Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Cianjur 2016-2021 i Insp
ekto
rat
Kab.
Cia
nju
r
(LKjIP)
i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah Swt atas selesainya
penyusunanan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018. LKjIP Inspektorat Kabupaten
Cianjur Tahun 2018 merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja
berikut pelaksanaan tugas dan fungsi Inspektorat dalam pencapaian
RENSTRA Tahun ketiga (2016-2021) dan komitmen serta tekad kuat
Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam melaksanakan tujuan organisasi yang
berorientasi hasil, baik berupa output maupun outcome.
Landasan hukum penyusunan LKjIP Inspektorat Kabupaten Cianjur
Tahun 2018 adalah Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri Negara PAN dan
RB nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, serta Peraturan Menteri Negara PAN dan RB nomor 12 Tahun
2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
LKjIP Tahun Anggaran 2018 ini merupakan bentuk pertanggungjawaban
atas perjanjian kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur yang memuat rencana,
capaian dan realisasi indikator kinerja dari sasaran strategis yang telah dibuat
oleh Inspektorat Kabupaten Cianjur dan merupakan sumber informasi kearah
perbaikan serta peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
Melalui usaha keras serta dukungan dari seluruh pemangku
kepentingan di bidang pengawasan, secara umum target lima Indikator Kinerja
Utama (IKU) Inspektorat Kabupaten Cianjur (hasil penyelarasan) dapat dicapai
dengan baik.
Capaian kinerja Tahun 2018 ini merupakan salah satu masukan bagi
kegiatan di tahun berikutnya untuk menjadi lebih efektif dan efisien baik dari
segi perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun
koordinasi pelaksanaannya dalam membangun sistem pengawasan secara
komprehensif dan berkesinambungan.
ii
Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan baik dalam
pelaksanaan program maupun dalam menyusun laporan ini, untuk itu kami
mengharapkan adanya kritik dan saran yang sifatnya membangun untuk
kebaikan dan kemajuan dalam pelaksanaan kegiatan/program ke depan, dan
kepada semua pihak yang sudah membantu dalam penyusunan lapoaran ini
diucapkan terima kasih.
Cianjur, 10 Januari 2019
I
INSPEKTUR,
H
HENRY FERDIAN MARTIN
NIP. 19790317 199711 1 002
iii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten
Cianjur Tahun Anggaran 2018 dimaksud untuk memberikan informasi
perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja berikut pelaksanaan tugas dan
fungsi Inspektorat dalam pencapaian RENSTRA Tahun kedua (2016-2021) dan
komitmen serta tekad kuat Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam
melaksanakan tujuan organisasi yang berorientasi hasil, baik berupa output
maupun outcome sesuai dengan Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten
Cianjur Tahun 2018.
Sesuai dengan tugas dan fungsinya yang tercantum dalam Peraturan
Bupati Cianjur Nomor 57 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Inspektorat Kabupaten Cianjur, yaitu
memiliki tugas untuk membantu Bupati Cianjur dalam membina dan
mengawasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah dan tugas pembantuan oleh Perangkat Daerah. Sedangkan fungsi
Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah :
a. Perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan;
b. Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui
audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya;
c. Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Bupati;
d. Penyusunan laporan hasil pengawasan;
e. Pelaskanaan administrasi Inspektorat; dan
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Adapun capaian kinerja untuk Urusan Wajib Inspektorat Kabupaten
Cianjur pada Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
No PD/PROGRAM/KEGIATAN TARGET REALISASITingkat
Capaian (%)
1.972.014.000,00Rp 1.968.302.342,00Rp 99,81%
1. Jumlah Perangkat Daerah
yang dilakukan Pengawasan
Internal10 Perangkat Daerah 12 Perangkat Daerah 120,00%
1. Pelaksanaan Pengawasan
Internal Output :
INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
PROGRAM : PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH
INDIKATOR/TOLOK UKUR
Input : Dana
iv
2. Jumlah Pemerintah Desa
yang diperiksa Laporan
Keuangannya
70 Desa 102 Desa 145,71%
3. Jumlah Kasus yang diperiksa 10 Kasus 14 Kasus 140,00%
4. Jumlah Program BOS di
Sekolah yang diawasi40 Sekolah 60 Sekolah 150,00%
5. Jumlah Perangkat Daerah
yang diawasi (Kecamatan)4 Kecamatan 0 Kecamatan 0,00%
6. Jumlah Kegiatan Reviu yang
dilaksanakan8 Kegiatan 10 Kegiatan 125,00%
20% 34% 170,00%
200.000.000,00Rp 197.279.158,00Rp 98,64%
80% 80,90% 101,13%
88% 90% 102,27%
86% 95% 110,20%
84,67% 88,02% 103,96%
62.000.000,00Rp 60.774.375,00Rp 98,02%
87% 86,09% 98,95%
87,00% 86,09% 98,95%
1.296.150.000,00Rp 1.233.707.293,00Rp 95,18%
17 Perangkat Daerah 17 Perangkat Daerah 100,00%
18 Unit 18 Unit 100,00%
Level 2 Level 2 100,00%
level 3 level 3 100,00%
4. Penguatan Pengawasan di
Kabupaten/Kota
Input : Dana
Output :
Jumlah Perangkat Daerah yang
dibina terhadap maturitas SPIP
terutama pada unsur Penilaian
Risiko
Outcome :
Meningkatnya nilai Maturitas
SPIP Kabupaten Cianjur pada
tahun berjalan
Pemenuhan sarana dan
prasarana pengawasan
Peningkatan Maturitas
Kapabilitas APIP
Outcome :
Peningkatan Persentase
Penyelesaian Tindak Lanjut
Temuan/ Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP
(Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten)
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan BPKP
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan APIP
Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan BPK
Outcome :
Menurunnya persentase
temuan BPK tentang Kepatuhan
terhadap Peraturan Perundang-
undangan
Input : Dana
Output :
Input : Dana
Output :
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi yang ditangani
Outcome :
Peningkatan Persentase
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi yang ditangani
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
3.
Tindak Lanjut Hasil
Pengawasan
2.
Pelaksanaan Pengawasan
Internal
1.
Berdasarkan data tesebut, diperoleh kesimpulan sebagai berikut :
1. Kinerja tercapai / melampaui target yang ditetapkan, terdapat pada
kegiatan :
a. Pelaksanaan Pengawasan Internal, tercapai 5 (lima) dari 6 (enam) target
kinerja di Tahun 2018 atau 83,3% tercapai/melampaui target.
v
b. Tindak Lanjut Hasil Pengawasan, tercapai 3 (tiga) dari 3 (tiga) target
kinerja di Tahun 2018 atau 100,0% tercapai/melampaui target.
c. Penguatan Pengawasan di Kabupaten/Kota, tercapai 3 (tiga) dari 3 (tiga)
target kinerja di Tahun 2018 atau 100,0% tercapai/melampaui target.
2. Kinerja belum tercapai, terdapat pada kegiatan :
a. Pelaksanaan Pengawasan Internal, tidak tercapai 1 (satu) dari 6 (enam)
target kinerja di Tahun 2018 atau 16,7% tidak mencapai target.
b. Penanganan Pengaduan Masyarakat, tidak tercapai 1 (satu) dari 1 (satu)
target kinerja di Tahun 2018 atau 100,0% tidak mencapai target.
Sedangkan capaian kinerja guna memenuhi perjanjian kinerja (sasaran
strategis organisasi) adalah sebagaimana dijelaskan sebagai berikut :
No Sasaran Strategis Indikator Satuan Kondisi
Awal
Tahun 2018
Target Realisasi Capaian
Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Terwujudnya Peningkatan
Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian
Pelaksanaan Urusan
Pemerintahan
Daerah dan Pemerintahan
Desa
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap Perangkat Daerah
(Dinas/ Badan/Satuan/
Sekretartiat/Inspektorat/
RSUD);
Poin 1,3 2,3 3 130%
2. Nilai Maturitas
Kapabilitas APIP; Level 1 2 2 100%
3. Persentase Pengaduan
Masyarakat dan Instansi
yang ditangani; % 60 87 86,09 98,95%
4. Peningkatan Persentase
Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/
Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK, BPKP,
APIP (Kementerian,
Provinsi dan Kabupaten);
% 38 85 88,16 103,71%
5. Penurunan Persentase
Temuan BPK tentang
kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-
Undangan
% 8 20 33,68 168,42%
RATA-RATA 120,99%
Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa rata-rata capaian kinerja
sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah sebesar 120,99%.
