6

64,4

60,0

56,5

20,2

54,0

07,0

09,0

01,0

01,5

15,0

03,0

41,0

02,0

07,0

13,0

19,0

14,0

60,0

13,2

90,7

75,3

65,5

04,5

82,0

28,8

95,6

62,8

03,0

00,6

95,5

56,0

44,3

31

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,293

,400

,275

,333

,322

,272

-,10

2-,

136

,187

,177

,509

,341

,296

,023

,104

-,00

7-,

001

,066

,213

,411

,426

,371

-,17

9,4

35,2

03,0

07,1

69,4

52,4

80,2

83,3

82,1

58,2

39,2

06,3

74,2

16,2

50,4

31,1

48,1

98,2

90,3

21,0

84,2

52,3

07,2

47

Sig

. (2-

taile

d),1

03,0

23,1

27,0

63,0

72,1

31,5

80,4

59,3

05,3

34,0

03,0

56,1

00,8

99,5

69,9

68,9

94,7

20,2

42,0

19,0

15,0

36,3

28,0

13,2

66,9

71,3

55,0

09,0

05,1

16,0

31,3

89,1

88,2

57,0

35,2

35,1

68,0

14,4

18,2

78,1

07,0

73,6

47,1

64,0

88,1

72

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,032

,039

,421

,290

,027

,046

-,03

7,0

70,2

41,3

20,3

69,3

54,2

00,1

67,0

64,1

79,0

31,3

24,4

16,4

81,4

59,3

37,0

04,5

62,4

06,5

10,3

80,2

51,5

22,2

22,4

67,4

45,0

54,0

63,1

54,0

94,1

34,3

64,0

91,1

71,2

44,6

29,3

48,1

93,4

48,3

37

Sig

. (2-

taile

d),8

60,8

33,0

16,1

07,8

82,8

04,8

39,7

02,1

84,0

74,0

38,0

47,2

73,3

62,7

28,3

27,8

68,0

70,0

18,0

05,0

08,0

59,9

81,0

01,0

21,0

03,0

32,1

65,0

02,2

22,0

07,0

11,7

68,7

32,3

99,6

07,4

64,0

41,6

20,3

50,1

79,0

00,0

51,2

89,0

10,0

59

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,152

,107

,593

,393

,315

,283

,290

,228

,195

,491

,314

,527

,302

,181

,339

,306

,446

,419

,402

,477

,563

,661

,192

,578

,511

,587

,290

,568

,416

,423

,452

,43

4,3

24,2

03,3

40,3

07,1

55,5

24,0

00,0

92,1

78,6

24,3

01,3

34,2

47,2

22

Sig

. (2-

taile

d),4

08,5

59,0

00,0

26,0

79,1

16,1

07,2

09,2

86,0

04,0

80,0

02,0

92,3

22,0

57,0

88,0

11,0

17,0

22,0

06,0

01,0

00,2

93,0

01,0

03,0

00,1

08,0

01,0

18,0

16,0

09,0

13,0

70,2

66,0

57,0

88,3

98,0

021,

000

,615

,331

,000

,095

,062

,174

,222

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,190

,108

,336

,256

,211

,219

,236

,198

,302

,358

,272

,545

,443

,190

,192

,344

,293

,407

,467

,627

,617

,541

,124

,562

,356

,517

,451

,431

,642

,528

,521

,46

4,2

97,1

98,3

25,2

28,2

27,5

43,1

48,3

38,4

15,5

69,3

91,4

56,4

54,2

15

Sig

. (2-

taile

d),2

97,5

57,0

60,1

58,2

46,2

29,1

94,2

77,0

92,0

44,1

32,0

01,0

11,2

97,2

92,0

54,1

03,0

21,0

07,0

00,0

00,0

01,4

99,0

01,0

45,0

02,0

10,0

14,0

00,0

02,0

02,0

08,0

99,2

77,0

70,2

10,2

11,0

01,4

20,0

58,0

18,0

01,0

27,0

09,0

09,2

36

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,129

-,02

8,5

21,4

37,1

95,0

65,2

00,2

05,3

30,5

07,4

77,4

34,3

12,2

21,1

98,3

44,3

27,6

09,4

83,3

91,3

70,2

93,0

76,4

42,3

94,5

01,3

70,3

45,5

73,4

04,6

00,5

18,2

64,1

47,1

84,2

76,1

60,3

37,1

85,3

01,3

43,5

56,3

45,3

11,5

02,3

40

Sig

. (2-

taile

d),4

81,8

80,0

02,0

12,2

84,7

24,2

72,2

59,0

65,0

03,0

06,0

13,0

82,2

24,2

77,0

54,0

68,0

00,0

05,0

27,0

37,1

04,6

78,0

11,0

26,0

03,0

37,0

53,0

01,0

22,0

00,0

02,1

44,4

21,3

14,1

27,3

82,0

59,3

09,0

94,0

55,0

01,0

53,0

84,0

03,0

57

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,03

0,0

88,2

07,2

93,1

62,1

70,1

87,1

99,1

14,0

54,1

39,0

44,1

03,1

71,2

08,2

14-,

042

-,08

2,3

15,2

97,4

16,1

87-,

146

,371

,472

,363

,272

,079

,220

,109

,15

6,1

85-,

038

,041

-,12

6-,

067

-,08

1-,

017

,065

-,12

8-,

219

,389

-,14

1-,

071

,319

,065

Sig

. (2-

taile

d),8

69,6

30,2

55,1

04,3

75,3

51,3

04,2

74,5

34,7

70,4

48,8

13,5

73,3

48,2

52,2

38,8

21,6

54,0

79,0

98,0

18,3

05,4

25,0

37,0

06,0

41,1

32,6

66,2

27,5

51,3

93,3

10,8

35,8

25,4

92,7

17,6

61,9

27,7

23,4

84,2

28,0

28,4

41,7

01,0

76,7

26

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,178

,161

,415

,423

,472

,252

,387

,405

,350

,491

,314

,599

,489

,214

,192

,415

,316

,522

,369

,444

,529

,535

,192

,518

,608

,757

,290

,568

,728

,548

,581

,70

2,4

60,4

13,5

01,3

46,3

50,6

43,1

80,2

91,3

63,7

10,4

01,3

34,4

56,2

58

Sig

. (2-

taile

d),3

30,3

79,0

18,0

16,0

06,1

64,0

29,0

21,0

49,0

04,0

80,0

00,0

05,2

40,2

93,0

18,0

78,0

02,0

37,0

11,0

02,0

02,2

93,0

02,0

00,0

00,1

08,0

01,0

00,0

01,0

00,0

00,0

08,0

19,0

03,0

52,0

50,0

00,3

25,1

06,0

41,0

00,0

23,0

62,0

09,1

54

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,272

,089

,211

,201

,464

,404

,460

,388

,462

,328

,377

,640

,556

,133

,231

,274

,350

,410

,222

,617

,542

,643

,217

,445

,381

,489

,219

,698

,560

,528

,582

,53

9,3

97,4

95,5

45,4

08,4

60,6

43,3

20,3

41,4

22,6

03,5

07,3

81,3

44,3

25

Sig

. (2-

taile

d),1

32,6

28,2

46,2

70,0

08,0

22,0

08,0

28,0

08,0

67,0

33,0

00,0

01,4

69,2

03,1

28,0

49,0

20,2

22,0

00,0

01,0

00,2

33,0

11,0

31,0

05,2

30,0

00,0

01,0

02,0

00,0

01,0

25,0

04,0

01,0

20,0

08,0

00,0

74,0

57,0

16,0

00,0

03,0

32,0

54,0

70

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,170

,085

,111

,095

,387

,344

,303

,304

,405

,302

,365

,537

,569

,129

,190

,204

,357

,247

,260

,616

,600

,744

,300

,415

,285

,382

,073

,581

,460

,387

,478

,39

7,3

98,4

13,5

43,3

21,3

99,5

97,1

80,2

05,2

89,5

68,3

69,4

06,3

68,3

35

Sig

. (2-

taile

d),3

52,6

43,5

47,6

04,0

29,0

54,0

92,0

90,0

21,0

93,0

40,0

02,0

01,4

80,2

99,2

63,0

45,1

73,1

51,0

00,0

00,0

00,0

96,0

18,1

13,0

31,6

91,0

00,0

08,0

29,0

06,0

25,0

24,0

19,0

01,0

73,0

24,0

00,3

25,2

60,1

08,0

01,0

38,0

21,0

38,0

61

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,088

,058

-,08

3-,

007

,205

,302

,519

,390

,407

-,02

3,3

15,4

95,3

53,1

27,2

79,1

54-,

003

,087

,216

,443

,332

,380

-,24

2,2

99,3

19,1

82-,

005

,352

,429

,170

,433

,352

,132

,555

,295

,230

,088

,554

,181

,108

,189

,473

,455

-,04

1,1

60,3

99

Sig

. (2-

taile

d),6

33,7

52,6

53,9

70,2

61,0

93,0

02,0

27,0

21,9

00,0

79,0

04,0

48,4

88,1

23,4

01,9

89,6

35,2

35,0

11,0

63,0

32,1

82,0

96,0

75,3

19,9

77,0

48,0

14,3

53,0

13,0

48,4

72,0

01,1

01,2

06,6

31,0

01,3

22,5

57,3

00,0

06,0

09,8

22,3

83,0

24

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,196

,185

,083

,014

,263

,143

,095

,133

,339

,262

,301

,507

,550

,060

,063

,264

,284

,242

,295

,538

,638

,458

,180

,424

,246

,386

,238

,382

,570

,374

,458

,42

2,2

23,2

45,4

25,1

79,4

43,5

18,3

49,3

68,2

17,6

03,3

92,5

88,5

85,1

68

Sig

. (2-

taile

d),2

82,3

11,6

53,9

39,1

45,4

34,6

06,4

68,0

57,1

47,0

94,0

03,0

01,7

43,7

33,1

43,1

15,1

82,1

01,0

01,0

00,0

08,3

25,0

16,1

74,0

29,1

90,0

31,0

01,0

35,0

08,0

16,2

21,1

76,0

15,3

28,0

11,0

02,0

50,0

38,2

34,0

00,0

26,0

00,0

00,3

57

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,331

,258

,122

,200

,453

,240

,307

,237

,447

,255

,326

,493

,459

,088

,102

,254

,192

,226

,245

,488

,437

,508

,046

,408

,321

,459

,198

,510

,624

,456

,611

,44

3,2

96,4

32,5

04,2

39,4

65,6

72,2

64,2

73,3

53,5

52,4

01,2

67,4

63,1

28

Sig

. (2-

taile

d),0

65,1

54,5

04,2

74,0

09,1

85,0

88,1

92,0

10,1

59,0

69,0

04,0

08,6

30,5

80,1

60,2

93,2

14,1

76,0

05,0

12,0

03,8

02,0

20,0

73,0

08,2

77,0

03,0

00,0

09,0

00,0

11,1

00,0

13,0

03,1

88,0

07,0

00,1

44,1

31,0

48,0

01,0

23,1

39,0

08,4

86

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,358

,297

,362

,288

,210

,245

,036

-,05

7,3

71,3

78,3

90,5

25,5

25,0

55,2

78,2

34,5

13,4

46,4

28,3

83,4

73,5

94-,

049

,325

,153

,217

,019

,408

,385

,295

,263

,185

,284

,308

,377

,362

,479

,560

,399

,433

,454

,406

,519

,667

,589

,424

Sig

. (2-

taile

d),0

44,0

98,0

42,1

10,2

49,1

77,8

46,7

56,0

36,0

33,0

28,0

02,0

02,7

66,1

23,1

98,0

03,0

11,0

15,0

30,0

06,0

00,7

90,0

70,4

03,2

33,9

18,0

21,0

30,1

01,1

47,3

10,1

16,0

86,0

34,0

42,0

06,0

01,0

24,0

13,0

09,0

21,0

02,0

00,0

00,0

16

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X52

X53


X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

20,2

31,5

64,3

79,1

42,2

03-,

018

-,11

0,1

54,4

18,1

79,4

24,3

00,2

54,3

33,4

03,4

34,3

85,3

20,3

04,4

27,4

61-,

075

,370

,221

,257

,427

,356

,304

,469

,309

,247

,264

,089

,237

,285

,333

,364

,375

,444

,532

,256

,475

,622

,520

,244

Sig

. (2-

taile

d),0

74,2

03,0

01,0

33,4

38,2

66,9

24,5

49,3

99,0

17,3

26,0

16,0

95,1

60,0

62,0

22,0

13,0

30,0

74,0

91,0

15,0

08,6

85,0

37,2

25,1

55,0

15,0

45,0

91,0

07,0

85,1

73,1

45,6

27,1

92,1

13,0

63,0

41,0

35,0

11,0

02,1

57,0

06,0

00,0

02,1

78

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,050

,084

,328

,297

,295

,170

-,03

7-,

077

,196

,356

,540

,413

,499

-,03

3,0

88,2

03,2

55,3

52,0

49,1

45,3

43,3

48,1

46,1

72,1

45,0

89,1

11,5

12,1

97,3

33,2

50,2

46,5

46,2

36,4

54,5

69,4

50,3

28,3

18,4

53,4

53,3

36,0

76,4

93,2

82,4

46

Sig

. (2-

taile

d),7

84,6

49,0

67,0

99,1

02,3

53,8

42,6

74,2

81,0

45,0

01,0

19,0

04,8

59,6

32,2

66,1

59,0

49,7

90,4

30,0

54,0

51,4

24,3

46,4

29,6

27,5

45,0

03,2

81,0

63,1

67,1

74,0

01,1

93,0

09,0

01,0

10,0

67,0

76,0

09,0

09,0

60,6

80,0

04,1

18,0

10

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,068

,194

,613

,383

,000

,065

-,23

3-,

228

,016

,292

,191

,240

,272

,170

,122

,267

,285

,300

,254

,136

,387

,325

,000

,325

,117

,158

,317

,207

,215

,226

,089

,000

,176

-,10

8,2

00,1

43,1

85,1

84,0

93,2

49,3

03,2

67,1

38,3

80,2

93,1

29

Sig

. (2-

taile

d),7

11,2

88,0

00,0

301,

000

,724

,199

,209

,930

,105

,295

,186

,132

,353

,506

,140

,114

,095

,160

,458

,028

,069

1,00

0,0

69,5

23,3

87,0

77,2

56,2

38,2

13,6

291,

000

,335

,555

,271

,435

,311

,314

,614

,169

,092

,140

,451

,032

,103

,483

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,182

-,00

9,2

54,1

53,2

90-,

050

,123

,278

,190

,261

,346

,315

,470

-,30

8-,

145

,270

,275

,317

-,06

0,0

99,1

46,1

10,2

20,3

16,3

57,4

99,0

59,6

15,2

20,1

14,2

53,2

33,2

43,1

78,2

00,4

74,3

69,3

80,2

42,2

64,1

45,4

57,1

70,3

39,1

73,3

30

Sig

. (2-

taile

d),3

19,9

63,1

60,4

03,1

08,7

86,5

03,1

23,2

97,1

49,0

52,0

79,0

07,0

87,4

28,1

35,1

27,0

77,7

45,5

89,4

25,5

49,2

26,0

78,0

45,0

04,7

46,0

00,2

26,5

34,1

63,1

99,1

79,3

28,2

72,0

06,0

38,0

32,1

82,1

45,4

30,0

09,3

54,0

58,3

44,0

65

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,166

,008

,254

,182

,289

-,02

8,1

53,2

55,2

00,2

19,4

86,4

15,5

44-,

277

-,05

7,2

72,2

71,3

21-,

012

,238

,247

,196

,231

,424

,386

,430

,045

,731

,287

,134

,35

0,2

96,3

18,2

51,2

53,5

29,3

39,4

53,3

05,2

67,1

85,4

64,1

58,3

56,2

36,4

60

Sig

. (2-

taile

d),3

65,9

66,1

60,3

18,1

09,8

79,4

04,1

59,2

72,2

29,0

05,0

18,0

01,1

25,7

58,1

33,1

34,0

73,9

47,1

89,1

73,2

83,2

03,0

16,0

29,0

14,8

05,0

00,1

11,4

64,0

50,1

00,0

76,1

67,1

62,0

02,0

57,0

09,0

89,1

40,3

11,0

07,3

88,0

46,1

93,0

08

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,148

,060

,254

,191

,050

-,09

0,1

23,0

54,1

90,2

61,4

40,3

60,4

70-,

141

,154

,373

,481

,448

,232

,099

,103

,230

-,11

7,1

64,1

93,1

54-,

157

,445

,220

-,04

5,1

98,1

48,3

30,2

17,1

18,5

24,2

04,4

80,2

42,2

64,3

01,2

93,2

97,3

82,2

87,6

46

Sig

. (2-

taile

d),4

18,7

46,1

60,2

96,7

86,6

25,5

03,7

70,2

97,1

49,0

12,0

43,0

07,4

42,3

99,0

35,0

05,0

10,2

02,5

89,5

76,2

06,5

24,3

69,2

90,4

00,3

91,0

11,2

26,8

08,2

77,4

18,0

65,2

34,5

20,0

02,2

63,0

05,1

82,1

45,0

94,1

03,0

99,0

31,1

11,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,227

,018

,261

,186

,192

,021

,044

-,02

5,1

32,2

64,0

87,2

11,0

58,0

11,0

90,1

89,3

01,1

45,0

28-,

011

,127

,234

-,21

0,0

86,0

82,2

13,3

57,0

45,0

47,3

70,3

06,0

90,2

88-,

086

,208

,341

,325

,301

,273

,427

,413

,218

,271

,452

,308

,150

Sig

. (2-

taile

d),2

11,9

22,1

49,3

09,2

93,9

08,8

13,8

92,4

73,1

44,6

34,2

45,7

54,9

52,6

25,3

01,0

94,4

30,8

80,9

52,4

89,1

97,2

50,6

39,6

55,2

42,0

45,8

06,7

99,0

37,0

89,6

23,1

10,6

39,2

54,0

56,0

70,0

94,1

30,0

15,0

19,2

30,1

33,0

09,0

86,4

12

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,218

,163

,582

,396

,192

-,02

1,0

44,0

05,1

42,2

08,2

12,5

38,3

41,0

78,1

10,4

55,5

10,4

80,2

61,2

34,3

80,4

05,1

70,3

80,2

91,3

16,3

34,4

97,2

81,3

92,3

93,3

61,3

11-,

015

,273

,328

,314

,475

,152

,399

,319

,480

,407

,452

,399

,355

Sig

. (2-

taile

d),2

30,3

72,0

00,0

25,2

93,9

08,8

13,9

78,4

38,2

53,2

43,0

02,0

56,6

72,5

50,0

09,0

03,0

05,1

49,1

98,0

32,0

22,3

53,0

32,1

07,0

78,0

61,0

04,1

19,0

27,0

26,0

42,0

83,9

34,1

30,0

67,0

80,0

06,4

07,0

24,0

75,0

05,0

21,0

09,0

24,0

46

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,439

,238

,362

,428

,524

,105

,358

,164

,415

,074

,574

,436

,310

-,18

2,0

98,1

21,2

16,3

41,2

91,3

65,2

65,2

45,0

33,2

66,2

52,2

27,1

51,5

56,4

62,3

13,4

77,3

71,3

03,2

66,3

23,3

51,3

25,4

39,1

99,2

21,1

37,4

77,1

48,0

74,2

32,3

94

Sig

. (2-

taile

d),0

12,1

90,0

42,0

15,0

02,5

68,0

44,3

71,0

18,6

88,0

01,0

13,0

84,3

17,5

93,5

10,2

35,0

56,1

06,0

40,1

43,1

77,8

59,1

41,1

64,2

12,4

08,0

01,0

08,0

81,0

06,0

37,0

92,1

41,0

71,0

49,0

69,0

12,2

74,2

25,4

54,0

06,4

18,6

87,2

01,0

25

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,167

-,05

1,1

70,1

84,2

66,0

09,3

52,2

19,1

68,0

02,3

28,4

80,1

80-,

076

,141

,176

,232

,315

,078

,328

,228

,249

,085

,309

,338

,304

,116

,565

,227

,158

,417

,383

,107

,149

,199

,251

,118

,353

,282

,045

,086

,335

,255

,073

,104

,444

Sig

. (2-

taile

d),3

60,7

81,3

52,3

13,1

41,9

63,0

48,2

28,3

59,9

90,0

67,0

05,3

25,6

78,4

42,3

35,2

01,0

79,6

70,0

67,2

10,1

69,6

45,0

85,0

58,0

91,5

26,0

01,2

12,3

88,0

18,0

31,5

60,4

15,2

76,1

66,5

21,0

47,1

18,8

09,6

38,0

61,1

59,6

92,5

71,0

11

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,165

,007

,376

,259

,285

,204

,401

,215

,409

,252

,521

,613

,435

,149

,302

,329

,363

,431

,372

,668

,551

,497

,157

,441

,363

,350

,340

,605

,502

,393

,596

,53

6,2

25,3

05,3

39,2

48,2

89,4

07,2

67,1

23,1

54,5

62,3

11,3

11,3

38,4

12

Sig

. (2-

taile

d),3

66,9

70,0

34,1

52,1

14,2

63,0

23,2

36,0

20,1

64,0

02,0

00,0

13,4

16,0

93,0

66,0

41,0

14,0

36,0

00,0

01,0

04,3

92,0

12,0

41,0

49,0

57,0

00,0

03,0

26,0

00,0

02,2

16,0

90,0

58,1

71,1

09,0

21,1

39,5

02,4

00,0

01,0

83,0

83,0

58,0

19

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,217

,035

,260

,310

,321

,258

,241

,090

,402

,183

,428

,469

,228

-,02

1,1

42,1

32,2

99,3

72,2

96,6

07,4

34,4

21,0

61,3

61,3

37,3

46,2

77,4

70,2

79,3

17,4

92,4

70,0

17,1

56,1

79,1

66,4

08,2

43,2

77,0

81,0

54,5

47,1

92,2

69,3

38,3

46

Sig

. (2-

taile

d),2

33,8

51,1

51,0

84,0

73,1

54,1

84,6

24,0

23,3

16,0

15,0

07,2

09,9

08,4

38,4

72,0

96,0

36,1

00,0

00,0

13,0

16,7

38,0

42,0

60,0

52,1

25,0

07,1

22,0

77,0

04,0

07,9

26,3

93,3

27,3

63,0

20,1

80,1

24,6

61,7

67,0

01,2

92,1

37,0

58,0

52

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,173

,004

,462

,256

,331

,172

,395

,334

,405

,311

,396

,548

,377

,226

,289

,296

,381

,381

,344

,598

,547

,457

,308

,526

,485

,502

,402

,507

,517

,394

,547

,61

4,3

06,2

73,3

72,1

96,2

74,4

78,1

14,1

65,1

16,5

99,3

20,3

20,2

82,3

21

Sig

. (2-

taile

d),3

44,9

85,0

08,1

58,0

64,3

47,0

25,0

61,0

21,0

83,0

25,0

01,0

34,2

15,1

09,1

00,0

31,0

31,0

54,0

00,0

01,0

09,0

86,0

02,0

05,0

03,0

23,0

03,0

02,0

26,0

01,0

00,0

88,1

31,0

36,2

82,1

29,0

06,5

36,3

66,5

26,0

00,0

74,0

74,1

19,0

74

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,263

,065

,391

,305

,278

,238

,182

,218

,396

,259

,518

,164

-,04

9,0

95,1

53,0

39,0

78,4

26,1

10,2

25,0

59-,

069

-,09

3,2

51,2

44,2

54,3

73,3

68,2

84,2

87,4

99,4

02,0

98,0

87,0

97,3

33,2

99,1

53,3

28,1

79,0

58,3

39,2

05,1

71,2

54,3

70

Sig

. (2-

taile

d),1

47,7

23,0

27,0

89,1

23,1

90,3

19,2

31,0

25,1

52,0

02,3

71,7

91,6

06,4

03,8

31,6

72,0

15,5

47,2

15,7

49,7

09,6

14,1

66,1

78,1

61,0

35,0

38,1

15,1

12,0

04,0

22,5

93,6

34,5

96,0

62,0

96,4

02,0

67,3

26,7

51,0

58,2

59,3

49,1

61,0

37

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,227

,094

,389

,287

,279

,253

,200

,304

,341

,273

,502

,157

,067

,127

,139

,053

,129

,461

,050

,151

,041

-,08

4-,

073

,269

,239

,243

,271

,423

,351

,240

,385

, 273

,170

,102

,175

,363

,235

,216

,272

,159

,071

,245

,151

,188

,146

,359

Sig

. (2-

taile

d),2

11,6

08,0

28,1

11,1

21,1

63,2

73,0

91,0

56,1

31,0

03,3

90,7

17,4

87,4

47,7

75,4

82,0

08,7

87,4

11,8

24,6

47,6

92,1

36,1

89,1

80,1

33,0

16,0

49,1

85,0

30,1

31,3

51,5

77,3

37,0

41,1

95,2

35,1

32,3

85,7

01,1

76,4

11,3

02,4

24,0

43

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,322

,225

,318

,273

,246

,301

,112

,190

,331

,262

,455

,168

,038

,167

,132

-,02

6,0

12,4

23,0

55,2

14,0

25-,

100

-,20

1,3

02,1

62,1

75,2

62,3

67,4

42,2

58,3

67,2

51,0

54,1

50,1

92,2

55,2

66,2

49,3

51,1

87,1

90,1

31,2

32,1

93,1

88,2

75

Sig

. (2-

taile

d),0

72,2

16,0

76,1

31,1

74,0

94,5

41,2

98,0

64,1

47,0

09,3

58,8

36,3

62,4

70,8

89,9

49,0

16,7

66,2

39,8

93,5

85,2

71,0

93,3

76,3

38,1

48,0

39,0

11,1

54,0

39,1

65,7

68,4

13,2

93,1

59,1

41,1

69,0

49,3

05,2

97,4

76,2

01,2

89,3

02,1

27

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,178

,082

,316

,120

,271

,207

,283

,182

,476

,191

,531

,627

,545

,238

,411

,352

,460

,493

,392

,473

,530

,409

,140

,432

,271

,247

,291

,517

,526

,368

,537

,43

9,5

65,3

73,6

44,5

21,3

62,7

26,2

56,4

09,4

21,4

18,4

68,4

68,3

22,6

37

Sig

. (2-

taile

d),3

30,6

55,0

78,5

12,1

33,2

56,1

17,3

19,0

06,2

96,0

02,0

00,0

01,1

90,0

19,0

48,0

08,0

04,0

27,0

06,0

02,0

20,4

45,0

13,1

34,1

73,1

06,0

02,0

02,0

38,0

02,0

12,0

01,0

35,0

00,0

02,0

41,0

00,1

58,0

20,0

17,0

17,0

07,0

07,0

72,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

X83

X84

X85

X77

X82

X71

X72

X73

X74

X75

X69

X70

X78

X79

X80

X81

X76


X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X42

X43

X44

X45

X46

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

58,2

63,2

42,2

26,2

48,1

35,0

89-,

054

,199

,008

,406

,458

,329

,020

,255

,114

,178

,360

,115

,361

,299

,117

,071

,415

,250

,119

,148

,544

,421

,179

,336

,434

,360

,314

,435

,365

,327

,553

,329

,299

,357

,187

,221

,258

,137

,453

Sig

. (2-

taile

d),1

55,1

46,1

83,2

13,1

71,4

62,6

28,7

69,2

75,9

65,0

21,0

08,0

66,9

12,1

59,5

36,3

30,0

43,5

33,0

42,0

96,5

22,6

98,0

18,1

68,5

18,4

18,0

01,0

16,3

26,0

60,0

13,0

43,0

80,0

13,0

40,0

68,0

01,0

66,0

96,0

45,3

05,2

23,1

53,4

54,0

09

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,06

0-,

097

-,07

4-,

179

-,09

6,0

26,1

44,1

29,3

57,0

62,3

03,3

75,5

67,1

33,1

68,2

52,2

59,2

97,2

58,5

26,3

93,2

36,0

94,4

27,1

15,2

29,1

28,2

04,4

63-,

004

,365

,241

,289

,273

,391

,261

,233

,575

,112

,184

,316

,257

,260

,297

,168

,388

Sig

. (2-

taile

d),7

42,5

98,6

86,3

26,6

00,8

87,4

33,4

81,0

45,7

34,0

92,0

34,0

01,4

69,3

57,1

65,1

52,0

99,1

54,0

02,0

26,1

93,6

07,0

15,5

31,2

06,4

85,2

62,0

08,9

81,0

40,1

83,1

08,1

30,0

27,1

49,1

99,0

01,5

40,3

14,0

78,1

55,1

51,0

99,3

57,0

28

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,21

0-,

113

,117

-,11

0-,

141

-,20

1,0

87,0

69-,

009

,010

,123

,306

,300

,123

-,05

8,4

05,2

30,2

58,0

83,1

45,0

76,0

55,0

58,1

94,0

54,0

87,1

87,1

90,3

01,1

29,1

84,1

90,2

75,0

01,3

09,2

21-,

056

,422

-,17

6,1

53,3

03,0

96,1

45,0

72-,

119

,346

Sig

. (2-

taile

d),2

49,5

39,5

25,5

50,4

42,2

71,6

34,7

08,9

59,9

56,5

03,0

88,0

96,5

04,7

53,0

22,2

06,1

53,6

50,4

29,6

78,7

63,7

53,2

87,7

70,6

38,3

05,2

97,0

94,4

80,3

14,2

97,1

28,9

96,0

85,2

24,7

60,0

16,3

34,4

03,0

92,6

00,4

29,6

94,5

18,0

53

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,025

-,13

8,1

14-,

083

-,00

4,1

04,1

53,1

99,3

77,0

19,1

78,3

08,3

00,1

02,0

21,2

43,1

64,3

87,1

07,3

67,2

00,1

54,1

03,2

44,0

61,3

27,4

52,2

91,4

03,3

08,4

74,3

61,3

94,1

67,4

54,4

35,3

66,5

68,0

65,3

81,5

64,3

89,4

58,2

47,0

66,4

77

Sig

. (2-

taile

d),8

91,4

52,5

36,6

51,9

82,5

71,4

02,2

74,0

33,9

19,3

30,0

87,0

95,5

79,9

07,1

80,3

71,0

29,5

59,0

39,2

72,4

01,5

74,1

78,7

40,0

68,0

09,1

06,0

22,0

87,0

06,0

42,0

26,3

60,0

09,0

13,0

39,0

01,7

23,0

31,0

01,0

28,0

08,1

73,7

19,0

06

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,376

,252

,512

,418

,535

,364

,390

,300

,592

,499

,605

,752

,658

,239

,364

,495

,470

,599

,513

,639

,668

,636

,144

,549

,502

,570

,403

,733

,742

,661

,666

,67

6,5

45,4

99,6

17,5

33,5

72,7

43,4

10,4

95,4

81,6

82,5

56,5

90,6

38,5

43

Sig

. (2-

taile

d),0

34,1

64,0

03,0

17,0

02,0

41,0

27,0

96,0

00,0

04,0

00,0

00,0

00,1

88,0

41,0

04,0

07,0

00,0

03,0

00,0

00,0

00,4

32,0

01,0

03,0

01,0

22,0

00,0

00,0

00,0

00,0

00,0

01,0

04,0

00,0

02,0

01,0

00,0

20,0

04,0

05,0

00,0

01,0

00,0

00,0

01

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

X89

TO

TA

L

X86

X87

X88


Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

n

Sig

. (2-

taile

d)

