bisnis

TUGAS BISNIS PLANPENYEWAAN LAPANGAN FUTSAL

“SPORT STYLE FUTSAL”

MAKALAHUntuk memenuhi tugas matakuliah

Kewirausahaanyang dibina oleh Bapak Suharmanto

OlehDadang Fransisca K.

110513428016

UNIVERSITAS NEGERI MALANGFAKULTAS TEKNIK

JURUSAN TEKNIK MESINDesember 2012

DAFTAR ISI

Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang .......................................................................................................3

Bab II Aspek Pasar Dan Pemasaran

2.1 Analisa Kecenderungan .........................................................................................4

2.2 Analisa Kebutuhan Pasar .......................................................................................5

2.3 Analisa SWOT .......................................................................................................5

2.4 Analisa Keunggulan Bersaing ................................................................................6

Bab III Aspek Teknis Dan Opersional

3.1 Alat yang Digunakan .............................................................................................7

3.2 Lokasi Usaha..........................................................................................................7

3.3 Desain Sport Style Futsal........................................................................................8

3.4 Proses bisnis............................................................................................................8

Bab IV Manajemen dan Organisasi

4.1 Stuktur Organisasi.................................................................................................11

4.2 Manajemen dan Pegawai......................................................................................11

Bab V Aspek Keuangan

5.1 Kebutuhan Dana dan Dana Awal..........................................................................14

Bab VI Kesimpulan dan Lampiran ......................................................................................16

2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Semakin maju dan meningkatnya prestasi dalam olahraga merupakan sebuah fenomena yang menarik bagi masyarakat dan pakar – pakar olahraga. Pencapaian prestasi olahraga yang lebih baik perlu didukung oleh adanya prasarana dan sarana yang menunjang. Untuk itu perlu adanya persiapan dana yang cukup besar guna mencapai prestasi yang maksimal. Selain daripada itu peningkatan prestasi olahraga tidak hanya di dukung oleh adanya dana, namun perlu adanya pembinaan secara rutin dari tingkat sekolah sedini mungkin mulai tingkat SD hingga SMA bahkan jika perlu intensitas penyelenggaraan kejuaraan / even – even kegiatan di daerah lebih ditingkat lagi. Hal ini belum cukup namun perlu adanya perhatian dan campur tangan pihak pemerintah. Maka dari itu tepatlah kiranya bila pemerintah mencanangkan program yang berbunyi “Memasyarakatkan Olahraga dan Mengolahragakan Masyarakat.“ Pencanangan ini dimaksudkan untuk menumbuhkan kembali semangat dalam melakukan olahraga. Selain itu juga dapat digunakan untuk menggali potensi yang ada dan tersebar di seluruh wilayah nusantara pada umumnya dan di kota malang khususnya.

Demam futsal kini melanda tanah air. Dengan memperhatikan kegiatan masyarakat terhadap olahraga futsal, saya melihat peluang investasi yang cukup menjanjikan dibidang usaha ini. Sehingga saya memutuskan mendirikan sebuah lapangan futsal dengan keistimewaan lapangan rumput sintetis yang saya namakan “Sport Style Futsal”

Futsal ini dimainkan dalam ruangan olahraga dan tetap menyedot banyak peminat yang ingin sehat sekaligus ingin refresing setelah bekerja seharian atau pulang kuliah kerena permainan ini termasuk efisien dari segi waktu dan biaya. Bahkan permainan yang mampu menghilangkan stress ini juga mulai banyak dipertandingkan , baik secara lokal, regional maupun tingkat dunia.

Dalam pembuatan Arena Futsal, saya mempunyai kompetensi khusus dalam pelayanan terhadap konsumen. Kita akan membentuk anggota club futsal yang anggotanya adalah pelanggan. Sehingga selain konsumen bukan anggota, kita akan mempunyai pelanggan yang tetap dalam penyewaan arena futsal yaitu anggota club. Setiap tiga bulan diadakan pertandingan antar anggota club. Apabila berjalan dengan lancar, maka skop pertandingan akan ditingkatkan mencakup pertandingan tingkat propinsi. Dengan demikian, apabila ada pesaing baru masuk dalam pasar, mereka akan susah untuk masuk kedalam pasar.

