EVALUASI PELAKSANAAN

PROGRAM READSI TAHUN 2019

&

RENCANA PELAKSANAAN

KEGIATAN TAHUN 2020

DINAS PERTANIAN

KABUPATEN LUWU

PROGRESS KEGIATAN & REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019

No Poktan

Jumlah SL (pkt) Jumlah Demo (pkt) Jumlah Temu

Lapang (pkt)

Jumlah FRD (pkt)

Target Real Target Real Target Real Target Real

1 Padi 18 18 18 18 18 18 18 18

2 Tanaman Pangan Lainnya (jagung) 4 4 4 4 4 4 4 4

3 Kakao 18 18 - - - - 18 18

4 Tanaman Perkebunan lainnya (cengkeh) 15 15 - - - - 15 15

5 Tanaman Perkebunan lainnya (lada) 3 3 - - - - 3 3

6 Hortikultura (Sayuran) 2 2 - - 2 2 - -

7 Hortikultura (Buah-buahan) 16 16 - - 16 16 - -

8 Pekarangan 18 18 - - 18 18 18 18

Total 94 94 22 22 58 58 76 76

REALISASI FISIK :

REALISASI KEUANGAN

• CAPAIAN SERAPAN KEUANGAN MENURUT KATEGORI

No Kategori AWPB (Rp) DPA (Rp)

Realisasi

Prosenta

se (%) April (Rp) September

(Rp)

Desember

(Rp)

Realisasi yang

sudah

Direimburs (Rp)

Realisasi

Total 2019 (Rp)

1 Works - - - - - - - -

2 Consultancies & non

consulting service - - - - - - - -

3 Goods 793.381.000 793.381.000 598.317.254 109.672.182 - 707.989.436 707.989.436 89,24 %

4 Training &

Workshop 1.862.995.000 1.862.995.000 59.925.000 463.132.000 1.319.705.000 523.057.000 1.842.762.000 98,91 %

5 Community

matching grant - - - - - - -

6 Operating Costs 414.107.000 414.107.000 21.077.800 46.820.817 198.034.654 67.898.617 265.933.271 64,22 %

7 Salaries and

Allowances - - - - - - -

Total 3.070.483.000 3.070.483.000 679.320.054 619.624.999 1.517.739.654 1.298.945.053 2.816.684.707 91,73 %

• CAPAIAN SERAPAN KEUANGAN MENURUT KOMPONEN

No Komponen AWPB (Rp) DPA (Rp)

Realisasi

Prosentase

(%) April (Rp) September

(Rp)

Desember

(Rp)

Realisasi

yang sudah

Direimburse

(Rp)

Realisasi

Total 2019

(Rp)

1 Pengembangan Pertanian

dan Matapencaharian 1.801.970.000 1.801.970.000 - 463.132.000 1.319.705.000 463.132.000 1.782.837.000 98,94 %

2 Jejaring/Kemitraan

Layanan, Inputs, Pasar - - - - - - - -

3

Dukungan

Pengembangan Strategi

dan Kebijakan

- - - - - - - -

4 Dukungan Manajemen

Program 1.268.513.000 1.268.513.000 679.320.054 156.492.999 198.034.654 835.813.053 1.033.847.707 81,36 %

Total 3.070.483.000 3.070.483.000 679.320.054 619.624.999 1.517.739.654 1.298.945.053 2.816.684.707 91,73 %

PENGELOLA KEGIATAN • Surat Keputusan SK Pengelola Kegiatan READSI Kabupaten Luwu,

sejak dikeluarkan pertama kali pada bulan Mei tahun 2018, telah mengalami perubahan/revisi sebanyak 1 (satu) kali, yaitu pada tanggal 23 Oktober 2019, dengan alasan sebagai berikut :

1. Adanya pergeseran/mutasi pegawai. Manager Kabupaten yang awalnya dijabat oleh Sekretaris Dinas mengalami mutasi ke Dinas lain, sehingga digantikan oleh Sekretaris Dinas yang baru.

2. Deputy Manager memasuki masa purnabakti, sehingga ada penambahan personil untuk mengisi kekosongan pengelola.

Dari total 9 orang pengelola kegiatan di Kabupaten, tingkat keaktifan sekitar 80%, disebabkan semua pengelola mengalami rangkap penugasan, sehingga disibukkan juga oleh tanggung jawab yang juga menjadi TUPOKSI masing-masing. Kendala yang dihadapi : Jumlah Man Power di Kabupaten Luwu masih kurang memadai jika dibandingkan dengan load pekerjaan yang ada.

PENGADAAN BARANG DAN JASA

No.

