badan pendapatan daerah kabupaten banyuwangi 2016-2021...badan pendapatan daerah kabupaten...

RENCANA STRATEGISBadan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi

2016-2021



2016-2021



2016-2021

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI

DINAS PENDAPATAN Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 140 Telp. ( 0333 ) 418818, Fax 419614

Email: [email protected]

B A N Y U W A N G I

KEPUTUSAN

KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI

NOMOR : 188/ 2097 /KEP/429.116/2016

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS

DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI

TAHUN 2016 - 2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI,

Menimbang : bahwa dalam rangka penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas

Pendapatan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021, perlu membentuk Tim

Penyusun Rencana Strategis ( Renstra ) dengan menetapkan dalam Keputusan

Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi.

Mengingat

: 1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-

Undang Nomor 12Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 (Lembaran Negara Tahun

2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);

2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Pemerintah Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintah antara Pemerintah Daerah Propinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor : 42 Tahun 2007 Tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor : 6 Tahun Tahun 2008 Tentang

Pedoman Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 13 Tahun 2006 Tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan PP Nomor

8 Tahun 2008 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

10. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor : 4 Tahun 2014 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Jawa

Timur Tahun 2014 – 2019;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS

DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN

2016 - 2021 KESATU : Susunan keanggotaan Tim Penyusun Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas

Pendapatan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021 terdiri dari pejabat dilingkup Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Tim Penyusun Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dinas Pendapatan

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021 dimaksud dalam diktum Kesatu Keputusan ini, melaksanakan tugas secara penuh dalam menyiapkan dokumen Rencana Strategis 2016 - 2021

KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Banyuwangi Pada Tanggal : 15 April 2016 Plt.KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI

FAJAR SUASANA, SH Pembina Utama Muda NIP. 196006081986031015

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI

DINAS PENDAPATAN Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 140 Telp. ( 0333 ) 418818-418821, Fax 419614

Email: [email protected] B A N Y U W A N G I

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI

NOMOR : 188/ 2096 /KEP/429.116/2016

TENTANG

RENCANA STRATEGIS( RENSTRA ) DISPENDA KABUPATEN BANYUWANGI

TAHUN 2016 - 2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

DISPENDA KABUPATEN BANYUWANGI

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mengarahkan pelaksanaan program-

program pembangunan guna terwujudnya tujuan

pembanguan daerah yang merupakan bagian integral dari

pembangunan daerah Kabupaten Banyuwangi, perlu adanya

Rencana Strategis ( Renstra ) SKPDTahun2016-2021;

b. Bahwa sehubungan dengan maksud tersebut pada Pasal 97

ayat 6 Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun

2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah bahwa Kepala SKPD menetapkan

Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan

SKPD dalam menyusun rancangan Renja SKPD.

Mengingat

: 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor

4286 );

2. Undang - Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara ( Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2003 Nomor 5, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4355 );


Pembentukan Peraturan Perundang-undangan ( Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4389 );


Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan

Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4400 );

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Tahun 2004

Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437 )

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor

12 Tahun 2008tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 ( Lembaran Negara Tahun

2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844 );


Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438 ;

7. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

33, Tambahan Lembaran Negara Republik Nomor 4700 );

8. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang

Penanggulangan Bencana ( Lembaran Negara Republik



9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007


Nomor 4725 );

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik



11. Peraturan Pemerintah Nomor 79Tahun 2005 tentang

Pedoman Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik




Pelaporan Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah


25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4614 );

13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata

Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4663 );


Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional


140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4663 );


Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4737 );


Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah



4815 );


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,



4817 );


Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional ( Lembaran Negara

Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Nomor

4833 );


Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta kedudukan

Keuangan Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah

Provinsi, ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010


Nomor 107 );

20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2010-2014;

21. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Menteri Keuangan

Nomor 28 Tahun 2010 Nomor 0199/MPPN/04/2010; Nomor

PMK 95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) dengan

( RPJMN ) 2010-2014;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

24. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2006 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Nomor

( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2006 Nomor

2 Tahun 2006 seri E );

25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP)

Jawa Timur 2005-2025 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa

Timur Tahun 2009 Nomor 1 Tahun 2009 seri E );

26. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun 2009-2014 ( Berita

Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 38 Tahun

2009 seri E ).

MEMUTUSKAN

Menetapkan : RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DISPENDA

KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016 - 2021.

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan ini, yang dimaksud dengan:

1. Kabupaten adalah Kabupaten Banyuwangi;

2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten

Banyuwangi;

3. Kepala SKPD adalah Kadispenda Kabupaten Banyuwangi

4. Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan

masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan

memperhitungkan sumberdaya yang tersedia;

5. Rencana Strategis, yang selanjutnya disingkat RENSTRA

adalah dokumen perencanaan untuk periode lima tahun;

6. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang

diinginkan pada akhir periode perencanaan;

7. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya - upaya yang

akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi;

8. Strategi adalah langkah – langkah berisikan program -

program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi;

9. Kebijakan adalah arah / tindakan yang diambil oleh

Pemerintah Daerah untuk mencapai tujuan;

10. Program adalah instrument kebijakan yang berisi 1 ( satu )

atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi

pemerintah / lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan

serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan

masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

Pasal 2

Rencana Strategis Dispenda Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016

– 2021 ini, dimaksudkan untuk memberikan arah terhadap

kebijakan, strategidan program satuan kerja perangkat daerah,

lintas satuan kerjaperangkat daerah, dan program kewilayahan

disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi

dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif selama 5 ( l ima )

tahun mendatang sejalan dengan visi, misi dan program Daerah.

Pasal 3

Uraian Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dispenda Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2016 – 2021 ini, sebagaimana tercantum

dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan

dari Keputusan ini.

Pasal 4

Rencana Strategis ( RENSTRA ) ini, dipergunakan sebagai

pedoman dan landasan dalam penyusunan Rencana Kerja

( RENJA ) Dispenda Kabupaten Banyuwangi yang selanjutnya

menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan

Anggaran ( RKA ) Dispenda Kabupaten Banyuwangi

BAB II PERUBAHAN RENSTRA

Pasal 5

Dalam hal pelaksanaan RENSTRA terjadi perubahan

nomenklatur SKPD dan / atau terjadi perubahan capaian sasaran

tahunan tetapi tidak mengubah target pencapaian sasaran akhir

RENSTRA, makaperubahan dimaksud ditetapkan dengan

Keputusan Kadispenda Kabupaten Banyuwangi.

BAB III

KETENTUAN PENUTUP

Pasal 6 Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Ditetapkan di Banyuwangi

Pada Tanggal 15 April 2016

Plt.KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI

FAJAR SUASANA, SH Pembina UtamaMuda NIP. 196006081986031015

(………………………………)

Lampiran : Keputusan Kepala Dinas PendapatanKabupaten BanyuwangiNomor : 188/ 2097 /KEP/429.116/2016Tanggal : 15 April 2016

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS

BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016

NO JABATAN DALAM TIM JABATAN DALAM DINAS

1.

2.

PENANGGUNG JAWAB

KETUA TIM

Plt.Kepala Dispenda KabupatenBanyuwangi

Sekretaris pada Dinas PendapatanKabupaten Banyuwangi

3.. SEKRETARIS Kabid Penagihan,pengendalian danpelaporan Dispenda

3. KETUA POKJA Kabid Pendataan dan Penetapan Dispenda4. WAKIL KETUA POKJA Kabid Pengelolaan Pasar Dispenda

Kabid PBB dan BPHTB5. ANGGOTA Kasi PBB Dispenda

Kasi Penagihan Dispenda

Kasi Pendapatan

Kasi Pemeliharaan, Kebersihan danKetertiban

Kasubag Penyusunan Program Dispenda

Plt.KEPALA DINAS PENDAPATANKABUPATEN BANYUWANGI

FAJAR SUASANA, SHPembina Utama MudaNIP. 196006081986031015

Rencana Strategis (Renstra)Tahun 2016-2021

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2016-2021 merupakan bentuk penjelasan dari Kepala Badanmengenai rencana pembangunan di sektor pendapatan daerah Kabupaten Banyuwangi

yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 ini merupakan perubahan dari Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 yangmengalami perubahan. Hal ini berkaitan dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Banyuwangi. Rencana Strategis (Renstra) ini berisi uraian tentangkebijakan makro Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi, penjelasan teknis

pelaksanaan program dan kegiatan, serta rencana sasaran yang ingin dicapai pada

Tahun Anggaran 2016-2021.

Tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini adalah untuk memberikan

guidance (petunjuk) tentang pelaksanaan program dan kegiatan Tahun 2016-2021,

serta memberikan arah pencapaian tujuan dan sasaran Badan Pendapatan DaerahKabupaten Banyuwangi.

