Download - MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN
![Page 1: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/1.jpg)
MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN
Dr. Riswandi, M. Pd
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Universitas Lampung
![Page 2: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/2.jpg)
Pengertian Manajemen
Manajemen berasal bhs Latin, manus = tangan dan agere = melakukan, menjadi managere = menangani.
Bhs Inggris = to manage artinya mengatur. Management & manager.
Pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan fungsi manajemen untuk mewujudkan tujuan yang diinginkan.
![Page 3: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/3.jpg)
Manajemen secara umum berhubungan dengan aktivitas perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penempatan, pengarahan, pemotivasian, komunikasi dan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh setiap organisasi dengan tujuan untuk mengkoordinasikan berbagai sumberdaya yang dimiliki sehingga menghasilkan produk/jasa secara efisien.
![Page 4: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/4.jpg)
Muncul Pertanyaan ???Apa yang diatur…?Semua unsur
manajemen; Men, Money, Methods, Materials, Machines, Market, Minutes, & Information (7M+i)
![Page 5: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/5.jpg)
Kenapa harus diatur?Agar 7m+i lebih berdaya guna (efisien), berhasil guna (efektif), terintegrasi, dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang optimal.
Siapa yang mengatur?Seorang pemimpin dengan wewenang kepemimpinannya melalui instruksi atau persuasi sehingga 7M+i dan semua proses manajemen tertuju pada tujuan yang diinginkan.
![Page 6: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/6.jpg)
Bagaimana mengaturnya?Melalui proses dari urutan fungsi manajeman yaitu planning, organizing, directing, budgeting, implementing, controling, evaluating, and communicating.
Dimana harus diatur?Dalam suatu organisasi, karena organisasi merupakan wadah/tempat untuk mengatur 7M+i dan semua aktivitas proses manajemen dalam rangka pencapaian tujuan.
![Page 7: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/7.jpg)
Konsep Dasar Manajemen
Manajemen diartikan sebagai; ilmu; bidang pengetahuan yg scr
sistematis berusaha memahami mengapa dan bagaimana orang bekerja sama mencapa tujuan.
kiat; cara mengatur orang untuk mencapai sasaran.
seni; dibutuhkan seni memimpin untuk memecahkan masalah.
profesi; dilandasi keahlian khusus utk mencapai prestasi dan profesional dituntut oleh nilai-nilai etik (kode etik).
![Page 8: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/8.jpg)
Mengapa Manajemen itu Penting?Beban kerja di organisasi
merupakan pekerjaan berat sehingga tidak dapat dikerjakan sendiri, maka diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab.
Akan meningkatkan daya guna (efisien) dan hasil guna (efektif) potensi yang dimiliki organisasi.
![Page 9: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/9.jpg)
Lanjutan… Akan mengurangi
pemborosan Utk mewujudkan dan
memanfaatkan 7M+i dlm proses manajemen
Utk kemajuan dan pertumbuhan organisasi.
Utk pencapaian tujuan yang diharapkan
Sbg pedoman dalam mewujudkan pikiran dan tindakan.
Utk mengatur kerjasama dlm organisasi.
![Page 10: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/10.jpg)
Mengapa Manajemen dibutuhkan???
Utk mencapai tujuan; Utk menjaga keseimbangan
diantara tujuan/sasaran/kegiatan yg saling bertentangan;
Utk mencapai efisiensi dan efektivitas.
![Page 11: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/11.jpg)
Siapa yang membutuhkan
Manajemen…???Organis
asi
Manusia
Perusahaan
![Page 12: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/12.jpg)
Azas Manajemen (Henry Fayol)
Division of work ( azas pembagian kerja)
Authority & responsibility (azas wewenang dan tanggung jawab)
Discipline (azas disiplin)Unity of command (azas
kesatuan perintah)
![Page 13: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/13.jpg)
Lanjutan… Unity of direction (asas kesatuan
arah) Subordination of individual interest
into general interest (asas kepentingan umum diatas kepentingan pribadi)
Renumeration of personnel (asas pemberian gaji yang wajar)
Centralization (asas pemusatan wewenang)
![Page 14: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/14.jpg)
Lanjutan… Scalar of chain (asas hirarki) Order (asas keteraturan) Equity (asas keadilan) Initiative (asas inisiatif) Esprit de corps (asas kesatuan) Stability of turn-over personnel
(asas kestabilan masa jabatan)
![Page 15: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/15.jpg)
Fungsi-fungsi ManajemenFungsi Organik Fungsi
PelengkapPerencanaan
(Planning)Pelaksanaan
(Executing)Evaluasi (Evaluating)
OrganizingCommandingCoordinatingControllingMotivatingDirectingActuitingStaffingBudgeting Decision
making
![Page 16: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/16.jpg)
Pendidikan
![Page 17: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/17.jpg)
Pendidikan Usaha sadar yg dilakukan oleh keluarga,
masyarakat, dan pemerintah, melalui kegiatan bimbingan, pengajaran, dan/atau latihan, yg berlangsung di sekolah dan di luar sekolah sepanjang hayat, utk mempersiapkan peserta didik agar dpt memainkan perannya dlm berbagai lingkungan hidup scr tepat di masa yg akan datang (Redja Mudyahardjo).
