business plan - ringkasan proyek 29062013

8/20/2019 Business Plan - Ringkasan Proyek 29062013

1/80


2/80


3/80

+U,UAN PENYUSUNAN

REN-ANA BISNISengindari (enana$ $!dal %ang sia*sia.eliat (r!s(e" bisnis %g bai" di$asa

%ang a"an datang.

Sebagai alat "!ntr!l ata# "endali &alann%abisnis.


4/80

Pr!s(e" Pasar

• Pasar %ang a"an dit# dan

(!tensin%a/(r!s(e"n%a 0Seg$entasi(asar

• +ing"at (ersaingan

• U(a%a (e$asaran %ang a"andila"#"an 0$#lai (eneta(an argaingga (#rna al

• Strategi (e$asaran %ang a"an


5/80

an2aat E"!n!$i

* $ening"at"an e"!n!$i r#$a tangga

* enggali' $engat#r dan $engg#na"ane"!n!$i s#$ber da%a ala$

* ening"at"an (ere"!n!$ian (e$erinta'bai" l!"al $a#(#n regi!nal

* Penge$bangan )ila%a


6/80

an2aat S!sial

* Adan%a (er#baan de$!gra3

* Per#baan b#da%a* Per#baan "eseatan $as%ara"at


7/80

Pern%ataan isi $en&a)ab Pertan%aan'

4 A(a"a Bisnis Kita 5 4

Pern%ataan 6isi $en&a)ab Pertan%aan'4Ingin en&adi a(a"a Kita 5 4

Visi, Misi dan Tujuan


8/80

Pengertian 7isi' "esel#r#an t#gas (!"!" %ang

di&abar"an dari t#an startegi" #nt#"$e)#d"an 8isi !rganisisasi.

6isi' adala ga$baran "!ndisi $asa de(an

dari s#at# !rganisasi %ang bel#$ ta$(a"se"arang teta(i $er#(a"an "!nse(si %angda(at dibaca !le setia( !rganisasi0angg!ta !rganisasi.


9/80

Pentingn%a Pern%ataan isi

Memastikan adanya kesatuan tujuan dalam organisasitersebut.

Menjadi landasan atau standar dalam mengalokasikansumber daya organisasi.

Menciptakan nada dan iklim organisasi yang sama.Sebagai acuan bagi setiap individu dalam memahami tujuan

dan arah organisasi, dan membatasi mereka yang tidakmemahami tujuan dan arah organisasi tersebut secara lebih jauh turut serta dalam kegiatan orgainsasi.Memfasilitasi penerjemahan tujuan-tujuan organisasi ke

struktur kerja termasuk penugasan kerja kepada bagian-bagian yang bertanggung jawab dalam orginasasi.

Menjelaskan tujuan-tujuan organisasi dan memterjemahkantujuan-tujuan tersebut menjadi beberapa sasaran kegiatanyang memiliki parameter biaya, waktu, dan kinerja yangdapat dinilasi dan diawasi.


10/80

KOPONEN PERNYA+AAN ISI

Pr!d#" ata# &asa %ang disedia"an #saa ini da(at $e$beri"an$an2aat setida"*tida"n%a sa$a dengan argan%a.

Pr!d#" ata# &asa ini da(at $e$#as"an "eb#t#an (elanggan diseg$en (asar tertent# %ang (ada saat it# bel#$ ter(en#i

secara $e$adai. +e"!n!l!gi %ang dig#na"an dala$ (r!d#" ata# &asa %ang bia%adan "#alitas bersaing.

Dengan "er&a "eras d#"#ngan (ia"*(ia" lain' bisnis tida" sa&ada(at bertaan $elain"an ga t#$b# dan $e$beri"an"e#nt#ngan.

9il!s!3 $ana&e$en dari bisnis ini a"an $engasil"an citra %angbai" di$ata (#bli" dan a"an $e$beri"an i$balan "e#angan dan(si"!l!gis bagi $ere"a %ang bersedia $engin8estasi"an tenagadan dana dala$ $e$bant# bisnis #nt#" berasil.

K!nse(si diri )ira#saa dari bisnis ini da(at di"!$#ni"asi"an"e(ada' dan ditera("an !le !le' (ara "ar%a)an dan (e$egangsaa$.