Semoga dengan disusunnya Rencana Strategis (Renstra) ini dapat digunakan

sebagai pedoman bagi yang membutuhkan;

Banyuwangi, September 2016

Plt.KEPALA DINAS PENDAPATANKABUPATEN BANYUWANGI

NAFIUL HUDA, S.Sos, M.SiPEMBINANIP. 196811061988091001



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ......................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ......................................................... 3

1.3 Maksud dan Tujuan ......................................................... 4

1.4 Sistematika Penulisan ......................................................... 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH

KABUPATEN BANYUWANGI

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur

Organisasi Badan

Pendapatan Daerah


......................................................... 7

2.2 Sumberdaya Badan

Pendapatan Daerah


......................................................... 24

2.3 Kinerja Pelayanan Badan

Pendapatan Daerah


......................................................... 25

2.4 Kekuatan dan Kelemahan ......................................................... 26

2.5 Peluang dan Tantangan ......................................................... 27

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan

Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan SKPD

......................................................... 28

3.2 Telaahan Visi, Misi dan

Program Bupati dan Wakil

Bupati

......................................................... 29

3.3 Telaahan Renstra

Kementerian Terkait dan

......................................................... 32



Dinas Terkait Tingkat

Provinsi Jawa Timur

3.4 Telahaan Rencana Tata

Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

......................................................... 34

BAB IV TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran ......................................................... 38

4.2 Strategi dan Kebijakan ......................................................... 39

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Program Peningkatan

Manajemen dan Pelayanan

Administrasi

........................................................ 42

5.2 Program Perencanaan dan

Evaluasi Kinerja Perangkat

Daerah

........................................................ 43

5.3 Program Perumusan

Kebijakan Pendapatan

Daerah

......................................................... 43

5.4 Program Validasi dan

Penetapan Pajak dan

Retribusi Daerah

......................................................... 44

5.5 Program Intensifikasi dan

Ekstensifikasi Pajak Daerah

......................................................... 44

BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN PENDAPATAN DAERAH

KABUPATEN BANYUWANGI YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

6.1 Indikator Kinerja ......................................................... 46

BAB VII PENUTUP



Penutup ......................................................... 47

Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021

1 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

Tahun 2016-2021 tersusun atas dasar tindak lanjut pelaksanaan: (i) Undang-Undang

Nomor: 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; (ii)

Undang-Undang Nomor: 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah; (iii) Peraturan

Pemerintah Nomor: 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; (iv) Peraturan

Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi; dan (v) Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor: 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor : 8

Tahun 2010 Tentang tahapaan, tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi

pelaksanaan rencana pembangunan daerah, yang mengamanatkan antara lain, bahwa

Rencara Strategis SKPD merupakan rencana pembangunan 5 (lima) tahunan SKPD yang

disusun oleh setiap SKPD sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing, dengan

berpedoman pada Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021.

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi 2016-2021 disusun guna memberikan masukan/saran penyempurnaan

Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 menjadi Rancangan

RPJMD Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 yang selanjutnya akan dibahas dalam

Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD mendatang. Dengan

demikian, maka antara Dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2016-2021 dengan Dokumen RPJMD Tahun 2016-2021 merupakan

satu kesatuan dokumen rencana pembangunan jangka menengah yang saling

berkaitan antara satu dengan yang lainnya.

Oleh karena itu, target capaian sasaran dan indikator serta program dan

kegiatan yang dicapai dalam dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten



Banyuwangi Tahun 2016-2021 harus selaras/konsisten dengan target capaian sasaran

dan program prioritas yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Banyuwangi Tahun

2016-2021.

Terkait adanya Peraturan Daerah Tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi, maka Renstra Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 menyesuaikan dengan program serta

kegiatan yang dilaksanakan terhitung mulai 01 Januari 2017. Hal ini berkaitan dengan

perubahan nama dan tugas Perangkat Daerah yang sebelumnya Dinas Pendapatan

berubah menjadi Badan Pendapatan Daerah.

Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan

penganggaran dalam Dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2016-2021, sebagaimana telah diatur dalam peraturan Perundang-

undangan terkait dan dalam rangka mengantisipasi dinamika perkembangan

masyarakat yang langsung maupun tidak langsung akan berimplikasi terhadap

tuntutan kebutuhan pelayanan yang semakin cepat, tepat, murah dan mudah serta

profesional, maka target capaian program dan kegiatan serta pagu indikatif yang telah

tertuang dalam Dokumen RPJMD tahun 2016-2021 dijadikan pedoman dan dituangkan

kedalam daftar prioritas program dan kegiatan selama 5 (lima) tahun kedepan.

Kabupaten Banyuwangi memiliki luas wilayah 5.782,50 km². Banyuwangi masih

merupakan daerah kawasan hutan karena besaran wilayah yang termasuk kawasan

hutan lebih banyak kalau dibandingkan kawasan-kawasan lainnya. Area kawasan hutan

mencapai 183.396,34 ha atau sekitar 31,62%; daerah persawahan sekitar 66.152 ha

atau 11,44%; perkebunan dengan luas sekitar 127.454,22 ha atau 22.04%. Sisanya

telah dipergunakan oleh penduduk Kabupaten Banyuwangi dengan berbagai manfaat

yang ada, seperti jalan, ladang dan lain-lainnya. Selain penggunaan luas daerah yang

demikian itu, Kabupaten Banyuwangi memiliki panjang garis pantai sekitar 175,8 km,

serta jumlah pulau ada 13 buah. Seluruh wilayah tersebut telah memberikan manfaat

besar bagi kemajuan ekonomi penduduk Kabupaten Banyuwangi.



Dengan tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021, diharapkan dapat menjadi pedoman

penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan bagi pejabat pelaksana Badan

Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.

1.2. Landasan Hukum

Aspek regulasi yang dijadikan sebagai landasan bagi Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi dalam penyusunan dokumen Renstra Tahun 2016-2021,

adalah:

1. Undang-Undang Nomor: 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor: 32 Tahun 2004 sebagaimana diubah dengan Undang-

Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor: 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor: 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor: 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan

Pemerintah antara Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor: 42 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat

Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor: 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 4 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun

2014-2019;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 Tentang



Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi;

11. Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 67 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan Pendapatan

Daerah Kabupaten Banyuwangi.

1.3. Maksud dan Tujuan


Banyuwangi Tahun 2016-2021 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja

perangkat daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan, yang menggambarkan strategi,

kebijakan, program dan kegiatan strategis yang akan dicapai dalam rangka

penyelenggaraan pembangunan di Kabupaten Banyuwangi pada sektor pendapatan

daerah yang disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat.


Banyuwangi Tahun 2016-2021 ditetapkan dengan maksud:

a. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam

menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi;

b. Untuk menentukan sasaran, arah, kebijakan dan program serta kegiatan

prioritas Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam jangka

menengah;

c. Untuk dasar penilaian kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

yang mencerminkan penyelenggaran pembangunan yang baik, transparan dan

akuntabel.

Adapun tujuan penyusunan Dokumen Rencana Strategis (Renstra), antara lain:

a. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama 5 (lima) tahun

yang akan datang;

b. Menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien dan

berkelanjutan;



c. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku

pembangunan di Kabupaten Banyuwangi.

1.4. Sistematika Penulisan


Banyuwangi Tahun 2016-2021 secara garis besar disusun dengan sistematika penulisan

sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

Berisi latar belakang penyusunan, landasan hukum, maksud dan tujuan serta

sistematika penyusunan Dokumen Rencana Strategis (Renstra).

Bab II Gambaran Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi; sumberdaya yang dimiliki oleh Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi, kinerja pelayanan sampai saat ini, kekuatan dan kelemahan,

serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan di Kabupaten Banyuwangi.

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi; telaahan visi, misi dan program

SKPD, telaah renstra kementerian dan dinas terkait, serta telaah rencana tata ruang

wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis dan penentuan isu-isu strategis.

Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah Badan

Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021, serta strategi dan

kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan.



Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif.

Memuat rencana program dan kegiatan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

Bab VI Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.

Memuat indikator kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

Kabupaten Banyuwangi.

Bab VII Penutup

Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan Dokumen Rencana

Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi, disertai dengan

harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun

kedepan oleh unit kerja di dalam Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.



BAB IIGAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN

BANYUWANGI

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi merupakan unsur pelaksana

bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, yang dipimpin oleh Kepala

Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah. Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai

tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah dibidang pendapatan, berdasarkan

azas otonomi dan tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten

Banyuwangi. Tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi, mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 67

Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.

Tugas pokok Badan Pendapatan Daerah, pada dasarnya adalah membantu

Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan, khususnya bidang pendapatan. Badan

Pendapatan Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyusunan kebijakan teknis di bidang pendapatan daerah;

b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang pendapatan daerah;

c. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang

pendapatan daerah;

d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan

daerah dibidang pendapatan daerah;

e. pelaksanaan administrasi badan pendapatan daerah;

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya.




BANYUWANGI


Banyuwangi

















pendapatan daerah;





fungsinya.




BANYUWANGI


Banyuwangi

















pendapatan daerah;





fungsinya.



Struktur organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dari:

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN PENDAPATAN DAERAHKABUPATEN BANYUWANGI

SEKRETARISKELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA BADAN

SUB BIDANGPENGENDALIAN DAN

PENGAWASAN

SUB BIDANGPERENCANAANPENDAPATAN

BIDANGVALIDASI DAN PENETAPAN

BIDANGPERENCANAAN,

PENGENDALIAN DANPELAPORAN

BIDANGPBB DAN BPHTB

SUB BIDANGPENETAPAN

SUB BIDANGVALIDASI, PELAYANAN DAN

VERIFIKASI

SUB BIDANGBPHTB

SUB BIDANG PBB

SUB BAGIANKEUANGAN DANPERLENGKAPAN

SUB BAGIANUMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIANPENYUSUNAN

PROGRAM

UPTBSUB BIDANGEVALUASI DAN PELAPORAN

1. Kepala Badan

2. Sekretaris

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan;

c. Sub Bagian Penyusunan Program.