N Pea

rson

C

orre

latio

n

Sig

. (2-

taile

d)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

n

Sig

. (2-

taile

d)N P

ears

on

Cor

rela

tion

Sig

. (2-

taile

d)N P

ears

on

Cor

rela

tion

Sig

. (2-

taile

d)N P

ears

on

Cor

rela

tion

Sig

. (2-

taile

d)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

Co

rrel

atio

ns

X12

X13

X14

X15

X16

X17

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X

1

X2

X3

X4

X5

X47

X48

X49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

TO

TA

L

,257

,012

,363

,329

,200

,287

,101

,000

,167

,293

,032

,152

,190

,129

-,03

0,1

78,2

72,1

70,0

88,1

96,3

31,3

58,3

20,0

50,0

68,1

82,1

66,1

48,2

27,2

18,4

39,1

67,1

65,2

17,1

73,2

63,2

27,3

22,1

78,2

58-,

060

-,21

0,0

25,3

76

,156

,946

,041

,066

,273

,112

,584

1,00

0,3

61,1

03,8

60,4

08,2

97,4

81,8

69,3

30,1

32,3

52,6

33,2

82,0

65,0

44,0

74,7

84,7

11,3

19,3

65,4

18,2

11,2

30,0

12,3

60,3

66,2

33,3

44,1

47,2

11,0

72,3

30,1

55,7

42,2

49,8

91,0

34

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,034

-,12

2,1

19,1

18,1

29,2

15,0

65-,

034

,304

,400

,039

,107

,108

-,02

8,0

88,1

61,0

89,0

85,0

58,1

85,2

58,2

97,2

31,0

84,1

94-,

009

,008

,060

,018

,163

,23

8-,

051

,007

,035

,004

,065

,094

,225

,082

,263

-,09

7-,

113

-,13

8,2

52

,854

,506

,515

,520

,481

,237

,725

,854

,091

,023

,833

,559

,557

,880

,630

,379

,628

,643

,752

,311

,154

,098

,203

,649

,288

,963

,966

,746

,922

,372

,190

,78

1,9

70,8

51,9

85,7

23,6

08,2

16,6

55,1

46,5

98,5

39,4

52,1

64

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,088

,087

,089

,069

,161

,322

,326

,488

,656

,275

,421

,593

,336

,521

,207

,415

,211

,111

-,08

3,0

83,1

22,3

62,5

64,3

28,6

13,2

54,2

54,2

54,2

61,5

82,3

62,1

70,3

76,2

60,4

62,3

91,3

89,3

18,3

16,2

42-,

074

,117

,114

,512

,633

,634

,627

,707

,378

,073

,069

,005

,000

,127

,016

,000

,060

,002

,255

,018

,246

,547

,653

,653

,504

,042

,001

,067

,000

,160

,160

,160

,149

,000

,042

,35

2,0

34,1

51,0

08,0

27,0

28,0

76,0

78,1

83,6

86,5

25,5

36,0

03

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,053

-,06

2,0

28-,

017

,209

,187

,125

,263

,484

,333

,290

,393

,256

,437

,293

,423

,201

,095

-,00

7,0

14,2

00,2

88,3

79,2

97,3

83,1

53,1

82,1

91,1

86,3

96,4

28,1

84,2

59,3

10,2

56,3

05,2

87,2

73,1

20,2

26-,

179

-,11

0-,

083

,418

,772

,738

,880

,925

,252

,305

,495

,146

,005

,063

,107

,026

,158

,012

,104

,016

,270

,604

,970

,939

,274

,110

,033

,099

,030

,403

,318

,296

,309

,025

,015

,31

3,1

52,0

84,1

58,0

89,1

11,1

31,5

12,2

13,3

26,5

50,6

51,0

17

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,137

-,09

3,3

45,2

53,4

75,2

44,0

25,1

20,2

89,3

22,0

27,3

15,2

11,1

95,1

62,4

72,4

64,3

87,2

05,2

63,4

53,2

10,1

42,2

95,0

00,2

90,2

89,0

50,1

92,1

92,5

24,2

66,2

85,3

21,3

31,2

78,2

79,2

46,2

71,2

48-,

096

-,14

1-,

004

,535

,453

,613

,053

,163

,006

,179

,891

,515

,109

,072

,882

,079

,246

,284

,375

,006

,008

,029

,261

,145

,009

,249

,438

,102

1,00

0,1

08,1

09,7

86,2

93,2

93,0

02,1

41,1

14,0

73,0

64,1

23,1

21,1

74,1

33,1

71,6

00,4

42,9

82,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,111

-,17

7,2

92-,

024

,230

,430

,278

,000

,051

,272

,046

,283

,219

,065

,170

,252

,404

,344

,302

,143

,240

,245

,203

,170

,065

-,05

0-,

028

-,09

0,0

21-,

021

,105

,009

,204

,258

,172

,238

,253

,301

,207

,135

,026

-,20

1,1

04,3

64

,546

,332

,105

,894

,205

,014

,123

1,00

0,7

82,1

31,8

04,1

16,2

29,7

24,3

51,1

64,0

22,0

54,0

93,4

34,1

85,1

77,2

66,3

53,7

24,7

86,8

79,6

25,9

08,9

08,5

68,9

63,2

63,1

54,3

47,1

90,1

63,0

94,2

56,4

62,8

87,2

71,5

71,0

41

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

-,05

5,0

35,1

71,1

34,2

61,2

73,3

46,2

04,1

74-,

102

-,03

7,2

90,2

36,2

00,1

87,3

87,4

60,3

03,5

19,0

95,3

07,0

36-,

018

-,03

7-,

233

,123

,153

,123

,044

,044

,358

,352

,401

,241

,395

,182

,200

,112

,283

,089

,144

,087

,153

,390

,767

,851

,349

,466

,150

,131

,053

,262

,341

,580

,839

,107

,194

,272

,304

,029

,008

,092

,002

,606

,088

,846

,924

,842

,199

,503

,404

,503

,813

,813

,044

,04

8,0

23,1

84,0

25,3

19,2

73,5

41,1

17,6

28,4

33,6

34,4

02,0

27

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,038

-,08

1,1

36,2

15,0

95,3

04,2

70,1

49-,

004

-,13

6,0

70,2

28,1

98,2

05,1

99,4

05,3

88,3

04,3

90,1

33,2

37-,

057

-,11

0-,

077

-,22

8,2

78,2

55,0

54-,

025

,00

5,1

64,2

19,2

15,0

90,3

34,2

18,3

04,1

90,1

82-,

054

,129

,069

,199

,300

,835

,660

,459

,236

,605

,091

,134

,415

,983

,459

,702

,209

,277

,259

,274

,021

,028

,090

,027

,468

,192

,756

,549

,674

,209

,123

,159

,770

,892

,978

,371

,22

8,2

36,6

24,0

61,2

31,0

91,2

98,3

19,7

69,4

81,7

08,2

74,0

9632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,5

16,3

61,5

58,4

41,3

69,3

41,2

06,2

36,1

22,1

87,2

41,1

95,3

02,3

30,1

14,3

50,4

62,4

05,4

07,3

39,4

47,3

71,1

54,1

96,0

16,1

90,2

00,1

90,1

32,1

42,4

15,1

68

,409

,402

,405

,396

,341

,331

,476

,199

,357

-,00

9,3

77,5

92

,002

,042

,001

,011

,038

,056

,257

,193

,507

,305

,184

,286

,092

,065

,534

,049

,008

,021

,021

,057

,010

,036

,399

,281

,930

,297

,272

,297

,473

,438

,018

,35

9,0

20,0

23,0

21,0

25,0

56,0

64,0

06,2

75,0

45,9

59,0

33,0

0032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,1

23,1

14,3

66,1

14,2

68,1

60,2

43,3

37,3

01,1

77,3

20,4

91,3

58,5

07,0

54,4

91,3

28,3

02-,

023

,262

,255

,378

,418

,356

,292

,261

,219

,261

,264

,208

,074

,002

,252

,183

,311

,259

,273

,262

,191

,008

,062

,010

,019

,499

,502

,536

,040

,534

,139

,380

,180

,059

,095

,334

,074

,004

,044

,003

,770

,004

,067

,093

,900

,147

,159

,033

,017

,045

,105

,149

,229

,149

,144

,253

,688

,99

0,1

64,3

16,0

83,1

52,1

31,1

47,2

96,9

65,7

34,9

56,9

19,0

0432

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,5

02,5

30,5

10,4

06,4

34,1

69,0

64,4

21,3

49,5

09,3

69,3

14,2

72,4

77,1

39,3

14,3

77,3

65,3

15,3

01,3

26,3

90,1

79,5

40,1

91,3

46,4

86,4

40,0

87,2

12,5

74,3

28

,521

,428

,396

,518

,502

,455

,531

,406

,303

,123

,178

,605

,003

,002

,003

,021

,013

,355

,726

,016

,050

,003

,038

,080

,132

,006

,448

,080

,033

,040

,079

,094

,069

,028

,326

,001

,295

,052

,005

,012

,634

,243

,001

,06

7,0

02,0

15,0

25,0

02,0

03,0

09,0

02,0

21,0

92,5

03,3

30,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,399

,495

,535

,428

,437

,278

,347

,497

,381

,341

,354

,527

,545

,434

,044

,599

,640

,537

,495

,507

,493

,525

,424

,413

,240

,315

,415

,360

,211

,538

,436

,48

0,6

13,4

69,5

48,1

64,1

57,1

68,6

27,4

58,3

75,3

06,3

08,7

52

,024

,004

,002

,015

,012

,123

,052

,004

,032

,056

,047

,002

,001

,013

,813

,000

,000

,002

,004

,003

,004

,002

,016

,019

,186

,079

,018

,043

,245

,002

,013

,00

5,0

00,0

07,0

01,3

71,3

90,3

58,0

00,0

08,0

34,0

88,0

87,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,381

,497

,614

,724

,418

,311

,135

,235

,130

,296

,200

,302

,443

,312

,103

,489

,556

,569

,353

,550

,459

,525

,300

,499

,272

,470

,544

,470

,058

,341

,310

,18

0,4

35,2

28,3

77-,

049

,067

,038

,545

,329

,567

,300

,300

,658

,031

,004

,000

,000

,017

,083

,461

,195

,479

,100

,273

,092

,011

,082

,573

,005

,001

,001

,048

,001

,008

,002

,095

,004

,132

,007

,001

,007

,754

,056

,084

,32

5,0

13,2

09,0

34,7

91,7

17,8

36,0

01,0

66,0

01,0

96,0

95,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

-,13

2-,

154

,006

-,15

7,0

03,2

39,4

01,0

83,0

80,0

23,1

67,1

81,1

90,2

21,1

71,2

14,1

33,1

29,1

27,0

60,0

88,0

55,2

54-,

033

,170

-,30

8-,

277

-,14

1,0

11,0

78-,

182

-,07

6,1

49-,

021

,226

,095

,127

,167

,238

,020

,133

,123

,102

,239

,471

,399

,974

,389

,989

,189

,023

,651

,664

,899

,362

,322

,297

,224

,348

,240

,469

,480

,488

,743

,630

,766

,160

,859

,353

,087

,125

,442

,952

,672

,317

,67

8,4

16,9

08,2

15,6

06,4

87,3

62,1

90,9

12,4

69,5

04,5

79,1

88

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,006

-,02

8,2

26-,

034

,048

,239

,344

,000

,135

,104

,064

,339

,192

,198

,208

,192

,231

,190

,279

,063

,102

,278

,333

,088

,122

-,14

5-,

057

,154

,090

,110

,09

8,1

41,3

02,1

42,2

89,1

53,1

39,1

32,4

11,2

55,1

68-,

058

,021

,364

,973

,881

,214

,852

,794

,188

,054

1,00

0,4

60,5

69,7

28,0

57,2

92,2

77,2

52,2

93,2

03,2

99,1

23,7

33,5

80,1

23,0

62,6

32,5

06,4

28,7

58,3

99,6

25,5

50,5

93,4

42,0

93,4

38,1

09,4

03,4

47,4

70,0

19,1

59,3

57,7

53,9

07,0

41

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,175

,344

,356

,357

,052

,022

,268

,241

,341

-,00

7,1

79,3

06,3

44,3

44,2

14,4

15,2

74,2

04,1

54,2

64,2

54,2

34,4

03,2

03,2

67,2

70,2

72,3

73,1

89,4

55,1

21,1

76,3

29,1

32,2

96,0

39,0

53-,

026

,352

,114

,252

,405

,243

,495

,337

,054

,045

,045

,778

,905

,138

,184

,056

,968

,327

,088

,054

,054

,238

,018

,128

,263

,401

,143

,160

,198

,022

,266

,140

,135

,133

,035

,301

,009

,510

,33

5,0

66,4

72,1

00,8

31,7

75,8

89,0

48,5

36,1

65,0

22,1

80,0

04

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,202

,232

,395

,363

,130

,056

,080

,123

,118

-,00

1,0

31,4

46,2

93,3

27-,

042

,316

,350

,357

-,00

3,2

84,1

92,5

13,4

34,2

55,2

85,2

75,2

71,4

81,3

01,5

10,2

16,2

32,3

63,2

99,3

81,0

78,1

29,0

12,4

60,1

78,2

59,2

30,1

64,4

70

,267

,201

,025

,041

,479

,761

,662

,502

,520

,994

,868

,011

,103

,068

,821

,078

,049

,045

,989

,115

,293

,003

,013

,159

,114

,127

,134

,005

,094

,003

,235

,20

1,0

41,0

96,0

31,6

72,4

82,9

49,0

08,3

30,1

52,2

06,3

71,0

07

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X30

X31

X32

X33

X34

X24

X25

X26

X27

X28

X29

X18

X19

X20

X21

X22

X23

X47

X48

X49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

TO

TA

L

,500

,451

,489

,396

,139

,114

,172

,346

,208

,066

,324

,419

,407

,609

-,08

2,5

22,4

10,2

47,0

87,2

42,2

26,4

46,3

85,3

52,3

00,3

17,3

21,4

48,1

45,4

80,3

41,3

15,4

31,3

72,3

81,4

26,4

61,4

23,4

93,3

60,2

97,2

58,3

87,5

99

,004

,010

,004

,025

,447

,533

,347

,052

,254

,720

,070

,017

,021

,000

,654

,002

,020

,173

,635

,182

,214

,011

,030

,049

,095

,077

,073

,010

,430

,005

,056

,07

9,0

14,0

36,0

31,0

15,0

08,0

16,0

04,0

43,0

99,1

53,0

29,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,235

,301

,466

,236

,323

,198

,262

,332

,465

,213

,416

,402

,467

,483

,315

,369

,222

,260

,216

,295

,245

,428

,320

,049

,254

-,06

0-,

012

,232

,028

,261

,291

,078

,372

,296

,344

,110

,050

,055

,392

,115

,258

,083

,107

,513

,196

,094

,007

,194

,072

,278

,148

,063

,007

,242

,018

,022

,007

,005

,079

,037

,222

,151

,235

,101

,176

,015

,074

,790

,160

,745

,947

,202

,880

,149

,106

,67

0,0

36,1

00,0

54,5

47,7

87,7

66,0

27,5

33,1

54,6

50,5

59,0

03

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,262

,366

,485

,192

,590

,521

,445

,499

,452

,411

,481

,477

,627

,391

,297

,444

,617

,616

,443

,538

,488

,383

,304

,145

,136

,099

,238

,099

-,01

1,2

34,3

65,3

28,6

68,6

07,5

98,2

25,1

51,2

14,4

73,3

61,5

26,1

45,3

67,6

39

,148

,040

,005

,294

,000

,002

,011

,004

,009

,019

,005

,006

,000

,027

,098

,011

,000

,000

,011

,001

,005

,030

,091

,430

,458

,589

,189

,589

,952

,198

,040

,06

7,0

00,0

00,0

00,2

15,4

11,2

39,0

06,0

42,0

02,4

29,0

39,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,118

,233

,405

,199

,569

,425

,352

,431

,579

,426

,459

,563

,617

,370

,416

,529

,542

,600

,332

,638

,437

,473

,427

,343

,387

,146

,247

,103

,127

,380

,265

,22

8,5

51,4

34,5

47,0

59,0

41,0

25,5

30,2

99,3

93,0

76,2

00,6

68

,521

,200

,022

,276

,001

,015

,048

,014

,001

,015

,008

,001

,000

,037

,018

,002

,001

,000

,063

,000

,012

,006

,015

,054

,028

,425

,173

,576

,489

,032

,143

,21

0,0

01,0

13,0

01,7

49,8

24,8

93,0

02,0

96,0

26,6

78,2

72,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,058

,160

,398

,171

,641

,341

,312

,518

,561

,371

,337

,661

,541

,293

,187

,535

,643

,744

,380

,458

,508

,594

,461

,348

,325

,110

,196

,230

,234

,405

,245

,24

9,4

97,4

21,4

57-,

069

-,08

4-,

100

,409

,117

,236

,055

,154

,636

,754

,381

,024

,349

,000

,056

,082

,002

,001

,036

,059

,000

,001

,104

,305

,002

,000

,000

,032

,008

,003

,000

,008

,051

,069

,549

,283

,206

,197

,022

,177

,16

9,0

04,0

16,0

09,7

09,6

47,5

85,0

20,5

22,1

93,7

63,4

01,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

-,10

6-,

004

,059

,157

,282

,060

-,12

3,1

49,1

19-,

179

,004

,192

,124

,076

-,14

6,1

92,2

17,3

00-,

242

,180

,046

-,04

9-,

075

,146

,000

,220

,231

-,11

7-,

210

,170

,033

,085

,157

,061

,308

-,09

3-,

073

-,20

1,1

40,0

71,0

94,0

58,1

03,1

44

,564

,983

,750

,392

,118

,743

,504

,415

,515

,328

,981

,293

,499

,678

,425

,293

,233

,096

,182

,325

,802

,790

,685

,424

1,00

0,2

26,2

03,5

24,2

50,3

53,8

59,6

45,3

92,7

38,0

86,6

14,6

92,2

71,4

45,6

98,6

07,7

53,5

74,4

32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,134

,139

,169

,161

,234

,573

,504

,493

,506

,435

,562

,578

,562

,442

,371

,518

,445

,415

,299

,424

,408

,325

,370

,172

,325

,316

,424

,164

,086

,380

,266

,30

9,4

41,3

61,5

26,2

51,2

69,3

02,4

32,4

15,4

27,1

94,2

44,5

49

,464

,449

,355

,378

,197

,001

,003

,004

,003

,013

,001

,001

,001

,011

,037

,002

,011

,018

,096

,016

,020

,070

,037

,346

,069

,078

,016

,369

,639

,032

,141

,08

5,0

12,0

42,0

02,1

66,1

36,0

93,0

13,0

18,0

15,2

87,1

78,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,129

,024

,114

,094

,089

,458

,428

,328

,363

,203

,406

,511

,356

,394

,472

,608

,381

,285

,319

,246

,321

,153

,221

,145

,117

,357

,386

,193

,082

,291

,252

,33

8,3

63,3

37,4

85,2

44,2

39,1

62,2

71,2

50,1

15,0

54,0

61,5

02

,482

,897

,534

,607

,626

,008

,015

,067

,041

,266

,021

,003

,045

,026

,006

,000

,031

,113

,075

,174

,073

,403

,225

,429

,523

,045

,029

,290

,655

,107

,164

,05

8,0

41,0

60,0

05,1

78,1

89,3

76,1

34,1

68,5

31,7

70,7

40,0

03

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,128

,093

,253

,174

,292

,397

,417

,517

,519

,007

,510

,587

,517

,501

,363

,757

,489

,382

,182

,386

,459

,217

,257

,089

,158

,499

,430

,154

,213

,316

,227

,30

4,3

50,3

46,5

02,2

54,2

43,1

75,2

47,1

19,2

29,0

87,3

27,5

70

,484

,611

,162

,341

,105

,025

,018

,002

,002

,971

,003

,000

,002

,003

,041

,000

,005

,031

,319

,029

,008

,233

,155

,627

,387

,004

,014

,400

,242

,078

,212

,09

1,0

49,0

52,0

03,1

61,1

80,3

38,1

73,5

18,2

06,6

38,0

68,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,118

,123

,175

-,01

3,2

30,3

10,4

25,3

88,4

69,1

69,3

80,2

90,4

51,3

70,2

72,2

90,2

19,0

73-,

005

,238

,198

,019

,427

,111

,317

,059

,045

-,15

7,3

57,3

34,1

51,1

16,3

40,2

77,4

02,3

73,2

71,2

62,2

91,1

48,1

28,1

87,4

52,4

03

,521

,501

,339

,943

,205

,085

,015

,028

,007

,355

,032

,108

,010

,037

,132

,108

,230

,691

,977

,190

,277

,918

,015

,545

,077

,746

,805

,391

,045

,061

,408

,52

6,0

57,1

25,0

23,0

35,1

33,1

48,1

06,4

18,4

85,3

05,0

09,0

22

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,348

,304

,459

,501

,405

,461

,304

,423

,432

,452

,251

,568

,431

,345

,079

,568

,698

,581

,352

,382

,510

,408

,356

,512

,207

,615

,731

,445

,045

,497

,556

,56

5,6

05,4

70,5

07,3

68,4

23,3

67,5

17,5

44,2

04,1

90,2

91,7

33

,051

,090

,008

,003

,022

,008

,090

,016

,013

,009

,165

,001

,014

,053

,666

,001

,000

,000

,048

,031

,003

,021

,045

,003

,256

,000

,000

,011

,806

,004

,001

,00

1,0

00,0

07,0

03,0

38,0

16,0

39,0

02,0

01,2

62,2

97,1

06,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,391

,371

,534

,538

,517

,664

,520

,526

,411

,480

,522

,416

,642

,573

,220

,728

,560

,460

,429

,570

,624

,385

,304

,197

,215

,220

,287

,220

,047

,281

,462

,22

7,5

02,2

79,5

17,2

84,3

51,4

42,5

26,4

21,4

63,3

01,4

03,7

42

,027

,036

,002

,001

,002

,000

,002

,002

,019

,005

,002

,018

,000

,001

,227

,000

,001

,008

,014

,001

,000

,030

,091

,281

,238

,226

,111

,226

,799

,119

,008

,21

2,0

03,1

22,0

02,1

15,0

49,0

11,0

02,0

16,0

08,0

94,0

22,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,170

,096

,515

,198

,533

,311

,373

,396

,431

,283

,222

,423

,528

,404

,109

,548

,528

,387

,170

,374

,456

,295

,469

,333

,226

,114

,134

-,04

5,3

70,3

92,3

13,1

58,3

93,3

17,3

94,2

87,2

40,2

58,3

68,1

79-,

004

,129

,308

,661

,353

,599

,003

,276

,002

,083

,035

,025

,014

,116

,222

,016

,002

,022

,551

,001

,002

,029

,353

,035

,009

,101

,007

,063

,213

,534

,464

,808

,037

,027

,081

,38

8,0

26,0

77,0

26,1

12,1

85,1

54,0

38,3

26,9

81,4

80,0

87,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,530

,444

,526

,328

,458

,288

,386

,544

,337

,382

,467

,452

,521

,600

,156

,581

,582

,478

,433

,458

,611

,263

,309

,250

,089

,253

,350

,198

,306

,393

,477

,41

7,5

96,4

92,5

47,4

99,3

85,3

67,5

37,3

36,3

65,1

84,4

74,6

66

,002

,011

,002

,066

,008

,110

,029

,001

,060

,031

,007

,009

,002

,000

,393

,000

,000

,006

,013

,008

,000

,147

,085

,167

,629

,163

,050

,277

,089

,026

,006

,01

8,0

00,0

04,0

01,0

04,0

30,0

39,0

02,0

60,0

40,3

14,0

06,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,461

,412

,491

,225

,363

,310

,376

,507

,432

,158

,445

,434

,464

,518

,185

,702

,539

,397

,352

,422

,443

,185

,247

,246

,000

,233

,296

,148

,090

,361

,371

,38

3,5

36,4

70,6

14,4

02,2

73,2

51,4

39,4

34,2

41,1

90,3

61,6

76

,008

,019

,004

,216

,041

,084

,034

,003

,013

,389

,011

,013

,008

,002

,310

,000

,001

,025

,048

,016

,011

,310

,173

,174

1,00

0,1

99,1

00,4

18,6

23,0

42,0

37,0

31,0

02,0

07,0

00,0

22,1

31,1

65,0

12,0

13,1

83,2

97,0

42,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,324

,242

,532

,543

,384

,170

-,02

3,2

16,1

93,2

39,0

54,3

24,2

97,2

64-,

038

,460

,397

,398

,132

,223

,296

,284

,264

,546

,176

,243

,318

,330

,288

,311

,303

,107

,225

,017

,306

,098

,170

,054

,565

,360

,289

,275

,394

,545

,070

,182

,002

,001

,030

,351

,901

,236

,290

,188

,768

,070

,099

,144

,835

,008

,025

,024

,472

,221

,100

,116

,145

,001

,335

,179

,076

,065

,110

,083

,092

,56

0,2

16,9

26,0

88,5

93,3

51,7

68,0

01,0

43,1

08,1

28,0

26,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,373

,247

,525

,429

,288

,474

,331

,114

-,05

3,2

06,0

63,2

03,1

98,1

47,0

41,4

13,4

95,4

13,5

55,2

45,4

32,3

08,0

89,2

36-,

108

,178

,251

,217

-,08

6-,

015

,26

6,1

49,3

05,1

56,2

73,0

87,1

02,1

50,3

73,3

14,2

73,0

01,1

67,4

99

,036

,173

,002

,014

,110

,006

,064

,535

,775

,257

,732

,266

,277

,421

,825

,019

,004

,019

,001

,176

,013

,086

,627

,193

,555

,328

,167

,234

,639

,934

,141

,41

5,0

90,3

93,1

31,6

34,5

77,4

13,0

35,0

80,1

30,9

96,3

60,0

04

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X48

X49

X50

X51

X42

X43

X44

X45

X46

X47

X36

X37

X38

X39

X40

X41

X35

X47

X48

X49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

TO

TA

L

,394

,273

,563

,506

,550

,357

,143

,327

,166

,374

,154

,340

,325

,184

-,12

6,5

01,5

45,5

43,2

95,4

25,5

04,3

77,2

37,4

54,2

00,2

00,2

53,1

18,2

08,2

73,3

23,1

99,3

39,1

79,3

72,0

97,1

75,1

92,6

44,4

35,3

91,3

09,4

54,6

17

,026

,131

,001

,003

,001

,045

,435

,067

,365

,035

,399

,057

,070

,314

,492

,003

,001

,001

,101

,015

,003

,034

,192

,009

,271

,272

,162

,520

,254

,130

,071

,27

6,0

58,3

27,0

36,5

96,3

37,2

93,0

00,0

13,0

27,0

85,0

09,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,586

,442

,678

,576

,177

,007

-,06

1,2

00,1

23,2

16,0

94,3

07,2

28,2

76-,

067

,346

,408

,321

,230

,179

,239

,362

,285

,569

,143

,474

,529

,524

,341

,328

,351

,251

,248

,166

,196

,333

,363

,255

,521

,365

,261

,221

,435

,533

,000

,011

,000

,001

,333

,970

,740

,272

,504

,235

,607

,088

,210

,127

,717

,052

,020

,073

,206

,328

,188

,042

,113

,001

,435

,006

,002

,002

,056

,067

,049

,16

6,1

71,3

63,2

82,0

62,0

41,1

59,0

02,0

40,1

49,2

24,0

13,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,565

,347

,597

,423

,378

,162

-,03

3,1

24,1

01,2

50,1

34,1

55,2

27,1

60-,

081

,350

,460

,399

,088

,443

,465

,479

,333

,450

,185

,369

,339

,204

,325

,314

,325

,118

,289

,408

,274

,299

,235

,266

,362

,327

,233

-,05

6,3

66,5

72

,001

,052

,000

,016

,033

,377

,859

,500

,582

,168

,464

,398

,211

,382

,661

,050

,008

,024

,631

,011

,007

,006

,063

,010

,311

,038

,057

,263

,070

,080

,069

,52

1,1

09,0

20,1

29,0

96,1

95,1

41,0

41,0

68,1

99,7

60,0

39,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,483

,448

,618

,693

,413

,483

,358

,500

,389

,431

,364

,524

,543

,337

-,01

7,6

43,6

43,5

97,5

54,5

18,6

72,5

60,3

64,3

28,1

84,3

80,4

53,4

80,3

01,4

75,4

39,3

53,4

07,2

43,4

78,1

53,2

16,2

49,7

26,5

53,5

75,4

22,5

68,7

43

,005

,010

,000

,000

,019

,005

,044

,004

,028

,014

,041

,002

,001

,059

,927

,000

,000

,000

,001

,002

,000

,001

,041

,067

,314

,032

,009

,005

,094

,006

,012

,04

7,0

21,1

80,0

06,4

02,2

35,1

69,0

00,0

01,0

01,0

16,0

01,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,373

,301

,427

,221

,091

,120

,180

,000

,024

,148

,091

,000

,148

,185

,065

,180

,320

,180

,181

,349

,264

,399

,375

,318

,093

,242

,305

,242

,273

,152

,199

,28

2,2

67,2

77,1

14,3

28,2

72,3

51,2

56,3

29,1

12-,

176

,065

,410

,035

,094

,015

,225

,622

,513

,323

1,00

0,8

95,4

18,6

201,

000

,420

,309

,723

,325

,074

,325

,322

,050

,144

,024

,035

,076

,614

,182

,089

,182

,130

,407

,274

,118

,139

,124

,536

,067

,132

,049

,158

,066

,540

,334

,723

,020

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,543

,466

,680

,623

,186

,191

,082

,180

,080

,198

,171

,092

,338

,301

-,12

8,2

91,3

41,2

05,1

08,3

68,2

73,4

33,4

44,4

53,2

49,2

64,2

67,2

64,4

27,3

99,2

21,0

45,1

23,0

81,1

65,1

79,1

59,1

87,4

09,2

99,1

84,1

53,3

81,4

95

,001

,007

,000

,000

,307

,295

,656

,325

,662

,278

,350

,615

,058

,094

,484

,106

,057

,260

,557

,038

,131

,013

,011

,009

,169

,145

,140

,145

,015

,024

,225

,80

9,5

02,6

61,3

66,3

26,3

85,3

05,0

20,0

96,3

14,4

03,0

31,0

04

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,523

,453

,660

,570

,296

,349

,275

,313

,046

,290

,244

,178

,415

,343

-,21

9,3

63,4

22,2

89,1

89,2

17,3

53,4

54,5

32,4

53,3

03,1

45,1

85,3

01,4

13,3

19,1

37,0

86,1

54,0

54,1

16,0

58,0

71,1

90,4

21,3

57,3

16,3

03,5

64,4

81

,002

,009

,000

,001

,099

,050

,127

,081

,803

,107

,179

,331

,018

,055

,228

,041

,016

,108

,300

,234

,048

,009

,002

,009

,092

,430

,311

,094

,019

,075

,454

,63

8,4

00,7

67,5

26,7

51,7

01,2

97,0

17,0

45,0

78,0

92,0

01,0

05

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,439

,478

,469

,340

,558

,342

,305

,708

,685

,321

,629

,624

,569

,556

,389

,710

,603

,568

,473

,603

,552

,406

,256

,336

,267

,457

,464

,293

,218

,480

,477

,33

5,5

62,5

47,5

99,3

39,2

45,1

31,4

18,1

87,2

57,0

96,3

89,6

82

,012

,006

,007

,057

,001

,055

,089

,000

,000

,073

,000

,000

,001

,001

,028

,000

,000

,001

,006

,000

,001

,021

,157

,060

,140

,009

,007

,103

,230

,005

,006

,06

1,0

01,0

01,0

00,0

58,1

76,4

76,0

17,3

05,1

55,6

00,0

28,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,640

,501

,708

,553

,083

,376

,465

,338

,072

,084

,348

,301

,391

,345

-,14

1,4

01,5

07,3

69,4

55,3

92,4

01,5

19,4

75,0

76,1

38,1

70,1

58,2

97,2

71,4

07,1

48,2

55,3

11,1

92,3

20,2

05,1

51,2

32,4

68,2

21,2

60,1

45,4

58,5

56

,000

,003

,000

,001

,651

,034

,007

,058

,695

,647

,051

,095

,027

,053

,441

,023

,003

,038

,009

,026

,023

,002

,006

,680

,451

,354

,388

,099

,133

,021

,418

,15

9,0

83,2

92,0

74,2

59,4

11,2

01,0

07,2

23,1

51,4

29,0

08,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,414

,322

,612

,415

,249

,151

,143

,127

,108

,252

,193

,334

,456

,311

-,07

1,3

34,3

81,4

06-,

041

,588

,267

,667

,622

,493

,380

,339

,356

,382

,452

,452

,074

,073

,311

,269

,320

,171

,188

,193

,468

,258

,297

,072

,247

,590

,019

,072

,000

,018

,169

,411

,434

,489

,556

,164

,289

,062

,009

,084

,701

,062

,032

,021

,822

,000

,139

,000

,000

,004

,032

,058

,046

,031

,009

,009

,687

,69

2,0

83,1

37,0

74,3

49,3

02,2

89,0

07,1

53,0

99,6

94,1

73,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,449

,370

,597

,338

,294

,146

,238

,265

,359

,307

,448

,247