11/80

ISI DALA PERUSAHAAN ,ASAEN-AKUP

Seg$en Pasar $enca"#( $engidenti3"asi "ara"teristi"*"ara"teristi" #$#$ (asar' "eb#t#an (enting (asar dan "e"#atan(esaing %ang ada.

K!nse( ,asa $enca"#( #(a%a*#(a%a #nt#" $enana$"an dala$(i"iran "!ns#$en' "ar%a)an' (e$egang saa$ dan (erse(si &asait# sendiri.

Strategi O(erasi (erl# di"e$bang"an dengan tida" $engabai"an(eran !(erasi' "e#angan' (e$asaran dan "#alitas serta bia%a dari &asa terseb#t.

Siste$ Pen%a&ian &asa ar#s dibang#n dengan $e$(er&elas (eran!rang 0"ar%a)an/"!ns#$en 8ers#s ten!l!gi' $e$b#ats(esi3"asi (eralatan' la%!#t' dan (r!sed#r %ang ar#s dig#na"andala$ $en%a&i"an &asa' serta $e$(ertaan"an standar "#alitasdan cara (en%a&ian %ang s#da bai".


12/80

HAL*HAL YANG PERLU DIHINDARI DALA

ERUUSKAN ISI 7

,angan terlal# l#as' $isal Per#saaan +a:i

$er#$#s"an $isin%a sebagai Per#saaan ,asa +rans(!rtasi 0$enca"#( Darat' La#t' danUdara #nt#" "!nte"s bisnisn%a.

,angan terlal# se$(it' $isal H!tel Berbintang%ang an%a $er#$#s"an $isin%a sebagai(en%edia &asa (engina(an (ara ta$#n%a.


13/80

6ARIABEL*6ARIABEL PEN+ING YANGPERLU DIPERHA+IKAN 7

Tujuan, adala landasan "#at #nt#" $enggaris"an"ebi&a"an %ang dite$(# dan ara tinda"an #nt#"$enca(ai t#an (er#saaan.

Sasaran, adala a(a %ang ingin dica(ai !le!rganisasi terseb#t.Strategi, adala seb#a rencana dasar %ang l#as dari

s#at# tinda"an !rganisasi #nt#" $enca(ai t#an.Kebijakan' adala seb#a $et!de ata# rang"aian

tinda"an %ang di(a"ai !le $ana&e$en #nt#"$en#nt#n secara r#tin bagi (enga$bil "e(#t#san.

Taktik, adala sarana !(erasi!nal bagi (ela"sanaseb#a strategi.


14/80

GAGA!"A #$!%A!A &'S!'S

Pasar tida" &elas. ,ad)al #nt#"

$enca(ai sasarantida" &elas.

Pri!ritas #saa tida"ada ata# tida" &elas.

+ida" $en#n"an"!$(etensi.

en#nda lang"a*lang"a (enting.

+a"#t resi"!.


15/80

BAB II

PASAR DAN PEASARAN;.1 Ga$baran U$#$ Pasar Sasaran

;.1.1 ,enis Pr!d#" Yang Di(asar"an;.1.;


16/80

@ A(a (r!d#" %ang dita)ar"an5@ A(a "ara"teristi" (r!d#" ini5 A(a $an2aat

%ang da(at dia$bil "!ns#$en dari (r!d#"ini5

@ A(a %ang $e$beda"an (r!d#" ini dengan

%ang lain5 A(a "eisti$e)aann%a5 A(a %ang$e$b#at (r!d#" ini #ni"5

@ Hasil a"ir %ang a"an di"e$#"a"an dala$ analisis (asaradala #"#ran (asar dan (angsa (asar 0market size andmarket share.

@ +aa( a)al sebel#$ $e$as#"i analisis (asar adala "ita

ar#s $ela"#"an seg$entasi dan target (asar@ Pr!ses seg$entasi dan target (asar tida" anda t#lis' begit#(#la dengan analisis (asar. Anda an%a $en#lis asila"irn%a sa&a

@ Pen#lisan analisis (asar disertai dengan gra3" agar lebi$#da dibaca dan lebi $enari".


17/80

@ elal#i seg$entasi (asar' (er#saaan ber#saa #nt#"$e$bagi (asar %ang l#as dan eter!gen "e seg$en%ang lebi "ecil %ang da(at dila%ani lebi e3sien

dengan (r!d#"/&asa %ang (as dengan "eb#t#ans(esi3" "!ns#$en.

