Download - Manajemen pr
![Page 1: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/1.jpg)
MANAJEMEN PR
![Page 2: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/2.jpg)
Proses kegiatan.Ilmu dan seni.
Profesi.Kumpulan orang untuk mencapai tujuan.
MANAJEMEN
![Page 3: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/3.jpg)
Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usahah-usaha para anggota dan penggunaan
semua sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan (James F. Stoner).
MANAJEMEN
![Page 4: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/4.jpg)
Meliputi; penetapan tujuan dan standar, penentuan aturan
dan prosedur, pembuatan rencana serta ramalan
(prediksi ) apa yang akan terjadi
PERENCANAAN
![Page 5: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/5.jpg)
Meliputi: pemberian tugas terpisah kepada masing-
masing pihak, membentuk bagian, mendelegasikan,
menetapkan jalur wewenang, mendelegasikan dan
menetapkan sistem komunikasi, serta mengoordinir kerja
karyawan dalam satu tim yang solid dan terorganisasi.
PENGORGANISASIAN
![Page 6: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/6.jpg)
Meliputi; menentukan persyaratan personal yang akan
dipekerjakan, merekrut karyawan, menentukan job
description dan persyaratan teknis suatu pekerjaan,
melakukan penilaian dan pelatihan termasuk didalamntya
pengembangan kualitas dan kuantitas karyawan sebagai
acuan untuk penyusunan setiap fungsi dalam manajemen
organisasi
PENYUSUNAN FORMASI
(STAFFING)
![Page 7: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/7.jpg)
Meliputi; membuat orang lain melaksanakan tugasnya , mendorong,
memotivasi bawahanya, serta menciptkana iklim atau suasana
pekerjaan yang kondusif, khususnya dalam metode komunikasi dari
atas kebawah atau sebalikya sehingga timbul saling pengertia dan
kepercayaan yang baik.
Menumbuhkembangkan disiplin kerja dan sense of belonging (rasa
memiliki) pada setiap karyawan dan jajaran manajemen (publik
internal).
MEMIMPIN
![Page 8: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/8.jpg)
Fungsi terakhir manajemen ini mencakup; persiapan
suatu standar kualitas dan kuantitas hasil kerja, baik
berbentuk produk maupun jasa yang diberikan
perusahaan/organisasi dalam upaya pencapaian tujuan,
produktivitas dan terciptanya citra yang positif.
PENGAWASAN
![Page 9: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/9.jpg)
RUANG LINGKUP MANAJEMEN PR
![Page 10: Manajemen pr](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022082906/58ecebcc1a28abc7368b462f/html5/thumbnails/10.jpg)