,454

,502

,319

,456

,344

,368

,160

,585

,463

,589

,520

,282

,293

,173

,236

,287

,308

,399

,232

,10

4,3

38,3

38,2

82,2

54,1

46,1

88,3

22,1

37,1

68-,

119

,066

,638

,010

,037

,000

,058

,103

,424

,189

,143

,044

,088

,010

,174

,009

,003

,076

,009

,054

,038

,383

,000

,008

,000

,002

,118

,103

,344

,193

,111

,086

,024

,201

,57

1,0

58,0

58,1

19,1

61,4

24,3

02,0

72,4

54,3

57,5

18,7

19,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,760

,660

,646

,559

,145

-,00

1-,

012

,315

,177

,247

,337

,222

,215

,340

,065

,258

,325

,335

,399

,168

,128

,424

,244

,446

,129

,330

,460

,646

,150

,355

,394

,444

,412

,346

,321

,370

,359

,275

,637

,453

,388

,346

,477

,543

,000

,000

,000

,001

,428

,995

,948

,079

,331

,172

,059

,222

,236

,057

,726

,154

,070

,061

,024

,357

,486

,016

,178

,010

,483

,065

,008

,000

,412

,046

,025

,01

1,0

19,0

52,0

74,0

37,0

43,1

27,0

00,0

09,0

28,0

53,0

06,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

1,7

85,7

49,6

81,1

33,2

86,1

58,3

56,0

62,3

67,5

17,2

20,3

25,4

82-,

038

,361

,389

,322

,373

,322

,347

,576

,386

,382

,236

,349

,393

,617

,244

,399

,391

,305

,389

,434

,364

,430

,366

,415

,600

,517

,521

,276

,593

,604

,000

,000

,000

,469

,112

,388

,045

,737

,039

,002

,226

,070

,005

,835

,042

,028

,072

,035

,073

,052

,001

,029

,031

,193

,050

,026

,000

,178

,024

,027

,090

,02

8,0

13,0

40,0

14,0

40,0

18,0

00,0

02,0

02,1

27,0

00,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,785

1,6

80,6

97,1

95,2

19,3

27,5

08,2

08,3

45,5

09,1

84,4

67,5

36,0

82,2

85,4

05,3

40,4

72,4

79,3

54,4

64,3

55,3

18,2

42,3

35,4

60,6

32,0

79,4

64,3

71,3

88,5

93,4

55,3

86,2

72,2

19,2

37,5

50,3

77,5

91,5

38,5

06,5

70

,000

,000

,000

,285

,228

,067

,003

,254

,053

,003

,313

,007

,002

,657

,114

,021

,057

,006

,006

,047

,007

,046

,076

,182

,061

,008

,000

,666

,007

,036

,028

,00

0,0

09,0

29,1

32,2

28,1

91,0

01,0

34,0

00,0

02,0

03,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,749

,680

1,7

62,3

80,3

76,3

53,3

81,1

66,3

94,3

99,3

99,5

97,5

05-,

005

,459

,604

,546

,440

,562

,489

,626

,466

,403

,171

,346

,434

,499

,229

,361

,334

,285

,481

,367

,372

,294

,275

,312

,667

,379

,488

,264

,504

,757

,000

,000

,000

,032

,034

,048

,032

,363

,026

,024

,024

,000

,003

,978

,008

,000

,001

,012

,001

,005

,000

,007

,022

,349

,052

,013

,004

,207

,042

,062

,113

,00

5,0

39,0

36,1

02,1

28,0

83,0

00,0

32,0

05,1

44,0

03,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,681

,697

,762

1,2

34,3

17,1

69,3

27,1

13,3

38,2

95,2

43,4

16,4

18-,

062

,372

,468

,440

,385

,505

,451

,556

,312

,353

,234

,498

,550

,621

,142

,470

,431

,296

,364

,174

,299

,151

,244

,220

,621

,333

,472

,410

,416

,615

,000

,000

,000

,198

,078

,355

,067

,537

,058

,101

,181

,018

,017

,737

,036

,007

,012

,029

,003

,010

,001

,082

,047

,198

,004

,001

,000

,438

,007

,014

,101

,04

1,3

40,0

96,4

09,1

79,2

26,0

00,0

63,0

06,0

20,0

18,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,133

,195

,380

,234

1,4

39,2

63,5

90,4

77,4

63,3

51,4

95,5

21,3

91,2

17,5

34,6

41,6

64,3

34,4

09,5

99,3

12,2

01,3

94,2

21,2

31,2

78,0

34,2

04,1

90,5

17,3

63,5

95,5

59,4

77,1

13,0

89,0

59,3

93,1

49,2

24,0

86,3

80,5

82

,469

,285

,032

,198

,012

,146

,000

,006

,008

,049

,004

,002

,027

,234

,002

,000

,000

,062

,020

,000

,082

,271

,026

,225

,203

,123

,854

,264

,297

,002

,041

,00

0,0

01,0

06,5

37,6

29,7

48,0

26,4

16,2

18,6

42,0

32,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X52

X53

X47

X48

X49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

TO

TA

L

,286

,219

,376

,317

,439

1,6

86,5

79,3

65,4

11,4

76,5

02,5

30,4

09,0

73,5

72,6

22,4

39,4

17,3

22,4

88,3

42,3

86,1

42,2

36,1

26,1

43,0

36,1

01,2

08,3

51,1

90,4

26,3

12,5

52,2

49,2

47,3

74,3

53,4

00,2

86,1

23,4

08,5

73

,112

,228

,034

,078

,012

,000

,001

,040

,019

,006

,003

,002

,020

,691

,001

,000

,012

,018

,073

,005

,056

,029

,437

,193

,493

,435

,844

,582

,253

,049

,298

,01

5,0

82,0

01,1

69,1

74,0

35,0

47,0

23,1

12,5

03,0

21,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,158

,327

,353

,169

,263

,686

1,6

35,4

42,3

29,5

38,4

52,7

40,5

36,2

01,5

19,5

17,2

89,4

82,4

25,5

17,2

04,4

88-,

052

,173

,048

,134

,048

,102

,306

,111

,306

,515

,277

,363

,242

,196

,344

,271

,178

,228

,334

,413

,524

,388

,067

,048

,355

,146

,000

,000

,011

,066

,001

,009

,000

,002

,270

,002

,002

,109

,005

,015

,002

,262

,005

,777

,344

,795

,466

,795

,579

,089

,544

,089

,00

3,1

25,0

41,1

81,2

83,0

54,1

33,3

30,2

09,0

62,0

19,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,356

,508

,381

,327

,590

,579

,635

1,7

68,4

97,7

78,7

12,7

32,6

94,2

50,6

32,6

38,5

68,4

89,4

18,5

54,3

51,3

89,2

24,3

27,3

01,3

74,3

01,2

14,5

35,4

82,5

18,6

95,5

91,6

31,4

05,3

56,3

20,4

62,1

75,2

64,4

29,5

42,6

84

,045

,003

,032

,067

,000

,001

,000

,000

,004

,000

,000

,000

,000

,167

,000

,000

,001

,004

,017

,001

,049

,028

,217

,068

,094

,035

,094

,240

,002

,005

,002

,00

0,0

00,0

00,0

21,0

45,0

74,0

08,3

39,1

45,0

14,0

01,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,062

,208

,166

,113

,477

,365

,442

,768

1,4

82,5

95,7

08,6

12,5

22,4

85,5

39,4

00,3

86,2

82,3

71,4

43,2

99,3

46,2

20,3

83,2

46,3

29,2

46,2

05,5

24,4

86,3

77,5

32,4

50,4

53,3

76,3

28,2

05,3

59,1

26,0

28,1

69,2

36,5

84

,737

,254

,363

,537

,006

,040

,011

,000

,005

,000

,000

,000

,002

,005

,001

,023

,029

,118

,037

,011

,096

,053

,227

,031

,175

,066

,175

,260

,002

,005

,033

,00

2,0

10,0

09,0

34,0

67,2

61,0

43,4

93,8

79,3

55,1

94,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,367

,345

,394

,338

,463

,411

,329

,497

,482

1,5

60,5

01,5

37,4

36,2

71,2

26,3

50,4

44,3

62,4

02,4

58,4

91,4

07,4

65,4

26,2

09,3

98,4

08,2

06,3

52,4

36,3

03,5

01,4

42,2

84,3

87,4

11,4

47,5

47,3

57,2

92,2

25,2

30,5

58

,039

,053

,026

,058

,008

,019

,066

,004

,005

,001

,003

,002

,013

,133

,213

,050

,011

,042

,022

,008

,004

,021

,007

,015

,251

,024

,020

,258

,048

,013

,092

,00

3,0

11,1

15,0

29,0

19,0

10,0

01,0

45,1

04,2

15,2

06,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,517

,509

,399

,295

,351

,476

,538

,778

,595

,560

1,5

25,6

76,7

66,4

65,5

61,4

21,4

52,4

76,4

80,5

04,4

62,3

89,1

08,3

36,2

35,3

16,3

73,1

59,3

79,3

21,3

70,5

20,5

28,4

89,4

29,3

54,4

14,3

99,1

72,4

07,1

84,3

89,6

15

,002

,003

,024

,101

,049

,006

,001

,000

,000

,001

,002

,000

,000

,007

,001

,016

,009

,006

,005

,003

,008

,028

,557

,060

,195

,079

,036

,385

,032

,073

,037

,00

2,0

02,0

05,0

14,0

47,0

19,0

24,3

46,0

21,3

14,0

28,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,220

,184

,399

,243

,495

,502

,452

,712

,708

,501

,525

1,6

77,5

49,1

40,6

25,6

53,6

13,2

90,3

94,4

77,5

20,5

04,4

08,3

87,4

56,4

99,3

77,3

80,5

92,4

51,4

60,5

98,5

48,6

41,4

08,3

96,2

71,5

93,3

02,1

91,1

44,3

71,7

23

,226

,313

,024

,181

,004

,003

,009

,000

,000

,003

,002

,000

,001

,444

,000

,000

,000

,107

,026

,006

,002

,003

,021

,029

,009

,004

,034

,032

,000

,010

,008

,00

0,0

01,0

00,0

20,0

25,1

33,0

00,0

93,2

95,4

32,0

37,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,325

,467

,597

,416

,521

,530

,740

,732

,612

,537

,676

,677

1,7

31,2

96,6

47,6

54,5

39,4

17,6

98,5

82,4

64,5

92,2

78,3

62,3

21,4

30,2

82,2

93,5

51,3

04,4

13,6

68,4

89,4

85,3

32,3

25,3

41,5

28,2

03,3

66,3

46,5

21,7

62

,070

,007

,000

,018

,002

,002

,000

,000

,000

,002

,000

,000

,000

,100

,000

,000

,001

,018

,000

,000

,007

,000

,123

,042

,073

,014

,117

,103

,001

,091

,019

,00

0,0

05,0

05,0

63,0

70,0

56,0

02,2

66,0

39,0

53,0

02,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,482

,536

,505

,418

,391

,409

,536

,694

,522

,436

,766

,549

,731

1,3

49,6

13,4

60,3

48,3

00,4

45,4

60,4

65,4

86,2

38,3

67,3

07,4

01,4

71,2

62,4

80,5

37,4

40,6

51,5

29,5

59,6

20,5

91,5

79,5

37,2

76,3

77,2

54,3

83,7

24

,005

,002

,003

,017

,027

,020

,002

,000

,002

,013

,000

,001

,000

,050

,000

,008

,051

,096

,011

,008

,007

,005

,190

,039

,087

,023

,007

,148

,005

,002

,012

,00

0,0

02,0

01,0

00,0

00,0

01,0

02,1

26,0

33,1

61,0

30,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

-,03

8,0

82-,

005

-,06

2,2

17,0

73,2

01,2

50,4

85,2

71,4

65,1

40,2

96,3

491

,272

,114

,238

,411

,311

,218

-,00

9-,

062

-,03

5,0

85,0

97,2

32,0

97-,

173

,017

,22

0,1

96,3

48,3

21,1

57,1

41,1

10-,

012

,013

-,19

9,1

03-,

073

-,14

9,2

46

,835

,657

,978

,737

,234

,691

,270

,167

,005

,133

,007

,444

,100

,050

,132

,536

,190

,019

,083

,232

,960

,736

,849

,643

,598

,202

,598

,344

,928

,227

,283

,05

1,0

73,3

91,4

43,5

48,9

48,9

43,2

74,5

74,6

93,4

15,1

75

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,361

,285

,459

,372

,534

,572

,519

,632

,539

,226

,561

,625

,647

,613

,272

1,7

12,5

44,4

06,5

41,6

96,4

16,4

02,3

01,2

90,4

16,3

88,2

18,2

54,4

23,3

81,3

24,4

69,3

68,5

41,2

16,2

20,2

35,4

11,3

37,3

30,1

44,4

70,7

72

,042

,114

,008

,036

,002

,001

,002

,000

,001

,213

,001

,000

,000

,000

,132

,000

,001

,021

,001

,000

,018

,023

,094

,107

,018

,028

,230

,161

,016

,031

,070

,00

7,0

38,0

01,2

35,2

26,1

95,0

20,0

60,0

65,4

32,0

07,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,389

,405

,604

,468

,641

,622

,517

,638

,400

,350

,421

,653

,654

,460

,114

,712

1,8

65,6

15,6

05,6

86,4

61,4

67,3

62,1

84,4

80,5

35,2

54,2

61,5

02,4

61,5

91,7

45,6

35,7

15,2

70,2

55,2

49,5

24,3

40,3

88,2

13,5

21,8

09

,028

,021

,000

,007

,000

,000

,002

,000

,023

,050

,016

,000

,000

,008

,536

,000

,000

,000

,000

,000

,008

,007

,042

,314

,005

,002

,160

,149

,003

,008

,000

,00

0,0

00,0

00,1

35,1

59,1

69,0

02,0

57,0

28,2

42,0

02,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,322

,340

,546

,440

,664

,439

,289

,568

,386

,444

,452

,613

,539

,348

,238

,544

,865

1,6

17,5

97,6

44,5

07,3

20,3

30,1

60,3

59,4

72,3

15,1

34,4

03,3

45,4

92,6

54,5

87,6

17,0

92,0

89,0

32,5

20,1

61,4

49,1

60,3

47,6

98

,072

,057

,001

,012

,000

,012

,109

,001

,029

,011

,009

,000

,001

,051

,190

,001

,000

,000

,000

,000

,003

,074

,065

,380

,044

,006

,079

,464

,022

,053

,004

,00

0,0

00,0

00,6

17,6

29,8

60,0

02,3

79,0

10,3

81,0

51,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,373

,472

,440

,385

,334

,417

,482

,489

,282

,362

,476

,290

,417

,300

,411

,406

,615

,617

1,3

83,5

93,2

36,0

40-,

093

-,20

0,1

17,2

80,3

13-,

065

,118

,386

,51

2,5

46,4

25,4

35,1

26,0

68,1

18,3

98,1

90,4

89,2

33,2

88,5

09

,035

,006

,012

,029

,062

,018

,005

,004

,118

,042

,006

,107

,018

,096

,019

,021

,000

,000

,030

,000

,193

,829

,612

,273

,525

,120

,081

,722

,521

,029

,003

,00

1,0

15,0

13,4

91,7

11,5

22,0

24,2

98,0

04,1

99,1

09,0

03

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,322

,479

,562

,505

,409

,322

,425

,418

,371

,402

,480

,394

,698

,445

,311

,541

,605

,597

,383

1,6

30,4

58,4

00,2

68,2

84,4

74,5

02,1

95,1

92,4

77,1

63,2

43,5

05,3

91,4

02,1

16,1

15,1

19,3

60,0

70,3

54,1

50,1

95,6

32

,073

,006

,001

,003

,020

,073

,015

,017

,037

,022

,005

,026

,000

,011

,083

,001

,000

,000

,030

,000

,008

,023

,138

,115

,006

,003

,285

,292

,006

,373

,181

,00

3,0

27,0

23,5

26,5

31,5

15,0

43,7

05,0

47,4

11,2

85,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,347

,354

,489

,451

,599

,488

,517

,554

,443

,458

,504

,477

,582

,460

,218

,696

,686

,644

,593

,630

1,4

77,3

22,0

82,0

81,3

00,3

58,2

60,3

22,3

33,4

51,3

82,4

83,4

08,4

11,1

53,0

65,1

61,4

28,2

64,4

54,0

29,3

83,6

78

,052

,047

,005

,010

,000

,005

,002

,001

,011

,008

,003

,006

,000

,008

,232

,000

,000

,000

,000

,000

,006

,072

,655

,661

,095

,044

,150

,072

,063

,010

,031

,00

5,0

21,0

19,4

03,7

24,3

80,0

15,1

44,0

09,8

77,0

31,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,576

,464

,626

,556

,312

,342

,204

,351

,299

,491

,462

,520

,464

,465

-,00

9,4

16,4

61,5

07,2

36,4

58,4

771

,730

,492

,573

,330

,390

,682

,516

,563

,346

,208

,341

,349

,323

,151

,146

,221

,597

,431

,443

-,00

9,2

84,6

71

,001

,007

,000

,001

,082

,056

,262

,049

,096

,004

,008

,002

,007

,007

,960

,018

,008

,003

,193

,008

,006

,000

,004

,001

,065

,028

,000

,003

,001

,052

,253

,05

6,0

50,0

71,4

09,4

24,2

25,0

00,0

14,0

11,9

59,1

16,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X83

X84

X85

X77

X82

X71

X72

X73

X74

X75

X69

X70

X78

X79

X80

X81

X76

X47

X48

X49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

TO

TA

L

,386

,355

,466

,312

,201

,386

,488

,389

,346

,407

,389

,504

,592

,486

-,06

2,4

02,4

67,3

20,0

40,4

00,3

22,7

301

,502

,724

,247

,286

,420

,642

,723

,152

,208

,418

,296

,347

,240

,232

,329

,465

,396

,235

,187

,443

,628

,029

,046

,007

,082

,271

,029

,005

,028

,053

,021

,028

,003

,000

,005

,736

,023

,007

,074

,829

,023

,072

,000

,003

,000

,173

,113

,017

,000

,000

,407

,254

,01

7,1

00,0

52,1

86,2

01,0

66,0

07,0

25,1

95,3

07,0

11,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,382

,318

,403

,353

,394

,142

-,05

2,2

24,2

20,4

65,1

08,4

08,2

78,2

38-,

035

,301

,362

,330

-,09

3,2

68,0

82,4

92,5

021

,696

,512

,550

,377

,276

,491

,236

,12

1,3

53,3

08,2

10,1

88,3

02,1

90,4

89,4

09,1

33,2

52,3

39,5

16

,031

,076

,022

,047

,026

,437

,777

,217

,227

,007

,557

,021

,123

,190

,849

,094

,042

,065

,612

,138

,655

,004

,003

,000

,003

,001

,034

,127

,004

,194

,510

,04

7,0

86,2

49,3

02,0

93,2

98,0

05,0

20,4

68,1

64,0

58,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,236

,242

,171

,234

,221

,236

,173

,327

,383

,426

,336

,387

,362

,367

,085

,290

,184

,160

-,20

0,2

84,0

81,5

73,7

24,6

961

,287

,267

,287

,349

,611

,072

-,07

0,2

34,1

30,1

20,0

83,2

00,1

87,3

20,1

96,1

08,2

27,2

90,4

05

,193

,182

,349

,198

,225

,193

,344

,068

,031

,015

,060

,029

,042

,039

,643

,107

,314

,380

,273

,115

,661

,001

,000

,000

,112

,139

,112

,050

,000

,697

,702

,19

8,4

79,5

12,6

53,2

73,3

06,0

74,2

82,5

57,2

11,1

08,0

21

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,349

,335

,346

,498

,231

,126

,048

,301

,246

,209

,235

,456

,321

,307

,097

,416

,480

,359

,117

,474

,300

,330

,247

,512

,287

1,9

20,4

47,2

55,4

96,3

96,4

60,4

16,4

47,3

72,3

23,3

94,2

35,2

81,1

83,0

83,1

21,2

22,4

94

,050

,061

,052

,004

,203

,493

,795

,094

,175

,251

,195

,009

,073

,087

,598

,018

,005

,044

,525

,006

,095

,065

,173

,003

,112

,000

,010

,159

,004

,025

,008

,01

8,0

10,0

36,0

72,0

26,1

95,1

20,3

15,6

53,5

10,2

21,0

04

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,393

,460

,434

,550

,278

,143

,134

,374

,329

,398

,316

,499

,430

,401

,232

,388

,535

,472

,280

,502

,358

,390

,286

,550

,267

,920

1,5

92,1

62,5

37,4

92,6

00,5

88,5

28,4

11,3

72,4

35,2

73,4

40,3

09,2

31,2

18,2

32,5

92

,026

,008

,013

,001

,123

,435

,466

,035

,066

,024

,079

,004

,014

,023

,202

,028

,002

,006

,120

,003

,044

,028

,113

,001

,139

,000

,000

,374

,002

,004

,000

,00

0,0

02,0

20,0

36,0

13,1

31,0

12,0

85,2

03,2

31,2

02,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,617

,632

,499

,621

,034

,036

,048

,301

,246

,408

,373

,377

,282

,471

,097

,218

,254

,315

,313

,195

,260

,682

,420

,377

,287

,447

,592

1,3

08,4

96,4

84,4

60,4

16,3

56,2

88,3

23,3

49,2

81,6

05,4

46,4

80,2

93,2

64,5

23

,000

,000

,004

,000

,854

,844

,795

,094

,175

,020

,036

,034

,117

,007

,598

,230

,160

,079

,081

,285

,150

,000

,017

,034

,112

,010

,000

,086

,004

,005

,008

,01

8,0

45,1

10,0

72,0

50,1

19,0

00,0

10,0

05,1

04,1

44,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,244

,079

,229

,142

,204

,101

,102

,214

,205

,206

,159

,380

,293

,262

-,17

3,2

54,2

61,1

34-,

065

,192

,322

,516

,642

,276

,349

,255

,162

,308

1,4

86,2

81,1

96,1

42,2

49,2

76,2

76,1

96,2

08,3

27,2

28,0

82-,

086

,362

,366

,178

,666

,207

,438

,264

,582

,579

,240

,260

,258

,385

,032

,103

,148

,344

,161

,149

,464

,722

,292

,072

,003

,000

,127

,050

,159

,374

,086

,005

,119

,282

,43

8,1

69,1

27,1

26,2

81,2

53,0

68,2

10,6

55,6

40,0

41,0

39

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,399

,464

,361

,470

,190

,208

,306

,535

,524

,352

,379

,592

,551

,480

,017

,423

,502

,403

,118

,477

,333

,563

,723

,491

,611

,496

,537

,496

,486

1,3

75,4

50,5

58,4

55,5

12,3

09,3

03,1

83,5

37,3

09,1

06,3

84,4

18,6

45

,024

,007

,042

,007

,297

,253

,089

,002

,002

,048

,032

,000

,001

,005

,928

,016

,003

,022

,521

,006

,063

,001

,000

,004

,000

,004

,002

,004

,005

,034

,010

,00

1,0

09,0

03,0

86,0

91,3

15,0

02,0

85,5

65,0

30,0

17,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,391

,371

,334

,431

,517

,351

,111

,482

,486

,436

,321

,451

,304

,537

,220

,381

,461

,345

,386

,163

,451

,346

,152

,236

,072

,396

,492

,484

,281

,375

1,6

43,6

46,6

38,6

28,6

04,5

47,4

42,5

67,4

98,2

31,0

75,2

56,6

11

,027

,036

,062

,014

,002

,049

,544

,005

,005

,013

,073

,010

,091

,002

,227

,031

,008

,053

,029

,373

,010

,052

,407

,194

,697

,025

,004

,005

,119

,034

,000

,00

0,0

00,0

00,0

00,0

01,0

11,0

01,0

04,2

03,6

83,1

57,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,305

,388

,285

,296

,363

,190

,306

,518

,377

,303

,370

,460

,413

,440

,196

,324

,591

,492

,512

,243

,382

,208

,208

,121

-,07

0,4

60,6

00,4

60,1

96,4

50,6

431

,754

,742

,579

,465

,420

,331

,505

,379

,213

,293

,340

,530

,090

,028

,113

,101

,041

,298

,089

,002

,033

,092

,037

,008

,019

,012

,283

,070

,000

,004

,003

,181

,031

,253

,254

,510

,702

,008

,000

,008

,282

,010

,000

,00

0,0

00,0

01,0

07,0

17,0

65,0

03,0

32,2

41,1

03,0

57,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,389

,593

,481

,364

,595

,426

,515

,695

,532

,501

,520

,598

,668

,651

,348

,469

,745

,654

,546

,505

,483

,341

,418

,353

,234

,416

,588

,416

,142

,558

,646

,75

41

,843

,781

,516

,462

,370

,621

,368

,400

,410

,450

,772

,028

,000

,005

,041

,000

,015

,003

,000

,002

,003

,002

,000

,000

,000

,051

,007

,000

,000

,001

,003

,005

,056

,017

,047

,198

,018

,000

,018

,438

,001

,000

,00

0,0

00,0

00,0

03,0

08,0

37,0

00,0

38,0

23,0

20,0

10,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,434

,455

,367

,174

,559

,312

,277

,591

,450

,442

,528

,548

,489

,529

,321

,368

,635

,587

,425

,391

,408

,349

,296

,308

,130

,447

,528

,356

,249

,455

,638

,74

2,8

431

,735

,567

,434

,340

,465

,309

,252

,145

,359

,635

,013

,009

,039

,340

,001

,082

,125

,000

,010

,011

,002

,001

,005

,002

,073

,038

,000

,000

,015

,027

,021

,050

,100

,086

,479

,010

,002

,045

,169

,009

,000

,00

0,0

00,0

00,0

01,0

13,0

57,0

07,0

86,1

64,4

29,0

44,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,364

,386

,372

,299

,477

,552

,363

,631

,453

,284

,489

,641

,485

,559

,157

,541

,715

,617

,435

,402

,411

,323

,347

,210

,120

,372

,411

,288

,276

,512

,628

,57

9,7

81,7

351

,525

,439

,354

,587

,433

,382

,242

,403

,724

,040

,029

,036

,096

,006

,001

,041

,000

,009

,115

,005

,000

,005

,001

,391

,001

,000

,000

,013

,023

,019

,071

,052

,249

,512

,036

,020

,110

,127

,003

,000

,00

1,0

00,0

00,0

02,0

12,0

47,0

00,0

13,0

31,1

81,0

22,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,430

,272

,294

,151

,113

,249

,242

,405

,376

,387

,429

,408

,332

,620

,141

,216

,270

,092

,126

,116

,153

,151

,240

,188

,083

,323

,372

,323

,276

,309

,604

,46

5,5

16,5

67,5

251

,935

,855

,450

,375

,087

,101

,310

,496

,014

,132

,102

,409

,537

,169

,181

,021

,034

,029

,014

,020

,063

,000

,443

,235

,135

,617

,491

,526

,403

,409

,186

,302

,653

,072

,036

,072

,126

,086

,000

,00

7,0

03,0

01,0

02,0

00,0

00,0

10,0

35,6

37,5

83,0

85,0

04

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,366

,219

,275

,244

,089

,247

,196

,356

,328

,411

,354

,396

,325

,591

,110

,220

,255

,089

,068

,115

,065

,146

,232

,302

,200

,394

,435

,349

,196

,303

,547

,42

0,4

62,4

34,4

39,9

351

,904

,477

,361

,091

,237

,296

,484

,040

,228

,128

,179

,629

,174

,283

,045

,067

,019

,047

,025

,070

,000

,548

,226

,159

,629

,711

,531

,724

,424

,201

,093

,273

,026

,013

,050

,281

,091

,001

,01

7,0

08,0

13,0

12,0

00,0

00,0

06,0

42,6

22,1

91,1

00,0

05

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,415

,237

,312

,220

,059

,374

,344

,320

,205

,447

,414

,271

,341

,579

-,01

2,2

35,2

49,0

32,1

18,1

19,1

61,2

21,3

29,1

90,1

87,2

35,2

73,2

81,2

08,1

83,4

42,3

31,3

70,3

40,3

54,8

55,9

041

,420

,472

,206

,203

,332

,462

,018

,191

,083

,226

,748

,035

,054

,074

,261

,010

,019

,133

,056

,001

,948

,195

,169

,860

,522

,515

,380

,225

,066

,298

,306

,195

,131

,119

,253

,315

,011

,06

5,0

37,0

57,0

47,0

00,0

00,0

17,0

06,2

58,2

64,0

64,0

08

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,600

,550

,667

,621

,393

,353

,271

,462

,359

,547

,399

,593

,528

,537

,013

,411

,524

,520

,398

,360

,428

,597

,465

,489

,320

,281

,440

,605

,327

,537

,567

,50

5,6

21,4

65,5

87,4

50,4

77,4

201

,682

,632

,459

,591

,781

,000

,001

,000

,000

,026

,047

,133

,008

,043

,001

,024

,000

,002

,002

,943

,020

,002

,002

,024

,043

,015

,000

,007

,005

,074

,120

,012

,000

,068

,002

,001

,00

3,0

00,0

07,0

00,0

10,0

06,0

17,0

00,0

00,0

08,0

00,0

00

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X89

TO

TA

L

X86

X87

X88

X47

X48

X49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X88

X89

TO

TA

L

,517

,377

,379

,333

,149

,400

,178

,175

,126

,357

,172

,302

,203

,276

-,19

9,3

37,3

40,1

61,1

90,0

70,2

64,4

31,3

96,4

09,1

96,1

83,3

09,4

46,2

28,3

09,4

98,3

79,3

68,3

09,4

33,3

75,3

61,4

72,6

821

,526

,235

,457

,523

,002

,034

,032

,063

,416

,023

,330

,339

,493

,045

,346

,093

,266

,126

,274

,060

,057

,379

,298

,705

,144

,014

,025

,020

,282

,315

,085

,010

,210

,085

,004

,03

2,0

38,0

86,0

13,0

35,0

42,0

06,0

00,0

02,1

95,0

09,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,521

,591

,488

,472

,224

,286

,228

,264

,028

,292

,407

,191

,366

,377

,103

,330

,388

,449

,489

,354

,454

,443

,235

,133

,108

,083

,231

,480

,082

,106

,231

,21

3,4

00,2

52,3

82,0

87,0

91,2

06,6

32,5

261

,351

,507

,483

,002

,000

,005

,006

,218

,112

,209

,145

,879

,104

,021

,295

,039

,033

,574

,065

,028

,010

,004

,047

,009

,011

,195

,468

,557

,653

,203

,005

,655

,565

,203

,24

1,0

23,1

64,0

31,6

37,6

22,2

58,0

00,0

02,0

49,0

03,0

05

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,276

,538

,264

,410

,086

,123

,334

,429

,169

,225

,184

,144

,346

,254

-,07

3,1

44,2

13,1

60,2

33,1

50,0

29-,

009

,187

,252

,227

,121

,218

,293

-,08

6,3

84,0

75,2

93,4

10,1

45,2

42,1

01,2

37,2

03,4

59,2

35,3

511

,535

,308

,127

,002

,144

,020

,642

,503

,062

,014

,355

,215

,314

,432

,053

,161

,693

,432

,242

,381

,199

,411

,877

,959

,307

,164

,211

,510

,231

,104

,640

,030

,683

,10

3,0

20,4

29,1

81,5

83,1

91,2

64,0

08,1

95,0

49,0

02,0

86

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,593

,506

,504

,416

,380

,408

,413

,542

,236

,230

,389

,371

,521

,383

-,14

9,4

70,5

21,3

47,2

88,1

95,3

83,2

84,4

43,3

39,2

90,2

22,2

32,2

64,3

62,4

18,2

56,3

40,4

50,3

59,4

03,3

10,2

96,3

32,5

91,4

57,5

07,5

351

,555

,000

,003

,003

,018

,032

,021

,019

,001

,194

,206

,028

,037

,002

,030

,415

,007

,002

,051

,109

,285

,031

,116

,011

,058

,108

,221

,202

,144

,041

,017

,157

,05

7,0

10,0

44,0

22,0

85,1

00,0

64,0

00,0

09,0

03,0

02,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,604

,570

,757

,615

,582

,573

,524

,684

,584

,558

,615

,723

,762

,724

,246

,772

,809

,698

,509

,632

,678

,671

,628

,516

,405

,494

,592

,523

,366

,645

,611

,53

0,7

72,6

35,7

24,4

96,4

84,4

62,7

81,5

23,4

83,3

08,5

551

,000

,001

,000

,000

,000

,001

,002

,000

,000

,001

,000

,000

,000

,000

,175

,000

,000

,000

,003

,000

,000

,000

,000

,002

,021

,004

,000

,002

,039

,000

,000

,00

2,0

00,0

00,0

00,0

04,0

05,0

08,0

00,0

02,0

05,0

86,0

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


LAMPIRAN – 2C UJI RELIABILITAS


Reliability

[DataSet1] D:\00_Magister\Semester 4\Thesis\Simulasi Pengolahan Data\Simulasi Pengolahan Data_Dampak Cost_completed.sav