A.Segmentasi dan (arget )asar

@ Seg$entasi ge!gra3

@ Seg$entasi de$!gra3@ Seg$entasi (si"!gra3@ Seg$entasi (erila"#

@ Bebera(a dasar seg$entasi (asar


18/80

Dasar seg$entasi(asar

• Geografis

• Demografis

• Psikografis

• Perilaku

• Wilayah

• Ukuran kota

• Iklim

• Topografis

• dll

6ariabel


19/80


20/80


• Geografis

• Demografis

• Psikografis

• Perilaku

• Gaya hidup

• $epri&adian

6ariabel


21/80


• Geografis

• Demografis

• Psikografis

• Perilaku

• tatus pemakai

• Tingkat pemakaian

• tatus kesetiaan

• Tahap kesiapanpem&eli

• ikap terhadap

produk

6ariabel


22/80

@ U"#ran (asar di#"#r dari t!tal 8!l#$e dan ata# nilai darise$#a (enalan di dala$ (asar.

@ engeta#i #"#ran (asar adala lang"a (erta$a dala$

$eng#"#r (angsa (asar dan $engidenti3"asi (esaing@ Dala$ #saa agribisnis' %ang (ada #$#$n%a adala

#saa "!$!ditas' bisa $eng#"#r #"#ran (asar dengan7

U"#ran Pasar 0Market Size

@ data "!$!ditas di basis data statisti"

@ esti$asi dari (er"iraan $la "!$!ditas %angdi"!ns#$si !le target (asar (er !rangdi"ali"an dengan $la "!ns#$en.


23/80

@ ar"et sare adala (r!sentase 0share

%ang da(at "ita ca(ai dari $la

"esel#r#an "!ns#$en 0market %ang bisa$e$a"ai/ata# $e$beli (r!d#" "ita (adas#at# )ila%a tertent#.

Pangsa Pasar 0Market Share

Pangsa Pasar Penjualan Perusahaan :1 C

Penjualan ndustri


24/80

@ ar"et sare adala (r!sentase 0share %angda(at "ita ca(ai dari $la "esel#r#an

"!ns#$en 0market %ang bisa $e$a"ai/ata#$e$beli (r!d#" "ita (ada s#at# )ila%atertent#.


Pangsa Pasar Penjualan Perusahaan :1 C

Penjualan ndustri


25/80

Sebagai c!nt! $la (enalan (er#saaanind!2!!d #nt#" (r!d#" $i instan adala R( '

sedang"an nilai (enalan ind#stri $i instan0sel#r# (er#saaan $i instan adala R( 1.

+ril%#n' $a"a (angsa (asar ind!2!!d #nt#" (r!d#"$i instan adala7


Pangsa Pasar !""#"""#"""#""" : 1 C ?C

$#%""#"""#"""#"""


26/80

@ Persaingan #saa %ang dianalisis di2!"#s"an "e(ada(ersaingan #saa (r!d#" se&enis.

Analisis Persaingan

@ Sia(a %ang $en&adi (esaing #ta$a 5@ Di$ana (esaing*(esaing it# berl!"asi 5@ Bera(a la$a (esaing*(esaing it# tela berada dala$

(asar 0$en&alan"an bisnis 5@ Bera(a besar (esaing*(esaing #ta$a it# 5@ A(a"a (esaing*(esaing #ta$a it# sedang ber"e$bang'

stabil' ata# $en#r#n' F $enga(a (esaing*(esaing it#de$i"ian 5

@ Bera(a (angsa (asar %ang dia$bil ata# dirai !le(esaing*(esaing #ta$a it# 5

@ ana dari antara (esaing*(esaing it# $en&adi' F

$enga(a (esaing it# $en&adi terbai" 5

@ Pertan%aan %ang ar#s bisa di&a)ab dari (a(aran di bagianini adala7


27/80

@ $eliat (engar# dari lini (r!d#"

(er#saaan' siste$ distrib#si' (eneta(anarga dan (r!$!si terada( $ar"et sare

@ #nt#" $eliat ting"at (ersaingan dengan(er#saaan lain.

