dinas penanaman modal pelayanan terpadu satu pintu ... · dinas penanaman modal dan pelayanan...

Revisi Rencana Rencana Strategis 2016 - 2021 2017

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun i

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Wasyukurillah dipanjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga

kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun

2016 - 2021. Perencanaan pembangunandi SKPD yang dilaksanakan oleh SKPD

merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan Daerah. Sangat

penting bagi SKPD untuk melakukan perencanaan pembangunan yang sesuai

dengan potensi sumber daya SKPD dengan pemilihan alternatif-alternatif program

untuk menjawab isu-isu strategis pembangunan SKPD.

Dengan terpilihnya Kepala Daerah Kabupaten Karimun untuk periode tahun

2016-2021 yang dilantik pada bulan Maret 2016, maka SKPD perlu menyusun dan

menetapkan Rencana Srategis setelah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) selesai . Dokumen RPJMD ini merupakan salah satu kunci agar

upaya pembangunan daerah yang dicita-citakan dapat diwujudkan.

Kegiatan Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 merupakan kerjasama Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu dengan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Karimun dengan Lembaga Penelitian

dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Institut Pertanian Bogor (IPB).

Demikian dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 ini kami sampaikan. Semoga dapat

bermanfaat bagi pembangunan Kabupaten Karimun menuju pencapaian Visi

Kabupaten Karimun “Terwujudnya Kabupaten Karimun sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.

Hormat kami,

DINAS PENANAMAN MODAL

KABUPATEN KARIMUN

RENSTRA Rencana Strategis 2016 - 2021

Komplek Perkantoran Bupati Karimun

Gedung Bukit Gading

Jl. Jenderal Sudirman – Poros

Tanjung Balai Karimun

Telp (0777) 7366036

Pax ()777) 7366009

Email : [email protected]

Website : www.bpmpt-kabkarimun.com

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

mailto:[email protected]


Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun ii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Wasyukurillah dipanjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga

kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun

2016 - 2021. Perencanaan pembangunan di SKPD yang dilaksanakan oleh SKPD

merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan Daerah. Sangat

penting bagi SKPD untuk melakukan perencanaan pembangunan yang sesuai

dengan potensi sumber daya SKPD dengan pemilihan alternatif-alternatif program

untuk menjawab isu-isu strategis pembangunan SKPD.

Dengan terpilihnya Kepala Daerah Kabupaten Karimun untuk periode tahun

2016-2021 yang dilantik pada bulan Maret 2016, maka SKPD perlu menyusun dan

menetapkan Rencana Srategis setelah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) selesai . Dokumen RPJMD ini merupakan salah satu kunci agar

upaya pembangunan daerah yang dicita-citakan dapat diwujudkan.

Kegiatan Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 merupakan kerjasama Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dengan Badan Perencanaan

Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPERLITBANG) Kabupaten Karimun

dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Institut

Pertanian Bogor (IPB).

Demikian dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 ini kami sampaikan. Semoga dapat

bermanfaat bagi pembangunan Kabupaten Karimun menuju pencapaian Visi

Kabupaten Karimun “Terwujudnya Kabupaten Karimun sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.

Hormat kami,

Tim Penyusun


Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................ iii

DAFTAR TABEL ........................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN .................................................................. 1

1.1. Latar Belakang ............................................................ 1

1.2. Maksud dan Tujuan ....................................................... 3

1.3. Landasan HUkum ......................................................... 3

1.4. Sistematika Penulisan .................................................... 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD ................................................ 7

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ......................... 7

2.2. Sumber Daya SKPD ...................................................... 15

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................ 16

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD .......... 30

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ................... 31

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD ....................................................................... 31

3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih .......................................................... 32

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis ........................................... 33

3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis .................................................................. 34

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN ........................................... 37

4.1. Visi dan Misi SKPD ....................................................... 37

4.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran ............................... 38

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................. 41

5.1. Strategi ................................................................... 41

5.2. Kebijakan ................................................................ 42

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ...................................... 45

BAB VII INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD ........................................................................... 74

BAB VIII PENUTUP ........................................................................ 76


Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. ............. Jumlah Pegawai DMPMTSP Kab.Karimun Tahun 2015 15

Tabel 2.2. ......... Jumlah Pegawai DPMPTSP Berdasarkan Status Golongan 15

Tabel 2.3..................Pengukuran Kinerja Tahun 2012 s/d 2016 19

Tabel 2.4. ........................Jumlah Perizinan dan Retribusi Tahun 2015 16

Tabel 2.5.Daftar Perusahaan PMA di Kawasan FTZ Kab.Karimun Tahun 2015. 18

Tabel 2.6. ...... Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ Tahun 2015 19

Tabel 2.7. ............ Daftar Perusahaan PMDN di Kawasan FTZ Tahun 2015 19

Tabel 2.8. ...... Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ Tahun 2015 22

Tabel 2.9. ...................................... Daftar Perizinan pada DPMPTSP 30

Tabel 4.1. .......... Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan OPD 54

Tabel 6.1. .......................... RumusanPerencanaan Program DPMPTSPi 56

Tabel 6.2. ............................... Rumusan Rencana Kegiatan DPMPTSP 64

Tabel 7.1. Indikator Kinerja Yang Mengacu pd Tujuan dan Sasaran RPJMD 70

Tabel 7.2. ............................................... Indikator Kinerja Utama 70


Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 1

BAB I

1.1. LATAR BELAKANG

encana Strategis organisasi Perangkat Daerah ( Renstra OPD)

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Karimun tahun 2016 – 2021 disusun dengan

maksud untuk menyediakan sebuah dokumen perencanaan

yang komprehensif berwawasan lima tahunan, yang akan digunakan

sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mulai tahun 2016

sampai dengan tahun 2021. Hal ini sebagai implementasi dari Undang-

undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, Undang-undang nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah. Disamping itu, Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Karimun tahun 2016 – 2021

yang berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk di Kabupaten

Karimun.

SebagaImana yang tertuang pada Peraturan Daerah Kabupaten

Karimun Nomor 7 Tahun 2016, tugas dan fungsi Dinas Penanam Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun adalah yaitu

merumuskan kebijakan teknis pelayanan terpadu dibidang perizinan, non

perizinan dan penanaman modal, baik untuk masyarakat maupun

aparatur/pegawai yang berbasis pada potensi daerah. Masing-masing

daerah didorong tidak saja untuk lebih mampu mengambil peran dan

prakarsa dalam perencanaan pembangunan, tetapi juga untuk lebih jeli

mengeksplorasi dan mengeksploitasi sumber daya yang bertujuan untuk

mensejahterakan rakyat setempat. Dengan kemampuan itu maka

Pemerintah Daerah benar-benar dapat menjadi pelaku utama

pembangunan.

Dengan adanya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu di Kabupaten Karimun diharapkan dapat mempercepat upaya

mensejahterakan rakyat karimun, baik masyarakat maupun aparatur

pemerintah melalui perluasan kesempatan dibidang usaha yang sifatnya

dalam kegiatan mempermudah pelayanan kepada masyarakat, yang

dilaksanakan mengarah pada upaya peningkatan kesejahteraan



masyarakat yang dibutuhkan guna meningkatkan profesionalisme pegawai

dan masyarakat untuk mampu bekerja sebagai wira usaha yang mandiri.

Untuk mencapai harapan tersebut diperlukan suatu pelayanan yang

mudah, cepat, transparan dan pasti serta konsekuen, komprehensif dan

sistematis yaitu perencaaan strategis ( RENSTRA ) guna member arah

kebijakan dalam jangka waktu 1 hingga 5 tahun kedepan.

Dengan basis kondisi dan potensi daerah yang akurat, maka

pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang tersedia dapat

direncanakan secara lebih efektif dan efisien demi peningkatan

kesejahteraan masyarakat dan pencapaian visi pembangunan daerah

Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 yaitu “Terwujudnya Kabupaten

Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi Berbasis Maritim yang

Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.

Penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 telah

diselaraskan dengan kebijakan Bupati Karimun terpilih yang tertuang

dalam Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor …. Tahun 2017

Tentang Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021yang berisi program dan kegiatan

dalam rangka menunjang implementasi kebijakan dengan menselaraskan

sasaran strategisnya khususnya aspek pengawasan pembangunan,

kemasyarakatan dan pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam misi ke -

7 (tujuh) Bupati Karimun terpilih yaitu mewujudkan birokrasi yang

profesional, bersih, dan melayani (TERDEPAN DALAM PELAYANAN

BIROKRASI). Dengan terbitnya Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-

2019 jo. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, yang mengamanatkan harmonisasi rencana

pembangunan yang terintegrasi baik dari tingkat pusat, tingkat provinsi

maupun tingkat Kabupaten.

Terhadap adanya kelemahan dan permasalahan yang ditemukan yang

diperkiranakan akan mengganggu pencapaian tujuan organisasi,

Inspektorat Daerah Kabupaten Karimun tentunya harus dapat berfungsi

sebagai early warning system baik terhadap kepala OPD pelaksanan

kegiatan/program maupun Bupati jika koreksi tidak dilakukan oleh kepala

SKPD dengan segera, dalam rangka meyakinkan tercapainya tujuan-tujuan

pemerintah daerah yang telah ditetapkan.



1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang

disusun berdasarkan Visi, Misi dan Program strategis dari Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, berkedudukan dan sekaligus

berfungsi sebagai dokumen perencanaan yang mengakomodasi berbagai

aspirasi yang ada di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu baik perkantoran, masyarakat perkotaan, masyarakat

pedesaan, masyarakat pesisir ( hinterland) dan stakeholder untuk jangka

waktu lima tahun.

Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu dimaksudkan sebagai pedoman resmi Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam menyusun Rencana kerja

tahunan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan

sekaligus penentuan pilihan-pilihan program kegiatan yang sangat strategis

bidang Pelayanan dan Penanaman modal di Kabupaten Karimun.

Berdasarkan pertimbangan di atas, maka Renstra Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2017 – 2021 disusun

dengan maksud sebagai berikut :

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh komponen di lingkungan

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam

menentukan prioritas program dan kegiatan;

2. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan mengevaluasi

kinerja tahunan;

3. Menjabarkan gambaran umum tentang kondisi Pelayanan Terpadu dan

Penanaman Modal di Kabupaten Karimun sekaligus memahami arah

dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi misi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

4. Memudahkan seluruh jajaran di lingkungan Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam mencapai tujuan dengan

menyusun program dan kegiatan;

5. Memudahkan penilaian dari hasil program dan kegiatan yang telah

dilakukan untuk mengetahui keberhasilan yang telah dicapai.

1.3. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum yang melatarbelakangi kegiatan Penyusunan Renstra

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Karimun 2016-2021 ini adalah :

a. Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan

Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir,

Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten

Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1999 Nomor 3902), sebagaiman telah diubah beberapa kali



terakir dengan Undang-undang Nomor 34 Tahun 2008 tentang

Perubahan Ketiga Atas Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang

Pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu,

Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun,

Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 107,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4880);

b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

c. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4400);

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

e. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 246, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

g. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 138, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4576);

h. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

i. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah

terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;



l. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 06 Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Karimun 2006-2025;

m. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 19 Tahun 2007 tentang

Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Karimun Tahun 2007 Nomor 19);

n. Peraturan Daerah Kabupaten KarimunNomor 6 Tahun 2015 tentang

Pelaksanaan Penggarustaman Gender Dalam Pembangunan (lembaran

Daerah Kabupaten Karimuntahun 2015 nomor 6)

o. Peraturan Bupati Karimun Nomor 69 Tahun 2017 tentang Penetapan

Revisi Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah Tahun

2018 (Berita Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2017 Nomor70).

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka dokumen Renstra Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun

disajikan dalam sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN.

Pada bab ini berisi tentang latarbelakang penyusunan Renstra

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu,

maksud dan tujuan penyusunan, landasan normatif penyusunan,

hubungan dengan dokumen perencanaan lainnya, pola pikir

penyusunan dan sistematika penulisan.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Pada Bab ini, diuraikan tentang tugas pokok dan fungsi Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

berdasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten Karimun tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah serta Sampai sejauh

mana kinerja yang telah dilaksanakan,sehingga menjadikan

kondisi kinerja awal didalam merencanakan capaian kinerja

untuk lima tahun mendatang.

BAB III. ISU- ISU STRATEGIS

Pada Bab ini menguraikan statistik dan gambaran umum masa

kini masing-masing bidang dan atau fungsi pemerintahan yang

menjadi sektor binaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupatan Karimun. Di samping

menggunakan statistik sektoral, juga menguraikan statistik

tentang proyeksi kondisi yang diharapkan lima tahun ke depan,

sehingga kondisi masa kini dapat dibandingkan dengan kondisi

yang diharapkan lima tahun ke depan.

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN ,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN.



Pada bab ini dirumuskan visi dan misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupatan Karimun beserta penjelasannya. Selanjutnya dijabarkan pula ke dalam tujuan, Sasaran,strategi dan kebijakan.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR

KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Pada Bab ini di uraikan tentang Program, Kegiatan, dan Indikator Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun beserta penjelasannya serta pagu indikafif dan indikasi sumber pandanaan.

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD. Pada Bab ini diuraikan tujuan, strategi dan kebijakan untuk mencapaisasaran, dalam menyusun program yang dilaksanakan melaluikegiatan-kegiatan yang telah ditentukan sebagaiaction dalam pemenuhan organitation progress

BAB VII.PENUTUP



BAB II

erdasarkan Peraturan Daerah tentang Susunan Organisasi dan tata

Kerja Perangkat Daerah. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu satu Pintu adalah instansi daerah yang dipimpin oleh

seorang Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintuyang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

2.1 TUGAS POKOK DAN PUNGSI

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai

tugas membantu bupati di dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah

di bidang pelayanan perizinan terpadu dan pelayanan penanaman modal,

dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:

3.2.1 Tugas Pokok

a. Merumuskan perencanaan kebijakan teknis operasional daerah

pelaksanaan koordinasi, pengendalian di bidang bidang

penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu;

b. Melaksanakan teknis operasional pembinaan dan

pengembangan di bidang bidang penanaman modal dan

pelayanan terpadu satu pintu;

c. Melaksanakan pelayanan teknis administrasi ketatausahaan;

dan

d. Melaksanakan kegiatan lain di bidang bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintuyang ditugaskan oleh Bupati.

2.1.2. Fungsi

a. Pengawasan secara teknis pelaksanaan pelayanan umum sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

b. Perumusan Kebijakan teknis sesuai dengan lingkup bidang tugasnya.



2.1.3. Struktur Organisasi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, terdiri

dari:

a. Kepala Dinas; b. Sekretariat; c. Bidang Perizinan Jasa Usaha; d. Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan; e. Bidang Promosi Dan Penanaman Modal; f. Bidang Perizinan Tertentu; dan g. UPTD.

Susunan Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun sesuai Perda Nomor. Tahun 2016. Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun di pimpin oleh seorang Kepala Dinas ( Pejabat eselon II ), Sekretaris ( Pejabat eselon III ), 4 (empat) Kepala Bidang, 2 (Dua) Kepala Sub Bagian, 8 (delapan) Kepala Sub Bidang.



Secara garis besar pelaksanaan tugas pokok masing-masing bagian/bidang adalah sebagai berikut :

a. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan teknis administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian serta pelaporan dinas;

Dengan Uraian tugas sebagai berikut:

a. Melaksanakan penyelenggaraan administrasi umum;

b. Melaksanakan perencanaan dinas;

c. Melaksanakan pengelolaan keuangan dinas;

d. Melaksanakan penyelenggaraan administrasi kepegawaian;

e. Menyelenggarakan urusan rumah tangga dinas;

STRUKTUR ORGANISASI



f. Menyelenggarakan pembinaan organisasi dan tata laksana;

g. Melaksanakan pelaporan dinas; dan

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Sekretariat, terdiri dari dua sub bagian Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Adapun sub bagian tersebut adalah :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

mempunyai tugas melaksanakan urusan surat menyurat,

kearsipan, administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan,

organisasi dan tata laksana serta tugas lain di bidang administrasi

umum dinas, dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan urusan surat-menyurat dan kearsipan dinas;

b. Melaksanakan urusan kebutuhan perlengkapan, pemeliharaan dan inventarisasi kerumahtanggaan dinas;

c. Melaksanakan urusan organisasi dan tata laksana;

d. Melaksanakan urusan administrasi kepegawaian; dan

e. Melaksanakan tugas lain sejenis yang ditugaskan pimpinan.