Scale: ALL VARIABLES

%N

Valid

Excludeda

Total

Cases

100.032

.00

100.032

Case Processing Summary

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

N of ItemsCronbach’s

Alpha

89.974

Reliability Statistics

Page 1


LAMPIRAN – 2D ANALISA KORELASI


YX

1X

3X

4X

5X

6X

7X

9X

10X

11X

12X

13X

15X

16X

17X

18X

19X

20X

21X

22X

24X

25X

26X

27X

28X

29X

30X

31X

32X

33X

34X

35X

36X

37X

38X

39X

40X

41X

42X

43X

44X

45X

46X

47X

48X

49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

Pea

rson

C

orre

latio

n1

,210

,551

,420

,195

-,10

6-,

005

,134

-,04

9,1

89,3

07,0

30-,

040

,186

,083

,391

,221

,131

,155

,050

,309

,110

,258

,406

,267

,265

,273

,291

,314

,226

-,16

5,2

54,2

09,1

83,3

62-,

122

,180

,153

,329

,113

,000

,041

,336

,306

,140

,022

,162

,171

,137

,011

,369

,406

Sig

. (2-

taile

d),2

49,0

01,0

17,2

85,5

65,9

80,4

65,7

90,3

01,0

87,8

71,8

27,3

07,6

52,0

27,2

23,4

75,3

97,7

85,0

85,5

48,1

53,0

21,1

40,1

43,1

31,1

06,0

80,2

14,3

66,1

60,2

52,3

15,0

42,5

05,3

23,4

03,0

66,5

371,

000

,824

,060

,089

,444

,905

,376

,351

,456

,951

,038

,021

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,210

1,2

22,4

45,7

07,3

82,0

14,3

72,0

52,1

31,1

72,1

50,0

39,0

95,1

26,0

84,3

33,2

55,1

49,1

83,1

49,0

71,0

30,1

49,4

44,3

51,4

34,2

11,1

62,0

95,2

55,1

76,1

49,5

00,2

51,2

70,2

61,1

59,0

43,2

54,3

10,4

55,0

57,2

57,0

12,3

63,3

29,2

00,2

87,1

01,0

00,1

67

Sig

. (2-

taile

d),2

49,2

22,0

11,0

00,0

31,9

41,0

36,7

78,4

76,3

45,4

14,8

33,6

04,4

93,6

48,0

62,1

59,4

15,3

17,4

14,7

00,8

72,4

15,0

11,0

49,0

13,2

46,3

76,6

04,1

58,3

36,4

15,0

04,1

65,1

35,1

48,3

85,8

15,1

61,0

84,0

09,7

56,1

56,9

46,0

41,0

66,2

73,1

12,5

841,

000

,361

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,551

,222

1,6

80,2

54,0

45,0

61,0

48,5

17,2

72,3

35,1

14,3

43,5

07,3

19,3

77,5

03,2

11,4

13,3

74,4

74,4

73,4

89,5

10,3

81,2

96,4

38,2

14,3

49,1

70-,

046

,084

,108

,058

,155

,021

,098

,070

,357

,159

,190

,373

,122

,088

,087

,089

,069

,161

,322

,326

,488

,656

Sig

. (2-

taile

d),0

01,2

22,0

00,1

60,8

07,7

39,7

94,0

02,1

32,0

61,5

34,0

54,0

03,0

75,0

33,0

03,2

47,0

19,0

35,0

06,0

06,0

05,0

03,0

32,1

00,0

12,2

38,0

50,3

52,8

01,6

46,5

56,7

53,3

97,9

08,5

94,7

05,0

45,3

86,2

97,0

36,5

05,6

33,6

34,6

27,7

07,3

78,0

73,0

69,0

05,0

00

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,420

,445

,680

1,6

10,2

58,0

77,0

32,4

40,2

22,3

41,1

19,1

94,3

64,2

20,4

01,4

44,1

35,2

69,3

63,2

95,4

67,2

98,2

04,4

20,2

63,5

07,1

92,3

25,1

68,0

19-,

029

,123

,171

,065

,037

,144

,137

,217

-,09

5,0

32,4

04-,

022

,053

-,06

2,0

28-,

017

,209

,187

,125

,263

,484

Sig

. (2-

taile

d),0

17,0

11,0

00,0

00,1

54,6

77,8

60,0

12,2

23,0

57,5

17,2

86,0

40,2

25,0

23,0

11,4

62,1

36,0

41,1

01,0

07,0

98,2

62,0

17,1

45,0

03,2

93,0

69,3

58,9

19,8

76,5

01,3

49,7

25,8

39,4

31,4

56,2

33,6

04,8

63,0

22,9

04,7

72,7

38,8

80,9

25,2

52,3

05,4

95,1

46,0

05

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,195

,707

,254

,610

1,4

60,2

93,4

04,3

40,3

82,4

19,3

32,1

41,2

43,1

68,2

03,2

77,2

40,3

18,3

97,1

78,3

64,2

53,1

46,6

06,4

54,7

02,4

23,4

71,4

73,4

27,4

65,3

84,5

46,3

74,2

94,3

40,2

22,2

71,1

01,2

69,4

93,1

39,1

37-,

093

,345

,253

,475

,244

,025

,120

,289

Sig

. (2-

taile

d),2

85,0

00,1

60,0

00,0

08,1

04,0

22,0

57,0

31,0

17,0

63,4

40,1

80,3

59,2

66,1

24,1

85,0

76,0

25,3

31,0

41,1

62,4

25,0

00,0

09,0

00,0

16,0

06,0

06,0

15,0

07,0

30,0

01,0

35,1

02,0

57,2

22,1

33,5

82,1

36,0

04,4

48,4

53,6

13,0

53,1

63,0

06,1

79,8

91,5

15,1

09

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,10

6,3

82,0

45,2

58,4

601

,455

,538

,164

,065

,194

,168

,573

-,05

1,2

25,2

11,2

19,3

90,3

01,3

65,1

55,2

90,0

90,0

26,3

03,3

14,4

02,1

41,1

01,0

09,5

71,2

53,0

55,3

73,1

84,2

94,0

04,0

27,0

76,3

03,2

36,2

30-,

031

,111

-,17

7,2

92-,

024

,230

,430

,278

,000

,051

Sig

. (2-

taile

d),5

65,0

31,8

07,1

54,0

08,0

09,0

02,3

71,7

23,2

88,3

58,0

01,7

80,2

16,2

46,2

28,0

28,0

94,0

40,3

97,1

07,6

24,8

89,0

92,0

80,0

22,4

42,5

82,9

63,0

01,1

63,7

66,0

35,3

12,1

02,9

84,8

82,6

80,0

92,1

94,2

06,8

65,5

46,3

32,1

05,8

94,2

05,0

14,1

231,

000

,782

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,00

5,0

14,0

61,0

77,2

93,4

551

,531

,223

,191

,424

,368

,579

,295

,318

,300

,153

,204

,211

,358

,046

,385

,299

-,03

5,3

45,3

22,2

59,1

78,2

42,2

11,6

35,2

00,1

43,0

50,3

47,2

32-,

044

-,04

8,2

22,2

76,0

69,0

15,1

29-,

055

,035

,171

,134

,261

,273

,346

,204

,174

Sig

. (2-

taile

d),9

80,9

41,7

39,6

77,1

04,0

09,0

02,2

19,2

95,0

15,0

38,0

01,1

01,0

76,0

95,4

04,2

63,2

46,0

44,8

01,0

29,0

97,8

48,0

53,0

72,1

53,3

30,1

83,2

46,0

00,2

71,4

35,7

84,0

51,2

02,8

11,7

95,2

22,1

26,7

07,9

33,4

83,7

67,8

51,3

49,4

66,1

50,1

31,0

53,2

62,3

41

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,134

,372

,048

,032

,404

,538

,531

1,1

92,5

18,4

42,4

76,3

00,1

42,1

95,3

91,2

89,4

28,3

08,3

02,1

04,1

63,1

98,2

06,3

75,4

84,4

00,4

69,3

75,2

53,6

74,4

77,3

02,6

78,4

08,5

09,3

25,1

70,3

46,5

33,4

66,5

02,4

06,5

16,3

61,5

58,4

41,3

69,3

41,2

06,2

36,1

22

Sig

. (2-

taile

d),4

65,0

36,7

94,8

60,0

22,0

02,0

02,2

93,0

02,0

11,0

06,0

96,4

40,2

85,0

27,1

08,0

14,0

86,0

93,5

72,3

74,2

77,2

58,0

35,0

05,0

23,0

07,0

35,1

63,0

00,0

06,0

93,0

00,0

21,0

03,0

70,3

51,0

53,0

02,0

07,0

03,0

21,0

02,0

42,0

01,0

11,0

38,0

56,2

57,1

93,5

07

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,04

9,0

52,5

17,4

40,3

40,1

64,2

23,1

921

,430

,365

,350

,308

,515

,413

,493

,390

,138

,288

,516

,113

,344

,477

,143

,311

,295

,506

,278

,418

,384

,239

,179

,351

,246

,154

,221

,228

,279

,318

,178

,462

,514

,134

,123

,114

,366

,114

,268

,160

,243

,337

,301

Sig

. (2-

taile

d),7

90,7

78,0

02,0

12,0

57,3

71,2

19,2

93,0

14,0

40,0

50,0

86,0

03,0

19,0

04,0

27,4

52,1

10,0

03,5

39,0

54,0

06,4

35,0

83,1

01,0

03,1

24,0

17,0

30,1

88,3

28,0

49,1

75,4

00,2

24,2

10,1

22,0

76,3

30,0

08,0

03,4

66,5

02,5

36,0

40,5

34,1

39,3

80,1

80,0

59,0

95

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,189

,131

,272

,222

,382

,065

,191

,518

,430

1,5

79,4

29,0

92,0

99-,

022

,387

,187

,306

,318

,326

,126

,093

,073

,076

,533

,410

,347

,566

,533

,449

,441

,512

,570

,489

,366

,544

,389

,272

,503

,237

,356

,488

,654

,502

,530

,510

,406

,434

,169

,064

,421

,349

Sig

. (2-

taile

d),3

01,4

76,1

32,2

23,0

31,7

23,2

95,0

02,0

14,0

01,0

14,6

18,5

92,9

07,0

29,3

06,0

88,0

76,0

69,4

91,6

11,6

91,6

81,0

02,0

20,0

52,0

01,0

02,0

10,0

11,0

03,0

01,0

05,0

40,0

01,0

28,1

32,0

03,1

91,0

46,0

05,0

00,0

03,0

02,0

03,0

21,0

13,3

55,7

26,0

16,0

50

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,307

,172

,335

,341

,419

,194

,424

,442

,365

,579

1,5

84,3

40,3

86,3

84,5

93,4

61,5

15,6

12,6

80,3

48,3

46,2

83,1

05,5

64,5

55,5

35,5

57,6

40,3

83,4

75,6

26,3

72,4

08,6

23,3

66,3

30,2

77,5

26,4

97,4

58,4

88,4

94,3

99,4

95,5

35,4

28,4

37,2

78,3

47,4

97,3

81

Sig

. (2-

taile

d),0

87,3

45,0

61,0

57,0

17,2

88,0

15,0

11,0

40,0

01,0

00,0

57,0

29,0

30,0

00,0

08,0

03,0

00,0

00,0

51,0

52,1

16,5

68,0

01,0

01,0

02,0

01,0

00,0

31,0

06,0

00,0

36,0

20,0

00,0

39,0

65,1

25,0

02,0

04,0

08,0

05,0

04,0

24,0

04,0

02,0

15,0

12,1

23,0

52,0

04,0

32

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,030

,150

,114

,119

,332

,168

,368

,476

,350

,429

,584

1,2

07,4

97,4

94,4

47,3

35,4

47,5

31,4

96,2

73,2

69,3

47-,

011

,589

,620

,309

,184

,257

,603

,531

,544

,441

,484

,659

,228

,456

,425

,328

,265

,531

,364

,358

,381

,497

,614

,724

,418

,311

,135

,235

,130

Sig

. (2-

taile

d),8

71,4

14,5

34,5

17,0

63,3

58,0

38,0

06,0

50,0

14,0

00,2

56,0

04,0

04,0

10,0

61,0

10,0

02,0

04,1

31,1

37,0

51,9

54,0

00,0

00,0

85,3

13,1

56,0

00,0

02,0

01,0

12,0

05,0

00,2

09,0

09,0

15,0

66,1

42,0

02,0

40,0

44,0

31,0

04,0

00,0

00,0

17,0

83,4

61,1

95,4

79

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

-,04

0,0

39,3

43,1

94,1

41,5

73,5

79,3

00,3

08,0

92,3

40,2

071

,365

,438

,281

,448

,268

,471

,394

,133

,408

,143

,149

,174

,196

,240

,056

,174

,109

,462

,126

,021

-,02

9,1

28,2

86-,

062

-,04

9,0

66,3

79,2

21,2

10,1

24,0

06-,

028

,226

-,03

4,0

48,2

39,3

44,0

00,1

35

Sig

. (2-

taile

d),8

27,8

33,0

54,2

86,4

40,0

01,0

01,0

96,0

86,6

18,0

57,2

56,0

40,0

12,1

20,0

10,1

38,0

07,0

26,4

69,0

21,4

36,4

16,3

42,2

81,1

85,7

61,3

42,5

54,0

08,4

92,9

09,8

76,4

84,1

12,7

36,7

89,7

19,0

33,2

24,2

49,5

00,9

73,8

81,2

14,8

52,7

94,1

88,0

541,

000

,460

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,186

,095

,507

,364

,243

-,05

1,2

95,1

42,5

15,0

99,3

86,4

97,3

651

,566

,431

,539

,145

,358

,346

,195

,424

,529

,417

,298

,241

,431

,148

,356

,429

,092

,107

,367

,167

,322

,054

,333

,310

,227

,233

,262

,386

,231

,175

,344

,356

,357

,052

,022

,268

,241

,341

Sig

. (2-

taile

d),3

07,6

04,0

03,0

40,1

80,7

80,1

01,4

40,0

03,5

92,0

29,0

04,0

40,0

01,0

14,0

01,4

28,0

44,0

52,2

85,0

15,0

02,0

17,0

97,1

83,0

14,4

20,0

45,0

14,6

16,5

59,0

39,3

60,0

72,7

70,0

62,0

84,2

11,2

00,1

48,0

29,2

03,3

37,0

54,0

45,0

45,7

78,9

05,1

38,1

84,0

56

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,083

,126

,319

,220

,168

,225

,318

,195

,413

-,02

2,3

84,4

94,4

38,5

661

,631

,491

,288

,334

,470

,118

,260

,368

-,02

0,2

69,2

52,2

82,0

70,1

30,2

50,1

31,2

24,2

09,2

65,3

25,0

29,1

11,1

03,1

53,3

12,5

20,2

92,1

40,2

02,2

32,3

95,3

63,1

30,0

56,0

80,1

23,1

18

Sig

. (2-

taile

d),6

52,4

93,0

75,2

25,3

59,2

16,0

76,2

85,0

19,9

07,0

30,0

04,0

12,0

01,0

00,0

04,1

10,0

62,0

07,5

21,1

51,0

38,9

14,1

37,1

64,1

18,7

04,4

78,1

68,4

74,2

17,2

51,1

43,0

70,8

74,5

44,5

74,4

02,0

82,0

02,1

05,4

46,2

67,2

01,0

25,0

41,4

79,7

61,6

62,5

02,5

20

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,391

,084

,377

,401

,203

,211

,300

,391

,493

,387

,593

,447

,281

,431

,631

1,4

71,3

08,2

45,3

32,0

89,2

05,3

76,0

21,4

11,4

17,3

53,3

50,4

48,2

59,2

06,2

94,4

07,4

15,3

29,2

15,2

71,2

46,3

56,4

39,3

66,3

63,4

17,5

00,4

51,4

89,3

96,1

39,1

14,1

72,3

46,2

08

Sig

. (2-

taile

d),0

27,6

48,0

33,0

23,2

66,2

46,0

95,0

27,0

04,0

29,0

00,0

10,1

20,0

14,0

00,0

07,0

86,1

77,0

64,6

27,2

60,0

34,9

09,0

19,0

17,0

47,0

49,0

10,1

52,2

57,1

02,0

21,0

18,0

66,2

37,1

33,1

74,0

45,0

12,0

40,0

41,0

18,0

04,0

10,0

04,0

25,4

47,5

33,3

47,0

52,2

54

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,221

,333

,503

,444

,277

,219

,153

,289

,390

,187

,461

,335

,448

,539

,491

,471

1,5

81,6

38,5

67,2

24,1

84,3

21,3

16,1

14,4

37,4

79,1

89,3

60,1

32,0

92,1

55,0

64,1

98,2

27-,

053

,152

,094

,399

,316

,281

,533

,190

,235

,301

,466

,236

,323

,198

,262

,332

,465

Sig

. (2-

taile

d),2

23,0

62,0

03,0

11,1

24,2

28,4

04,1

08,0

27,3

06,0

08,0

61,0

10,0

01,0

04,0

07,0

00,0

00,0

01,2

18,3

13,0

73,0

78,5

34,0

12,0

06,2

99,0

43,4

71,6

18,3

97,7

29,2

78,2

11,7

73,4

06,6

07,0

24,0

78,1

19,0

02,2

97,1

96,0

94,0

07,1

94,0

72,2

78,1

48,0

63,0

07

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,131

,255

,211

,135

,240

,390

,204

,428

,138

,306

,515

,447

,268

,145

,288

,308

,581

1,7

85,6

22,5

55,1

86,3

87,3

54,4

04,6

20,4

41,3

68,4

40,0

76,2

35,4

21,0

08,4

35,4

50,1

54,0

77,0

79,4

93,2

46,3

87,4

03,1

71,2

62,3

66,4

85,1

92,5

90,5

21,4

45,4

99,4

52

Sig

. (2-

taile

d),4

75,1

59,2

47,4

62,1

85,0

28,2

63,0

14,4

52,0

88,0

03,0

10,1

38,4

28,1

10,0

86,0

00,0

00,0

00,0

01,3

09,0

28,0

47,0

22,0

00,0

12,0

38,0

12,6

78,1

96,0

16,9

66,0

13,0

10,4

01,6

77,6

66,0

04,1

74,0

29,0

22,3

50,1

48,0

40,0

05,2

94,0

00,0

02,0

11,0

04,0

09

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,155

,149

,413

,269

,318

,301

,211

,308

,288

,318

,612

,531

,471

,358

,334

,245

,638

,785

1,7

48,5

75,3

69,4

39,4

42,3

83,5

67,4

91,2

88,4

56,3

02,2

11,4

72,0

51,3

09,4

67,2

08,2

03,1

16,5

58,2

19,4

74,5

16,1

77,1

18,2

33,4

05,1

99,5

69,4

25,3

52,4

31,5

79

Sig

. (2-

taile

d),3

97,4

15,0

19,1

36,0

76,0

94,2

46,0

86,1

10,0

76,0

00,0

02,0

07,0

44,0

62,1

77,0

00,0

00,0

00,0

01,0

38,0

12,0

11,0

31,0

01,0

04,1

10,0

09,0

93,2

47,0

06,7

81,0

86,0

07,2

53,2

64,5

28,0

01,2

29,0

06,0

03,3

32,5

21,2

00,0

22,2

76,0

01,0

15,0

48,0

14,0

01

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,050

,183

,374

,363

,397

,365

,358

,302

,516

,326

,680

,496

,394

,346

,470

,332

,567

,622

,748

1,3

21,2

41,3

47,0

95,4

38,4

19,5

60,2

71,3

70,3

18,3

14,4

48,1

55,3

24,4

83,1

58,1

32,1

99,5

10,2

69,4

71,4

86,1

66,0

58,1

60,3

98,1

71,6

41,3

41,3

12,5

18,5

61

Sig

. (2-

taile

d),7

85,3

17,0

35,0

41,0

25,0

40,0

44,0

93,0

03,0

69,0

00,0

04,0

26,0

52,0

07,0

64,0

01,0

00,0

00,0

73,1

84,0

51,6

07,0

12,0

17,0

01,1

33,0

37,0

76,0

80,0

10,3

98,0

70,0

05,3

87,4

70,2

76,0

03,1

36,0

06,0

05,3

65,7

54,3

81,0

24,3

49,0

00,0

56,0

82,0

02,0

01

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32

Co

rrel

atio

ns

X20

X21

X22

X13

X15

X16

X17

X18

X19

X6

X7

X9

X10

X11

X12

Y X

1

X3

X4

X5


YX

1X

3X

4X

5X

6X

7X

9X

10X

11X

12X

13X

15X

16X

17X

18X

19X

20X

21X

22X

24X

25X

26X

27X

28X

29X

30X

31X

32X

33X

34X

35X

36X

37X

38X

39X

40X

41X

42X

43X

44X

45X

46X

47X

48X

49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

09,1

49,4

74,2

95,1

78,1

55,0

46,1

04,1

13,1

26,3

48,2

73,1

33,1

95,1

18,0

89,2

24,5

55,5

75,3

211

,647

,624

,477

,457

,499

,250

,349

,361

,096

,095

,258

-,02

3,0

52,4

78,0

16,0

20,0

68,3

54,0

64,2

25,2

32,0

25,1

34,1

39,1

69,1

61,2

34,5

73,5

04,4

93,5

06

Sig

. (2-

taile

d),0

85,4

14,0

06,1

01,3

31,3

97,8

01,5

72,5

39,4

91,0

51,1

31,4

69,2

85,5

21,6

27,2

18,0

01,0

01,0

73,0

00,0

00,0

06,0

09,0

04,1

68,0

51,0

42,6

01,6

07,1

54,9

03,7

78,0

06,9

30,9

15,7

13,0

47,7

27,2

17,2

01,8

94,4

64,4

49,3

55,3

78,1

97,0

01,0

03,0

04,0

03

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,110

,071

,473

,467

,364

,290

,385

,163

,344

,093

,346

,269

,408

,424

,260

,205

,184

,186

,369

,241

,647

1,6

85,2

99,4

77,3

96,2

50,2

93,4

77,2

15,3

80,1

24,0

86-,

005

,283

,122

-,00

6,0

07,2

87,1

39,1

39,2

61,0

66,1

29,0

24,1

14,0

94,0

89,4

58,4

28,3

28,3

63

Sig

. (2-

taile

d),5

48,7

00,0

06,0

07,0

41,1

07,0

29,3

74,0

54,6

11,0

52,1

37,0

21,0

15,1

51,2

60,3

13,3

09,0

38,1

84,0

00,0

00,0

97,0

06,0

25,1

68,1

04,0

06,2

38,0

32,5

00,6

40,9

77,1

16,5

05,9

72,9

70,1

11,4

49,4

49,1

49,7

21,4

82,8

97,5

34,6

07,6

26,0

08,0

15,0

67,0

41

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,258

,030

,489

,298

,253

,090

,299

,198

,477

,073

,283

,347

,143

,529

,368

,376

,321

,387

,439

,347

,624

,685

1,4

76,4

09,4

53,3

94,2

90,4

82,2

48,0

95,1

96,1

95,2

05,4

08,0

43,1

27,1

32,5

07,1

82,2

55,3

25,0

81,1

28,0

93,2

53,1

74,2

92,3

97,4

17,5

17,5

19

Sig

. (2-

taile

d),1

53,8

72,0

05,0

98,1

62,6

24,0

97,2

77,0

06,6

91,1

16,0

51,4

36,0

02,0

38,0

34,0

73,0

28,0

12,0

51,0

00,0

00,0

06,0

20,0

09,0

26,1

07,0

05,1

70,6

05,2

82,2

84,2

60,0

20,8

16,4

90,4

73,0

03,3

19,1

59,0

70,6

59,4

84,6

11,1

62,3

41,1

05,0

25,0

18,0

02,0

02

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,406

,149

,510

,204

,146

,026

-,03

5,2

06,1

43,0

76,1

05-,

011

,149

,417

-,02

0,0

21,3

16,3

54,4

42,0

95,4

77,2

99,4

761

,055

,227

,525

,382

,383

,191

-,18

2,1

54,0

94,2

02,1

21,1

10,3

27,2

51,2

76,1

46,1

82,3

53,0

61,1

18,1

23,1

75-,

013

,230

,310

,425

,388

,469

Sig

. (2-

taile

d),0

21,4

15,0

03,2

62,4

25,8

89,8

48,2

58,4

35,6

81,5

68,9

54,4

16,0

17,9

14,9

09,0

78,0

47,0

11,6

07,0

06,0

97,0

06,7

66,2

12,0

02,0

31,0

31,2

96,3

19,3

99,6

07,2

67,5

08,5

48,0

67,1

66,1

26,4

26,3

18,0

48,7

42,5

21,5

01,3

39,9

43,2

05,0

85,0

15,0

28,0

07

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,267

,444

,381

,420

,606

,303

,345

,375

,311

,533

,564

,589

,174

,298

,269

,411

,114

,404

,383

,438

,457

,477

,409

,055

1,5

56,3

85,3

91,5

00,4

56,5

37,4

67,4

55,4

79,6

03,3

84,2

51,2

56,3

91,2

50,3

57,3

28,3

90,3

48,3

04,4

59,5

01,4

05,4

61,3

04,4

23,4

32

Sig

. (2-

taile

d),1

40,0

11,0

32,0

17,0

00,0

92,0

53,0

35,0

83,0

02,0

01,0

00,3

42,0

97,1

37,0

19,5

34,0

22,0

31,0

12,0

09,0

06,0

20,7

66,0

01,0

30,0

27,0

04,0

09,0

02,0

07,0

09,0

06,0

00,0

30,1

67,1

57,0

27,1

68,0

45,0

67,0

28,0

51,0

90,0

08,0

03,0

22,0

08,0

90,0

16,0

13N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

65,3

51,2

96,2

63,4

54,3

14,3

22,4

84,2

95,4

10,5

55,6

20,1

96,2

41,2

52,4

17,4

37,6

20,5

67,4

19,4

99,3

96,4

53,2

27,5

561

,486

,477

,519

,416

,499

,646

,176

,397

,702

,149

,252

,274

,477

,371

,408

,431

,237

,391

,371

,534

,538

,517

,664

,520

,526

,411

Sig

. (2-

taile

d),1

43,0

49,1

00,1

45,0

09,0

80,0

72,0

05,1

01,0

20,0

01,0

00,2

81,1

83,1

64,0

17,0

12,0

00,0

01,0

17,0

04,0

25,0

09,2

12,0

01,0

05,0

06,0

02,0

18,0

04,0

00,3

37,0

24,0

00,4

14,1

64,1

29,0

06,0

37,0

21,0

14,1

92,0

27,0

36,0

02,0

01,0

02,0

00,0

02,0

02,0

19N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

73,4

34,4

38,5

07,7

02,4

02,2

59,4

00,5

06,3

47,5

35,3

09,2

40,4

31,2

82,3

53,4

79,4

41,4

91,5

60,2

50,2

50,3

94,5

25,3

85,4

861

,544

,586

,500

,261

,547

,414

,553

,419

,281

,550

,486

,404

,335

,435

,646

,189

,170

,096

,515

,198

,533

,311

,373

,396

,431

Sig

. (2-

taile

d),1

31,0

13,0

12,0

03,0

00,0

22,1

53,0

23,0

03,0

52,0

02,0

85,1

85,0

14,1

18,0

47,0

06,0

12,0

04,0

01,1

68,1

68,0

26,0

02,0

30,0

05,0

01,0

00,0

04,1

49,0

01,0

19,0

01,0

17,1

19,0

01,0

05,0

22,0

61,0

13,0

00,3

00,3

53,5

99,0

03,2

76,0

02,0

83,0

35,0

25,0

14N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

91,2

11,2

14,1

92,4

23,1

41,1

78,4

69,2

78,5

66,5

57,1

84,0

56,1

48,0

70,3

50,1

89,3

68,2

88,2

71,3

49,2

93,2

90,3

82,3

91,4

77,5

441

,759

,417

,354

,562

,480

,418

,446

,294

,330

,322

,600

,460

,322

,502

,462

,530

,444

,526

,328

,458

,288

,386

,544

,337

Sig

. (2-

taile

d),1

06,2

46,2

38,2

93,0

16,4

42,3

30,0

07,1

24,0

01,0

01,3

13,7

61,4

20,7

04,0

49,2

99,0

38,1

10,1

33,0

51,1

04,1

07,0

31,0

27,0

06,0

01,0

00,0

18,0

47,0

01,0

05,0

17,0

11,1

03,0

65,0

72,0

00,0

08,0

72,0

03,0

08,0

02,0

11,0

02,0

66,0

08,1

10,0

29,0

01,0

60N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

14,1

62,3

49,3

25,4

71,1

01,2

42,3

75,4

18,5

33,6

40,2

57,1

74,3

56,1

30,4

48,3

60,4

40,4

56,3

70,3

61,4

77,4

82,3

83,5

00,5

19,5

86,7

591

,456

,377

,467

,412

,409

,433

,336

,342

,256

,667

,393

,357

,583

,504

,461

,412

,491

,225

,363

,310

,376

,507

,432

Sig

. (2-

taile

d),0

80,3

76,0

50,0

69,0

06,5

82,1

83,0

35,0

17,0

02,0

00,1

56,3

42,0

45,4

78,0

10,0

43,0

12,0

09,0

37,0

42,0

06,0

05,0

31,0

04,0

02,0

00,0

00,0

09,0

33,0

07,0

19,0

20,0

13,0

60,0

56,1

57,0

00,0

26,0

45,0

00,0

03,0

08,0

19,0

04,2

16,0

41,0

84,0

34,0

03,0

13N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

26,0

95,1

70,1

68,4

73,0

09,2

11,2

53,3

84,4

49,3

83,6

03,1

09,4

29,2

50,2

59,1

32,0

76,3

02,3

18,0

96,2

15,2

48,1

91,4

56,4

16,5

00,4

17,4

561

,362

,622

,747

,349

,591

,135

,649

,643

,335

,182

,401

,316

,502

,324

,242

,532

,543

,384

,170

-,02

3,2

16,1

93

Sig

. (2-

taile

d),2

14,6

04,3

52,3

58,0

06,9

63,2

46,1

63,0

30,0

10,0

31,0

00,5

54,0

14,1

68,1

52,4

71,6

78,0

93,0

76,6

01,2

38,1

70,2

96,0

09,0

18,0

04,0

18,0

09,0

42,0

00,0

00,0

50,0

00,4

62,0

00,0

00,0

61,3

18,0

23,0

78,0

03,0

70,1

82,0

02,0

01,0

30,3

51,9

01,2

36,2

90N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n-,

165

,255

-,04

6,0

19,4

27,5

71,6

35,6

74,2

39,4

41,4

75,5

31,4

62,0

92,1

31,2

06,0

92,2

35,2

11,3

14,0

95,3

80,0

95-,

182

,537

,499

,261

,354

,377

,362

1,4

87

,326

,355

,471

,458

,199

,229

,225

,513

,321

,284

,351

,373

,247

,525

,429

,288

,474

,331

,114

-,05

3

Sig

. (2-

taile

d),3

66,1

58,8

01,9

19,0

15,0

01,0

00,0

00,1

88,0

11,0

06,0

02,0

08,6

16,4

74,2

57,6

18,1

96,2

47,0

80,6

07,0

32,6

05,3

19,0

02,0

04,1

49,0

47,0

33,0

42,0

05,0

68,0

46,0

06,0

08,2

76,2

07,2

16,0

03,0

73,1

15,0

49,0

36,1

73,0

02,0

14,1

10,0

06,0

64,5

35,7

75N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

54,1

76,0

84-,

029

,465

,253

,200

,477

,179

,512

,626

,544

,126

,107

,224

,294

,155

,421

,472

,448

,258

,124

,196

,154

,467

,646

,547

,562

,467

,622

,487

1,4

68,5

71,7

19,2

90,4

21,4

06,3

73,4

49,4

84,3

58,4

53,3

94,2

73,5

63,5

06,5

50,3

57,1

43,3

27,1

66

Sig

. (2-

taile

d),1

60,3

36,6

46,8

76,0

07,1

63,2

71,0

06,3

28,0

03,0

00,0

01,4

92,5

59,2

17,1

02,3

97,0

16,0

06,0

10,1

54,5

00,2

82,3

99,0

07,0

00,0

01,0

01,0

07,0

00,0

05,0

07,0

01,0

00,1

07,0

16,0

21,0

35,0

10,0

05,0

44,0

09,0

26,1

31,0

01,0

03,0

01,0

45,4

35,0

67,3

65N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

09,1

49,1

08,1

23,3

84,0

55,1

43,3

02,3

51,5

70,3

72,4

41,0

21,3

67,2

09,4

07,0

64,0

08,0

51,1

55-,

023

,086

,195

,094

,455

,176

,414

,480

,412

,747

,326

,468

1,4

83,5

02,3

48,6

98,6

49,3

92,3

81,3

38,3

23,7

38,5

86,4

42,6

78,5

76,1

77,0

07-,

061

,200

,123

Sig

. (2-

taile

d),2

52,4

15,5

56,5

01,0

30,7

66,4

35,0

93,0

49,0

01,0

36,0

12,9

09,0

39,2

51,0

21,7

29,9

66,7

81,3

98,9

03,6

40,2

84,6

07,0

09,3

37,0

19,0

05,0

19,0

00,0

68,0

07,0

05,0

03,0

51,0

00,0

00,0

27,0

32,0

58,0

72,0

00,0

00,0

11,0

00,0

01,3

33,9

70,7

40,2

72,5

04N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

83,5

00,0

58,1

71,5

46,3

73,0

50,6

78,2

46,4

89,4

08,4

84-,

029

,167

,265

,415

,198

,435

,309

,324

,052

-,00

5,2

05,2

02,4

79,3

97,5

53,4

18,4

09,3

49,3

55,5

71,4

831

,424

,567

,552

,365

,345

,383

,627

,647

,395

,565

,347

,597

,423

,378

,162

-,03

3,1

24,1

01

Sig

. (2-

taile

d),3

15,0

04,7

53,3

49,0

01,0

35,7

84,0

00,1

75,0

05,0

20,0

05,8

76,3

60,1

43,0

18,2

78,0

13,0

86,0

70,7

78,9

77,2

60,2

67,0

06,0

24,0

01,0

17,0

20,0

50,0

46,0

01,0

05,0

16,0

01,0

01,0

40,0

53,0

31,0

00,0

00,0

25,0

01,0

52,0

00,0

16,0

33,3

77,8

59,5

00,5

82N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

62,2

51,1

55,0

65,3

74,1

84,3

47,4

08,1

54,3

66,6

23,6

59,1

28,3

22,3

25,3

29,2

27,4

50,4

67,4

83,4

78,2

83,4

08,1

21,6

03,7

02,4

19,4

46,4

33,5

91,4

71,7

19

,502

,424

1,1

63,4

53,4

85,5

35,4

65,4

23,2

83,4

77,4

83,4

48,6

18,6

93,4

13,4

83,3

58,5