@ engeta#i "ed#d#"an (er#saaandi(asaran' a(a"a sebagai (e$i$(in (asar0market leader ata# (engi"#t (asar0market &ollo'er


Perl#n%a $enganalisa market share adala #nt#"7


28/80

Pr!d#" Ata# La%ananPr!d#"#"#ran'

berat'

bent#"'

"e$asan'

"#alitas'

La%ananga$bar"an se$#a la%anan %ang a"an anda

ta)ar"an

P#'G#"M M"GIIT(# P()DIDI$")$(!U#U")


29/80

*okasi*okasi Perusahaan

*okasi perkantoran+ tempat kedudukan

*okasi perusahaaan+ tempat kediaman perusahaan

Pemilihan tempat kediaman perusahaan &anyak

tergantung pada renta&ilitas yang diharapkan,

seperti keuntungan yg ditim&ulkan oleh proses

produksi, murahnya &ahan &aku, transpor tenagakerja, dan se&againya

edangkan tempat kedudukan usaha

mementingkan segi hukumnya


30/80

*okasi PertokoanUntuk memilih lokasi pertokoan harus diingat &ah%a

konsumen umumnya tertarik untuk &er&elanja ke

toko atau lokasi yang mempunyai &anyak jenis

dan persediaan &arang dagangan dan memilikireputasi se&agai lokasi yg memiliki &arang

&ermutu dengan harga &ersaing

*okasi Pa&rik-Industri

.a/k%ard linkage 0 sum&er daya yg akan digunakan

1or%ard linkage 0 pemasaran hasil produksi


31/80

*okasi Pa&rik-Industri.a/k%ard linkage 0 sum&er daya yg akan digunakan

1or%ard linkage 0 pemasaran hasil produksi

"da &e&erapa hal yg perlu diperhatikan+ Dekat dg sum&er material- &ahan &aku Dekat dengan pasar Mudah mendapatkan tenaga kerja Mudah fasilitas transportasi Mudah memperoleh &ahan &akar

Mudah memperoleh air dan listrik ikap pemerintah setempat dan masyarakatnya


32/80

lang"a (erta$a (ara (e$asar dala$$enge8al#asi (el#ang (asar adala

$engesti$asi (er$intaan (asar t!tal.

Per$intaan (asar s#at# (r!d#" adala

8!l#$e t!tal %ang a"an dibeli !le "el!$(!"(elanggan tertent# di )ila%a ge!gra3stertent#' (ada (eri!de )a"t# tertent#' diling"#ngan (e$asaran tertent#' dan dengan

(r!gra$ (e$asaran tertent#.


33/80

Per$intaan (asar

PEN+ING PEN+ING engeta#i a(a sa&a %g dib#t#"anengeta#i a(a sa&a %g dib#t#"an$as%ara"at sebel#$ berbisnis' $e$beri anda$as%ara"at sebel#$ berbisnis' $e$beri anda

(andangan ttg bisnis a(a %g a"an anda $#lai.(andangan ttg bisnis a(a %g a"an anda $#lai.

Per$intaan di(engar#i !le "!ndisiPer$intaan di(engar#i !le "!ndisi

(ere"!n!$ian #$#$' "!ndisi ge!gra3s dan(ere"!n!$ian #$#$' "!ndisi ge!gra3s dan"!$(!sisi $as%ara"at."!$(!sisi $as%ara"at.

Kenai"an dan Pen#r#nan (er$intaan biasaKenai"an dan Pen#r#nan (er$intaan biasa

ter&adi. Ole "arena it# ar#s bisa di antisi(asiter&adi. Ole "arena it# ar#s bisa di antisi(asi

dg bai".dg bai".


34/80

Mengestimasi )ermintaan yang Akan*atang. Sangat sedi"it (r!d#" ata# &asa %ang$#da #nt#" dib#at ra$alann%a.

Dari %ang sedi"it it#' #$#$n%a adala (r!d#"%ang ting"at "ecender#ngan abs!l#tn%a relati2"!nstan dan %ang tida" $engala$i(ersaingan 0(er#saaan (en%edia &asa #$#$ata# (r!d#" %ang $engada(i (ersaingan%ang stabil 0!lig!(!li $#rni.


