eb model pemberdayaan b
TRANSCRIPT
PEMBERDAYAAN TERNAK LOKAL
MODELALTERNATIF
REKOMENDASI
Soedito Adjisoedarmo (2010)
Tantangan
Pertanyaan awal yang membutuhkan jawaban
adalah- Berapa jumlah bibit yang akan dihasilkan untuk digunakan sendiri dan yang
akan dijual di pasar lokal dan atau di luar daerah (desa, kecamatan, kabupaten, propinsi atau negara) ?
Adjisoedarmo (1997)
Pertanyaan tersebut tidak mudah untuk dapat dijawab. Pertama, disebabkan karena harus diketahui lebih dahulu potensi wilayah atau daya tampung wilayah untuk dapat menyediakan pakan (hijauan dan konsentrat) yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan reproduksi dan produksi ternak yang dipelihara
Kedua, disebabkan karena harus dapat menaksir berapa jumlah bibit dan non bibit yang dapat dihasilkan per tahun atau dalam periode tertentu.
Ketiga, sudah siapkah SDM yang ada di wilayah pemberdayaan domba-kambing, berpartisipasi aktif dalam pelaksanakan pembibitan (usaha yang membutuhkan jangka waktu menengah sampai panjang, 7-25 tahun).
Keempat, kegagalan atau gangguan proses reproduksi pada doma/kambing dapat menyebabkan penaksiran yang salah atau target yang ditetapkan tidak akan dapat dicapai.
Kelima, tersediakah atau dapatkah para penyandang dana / Iptek diyakinkan untuk bersedia menjadi pelopor pembangunan untuk wilayah Pemberdayaan Domba/Kambing.
TANTANGAN DAPAT DIRINGKAS 1 Penyediaan bibit unggul. 2 Pengkondisian tanah untuk mempertahankan/peningkatan kesuburan dan produktivitasnya.3 Peningkatan produktivitas hijauan pakan ternak dan konsentrat.4 Peningkatan efisiensi reproduksi
dan produksi ternak.5 Peningkatan kualitas SDM (di tingkat bawah, menengan dan atas).6 Peningkatan kinerja lembaga kemasyarakatanpeternakan.7 Peningkatan dukungan dana pembangunan daripemerintah.
TANTANGAN DAPAT DIRINGKAS 1 Penyediaan bibit unggul. 2 Pengkondisian tanah untuk mempertahankan/peningkatan kesuburan dan produktivitasnya.3 Peningkatan produktivitas hijauan pakan ternak dan konsentrat.4 Peningkatan efisiensi reproduksi
dan produksi ternak.5 Peningkatan kualitas SDM (di tingkat bawah, menengan dan atas).6 Peningkatan kinerja lembaga kemasyarakatanpeternakan.7 Peningkatan dukungan dana pembangunan daripemerintah.
PeluangMengisi kesenjangan
antara komsumsi dan produksi daging.
Mengisi kebutuhan ternak untuk pemenuhan kegiatan keagamaan (haji, kurban, kekah, hari raya, perkawinan.
Memenuhi permintaan ekspor (ke timur tengah dan asean).
PeluangMengisi kesenjangan
antara komsumsi dan produksi daging.
Mengisi kebutuhan ternak untuk pemenuhan kegiatan keagamaan (haji, kurban, kekah, hari raya, perkawinan.
Memenuhi permintaan ekspor (ke timur tengah dan asean).
KEKUATAN DAN KELEMAHAN
KE
BE
RH
AS
ILA
N P
EM
BA
NG
UN
AN
KE
BE
RH
AS
ILA
N P
EM
BA
NG
UN
AN
KEBERHASILAN INPUT
PROSESOUT
OUTCOME
KEBERHASILAN INPUT
PROSESOUT
OUTCOME
MEMENUHI KEBUTUHAN
SIKOLOGIK DANFISIK MANUSIA
MEMENUHI KEBUTUHAN
SIKOLOGIK DANFISIK MANUSIA
KESABARANKEJUJURAN
BEKERJASAMA
KESABARANKEJUJURAN
BEKERJASAMA
Men
day
a g
un
akan
Sis
tem
Bio
-so
sio
-eko
no
mi
KEBERHASILANKERJA SAMA
ANTARABIROKRAT-
PAKAR-PELAKSANA-
DANA
KEBERHASILANKERJA SAMA
ANTARABIROKRAT-
PAKAR-PELAKSANA-
DANA
AKHLAKAKALAMALAWAK
AKHLAKAKALAMALAWAK
ACUAN DASAR
DOMBA KAMBING COCOK UNTUK
GOLONGAN PETANI KECIL DENGAN LAHAN PERTANIAN TERBATAS, SUMBER PENGHASILAN KELUARGAPERKEMBANGAN / PERTUMBUHAN 1,9% POPULASI
ACUAN DASAR
TEKNOLOGI PEMELIHARAAN MASIH RENDAH DG INDIKATOR
1. UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT BELUM DILAKASANAKAN SECARA OPTIMAL
2. KUANTITAS DAN KUALITAS PAKAN KURANG DIPERHATIKAN
3. PEMELIHARAAN TRADISIONAL (MODAL ?)
4. DOMBA DIKURUNG5. DIKANDANGKAN + DIGEMBALAKAN6. HANYA DIKANDANG MALAM HARI7. DIGEMBALAKAN BERPINDAH-PINDAH8. KANDANG LEMPRAKAN DAN PANGGUNG9. KEREMAN TIDAK MENONJOL10. SKALA KECIL11. GADUHAN DAN MILIK SENDIRI
ACUAN DASAR
TEKNOLOGI PEMELIHARAAN MASIH RENDAH DG INDIKATOR
1. UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT BELUM DILAKASANAKAN SECARA OPTIMAL
2. KUANTITAS DAN KUALITAS PAKAN KURANG DIPERHATIKAN
3. PEMELIHARAAN TRADISIONAL (MODAL ?)
4. DOMBA DIKURUNG5. DIKANDANGKAN + DIGEMBALAKAN6. HANYA DIKANDANG MALAM HARI7. DIGEMBALAKAN BERPINDAH-PINDAH8. KANDANG LEMPRAKAN DAN PANGGUNG9. KEREMAN TIDAK MENONJOL10. SKALA KECIL11. GADUHAN DAN MILIK SENDIRI
PELUANG PENGEMBANGAN
FAKTOR PEMBANTAS FAKTOR YANG PERLU DICERMATI
1. DAYA DUKUNG WILAYAH2. PREFERENSI MASYARAKAT3. KONDISI DAERAH (LOCAL
SPECIFICACY)4. DIVERSIFIKASI USAHA5. POLA PENGEMBANGAN
PILIHAN PENGEMBANGAN
• INTENSIFIKASI USAHA TERNAK KELUARGA DENGAN PEMBINAAN KELOMPOK TANI TERNAK YANG ADA
• EKSTENSIFIKASI USAHA DENGAN PEMBENTUKAN USAHA DENGAN POLA KEMITRAAN, PEMBERDAYAAN, PENDAMPINGAN
• PENGEMBANGAN PERUSAHAAN, INDUSTRI PETERNAKAN
• PEMBENTUKAN UNIT PEMBIBITAN TINGKAT DESA (VBC)
PILIHAN PENGEMBANGAN
• INTENSIFIKASI USAHA TERNAK KELUARGA DENGAN PEMBINAAN KELOMPOK TANI TERNAK YANG ADA
• EKSTENSIFIKASI USAHA DENGAN PEMBENTUKAN USAHA DENGAN POLA KEMITRAAN, PEMBERDAYAAN, PENDAMPINGAN
• PENGEMBANGAN PERUSAHAAN, INDUSTRI PETERNAKAN
• PEMBENTUKAN UNIT PEMBIBITAN TINGKAT DESA (VBC)
PILIHAN YANG DIREKOMEDASIKAN
1. DIKEMBANGAKAN DI DAERAH LAHAN KERING (POTENSIAL)
2. UTAMAKAN DI DAERAH DENGAN DUKUNGAN HPT YANG MENCUKUPI
3. DAS DENGAN KEMIRINGAN TERTENTU, RUMPUT MASIH TUMBUH DENGAN BAIK (BRACHIARIA SP)
4. DAERAH USAHA TANI DENGAN CURAH HUJAN 200-600 mm/th
5. DARI PERMUKAAN LAUT 1600 M DI ATAS PEMUKAAN LAUT (REMBANG – TEMANGGUNG)
PILIHAN YANG DIREKOMEDASIKAN