3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan

a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan;

b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan;

c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan.

4. Bidang Bidang Validasi dan Penetapan

a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan dan Verifikasi;

b. Sub Bidang Penetapan;

5. Bidang PBB dan BPHTB

a. Sub Bidang PBB;

b. Sub Bidang BPHTB.

Adapun uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi adalah sebagai berikut:






FUNGSIONAL

KEPALA BADAN


PENGAWASAN



BIDANGPERENCANAAN,


BIDANGPBB DAN BPHTB

SUB BIDANGPENETAPAN


VERIFIKASI

SUB BIDANGBPHTB

SUB BIDANG PBB


SUB BAGIANUMUM DAN

KEPEGAWAIAN


PROGRAM


1. Kepala Badan

2. Sekretaris












a. Sub Bidang PBB;









FUNGSIONAL

KEPALA BADAN


PENGAWASAN



BIDANGPERENCANAAN,


BIDANGPBB DAN BPHTB

SUB BIDANGPENETAPAN


VERIFIKASI

SUB BIDANGBPHTB

SUB BIDANG PBB


SUB BAGIANUMUM DAN

KEPEGAWAIAN


PROGRAM


1. Kepala Badan

2. Sekretaris












a. Sub Bidang PBB;






1. Kepala Badan

Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai tugas:

a. Menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan Badan;

b. Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis bidang pendapatan dengan

merujuk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk dilaksanakan

oleh sekretariat, bidang, subbag, subbid dan UPT Badan;

c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugasnya;

d. Mengkoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang pendapatan;

e. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

pendapatan;

f. Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan;

g. Menyusun kebijakan teknis pelaksanaan tugas yang menjadi tanggungjawabnya

sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan oleh Pemerintah;

h. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pekerjaan di bidang

pendapatan dengan metode pengawasan melekat, monitoring dan

pengendalian kegiatan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan;

i. Mengelola administrasi pendapatan daerah;

j. Mengumpulkan bahan dalam rangka penyusunan pedoman dan petunjuk teknis

pembinaan administrasi pendapatan daerah;

k. Melaksanakan koordinasi atas penerimaan pendapatan dengan instansi terkait;

l. Melaksanakan pembinaan teknis dan administrasi pada UPTB dan Pejabat

fungsional dilingkungan Badan;

m. Memonitor serta mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan agar sasaran dapat

dicapai sesuai dengan program kerja dan ketentuan yang berlaku;

n. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku

kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi prestasi

kerja serta pengembangan karier;

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya;



1. Kepala Badan









pendapatan;



















fungsinya;



1. Kepala Badan









pendapatan;



















fungsinya;



p. Menyampaikan laporan hasil evaluasi, saran dan pertimbangan di bidang tugas

dan fungsinya kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

2. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan ketatausahaan,

kepegawaian, keuangan, urusan umum rumah tangga, perencanaan, pelaporan kinerja

dan pelayanan administrasi.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana maksud, Sekretariat mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan dan pengkoordinasian penyusunan perencanaan program,

kegiatan dan anggaran di lingkungan badan;

b. pengelolaan dan pengadministrasian perlengkapan kantor, pemanfaatan dan

perawatan inventaris kantor;

c. pelaksanaan pelayanan teknis administrasi kepala badan dan semua unit

organisasi di lingkungan Badan;

d. penyelenggaraan urusan ketatausahaan, organisasi, hukum, rumah tangga,

hubungan kerja di bidang administrasi dengan perangkat daerah lain dan

hubungan masyarakat;

e. pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perbendaharaan, akuntansi, ganti

rugi, tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan

penyusunan Renstra, Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja badan dan surat

menyurat;

f. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;

g. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja individu (IKI);

h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

Sekretaris mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran secretariat berdasarkan

rencana kerja Badan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;

c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;





2. Sekretariat

















menyurat;














2. Sekretariat

















menyurat;












d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;

e. melaksanakan pengelolaan administrasi perlengkapan;

f. melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol;

g. melaksanakan koordinasi penyusunan program, kegiatan dan anggaran di

lingkungan badan;

h. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;

i. melaksanakan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan badan;

j. melaksanakan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana;

k. melaksanakan penyelenggaraan hubungan kerja di bidang administrasi dengan

perangkat daerah terkait;

l. melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan ganti rugi, tindak lanjut

Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan penyusunan Renstra,

Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja Badan dan surat menyurat;

m. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;

n. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja individu (IKI);

o. mengkoordinasikan penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra) Badan;

p. mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja

(Renja) tahunanserta kegiatan operasional Badan;

q. mengkoordinasikan penyusunan Perjanjian Kinerja (PK) dan

penilaian/pengukuran kinerja Badan/Individu;

r. mengkoordinasikanpenyusunanLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

badan dan individu;

s. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengisian Blanko LHKPN dan LP2P

dilingkungan Badan dan Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah

Kabupaten;

t. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPJ Bupati dan

LPPD setiap akhir tahun;

u. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPD setiap

akhir tahun;

v. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan







lingkungan badan;

















badan dan individu;



Kabupaten;




akhir tahun;








lingkungan badan;

















badan dan individu;



Kabupaten;




akhir tahun;




perilaku kepada bawahan sesuai ketentua untuk peningkatan disiplin, motivasi

dan prestasi kerja serta pengembangan karier;

w. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh Kepala Badan sesuai

tugas dan fungsinya; dan

x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan..

Sekretaris membawahi 3 (tiga) sub Bagian antara lain:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Mempunyai tugas:

Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub

Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai dengan rencana kerja Badan;

melaksanakan pelayanan administrasi umum, urusan dalam, urusan surat-

menyurat, ketatalaksanaan dan kepegawaian;

melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan

perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,

motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;

melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas

dan fungsinya; dan

melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bagian

Keuangan dan Perlengkapan sesuai dengan rencana kerja Badan;

melaksanakan pengelolaan, pengadministrasian dan pembukuan keuangan

Badan;

menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan Badan;


asset dan barang persediaan Badan;

menyusun rencana kebutuhan dan mendistribusikan barang perlengkapan;










Mempunyai tugas:









dan fungsinya; dan






Badan;


keuangan Badan;













Mempunyai tugas:









dan fungsinya; dan






Badan;


keuangan Badan;






menyiapkan bahan untuk penghapusan barang serta melakukan

inventarisasi barang yang dikelola maupun dikuasai Badan;




melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai



c. Sub Bagian Penyusunan Program

Mempunyai tugas:

menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran di lingkungan Badan;

menghimpun bahan dalam rangka perencanaan program, kegiatan dan

anggaran Badan;

menghimpun, menganalisis, menyajikan dan memberikan informasi data

Badan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

menyusun perencanaan strategis (Renstra) Badan;

menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja (Renja) tahunan

serta kegiatan operasional Badan;

menyusun Perjanjian Kinerja (PK) dan penilaian/pengukuran kinerja;

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan;

menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan;

mengkoordinasikan penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) pegawai di

lingkungan Badan;

mengumpulkan data sebagai bahan penyusunan LKPJ Bupati dan LPPD

setiap akhir tahun;

menyusun laporan hasil evaluasi pelaksanaan program dalam rangka

rencana tindak lanjut (RTL) perencanaan dan program kerja Badan;

melaksanakan evaluasi pelaksanaan program Badan;













Mempunyai tugas:



anggaran Badan;










lingkungan Badan;


setiap akhir tahun;
















Mempunyai tugas:



anggaran Badan;










lingkungan Badan;


setiap akhir tahun;










dan fungsinya; dan



Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas

merencanakan kebijakan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan pelaporan

bidang pendapatan daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang

perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan

sesuai rencana kerja Badan;

b. perumusan dan pengkoordinasian penyusunan peraturan perundang

undangan pendapatan daerah;

c. penyusunan rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan

daerah;

d. pengkoordinasian, pembinaan dan bimbingan teknis penyusunan target

pendapatan daerah pada dinas penghasil;

e. pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan capaian

pendapatan pada dinas penghasil;

f. pengelolaan sistem pendapatan daerah (Simpada);

g. penyiapan laporan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;

h. pelaksanaan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis

pendapatan daerah;

i. pelaksanaan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;

j. melaksanakan pembinaan dan penilaian kinerja serta perilaku kepada

bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan prestasi kerja;

k. melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan






dan fungsinya; dan













daerah;








pendapatan daerah;










dan fungsinya; dan













daerah;








pendapatan daerah;







fungsinya; dan

l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggara Bidang Perencanaan,

Pengendalian dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;

b. merumuskan dan mengkoordinasikan penyusunan peraturan perundang-

undangan tentang pendapatan daerah;

c. menyusun rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan

daerah;

d. melakukan koordinasi, pembinaan dan bimbingan teknis dalam penyusunan

target pendapatan daerah pada dinas penghasil;

e. melakukan pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan

capaian pendapatan pada dinas penghasil;

f. mengelola sistem pendapatan daerah (Simpada);

g. menyusun data piutang pendapatan daerah;

h. melaporkan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;

i. melaksanakan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis

pendapatan daerah;

j. melakukan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;

k. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan



l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan

sesuai tugas dan fungsinya; dan

m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan membawahi 3 (tiga)

sub Bidang, antara lain:



fungsinya; dan








daerah;









pendapatan daerah;












fungsinya; dan








daerah;









pendapatan daerah;












a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan

Mempunyai tugas:

menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang

Perencanaan Pendapatan sesuai dengan rencana kerja Badan;

menyusun peraturan perundang undangan pendapatan daerah;

menghimpun usulan target pendapatan dinas penghasil sebagai bahan

penyusunan target pendapatan daerah dan perubahannya;

menyusun dan menyiapkan rancangan dan perubahan target pendapatan

daerah berdasarkan usulan dinas penghasil;

menghimpun data potensi pendapatan daerah dari dinas penghasil;

menyusun petunjuk teknis penyusunan target pendapatan daerah

berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku;

memberikan bimbingan dan petunjuk teknis penyusunan target

pendapatan dinas penghasil;

mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan saling

mendukung;




melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai



b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan

Mempunyai tugas:


