pengantar bisnis dan kepemilikan bisnis (pertemuan kedua)

Muh. Ilham Alimuddin

iam-philosophia.blogspot.com

Berburu

Bercocok tanam

Produksi

Pemasaran

Informasi

Dirinya sendiri

Barter

Perkembangan Kegiatan Ekonomi


Sistem Perekonomian

Kapitalisme >>Liberalisme>> Pasar

Sosialisme

Campuran

Ekonomi Bisnis

Kebutuhan/Keinginan

SDA terbatas


Apa itu Bisnis ?

Bisnis adalah sebuah organisasi yang memproduksiatau menjual barang atau jasa untuk mendapatkanlaba.(Griffin & Ebert)

Bisnis adalah pertukaran barang, jasa atau uangyang saling menguntungkan atau memberikanmanfaat. (Skinner)

Bisnis merupakan proses sosial yang dilakukanoleh setiap individu atau kelompok melaluiproses penciptaan dan pertukaran kebutuhandan keinginan akan suatu produk tertentu yangmemiliki nilai atau memperoleh manfaat ataukeuntungan. (Gugup Kismono)


1. Adanya saling ketergantungan2. Adanya peluang Internasional3. Usaha untuk mempertahankan dan

meningkatkan standar hidup4. Adanya perubahan5. Mencegah kesalahpahaman.


1. untuk meraih profit atau keuntungan,2. mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan,3. pertumbuhan perusahaan,4. tanggung jawab sosial.

Tujuannya :


Prinsip Prinsip Bisnis

1. Optimis

2. Ambisius

3. Peka terhadap pasar

4. Sabar

5. Tidak Putus asa/pantang menyerah

6. Tidak takut gagal

7. Passion (semangat)

8. Independent (mandiri)

9. Kreatif & InovatiF

10. Mengambil resiko penuh

perhitungan

11. Beretika

12. dll


Fungsi -Fungsi Bisnis

Fungsi utama bisnis adalah menciptakan nilai suatu produk atau jasadengan cara :

Mengubah bentuknya (form utility), yang tidak lain dari fungsiproduksi

Memindahkan tempat produk itu (place utility), atau fungsidistribusi

Mengubah kepemilikan (possessive utility), yaitu fungsi penjualanMenunda waktu kegunaan (time utility), atau fungsi pemasaran

Steinhoff menyebutkan ada tiga fungsi utama bisnis, yaitu :Mencari bahan mentah (acquiring raw material)Mengubah bahan mentah menjadi barang jadi

(manufacturing raw materials into product)Menyalurkan barang yang sudah jadi tersebut ketangan

konsumen (distributing product to consumers)


Rencana bisnis adalah titik awal untuk sebuah bisnis

baru, dimana wirausahawan meringkaskan strategi bisnis

untuk perusahaan baru dan menunjukkan bagaimana

cara strategi tersebut akan diimplementasikan. Rencana

itu akan semakin penting karena kreditor dan investor

memerlukannya sebagai alat untuk memutuskan apakah

harus memberi dana atau melakukan investasi.

Perencanaan Bisnis (Business Plan)


Perencanaan Bisnis (Business Plan)

1. Memperkirakan LingkunganEkonomia. Lingkungan Ekonomib. Lingkungan Industric. Lingkungan Global

2. Rencana Manajemena. Struktur Organisasib. Produksic. Sumber Daya Manusia

3. Rencana Pemasarana. STP (Segmentasi,Targeting,

Positionong)b. 4P (Produk, Price, Place,

Promotion)

4. Rencana Keuangana. Kelayakan Bisnisb. Sumber Dana

5. Analisis SWOT


Bentuk Kepemilikan

Bisnis


Perusahaan Perseorangan

Usaha yang diimiliki dan dijalankan seseorang untuk mendapatkan

keuntungan.

KelebihanKekurangan

Mudah Untuk MemulaiUsaha Adanya Kebebasan Flexibilitas Kerahasiaan lebih terjamin

Tanggung jawab pemilik tidakterbatasKelangsungan usaha kurangterjaminSumber Keuangan terbatasKesulitan dalam manajemenKurangnya kesempatan berkembangbagi karyawan kurangnya kontinuitas: usahaperseorangan bubar bila pemiliknyameninggal


Firma

Kelebihan

Jumlah modal relatif lebihbesar ketimbang usahaperseorangan

Kemampuan organisasi danmanajemen lebih besar

Lebih mudah memperolehkredit

Pendiriannya relatif murah

Kekurangan

Tanggung jawab pemiliktidak terbatas

Kelangsungan usaha relatiftidak menentu

Suatu persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orangatau lebih dengan nama bersama, keuntungan/kerugian dibagibersama.


Perseroan Komanditer

Kelebihan

Modal yang terkumpulrelatif besar

Relatif mudah memperolehkredit

Kemampuan manajemenlebih besar

Pendiriannya relatif mudah

Kekurangan

Sebagian sekutumempunyai tanggung jawabtidak terbatas

Kelangsungan hidupperusahaan relatif tidakmenentu

Sulit untuk menarik kembalimodalnya terutama bagisekutu pimpinan

Commanditaire Vennottschaap/CV >> suatu perjanjian kerjasama untuk berusahabersama antara orang-orang yang bersedia memimpin, mengatur perusahaan danbertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya, dengan orang-orang yangmemberikan pinjaman dan tidak bersedia memimpin perusahaan sertabertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang diikutsertakan dalamperusahaan tersebut.


Keburukan Pendirian perusahaan relatif

sulit

Biaya pendirian perusahaanrelatif besar

Relatif lama waktupendiriannya

Rahasia perusahaan relatifkurang terjamin

Perseroan Terbatas (PT)

Kelebihan

Merupakan bentuk perusahaan yang terdiri dari atas pemegang saham yangmempunyai tanggung jawab terbatas terhadap utang-utang perusahaansebesar modal yang disetor.

Tanggung jawab yang terbatasdari pemegang saham

Kelangsungan hidupperusahaan lebih terjamin

Relatif mudah memperolehtambahan modal

Manajemen yang lebih kuatdan besar

Mudah untuk memindahkanhak milik perusahaan.


Franchise (waralaba)

Asosiasi Franchise Indonesia, yang dimaksud denganwaralaba ialah:Suatu sistem pendistribusian barangatau jasa kepada pelanggan akhir denganpengwaralaba (franchisor) yang memberikan hak kepadaindividu atau perusahaan untuk melaksanakan bisnisdengan merek, nama, sistem, prosedur dan cara-cara yangtelah ditetapkan sebelumnya dalam jangka waktu tertentumeliputi area tertentu.


Bentuk Perusahaan Lainnya

a) BUMN

tren dan isu terkini dalam kepemilikanperusahaan

b) BUMDES

c) Koperasi

d) Yayasan

e) Perusahaan Daerah

Akuisisi

Merger Saham

Divestitur


Tugas kelompok

Proses Mengurus izin Perusahaan

Deskripsikan prosesnyaDimulai dari kelurahan, kecamatan, notaris, dinasperizinan .

Terdiri dari 5W+ 1H,

Persyaratan, Biaya dan waktupengurusan ditiap instansi.

Dikumpul pada saat Mid Test

Simulasi anda sebagai calonpengusaha bukan sebagaimahasiswa atau peneliti.

kecamatan dan notarisnyaharus berbeda setiapkelompok

pengantar bisnis dan kepemilikan bisnis (pertemuan kedua)

Documents