Disini saya juga menyediakan member card untuk memanjakan para pelanggan saya dan akan diberi discount sebesar 10%. Tentu kita berharap dari sepak bola mini ini, akan hadir pula bibit-bibit baru yang bisa mengharumkan nama Indonesia di dunia persepakbolaan.

3

BAB II

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Analisa Kecenderungan

Dalam kondisi pasar, ada faktor-faktor yang berubah dalam lingkungan sekitar. Faktor-faktor yang berubah dalam lingkungan ini bisa dilihat seperti di bawah ini :

a. Teknologi.

Perkembangan teknologi berpengaruh terhadap minat konsumen untuk menyewa lapangan. Masyarakat akan mengikuti trend yang ada. Apabila ada pemain baru atau pesaing baru yang mempunyai peralatan yang berteknologi lebih dari pada bisnis yang saya jalankan, maka kecenderungan akan penurunan pendapatan akan meningkat, tetapi peningkatannya tidak besar, karena Sport Style Futsal juga akan mengikuti trend yang berkembang di tengah masyarakat.

b. Ekonomi

Perubahan ekonomi negara akan mempengaruhi tarif yang akan ditetapkan untuk konsumen dan juga akan mempengaruhi banyaknya konsumen yang akan menyewa lapangan. Apabila gejolak ekonomi berpengaruh langsung terhadap pendapatan masyarakat, maka konsumen yang akan menyewa lapangan juga akan berubah. Pengaruh ekonomi tersebut berbanding lurus dengan konsumen Sport Style Futsal, apabila ekonomi negara menurun, maka konsumen juga akan menurun dan sebaliknya.

Dalam menanggapinya, Sport Style Futsal menyesuaikan keadaan dengan kondisi yang terjadi pada saat itu. Apabila perubahan ekonomi yang menurun dan pendapatan masyarakat ikut turun, maka harga sewa lapangan juga ikut turun dan sebaliknya.

c. Politik/legalitas dan hukum

Legalitas usaha tidak terlalu mempengaruhi jalannya kegiatan usaha. Dalam legalitas, Sport Style Futsal akan mematuhi kebijakan yang dibuat oleh penguasa politik. Contohnya apabila terjadi kenaikan pajak dan lain sebagainya.

d. Lingkungan

Perubahan lingkungan juga akan mempengaruhi jumlah konsumen. Apabila cuaca buruk atau hari hujan, maka konsumen yang akan datang akan berkurang dan apabila cuaca baik maka konsumen akan meningkat. Perubahan lingkungan juga mempengaruhi kondisi fisik lapangan futsal. Apabila terjadi bencana alam, maka lapangan akan rusak. Resiko kerusakan akan ditanggulangi secepatnya agar usaha akan kembali berjalan.

4

2.2 Analisa kebutuhan pasar

Dalam analisa kebutuhan pasar, data yang diambil berdasarkan tempat yang terdapat bisnis penyewaan lapangan futsal. Data yang diambil dari internet.

Dari data tempat usaha, adanya peningkatan peminat dalam permainan futsal dari bulan ke bulan berikutnya. Peningkatan ini menunjukkan prospek yang sangat menarik dalam bidang bisnis penyewaan lapangan futsal.

• Permintaan dan penawaran

Data permintaan pada penyewaan lapangan futsal.

No. Bulan (2008) Permintaan / jam1. Agustus 3892. September 4093. Oktober 3704. November 4295. Desember 498

Sumber : internet

Data penawaran pada penyewaan lapangan futsal

No. Bulan (2008) Penawaran / jam1. Agustus 3722. September 3603. Oktober 3724. November 3605. Desember 372

Sumber : internet

Dari data di atas dapat dilihat market niche dari bisnis ini tinggi. Dapat dilihat dari kekurangan penawaran terhadap permintaan pasar yang sangat banyak. Sehingga bisnis ini akan dapat berjalan sampai tahun-tahun seterusnya.

