BUSINESS PLAN

BAB ILATAR BELAKANGNama Usaha : Pembangunan Lapangan FutsalNama Produk: Futsal CentreBidang Usaha : OlahragaJenis Produk: BangunanTempat Usaha : Surabaya1.1 Identifikasi Peluang BisnisFutsal adalah olah raga yang sedang naik daun saat ini, fustal dapat berguna bagi kesehatan masyarakat terutama kalangan pria yang suka bermain sepak bola.

1.2 Penjelasan ProdukSebuah lapangan yang berukuran 26 m x 16 m yang benar benar berkualitas atau berstandar internasional.

1.3 Latar Belakang BisnisBelakangan ini hobi bermain futsal nampaknya semakin diminati dari mulai anak- anak hingga orang dewasa, dari kota besar hingga daerah. Banyak lapangan futsal terutama di Surabaya ini yang tidak berstandar internasional hal itu membuat pecinta futsal tidak merasa puas ketika mereka bermain futsal.1.4 Tujuan1. Meningkatkan kesehatan bagi masyarakat2. Menciptakan sportifitas dalam permain1.5 Luaran1. terciptanya lapangan futsal yang memiliki standar internasional1.6 Potensi BisnisProduk kami ini memiliki peluang bisnis yang potensial dan cukup menjanjikan. Karena produk ini sudah tidak asing lagi bagi para konsumen. Khususnya untuk kalangan pecinta sepak bola.BAB IIANALISIS SWOT2.1 Faktor Internal1) Strength (Kekuatan)a. Keunggulan produklapangan yang kami buat memiliki standar internasional yang jarang di miliki oleh lapangan futsal lain. Contohnya lantai yang sangat rata dan tidak licin yang dilapisi kayu, dan di beri pembatas jaring-jaring di sekeliling lapangan. Dan kami buka selama 24 jam non stop.b. Cara membuat produk relative mudahdengan semakin meningkatnya alat teknologi, sehingga produk yang kami hasilkan dapat lebih mudah diselesaikan.d. Bahan baku mudah didapatBahan baku yang digunakan cukum mudah didapatkan di daerah Surabaya seperti semen, ubin, parkit kayu, jaring-jaring dll.e. Harga dipatok lebih rendahHarga yang kami tentukan untuk tiap-tiap penyewaan (1 jam) kami pilih sedikit lebih rendah dari harga pasaran namun tetap akan menutupi biaya produksi dengan harga penyewaan berkisar 150rb 250rb. Kami juga membuat harga produk kami saling menutupi. Trik ini nantinya akan menarik minat konsumen, karena biasanya konsumen akan memilih harga yg lebih murah, namun dengan kualitas produk yang baik.2) Weakness (Kelemahan)a) Belum memiliki cukup pengalamanPengalaman kami dalam memulai usaha masih sangat minim, ini menjadi satu titik kelemahan tersendiri yang mau tidak mau harus di atasi dengan kerja tim secara kompak.

b) Kurangnya sumber daya modalModal yang kami kumpulkan secara bersama ini masih sangat kurang untuk mendanai terciptanya usaha ini. Tapi dana yang tebatas ini harus sangat kami kelola sehingga mampu untuk dapat mendanai ini semua.2.2 Faktor Eksternal1) Opportunities (Peluang)a. Banyaknya konsumenBanyaknya warga Surabaya yang gemar bermain sepak bola

b. Sistem PemasaranPemasaran yang kami terapkan dalam tim adalah promosi. Kami gencar mempromosikan produk kami melalui brosur/selembaran dan melalui internet.2) Threats (Ancaman)1. Keacuhan KonsumenTerkadang pada saat promo berjalan kami akan menemukan sasaran konsumen yang acuh dan tidak menganggap, ini akan menjadi sebuah pelajaran berharga bahwa tidak semua konsumen dapat menerima kita.1. Banyaknya KompetitorKompetitor kami cukup banyak di sekitar surabaya yang akan bersaing menarik konsumen untuk menggunakan produkSTRATEGI SWOTSTRENGTHKeunggulan produkProduk sudah familiarCara pembuatan relative mudahBahan baku mudah didapatHarga dipatok lebih rendahWEAKNESSBelum memiliki cukup pengalamanKurangnya sumber daya modal

OPPORTUNITYBanyaknya konsumenSistem pemasaranSistem pesan tanpa tatap mukaMelakukan program promosiMeningkatkan kualitas produkMelakukan uji coba produkSehingga akan memudahkan kita untuk menilai bagaimana produk ini dibentuk.Stand kami dirikan dengan tidak mengeluarkan modal lagi, sehingga modal dapat berfokus ke produk.

