evaluasi indikator kinerja utama (iku) sebagai alat

17
EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT MANAJEMEN UNTUK MENGUKUR KINERJA UNIT KERJA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA JAKARTA KOJA TESIS SISWANTORO NPM :121.092.1045 PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA 2014

Upload: others

Post on 24-Nov-2021

16 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI

ALAT MANAJEMEN UNTUK MENGUKUR KINERJA UNIT

KERJA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK PADA KANTOR

PELAYANAN PAJAK PRATAMA JAKARTA KOJA

TESIS

SISWANTORO

NPM :121.092.1045

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA

2014

Page 2: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI

ALAT MANAJEMEN UNTUK MENGUKUR KINERJA UNIT

KERJA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK PADA KANTOR

PELAYANAN PAJAK PRATAMA JAKARTA KOJA

TESIS

Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Dalam Memperoleh Gelar

Magister Manajemen

Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia

SISWANTORO

NPM :121.092.1045

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAKARTA

2014

Page 3: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

ii

Page 4: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

iii

Page 5: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

iv

Page 6: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

v

Page 7: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

vi

ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Indikator Kinerja Utama (IKU)

Sebagai Alat Manajemen Untuk Mengukur Kinerja Unit Kerja Direktorat Jenderal Pajak

Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Koja serta untuk mengetahui apakah

Indikator Kinerja Utama yang dipakai saat ini sudah mengakomodir semua jenis

pekerjaan sesuai job description unit organisasi yang ada atau belum serta untuk

mengetahui Indikator Kinerja Utama yang tingkat kendali pencapaiannya atau Degree

of Controlability ada pada unit organisasi yang dinilai atau berada pada pihak lain.

Penelitian ini adalah menggunakan metode kualitatif dimana data yang

digunakan adalah data primer dari hasil wawancara dan observasi atau pengamatan serta

data sekunder dari hasil dokumentasi.

Teknik Sampel yang digunakan meliputi Purposive sampling dan Snowball

sampling. dan dilakukan seiring, saling terkait dan tidak terpisahkan untuk

mendapatkan sampel sesuai dengan tujuan penelitian.

Penelitian ini menghasilkan temuan bahwa KPP Pratama Jakarta Koja telah

Penggunaan Indikator Kinerja Utama pada tahun 2013 dan sesuai laporan kinerja

semester II tahun 2013 telah menghasilkan nilai kinerja sebesar 108.39 % dari target

100%.

Temuan lain bahwa pekerjaan konseling, pelayanan SPT tahunan melalui Drob

Box, pekerjaan Pemenuhan Permohonan Wajib pajak atas SKB/SKF/Pbk, Pembetulan,

Permohonan NPWP, Pengangsuran, Pengukuhan PKP, Pencabutan NPWP dan PKP,

Permohonan WP Pindah serta kegiatan dalam rangka pengamanan penerimaan dan

kegiatan Extra Effort Pengamanan penerimaan (untuk seksi Pemeriksaan, Penagihan

dan Ekstensifikasi perpajakan ) belum ada IKU yang mengakomodirnya.

Penelitian juga menghasilkan temuan bahwa IKU dari customer prespektif

dengan sasaran strategis pemenuhan layanan publik yaitu Persentase realisasi e-FIN

dan e-filing serta IKU Persentase pengembalian SPT dari PPDDP/KPDDP dari

Internal Process Perspective dengan sasaran strategis Meningkatkan efektivitas

pengelolaan SPT termasuk dalam IKU yang tingkat kendalinya (Degree of

Controlability) diluar kendali unit organisasi KPP Pratama Jakarta Koja

Kata Kunci : Evaluasi, Indikator Kinerja Utama,Job description, degree of

controllability,Kantor Pelayanan pajak.

Page 8: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

vii

ABSTRACTION

The research is purpose to evaluating Indicator the main Work (IKU) as a

Management tool to measure the unit work of General Directorate of Tax on The

Service Tax Pratama Office Jakarta Koja and to know if Indicator The Main Work that

use from this now are already accommodate all the work things according to job

description of organization unit which one already or not yet and to know Indicator The

Main Work which one Degree of controllability valued on organization unit or on the

other side.

This research is using qualitative methods where the data that use is primary

data from interview result and observation, also secundary data from documentation

result.

The using indicator the main work on KPP Pratama Jakarta Koja done well

according to work report on II semester at 2013 are resulting work value 108.39% from

the 100 % target although in the doing there are some most important obstacle to

suspect unite data that because of some IKU not dicassading until exsecutor degree.

The other problem is there still many job as job description are not valued yet

because there is no Indicator The main work that measure the work.