2.3 Analisa SWOT

Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap bisnis apabila adanya pesaing :

• Strength

Dalam mencapai tujuan maksimum profit, Sport Style Futsal mempunyai kelebihan-kelebihan yang tidak dimiliki oleh para pebisnis penyewaan lapangan futsal yang ada seperti :

a. Sport Style Futsal menyewakan lapangan dengan fasilitas yang lengkap, nyaman dan lantai tempat bermain merupakan rumput sintesis.

5

b. Sport Style Futsal mempunyai anggota dalam penyewaan lapangan sehingga saya mempunyai pelanggan tetap.

c. Saya akan mengadakan pertandingan antar anggota.

• Weaknesses

Kelemahan yang ditemui adalah harga tanah yang mahal di daerah di perkotaan dan biaya pembangunan gedung dan pengadaan fasilitas yang besar.

• Opportunities

Peluang yang timbul dilingkungan eksternal adalah peningkatan minat konsumen terhadap olahraga futsal, seperti bisnis futsal di Kota Malang yang kian hari kian menjamur dan konsumen yang kian hari kian banyak. Jika peluang ini terlewatkan maka besar kemungkinan para pesaing akan timbul dan memanfaatkannya.

• Threats

Kondisi/keadaan luar usaha yang dapat mempengaruhi usaha adalah lingkungan sekitar lokasi usaha. Premanisme dan keadaan sosial usaha akan mempengaruhi pendapatan usaha. Dalam mengatasinya, pihak pengusaha akan menetralisir dengan manajemen yang baik. Dalam teknisnya, apabila hal tersebut terjadi maka akan dicari solusi berdasarkan kesepakatan dengan preman sekitar. Jika tantangan tersebut sangat kuat, maka perlu dilakukan reorientasi kegiatan usaha.

2.4 Analisa Keunggulan Bersaing

• Potensi keunggulan bersaing

Sport Style Futsal menyediakan member card dengan penawaran khusus untuk menarik dan mempertahankan pelanggan. Harga yang ditawarkan pun cukup bersaing.

• Posisi keunggulan bersaing

Dalam posisi keunggulan bersaing, Sport Style lokasi pendirian lapangan sangat strategis, yakni terletak di pusat kota. Apabila ada pesaing baru akan masuk ke pasar maka mereka akan sulit bersaing, karena mereka harus memberikan keunggulan yang lebih dari pada bisnis yang kita buat.

• Kinerja yang dihasilkan

Dalam kinerja yang dihasilkan oleh bisnis ini, diharapkan kepuasan dan loyalitas konsumen tinggi, market share dan keunggulan yang didapatkan juga besar. Selain itu, prospek bisnis ini ke depan sangat bagus karena minat masyarakat terhadap olah raga tidak akan hilang

6

BAB III

ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL

3.1 Alat yang Digunakan

Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Sport Style Futsal terdiri 2 lapangan Futsal sintetis dengan fasilitas yang lengkap, termasuk sarana dan prasarana penunjang seperti locker & ruang ganti, musholla, toilet, washtafel dan lapangan parkir.

Ukuran lapangan yang diberikan :

1. Ukuran: panjang 25 m x lebar 15 m

2. Garis batas: garis selebar 8 cm, yakni garis sentuh di sisi, garis gawang di ujung-ujung, dan garis melintang tengah lapangan; 3 m lingkaran tengah; tak ada tembok penghalang atau papan

3. Daerah penalti: busur berukuran 6 m dari setiap pos

4. Garis penalti: 6 m dari titik tengah garis gawang

5. Garis penalti kedua: 10 m dari titik tengah garis gawang

6. Zona pergantian: daerah 6 m (3 m pada setiap sisi garis tengah lapangan) pada sisi tribun dari pelemparan

7. Gawang: tinggi 2 m x lebar 3 m

rumput sintesis agar pemain tidak mengalami cidera serius apabila terjatuh di lapangan, ukuran lapangan dibuat sesuai dengan standar internasional yaitu. Lampu lapangan di desain khusus agar lapangan terang dan nyaman untuk digunakan pada malam hari. Selain itu, Sport Style Futsal menyediakan soft drink agar pemain yang kehausan setelah bermain dengan mudah mendapatkan minuman.