Capaian kinerja tersebut sedikit menurun bila dibandingkan dengan capaian
kinerja di tahun 2017 yaitu sebesar 125,35%. Sehingga penurunan yang
terjadi adalah sebesar 4,36%.
vi
Dalam rangka meningkatkan kinerja dan akuntabilitas kinerja
Inspektorat Kabupaten Cianjur pada masa mendatang, Inspektorat Kabupaten
Cianjur berencana meningkatkan kualitas perencanaan kinerja dan
meningkatkan kualitas implementasi program/kegiatan serta melakukan
pemantauan dan evaluasi kinerja secara berkala untuk memastikan
pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan.
vii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................... i
RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................. iii
DAFTAR ISI .................................................................................................. vii
DAFTAR TABEL ........................................................................................... viii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang …………………………………………………………………. ..... 1
1.2 Maksud dan Tujuan ………………………………………………………….. .... 2
1.3 Dasar Hukum ………………………………………………………………….. .... 2
1.4 Gambaran Umum Inspektorat kabupaten Cianjur ……….… ................. 3
1.5 Sistematika Penyusunan ...................................................................... 5
BAB II PERENCANAAN KINERJA ……………………………………………........ .. 6
2.1 Rencana Strategi ………………………………………………………………… . .. 6
2.2 Visi dan Misi ……………………………………………………………………….. . 7
2.3 Tujuan dan Sasaran……………………………………………………………….. . 8
2.4 Kebijakan dan Program .......................................................................... 11
2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ............................................................... 13
2.6 Indikator Kinerja Utama Inspektorat ...................................................... 15
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA …………………………………………………. 17
3.1 Capaian Kinerja Organisasi 2018..…………………….. .............................. 17
3.1.1 Capaian Atas Indikator Kinerja Utama (IKU) ……………………... .. 18
3.1.2 Pencapaian Kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun
Anggaran 2018 ........................................................................... 23
3.2 Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Pencapaian Kinerja ……. .. 27
3.3 Realisasi Anggaran ............................................................................... 28
BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………… ........ 33
viii
DAFTAR TABEL
1. Tabel 1. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja dan Target Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018 ........................................... 10
2. Tabel 2. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja dan Target Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018 ........................................... 13
3. Tabel 3. Perjanjian Kinerja (PK) Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun
Anggaran 2018 .................................................................................... 14
4. Tabel 4. Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kabupaten Cianjur (Hasil
Penyelarasan) ....................................................................................... 15
5. Tabel 5. Formulasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat Kabupaten
Cianjur Tahun Anggaran 2016-2021 .................................................... 16
6. Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Utama ........................................... 18
7. Tabel 7. Kondisi Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten
Cianjur) ................................................................................................ 21
8. Tabel 8. Penurunan Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan BPK RI .... 22
9. Tabel 9. Pencapaian Indikator kegiatan Pelaksanaan Pengawasan
Internal Tahun 2018 ............................................................................ 23
10. Tabel 10. Kondisi Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten
Cianjur) ............................................................................................... 26
11. Tabel 11. Rincian Anggaran dan Realisasi Inspektorat Kabupaten
Cianjur Tahun Anggaran 2018 ................................................................ 29
12. Tabel 12. Realisasi Fisik dan Anggaran pada Urusan Wajib yang ada di
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018 ........................ 31
13. Tabel 13. Realisasi Fisik dan Anggaran pada Urusan Wajib yang ada di
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018 ........................ 33
14. Tabel 14. Capaian Kinerja IKU Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun
2018 .................................................................................................... 34
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) merupakan
penyempurnaan sistem dan prosedur birokrasi yang memiliki asas
akuntabilitas dalam setiap pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya yang
berdasarkan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dibangun untuk
mewujudkan good governance dan harus diaplikasikan ke dalam sistem
penganggaran dan pelaporan sesuai dengan amanat Undang-Undang nomor
17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Undang-Undang Nomor
01 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara serta berbagai peraturan
perundang-undangan dibawahnya. Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
adalah kewajiban suatu instansi pemerintah dalam mempertanggungjawabkan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam mencapai visi misi organisasi. Ruang lingkup akuntabilitas
kinerja instansi pemerintah dilakukan pada semua aspek satu kegiatan, yang
meliputi asapek manajerial, teknis dan keuangan. Dengan demikian anggaran
yang digunakan menjadi anggaran berbasis kinerja, yaitu anggaran yang
dihitung dan disusun berdasarkan perencanaan kinerja atau dengan kata lain
dihitung dan disusun berdasarkan kebutuhan untuk menghasilkan output dan
outcome yang diinginkan oleh masyarakat. Sehingga sistem
pertanggungjawaban dapat terukur, tepat, jelas dan legitimate.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan
wujud pertanggungjawaban pelaksanaan/realisasi program dan kegiatan yang
menjabarkan 3 (tiga) indikator kinerja yaitu input, output, dan outcome. Setiap
perangkat daerah berkewajjiban menyusun LKjIP sebagai bagian dari Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Bupati Cianjur sesuai amanat Undang-
undang Nomor 23 Tahun 2014. Aturan lain yang mengamanatkan penyusunan
LKjIP adalah Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri Negara PAN dan
RB nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, serta Peraturan Menteri Negara PAN dan RB nomor 12 Tahun
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 2
2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
1.2. Maksud dan Tujuan
Penyusunan LKjIP Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun anggaran 2018
dimaksudkan sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan program dan
kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun 2018. Adapun tujuan
penyusunan LKjIP ini adalah sebagai berikut :
a. Sarana untuk meningkatkan kinerja instansi pemerintah berdasarkan
rencana kerja yang jelas dan sistematisdengan sasaran kinerja yang
terukur secara berkelanjutan ;
b. Alat untuk mengetahui dan mengukur tingkat keberhasilan atau
kegagalan dari setiap instansi pemerintah dalam menjalankan misi,
tugas/jabatan, sehingga dijadikan faktor utama dalam melakukan
evaluasi kebijakan, program kerja, struktur organisasi, dan penetapan
alokasi anggaran setiap tahun ;
c. Sarana untuk mendorong usaha penyempuranaan struktur organisasi,
kebijakan publik, ketatalaksanaan, mekanisme pelaporan, metode kerja,
dan prosedur pelayanan masyarakat berdasarkan permasalahan nyata
yang dihadapi dalam pelaksanaan manajemen pemerintahan secara
berkelanjutan.
1.3. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999, tentang
penyelenggaraan negara bersih dan bebas dari korupsi, kolusi, dan
nepotisme (KKN) ;
b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 Tentang
Keuangna Negara;
c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintah Daerah;
d. Peraturan Pemerintahan Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2017
tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah;
e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nmor 08 Tahun 2006 Tentang
Peraturan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.
f. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 3
g. Instruksi Presiden Nomor 05 Tahun 2004, Tentang Percepatan
Pemberantasan Korupsi;
h. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 Tentang
sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;
i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang
pengelolaan Keuangan daerah, sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23, 24, 25 dan 26 Tahun 2007
Tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah;
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 110 Tahun 2017 Tentang
Kebijakan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Tahun
2018;
l. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi
Birokrasi republik indonesia Nomor 53 Tahun 2016 Tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
m. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Sususnan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;
n. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 91 Tahun 2018 Tentang
Perubahan atas Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur;
o. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 57 Tahun 2016 Tentang
Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi dilingkungan
Inspektorat Kabupaten Cianjur;
p. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 06 Tahun 2015 Tentang
Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintahan Kabupaten Cianjur Tahun 2013;
1.4. Gambaran Umum Inspektorat Kabupaten Cianjur
Inspektorat Kabupaten Cianjur dibentuk berdasakan peraturan daerah
(PERDA) Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Sususnan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur dan Peraturan Bupati Cianjur
Nomor 57 Tahun 2016 Tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit
Organisasi dilingkungan Inspektorat Kabupaten Cianjur.
Inspektorat mempunyai tugas membantu Bupati dalam membina dan
mengawasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 4
daerah dan tugas pembantuan oleh Perangkat Daerah, Pelaksanaan
pembinaan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan Pelaksanaan Urusan
Pemerintahan Desa. Dalam melaksanakan tugasnya Inspektorat
menyelenggarakan fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasiliasi pengawasan;
b. Pelaksanaan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu,
evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya;
c. Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Bupati;
d. Penyusunan laporan hasil pengawasan;
e. Pelaksanaan administrasi inspektorat; dan
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Berdasarkan PERDA Nomor 08 Tahun 2016, Peraturan Bupati No. 91
Tahun 2018, Susunan Organisasi Inspektorat Kabupaten Cianjur mengalami
perubahan struktur adalah sebagai berikut :
1. Unsur Pimpinan adalah Inspektur.
2. Unsur Pembantu Pimpinan adalah Sekretaris.
Sekretariat membawahkan :
a. Sub.Bagian Perencanaan.
b. Sub.Bagian Evaluasi dan Pelaporan.
c. Sub.Bagian Administrasi dan Umum.
3. Inspektur Pembantu Wilayah I
4. Inspektur Pembantu Wilayah II
5. Inspektur Pembantu Wilayah III
6. Inspektur Pembantu Bidang Khusus
7. Kelompok Jabatan Fungsional berada dalam koordinasi IRBAN yang terdiri
dari :
a. Auditor
b. Penjabat Pengawas Urusan Pemerintahan di Daerah (P2UPD)
Apabila memperhatikan tugas pokok dan fungsi tersebut diatas
Inspektorat sangat berperan penting dalam menjamin Terselenggaranya
Pemerintahan yang bersih bebas Kolusi, Korupsi, dan Nepotisme.Sehingga
dapat terwujud pemerintahan yang baik.
Namun demikian kondisi ideal yang diharapkan sangat dipengaruhi oleh
faktor-faktor internal dan eksternal.
Faktor internal yang menjadi isue strategis adalah :
a. Mengembangkan kapasitas Inspektorat melalui penyusunan dokumen
perencanaan pengawasan untuk bahan pengawasan pelaksanaan
kebijakan kepala daerah secara berkelanjutan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 5
b. Meningkatkan kualitas sistem pengendalian dan pengawasan untuk
meminimalisir penyalahgunaan wewenang.
c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Pengawasan dan Pendidikan
yang lebih beragam.
d. Meningkatkan fungsi Inspektorat dalam Pengawasan Pelaksanaan
Pembangunan Daerah.
e. Menjalin Koordinasi dengan Perangkat Daerah terkait dengan bidang
pengawasan pelaksanaan pembangunan daerah.
f. Meningkatkan kaidah partisipatif dalam proses pengawasan pelaksanaan
pembangunan daerah melalui peningkatan maturitas SPIP pada setiap
Perangkat Daerah.
Sedangkan faktor Eksternal yang dirasakan adalah keterbatasan dalam
pengungkapan akibat status pengawas internal.
1.5. Sistematika Penyusunan
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun 2018 adalah :
BAB I. PENDAHULUAN
Meliputi latar belakang, maksud dan tujuan, dasar hukum,
gambaran umum da sistematika penyusunan laporan.