1. DIKEMBANGAKAN DI DAERAH LAHAN KERING (POTENSIAL)
2. UTAMAKAN DI DAERAH DENGAN DUKUNGAN HPT YANG MENCUKUPI
3. DAS DENGAN KEMIRINGAN TERTENTU, RUMPUT MASIH TUMBUH DENGAN BAIK (BRACHIARIA SP)
4. DAERAH USAHA TANI DENGAN CURAH HUJAN 200-600 mm/th
5. DARI PERMUKAAN LAUT 1600 M DI ATAS PEMUKAAN LAUT (REMBANG – TEMANGGUNG)
KEGIATAN PENDUKUNG
1. PERLATIHAN2. PEMYULUHAN DENGAN
RANCANGAN YANG TEPAT DAN BERHASIL GUNA
3. PENERAPAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA YANG TELAH TERUJI (SELEKSI DI TINGKAT KELOLOMPOK)
4. PENINGKATAN PENGGUNAKAN TEKNIK INFORMASI DAN KOMUNIKASI
5. KELEMBAGAAN KELOMPOK YANG DINAMIS
KEGIATAN PENDUKUNG
1. PERLATIHAN2. PEMYULUHAN DENGAN
RANCANGAN YANG TEPAT DAN BERHASIL GUNA
3. PENERAPAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA YANG TELAH TERUJI (SELEKSI DI TINGKAT KELOLOMPOK)
4. PENINGKATAN PENGGUNAKAN TEKNIK INFORMASI DAN KOMUNIKASI
5. KELEMBAGAAN KELOMPOK YANG DINAMIS
KEGIATAN PENELITIANPENELITIAN TEKNOLOGI PRODUKSI
1. PERBAIKAN MUTU BIBIT (SELEKSI, BREEDING DAN IMPORTASI)
2. PERBAIKAN KUALITAS PAKAN3. PERBAIKAN MANAJEMEN PEMELIHARAN4. REPRODUKSI DAN PRODUKSI TEPAT
WAKTU5. KESEHATAN TERNAK6. KEUNGGULAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA7. INTRODUKSI TEKNOLOGI MAJU DAN
MUTAKHIR (REPRDODUKSI DAN TEPAT GUNA)
8. PENGEMBANGAN DSS (KNOWLEDGE BASED DECISION SUPPORT SYSTEM)
9. KONCERVASI HPT DAN LAHAN10. INTEGRASI TANAMAN PANGAN DAN
PETERNAKAN DK (11 model)
KEGIATAN PENELITIANPENELITIAN TEKNOLOGI PRODUKSI
1. PERBAIKAN MUTU BIBIT (SELEKSI, BREEDING DAN IMPORTASI)
2. PERBAIKAN KUALITAS PAKAN3. PERBAIKAN MANAJEMEN PEMELIHARAN4. REPRODUKSI DAN PRODUKSI TEPAT
WAKTU5. KESEHATAN TERNAK6. KEUNGGULAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA7. INTRODUKSI TEKNOLOGI MAJU DAN
MUTAKHIR (REPRDODUKSI DAN TEPAT GUNA)
8. PENGEMBANGAN DSS (KNOWLEDGE BASED DECISION SUPPORT SYSTEM)
9. KONCERVASI HPT DAN LAHAN10. INTEGRASI TANAMAN PANGAN DAN
PETERNAKAN DK (11 model)
PENELITIAN TEKNOLOGI EKONOMI
1. SKALA USAHA2. BENTUK USAHA3. SISTEM PERKREDITAN4. SISTEM PEMASARAN5. SISTEM GADUHAN DAN
ATAU BAGI HASIL6. PEMANFAATAN LAHAN
SECARA EKONOMIS7. PREDIKSI EKSPORT
PENELITIAN TEKNOLOGI EKONOMI
1. SKALA USAHA2. BENTUK USAHA3. SISTEM PERKREDITAN4. SISTEM PEMASARAN5. SISTEM GADUHAN DAN
ATAU BAGI HASIL6. PEMANFAATAN LAHAN
SECARA EKONOMIS7. PREDIKSI EKSPORT
Pengkajian Lingkungan Eksternal
Perumusan Misi• Pengkajian penugasan• Perumusan Misi
Perumusan Visi(Wawasan)
CERMATI BUDIDAYA DOMBA DAN KAMBINGYANG SUDAH DILAKSANAKAN OLEHPETERNAKAN DI WILAYAH KAJIAN
CERMATI ELEMEN ATAU KOMPONENSISTEM BIO-SOSIO-EKONOMI DANINTERAKSINYA DENGAN TANAMAN PANGAN
PERTAHANKAN YANG SUDAH BAIKPERBAIKI YANG DAPAT DIPERBAIKI
KERJAKAN IDENTIFIKASI POTENSI SUMBERDAYA
• TRADISIONAL + KESEHATAN TERNAK• TRADISIONAL + KECUKUPAN PAKAN• TRADISIONAL + BIBIT DIPILIH• TRADISIONAL + PERKAWINAN TEPAT WAKTU• TRADISIONAL + HILANGKAN INBREEDING• TRADISIONAL + PENAMBAHAN INDUK ( 10)• TRADISIONAL + SELEKSI UNTUK KEMBAR• TRADISIONAL + SELEKSI UNTUK TUNGGAL• TRADISIONAL + KELOMPOK TERNAK• TRADISIONAL + PERLATIHAN/PENYULUHAN• TRADISIONAL + LAKU• TRADISIONAL + TAMBAHAN MODAL• TRADISIONAL + KECUKUPAN HPT• TRADISIONAL + IPTEKS + YG DIBUTUHKAN
PILIHAN ?
TRADISIONAL EKSTENSIFTRADISIONAL SEMI INTENSIFTRADISIONAL INTENSIF
Usahatani tradisional (Pastoral System)
Usahatani menengah- semi komersial
(semi intensif –mixed system )
Usahatani yang berbasis dan berorientasi pasar
(Industrial system )
(Soedjasmiran, 1997)
USAHA PETERNAKAN RAKYAT DAN PERUSAHAN PETERNAKAN .
PENGUMPULAN
DATA
ST
UD
I P
US
TA
KA
DA
TA
SE
KU
ND
ER
SU
RV
AI
PE
NG
ET
AH
UA
N L
OK
AL
PE
NE
LIT
IAN
CU
RA
H P
EN
DA
PA
T
OT
OR
ITA
S
INSTRUMEN
BLANGKO ALAT UKUR
KUESIONERKAMERA
INT
ER
VIE
WINDENTIFIKASIINDENTIFIKASI POTENSI SUMBERDAYAPOTENSI SUMBERDAYA
(SOEDITO ADJISOEDARMO)*
*DOSENFAPET UNSOEDPURWOKERT0TLP 35780
METODOLOGI
POTENSISUMBERDAYA
YG TERIDENTIFIKASI
SDM SDA
PE
NG
AL
AM
AN
PE
ND
IDIK
AN
KE
TR
AM
PIL
AN
PE
KE
RJA
AN
UM
UR
/ST
AT
US
KE
LA
UT
AN
PE
RA
IRA
N
LA
HA
N
KE
HU
TA
NA
N
PE
RK
EB
UN
AN
PE
RT
AN
IAN
PE
TE
RN
AK
AN
PE
RIK
AN
AN
INFORMASI
ANALISISDATA
DATA YGDIBUTUHKAN
PENGUMPULAN DATA
PERTAMBANGAN/ENERGI
DESKRIPTIV
TA
BU
LA
SI
KUALITATIV
KUANTITATIV
PRODUK PASAR
PROGRAM
DIKEMBANGKANTIDAK
POTENSISUMBERDAYA
YG TERIDENTIFIKASI
SDM SDA
PE
NG
AL
AM
AN
PE
ND
IDIK
AN
KE
TR
AM
PIL
AN
PE
KE
RJA
AN
UM
UR
/ST
AT
US
KE
LA
UT
AN
PE
RA
IRA
N
LA
HA
N
KE
HU
TA
NA
N
PE
RK
EB
UN
AN
PE
RT
AN
IAN
PE
TE
RN
AK
AN
PE
RIK
AN
AN
INFORMASI
PERTAMBANGAN/ENERGI
IPSDPETUGAS(ANDA)
SDM
AC
AM
LO
KA
SI
JUM
LA
H
PE
NA
NG
AN
AN
PE
NG
AL
AM
AN
PE
ND
IDIK
AN
KE
TR
AM
PIL
AN
DA
NA
/WA
KT
U
INDENTIFIKASI POTENSI SUMBERDAYA
(IPSD)
INDENTIFIKASI POTENSI SUMBERDAYA
(IPSD)
ST
UD
IP
US
TA
KA
SU
RV
AI
PE
ND
AP
AT
PE
TA
NI
PE
RC
OB
AA
NL
AP
AN
G
CU
RA
H
PE
ND
AP
AT
PE
RC
OB
AA
N
DI
ST
AS
IUN
UJI
KE
GIA
TA
N
PE
NG
ET
AH
UA
NS
ET
EM
PA
T
IPSDPETUGAS(ANDA)
SUMBERDAYA
KEGIATAN
PRODUKSI
IDENTIFIKASI POTENSISUMBERDAYA
TIDAK DAPATDIKEMBANGKAN
DAPATDIKEMBANGKAN
ALAT BANTU
AN
AL
ISIS
DA
TA
SE
KU
ND
ER
ME
LA
KS
AN
AK
AN
SU
RV
AI
TE
ST
L
AB
OR
AT
OR
IUM
PE
NG
AM
AT
AN
L
AN
GS
UN
GK
E L
OK
ASI
PE
RC
OB
AA
N
DI
LA
PA
NG
IPSDPETUGAS(ANDA)
SUMBERDAYA
KEGIATAN
HASIL
LOKASI JENIS JUMLAH PENANGANAN SDM
PRODUKSI
•LUAS•SEMPIT•DALAM•DANGKAL•D TINGGI•D RENDAH
•KELAUTAN•PERAIRAN•KEHUTANAN•TANAMAN PANGAN•HORTIKULTURA•PERKEBUNAN•PETERNAKAN•PERTAMBANGAN
IDENTIFIKASI POTENSISUMBERDAYA
•SEDIKIT•BANYAK•MELIMPAH•TIDAK DIKTEHUI
•BELUM•SUDAH
•BELUM•TERSEDIA•TERLATIH•T ASING