THREATKeacuhan konsumenBanyaknya competitorMelakukan promosi dengan gencar, namun tetap melihat bagaimana ketertarikan konsumen terhadap promosi kami. Meningkatkan kesabaran apabila muncul keacuhan konsumen.Mengelola modal dengan cermatMeningkatkan kualitas promosi yang jalankan

BAB IIIPERENCANAAN BISNIS3.1 Sasaran dan Target PasarSasaran atau target produk kami adalah para masyarakat Surabaya. Banyaknya warga Surabaya yang menjadi pecinta sepak bola. Didukung dengan teknik promosi yang telah kami standarkan. Untuk program jangka panjang, bisnis ini menjadi bahan pembelajaran untuk tim kami, apabila suatu saat mendirikan usaha.3.2 Pembiayaana Biaya Tetap (Fixed Cost) per tahunKami tidak mengeluarkan biaya tetap, karena peralatan dan perlengkapan yang kami gunakan dibawa oleh tiap-tiap anggota tim kami. Berikut daftar peralatan dan perlengkapannya :1. Bola futsal2. Rompi3. Semen4. Ubin5. Parkit kayu6. Gawang7. Jaring8. Kawat baja9. Cat10. Spon/busa11. Tempat menunggu12. Tempat parkir13. dllb Biaya Variabel (Variabel Cost)jika investasi keseluruhan (tanpa tanah) ukuran bangunan 34x56 dan ukuran lapangan 16x26a) biaya sipil (fondasi,lantai,dan dinding)= Rp. 200.000.000,-b) biaya kontruksi tiang baja wf dan atap= Rp. 350.000.000,-c) biaya lapangan parkit kayu,jaring dll= Rp. 250.000.000,-d) total biaya investasi (dibulatkan)= Rp. 800.000.000,-f Analisis Perkiraan Keuntungan1. Estimasi pemasukan apabila rata-rata 8jam/hari @Rp.150.000,- Total pemasukan 8 jam x Rp. 150.000,- x 30hari= Rp. 36.000.000,-2. Pemasukan dari kantin dan parker= Rp. 6.000,- Total pemasukan perbulan= Rp. 30.000,-

gAnalisis Perkiraan Pengeluaran1. Gaji pegawai 13 orang @ Rp.. 1.000.000,-= Rp. 13.000.000,-2. Listrik 24 lampu @250 watt + Air= Rp. 1.500.000,-3. Telepon dan internet= Rp. 500.000,- Estimasi biaya pengeluaran= Rp. 15.000.000,-

BAB IVSTUDI KELAYAKAN4.1 LokasiLapangan kami bangun tepat di pusat kota agar dapat dengan mudah dijangkau oleh masyarakat. 4.2 Sarana dan PrasaranaUntuk peralatan dan perlengkapan penunjang kami membagi tugas dengan setiap anggota tim. Sebagai media promosi kami membuat selebaran-selebaran yang berisikan daftar harga serta contact person. Jadi, akan sangat membantu para konsumen mengetahui produk-produk kami, serta membantu dalam proses pemesanan yang mudah.4.3 Sumber Daya ManusiaAnggota kami terdiri dari 13 orang yang bekerja setiap harinya, dimana setiap orang telah diberikan masing-masing tugas. 2 orang sebagai bagian kasir yang bertugas untuk menghimpun transaksi pembayaran, 2 orang sebagai assisten kasir yang bertugas menerima setiap pesanan melalui sms maupun bbm dan internet, 4 orang sebagai penjaga peralatan yang bertanggung jawab atas sarana prasarana, 2 orang sebagai bagian pemasaran yang menyebarkan brosur dan promosi, 1 orang sebagai bagian akuntansi yang bertugas menyusun laporan. Setiap orang disini harus mampu bekerja sama dengan baik, tidak hanya mengerjakan tugas pokoknya namun dapat pula saling mengisi dan melengkapi. Sehingga diharapkan suatu kekompakan dapat tercipta dan menjadi kekuatan pada tim kami.