BAB II. PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis sebeum dan setelah reviu, penjabaran
visi dan misi kabupaten, tujuan dan sasaran, kebijakan program,
Perjanjian Kinerja dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat
Kabupaten Cianjur.
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Capaian Kinerja Organisasi, Analisis Capaian Kinerja serta
Akuntabilitas Keuangan.
BAB IV. PENUTUP
Meliputi tinjauan secara umum dengan mengemukakan
keberhasilan/kegagalan, permasalahan/kendala yang berkaitan
dengan kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur dan strategi
pemecahan masalah untuk meningkatkan kinerja periode berikutnya.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 6
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan kinerja Tahun 2018 disusun berdasarkan pada Visi dan -
Misi Pemerintah Kabupaten, RPJMD 2016-2021, Rencana Kerja Tahunan
2018, serta program dan kegiatan pada Dokumen Pelaksanaan Perubahan
Anggaran Tahun 2018.
2.1. Rencana Strategis
Rencana Strategis merupakan dokumen perencanaan organisasi
perangkat daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan sebagai pedoman
bagi penyusunan program dan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan.
Dalam Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 29 Tahun 2014 Tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia
Nomor 12 Tahun 2015 disebutkan, bahwa perencanaan strategik merupakan
suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun
waktu 1 smapai dengan 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang,
dan kendala yang ada atau mungkin timbuk titik perencanaan strategic
mengandung visi, misi, tujuan, sasaran strategi (cara mencapai tujuan dan
sasaran) yang meliputi kebijakan dan program yang realistis dengan
mengantisipasi perkembangan masa depan.
Renstra Inspektorat Kabupaten Cianjur merupakan dokumen
perencanaan yang bersifat teknis operasional dan merupakan penjabaran
teknis dari RPJMD Kabupaten Cianjur dalam aspek perencanaan
pembangunan daerah, yang memuat visi, misi, strategi, kebijakan, program-
program dan kegiatan indikatip Inspektorat Kabupaten Cianjur selama kurun
waktu lima tahun kedepan sesuai tugas pokok dan fungsi Inpektorat
Kabupaten Cianjur.
Perumusan perencanaan strategik Inspektorat Kabupaten Cianjur
mengikuti pola yang merupakan tahapan-tahapan kegiatan yang paling
kualitatip sampai dengan yang paling teknis, kuantitatip, dan sangat rinci.
Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Cianjur mencakup visi dan misi
Kabupaten Cianjur, tujuan, sasaran serta cara pencapaian tujuan dan sasaran
Inspektorat Kabupaten Cianjur. Sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2018
akan dijelaskan didalam rencana kinerja 2018.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 7
2.2. Visi dan Misi
2.2.1. Visi
Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana instansi
pemerintah harus dibawa agar dapat berkarya, tetap eksis, antisipatif
dan inovatip, serta produktif. Visi merupakan suatu gambaran yang
menentang tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang
ingin diwujudkan oleh instansi pemerintah.
Pasal 1 ayat 12 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
sistem Perencanaan Pembangunan Nasiona (SPPN) menjelaskan bahwa :
„Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada
akhir periode perencanaan”.
Atas dasar pengertian tersebut, maka untuk tahun 2016-2021
Inspektorat Kabupaten Cianjur harus mendukung visi dan misi
Kabupaten Cianjur, sehingga Visi Inspektorat Kabupaten Cianjur
ditetapkan sebagai berikut :
“Terwujudnya Sistem Pengawasan yang Profesional dalam
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah menuju
Terwujudnya Cianjur yang lebih Maju dan Agamis”.
Visi “Terwujudnya sistem pengawasan yang profesional dalam
pengawasan penyelenggaraan pemerintah daerah”, mempunyai makna
bahwa setiap aparatur pengawasan yang ada di orgnisasi Inspektorat
Kabupaten Cianjur diharapkan dalam melaksanakan tugas
pengawasannya ditunjang dengan ilmu pengetahuan, kemampuan serta
kecakapan yang memedai melalui pengembangan pendidikan dan
pelatihan yang berkesinambungan, sehingga tugas pengawasan terhadap
penyelenggaraan pemerintah daerah dapat dilaksanakan secara efektif,
efesien, kreatif, inovatif, dan bertanggung jawab.
Visi tersebut adalah untuk mendukung visi yang di atasnya, yaitu
visi Kabupaten Cianjur, yaitu :
“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”
2.2.1. Misi
Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, setiap instansi
pemerintah harus mempunyai misi yang jelas. Misi adalah sesuatu yang
harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah, sebagai
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 8
penjabaan visi yang telah ditetapkan. Dengan pernyataan misi
diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yan gberkepentingan
dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi
pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan. Pasal 1 ayat 13
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN) menjelaskan bahwa : “Misi adalah
rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk
mewujudkan visi”.
Sejalan dengan hal tersebut, maka untuk meningkatkan intensitas
kegiatan pengawasan dan pembinaan dalan rangka peningkatan
kualitas kerja dan manajemen aparatur pemerintah daerah, maka
untuk mencapai misi yang telah ditetapkan oleh Inspektorat Kabupaten
Cianjur perlu dijabarkan kedalam misi yang merupakan pernyataan
untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai serta
menjelaskan keberadaan Inspektorat Kabupaten Cianjur dalam
melakukan kegiatan pengwasannya. Adapun Misi Inspektorat
Kabupaten Cianjur sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan kualitas
pengawasan terutama dalam disiplin dan etos kerja aparatur
2. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengawasan melalui kualitas
pelayanan pengawasan kepada masyarakat
Misi Inspektorat Kabupaten Cianjur tersebut untuk mendukung
misi pembangunan jangka menengah yang dimiliki oleh Kabupaten
Cianjur Tahun 2016-202, yaitu :
1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan
berawawasan lingkungan;
2. Meningkatkan pembangunan keagamaan;
3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang
pendidikan, kesehatan dan ekonomi.
2.3. Tujuan dan Sasaran
Sejalan dengan visi dan misi tersebut maka di tetapkan tujuan yang
ingin dicapai Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah :
Sebelum Penyelerasan RPJMD Hasil Penyelarasan RPJMD
“Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Pembangunan yang
bersih dan efektif.”
“Meningkatkan Sistem Pengawasan Internal dalam Pelaksanaan
Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah yang Bersih dan Efektif.”
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 9
Upaya pencapaian tujuan tersebut dipengaruhi oleh pemahaman kondisi
lingkungan eksternal dan internal berupa peluang (opportunities) yang ada,
antara lain adanya Undang-undang Nomor 28 tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas da korupsi, kolusi dna
nepotisme, Peraturan Pemerintah RI Nomor 12 tahun 2017 tentang Pembinaan
dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, serta Peraturan Bupati
Cianjur Nomor 57 tahun 2016 tentang tugas dan fungsi serta tata kerja unit
organisasi di lingkungan Inspektorat Kabupaten Cianjur. Semua dijadikan
sebagai dasar bagi pelaksanaan pengawasan penyelenggaraan pemerintah
daerah di Kabupaten Cianjur dengan empowering seluruh sumberdaya yang
belum seluruhnya dimanfaatkan secara optimal.
Di lain pihak, berbagai tantangan (threats) yang dihadapi Inspektorat
dalam menjalankan tupoksi antara lain : perubahan peraturan perundang-
undangan yang begitu cepat sebagai akibat dari kondisi sosial, ekonomi, politik
yang belum stabil dan susah diprediksi sehingga prinsip good governace belum
bisa direalisasikan secara optimal. Disamping mekanisme penganggaran
daearah yang kurang kuat mendukung pelaksaan seluruh program dan
kegiatan Inspektorat Kabupaten Cianjur sebagai institusi yang bertugas di
bidang pengawasan sedangkan sasaran atau terget pengawasan tidak
sebanding dengan anggran yang tersedia.Tantangan lainnya adalah
ketidakseimbangan antara sumberdaya manusia profesional yang tersedia
dengan kebutuhan penanganan obyek pengawasan.
Kekuatan (strenghts) yang dimiliki Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah
sebagai satu-satunya lembaga pemerintah yang berperan sebagai pengawas
jalannya penyelenggaran urusan pemerintah daerah agar berjalan efektif dan
efisien. Diperkuat dengan Peraturan Materi Dalam Negeri Nomor 110 tahun
2017 tentang Kebijakan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
Tahun 2018 yang menyebukan bahwa Kebijakan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Tahunan meliputi :
a. Fokus Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang disusun
berbasis prioritas dan risiko;
b. Sasaran pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah; dan
c. Jadwal pelaksanaan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah .
Akan tetapi, perlu dipertimbangkan pula adanya kelemahan
(weaknesses) yang dimiliki Inspektorat Kabupaten Cianjur yaitu terdapat
keagaman ilmu pengetahuan (knowledge) serta ketrampilan (skill) aparatur
Inspektorat yang masih belum memadai, sehingga bedampak pada
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 10
ketidakseimbangan antara kualitas dan kualititas aparaturnya dengan beban
kerja yang diembannya, atau masih rendahnya dukungan profesionalisme
aparatur pengawasan yang ada di inspektorat.
Sasaran yang ingin dicapai oleh Inspektorat Kabupaten Cianjur untuk
menunjang Tujuan Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah :
Sebelum Penyelerasan RPJMD Hasil Penyelarasan RPJMD
“Terwujudnya Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Urusan
Pemerintahan Daerah dan Pemerintahan Desa.”
“Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan Daerah dan Pemerintahan Desa.”
Berikut merupakan tujuan, sasaran dan indikator sasaran Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun 2018 (Tabel 1).