TIDAK DAPATDIKEMBANGKAN
DAPATDIKEMBANGKAN
•KELAUTAN•PERAIRAN•KEHUTANAN•TANAMAN PANGAN•HORTIKULTURA•PERKEBUNAN•PETERNAKAN•PERTAMBANGAN DAN GALIAN
JENIS
PRODUKSI
3,1 JUTA km24,5 JUTA ton/thPRODUKSI46% POTENSIWILAYAH
KOPIKARETKELAPAKELAPA SAWITCOKLATTEHTEMBAKUPANILILADACENGKEH
A BURASA RASSAPIKERBAUDOMBAKAMBINGBABIKUDAKELINCIPUYUHITIKKALKUNANGSABURUNG UNTAMENJANGAN
PASIRPASIR BESIP KUARSAKAPURB KALIB GUNUNGMARMEREMASTIMAHBESINIKELBAUKSIT
•KELAUTAN•PERAIRAN•KEHUTANAN•TANAMAN PANGAN•HORTIKULTURA•PERKEBUNAN•PETERNAKAN•PERTAMBANGAN
JENIS
PRODUKSI
IKAN DARATIKAN LAUTUDANG, MOLUSKAIKAN PAUSANJING LAUTMUTIARA, LOKAN,SPONSTUMBUHAN AQUATIC
MUJAHIRNILATAWESKARPERLELEUDANGGERAMEH
JATIMIRANTIEBONIMAHONIBESIKAMPARCENDANAALBASIALAMTOROWARUGLIRICIDAECEMARAENAURANDUROTAN
PADIJAGUNGKETELAKC TANAHKEDELAIKOBISKENTANGSAWITOMATKC PANJANGPETAITERONGKETIMUNB MERAHB PUTIH
PISANGPEPAYAJAMBURAMBUTANSIRKAYAAPELANGGURSALAKBELIMBINGLENGKENGMELONSEMANGKAWALUHKEDONDONGATPOKAT
IDENTIFIKASI POTENSISUMBERDAYA DAN KEMUNGKINAN
PENGEMBANGAN
PROSES PERENCANANAAN
PERENCANAAN DARI BAWAH MERUPAKAN KEGIATAN YANG SANGAT PENTING
KELOMPOK MASYARAKAT PERLU DIBERI KESEMPATAN MENGEKPRESIKAN ASPIRASINYA DAN IKUT MERASA BERTANGGUNG JAWAB DALAM MEMANFAAT KAN POTENSI SUMBERDAYA YANG ADA DI WILAYAH NYA
PENDAPAT DAN USUL DARI KELOMPOK MASYARAKATDIPERLUKAN AGAR RAKYAT MERASA MEMILIKI
PERENCANAAN DIMULAI DENGAN IDENTIFIKASIMASALAH DAN POTENSI SUMBERDAYA UNTUK KELOMPOK MASYARAKATDIIKUTI DENGAN PENETAPAN KEMUNGKINAN PENGEMBANGANKEMUNGKINAN PENGEMBANGAN ADALAH KEMUNGKINAN UNTUK MENDAYA-GUNAKAN SUMBERDAYA YANG POTENSIAL UNTUK KEPERLUAN PEMBANGUNAN
Model perhitungan kapasitas peningkatan populasi ternak
ruminansia
PMSL = a LG + b PR + c R (1) PMSL= potensi maksimum (dalam satuan ternak = ST)
BERDASAR SUMBERDAYA LAHAN
(Soewardi, 1988)
Berdasarkan sumberdaya lahan yaitu Lahan Garapan (LG), Padang Rumput (PR) dan Rawa (R).
Pada hakekatnya PMSL adalah daya dukung maksimum Kabupaten dan Propinsi untuk ternak ruminansia berdasarkan sumberdaya lahan sebagai proksi potensi pakan, kebutuhan tenaga kerja ternak dan pupuk.
LG = Lahan garapan tammman pangan (ha).
a = koefisien yang dihitung
sebagai nisbah populasi ternak ruminansia (ST) dengan luas lahan garapan (ha). Nilai a dalam perhitungan ini adalah nilai a untuk Propinsi Jawa Timur yaitu (0,8 ST/Ha ) Penggunaan Jawa Timur sebagai propinsi baku berdasar pada pertimbangan bahwa populasi ternak ruminansia yang sangat padat di Propinsi tersebut belum pernah diberitakan telah menimbulkan kerusakan lahan maupun penurunan kualitas ternak.
PR = Luas padang rumput, baik padang rumput alam maupun padang alang‑alang. Padang rumput kultivar tidak diperhitungkan karena luasnya yang tidak berarti.
b = koefisien yang dihitung
sebagai daya tampung padang rumput.
0,5 ST/Ha padang rumput alam,
dan 1,0 ST/Ha padang alang‑alang
R = Luas rawa, baik rawa air
tawar maupun rawa pasang surut
c = Koefisien yang dihitung sebagai daya tampung rawa :
2,0 ST/Ha air tawar,dan 1,2 ST/Ha rawa pasang surut.
PMKK = a KK ........................................
(2) PMKK =potensi maksimum (ST)
berdasarkan Kepala Keluarga petani.
KK =Tepala Keluarga petani, termasuk buruh tani.
a =Koefisien yang dihitung berdasarkan jumlah ST yang dapat dipelihara oleb suatu keluarga petani tanpa harus menyewa tenaga kerja dari luar keluarga. Dalam perhitungan nilai ini a = 3 ST/KK.
KPPTR (SL) = PMSL - POPRIL (3)
KPPTR (SL) = kapasitas peningkatan populasi
ternak ruminansia (ST) berdasarkan sumberdaya lahan.
PMSL = a LG + b PR + c R (sama dengan Pers. 1)
PORRIL = populasi riil ternak ruminansia (ST) pada tahun tertentu.
KPPTR (KK) = PMKK – POPRIT (4)
KPPTR (KK) = kapasitas peningkptan
populasi ternak ruminansia (ST) berdasarkan kepala keluarga(KK) petani.
KPPTR efektif = KPPTR (SL) jikaKPPTR (SL) = KPPTR (KK) ................
(5) KPPTR Efektif = KPPTR (KK) jika :KPPTR (SL) = KPPTR (KK) .............
(6)
Secara keseluruhan propinsi Jawa Tengah mempunyai kapasitas yang besar untuk menampung tambahan populasi ternak Kambing dan Domba yaitu sebesar dua juta ekor. Kapasitas tersebut sangat bervariasi antar Kabupaten.
Pemasaran akan merupakan pembatas yang kritis, diikuti oleh pakan, dan terahkir tenaga pemelihara.
Untuk usaha yang prospektif adalah
1) pembibitan, 2) penggemukan, dan 3) peternakan tradisional di daerah minus.
(Soewardi, 1988)
POKOK-POKOK PIKIRAN ASPEK KEBIJAKAN UMUMDAN OPERASIONAL
(Soedjasmiran, 1997. Seminar Kajian Kebijaksanaan
Pembangunan Peternakan. Cisarua –Bogor , 24 Maret 1997)
PengertianPembangunan peternakan bermakna: pengembangan usaha tani peternakan untuk mengahasilkan produk yang diperlukan pasar.Bentuk usahatani, pelaksana dan peranan masing-masing usahatani peternakan berbentuk sebagai usaha peternakan rakyat dan perusahan peternakan .
(1). Peternakan rakyat: usahatani dengan skala usaha yang dapat dikelola oleh petani ternak dengan tenaga kerja di lingkungan keluarganya – usaha keluarga.
• Sapi potong (95%) 2.976.000
RTP• Sapi perah (98%)
98.000• Kerbau (100%) 489.000• Kambing (100%) 397 000• Domba (100%) 184.000 Babi (80%)
633.000• Kuda (90%) 73.000• Ayam Buras (100%) 430.000• Ayam Ras (75%) 39.000• Itik (100%) 285.000 (Sensus Pertanian, 1993)
(2) Perusahaan Peternakan • Sapi potong : Feedlotters
dan Ranchers,
• Sapi perah : Perusahaan susu (daerah sekitar kota) • Perusahaan babi di beberapa wilayah (a.l. pulau Bulan) • Perusahaan ayam ras : pedaging , petelur, pembibit.