35/80

Sia(a Pesaing5A(a"a $ere"a $e$ili"i 7

lini (r!d#" %ang besar5

la%anan %ang b#r#"5

"e"#atan ata# "ele$aan secara 3nansial5

da%a "er&a %ang stabil 5

Sangatla tida" $#ng"in #nt#" da(at $en&a)ab se$#a

(ertan%aan tentang se$#a (esaing. Ole "arena it#' (eng#saaar#s $engidenti3"asi tiga sa$(ai li$a (esaing #ta$a dan

"e$#dian $en&a)ab (ertan%aan (ertan%aan seban%a" $#ng"intentang $ere"a.


36/80

2. Permintaan

a !umlah permintaan terhadap produk

23 asaran Pem&eli +

43 !umlah $onsumen +

53 !ml $e&th Per $onsumen +

63 Total $e&utuhan Per Tahun +

& Proyeksi permintaan selama 4 tahun mendatang

7kenaikan 483+

Tahun Proyek Permintaan (dlm unit)

2

4

CONTOH

3 Penawaran : CONTOH


37/80

3. Penawaran :

a !umlah produksi sejenis di pasar

Lokasi (Wilayah) a!asitas Produksi"Tahun

*okal

2

4

Dst

*uar

Total Penawaran / tahun

& Proyeksi Pena%aran selama 4 tahun mendatang 7kenaikan 483

Lokasi (Wilayah) a!asitas Produksi"Tahun

*okal

24

Dst

*uar

Total Penawaran / tahun

CONTOH


38/80

Analisis "#s#s S


39/80

S


40/80

S


41/80

H#b#ngan antara S'


42/80

Strengths 02a"t!r "e"#atanKe"#atan internal !rganisasi $en%ang"#t sit#asi

dan "!ndisi' %ait# (!tensi %ang di$ili"i' se(erti7

-ita*cita' "ebi&a"an

+#gas (!"!"' 2#ngsi dan sasaran9il!s!3 dan tata nilai

,#$la (ers!nel' "etera$(ilan dan(engala$an

+ing"at "esetia"a)anan (ers!nel

+e"n!l!gi %ang di$ili"i

Dll


43/80

+eaknesses 02a"t!r "ele$aanBerbagai "!ndisi internal %ang $ele$a"an

ata# "#rang "!nd#si2n%a #(a%a $enge&ar8isi/$isi !rganisasi' se(erti7

B#r#"n%a bir!"rasi !rganisasi Le$an%a disi(lin (ega)ai Adan%a &abatan rang"a( Rendan%a "ese&ateraan (ega)ai Le$an%a et!s "er&a Le$an%a in2rastr#"t#r Dll


44/80


45/80

(hreats 02a"t!r anca$anBer#(a anca$an e"sternal %ang $#ng"in$e$baa%a"an "elancaran a"ti3tas!rganisasi' se(erti7

Kenai"an arga baan ba"#Kelang"aan (e$as!" $aterial dan (eralatan

Bencana ala$

+inggin%a ting"at inasi

Ke"#atan (esaing

+#$(ang tindin%a "e)enangan antar instansi

Dll


46/80

atri"s S


47/80

ANALISA S


48/80

ekuatan Produk ita

2 .ahan &aku mudah

4 ;ampir setiap orang &utuh

5 udah jelas halal

esem!atan y$ ada

2 Pasar masih luas

4 Pesaing &elum &anyak

5 "da program $U#

#trate$i #O

2 Produksi yg &anyak

4 Tam&ah outlet

5 .uat harga terjangkau

9 '

) T

' ;


49/80

BAB III

PRODUKSI DAN OPERASI=.1 Pr!d#" dan Pr!ses Pr!d#"si=.1.1 Pr!d#"=.1.; Pr!ses Pr!d#"si

=.; Rencana Pr!d#"si=.= Rencana Keb#t#an dan Pe$belian Baan=.=.1 Keb#t#an Barang

=.=.; Rencana Pe$belian Baan=.> Rencana Keb#t#an +enaga Ker&a Langs#ng

=.? Keb#t#an Perleng"a(an dan Peralatan=.J Keb#t#an +e$(at=. Keb#t#an Sarana Lainn%a=. Bia%a U$#$


50/80


51/80


52/80

'#P% PO,&#+

-. Produka. &raian iri/iri !roduk :

0. e$unaan utama !roduk :

. .....