DESCRIPTION Unit Volume Nilai

Kontrak Bentuk Kontrak

Nama Pejabat Penandatanga

n Kontrak

Nomor dan Tanggal Kontrak

Kelengkapan Dokumen Pengadaan

Kesesuaian BAST dengan Kontrak

1 Pengadaan Mobil Dinas Unit 1

344.091.420

Epurchasing Ruplin, SP,

MP.

520.1/1.143/DISTAN/III/2019

Tanggal 18 Maret 2019

Form Pembelian melalui E-Katalog

sesuai

2 Pengadaan Sepeda Motor Unit 13

254.225.834

Epurchasing Ruplin, SP,

MP.

520.1/1.145/DISTAN/III/2019

Tanggal 18 Maret 2019

Form Pembelian melalui E-Katalog

sesuai

3

Pengadaan Laptop, Printer Warna + Scaner, Printer Hitam, Kamera dan Proyektor

82.122.182

Epurchasing Ruplin, SP,

MP.

520.1/1.706/DISTAN/IV/2019

Tanggal 15 April 2019

Form Pembelian melalui E-Katalog

sesuai

- Laptop Unit 9

- Printer Warna Unit 1

- Printer Hitam Unit 1

- Kamera Unit 1

- Proyektor Unit 1

4 Pengadaan Meubelair dan Pendingin Ruangan

27.550.000 Pengadaan Langsung

Ruplin, SP, MP.

520.1/2.248/DISTAN/VI/2019

Tanggal 24 Juni 2019

HPS, Penawaran Rekanan, BA Evaluasi

Penawaran, BA Negosiasi, Penetapan

Penyedia, Kontrak

sesuai

- Meja Rapat Unit 1

- Lemari Arsip Unit 1

- Kursi Kantor Unit 10

- White Board Unit 1

- Air Conditioner (AC) Unit 1

KINERJA FASILITATOR DESA • Sinergitas Kerja antara Fasilitator Desa dan

Penyuluh Pertanian di Desa di Kabupaten Luwu untuk tahun 2019 dirasa sudah sangat baik, Fasilitator Desa cukup aktif mendampingi kegiatan kelompok, menyusun Proposal dan RUA/RUK Saprodi, serta sering melakukan pertemuan internal dengan DPMO di kabupaten.

• Kinerja/Pengetahuan dan Kreatifitas Fasilitator Desa terkait Pemberdayaan yang dirasa perlu untuk terus ditingkatkan.

• Secara umum kinerja FD Kabupaten Luwu Cukup Memuaskan.

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN FISIK TAHUN 2019

• SEKOLAH LAPANG

Target pelaksanaan Sekolah Lapang : 94 paket dengan jumlah peserta 2.350 orang

Realisasi pelaksanaan SL : 94 paket dengan jumlah peserta 2.350 orang

(100 %)

Dampak dari pelaksanaan SL baru akan dapat dievaluasi setelah petani melaksanakan panen usaha taninya.

Dampak yang paling signifikan dari kegiatan SL adalah di komoditi Pemanfaatan Pekarangan, dengan dicanangkannya Gerakan Serentak Tanam Sayur dan TOGA oleh Inisiatif Ketua TP-PKK Kab. Luwu setelah berkunjung dan melihat lokasi pelaksanaan SL komoditi Pemanfaatan Pekarangan di lokasi READSI.

• DEMONSTRASI INOVASI/TEKNOLOGI

Target pelaksanaan DEMO : 22 paket dengan jumlah

peserta 1.100 orang

Realisasi pelaksanaan DEMO : 22 paket dengan jumlah

peserta 1.100 orang

(100 %)

Hasil dari pelaksanaan DEMO ini adalah,

diperkenalkannya ilmu pengetahuan dan inovasi-

inovasi baru yang dapat dipraktekkan oleh petani

dalam melaksanakan usaha taninya.

• TEMU LAPANG

Target pelaksanaan TEMU LAPANG : 58 paket dengan jumlah peserta 4.000 orang

Realisasi pelaksanaan TEMU LAPANG : 58 paket dengan jumlah peserta 4.000 orang

(100 %)

Dampak dari pelaksanaan temu lapang dirasa cukup bermanfaat, petani peserta READSI diharapkan dapat menjadi contoh dan penggerak peningkatan pertanian di desa masing-masing dengan memberikan contoh usaha tani yang baik sesuai ilmu yang diperoleh dari pelaksanaan Sekolah Lapang.

• FARM REVIEW DAY

Target pelaksanaan FRD : 76 paket dengan jumlah peserta 2.820 orang

Realisasi pelaksanaan FRD : 76 paket dengan jumlah peserta 2.820 orang

(100 %)

Kegiatan Farm Review Day dirasakan cukup baik untuk dapat mengevaluasi sejauh mana tingkat adopsi ilmu pengetahuan dan teknologi dari pelaksanaan Sekolah Lapang, sehingga kegiatan ini memang tetap diperlukan berdampingan dengan kegiatan Sekolah Lapang

PERTEMUAN RUTIN POKTAN

• Terkait pertemuan rutin Kelompok Tani, rata-rata

tingkat pelaksanaannya mencapai 70%.