Untuk optimalisasi potensi serta dalam rangka pelaksanaan kebijaksanaan (budidaya seyogyanya ditangan peternak kecil), maka dikembangkan pola kemitraan usaha antara peternak kecil <~> peternak besar / perusahaan peternakan. Usahatani peternakan rakyat umumnya merupakan bagian dari usahatani tanaman pangan, bermaksud mengelola suberdaya yang dimiliki untuk memaksimumkan penerimaan atau meminimumkan resiko. Berbagai penelitian dan observasi empiris mengungkapkan bahwa pada perubahan / dinamika sistem usahatani terjadi pula perubahan pangsa penggunaan sumberdaya dasar peternakan ; lahan, tenaga kerja dan modal.
(3). Sistem usaha peternakan dalam pembangunan , penggunaan sumberdaya dasar –lahan, tenaga kerja dan modal - dapat dikelompokkan sebaga berikut.
1. Usahatani tradisional (Pastoral System)
· Sangat mengandalkan lahan sebagai basis produksi
(lebih land base)
· Dengan sedikit tenaga kerja (keluarga)
· Modal minimal.
2. Usahatani menengah- semi komersial
(semi intensif –mixed system )
· Lebih bersifat intensif
· Tenaga kerja terampil (keluarga, kadang- kadang + tenaga kerja upahan)
· Pemanfaatan modal yang lebih kompetetif.
3. Usahatani yang berbasis dan berorientasi pasar (Industrial system )
· Sangant mengandalkan kekuatan modal untuk memanfaatkan lahan yang sangat terbatas
· Tenaga kerja profesional
· Mengharaplan keuntungan maksimal
POKOK PIKIRAN DAN SARAN‑SARAN
1. Sudah saatnya Pemerintah
segera menangani ternak Domba dan Kambing dengan program yang mantap, dengan strategi peningkatan populasi, peningkatan kemampuan produski (berat lahir, pertambahan berat badan harian, survival rate, berat sapih yang tinggi, kelahiran ganda, dan lain‑lain), dan penggunaan tanah secara efisien.
2. Untuk menaikkan sumbangan ternak kecil dalam menyediakan daging, ternak yang telah dimiliki oleh peternak perlu dimanfaatkan seoptimal mungkin. Oleh karena itu penyuluhan yang didasari contoh‑contoh hasil penelitian perlu dikembangkan.
3. Untuk memperoleh hasil yang optimal ternak perlu lebih dahulu diusahakan agar selalu sehat.
Oleh karena itu untuk pengembangan ternak domba dan kambing pencegahan dan pembrantasan penyakit (khususnya cacing) harus tidak diabaikan.
4. Untuk menuju pengembangan usaha ternak kecil, pengetahuan mengenai perlunya cara pelaksanaan tata laksana budidaya secara berimbang yang meliputi : pemuliabiakan, tata ransum,
tatalaksana reproduksi dan produksi, segera harus bisa disampaikan kepada petani peternak, kelompok peternak terpilih (binaan)
5. Untuk peningkatan kemampuan berproduksi domba dan kambing lokal perlu disediakan bibit unggul yang cukup jumlahnya. Penyediaan bibit dilakukan oleh badan yang telah ditentukan termasuk Fakultas Peternakan. Pusat pembibitan hendaknya diadakan di tiap Kabupaten padat domba/kambing (terpadat) untuk setiap propinsi dengan memanfaatkan tenaga yang ada di Perguruan Tinggi.
6. Penelitian yang dilakukan oleh
Perguruan Tinggi khususnya Fakultas Peternakan, perlu dibantu sepenuhnya, khususnya dalam menunjang, penyusunan pola usaha ternak kecil (PUTK) atau program peningkatan produksi.
7. Penggunaan pejantan (bangsa) import harus didukung de ngan dasar produktivitas yang tinggi (SR X BS/Bj.).Betina yang digunakan sudah dipilih.
8. Grading ap yang dijalankan harus diikuti seleksi (direct pedigree selection) sehinga produksi masa da tang akan di pastikan lebih tinggi dari masa kini.
9. Pemanfaitan tanah "bebas" untuk ditanami hijauan pakan ternak perlu diperhatikan. Kalau perlu pagar hidup diusahakan dari tanaman hijuan pakan ternak.
10. Kemampuan produksi domba dan kambing lokal sebenarnya tidak amat rendah. Rendahnya ptoduksi disebabkan karena zoo teknik belum dikuasai sepenuhnya oleh peternak. Potensi produksi domba/kambing cukup tinggi, mengingat dapat beranak sepanjang tahun, sedang jumlah anak bisa diusahkan lebih dari satu.
11. Berat lahir, pertambahan berat badan harian, dan survival rate domba/kambing lokal perlu segera dinaikkan, diharapkan dapat ikut mengisi kekuranglan daging.
12. Sistim kandang kotak ADJI (yang sebenarnya sudah tak asing bagi petani di daerah kereman) bisa diharapkan mendukung usaha ternak kecil dengan menurunkan angka kematian cempe dan pengembangnya memungkinkan untuk daerah padat penduduk.
13. Pengembangan ruminansia kecil
akan merangsang petani menyediakan hijauan pakan ternak (seperti daerah Tegal dan Boyolali).
14. Usaha bersama (polyvalent) antara sapi potong dan domba/ kambing dengan usaha tani lainnya akan menaikkan keuntung an petani.
15. Perlu dikembangkan pola pengembangan peternakan lewat pe ternak tercatat/ terpilih.
16. Domba/kambing sebagai penghasil pupuk merupakan penunjang pertanian yang tak perlu diragukan lagi peranannya.
17. Untuk daerah minus fungsi kambing sudah terbukti bisa menghilangkan, setidak‑tidaknya menanggulangi M.C.P.atau merupakan penolong yang tanpa pamrih.
18. Kondisi di desa khususnya kemajuan di bidang peternakan akan menjadi perangsang pengembangan ruminansia kecil apabila ditangani dengan cermat
19. Perhatian Dinas yang kurang sunguh‑sungguh terhdap domba dan kambing menyebabkan perkembangan ternak tersebut berjalan tanpa meninggalkan bekas data yang bermanfaat kepada dinas.
20. Domba/Kambing unggul lokal bisa dikembangkan sementara Pemerintah belum bisa mencukupi bibit unggul.
21. Usaha ruminansia kecil bisa merupakan usaha yang menguntungkan namun untuk bisa menghidupi peternak syarat‑syarat yang harus dipenuhi masih belum bisa disediakan oleh peternak. Hal ini mengingat BC rationya masih rendah .
22. Perlu dihilangkan pengertian bahwa domba dan kambing merupakan ternak perusak tanah dan penghalang penghijauan. Oleh karena itu perlu ditanamkan pengertian bahwa domba dan kambing merupakan teman petani mengingat berbagai. manfaatnya.
23. Berikan kesempatan dan juga pembiayaan secara kontinyu kepada Perguruan Tinggi (khususnya Fakultas Peternakan untuk meneliti, meengamati perkembangan ruminansia kecil (domba/kambing). Dengan demikian dapat ikut menempatkan peranan ruminansia kecil pada tempat yang layak pada pembangunan pertanian khususnya pembangunan sub sektor peternakan
24. Perlu diadakan penelitian lentang usaha ternak kecil(domba dan kambing ) sehingga didapatkan standard atau formula ransum yang dapat dipergunakan untuk mendapatkan hasil yang optimal.
25. Perlu disahakan berbagai cara untuk dapat menaikkan angka B/C ratio yang tinggi.
MEMANTAPKAN KEBERADAAN, KINERJA DAN KEMANDIRIAN
DINAS PETERNAKANUNTUK MENDUKUNG
KEBERHASILAN OTONOMI DAERAH
OLEHOLEHH. SOEDITO ADJISOEDARMOH. SOEDITO ADJISOEDARMO
FAKULTAS PETERNAKAN UNSOEDFAKULTAS PETERNAKAN UNSOED
LOKA KARYA DALAM RANGKA MENYONGSONG
PELAKSANAAN UU NOMOR 22 TAHUN 1999
SEMARANG
31 JULI 2000
MASALAH DAN ATU TANTANGAN YANG ADA DAN PERLU DIPECAHKAN DALAM UPAYA MENGOPTIMASIKAN TATA RUANG DAN STRATIFIKASI PENGGUNAAN TANAH UNTUK MENCAPAI PRODUKSI YANG OPTIMAL
1. Bagaimana menangani secara tepat peternakan sebagai suatu sistembio- sosio-ekonomi (peternakan adalah bagian dari kehidupan).