2. Proses Produksi:

a. #kema " 0a$an alur !roduksi :

3. a!asitas !roduksi

a. a!asitas !roduksi !er tahun :

0. enana 1umlah roduksi selama 2 tahun mendatan$kenaikan 2:

Tahun enana Produksi (dlm unit)

2

4


53/80

. Tanah :

a .eli +& e%a per tahun +

4. andan$" 5an$unan

a .eli-&angun +

& e%a per tahun +

6. &tilitas :

Prasarana untuk menunjang kegiatan operasi usaha +

a Pemasangan instalasi listrik +

& Pemasangan instalasi air +

/ Pemasangan instalasi telepon +

7 *esin " Peralatan


54/80

7. *esin " Peralatan

a .eli

& e%a per Tahun +

Namamesin"!eralatan

*erk 8umlah Har$a#atuan

Total (!)

2

4

5

6


55/80

. 5ahan 5aku

a. 5ahan 0aku utama dan !em0antu

0. Persyaratan !em0elian 0ahan 0aku :

Nama

mesin"!eralatan

*erk 8umlah Har$a

#atuan

Total (!)

2

4

5

6


56/80

-;. Tena$a er1a Lan$sun$

a. #istem Harian

0. #istem 5oron$an

8enis e$iatan &!ah ( !) 8umlah

T

8umlah

Hari

Total (!)

2

4

5

8enis e$iatan Tari! ( !) 8umlahProduksi

Total (!)

2

4

5


57/80

BAB I6

ORGANISASI DANANA,EEN>.1 Bent#" Ke(e$ili"an

>.; Str#"t#r Organisasi

>.= Kegiatan Pra O(erasi!nal dan ,ad)alKegiatan

>.> Rencana Bia%a U$#$


58/80

Menentukan !ama)erusahaan)oin ini sederhana namun sangat menentukan.

!ama perusahaan tidak hanya dipakai satu ataudua periode saja, namun untuk selamanya. lehkarena itu perlu pemikiran yang cermat dalammenentukan nana perusahaan ini. Menurut %anondan +ichert, ciri-ciri nama yang baik adalah Pende"

Sederana#da die&a

#da diingatEna" dibaca +ida" ada nada s#$bang +ida" "etinggalan &a$anAda #b#ngan dengan barang

daganganBila die"s(!r ga$(ang dibaca !le

!rang l#ar negari +ida" $en%ingg#ng (erasaan

"el!$(!"/!rang lain ata# tida" negati2 Da(at $e$beri s#gesti (ada

(engg#na (r!d#" terseb#t


59/80

&entuk epemilikan

Na$a #saaPr!d#" 0barang/&asa %ang a"an dita)ar"an

bila (erl#' beri"an il#strasi 8is#aln%a dan &elas"an "e#ngg#lann%a

,asa Pela%anan ta$baan %ang a"andiberi"an' bila ada

L!"asi #saa' leng"a(i dengan (eta ata# 2!t!l!"asin%a 0G#na"an G!!gle a( $isaln%a


60/80

en&elas"an bagai$ana #saa ini a"andi&alan"an

,elas"an str#"t#r !rganisasin%a' %ang$engga$bar"an 7

Pe$bagian t#gasn%a dan )e)enangn%a

Des"ri(si (e"er&aan

• Ada tida"n%a Keterlibatan (ia"l#ar serta at#ran $ainn%a0"!ntra"n%a

9ontoh ederhana truktur 'rganisasi Untuk


61/80

9ontoh ederhana truktur 'rganisasi Untuk

Usaha Pemula 0 9antumkan )ama DM=nya

9at +

2 9antumkan )ama DM=nya 71oto

&ila perlu3

4 ertakan Deskripsi kerja setiap

&agiannya

5iaya &mum


62/80

5iaya &mum

5iaya &ntuk menun1an$ ke$iatan !roduksi

0. #istem 5oron$an

8enis e$iatan &!ah ( !) 8umlah

T

8umlah

Hari

Total (!)

2

4

5

8enis 5iaya &mum Total 5iaya Per Tahun ( !)