BAB VREAL BUSINESS PLAN5.1 Rencana Manajemen1. Strategi Pemasaran1. Pengembangan ProdukLapangan yang kami tawarkan kepada konsumen buka 24 jam, sehingga mereka dapat bermain kapan pun.2. Pengembangan Wilayah PemasaranArea pemasaran utama adalah di jalan kusuma bangsa. Dan akan membuka cabang diarea sekitar Surabaya bahkan ke seluruh Indonesia.3. Kegiatan PromosiPromosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami melakukan promosi dengan menyebarkan brosur dan dimaksimalkan dengan promosi melalui internet.2. Strategi Produksi Kami memproduksi lapangan dengan menawarkan kerja sama ke perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor lapangan futsal, dan sebagai produsen matras terbaik se Surabaya berbahan HD copolymer.Kami memberikan pelayanan yang maksimal dengan harga yang kompetitif dan mutu pekerjaan yang pekerjaan yang lebih baik melalui service yang excellent dan cepat, memberikan jaminan konsumen kami akan puas.3. Strategi Organisasi dan SDMSDM juga merupakan faktor yang sangat berpengaruh disini untuk mencapai sebuah keberhasilan usaha. Untuk lebih memudahkan dalam pekerjaan tim kami melakukan pembagian tugas kepada setiap anggota. Pembagian tugas ini dimaksudkan untuk adanya keterfokusan pekerjaan dan juga menghindari kebingungan dalam bekerja. Namun bukan berarti setiap orang hanya bertanggung jawab pada satu bagian, disini kami juga mengedepankan kerja sama tim yang solid, setiap orang dapat membantu pada berbagai bidang pula. Bagian dekorasi itu bertanggung jawab sebelum acara dan bagian akuntansi bekerja setelah acara, sehingga orang-orang dibagian ini dapat membantu pekerjaan bagian lain pada saat kerja berlangsung.

4. Strategi Penetapan Harga Penetapan harga disini menjadi hal yang sangat penting. Kelebihan kami disini adalah produk yang berstandar internasional dan buka selama 24 jam nonstop. Jadi harga produk-produk tersebut dapat saling menutupi setiap biaya yang telah dikeluarkan. Kami juga berusaha menetapkan harga terbaik yang terjangkau dengan sasaran konsumen kita yang sebagian besar mahasiswa. Dengan harga yang ditetapkan, kami juga tetap menjaga kualitas dari produk kami.5. Rencana Pengembangan Produksi Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain :v Meningkatkan produksiv Memperluas jangkauan promosiv Membuka cabang baruv Meningkatkan kualitas produkv Menggeser produk-produk yang kurang diminati sehingga biaya dapat lebih terfokus kepada produk yang paling diminati6. Analisis Resiko Usaha dan Antisipasinya Setiap usaha/bisnis pasti akan memiliki resiko, demikian pula dengan usaha singkat kami memiliki berbagai resiko sebagai berikut :v Produk kurang menarik minat konsumenv Modal usaha yang tidak dapat dikembalikanv Pemesanan palsuUntuk mengatasi resiko-resiko tersebut, kita melakukan antisipasi sebagai berikut :v Produk dibuat memiliki konsep yang berbeda dengan produk yang ada di pasaranv Mengoptimalkan penggunaan modal yang terbatasv Konfirmasi pemesanan yang dilakukan assisten kasir5.2 Proses Produksi Proses produksi yang kami lakukan ada beberapa yang karna keterbatasan waktu dan peralatan.1. What Barang yang kami produksi adalah produk lapangan futsal.2. Who Dalam usahakami ini, kami menetapkan job description antara lain :v Ketua Pelaksanav Bagian Akuntansiv Bagian Pemasaranv Bagian sarana prasaranav Bagian Dekorasiv Kasir dan Asisten Kasir3. Whom Sasaran kami adalah seluruh masyarakat yang tinggal di daerah sekitar Surabaya.4. When Kami mulai pembangunan lapangan futsal ini pada awal juni 2015.5.WhereProduk yang kami buat, kami letakan di pusat keramaian kota.