2. Bagaimana cara mengetahui kegagalan dan keberhaslan yang disebabkan karena kemampuan pembina, pelaksana, dan atau peternakdalam mengoptimasikan proses produksi untuk mengahasitkan keluaran yang optimal.
3. Bagaimana meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi dan reproduksi peternakan di bawah faktor lingkungan yang berbeda.
4. Bagaimana meningkatkan ketrampilan dan penguasaan iptek pada petemak dengan latar belakang pendidikan dan budaya yang berbeda.
5. Bagaimana meningkatan jumlah pemilikan ternak dan permodalan di tingkat peternak kelompok di bawah luasan lahan yg terbatas.
6. Bagaimana peternak dapat mempertahankan dan atau meningkatkan kesuburan dan produktivitas lahan HPT dan pertaniannya.
7. Bagaimana cara menyakinkan peternak dan melatihnya untuk menghasilkan daging yang berkualitas, dari sapi pedaging, domba dan kambing.
8. Bagaimana cara memanfaatkan pengalaman peternak dan kesukaan petemak untuk pengembangan peternakan komoditi unggulan
9. Bagaimana mengusahakan Aneka Usaha Tani yang berkelanjutan berbasis sumberdaya lokal.
10. Bagaimana mengembakan koperasi peternakan yang mampu sebagai pembantu mengadaan dana, iptek dan mendukung kemitraan usaha.
11. Bagalmana menaksir keuntungan (Rp./ peningkatan kesejahteraan) petemak yang berasal dart usaha peternakannya.
YANG KITA INGINKAN /BUTUHKAN
Pembangunan peternakan dalam rangka menghadapi persaingan global berupaya mewujudkan masyarakat yang sehat dan produktif serta kreatif melalui pembangunan peternakan tangguh berbasis sumberdaya lokal
Sumberdaya daya ternak lokal diandalkan sebagai tiang utama kebijakan operasional pembangunan peternakan dengan makanan tersusun dari bahan lokal
Dapat dikatakan bahwa memantapkan keberadaan, kinerja dan kemandirian Dinas Peternakan akan memperkuat rantai pakan ternak yang selanjutnya akan memperkuat rantai pangan manusia
Kewenangan dalam 5 (lima) bidang yang meliputi 20 (urusan) yang dimiliki Dinas Peternakan dalam era otonomi daerah, harus digunakan untuk mendukung peningkatan kinierja dinas, sehingga apapun yang dilakukan dalam rangka menindaklanjuti aspirasi masyarakat, kegiatan tersebut dapat memenuhi syarat sebagai berikut.
Reasonable (ada dasar hukumnya/ pembenarannya)
Applicable (tersedia teknologinya)Aceptable (diterima masyarakat)Possible (mungkin dilakukan )Produceable (ada output dan outcome)Marketable, (dapt dipasarkan)Profitable (menguntungkan)Sustainable (berkelanjutan)
DALAM MENGKAJI , PENGINDENTIFIKASI DAN MERUMUSKAN, PERLU
DIPERTIMBANGAN KEWENANGAN YANG MENYANGKUT
STRATIFIKASI MENGGUNAAN TAHAN TATA GUNA LAHAN DAN AIR PEMBENTUKAN EXTENTION DAN BREEDING FARM PEMBENTUKAN DESA BINAAN PEMETAAN POTENSI WILAYAH TERNAK PEMBINAAN DAN PENGAWASAN BIBIT
PENANGAN PASCA PANENPENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN(BERBASIS KOMPUTER) PRODUKDI TERNAK(E-COMMERCE)
PERLU DICERMATI APAKAH SEMUA URUSAN DALAM BIDANG KEWENANGAN SUDAH MENDUKUNG
PENYELAMATAN POPULASI TERNAK DAN PENINGKATAN KUALITAS DALAM RANGKA PENGOPTIMASIAN MANFAAT TERNAK UNTUK PENINGKATAN KESEJATERAAN RAKYAT DAN PENINGKATAN TARAF HIDUP
KEWENANGAN DINAS TK II MENGAPLIKASIKANHASIL PENELITIAN BERSAMA BERGURUAN TINGGI SETEMPAT
ASPIRASI MASYARAKATYANG DIHARAPKAN ADALAH
BERASAL DARI MASYARAKAT YANG SEHAT
ROHANI DAN JASMANI
OLEH KARENA ITU DENGAN KEWENANGAN YANG DIPEROLEH, DINAS PETERNAKAN HARUS MAMPU MENYIKAPI ASPIRASI MASYARAKAT
DENGAN CARA
MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN TERCAPAINYA MASYARAKAT YANG
SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
DENGAN KATA LAIN MEMANTAPKAN KEBERADAAN KINERJA DAN KEMANDIRIAN DINAS PETERNAKAN DAPAT DIKATAKAN AKAN MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN MENINGKATKAN
KUALITASNYA DEMI MENJAMIN TERCAPAINYA MASYARAKAT YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT KESEJAHTERAAN DAN
TARAF HIDUP YANG TINGGI
DITAM
PUNG D
AN D
ITIN
DAK LAN
JUTI
OLE
H
DPR ?
DIAJUKAN OLEH SIAPA?
DIJARING O
LEH DINAS ?
OLEH KARENA ITU DENGAN KEWENANGAN YANG DIPEROLEH, DINAS PETERNAKAN HARUS MAMPU
MENYIKAPI ASPIRASI MASYARAKAT DENGAN CARA
MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN
TERCAPAINYA MASYARAKAT YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT
KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
DENGAN KATA LAIN MEMANTAPKAN KEBERADAAN KINERJA DAN KEMANDIRIAN DINAS
PETERNAKAN DAPAT DIKATAKAN AKAN MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN
MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN TERCAPAINYA MASYARAKAT YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT
KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
OLEH KARENA ITU DENGAN KEWENANGAN YANG DIPEROLEH, DINAS PETERNAKAN HARUS MAMPU
MENYIKAPI ASPIRASI MASYARAKAT DENGAN CARA
MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN
TERCAPAINYA MASYARAKAT YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT
KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
DENGAN KATA LAIN MEMANTAPKAN KEBERADAAN KINERJA DAN KEMANDIRIAN DINAS
PETERNAKAN DAPAT DIKATAKAN AKAN MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN
MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN TERCAPAINYA MASYARAKAT YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT
KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
OLEH KARENA ITU DENGAN KEWENANGAN YANG DIPEROLEH,
DINAS PETERNAKAN HARUS MAMPU MENYIKAPI ASPIRASI MASYARAKAT DENGAN CARA
MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN TERCAPAINYA MASYARAKAT
YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT
KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
OLEH KARENA ITU DENGAN KEWENANGAN YANG DIPEROLEH,
DINAS PETERNAKAN HARUS MAMPU MENYIKAPI ASPIRASI MASYARAKAT DENGAN CARA
MENYELAMATKAN POPULASI TERNAK DAN MENINGKATKAN KUALITASNYA DEMI MENJAMIN TERCAPAINYA MASYARAKAT
YANG SEHAT ROHANI DAN JASMANI DENGAN TINGKAT
KESEJAHTERAAN DAN TARAF HIDUP YANG TINGGI
PeoplePeople
TechnolgyTechnolgy
Task/Procedure
Task/Procedure
Organizationstructure
Organizationstructure
BirokratPakarPelaksana
TradisionalTepat gunaMutakhir
OtonomiKewenangan
Dipangkas ?Digemukkan ?Dimantapkan ?
PENYELAMATAN POPULASI DAN PENINGKATAN
KUALITAS
PENYELAMATAN POPULASI DAN PENINGKATAN
KUALITAS
MENCERMATI PERUBAHAN KOMPENSASI PADA
KOMPONEN ORGANISASI APABILA SATU KOMPONEN
BERUBAH
RUMAHTANGGAPETANI
P A S A R
TERNAK
SWINEDUCKCHICKENSCATTLEBUFFALOGEESE
CROPS
Rice, VegetablesPeasMung-Beans
Off Farm:
On Farm: Field borders
FEEDBEDDING
MULCH
FOODRITUAL
LABORfeed
LABORfertility
FUEL
FEED
Lowland rice system in Asia, permanent cropping cropping, high integration of crop and anim als (animal confined)
ManurePowerTransport
FOOD
FERTILITY
MENGOPTIMASIKANPERANAN/KEDUDUKAN TERNAK DALAM SISTEM/
INTEGRASI PERTANIAN DAN PETERNAKAN RAKYAT
MENGOPTIMASIKANPERANAN/KEDUDUKAN TERNAK DALAM SISTEM PERTANIAN DAN
PETERNAKAN RAKYAT
1. Di samping menanam tanaman pangan, sebagian besar pertanian juga memelihara ternak. Hampir di semua negara berkembang 85%. atau lebih ruminansia (kerbau, sapi, kambing, domba) dan juga kuda berada di pertanian /peternakan rakyat.