![Page 18: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/18.jpg)
UU Sisdiknas No. 20 Tahun 2003 Pendidikan adalah usaha sadar
dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dan negara. Pasal 1 ayat (1)
![Page 19: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/19.jpg)
Lanjutan... Pendidikan nasional adalah pendidikan yang
berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang berakar pada nilai-nilai agama, kebudayaan nasional Indonesia dan tanggap terhadap tuntutan perubahan zaman. Pasal 1 ayat (2)
Sistem pendidikan nasional adalah keseluruhan komponen pendidikan yang saling terkait secara terpadu untuk mencapai tujuan pendidikan nasional. Pasal 1 ayat (3)
![Page 20: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/20.jpg)
SistemPengertian sistem:A collection of things wich have
relationships among themA group of interacting, interrelated or
interdependent elements forming a complex whole
Ciri sistem:Ada komponen/sub-sistemAda interaksiSinergis, harmonis, dinamis,
interdependensi.Merupakan satu kesatuanAda tujuan yang ingin dicapai
![Page 21: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/21.jpg)
Lanjutan...
Sistem merupakan suatu kesatuan integral dari sejumlah komponen. Komponen-komponen tersebut satu sama lain saling berpengaruh dengan fungsinya masing-masing, tetapi secara fungsi komponen-komponen itu, terarah pada pencapaian tujuan (tujuan dari sistem).
![Page 22: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/22.jpg)
Berpikir Sistemik
Input Process Output Out-come
CostEffectiveness
EfectivityEfisiency
![Page 23: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/23.jpg)
Pendidikan Non FormalPendidikan InformalPendidikan FormalMasukan( Input )
Keluaran( Output )
![Page 24: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/25.jpg)
SISTEM PENDIDIKAN
TUJUANPENDIDIKAN
ALAT/METODEPENDIDIKAN
PESERTADIDIK
ISI/MATERIPENDIDIKAN
PENDIDIK
LINGKUNGANPENDIDIKAN
![Page 26: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/26.jpg)
Tujuan – Pendidikan
a. Arah Pendidikan, tujuan akan menunjukkan arah dari suatu usaha, sdg arah menunjukkan jalan yg harus ditempuh dari situasi skrg kpd situasi berikutnya.
b. Titik akhir; Suatu usaha dikatakan berakhir jika tujuan akhirnya telah tercapai.
c. Titik pangkal mencapai tujuan lain.d. Memberi nilai pada usaha yg dilakukan.
![Page 27: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/27.jpg)
Tujuan Pendidikan
Tujuan pendidikan berfungsi;Memberi arah; diarahkan atau
ditujukan utk mencapai tujuan. a. bersifat normatif; mengandung unsur norma tapi memaksa.b. bersifat abstrak; umum, ideal, luas.
Sesuatu yang akan dicapai; jelas (eksplisit), konkret, dan lingkup kandungannya terbatas.
![Page 28: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/28.jpg)
Tujuan Pendidikan Nasional
Undang-undang Sisdiknas No. 2 Thn 1989, yaitu: “Mencerdaskan kehidupan bangsa dan mengembangkan manusia Indonesia seutuhnya, yaitu manusia yang beriman dan bertakwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan berbudi pekerti luhur, memiliki pengetahuan dan ketrampilan, kesehatan jasmani dan rohani, kepribadian yang mantab dan mandiri serta rasa tanggung jawab kemasyarakatan dan kebangsaan”.
![Page 29: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/29.jpg)
Tujuan Pendidikan Nasional
Undang-Undang Sisdiknas No. 20 Tahun 2002 (Pasal 3)
Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemampuan dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, bertujuan untuk berkembangnya potensi peserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga negara yang demokratis serta bertanggung jawab.
![Page 30: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/30.jpg)
EMPAT VISIPENDIDIKAN UNESCO
1. LEARNING TO KNOW Rasional dan Bersikap kritis
2. LEARNING TO DO Trampil menyelesaikan Problem
3. LEARNING TO LIVE TOGETHER Bersama dalam keberagaman
4. LEARNING TO BE Menjadi Diri sendiri
![Page 31: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/31.jpg)
Manajemen Pendidikan
![Page 32: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/32.jpg)
Apa Manajemen Pendidikan?
Administrasi/manajemen pendidikan adalah suatu ilmu yg mempelajari penataan sumber daya untuk mencapai tujuan pendidikan secara produktif (Engkoswara).
Sumber daya; SDM, sumber belajar/kurikulum, dan fasilitas (sarana dan prasarana).