Pengendalian dan Pengawasan sesuai dengan rencana kerja Badan;

melaksanakan kegiatan pengendalian dan pengawasan administrasi dinas

penghasil atas pelaksanaan pemungutan pendapatan saerah;

mengelola sistem pendapatan daerah;




Mempunyai tugas:














mendukung;








Mempunyai tugas:









Mempunyai tugas:














mendukung;








Mempunyai tugas:








menyusun data piutang pendapatan daerah;







c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan

Mempunyai tugas:

menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Evaluasi

dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;

menyiapkan data laporan tentang realisasi penerimaan dan piutang

pendapatan daerah;

membukukan dan mengarsipkan bukti penerimaan dan pendapatan

daerah;

melakukan rekonsiliasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas

penghasil;

melakukan evaluasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas

penghasil;







4. Bidang Validasi dan Penetapan

Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas melakukan validasi dan

penetapan SKPD/SKRD atas SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil selain PBB dan

BPHTB.











Mempunyai tugas:




pendapatan daerah;


daerah;


penghasil;


penghasil;










BPHTB.











Mempunyai tugas:




pendapatan daerah;


daerah;


penghasil;


penghasil;










BPHTB.




Validasi dan Penetapan mempunyai fungsi

a. penyusunan rencana Bidang Validasi dan Penetapan;

b. pelaksanaan validasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil;

c. pelaksanaan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas

penghasil;

d. pelaksanaan pelayanan pendapatan daerah;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas sebagai berikut:

a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang Validasi dan

Penetapan sesuai dengan rencana kerja Badan;

b. melaksanakan validasi terhadap SPTPD/SPRTD usulan dinas penghasil;

c. melaksanakan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas

penghasil;

d. melaksanakan pelayanan pendapatan daerah;

e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku

kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan

prestasi kerja serta pengembangan karier;

f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai


g. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

Kepala Bidang Validasi dan Penetapan membawahi 2 (dua) Sub Bidang sebagai berikut:

a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan Dan Verifikasi

Mempunyai tugas:

menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Validasi,

Pelayanan dan Verifikasi sesuai dengan rencana kerja Badan;

melaksanakan validasi dan verifikasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas

penghasil;








penghasil;



dan fungsinya.






penghasil;










Mempunyai tugas:




penghasil;








penghasil;



dan fungsinya.






penghasil;










Mempunyai tugas:




penghasil;



melaksanakan sosialisasi pendapatan daerah;

melaksanakan pelayanan pajak dan retribusi daerah;

melaksanakan pelayanan NPWPD;

mengkoordinasikan bawahan aga terjalin kerjasama yang baik dan saling

mendukung;




melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas

dan fungsinya; dan


b. Sub Bidang Penetapan

Mempunyai tugas:

menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Penetapan

sesuai dengan rencana kerja Badan;

melaksanakan penerbitan SKPD/SKRD atas usulan dinas penghasil kecuali

PBB dan BPHTB;

menyerahkan kembali SKPD/SKRD kepada dinas penghasil;

membukukan dan mengarsipkan hasil penetapan pajak dan retribusi daerah

kecuali PBB dan BPHTB;





dan fungsinya; dan








mendukung;





dan fungsinya; dan



Mempunyai tugas:




PBB dan BPHTB;








dan fungsinya; dan








mendukung;





dan fungsinya; dan



Mempunyai tugas:




PBB dan BPHTB;








dan fungsinya; dan





Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan

Pendataan Wajib Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) dan Bea Perolehan Hak atas Tanah

dan Bangunan (BPHTB), melaksanakan penghitungan, penetapan dan penagihan jumlah

pajak yang telah melampaui batas jatuh tempo, melayani keberatan dan pelaporan.

Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud maka Bidang PBB dan BPHTB

mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Pengolahan data subjek dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat Pemberitahuan

Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;

b. Penyusunan Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan penyimpanan surat

perpajakan yang berkaitan dengan pendataan;

c. Penghitungan dan penetapan jumlah pajak yang terutang serta menghitung

besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;

d. Penyusunan laporan realisasi penerimaan dan tunggakan pemungutan/

pembayaran/penyetoran PBB dan BPHTB;

e. Penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan keberatan sesuai

dengan ketentuan yang berlaku; dan

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas

pokok dan fungsinya.

Kepala Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang PBB dan BPHTB


b. Mengolah data subjek dan dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat

Pemberitahuan Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;

c. Menyusun Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan menyimpan surat

perpajakan;

d. Melaksanakan penghitungan dan penetapan jumlah PBB dan BPHTB yang

terutang serta menghitung besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;

e. Melaksanakan penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan

keberatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;




























perpajakan;
































perpajakan;







f. Menyediakan konsep perencanaan pendapatan daerah yang bersumber dari

PBB dan BPHTB;

g. Menyediakan bahan informasi penerimaan PBB dan BPHTB sebagai bahan

penyusunan laporan realisasi penerimaan;

h. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku



i. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai tugas

dan fungsinya; dan

j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

Kepala Bidang PBB dan BPHTB membawahi 2 (dua) Sub Bidang antara lain:

a. Sub Bidang PBB

Mempunyai tugas:

Menyusun rencana Sub Bidang PBB sesuai dengan rencana kerja Badan;

Menghimpun, mengelola, mendata objek dan subjek PBB serta menetapkan

SPPT PBB;

Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan hasil dan

daftar SPPT yang belum diterima kembali;

Mendistribusikan dan menerima kembali formulir pendaftaran yang telah diisi

oleh wajib pajak;

Membuat dan memeliharan daftar induk wajib PBB;

Membuat laporan tentang pelayanan PBB yang diterima kembali;

Menetapkan Nomor Objek Pajak (NOP) PBB;

Menyimpan arsip surat perpajakan PBB yang berkaitan dengan pendataan;

Menyampaikan surat Pemberitahuan Objek Pajak (SPOP) dan/atau lampiran

SPOP PBB kepada wajib pajak;

Menerbitkan surat tagihan PBB;

Menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib PBB;




PBB dan BPHTB;







dan fungsinya; dan



a. Sub Bidang PBB

Mempunyai tugas:



SPPT PBB;




oleh wajib pajak;












PBB dan BPHTB;







dan fungsinya; dan



a. Sub Bidang PBB

Mempunyai tugas:



SPPT PBB;




oleh wajib pajak;











Memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan

keberatan wajib pajak;

Melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada

semua unit kerja daerah yang melaksanakan pemungutan PBB;

Melaksanakan pengolahan data pajak PBB sebagai bahan penyusunan laporan

penerimaan PBB;

Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan



Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan

fungsinya; dan

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

b. Sub Bidang BPHTB

Mempunyai tugas :

Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang BPHTB sesuai

dengan rencana kerja Badan;

Menghimpun serta mengelola objek dan subjek BPHTB;

Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan;

Mendistribusikan dan menerima kembali formulir Surat Setoran Pajak Daerah

(SSPD) BPHTB yang telah diisi oleh wajib pajak BPHTB;

melaksanakan verifikasi SSPD BPHTB;

merekapitulasi dan mengarsipkan data transaksi BPHTB;

menerbitkan surat tagihan kurang bayar pajak BPHTB;

menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib pajak BPHTB;

memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan

keberatan wajib pajak BPHTB;

melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada

PPAT dan PPATS;








penerimaan PBB;





fungsinya; dan


b. Sub Bidang BPHTB

Mempunyai tugas :














PPAT dan PPATS;








penerimaan PBB;





fungsinya; dan


b. Sub Bidang BPHTB

Mempunyai tugas :














PPAT dan PPATS;



melaksanakan pengolahan data pajak BPHTB sebagai bahan penyusunan

laporan penerimaan BPHTB;




melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan

fungsinya; dan


6. UPTB

UPTB adalah unit pelaksana teknis badan yang mempunyai tugas melaksanakan

sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang. Kegiatan

teknis operasional sebagaimana dimaksud adalah tugas untuk melaksanakan kegiatan

teknis yang secara langsung berhubungan dengan pelayanan masyarakat; Kegiatan

teknis penunjang sebagaimana dimaksud adalah melaksanakan kegiatan untuk

mendukung pelaksanaan tugas badan.

UPTB dibentuk dengan berpedoman pada peraturan perundang- undangan

yang berlaku. Pembentukan UPTB ditetapkan dengan Peraturan Bupati tersendiri

setelah dikonsultasikan secara tertulis kepada Gubernur sebagai wakil Pemerintah

Pusat.

7. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsur pembantu kepala

badan dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Kelompok jabatan fungsional

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas badan sesuai dengan keahlian dan

kebutuhan. Kelompok jabatan fungsional dikoordinir oleh tenaga fungsional senior

yang diangkat dan ditetapkan oleh kepala badan dengan memperhatikan senioritas,

kepangkatan dan profesionalitas. Kelompok jabatan fungsional dalam melaksanakan

tugas bertanggungjawab kepada kepala badan melalui kepala bidang yang

membindangi atau pejabat lain yang ditunjuk kepala Badan. Kelompok Jabatan









fungsinya; dan


6. UPTB










Pusat.


















fungsinya; dan


6. UPTB










Pusat.












Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan

berdasarkan peraturan perundang-undangan. Jabatan Fungsional ditetapkan

berdasarkan keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur

ketentuan yang berlaku. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan,

beban kerja dan kemampuan keuangan daerah. Jenis dan jenjang jabatan fungsional

diatur berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Pembinaan

terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

2.2 Sumber Daya Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu

institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan

berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan

diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan

institusi. Kondisi institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta

kemampuan kompetitif sumberdaya manusia yang dimilikinya.

Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi berjumlah 62 orang,

terdiri dari 32 orang pegawai berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 30 orang

pegawai berstatus Tenaga Harian Lepas (THL). Selengkapnya keadaan pegawai dapat

digambarkan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana gambar

dibawah ini.

Tabel: 1. Keadaan Pegawai Badan Pendapatan Daerah Saat ini berdasarkantingkat Pendidikan Formal

No PendidikanStatus Kepegawaian Ket.

PNS THLJml % Jml %

1. S3 0 0 0 0

2. S2 1 4,00 0 0

3. S1 18 41,00 13 0

4. D3 1 1,00 3 0

5. SLTA 12 54,00 13 0

6. SLTP 0 0,00 3 0





















dibawah ini.



PNS THLJml % Jml %

1. S3 0 0 0 0

2. S2 1 4,00 0 0

3. S1 18 41,00 13 0

4. D3 1 1,00 3 0

5. SLTA 12 54,00 13 0

6. SLTP 0 0,00 3 0





















dibawah ini.



PNS THLJml % Jml %

1. S3 0 0 0 0

2. S2 1 4,00 0 0

3. S1 18 41,00 13 0

4. D3 1 1,00 3 0

5. SLTA 12 54,00 13 0

6. SLTP 0 0,00 3 0



7. SD 0 0,00 0 0

Jumlah 32 100,00 32 0

2.2.1 Sarana dan Prasarana

Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja pegawai yang cukup

penting untuk dipenuhi karena terkait dengan aktifitas dan mobilitas kerja kantor. Saat

ini, jumlah perlengkapan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi Hal ini

merupakan salah satu kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut

perlengkapan yang mendukung kinerja pegawai seperti dalam tabel: terlampir

2.3. Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.

Pelayanan kepada masyarakat yang telah dilaksanakan oleh Badan Pendapatan

Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam 5 (lima) tahun yang lalu, terdiri dari:

2.3.1. Bidang PBB dan BPHTB

Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi dan Bangunan

Perdesaan dan Perkotaan, mengatur 17 (tujuh belas) pelayanan untuk Pajak Bumi dan

Bangunan Perdesaan dan Perkotaan dengan petunjuk pelaksanaan Peraturan Bupati

nomor 44 tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten

Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Pajak Bumi Dan Bangunanperdesaan Dan

Perkotaan dan Peraturan Bupati nomor 1 tahun 2014 tentang Perubahan Atas

Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 44 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi

No. Jabatan Eselon Jumlah

1. Kepala Badan II.b -

2. Sekretaris III.a 1 orang

3. Kepala Bidang III.b 3 orang

4. Kepala Seksi/Kasubag IV.a 10 orang

5. Pelaksana - 18 orang

Jumlah 32 orang



7. SD 0 0,00 0 0

Jumlah 32 100,00 32 0

























Jumlah 32 orang



7. SD 0 0,00 0 0

Jumlah 32 100,00 32 0

























Jumlah 32 orang



Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan, Sedangkan Peraturan Daerah Nomor 8 tahun

2010 tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB ), yang

memberikan pedoman dalam pelayanan peralihan Hak Atas Tanah dan Bangunan guna

memberikan kontribusi pada Pendapatan Asli Daerah ( PAD ).

2.3.2. Bidang Pendataan dan Penetapan, Penagihan dan Pelaporan

Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2011 tentang Pajak Daerah yang diubah

dengan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan

Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 2 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah dan

Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Usaha, bahwa Badan

Pendapatan Daerah mempunyai tugas memberikan sumber pendapatan daerah yang

penting dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah di Kabupaten

Banyuwangi.

2.4. Kekuatan dan Kelemahan

2.4.1. Kekuatan.

Dalam mencermati atau menganalisis lingkungan internal, kondisi internal

dan data yang ada dan beberapa faktor yang merupakan Kekuatan (Strength) Badan

Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:

Adanya tupoksi;

Adanya program kerja kantor;

Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran kantor;

Fasilitas IT yang memadai.

2.4.2. Kelemahan

Dari pengamatan kondisi dan data yang ada, beberapa faktor yang dianggap

merupakan Kelemahan (Weakness) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

adalah:

Belum memadainya kualitas sumber daya manusia;

Belum optimalnya kualitas sarana dan prasarana penunjang;

Tingkat koordinasi antar lembaga belum berjalan dengan baik.














Banyuwangi.


2.4.1. Kekuatan.




Adanya tupoksi;




2.4.2. Kelemahan



adalah:

















Banyuwangi.


2.4.1. Kekuatan.




Adanya tupoksi;




2.4.2. Kelemahan



adalah:






2.5. Peluang dan Tantangan.

2.5.1. Tantangan

Dari pencermatan kondisi eksternal dan data ancaman/tantangan (Threats)

pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:

Rendahnya tingkat pemahaman masyarakat terhadap kesadaran pembayaran pajak

yang tepat waktu;

Rendahnya tingkat kepedulian masyarakat terhadap pajak.

2.5.2. Peluang

Dari pengamatan kondisi eksternal dan data yang ada, ada beberapa faktor

yang dianggap merupakan peluang (Opportunities) Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi adalah:

Letak geografis Kabupaten Banyuwangi yang strategis;

Adanya produk-produk hukum tentang nilai pembayaran pajak.

2.5.3. Faktor Kunci Keberhasilan

Faktor-faktor kunci keberhasilan yang terpilih antara lain sebagai berikut:

Optimalkan sarana dan prasarana pendukung keberhasilan Badan Pendapatan

Daerah;

Optimalkan komitmen yang tinggi untuk mendorong kecepatan waktu dan tidak

berbelit dalam melayani para Wajib Pajak dan Retribusi;

Optimalkan tingkat koordinasi antar lembaga;

Optimalkan tingkat pertumbuhan penduduk yang tinggi untuk menciptakan dan

meningkatkan pendapatan asli daerah;

Optimalkan tingkat kepedulian masyarakat terhadap pentingnya pembayaran pajak

secara tepat waktu;

Optimalkan tingkat kesadaran atas pembayaran pajak.




2.5.1. Tantangan




yang tepat waktu;


2.5.2. Peluang









Daerah;







secara tepat waktu;





2.5.1. Tantangan




yang tepat waktu;


2.5.2. Peluang









Daerah;







secara tepat waktu;




BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Ada beberapa permasalahan yang masih akan dihadapi pada tahun 2016-2021

terkait dengan upaya-upaya peningkatan pendapatan antara lain:

3.1.1. Masalah Internal

Kurang meratanya Subyek maupun Obyek pajak pada sektor tertentu. Hal ini

disebabkan karena Pajak Penerangan Jalan Non PLN selama ini hanya dikenakan ke

Perkebunan yang memiliki sumber daya listrik sendiri, dan masih belum merata pada

Subyek maupun Obyek pajak lainnya.

3.1.2. Masalah Eksternal

1. Masih banyak wajib pajak yang tidak mau membayar pajak tetapi tidak ada

tindakan dari pemerintah.

Hal ini disebabkan karena pemerintah daerah belum memiliki tenaga khusus

yang menangani penyimpangan terhadap pajak daerah. Kualifikasi yang

dibutuhkan Badan Pendapatan Daerah adalah PPNS Pajak, Pemeriksa Pajak, dan

Juru Sita Pajak. Sehingga, Badan Pendapatan Daerah belum bisa memberikan

sanksi yang kuat ketika menghadapi Wajib Pajak nakal dilapangan.

2. Peraturan Bupati nomor 20 tahun 2015 Tentang Sinergitas Pelaksanaan

Program/Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah Dalam Lingkup Pemerintah

Kabupaten Banyuwangi, aplikasinya sebagai dasar koordinasi antar SKPD yang

terkait Pajak Daerah;

Hal ini disebabkan karena kurangnya koordinasi antar SKPD terkait dalam hal

penanganan Pajak Daerah. Ada beberapa wajib pajak yang komplain karena ijin

usahanya belum keluar tetapi kena pajak. Sehingga ketika dilakukan pemerikasaan

oleh BPK RI, yang terjadi adalah saling tunjuk antar SKPD.