00,3

89

Sig

. (2-

taile

d),0

42,1

65,3

97,7

25,0

35,3

12,0

51,0

21,4

00,0

40,0

00,0

00,4

84,0

72,0

70,0

66,2

11,0

10,0

07,0

05,0

06,1

16,0

20,5

08,0

00,0

00,0

17,0

11,0

13,0

00,0

06,0

00,0

03,0

16,3

71,0

09,0

05,0

02,0

07,0

16,1

17,0

06,0

05,0

10,0

00,0

00,0

19,0

05,0

44,0

04,0

28N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n-,

122

,270

,021

,037

,294

,294

,232

,509

,221

,544

,366

,228

,286

,054

,029

,215

-,05

3,1

54,2

08,1

58,0

16,1

22,0

43,1

10,3

84,1

49,2

81,2

94,3

36,1

35,4

58,2

90,3

48,5

67,1

631

,424

,250

,139

,432

,528

,596

,428

,373

,301

,427

,221

,091

,120

,180

,000

,024

Sig

. (2-

taile

d),5

05,1

35,9

08,8

39,1

02,1

02,2

02,0

03,2

24,0

01,0

39,2

09,1

12,7

70,8

74,2

37,7

73,4

01,2

53,3

87,9

30,5

05,8

16,5

48,0

30,4

14,1

19,1

03,0

60,4

62,0

08,1

07,0

51,0

01,3

71,0

16,1

68,4

48,0

14,0

02,0

00,0

15,0

35,0

94,0

15,2

25,6

22,5

13,3

231,

000

,895

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,180

,261

,098

,144

,340

,004

-,04

4,3

25,2

28,3

89,3

30,4

56-,

062

,333

,111

,271

,152

,077

,203

,132

,020

-,00

6,1

27,3

27,2

51,2

52,5

50,3

30,3

42,6

49,1

99,4

21,6

98,5

52,4

53,4

241

,851

,296

,425

,425

,519

,476

,543

,466

,680

,623

,186

,191

,082

,180

,080

Sig

. (2-

taile

d),3

23,1

48,5

94,4

31,0

57,9

84,8

11,0

70,2

10,0

28,0

65,0

09,7

36,0

62,5

44,1

33,4

06,6

77,2

64,4

70,9

15,9

72,4

90,0

67,1

67,1

64,0

01,0

65,0

56,0

00,2

76,0

16,0

00,0

01,0

09,0

16,0

00,1

00,0

15,0

15,0

02,0

06,0

01,0

07,0

00,0

00,3

07,2

95,6

56,3

25,6

62N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

53,1

59,0

70,1

37,2

22,0

27-,

048

,170

,279

,272

,277

,425

-,04

9,3

10,1

03,2

46,0

94,0

79,1

16,1

99,0

68,0

07,1

32,2

51,2

56,2

74,4

86,3

22,2

56,6

43,2

29,4

06,6

49,3

65,4

85,2

50,8

511

,189

,396

,297

,322

,397

,523

,453

,660

,570

,296

,349

,275

,313

,046

Sig

. (2-

taile

d),4

03,3

85,7

05,4

56,2

22,8

82,7

95,3

51,1

22,1

32,1

25,0

15,7

89,0

84,5

74,1

74,6

07,6

66,5

28,2

76,7

13,9

70,4

73,1

66,1

57,1

29,0

05,0

72,1

57,0

00,2

07,0

21,0

00,0

40,0

05,1

68,0

00,3

01,0

25,0

98,0

72,0

25,0

02,0

09,0

00,0

01,0

99,0

50,1

27,0

81,8

03N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

29,0

43,3

57,2

17,2

71,0

76,2

22,3

46,3

18,5

03,5

26,3

28,0

66,2

27,1

53,3

56,3

99,4

93,5

58,5

10,3

54,2

87,5

07,2

76,3

91,4

77,4

04,6

00,6

67,3

35,2

25,3

73

,392

,345

,535

,139

,296

,189

1,3

68,2

76,4

45,4

68,4

39,4

78,4

69,3

40,5

58,3

42,3

05,7

08,6

85

Sig

. (2-

taile

d),0

66,8

15,0

45,2

33,1

33,6

80,2

22,0

53,0

76,0

03,0

02,0

66,7

19,2

11,4

02,0

45,0

24,0

04,0

01,0

03,0

47,1

11,0

03,1

26,0

27,0

06,0

22,0

00,0

00,0

61,2

16,0

35,0

27,0

53,0

02,4

48,1

00,3

01,0

38,1

26,0

11,0

07,0

12,0

06,0

07,0

57,0

01,0

55,0

89,0

00,0

00N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

13,2

54,1

59-,

095

,101

,303

,276

,533

,178

,237

,497

,265

,379

,233

,312

,439

,316

,246

,219

,269

,064

,139

,182

,146

,250

,371

,335

,460

,393

,182

,513

,449

,381

,383

,465

,432

,425

,396

,368

1,4

29,4

47,5

32,6

40,5

01,7

08,5

53,0

83,3

76,4

65,3

38,0

72

Sig

. (2-

taile

d),5

37,1

61,3

86,6

04,5

82,0

92,1

26,0

02,3

30,1

91,0

04,1

42,0

33,2

00,0

82,0

12,0

78,1

74,2

29,1

36,7

27,4

49,3

19,4

26,1

68,0

37,0

61,0

08,0

26,3

18,0

03,0

10,0

32,0

31,0

07,0

14,0

15,0

25,0

38,0

14,0

10,0

02,0

00,0

03,0

00,0

01,6

51,0

34,0

07,0

58,6

95N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

X39

X40

X41

X42

X43

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X24

X25

X26


YX

1X

3X

4X

5X

6X

7X

9X

10X

11X

12X

13X

15X

16X

17X

18X

19X

20X

21X

22X

24X

25X

26X

27X

28X

29X

30X

31X

32X

33X

34X

35X

36X

37X

38X

39X

40X

41X

42X

43X

44X

45X

46X

47X

48X

49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

00,3

10,1

90,0

32,2

69,2

36,0

69,4

66,4

62,3

56,4

58,5

31,2

21,2

62,5

20,3

66,2

81,3

87,4

74,4

71,2

25,1

39,2

55,1

82,3

57,4

08,4

35,3

22,3

57,4

01,3

21,4

84

,338

,627

,423

,528

,425

,297

,276

,429

1,7

03,3

80,4

14,3

22,6

12,4

15,2

49,1

51,1

43,1

27,1

08

Sig

. (2-

taile

d)1,

000

,084

,297

,863

,136

,194

,707

,007

,008

,046

,008

,002

,224

,148

,002

,040

,119

,029

,006

,006

,217

,449

,159

,318

,045

,021

,013

,07

2,0

45,0

23,0

73,0

05,0

58,0

00,0

16,0

02,0

15,0

98,1

26,0

14,0

00,0

32,0

19,0

72,0

00,0

18,1

69,4

11,4

34,4

89,5

56N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

41,4

55,3

73,4

04,4

93,2

30,0

15,5

02,5

14,4

88,4

88,3

64,2

10,3

86,2

92,3

63,5

33,4

03,5

16,4

86,2

32,2

61,3

25,3

53,3

28,4

31,6

46,5

02,5

83,3

16,2

84,3

58

,323

,647

,283

,596

,519

,322

,445

,447

,703

1,3

77,4

49,3

70,5

97,3

38,2

94,1

46,2

38,2

65,3

59

Sig

. (2-

taile

d),8

24,0

09,0

36,0

22,0

04,2

06,9

33,0

03,0

03,0

05,0

05,0

40,2

49,0

29,1

05,0

41,0

02,0

22,0

03,0

05,2

01,1

49,0

70,0

48,0

67,0

14,0

00,0

03,0

00,0

78,1

15,0

44,0

72,0

00,1

17,0

00,0

02,0

72,0

11,0

10,0

00,0

33,0

10,0

37,0

00,0

58,1

03,4

24,1

89,1

43,0

44N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

36,0

57,1

22-,

022

,139

-,03

1,1

29,4

06,1

34,6

54,4

94,3

58,1

24,2

31,1

40,4

17,1

90,1

71,1

77,1

66,0

25,0

66,0

81,0

61,3

90,2

37,1

89,4

62,5

04,5

02,3

51,4

53,7

38,3

95,4

77,4

28,4

76,3

97,4

68,5

32,3

80,3

771

,760

,660

,646

,559

,145

-,00

1-,

012

,315

,177

Sig

. (2-

taile

d),0

60,7

56,5

05,9

04,4

48,8

65,4

83,0

21,4

66,0

00,0

04,0

44,5

00,2

03,4

46,0

18,2

97,3

50,3

32,3

65,8

94,7

21,6

59,7

42,0

28,1

92,3

00,0

08,0

03,0

03,0

49,0

09,0

00,0

25,0

06,0

15,0

06,0

25,0

07,0

02,0

32,0

33,0

00,0

00,0

00,0

01,4

28,9

95,9

48,0

79,3

31N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

06,2

57,0

88,0

53,1

37,1

11-,

055

,516

,123

,502

,399

,381

,006

,175

,202

,500

,235

,262

,118

,058

,134

,129

,128

,118

,348

,391

,170

,530

,461

,324

,373

,394

,586

,565

,483

,373

,543

,523

,439

,640

,414

,449

,760

1,7

85,7

49,6

81,1

33,2

86,1

58,3

56,0

62

Sig

. (2-

taile

d),0

89,1

56,6

33,7

72,4

53,5

46,7

67,0

02,5

02,0

03,0

24,0

31,9

73,3

37,2

67,0

04,1

96,1

48,5

21,7

54,4

64,4

82,4

84,5

21,0

51,0

27,3

53,0

02,0

08,0

70,0

36,0

26,0

00,0

01,0

05,0

35,0

01,0

02,0

12,0

00,0

19,0

10,0

00,0

00,0

00,0

00,4

69,1

12,3

88,0

45,7

37N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

40,0

12,0

87-,

062

-,09

3-,

177

,035

,361

,114

,530

,495

,497

-,02

8,3

44,2

32,4

51,3

01,3

66,2

33,1

60,1

39,0

24,0

93,1

23,3

04,3

71,0

96,4

44,4

12,2

42,2

47

,273

,442

,347

,448

,301

,466

,453

,478

,501

,322

,370

,660

,785

1,6

80,6

97,1

95,2

19,3

27,5

08,2

08

Sig

. (2-

taile

d),4

44,9

46,6

34,7

38,6

13,3

32,8

51,0

42,5

36,0

02,0

04,0

04,8

81,0

54,2

01,0

10,0

94,0

40,2

00,3

81,4

49,8

97,6

11,5

01,0

90,0

36,5

99,0

11,0

19,1

82,1

73,1

31,0

11,0

52,0

10,0

94,0

07,0

09,0

06,0

03,0

72,0

37,0

00,0

00,0

00,0

00,2

85,2

28,0

67,0

03,2

54N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

22,3

63,0

89,0

28,3

45,2

92,1

71,5

58,3

66,5

10,5

35,6

14,2

26,3

56,3

95,4

89,4

66,4

85,4

05,3

98,1

69,1

14,2

53,1

75,4

59,5

34,5

15,5

26,4

91,5

32,5

25,5

63

,678

,597

,618

,427

,680

,660

,469

,708

,612

,597

,646

,749

,680

1,7

62,3

80,3

76,3

53,3

81,1

66

Sig

. (2-

taile

d),9

05,0

41,6

27,8

80,0

53,1

05,3

49,0

01,0

40,0

03,0

02,0

00,2

14,0

45,0

25,0

04,0

07,0

05,0

22,0

24,3

55,5

34,1

62,3

39,0

08,0

02,0

03,0

02,0

04,0

02,0

02,0

01,0

00,0

00,0

00,0

15,0

00,0

00,0

07,0

00,0

00,0

00,0

00,0

00,0

00,0

00,0

32,0

34,0

48,0

32,3

63N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

62,3

29,0

69-,

017

,253

-,02

4,1

34,4

41,1

14,4

06,4

28,7

24-,

034

,357

,363

,396

,236

,192

,199

,171

,161

,094

,174

-,01

3,5

01,5

38,1

98,3

28,2

25,5

43,4

29

,506

,576

,423

,693

,221

,623

,570

,340

,553

,415

,338

,559

,681

,697

,762

1,2

34,3

17,1

69,3

27,1

13

Sig

. (2-

taile

d),3

76,0

66,7

07,9

25,1

63,8

94,4

66,0

11,5

34,0

21,0

15,0

00,8

52,0

45,0

41,0

25,1

94,2

94,2

76,3

49,3

78,6

07,3

41,9

43,0

03,0

01,2

76,0

66,2

16,0

01,0

14,0

03,0

01,0

16,0

00,2

25,0

00,0

01,0

57,0

01,0

18,0

58,0

01,0

00,0

00,0

00,1

98,0

78,3

55,0

67,5

37N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

71,2

00,1

61,2

09,4

75,2

30,2

61,3

69,2

68,4

34,4

37,4

18,0

48,0

52,1

30,1

39,3

23,5

90,5

69,6

41,2

34,0

89,2

92,2

30,4

05,5

17,5

33,4

58,3

63,3

84,2

88,5

50

,177

,378

,413

,091

,186

,296

,558

,083

,249

,294

,145

,133

,195

,380

,234

1,4

39,2

63,5

90,4

77

Sig

. (2-

taile

d),3

51,2

73,3

78,2

52,0

06,2

05,1

50,0

38,1

39,0

13,0

12,0

17,7

94,7

78,4

79,4

47,0

72,0

00,0

01,0

00,1

97,6

26,1

05,2

05,0

22,0

02,0

02,0

08,0

41,0

30,1

10,0

01,3

33,0

33,0

19,6

22,3

07,0

99,0

01,6

51,1

69,1

03,4

28,4

69,2

85,0

32,1

98,0

12,1

46,0

00,0

06N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

37,2

87,3

22,1

87,2

44,4

30,2

73,3

41,1

60,1

69,2

78,3

11,2

39,0

22,0

56,1

14,1

98,5

21,4

25,3

41,5

73,4

58,3

97,3

10,4

61,6

64,3

11,2

88,3

10,1

70,4

74,3

57

,007

,162

,483

,120

,191

,349

,342

,376

,151

,146

-,00

1,2

86,2

19,3

76,3

17,4

391

,686

,579

,365

Sig

. (2-

taile

d),4

56,1

12,0

73,3

05,1

79,0

14,1

31,0

56,3

80,3

55,1

23,0

83,1

88,9

05,7

61,5

33,2

78,0

02,0

15,0

56,0

01,0

08,0

25,0

85,0

08,0

00,0

83,1

10,0

84,3

51,0

06,0

45,9

70,3

77,0

05,5

13,2

95,0

50,0

55,0

34,4

11,4

24,9

95,1

12,2

28,0

34,0

78,0

12,0

00,0

01,0

40N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

11,1

01,3

26,1

25,0

25,2

78,3

46,2

06,2

43,0

64,3

47,1

35,3

44,2

68,0

80,1

72,2

62,4

45,3

52,3

12,5

04,4

28,4

17,4

25,3

04,5

20,3

73,3

86,3

76-,

023

,331

,143

-,06

1-,

033

,358

,180

,082

,275

,305

,465

,143

,238

-,01

2,1

58,3

27,3

53,1

69,2

63,6

861

,635

,442

Sig

. (2-

taile

d),9

51,5

84,0

69,4

95,8

91,1

23,0

53,2

57,1

80,7

26,0

52,4

61,0

54,1

38,6

62,3

47,1

48,0

11,0

48,0

82,0

03,0

15,0

18,0

15,0

90,0

02,0

35,0

29,0

34,9

01,0

64,4

35,7

40,8

59,0

44,3

23,6

56,1

27,0

89,0

07,4

34,1

89,9

48,3

88,0

67,0

48,3

55,1

46,0

00,0

00,0

11N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

69,0

00,4

88,2

63,1

20,0

00,2

04,2

36,3

37,4

21,4

97,2

35,0

00,2

41,1

23,3

46,3

32,4

99,4

31,5

18,4

93,3

28,5

17,3

88,4

23,5

26,3

96,5

44,5

07,2

16,1

14,3

27

,200

,124

,500

,000

,180

,313

,708

,338

,127

,265

,315

,356

,508

,381

,327

,590

,579

,635

1,7

68

Si g

. (2-

taile

d),0

381,

000

,005

,146

,515

1,00

0,2

62,1

93,0

59,0

16,0

04,1

951,

000

,184

,502

,052

,063

,004

,014

,002

,004

,067

,002

,028

,016

,002

,025

,001

,003

,236

,535

,067

,272

,500

,004

1,00

0,3

25,0

81,0

00,0

58,4

89,1

43,0

79,0

45,0

03,0

32,0

67,0

00,0

01,0

00,0

00N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,4

06,1

67,6

56,4

84,2

89,0

51,1

74,1

22,3

01,3

49,3

81,1

30,1

35,3

41,1

18,2

08,4

65,4

52,5

79,5

61,5

06,3

63,5

19,4

69,4

32,4

11,4

31,3

37,4

32,1

93-,

053

,166

,123

,101

,389

,024

,080

,046

,685

,072

,108

,359

,177

,062

,208

,166

,113

,477

,365

,442

,768

1

Sig

. (2-

taile

d),0

21,3

61,0

00,0

05,1

09,7

82,3

41,5

07,0

95,0

50,0

32,4

79,4

60,0

56,5

20,2

54,0

07,0

09,0

01,0

01,0

03,0

41,0

02,0

07,0

13,0

19,0

14,0

60,0

13,2

90,7

75,3

65,5

04,5

82,0

28,8

95,6

62,8

03,0

00,6

95,5

56,0

44,3

31,7

37,2

54,3

63,5

37,0

06,0

40,0

11,0

00N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

31,2

93,2

75,3

33,3

22,2

72-,

102

,187

,177

,509

,341

,296

,104

-,00

7-,

001

,066

,213

,411

,426

,371

,435

,203

,007

,169

,452

,480

,283

,382

,158

,239

,206

,374

,216

,250

,431

,148

,198

,290

,321

,084

,252

,307

,247

,367

,345

,394

,338

,463

,411

,329

,497

,482

Sig

. (2-

taile

d),4

75,1

03,1

27,0

63,0

72,1

31,5

80,3

05,3

34,0

03,0

56,1

00,5

69,9

68,9

94,7

20,2

42,0

19,0

15,0

36,0

13,2

66,9

71,3

55,0

09,0

05,1

16,0

31,3

89,1

88,2

57,0

35,2

35,1

68,0

14,4

18,2

78,1

07,0

73,6

47,1

64,0

88,1

72,0

39,0

53,0

26,0

58,0

08,0

19,0

66,0

04,0

05N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

73,0

32,4

21,2

90,0

27,0

46-,

037

,241

,320

,369

,354

,200

,064

,179

,031

,324

,416

,481

,459

,337

,562

,406

,510

,380

,251

,522

,222

,467

,445

,054

,063

,154

,094

,134

,364

,091

,171

,244

,629

,348

,193

,448

,337

,517

,509

,399

,295

,351

,476

,538

,778

,595

Sig

. (2-

taile

d),1

31,8

60,0

16,1

07,8

82,8

04,8

39,1

84,0

74,0

38,0

47,2

73,7

28,3

27,8

68,0

70,0

18,0

05,0

08,0

59,0

01,0

21,0

03,0

32,1

65,0

02,2

22,0

07,0

11,7

68,7

32,3

99,6

07,4

64,0

41,6

20,3

50,1

79,0

00,0

51,2

89,0

10,0

59,0

02,0

03,0

24,1

01,0

49,0

06,0

01,0

00,0

00N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

20,1

52,5

93,3

93,3

15,2

83,2

90,1

95,4

91,3

14,5

27,3

02,3

39,3

06,4

46,4

19,4

02,4

77,5

63,6

61,5

78,5

11,5

87,2

90,5

68,4

16,4

23,4

52,4

34,3

24,2

03,3

40

,307

,155

,524

,000

,092

,178

,624

,301

,334

,247

,222

,220

,184

,399

,243

,495

,502

,452

,712

,708

Sig

. (2-

taile

d),0

74,4

08,0

00,0

26,0

79,1

16,1

07,2

86,0

04,0

80,0

02,0

92,0

57,0

88,0

11,0

17,0

22,0

06,0

01,0

00,0

01,0

03,0

00,1

08,0

01,0

18,0

16,0

09,0

13,0

70,2

66,0

57,0

88,3

98,0

021,

000

,615

,331

,000

,095

,062

,174

,222

,226

,313

,024

,181

,004

,003

,009

,000

,000

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,163

,190

,336

,256

,211

,219

,236

,302

,358

,272

,545

,443

,192

,344

,293

,407

,467

,627

,617

,541

,562

,356

,517

,451

,431

,642

,528

,521

,464

,297

,198

,32

5,2

28,2

27,5

43,1

48,3

38,4

15,5

69,3

91,4

56,4

54,2

15,3

25,4

67,5

97,4

16,5

21,5

30,7

40,7

32,6

12

Sig

. (2-

taile

d),3

72,2

97,0

60,1

58,2

46,2

29,1

94,0

92,0

44,1

32,0

01,0

11,2

92,0

54,1

03,0

21,0

07,0

00,0

00,0

01,0

01,0

45,0

02,0

10,0

14,0

00,0

02,0

02,0

08,0

99,2

77,0

70,2

10,2

11,0

01,4

20,0

58,0

18,0

01,0

27,0

09,0

09,2

36,0

70,0

07,0

00,0

18,0

02,0

02,0

00,0

00,0

00N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

31,1

29,5

21,4

37,1

95,0

65,2

00,3

30,5

07,4

77,4

34,3

12,1

98,3

44,3

27,6

09,4

83,3

91,3

70,2

93,4

42,3

94,5

01,3

70,3

45,5

73,4

04,6

00,5

18,2

64,1

47,1

84

,276

,160

,337

,185

,301

,343

,556

,345

,311

,502

,340

,482

,536

,505

,418

,391

,409

,536

,694

,522

Sig

. (2-

taile

d),0

64,4

81,0

02,0

12,2

84,7

24,2

72,0

65,0

03,0

06,0

13,0

82,2

77,0

54,0

68,0

00,0

05,0

27,0

37,1

04,0

11,0

26,0

03,0

37,0

53,0

01,0

22,0

00,0

02,1

44,4

21,3

14,1

27,3

82,0

59,3

09,0

94,0

55,0

01,0

53,0

84,0

03,0

57,0

05,0

02,0

03,0

17,0

27,0

20,0

02,0

00,0

02N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n-,

098

-,03

0,2

07,2

93,1

62,1

70,1

87,1

14,0

54,1

39,0

44,1

03,2

08,2

14-,

042

-,08

2,3

15,2

97,4

16,1

87,3

71,4

72,3

63,2

72,0

79,2

20,1

09,1

56,1

85-,

038

,041

-,12

6-,

067

-,08

1-,

017

,065

-,12

8-,

219

,389

-,14

1-,

071

,319

,065

-,03

8,0

82-,

005

-,06

2,2

17,0

73,2

01,2

50,4

85

Sig

. (2-

taile

d),5

93,8

69,2

55,1

04,3

75,3

51,3

04,5

34,7

70,4

48,8

13,5

73,2

52,2

38,8

21,6

54,0

79,0

98,0

18,3

05,0

37,0

06,0

41,1

32,6

66,2

27,5

51,3

93,3

10,8

35,8

25,4

92,7

17,6

61,9

27,7

23,4

84,2

28,0

28,4

41,7

01,0

76,7

26,8

35,6

57,9

78,7

37,2

34,6

91,2

70,1

67,0

05N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

38,1

78,4

15,4

23,4

72,2

52,3

87,3

50,4

91,3

14,5

99,4

89,1

92,4

15,3

16,5

22,3

69,4

44,5

29,5

35,5

18,6

08,7

57,2

90,5

68,7

28,5

48,5

81,7

02,4

60,4

13,5

01

,346

,350

,643

,180

,291

,363

,710

,401

,334

,456

,258

,361

,285

,459

,372

,534

,572

,519

,632

,539

Sig

. (2-

taile

d),0

58,3

30,0

18,0

16,0

06,1

64,0

29,0

49,0

04,0

80,0

00,0

05,2

93,0

18,0

78,0

02,0

37,0

11,0

02,0

02,0

02,0

00,0

00,1

08,0

01,0

00,0

01,0

00,0

00,0

08,0

19,0

03,0

52,0

50,0

00,3

25,1

06,0

41,0

00,0

23,0

62,0

09,1

54,0

42,1

14,0

08,0

36,0

02,0

01,0

02,0

00,0

01N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

39,2

72,2

11,2

01,4

64,4

04,4

60,4

62,3

28,3

77,6

40,5

56,2

31,2

74,3

50,4

10,2

22,6

17,5

42,6

43,4

45,3

81,4

89,2

19,6

98,5

60,5

28,5

82,5

39,3

97,4

95,5

45

,408

,460

,643

,320

,341

,422

,603

,507

,381

,344

,325

,389

,405

,604

,468

,641

,622

,517

,638

,400

Sig

. (2-

taile

d),4

46,1

32,2

46,2

70,0

08,0

22,0

08,0

08,0

67,0

33,0

00,0

01,2

03,1

28,0

49,0

20,2

22,0

00,0

01,0

00,0

11,0

31,0

05,2

30,0

00,0

01,0

02,0

00,0

01,0

25,0

04,0

01,0

20,0

08,0

00,0

74,0

57,0

16,0

00,0

03,0

32,0

54,0

70,0

28,0

21,0

00,0

07,0

00,0

00,0

02,0

00,0

23N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n-,

012

,170

,111

,095

,387

,344

,303

,405

,302

,365

,537

,569

,190

,204

,357

,247

,260

,616

,600

,744

,415

,285

,382

,073

,581

,460

,387

,478

,397

,398

,413

,543

,321

,399

,597

,180

,205

,289

,568

,369

,406

,368

,335

,322

,340

,546

,440

,664

,439

,289

,568

,386

Sig

. (2-

taile

d),9

48,3

52,5

47,6

04,0

29,0

54,0

92,0

21,0

93,0

40,0

02,0

01,2

99,2

63,0

45,1

73,1

51,0

00,0

00,0

00,0

18,1

13,0

31,6

91,0

00,0

08,0

29,0

06,0

25,0

24,0

19,0

01,0

73,0

24,0

00,3

25,2

60,1

08,0

01,0

38,0

21,0

38,0

61,0

72,0

57,0

01,0

12,0

00,0

12,1

09,0

01,0

29N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

X63

X64

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X45

X46

X47

X48

X49

X50

X44


YX

1X

3X

4X

5X

6X

7X

9X

10X

11X

12X

13X

15X

16X

17X

18X

19X

20X

21X

22X

24X

25X

26X

27X

28X

29X

30X

31X

32X

33X

34X

35X

36X

37X

38X

39X

40X

41X

42X

43X

44X

45X

46X

47X

48X

49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n-,

049

,088

-,08

3-,

007

,205

,302

,519

,407

-,02

3,3

15,4

95,3

53,2

79,1

54-,

003

,087

,216

,443

,332

,380

,299

,319

,182

-,00

5,3

52,4

29,1

70,4

33,3

52,1

32,5

55,2

95,2

30,0

88,5

54,1

81,1

08,1

89,4

73,4

55-,

041

,160

,399

,373

,472

,440

,385

,334

,417

,482

,489

,282

Sig

. (2-

taile

d),7

92,6

33,6

53,9

70,2

61,0

93,0

02,0

21,9

00,0

79,0

04,0

48,1

23,4

01,9

89,6

35,2

35,0

11,0

63,0

32,0

96,0

75,3

19,9

77,0

48,0

14,3

53,0

13,0

48,4

72,0

01,1

01,2

06,6

31,0

01,3

22,5

57,3

00,0

06,0

09,8

22,3

83,0

24,0

35,0

06,0

12,0

29,0

62,0

18,0

05,0

04,1

18N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n-,

122

,196

,083

,014

,263

,143

,095

,339

,262

,301

,507

,550

,063

,264

,284

,242

,295

,538

,638

,458

,424

,246

,386

,238

,382

,570

,374

,458

,422

,223

,245

,425

,179

,443

,518

,349

,368

,217

,603

,392

,588

,585

,168

,322

,479

,562

,505

,409

,322

,425

,418

,371

Sig

. (2-

taile

d),5

07,2

82,6

53,9

39,1

45,4

34,6

06,0

57,1

47,0

94,0

03,0

01,7

33,1

43,1

15,1

82,1

01,0

01,0

00,0

08,0

16,1

74,0

29,1

90,0

31,0

01,0

35,0

08,0

16,2

21,1

76,0

15,3

28,0

11,0

02,0

50,0

38,2

34,0

00,0

26,0

00,0

00,3

57,0

73,0

06,0

01,0

03,0

20,0

73,0

15,0

17,0

37N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,0

91,3

31,1

22,2

00,4

53,2

40,3

07,4

47,2

55,3

26,4

93,4

59,1

02,2

54,1

92,2

26,2

45,4

88,4

37,5

08,4

08,3

21,4

59,1

98,5

10,6

24,4

56,6

11,4

43,2

96,4

32,5

04

,239

,465

,672

,264

,273

,353

,552

,401

,267

,463

,128

,347

,354

,489

,451

,599

,488

,517

,554

,443

Sig

. (2-

taile

d),6

19,0

65,5

04,2

74,0

09,1

85,0

88,0

10,1

59,0

69,0

04,0

08,5

80,1

60,2

93,2

14,1

76,0

05,0

12,0

03,0

20,0

73,0

08,2

77,0

03,0

00,0

09,0

00,0

11,1

00,0

13,0

03,1

88,0

07,0

00,1

44,1

31,0

48,0

01,0

23,1

39,0

08,4

86,0

52,0

47,0

05,0

10,0

00,0

05,0

02,0

01,0

11N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

03,3

58,3

62,2

88,2

10,2

45,0

36,3

71,3

78,3

90,5

25,5

25,2

78,2

34,5

13,4

46,4

28,3

83,4

73,5

94,3

25,1

53,2

17,0

19,4

08,3

85,2

95,2

63,1

85,2

84,3

08,3

77

,362

,479

,560

,399

,433

,454

,406

,519

,667

,589

,424

,576

,464

,626

,556

,312

,342

,204

,351

,299

Sig

. (2-

taile

d),2

64,0

44,0

42,1

10,2

49,1

77,8

46,0

36,0

33,0

28,0

02,0

02,1

23,1

98,0

03,0

11,0

15,0

30,0

06,0

00,0

70,4

03,2

33,9

18,0

21,0

30,1

01,1

47,3

10,1

16,0

86,0

34,0

42,0

06,0

01,0

24,0

13,0

09,0

21,0

02,0

00,0

00,0

16,0

01,0

07,0

00,0

01,0

82,0

56,2

62,0

49,0

96N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

95,3

20,5

64,3

79,1

42,2

03-,

018

,154

,418

,179

,424

,300

,333

,403

,434

,385

,320

,304

,427

,461

,370

,221

,257

,427

,356

,304

,469

,309

,247

,264

,089

,237

,285

,333

,364

,375

,444

,532

,256

,475

,622

,520

,244

,386

,355

,466

,312

,201

,386

,488

,389

,346

Sig

. (2-

taile

d),1

01,0

74,0

01,0

33,4

38,2

66,9

24,3

99,0

17,3

26,0

16,0

95,0

62,0

22,0

13,0

30,0

74,0

91,0

15,0

08,0

37,2

25,1

55,0

15,0

45,0

91,0

07,0

85,1

73,1

45,6

27,1

92,1

13,0

63,0

41,0

35,0

11,0

02,1

57,0

06,0

00,0

02,1

78,0

29,0

46,0

07,0

82,2

71,0

29,0

05,0

28,0

53N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

66,0

50,3

28,2

97,2

95,1

70-,

037

,196

,356

,540

,413

,499

,088

,203

,255

,352

,049

,145

,343

,348

,172

,145

,089

,111

,512

,197

,333

,250

,246

,546

,236

,454

,569

,450

,328

,318

,453

,453

,336

,076

,493

,282

,446

,382

,318

,403

,353

,394

,142

-,05

2,2

24,2

20

Sig

. (2-

taile

d),1

41,7

84,0

67,0

99,1

02,3

53,8

42,2

81,0

45,0

01,0

19,0

04,6

32,2

66,1

59,0

49,7

90,4

30,0

54,0

51,3

46,4

29,6

27,5

45,0

03,2

81,0

63,1

67,1

74,0

01,1

93,0

09,0

01,0

10,0

67,0

76,0

09,0

09,0

60,6

80,0

04,1

18,0

10,0

31,0

76,0

22,0

47,0

26,4

37,7

77,2

17,2

27N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

88,0

68,6

13,3

83,0

00,0

65-,

233

,016

,292

,191

,240

,272

,122

,267

,285

,300

,254

,136

,387

,325

,325

,117

,158

,317

,207

,215

,226

,089

,000

,176

-,10

8,2

00,1

43,1

85,1

84,0

93,2

49,3

03,2

67,1

38,3

80,2

93,1

29,2

36,2

42,1

71,2

34,2

21,2

36,1

73,3

27,3

83

Sig

. (2-

taile

d),0

28,7

11,0

00,0

301,

000

,724

,199

,930

,105

,295

,186

,132

,506

,140

,114

,095

,160

,458

,028

,069

,069

,523

,387

,077

,256

,238

,213

,62

91,

000

,335

,555

,271

,435

,311

,314

,614

,169

,092

,140

,451

,032

,103

,483

,193

,182

,349

,198

,225

,193

,344

,068

,031

N32

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32P

ears

on

Cor

rela

tion

,200

,182

,254

,153

,290

-,05

0,1

23,1

90,2

61,3

46,3

15,4

70-,

145

,270

,275

,317

-,06

0,0

99,1

46,1

10,3

16,3

57,4

99,0

59,6

15,2

20,1

14,2

53,2

33,2

43,1

78,2

00,4

74,3

69,3

80,2

42,2

64,1

45,4

57,1

70,3

39,1

73,3

30,3

49,3

35,3

46,4

98,2

31,1

26,0

48,3

01,2

46

Sig

. (2-

taile

d),2

73,3

19,1

60,4

03,1

08,7

86,5

03,2

97,1

49,0

52,0

79,0

07,4

28,1

35,1

27,0

77,7

45,5

89,4

25,5

49,0

78,0

45,0

04,7

46,0

00,2

26,5

34,1

63,1

99,1

79,3

28,2

72,0

06,0

38,0

32,1

82,1

45,4

30,0

09,3

54,0

58,3

44,0

65,0