Indicator The main Work that ready and use by KPP Pratama Jakarta Koja still

Degree of Controllability not on the right side but on the control other side.

This research is estuary by giving input to organization to do some change or to

porpose the change of some Indicator The main work that are still appearance some

trouble.

Key words : Evaluation, Indicator The Main Work, Job Description, Degree of

Controllability, The Service Tax Office.

Page 9: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

viii

KATA PENGANTAR

Segala puji syukur dan kemulian hanya kepada Tuhan Yesus Kristus atas segala

limpahan kasih karunia-Nya terutama juga karena berkat rahmat dan hidayah-Nya telah

memberkati saya dalam menyelesaikan tesis ini tepat pada waktunya.

Dalam melakukan penyusunan tesis ini tentu saja saya menghadapi kesulitan

serta hambatan baik tekhnis maupun non tekhnis. Namun atas izin Tuhan YME, juga

berkat usaha, doa, bimbingan serta dukungan yang saya terima dari berbagai pihak,

akhirnya saya dapat menyelesaikan penulisan tesis ini.

Ucapan syukur dan terima kasih juga saya tujukan kepada kedua orang tua saya

disurga yang saya yakin telah memberikan restunya untuk kebaikan saya juga kepada

istri dan kedua anak saya yang telah memberikan dukungan baik moral, spiritual, serta

doa kepada saya, semoga ini bisa membanggakan keluarga dan dapat menjadi contoh

buat anak-anak agar terus belajar menuntut ilmu demi masa depan mereka. Amien.

Melalui kesempatan ini pula, saya ingin menyampaikan rasa hormat, terima

kasih, dan penghargaan kepada pihak-pihak lain yang telah membantu, sehingga tesis

ini dapat terselesaikan dengan baik.

Secara khusus, ucapan terimakasih dan rasa hormat disampaikan kepada:

1. Yth. Dr. Koesnadi Kardi, MSc, RCDS, selaku Rektor Universitas Pembangunan

Nasional “Veteran” Jakarta yang telah memberikan kesempatan dan fasilitas dalam

proses perkuliahan selama ini hingga tahap penyusunan tesis ini,

2. Yth. Dr. Iwan Kresna Setiadi, SE, MM selaku Direktur Pascasarjana Magister

manajemen yang telah memberikan kesempatan dan fasilitas dalam proses

penyusunan tesis ini,

3. Yth. Prof. Dr Said Djamaluddin,Ph.D selaku Pembimbing I penulisan tesis , yang

telah banyak membantu saya dalam proses penulisan dan memberikan arah

penelitian yang benar sehingga penyusunan tesis ini dapat selesai.

4. Yth. Dr. Ir. Adella Hotnyda Siregar, M.Si selaku Pembimbing II penulisan tesis ,

yang dengan penuh kesabaran telah banyak membantu saya dan memberikan

masukan-masukan serta koreksi secara lebih detai agar penyusunan tesis ini dapat

berjalan dengan baik.

Page 10: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

ix

5. Yth. (alm) Drs Suyoso Sukarno,PhD, selaku Dosen Metodologi Penelitian yang

telah membantu dan menjadi tempat diskusi materi penelitian yang sekarang saya

susun menjadi tesis ini,

6. Seluruh Dosen Program Magister Manajemen Universitas Pembangunan

Nasional”Veteran”Jakarta yang telah membantu saya selama ini untuk dapat

melangkah lebih maju hingga selesainya penyusunan tesis ini.

7. Seluruh Staf Akademik di Program Magister Manajeman , yang tidak bisa saya

sebutkan satu persatu yang telah membantu selama saya menimba Ilmu sampai

dengan penyusunan tesis ini;

8. Yth. Bpk Sevta Winanda selaku Kepala Kantor Pelayanan Pajak Jakarta Koja yang

telah mengizinkan saya melakukan penelitian guna kepentingan penulisan tesis ini,

serta terima kasih kepada seluruh staf KPP Pratama Jakarta Koja terutama yang

telah bersedia menjadi narasumber dalam rangka penyusunan tesis ini;

9. Teman temanku para Account Representatif waskon 3 KPP Pratama Jakarta Koja

yang telah iklas kehilangan perhatian saya selama saya menulis tesis ini, maafkan

saya teman-teman.

10. Sahabat saya om hai “Agung” jack yang telah menjadi teman diskusi dan telah

memberikan banyak inspirasi bagi saya untuk kelancaran penyusunan tesis ini.

