BADAN KEBIJAKAN FISKALCenter of Excellence Kementerian Keuangan RI

BADAN KEBIJAKAN FISKALBADAN KEBIJAKAN FISKALCenter of Excellence Center of Excellence KementerianKementerian KeuanganKeuangan RIRI

Jakarta,  8 Juli 2011Jakarta, Jakarta,  8 8 JuliJuli 20112011

Kebijakan makro,  keuangan,  APBN,  pendapatannegara,  risiko fiskal dan kerjasama keuanganinternasional

PEMBENTUKAN BKFPEMBENTUKAN BKF

Latar BelakangLatar Belakang1. Pemisahan fungsi perumusan kebijakan dengan

fungsi pelaksanaan kebijakan di lingkunganKementerian Keuangan. 

2. Kebutuhan unit yang dapat memberi second opinion kepada Menteri Keuangan dalampenetapan suatu kebijakan. 

LingkupLingkup

TUGAS DAN FUNGSI TUGAS DAN FUNGSI 

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program analisis di bidang kebijakan fiskal;

2. Pelaksanaan analisis dan pemberian rekomendasi di bidang kebijakan fiskal;

3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan analisis di bidang kebijakan fiskal; dan

4. Pelaksanaan administrasi Badan Kebijakan Fiskal.

Melaksanakan analisis di bidang kebijakan fiskal.

TUGASTUGAS

FUNGSIFUNGSI

4

Out putOut putFungsi UtamaFungsi Utama

• Proyeksi Penerimaan• Pokok‐Pokok Kebijakan Fiskal& Kerangka Ekonomi Makro

• Kebijakan Subsidi/PSO• Insentif dan desentifPerpajakan

• KebijakanTarif BM• Analisis PerkembanganEkonomi Makro

• Assesment Risiko Fiskal• Dukungan Pemerintah PadaProyek Infrastruktur

• Posisi Indonesia Di DuniaInternasional

PPeran Strategis BKF Saat Inieran Strategis BKF Saat Ini

• Melaksanakan perumusan rekomendasi kebijakanperpajakan yang meliputi kebijakan pajak, kepabeanan dancukai yang mengatur tentang subjek, objek dan tarif,  yang berdampak terhadap penerimaan negara,  termasukperbaikan kebijakan yang berlaku. 

• Mendukung  fungsi Menteri Keuangan sebagai pengelolakeuangan dan kekayaan negara dengan  rumusan kebijakan yang terpercaya, akuntabel dan transparan.

• Merupakan miniatur Kementerian Keuangan,  menanganisemua fungsi rekomendasi kebijakan yang dikeluarkan olehMenteri Keuangan.

• Setiap rekomendasi kebijakan harus didukung hasil kajianyang  komprehensif (research  based  policy)  danmemperhatikan hasil monitoring dan evaluasi objektif atasimplementasi kebijakan sebelumnya/terkait

6

Menjadi unit terpercaya dalam perumusan kebijakan fiskal yang antisipatif dan responsif

VISI DAN MISI VISI DAN MISI 

1. Menyajikan informasi dan pemantauan ekonomi dan sektor keuangan yang terkini

2. Mewujudkan rumusan kebijakan pendapatan negara, APBN, serta ekonomi makro yang dipercaya dengan didukung hasil kajian (research based policy)

3. Mewujudkan pengelolaan risiko fiskal yang pasti dan terukur4. Mewujudkan pelaksanaan kerjasama ekonomi dan keuangan internasional 

yang memberikan manfaat bagi kebijakan fiskal dan perekonomian5. Mewujudkan SDM yang profesional melalui peningkatan kompetensi dan

disiplin pegawai6. Memutakhirkan instrumen kebijakan yang terkini dan aplikatif

VISIVISI

MISIMISI

STRUKTUR ORGANISASI BKFSTRUKTUR ORGANISASI BKF(PMK 184/PMK.01/2010)(PMK 184/PMK.01/2010)

BKFBKF

PUSAT KEBIJAKAN 

PENDAPATANNEGARA

PUSAT KEBIJAKAN 

PENDAPATANNEGARA

PUSATPENGELOLAANRISIKO FISKAL

PUSATPENGELOLAANRISIKO FISKAL

PUSAT KEBIJAKAN REGIONAL &BILATERAL

PUSAT KEBIJAKAN REGIONAL &BILATERAL

PUSAT KEBIJAKAN APBN

PUSAT KEBIJAKAN APBN

PENELITIPENELITI

PUSAT KEBIJAKAN EKONOMI MAKROPUSAT KEBIJAKAN EKONOMI MAKRO

PUSAT KEBIJAKAN

PEMBIAYAAN PERUBAHAN IKLIM DAN 

MULTILATERAL

PUSAT KEBIJAKAN

PEMBIAYAAN PERUBAHAN IKLIM DAN 

MULTILATERAL

SEKRETARIAT BADAN

SEKRETARIAT BADAN

ORGANISASI & KEPEGAWAIA

N

ORGANISASI & KEPEGAWAIA

N

PERENCANAAN & KEUANGANPERENCANAAN & KEUANGAN

DATA & INFORMASIDATA & 

INFORMASIBAGIAN UMUMBAGIAN UMUM

SUMBER DAYA MANUSIA

ProfilProfil SDMSDM

Total Pegawai: 463

Visioning

In depth problem solving and analysis

Adapting to change

Quality focus

Continuous improvement

Stakeholder focus

Integrity

Written communication

Presentation skill

10

Umum:Punya kemampuan analisisyang bagusBahasa Inggris aktifPunya pendidikan makro/ ekonomi/hukum/financePengalaman