50,0

61,0

52,0

04,2

03,4

93,7

95,0

94,1

75N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

61,1

66,2

54,1

82,2

89-,

028

,153

,200

,219

,486

,415

,544

-,05

7,2

72,2

71,3

21-,

012

,238

,247

,196

,424

,386

,430

,045

,731

,287

,134

,350

,296

,318

,251

,253

,529

,339

,453

,305

,267

,185

,464

,158

,356

,236

,460

,393

,460

,434

,550

,278

,143

,134

,374

,329

Sig

. (2-

taile

d),3

78,3

65,1

60,3

18,1

09,8

79,4

04,2

72,2

29,0

05,0

18,0

01,7

58,1

33,1

34,0

73,9

47,1

89,1

73,2

83,0

16,0

29,0

14,8

05,0

00,1

11,4

64,0

50,1

00,0

76,1

67,1

62,0

02,0

57,0

09,0

89,1

40,3

11,0

07,3

88,0

46,1

93,0

08,0

26,0

08,0

13,0

01,1

23,4

35,4

66,0

35,0

66N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

11,1

48,2

54,1

91,0

50-,

090

,123

,190

,261

,440

,360

,470

,154

,373

,481

,448

,232

,099

,103

,230

,164

,193

,154

-,15

7,4

45,2

20-,

045

,198

,148

,330

,217

,118

,524

,204

,480

,242

,264

,301

,293

,297

,382

,287

,646

,617

,632

,499

,621

,034

,036

,048

,301

,246

Sig

. (2-

taile

d),2

47,4

18,1

60,2

96,7

86,6

25,5

03,2

97,1

49,0

12,0

43,0

07,3

99,0

35,0

05,0

10,2

02,5

89,5

76,2

06,3

69,2

90,4

00,3

91,0

11,2

26,8

08,2

77,4

18,0

65,2

34,5

20,0

02,2

63,0

05,1

82,1

45,0

94,1

03,0

99,0

31,1

11,0

00,0

00,0

00,0

04,0

00,8

54,8

44,7

95,0

94,1

75N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

12,2

27,2

61,1

86,1

92,0

21,0

44,1

32,2

64,0

87,2

11,0

58,0

90,1

89,3

01,1

45,0

28-,

011

,127

,234

,086

,082

,213

,357

,045

,047

,370

,306

,090

,288

-,08

6,2

08,3

41,3

25,3

01,2

73,4

27,4

13,2

18,2

71,4

52,3

08,1

50,2

44,0

79,2

29,1

42,2

04,1

01,1

02,2

14,2

05

Sig

. (2-

taile

d),0

82,2

11,1

49,3

09,2

93,9

08,8

13,4

73,1

44,6

34,2

45,7

54,6

25,3

01,0

94,4

30,8

80,9

52,4

89,1

97,6

39,6

55,2

42,0

45,8

06,7

99,0

37,0

89,6

23,1

10,6

39,2

54,0

56,0

70,0

94,1

30,0

15,0

19,2

30,1

33,0

09,0

86,4

12,1

78,6

66,2

07,4

38,2

64,5

82,5

79,2

40,2

60N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,5

06,2

18,5

82,3

96,1

92-,

021

,044

,142

,208

,212

,538

,341

,110

,455

,510

,480

,261

,234

,380

,405

,380

,291

,316

,334

,497

,281

,392

,393

,361

,311

-,01

5,2

73,3

28,3

14,4

75,1

52,3

99,3

19,4

80,4

07,4

52,3

99,3

55,3

99,4

64,3

61,4

70,1

90,2

08,3

06,5

35,5

24

Sig

. (2-

taile

d),0

03,2

30,0

00,0

25,2

93,9

08,8

13,4

38,2

53,2

43,0

02,0

56,5

50,0

09,0

03,0

05,1

49,1

98,0

32,0

22,0

32,1

07,0

78,0

61,0

04,1

19,0

27,0

26,0

42,0

83,9

34,1

30,0

67,0

80,0

06,4

07,0

24,0

75,0

05,0

21,0

09,0

24,0

46,0

24,0

07,0

42,0

07,2

97,2

53,0

89,0

02,0

02N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,4

90,4

39,3

62,4

28,5

24,1

05,3

58,4

15,0

74,5

74,4

36,3

10,0

98,1

21,2

16,3

41,2

91,3

65,2

65,2

45,2

66,2

52,2

27,1

51,5

56,4

62,3

13,4

77,3

71,3

03,2

66,3

23

,351

,325

,439

,199

,221

,137

,477

,148

,074

,232

,394

,391

,371

,334

,431

,517

,351

,111

,482

,486

Sig

. (2-

taile

d),0

04,0

12,0

42,0

15,0

02,5

68,0

44,0

18,6

88,0

01,0

13,0

84,5

93,5

10,2

35,0

56,1

06,0

40,1

43,1

77,1

41,1

64,2

12,4

08,0

01,0

08,0

81,0

06,0

37,0

92,1

41,0

71,0

49,0

69,0

12,2

74,2

25,4

54,0

06,4

18,6

87,2

01,0

25,0

27,0

36,0

62,0

14,0

02,0

49,5

44,0

05,0

05N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

89,1

67,1

70,1

84,2

66,0

09,3

52,1

68,0

02,3

28,4

80,1

80,1

41,1

76,2

32,3

15,0

78,3

28,2

28,2

49,3

09,3

38,3

04,1

16,5

65,2

27,1

58,4

17,3

83,1

07,1

49,1

99

,251

,118

,353

,282

,045

,086

,335

,255

,073

,104

,444

,305

,388

,285

,296

,363

,190

,306

,518

,377

Sig

. (2-

taile

d),1

09,3

60,3

52,3

13,1

41,9

63,0

48,3

59,9

90,0

67,0

05,3

25,4

42,3

35,2

01,0

79,6

70,0

67,2

10,1

69,0

85,0

58,0

91,5

26,0

01,2

12,3

88,0

18,0

31,5

60,4

15,2

76,1

66,5

21,0

47,1

18,8

09,6

38,0

61,1

59,6

92,5

71,0

11,0

90,0

28,1

13,1

01,0

41,2

98,0

89,0

02,0

33N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

35,1

65,3

76,2

59,2

85,2

04,4

01,4

09,2

52,5

21,6

13,4

35,3

02,3

29,3

63,4

31,3

72,6

68,5

51,4

97,4

41,3

63,3

50,3

40,6

05,5

02,3

93,5

96,5

36,2

25,3

05,3

3 9,2

48,2

89,4

07,2

67,1

23,1

54,5

62,3

11,3

11,3

38,4

12,3

89,5

93,4

81,3

64,5

95,4

26,5

15,6

95,5

32

Sig

. (2-

taile

d),1

96,3

66,0

34,1

52,1

14,2

63,0

23,0

20,1

64,0

02,0

00,0

13,0

93,0

66,0

41,0

14,0

36,0

00,0

01,0

04,0

12,0

41,0

49,0

57,0

00,0

03,0

26,0

00,0

02,2

16,0

90,0

58,1

71,1

09,0

21,1

39,5

02,4

00,0

01,0

83,0

83,0

58,0

19,0

28,0

00,0

05,0

41,0

00,0

15,0

03,0

00,0

02N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,2

46,2

17,2

60,3

10,3

21,2

58,2

41,4

02,1

83,4

28,4

69,2

28,1

42,1

32,2

99,3

72,2

96,6

07,4

34,4

21,3

61,3

37,3

46,2

77,4

70,2

79,3

17,4

92,4

70,0

17,1

56,1

79

,166

,408

,243

,277

,081

,054

,547

,192

,269

,338

,346

,434

,455

,367

,174

,559

,312

,277

,591

,450

Sig

. (2-

taile

d),1

75,2

33,1

51,0

84,0

73,1

54,1

84,0

23,3

16,0

15,0

07,2

09,4

38,4

72,0

96,0

36,1

00,0

00,0

13,0

16,0

42,0

60,0

52,1

25,0

07,1

22,0

77,0

04,0

07,9

26,3

93,3

27,3

63,0

20,1

80,1

24,6

61,7

67,0

01,2

92,1

37,0

58,0

52,0

13,0

09,0

39,3

40,0

01,0

82,1

25,0

00,0

10N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

88,1

73,4

62,2

56,3

31,1

72,3

95,4

05,3

11,3

96,5

48,3

77,2

89,2

96,3

81,3

81,3

44,5

98,5

47,4

57,5

26,4

85,5

02,4

02,5

07,5

17,3

94,5

47,6

14,3

06,2

73,3

72

,196

,274

,478

,114

,165

,116

,599

,320

,320

,282

,321

,364

,386

,372

,299

,477

,552

,363

,631

,453

Sig

. (2-

taile

d),0

28,3

44,0

08,1

58,0

64,3

47,0

25,0

21,0

83,0

25,0

01,0

34,1

09,1

00,0

31,0

31,0

54,0

00,0

01,0

09,0

02,0

05,0

03,0

23,0

03,0

02,0

26,0

01,0

00,0

88,1

31,0

36,2

82,1

29,0

06,5

36,3

66,5

26,0

00,0

74,0

74,1

19,0

74,0

40,0

29,0

36,0

96,0

06,0

01,0

41,0

00,0

09N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,4

02,2

63,3

91,3

05,2

78,2

38,1

82,3

96,2

59,5

18,1

64-,

049

,153

,039

,078

,426

,110

,225

,059

-,06

9,2

51,2

44,2

54,3

73,3

68,2

84,2

87,4

99,4

02,0

98,0

87,0

97,3

33,2

99,1

53,3

28,1

79,0

58,3

39,2

05,1

71,2

54,3

70,4

30,2

72,2

94,1

51,1

13,2

49,2

42,4

05,3

76

Sig

. (2-

taile

d),0

23,1

47,0

27,0

89,1

23,1

90,3

19,0

25,1

52,0

02,3

71,7

91,4

03,8

31,6

72,0

15,5

47,2

15,7

49,7

09,1

66,1

78,1

61,0

35,0

38,1

15,1

12,0

04,0

22,5

93,6

34,5

96,0

62,0

96,4

02,0

67,3

26,7

51,0

58,2

59,3

49,1

61,0

37,0

14,1

32,1

02,4

09,5

37,1

69,1

81,0

21,0

34N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,4

05,2

27,3

89,2

87,2

79,2

53,2

00,3

41,2

73,5

02,1

57,0

67,1

39,0

53,1

29,4

61,0

50,1

51,0

41-,

084

,269

,239

,243

,271

,423

,351

,240

,385

,273

,170

,102

,175

,363

,235

,216

,272

,159

,071

,245

,151

,188

,146

,359

,366

,219

,275

,244

,089

,247

,196

,356

,328

Sig

. (2-

taile

d),0

21,2

11,0

28,1

11,1

21,1

63,2

73,0

56,1

31,0

03,3

90,7

17,4

47,7

75,4

82,0

08,7

87,4

11,8

24,6

47,1

36,1

89,1

80,1

33,0

16,0

49,1

85,0

30,1

31,3

51,5

77,3

37,0

41,1

95,2

35,1

32,3

85,7

01,1

76,4

11,3

02,4

24,0

43,0

40,2

28,1

28,1

79,6

29,1

74,2

83,0

45,0

67N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,3

70,3

22,3

18,2

73,2

46,3

01,1

12,3

31,2

62,4

55,1

68,0

38,1

32-,

026

,012

,423

,055

,214

,025

-,10

0,3

02,1

62,1

75,2

62,3

67,4

42,2

58,3

67,2

51,0

54,1

50,1

92,2

55,2

66,2

49,3

51,1

87,1

90,1

31,2

32,1

93,1

88,2

75,4

15,2

37,3

12,2

20,0

59,3

74,3

44,3

20,2

05

Sig

. (2-

taile

d),0

37,0

72,0

76,1

31,1

74,0

94,5

41,0

64,1

47,0

09,3

58,8

36,4

70,8

89,9

49,0

16,7

66,2

39,8

93,5

85,0

93,3

76,3

38,1

48,0

39,0

11,1

54,0

39,1

65,7

68,4

13,2

93,1

59,1

41,1

69,0

49,3

05,2

97,4

76,2

01,2

89,3

02,1

27,0

18,1

91,0

83,2

26,7

48,0

35,0

54,0

74,2

61N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,4

45,1

78,3

16,1

20,2

71,2

07,2

83,4

76,1

91,5

31,6

27,5

45,4

11,3

52,4

60,4

93,3

92,4

73,5

30,4

09,4

32,2

71,2

47,2

91,5

17,5

26,3

68,5

37,4

39,5

65,3

73,6

44

,521

,362

,726

,256

,409

,421

,418

,468

,468

,322

,637

,600

,550

,667

,621

,393

,353

,271

,462

,359

Sig

. (2-

taile

d),0

11,3

30,0

78,5

12,1

33,2

56,1

17,0

06,2

96,0

02,0

00,0

01,0

19,0

48,0

08,0

04,0

27,0

06,0

02,0

20,0

13,1

34,1

73,1

06,0

02,0

02,0

38,0

02,0

12,0

01,0

35,0

00,0

02,0

41,0

00,1

58,0

20,0

17,0

17,0

07,0

07,0

72,0

00,0

00,0

01,0

00,0

00,0

26,0

47,1

33,0

08,0

43N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X75

X76

X77

X78

X79

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X65

X66

X67

X68


YX

1X

3X

4X

5X

6X

7X

9X

10X

11X

12X

13X

15X

16X

17X

18X

19X

20X

21X

22X

24X

25X

26X

27X

28X

29X

30X

31X

32X

33X

34X

35X

36X

37X

38X

39X

40X

41X

42X

43X

44X

45X

46X

47X

48X

49

X50

X51

X52

X53

X54

X55

Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

n,5

05,2

58,2

42,2

26,2

48,1

35,0

89,1

99,0

08,4

06,4

58,3

29,2

55,1

14,1

78,3

60,1

15,3

61,2

99,1

17,4

15,2

50,1

19,1

48,5

44,4

21,1

79,3

36,4

34,3

60,3

14,4

35

,365

,327

,553

,329

,299

,357

,187

,221

,258

,137

,453

,517

,377

,379

,333

,149

,400

,178

,175

,126

Sig

. (2-

taile

d),0

03,1

55,1

83,2

13,1

71,4

62,6

28,2

75,9

65,0

21,0

08,0

66,1

59,5

36,3

30,0

43,5

33,0

42,0

96,5

22,0

18,1

68,5

18,4

18,0

01,0

16,3

26,0

60,0

13,0

43,0

80,0

13,0

40,0

68,0

01,0

66,0

96,0

45,3

05,2

23,1

53,4

54,0

09,0

02,0

34,0

32,0

63,4

16,0

23,3

30,3

39,4

93N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,1

21-,

060

-,07

4-,

179

-,09

6,0

26,1

44,3

57,0

62,3

03,3

75,5

67,1

68,2

52,2

59,2

97,2

58,5

26,3

93,2

36,4

27,1

15,2

29,1

28,2

04,4

63-,

004

,365

,241

,289

,273

,391

,261

,233

,575

,112

,184

,316

,257

,260

,297

,168

,388

,521

,591

,488

,472

,224

,286

,228

,264

,028

Sig

. (2-

taile

d),5

09,7

42,6

86,3

26,6

00,8

87,4

33,0

45,7

34,0

92,0

34,0

01,3

57,1

65,1

52,0

99,1

54,0

02,0

26,1

93,0

15,5

31,2

06,4

85,2

62,0

08,9

81,0

40,1

83,1

08,1

30,0

27,1

49,1

99,0

01,5

40,3

14,0

78,1

55,1

51,0

99,3

57,0

28,0

02,0

00,0

05,0

06,2

18,1

12,2

09,1

45,8

79N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

Pea

rson

C

orre

latio

n,5

27,0

25,1

14-,

083

-,00

4,1

04,1

53,3

77,0

19,1

78,3

08,3

00,0

21,2

43,1

64,3

87,1

07,3

67,2

00,1

54,2

44,0

61,3

27,4

52,2

91,4

03,3

08,4

74,3

61,3

94,1

67,4

54,4

35,3

66,5

68,0

65,3

81,5

64,3

89,4

58,2

47,0

66,4

77,5

93,5

06,5

04,4

16,3

80,4

08,4

13,5

42,2

36

Sig

. (2-

taile

d),0

02,8

91,5

36,6

51,9

82,5

71,4

02,0

33,9

19,3

30,0

87,0

95,9

07,1

80,3

71,0

29,5

59,0

39,2

72,4

01,1

78,7

40,0

68,0

09,1

06,0

22,0

87,0

06,0

42,0

26,3

60,0

09,0

13,0

39,0

01,7

23,0

31,0

01,0

28,0

08,1

73,7

19,0

06,0

00,0

03,0

03,0

18,0

32,0

21,0

19,0

01,1

94N

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

X87

X89

X86


Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

Co

rrel

atio

ns

X20

X21

X22

X13

X15

X16

X17

X18

X19

X6

X7

X9

X10

X11

X12

Y X

1

X3

X4

X5

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X89

,131

,273

,320

,163

,331

-,09

8,3

38,1

39-,

012

-,04

9-,

122

,091

,203

,295

,266

,388

,200

,161

,211

,312

,506

,490

,289

,235

,246

,388

,402

,405

,370

,445

,50

5,1

21,5

27

,475

,131

,074

,372

,064

,593

,058

,446

,948

,792

,507

,619

,264

,101

,141

,028

,273

,378

,247

,082

,003

,004

,109

,196

,175

,028

,023

,021

,037

,011

,003

,50

9,0

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,2

93,0

32,1

52,1

90,1

29-,

030

,178

,272

,170

,088

,196

,331

,358

,320

,050

,068

,182

,166

,148

,227

,218

,439

,167

,165

,217

,173

,263

,227

,322

,178

,258

-,06

0,0

25

,103

,860

,408

,297

,481

,869

,330

,132

,352

,633

,282

,065

,044

,074

,784

,711

,319

,365

,418

,211

,230

,012

,360

,366

,233

,344

,147

,211

,072

,330

,155

,74

2,8

91

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,2

75,4

21,5

93,3

36,5

21,2

07,4

15,2

11,1

11-,

083

,083

,122

,362

,564

,328

,613

,254

,254

,254

,261

,582

,362

,170

,376

,260

,462

,391

,389

,318

,316

,242

-,07

4,1

14

,127

,016

,000

,060

,002

,255

,018

,246

,547

,653

,653

,504

,042

,001

,067

,000

,160

,160

,160

,149

,000

,042

,352

,034

,151

,008

,027

,028

,076

,078

,183

,68

6,5

36

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,3

33,2

90,3

93,2

56,4

37,2

93,4

23,2

01,0

95-,

007

,014

,200

,288

,379

,297

,383

,153

,182

,191

,186

,396

,428

,184

,259

,310

,256

,305

,287

,273

,120

,226

-,17

9-,

083

,063

,107

,026

,158

,012

,104

,016

,270

,604

,970

,939

,274

,110

,033

,099

,030

,403

,318

,296

,309

,025

,015

,313

,152

,084

,158

,089

,111

,131

,512

,213

,32

6,6

51

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,3

22,0

27,3

15,2

11,1

95,1

62,4

72,4

64,3

87,2

05,2

63,4

53,2

10,1

42,2

95,0

00,2

90,2

89,0

50,1

92,1

92,5

24,2

66,2

85,3

21,3

31,2

78,2

79,2

46,2

71,2

48-,

096

-,00

4

,072

,882

,079

,246

,284

,375

,006

,008

,029

,261

,145

,009

,249

,438

,102

1,00

0,1

08,1

09,7

86,2

93,2

93,0

02,1

41,1

14,0

73,0

64,1

23,1

21,1

74,1

33,1

71,6

00,9

82

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,2

72,0

46,2

83,2

19,0

65,1

70,2

52,4

04,3

44,3

02,1

43,2

40,2

45,2

03,1

70,0

65-,

050

-,02

8-,

090

,021

-,02

1,1

05,0

09,2

04,2

58,1

72,2

38,2

53,3

01,2

07,1

35

,026

,104

,131

,804

,116

,229

,724

,351

,164

,022

,054

,093

,434

,185

,177

,266

,353

,724

,786

,879

,625

,908

,908

,568

,963

,263

,154

,347

,190

,163

,094

,256

,462

,88

7,5

71

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32-,

102

-,03

7,2

90,2

36,2

00,1

87,3

87,4

60,3

03,5

19,0

95,3

07,0

36-,

018

-,03

7-,

233

,123

,153

,123

,044

,044

,358

,352

,401

,241

,395

,182

,200

,112

,283

,089

,144

,153

,580

,839

,107

,194

,272

,304

,029

,008

,092

,002

,606

,088

,846

,924

,842

,199

,503

,404

,503

,813

,813

,044

,048

,023

,184

,025

,319

,273

,541

,117

,628

,43

3,4

02

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,1

87,2

41,1

95,3

02,3

30,1

14,3

50,4

62,4

05,4

07,3

39,4

47,3

71,1

54,1

96,0

16,1

90,2

00,1

90,1

32,1

42,4

15,1

68,4

09,4

02,4

05,3

96,3

41,3

31,4

76,1

99,3

57

,377

,305

,184

,286

,092

,065

,534

,049

,008

,021

,021

,057

,010

,036

,399

,281

,930

,297

,272

,297

,473

,438

,018

,359

,020

,023

,021

,025

,056

,064

,006

,275

,04

5,0

33

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,1

77,3

20,4

91,3

58,5

07,0

54,4

91,3

28,3

02-,

023

,262

,255

,378

,418

,356

,292

,261

,219

,261

,264

,208

,074

,002

,252

,183

,311

,259

,273

,262

,191

,008

,062

,019

,334

,074

,004

,044

,003

,770

,004

,067

,093

,900

,147

,159

,033

,017

,045

,105

,149

,229

,149

,144

,253

,688

,990

,164

,316

,083

,152

,131

,147

,296

,965

,73

4,9

19

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,5

09,3

69,3

14,2

72,4

77,1

39,3

14,3

77,3

65,3

15,3

01,3

26,3

90,1

79,5

40,1

91,3

46,4

86,4

40,0

87,2

12,5

74,3

28,5

21,4

28,3

96,5

18,5

02,4

55,5

31,4

06,3

03

,178

,003

,038

,080

,132

,006

,448

,080

,033

,040

,079

,094

,069

,028

,326

,001

,295

,052

,005

,012

,634

,243

,001

,067

,002

,015

,025

,002

,003

,009

,002

,021

,09

2,3

30

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,3

41,3

54,5

27,5

45,4

34,0

44,5

99,6

40,5

37,4

95,5

07,4

93,5

25,4

24,4

13,2

40,3

15,4

15,3

60,2

11,5

38,4

36,4

80,6

13,4

69,5

48,1

64,1

57,1

68,6

27,4

58,3

75

,308

,056

,047

,002

,001

,013

,813

,000

,000

,002

,004

,003

,004

,002

,016

,019

,186

,079

,018

,043

,245

,002

,013

,005

,000

,007

,001

,371

,390

,358

,000

,008

,03

4,0

87

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,2

96,2

00,3

02,4

43,3

12,1

03,4

89,5

56,5

69,3

53,5

50,4

59,5

25,3

00,4

99,2

72,4

70,5

44,4

70,0

58,3

41,3

10,1

80,4

35,2

28,3

77-,

049

,067

,038

,545

,329

,567

,300

,100

,273

,092

,011

,082

,573

,005

,001

,001

,048

,001

,008

,002

,095

,004

,132

,007

,001

,007

,754

,056

,084

,325

,013

,209

,034

,791

,717

,836

,001

,066

,00

1,0

95

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,1

04,0

64,3

39,1

92,1

98,2

08,1

92,2

31,1

90,2

79,0

63,1

02,2

78,3

33,0

88,1

22-,

145

-,05

7,1

54,0

90,1

10,0

98,1

41,3

02,1

42,2

89,1

53,1

39,1

32,4

11,2

55,1

68,0

21

,569

,728

,057

,292

,277

,252

,293

,203

,299

,123

,733

,580

,123

,062

,632

,506

,428

,758

,399

,625

,550

,593

,442

,093

,438

,109

,403

,447

,470

,019

,159

,35

7,9

07

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32-,

007

,179

,306

,344

,344

,214

,415

,274

,204

,154

,264

,254

,234

,403

,203

,267

,270

,272

,373

,189

,455

,121

,176

,329

,132

,296

,039

,053

-,02

6,3

52,1

14,2

52,2

43

,968

,327

,088

,054

,054

,238

,018

,128

,263

,401

,143

,160

,198

,022

,266

,140

,135

,133

,035

,301

,009

,510

,335

,066

,472

,100

,831

,775

,889

,048

,536

,16

5,1

80

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32-,

001

,031

,446

,293

,327

-,04

2,3

16,3

50,3

57-,

003

,284

,192

,513

,434

,255

,285

,275

,271

,481

,301

,510

,216

,232

,363

,299

,381

,078

,129

,012

,460

,178

,259

,164

,994

,868

,011

,103

,068

,821

,078

,049

,045

,989

,115

,293

,003

,013

,159

,114

,127

,134

,005

,094

,003

,235

,201

,041

,096

,031

,672

,482

,949

,008

,330

,15

2,3

71

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,0

66,3

24,4

19,4

07,6

09-,

082

,522

,410

,247

,087

,242

,226

,446

,385

,352

,300

,317

,321

,448

,145

,480

,341

,315

,431

,372

,381

,426

,461

,423

,493

,360

,297

,387

,720

,070

,017

,021

,000

,654

,002

,020

,173

,635

,182

,214

,011

,030

,049

,095

,077

,073

,010

,430

,005

,056

,079

,014

,036

,031

,015

,008

,016

,004

,043

,09

9,0

29

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,2

13,4

16,4

02,4

67,4

83,3

15,3

69,2

22,2

60,2

16,2

95,2

45,4

28,3

20,0

49,2

54-,

060

-,01

2,2

32,0

28,2

61,2

91,0

78,3

72,2

96,3

44,1

10,0

50,0

55,3

92,1

15,2

58,1

07

,242

,018

,022

,007

,005

,079

,037

,222

,151

,235

,101

,176

,015

,074

,790

,160

,745

,947

,202

,880

,149

,106

,670

,036

,100

,054

,547

,787

,766

,027

,533

,15

4,5

59

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,4

11,4

81,4

77,6

27,3

91,2

97,4

44,6

17,6

16,4

43,5

38,4

88,3

83,3

04,1

45,1

36,0

99,2

38,0

99-,

011

,234

,365

,328

,668

,607

,598

,225

,151

,214

,473

,361

,526

,367

,019

,005

,006

,000

,027

,098

,011

,000

,000

,011

,001

,005

,030

,091

,430

,458

,589

,189

,589

,952

,198

,040

,067

,000

,000

,000

,215

,411

,239

,006

,042

,00

2,0

39

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,4

26,4

59,5

63,6

17,3

70,4

16,5

29,5

42,6

00,3

32,6

38,4

37,4

73,4

27,3

43,3

87,1

46,2

47,1

03,1

27,3

80,2

65,2

28,5

51,4

34,5

47,0

59,0

41,0

25,5

30,2

99,3

93

,200

,015

,008

,001

,000

,037

,018

,002

,001

,000

,063

,000

,012

,006

,015

,054

,028

,425

,173

,576

,489

,032

,143

,210

,001

,013

,001

,749

,824

,893

,002

,096

,02

6,2

72

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,3

71,3

37,6

61,5

41,2

93,1

87,5

35,6

43,7

44,3

80,4

58,5

08,5

94,4

61,3

48,3

25,1

10,1

96,2

30,2

34,4

05,2

45,2

49,4

97,4

21,4

57-,

069

-,08

4-,

100

,409

,117

,236

,154

,036

,059

,000

,001

,104

,305

,002

,000

,000

,032

,008

,003

,000

,008

,051

,069

,549

,283

,206

,197

,022

,177

,169

,004

,016

,009

,709

,647

,585

,020

,522

,19

3,4

01

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X39

X40

X41

X42

X43

X33

X34

X35

X36

X37

X38

X27

X28

X29

X30

X31

X32

X24

X25

X26

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X89

,435

,562

,578

,562

,442

,371

,518

,445

,415

,299

,424

,408

,325

,370

,172

,325

,316

,424

,164

,086

,380

,266

,309

,441

,361

,526

,251

,269

,302

,432

,415

,42

7,2

44

,013

,001

,001

,001

,011

,037

,002

,011

,018

,096

,016

,020

,070

,037

,346

,069

,078

,016

,369

,639

,032

,141

,085

,012

,042

,002

,166

,136

,093

,013

,018

,01

5,1

78

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,2

03,4

06,5

11,3

56,3

94,4

72,6

08,3

81,2

85,3

19,2

46,3

21,1

53,2

21,1

45,1

17,3

57,3

86,1

93,0

82,2

91,2

52,3

38,3

63,3

37,4

85,2

44,2

39,1

62,2

71,2

50,1

15

,061

,266

,021

,003

,045

,026

,006

,000

,031

,113

,075

,174

,073

,403

,225

,429

,523

,045

,029

,290

,655

,107

,164

,058

,041

,060

,005

,178

,189

,376

,134

,168

,53

1,7

40

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,0

07,5

10,5

87,5

17,5

01,3

63,7

57,4

89,3

82,1

82,3

86,4

59,2

17,2

57,0

89,1

58,4

99,4

30,1

54,2

13,3

16,2

27,3

04,3

50,3

46,5

02,2

54,2

43,1

75,2

47,1

19,2

29

,327

,971

,003

,000

,002

,003

,041

,000

,005

,031

,319

,029

,008

,233

,155

,627

,387

,004

,014

,400

,242

,078

,212

,091

,049

,052

,003

,161

,180

,338

,173

,518

,20

6,0

68

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,1

69,3

80,2

90,4

51,3

70,2

72,2

90,2

19,0

73-,

005

,238

,198

,019

,427

,111

,317

,059

,045

-,15

7,3

57,3

34,1

51,1

16,3

40,2

77,4

02,3

73,2

71,2

62,2

91,1

48,1

28,4

52

,355

,032

,108

,010

,037

,132

,108

,230

,691

,977

,190

,277

,918

,015

,545

,077

,746

,805

,391

,045

,061

,408

,526

,057

,125

,023

,035

,133

,148

,106

,418

,48

5,0

09

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

32,4

52,2

51,5

68,4

31,3

45,0

79,5

68,6

98,5

81,3

52,3

82,5

10,4

08,3

56,5

12,2

07,6

15,7

31,4

45,0

45,4

97,5

56,5

65,6

05,4

70,5

07,3

68,4

23,3

67,5

17,5

44,2

04

,291

,009

,165

,001

,014

,053

,666

,001

,000

,000

,048

,031

,003

,021

,045

,003

,256

,000

,000

,011

,806

,004

,001

,001

,000

,007

,003

,038

,016

,039

,002

,001

,26

2,1

0632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,480

,522

,416

,642

,573

,220

,728

,560

,460

,429

,570

,624

,385

,304

,197

,215

,220

,287

,220

,047

,281

,462

,227

,502

,279

,517

,284

,351

,442

,526

,421

,46

3,4

03

,005

,002

,018

,000

,001

,227

,000

,001

,008

,014

,001

,000

,030

,091

,281

,238

,226

,111

,226

,799

,119

,008

,212

,003

,122

,002

,115

,049

,011

,002

,016

,00

8,0

2232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,283

,222

,423

,528

,404

,109

,548

,528

,387

,170

,374

,456

,295

,469

,333

,226

,114

,134

-,04

5,3

70,3

92,3

13,1

58,3

93,3

17,3

94,2

87,2

40,2

58,3

68,1

79-,

004

,308

,116

,222

,016

,002

,022

,551

,001

,002

,029

,353

,035

,009

,101

,007

,063

,213

,534

,464

,808

,037

,027

,081

,388

,026

,077

,026

,112

,185

,154

,038

,326

,98

1,0

8732

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,382

,467

,452

,521

,600

,156

,581

,582

,478

,433

,458

,611

,263

,309

,250

,089

,253

,350

,198

,306

,393

,477

,417

,596

,492

,547

,499

,385

,367

,537

,336

,36

5,4

74

,031

,007

,009

,002

,000

,393

,000

,000

,006

,013

,008

,000

,147

,085

,167

,629

,163

,050

,277

,089

,026

,006