Selain itu, saya juga akan membuat club futsal yang anggotanya dari pelanggan sendiri. Tim yang dibentuk merupakan anggota tetap yang berlangganan atau continiu dalam menyewa lapangan. Sehingga kami mempunyai pelanggan tetap dalam penyewaan lapangan. Setiap tiga bulan diadakan pertandingan antar tim dan tim yang menjadi pemenang akan diberi hadiah uang tunai.

3.2 Lokasi Usaha

Lokasi untuk membuka usaha Sport Style Futsal adalah tengah kota Malang . Alasan mengapa kami memilih lokasi di daerah tersebut antara lain karena:

• Lokasi yang terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk mencapainya.

7

• Kemudahan akses transportasi ke lokasi, dimana lokasi tersebut cukup mudah aksesnya ditandai dengan cukup banyak alternative angkutan transportasi yang dapat digunakan untuk menuju ke lokasi.

• Lokasi yang dekat dengan area perkantoran, universitas, sekolah-sekolah tinggi, dan pemukiman masyarakat sehingga memudahkan para pegawai perkantoran dan mahasiswa juga masyarakat umum untuk dapat mencoba fasilitas permainan di Sport Style Futsal.

3.3. Disain Sport Style Futsal

Konsep disain ruangan yang direncanakan dari Sport Style Futsal adalah indoor.

3.4. Proses Bisnis

Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh Sport Style Futsal. Pihak eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Sport Style Futsal adalah:

1. Pelanggan/Customer. Pelanggan Sport Style Futsal yang datang untuk berolahraga dan refreshing dari rutinitas sehari-hari.

2. Dengan pihak sponsor. Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan sebuah turnamen pertandingan.

3. Pemasok/Suplier (bahan, perlengkapan dan peralatan). Perusahaan atau individu yang menyediakan bahan, peralatan, dan barang-barang untuk proses pembangunan gedung sarana dan prasarana futsal.

8

BAB IV

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap olahraga, sementara sarana olah raga untuk memenuhinya sangat terbatas, khususnya di kota Malang, maka bisnis yang saya bidik adalah penyewaan lapangan futsal. Berikut keterangan usaha yang akan dibuat.

o Profil perusahaan

Nama usaha : Sport Style Futsal

Nama pemilik/pimpinan usaha : Dadang Fransisca K.

Alamat kantor/tempat usaha : -

Telp : 085745486970

Jumlah karyawan/tenaga kerja : 5 orang

o Jenis komoditi yang diproduksi

Dalam penawaran jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak pengusaha menyewakan 2 buah arena lapangan futsal dengan fasilitas futsal yang lengkap untuk konsumen yang ingin bermain futsal.

o Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan usaha

Dalam pengembangan usaha, saya akan melakukan pembuatan lapangan futsal dengan fasilitas yang lebih lengkap dan harga yang kompetitif. Kita akan melakukan pertandingan-pertandingan futsal setiap tiga bulan untuk lebih menarik konsumen dan meningkatkan profit usaha.

o Kebutuhan dan sumber dana

Kebutuhan dana untuk membangun usaha ini sebesar Rp 867.780.000,00. Dalam pembangunan lapangan ini sumber dana yang di harapkan oleh pengusaha adalah dari dana investor dan sponsor.

o Rencana penggunaan dana

Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan untuk pembelian dan pembangunan ruangan futsal sekaligus lapangannya beserta kantor dan pembelian inventaris kantor.

o Jangka waktu pengembalian modal.

Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai dengan prediksi modal akan kembali dalam jangka waktu 1 tahun lebih. Setelah modal kembali, hasil usaha merupakan

9

Manajer

Karyawan siang Karyawan malam

Administrasi + PenjagaAdministrasi + Penjaga

Pimpinan Usaha

keuntungan. Hanya biaya operasional dan gaji karyawan yang dikeluarkan dari keuntungan usaha.

