Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
1
ISSN: 2654-7287
Vol. 1, No. 2, Februari 2019
ALAMAT REDAKSI
Kantor Pusat Lembaga Penelitian dan Pengabdaiab pada Masyarakat UMK.
Jl. KH. Ahmad Dahlan No 10 Kota Kendari, Gedung Islamic Canter, Lt. 2
email:[email protected]/website: lppm.umkendari.ac.id
https:lppm.umkendari.ac.id/humaniora
EFEKTIFITAS PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK KEPALA
SEKOLAH PADA SD NEGERI LINGKUP UNIT PELAKSANA TEKNIS
DAERAH (UPTD) KECAMATAN PALANGGA SELATAN
Apriani Safitri1), Mujiati2)
PENGGUNAAN TEKNIK MAKE A MATCH DALAM PEMBELAJARAN
READING III PADA MAHASISWA PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS
Citra Prasiska P. Tohamba1), Nur Rizky Alfiany2)
PENGARUH DISIPLIN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN MOROWALI
Haeruddin Tobigo
KONSEP PEMBERDAYAAN KOMUNITAS ANAK JALANAN KENDARI
(KOJAK) DALAM PEMBELAJARAN MEMBACA DAN MENULIS DI
KECAMATAN MANDONGA KENDARI
Hasmira Said1), Halima2)
ANALISIS PENERAPAN SISTEM E-COMMERCE DALAM
MENCIPTAKAN E-MARKETING TERHADAP PENINGKATAN
KINERJA UKM DI KOTA KENDARI
Indri Hapsari1), Murini2)
EKONOMI KREATIF DI KOTA KECIL (STUDI TENTANG
PERKEMBANGAN INDUSTRI KREATIF DI KOTA KENDARI
Patta Hindi Asis1), Andi Awaluddin Ma’ruf2)
PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KOORDINASI KELUARGA
BERENCANA (BKKBN) KOTA KENDARI
Juwita1), Marjani2)
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
2
KETUA EDITOR
Sitti Zakiah Ma’mun
DEWAN EDITOR
Hartati
Ahmad Rustan
La Ode Alimusa
Patta Hindi Asis
MITRA BESTARI
Prof. Abdullah Alhadza
Prof Anwar Hafid
LAYOUT
Jumiatin
Alwas Muis
ALAMAT REDAKSI
Kantor Pusat Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat UMK.
Jl. KH. Ahmad Dahlan No 10 Kota Kendari, Gedung Islamic Canter, Lt. 2
email:[email protected]/website: lppm.umkendari.ac.id, https:lppm.umkendari.ac.id/saintek
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
3
DAFTAR ISI
EFEKTIFITAS PELAKSANAAN SUPERVISI AKADEMIK KEPALA
SEKOLAH PADA SD NEGERI LINGKUP UNIT PELAKSANA TEKNIS
DAERAH (UPTD) KECAMATAN PALANGGA SELATAN
Apriani Safitri1), Mujiati2) ................................................................................... 1-13
PENGGUNAAN TEKNIK MAKE A MATCH DALAM PEMBELAJARAN
READING III PADA MAHASISWA PENDIDIKAN BAHASA INGGRIS
Citra Prasiska P. Tohamba1), Nur Rizky Alfiany2) ................................................. 14-23
PENGARUH DISIPLIN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN MOROWALI
Haeruddin Tobigo ................................................................................................... 24-39
KONSEP PEMBERDAYAAN KOMUNITAS ANAK JALANAN KENDARI
(KOJAK) DALAM PEMBELAJARAN MEMBACA DAN MENULIS DI
KECAMATAN MANDONGA KENDARI
Hasmira Said1), Halima2) ......................................................................................... 40-52
ANALISIS PENERAPAN SISTEM E-COMMERCE DALAM
MENCIPTAKAN E-MARKETING TERHADAP PENINGKATAN
KINERJA UKM DI KOTA KENDARI
Indri Hapsari1), Murini2) .......................................................................................... 53-64
EKONOMI KREATIF DI KOTA KECIL (STUDI TENTANG
PERKEMBANGAN INDUSTRI KREATIF DI KOTA KENDARI
Patta Hindi Asis1), Andi Awaluddin Ma’ruf2) ......................................................... 65-79
PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KOORDINASI
KELUARGABERENCANA (BKKBN) KOTA KENDARI
Juwita1), Marjani2) ................................................................................................... 80-89
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
80
PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR
BADAN KOORDINASI KELUARGA BERENCANA (BKKBN)
KOTA KENDARI.