2

4

5

Jumlah


63/80

BAB 6

KEUANGAN?.1 Keb#t#an Dana?.1.1 !dal In8estasi?.1.; !dal Bia%a

?.; S#$ber Dana

?.= Pr!%e"si Penalan?.=.1 B#dget/Anggaran Penalan

?.=.; B#dget/Anggaran Bia%a Penalan

?.> Pr!%e"si R#gi/Laba?.? Pr!%e"si Ar#s Kas

?.J Pr!%e"si Neraca

?. Analisis Ke#angan

?..1 Analisis Ar#s La(!ran Ke#angan 0Neraca R#gi/Laba?..; Analisis Kriteria In8estasi

La$(iran*la$(iran


64/80

euanganPendanaan 0besar in8estasi %ang dib#t#"an'

s#$ber dana/cara $e$(er!le dana

Al!"asi in8estasi 0(engg#naan dana

St#di "ela%a"an' %ang $eli(#ti as(e"e"!n!$i' te"nis' #"#$' s!sial' (asar' dll


65/80

Ka(an Pe$bia%aan Usaa

Dib#t#"anA)al $e$#lai #saa

Penge$bangan #saa

Keti"a ada "es#litan "e#angan 03nancialdistress


66/80

Keg#naan Pe$bia%aan!dal Ker&a7 bia%a baan ba"#' bia%a tenaga"er&a ' bia%a (e$asaran' dll

In8estasi7 alat (r!d#"si' (eralatan' te$(at#saa' dll 0a"ti8a teta( %ang #$#rn%a diatassat# ta#n


67/80

Per$asalaan UK Dala$

Per$!dalanPertan%aan $endasar7 a"ses terada(s#$ber (er$!dalan ata# se$angat"e)ira#saaan5

Ke#nt#ngan #saa abis #nt#" "eb#t#an"!ns#$ti2

!dal #saa dig#na"an b#"an #nt#""e(erl#an #saa

+ida" berani ber#tang

Kendala A"ses S#$ber Per$!dalan7"ela%a"an #saa' ag#nan' dan legalitas #saa


68/80

9ASILI+AS UN+UK UKDana Penda$(ingan #saa dari "e$enterianter"ait.

Pr!gra$ (eng#atan #saa "ecil dari DIPA

Pe$erinta Daera.Dana PKBL BUN

9asiltas Pe$bia%aan UK dari Perban"an

9asilitas Pe$bia%aan UK dari Le$bagaPe$bia%aan

9asilitas dari Perg#r#an +inggi' LS' K!(erasi'As!siasi Usaa' dll


69/80

S+RA+EGI ENDAPA+KAN

PERODALANenga)ali #saa dengan $!dal sendiri0$!dal "el#arga #nt#" $e$ini$al"an risi"!.

an2aat Legalitas Usaa7 a$(ir se$#a

s#$ber (e$bia%aan $ens%arat"an al ini.

B#at Rencana Bisnis' )ala#(#n sederana7al ini sangat (enting #nt#" $e%a"in"an(e$ili" $!dal.


70/80

ENEBUS AKSES

PERBANKAN +aa(an Penilaian Per$!!nan Kredit71. Keses#aian (er$!!nan "redit dengan (asar

sasaran ban" ,i"a tida" ses#ai dengan (asar

sasaran $a"a (er$!!nan a"an dit!la".;. Analisis "redit7 identitas (e$!!n' t#an

(er$!!nan "redit' ri)a%at #b#ngan bisnisdengan ban" 0S%ste$ In2!r$asi Debit#r BI.

=. Analisis ?- Kredit 0caracter' ca(acit%'ca(ital' c!nditi!n' dan c!llateral


71/80

ENEBUS AKSES

PERBANKANen%iasati Kredit Usaa Kecil1. Unt#" #saa bar# indari (e$bia%aan dari ban".

;. Perbai"i $ana&e$en internal sebel#$

$enga"an "redit (erban"an

=. Perti$ban"an risi"! "redit terada("elangs#ngan #saa.

>. Sebel#$ $enent#"an ban" dan &enis "redit %ang

di(ili' cari in2!r$asi seban%a" $#ng"in.?. Keti"a datang "e ban" $intala in2!r$asi

seleng"a( $#ng"in tentang "redit %ang $a#dia"an.


72/80

ENEBUS AKSES

PERBANKANPr!gra$ Kredit Unt#" Usaa Kecil' antara lain71. Pr!gra$ KUPEDES dan SIASKO+ BRI.