Karyawan yang direkrut bertugas dalam bidang penjaga dan bidang administrasi. Dalam bidang administrasi, karyawan yang direkrut wanita atau pria tamatan SMK jurusan akuntansi dan karyawan penjaga, merupakan pria tamatan SLTA.

a. Data Perusahaan

Nama Usaha : Sport Style Futsal

Bidang Usaha : Jasa

Jenis Produk / Jasa : Penyewaan arena futsal

Alamat perusahaan : -

Nomor Telepon : 085745486790

Situs Web : -

Alamat e-mail : [email protected]

Bentuk Usaha : Perseroan Terbatas (PT)

b. Struktur organisasi

Bagan/Struktur Organisasi

10

4.1 Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnisnya, maka Sport Style Futsal membutuhkan beberapa tenaga kerja agar dapat beroperasi. Oleh karena itu manajemen atau pemilik Sport Style Futsal telah menyusun suatu struktur organisasi yang diharapkan dapat menunjang bisnis yang sedang dijalankan. Pada Tabel 4.1 dapat dilihat struktur organisasi dari Sport Style Futsal.

Tabel 4.1. Jumlah Kebutuhan Personil Sport Style Futsal.

Jabatan Jumlah Personil Pendidikan Terakhir

Manager 1 S1

Tenaga Administrasi 2 SMK

Cleaning Service 2 SLTA

4.2. Manajemen dan pegawai

Untuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur organisasi Sport Style Futsal, maka diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut:

Nama Jabatan : Pemilik Usaha

Hubungan Organisasi : Dengan Karyawan

Ringkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan

Tugas dan tanggung jawab :

a. Membuat perencanaan, strategi, dan kebijakan yang menyangkut operasional perusahaan

b. Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja

c. Menjamin operasional Sport Style Futsal secara hukum

d. Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional Sport Style Futsal

e. Memegang kendali atas keputusan penting yang bersifat umum atau berkaitan dengan masalah regulasi dan finansial

f. Bertanggung jawab dalam memajukan usaha

11

g. Memegang kunci master seluruh ruangan Sport Style Futsal

Nama Jabatan : Manager

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha

Ringkasan Pekerjaan : Bertugas memimpin dan menangani hal-hal yang berkaitan dengan operasional perusahaan baik internal maupun eksternal


1. Bertanggung jawab terhadap hal-hal yang menyangkut keuangan perusahaan baik operasional sehari-hari ataupun kebutuhan yang bersifat tidak terjadwal.

2. Berkontribusi terhadap profitabilitas Sport Style Futsal, mengelola laporan keuangan harian, mingguan dan per periode akuntansi.

3. Melatih dan mengembangkan karyawan agar dapat memenuhi standar perusahaan dalam beroperasi dan melayani pelanggan.

4. Memastikan semua prosedur dan standar serta kebijakan perusahaan telah dikomunikasikan secara efektif kepada seluruh karyawan serta dijaga dan diikuti secara konsisten.

Nama Jabatan : Tenaga administrasi

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada manager

Ringkasan Pekerjaan : Menerima pemesanan tempat bermain futsal dan menerima pembayarannya.


1. Melakukan pencatatan pemesanan tempat dan jam penyewaan lapangan futsal

2. Menerima pembayaran penyewaan lapangan.

3. Melaporkan seluruh kegiatan penyewaan kepada manager

4. Memastikan semua kegiatan berjalan sesuai prosedur yang ada.

12

Nama Jabatan : Cleaning Service

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada Manajer

Ringkasan Pekerjaan : Membersihkan lapangan futsal dan toilet


1. Memastikan kebersihan lapangan sebelum dan sesudah permainan futsal.

2. Memastikan kebersihan toilet dan mushalla setiap harinya.

13

BAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1 KEBUTUHAN DANA DAN DANA AWAL

Tanah = Rp. 200.000.000

Pembangunan = Rp. 300.000.000

2 lapangan @150.000.000 = RP. 300.000.000

Bola Futsal : 10 pcs @ Rp. 150.000 = Rp. 1.500.000

Rompi : 24 pcs @ Rp. 20.000 = Rp. 480.000

Lighting : 12 pcs @ Rp. 900.000 = Rp. 10.800.000

Instalasi listrik = Rp. 35.000.000

Lain-lain = Rp. 20.000.000 +

TOTAL 867.780.000

Analisa pendapatan untuk 1 lapangan

buka dari jam 07.00 – 22.00

Assumsi : 1 hari = 8 jam (siang) + 4 jam (malam)