Juwita1) Marjani2)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Kendari
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan komitmen kerja terhadap
kinerja pegawai Kantor Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN) Kota Kendari.
Pengambilan sampel penelitian menggunakan metode sensus atau sampel jenuh, dengan cara
menyebarkan kuesioner kepada seluruh pegawai Kantor Badan Koordinasi Keluarga
Berencana (BKKBN) Kota Kendari yaitu sebanyak 31 responden. Analisis yang digunakan
adalah analisis regresi linear berganda, dengan menggunakan bantuan program SPSS. Hasil
Penelitian menunjukkan bahwa, kompetensi dan komitmen kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan kordinasi keluarga Berencana
(BKKBN) Kota Kendari.
Kata Kunci: Kompetensi, Komitmen Kerja dan Kinerja Pegawai.
1. PENDAHULUAN
Dalam menjalankan suatu pekerjaan pegawai dituntut dapat memberikan kontribusi
positif melalui kinerja yang baik. Mengingat kinerja organisasi tergantung kepada kinerja
pegawai baik secara individual maupun kelompok sangat penting bagi lembaga dalam
mengelolah, mengatur, mengurus dan menggunakan sumber daya manusia sehingga dapat
berfungsi secara produktif, efektif dan efesien.
Kinerja mengarah bagaimana seseorang pegawai melaksanakan pekerjaannya atau
unjuk kerja berarti kinerja tiap individu dapat dilihat dari semangat atau keseriusan individu
dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya tantangan yang dihadapi oleh
pemerintah bidang sumber daya manusia sebagai pilar utama penyelenggaraan pemerintah
adalah tantangan untuk mengembangkan sistem perencanaan sumber daya manusia aparatur
pemerintah sesuai hasil penataan strukur atau perangkat kelembagaan. Konsekuensinya adalah
pembentukan dispilin etika dan moral ditingkat pelaksana yaitu PNS bertujuan meningkatkan
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
81
kinerja pegawai terhadap perwujudan aparatur pemerintah yang bebas dari Korupsi, Kolusi
Dan Nipotisme (KKN) dan profesional.
Dalam meningkatkan popularitas konsep komitmen kerja didasarkan pada
keyakinan bahwa komitmen kerja memiliki implikasi bukan saja pada pegawai dan
organisasi, namun juga kepada masyarakat secara keseluruhan. Komitmen kerja pegawai
menjadi lebih baik dan memungkinkan untuk menerima ganjaran ekstrinsik seperti peghasilan
dan psikologis yang berhubungan dengan keanggotaan menjadi pegawai.
Berdasarkan hasil observasi atau fenomena yang dilakukan oleh peneliti dapat
diketahui permasalahan yaang terjadi dilapangan. Adapun permasalahan yang terjadi antara
lain adalah kompetensi yang tidak sesuai dengan bidangnya pada BKKBN Kota Kendari dan
komitmen kerja pegawai juga masih kurang serta masih ada pegawai yang belum
memahami tugas – tugas yang diberikan oleh pimpinan kepadanya pegawai BKKBN
Kota Kendari. Hal ini mengakibatkan pelayanan yang diberikan kepada masyarakat masih
belum masksimal.
Berdasarkan uraian diatas, maka permasalahan dalam penelitian ini adalah sebagai
berikut:
1. Apakah Kompetensi dan Komitmen Kerja Pegawai berpengaruh terhadap Kinerja
pegawai pada Kantor Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN) Kota
Kendari.
2. Apakah Kompetensi berpengaruh terhadap Kinerja pegawai Kantor Badan
Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN) Kota Kendari.
3. Apakah Komitmen Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan
Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN) Kota Kendari
Target Luaran
Adapun target luaran yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Terbentuknya kompetensi antar pegawai sebagai pencapai untuk mendapatkan kinerja
yang baik pada Kantor BKKBN Kota Kendari.
2. Terbentuknya komitmen kerja antar pegawai dengan atasan pada Kantor BKKBN Kota
Kendari.
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
82
3. Terciptanya lingkungan kerja yang kondusif bagi pegawai BKKBN Kota Kendari dalam
upaya peningkatan kinerja.
Terpublikasinya hasil penelitian pada jurnal nasional terakreditasi, serta dapat dijadikan
bahan kajian pada seminar-seminar lokal dan rujukan bagi penelitian lainnya.
