dukungan kementerian kesehatan dalam...
TRANSCRIPT
DUKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
DALAM PENINGKATAN KUALITAS TRI
DHARMA DI POLTEKKES KEMENKES
Jakarta, 23 Maret 2017
RENSTRA 2015-2019
Program• Promotif – preventif
sebagai landasan pembangunan kesehatan
• Pemberdayaan masyarakat
• Keterlibatan lintas sektor
Program• Peningkatan Akses
terutama pd FKTP• Optimalisasi Sistem
Rujukan• Peningkatan Mutu
Program• Benefit• Sistem pembiayaan:
asuransi – azasgotong royong
• Kendali Mutu & Kendali Biaya
• Sasaran: PBI & Non PBI
Tanda kepesertaan KIS
D
T
P
K
KELUARGA SEHAT
Penerapan pendekatancontinuum of careIntervensi berbasisresiko kesehatan(health risk)
PENDEKATAN KELUARGA
PROGRAM INDONESIA SEHAT
3
Pilar 1. Paradigma Sehat
Pilar 2. PenguatanYankes
Pilar 3. JKN
PENDEKATAN KELUARGA
2
POSYANDUPOSBIN
DUPTM
POSKESTREN
PUSKESMAS
3
GERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT
STANDAR PELAYANAN
MINIMAL (SPM)
1
INDONESIA SEHAT MELALUI PENDEKATAN KELUARGA
Pendekatan pelayanan yang mengintegrasikan UKP & UKM secara berkesinambungan, dengan target keluarga, didasari data & informasi dari profil kesehatan keluarga
Sumber Foto: achmad fiqqy fierly
Tujuan Pendekatan Keluarga:1. Terintegrasi Program kesehatan Di
Puskesmas2. Meningkatkan akses keluarga terhadap
pelayanan kesehatan yang komprehensif3. Mendukung pencapaian SPM Kab/Kota dan
SPM Provinsi4. Mendukung pelaksanaan JKN5. Mendukung tercapainya program
indonesia sehat 5
Pendekatan Keluarga adalahBUKAN PROGRAM, namun salahsatu cara Puskesmas untukmeningkatkan jangkauan sasarandan mendekatkan ataumeningkatkan akses pelayanan kesehatan dengan mendatangikeluarga
PENGERTIAN PENDEKATAN KELUARGA
2015
2016
2017
20182019
470PUSKESMAS,64 Kab/Kota
9 Prov
2926Puskesmas,
34 Prov, 514
Kab/Kota
4Puskesmas4 Kab/Kota
4 Prop
9754Puskesmas,
34 Prov 514 Kab
5852Puskesmas,34 Prov, 514
Kab
7
PENTAHAPAN PROGRAM INDONESIA SEHATDENGAN PENDEKATAN KELUARGA
Kab/Kota dapat mengembangkan sendiri PIS-PK diluar lokus Puskesmas tahun 2017 karena pelatih sudah tersedia di 34 Propinsi dan 514 kab/kota
PENGAWASAN, PENGENDALIAN
& PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS, PERUBAHAN IKS
PADA LEVEL KELUARGA
SAMPAI LEVEL PUSKESMAS
PERSIAP
AN
PENYUSUNAN
RUK SECARA
EVIDANCE
BASED
PENDEKATAN
KELUARGA
DENGAN TETAP
MELIHAT DATA2
PROGRAM
KUNJUNG
AN
RUMAH
IMPLEMENTASI INTERVENSI
PERMASALAHAN YG SDH
DISEPAKATI SBG PRIORITAS MASALAH
INPUT DATA
PADA FORM
TERCETAK
ATAU
ELEKTRONIK
(APLIKASI)
MANAJEMEN PENDEKATAN KELUARGA DI PUSKESMAS
Sosialisasidan
pengorganisasian
Kunjungan RumahPromkes
Intervensi Awal
Tabulasi & analisis Triangulasi & Analisis Lokmin bulanan danatau tribulanan
8
P1 P2 P3
POLA KEPEMIMPINAN
P1 : Perencanaan P2: Pengerakan Pelaksanaan P3: PengawasanPengendalian dan Penilaian
MEWUJUDKANGERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT
9
PeningkatanEdukasi
Hidup Sehat
PeningkatanKualitas
Lingkungan
PeningkatanPencegahandan Deteksi
Dini Penyakit
PenyediaanPangan Sehat
dan PercepatanPerbaikan Gizi
PeningkatanPerilaku
Hidup Sehat
PeningkatanAktivitas Fisik
TUJUAN GERMAS MASYARAKATBERPERILAKU SEHAT
KesehatanTerjaga
Produktif
LingkunganBersih
BiayaBerobatBerkurang
yang berdampak pada
10
TANGGUNG JAWAB SEKTOR DALAM GERMAS
11
GerakanMemasyarakatkanMakan Ikan
Promosi makansayur dan buahdalam negeri
Jalur Sepeda danPejalan kaki
Sarana aktivitasfisik di pemukimandan TTU, Ruangterbuka hijauMeningkatkanpelayananPromprevCukai dan pajak rokok, minumanberalkohol
Koord danFasilitasiPemda
Partisipasiperempuan
untuk deteksidini PTM, KIE