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

mempunyai tugas melakukan perumusan perencanaan, pengelolaan keuangan dan pelaporan Dinas dengan uraian tugas sebagai berikut

a. Melakukan perumusan perencanaan di lingkungan Dinas yang menjadi kewenangan Dinas;

b. Melakukan pengelolaan keuangan Dinas;

c. Melaksanakan kerjasama dengan instansi lain menunjang pelaksanaan penyusunan rencana dan pengelolaan keuangan Dinas;

d. Menyiapkan pelaporan Dinas; dan

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

b. Bidang Perizinan Jasa Usaha

Bidang Perizinan Jasa Usaha mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan daerah dalam upaya pelaksanaan Perizinan Jasa Usaha yang menjadi kewenangan daerah dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang Perizinan Jasa Usaha;

b. Menyusun rencana dan proram kerja di Bidang Perizinan Jasa Usaha;

c. Melaksanakan pembinaan di Bidang Perizinan Jasa Usaha; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi lainnya

dalam rangka pelaksanaan tugas Bidang Perizinan Jasa Usaha;



e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan di Bidang Perizinan Jasa Usaha; dan

f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Bidang Perizinan Jasa Usaha, terdiri dari dua seksi Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perizinan Jasa Usaha. 1. Seksi Perizinan Jasa Usaha I

tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan

kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan

Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan

ekonomi; dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi; dan


2. Seksi Perizinan Jasa Usaha II.

mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata, Uraian tugas sebagai berikut : a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis

Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan

Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Jasa

Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; dan


c. Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan



Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan mempunyai tugas pokok

melakukan penyusunan kebijakan teknis pelaksanaan operasional,

pengendalian dan evaluasi pelayanan, dengan Uraian tugas sebagai

berikut:

a. Melaksanakan penyusunan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan;

b. Menyusun rencana dan progam kerja di Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan;

c. Melaksanakan pelayanan dalam penyampaian data dan informasi baik berupa lisan, tulisan maupun elektronik;

d. Melaksanakan pelayanan loket penerimaan dan pendaftaran, penerimaan administrasi retribusi, penyerahan dokumen dan atau legalisasi perizinan serta penerimaan pengaduan;

e. Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelayanan; f. Melaksanakan kegiatan pengendalian (pembinaan, monitoring

dan evaluasi) perizinan dan penanaman modal/ investasi; g. Mengelola kegiatan survey kepuasan masyarakat; h. Menyusun dan melaksanakan kegiatan peningkatan mutu

pelayanan; dan i. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan, terdiri dari dua seksi masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan, yaitu : 1. Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data

mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan petunjuk teknis operasional pelaksanaan pengendalian pelayanan dan data, dengan Uraian tugas yang dimaksud pada ayat (1) pasal ini, sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan penyusunan perumusan pedoman dan

petunjuk teknis Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data; b. Menyiapkan bahan penyusunan rencana kerja Seksi

Pengendalian Pelayanan dan Data; c. Melaksanakan pengendalian pelayanan dalam penyampaian

informasi baik berupa lisan, tulisan maupun elektronik; d. Melaksanakan pengendalian pelayanan loket penerimaan dan

pendaftaran, penerimaan administrasi retribusi, penyerahan dokumen dan atau legalisasi perizinan serta penerimaan pengaduan;

e. Menyiapkan data dan informasi berkenaan pelayanan; dan f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

2. Seksi Evaluasi Pelayanan

Seksi Evaluasi Pelayanan mempunyai tugas pokok melakukan

penyusunan petunjuk teknis operasional pelaksanaan evaluasi

pelayanan dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan penyusunan perumusan pedoman dan

petunjuk teknis kegiatan Seksi Evaluasi Pelayanan;



b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Evaluasi Pelayanan;

c. Mengelola kegiatan survey kepuasan masyarakat; d. Melaksanakan kegiatan peningkatan mutu pelayanan; e. Menyiapkan bahan kegiatan pengendalian (pembinaan,

monitoring dan evaluasi) perizinan dan penanaman modal/ investasi;

f. Menindaklanjuti pengaduan yang diterima dari petugas loket penerimaan pengaduan;dan

g. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

d. Bidang Promosi Dan Penanaman Modal

Bidang Promosi Dan Penanaman Modal mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan dalam upaya pelaksanaan promosi dan penanaman modal yang menjadi kewenangan daerah. Dengan Uraian tugas sebagai berikut:

a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang

Promosi Dan Penanaman Modal; b. Menyusun rencana dan program kerja di Bidang Promosi Dan

Penanaman Modal; c. Melaksanakan kegiatan promosi dan penanaman modal untuk

dalam dan luar negeri; d. Memberikan pelayanan dan informasi potensi penanaman modal

kepada investor yang berkunjung ke Kabupaten Karimun; e. Melaksanakan pelayanan perizinan dan non perizinan, verifikasi

dan peninjauan lapangan serta berkoordinasi dengan SKPD dan instansi teknis lainnya;

f. Melaksanakan fungsi SPIPISE (Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Secara Elektronik);

g. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di Bidang Promosi dan Penanaman Modal; dan

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Bidang Promosi Dan Penanaman Modal, terdiri dari dua seksi :\ 1. Seksi Promosi Penanaman Modal

Mempunyai tugas pokok menyusun petunjuk teknis operasional dalam pelaksanaan kegiatan promosi penanaman modal dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan dan menyusun pedoman sebagai petunjuk

teknis pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi Penanaman Modal; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Promosi

Penanaman Modal; c. Melaksanakan promosi dalam rangka menarik investor dalam

dan luar negeri; c. Menyiapkan sarana dan prasarana yang menunjang

pelaksanaan kegiatan promosi dalam rangka pembinaan penanaman modal;

d. Melaksanakan pengelolaan administrasi pelayanan perizinan meliputi pemeriksaan kelengkapan administrasi dan persyaratan teknis, melakukan verifikasi dan peninjauan lapangan serta berkoordinasi dengan SKPD dan instansi teknis lainnya; dan



e. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

2. Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal.

Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal

mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan pedoman dan

petunjuk teknis serta perencanaan dalam rangka pelaksanaan

dan pengendalian penanaman modal.Uraian tugas yang sebagai

berikut:

a. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis kegiatan Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal;

b. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program kerja Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal;

c. Melaksanakan pengelolaan administrasi pelayanan perizinan dengan menggunakan SPIPISE meliputi pemeriksaan kelengkapan administrasi dan persyaratan teknis;

d. Menyiapkan bahan rekomendasi bagi penanaman modal asing;

e. Melakukan pengendalian penanaman modal melalui Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM);

f. Membuat data rekapitulasi laporan perizinan yang melalui SPIPISE; dan

g. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

e. Bidang Perizinan Tertentu

Bidang Perizinan Tertentu mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan daerah dalam upaya pelaksanaan Perizinan Tertentu yang menjadi kewenangan daerah.Uraian tugas sebagai berikut:

a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang

Perizinan Tertentu; b. Menyusun rencana dan proram kerja di Bidang Perizinan

Tertentu; c. Melaksanakan pembinaan di Bidang Perizinan Tertentu; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi lainnya

dalam rangka pelaksanaan tugas Bidang Perizinan Tertentu; e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan di

Bidang Perizinan Tertentu; dan f. Melaksanakan tugas lain sejenis yang ditugaskan oleh kepala

Dinas.

Bidang Perizinan Tertentu terdiri dari:

1. Seksi Perizinan Tertentu I

Seksi Perizinan Tertentu I mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Tertentudi bidang kesehatan dan lingkungan hidup, dengan uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis

Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;



b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;

c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;

d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup; dan

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

2. Seksi Perizinan Tertentu II.

Seksi Perizinan Tertentu II mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Tertentudi bidang pekerjaan umum, dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis

Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan

Tertentu di bidang pekerjaan umum; c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan

Tertentu di bidang pekerjaan umum; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum; dan

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

f. Unit Pelaksana Teknis Dinas

Unit Pelaksana Teknis Dinas merupakan unsur pelaksana teknis operasional Dinas Pelayanan Terpadu Satu Pintu Dinas dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

2.2 SUMBER DAYA SKPD

2.2.1 Keadaan Pegawai

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut Badan

Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu didukung oleh 46 orang

pegawai yang terdiri dari pegawai negeri sipil 25 orang dan 21

orang tenaga kontrak, adapun Kondisi pegawai Dinas Penanaman

Modal dan Perizinan Terpadu Kabupaten Karimun Tahun 2016

adalah sebagai Berikut:

Tabel.2.1 Jumlah Pegawai DPMPTSP

Kabupaten Karimun Tahun 2016



LAKI-LAKI PEREMPUAN

46 Pegawai 21 Pegawai 25 Pegawai

Jumlah % 45.65% 55.56%

Perbedaan Gender

DATA PEGAWAI

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADI SATU PINTU

KABUPATEN KARIMUN TAHUN 2016

1

9.90%

JUMLAH PEGAWAINOJENIS KELAMIN

22.2 Kondisi Pegawai Berdasarkan Status Golongan dan Pendidikan

Adapun Kondisi Pegawai Berdasarkan Status Golongan dan

Pendidikan adalah sebagai berikut :

Tabel.2.2

Jumlah Pegawai BPMPT Berdasarkan Status Golongan

22.3 Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender

Adapun Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender adalah sebagai berikut :

2.3 KINERJA PELAYANAN SKPD

Pelayanan Perizinan yang mudah, cepat, transparan dan menjamin

adanya kepastian waktu serta kepastian biaya merupakan perombakan

system, pengembangan SDM dan pemanfaatan teknologi IT maka

pelayanan perizinan dapat dilaksanakan dengan sangat efektif dan

efisien serta menjamin adanya transparansi dan akuntabilitas yang

tinggi.

No Uraian Struktural

Fungsional Ket II III IV Staf

1 Kepala Badan 1 - - -

2 Sekretaris 1 - - 3 Kabid - 4 - - 4 Kasubbid/Kasubbag - - 6 - 5 Staf - - - 34

Jumlah

Pegawai

Golongan Pendidikan

Ket honor II III IV

CPNS SLTA DIII S1 S2 S3

46 21 10 9 6 0 19 3 21 2 1



Dari sisi waktu masyarakat bisa mengontrol atau memonitor status

perizinan sampai dimana melalui tracking document yang bisa diakses

melalui touch screen, dari hasil evaluasi internal waktu penyelesaian

perizinan 68 % lebih cepat dari waktu standar. Dari sisi akuntabilitas

keuangan, uang yang diterima kasir bisa diakses oleh dinas teknis atau

pimpinan yang lebih tinggi setiap hari (Daily report) sehingga sangat

akuntabe.

Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu yang telah dilaksanakan didalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah direncanakan masih jauh dari yang diharapkan, seperti yang

tertera dibawah ini tujuan, sasaran dan indikator kinerja sasaran yang

ingin dicapai masih belum memuaskan dan ini akan dijadikan kondisi

kinerja awal didalam menyusun capaian kenerja untuk lima tahun

mendatang.

Sebagai instansi pemerintah daerah yang berkewajiban mempertanggung

jawabkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintahannya, Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun sebelumnya telah

menetapkan Perencanaan Strategis (RENSTRA) 2012-2016, yang berisikan visi,

misi, tujuan, sasaran dan arah kebijakan guna mencapai tujuan Organisasi

perangkat Daerah, untuk lebih jelasnya kinerja pelayanan selama lima tahun ke

belakang (2011-2016) akan di tampilkan pada tabel berikut ini :



Tabel.2.3

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012 S/D 2016

Tujuan Sasaran Indikator sasaran

TARGET REALISASI DAN CAPAIAN AKHIR RENSTRA

2012 2013 2014 2015 2016

Target

Realisasi

Capaian

Target

Realisasi

Capaian Target Realis

asi Capaian Target Realisasi Capaian Targe

t Realis

asi Capaia

n

❶ Meningkatkan

kemudahan pelayanan

melalui keterpaduan

layanan.

Meningkatnya

Kemudahan Pelayanan

melalui keterpaduan Layanan

Persentase proses perizinan yang bisa di selesaikan tepat

waktu

na na na na na na na na na 80% 97% 121.67 85% 86% 101.53%

Persentase perizinan yang di

keluarkan oleh BPMPT

na na na na na na na na na 95% 97.54% 102.67 95% 97% 101.49

%

❷

Menciptakan

iklim kondusif

bagi para

investor

Terciptanya kondisi

usaha yang kondusif

bagi perkemban

gan investasi

Jumlah Investasi 1 ,5 T 1,5 T 100% 3 T 9.75

T 325% 11,5 T 12.8 T 111,3% 11.5 T 20.5 T 178.00 20,5 T 21, 5 T 105.11

Jumlah Investor Baru 2 8 400% 2 28 1400% 5 9 198% 5 94 1880.00 5 92 1840%

Jumlah Kontribusi PAD sektor

Perijinan jasa usaha dan Perizinan

Tertentu

1 M

1.923 M

192,37 % 1 M 2,2

M 202,% 1,5 M 1.755 M

113,64%

2,285 M

2,88 M 126.44 2.8 M 3,09 M 110.65

%

Persentase Kenaikan Investasi

di Kabupaten Karimun

na na na na na na na na na 70% 160% 228.00 80% 102,90% 129%

❸ Mewujudkan sumberdaya

aparatur yang professional

Peningkatan kinerja Sumber Daya Apratur

Persentase Kehadiran Pegawai

dalam hari Kerja

95% 90% 94,73

% 95% 90% 94,73 % 95% 93% 97,89% 70% 95% 135.00 80% 98,78

% 123,47%



❹ Peningkatan

Mutu Pelayanan perizinan

yang mudah tepat dan

transfaran

Mengoptimalkan Mutu Pelayanan Perizinan

yang mudah Tepat dan Transfaran

Persentase Izin yang telah terlayani dengan sistem

pelayanan Informasi secara

Elektronik (SPIPISE)

na na na 100% 80% 80% 100% 80% 80% 70% 100% 142.00 80% 100% 125%

Meningkatnya kualitas pelayanan

publik

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadapap

Pelayanan Publik

>3,00 3.7 102,3

3 % >3,0

0 3.12 104% > 3.00 3.12 104,6% > 3.00 3.12 104.00 3,00 3.36 112%

Jumlah Perizinan yang dikeluarkan

sesuai dengan standard

95%

100%

105,26% 95% 100

% 105% 95% 100% 105% 100% 100% 100.00 100% 100% 100%

Jumlah hari dibutuhkan untuk

mengurus perizinan Usaha

4,5 H

3.079 H

131,57 % 4,5 H 4.5 H 100% 3 H 2.56 H 114% 4.5 H 3.2 H 140.00 3,2

Hari 5.3

Hari 148%

Jumlah Pengaduan permasalahan izin yang diselesaikan

2 2 100% 2 2 100% 2 7 400% 2 4 200.00 2 9 450

Jumlah Penyelesaian Izin

Lokasi 2 9 450% 2 3 150% na na na 5 9 380.00 2 2 100



20

Tabel.2.4

Jumlah Perizinan dan Retribusi Tahun 2015

NO PERIZINAN / NON PERIZINAN JUMLAH

IZIN RETRIBUSI

1 Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Negeri 66 -

2 Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

3 Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

4 Izin Prinsip Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

5 Izin Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

6 Izin Usaha Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

7 Izin Usaha Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

8 Izin Usaha Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

9 Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) Nasional 95 -

10 Surat Izin Tempat Usaha (SITU) 996 -

11 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 628 -

12 Surat Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP) 0 -

13 Izin Usaha Toko Modern (IUTM) 0 -

14 Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) 619 -

15 Tanda Daftar Industri ( TDI ) 22 -

16 Tanda Daftar Gudang ( TDG ) 61 -

17 Izin Usaha Industri (IUI) 0 -

18 Izin Pengelolaan dan Pengusahaan Burung Walet 96 -

19 Izin Usaha Kepariwisataan ( IUK ) 79 -

20 Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) 22 -

21 Izin Bengkel Kendaraan Bermotor 4 -

22 Izin Penggunaan Lahan Perairan 0 -

23 Izin Penimbunan Sementara Bahan Bakar Minyak (IPS-BBM) 7 -

24 Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITP-MB) 8 42.500.000,-

25 Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-BM) Untuk Pengecer atau Penjual Langsung

0 -

26 Izin Usaha Ketenagalistrikan Untuk Kepentingan Sendiri (IUKS) 2 -

27 Izin Pengelolaan Air Bawah Tanah dan Permukaan 0 -

28 Izin Pengambilan Tanah Urug 12 -

29 Persetujuan Prinsip Untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri 0 -

30 Izin Mendirikan Bangunan (IMB) 215 2.390.107.132,7

31 Izin Gangguan / Hinder Ordonantie (HO) 275 429.697.208,-

32 Surat Izin Apotik (SIA) 5 -

33 Izin Perdagangan Eceran Obat / Toko Obat (TO) 17 -

34 Izin Rumah Bersalin (RB) 2 -

35 Surat Izin Balai Pengobatan (BP) 2 -

36 Izin Optical (OPT) 3 -

37 Izin Laboratorium Kesehatan Swasta (Labkes) 0 -

38 Surat Terdaftar Pengobatan Tradisional (STPT) 8 -

39 Sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT) 170 -

T O T A L 3414 2.862.304.341

Untuk mendukung pengembangan Kawasan Perdagangan bebas dan pelabuhan bebas

peran promosi investasi sangat di kedepankan dan hal ini menampakan hasil yang baik,

dapat di lihat dari tabel gambaran investasi perusahaan PMA dan PMDN di kabupaten