2. METODE PENELITIAN
Metode Pengumpulan Data
Adapun metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :
1) Kuesioner, yaitu pengumpulan data dengan menggunakan lembaran pernyataan sesuai
kebutuhan penelitian
2) Wawancara, yaitu pengumpulan data dengan wawancara secara langsung
denganpimpinan instansi dan pegawai yang dinilai dapat memberikan
informasipendukung untuk penelitian ini.
3) Dokumentasi, yaitu mengambil data-data dari dokumen-dokumen daripada obyek
penelitian pada yang ada kaitannya dengan penelitian ini.
Metode Analisis Data
Dalam penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Analisis ini
digunakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas yaitu : Variabel
Kompetensi (X1) dan Variabel Komitmen Kerja (X2), terhadap Variabel Kinerja (Y).
Persamaan regresi linear berganda adalah sebagai berikut (Ghozali, 2006:62)
Y = a + b1 X1 + B2 X2 + e
Dimana:
Y = variabel Dependen
a = Konstanta
b1-b2 = Koefisien Regresi
X1 = Variabel Independen
X2 = Variabel Dependen
E = Error
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
83
3. HASIL PENELITIAN
Hasil Analisis Data
Analisis Regresi Linear Sederhana
Analisis regresi linear sederhana digunakan untuk melihat seberapa besar pengaruh
variabel independen yaitu teknologi informasi terhadap variabel dependen yaitu kinerja.
Langkah awal analisis regresi adalah dengan melihat terlebih dahulu tingkat koefisien
korelasi atau tingkat keeratan hubungan antar variabel independen dengan variabel
dependennya. Hasil analisis statistik menggunakan program SPSS 16,0 pada koefisin korelasi
regresi linear sederhana dapat dilihat pada tabel
Dari lampiran ini selanjutnya dibuatkan rekapitulasi sebagaimana ditampilkan dalam
tabel berikut:
Tabel 1 Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana
Variabel Bebas
Koefisien
Regresi (b)
tsignifikan Keterangan
Teknologi Informasi (X) 0,424 0,000
Signifikan
Konstanta (a) = 2.403
Koefisien korelasi (R) = 0,734
Koefisien Determinasi (r square) = 0,539
Error = 1.18121
N = 38
α = 0,05
Sumber :data diolah Tahun 2016 (lampiran 5)
Berdasarkan tabel 4.5.1 diatas maka persamaan garis regresi linear sederhana yang
dapat diketahui yaitu:
Y=a+bx + e
Y= 2.403+ 0,424 + e
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
84
Dimana:
Y : Variabel Kinerja Pegawai
a : Constanta
X : Variabel Teknologi Informasi
b : Koefisien Regresi
e : Standar error
Dari tabel diatas diinterprestasikan sebagai berikut:
Berdasarkan tabel diatas maka persamaan garis regresi linier sederhana yang di cari
dapat diketahui:
Y= a+bx
1. Constanta
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 2.403 .378 6.359 .000
Teknologi
Informasi .424 .096 .591 4.395 .000
a. Dependent Variable: Y
Constanta (a) menunjukkan bahwa posisi kinerja pegawai sebelum adanya
teknologi informasi apabila diukur dengan menggunakan nilai koefisien yaitu 2.403
2. Koefisien regresi
Koefisien regresi dimkasud untuk mengukur hubungan variabel teknologi
informasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dispenda Kota Kendari. Sesuai
hasil penelitian diketahui nilai koefisien regresi (b) variabel teknologi informasi
sebesar 0,424. Ini berarti bahwa setiap perubahan teknologi informasi akan
mengakibatkan perubahan positif terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dispenda
Kota Kendari sebesar 0,424 satuan dengan syarat variabel lain tidak berubah
(centeris paribus)
3. Koefisien Korelasi (R)
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
85
Sesuai hasil analisis dengan menggunakan program komputer, di ketahui bahwa
nilai koefisien korelasi (R) yang diperoleh sebesar 0,734 berarti bahwa teknologi
informasi mempunyai hubungan positif dan sangat kuat dengan kinerja pegawai.
Dimana apabila teknologi informasi yang ada sudah baik maka kinerja pegawai akan
baik. Hal ini didasarkan pada kriteria koefisien korelasi sebagai berikut:
0 – 25 : Korelasi Sangat Lemah
0,25 – 0,5 : Korelasi Cukup
0,5 – 0,75 : Korelasi Kuat
0,75 – 1 : Korelasi sangat Kuat (Sarwono, 2007:35)
4.Koefisien Determinasi
Berdasarkan hasil program diperoleh data bahwa besarnya Koefisien
Determinasi (R square) 0,539. Hal ini menunjukkan bahwa variasi variabel kinerja pada
Kantor Dispenda Kota Kendari ditentukan oleh variasi variabel motivasi sebesar 53,90 %.