Tabel 1. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja dan Target Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018
No TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
Sebelum Penyelarasan RPJMD
1. Meningkatnya
Kualitas Pengelolaan Keuangan dan
Pembangunan yang bersih dan efektif
Terwujudya
peningkatan sistem pengawasan internal
dan pengendalian pelaksanaan urusan
pemerintahan daerah dan
pemerintahan desa
1. Persentase Peningkatan
Maturitas SPIP 2. Persentase Penurunan
Temuan dan Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK
3. Persentase Penyelesaian Tindak Lanjut Temuan /
Rekomendasi BPK 4. Persentase Penyelesaian
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi
Setelah Penyelarasan RPJMD
1. Meningkatkan Sistem
Pengawasan Internal dalam Pelaksanaan
Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah yang Bersih dan
Efektif
Peningkatan sistem
pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan urusan
pemerintahan daerah dan
pemerintahan desa
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP
setiap Perangkat Daerah (Dinas/Badan/Satuan/RSUD)
2. Nilai Maturitas Kapabilitas
APIP 3. Persentase Pengaduan
Masyarakat dan Instansi yang ditangani
4. Peningkatan Persentase Penyelesaian Tindak Lanjut
Temuan/Rekomendasi BPK, BPKP, APIP (Kementerian,
Provinsi dan Kabupaten)
5. Penurunan Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan
BPK tentang Kepatuhan terhadap Peraturan
Perundang-Undangan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 11
2.4. Kebijakan dan Program
Strategi dalam penyelenggaraan tugas pokok pemerintahan di bidang
pengawasan pembangunan diwujudkan dalam rumusan garis-garis kebijakan
sebagai berikut :
a. Memberikan kesempatan kepada aparat Inspektorat Kabupaten Cianjur
untuk meningkatkan profesionalisme;
b. Mengeveluasi efektivitas kinerja PD;
c. Mamfasilitasi penyediaan sarana dan prasarana pengawasan;
d. Memfasilitasi kerjasama pengawasan dengan instansi terkait dengan
masyarakat;
e. Memfasilitasi peningkatan akuntabilitas kinerja PD dan BUMD;
f. Memfasilitasi peningkatan kualitas sistem pengendalian manajemen PD
dan BUMD untuk meminimalisir kasus-kasus penyimpangan.
Untuk mewujudkan kebijakan yang telah ditetapkan, Inspektorat
menyelenggarakan 5 program dan 29 kegiatan di Tahun 2018, dengan rincian
sebagai berikut :
Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk
mendapatkan hasil yang telah dilaksanakan. Adapun program dan kegiatan di
Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (NON URUSAN)
a. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c. Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
d. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor
e. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f. Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
g. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
h. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan
i. Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
j. Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi
Perkantoran
k. Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
l. Kegiatan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 12
m. Kegiatan Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor
n. Kegiatan Penyediaan Jasa Pengemudi
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (NON URUSAN)
a. Pengadaan Mebeulair
b. Pengadaan Komputer
c. Pengadaan Alat-alat Kantor
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Komputer
g. Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-alat Kantor
h. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur (NON URUSAN)
a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
b. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (NON
URUSAN)
a. Peningkatan Kinerja Aparatur
5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH (URUSAN WAJIB)
a. Pelaksanaan Pengawasan Internal
b. Tindak Lanjut Temuan Hasil Pengawasan
c. Penanganan Pengaduan Masyarakat
d. Penguatan Pengawasan di Kabupaten/Kota
e. Penguatan Pengawasan Pembangunan pada Pemerintah
Kabupaten/Kota (Banprov 2018)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 13
2.5. Perjanjian Kinerja Tahun 2018
Perjanjian kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur mencakup sasaran
strategis, indikator kinerja dan target yang dilaksanakan pada tahun 2018
didasarkan pada Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran adalah sebagai
berikut :
Tabel 2. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja dan Target Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
Sebelum Penyelarasan RPJMD
1. Terwujudnya Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Urusan
Pemerintahan Daerah dan Pemerintahan
Desa
1. Persentase Peningkatan Maturitas SPIP;
2. Persentase penurunan temuan dan rekomendasi hasil pemeriksaan BPK;
3. Persentase Penyelesaian tindak temuan dan rekomendasi hasil
pemeriksaan BPK; dan 4. Persentase penyelesaian
pengaduan masyarakat dan instansi.
20%
10%
10%
100%
Sebelum Penyelarasan RPJMD
1. Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Urusan Pemerintahan Daerah dan Pemerintahan
Desa
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap
Perangkat Daerah (Dinas/ Badan/Satuan/RSUD);
2. Nilai Maturitas Kapabilitas APIP;
3. Persentase Pengaduan Masya-
rakat dan Instansi yang ditangani;
4. Peningkatan Persentase Penye-lesaian Tindak Lanjut Temuan/
Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten); dan
5. Penurunan Persentase Temuan BPK tentang kepatuhan
terhadap Peraturan Perundang-Undangan
2,3 (poin)
2 (Level)
87%
67%
20%
Perjanjian kinerja eselon II Inspektorat Kabupaten Cianjur setelah
penyelarasan RPJMD adalah urusan wajib, yaitu : “Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Urusan Pemerintahan
Daerah dan Pemerintahan Desa.” Adapun perjanjian kinerja Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 3.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 14
Tabel 3. Perjanjian Kinerja (PK) Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018
SASARAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
TARGET
SATUAN JUMLAH
Sebelum Penyelarasan RPJMD 1 2 3 4
A. SASARAN PROGRAM
1. Terwujudnya Peningkatan
Sistem Pengawasan Internal
dan Pengendalian
Pelaksanaan Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Pemerintahan Desa
1. Prosentase peningkatan maturitas
SPIP
2. Prosentase penurunan temuan
dan rekomendasi hasil
pemeriksaan BPK
3. Prosentase peningkatan tindak
lanjut temuan/rekomendasi BPK
4. Prosentase penyelesaian
pengaduan masyarakat dan
instansi
%
%
%
%
20
10
10
100
No PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN
1 2 3 4
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp 533.796.000,00 PAD & SILPA
2. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur Rp 205.250.000,00 PAD
Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp 86.950.000,00 PAD
3. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur Rp 20.700.000,00 PAD
4. Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
Rp 3.680.164.000,00 DAU, DBH &
BANPROV
JUMLAH TOTAL Rp 4.546.860.000,00
Setelah Penyelarasan RPJMD 1 2 3 4
A. SASARAN PROGRAM
1. Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Urusan Pemerintahan
Daerah dan Pemerintahan
Desa
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap
Perangkat Daerah (Dinas/
Badan/Satuan/RSUD); 2. Nilai Maturitas Kapabilitas APIP;
3. Persentase Pengaduan Masya-
rakat dan Instansi yang ditangani;
4. Peningkatan Persentase Penye-
lesaian Tindak Lanjut Temuan/ Rekomendasi Hasil Pemeriksaan
BPK, BPKP, APIP (Kementerian,
Provinsi dan Kabupaten); dan 5. Penurunan Persentase Temuan
BPK tentang kepatuhan terhadap
Peraturan Perundang-Undangan
Poin
Level
%
%
%
2,3
2
87
67
20
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 15
No PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN
1 2 3 4
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp 533.796.000,00 PAD & SILPA
2. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur Rp 205.250.000,00 PAD
Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp 86.950.000,00 PAD
3. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur Rp 20.700.000,00 PAD
4. Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
Rp 3.680.164.000,00 DAU, DBH &
BANPROV
JUMLAH TOTAL Rp 4.546.860.000,00
2.6. Indikator Kinerja Utama Inspektorat
Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat Kabupaten Cianjur mencakup
urusan/indikator dan satuan yang dilaksanakan pada tahun 2018 dapat
dilihat pada Tabel 4, sedangkan untuk formulasi IKU Inspektorat Kabupaten
Cianjur dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 4. Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kabupaten Cianjur
No URUSAN/INDIKATOR SATUAN TARGET
1. OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI
KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN.
Sebelum Penyelarasan RPJMD
1. Prosentase peningkatan maturitas SPIP
2. Prosentase penurunan temuan dan rekomendasi
hasil pemeriksaan BPK
3. Prosentase peningkatan tindak lanjut
temuan/rekomendasi BPK
4. Prosentase penyelesaian pengaduan masyarakat
dan instansi
%
%
%
%
20
10
10
100
Setelah Penyelarasan RPJMD
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap Perangkat
Daerah (Dinas/ Badan/Satuan/RSUD);
2. Nilai Maturitas Kapabilitas APIP; 3. Persentase Pengaduan Masya-rakat dan Instansi
yang ditangani;
4. Peningkatan Persentase Penye-lesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten); dan
5. Penurunan Persentase Temuan BPK tentang kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-
Undangan
Poin
Level
%
%
%
2,3
2
87
67
20
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 16
Tabel 5. Formulasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2016-2021 Setelah Penyelarasan RPJMD
Indikator Kinerja Utama (IKU) FORMULASI IKU
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap Perangkat Daerah (Dinas/Badan/ Satuan/RSUD)
Hasil Evaluasi Rata-Rata Maturitas 5 Unsur SPIP Setiap Perangkat Daerah (Poin)
2. Nlai Maturitas Kapabilitas APIP;
Hasil Evaluasi Maturitas Kapabilitas
APIP (Level)
3. Persentase Pengaduan Masyarakat
dan Instansi yang ditangani
Pengaduan Masyarakat dan Instansi
yang ditangani dibagi Pengaduan Masyarakat dan Instansi yang
diterima dikali seratus (persen)
4. Peningkatan Persentase Penyele-saian Tindak Lanjut Temuan/ Rekomendasi Hasil Pemeriksaan
BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten)
Total Temuan/Rekomendasi yang ditindaklanjuti dibagi Total Temuan/ Rekomendasi Hasil Pemeriksaan dikali
seratus (persen)
5. Penurunan Persentase Temuan BPK
tentang kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan
Persentase temuan/rekomendasi
kepatuhan audit terhadap peraturan perundang-undangan tahun sebe-lumnya dikurangi persentase
temuan/rekomendasi kepatuhan auditi terhadap peraturan perundang-
undangan dalam tahun berjalan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 17
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Capaian Kinerja Organisasi Kinerja Organisasi 2018
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari
perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai
keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada
pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi
amanah. Pengukuran kinerja kegiatan dilakukan dengan menggunakan
indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan
data kinerja. Data kinerja diperoleh melalui sistem pengumpulan data kinerja
dari dua sumber yaitu : (1) Data Internal yang berasal dari sistem informasi
yang ada baik laporan kegiatan reguler seperti laporan bulanan, triwulanan,
smesteran, dan laporan kegiatan lainnya ; (2) Data Eksternal digunakan
sepanjang relevan dengan pencapaian kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur.
Penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur dibuat
sesuai dengan ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29
Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja
dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Beberapa jenis indikator kinerja yang digunakan dalam pelaksanaan
pengukuran kinerja kegiatan Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2018 yaitu
indikator masukan (Input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar
pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran. Untuk
tahun 2018 indikator input ini diperioritaskan pada penggunaan dana kegiatan
yang dilakukan pengukuran kinerja, dengan satuan rupiah. Indikator keluaran
(output) adalah sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan
yang dapat berupa fisik dan atau nonfisik. Indikator output yang digunakan
berfariasi mulai dari output terselenggaranya kegiatan (jumlah kegiatan),
jumlah orang, jumlah laporan, dan jumlah barang /jasa lainnya dari hasil
pelayanan ataupun pelaksanaan tugas lainnya, dengan satuan kegiatan,
orang, paket, buah, unit, rupiah dan sebagainya. Indikator hasil (outcomes)
adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya output kegiatan pada
jangka menengah (efek langsung). Indikator ini menggunakan angka mutlak
dan relatif (%)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 18
Perhitungan prosentase pencapaian rencana tingkat kinerja perlu
memperhatikan karakteristik komponen realisasi dalam kondisi :
a. Semakin Tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin
baik, maka digunakan rumus :
b. Semakin Tinggi Realisasi menunjukkan Semakin rendah pencapaian
kinerja, maka digunakan rumus :
Evaluasi terhadap capaian kinerja sasaran dinilai dengan skala
pengukuran ordinal yang dibuat dengan menggunakan asumsi sebagai
berikut :
X ≥ 85% : Baik
75% ≤ X < 85% : Cukup
55% ≤ X < 75% : Sedang
X ≤ 55% : Kurang
Setelah diketahui kinerja, selanjutnya dilakukan analisis efisiensi dan
efektivitas. Analisis efisiensi dilakukan dengan membandingkan antara capaian
tahun 2018 dengan capaian tahun sebelumnya. Analisis ini juga
membandingkan antara capaian dan target tahun 2018 juga dengan target
Renstra Inspektorat untuk tahun terakhir.
3.1.1. Capaian Atas Indikator Kinerja Utama (IKU)
Pencapaian atas Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat
kabupaten Cianjur dapat dilihat pada Tabel 6 di bawah ini.
Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja Utama
No Sasaran
Strategis Indikator Satuan
Kondisi
Awal Target Realisasi
Capaian
Kinerja
Sebelum Penyelarasan RPJMD
1. Terwujudnya Peningkatan
Sistem
1. Persentase
Peningkatan Maturitas SPIP;
% 1,3 2,3 3 130%
% Pencapaian Rencana Tingkat Capaian = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖
𝑅𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎 X 100%
% Pencapaian Rencana Tingkat Capaian =(𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖−𝑅𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎)
𝑅𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎 X 100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 19
Pengawasan
Internal dan
Pengendalian
Pelaksanaan Urusan
Pemerintahan
Daerah dan Pemerintahan
Desa
2. Persentase penurunan
temuan dan
rekomendasi hasil pemeriksaan BPK;
%
3. Persentase Penyelesaian tindak
lanjut temuan dan
rekomendasi hasil pemeriksaan BPK; dan
%
4. Persentase
penyelesaian
pengaduan masyarakat dan instansi.
%
RATA-RATA
Setelah Penyelarasan RPJMD
1. Terwujudnya
Peningkatan Sistem
Pengawasan
Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan
Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Pemerintahan
Desa
1. Pemenuhan 5 Unsur
SPIP setiap Perangkat Daerah (Dinas/
Badan/Satuan/RSUD);
Poin 1,3 2,3 3 130%
2. Nilai Maturitas
Kapabilitas APIP; Level 1 2 2 100%
3. Persentase Pengaduan
Masyarakat dan
Instansi yang ditangani;
% 60 87 86,09 98,95%
4. Peningkatan
Persentase
Penyelesaian Tindak Lanjut Temuan/
Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP
(Kementerian, Provinsi
dan Kabupaten);
% 60 85 88,16 103,71%
5. Penurunan Persentase
Temuan BPK tentang kepatuhan terhadap
Peraturan Perundang-
Undangan
% 8 20 33,68 168,42%
RATA-RATA 120,99%
Dari Tabel 6 di atas, pencapaian atas Indikator Kinerja Utama (IKU)
Inspektorat kabupaten Cianjur di Tahun 2018 menunjukkan kinerja yang
baik (rata-rata sebesar 120,99%).
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 20
Penjelasan atas capaian masing-masing indikator kinerja yang telah
dicapai Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2018 adalah :
A. Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap Perangkat Daerah (Dinas/
Badan/Satuan/RSUD)
Indikator kinerja “Pemenuhan 5 Unsur SPIP setiap Perangkat Daerah”
dilakukan sebanyak 2 (dua) kali penilaian, yaitu Self Assesment yang
dilakukan oleh Assessor yang ada di Inspektorat dan Penilaian oleh
BPKP Perwakilan Jawa Barat dengan hasil :
1. Penilaian awal (Self Assesment) atas maturitas SPIP adalah sebesar
3,1 poin;
2. Penilaian akhir (BPKP Perwakilan Jawa Barat) atas maturitas SPIP
adalah sebesar 3,00 poin.
Sedangkan hasil penilaian maturitas SPIP di Tahun sebelumnya (2018
untuk pemenuhan 5 unsur SPIP setiap Perangkat Daerah) yang
dilaksanakan oleh BPKP Perwakilan Jawa Barat adalah sebesar 1,31
poin. Dengan hasil penilaian tersebut, maka terdapat peningkatan nilai
maturitas SPIP yang awalnya mendapat nilai 1,31 poin menjadi 3,00
poin (terjadi peningkatan sebesar 1,69 poin).
Maka perhitungan capaian kinerja untuk IKU yang pertama adalah :
Pemenuhan 5 Unsur SPIP Perangkat Daerah mendapat penilaian hasil
evaluasi BPKP Perwakilan Jawa Barat sebesar 3,00
Jadi Tingkat Capaian Kinerja untuk IKU yang pertama bila
dibandingkan dengan target yang akan dicapai sebesar 2,3 poin adalah
sebesar X 100 = 130,43%
B. Nilai Maturitas Kapabilitas APIP
Kapabilitas APIP Tahun 2018 dinilai pada akhir Tahun 2018 (Bulan
Desember) yang dilakukan oleh BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Barat.
Hasil penilaian Kapabilitas APIP Kabupaten Cianjur yang diperoleh
adalah pada Level 2 penuh menuju Level 3.
Sedangkan target pencapaian Kapabilitas APIP di Tahun 2018 adalah
pada Level 2 penuh menuju Level 3.
3,00
2,3
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 21
Jadi Tingkat Capaian Kinerja untuk IKU yang kedua bila dibandingkan
dengan target yang akan dicapai pada Level 2 adalah :
X 100 = 100,00%
C. Persentase Pengaduan Masyarakat dan Instansi yang ditangani
Dalam hal penyelesaian pengaduan masyarakat dan instansi yang
masuk diterima oleh Inspektorat Kabupaten Cianjur melalui portal
LAPOR (lapor.itdacianjur@gmail .com), Email [email protected] ,
dan surat yang masuk ke Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2018
diterima sebanyak 115 (seratus lima belas) pengaduan yang langsung
disalurkan berdasarkan tujuan pengaduannya. Dari 115 pengaduan
yang masuk sudah ditindaklanjuti kembali sebanyak 99 pengaduan
atau X 100 = 86,09%
Jadi untuk kinerja pengaduan masyarakat dan instansi yang ditangani
oleh Inspektorat Kabupaten Cianjur bila dibandingkan dengan target
yang akan dicapai sebesar 87% seluruhnya adalah sebesar :
X 100 = 98,95%
D. Peningkatan Persentase Penyelesaian Tindak Lanjut Temuan dan
Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian,
Provinsi dan Kabupaten Cianjur)
Gambaran penyelesaian tindak lanjut temuan dan rekomendasi hasil
pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten
Cianjur) hingga semester II Tahun 2018 dijabarkan pada Tabel 7
berikut :
Tabel 7. Kondisi Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten Cianjur)
No
Instansi
Pengawas
Jumlah Rekomen
dasi
Status Penyelesaian s/d Semester II
2018
Selesai Sesuai Rekomendasi
Belum Sesuai rekomendasi
Belum Ditindaklanjuti
1 2 3 4 5 6
1 BPK 843 682 134 27
2 BPKP Perwakilan 20 18 2 0
3 APIP Kementerian 15 14 1 0
2,00
2,00
86,09%
87%
99
115
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 22
4 APIP Provinsi Jawa Barat 25 23 2 0
5 APIP Kabupaten Cianjur 524 519 3 2
Jumlah 1.427 1.256 (88,02%) 142 (9,95%) 29 (2,03%)
Dari Tabel 7 di atas dapat dilihat kondisi tindak lanjut atas hasil
pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten
Cianjur) hingga semester II Tahun 2018 yang sesuai dengan
rekomendasi sebesar 88,02%. Bila dibandingkan dengan target kinerja
di tahun berjalan adalah sebesar 85% maka ukuran kinerja Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun 2018 adalah :
X 100 = 103,55%
E. Penurunan Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan BPK tentang
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan
Penurunan Persentase temuan hasil pemeriksaan BPK RI dapat dilihat
pada tabel 8.