11. Teman-teman tercinta angkatan 68 b program Pascasarjana Magister Manajemen

yang telah bersama-sama dalam suka dan duka menjadi sahabat, kerabat dan

keluarga baru yang terus kompak dan saling memberi semangat dalam proses

belajar ini;

12. Istriku tercinta Katarina Widiastutik dan kedua buah hatiku Catharine Keesha

Anindya Putri dan Gisela Valencia Arista Putri yang telah memberikan inspirasi

serta telah rela kehilangan waktu bersama selama proses belajar hingga penulisan

tesis ini.serta terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dan

memberikan dukungan baik moril maupun material sehingga proses penelitian ini

dapat terlaksana dengan lancar;

13. Keluarga besar Pujo Prapto Wiyono di Yogjakarta, dan keluarga besar Sudiman di

Surakarta, terima kasih atas doa dan dukungannya kepada saya dan keluarga selama

ini, semoga Tuhan memberi kelimpahan berkat buat kita semua.

Page 11: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

x

Saya menyadari bahwa dalam penyusunan tesis ini jauh dari sempurna, baik dari

segi penyusunan, bahasan, ataupun penulisannya. Oleh karena itu saya mengharapkan

kritik dan saran yang sifatnya membangun,untuk kesempurnaan penelitian ini. dan.

Akhir kata saya mengucapkan terima kasih dan semoga Tesis ini dapat memberikan

manfaat bagi semua pihak terutama Direktorat Jenderal Pajak.

Kiranya kasih Tuhan Yesus Kristus menyertai kita semua. Amin

Jakarta, 13 Agustus 2014

Siswantoro

Page 12: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

xi

RIWAYAT HIDUP

Penulis dilahirkan di Sleman Yogyakarta pada tanggal 12 November 1971 dari

ayah almarhum Pujo Prapto Wiyono dan Ibu Almarhumah Bariyah, Penulis merupakan

putra kelima dari lima bersaudara dan telah dikarunia dua anak yang bernama Catharine

Keesha Anindya Putri dan Gisela Valencia Arista Putri dari istri Widiastutik. Tahun

1995 lulus dari Universitas Sebelas Maret (UNS) pada fakultas hukum dan pada tahun

2012 mengikuti perkuliahan pada Program Studi Magister Manajemen UPN ‘ Veteran “

Jakarta.

Riwayat Pekerjaan dari tahun 1998 sampai dengan sekarang adalah menjadi

Pegawai Negeri Sipil pada Kementerian Keuangan Direktorat Jenderal Pajak. Sejak

tahun 1998 sampai dengan sekarang telah bertugas di KPP Semarang Timur, KPP

Salatiga, Kanwil DJP Kalimantan Selatan dan Tengah, KPP Pratama Jakarta Cilandak

dan saat ini di KPP Pratama Jakarta Koja.

Jakarta, 13 Agustus 2014

Mahasiswa

SISWANTORO

NIM : 121.092.1045

Page 13: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

xii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.....................................................................................................

LEMBAR ORISINALITAS.......................................................................................... i

LEMBAR PUBLIKASI……........................................................................................... ii

LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI........................................................................... iii

LEMBAR PENGESAHAN DEKAN.................................................... ........................ iv

ABSTRAK..................................................................................................................... vi

ABSTRACT..................................................................................................................... vii

PRAKATA...................................................................................................................... viii

RIWAYAT HIDUP PENELITI...................................................................................... xi

DAFTAR ISI.................................................................................................................. xii

DAFTAR GAMBAR..................................................................................................... xiv

DAFTAR TABEL........................................................................................................... xv

DAFTAR LAMPIRAN…........................................................................................... xvi

BAB I PENYAJIAN MASALAH PENELITIAN................................................... 1

I.1 Latar Belakang Masalah………................................................................... 1

I.2 Identifikasi Masalah.................................................................................... 4

I.3 Ruang Lingkup Masalah............................................................................... 5

I.4 Perumusan Masalah...................................................................................... 5

I.5 Tujuan dan Kegunaan Penelitian................................................................. 5

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN............................ 7

II.1 Hasil-Hasil Penelitian Yang Relevan.......................................................... 7

II.2 Teori Yang Mendukung............................................................................... 9

II.3 Kerangka Pemikiran...................................................................................... 84

II.4 Rumusan Hipotesis...................................................................................... 86

BAB III METODE PENELITIAN............................................................................. 87

3.1 Posisi Studi.................................................................................................... 87

3.2 Metode Penelitian...................................................................................... 88

3.3 Teknik Pengumpulan Data......................................................................... 92

3.4 Subjek Penelitian...................................................................................... 97

Page 14: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

xiii

III.5 Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data.............................................. 103

III.6 Teknik Pengolahan Dan Analisa Data.............................................. 107

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN............................................ 109

IV.1 Deskripsi Objek Penelitian................................................................ 109

IV.2 Deskripsi Informan Penelitian.......................................................... 120