,018

,000

,004

,001

,004

,030

,039

,002

,060

,04

0,0

0632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,158

,445

,434

,464

,518

,185

,702

,539

,397

,352

,422

,443

,185

,247

,246

,000

,233

,296

,148

,090

,361

,371

,383

,536

,470

,614

,402

,273

,251

,439

,434

,24

1,3

61

,389

,011

,013

,008

,002

,310

,000

,001

,025

,048

,016

,011

,310

,173

,174

1,00

0,1

99,1

00,4

18,6

23,0

42,0

37,0

31,0

02,0

07,0

00,0

22,1

31,1

65,0

12,0

13,1

83,0

4232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,239

,054

,324

,297

,264

-,03

8,4

60,3

97,3

98,1

32,2

23,2

96,2

84,2

64,5

46,1

76,2

43,3

18,3

30,2

88,3

11,3

03,1

07,2

25,0

17,3

06,0

98,1

70,0

54,5

65,3

60,2

89,3

94

,188

,768

,070

,099

,144

,835

,008

,025

,024

,472

,221

,100

,116

,145

,001

,335

,179

,076

,065

,110

,083

,092

,560

,216

,926

,088

,593

,351

,768

,001

,043

,10

8,0

2632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,206

,063

,203

,198

,147

,041

,413

,495

,413

,555

,245

,432

,308

,089

,236

-,10

8,1

78,2

51,2

17-,

086

-,01

5,2

66,1

49,3

05,1

56,2

73,0

87,1

02,1

50,3

73,3

14,2

73,1

67

,257

,732

,266

,277

,421

,825

,019

,004

,019

,001

,176

,013

,086

,627

,193

,555

,328

,167

,234

,639

,934

,141

,415

,090

,393

,131

,634

,577

,413

,035

,080

,13

0,3

6032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,374

,154

,340

,325

,184

-,12

6,5

01,5

45,5

43,2

95,4

25,5

04,3

77,2

37,4

54,2

00,2

00,2

53,1

18,2

08,2

73,3

23,1

99,3

39,1

79,3

72,0

97,1

75,1

92,6

44,4

35,3

91,4

54

,035

,399

,057

,070

,314

,492

,003

,001

,001

,101

,015

,003

,034

,192

,009

,271

,272

,162

,520

,254

,130

,071

,276

,058

,327

,036

,596

,337

,293

,000

,013

,02

7,0

0932

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,216

,094

,307

,228

,276

-,06

7,3

46,4

08,3

21,2

30,1

79,2

39,3

62,2

85,5

69,1

43,4

74,5

29,5

24,3

41,3

28,3

51,2

51,2

48,1

66,1

96,3

33,3

63,2

55,5

21,3

65,2

61,4

35

,235

,607

,088

,210

,127

,717

,052

,020

,073

,206

,328

,188

,042

,113

,001

,435

,006

,002

,002

,056

,067

,049

,166

,171

,363

,282

,062

,041

,159

,002

,040

,14

9,0

1332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,250

,134

,155

,227

,160

-,08

1,3

50,4

60,3

99,0

88,4

43,4

65,4

79,3

33,4

50,1

85,3

69,3

39,2

04,3

25,3

14,3

25,1

18,2

89,4

08,2

74,2

99,2

35,2

66,3

62,3

27,2

33,3

66

,168

,464

,398

,211

,382

,661

,050

,008

,024

,631

,011

,007

,006

,063

,010

,311

,038

,057

,263

,070

,080

,069

,521

,109

,020

,129

,096

,195

,141

,041

,068

,19

9,0

3932

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,431

,364

,524

,543

,337

-,01

7,6

43,6

43,5

97,5

54,5

18,6

72,5

60,3

64,3

28,1

84,3

80,4

53,4

80,3

01,4

75,4

39,3

53,4

07,2

43,4

78,1

53,2

16,2

49,7

26,5

53,5

75,5

68

,014

,041

,002

,001

,059

,927

,000

,000

,000

,001

,002

,000

,001

,041

,067

,314

,032

,009

,005

,094

,006

,012

,047

,021

,180

,006

,402

,235

,169

,000

,001

,00

1,0

0132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,148

,091

,000

,148

,185

,065

,180

,320

,180

,181

,349

,264

,399

,375

,318

,093

,242

,305

,242

,273

,152

,199

,282

,267

,277

,114

,328

,272

,351

,256

,329

,11

2,0

65

,418

,620

1,00

0,4

20,3

09,7

23,3

25,0

74,3

25,3

22,0

50,1

44,0

24,0

35,0

76,6

14,1

82,0

89,1

82,1

30,4

07,2

74,1

18,1

39,1

24,5

36,0

67,1

32,0

49,1

58,0

66,5

40,7

2332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,198

,171

,092

,338

,301

-,12

8,2

91,3

41,2

05,1

08,3

68,2

73,4

33,4

44,4

53,2

49,2

64,2

67,2

64,4

27,3

99,2

21,0

45,1

23,0

81,1

65,1

79,1

59,1

87,4

09,2

99,1

84,3

81

,278

,350

,615

,058

,094

,484

,106

,057

,260

,557

,038

,131

,013

,011

,009

,169

,145

,140

,145

,015

,024

,225

,809

,502

,661

,366

,326

,385

,305

,020

,096

,31

4,0

3132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,290

,244

,178

,415

,343

-,21

9,3

63,4

22,2

89,1

89,2

17,3

53,4

54,5

32,4

53,3

03,1

45,1

85,3

01,4

13,3

19,1

37,0

86,1

54,0

54,1

16,0

58,0

71,1

90,4

21,3

57,3

16,5

64

,107

,179

,331

,018

,055

,228

,041

,016

,108

,300

,234

,048

,009

,002

,009

,092

,430

,311

,094

,019

,075

,454

,638

,400

,767

,526

,751

,701

,297

,017

,045

,07

8,0

0132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,321

,629

,624

,569

,556

,389

,710

,603

,568

,473

,603

,552

,406

,256

,336

,267

,457

,464

,293

,218

,480

,477

,335

,562

,547

,599

,339

,245

,131

,418

,187

,25

7,3

89

,073

,000

,000

,001

,001

,028

,000

,000

,001

,006

,000

,001

,021

,157

,060

,140

,009

,007

,103

,230

,005

,006

,061

,001

,001

,000

,058

,176

,476

,017

,305

,15

5,0

2832

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,084

,348

,301

,391

,345

-,14

1,4

01,5

07,3

69,4

55,3

92,4

01,5

19,4

75,0

76,1

38,1

70,1

58,2

97,2

71,4

07,1

48,2

55,3

11,1

92,3

20,2

05,1

51,2

32,4

68,2

21,2

60,4

58

,647

,051

,095

,027

,053

,441

,023

,003

,038

,009

,026

,023

,002

,006

,680

,451

,354

,388

,099

,133

,021

,418

,159

,083

,292

,074

,259

,411

,201

,007

,223

,15

1,0

0832

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X63

X64

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X51

X52

X53

X54

X55

X56

X45

X46

X47

X48

X49

X50

X44

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X89

,252

,193

,334

,456

,311

-,07

1,3

34,3

81,4

06-,

041

,588

,267

,667

,622

,493

,380

,339

,356

,382

,452

,452

,074

,073

,311

,269

,320

,171

,188

,193

,468

,258

,297

,247

,164

,289

,062

,009

,084

,701

,062

,032

,021

,822

,000

,139

,000

,000

,004

,032

,058

,046

,031

,009

,009

,687

,692

,083

,137

,074

,349

,302

,289

,007

,153

,09

9,1

7332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,307

,448

,247

,454

,502

,319

,456

,344

,368

,160

,585

,463

,589

,520

,282

,293

,173

,236

,287

,308

,399

,232

,104

,338

,338

,282

,254

,146

,188

,322

,137

,16

8,0

66

,088

,010

,174

,009

,003

,076

,009

,054

,038

,383

,000

,008

,000

,002

,118

,103

,344

,193

,111

,086

,024

,201

,571

,058

,058

,119

,161

,424

,302

,072

,454

,35

7,7

1932

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,247

,337

,222

,215

,340

,065

,258

,325

,335

,399

,168

,128

,424

,244

,446

,129

,330

,460

,646

,150

,355

,394

,444

,412

,346

,321

,370

,359

,275

,637

,453

,38

8,4

77

,172

,059

,222

,236

,057

,726

,154

,070

,061

,024

,357

,486

,016

,178

,010

,483

,065

,008

,000

,412

,046

,025

,011

,019

,052

,074

,037

,043

,127

,000

,009

,02

8,0

0632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,367

,517

,220

,325

,482

-,03

8,3

61,3

89,3

22,3

73,3

22,3

47,5

76,3

86,3

82,2

36,3

49,3

93,6

17,2

44,3

99,3

91,3

05,3

89,4

34,3

64,4

30,3

66,4

15,6

00,5

17,5

21,5

93

,039

,002

,226

,070

,005

,835

,042

,028

,072

,035

,073

,052

,001

,029

,031

,193

,050

,026

,000

,178

,024

,027

,090

,028

,013

,040

,014

,040

,018

,000

,002

,00

2,0

0032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,345

,509

,184

,467

,536

,082

,285

,405

,340

,472

,479

,354

,464

,355

,318

,242

,335

,460

,632

,079

,464

,371

,388

,593

,455

,386

,272

,219

,237

,550

,377

,59

1,5

06

,053

,003

,313

,007

,002

,657

,114

,021

,057

,006

,006

,047

,007

,046

,076

,182

,061

,008

,000

,666

,007

,036

,028

,000

,009

,029

,132

,228

,191

,001

,034

,00

0,0

0332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,394

,399

,399

,597

,505

-,00

5,4

59,6

04,5

46,4

40,5

62,4

89,6

26,4

66,4

03,1

71,3

46,4

34,4

99,2

29,3

61,3

34,2

85,4

81,3

67,3

72,2

94,2

75,3

12,6

67,3

79,4

88,5

04

,026

,024

,024

,000

,003

,978

,008

,000

,001

,012

,001

,005

,000

,007

,022

,349

,052

,013

,004

,207

,042

,062

,113

,005

,039

,036

,102

,128

,083

,000

,032

,00

5,0

0332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,338

,295

,243

,416

,418

-,06

2,3

72,4

68,4

40,3

85,5

05,4

51,5

56,3

12,3

53,2

34,4

98,5

50,6

21,1

42,4

70,4

31,2

96,3

64,1

74,2

99,1

51,2

44,2

20,6

21,3

33,4

72,4

16

,058

,101

,181

,018

,017

,737

,036

,007

,012

,029

,003

,010

,001

,082

,047

,198

,004

,001

,000

,438

,007

,014

,101

,041

,340

,096

,409

,179

,226

,000

,063

,00

6,0

1832

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,463

,351

,495

,521

,391

,217

,534

,641

,664

,334

,409

,599

,312

,201

,394

,221

,231

,278

,034

,204

,190

,517

,363

,595

,559

,477

,113

,089

,059

,393

,149

,22

4,3

80

,008

,049

,004

,002

,027

,234

,002

,000

,000

,062

,020

,000

,082

,271

,026

,225

,203

,123

,854

,264

,297

,002

,041

,000

,001

,006

,537

,629

,748

,026

,416

,21

8,0

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,411

,476

,502

,530

,409

,073

,572

,622

,439

,417

,322

,488

,342

,386

,142

,236

,126

,143

,036

,101

,208

,351

,190

,426

,312

,552

,249

,247

,374

,353

,400

,28

6,4

08

,019

,006

,003

,002

,020

,691

,001

,000

,012

,018

,073

,005

,056

,029

,437

,193

,493

,435

,844

,582

,253

,049

,298

,015

,082

,001

,169

,174

,035

,047

,023

,11

2,0

2132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,329

,538

,452

,740

,536

,201

,519

,517

,289

,482

,425

,517

,204

,488

-,05

2,1

73,0

48,1

34,0

48,1

02,3

06,1

11,3

06,5

15,2

77,3

63,2

42,1

96,3

44,2

71,1

78,2

28,4

13

,066

,001

,009

,000

,002

,270

,002

,002

,109

,005

,015

,002

,262

,005

,777

,344

,795

,466

,795

,579

,089

,544

,089

,003

,125

,041

,181

,283

,054

,133

,330

,20

9,0

1932

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,497

,778

,712

,732

,694

,250

,632

,638

,568

,489

,418

,554

,351

,389

,224

,327

,301

,374

,301

,214

,535

,482

,518

,695

,591

,631

,405

,356

,320

,462

,175

,26

4,5

42

,004

,000

,000

,000

,000

,167

,000

,000

,001

,004

,017

,001

,049

,028

,217

,068

,094

,035

,094

,240

,002

,005

,002

,000

,000

,000

,021

,045

,074

,008

,339

,14

5,0

0132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,482

,595

,708

,612

,522

,485

,539

,400

,386

,282

,371

,443

,299

,346

,220

,383

,246

,329

,246

,205

,524

,486

,377

,532

,450

,453

,376

,328

,205

,359

,126

,02

8,2

36

,005

,000

,000

,000

,002

,005

,001

,023

,029

,118

,037

,011

,096

,053

,227

,031

,175

,066

,175

,260

,002

,005

,033

,002

,010

,009

,034

,067

,261

,043

,493

,87

9,1

9432

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

1,5

60,5

01,5

37,4

36,2

71,2

26,3

50,4

44,3

62,4

02,4

58,4

91,4

07,4

65,4

26,2

09,3

98,4

08,2

06,3

52,4

36,3

03,5

01,4

42,2

84,3

87,4

11,4

47,5

47,3

57,2

92,2

30

,001

,003

,002

,013

,133

,213

,050

,011

,042

,022

,008

,004

,021

,007

,015

,251

,024

,020

,258

,048

,013

,092

,003

,011

,115

,029

,019

,010

,001

,045

,104

,20

632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,560

1,5

25,6

76,7

66,4

65,5

61,4

21,4

52,4

76,4

80,5

04,4

62,3

89,1

08,3

36,2

35,3

16,3

73,1

59,3

79,3

21,3

70,5

20,5

28,4

89,4

29,3

54,4

14,3

99,1

72,4

07,3

89

,001

,002

,000

,000

,007

,001

,016

,009

,006

,005

,003

,008

,028

,557

,060

,195

,079

,036

,385

,032

,073

,037

,002

,002

,005

,014

,047

,019

,024

,346

,021

,02

832

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,501

,525

1,6

77,5

49,1

40,6

25,6

53,6

13,2

90,3

94,4

77,5

20,5

04,4

08,3

87,4

56,4

99,3

77,3

80,5

92,4

51,4

60,5

98,5

48,6

41,4

08,3

96,2

71,5

93,3

02,1

91,3

71

,003

,002

,000

,001

,444

,000

,000

,000

,107

,026

,006

,002

,003

,021

,029

,009

,004

,034

,032

,000

,010

,008

,000

,001

,000

,020

,025

,133

,000

,093

,295

,03

732

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,537

,676

,677

1,7

31,2

96,6

47,6

54,5

39,4

17,6

98,5

82,4

64,5

92,2

78,3

62,3

21,4

30,2

82,2

93,5

51,3

04,4

13,6

68,4

89,4

85,3

32,3

25,3

41,5

28,2

03,3

66,5

21

,002

,000

,000

,000

,100

,000

,000

,001

,018

,000

,000

,007

,000

,123

,042

,073

,014

,117

,103

,001

,091

,019

,000

,005

,005

,063

,070

,056

,002

,266

,039

,00

232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,436

,766

,549

,731

1,3

49,6

13,4

60,3

48,3

00,4

45,4

60,4

65,4

86,2

38,3

67,3

07,4

01,4

71,2

62,4

80,5

37,4

40,6

51,5

29,5

59,6

20,5

91,5

79,5

37,2

76,3

77,3

83

,013

,000

,001

,000

,050

,000

,008

,051

,096

,011

,008

,007

,005

,190

,039

,087

,023

,007

,148

,005

,002

,012

,000

,002

,001

,000

,000

,001

,002

,126

,033

,03

032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,271

,465

,140

,296

,349

1,2

72,1

14,2

38,4

11,3

11,2

18-,

009

-,06

2-,

035

,085

,097

,232

,097

-,17

3,0

17,2

20,1

96,3

48,3

21,1

57,1

41,1

10-,

012

,013

-,19

9,1

03-,

149

,133

,007

,444

,100

,050

,132

,536

,190

,019

,083

,232

,960

,736

,849

,643

,598

,202

,598

,344

,928

,227

,283

,051

,073

,391

,443

,548

,948

,943

,274

,574

,41

532

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,226

,561

,625

,647

,613

,272

1,7

12,5

44,4

06,5

41,6

96,4

16,4

02,3

01,2

90,4

16,3

88,2

18,2

54,4

23,3

81,3

24,4

69,3

68,5

41,2

16,2

20,2

35,4

11,3

37,3

30,4

70

,213

,001

,000

,000

,000

,132

,000

,001

,021

,001

,000

,018

,023

,094

,107

,018

,028

,230

,161

,016

,031

,070

,007

,038

,001

,235

,226

,195

,020

,060

,065

,00

732

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,350

,421

,653

,654

,460

,114

,712

1,8

65,6

15,6

05,6

86,4

61,4

67,3

62,1

84,4

80,5

35,2

54,2

61,5

02,4

61,5

91,7

45,6

35,7

15,2

70,2

55,2

49,5

24,3

40,3

88,5

21

,050

,016

,000

,000

,008

,536

,000

,000

,000

,000

,000

,008

,007

,042

,314

,005

,002

,160

,149

,003

,008

,000

,000

,000

,000

,135

,159

,169

,002

,057

,028

,00

232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,444

,452

,613

,539

,348

,238

,544

,865

1,6

17,5

97,6

44,5

07,3

20,3

30,1

60,3

59,4

72,3

15,1

34,4

03,3

45,4

92,6

54,5

87,6

17,0

92,0

89,0

32,5

20,1

61,4

49,3

47

,011

,009

,000

,001

,051

,190

,001

,000

,000

,000

,000

,003

,074

,065

,380

,044

,006

,079

,464

,022

,053

,004

,000

,000

,000

,617

,629

,860

,002

,379

,010

,05

132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X75

X76

X77

X78

X79

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X65

X66

X67

X68

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X89

,362

,476

,290

,417

,300

,411

,406

,615

,617

1,3

83,5

93,2

36,0

40-,

093

-,20

0,1

17,2

80,3

13-,

065

,118

,386

,512

,546

,425

,435

,126

,068

,118

,398

,190

,48

9,2

88

,042

,006

,107

,018

,096

,019

,021

,000

,000

,030

,000

,193

,829

,612

,273

,525

,120

,081

,722

,521

,029

,003

,001

,015

,013

,491

,711

,522

,024

,298

,004

,10

932

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,402

,480

,394

,698

,445

,311

,541

,605

,597

,383

1,6

30,4

58,4

00,2

68,2

84,4

74,5

02,1

95,1

92,4

77,1

63,2

43,5

05,3

91,4

02,1

16,1

15,1

19,3

60,0

70,3

54,1

95

,022

,005

,026

,000

,011

,083

,001

,000

,000

,030

,000

,008

,023

,138

,115

,006

,003

,285

,292

,006

,373

,181

,003

,027

,023

,526

,531

,515

,043

,705

,047

,28

532

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,458

,504

,477

,582

,460

,218

,696

,686

,644

,593

,630

1,4

77,3

22,0

82,0

81,3

00,3

58,2

60,3

22,3

33,4

51,3

82,4

83,4

08,4

11,1

53,0

65,1

61,4

28,2

64,4

54,3

83

,008

,003

,006

,000

,008

,232

,000

,000

,000

,000

,000

,006

,072

,655

,661

,095

,044

,150

,072

,063

,010

,031

,005

,021

,019

,403

,724

,380

,015

,144

,009

,03

132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,491

,462

,520

,464

,465

-,00

9,4

16,4

61,5

07,2

36,4

58,4

771

,730

,492

,573

,330

,390

,682

,516

,563

,346

,208

,341

,349

,323

,151

,146

,221

,597

,431

,443

,284

,004

,008

,002

,007

,007

,960

,018

,008

,003

,193

,008

,006

,000

,004

,001

,065

,028

,000

,003

,001

,052

,253

,056

,050

,071

,409

,424

,225

,000

,014

,011

,11

632

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,407

,389

,504

,592

,486

-,06

2,4

02,4

67,3

20,0

40,4

00,3

22,7

301

,502

,724

,247

,286

,420

,642

,723

,152

,208

,418

,296

,347

,240

,232

,329

,465

,396

,235

,443

,021

,028

,003

,000

,005

,736

,023

,007

,074

,829

,023

,072

,000

,003

,000

,173

,113

,017

,000

,000

,407

,254

,017

,100

,052

,186

,201

,066

,007

,025

,195

,01

132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,465

,108

,408

,278

,238

-,03

5,3

01,3

62,3

30-,

093

,268

,082

,492

,502

1,6

96,5

12,5

50,3

77,2

76,4

91,2

36,1

21,3

53,3

08,2

10,1

88,3

02,1

90,4

89,4

09,1

33,3

39

,007

,557

,021

,123

,190

,849

,094

,042

,065

,612

,138

,655

,004

,003

,000

,003

,001

,034

,127

,004

,194

,510

,047

,086

,249

,302

,093

,298

,005

,020

,468

,05

832

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,426

,336

,387

,362

,367

,085

,290

,184

,160

-,20

0,2

84,0

81,5

73,7

24,6

961

,287

,267

,287

,349

,611

,072

-,07

0,2

34,1

30,1

20,0

83,2

00,1

87,3

20,1

96,1

08,2

90

,015

,060

,029

,042

,039

,643

,107

,314

,380

,273

,115

,661

,001

,000

,000

,112

,139

,112

,050

,000

,697

,702

,198

,479

,512

,653

,273

,306

,074

,282

,557

,10

832

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,209

,235

,456

,321

,307

,097

,416

,480

,359

,117

,474

,300

,330

,247

,512

,287

1,9

20,4

47,2

55,4

96,3

96,4

60,4

16,4

47,3

72,3

23,3

94,2

35,2

81,1

83,0

83,2

22

,251

,195

,009

,073

,087

,598

,018

,005

,044

,525

,006

,095

,065

,173

,003

,112

,000

,010

,159

,004

,025

,008

,018

,010

,036

,072

,026

,195

,120

,315

,653

,22

132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,398

,316

,499

,430

,401

,232

,388

,535

,472

,280

,502

,358

,390

,286

,550

,267

,920

1,5

92,1

62,5

37,4

92,6

00,5

88,5

28,4

11,3

72,4

35,2

73,4

40,3

09,2

31,2

32

,024

,079

,004

,014

,023

,202

,028

,002

,006

,120

,003

,044

,028

,113

,001

,139

,000

,000

,374

,002

,004

,000

,000

,002

,020

,036

,013

,131

,012

,085

,203

,20

232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,408

,373

,377

,282

,471

,097

,218

,254

,315

,313

,195

,260

,682

,420

,377

,287

,447

,592

1,3

08,4

96,4

84,4

60,4

16,3

56,2

88,3

23,3

49,2

81,6

05,4

46,4

80,2

64

,020

,036

,034

,117

,007

,598

,230

,160

,079

,081

,285

,150

,000

,017

,034

,112

,010

,000

,086

,004

,005

,008

,018

,045

,110

,072

,050

,119

,000

,010

,005

,14

432

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,206

,159

,380

,293

,262

-,17

3,2

54,2

61,1

34-,

065

,192

,322

,516

,642

,276

,349

,255

,162

,308

1,4

86,2

81,1

96,1

42,2

49,2

76,2

76,1

96,2

08,3

27,2

28,0

82,3

62

,258

,385

,032

,103

,148

,344

,161

,149

,464

,722

,292

,072

,003

,000

,127

,050

,159

,374

,086

,005

,119

,282

,438

,169

,127

,126

,281

,253

,068

,210

,655

,04

132

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,352

,379

,592

,551

,480

,017

,423

,502

,403

,118

,477

,333

,563

,723

,491

,611

,496

,537

,496

,486

1,3

75,4

50,5

58,4

55,5

12,3

09,3

03,1

83,5

37,3

09,1

06,4

18

,048

,032

,000

,001

,005

,928

,016

,003

,022

,521

,006

,063

,001

,000

,004

,000

,004

,002

,004

,005

,034

,010

,001

,009

,003

,086

,091

,315

,002

,085

,565

,01

732

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,436

,321

,451

,304

,537

,220

,381

,461

,345

,386

,163

,451

,346

,152

,236

,072

,396

,492

,484

,281

,375

1,6

43,6

46,6

38,6

28,6

04,5

47,4

42,5

67,4

98,2

31,2

56

,013

,073

,010

,091

,002

,227

,031

,008

,053

,029

,373

,010

,052

,407

,194

,697

,025

,004

,005

,119

,034

,000

,000

,000

,000

,000

,001

,011

,001

,004

,203

,15

732

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,303

,370

,460

,413

,440

,196

,324

,591

,492

,512

,243

,382

,208

,208

,121

-,07

0,4

60,6

00,4

60,1

96,4

50,6

431

,754

,742

,579

,465

,420

,331

,505

,379

,213

,340

,092

,037

,008

,019

,012

,283

,070

,000

,004

,003

,181

,031

,253

,254

,510

,702

,008

,000

,008

,282

,010

,000

,000

,000

,001

,007

,017

,065

,003

,032

,241

,05

732

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,501

,520

,598

,668

,651

,348

,469

,745

,654

,546

,505

,483

,341

,418

,353

,234

,416

,588

,416

,142

,558

,646

,754

1,8

43,7

81,5

16,4

62,3

70,6

21,3

68,4

00,4

50

,003

,002

,000

,000

,000

,051

,007

,000

,000

,001

,003

,005

,056

,017

,047

,198

,018

,000

,018

,438

,001

,000

,000

,000

,000

,003

,008

,037

,000

,038

,023

,01

032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,442

,528

,548

,489

,529

,321

,368

,635

,587

,425

,391

,408

,349

,296

,308

,130

,447

,528

,356

,249

,455

,638

,742

,843

1,7

35,5

67,4

34,3

40,4

65,3

09,2

52,3

59

,011

,002

,001

,005

,002

,073

,038

,000

,000

,015

,027

,021

,050

,100

,086

,479

,010

,002

,045

,169

,009

,000

,000

,000

,000

,001

,013

,057

,007

,086

,164

,04

432

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,284

,489

,641

,485

,559

,157

,541

,715

,617

,435

,402

,411

,323

,347

,210

,120

,372

,411

,288

,276

,512

,628

,579

,781

,735

1,5

25,4

39,3

54,5

87,4

33,3

82,4

03

,115

,005

,000

,005

,001

,391

,001

,000

,000

,013

,023

,019

,071

,052

,249

,512

,036

,020

,110

,127

,003

,000

,001

,000

,000

,002

,012

,047

,000

,013

,031

,02

232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,387

,429

,408

,332

,620

,141

,216

,270

,092

,126

,116

,153

,151

,240

,188

,083

,323

,372

,323

,276

,309

,604

,465

,516

,567

,525

1,9

35,8

55,4

50,3

75,0

87,3

10

,029

,014

,020

,063

,000

,443

,235

,135

,617

,491

,526

,403

,409

,186

,302

,653

,072

,036

,072

,126

,086

,000

,007

,003

,001

,002

,000

,000

,010

,035

,637

,08

532

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,411

,354

,396

,325

,591

,110

,220

,255

,089

,068

,115

,065

,146

,232

,302

,200

,394

,435

,349

,196

,303

,547

,420

,462

,434

,439

,935

1,9

04,4

77,3

61,0

91,2

96

,019

,047

,025

,070

,000

,548

,226

,159

,629

,711

,531

,724

,424

,201

,093

,273

,026

,013

,050

,281

,091

,001

,017

,008

,013

,012

,000

,000

,006

,042

,622

,10

032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,447

,414

,271

,341

,579

-,01

2,2

35,2

49,0

32,1

18,1

19,1

61,2

21,3

29,1

90,1

87,2

35,2

73,2

81,2

08,1

83,4

42,3

31,3

70,3

40,3

54,8

55,9

041

,420

,472

,206

,332

,010

,019

,133

,056

,001

,948

,195

,169

,860

,522

,515

,380

,225

,066

,298

,306

,195

,131

,119

,253

,315

,011

,065

,037

,057

,047

,000

,000

,017

,006

,258

,06

432

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,547

,399

,593

,528

,537

,013

,411

,524

,520

,398

,360

,428

,597

,465

,489

,320

,281

,440

,605

,327

,537

,567

,505

,621

,465

,587

,450

,477

,420

1,6

82,6

32,5

91

,001

,024

,000

,002

,002

,943

,020

,002

,002

,024

,043

,015

,000

,007

,005

,074

,120

,012

,000

,068

,002

,001

,003

,000

,007

,000

,010

,006

,017

,000

,000

,00

032

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


Co

rrel

atio

ns

Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N Pea

rson

C

orre

latio

nS

ig. (

2-ta

iled)