Tabel 8. Penurunan Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan BPK RI
NO TEMUAN/ REKOMENDASI TAHUN PEMERIKSAAN TURUN/
NAIK 2017 2018
1 2 3 4 5
1 Temuan 15 19 4
SPI 6 14 8
Kepatuhan 9 5 (4)
Persentase Kepatuhan terhadap Jumlah Temuan =
(jumlah Kepatuhan/jumlah Temuan x 100%)
9/15x100%=
60%
5/19x100%=
26,32% (33,68%)
2 Rekomendasi 67 53 (14)
Indikator kinerja penurunan persentase temuan hasil pemeriksaan BPK
tentang Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan
ditunjukkan dengan turunnya sebesar 33,68% yang semula di Tahun
2017 sebesar 60% menjadi 26,32% di Tahun 2018.
Bila dilihat jumlah temuan antara tahun 2017 dan 2018 terjadi
kenaikan sebanyak 4 temuan. Sedangkan rekomendasi temuan
menurun sebanyak 14 rekomendasi lebih sedikit.
88,02%
85%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 23
Bila dilihat dari pembagian temuan yang bersifat Sistem Pengendalian
Internal (SPI) dan Kepatuhan, maka terjadi penurunan pada temuan
yang bersifat Kepatuhan tetapi terjadi kenaikan pada temuan yang
bersifat SPI. Nilai penurunan temuan yang bersifat Kepatuhan
sebanyak 4 Temuan (9 temuan – 5 temuan), sedangkan kenaikan terjadi
pada temuan yang bersifat SPI yaitu sebanyak 8 temuan (dari 6 temuan
menjadi 14 temuan).
Kesimpulan tabel di atas adalah terjadi penurunan persentase temuan
BPK tentang Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan
sebesar 33,68%. Sedangkan target kinerja Tahun 2018 adalah 20%,
sehingga capaian kinerja untuk IKU kelima ini adalah :
X 100 = 168,42%
3.1.2. Pencapaian Kinerja Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun
Anggaran 2018
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja urusan wajib Inspektorat
Kabupaten Cianjur Tahun 2018 (Program Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH) yang mendukung
pada pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Cianjur, dapat disimpulkan sebagai
berikut :
A. Pencapaian terhadap indikator kegiatan Pelaksanaan Pengawasan
Internal
Pencapaian Indikator kegiatan Pelaksanaan Pengawasan Internal
dijabarkan pada Tabel 9 di bawah ini.
Tabel 9. Pencapaian Indikator kegiatan Pelaksanaan Pengawasan Internal Tahun 2018
Indikator Kegiatan Satuan Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
1. Jumlah Perangkat Daerah yang dilakukan
Pengawasan Internal
PD 10 12 120,0
2. Jumlah Pemerintah Desa
yang diperiksa laporan keuangannya
Desa 70 102 145,71
3. Jumlah Kasus yang diperiksa
Kasus 10 14 140,0
33,68%
20%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 24
4. Jumlah Program BOS di
Sekolah yang diawasi Sekolah 40 60 150
5. Jumlah Perangkat Daerah
(Kecamatan) yang diawasi Kecamatan 4 0 0
6. Jumlah Kegiatan Reviu
yang dilaksanakan Kegiatan 8 10 125,0
Tabel 9 di atas menunjukkan capaian sasaran kegiatan Pelaksanaan
Pengawasan Internal Tahun 2018 dengan penjelasan sebagai berikut :
1) Indikator Jumlah Perangkat Daerah yang dilakukan Pengawasan
Capaian sasaran kegiatan pada indikator pertama, yaitu jumlah
Perangkat Daerah yang dilakukan pengawasan, telah dilaksanakan
terhadap 12 (dua belas) Perangkat Daerah.
Bila dibandingkan dengan target capaian yang ditetapkan sebanyak
10 (sepuluh) Perangkat Daerah, maka terdapat kelebihan
pelaksanaan pengawasan sebanyak 2 (dua) Perangkat Daerah atau
20,0%.
Capaian kinerja untuk indikator pertama kegiatan tersebut di atas
adalah 12 PD/10 PD x 100 = 120,0%
2) Indikator Jumlah Pemerintah Desa yang diperiksa laporan
keuangannya
Capaian sasaran kegiatan pada indikator kedua, yaitu jumlah
Pemerintah Desa yang diperiksa laporan keuangannya, telah
dilaksanakan terhadap 102 (seratus dua) pemerintah desa atau
145,71% bila dibandingkan dengan target capaian yang ditetapkan
sebanyak 70 (tujuh puluh) pemerintah desa yang diperiksa. Hal
tersebut terdapat kelebihan realisasi pelaksanaan pengawasan
sebesar 32 (tiga puluh dua) pemerintah desa atau 45,7%.
3) Indikator Jumlah Kasus yang diperiksa
Capaian sasaran kegiatan pada indikator ketiga, yaitu jumlah kasus
yang diperiksa, telah dilaksanakan terhadap 14 (empat belas) kasus
yang diperiksa atau 140% bila dibandingkan dengan target capaian
yang ditetapkan sebanyak 10 (sepuluh) kasus.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 25
4) Indikator Jumlah Program BOS di Sekolah yang diawasi
Satuan tugas lain yang diawasi pada Tahun 2018 adalah
pelaksanaan BOS di SD dan SMP yang tersebar di Kabupaten
Cianjur. Jumlah SD dan SMP yang diperiksa di Tahun 2018 adalah
sebanyak 60 Sekolah. Target pemeriksaan terhadap pelaksanaan
program BOS di Sekolah adalah sebanyak 40 sekolah.
Indikator kinerja dari indikator keempat ini adalah sebesar :
60 Sekolah/40 Sekolah x 100 = 150,0%
5) Indikator Jumlah Perangkat Daerah (Kecamatan) yang diawasi
Capaian sasaran kegiatan pada indikator kelima, yaitu jumlah
perangkat daerah (kecamatan) yang diawasi, dimana tidak
dilaksanakan kegiatan pengawasan terhadap Kecamatan di Tahun
2018.
Sehingga capaian indikator kegiatan dimaksud adalah sebesar 0%.
6) Indikator Jumlah Kegiatan Reviu yang dilaksanakan
Capaian sasaran kegiatan pada indikator keenam, yaitu jumlah
kegiatan reviu yang dilaksanakan, telah dilaksanakan terhadap
10 (sepuluh) kegiatan Reviu yaitu : 1)Reviu LKPD; 2) Reviu RKPD;
3) Reviu RKA; 4) Reviu RKAP; 5) Evaluasi Maturitas SPIP; 6.
Reviu/Evaluasi LAKIP Tahun 2017 dan 7) Reviu Penyerapan
Anggaran (4 kali).
Bila dibandingkan dengan target yang harus dicapai dalam kegiatan
Pelaksanaan Pengawasan Internal sebesar 8 (delapan) kegiatan
reviu/evaluasi, maka capaian indikator kegiatan dimaksud telah
mencapai sebesar 125%.
B. Pencapaian terhadap indikator kegiatan Tindak Lanjut Temuan Hasil
Pengawasan
Capaian sasaran kegiatan pada Indikator kegiatan Tindak Lanjut
Temuan Hasil Pengawasan dijabarkan pada Tabel 10 di bawah ini.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 26
Tabel 10. Kondisi Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP (Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten Cianjur)
No Instansi
Pengawas
Jumlah
Rekomen
dasi
Status Penyelesaian s/d Semester II 2018
Persentase
Rekomenda
si yang selesai
ditindak-
lanjuti (%) Selesai
Belum
Sesuai
Belum
Ditindaklanjuti
1 2 3 4 5 6 7
1 BPK 843 682 134 27 80,9
2 BPKP Perwakilan 20 18 2 0 90,0
3 APIP Kementerian 15 14 1 0 93,3
4 APIP Provinsi Jawa Barat 25 23 2 0 92,0
5 APIP Kabupaten Cianjur 524 519 3 2 99,0
Jumlah 1.427 1.256
(88,02%) 142
(9,95%) 29 (2,03%) 88,02%
C. Pencapaian terhadap indikator kegiatan Penanganan Pengaduan
Masyarakat
Dalam hal penyelesaian pengaduan masyarakat dan instansi yang
masuk diterima oleh Inspektorat Kabupaten Cianjur melalui portal
LAPOR (lapor.itdacianjur@gmail .com), Email [email protected] ,
dan surat yang masuk ke Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2018
diterima sebanyak 115 (seratus lima belas) pengaduan yang langsung
disalurkan berdasarkan tujuan pengaduannya. Dari 115 pengaduan
yang masuk sudah ditindaklanjuti kembali sebanyak 99 pengaduan
atau X 100 = 86,09%
Jadi untuk kinerja pengaduan masyarakat dan instansi yang ditangani
oleh Inspektorat Kabupaten Cianjur bila dibandingkan dengan target
yang akan dicapai sebesar 87% seluruhnya adalah sebesar :
X 100 = 98,95%
D. Pencapaian terhadap indikator kegiatan Penguatan Pengawasan di
Kabupaten/Kota
Kegiatan Penguatan Pengawasan di Kabupaten/Kota merupakan
kegiatan yang diperuntukkan bagi peningkatan Maturitas SPIP dan
Peningkatan Kapabilitas APIP di Tahun 2018. Adapun capaian kinerja
untuk kegiatan dimaksud adalah sebagai berikut :
86,09%
87%
99
115
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 27
1) Peningkatan Maturitas SPIP ditekankan pada penyiapan 17 (tujuh
belas) Perangkat Daerah Terpilih sebagai responden maturitas SPIP
secara online. Hasil penilaian maturitas SPIP yang dikeluarkan oleh
BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Barat dengan surat nomor : LHR-
993/PW10/3/2018 tanggal 06 Desember 2018 dengan hasil
penilaian 3,000 (tiga koma nol nol nol).