IV.3 Analisis ............................................................................................. 126

IV.4 Pembahasan....................................................................................... 156

BAB V SIMPULAN DAN SARAN / IMPLIKASI.................................................. 164

V.1 Simpulan........................................................................................... 164

V.2 Saran.................................................................................................. 165

V.3 Implikasi............................................................................................ 167

DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................... 171

LAMPIRAN - LAMPIRAN............................................................................................ 146

Page 15: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Skema Proses Manajemen SDM......………………….……………… 11

Gambar 2.2 Elemen Penilaian Kinerja ……………………………….……………… 16

Gambar 2.3 Kerangka Dasar Balanced Scorecard Performance System................ 25

Gambar 2.4 Nine Steps To Success Framework..................................................... 38

Gambar 2.5 Cascading Scorecard Based On Linked Strategic Objektives………. 42

Gambar 2.6 IKU dalam Stakeholder Perspektif…………………………......…… 51

Gambar 2.7 IKU dalam Custemer Perspektif……………………………......…… 55

Gambar 2.8 IKU dalam Internal Process Perspektif (SS Meningkatkan

Efektivitas Pelayanan dan Penyuluhan )……..................…… 59

Gambar 2.9 IKU dalam Internal Process Perspektif (SS Meningkatkan

efektivitas pengelolaan SPT ekstensifikasi perpajakan)…….............. 59

Gambar 2.10 IKU dalam Internal Process Perspektif (SS Meningkatkan

efektivitas pengawasan , Meningkatkan efektivitas pemeriksaan dan

Meningkatkan efektifitas penegakan hukum)……. 60

Gambar 2.11 IKU dalam Learning and Growth Perspective ……………………… 77

Gambar 2.12 Rumus IKU Penyerapan Anggaran...................................................... 83

Gambar 2.13 Kerangka Penelitian............................................................................ 85

Gambar 3.1 Proses Pengambilan Sampel Sumber Data Dalam Penelitian

Kualitatif, Purposive Sampling dan Snowball……....……………… 98

Gambar 3.2 Proses Penentuan Sampel Informan Peneliyian Melalui Purposive

Sampling dan Snowball …………………....................................... 100

Gambar 3.3 Triangulasi “Teknik” Pengumpulan Data (bermacam-macam cara

pada sumber yang sama)………………......…………...……………. 105

Gambar 3.4 Triangulasi “Sumber” Pengumpulan Data……...............…………… 106

Gambar 4.1 Peta Wilayah KPP Pratama Jakarta Koja............................................ 112

Gambar 4.2 Struktur Organisasi KPP Pratama Jakarta Koja.................................. 120

Page 16: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Pemenuhan Jamlat Pegawai................................................................ 80

Tabel 3.1 Perspektif, Sasaran Strategis, dan Indikator Kinerja Utama................ 95

Tabel 3.2 Daftar Informan Penelitian.................................................................. 101

Tabel 3.3 Matrik Pembahasan Analisis Data....................................................... 108

Tabel 4.1 Luas Wilayah,Jumlah Penduduk dan WP KPP Pratama Jakarta Koja 113

Tabel 4.2 Wilayah Kerja Per Seksi...................................................................... 118

Tabel 4.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Kelompok Jabatan............................... 118

Tabel 4.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan......................... 119

Tabel 4.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan........................................... 119

Tabel 4.6 Profil Informan Penelitian................................................................... 121

Tabel 4.7 Hasil Penelitian Dengan Metode Pengamatan..................................... 128

Tabel 4.8 Hasil Penelitian Dengan Metode Wawancara..................................... 136

Tabel 4.9 Hasil Penelitian Dengan Metode Dokumentasi................................... 144

Tabel 4.10 Objek Penelitian Dan Metode Penelitian............................................ 150

Tabel 4.11 Usulan IKU Yang Ada Terkait Evaluasi Pengelolaan Kinerja Berbasis

IKU.......................................................................................................... 157

Tabel 4.12 Usulan IKU Baru Berdasarkan Job Description Yang Belum

Terakomodir Dalam IKU Lama............................................................. 160

Tabel 4.13 Usulan Tentang IKU Yang Degree Of Controlabilitynya Diluar

Kendali Unit Organisasi.......................................................................... 163

Page 17: EVALUASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SEBAGAI ALAT

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 CATATAN WAWANCARA................................................................. 172

Lampiran 2 INFORMAN PENELITIAN................................................................... 246

Lampiran 3 DOKUMEN LAPORAN KINERJA SEMESTER II TAHUN 2013………... 248

Lampiran 4 DOKUMEN LAPORAN KINERJA SEMESTER I TAHUN 2014………..... 249