3. Adanya temuan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK RI) atas pendapatan tahun

2014-2015;

Hal ini disebabkan Sistem Pengendalian Internal dan Pengawasan (SPIP) pada

Badan Pendapatan Daerah yang kurang berjalan dengan baik. Celah ini yang

kemudian memberikan keleluasaan kepada aparatur pemungut pajak khususnya

yang mengurusi pajak daerah berbuat yang tidak benar.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

Visi Bupati dan Wakil Bupati adalah:

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT BANYUWANGI YANG SEMAKIN SEJAHTERA,

MANDIRI, DAN BERAKHLAK MULIA MELALUI PENINGKATAN PEREKONOMIAN DAN

KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA“.

Apabila tugas dan fungsi Badan Pendapatan Daerah dikaitkan dengan visi

tersebut diatas, maka jelas dengan adanya peningkatan penerimaan pendapatan dari

pajak daerah dan retribusi daerah diharapkan tahap demi tahap akan dapat

mengurangi ketergantungan kepada pemerintah dan pada saatnya nanti akan

terwujud kemandirian dalam pembiayaan pembangunan daerah dalam rangka

kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, Badan Pendapatan Daerah senantiasa

melakukan upaya-upaya intensifikasi dan ektensifikasi sumber-sumber pendapatan

dari pajak dan retribusi guna membiayai pembangunan daerah dan terwujudnya

kesejahteraan masyarakat. Hal ini sesuai dengan pilar dua dan tiga visi Bupati dan

Wakil Bupati terpilih,yakni:

1. Meningkatnya kemandirian masyarakat dan daerah;

2. Meningkatnya perekonoian daerah;

Sesuai dengan beberapa permasalahan pelayanan yang akan dihadapi oleh

Badan Pendapatan Daerah dalam kurun waktu lima tahun ke depan, ada beberapa

faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang sedikit banyak akan

berpengaruh terhadap terwujudnya visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih

diatas.



3.2.1. Faktor Penghambat Pelayanan SKPD

1. Pelaksanaan koordinasi antar instansi lebih di tingkatkan;

Kata “koordinasi” sangat mudah diucapkan tapi sulit dilaksanakan. Lemahnya

koordinasi, baik diintern satuan kerja maupun antar satuan kerja sering membuat

terhambatnya pelaksanaan tugas-tugas kantor.

2. Peningkatan pengawasan melekat;

Peningkatan pengawasan melekat agar staf/pejabat struktural melakukan

tindakan yang melebihi kewenangannya bisa diantisipasi atau segera diatasi

karena kecenderungan adanya kolusi dengan pihak ketiga (wajib pajak dan

retribusi) tanpa sepengetahuan atasannya akan dapat merugikan Badan dan

pemerintah.

3. Penambahan jumlah pegawai dan peningkatan SDM;

Sebagai instansi penghasil untuk mengatasi moratorium yaitu dengan cara

penambahan tenaga harian lepas dan pengadaan server pajak dan retribusi,

kemudian mengikutkan pegawai Dispenda diklat PPNS, Juru sita pajak dan Juru

taksir dll.

4. Cakupan wilayah potensi yang cukup luas.

Banyuwangi tersebar di 24 kecamatan terdiri dari 189 desa dan 28 kelurahan

hingga ke pelosok. Hal ini seringkali menjadi hambatan dalam menjaring obyek

maupun wajib pajak dan retribusi, terutama pada event-event yang dilaksanakan

masyarakat secara insidental.

5. Rendahnya kesadaran dan kejujuran masyarakat Wajib Pajak dan Retribusi;

Tingkat kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi yang masih

rendah berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan. Kekurangjujuran

masyarakat dalam menentukan besaran perhitungan pengenaan pajaknya juga

berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan pajak dan retribusi.



6. Sistem (perangkat lunak) Informasi Keuangan yang belum berjalan optimal;

Masih adanya beberapa kebutuhan data dan informasi yang belum

terakomodasi ke dalam sistem (software), sehingga bisa menghambat proses

pelaksanaan pengelolaan keuangan;

3.2.2. Faktor Pendorong Pelayanan SKPD

1. Potensi SDM Aparatur Badan Pendapatan Daerah yang mumpuni (cukup

berkualitas);

Potensi aparatur Badan Pendapatan Daerah cukup berkualitas dan cakap dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, yakni perumusan perencanaan dan

pelaksanaan pendapatan dengan menghimpun penerimaan pendapatan sebesar-

besarnya dengan tidak memberatkan masyarakat.

2. Tugas Pokok dan Fungsi yang jelas;

Adanya tugas pokok dan fungsi yang jelas sesuai Peraturan Daerah Kabupaten

Banyuwangi Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan

Peraturan Bupati Banyuwangi No. 56 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi

dan Tata Kerja Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi memberikan kepastian

hukum dalam melaksanakan tugas dan fungsi Badan;

3. Dukungan anggaran operasional yang memadai;

Anggaran operasional yang memadai sangat membantu kelancaran dalam

melaksanakan pelayanan SKPD.

4. Potensi Wajib Pajak dan Retribusi yang cukup besar;

Masih banyak potensi wajib pajak dan retribusi yang bisa dikembangkan dan

diinstensifkan sehingga bisa meningkatkan tambahan penerimaan pendapatan;

5. Adanya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009

Tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, yang memberikan tambahan

kewenangan kepada Pemerintah Kabupaten/Kota untuk memungut Pajak Daerah

dan Retribusi Daerah. Tambahan kewenangan pemungutan pajak daerah dan

retribudi daerah akan manambah peluang peningkatan penerimaan pendapatan;



6. Dukungan politik yang kuat terhadap Bupati dan Wakil Bupati terpilih;

Adanya dukungan politik yang kuat dari partai-partai politik akan ikut

mendorong stabilitas politik yang kondusif, sehingga diharapkan mampu

menggairahkan aktifitas perekonomian daerah yang pada gilirannya akan

memberikan dampak peningkatan pajak daerah dan retribusi daerah.

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Terkait dan Dinas Terkait Tingkat Provinsi

Jawa Timur.

3.3.1 Renstra Kementrian Dalam Negeri

Berdasarkan ketentuan yang telah ditetapkan dalam peraturan perundang-

undangan Visi Kementerian Dalam Negeri adalah:

“Terwujudnya sistem politik yang demokratis, pemerintahan yang desentralistik,

pembangunan daerah yang berkelanjutan, serta keberdayaan masyarakat yang

partisipatif, dengan didukung sumber daya aparatur yang profesional dalam wadah

Negara Kesatuan Republik Indonesia”.

Untuk mewujudkan visi dimaksud, Kementrian Dalam Negeri telah menetapkan

beberapa sasaran misi yang harus dicapai, yaitu:

1. Memperkuat Keutuhan NKRI, serta memantapkan sistem politik dalam negeri

yang demokratis;

2. Memantapkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum;

3. Memantapkan efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintah yang

desentralistik;

4. Mengembangkan keserasian hubungan pusat-daerah, antar daerah dan

kawasan, serta kemandirian daerah dalam mengelola pembangunan daerah

secara

5. Memperkuat otonomi desa dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat

dalam aspek ekonomi, sosial, dan budaya;

6. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa.



Dari visi dan misi Kementerian Dalam Negeri telah memberi pedoman bagi

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan tugas dan

fungsinya yang dituangkan dalam dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah adalah

sebagai berikut:

1. perumusan kebijakan, penyusunan/perencanaan teknis, pemberian

bimbingan/penyuluhan di bidang pendapatan daerah;

2. pelaksanaan kebijakan pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan

program dan kegiatan di bidang pendapatan daerah;

3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan di bidang

pendapatan daerah;

4. pelaksanaan administrasi badan pendapatan daerah;

5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya.

3.3.2 Renstra Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur

Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur memiliki visi sebagai berikut:

“Terdepan dalam pengelolaan pendapatan daerah dan dibanggakan dalam

pelayanan publik”.

Untuk mewujudkan visi dimaksud, Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur telah

menetapkan beberapa sasaran misi yang harus dicapai, yaitu:

1. Bidang Pendapatan Daerah

Mengembangkan kebijakan pendapatan daerah yang dapat diterima masyarakat,

partisipatif, bertanggungjawab dan berkelanjutan.

2. Bidang Pelayanan Publik

Mewujudkan pelayanan publik yang baik (excellent service), terpercaya dan

transparan.

3. Bidang Kelembagaan

Mewujudkan Sumber Daya Manusia Aparatur yang potensial, integritas tinggi dan

profesional serta membangun sistem kelembagaan yang berbasis kompentensi.



3.4. Penentuan Isu-isu Strategis

Dari analisis permasalahan, hambatan dan faktor pendorong terhadap

pelayanan SKPD, maka dapat diinventarisir beberapa isu-isu strategis yang harus

diperhitungkan dalam pengambilan kebijakan SKPD dalam lima tahun ke depan.

Adapun isu-isu strategis tersebut antara lain:

a) Lingkungan Internal

Kekuatan (Strengths)

1. Potensi SDM Aparatur Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi yang

mumpuni (cukup kompeten).