Selebihnya sebesar 46,10 % ditentukan oleh faktor lain diluar unsur teknologi informasi.
Uji t di maksudkan untuk menguji pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja
pegawai. Berdasarkan hasil analisis komputer (SPSS versi 16,00) pada tabel diatas diketahui
bahwa factor teknologi informasi (X) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor
Dispenda Kota Kendari (Y). Hal ini ditunjukkan oleh hail uji t pada tingkat kepercayaan 0,95
atau α = 0,05 derajat bebas 36 dimana thitung = 4,395 ˃ ttabel = 1.68709 (lampiran 7) atau
dengan signifikansi = 0,000 ˂ 0,05. Dengan demikian, maka hipotesis yang diajukan adalah
teknologi informasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dispenda Kota
Kendari dapat diterima.
Pembahasan
Hasil penelitian ini menujukkan bahwa pegaruh kompetensi dan komitmen kerja
terhadap kinerja pegawai pada kantor BKKBN Kota Kendari sudah baik. Dapat ditujukan dari
hasil penelitian yang menunjukkan angka cukup besar sehingga dapat disimpulkan bahwa
kompetensi dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor BKKBN Kota kendari
sudah baik. Adapun pengaruh variabel indpenden terhadap variabel dependen adalah sebagai
berikut:
Pengaruh Kompetensi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
86
Berdasarkan hasil rergresi linear berganda telah diketahui hasil pengaruh kompetensi
dan komitmen kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor BKKBN kota Kendari. Hasil
perhitungan menunjukkan bahwa kompetensi dan komitmen kerja berpengaruh secara bersama
– sama terhadap kinerja pegawai kantor Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN)
Kota Kendari. Hal ini menunjukkan bahwa kompetensi dan komitmen kerja memiliki
hubungan yang erat, sehingga perlunya adanya kompetensi yang harus dimiliki oleh pegawai.
Kompetensi dan komitmen kerja pegawai dapat berkembang apabila adanya peran penting
seorang pimpinan yang dapat mengarahkan dan memberikan dorongan untuk dapat
menghasilkan kinerja yang diharapkan.
Kompetensi adalah suatu kemmapuan untuk menjelaskan atau melakukan suatu
pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh
sikap yang ditutut oleh pekerjaan tersebut (Wibowo, 2007:324)
Komitmen kerja adalah tanggung jawab atau kemauan tinggi untuk menjalankan tugas
atau pekerjaan (Elha Santoso Dan James Arifin 1994:77) dan didukung juga dengan penelitian
terdahulu oleh Asnita Oliviya Saranani 2013 dengan judul pengaruh kompetensi dan komitemn
kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi
Sulawesi Tenggara dengan hasil penelitian bahwa kompetensi dan komitmen kerja secara
parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas
Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tenggara.
Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai.
Hasil perhitungan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompetensi
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Berdasarkan hasil pengolahan data
melalui analisis regresi linear berganda dapat disimpulkan bahwa pegawai mampu
menyelesaikan tugas yang diberikan oleh pimpinan, pegawai mampu menggunakan komputer
dengan baik dan pegawai selalu memberikan pelayanan yang baik kepda semua masyarakat
mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari hasil tersebut dapat
diketahui bahwa kompetensi atau kemampuan harus dimiliki oleh seorang pegawai, yang mana
apabila kompetensi yang dimiliki pegawai semakin baik, maka kinerja yang akan dihasilkan
oleh seorang pegawai akan semakin baik pula.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Meri (2016) dimana
dalam penelitiannya menemukan hasil bahwa kompetensi berpengaruh terhadap kinerja
pegawai Kantor Camat Morosi.
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
87
Hasil ini didukung denagn teori yang dikemukakan oleh Hutapea dan Thoha
(2008:28) bahwa tiga komponen utama pembentukan kompetensi yaitu pengetahuan yang
dimiliki seseorang, kemampuan dan sifat individu. Pengetahuan (Knowledge) adalah informasi
yang dimiliki seseorang pegawai untuk menlaksanakan tugas dan tanggung jawabnyaa sesuai
bidang digelutinya (tertentu), misalnya bahasa komputer, pengetahuan pegawai turut
menentukan berhasil tidanknya pelaksaaan tugas yang dibebankan kepadanya, pegawai yang
mempunyai pengetahuan yang cukup meningkatkan kinerja di dalam sebuah organisasi
misalnya harus mengetahui teori pekerjaan, mampu berfikir kreatif dan memahami aturan
dalam pekerjaan..