• 5 dari 7 kelompok untuk masing-masing desa cukup

aktif melakukan pertemuan dengan angka peserta

yang hadir di kisaran 60-70%

• Yang aktif melakukan pertemuan adalah kelompok

yang sudah melaksanakan Sekolah Lapang.

EVALUASI KINERJA KWT • Jumlah KWT komoditi pemanfaatan pekarangan di

Kabupaten Luwu adalah sebanyak 18 kelompok, dengan jumlah anggota 450 orang.

• Tingkat keaktifan mencapai diatas 90%

• Komoditi Pemanfaatan Pekarangan inilah yang dianggap paling aktif dan bergeliat dalam kegiatan READSI. Salah satu pengaruh besarnya adalah dengan dicanangkan Gerakan Serentak Tanam Sayur dan TOGA di 227 Desa/Kelurahan, 22 BPP dan 22 Kecamatan se-Kabupaten Luwu pada tanggal 13 Februari 2020 oleh Wakil Gubernur Sulsel, yang mana ide ini terinspirasi setelah ketua TP-PKK Kab. Luwu mengunjungi beberapa kelompok KWT pada program READSI.

PENCANANGAN GERAKAN SERENTAK TANAM SAYUR DAN TOGA SE-KABUPATEN LUWU

DI 227 DESA/KELURAHAN, 22 BPP, DAN 22 KANTOR KECAMATAN

SIMPAN PINJAM

• Sudah ada beberapa kelompok, utamanya KWT yang telah membuat pembukuan keuangan, karena memang yang paling cepat diperoleh hasil dari kegiatan ini adalah komoditi Pemanfaatan Pekarangan yang dikelola oleh KWT.

• Khusus di desa Lalong, 7 kelompok sudah memiliki buku KAS dan memberlakukan iuran anggota sebesar Rp. 10.000 / bulan, berjalan mulai Januari 2020 (digerakkan oleh Fasilitator Desa setempat), dananya digunakan untuk operasional kelompok tani.

PEMBELAJARAN, PERMASALAHAN DAN USULAN PERBAIKAN KEDEPAN TERKAIT

KEGIATAN READSI

1. Pembelajaran yang diperoleh :

- Kelompok Tani peserta READSI diharapkan dapat menjadi agen penggerak perubahan di lokasi/desa masing-masing.

- Kerjasama antar anggota lebih meningkat

- Menumbuhkan rasa percaya diri petani, kreatifitas, disiplin dan tanggungjawab, dan tentunya diharapkan terjadinya peningkatan kesejahteraan petani.

2. Kendala/Permasalahan yang dihadapi :

- Pelaksanaan kegiatan Sekolah Lapang terkendala musim yang mempengaruhi pembelajaran di lapangan

- Tidak tersedianya anggaran pendampingan kegiatan melalui APBD, cukup mempengaruhi kinerja pengelola kegiatan di kabupaten.

3. Saran/Solusi terkait perbaikan kedepan :

- Perbanyak pelatihan peningkatan kapasitas bagi Penyuluh terkait materi pembelajaran yang lebih variatif, serta bagi Fasilitator Desa terkait kemampuan penggerak pemberdayaan masyarakat.

- Terkait pelatihan, sebisanya agar dilaksanakan di awal-awal tahun sehingga tidak menghambat pelaksanaan kegiatan yang sedang berjalan dilapangan

- Perlunya mengikutkan Tim Ahli dalam kegiatan-kegiatan pertemuan nasional, agar terjadi penyamaan persepsi.

RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2020

No Kegiatan

Jadwal Tahun 2020

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des

1 Penerimaan/Revisi DPA

2 Penyiapan Juknis READSI 2020

3 Penyiapan RUA - RUK - RDKK

4 Sekolah Lapang (SL)

5 Musim/jadwal Tanam Komoditas

a. Padi

b. Tanaman pangan lainnya

c. Kakao

d. Tan Perkebunan lainnya

e. Hortikultura Sayur

f. Hortikultura Buah

g. Lahan Pekarangan

6 Penyiapan Data CPCL Pengadaan paket saprodi

7 Penyaluran Dana Banper

8 Peningkatan kesadaran dan sosialisasi perbaikan gizi keluarga

9 Pengadaan Perlengkapan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP)

11 Penyediaan SDM Pengelola READSI

12 Pertemuan koordinasi di kabupaten

13 Pertemuan tahunan di kabupaten

16 Perjalanan konsultasi, koordinasi dan monitoring evaluasi

SEKIAN &

TERIMA KASIH