(A Bellagio Conference, 1978. Integrated Crop and Animal Production. The Rockerfeller Foundation, 1980)
2. Ternak memegang peranan ekonomik dan non-ekonomic dalam system pertanian/peternakan rakyat (small-farm-system). Pendapatan dapat dipero-leh dari, kotoran/pupuk, tenaga kerja, pengangkutan, transportasi, investasi, bahan bakar, by product /limbah, kulit, susu, telur, dan daging. Pendapatan dari peternakan dapat sangat membantu/ berarti, tetapi masing sering dilupakan atau tidak mendapat perhatian yang wajar.
(A Bellagio Conference, 1978. Integrated Crop and Animal Production. The Rockerfeller Foundation, 1980)
3. Ternak dalam suatu kelompok budaya/masyarakat tertentu juga dapat merupakan suatu tali penghubung persaudaraan. Ternak merupakan sumber dentitas dan prestise atau status sosial sese orang /keluarga. Ternak juga dapat sebagai teman yang paling setia.
4. Integrasi antara tanaman pangan dan usaha peternakan dapat meningkatkan total produktivitas sumber daya pertanian/peternakan rakyat dan meningkatkan kesejah-teraan.
5. Kurang lebih 60 % protein dapat dicerna dan 64 % nitrogen dan protein dapat dicerna yang dihasil-kan, hanya mempunyai nilai nutrisi rendah kalau bahan tersebut tidak dilewatkan ternak.
6. Integrasi ternak dan tanaman pangan akan menjamin kelanggengan dan stabilitas produksi di dalam hampir semua ekosistem
7. Ternak akan meningkatkan efisiensi sistem pertanian apabila ternak dapat meningkatkan kegunaan sumber daya dalam sistem, yang berupa tenaga, material, dan modal.
SMALL RUMINANT LOAN‑IN KIND PROJECT IN CENTRAL JAVA
PROVINCE
S. Adjisoedarmo
Animal Husbandry Faculty, Jenderal Soedirman University. Purwokerto, Central
Java, Indonesia SUMMARYAn effort to improve on the number of owners and the production performance of existing goats and sheep stock has been undertaken from 1978/1980 to 1987/1988 under the Provincial Development Programme (PDP) supported by USAID by using a PDPs Small Ruminant Credit Project. The target areas covered 145 villages in 40 sub‑districts of 7 PDP districts of Central Java (Demak, Jepara, Kudus, Pati, Rembang, Blora and Grobogan).
The farget groups were the rural poor, who are called poor but potentially productive (MPP). Each financial year (FY) a ininitnum of 300 farmers in groups became part of the target groups of this project.
Based on the results of the 1984 technical evaluation, a new loan‑in‑kind project was designed in the FY 1984/1985 replacing the axisting small ruminant credit system.
It started with an improved system and packages which consisted of
• provision of training in management, • health care and • recording for the group leader, animals (goats or sheep), • reproduction calendar, • recording forms, • grassand legumefodder seeds, • animal medicine and reporting
forms.
The target farmers were organized in groups, each group consisted of 10 farmers, including a leader of the group. Each farmer received two females, goats or sheep (according to their own preferences) and in addition to that the group leader received also a good quality buck or ram.
Each recipient had to repay four lambs or kids of 8 months old in a period of three years. The process of conceptual designing, planning, implementation, monitoring and evaluation of this project are discussed briefly in this paper.
Based on the experiences, evaluation and suriey it could be concluded that the small ruminant loan‑in‑kind project could be used as a means of
(1) introducing an improved and appropriate technology (especially artificial insemination for goats),
(2) increasing the farmer's income, (3) improving the production
performance of the eximing goats and sheep in the rural areas, and
(4) improving the farmer's group dynamics.
IMPLEMENTATION PROCESS As soon as the budget was released and accepted by the project leader, the, project leader informed the Provincial Animal Husbandry Services to assist in the implementation of the activities especially the training of the groups. In turn the.AHS asked the Livestock Adviser to allocate his time to assist in the training in each district which usually involved 12‑15 group leaders in each sub‑district
The training was usually given over two days. The materials given in this training consisted of :
1) general management of small ruminants, which discussed about housing, health care,
reproduction and production cycle 2)mating system and exercises using the
reproduction calendar3) ruminant nutrition4) grass planting5) recording exercises using previous FY's
animals6) selection7) marketing8) group activities, meetings, cooperative
activities with extension services staff.
After all group leaders were trained the project leader assisted by the District AHS started preparing for the provision of the pens and the animals. For the provision of the animals the Livestock Adviser and Provincial AHS made a guideline booklet about the technical requirements which had to be followed by all, the project leader and District AHS. According to this guideline animals might be refused by the programmed and or be replaced over time.
RESULTS AND DISCUSSION
. As the small ruminant loan-in‑kind scheme is the most popular project preferred by the target group in all PDP districts it provides a good experience for sectoral agencies and sub‑district offices’ staff in planning and implementing of specific projects. As planning and responsibility for implementation of these projects have moved to lower levels, there has also been a loss of oversight at the higher levels in supervision for specific locations and target groups.
The technical evaluation in 1984 gave evidence that the small ruminant loan‑in‑kind could support the income in terms of Rp 21,900 to Rp 47,450 per year.
The repayment of the first, second, third and fourth year projects were 45%, 33%, 35% and 44%, respectively. The reproduction and production performances of the goats and sheep at the level of recipient, group and village, sub‑district and district are presented in Tables 1, 2, and 3.
Table 1. Best performance at the level of recipients(respondent no. 67 and 179, District of Demak)
Respondent number 67 179
fat tailed sheepPE goat
1. Number of animals (females) 2 22. Period of analysis (month) 60 363. Lamb/kid production 29 114. Number of lambing/kidding 16 65. Females given birth 5 26. Lambing/kidding frequency 3.2 (16/5)3.0 (6/2)7. Lamb/ewe 5.8 5.58. Lamb/ewe/lambing 1.8 1.89. Offspring/year/female 0.96 1.810. Lamb/kid mortality 5 (17%) 011. Adult mortality 1 (3.6%) 012. Offspring sold 10 913. Income Rp 109.000 Rp 139.00014. Number kept for replacement 15 1
Period of 60 36 24 12Study (months)Breed 1 2 1 1 1 1. Lamb/ewe/lambing (1.4) (1.4) (1.3) (1.5) (1.3)2. Lambing freq/ewe (2.1) (1.5) (2.0) (1.6) (1.2)3. Lamb/ewe/year (0.5) (0.3) (0.7) (0.9) (1.4)4. Lamb mortality (0.2) (0.3) (0.2) (0.2) (0.1)5. Ewe mortality (0.03) (0.14) (0.07) (0.02) (0.03) 1 = goat; 2 = sheep; ( ) =average
Table 2. Reproduction and production performance of the goat and sheep at the level of sample village
Item Sub‑DistrictDistrict PATI
I II III IV VStart ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ August 1984 ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ Reported 2‑85 3‑95 5‑85 8‑85 3‑95 Period (mo) 6 7 9 12 7N of R 93 140 125 53 120 531• of MG/MS 9 14 12 5 12 52• of FG/FS 186 280 250 106 240 1062• of lambing 105 79 143 66 100 493• of kid/lamb 137 106 227 81 106 690
Table 3. Reproduction and production performance of goat and sheep at the District level
Item Sub‑DistrictDistrict
PATII II III IV V
Start ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ August 1984 ‑‑‑‑‑‑‑Death rate (%):Kid/lamb 20 7 19 14 2 2‑20Female 7 0 0 3 7 3‑ 7Male 22 0 0 3 7 7‑22Type of birth (%):Single 70 67 41 88 49 41‑88Twin 30 33 59 12 36 12‑59Triplet 0 0 0 0 15 0‑15Kid/lamb/ewe 1.3 1.3 1.6 1.2 1.7 1.2‑1.6Kid/lamb/ewe/year 2.6 2.6 2.1 1.2 2.9 1.2‑2.9N=number; R=recipient; M=male; F=female; G=goat; S=sheep
The utilization of money from selling goats and sheep was for:
• buying food, (27%)• school fees, (19%)• cloths, (13%)• health care, (12%)• housing, (18%)• attending/organizing party, (03%)• buying large animals, (01%)• saving and fertilizer. (04%)
Using the guidelines from the Province, improved implementation occurred in every sub‑district, which was demonstrated by an increase of lamb production and lower mortality rates. As the form for reporting was distributed(ed at the lower level, the, group; the sustainability of the project could be monitored continuously.
To encourage the activities of the groups a special meeting, which was called "Pesta Patok", was held every three months accompanied by the gathering of the animals for each group In all PDP Districts, sub‑districts and villages.
Based on the results of both the evaluations and the survey it could be concluded that the small ruminant loan‑in‑kind project could be used as a means of :
1. introducing an improved and
appropriate technology,2. increasing the farmer's income,3. improving the production
performance of the, existing goats and sheep in the rural areas, and
4. improving the farmers' group dynamics.