2) Penyiapan sarana dan prasarana operasional pengawasan; dan
3) Peningkatan wawasan dalam rangka peningkatan level Kapabilitas
APIP di Inspektorat Kabupaten Cianjur menuju level 3 (tiga) pada
Tahun 2019 secara terpadu, terkoordinasi dan terintegrasi. Hasil
penilaian oleh BPKP Perwakilan Provinsi Jawa Barat untuk
Kabupaten Cianjur masih berada pada level 2 menuju level 3.
3.2. Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Pencapaian Kinerja
Apabila melihat capaian kinerja diatas, ternyata keberhasilan tersebut
didukung beberapa faktor yang diduga turut menunjang pencapaian kinerja.
Adapun beberapa program/kegiatan yang turut menunjang keberhasilan
capaian kerja kinerja adalah :
A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
C. Program Peningkatan Disiplin Aparatur; dan
D. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
Kegiatan tersebut dirasakan sangat menunjang terhadap kelancaraan
pelaksanaan program peningkatan sistem pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan kebijakan kepala daerah.
Kegiatan surat menyurat menunjang kelancaran pelaksanaan
pemeriksaan, dengan kegiatan administrasi surat menyurat maka
pemberitahuan rencana pemeriksaan kepada pbrik dan penerbit surat tugas
pemeriksaan yang tepat dapat memudahkan dan memperlancar pelaksanaan
tugas.
Kegiataan penyedian sumberdaya air dan listrik, dirasakan sangat
menunjang capaian kinerja sebab dengan ketersedian listrik yang besar akan
menjamin kecepatan pengetikan bahan dan laporan pemeriksaan.
Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraaan
operasional, turut menunjang kelancaran pelaksaan tugas pemeriksaan, sebab
dengan kendaraan yang lengkap surat suratnya perjalanan akan terasa lebih
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 28
nyaman. Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan menunjang
kelancaran pembuatan laporan hasil pemeriksaan.
Kegiatan penggandaan komputer dan pemeliharaan rutin komputer
sangat dirasakan menujang dalam mempercepat pengetikan laporan hasil
pemeriksaan. Sementara kegiatan pemeliharaan rutin kendaran operasional
menujang dalam transportasi tim pemeriksa kelokasi objek pemeriksaan.
Dengan demikian program dan kegiatan non urusan menunjang
terhadap kelancaran, kemudahan, kecepatan, dan pencapaian kinerja. Adapun
jumlah anggaran non urusan yang menunjang keberhasilan pencapaian
kinerja sasaran pada tahun 2018 sebesar Rp866.696.000,00.
3.3. Realisasi Anggaran
Anggaran Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2018 seluruhnya
sebesar Rp10.852.375.900,00 (sepuluh miliar delapan ratus lima puluh dua
juta tiga ratus tujuh puluh lima ribu sembilan ratus rupiah) yang terbagi
menjadi :
a. Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp 6.305.515.900,00 (58,10%)
b. Belanja Langsung (BL) Rp 4.546.860.000,00 (41,90%)
Belanja Langsung terbagi menjadi :
1) Belanja Pegawai Rp 142.000.000,00 (3,12%)
2) Belanja Barang dan Jasa Rp 3.437.289.000,00 (75,60%)
3) Belanja Modal Rp 967.571.000,00 (21,28%)
Anggaran Belanja Langsung (BL) tersebut di atas terbagi habis ke dalam
5 (lima) program yang dilaksanakan pada Tahun 2018, yaitu :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program pelayanan administrasi perkantoran terdiri dari 14 (empat
belas) kegiatan yang mendukung kepada administrasi perkatoran dengan
nilai total anggaran sebesar Rp553.796.000,00 (lima ratus lima puluh
tiga juta tujuh ratus sembilan puluh enam ribu rupiah).
Seluruh kegiatan dalam program ini didanai dari anggaran yang
bersumber dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tahun 2018.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program peningkatan saranan dan prasarana aparatur terdiri dari
6 (enam) kegiatan yang mendukung kepada peningkatan sarana dan
prasarana aparatur dengan nilai total anggaran sebesar
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 29
Rp205.250.000,00 (dua ratus lima juta dua ratus lima puluh ribu
rupiah).
Seluruh kegiatan dalam program ini didanai dari anggaran yang
bersumber dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tahun 2018.
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program peningkatan disiplin aparatur terdiri dari 2 (dua) kegiatan yang
mendukung kepada penyiapan sarana prasarana perlengkapan pegawai
dengan nilai total anggaran sebesar Rp86.950.000,00 (delapan puluh
enam juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah).
Seluruh kegiatan dalam program ini didanai dari anggaran yang
bersumber dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tahun 2018.
d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur terdiri dari
1 (satu) kegiatan yang mendukung kepada peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur menuju Kapabilitas APIP level 3 di Tahun 2019
dengan nilai total anggaran sebesar Rp20.700.000,00 (dua puluh juta
tujuh ratus ribu rupiah).
Seluruh kegiatan dalam program ini didanai dari anggaran yang
bersumber dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tahun 2018.
e. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian
pelaksanaan kebijakan KDH terdiri dari 5 (lima) kegiatan yang
mendukung kepada Urusan Wajib Inspektorat Kabupaten Cianjur
dengan nilai total anggaran sebesar Rp3.680.164.000,00 (tiga miliar
enam ratus delapan puluh juta seratus enam puluh empat ribu rupiah).
Kegiatan dalam program ini didanai dari anggaran yang bersumber dari
Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Bagi Hasil (DBH) dan Bantuan
Keuangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2018.
Rincian anggaran dan Realisasi berdasarkan program dan kegiatan
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018 dapat dilihat pada
Tabel 11.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 30
Tabel 11. Rincian Anggaran dan Realisasi Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018
No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi Anggaran
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
4. Penyediaan Alat Tulis Kantor
5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
7. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-Undangan 9. Penyediaan Makanan dan Minuman
Kantor
10. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
ke Luar Daerah
11. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran
12. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
Dalam Daerah
13. Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
14. Penyediaan Peralatan Kebersihan
Kantor 15. Penyediaan Jasa Pengemudi
Rp 553.796.000,00 Rp 5.460.000,00
Rp 92.160.000,00
Rp 52.800.000,00
Rp 47.210.000,00
Rp 39.636.000,00
Rp 5.450.000,00
Rp 4.060.000,00
Rp 5.000.000,00
Rp 0,00
Rp 100.070.000,00
Rp 97.300.000,00
Rp 25.050.000,00
Rp 43.200.000,00
Rp 10.000.000,00 Rp 26.400.000,00
Rp 515.206.248,00 Rp 5.401.000,00
Rp 69.032.941,00
Rp 52.800.000,00
Rp 47.201.400,00
Rp 39.601.000,00
Rp 5.444.400,00
Rp 3.968.000,00
Rp 4.415.000,00
Rp 0,00
Rp 99.801.421,00
Rp 97.300.000,00
Rp 24.963.486,00
Rp 43.200.000,00
Rp 9.977.600,00 Rp 12.100.000,00
2. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 1. Pengadaan Mebeulair
2. Pengadaan Komputer
3. Pengadaan Alat-Alat Kantor
4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantor 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Komputer
7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-alat
Kantor
8. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
Rp 205.250.000,00 Rp 14.250.000,00
Rp 28.000.000,00
Rp 72.000.000,00
Rp 7.000.000,00
Rp 42.000.000,00
Rp 10.000.000,00
Rp 10.000.000,00
Rp 22.000.000,00
Rp 200.252.230,00 Rp 11.555.000,00
Rp 26.950.000,00
Rp 71.420.450,00
Rp 6.486.780,00
Rp 41.870.000,00
Rp 10.000.000,00
Rp 9.970.000,00
Rp 22.000.000,00
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya 2. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari
Tertentu
Rp 86.950.000,00
Rp 28.300.000,00
Rp 58.650.000,00
Rp 86.548.950,00
Rp 28.017.750,00
Rp 58.531.200,00
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
3. Peningkatan Kinerja Aparatur
Rp 20.700.000,00
Rp 20.700.000,00
Rp 17.570.000,00
Rp 17.570.000,00
5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
1. Pelaksanaan Pengawasan Internal
2. Tindak Lanjut Temuan Hasil Pengawasan
3. Penanganan Pengaduan Masyarakat 4. Penguatan Pengawasan di Kabupaten/
Kota
5. Penguatan Pengawasan Pembangunan
pada Pemerintah Kabupaten/Kota
(Banprov 2018)
Rp 3.680.164.000,00
Rp 1.972.014.000,00
Rp 200.000.000,00
Rp 62.000.000,00
Rp 1.296.150.000,00
Rp 150.000.000,00
Rp 3.607.753.171,00
Rp 1.968.063.168,00
Rp 197.279.158,00
Rp 60.774.375,00
Rp 1.233.707.293,00
Rp 147.690.003,00
JUMLAH TOTAL ANGGARAN 2017 Rp 4.546.860.000,00 Rp 4.427.330.599,00
Persentase Realisasi anggaran dibandingkan dengan jumlah anggaran
berdasarkan program Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun
Anggaran 2018, yaitu :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 31
A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 93,00%
B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 97,57%
C. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 99,54%
D. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 84,88%
E. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH 98,06%
Persentase Realisasi TOTAL 95,90%
Realisasi pelaksanaan kegiatan pada program “Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH”, sampai
dengan akhir Bulan Desember 2018 dapat dilihat dalam tabel 12 berikut ini.