Karimun dapat dilihat dalam table berikut :



21

Tabel.2.5

Daftar Perusahaan PMA di Kawasan FTZ Tahun 2015

Tabel.2.6

Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ


NO NAMA PERUSAHAAN NILAI INVESTASI

BIDANG KEGIATAN

1 2 3 4

1 PT. Island Connection

International 3.350.000.000 Restoran dan Hotel

2 PT. Bakti Tani Nusantara 9.190.000.000 Pembibitan dan Pembenihan

TOTAL 12.540.000.000

NO NAMA PERUSAHAAN NILAI INVESTASI

BIDANG KEGIATAN

1 2 3 4

1 PT.Boskalis Internasional Indonesia 4.750.000.000 Kontruksi Bangunan Sipil

2 PT. Trimegah Perkasa Utama 55.353.663.419 Pertambangan Batu Granit

3 PT.Aneka Mining Sukses 66.012.419.487 Jasa Penunjang Pertambangan Umum dan Perdagangan

4 PT. Karimun Sembawang Shipyard 1.131.723.600.000 Galangan Kapal dan Pabrikasi

5 PT. Saipem Indonesia 5.736.800.140.608 Industeri Galangan

6 PT.Piacentini Turch ndonesia 202.165.732.037 Jasa Pelaksana konsultasi Kontruksi

7 PT.Oil Tanking 3.050.875.602.600 Minyak dan Gas

8 Aker solution & PT.Leighton Contractor indonesia

2.700.000.000.000 Outshore & Offshore

9 PT. McConnel Dowel Indonesia 207.500.000 Konstruksi Bangunan Sipil

10 PT. IOT EPC Indonesia 19.854.000.000 Enginering Procurement Construction (EPC)

11 PT. Karimun Granit 150.930.000.000 Pertambangan Umum

12 PT. Sumatra Karimun Shipyard 191.660.000.000 Perdagangan Besar Alat Transportasi laut, Suku Cadang dan Perlengkapan

13 PT. Karimun Storage Terminal 196.140.000.000 Jasa Pertambangan Minyak Bumi dan Gas Alam

14 PT. Air Liquide Riau Island 26.789.400.000 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan

Gas dan Produk YBDI

15 PT. Hempel Indonesia 12.000.000.000 Perdagangan Besar Cat

16 PT. Bangka Mining Service 13.338.000.000 Perdagangan Besar dan Pertambangan

17 PT. Pasific Granita 223.333.769.673 Pertambangan Batu Granit

18 PT. Karimun Teknologi Gas 123.930.000.000 Industri Kimia Dasar Anorganik Gas Industri

19 PT. Grace Rich Marine 114.000.000.000 Industri Pembuatan Kapal dan Perahu

20 PT. Cahaya Karimun Perkasa 53.000.000.000 Industri Galangan Kapal

TOTAL 14.072.863.827.824



22

Tabel.2.7

Daftar Perusahaan PMDN di Kawasan FTZ


NO

NAMA

PERUSAHAAN

NILAI

INVESTASI

BIDANG

KEGIATAN

1 2 3 4

1 PT. Harmonis Karimun 500.000.000 Perdagangan Besar

2 PT. Sejati Karimun 1.000.000.000 Perdagangan Besar

3 PT. Kawasan Dinamika Harmonitama 1.000.000.000 Pertambangan Batu Granit

4 PT. Karimun Power Plant 2.000.000.000 KetenagaListrikan

5 PT. Karimun Marine Shipyard 10.000.000.000 Industri Galangan Kapal

6 PT. Mega Dinasti 40.000.000.000 Pertambangan Biji Timah

7 PT. Bahtera Anugerah Mandiri 1.000.000.000 Pelayaran Nasional

8 PT. Bangun Belana Jaya 1.000.000.000 Perdagangan Besar, Mesin, Peralatan dan

Perlengkapan

9 PT. Mitra Sejati Karimun 200.000.000 Perdagangan Umum dan Ekspor Impor

10 PT. Karimun Agung Perkasa 1.000.000.000 Perdagangan Besar

11 CV. Castle Electronic 750.000.000 Perdagangan Eceran Peralatan Listrik dan Elektronik

12 PT. Djay Sukses Mandiri Karimun 1.000.000.000 Perdagangan Besar

13 PT. Karimun Hijau Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar

14 PT. Dwi Bintang Kepindo Jaya 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

15 CV. Echa Mandiri 600.000.000 Perdagangan Umum Barang dan Jasa

16 PT. Multi Ocean Shipyard 420.000.000.000 Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung

17 PT. Sandico Samudra Perkasa 1.214.300.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung

18 PT. Karimun Indo Marine 10.400.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan

Terapung

19 PT. Wira Penta Kencana 47.522.199.300 Pertambangan Batu Granit

20 PT. Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi 42.896.000.000 Jasa Konstruksi

21 PT. Meral Asli Anugerah 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

22 PT. Trio Bintang Persada 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

23 CV. Nadjwan Amalsyah 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

24 PT. Sredo 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

25 PT. Pulau Indah Karimun 3.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

26 CV. Energie 1.700.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

27 PT. Riau Windu Indonesia 3.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

28 PT. Prima Interglobal 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

29 PT. Karya Karimun Mandiri 2.000.000.000 Jasa Pelayaran Kepelabuhan

30 PT. Eunindo Usaha Mandiri 1.500.000.000 Jasa Pertambangan dan Pengolahan Timah

31 PT. Adiartha Swabuana 15.000.000.000 Perdagangan Khusus Lainnya

32 PT. Multi Teknik Abadi Jaya 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

33 CV. Putri Kembar 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

34 CV. Dian Abadi 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

35 CV. Megatindo Elektrikal 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

36 PT. Putra Karimun Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya



23

37 PT. Karya Karimun Mandiri 2.000.000.000 Jasa Pelayanan Kepelabuhan

38 PT. Tritirta Arga Jaya 800.000.000 Industri Air Minum dan Air Mineral

39 PT. Galang Mitra Trasindo 3.000.000.000 Angkutan Laut Domestik Perintis Untuk Penumpang

40 CV. Global Karya Sukses 400.000.000 Perdagangan Besar

41 PT. Oshindo Medika Pratama 1.000.000.000 Jasa Poliklinik Swasta

42 CV. Agape Ney 1.200.000.000 Perdagangan Besar

43 CV. Hari Barkah 60.000.000 Perdagangan Besar

44 PT. Bangun Pemda Karimun 10.000.000.000 Industri Pengolahan dan Distribusi Air Bersih

45 PT. Samudra Lestari Offshore 1.000.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan

Terapung

46 PT. Karimun Investindo Property 1.000.000.000 Kawasan Pergudangan

47 PT. Karimun Indah Sehati 3.500.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

48 PT. Citra Tunggal Hakindo 10.000.000.000 Pertambangan Batu Granit

49 PT. Karimun Sehat Mandiri 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

50 PT. Karimun Aroma Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

51 PT. Berjaya Buru Karya 2.000.000.000 Perdagangan Eceran Berbagai Barang Yang Diutamakan

52 PT. Karimun Petro Energi 1.000.000.000 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas dan Produk YBDI

53 PT. Karimun Perkasa Jagat Raya 1.000.000.000 Sembako Makanan dan Minuman Ringan Rokok tembakau dan..

54 PT. Batam Prima Perkasa 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dsan Tembakau

55 PT. Sukses Perkasa Mandiri 2.500.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

56 CV. Jaya Nusantara 550.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

57 PT. Artha Teknik Abadi 700.000.000 Perdagangan Barang dan Jasa

58 PT. Primanru Jaya 1.000.000.000 Jasa Tranfortir Limbah B3

59 PT. Ocean Superindo 500.000.000 Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan

Konstruksi

60 PT. Mitra Pondasi Raya 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

61 PT. Pelabuhan Indonesia I 4.405.000.000.000 Jasa Kepelabuhan

62 PT. Darwindo 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

63 PT. Multi Mulia Persada 400.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

64 PT. Central Jaya 10.000.000.000 Distribusi Gas Alam dan Buatan

65 CV. Baaraka El Nawla 200.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

66 Pt. Pangke Maju Jaya 150.000.000 Distributor, Suplier

67 CV. Profesional 480.000.000 Suplier Leveransir

68 PT. Kundur Indo Mulia 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

69 CV. Dzakira Utama 200.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

70 CV. Teknik Perkasa 300.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

TOTAL INVESTASI 6.292.558.199.300



24

Tabel.2.8

DAFTAR PERUSAHAAN PMDN DI LUAR KAWASAN FTZ

KABUPATEN KARIMUN TAHUN 2015

NO NAMA PERUSAHAAN BIDANG USAHA MODAL (Rp) KET

1 PT. WILSON WIRAMAJU SEJAHTERA

PERDAGANGAN BESAR 10.000.000.000 PMDN

2 CV. MEMORY TENDA JASA EVENT ORGANIZER 845.000.000 PMDN

3 CV. KARINDO ELITE KONSTRUKSI GEDUNG TEMPAT TINGGAL

4.170.000.000 PMDN

4 PT. RESTU KHAIRI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

5 CV. SINAR SABUNGAN PERDAGANGAN BESAR 800.000.000 PMDN

6 PT. BENUA MADANI PERDAGANGAN BESAR MESIN, PERALATAN DAN PERLENGKAPANNYA

1.000.000.000 PMDN

7 CV. KAIS KARIMUNI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

8 PT. CENTRAL JAYA DISTRIBUSI GAS ALAM DAN BUATAN

10.000.000.000 PMDN

9 PT. GUNUNG ABADI JAYA JASA PENUKARAN MATA UANG (MONEY CHANGER)

1.000.000.000 PMDN

10 PT. NAGA TRISAKTI KARIMUN PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

11 PT. WIRA MANDIRI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

12 PT. PERINTIS INDO MORO JASA REPARASI KAPAL, PERAHU DAN BANGUNAN TERAPUNG

1.000.000.000 PMDN

13 PT. SENTRAL KARIMUN RAYA PERDAGANGAN BESAR ELEKTRONIK

1.000.000.000 PMDN

14 PERUSAHAAN DAERAH (PERUSDA) KAB. KARIMUN


15 PT. SINAR SUMAN PRYANTO PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

16 PT. LIMA SAUDARA SEJAHTERA


17 TOKO MAS LENGGO GENI PERDAGANGAN ECERAN BARANG PERHIASAN

3.000.000.000 PMDN

18 PT. CITRA AKASIA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

19 PT. KARYA ABADI INDOTAMA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

20 CV. MUTIARA GUNUNG MAS PERDAGANGAN BESAR 850.000.000 PMDN

21 PT. JUJU KARYA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

22 PT. KARIMUN MAJU BERSAMA PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN

23 PT. KARIMUN FAJAR LESTARI PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN

24 CV. KARYA PERKASA PERDAGANGAN BESAR 600.000.000 PMDN

25 PT. SUKSES KARIMUN PERMATA


26 PT. BINTANG BARATA SEJAHTERA


27 PT. ERA SEJAHTERA FERINDO PELAYARAN DALAM NEGERI

2.000.000.000 PMDN

28 PT. KARIMUN ANUGERAH PERSADA

PERDAGANGAN BARANG, JASA

1.000.000.000 PMDN

29 PT. KARIMUN SURYA ENERGI KETENAGALISTRIKAN 45.000.000.000 PMDN

30 PT. TWENTY ONE KARIMUN PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN

12.500.000.000 PMDN



25

MINUMAN LAINNYA DAN TEMBAKAU

31 PT. YUNANI GEMBIRA PERTANIAN TANAMAN SAYURAN, BUAH DAN UMBI-UMBIAN

10.000.000.000 PMDN

32 INDONESIA MARICULTURE INDUSTRIES, PT

JASA BUDIDAYA IKAN 76.448.000.000,- PMDN

33 TOKO MAS SUMBAR RIAU PERDAGANGAN BARANG PERHIASAN

1.000.000.000,- PMDN

34 AKUNSOFT, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

600.000.000,- PMDN

35 RENJEN, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

600.000.000,- PMDN

36 BERLIAN MITRA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

600.000.000,- PMDN

37 CANTON TRASMA NING, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000,- PMDN

38 MITRA SUMBER SARANA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000,- PMDN

39 HELYYAN TUAH KARYA SEJIWA, PT

JASA BONGKAR MUAT BARANG

600.000.000,- PMDN

40 RIAU ANANDA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

2.000.000.000,- PMDN

41 TIPA BATU KARIMUN, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000,- PMDN

42 AZAM MEDIA INFORMATIKA, PT

JASA DAN MULTIMEDIA ONLINE

1.000.000.000,- PMDN

43 PRISMA KARYA UTAMA, CV JASA DAN MULTIMEDIA ONLINE

1.000.000.000,- PMDN

44 COMBOL RAYA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000,- PMDN

45 MAHATO KUNDUR SEJAHTERA, PT

JASA PERTAMBANGAN 1.000.000.000,- PMDN

46 KEPRI INDO SUKSES, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000,- PMDN

47 MASTERDON KARIMUN, PT PERDAGANGAN SARANG BURUNG WALET

862.000.000,- PMDN

48 SIDAN JAYA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

600.000.000,- PMDN

49 RADHIHAH BERSAUDARA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000,- PMDN

50 SINDO BINA YUDHA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000,- PMDN

51 HANSWAY INDONESIA, PT PERDAGANGAN ALAT-ALAT TRANSPORTASI AIR DAN PERLENGKAPANNYA

1.000.000.000 PMDN

52 BALAI CIPTA ARTHA, PT PERHOTELAN 2.500.000.000 PMDN

53 PT. KARIMUN SUKSES PERDAGANGAN UMUM (PENYALUR BAHAN BAKAR)

200.000.000 PMDN

54 BINTANG BARATA SEJAHTERA, PT

PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

2.000.000.000 PMDN

55 ANUGERAH MERTA PERKASA, PT

PELAYARAN NASIONAL 1.000.000.000 PMDN

56 PT. BUKIT MACAN KARIMUN JASA PELAYANAN KEPELABUHANAN LAUT

2.000.000.000 PMDN

57 INDO MAS SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000 PMDN

58 PT. BAASITHU BOGA SERVICE DISTRIBUTOR, EKSPOR IMPOR

15.000.000.000 PMDN

59 PT.HOLIDAY KARIMUN HOTEL PERHOTELAN 1.000.000.000 PMDN

60 PT.PARAGON CIPTA MULYA PERHOTELAN 1.000.000.000 PMDN



26

61 PT. AGUNG PRIMA JAYA PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000 PMDN

62 PT. PRIMANRU JAYA CAB. KARIMUN

TRANSPORTIR ANGKUTAN LIMBAH B3

1.000.000.000 PMDN

63 PT. MITRA KARIMUN SENTOSA


2.000.000.000 PMDN

64 SINAR REZEKI PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA

650.000.000 PMDN

65 TASEK BERLIAN TAB, PT PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA

1.000.000.000 PMDN

66 ARDI MARITIM MENDAUN, PT PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA

5.000.000.000 PMDN

67 ABADI MARITIM SERVICES, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000 PMDN

68 MADANI SEJAHTERA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000 PMDN

69 MITRA PONDASI RAYA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000 PMDN

70 KARIMUN KARYA SEJAHTERA, CV


650.000.000 PMDN

71 INDRA DUTA KUNDUR, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000 PMDN

72 KARYA SEJAHTERA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

800.000.000 PMDN

73 KARYA PERDANA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000 PMDN

74 COMBOL BAHARI PERKASA, PT

PERTAMBANGAN MINERAL

1.000.000.000 PMDN

75 RIE BERKAT SEJATI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000 PMDN

76 PALUGADA KARIMUN SEJAHTERA, PT


1.000.000.000 PMDN

77 TEKNUS CIPTA PRATAMA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

3.000.000.000 PMDN

78 KARIMUN DUTA ABADI, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000 PMDN

79 PUTRA KARIMUN SEJAHTERA, PT


1.000.000.000 PMDN

80 SINAR BALAI JAYA, PT PERDAGANGAN UMUM, SUPPLIER, DISTRIBUTOR

1.000.000.000 PMDN

81 SEDERHANA ABADI MULIA, PT

PERDAGANGAN DAN PENYALUR BAHAN BAKAR MINYAK

2.000.000.000 PMDN

82 GREEN MULTINDO. CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000 PMDN

83 MANDIRI TIRTA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

650.000.000 PMDN

84 JAYA NUSANTARA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

550.000.000 PMDN

85 TOKO MITRA WINATA

PERDAGANGAN ECERAN BARANG MAKANAN, MINUMAN, TEMBAKAU, KELONTONG DAN BAHAN BANGUNAN DI DALAM TOKO

700.000.000 PMDN