After 10 years of implementation of the small ruminant loan‑in‑kind project, the housing' for goats and sheep is becoming a need oft he farmers. The lambing and kidding intervals can be further shortened to arrive at 3 times in two years. The most import . ant outcome was that this project can suppress the mortality to as low as 5 % instead of the common 10‑30 %.
The farmers themselves are convinced that lambs or kids born from twins provide good opportunity to become a genetically prolific ewe or ram/buck compared to the single born lamb/kid.
Socio‑Economics Indonesia has a policy of poverty alleviation through the introduction of sheep and goats to poor farmers. Several studies have shown the benefits of this, but few have compared small ruminants to other options for poverty alleviation, such as growing cash crops. The economic viability of new technologies should always be assessed before they are recommended to farmers. At the very least this should involve estimating the costs of the new technology and estimating the benefits it will give to farmers.
Several participants felt that sometimes socio‑economic research consists solely of studies, which have no practical benefit. Socio‑economic studies must therefore be carefully planned and the results must be applicable. For small farmers, it was recognized that non‑monetary benefits are often as important as monetary benefits, and these must be considered in socio‑economic and other studies. Specific information is needed on market demand, quality and handling of products required, and the potential of the international market for sheep and goats.
KESIMPULAN (Adjisoedarmo dkk., 1996) Metode seleksi yang digunakan
selama empat tahun dapat membantu untuk
1. memilih induk yang enam kali
berturut-turut selalu beranak kembar,2. mendapat Induk baru basil turunan
terbaik yang juga beranak kembar;3. penggunaan indeks seleksi
memungkinkan memilih induk yang selalu beranak kembar dan jumlah berat cempe sapihan umur 100 hari per induk (JBCSI) di atas 20 kg;
4. penekanan angka kematian memungkinkan memperbanyak jumlah calon pengganti;
5. penggunaan tata pakan yang sesuai memungkinkan pemunculan kemampuan genetik yang optimal;
6. perkawinan yang diatur dengan menggunakan kalender reproduksi (Adjisoedarmo dan Amsar, 1983) berhasil memperpendek selang beranak;
7. efisiensi reproduksi dan produksi masih memungkinkan untuk ditingkat dengan seleksi; dan
8. seleksi selama empat tahun belum cukup untuk menghasilkan bibit unggul yang teruji.
SISTEM PERBIBITAN TERNAK NASIONAL RUANG LINGKUP TERNAK RUMINANSIA KECIL
DITINJAU DARI ASPEK MUTU GENETIS, BUDIDAYA, STANDAR DAN PENGAWASAN MUTU
Oleh :Soedito Adjisoedarmo
DEPARTEMEN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAANUNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
FAKULTAS PETERNAKANLABORATORIUM PEMULIAAN TERNAK
PURWOKERTO
24 MARET 1997
Hasil yang telah dicapai menunjukkan bahwa seleksi dalam trah dapat meningkatkan mutu genetik; dengan tolok ukur produksi cempe per tahun, telah dilaporkan peningkatan 1,75 ekor cempe per 100 ekor induk yang dikawinkan.
Pemenuhan kebutuhan bibit, di tingkat peternak telah diterapkan kuantitatif genetik (Dalton dan Hight, 1972)
Praktek yang dilakukan untuk jangka pendek adalah
1) Simple Recording System, berdasar dari hasil pencatatan kemampun reproduksi adan produksi maka kemudian dilakukan,
2) Culling Barren Ewes, 3) Buying Better Stock, dan atau 4) Change Breeds.
Dalam jangka panjang maka kegiatan yang direncanakan adalah a) Define Desire Traits,
b) Buy Better Ram, dan selanjutnya melaksanakan
c) Large-Scale Breeding Schemes.
Pada Large-Scale Breeding Schemes , beberapa peternak (dapat mencapai 30) bergabung sehingga dapat memilih ribuan induk dengan performans tinggi (175%). Induk tersebut dijadikan kelompok inti (Gambar 2) untuk menghasilkan pejantan, bibit unggul genetik, yang dibutuhkan.
Pejantantan unggul digunakan dengan imbangan per pejantan mengawini 40-50 ekor induk .
Gambar 2. Pembibitan pola inti
Inti/nucleus
(Stud breeder)
Pengganda(Propegators)
Peternak komersial(Commercial farmers)
High
per
form
ance
fem
ales High performance tested sires
Central nucleus (10 000 ewes)
Regional Ram breeding co-operatives (45 000 ewes)
Contributors’ flocks (1 150 000 ewes)
Ewes
1/2
%
Ewes
2
%
High
per
form
ance
test
ed ra
ms
The Three - Tier Breeding System 1971-1977 (Shepherd, 1979)
Dapat diringkas tantangan yang dihadapai dalam pengembanan sistem perbibitan nasional adalah sebaai berikut.
• Penyediaan bibit unggul. • Pengkondisian tanah untuk
mempertahankan/peningkatakn kesuburan dan produktivitasnya.
• Peningkatan produktivitas hijauan pakan ternak dan konsentrat.
• Peningkatan efisiensi reproduksi dan produksi ternak.
• Peningkatan kualitas SDM (di tingat bawah, menengan dan atas).
• Peningkatan kinerja lembaga kemasyarakatan peternakan.
• Peningkatan dukungan dana pembangunan dari pemerintah
Langkah yang ditempuh di wilayah sumber bibit meliputi,
• pemurnian bibit (ternak lokal maupun
impor) dengan menetapkan jenis bibit tertentu di suatu lokasi tertentu;
• impor bibit unggul;• persilangan grading up;• inseminasi buatan;• progeny test;• embryo transfer;• random sample test.
Di Wilayah sumber bibit
Langkah yang ditempuh di wilayah produksi atau pengembangan dilakukan melaluii:
1. penyebaran bibit ternak lokal;2. persilangan atau terminal cross;3. inseminasi buatan.
Di wilayah produksi atau pengembangan
PendekatanPendekatan pola operasional perbibitan didasarkan pada, peternakan adalah suatu sistem bio-sosio-ekonomik. Sistem tesebut akan berhasil apabila semuta faktor yang telibat di dalamnya dapat ditangani dengan benar. Faktor tersebut adalah
1) kebutuhan bibit unggul genetik (khusus
trah/rumpun lokal) ruminansia kecil, 2) ketrampilan peternak, 3) budaya setempat, 4) penyediaan, kuantitas dan kualitas
pakan, 5) tatalaksana ( pakan, kesehatan,
reproduksi, produksi, pemuliaan dan pemasaran), dan
6) pemasaran.
Pendekatan yang lain adalah bahwa peternakan merupakan
a) pendukung upaya swasembada protein, b) preferensi masyarakat terhadap
ruminansia kecil, c) potensi ruminansia kecil sebagai
penghasil daging, kulit , pupuk, dan susu ,
d) potensi daerah dalam penyediaan hijauan pakan ternak dan pakan tambahan (konsentrat), e) peternakan sebagai sumber pertumbuhan baru (khususnya di kawasan andalan dan Kapet), f) pendukung upaya pengentasan kemiskinan (khususnya di desa IDT, daerah transmigrasi).
Lampiran . Sistem Perbibitan Ternak Ruminasia Kecil yang direkomendasikan berdasar hasil penelitian (Adjisoedarmo, 1989; Adjisoedarmo, 1991; Adjisoedarmo dkk., 1993, 1994, 1995 dan 1996)
Dirjen Peternakan
Dewan Pertimbangan Bibit/Pemuliaan Ternak
Tim Pelayanan Keahlian
UPT Pembibitan Ternak
INTI
Propinsi padat domba/kambng
10 induk2 pjtn
Propinsi padat domba/kambng
10 induk2 pjtn
Propinsi padat domba/kambng
10 induk2 pjtn
Propinsi padat domba/kambng
Seleksi dengandirect pedigreedengan Indeksuntuk JCSI danJBCSI
selama 3 (tga)kali beranak
minimal 3 x dalamdua tahun
Baku Mutu bibitJCSI = 2 ekorJBCS >= 20 kgUmur < 48 bulan
10 induk2 pjtnKab
Kab
Kab
Kab
Gd1
Pd2
Pd3
Pd1 Pd1
Go1 Po1
Pd2
Pd3
Pd1
Go1 Po1
Diagram path coefficient seleksi direct pedigree
hhh
1/2
1/2
h
hh
1
3(3-1) t
t
t
t
tGdn
Gdi = genotipik indukPdi = catatan JCSI /JBCSI induk
Pd1
Pd1= rataan tiga catatan JCSI/JBCSI h = akar hertabilitas JCSI/JBCSI t = repitabilitas JCSI/JBCSIGo = genotipik progeniPo = catatan JCSI/JBCSI progeni
Indeks untuk JCSI dan JBCSI dihitung dengan rumus
I = 1 (JCSI) + 11,565 (JBCSI)
(Adjisoedarmo, 1989)
h
h
Pengembangan Peternakan untuk MeningkatakanEkonomi Rakyat dalam Era GLobal
MENGOPTIMASIKAN PETERNAKAN SEBAGAI
SISTEM BIO-SOSIO-EKONOMIUNTUK MEMBANGUN
PETERNAKAN YANG SEJAHTERA
OLEHH. SOEDITO ADJISOEDARMO
HUT FAKULTAS PETERNAKANUNSOED
10 FEBRUARI 2002
Pengembangan Peternakan untuk MeningkatakanEkonomi Rakyat dalam Era GLobal
MENGOPTIMASIKAN PETERNAKAN SEBAGAI
SISTEM BIO-SOSIO-EKONOMIUNTUK MEMBANGUN
PETERNAKAN YANG SEJAHTERA
OLEHH. SOEDITO ADJISOEDARMO
HUT FAKULTAS PETERNAKANUNSOED
10 FEBRUARI 2002
4
STRATEGI YANG DIGUNAKAN
1) meningkatkan populasi, 2) meningkatkan nilai
tengah populasi dan 3) stratifikasi penggunaan
tanah (ekstensifikasi, intensifikasi, rehabilitasi dan diversifikasi baik horizontal maupun vertikal).