Tabel 12. Realisasi Fisik dan Anggaran pada Urusan Wajib yang ada di
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018
No PD/PROGRAM/KEGIATAN TARGET REALISASITingkat
Capaian (%)
1.972.014.000,00Rp 1.968.302.342,00Rp 99,81%
1. Jumlah Perangkat Daerah
yang dilakukan Pengawasan
Internal10 Perangkat Daerah 12 Perangkat Daerah 120,00%
2. Jumlah Pemerintah Desa
yang diperiksa Laporan
Keuangannya
70 Desa 102 Desa 145,71%
3. Jumlah Kasus yang diperiksa 10 Kasus 14 Kasus 140,00%
4. Jumlah Program BOS di
Sekolah yang diawasi40 Sekolah 60 Sekolah 150,00%
5. Jumlah Perangkat Daerah
yang diawasi (Kecamatan)4 Kecamatan 0 Kecamatan 0,00%
6. Jumlah Kegiatan Reviu yang
dilaksanakan8 Kegiatan 10 Kegiatan 125,00%
20% 34% 170,00%
200.000.000,00Rp 197.279.158,00Rp 98,64%
80% 80,90% 101,13%
88% 90% 102,27%
86% 95% 110,20%
84,67% 88,02% 103,96%
Outcome :
Peningkatan Persentase
Penyelesaian Tindak Lanjut
Temuan/ Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP
(Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten)
Output :
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan BPKP
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan APIP
Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan BPK
Outcome :
Menurunnya persentase
temuan BPK tentang Kepatuhan
terhadap Peraturan Perundang-
undangan
Input : Dana
Output :
INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
PROGRAM : PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH
INDIKATOR/TOLOK UKUR
Input : Dana
Tindak Lanjut Hasil
Pengawasan
2.
Pelaksanaan Pengawasan
Internal
1.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 32
87% 86,09% 98,95%
87,00% 86,09% 98,95%
1.296.150.000,00Rp 1.233.707.293,00Rp 95,18%
17 Perangkat Daerah 17 Perangkat Daerah 100,00%
18 Unit 18 Unit 100,00%
Level 2 Level 2 100,00%
level 3 level 3 100,00%
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
3.
Output :
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi yang ditangani
Outcome :
Peningkatan Persentase
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi yang ditangani
4. Penguatan Pengawasan di
Kabupaten/Kota
Input : Dana
Output :
Jumlah Perangkat Daerah yang
dibina terhadap maturitas SPIP
terutama pada unsur Penilaian
Risiko
Outcome :
Meningkatnya nilai Maturitas
SPIP Kabupaten Cianjur pada
tahun berjalan
Pemenuhan sarana dan
prasarana pengawasan
Peningkatan Maturitas
Kapabilitas APIP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 33
BAB IV
PENUTUP
Capaian kinerja untuk Urusan Wajib Inspektorat Kabupaten Cianjur
pada Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
Tabel 13. Realisasi Fisik dan Anggaran pada Urusan Wajib yang ada di
Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2018
No PD/PROGRAM/KEGIATAN TARGET REALISASITingkat
Capaian (%)
1.972.014.000,00Rp 1.968.302.342,00Rp 99,81%
1. Jumlah Perangkat Daerah
yang dilakukan Pengawasan
Internal10 Perangkat Daerah 12 Perangkat Daerah 120,00%
2. Jumlah Pemerintah Desa
yang diperiksa Laporan
Keuangannya
70 Desa 102 Desa 145,71%
3. Jumlah Kasus yang diperiksa 10 Kasus 14 Kasus 140,00%
4. Jumlah Program BOS di
Sekolah yang diawasi40 Sekolah 60 Sekolah 150,00%
5. Jumlah Perangkat Daerah
yang diawasi (Kecamatan)4 Kecamatan 0 Kecamatan 0,00%
6. Jumlah Kegiatan Reviu yang
dilaksanakan8 Kegiatan 10 Kegiatan 125,00%
20% 34% 170,00%
200.000.000,00Rp 197.279.158,00Rp 98,64%
80% 80,90% 101,13%
88% 90% 102,27%
86% 95% 110,20%
84,67% 88,02% 103,96%
62.000.000,00Rp 60.774.375,00Rp 98,02%
87% 86,09% 98,95%
87,00% 86,09% 98,95%
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
3.
Tindak Lanjut Hasil
Pengawasan
2.
Pelaksanaan Pengawasan
Internal
1.
Input : Dana
Output :
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi yang ditangani
Outcome :
Peningkatan Persentase
Pengaduan Masyarakat dan
Instansi yang ditangani
INSPEKTORAT KABUPATEN CIANJUR
PROGRAM : PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH
INDIKATOR/TOLOK UKUR
Input : Dana
Outcome :
Peningkatan Persentase
Penyelesaian Tindak Lanjut
Temuan/ Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP, APIP
(Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten)
Output :
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan BPKP
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan APIP
Kementerian, Provinsi dan
Kabupaten
Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/ Rekomendasi
Hasil Pemeriksaan BPK
Outcome :
Menurunnya persentase
temuan BPK tentang Kepatuhan
terhadap Peraturan Perundang-
undangan
Input : Dana
Output :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 34
1.296.150.000,00Rp 1.233.707.293,00Rp 95,18%
17 Perangkat Daerah 17 Perangkat Daerah 100,00%
18 Unit 18 Unit 100,00%
Level 2 Level 2 100,00%
level 3 level 3 100,00%
4. Penguatan Pengawasan di
Kabupaten/Kota
Input : Dana
Output :
Jumlah Perangkat Daerah yang
dibina terhadap maturitas SPIP
terutama pada unsur Penilaian
Risiko
Outcome :
Meningkatnya nilai Maturitas
SPIP Kabupaten Cianjur pada
tahun berjalan
Pemenuhan sarana dan
prasarana pengawasan
Peningkatan Maturitas
Kapabilitas APIP
Berdasarkan data tesebut, diperoleh kesimpulan bahwa terdapat 2 (dua)
indikator kinerja output yang mengukur keberhasilan kegiatan wajib
Inspektorat Kabupaten Cianjur dengan tingkat capaian kinerjanya kurang dari
target yang ditetapkan, Indikator kinerja tersebut adalah pada Kegiatan
Penanganan Pengaduan Masyarakat (pengaduan masyarakat dan instansi yang
ditangani) dan Kegiatan Pelaksanaan Pengawasan Internal (Jumlah Perangkat
Daerah/Kecamatan yang diawasi). Sedangkan indikator kinerja output selain
yang disebutkan di atas sudah sesuai/melebihi target yang ditetapkan.
Sasaran kegiatan ini dicapai melalui program Peningkatan Sistem
PengawasanInternal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH dengan
penyerapan anggaran sebesar Rp3.460.063.168,00 atau 94,02% dari Jumlah
Anggaran sebesar Rp3.680.164.000,00.
Sedangkan capaian kinerja guna memenuhi perjanjian kinerja (sasaran
strategis organisasi) adalah sebagaimana dijelaskan pada Tabel 14.
Tabel 14. Capaian Kinerja IKU Inspektorat Kabupaten Cianjur Tahun 2018
(hasil Penyelarasan)
No Sasaran Strategis Indikator Satuan Kondisi
Awal Target Realisasi
Capaian
Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Terwujudnya Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan
Urusan Pemerintahan
Daerah dan
Pemerintahan Desa
1. Pemenuhan 5 Unsur SPIP
setiap Perangkat Daerah (Dinas/ Badan/Satuan/
RSUD);
Poin 1,3 2,3 3 130%
2. Nilai Maturitas
Kapabilitas APIP; Level 1 2 2 100%
3. Persentase Pengaduan Masyarakat dan Instansi
yang ditangani; % 60 87 86,09 98,95%
4. Peningkatan Persentase Penyelesaian Tindak
Lanjut Temuan/
Rekomendasi Hasil
Pemeriksaan BPK, BPKP,
APIP (Kementerian, Provinsi dan Kabupaten);
% 60 85 88,16 103,71%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten Cianjur TA 2018 35
5. Penurunan Persentase
Temuan BPK tentang
kepatuhan terhadap
Peraturan Perundang-
Undangan
% 8 20 33,68 168,42%
RATA-RATA 120,99%
Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa rata-rata capaian kinerja
sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Cianjur adalah sebesar 120,99%.
Capaian kinerja tersebut sedikit menurun bila dibandingkan dengan capaian
kinerja di tahun 2017 yaitu sebesar 125,35%. Sehingga penurunan yang
terjadi adalah sebesar 4,36%.
Dalam rangka meningkatkan kinerja dan akuntabilitas kinerja
Inspektorat Kabupaten Cianjur pada masa mendatang, Inspektorat Kabupaten
CIanjur berencana meningkatkan kualitas perencanaan kinerja dan
meningkatkan kualitas implementasi program/kegiatan serta melakukan
pemantauan dan evaluasi kinerja secara berkala untuk memastikan
pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan.
Cianjur, 10 Januari 2019
I
INSPEKTUR,
H
HENRY FERDIAN MARTIN
NIP. 19790317 199711 1 002