86 KHAIINDO SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA

1.000.000.000 PMDN

87 AYUTTAYA KARIMUN ALAM SEJAHTERA, PT

JASA PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN LAINNYA

14.197.200.000 PMDN

88 PT. PRIMA GASIFIKASI INDONESIA

PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK

30.000.000.000 PMDN

89 CV.DEAFRIL JAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

850.000.000 PMDN

90 PT.BANGUN CITA NUSA KONTRUKSI BANGUNAN 2.850.000.000 PMDN



27

SIPIL LAINYA

91 PT.PATRA SARANA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

500.000.000 PMDN

92 CV.NOVAL PUTRA SANJAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

1.000.000.000 PMDN

93 PT.GUNUNG KARIMUN SEJAHTERA

KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

1.000.000.000 PMDN

94 PT.PRATAMA INDAH MAKMUR

PERDAGANGAN ECERAN ATAS DASAR BALAS JASA (FEE) ATAU KONTRAK

5.000.000.000 PMDN

95 PT.MITRA MAS VALASINDO JASA PENUKARAN MATA UANG (MONEY CHANGER)

1.000.000.000 PMDN

96 PT.KARIMUN MITRA USAHA PENGANAN KARGO (BONGKAR MUAT BARANG )

1.000.000.000 PMDN

97 CV. SENENDAN PERDAGANGAN BESAR BERBAGAI MACAM MATERIAL BANGUNAN

1.000.000.000 PMDN

98 PT.PAKU BANGUN JAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

2.000.000.000 PMDN

99 PT. JURNAL MEDIA TERKINI KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

500.000.000 PMDN

100 PT ARNIRO TRIO CEMERLANG KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

500.000.000 PMDN

101 PT. CAHAYA KUNDUR BERSATU

PERTAMBANGAN BIJI TIMAH

1.200.000.000 PMDN

102 PT. KEPRI INDO SUKSES KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

1.000.000.000 PMDN

103 PT. LINTANG SAMUDRA JASA PENUNJANG ANGKUTAN LAINNYA ( EKSPEDISI)

500.000.000 PMDN

104 PT. KARIMUN MEDIC CENTRE JASA RUMAH SAKIT SWASTA

4.000.000.000 PMDN

105 PT. BURU KARIMUN MANDIRI PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA

500.000.000 PMDN

106 PT. PANTRY BUANA KARIMUN RESTORAN 1.000.000.000 PMDN

107 PT. PUTRA KARIMUN PERKASA

JASA PENYALRAN TENAGA KERJA

500.000.000 PMDN

108 PT. BANGUN KARIMUN BERSAMA

KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

2.000.000.000 PMDN

109 PT. MACAN KARIMUN BERJAYA

HOTEL BINTANG 2.000.000.000 PMDN

110 PT. RADIO ARDHOO NUSANTARA

PENYIARAN RADIO OLEH SWASTA

1.000.000.000 PMDN

111 PT. MKBICARA MEDIA PUBLIHSER

KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA

500.000.000 PMDN

112 PT.EMWIL SERIBU LINTAS MEDIA


1.000.000.000 PMDN

113 PT. ANUGRAH SUKSES BERDIKARI

PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA

2.000.000.000 PMDN

114 PT. WAHANA DIGITAL MULTI MEDIA


500.000.000 PMDN

115 PT. LIPUTRA INDO PROPERTI KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

1.000.000.000 PMDN

116 PT. MACAN JANTAN KARIMUN KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA

2.000.000.000 PMDN

117 PT. RADIO SWARA INDAH KARIMUN

PENYIARAN RADIO OLEH SWASTA

1.500.000.000 PMDN

118 PT. FORTUNA KARIMUN PRAKARSA

PERDAGANAN ECERAN SUKU CADANG SEPEDA MOTOR AN AKSESORISNYA

500.000.000 PMDN



28

119 PT. SEKUMBANG PERMATA ENGINEERING

INDUSTRI KAPAL DAN PERAHU

5.000.000.000 PMDN

120 PT. LASKAR MUDA PRATAMA PERDAGANGAN BESAR BAHAN KONTRUKSI DAN KAYU

1.000.000.000 PMDN

121 PT. BIUMI PERSADA ENEGI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK

20.000.000.000 PMDN

122 PT.BUMI PATRA MANDIRI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK

5.500.000.000 PMDN

123 PT. KARIMUN FAJAR LESTARI KOMTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL

3.800.000.000 PMDN

124 PT. ASIA GLOBAL ENERGI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK

20.000.000.000 PMDN

125 PT.PUTRA PERSADA PERMATA PRIMA PERKASA

PERDAGANAN BESAR BAHAN BAKAR, PADAT, CAIR DAN GAS DAN PRODUK YRDI

25.000.000.000 PMDN

126 PT. OKEZONE BAISAMO MEDIA

PRODUK FILM, VIDIO DAN PROGRAM TV OLEH SWASTA

500.000.000 PMDN

127 PT. KARIMUN SENOS LESTARI JASA PELAYANAN KEPELABUHANAN LAUT

2.000.000.000 PMDN

128 PT. CITRA SARI LESTARI PERDAGANAN BESAR BERBAGAI MACAM MATERIAL BANGUNAN

1.000.000.000 PMDN

129 PT. KARIMUN MAJU BERSAMA PERGUDANGAN 2.000.000.000 PMDN

130 PT. PULAU PAPAN MAS TBS KELAPA SAWIT 20.000.000.000 PMDN

131 PT. BOROBUDUR SEJAHTERA ABADI

PERDAGANAN BESAR KOSMETIK

1.000.000.000 PMDN

132 PT. INFO GLOBAL AGEN PERJALANAN TIKET 500.000.000 PMDN

133 PT.TRIKARYA BANGUN PERKASA

KONTRUKSI GEDUNG 1.000.000.000 PMDN

134 PT. ELIM SAMANTA JASA REPARASI MESIN UNTUK KEPERLUAN UMUM

2.000.000.000 PMDN

135 PT. IKHWAN INDAH PERKASA KONTRUKSI GEDUNG PERKANTORAN

1.000.000.000 PMDN

136 PT. TRI BERLIAN MASINDO PERDAGANAN BESAR BATU

1.000.000.000 PMDN

137 PT. DWI TERTA UTAMA PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA

500.000.000 PMDN

138 PT. REKI MAULADI MANDIRI JASA PENGADAAN AIR BERSIH

1.000.000.000 PMDN

139 PT.MINO PERKASA PERDAGANGAN BESAR SEPEDA MOTOR

2.000.000.000 PMDN

140 PT. SUPER SERATUS ANGKUTAN DARAY UNTUK BARANG

500.000.000 PMDN

141 PT. GRAHA SINERGY MANDIRI KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL

1.000.000.000 PMDN

142 PT. INDO PERFETTO ERA PERDANGAN BESAR HASIL PERIKANAN

7.000.000.000 PMDN

143 PT.BATAM PROPERTA MAKMUR

JASA PENYEDIA LAHAN INDUSTRI

2.000.000.000 PMDN

144 CV. GUNUNG TANJUNG PERDAGANGAN BESARBBERBAGAI MACAM BARANG

600.000.000 PMDN

145 PT. CAHAYA PERDANA TRANS ALAM

JASA ANGKUTAN LAUT 10.400.000.000 PMDN

146 PT. HARLI MULTI PERKASA PERDANGAN AYAM BEKU 800.000.000 PMDN



29

147 PT. BHINA CITRA SUPLARINDO

JASA ANGKUTAN LAUT 500.000.000 PMDN

148 PT. CAKRAWALA TRIMEDIA VISINDO

PENYIARAN DAN PEMOGRAMAN TELEVISI OLEH SWASTA

600.000.000 PMDN

149 PT. INDO SARANG WALET BUDIDAYA SARANG WALET

500.000.000 PMDN

150 PT. ZEVAN RAJ WESASRI WARUNG MAKAN 1.000.000.000 PMDN

151 PT. KUNDUR AGRO PRIMA PERKEBUNAN BUAH-BUAHAN TROPIS

1.000.000.000 PMDN

152 PT. MEGA SEDAYU ESTATE KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL

1.000.000.000 PMDN

153 PT. SINAR ELITE BAHAGIA KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL

1.000.000.000 PMDN

TOTAL NILAI INVESTASI 406.512.200.000

Di tahun 2015 jumlah Investasi dari perusahan PMA baik yang di dalam kawasan

FTZ maupun yang diluar kawasan FTZ dengan jumlah perusahaan sebanyak 22

Perusahaan dengan nilai investasi sebesar Rp. 14.085.403.827.824 (Empat Belas

Triliun Delapan Puluh Lima Milyar Empat Ratus Tiga Juta Delapan Ratus Dua Puluh

Tujuh Ribu Delapan Ratus Dua Puluh Empat Rupiah) . Jumlah Perusahaan PMDN

yang berada di dalam dan di luar FTZ sebanyak 223 perusahaan dengan nilai

investasi sebesar Rp. 6.699.070.399.300 (Enam Triliun Enam Ratus Sembilan Puluh

Sembilan Milyar Tujuh Puluh Juta Tiga Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Tiga

Ratus Rupiah).

Nilai investasi yang terealisir di tahun 2015 sebesar Rp. 20.784.474.227.124 (Dua

Puluh Triliun Tujuh Ratus Delapan Puluh Empat Milyar Empat Ratus Tujuh Puluh

Empat Juta Dua Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Seratus Dua Puluh Empat Rupiah) atau

mencapai 181% dari target yang ditetapkan. Hal ini tentunya menjadi pemicu bagi

Kabupaten Karimun untuk semakin meningkatkan daya tarik investasi daerah antara

lain dengan melakukan perbaikan-perbaikan dan peningkatan sarana dan prasarana

pendukung investasi, sehingga diharapkan ke depan akan semakin banyak investor

yang datang dan membuka usaha di Kabupaten Karimun.

PROSEDUR PERIZINAN & NON PERIZINAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADUSATU PINTUKABUPATEN KARIMUN



30

PROSEDUR PENANGANAN PENGADUAN

Tabel.2.9 DAFTAR PERIZINAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

NO JENIS IZIN WAKTU

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13

Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) Nasional Surat Izin Tempat Usaha (SITU) Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Surat Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP) Izin Usaha Toko Modern (IUTM)

5 hari 3 hari 5 hari

10 hari 7 hari 7 hari 5 hari 7 hari 5 hari 3 hari 3 hari 5 hari 5 hari

SEKSI PERIZINAN TERTENTU II



31

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) Tanda Daftar Industri ( TDI ) Tanda Daftar Gudang ( TDG ) Izin Usaha Industri (IUI) Izin Pengelolaan dan Pengusahaan Burung Walet Izin Usaha Kepariwisataan ( IUK ) Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) Izin Bengkel Kendaraan Bermotor Izin Penggunaan Lahan Perairan Izin Penimbunan Sementara Bahan Bakar Minyak (IPS-BBM) Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITP-MB) Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-BM) Untuk Pengecer atau Penjual Langsung Izin Usaha Ketenagalistrikan Untuk Kepentingan Sendiri (IUKS) Izin Pengelolaan Air Bawah Tanah dan Permukaan Izin Pengambilan Tanah Urug Persetujuan Prinsip Untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Izin Gangguan / Hinder Ordonantie (HO) Surat Izin Apotik (SIA) Izin Perdagangan Eceran Obat / Toko Obat (TO) Izin Rumah Bersalin (RB) Surat Izin Balai Pengobatan (BP) Izin Optical (OPT) Izin Laboratorium Kesehatan Swasta (Labkes) Surat Terdaftar Pengobatan Tradisional (STPT) Sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT)

3 hari 5 hari

14 hari 5 hari 5 hari 3 hari

14 hari 3 hari

14 hari 14 hari

5 hari 5 hari

7 hari 7 hari 7 hari 5 hari

14 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 5 hari 5 hari

2.4 KINERJA TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN OPD

Adapun Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD antara lain :

a. Banyaknya pengusaha yang belum memiliki izin .

b. Hubungan kerja yang baik dari Unit Kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Karimun.

c. Banyak investmen Asing yang berkunjung dan melirik Kabupaten Karimun.

d. Kesempatan mengadakan bimbingan teknis perizinan dalam meningkatkan

Sumber Daya Manusia.



32

BAB III

ondisi pelayanan perizinan yang selama ini rumit, prosedur yang panjang,

waktu yang lama, ketidakjelasan biaya, dan banyaknya praktik pungutan

liar adalah potret buram dari buruknya pelayanan publik. Kondisi seperti ini

sudah pasti berpengaruh besar terhadap lambanya investasi dan pertumbuhan ekonomi.

Peningkatan kualitas pelayanan publik merupakan upaya yang harus dilakukan terpola,

berkelanjutan dan dilaksanakan oleh semua jajaran aparatur pemerintah.

Salah satu langkah strategis untuk mendorong upaya perbaikan penyelenggaraan

pelayanan kepada masyarakat itu adalah dengan melakukan pelayanan perizinan secara

terpadu. Dengan menyederhanakan dan mengintegrasikan pelayanan perizinan dalam

satu tempat, diharapkan berbagai persyaratan dapat diparalelkan, waktu pemrosesan

akan lebih cepat, biaya akan lebih jelas dan efisien sekaligus menekan praktik pungutan

liar.

3.1 INDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN OPD

Dari capaian kinerja tersebut diatas, maka perbaikan dimasa mendatang perlu

dilakukan agar visi dan misi Dinas Penanaman Modl dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun dapat segera tercapai.

Hasil analisis dari capaian kinerja menunjukan masih terdapat beberapa

permasalahan yang belum dapat diselesaikan/teratasi pada tahun 2016 seperti :

1. Pengadaan sarana dan prasarana yang belum memadai

2. E-Lisence dengan dukungan software dan computer Pelayanan

3. Pengembangan kemampuan dan kompetensi SDM yang kurang.

4. Dukungan dana koordinasi dalam penerbitan izin dan analisis kepuasan

pelanggan

5. Penggantian computer yang sudah mulai usang



33

6. Partise/ruang tunggu Pelayanan serta Ruang Penyimpanan Berkas.

Untuk mengatasi permasalahan tersebut, beberapa strategi yang akan diambil

antara lain :

1. Koordinasi dengan Bagian Pengelola barang daerah untuk mengganggarkan

mobil, kendaraan, komputer dan meubelair

2. Pelatihan / pengembangan SDM secara terus menerus

3. Pengembangan Analisi Kepuasan Pelanggan

3.2 TELAHAAN VISI,MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

1. Visi

Visi Kabupaten Karimun

”Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi

Berbasis Maritim Yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Takwa”

Secara konseptual visi pembangunan Kabupaten Karimun tahun 2017 – 2021

mengarah pada mendukung tujuan pembangunan jangka menengah nasional

( RPJMN ) 2015 – 2019, Pengertian dari masing – masing kunci yang terkandung

dalam visi tersebut adalah :

1. ” Pusat Pertumbuhan ”

Merupakan pemusatan kegiatan industri manufaktur dan perdagangan serta

peningkatan nilai tambah bagi komoditas unggulan lokal.

2. ” Berbasis Maritim ”

Mengoptimalkan sumber daya kelautan dan perikanan yang unggul baik

dalam bentuk barang ( produk prikanan ) maupun jasa ( alur pelayaran )

mulai dari hulu hingga hilirnya, mulai dari sektor primer hingga tersier

sebagai modal guna mewujudkan rakyat yang semakin sejahtera.

3. ” Terdepan

Merujuk dua hal :

a. Merupakan kawasan perbatasan Negara yang tidak lagi menjadi

halaman belakang, melainkan harus menjadi beranda depan negara

yang representatif dan atraktif.

b. Kondisi yang lebih maju yang hendak diukir oleh Pemda khususnya

kemajuan dibidang ekonomi, infrastruktur, sosial budaya, lingkungan

hidup dan reformasi birokrasi.

4. ” Berdasarkan iman dan tagwa ”



34

Membangunan manusia yang sehat, cerdas dan trampil diiringi dengan

membangun akhlak yang baik dan moral yang terjunjung.

2. Misi

Misi Kab.Karimun

1. Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi Berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan

Taqwa

2. Membangun ekonomi kerakyatan yang tangguh berbasis sumber daya

maritime dan pertanian ( Terdepan dalam bidang ekonomi ).

3. Memperkuat konektivitas antar wilayah dan pemerataan pembangunan (

Terdepan dalam Infrastruktur ).

4. Membangun sumber daya menusia yang sehat, cerdas dan kompetitif

serta menjawab kebutuhan daerah (Terdepan dibidang pendidikan dan

kesehatan )

5. Menjaga fungsi dan kelestarian lingkungan hidup (Terdepan dalam

melestarikan lingkungan hidup ).

6. Membangunan masyarakat yang berbudaya berlandaskan iman dan taqwa

( Terdepan dalam budaya dan keagamaan )

7. Mewujudkan birokrasi yang professional,bersih dan melayani ( terdepan

dalam pelayanan birokrasi )

3.3 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang

signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa datang. Suatu

kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak

diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya,

dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik suatu isu

strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka

panjang, mendesak, bersifat kelembangaan/keorganisasian dan menentukan

tujuan di masa yang akan datang (Permendagri 54/2010).