;. Pr!gra$ P#sat Pela%anan Kredit K!(erasi

0PPKKP !le BUKOPIN le)at KUD dan "el!$(!"si$(an*(in&a$.

=. Pr!gra$ Kredit Keca$atan !le BKK dan LDKP0Le$baga dana Kredit Pedesaan.

>. Pr!gra$ Penge$bangan H#b#ngan Ban"*KS

!le Ban" Ind!nesia $elal#i ban" (ela"sana.?. KUK %ang dila%ani ban" #$#$.

J. Pin&a$an "el!$(!" #saa dan "!(erasi !le BI


73/80

ENGAKSES DANA BUNBUN $en%edia"an 1*;C "e#nt#ngann%a #nt#"(e$binaan UK 0ada se"itar R(1 trili#n dana%ang tersedia setia( ta#n.

Kiat enga"an Ke$itraan71. Pili BUN %ang ses#ai dengan #saa anda

0$isal (engra&in $iniat#r (esa)at terbang bisa$enga"an "e$itraan dengan P+ Ang"sa P#ra.

;. I"#ti 2!r$#lir ba"# (engaan "e$itraan BUN

%ang dit#.=. Sa$(ai"an in2!r$asi %ang benar "arena BUN

a"an $engece" "ebenaran in2!r$asi %angdisa$(ai"an.


74/80

aporan euanganLing"#(La(!ran "e#angan bert#an #nt#" $e$beri"an

in2!r$asi "e#angan s#at# (er#saaan secara

leng"a(' bai" "e(ada (e$ili"' $ana&e$en'$a#(#n (ia" l#ar %ang ber"e(entinganterada( la(!ran terseb#t.

Dala$ la(!ran "e#angan ter$#at in2!r$asi

$engenai $la "e"a%aan 0asset dan &enis* &enis "e"a%aan' "e)a&iban 0#tang' bai" &ang"a(ende" $a#(#n &ang"a (an&ang' serta e"#itas0$!dal %ang di$ili"i (er#saaan.


75/80

Pia"*(ia" %ang ber"e(entingan terada(La(!ran Ke#anganPe$egang saa$

ana&e$en

Kredit#r

Pe$erinta

Kar%a)an

In8est!r


76/80

,enis*&enis La(!ran Ke#anganNeraca

La(!ran Laba R#gi

La(!ran Ar#s Kas

La(!ran Per#baan !dal


77/80

Neraca

er#(a"an la(!ran %ang $en#n""an (!sisi"e#angan (er#saaan (ada tanggal tertent#.

P!sisi "e#angan di$a"s#d"an adala (!sisi a"ti8a0arta' (asi8a 0"e)a&iban' dan e"#itas 0$!dals#at# (er#saaan.


78/80

La(!ran Laba R#gier#(a"an la(!ran "e#angan %ang

$engga$bar"an asil #saa dala$ (eri!detertent#.

Dala$ la(!ran ini terga$bar &enis ata# s#$ber*s#$ber (enda(atan dan $la (enda(atan(er#saaan serta &enis*&enis bia%a dan $la bia%a%ang di"el#ar"an.


79/80

La(!ran Ar#s Kaser#(a"an %ang $en#n""an se$#a as(e" %ang

ber"aitan dengan "egiatan (er#saaan' bai" %angber(engar# langs#ng ata#(#n tida" langs#ngterada( "as.

La(!ran Per#baan !dal La(!ran ini berisi catatan ter&adin%a (er#baan

$!dal di (er#saaan. Per#baan $!dal ini

disebab"an berbagai 2a"t!r' $isaln%a adan%ase$la saa$ %ang bar# ata# sebali"n%a %ait#(enari"an saa$ %ang la$a

'#P% %&'N'N


80/80

2 Pem&iayaan usaha +

a Total &iaya usaha -kegiatan +

23 .iaya in>estasi +43 Modal kerja +

& um&er Dana +

23 Modal sendiri +

43 Modal &antuan +

4 Proyeksi la&a rugi

-. Penin$katan Penda!atan &saha :

2. ,ukun$an *asyarakat :

'#P% #O#+'L %ONO*+

business plan - ringkasan proyek 29062013

Documents