Khusus:Sesuai bidang tugas Pusatterkait

KRITERIA KRITERIA  SDM BKFSDM BKF

Hard CompetencyHard CompetencySoft CompetencySoft Competency

JALUR KARIRJALUR KARIR

Pelaksana/Staf PotensialPelaksana/Staf Potensial

Pelaksana/Staf – Golongan III/a – Grade 7 (Rp.3‐4jt)Pelaksana/Staf – Golongan III/a – Grade 7 (Rp.3‐4jt)

Dev Program

PENGEMBANGAN SDM BKFPENGEMBANGAN SDM BKF• Program degree S2/S3 (prioritas: economics, law, finance)

• Internship/magang : mis. BI, Australian Treasury, World Bank, ADB, IDB 

• Training improvement :  – Teknis: kesekretariatan, bahasa, IT, teknis substantif, certified and professional training

– Pengembangan soft competency: DBK, diklatpengemb komp khusus, team building & leadership training

– pengembangan/penanaman nilai‐nilai dasar: internalisasi, ESQ

• Project/special assignment (penugasan khusus untukmenambah job exposure) : task force team

• Learning Forum: Diskusi internal, discussion in english, seminar, worksho

PROGRAM TALENT DEVELOPMENTPROGRAM TALENT DEVELOPMENT

Program Program StudiStudi yyangang dibutuhdibutuhkankan BKF (2011BKF (2011‐‐2015)2015)

PENERIMAAN CPNS KEMENTERIAN KEUANGAN 2010

SeleksiSeleksi PenerimaanPenerimaan CPNS CPNS KemenkeuKemenkeu

Umum :

1. WNI

2. Usia > 18 Th

3. Tidak pernah diberhentikan tidak dengan hormat

4. Berkelakukan baik dan sehat jasmani rohani

5. Bersedia bekerja di instansi2 dalam lingkungan Kemenkeu dan ditempatkandi seluruh Indonesia

Khusus :

1. IPK ≥ 3,00 utk S1 atau IPK ≥ 3,25 utk S2

2. Umur ≤ 27 tahun utk S1 atau ≤ 30 tahun utk S2 dan akuntan beregister

1. Dilaksanakan secara terbuka, transparan dan akuntabel2. Dilakukan secara elektronik, mulai pendaftaran sampai dengan pengumuman

kelulusan setiap tahapan seleksi secara on line melalui website3. Tidak ada komunikasi selain secara on line atau melalui website

PRINSIPPRINSIP

PERSYARATANPERSYARATAN

TahapanTahapan dandan pproses roses SeleksiSeleksi

Pengisian data pribadi dan

pemilihan 2 unit eselon I 

Penyampaianberkas lamaranmelalui pos

Pemeriksaan berkaslamaran sesuaipersyaratan dan

kesesuaian dg data isian secara online

Test kemampuanverbal, kuantitatif, logika dan bahasa

inggris

Test psikologiTest kesehatan(laboratorium) dankemampuan fisik

PetaPeta PersainganPersaingan SeleksiSeleksi CPNS CPNS KemenkeuKemenkeu RIRI

PCPNS TAHUN 2010 PCPNS TAHUN 2008

Proses SeleksiJumlah

Probabilitas lolossetiap tahap tes Jumlah

Probabilitas lolossetiap tahap tes

Pendaftar Online 102.196 95.400

Berkas Lamaran 75.701 74,07% n.a n.a

Lulus Seleksi Administratif 58.268 76.97% n.a n.a

Lulus TPA 4.694 8.05% 6.322 6.63%

Lulus Psikotest 2.938 62.59% 2.973 47.03%

Lulus Tes Kesehatan danKebugaran

2.090 71.13% 2.291 77.06%

Lulus Wawancara 1.507 72,1% 1.937 84.55%

Diterima CPNS 1.495 99.2% 1.898 82.85%

Probabilitas untuk diterima sebagai CPNS Kemenkeu RI Tahun 2010 : 1,46% , sedangkan tahun 2008 : 1,99%

8 8 UniversitasUniversitas terbesarterbesar diterimaditerima CPNS CPNS DepkeuDepkeu 20102010

TOTALTOTALNoNo.. NamaNama UniversitasUniversitas

APPLYAPPLY TERIMATERIMA %%

1.1. UI JakartaUI Jakarta 2.3762.376 128128 5.38%5.38%

2. UGM Yogyakarta 2.923 116 3.96%

3. UNPAD Bandung 2.888 97 3.35%

4. UNIBRAW Malang 2.194 64 2.91%

5. UNS Surakarta 2.129 62 2.91%

6. UII Yogyakarta 2.493 68 2.72%

7. UNDIP Semarang 3.217 77 2.39%

8. USU Medan 2.453 58 2.36%

Terima Kasih