Potensi aparatur Badan Pendapatan Daerah cukup berkualitas dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, yakni perumusan perencanaan dan

pelaksanaan pendapatan. Terkait dengan pendapatan, maka dinas ini dituntut

menghimpun penerimaan pendapatan sebesar-besarnya dengan tidak

memberatkan masyarakat. Sebagai tempat menghimpun dan sekaligus melayani

pembayar pajak dan retribusi menuntut adanya aparatur yang mumpuni, bekerja

keras, semangat dan jujur. Petugas yang ada sekarang ini sudah cukup memadai

dalam hal kompetensinya, karena memang rata-rata dari mereka sudah lama

bekerja di Badan ini. Hanya saja jumlahnya masih perlu ditambah lagi.

2. Tugas Pokok dan Fungsi yang jelas;

Adanya job discription yang jelas sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 6

Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati

Banyuwangi No. 56 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas

Pendapatan Kabupaten Banyuwangi memberikan kepastian dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya.

3. Dukungan Anggaran Operasional yang Memadai;

Anggaran operasional yang memadai sangat mendukung dalam pelaksanaan

tugas-tugas operasional, terutama anggaran untuk lembur dan perjalanan dinas.

Hal ini karena volume pekerjaan yang cukup besar sehingga hampir setiap hari



harus dilakukan lembur demikian halnya dengan perjalanan dinas, baik dalam

maupun luar daerah.

4. Fasilitas IT yang memadai.

Fasilitas IT yang memadai menjamin adanya kemajuan dan percepatan serta

keakuratan data yang memadai. Hal ini dalam rangka pelaksanaan pemungutan

pajak daerah dan retribusi daerah yang diserahkan kewenangannya ke pemerintah

kabupaten/ kota. Tentunya dibutuhkan tambahan petugas yang mumpini dalam

menggunakan teknologi. Sehingga dapat mempercepat dan akurat dalam

mengolah dan mengukur data.

Kelemahan (Weaknesses)

1. Lemahnya fungsi koordinasi antar dan inter instansi;

Kata “koordinasi” sangat mudah diucapkan tapi sulit dilaksanakan. Lemahnya

koordinasi, baik di intern satuan kerja maupun antar satuan kerja sering membuat

terhambatnya pelaksanaan tugas-tugas kantor.

2. Lemahnya fungsi pengawasan melekat;

Adanya beban dan volume kerja yang cukup tinggi menyebabkan pelaksanaan

fungsi pengawasan melekat yang dilakukan pejabat struktural cenderung kurang

maksimal. Akibat lemahnya pengawasan melekat ini tidak jarang staf melakukan

tindakan yang melebihi kewenangannya. Kecenderungan adanya kolusi dengan

pihak ketiga (wajib pajak dan retribusi) tanpa sepengetahuan atasannya akan

dapat merugikan Badan dan pemerintah.

3. Lemahnya penerapan sanksi bagi pelanggar pajak dan retribusi.

Penerapan sanksi selama ini masih lemah, terutama terhadap pengambilan

tindakan langsung di lapangan. Hal ini karena keterbatasan tenaga Penyidik

Pegawai Negeri Sipil (PPNS).



b) Lingkungan Eksternal

Peluang (Opportunities)

1. Potensi Obyek serta Wajib Pajak dan Retribusi yang cukup tinggi;

Masih banyak potensi obyek serat wajib pajak dan retribusi yang belum tergali.

Hal ini Karena wilayah obyek yang cukup luas dan tersebar sampai ke pelosok

desa. Apabila potensi ini bisa digali, maka peluang untuk meningkatkan

penerimaan pendapatan dari pajak daerah dan retribusi daerah sangat besar.

2. Adanya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009

Lahirnya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan

Retribusi Daerah berpeluang terhadap meningkatnya penerimaan pendapatan dari

pajak dan retribusi. Hal ini karena Undang-undang tersebut memberikan

kewenangan bagi pemerintah kabupaten/kota untuk memungut pajak daerah dan

retribusi daerah.

3. Dukungan politik yang kuat terhadap Bupati dan Wakil Bupati terpilih;

Langsung ataupun tidak langsung, stabilitas politik yang ada di daerah akan ikut

mempengaruhi kegiatan investasi di daerah. Kegiatan investasi di daerah sangat

mempengaruhi aktifitas ekonomi daerah terutama aktifitas sektor riil. Aktifitas

sektor riil akan berpengaruh terhadap penerimaan pajak dan retribusi di daerah.

Tantangan/Ancaman (Threats)

1. Cakupan wilayah potensi yang cukup luas;

Cakupan wilayah yang sangat luas dan terpencil (tersebar di 24 kecamatan dan

217 Desa/Kelurahan hingga ke pelosok) seringkali menjadi hambatan dalam

menjaring obyek maupun wajib pajak dan retribusi, terutama pada even-even

yang dilaksanakan masyarakat secara insidental.

2. Rendahnya kesadaran masyarakat Wajib Pajak dan Retribusi;

Tingkat kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi yang masih

rendah berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan. Kekurangjujuran



masyarakat dalam menentukan besaran perhitungan pengenaan pajaknya juga

berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan pajak dan retribusi.



BAB IVTUJUAN, STRATEGI

DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.1.1 Tujuan

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang

akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun.

Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis (Renstra) didasarkan pada potensi dan

permasalahan serta isu utama bidang urusan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi.

Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Badan Pendapatan

Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 berdasarkan kesesuaian antara

faktor kunci keberhasilan dengan misi, maka dirumuskan tujuan adalah Tercapainya

Target Pendapatan Daerah Melalui Tata Kelola Pendapatan Daerah Yang Akuntabel

Berbasis IT.

4.1.2 Sasaran

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan

dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi dalam jangka waktu lima tahun mendatang. Perumusan sasaran harus

memiliki kriteria “SMART”. Analisis SMART digunakan untuk menjabarkan isu yang

telah dipilih menjadi sasaran yang lebih jelas dan tegas. Analisis ini juga memberikan

pembobotan kriteria, yaitu khusus (spesific), terukur (measureable), dapat dicapai

(attainable), nyata (realistic) dan tepat waktu (time bound).

Sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 adalah:

1. Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah;

dengan target indikator kinerja:

a. Persentase Potensi Pendapatan Daerah Meningkat;

b. Presentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT;



2. Validasi dan Penetapan Pendapatan Daerah Yang Akurat;


a. Persentase Kesesuaian Obyek dan Subyek Pajak/Retribusi Daerah;

b. Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih;

3. Optimalisasi Pendapatan PBB dan BPHTB;


a. Persentase Realisasi PBB;

b. Presentase Realisasi BPHTB;

4. Terwujudnya Sumberdaya dan Manajemen Perangkat Daerah Yang Profesional;


a. Indeks Kepuasan Masyarakat;

4.2 Strategi dan Kebijakan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra)

diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program

indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Dari analisis lingkungan strategis yang telah

dilakukan maka dapat disusun strategi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi sebagai berikut:

4.2.1 Strategi

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan diatas diperlukan

strategi yang memuat cara–cara yang di rancang secara konseptual, analitis, realistis,

rasional dan komprehensif yang nantinya diwujudkan dalam kebijakan SKPD. Agar

strategi yang dirumuskan benar-banar sesuai dengan sistuasi, kondisi, potensi dan

permasalahan yang ada secara obyektif, maka sangat penting dilakukan analisis SWOT

(Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats). Dalam analisis SWOT terdapat

dua lingkungan strategis yang harus diperhitungkan, yakni lingkungan Strategis Internal

dan lingkungan Strategis Eksternal.



Bagan 4.2.1: Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran Badan Pendapatan Daerah.

LingkunganKekuatan

(Strengths )Kelemahan

(Weaknesses)Internal Potensi SDM Aparatur Badan

Pendapatan Daerah KabupatenBanyuwangi yang mumpuni (cukupkompeten).

Lemahnya fungsi koordinasiantar dan inter instansi;

LingkunganTugas Pokok dan Fungsi yang jelas; Lemahnya fungsi pengawasan

melekat;

Eksternal Dukungan Anggaran Operasionalyang Memadai;

Fasilitas IT yang memadai

( SO ) (WO)

Adanya Undang-undangNomor 28 Tahun 2009

Dukungan politik yang kuatterhadap Bupati dan WakilBupati terpilih;

( ST ) ( WT )

Rendahnya kesadaranmasyarakat Wajib Pajak danRetribusi;

Tantangan/Ancaman(Threats )

Cakupan wilayah potensiyang cukup luas;

Peningkatan Pelayanan danPemenuhan Target

Meningkatkan OptimalisasiPendapatan Daerah Melalui

Peningkatan Layanan danKoordinasi Dengan Dinas Penghasil

Lemahnya penerapan sanksibagi pelanggar pajak danretribusi.

Peluang(Opportunities )

Potensi Obyek serta WajibPajak dan Retribusi yangcukup tinggi; Menciptakan Tata Kelola Profesional

Melalui Pemenuhan KebutuhanPenunjang Perangkat Daerah

Peningkatan Kinerja Validasi danPenetapan Sumber Pendapatan

Daerah

Sebagaimana terlihat pada Bagan di atas, terdapat empat kelompok strategi

dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi berdasarkan analisis SWOT, sebagai berikut :

1. Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mencapai atau meraih peluang (S-O):a. Menciptakan Tata Kelola Profesional Melalui Pemenuhan Kebutuhan

Penunjang Perangkat Daerah.