N

X87

X89

X86

X56

X57

X58

X59

X60

X61

X62

X63

X64

X65

X66

X67

X68

X69

X70

X71

X72

X73

X74

X75

X76

X77

X78

X79

X80

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X87

X89

,357

,172

,302

,203

,276

-,19

9,3

37,3

40,1

61,1

90,0

70,2

64,4

31,3

96,4

09,1

96,1

83,3

09,4

46,2

28,3

09,4

98,3

79,3

68,3

09,4

33,3

75,3

61,4

72,6

821

,526

,457

,045

,346

,093

,266

,126

,274

,060

,057

,379

,298

,705

,144

,014

,025

,020

,282

,315

,085

,010

,210

,085

,004

,032

,038

,086

,013

,035

,042

,006

,000

,002

,00

932

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,292

,407

,191

,366

,377

,103

,330

,388

,449

,489

,354

,454

,443

,235

,133

,108

,083

,231

,480

,082

,106

,231

,213

,400

,252

,382

,087

,091

,206

,632

,526

1,5

07

,104

,021

,295

,039

,033

,574

,065

,028

,010

,004

,047

,009

,011

,195

,468

,557

,653

,203

,005

,655

,565

,203

,241

,023

,164

,031

,637

,622

,258

,000

,002

,00

332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

,230

,389

,371

,521

,383

-,14

9,4

70,5

21,3

47,2

88,1

95,3

83,2

84,4

43,3

39,2

90,2

22,2

32,2

64,3

62,4

18,2

56,3

40,4

50,3

59,4

03,3

10,2

96,3

32,5

91,4

57,5

071

,206

,028

,037

,002

,030

,415

,007

,002

,051

,109

,285

,031

,116

,011

,058

,108

,221

,202

,144

,041

,017

,157

,057

,010

,044

,022

,085

,100

,064

,000

,009

,00

332

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232

3232


LAMPIRAN – 2E ANALISA INTERKORELASI


X3 X4 X18 X27 X38 X54 X55 X71 X76 X77 X81 X82 X83 X84 X85 X86 X89

Pearson Correlation

1 ,680 ,377 ,510 ,155 ,488 ,656 ,613 ,582 ,362 ,462 ,391 ,389 ,318 ,316 ,242 ,114

Sig. (2-tailed) ,000 ,033 ,003 ,397 ,005 ,000 ,000 ,000 ,042 ,008 ,027 ,028 ,076 ,078 ,183 ,536

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,680 1 ,401 ,204 ,065 ,263 ,484 ,383 ,396 ,428 ,256 ,305 ,287 ,273 ,120 ,226 -,083

Sig. (2-tailed) ,000 ,023 ,262 ,725 ,146 ,005 ,030 ,025 ,015 ,158 ,089 ,111 ,131 ,512 ,213 ,651

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,377 ,401 1 ,021 ,329 ,346 ,208 ,300 ,480 ,341 ,381 ,426 ,461 ,423 ,493 ,360 ,387

Sig. (2-tailed) ,033 ,023 ,909 ,066 ,052 ,254 ,095 ,005 ,056 ,031 ,015 ,008 ,016 ,004 ,043 ,029

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,510 ,204 ,021 1 ,121 ,388 ,469 ,317 ,334 ,151 ,402 ,373 ,271 ,262 ,291 ,148 ,452

Sig. (2-tailed) ,003 ,262 ,909 ,508 ,028 ,007 ,077 ,061 ,408 ,023 ,035 ,133 ,148 ,106 ,418 ,009

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,155 ,065 ,329 ,121 1 ,500 ,389 ,184 ,475 ,439 ,478 ,153 ,216 ,249 ,726 ,553 ,568

Sig. (2-tailed) ,397 ,725 ,066 ,508 ,004 ,028 ,314 ,006 ,012 ,006 ,402 ,235 ,169 ,000 ,001 ,001

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,488 ,263 ,346 ,388 ,500 1 ,768 ,327 ,535 ,482 ,631 ,405 ,356 ,320 ,462 ,175 ,542

Sig. (2-tailed) ,005 ,146 ,052 ,028 ,004 ,000 ,068 ,002 ,005 ,000 ,021 ,045 ,074 ,008 ,339 ,001

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,656 ,484 ,208 ,469 ,389 ,768 1 ,383 ,524 ,486 ,453 ,376 ,328 ,205 ,359 ,126 ,236

Sig. (2-tailed) ,000 ,005 ,254 ,007 ,028 ,000 ,031 ,002 ,005 ,009 ,034 ,067 ,261 ,043 ,493 ,194

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,613 ,383 ,300 ,317 ,184 ,327 ,383 1 ,611 ,072 ,120 ,083 ,200 ,187 ,320 ,196 ,290

Sig. (2-tailed) ,000 ,030 ,095 ,077 ,314 ,068 ,031 ,000 ,697 ,512 ,653 ,273 ,306 ,074 ,282 ,108

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,582 ,396 ,480 ,334 ,475 ,535 ,524 ,611 1 ,375 ,512 ,309 ,303 ,183 ,537 ,309 ,418

Sig. (2-tailed) ,000 ,025 ,005 ,061 ,006 ,002 ,002 ,000 ,034 ,003 ,086 ,091 ,315 ,002 ,085 ,017

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,362 ,428 ,341 ,151 ,439 ,482 ,486 ,072 ,375 1 ,628 ,604 ,547 ,442 ,567 ,498 ,256

Sig. (2-tailed) ,042 ,015 ,056 ,408 ,012 ,005 ,005 ,697 ,034 ,000 ,000 ,001 ,011 ,001 ,004 ,157

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,462 ,256 ,381 ,402 ,478 ,631 ,453 ,120 ,512 ,628 1 ,525 ,439 ,354 ,587 ,433 ,403

Sig. (2-tailed) ,008 ,158 ,031 ,023 ,006 ,000 ,009 ,512 ,003 ,000 ,002 ,012 ,047 ,000 ,013 ,022

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,391 ,305 ,426 ,373 ,153 ,405 ,376 ,083 ,309 ,604 ,525 1 ,935 ,855 ,450 ,375 ,310

Sig. (2-tailed) ,027 ,089 ,015 ,035 ,402 ,021 ,034 ,653 ,086 ,000 ,002 ,000 ,000 ,010 ,035 ,085

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,389 ,287 ,461 ,271 ,216 ,356 ,328 ,200 ,303 ,547 ,439 ,935 1 ,904 ,477 ,361 ,296

Sig. (2-tailed) ,028 ,111 ,008 ,133 ,235 ,045 ,067 ,273 ,091 ,001 ,012 ,000 ,000 ,006 ,042 ,100

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,318 ,273 ,423 ,262 ,249 ,320 ,205 ,187 ,183 ,442 ,354 ,855 ,904 1 ,420 ,472 ,332

Sig. (2-tailed) ,076 ,131 ,016 ,148 ,169 ,074 ,261 ,306 ,315 ,011 ,047 ,000 ,000 ,017 ,006 ,064

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,316 ,120 ,493 ,291 ,726 ,462 ,359 ,320 ,537 ,567 ,587 ,450 ,477 ,420 1 ,682 ,591

Sig. (2-tailed) ,078 ,512 ,004 ,106 ,000 ,008 ,043 ,074 ,002 ,001 ,000 ,010 ,006 ,017 ,000 ,000

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,242 ,226 ,360 ,148 ,553 ,175 ,126 ,196 ,309 ,498 ,433 ,375 ,361 ,472 ,682 1 ,457

Sig. (2-tailed) ,183 ,213 ,043 ,418 ,001 ,339 ,493 ,282 ,085 ,004 ,013 ,035 ,042 ,006 ,000 ,009

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

Pearson Correlation

,114 -,083 ,387 ,452 ,568 ,542 ,236 ,290 ,418 ,256 ,403 ,310 ,296 ,332 ,591 ,457 1

Sig. (2-tailed) ,536 ,651 ,029 ,009 ,001 ,001 ,194 ,108 ,017 ,157 ,022 ,085 ,100 ,064 ,000 ,009

N 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

X89

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X38

X54

X55

X71

X76

X77

Correlations

X3

X4

X18

X27


LAMPIRAN – 2F ANALISA FAKTOR


Factor Analysis


Kaiser−Meyer−Olkin Measure of Sampling Adequacy.

Approx. Chi−Square

df

Sig.

Bartlett’s Test of Sphericity

.000

136

415.881

.655

KMO and Bartlett’s Test

Page 1


X54X38X27X18X4X3

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

Anti−image Covariance

Anti−image Correlation

−.629−.363−.679−.405.163.348

.541.049.409.209−.095−.234

−.179−.483−.314−.332.259.078

−.553−.513−.323−.084−.193.078

.399−.023.383.036.134−.168

.077.585−.168−.056.074.093

−.574−.275−.390−.124.068−.166

−.098−.115.220.225−.414.091

−.115−.436−.005−.135−.132−.057

.074.445.069.135−.028−.324

−.753−.501−.420.031−.196−.127

.579a

.231.490.085.130−.139

.231.579a

.243.112.047.080

.490.243.448a

.476−.087−.379

.085.112.476.718a

−.398−.222

.130.047−.087−.398.737a

−.279

−.139.080−.379−.222−.279.824a

−.088−.062−.138−.103.038.064

.085.009.093.059−.025−.048

−.025−.083−.064−.085.061.015

−.045−.051−.038−.012−.026.008

.029−.002.040.005.016−.016

.005.050−.017−.007.009.008

−.092−.054−.091−.036.018−.035

−.017−.025.056.072−.120.021

−.019−.090−.001−.042−.037−.013

.012.090.017.040−.008−.070

−.087−.071−.071.007−.038−.019

.111.031.079.017.024−.020

.031.166.048.027.011.014

.079.048.234.139−.023−.080

.017.027.139.367−.133−.059

.024.011−.023−.133.305−.067

−.020.014−.080−.059−.067.191

Anti−image Matrices

Page 2


X82X81X77X76X71X55

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



−.118.362−.004.059−.271.464

−.078−.305−.168−.020.040−.239

−.112.083−.155.095−.283.198

−.362.366.247.423−.320.574

−.538−.154−.088.018−.193−.240

.711a

−.176−.255−.415.541−.293

−.176.717a

−.186−.054.109.505

−.255−.186.853a

.141−.001−.022

−.415−.054.141.765a

−.560.178

.541.109−.001−.560.571a

−.183

−.293.505−.022.178−.183.584a

.077−.574−.098−.115.074−.753

.585−.275−.115−.436.445−.501

−.168−.390.220−.005.069−.420

−.056−.124.225−.135.135.031

.074.068−.414−.132−.028−.196

.093−.166.091−.057−.324−.127

−.010.073−.001.013−.056.068

−.008−.069−.041−.005.009−.039

−.010.017−.035.021−.059.029

−.018.043.031.052−.038.048

−.024−.016−.010.002−.021−.018

.044−.018−.028−.044.056−.021

−.018.233−.047−.013.026.085

−.028−.047.275.038.000−.004

−.044−.013.038.259−.141.032

.056.026.000−.141.244−.032

−.021.085−.004.032−.032.122

.005−.092−.017−.019.012−.087

.050−.054−.025−.090.090−.071

−.017−.091.056−.001.017−.071

−.007−.036.072−.042.040.007

.009.018−.120−.037−.008−.038

.008−.035.021−.013−.070−.019


Page 3


X89X86X85X84X83

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.525a

−.463.216.351−.195

−.463.578a

−.467−.524.502

.216−.467.760a

.378−.259

.351−.524.378.552a

−.540

−.195.502−.259−.540.715a

−.118−.078−.112−.362−.538

.362−.305.083.366−.154

−.004−.168−.155.247−.088

.059−.020.095.423.018

−.271.040−.283−.320−.193

.464−.239.198.574−.240

−.629.541−.179−.553.399

−.363.049−.483−.513−.023

−.679.409−.314−.323.383

−.405.209−.332−.084.036

.163−.095.259−.193.134

.348−.234.078.078−.168

.176−.091.038.036−.018

−.091.220−.093−.060.051

.038−.093.180.039−.024

.036−.060.039.059−.028

−.018.051−.024−.028.047

−.010−.008−.010−.018−.024

.073−.069.017.043−.016

−.001−.041−.035.031−.010

.013−.005.021.052.002

−.056.009−.059−.038−.021

.068−.039.029.048−.018

−.088.085−.025−.045.029

−.062.009−.083−.051−.002

−.138.093−.064−.038.040

−.103.059−.085−.012.005

.038−.025.061−.026.016

.064−.048.015.008−.016


a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)

Page 4


Initial

X3

X4

X18

X27

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

Communalities

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Page 5


Cumulative %% of VarianceTotal

Initial Eigenvalues

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17 100.000.135.023

99.865.157.027

99.707.509.087

99.199.629.107

98.569.793.135

97.7761.222.208

96.5541.622.276

94.9321.878.319

93.0541.969.335

91.0852.831.481

88.2543.447.586

84.8074.630.787

80.1776.6621.133

73.5147.3771.254

66.13711.0561.880

55.08012.3512.100

42.73042.7307.264

ComponentComponent

Total Variance Explained


Component Matrixa

a. 5 components extracted.

Factor Analysis




df

Sig.


.000

120

385.456

.714


Page 6


X55X54X38X18X4X3

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.269−.463−.278−.127.142.134

−.081.428−.056.018−.066−.093

.077−.031−.442−.219.245−.046

.510−.479−.474.083−.235−.050

−.094.262−.129−.181.181−.026

−.406.186.654.027.060.032

.409−.477−.202.076.038−.369

.079−.242−.178.141−.406.193

.193−.129−.449−.151−.133−.064

−.170.045.443.116−.022−.323

.621a

−.691−.453.289−.257−.341

−.691.667a

.133−.193.198.057

−.453.133.599a

−.005.070.191

.289−.193−.005.832a

−.407−.052

−.257.198.070−.407.707a

−.339

−.341.057.191−.052−.339.833a

.059−.101−.067−.050.045.036

−.016.084−.012.006−.019−.023

.013−.005−.083−.067.061−.010

.050−.047−.051.015−.033−.006

−.008.023−.013−.029.024−.003

−.033.015.058.004.007.003

.082−.096−.044.028.011−.091

.016−.050−.040.052−.121.049

.038−.025−.096−.053−.037−.015

−.032.009.092.040−.006−.075

.148−.102−.073.077−.055−.062

−.102.146.021−.051.042.010

−.073.021.176−.001.016.038

.077−.051−.001.474−.155−.017

−.055.042.016−.155.307−.089

−.062.010.038−.017−.089.223


Page 7


X83X82X81X77X76X71

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.096−.320.143.203.076−.306

.410−.010−.173−.290−.020.013

−.158−.176−.045−.093.098−.276

−.477−.446.276.344.445−.316

.785a

−.520−.005−.191.022−.238

−.520.657a

−.266−.227−.421.562

−.005−.266.797a

−.111−.061.148

−.191−.227−.111.819a

.146−.017

.022−.421−.061.146.748a

−.561

−.238.562.148−.017−.561.547a

−.094−.406.409.079.193−.170

.262.186−.477−.242−.129.045

−.129.654−.202−.178−.449.443

−.181.027.076.141−.151.116

.181.060.038−.406−.133−.022

−.026.032−.369.193−.064−.323

.013−.039.043.062.022−.087

.049−.001−.047−.080−.005.003

−.017−.017−.011−.022.022−.061

−.029−.024.037.047.058−.040

.055−.026−.001−.024.003−.028

−.026.045−.030−.026−.046.059

−.001−.030.274−.031−.016.038

−.024−.026−.031.289.040−.004

.003−.046−.016.040.259−.141

−.028.059.038−.004−.141.245

−.008−.033.082.016.038−.032

.023.015−.096−.050−.025.009

−.013.058−.044−.040−.096.092

−.029.004.028.052−.053.040

.024.007.011−.121−.037−.006

−.003.003−.091.049−.015−.075


Page 8


X89X86X85X84

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.731a

−.277.004.190

−.277.716a

−.391−.454

.004−.391.839a

.308

.190−.454.308.597a

.096.410−.158−.477

−.320−.010−.176−.446

.143−.173−.045.276

.203−.290−.093.344

.076−.020.098.445

−.306.013−.276−.316

.269−.081.077.510

−.463.428−.031−.479

−.278−.056−.442−.474

−.127.018−.219.083

.142−.066.245−.235

.134−.093−.046−.050

.326−.081.001.028

−.081.265−.090−.060

.001−.090.200.035

.028−.060.035.065

.013.049−.017−.029

−.039−.001−.017−.024

.043−.047−.011.037

.062−.080−.022.047

.022−.005.022.058

−.087.003−.061−.040

.059−.016.013.050

−.101.084−.005−.047

−.067−.012−.083−.051

−.050.006−.067.015

.045−.019.061−.033

.036−.023−.010−.006



Page 9


Initial

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

Communalities


Cumulative %% of VarianceTotal

Initial Eigenvalues

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16 100.000.162.026

99.838.209.033

99.629.635.102

98.995.839.134

98.1561.048.168

97.1071.449.232

95.6591.727.276

93.9312.092.335

91.8402.614.418

89.2263.144.503

86.0824.119.659

81.9636.031.965

75.9327.3831.181

68.54811.7461.879

56.80312.8052.049

43.99843.9987.040

ComponentComponent



Page 10


Component Matrixa


Factor Analysis




df

Sig.


.000

120

385.456

.714


Page 11


X55X54X38X18X4X3

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.269−.463−.278−.127.142.134

−.081.428−.056.018−.066−.093

.077−.031−.442−.219.245−.046

.510−.479−.474.083−.235−.050

−.094.262−.129−.181.181−.026

−.406.186.654.027.060.032

.409−.477−.202.076.038−.369

.079−.242−.178.141−.406.193

.193−.129−.449−.151−.133−.064

−.170.045.443.116−.022−.323

.621a

−.691−.453.289−.257−.341

−.691.667a

.133−.193.198.057

−.453.133.599a

−.005.070.191

.289−.193−.005.832a

−.407−.052

−.257.198.070−.407.707a

−.339

−.341.057.191−.052−.339.833a

.059−.101−.067−.050.045.036

−.016.084−.012.006−.019−.023

.013−.005−.083−.067.061−.010

.050−.047−.051.015−.033−.006

−.008.023−.013−.029.024−.003

−.033.015.058.004.007.003

.082−.096−.044.028.011−.091

.016−.050−.040.052−.121.049

.038−.025−.096−.053−.037−.015

−.032.009.092.040−.006−.075

.148−.102−.073.077−.055−.062

−.102.146.021−.051.042.010

−.073.021.176−.001.016.038

.077−.051−.001.474−.155−.017

−.055.042.016−.155.307−.089

−.062.010.038−.017−.089.223


Page 12


X83X82X81X77X76X71

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.096−.320.143.203.076−.306

.410−.010−.173−.290−.020.013

−.158−.176−.045−.093.098−.276

−.477−.446.276.344.445−.316

.785a

−.520−.005−.191.022−.238

−.520.657a

−.266−.227−.421.562

−.005−.266.797a

−.111−.061.148

−.191−.227−.111.819a

.146−.017

.022−.421−.061.146.748a

−.561

−.238.562.148−.017−.561.547a

−.094−.406.409.079.193−.170

.262.186−.477−.242−.129.045

−.129.654−.202−.178−.449.443

−.181.027.076.141−.151.116

.181.060.038−.406−.133−.022

−.026.032−.369.193−.064−.323

.013−.039.043.062.022−.087

.049−.001−.047−.080−.005.003

−.017−.017−.011−.022.022−.061

−.029−.024.037.047.058−.040

.055−.026−.001−.024.003−.028

−.026.045−.030−.026−.046.059

−.001−.030.274−.031−.016.038

−.024−.026−.031.289.040−.004

.003−.046−.016.040.259−.141

−.028.059.038−.004−.141.245

−.008−.033.082.016.038−.032

.023.015−.096−.050−.025.009

−.013.058−.044−.040−.096.092

−.029.004.028.052−.053.040

.024.007.011−.121−.037−.006

−.003.003−.091.049−.015−.075


Page 13


X89X86X85X84

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.731a

−.277.004.190

−.277.716a

−.391−.454

.004−.391.839a

.308

.190−.454.308.597a

.096.410−.158−.477

−.320−.010−.176−.446

.143−.173−.045.276

.203−.290−.093.344

.076−.020.098.445

−.306.013−.276−.316

.269−.081.077.510

−.463.428−.031−.479

−.278−.056−.442−.474

−.127.018−.219.083

.142−.066.245−.235

.134−.093−.046−.050

.326−.081.001.028

−.081.265−.090−.060

.001−.090.200.035

.028−.060.035.065

.013.049−.017−.029

−.039−.001−.017−.024

.043−.047−.011.037

.062−.080−.022.047

.022−.005.022.058

−.087.003−.061−.040

.059−.016.013.050

−.101.084−.005−.047

−.067−.012−.083−.051

−.050.006−.067.015

.045−.019.061−.033

.036−.023−.010−.006



Page 14


ExtractionInitial

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 .6671.000

.6271.000

.8141.000

.8691.000

.9031.000

.9261.000

.6891.000

.6781.000

.7351.000

.7891.000

.8371.000

.7871.000

.7711.000

.5451.000

.6801.000

.8331.000

Communalities


Cumulative %% of VarianceTotal Total

Extraction Sums of Squared LoadingsInitial Eigenvalues

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16 100.000.162.026

99.838.209.033

99.629.635.102

98.995.839.134

98.1561.048.168

97.1071.449.232

95.6591.727.276

93.9312.092.335

91.8402.614.418

89.2263.144.503

86.0824.119.659

81.9636.031.965

1.18175.9327.3831.181

1.87968.54811.7461.879

2.04956.80312.8052.049

7.04043.99843.9987.040

ComponentComponent


Page 15


Cumulative %% of Variance

Extraction Sums of Squared Loadings

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

75.9327.383

68.54811.746

56.80312.805

43.99843.998

ComponentComponent



Page 16


Component Number

16151413121110987654321

Eig

enva

lue

8

6

4

2

0

Scree Plot

Page 17


4321

Component

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 .129.516−.221.578

.286.229−.346.611

.116.383−.227.776

.160−.434−.460.666

.051−.478−.382.725

−.093−.488−.383.730

−.345.120−.057.744

−.337−.097−.155.728

.167.216.401.706

.514.053.551.468

−.417−.030.476.660

−.411.188.235.726

−.062.610−.126.616

.381−.038−.032.630

.100−.442.476.498

.075−.284.555.663

Component Matrixa



Factor Analysis




df

Sig.


.000

120

385.456

.714


Page 18


X55X54X38X18X4X3

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.269−.463−.278−.127.142.134

−.081.428−.056.018−.066−.093

.077−.031−.442−.219.245−.046

.510−.479−.474.083−.235−.050

−.094.262−.129−.181.181−.026

−.406.186.654.027.060.032

.409−.477−.202.076.038−.369

.079−.242−.178.141−.406.193

.193−.129−.449−.151−.133−.064

−.170.045.443.116−.022−.323

.621a

−.691−.453.289−.257−.341

−.691.667a

.133−.193.198.057

−.453.133.599a

−.005.070.191

.289−.193−.005.832a

−.407−.052

−.257.198.070−.407.707a

−.339

−.341.057.191−.052−.339.833a

.059−.101−.067−.050.045.036

−.016.084−.012.006−.019−.023

.013−.005−.083−.067.061−.010

.050−.047−.051.015−.033−.006

−.008.023−.013−.029.024−.003

−.033.015.058.004.007.003

.082−.096−.044.028.011−.091

.016−.050−.040.052−.121.049

.038−.025−.096−.053−.037−.015

−.032.009.092.040−.006−.075

.148−.102−.073.077−.055−.062

−.102.146.021−.051.042.010

−.073.021.176−.001.016.038

.077−.051−.001.474−.155−.017

−.055.042.016−.155.307−.089

−.062.010.038−.017−.089.223


Page 19


X83X82X81X77X76X71

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.096−.320.143.203.076−.306

.410−.010−.173−.290−.020.013

−.158−.176−.045−.093.098−.276

−.477−.446.276.344.445−.316

.785a

−.520−.005−.191.022−.238

−.520.657a

−.266−.227−.421.562

−.005−.266.797a

−.111−.061.148

−.191−.227−.111.819a

.146−.017

.022−.421−.061.146.748a

−.561

−.238.562.148−.017−.561.547a

−.094−.406.409.079.193−.170

.262.186−.477−.242−.129.045

−.129.654−.202−.178−.449.443

−.181.027.076.141−.151.116

.181.060.038−.406−.133−.022

−.026.032−.369.193−.064−.323

.013−.039.043.062.022−.087

.049−.001−.047−.080−.005.003

−.017−.017−.011−.022.022−.061

−.029−.024.037.047.058−.040

.055−.026−.001−.024.003−.028

−.026.045−.030−.026−.046.059

−.001−.030.274−.031−.016.038

−.024−.026−.031.289.040−.004

.003−.046−.016.040.259−.141

−.028.059.038−.004−.141.245

−.008−.033.082.016.038−.032

.023.015−.096−.050−.025.009

−.013.058−.044−.040−.096.092

−.029.004.028.052−.053.040

.024.007.011−.121−.037−.006

−.003.003−.091.049−.015−.075


Page 20


X89X86X85X84

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89



.731a

−.277.004.190

−.277.716a

−.391−.454

.004−.391.839a

.308

.190−.454.308.597a

.096.410−.158−.477

−.320−.010−.176−.446

.143−.173−.045.276

.203−.290−.093.344

.076−.020.098.445

−.306.013−.276−.316

.269−.081.077.510

−.463.428−.031−.479

−.278−.056−.442−.474

−.127.018−.219.083

.142−.066.245−.235

.134−.093−.046−.050

.326−.081.001.028

−.081.265−.090−.060

.001−.090.200.035

.028−.060.035.065

.013.049−.017−.029

−.039−.001−.017−.024

.043−.047−.011.037

.062−.080−.022.047

.022−.005.022.058

−.087.003−.061−.040

.059−.016.013.050

−.101.084−.005−.047

−.067−.012−.083−.051

−.050.006−.067.015

.045−.019.061−.033

.036−.023−.010−.006



Page 21


ExtractionInitial

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 .6671.000

.6271.000

.8141.000

.8691.000

.9031.000

.9261.000

.6891.000

.6781.000

.7351.000

.7891.000

.8371.000

.7871.000

.7711.000

.5451.000

.6801.000

.8331.000

Communalities


Cumulative %% of VarianceTotal Total

Extraction Sums of Squared LoadingsInitial Eigenvalues

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16 100.000.162.026

99.838.209.033

99.629.635.102

98.995.839.134

98.1561.048.168

97.1071.449.232

95.6591.727.276

93.9312.092.335

91.8402.614.418

89.2263.144.503

86.0824.119.659

81.9636.031.965

1.18175.9327.3831.181

1.87968.54811.7461.879

2.04956.80312.8052.049

7.04043.99843.9987.040

ComponentComponent


Page 22


Cumulative %% of Variance Cumulative %% of VarianceTotal

Rotation Sums of Squared LoadingsExtraction Sums of Squared

Loadings

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

75.93217.0552.72975.9327.383

58.87717.2052.75368.54811.746

41.67220.4713.27556.80312.805

21.20221.2023.39243.99843.998

ComponentComponent



Page 23


Component Number

16151413121110987654321

Eig

enva

lue

8

6

4

2

0

Scree Plot

Page 24


4321

Component

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 .129.516−.221.578

.286.229−.346.611

.116.383−.227.776

.160−.434−.460.666

.051−.478−.382.725

−.093−.488−.383.730

−.345.120−.057.744

−.337−.097−.155.728

.167.216.401.706

.514.053.551.468

−.417−.030.476.660

−.411.188.235.726

−.062.610−.126.616

.381−.038−.032.630

.100−.442.476.498

.075−.284.555.663

Component Matrixa



Page 25


4321

Component

X3

X4

X18

X38

X54

X55

X71

X76

X77

X81

X82

X83

X84

X85

X86

X89 .056.160.792.106

.118−.009.680.387

.156.258.796.300

.123.036.222.896

.157.174.165.906

.085.292.121.905

.077.645.402.326

.046.585.267.512

.634.358.451.031

.850−.009.255−.048

.414.810.058.082

.231.782.332.108

.024.369.797.000

.451−.002.421.405

.692.280−.186.298

.775.419−.015.239

Rotated Component Matrixa

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

a. Rotation converged in 7 iterations.

4321

1

2

3

4 .516−.806.280.071

−.194.075.737−.643

.716.300−.318−.545

.429.504.527.533

ComponentComponent

Component Transformation Matrix

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

Page 26