Berdasarkan pada uraian permasalahan pada Bab 3.1, maka isu-isu strategis

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu satu pintu Kabupaten

Karimun adalah:

1. Terbatasnya sarana dan prasarana perkantoran

2. Peningkatan disiplin aparatur

3. Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

4. Optimalisasi Pelayanan Perizinan



35

5. Belum optimalnya pelayanan untuk kegiatan penanaman modal dan

usaha

Dalam era persaingan bebas dan semangat otonomi daerah tentu setiap daerah

berlomba-lomba untuk mempunyai keunggulan-keunggulan komperatif dibanding

daerah lain, untuk menunjukkan kualitas baik di berbagai bidang. Namun isu

yang berkembang saat ini dibidang pelayanan sungguh menjadikan keperihatinan

yang perlu penyelesaian, antara lain :

1. Pelayanan perizinan di Indonesia yang terburuk di Asia.

2. Waktu penyelesaian perizinan 151 hari.

3. Proses berbelit-belit melalui 27 meja ( media Indonesia, tanggal 13 april

2005)

4. Pungli terjadi di mana-mana, per tahun 3 triliyun.

5. Investor besar banyak yang hengkang ke negara lain.

Isu-isu yang berkembang tersebut menuntut adanya action dan perubahan

kearah yang lebih baik, izin-izin yang kurang menggembirakan perlu di rubah

menjadi isu yang positif yang mampu merangsang perbaikan iklim investasi di

Indonesia, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan lapangan kerja, untuk

mengurangi pengangguran dan mampu mewujudkan kemakmuran bagi

masyarakat.

Upaya memakmurkan masyarakat melalui penciptaan iklim usaha yang

kondusif merupakan proses panjang yang harus di urai permasalahan satu demi

satu. Salah satu sisi yang perlu di urai permasalahan nya adalah ”bagaimana

mewujudkan pelayanan perizinan yang mudah, cepat, transparan serta ada

kepastian waktu dan biayanya”, untuk itu tentu diperlukan perubahan

paradigma pelayanan yang selama ini berlaku, perubahan sistem, pengembangan

sumberdaya manusia dan perbaikan sarana prasarana.

3.4 TELAHAN RTRW DAN KL

3.4.1 Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Karimun 2010-2030

Tata ruang merupakan perwujudan dari struktur ruang dan pola ruang.

Penelaahan rencana tata ruang bertujuan untuk melihat kerangka

pemanfaatan ruang daerah dalam 5 (lima) tahun mendatang. Prosesnya adalah

dengan melihat dan menelaah kedalaman rencana pada masing-masing bagian

dari rencana struktur ruang dan rencana pola ruang yang termaktub dalam

indikasi program pemanfaatan ruang baik tingkat nasional, provinsi, maupun

kabupaten. Program pemanfaatan ruang adalah program yang disusun dalam

rangka mewujudkan rencana tata ruang yang bersifat indikatif, melalui



36

sinkronisasi program sektoral dan kewilayahan baik di pusat maupun di

daerah secara terpadu.

3.4.2. Rencana Struktur Ruang

Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat permukiman dan sistem jaringan

prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan sosial

ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki hubungan fungsional.

Pada penyusunannya, Rencana Struktur Ruang Kabupaten Karimun

sepenuhnya harus merujuk Rencana Struktur Ruang Provinsi Kepulauan Riau

dan Rencana Struktur Ruang Nasional (RTRWN). Hal-hal yang sudah

ditetapkan dalam Struktur Ruang RTRWN yang harus dicantumkan dalam

Rencana Struktur Ruang Kabupaten Karimun meliputi:

Sistem perkotaan: PKW terletak di Ibukota Kabupaten Karimun yaitu Kota

Tanjung Balai Karimun.

Kawasan Strategis Nasional sebagai Kawasan perbatasan laut RI yaitu Pulau

Karimun Kecil dan Pulau Iyu Kecil.

Jaringan Jalan yang terdapat dalam SK Menteri No. 630 tahun 2009 ttg status

jalan yang termasuk ruas jalan KP 1 adalah:

a. Tg Balai – Meral sepanjang 3,350 Km.

b. Meral – Parit Rampak sepanjang 6,706 Km.

c. Parit Rampak – Pelabuhan Roro sepanjang 3,160 Km

d. Parit Rampak – Parit Benut sepanjang 2,485 Km.

e. Parit Benut – SP Jeletung 1,416 Km.

f. SP Jeletung – Pasir Panjang sepanjang 9,524 Km.

Transportasi laut : Pelabuhan Nasional Tanjung Balai Karimun (RTRWN)

Hal-hal yang sudah ditetapkan dalam Struktur Ruang RTRW Provinsi

Kepulauan Riau yang harus dicantumkan dalam Rencana Struktur Ruang

KabupatenKarimun meliputi:

Sistem perkotaan : PKL terletak di Kota Meral (Ibukota Kecamatan Meral),

Kota Moro (Ibukota Kecamatan Moro) dan Kota Tanjung Batu (Ibukota

Kecamatan Kundur).

Jaringan Jalan Kolektor Primer 2, yaitu :

a. Sp. Sei Bati – Sp. Pongkar sepanjang 10,50 Km.

b. Sp. Pongkar – Pelabuhan Malarko sepanjang 2,00 Km.

c. Sp. Kapling – Sp. RSUD sepanjang 7,20 Km.

d. Sp. RSUD – Sp. Stadion sepanjang 0,75 Km.

Pembangunan Jembatan antar Pulau Karimun dan Pulau Kundur.



37

Pengembangan jaringan lintas angkutan penyeberangan sebagai sarana

jembatan bergerak yang menghubungkan antar pulau untuk jangka pendek

adalah :

a. Lintas Penyeberangan Tanjung Balai Karimun – Mengkapan (Sumatera)

b. Lintas Penyeberangan Tanjungpinang – Tanjung Balai Karimun

Pengembangan jaringan lintas angkutan penyeberangan antar pulau jangka

menengah berupa Lintas penyeberangan Tanjung Balai Karimun – Selat Belia

(Kab. Karimun);

Transportasi laut berupa

a. Pelabuhan utama yaitu Pelabuhan Tanjung Balai Karimun, Tanjung Batu dan

Pelabuhan Malarko (Pelabuhan bongkar muat kontainer), Parit Rampak dan

Tanjung Tiram (Fery Internasional).

b. Pelabuhan pengumpul yaitu Pelabuhan Moro.

c. Pelabuhan pengumpan regional Pelabuhan Tanjung Berlian, Pelabuhan selat

Beliah dan Pelabuhan Buru.

d. Pelabuhan pengumpan lokal yaitu pelabuhan yang menghubungkan pulau –

pulau yang berada di Kabupaten Karimun.

Bandara pengumpan yaitu Bandar Udara Sei Bati.

Rencana sistem perkotaan merupakan susunan kawasan perkotaan yang

berfungsi sebagai pusat kegiatan di dalam wilayah kabupaten yang

membentuk hirarki pelayanan. Adapun Sistem Perkotaan di Kabupaten

Karimun sebagai berikut :

1. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Sawang (Ibukota Kecamatan Kundur

Barat) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman perdesaan,

Kawasan perkebunan (gambir,kelapa,karet dan buah2an), Kawasan

pertanian , Kawasan Wisata , Kegiatan pertambangan dan Kegiatan

perikanan.

2. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Tanjung Berlian (Ibukota Kecamatan

Kundur Utara) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman

perdesaan, Kawasan pertanian , Kawasan perkebunan (gambir,kelapa,karet

dan buah2an) , Kawasan Wisata , kegiatan pertambangan , Kegiatan

perikanan, pusat agropolis.

3. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Buru (Ibukota Kecamatan Buru)

dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman perdesaan,

Kawasan perkebunan, kegiatan pertambangan dan Kegiatan perikanan.

4. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Durai ( Ibukota Kecamatan Durai )

dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman perdesaan,



38

Kawasan perkebunan, Kawasan Wisata, kegiatan pertambangan dan darat

dan Kegiatan perikanan.

5. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Tebing ( Kec Tebing ) dengan fungsi

kecamatan sebagai Kawasan industri, Kawasan wisata, Kegiatan maritim,

Permukiman skala besar.

BAB. IV

emperhatikan perkembangan teknologi telah memberikan kemudahan

bagi manusia untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efisien.

Dengan menggunakan teknologi dan sumber daya lain yang dimiliki oleh

Dinas Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Karimun, serta berdasarkan tinjauan terhadap lingkungan organisasi, baik

internal maupun eksternal dalam memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan

(weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan/kendala (threats) yang ada maka

ditetapkanlah Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu yang meliputi komponen: visi, misi, tujuan dan sasaran, serta cara mencapai

tujuan dan sasaran

4.1. VISI DAN MISI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU

SATU PINTU

4.1.1. Visi

Sebagai instansi daerah, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun merupakan perpanjangan tangan

dari Pemerintah Daerah. Karena itu, visi Dinas Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun mengacu sepenuhnya

pada visi Pemerintah Kabupaten, dengan tetap memperhatikan lingkungan

strategis yang dapat mempengaruhi eksistensi organisasi. Visi Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun

dinyatakan sebagai berikut :

“ Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi Berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan

Taqwa”



39

4.1.2. Misi

Misi merupakan penjabaran lebih lanjut untuk merealisasikan visi

yang telah ditetapkan. Misi memperjelas apa saja yang harus dilakukan

(what have to be done) dalam rangka mewujudkan visi. Misi Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun

adalah :

1. Mengembangkan pusat pertumbuhan yang handal dan berdaya saing

melalui kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas.(TERDEPAN

DALAM DAYA SAING))

2. Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih, dan

melayani(TERDEPAN DALAM PELAYANAN BIROKRASI)

Misi Ini merupakan perpanjangan Misi ke 1 ( Satu ) dan Misi ke 7 (Tujuh)

Kabupaten Karimun.

4.2. TUJUAN SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

4.2.1 Tujuan

Dalam rangka mewujudkan visi dan merealisasikan misi yang telah

dirumuskan, perlu ditetapkan tujuan untuk suatu periode sebagai suatu

ukuran keadaan yang ingin diwujudkan dalam skala periode terbatas (sampai

dengan lima tahun). Tujuan akan menentukan bagian-bagian tujuan yang

lebih pendek atau sasaran yang akan diwujudkan sebagai indikator dapat

tidaknya suatu tujuan terwujud.

Tujuan yang ditetapkan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun mengacu sepenuhnya pada tujuan yang ditetapkan

oleh Pemerintah Kabupaten, dalam rangka mendukung pencapaian tujuan

Pemerintah Kabupaten secara keseluruhan, yaitu sebagai berikut:

1. Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

2. Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan

4.2.2 Sasaran

Sasaran yang ingin diwujudkan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun dalam rangka mendukung pencapaian

sasaran dan tujuan Pemerintah Kabupaten secara keseluruhan, merupakan

kondisi yang diprediksikan untuk dicapai dalam kurun waktu perencanaan

strategis secara berkelanjutan. Adapun sasaran Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun yaitu

1. Meningkatnya Minat Berinvestasi



40

2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Dalam menentukan sasaran dan indikator sasaran, tetap mengacu pada

sasaran dan indikator sasaran Pemerintah Kabupaten Karimun dengan

beberapa penyesuaian yang perlu dilakukan sesuai dengan kondisi dan

kegiatan yang dapat dilaksanakan.

4.2.3 Indikator Sasaran

Untuk dapat mengukur keberhasilan Tujuan dan Sasaran maka harus

dilengkapi indikator. Tujuan dan Sasaran harus menggambarkan urusan yang

menjadi tanggung jawab OPD, dengan kata lain indikator merupakan ukuran

keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran organisasi, untuk itu ada 5 (lima)

beberapa indikator yang telah ditetapkan yaitu :

1. Indeks Kepuasan Masyarakat

2. Persentase Izin Tepat Waktu

3. Persentase Izin yang sudah Online

4. Persentase Pengaduan izin yang ditindak Lanjuti

5. Persentase Perizinan yang dikeluarkan DPMPTSP

6. Nilai Realisasi Investasi

7. Jumlah Investor (PMA/PMDN)

8. Persentase Kenaikan Investasi di Kab. Karimun.

Maksud ditetapkan Indikator adalah untuk :

1. Untuk memproleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam

menyelenggarakan menejeman kinerja secara baik.

2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan

sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan

peningkatan akuntabilitas kinerja

Untuk Lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel Tujuan Sasaran Jangka

menengah Pelayanan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun sebagai berikut :



41

Tabel 4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN OPD

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE

2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

Meningkat

nya Minat

Berinvesta

si

Jumlah Investor (PMA/PMDN) 340 345 350 355 360

Nilai Investasi 21,6 T 21,7 T 21,8 T 21,9 T 22 T

Persentase Kenaikan Investasi 2 2 4 6 8

2 Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00

Persentase Perizinan Tepat

Waktu 92.20 % 92.50 % 93.00 % 93.20 % 93.50

%

Persentase Izin yang sudah On Line

10 % 30 % 60 % 80 % 100 %

Persentase Pengaduan izin Yang di Tindak Lanjuti

80 85 87 90 95

Persentase Perizinan yang dikeluarkan DPMPTSP

95% 97% 98% 99% 100%



BAB. V

5.1. STRATEGI

Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program- program indikatif

untuk mewujudkan visi dan misi. Satu strategi dapat terhubung dengan

pencapaian satu sasaran. Dalam hal beberapa sasaran bersifat inherent dengan

satu tema, satu strategi dapat dirumuskan untuk mencapai gabungan beberapa

sasaran tersebut, Strategi menjelaskan cara yang akan ditempuh untuk

mencapai tujuan dan sasaran. Strategi ditetapkan dengan maksud untuk memberi

arah, dorongan dalam melaksanakan tujuan dalam rencana strategis Tahun 2016 –

2021

Strategi atau cara untuk pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun dan yang menjadi

prioritas adalah sebagai berikut :

Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untuk mendukung kepastian berusaha

Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha.

Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat

Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) milik pemerintah daerah dengan KPBPB dan penggunaan Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE)

Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan

Penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.

Peningkatan fasilitas penunjang kualitas pelayanan public

Misi I (satu) Kabupaten Karimun

Mendukung kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas sebagai pusat

kegiatan industri manufaktur dan perdagangan yang lebih berdaya saing

TUJUAN SASARAN STRATEGI

Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

Meningkatnya Minat Berinvestasi

Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang

lengkap dan akurat

Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu

pintu (PTSP) milikpemerintah daerah dengan KPBPB

dan penggunaan Sistem PelayananInformasi dan

Perizinan Investasi secara Elektronik(SPIPISE)

Dorongan dan bantuan terhadap KPBPB dalam

mengembangkanmekansime promosi investasi yang

lebih efektif

Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan

kebijakan untukmendukung kepastian berusaha


Pemberian kemudahan pelayanan bagi pelaku IKM

melalui sistem pelayanan satu pintu



Misi VII (Tujuh) Kabupaten Karimun

Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih, dan melayani

TUJUAN SASARAN STRATEGI

Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Perizinan

Optimalisasi penggunaan teknologi informasi

dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan.