![Page 33: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/33.jpg)
Lanjutan…
Manajemen pendidikan sebagai suatu proses kerja sama yang sistematis, sistemik dan komprehensif dalam rangka mewujudkan tujuan pendidikan nasional (Gaffar).
![Page 34: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/34.jpg)
Administrasi pendidikan adalah segenap proses pengerahan dan pengintegrasian segala sesuatu, baik personal, spiritual dan material yg bersangkutan dgn pencapaian tujuan pendidikan (Purwanto).
Administrasi pendidikan merupakan serangkaian kegiatan yg berurutan dlm rangka memanfaatkan semua potensi utk mencapai tujuan pendidikan scr efektif dan efisien (Riva’i).
Manajemen Pendidikan
Potensi Organisa
si
![Page 35: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/35.jpg)
Tujuan dan Manfaat Manajemen Pendidikan
Terwujudnya proses pembelajaran yg PAKEMB
Terciptanya peserta didik yg…?
Terpenuhinya kompetensi Tendik
Tercapainya tujuan pnddkn scr efektif dan efisien
Terbekalinya Tendik dgn konsep manjemn pnddkn
Teratasinya masalah mutu pnddkn
Terciptanya perencanaan pendidikan yg merata, bermutu, relevan, dan akuntabel
Meningkatnya citra positif pnddkn (Husain Usman)
![Page 36: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/36.jpg)
Manajemen Pendidikan Nasional
Tiga unsur (inti) manajemen pendidikan nasional;
Koordinasi, Kerjasama,Komunikasi dalam
mengelola keseluruhan pelaksanaan pendidikan nasional
![Page 37: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/37.jpg)
Masalah Makro Pendidikan
1. Politisasi pendidikan,2. Dehumanisasi pendidikan,3. Sekedar memugar substansi
kurikulum,4. Menempatkan prestasi
akademis bidang kognitif rendah sbg ukuran keberhasilan,
5. Praktik jual gelar,6. Tidak adanya political will,7. Distorsi kemampuan Tendik8. Aspek manajemen (Gaffar;
2004).
![Page 38: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/38.jpg)
Manajemen Pendidikan Nasional
Mutu Pendidik
an
Sisdiknas
Manajemen
Pendidikan
Tinggi
Produktivitas/proses Pddkn = efektivitas +efisiensi
Menangani
![Page 39: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/40.jpg)
Aplikasi Manajemen Pendidikan Pendekatan
organisasi klasik Pendekatan
hubungan manusia Pendekatan
perilaku
![Page 41: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/41.jpg)
Ciri-ciri Pendekatan Organisasi Klasik
Studi gerak waktu Pembagian kerja dan
spesifikasi tugas Standarisasi tugas Kesatuan instruksi Rentang pengawasan
yg terbatas Keunikan fungsi, dan Organisasi formal.
![Page 42: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/42.jpg)
Pendekatan Hubungan Manusia
Mengembangkan & mempertahankan hubungan dinamis & harmonis
Motivasi & kepuasan kerja
![Page 43: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/43.jpg)
Pendekatan Perilaku
Keseimbangan organisasi memberikan & mendorong motivasi dalam bekerjaKeseimbangan organisasi = imbalan ditukar kerja
Kontribusi kerja Struktur & Dinamis
![Page 44: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/44.jpg)
Fungsi-fungsi Manajemen Pendidikan
Fungsi organik ; mutlak dijalankan oleh manajemen
Fungsi pelengkap; sebaiknya dilaksanakan utk meningkatkan efisiensi pelaksanaan kegiatan
![Page 45: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/45.jpg)
Lanjutan…Fungsi Organik Fungsi
PelengkapPerencanaan
(Planning)Pelaksanaan
(Executing)Evaluasi (Evaluating)
OrganizingCommandingCoordinatingControllingMotivatingDirectingActuitingStaffingBudgeting Decision
making
![Page 46: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/46.jpg)
Fungsi Manajemen
1. Membuat keputusan2. Merencanakan3. Mengorganisasikan4. Mengkomunikasikan5. Mengkoordinasikan6. Mengawasi7. Menilai
![Page 47: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/47.jpg)
Andrew F. Sikula– Management in general refers to
planning, organizing, controlling, staffing, leading, motivating, communicating, and decision making activities performed by any organization in order to coordinate the varied resources of the enterprise so as to bring an efficient creation of some product or service.
![Page 48: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/48.jpg)
Pengertian Manajemen G.R. Terry
Management is a distinct process consisting of planning, organizing, actuating, and controling performed to determine and accomplish stated objectives by the use of human being and other resources.
Manajemen adalah suatu proses yang khas terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan melalui pemanfaatan SDM dan sumber lainnya.
![Page 49: MANAJEMEN DAN PENDIDIKAN](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062315/56816075550346895dcf9e4d/html5/thumbnails/49.jpg)
Perspektif Manajemen
ProsesFungsional InstitusiTipe manajerialSistem
pelaksanaan