Pengaruh Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.
Hasil penelitian bahwa menunjukkan bahwa variabel komitmen kerja memiliki
pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil pengolahan data
melalui analisis regresi linear berganda dapat disimpulkan bahwa indikator kemampuan, nilai
, sikap dan kepribadian mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai
kantor BKKBN Kota Kendari. Hasil tersebut menunjukkan adanya peran penting dari seorang
pegawai untuk dapat menghasilkan kinerja yang diharapkan. Semakin besar peran yang
ditampilkan seorang pegawai maka akan semakin besar pula pengaruh komitmen kerja
terhadap kinerja pegawai.
Hasil diatas didukung dengan teori yang dikemukakan Robbin (2001:116)
mengungkapkan bahwa komitmen kerja yang akan menghasilkan kinerja yang baik harus
memiliki komitmen yang berorientasi pada tugas dan perilaku pegawai yang berhubungan
dengan pimpinan dan bawahan terdiri dari indikator (1) kemauan, (2) kesetiaan dan (3)
kebanggan.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Diana Sulianti K.L.
Tobing/2009 “Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Di Sumatra Utara”. Hasil penelitian mengemukakan
bahwa komitmen kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai.
UCAPAN TERIMAKASIH
Terimakasih Kepada RISTEKDIKTI melalui pendahaan Hibah PDP 2017, LPPM Universitas
Muhammadiyah Kendari, Pemerintah Kota Kendari dan Komunitas Ekonomi Kreatif Kota
Kendari dan Informan yang tidak sempat disebut namanya satu per satu. Data dan sumber
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
88
informasi dalam artikel ini bersumber dari penelitian dari tahun 2017-2018. Segala kekeliruan
dalam penelitian ini adalah tanggungjawab peneliti.
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dalam penelitian ini, maka dapat
disimpulkan beberapa kesimpulan yaitu:
1. Kompetensi dan komitmen kerja secara bersama – sama memiliki pengaruh yang positif
dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Badan Koordinasi Keluarga
Berencana (BKKBN) Kota Kendari.
2. Kompetensi yang diukur dengan indikator pengetahuan, keterampilan pegawai, dan
sikap pegawai memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor
Badan Koordinasi Keluarga Berencana (BKKBN) Kota Kendari.
3. Komitmen kerja yang diukur dengan indikator kemauan, kesetiaan dan kebanggaan
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor Badan
Koordinasi Kelurga Berencana (BKKBN) Kota Kendari.
DAFTAR PUSTAKA
A. Sihotang. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pradnya
Asnita Oliva Saranani. 2013. Pengaruh Kompetensi dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Trasmigrasi Provinsi Sulawesi Tenggara.
Kendari
Barry Cushway. 2000. Human Resource management. Jakarta: PT. Elix Media.
Bernardin Dan Russel. 2003. Pinter Manajemen, Aneka Pandangan Kontemporer.
Alih Bahasa Agus Maulana. Jakarta: Penerbit Binarupa Aksara
Derita. 2015. pengaruh Karaktersiti Pekerjaan dan Kompetensi terhadap Kinerja
Pegawai Negeri Sipil melalui etos kerja pada Kecematan SeKabupaten
Acuh Tamiang
Flippo. 2005. Manajemen personalia. Edisi keenam. Jakarta: Raja Grfindo.
........., 2006. Manajemen Personalia. Jilid II. Jakarta: Erlangga.
Garry Desler. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alih Bahasa:Elitanya
Penyunting Bahasa, Budi Supriyanto. Bandung: Indeks.
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora ISSN: 2654-7287. Edisi: Vol. 1, No. 2, Februari 2019
89
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate denagn SPSS. Semarang: Badan
Penerbit Unuversitas Diponegoro.
..................... 2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan SPSS. Semarang: Badan
Penerbit Universitas Diponegoro
Hasibuan. 2001. Manajemen Sumber daya manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hutapea Dan Thoha. 2008. Kompetensi Plus, Teori, Desain, KasusDan Penerapan Untuk HR
Dan Organisasi Yang Dinamis. Jakarta: PT. Gramedia
Jewel dan Siegal. 1998. Psikologi industri/Organisasi Modern, Penerjemah, A
Hadyana Pudjaatmaka dan Maetasari. Jakarta: Penerbit Archan.
Mangkunegara. AA. Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika
Adi Utama.