Peningkatan fasilitas penunjang kualitas

pelayanan publik

Implementasi maklumat pelayanan

Penyusunan dan pelaksanaan standar

pelayanan oleh OPD

5.2. ARAH KEBIJAKAN

Strategi harus dirumuskan secara spesifik terhadap horizon waktu. Dengan

arah kebijakan, strategi dapat diterangkan secara logis kapan suatu strategi

dijalankan mendahului atau menjadi prasyarat bagi strategi lainnya. Urut-urutan

strategi dari tahun ke tahun selama lima tahun dipandu dan dijelaskan dengan arah

kebijakan. Arah kebijakan memperjelas kapan suatu sasaran dapat dicapai dari

waktu ke waktu. Arah kebijakan yang diambil oleh Dinas penanaman Modal

pelayanan Terpadu dalam kurun waktu 5 tahun kedepan dapat dijabarkan seperti

berikut :

Misi I (satu) Kabupaten Karimun

Mendukung kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas sebagai pusat

kegiatan industri manufaktur dan perdagangan yang lebih berdaya saing

Tujuan : “ Meningkatkan Pertumbuhan Investasi”

SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatnya Nilai Investasi

Penyediaan informasi tentang

peluang investasi yang lengkap

dan akurat

Menyediakan informasi tentang

peluang investasi yang lengkap dan

akurat

Menyediakan informasi tentang

peluang investasi yang lengkap dan

akurat sehingga dapat memberi

kejelasan kepada calon investor

sekaligus membantu mereka dalam

pengambilan keputusan investasi

Pensinergian penyelenggaraan

pelayanan terpadu satu pintu

Mengoptimalkan penyelenggaraan

pelayanan terpadu satu pintu (PTSP)



(PTSP) milikpemerintah daerah

dengan KPBPB dan penggunaan

Sistem PelayananInformasi dan

Perizinan Investasi secara

Elektronik(SPIPISE)

Mengoptimalkan Pemanfaaan Sistem

Pelayanan Informasi dan Perizinan

Investasi secara Elektronik (SPIPISE)

Dorongan dan bantuan

terhadap KPBPB dalam

mengembangkanmekansime

promosi investasi yang lebih

efektif

Menjalin kerjasama media-media promosi skala nasional dan internasional Menyelenggarakan pertemuan investor (Karimun Summit) sebagai ajang promosi daerah Mengoptimalkan keberadaan perwakilan Republik Indonesia di luar negeri untuk mendukung upaya-upaya promosi investasi daerah Meningkatkan keikutsertaan daerah dalam ajang pertemuan bisnis antara pelaku usaha dengan pemerintah pusat/daerah lain

Meningkatnya Minat Berinvestasi

Penyempurnaan dan

memperbaiki regulasi dan

kebijakan untukmendukung

kepastian berusaha

Menyempurnakan dan memperbaiki

regulasi dan kebijakan untuk

mendukung kepastian berusaha bagi

investor,


Meningkatkan kemudahan prosedur perizinan dan usaha

Pemberian kemudahan

pelayanan bagi pelaku IKM

melalui sistem pelayanan satu

pintu

Meningkatkan daya tarik investasi pada

sektor IKM melalui kemudahan

prosedur perizinan, insentif fiskal dan

non fiskal

Meningkatkan promosi investasi pada

sektor IKM secara lebih efektif

Misi VII (Tujuh) Kabupaten Karimun

Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih, dan melayani

Tujuan : Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan

SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan.

Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan


Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.

Peningkatan fasilitas penunjang

kualitas pelayanan publik

Meningkatkan dan memelihara fasilitas secara berkala dalam mendukung kecepatan, ketepatan dan



kenyamanan pelayanan

Implementasi maklumat

pelayanan

Meningkatkan kualitas perilaku dan profesionalisme aparatur pemerintah Meningkatkan fasilitas penunjang kualitas pelayanan publik Melakukan penilaian dan pemeringkatan secara periodik terhadap jenis layanan yang tersedia

Penyusunan dan pelaksanaan

standar pelayanan oleh OPD

Memastikan ketersediaan SOP setiap unit pelayanan publik Menciptakan kebijakan pelayanan publik yang tidak terlalu prosedural dan berbelit-belit Mengevaluasi berkala dan perbaikan terhadap SOP yang telah disusun



BAB VI

ogram-program sebagaimana tersebut pada Bab V merupakan program-

program prioritas yang secara khusus berhubungan dengan pencapaian

sasaran pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Karimun,atau dengan kata lain program prioritas I. Prioritas I merupakan

program SKPD dengan tema atau program unggulan (dedicated) Kepala SKPD dan

amanat/kebijakan Daerah yang definitif harus dilaksanakan oleh SKPD pada tahun rencana

Program prioritas I harus berhubungan langsung dengan kepentingan publik,

bersifat monumental, berskala besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang

tinggi, memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada

capaian visi/misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Kabupaten Karimun.

Bagi program prioritas I, menjadi tanggung jawab bersama Kepala SKPD dengan

kepala daerah pada tingkat kebijakan. Suatu urusan dapat menjadi prioritas I tergantung

tujuan dan sasaran pembangunan dan bagaimana strategi pencapaiannya. Suatu urusan

SKPD dapat menjadi strategis di satu tahun atau periode dan sebaliknya, menjadi

operasional diperiode berikutnya.

Pada periode 2016-2021 prioritas I Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun adalah:

1. Peningkatan promosi dan kerjasama investasi

2. Peningkatan pengembangan pelayanan perizinan

3. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.

Dalam hal suatu urusan atau program/kegiatan didalamnya menjadi strategis maka

perencanaan, pengendalian, dan evaluasi yang dilakukan lebih tinggi intensitasnya

dibanding yang operasional. Begitu pula dalam penganggarannya, harus diprioritaskan

terlebih dahulu.

Yang demikian karena suatu urusan yang bersifat strategis ditetapkan temanya

karena pengaruhnya yang sangat luas dan urgent untuk diselenggarakannya sangat tinggi.

Sebagai bagian dari upaya mewujudkan prioritasini, maka dimungkinkan untuk program-

program tertentu dilaksanakan dengan skema pembiayaan tahun jamak (multi-years).

Skema tahunan.



Tabel 6.1 RUMUSAN PERENCANAAN PROGRAM DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KARIMUN

TAHUN 2016 – 2021

NO TUJUA

N SASARAN

STRATEGIS SASARAN PROGRAM

INDIKATOR SASARAN PROGRAM

TARGET

PROGRAM

INDIKATOR

PROGRAM

TARGET KINERJA DAN PENDANAAN AKSI

2017

2018

2019

2020

2021

2017 2018 2019 2020 2021

Target

Rp. Targ

et Rp.

Target

Rp. Target

Rp. Targ

et Rp.

1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 Mening

katkan Pertumbuhan Investasi

1 Meningkatnya Minat Berinvestasi

1 Meningkatnya Peluang Investasi

1 Jumlah Investor Baru dalam Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas

Na

Na Na Na Na 1 Program Peningkatan Promosi dan Kerja Sama Investasi

Kenaikan Jumlah Investor

100%

475

100%

2,530

100%

2,123

100%

2,339

100%

2,364

2 Jumlah

Investor baru Luar Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas

Na

Na Na Na Na 2 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi

Nilai Investasi

100%

-

100 Jt

925

100 Jt

1,562

100 Jt

1,600

100 Jt

1,119

Program

Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan

Persentase Izin Tepat Waktu

100%

-

100%

150

100%

165

100%

293

100%

182



2 Meningkatnya Kemudahan Penanaman Modal

3 Jumlah Izin Lokasi

2 2 2 2 2 3 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

Tersedinya Data Izin Lokasi

100%

160

100%

350

100%

300

- -

- -

Program

Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi

Persentase Fasilitasi Penanaman Modal

100%

-

100%

900

100%

1,110

100%

1,175

100%

1,241

Meni

ngkatkan kemudahan pelayanan perizinan

Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan

1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja DPMPTSP

1 Jumlah Temuan yang ditindak lanjuti

100%

100%

100%

100%

100%

1 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Aparatur sebagai peserta bimtek/sosialisasi

100%

75

100%

650

100%

775

100%

828

100%

644

2 Nilai

evaluasi AKIP

bb bb bb bb bb 2 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Disiplin

90% 200

92% 285

93% 270

95%

300

98% 350

3 Program

Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Persentase Aparatur ikut diklat

30% -

40% 565

50% 300

70%

-

100%

-

4 Program

Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan

Peningkatan Pengetahuan Aparatur Pelayanan

100%

400

100%

400

100%

420

100%

440

100%

460



2 Meningkatnya kinerja aparatur

1 Jumlah Laporan yang terselesaikan tepat waktu

100%

100%

100%

100%

100%

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Realisasi Pemenuhan Terhadap pelayanan Administrasi Perkantoran ( dalam Persen)

100%

3,410

100%

3,800

100%

3,900

100%

4,000

100%

4,100

2 Rata-Rata

Capaian Kinerja Aparatur DPMPTSP (Nilai SKP)

80,25

80,40

80,60

80,80

81,00

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tersedianya Sarana Aparatur

20% 175

40% 700

50% 420

75%

613

100%

460

3 Tingkat

kedisiplinan Aparatur

90%

92%

95%

96%

98%

Program Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

Ketepatan Waktu Penyampaian Dokumen

100%

20

100%

330

100%

365

100%

384

100%

407

3 Program

Perencanaan Pembangunan Daerah

Capaian Indikator Kinerja

>75 %

45

>75 %

325

>75 %

350

>75 %

320

>75 %

391

3 mening

katnya kemudahan pelayanan Pelayanan Melalui

1 Persentase Kenaikan Permohonan penerbitan Izin dan non perizinan

10%

10%

10%

10%

10%

1 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

Pemenuhan terhadap pedoman pelaksanaan Tugas

100%

120 100%

295 100%

338 100%

288 100%

316



Keterpaduan layanan

2 Persentase Izin Terbit Sesuai SOP

100%

100%

100%

100%

100%

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Izin yang dilakukan pengawasan

-

100%

300

100%

330

100%

340

100%

360

3 Jumlah

Keluhan Pengaduan

4 3 2 1 0 Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan

Persentase Pengawasan Izin

100%

650

100%

1,425

100%

1,578

100%

1,760

100%

1,981

4 Rata Rata

hari Penyelesaian Izin

Na

Na Na Na Na Program Pengembangan Data /Informasi

Persentase Ketersediaan Data

- -

100%

75

100%

82

100%

86

100%

91

4 berkem

bangnya akses layanan Perizinan dan Non Perizinan

1 Jumlah Izin yang diterbitkan

2900

3000

3100

3200

3400

Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan

Persentase Peningkatan Pelayanan Penerbitan Izin dan Non Perizinan

100%

300

100%

1,300

100%

725

100%

588

100%

603

2 Jumlah

jenis Izin dan Non Perizinan yang sudah layani secara online

20%

40%

60%

80%

100%



3 persentase monitoring ,evaluasi Izin yang ditindaklanjuti

100%

100%

100%

100%

100%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Realisasi Pemenuhan terhadap sarana prasarana

- -

100%

5,640

100%

792

100%

2,841

100%

485

4 Persentas

e Permohonan Izin Baru yang diterbitkan

100

100

100

100 100

5

Terwujudnya Tranfaransi Pelayanan Perizinan

1 Jumlah Peraturan/kebijakan terkait izin yang telah disosialisaskian

2 2 2 2 2 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Persentase

Update

100%

100

100%

150

100%

170

100%

200

100%

250

2 Persentas

e Informasi yang dipublikasikan

100%

100%

100%

100%

100%

Program Pengembangan Data /Informasi

Jumlah Pemutha

hiran Data

100%

250

100%

550

100%

550

100%

150

100%

400

TOTAL 6,380

21,645

16,625

18,545

16,204



Tabel 6.2

RUMUSAN PERENCANAAN KEGIATAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KARIMUN

TAHUN 2016 – 2021

N

O

TUJU

AN

SASAR

AN

STRATE

GIS

SASA

RAN

PROG

RAM

SASARA

N

KEGIAT

AN

INDIKAT

OR

SASARAN

KEGIATA

N

TARGET

PROGRA

M KEGIATAN

INDIK

ATOR

KEGIA

TAN

TARGET KINERJA DAN PENDANAAN A

K

SI 20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

2017 2018 2019 2020 2021

Targ

et

Rp. Targ

et

Rp. Targ

et

Rp. Targ

et

Rp. Targ

et

Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

2

5

1

Meni

ngkat

kan

Pertu

mbuh

an

Invest

asi

1

Meni

ngkat

nya

Minat

Berin

vestas

i

1

Me

nin

gka

tny

a

Pel

uan

g

Inv

esta

si

1

Berke

mbang

nya

Data

Penana

man

Modal

yang

lengka

p dan

Akurat

1 Jumlah

data

Peluang

Investas

i

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Investasi

Penyusunan

Cetak biru

Master Plan

Penanaman

Modal di

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

300

1

Dok

ume

n

330

1

Dok

ume

n

347

1

Dok

ume

n

364

2 Jumlah

Data

Potensi

Investas

i

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

Penyusunan

Sistem

Informasi

Pemetaan

Kawasan

Tahap II

Jumlah

Dokum

en

-

- -

-

1

dok

ume

n

250

1

Dok

ume

n

275

-

3 Jumlah

Perusah

an yang

menyam

paikan

LKPM

10

Pe

ru

sa

ha

an

10

Pe

ru

sa

ha

an

10

Pe

ru

sa

ha

an

10

Pe

ru

sa

ha

an

10

Pe

ru

sa

ha

an

Penyusunan

Studi

Kawasan

Industri di

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

250 -

-

1

Dok

ume

n

260 -

-

Penyusunan

Program

Data base

OSS

Investasi

Jumlah

Dokum

en

-

-

-

1

Dok

ume

n

300

-

-



Penilaian

PMA dan

PMDN

Dalam

Peningkatan

Iklim dan

Realisasi

Investasi

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

100

1

Dok

ume

n

110

1

Dok

ume

n

115

1

Dok

ume

n

121

Monitoring

Pemantauan

dan

Pengawasan

Penanaman

Modal

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

160

1

Dok

ume

n

170

1

Dok

ume

n

180

Program

Peningkat

an

Promosi

dan Kerja

Sama

Investasi

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Surat

Persetujan

Invetasi dan

Izin Lokasi

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

100

1

Dok

ume

n

110

1

Dok

ume

n

115

1

Dok

ume

n

120

Peningkatan

Koordinasi

dan

kerjasama

dibidang

perizinan

dan

penanaman

modal

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

165

1

Dok

ume

n

173

1

Dok

ume

n

182

Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Sosialisasi

Tata Cara

Pengisian

Laporan

Kegiatan

Penanaman

Modal

(LKPM)

bagi para

pelaku usaha

Jumlah

Peserta -

-

70

org 150

70

org 165

70

org 173

70

org 182



di

Kabupaten

Karimun

Bimtek

Penyusunan

dan

pendamping

an Pengisian

Laporan

Kegiatan

Penanaman

Modal

(LKPM)

Jumlah

Peserta

bimtek

-

- -

-

-

70

org 120 -

-

2 Tersele

nggara

nya

Pendat

aan

Kajian

dan

pemeta

an

Investa

si

1 Jumlah

Pendata

an

- 1

je

nis

- 1

Je

nis

- Program

Peningkat

an

Promosi

dan Kerja

Sama

Investasi

Pendataan

jumlah

UMKMK

potensial

untuk

dimitrakan

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

100 -

-

1

Dok

ume

n

100 -

-

2 Jumlah

Kajian

- 1

Je

nis

1

Je

nis

1

Je

nis

1

Je

nis

Pendataan

Potensi

Investasi

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

300

1

Dok

ume

n

331

1

Dok

ume

n

347

1

Dok

ume

n

364

3 Jumlah

pemetaa

n

- - 1

Je

nis

1

Je

nis

- Penyusunan

Kajian

Potensi dan

Peluang

Investasi

Kabuapaten

Karimun

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

300 -

- -

- -

-

Pemetaan

Izin Lokasi

Investasi

Kabupaten

Karimun

jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

200 -

- -

-

-

-



Revisi

Pemetaan

Izin Lokasi

Investasi

Kabupaten

Karimun

jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

200 -

- -

- -

-

2 Optima

lnya

promos

i

Investa

si

1 Jumlah

Jenis

Objek

Media

Promosi

Investas

i

3

je

ni

s

3

je

nis

3

je

nis

3

je

nis

3

je

nis

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Investasi

Pembuatan

multimedia

potensi dan

produk

unggulan

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Jenis

Jeni

s

-

Jeni

s 125

Jeni

s 137

Jeni

s 144

Jeni

s 151

3 Tersele

nggara

nya

promos

i

Investa

si

1 Jumlah

Promosi

Investas

i

melalui

media

Cetak

1

K

ali

Ek

sp

os

e

1

Ka

li

Ek

sp

os

e

1

Ka

li

Ek

sp

os

e

1

Ka

li

Ek

sp

os

e

1

Ka

li

Ek

sp

os

e

Program

Peningkat

an

Promosi

dan Kerja

Sama

Investasi

Pembuatan

Leaflet/bros

ur,Banner

dan Baleho

pelayanan

perizinan

DPMPTSP

Jumlah

Jenis

3

Jeni

s

75

3

Jeni

s

280

3

Jeni

s

285

3

Jeni

s

290

3

Jeni

s

300

2 Jumllah

Pamera

n

4

Ek

sp

os

e

4

Ek

sp

os

e

4

Ek

sp

os

e

4

Ek

sp

os

e

4

Ek

sp

os

e

Pembuatan

Leaflet

Informasi

Peluang

Investasi

dan

Penanaman

Modal

DPMPTSP

Jumlah

Jenis -

-

1

Jeni

s

200

1

Jeni

s

220

1

Jeni

s

250

1

Jeni

s

270

Mengikuti

Pameran

Investasi di

dalam negeri

Jumlah

Ekpose

3

Kali 200

3

Kali 350

3

Kali 386

3

Kali 405

3

Kali 425

Mengikuti

Pameran

Investasi di

Luar Negeri

Jumlah

Ekpose -

-

1

Kali 250

1

Kali 276

1

Kali 289

1

Kali 303

Sewa

Reklame

Promosi

Jumlah

Lokasi -

-

1

Lok

asi

300

1

Lok

asi

350

1

Tah

un

370

1

Tah

un

400



Investasi

(Light Box)

Kabupaten

Karimun.