STRATEGI YANG DIGUNAKAN
1) meningkatkan populasi, 2) meningkatkan nilai
tengah populasi dan 3) stratifikasi penggunaan
tanah (ekstensifikasi, intensifikasi, rehabilitasi dan diversifikasi baik horizontal maupun vertikal).
9
PENGEMBANGAN PETERNAKANPENGEMBANGAN PETERNAKAN
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
1) perbaikan manajemen dan 2) peningkatan mutu genetik
( seleksi dan sistem perkawinan).
Kalau dirinci a) penyediaan pakan kecukupan
kualitas dan kuantitas, b) pencegahan penyakit dan
pemberantasan penyakit hewan,
c) penggunaan bibit unggul, d) melaksanakan progam
pencatatan reproduksi dan produksi,
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
1) perbaikan manajemen dan 2) peningkatan mutu genetik
( seleksi dan sistem perkawinan).
Kalau dirinci a) penyediaan pakan kecukupan
kualitas dan kuantitas, b) pencegahan penyakit dan
pemberantasan penyakit hewan,
c) penggunaan bibit unggul, d) melaksanakan progam
pencatatan reproduksi dan produksi,
10
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
e) menggunakan metode seleksi yang tepat,
f) menggunakan sistem perkawinan yang tepat,
g) menggunakan bioteknologi reproduksi yang sesuai,
h) menggunakan bioteknologi molekuler yang susai,
i) menggunakan keunggulan kompetitif dan komperatif,
j) mencari jaminan pangsa pasar,
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
e) menggunakan metode seleksi yang tepat,
f) menggunakan sistem perkawinan yang tepat,
g) menggunakan bioteknologi reproduksi yang sesuai,
h) menggunakan bioteknologi molekuler yang susai,
i) menggunakan keunggulan kompetitif dan komperatif,
j) mencari jaminan pangsa pasar,
11
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
k) mencari jaminan market share yang berkelanjutaan,
l) memiliki organisasi yang dinamis,
m) mengoptimasikan manfaat teknologi informasi,
n) mencari dukungan lembaga keuangan,
o) mencari dukungan dan kerja sama lembaga pendidikan tinggi , khususnya lembaga penelitian dan pengabdian kepada masarakat, serta dinas teknis yang terkait , dan
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
k) mencari jaminan market share yang berkelanjutaan,
l) memiliki organisasi yang dinamis,
m) mengoptimasikan manfaat teknologi informasi,
n) mencari dukungan lembaga keuangan,
o) mencari dukungan dan kerja sama lembaga pendidikan tinggi , khususnya lembaga penelitian dan pengabdian kepada masarakat, serta dinas teknis yang terkait , dan
12
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
p) berusaha selalu memuaskan pelanggan (pengguna produk peternakan), q) pengembangan kawasan agribisnis berbasis peternakan, dan
p) pengembangan kawasan agribisnis berbasis peternakan.
TAKTIK YANG DIGUNAKAN
p) berusaha selalu memuaskan pelanggan (pengguna produk peternakan), q) pengembangan kawasan agribisnis berbasis peternakan, dan
p) pengembangan kawasan agribisnis berbasis peternakan.
13
20 20 20
20
20 20 20
20
20 20 20 20
20 20 20 20
20 20 20 20
20 20 20 20
20 20 20 20
1994
1995
1996
TAHUN
ewes ewes ewes ewes
ewes ewes ewes ewes
ewes ewes ewes ewes
ewes ewes ewes ewes
ewes ewes ewes ewes
ewes ewes ewes ewes
ewes ewes ewes ewes
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
Rams
Rams
Rams
Rams
Rams
Rams
Rams
be
ra
na
k
(2 yr) (2 yr) (2 yr) (2 yr)
(2.5 yr) (2.5 yr) (2.5 yr) (2.5 yr)
(2,5 yr) (3 yr) (3 yr) (3 yr)
(2,5 yr) (3,0 yr) (3,5 yr) (3,5 yr)
(2,5 yr) (3,0 yr) (3,5 yr) (4,0 yr)
(2,5 yr) (3,0 yr) (3,5 yr) (4,0 yr)
(3,0 yr) (3,5 yr) (4,0 yr) (4,5 yr)
80 cempe
1993
I
II
III
IV
V
VI
Disisihkan/afkir
Disisihkan/afkir
Disisihkan/afkir
Bibit unggul belum teruji
SELECTION PROCESS
PROPINSI PADAT TERNAK
KERBAU
KUDA
SAPI PERAH
SAPI POTONG
ITIK
DOMBA
KAMBING
A PEDAGING
BABI
A BURAS
Mengatur perkawinan,Menguji kebuntinganMenaksir waktu beranakMengatur pemacekan setelah beranakMengatur penyapihan
Blangko Pencatatan jumlah cempeper kelahiran, di tingkat kelompok
betina
Jantan
Dijual
mati
Kelahiran tunggal
Kelahiran Kembar dua
Kelahiran Kembar tiga
Kelahiran Kembar empat
1 Januari 2001Tanggal beranak I
30 Juli 2001Tanggal beranak II
KELOMPOK PETERNAK DOMBA BINAAN PASCA PENELITIAN HIBAH
INDUK BERANAK KEMBAR
PASIR – PURWOKERTO 1967
Kelompok binaan (Adjisoedarmo dkk, 1997)
Kelompok Peternak DombaBukatedja PurbalinggaBinaan Purnomo dkk
PENUTUPUNTUK MENGOPTIMALISASIKAN PETERNAKAN
SEBAGAI SISTEM BIO-SOSIO-EKONOMI DIPERLUKAN LANGKAH-LANGKAH SBB
1. CERMATI APA YANG TELAH DICAPAI OLEH MASYARAKAT PETERNAK
1. CERMATI KOMPONEN SISTEM BIO-SOSIOEKONOMI2. CERMATI STRATEGI DAN TAKTIK YANG TERSEDIA3. CERMATI PENYEBARAN POPULASI4. CERMATI PREFERENSI PETERNAK5. CERMATI EXISTING DAN EQUIRED KNOWLEDGE
PETERNAK1. CERMATI KAWASAN KHUSUS DAN AGROPOLITAN2. CERMATI KEMAJUAN IPTEK3. OPTIMASIKAN KOMPONEN SISTEM DG PRIOTRITAS
a. SELAMATKAN POPULASI YANG TELAHDIHASILKAN PETERNAK
a. DEKATKAN PELAYANAN TEKNIS : KAWIN TEPATWAKTU, PENCATATAN, KECUKUPAN PAKAN,DAN PENCEGAHAN SERTA PENGOBATANAMANKAN JALUR PEMASARAN TERNAK
PENUTUPUNTUK MENGOPTIMALISASIKAN PETERNAKAN
SEBAGAI SISTEM BIO-SOSIO-EKONOMI DIPERLUKAN LANGKAH-LANGKAH SBB
1. CERMATI APA YANG TELAH DICAPAI OLEH MASYARAKAT PETERNAK
1. CERMATI KOMPONEN SISTEM BIO-SOSIOEKONOMI2. CERMATI STRATEGI DAN TAKTIK YANG TERSEDIA3. CERMATI PENYEBARAN POPULASI4. CERMATI PREFERENSI PETERNAK5. CERMATI EXISTING DAN EQUIRED KNOWLEDGE
PETERNAK1. CERMATI KAWASAN KHUSUS DAN AGROPOLITAN2. CERMATI KEMAJUAN IPTEK3. OPTIMASIKAN KOMPONEN SISTEM DG PRIOTRITAS
a. SELAMATKAN POPULASI YANG TELAHDIHASILKAN PETERNAK
a. DEKATKAN PELAYANAN TEKNIS : KAWIN TEPATWAKTU, PENCATATAN, KECUKUPAN PAKAN,DAN PENCEGAHAN SERTA PENGOBATANAMANKAN JALUR PEMASARAN TERNAK