Harga sewa = Rp.60.000 (siang) + Rp.100.000 (malam)

Pendapatan /hari =

siang = 8 jam x 60.000 = Rp.480.000 malam = 4 jam x 100.000 = Rp.400.000

total pendapatan = Rp. 880.000

2 lapangan @ 1.760.000

Pendapatan /bulan = Rp. 1.760.000 x 30 = Rp. 52.800.000

14

Analisa biaya

Gaji karyawan (5 orang) = Rp. 5.000.000

Beban listrik = Rp. 1.000.000

Air = Rp. 200.000

Lain-lain = Rp. 2.000.000

Total = Rp. 8.200.000

Keuntungan selama 1 bulan =

Rp. 52.800.000 - Rp. 8.200.000 = Rp. 44.600.000

BEP = total modal awal : keuntungan /bulan

= Rp. 867.780.000 : Rp. 44.600.000

= 19,5 bulan

= 1 tahun 7,5 bulan

15

BAB VI

KESIMPULAN

Berdasarkan uraian dan analisa studi kelayakan yang telah dijabarkan pada bab-bab

sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa:

1. Segi pasar, peminat terhadap olahraga terus meningkat setiap tahunnya, sehingga Sport

Style Futsal menyediakan vasilitas yang lengkap guna memenuhi animo masyarakat yang

cukup tinggi terhadap olahraga ini. Sejumlah karyawan dan mahasiswa adalah merupakan

target utama yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya.

2. Segi perekonomian, pembukaan futsal kami ini dapat membantu peningkatan minat

masyarakat terhadap olahraga, hal ini berarti membantu negara mewujudkan masyarakat

yang sehat, sehingga jika masyarakat sehat akan meningkatkan kualitas kerjanya.

Sehingga dapat mendorong perkembangan perekonomian di Indonesia, juga dapat

mendorong Indonesia menjadi negara yang memiliki pesepakbola yang handal.

3. Segi hukum, kami memiliki izin yang kuat dan diakui oleh hukum sebagai sebuah

Perseroan Terbatas (PT) sehingga perusahaan dapat berkembang lebih efisien dan efektif.

4. Segi teknologi, kami menyediakan 2 lapangan yang terdiri dari lapangan biasa dan

lapangan rumput sintetik dengan ukuran lapangan mengikuti standar international.

5. Segi lokasi, lokasi yang kami gunakan letaknya sangat strategis karena Lokasi yang

terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk mencapainya.

6. Segi manajemen SDM, memperkerjakan mereka yang telah ahli di bidangnya dengan gaji

yang telah disesuaikan dengan latar belakang, pengalaman dan juga budget perusahaan.

7. Segi penawaran, tingkat permintaan masih jauh lebih tinggi daripada tingkat penawaran

yang ada di Indonesia.

8. Segi promosi dan service yang ditawarkan. Sport Style Futsal memberikan penawaran

yang menarik dengan menyediakan dua lapangan dan pendirian tempat di lokasi yang

strategis.

16

10. Segi keuangan, biaya-biaya, kewajiban-kewajiban dan harta yang kami gunakan balance

dengan modal yang ada. Modal yang kami gunakan adalah modal modal dari investor

Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka kami mempunyai keyakinan bahwa Sport

Style Futsal dengan berlokasi di Jln. Khatib Sulaiman Padang akan dapat berkembang

dengan baik. Demikianlah studi kelayakan ini kami buat untuk dijadikan pedoman dalam

pelaksanaan kegiatan operasional sehari-hari dan mudah-mudahan studi kelayakan ini dapat

dilaksanakan dengan baik

LAMPIRAN

17

18

Keterangan :

A : Musholla

B : Locker

C : Toilet & Washtafel

D : Office

E & F : Lapangan Sintetik

bisnis

Documents