4 Menin

gkatny

a

Promo

si

Investa

si

Berbas

is Web

1

%

Promosi

Potensi

Investas

i

Melalui

website

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Investasi

Penyusunan

dan

Penyajian

Data dan

Informasi/

Statistik

Realisasi

Penanaman

Modal

Jumlah

Dokum

en

-

- -

-

1

Dok

ume

n

275

1

Dok

ume

n

289

1

Dok

ume

n

303

2

Jumlah

pengunj

ung

Website

DPMPT

SP

10

00

Pe

ng

un

ju

ng

10

00

Pe

ng

un

ju

ng

10

00

Pe

ng

un

ju

ng

10

00

Pe

ng

un

ju

ng

10

00

Pe

ng

un

ju

ng

-

2 Me

nin

gka

tny

a

Ke

mu

dah

an

Pen

ana

ma

n

Mo

dal

1 Terwuj

udnya

Pelaya

nan

Perizin

anan

Melalu

i

Sistem

Pelaya

nan

Elektro

nik

1

Jumlah

Jenis

Izin

yang

dilayani

dengan

apalikas

i

SPIPIS

E

10

Je

ni

s

10

Je

nis

10

Je

nis

10

Je

nis

10

Je

nis

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Investasi Sinergitas

Pelaksanaan

Fasilitasi

Invetasi

Jumlah

Orang -

-

5

Ora

ng

200

5

Ora

ng

220

5

Ora

ng

231

5

Ora

ng

243

2 Tersele

nggara

nya

Izin

Melala

2 Jumlah

Izin

Prinsip

4

Izi

n

4

Izi

n

5

Izi

n

5

izi

n

5

Izi

n

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Fasilitasi

Peyananan

Penerbitan

Perizinan

Penanaman

Jumlah

Dokum

en

-

-

Dok

ume

n

250

Dok

ume

n

275

Dok

ume

n

289

Dok

ume

n

303



ui

Spipise

Ralisasi

Investasi

Modal (Izin

Lokasi)

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Investasi

Fasilitasi

Pelayanan

Penerbitan

Perizinan

Tertentu

Jumlah

Dokum

en

-

-

Dok

ume

n

250

Dok

ume

n

275

Dok

ume

n

289

Dok

ume

n

303

3 Terwuj

udnya

Kepast

ian

berusa

ha

Jumlah

Kebijak

an

pemerin

tah yang

mendor

ong

investas

i daerah

1

Ra

np

er

da

1

Ra

np

er

da

1

Ra

np

er

da

1

Ra

np

er

da

1

Ra

np

er

da

Program

Penataan

Peraturan

Perundang

-

Undangan

Penyusunan

Peraturan

Daerah

Tentang Izin

Lokasi

Jumlah

Dokum

en

-

1

Dok

ume

n

350 -

- -

- -

-

-

Revisi

Penyusunan

Peraturan

Daerah

Tentang Izin

Lokasi

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

300 -`

- -

-

-

Penyusunan

Naskah

Akademis

Izin Lokasi

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

160

4 Terlaks

ananya

rekome

ndasi

Penana

man

Modal

dan

Sosiali

sasi

Kebija

kan

terkait

1 Jumlah

peserta

Siosialis

asi

70

Or

an

g

70

Or

an

g

70

Or

an

g

70

Or

an

g

70

Or

an

g

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Investasi

Fasilitasi

dan

koordinasi

kerjasama

investasi

Jumlah

Rapat kali

-

100

% 200

100

% 230

100

% 250

100

% 270

2 Jumlah

Rekome

ndasi

PMA

5

Re

ko

m

5

Re

ko

m

5

Re

ko

m

5

Re

ko

m

5

Re

ko

m

Program

Peningkat

an Iklim

Investasi

dan

Ralisasi

Temu

Usaha PMA,

PMDN, dan

UMKM Se

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Peserta -

- -

-

60

Ora

ng

110

60

Ora

ng

116

60

Ora

ng

122



Penana

man

Modal

Investasi

2 Meni

ngkat

kan

Kemu

dahan

Pelay

anan

Perizi

nan

1 Meni

ngkat

kan

kualit

as

pelay

anan

perizi

nan

1 Me

nin

gka

tny

a

Ak

unt

abil

itas

Kin

erja

DP

MP

TS

P

1 mening

katnya

kompet

ensi

dan

disiplin

pegaw

ai

1 Jumlah

pegawai

yang

sudah

mengik

uti

Diklat,

Sosialis

asi,Bimt

ek

Pengem

bangan

diri

54

Or

an

g

54

Or

an

g

54

Or

an

g

54

Or

an

g

54

Or

an

g

Program

Peningkat

an

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

Sosialisasi

Peraturan

Perizinan

dan

Penanaman

Modal di

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Peserta -

-

100

org 150

100

org 165

100

org 173

100

org 182

Pelatihan

Publik

Speaking

Jumlah

Peserta -

-

54

org 100

54

org 120

54

org 140

54

org 160

2 Persenta

se

Kehadir

an

Pegawai

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Pengadaan

Bahan

Bacaan dan

Peraturan

Perundang-

Undangan

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

50

1

Dok

ume

n

55

1

Dok

ume

n

57

1

Dok

ume

n

60

3 Jumlah

Teguran

/Sangsi

2

Su

rat

Te

gu

ra

n

2

Su

rat

Te

gu

ra

n

2

Su

rat

Te

gu

ra

n

2

Su

rat

Te

gu

ra

n

2

Su

rat

Te

gu

ra

n

Bimtek

Peningkatan

Pelayanan

Publik

Terhadap

Perizinan

dan Non

Perizinan

bagi

aparatur

pemerintah

Jumlah

Peserta -

- -

-

80

Ora

ng

110

80

Ora

ng

115 -

-



4 Persenta

se

Pegawai

dengan

Nilai

SKP

Baik

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Sosialissi

Standar

Operasional

dan

Prosedur

Pelayanan

Jumlah

Orang

80

org 75

80

org 150

80

org 165

80

org 173

80

org 182

Sosialisasi

Standar Iso

9001 Tahun

2015(Revisi

Terbaru )

untuk

Pegawai

DPMPTSP

Jumlah

Peserta -

-

54

Ora

ng

50 -

- -

-

54

Ora

ng

60

Sosialisasi

pelayanan

perizinan

secara on

line

Jumlah

Peserta -

-

60

Ora

ng

150

60

Ora

ng

160

60

Ora

ng

170

Program

Peningkat

an

Disiplin

Aparatur

Pengadaan

Pakaian

Perizinan

untuk hari-

hari tertentu

Jumlah

Jenis

3

Jeni

s

200

3

Jeni

s

250

3

Jeni

s

270

3

Jeni

s

300

3

Jeni

s

350

Pengadaan

Finger Print

Jumlah

Unit

1

Unit 35

Program

Pembinaa

n dan

Pengemba

ngan

Aparatur

Peningkatan

Kemampuan

Aparatur

pada

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Orang -

-

54

Ora

ng

250

54

Ora

ng

300 -

- -

-

In House

Trainning

bagi

Pegawai

DPMPTSP

Jumlah

Peserta -

-

54

Ora

ng

250 -

- -

- -

-



Kabupaten

Karimun

Penyusunan

Analisis

Jabatan dan

Analisis

Beban Kerja

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

65

Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Service

Exellent

melalui

Optimalisasi

Kapasitas

Aparatur

Pelayanan

Jumlah

Peserta

14

Ora

ng

200

14

Ora

ng

200

14

Ora

ng

210

14

Ora

ng

220

14

Ora

ng

230

Bimbingan

Teknis

Pengelolaan

dan

Penangan

Pengaduan

(Technic

Hadling

Complain)

Jumlah

Peserta

54

Ora

ng

200

54

Ora

ng

200

54

Ora

ng

210

54

Ora

ng

220

54

Ora

ng

230

2 Me

nin

gka

tny

a

kin

erja

apa

ratu

r

1 Menin

gkatny

a

kelanc

aran

pelaksa

naan

Tugas

pelaya

nan

1 Jumlah

Realisas

i

pemenu

han

sarana

Prasaran

a

Aparatu

r

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Program

Pelayanan

Administr

asi

Perkantor

an

Peningkatan

Pelayanan

Administrasi

Umum dan

Operasional

Perkantoran

Jumlah

Jenis

23

Jeni

s

2,200

23

Jeni

s

2,500

23

Jeni

s

2,600

23

Jeni

s

2,700

23

Jeni

s

2,80

0



dan

admin

mistras

i

perkant

oran

2 Realisas

i

pemenu

han

Terhada

p

Pelayan

an

Adminis

trasi

Perkant

oran

(dalam

persen)

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Pelayanan

Administrasi

Umum

Perkantoran

dan

Operasional

BP.Kawasan

Jumlah

tenaga

Yang di

bayarka

n

32

Ora

ng

1,210

32

Ora

ng

1,300

32

Ora

ng

1,300

32

Ora

ng

1,300

32

Ora

ng

1,30

0

3 Realisas

i

Keuang

an

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

4 Realisas

i Fisik

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Program

Peningkat

an Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Pengadaan

Meubelair

Jumlah

Unit

Mobelir

6

Unit 50

10

Unit

150 Unit

-

10

Unit 173 -

-

5 Persenta

se

Usulan

Keg.

OPD

yang

disetuju

ai

15

K

eg

20

Ke

g

25

Ke

g

25

Ke

g

30

Ke

g

Pengadaan

Partisi

Jumlah

meter

Partisi

Met

er 50

Met

er 150

Met

er 160

Met

er 170

Met

er 180

Pengadaan

Peralatan

dan

Perlengkapa

n Kantor

Jumlah

Unit

8

Unit 75

15

unit

250

10

Unit 260

10

Unit

270

10

Unit 280

Pengadaan

Sofware Arc

GIS(Geogra

Jumlah

Aplikas

i

-

-

1

Bua

h

150 -

- -

- -

-



fis

Information

System)

2 Terlaks

ananya

penyed

iaan

laporan

dan

dokum

en

Pedom

an

kerja

Tepat

waktu

1 Jumlah

Dokume

n SOP

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

Program

Peningkat

an

Pengemba

ngan

sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja

dan

Keuangan

Penyusunan

Laporan

Akuntabilita

s Kinerja

Instansi

Pemerintah

(LAKIP)

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

20

1

Dok

ume

n

30

1

Dok

ume

n

35

1

Dok

ume

n

40

1

Dok

ume

n

45

2 Jumlah

Dokume

n

Perenca

naan

3

D

ok

u

m

en

3

D

ok

u

m

en

3

D

ok

u

m

en

3

D

ok

u

m

en

3

D

ok

u

m

en

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Semesteran

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

50

1

Dok

ume

n

55

1

Dok

ume

n

57

1

Dok

ume

n

60

3 Jumlah

Dokume

n SPM

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

Penyusunan

Perencanaan

Penganggara

n

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

50

1

Dok

ume

n

55

1

Dok

ume

n

57

1

Dok

ume

n

60

4 Jumlah

Dokume

n

Kompil

asi

Peratura

n

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

5

D

ok

u

m

en

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Akhir Tahun

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

50

1

Dok

ume

n

55

1

Dok

ume

n

57

1

Dok

ume

n

60



5 Persenta

se

pelapora

n

dokume

n

keuanga

n dan

aset

yang

tepat

waktu

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Penatausaha

an

Keuangan

SKPD

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

165

1

Dok

ume

n

173

1

Dok

ume

n

182

6 Persenta

se

pelapora

n

Kepega

waian

Tepat

waktu

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Program

Perencana

an

Pembangu

nan

Daerah

Penyusunan

Rencana

Kerja

(Renja)

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n,

20

1

Dok

ume

n,

25

1

Dok

ume

n,

30

1

Dok

ume

n,

35

1

Dok

ume

n,

40

Penyusunan

Revisi

Renstra

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Dokum

en

Renstra

1

Dok

ume

n

25

1

Dok

ume

n

50

1

Dok

ume

n

50 -

-

1

Dok

ume

n

50

Sosialisasi

Publikasi

Kegiatan

SKPD

melalui

kegiatan

pameran dan

pawai

pembanguna

n

Jumlah

Ekpose

1

Kali

-

1

Kali 100

1

Kali 110

1

Kali 115

1

Kali 121



Koordinasi

Perencanaan

dan Evaluasi

Program/Ke

giatan

Penanaman

Modal

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

160

1

Dok

ume

n

170

1

Dok

ume

n

180

3 me

nin

gka

tny

a

ke

mu

dah

an

pel

aya

nan

Pel

aya

nan

Mel

alui

Ket

erp

adu

an

lay

ana

n

1 Tersele

nggara

nya

Monito

ring

Evalua

si

Pelaya

nan ,

dan

verifik

asi

Izin

1 Jumlah

Izin

Yang

diverifik

asi

10

00

Izi

n

10

00

Izi

n

10

00

Izi

n

10

00

Izi

n

10

00

Izi

n

Program

Penataan

Peraturan

Perundang

-

Undangan

Revisi

Standar

Operasional

dan

Prosedur (

SOP)

Pelayanan

Perizinan

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

75

1

Dok

ume

n

100

1

Dok

ume

n

130

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

170

2 Persenta

se Izin

yang

dimonit

oring

dan

evaluasi

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Penyusunan

Standar

Operasional

dan

Prosedur

(SOP)

Administrasi

dan Umum

DPMPTSP

Kab.Karimu

n

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

75 -

- -

- -

-

3 Ketepat

an

Waktu

Penyele

saian

Izin

sesuai

Sasaran

Mutu

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Revisi

Penyusunan

Standar

Operasional

Prosedur

(SOP)

Administrasi

dan Umum

DPMPTSP

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

75 -

- -

-



Kabupaten

Karimun

4 Jumlah

Temuan

Audit

ISO

9001

2015

10 8 6 4 2 Penyusunan

Kompilasi

Peraturan

Perundang-

undangan

bidang

Perizinan

dan

Penanaman

Modal

Jumlah

Dokum

en

-

1

Dok

ume

n

75

1

Dok

ume

n

83

1

Dok

ume

n

86

1

Dok

ume

n

92

Penyusunan

SPM

DPMPTSP

Kab.

Karimun

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

45

1

Dok

ume

n

45

1

Dok

ume

n

50

1

Dok

ume

n

52

1

Dok

ume

n

54

Program

Peningkat

an Sistem

Pengawas

an Internal

dan

Pengendal

ian

Pelaksana

an

Kebijakan

KDH

Administrasi

Operasional

Tim

Pengawas

Penertiban

Perizinan

Pada

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Orang

12

Ora

ng

-

12

Ora

ng

300

12

Ora

ng

330

12

Ora

ng

340

12

Ora

ng

360



Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Evaluasi

penerapan

implementas

i penjamin

mutu

melalui

penerapan

sistem

manajemen

mutu ISO

9001 Tahun

2015

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

100

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

170

1

Dok

ume

n

200

1

Dok

ume

n

250

Pengendalia

n

(Pembinaan,

monitoring

dan

evaluasi)