KampanyeGemar Olah
Raga, SaranaOlah Raga
Keamanan PJAS, Keamanan mutu
pangan olahan
Konseling pra nikah, Poskestren
UKS, SekolahRamah Anak, Aktivitas Fisik
Keamanan dan mutupangan segar
INPRES NO. 1 TAHUN 2017
TUGAS SEKTOR KESEHATAN
DALAM GERMAS
12
ADVOKASI dan
PEMBINAAN PERWUJUDAN
KAWASAN SEHAT
PENGGALANGAN
KEMITRAAN DAN PERAN
SERTA MASYARAKAT
KAMPANYEGERMAS DAN
EDUKASI MASYARAKAT
DETEKSI DINI PENYAKIT MENULAR
DANTIDAK
MENULAR
MENYEDIAKAN FASILTAS PELAYANAN
YANG BERMUTU
Organisasi
• Organisasi yang lugas dan dapat berkembang• Harapan sebagai pelaksana pendidikan vokasi,
hingga S2 dan S3• UPT kemkes untuk kebutuhan kemkes• Kampus terpisah > meningkatkan status menjadi
poltekkes• Penggabungan Poltekkes dengan Fasdik milik
daerah • Peningkatan struktural setara dengan es 2 sesuai
dengan beban kerja
14
Manajemen Keuangan
PNBP BLU BHPT
15
• Manajemen keuangan ditingkatkan dengan pengembangan kebutuhan fasyankes
• Kebebasan untuk mengelola Asset untuk meningkatkan kinerja dan cakupan
• Diperlukan entreprenuer dari pengelola Poltekkes
ASET TANAH BADAN PPSDM
NO SATKER/ESELON I
JUMLAH SATKER
JUMLAH ASET
LUAS(m2)
NILAI(Rp)
1 BAPELKES 6 13193.569 109.667.913.500
2 POLTEKES 38 195 2.020.493 2.520.427.549.878
3 KANTOR PUSAT 2 417.892 769.504.868.000
TOTAL 46 2122.231.954 3.399.600.331.378
12
73%
Peningkatan SDM
• Peningkatan SDM dengan pendidikan dan pelatihan yang sesuai, sampai dengan tubel didalam dan keluar negeri
• Akan dibangun Ikatan Dinas (dokter dan dokter gigi)
• Melengkapi kebutuhan SDM melalui Formasi khusus
• Kemampuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga (skill lab untuk TKKI dll)
18
19
3.060,79
5.911,06
5.026,49
2.723
4.041
320,74
-
1.000,00
2.000,00
3.000,00
4.000,00
5.000,00
6.000,00
7.000,00
TA 2015 TA 2016 TA 2017
Rp
. Mili
ar
ALOKASI REALISASI
68.36%
6.38%
88.98%
TREND ANGGARAN BADAN PPSDM KESEHATAN TA 2015-2017
20
TREND ANGGARAN FUNGSI PENDIDIKAN TA 2015-2017
1500
1.801 1750
1.311 1.310
103
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
TA 2015 TA 2016 TA 2017
ALOKASI REALISASI
Rp. Miliar
72.70%
5.88%
87.40%
Penggunaan Anggaran
• Prioritas membuka prodi baru atau pengalihan menuju prodi baru
• Pengembangan kelengkapan Poltekkes, diarahkan untuk peningkatan perpustakaan, program yang mendukung prioritas kemkes (pendekatan keluarga dan Germas)
• Membuka usaha baru untuk kesinambungan Poltekkes
21
Penggunaan Anggaran
• Dapat digunakan untuk operasional dan gaji
• Pengembangan infrastruktur Poltekkes
• Dapat digunakan untuk membangunan fasyankes atau biaya penelitian, setelah mendapat rekomendasi satker penanggungjawab
• Peningkatan SDM
• Kegiatan sosial
22
Kerjasama luar negeri
Peningkatan kerjasama luar negeri dalam upaya :
1. Peningkatan kapasitas menuju tingkat internasional
2. Bantuan luar negeri
3. Perbantuan ke negara lain (kelas Internasional)
4. Pengiriman tenaga keluar negeri
5. Kerjasama antara fasilitas pendidikan
HARAPAN PENGEMBANGAN POLTEKKES
25
1. MEMBANTU PENGEMBANGAN PROGRAM KESEHATAN, SUDAH
MEMASUKKAN PENDEKATAN KELUARGA DAN GERMAS
DALAM KURIKULUM DAN MATA AJARNYA
2. MENYEDIAKAN TENAGA KESEHATAN YANG DIBUTUHKAN
FASYANKES DAN LUAR NEGERI
3. MENYEDIAKAN FASILITAS PENDIDIKAN YANG TERBAIK UNTUK
VOKASI NAKES
4. MEMENUHI KEBUTUHAN NAKES DI FASYANKKES VERTIKAL
MAUPUN MILIK DAERAH DAN SWASTA
5. MEMPERHATIKAN DAN MELAKSANAKAN KEBIJAKAN
KEMENKES
6. MENINGKATKAN KEILMUAN DALAM PEMBANGUNAN
KESEHATAN DENGAN BERBAGAI PENELITIAN
7. IKUT DALAM PENELITIAN UNTUK INVASI TEKNOLOGI TEPAT
GUNA
8. MENINGKATKAN EFSIENSI DAN EFEKTIFITAS SUMBER DAYA