Perizinan

dan

Penanaman

Modal

/Investasi

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

200

1

Dok

ume

n

250

1

Dok

ume

n

300

1

Dok

ume

n

350

Verifikasi

Teknis dan

Pelayanan

Perizinan

dibidang

Jasa Usaha

Jumlah

dokume

n

1

Dok

ume

n

200

1

Dok

ume

n

250

1

Dok

ume

n

270

1

Dok

ume

n

300

1

Dok

ume

n

350

Verifikasi

Teknis dan

Pelayanan

Perizinan

Tertentu

Jumlah

Izin

Yang di

verifika

si

1

Dok

ume

n

200

1

Dok

ume

n

250

1

Dok

ume

n

270

1

Dok

ume

n

300

1

Dok

ume

n

350

Koordinasi

dan

rekonsiliasi

penyelengga

raan

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

250

1

Dok

ume

n

270

1

Dok

ume

n

290

1

Dok

ume

n

300



perizinan

bidang jasa

usaha

2 Tersedi

anya

data

Perizin

an

1 Jumlah

Dokume

n

Rekapit

ulasi

Izin

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

1

D

ok

u

m

en

Program

Pengemba

ngan Data

/Informasi

Survey

Kepuasan

Masyarakat

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

75

1

Dok

ume

n

82

1

Dok

ume

n

86

1

Dok

ume

n

91

2 Persenta

se Data

Rekapit

ulasi

Izin

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

3 Jumlah

Permoh

onan

Izin

Baru

yang

dilayani

60

0

Izi

n

ba

ru

60

0

Izi

n

ba

ru

60

0

Izi

n

ba

ru

60

0

Izi

n

ba

ru

60

0

Izi

n

ba

ru

Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Penyusunan

Pelaporan

Penerbitan

Izin Bidang

Jasa Usaha

Jumlah

Dokum

en

-

1

Dok

ume

n

25

1

Dok

ume

n

28

1

Dok

ume

n

30

1

Dok

ume

n

31

4 Persenta

se

Permoh

onanan

Izin

Baru

yang

diterbitk

an

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Pelayanan

Perizinan di

Luar Pulau

Karimun

Jumlah

Dokum

en

-

1

Dok

ume

n

300

1

Dok

ume

n

320

1

Dok

ume

n

340

1

Dok

ume

n

350

4 ber

ke

mb

ang

nya

aks

es

1 Optima

lisasi

Peman

faatan

IT

1 Jumlah

Aplikasi

pelayan

an

online

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Pengadaan

Sistem

Aplikasi

Pendaftaran

secara

Online

Jumlah

Aplikas

i

1

Apli

kasi

300 -

- -

- -

- -

-



lay

ana

n

Peri

zin

an

dan

No

n

Peri

zin

an

2 Jumlah

Aplikasi

Pelayan

an yang

upgrade

/dikemb

angkan

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

1

A

pli

ka

si

Pengadaan

Sistem

Informasi

Pelayanan

Perizinan

Terpadu

Jumlah

Aplikas

i

- -

-

1

Apli

kasi

150 -

- -

-

Pengadaan

Sistem

Informasi

Perizinan

Jasa Usaha

Tahap I, II

Jumlah

Aplikas

i

-

1

Apli

kasi

150 -

- -

- -

-

Pengadaan

Sistem

Informasi

Perizinan

Tertentu

Jumlah

Aplikas

i

-

-

1

Apli

kasi

150 -

- -

- -

-

Pengadaan

Sistem

Aplikasi

Informasi

Izin

Mendirikan

Bangunan

Jumlah

Aplikas

i

-

-

1

Apli

kasi

300 -

- -

- -

-

2 Tersele

nggara

nya

Pelaya

nan

Izin

secara

Online

1 Jumlah

Izin

yang

diterbitk

an

Melalui

Aplikasi

Online

50

0

Izi

n

10

00

Izi

n

15

00

Izi

n

20

00

Izi

n

30

00

Izi

n

Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Pengembang

an Sistem

Aplikasi

Perizinan

secara

Online

Jumlah

Aplikas

i`

-

300

0

Izin

300

300

0

Izin

300

300

0

Izin

300

300

0

Izin

300



Optimalisasi

Penerimaan

Retribusi

Daerah

Bidang

Perizinan

Tertentu

Jumlah

Dokum

en

-

-

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

165

1

Dok

ume

n

173

1

Dok

ume

n

182

Optimalisasi

Penerimaan

Retribusi

Daerah

Bidang

Perizinan

Jasa Usaha

Jumlah

Dokum

en

-

-

100

% 100

1

Dok

ume

n

110

1

Dok

ume

n

115

1

Dok

ume

n

121

3 Terpen

uhinya

sarana

prasara

na

penunj

ang

pelaya

nan

1 Jumlah

Jenis

sarana

Prasaran

a

penunja

ng

pelayan

an

5

Je

ni

s

5

Je

nis

5

Je

nis

5

Je

nis

5

je

nis

Program

Peningkat

an Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Pengadaan

Mobil

Pelayanan

Perizinan

Keliling

Jumlah

Unit -

-

1

unit 400 -

- -

- -

-

Pengadaan

Mobil Dinas

DPMPTSP

Jumlah

Unit -

-

1

Unit 400

1

Unit 400 -

- -

-

Operasional

kendaraan

pelayanan

perizinan

keliling

Jumlah

Unit

1

Unit 100

Pengadaan

Meubilier

dan Sarana

Pendukung

Mobil

Pelayanan

Keliling

Jumlah

Unit -

-

1

Unit 100 -

- -

- -

-



Pengadaan

Papan Nama

Kantor dan

Penunjuk

Arah

Jumlah

Jenis -

-

2

Jeni

s

100 -

- -

- -

-

Pembuatan

Gudang

Arsip

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Unit -

-

1

Unit 75 -

- -

- -

-

Pemeliharaa

n Sumur

Bor dan

instalasi air

di Gedung

Bukit

Gading

Jumlah

unit -

- -

-

1

Unit 37

1

Unit 41

1

Unit 45

Pemeliharaa

n dan

Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik/

Penerangan

Bangunan

Kantor/

Penambahan

Daya

Listrik/

Ground

Jumlah

unit

gedung

-

1

Unit 200 -

- -

- -

-

Rehabilitasi

Drainase di

Gedung D

DPMPTSP

Kab.Karimu

n

Panjang

Draines

e

-

-

70

Met

er

50 -

- -

- -

-



Pembanguna

n Gedung

DPMPTSP

Kab.Karimu

n

Jumlah

unit

gedung

-

-

1

Unit 2,800 -

-

1

Unit 2,800 -

-

Pegadaan

TV

Anjungan

Infromasi

Digital

Signage

Perizinan

Jumlah

Unit

-

1

Unit 150 -

- -

- -

-

Pengadaan

running teks

DPMPTSP

Jumlah

Unit

-

1

Unit 75

Perbaikan

kantor

edung D

Jumlah

Jenis

2

jenis 150

Pegadaan

Peralatan

Sound

System dan

Presentation

Set Ruang

Rapat

Gedung D

Jumlah

set

-

-

-

- 1 set 180

Pembuatan

Partisi &

Meja Set

Back Office

Perizinan

Jumlah

Jenis

-

-

2

Jeni

s

200

- -

-

4 Tersedi

anya

Pasilita

s

Pelaya

nan

1 Jumlah

Jenis

pasilitas

yang

disediak

an

5

je

ni

s

5

je

nis

5

je

nis

5

je

nis

5

je

nis

Program

Peningkat

an Sarana

dan

Prasarana

Aparatur

Pembuatan

Tempat

Parkir

Kendaraan

Roda Dua di

Gedung D

Jumlah

tempat

parkir

-

-

1

Unit 100 -

- -

-

1

Unit 100



Pembuatan

Sarana dan

Prasarana

bagi

Pemohon

yang

berkebutuha

n khusus

Jumlah

Jenis -

-

Jeni

s 150

- -

- -

-

Pegadaan

Mesin

Porporasi

perizinan

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

unit

Mesin

Propors

i

-

-

1

Unit 170 -

- -

- -

-

Pegadaan

Media

Informasi

KIOSK

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

unit

Kiosk

-

-

2

Unit 250 -

- -

- -

-

Rehabilitasi

WC Gedung

Bukit

Gading

Jumlah

Unit -

-

2

Unit 150

2

Unit 155 -

-

2

Unit 160

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Pelayanan

Perizinan

Jumlah

Jenis

3

Jeni

s

150

Pengembang

an mesin

antrian

pelayanan

perizinan

Jumlah

Unit

5

unit 70



Program

Peningkat

an dan

Pengemba

ngan

Pelayanan

Perizinan

Pengadaan

Media

Informasi

Layar

Sentuh

Jumlah

Unit

-

1

Unit 150 -

- -

- -

-

5

Ter

wuj

udn

ya

Tra

nfar

ansi

Pel

aya

nan

Peri

zin

an

1 berkem

bangny

a akses

inform

asi

berbasi

s Web

Jumlah

Update/

pemutak

hiran

Data

12

K

ali

12

Ka

li

12

Ka

li

12

Ka

li

12

Ka

li

Program

Pengemba

ngan

Komunika

si,

Informasi

dan Media

Massa

Pengelolaan

Website

DPMPTSP

Kabupaten

Karimun

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

100

1

Dok

ume

n

150

1

Dok

ume

n

170

1

Dok

ume

n

200

1

Dok

ume

n

250

2

mening

katnya

keterse

diaan

akses

Inform

asi

Persenta

se

publikas

i

informa

si

melalaui

media

Cetak

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

Program

Pengemba

ngan Data

/Informasi

Pembuatan

Audio

Visual

DPMPTSP

Kab.Karimu

n

Jumlah

Dokum

en

1

Dok

ume

n

150 1

Dok

ume

n

150 1

Dok

ume

n

150 1

Dok

ume

n

150 1

Dok

ume

n

-

Persenta

se

publikas

i

informa

si

melalui

media

Online

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%



Persenta

se

publikas

i

informa

si

melalui

media

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

10

0

%

3 Tersedi

anya

inform

asi

tentang

OPD

3 Pemuth

airan

Frofil

DPMPT

SP

1

ka

li

1

ka

li

1

ka

li

Program

Pengemba

ngan Data

/Informasi

Pembuatan

Profil

DPMPTSP

Kab.Karimu

n

Jumlah

dokume

n

1

Dok

ume

n

100

1

Dok

ume

n

400

1

Dok

ume

n

400

-

-

1

Dok

ume

n

400

TOTAL

6,380

21,645

16,625

18,54

5

16,2

04

-



BAB VII

alam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan

pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun perlu disusun tujuan

dan sasaran didalamnya, sehingga program yang telah ditetapkan dapat

tepat sasaran dan berfungsi sebagai penggerak dalam program yang telah

ditetapkan Pemerintah, baik Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah. Sehingga

dalam hal ini Pemerintah Daerah Kabupaten Karimun Melalui Dinas Penanaman Modal

dan pelayanan Terpadu Satu Pintu telah menatapkansasaran dalam setiap Program

yang telah ditetapkan.

Dalam sasaran disertakan pula indikatorkinerjasasaran, yaitu ukuran tingkat

keberhasilan, pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan.

Indikator Kinerja sasaran yang mangacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kab.Karimun

adalah :

1. SASARAN : Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

Indikator : Nilai Realisasi Investasi 2. SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan Indikator : Indeks kepuasan Masyarakat

Tabel 7.1

Indikator Kinerja

Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Sebagai tolak ukur untuk mengukur kinerja Dinas Penanaman Modal Kabupaten

Karimun untuk lima tahun ke depan yakni tahun 2016-2021, maka ditetapkan Indikator

Kinerja Utama (IKU) yang menjadi prioritas setiap tahunnya. Indikator Kinerja Utama (IKU)

dimaksud adalah sebagai berikut pada tabel 7.2 :

Indikator sasaran OPD Th n-1 (2016)

Target

Kondisi Akhir

2017 2018 2019 2020 2021

Nilai Investasi 21.5 T 21,6 T 21,7 T 21,8 T 21,9 T 22 T 22 T

Indeks Kepuasan Masyarakat

> 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00



Tabel 7.2

Indikator Kinerja Utama

Dinas Penanaman Modal dan PTSP Tahun 2016 - 2021

NO SASARAN INDIKATOR RUMUS

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Persentase izin yang dilayani satu pintu

Jumlah Kewenangan

Jmlh Izin yang dilayani

Persentase perizinan yang dikeluarkan oleh DPMPTSP.

Jumlah Permohonan

Jmlh Izin terbit

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Pablik

IKM Unit Pelayanan x 25

Persentase proses perizinan Yang bisa diselesaikan tepat waktu

Batas Tempo

Rata Rata hari

Jumlah Izin yang sudah On Line

jelas

Persentase Pengaduan Izin yang ditindak lanjuti

Jelas

3 Meningkatnya Minat Investasi

Nilai Realisasi Investasi (PMA dan PMDN)

Jelas

Jumlah PMA dan PMDN

Jelas

Persentase Kenaikan Investasi di Kab.Karimun.

Jml Investasi Th 1

Jmlh Investasi Th 0



BAB VII

encana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu

Pintu Kabupaten Karimun tahun 2016 - 2021 telah disusun dengan

mengacu kepada RPJMD Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021 dengan

memperhatikan perkembangan lingkungan strategis yang terjadi dan diperhitungkan

akan berpengaruh terhadap Bidang Pelayanan Publik dan Bidang Penanaman Modal

Dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

satu Pintu Kabupaten Karimun tahun 2016 - 2021 ini, memuat Visi, Misi, Tujuan,

Sasaran dan Strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran) yang dijabarkan ke dalam

kebijakan dan program. Sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis ini kemudian akan dijabarkan lebih lanjut kedalam suatu Rencana Kinerja

Tahunan (RKT). Rencana Strategis ini merupakan langkah awal untuk melakukan

Pengukuran Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten Karimun.

Dokumen RenstraDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu

Kabupaten Karimuntahun 2016 - 2021 ini, telah memuat kebijakan dan program yang

sejalan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi sesuai dengan perubahan paradigma

yang terjadi. Dengan demikian diharapkan berbagai kebijakan dapat dihasilkan dengan

baik diantaranya meliputi : peningkatan pencegahan KKN, penataan kelembagaan,

penataan dan peningkatan kapasitas SDM, serta peningkatan pelayanan publik.

Untuk mewujudkan berbagai perubahan sesuai paradigma tersebut, diperlukan

proses, waktu dan konsistensi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu, dengan adanya

perencanaan yang lebih terarah dan didukung iklim yang kondusif, maka pelaksanaan

reformasi birokrasi ke depan dapat dilakukan secara sistemik, bertahap, dan

berkesinambungan guna mewujudkan good governance, untuk itu ditetapkan kaidah-

kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten

Karimun berkewajiban menyusun Rencana Strategis yang memuat

visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pokok

pembangunan sesuai Tugas dan Fungsi yang disusun dengan

berpedoman pada RPJMD Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021 yang

BIDANG PROMOSI DAN PENANAMAN MODAL



akan jadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja urusan Pelayanan

Publik dan Penanaman Modal di Kabupaten Karimun.

2. Seluruh jajaran dilingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu satu Pintu Kabupaten Karimun mengkoordinasikanprogram -

program dalam Renstra dengan sebaik –baiknya ke Pemerintah

Propinsi dan Pusat.

3. Sebagai Pedoman menyusun rencana kerja Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016 -

2021 sehingga merupakan suatu dokumen yang diformalkan dalam

kaitannya dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

sesuai Inpres Nomor : 7 tahun 1999 yang diwajibkan kepada semua

Instansi Pemerintah untuk menyusunnya secara berjenjang.



SASARAN 1 OPDMeningkatnya Minat Investasi

INDIKATOR OPD 1. Jumlah Investor (PMA dan PMDN)

2. Nilai Realisasi Investasi (PMA dan PMDN)3. Persentase Kenaikan Investasi di Kab.Karimun.

SASARAN 2Meningkatnya Kemudahan Penanaman Modal

INDIKATOR1. Jumlah Izin Lokasi

2. Jumlah Bidang Usaha Investasi

SASARAN 4Terwujudnya Pelayanan Perizinanan Melalui Sistem Pelayanan Elektronik

INDIKATOR1. Jumlah Jenis Izin yang dilayani

dengan apalikasi SPIPISE

SASARAN 8

Terselenggaranya Izin Melalaui Spipise

INDIKATOR

1. Jumlah Izin Prinsip

SASARAN 5

Terwujudnya Kepastian berusaha

INDIKATOR

Jumlah Kebijakan pemerintah yang mendorong investasi daerah

SASARAN 9

Terselenggaranya Sosialisasi Peraturan Penanaman Modal

INDIKATOR

Jumlah peserta Siosialisasi

SASARAN 3Meningkatnya Peluang Investasi

INDIKATOR1. Jumlah Investor Baru dalam Kawasan Perdagangan

dan Pelabuhan Bebas2. Jumlah Investor baru Luar Kawasan Perdagangan dan

Pelabuhan Bebas3. Nilai Investasi Dalam Kawasan Perdagangan Bebas

pelabuhan BebasNilai Investasi Luar Kawasan Perdagangan Bebas

pelabuhan Bebas

SASARAN 6Berkembangnya Data Penanaman

Modal yang lengkap dan AkuratINDIKATOR

1. Jumlah data Peluang Investasi 2. Jumlah Data Potensi Investasi

3. Jumlah Perusahan yang menyampaikan LKPM

SASARAN 10Terselenggaranya Pendataan Kajian

dan pemetaan Investasi INDIKATOR

1. Jumlah Pendataan2. Jumlah Kajian

3. Jumlah pemetaan

SASARAN 7

Optimalnya promosi Investasi

INDIKATOR

Jumlah Jenis Objek Media Promosi Investasi

SASARAN 12

Terselenggaranya promosi Investasi

INDIKATOR

1. Jumlah Promosi Investasi melalui media cetak

2. Jumlah Pameran Investasi yang diikuti

SASARAN 11

Meningkatnya Promosi Investasi Berbasis Web

INDIKATOR

1. % Promosi Potensi Investasi Melalui website

2. Jumlah pengunjung Website DPMPTSP

SEKSI PERIZINAN JASA USAHA I


Rencana Strategis DPMPTSP Kabupaten Karimun 2016-2021 80

Misi 7 Kab

•Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih dan melayani

Tujuan

Kab

•Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik melalui pemantapan reformasi birokrasi

Sasaran

•Meningkatnya Kualitas Pelayanan

•Meningkatnya Transfaransi dan Akuntabilitas Pemerintah

Tujuan

OPD

• Meningkatnya Kemudahan pelayanan Perizinan

indikator

kab

•Indeks Kepuasaan Masyarakat

•Indeks Akuntabilitas

dinas penanaman modal pelayanan terpadu satu pintu ... · dinas penanaman modal dan pelayanan...

Documents