2. Strategi yang menekan kelemahan untuk mencapai atau meraih peluang (W-O):a. Peningkatan Kinerja Validasi dan Penetapan Sumber Pendapatan Daerah.



3. Strategi yang menggunakan kekuatan untuk menghadapi atau menaklukanancaman.(S-T):a. Peningkatan Pelayanan dan Pemenuhan Target PBB/BPHTB.

4. Strategi yang menekan kelemahan untuk menghadapi atau menaklukanancaman (W-T):

a. Meningkatkan Optimalisasi Pendapatan Daerah Melalui Peningkatan Layanan

dan Koordinasi Dengan Dinas Penghasil.

4.2.2 Kebijakan

Kebijakan Badan Pendapatan Daerah demi terwujudnya tujuan dan sasaran

SKPD dalam lima tahun mendatang, meliputi :

1. Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Penunjang Perangkat Daerah Yang Efektif

dan Efisien;

2. Peningkatan akurasi target dan target pendapatan serta tata kelola pelayanan

pendapatan daerah;

3. Peningkatan proses bisnis validasi dan penetapan sumber pendapatan daerah dari

dinas penghasil melalui pemanfaatan IT;

4. Optimalisasi tata kelola dan pencapaian target PBB dan BPHTB.



BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARANDAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian

keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan

kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan

Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi guna mencapai sasaran tertentu.

Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan

permasalahan-permasalahan yang dihadapi.

Program dan Kegiatan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi yang

direncanakan untuk Periode Tahun 2016-2021 meliputi:

5.1 Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi

Indikator : Persentase Pemenuhan Kebutuhan Penunjang Perangkat

Daerah;

Kegiatan :

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan listrik

c. Penyediaan Jasa Perkantoran

d. Penyediaan Alat Tulis Kantor

e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

f. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

g. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

h. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

i. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

j. Penyediaan Bahan logistik Kantor

k. Penyediaan Makanan dan Minuman

l. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

m. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

n. Pengadaan Mebeleur



o. Pemeliharaan Gedung Kantor

p. Pemeliharaan Kendaraan Dinas/ Operasional

q. Pemeliharaan Perlengkapan Gedung Kantor

r. Pemeliharaan Peralatan/ Perlengkapan Kantor

s. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

t. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Kantor

u. Pembangunan Gedung Kantor

5.2 Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Indikator : Persentase Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah

Yang Tepat Waktu;

Kegiatan :

a) Evaluasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah

b) Penyusunan Laporan Keuangan

c) Pengembangan Media Cetak dan Penyebarluasan Informasi

5.3 Program Perumusan Kebijakan Pendapatan Daerah

Indikator : 1. Persentase Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah.

2. Persentase Pengendalian Administasi Dinas Penghasil

Berbasis IT

Kegiatan :

a. Penyusunan Target Penerimaan Pendapatan

b. Penyusunan Perumusan Peraturan Perundang - undangan Pendapatan Daerah

c. Penyusunan Data Induk Pendapatan Daerah

d. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pendapatan Daerah

e. Pemantauan dan Asistensi Pajak Dan Retribusi Daerah

f. Update Sistem Aplikasi Pendapatan Daerah

g. Penertiban Pajak Daerah

h. Penyusunan Data Piutang Pendapatan Daerah

i. Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan Pendapatan Daerah



j. Monitoring dan Evaluasi Realisasi Penerimaan Pendapatan Daerah;

5.4 Program Validasi, Penetapan Pajak dan Retribusi Daerah

Indikator : 1. Persentase Kesesuaian Obyek dan Subyek Pajak/Retribusi

Daerah

2. Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih

Kegiatan :

a. Penghimpunan SPTPD/RD dari Dinas Penghasil

b. Validasi Data Objek Pajak dan Retribusi Daerah

c. Pelayanan Penerbitan NPWPD

d. Fasilitasi Pelayanan Pajak dan Retribusi Daerah (Dinas Penghasil)

e. Gathering Pajak dan Retribusi Daerah (Wajib Pajak)

f. Pencetakan SKPD/RD

g. Pembukuan dan Pengarsipan SKPD/RD

5.5. Program Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pajak Daerah

Indikator : 1. Persentase Realisasi PBB

2. Persentase Realisasi BPHTB

Kegiatan :

a. Intensifikasi Pajak Bumi dan Bangunan

b. Ekstensifikasi Pajak Bumi dan Bangunan

c. Penyusunan Laporan Pajak Bumi dan Bangunan

d. Updating Data Pajak Bumi dan Bangunan

e. Updating Aplikasi dan Data Base Pajak Bumi dan Bangunan

f. Intensifikasi BPHTB

g. Ekstensifikasi BPHTB

h. Penyusunan Laporan BPHTB

i. Updating Aplikasi dan Data Base BPHTB



Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang

ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal ini ditunjukan dari akumulasi

pencapaian indikator outcome program setiap tahun atau indikator capaian yang

bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir

periode Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten

Banyuwangi dapat dicapai.



BAB VIINDIKATOR KINERJA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1 INDIKATOR KINERJA

Indikator Kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi yang

mendukung Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2020, dan Visi Badan Pendapatan

Daerah adalah Terwujudnya masyarakat Banyuwangi yang semakin sejahtera,

mandiri dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian dan kualitas

sumber daya manusia serta hubungan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator bisa

dilihat di Matrik Renstra Dispenda Kabupaten Banyuwangi.

Gambaran singkat mengenai indikator yang mengarah ke sasaran Badan

Pendapatan Daerah dapat dilihat sebagai berikut:

1.Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah;


a. Persentase Potensi Pendapatan Daerah Meningkat;

b. Presentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT;

2.Validasi dan Penetapan Pendapatan Daerah Yang Akurat;


a.Persentase Kesesuaian Obyek dan Subyek Pajak/Retribusi Daerah;

b.Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih;

3.Optimalisasi Pendapatan PBB dan BPHTB;


a.Persentase Realisasi PBB;

b. Presentase Realisasi BPHTB;

4.Terwujudnya Sumberdaya dan Manajemen Perangkat Daerah Yang Profesional;


a.Indeks Kepuasan Masyarakat;


47 Baadan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

BAB VII

PENUTUP


Tahun 2016-2021 merupakan dokumen perencanaan yang disusun dengan

berpedoman pada Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021, serta merupakan rangkaian

rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar serta berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu sampai 5 (lima) tahun ke depan.

Rencana Strategis (Renstra) ini mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan

dan program yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam

rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan

Daerah Kabupaten Banyuwangi.


Tahun 2016-2021 merupakan Pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja)

Tahunan, yang juga digunakan sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas

kinerja tahunan dan lima tahunan.

Dengan mengintegrasikan dokumen perencanaan dan penganggaran yang

dimiliki oleh dinas, penyusunan Rencana Strategis (Renstra) diharapkan mampu

mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik

di internal Badan maupun di lingkup Pemerintah Kabupaten Banyuwangi.


48 Baadan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi

Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan

Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 semoga dapat bermanfaat bagi

semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian visi Pemerintah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2016-2021 yaitu ” Terwujudnya masyarakat banyuwangi yang

semakin sejahtera, mandiri, dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian

dan kualitas sumber daya manusia “

2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020

1 1 1Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 12 12 8.000.000 9.000.000 9.900.000 10.890.000 11.979.000 13.176.900

2Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan listrik 12 12 12 825.065.600 860.000.000 946.000.000 1.040.600.000 1.144.660.000 1.259.126.000

3Penyediaan Jasa Perkantoran 136 136 136 1.224.000.000 1.692.000.000 1.861.200.000 2.047.320.000 2.252.052.000 2.477.257.200

4Penyediaan Alat Tulis Kantor 62 68 75 150.000.000 190.000.000 209.000.000 229.900.000 252.890.000 278.179.000

5Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan 442.641 486.905 535.596 450.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000 402.627.500

6Penyediaan Komponen Instalasilistrik/ Penerangan BangunanKantor

26 29 32 282.259.700 90.000.000 99.000.000 108.900.000 119.790.000 131.769.000

7Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor 15 16 18 357.485.300 250.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000

8Penyediaan Peralatan RumahTangga 68 75 82 117.934.600 250.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000

9Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan 1.162 1.278 1.406 5.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 73.205.000

10Penyediaan Bahan logistik Kantor 12 12 12 198.000.000 200.000.000 220.000.000 242.000.000 266.200.000 292.820.000

11 Penyediaan Makanan danMinuman 5.397 5.936 6.530 87.500.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000

12Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke luar Daerah 12 12 12 650.000.000 650.000.000 715.000.000 786.500.000 865.150.000 951.665.000

13 Pengadaan Perlengkapan GedungKantor 1 1 1 75.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 73.205.000

14Pengadaan Mebeleur 132 145 160 70.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000

Indeks KepuasanMasyarakat

ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi

MATRIK RENSTRA BAPENDA KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016-2021TARGET TAHUN DASAR 2015 ANGGARANPROGRAM DAN KEGIATAN

PROGRAM INDIKATORPROGRAM

KEGIATAN

14Pengadaan Mebeleur 132 145 160 70.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000

15Pemeliharaan Gedung Kantor 1 1 1 80.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000

16Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional 30 33 37 175.000.000 200.000.000 220.000.000 242.000.000 266.200.000 292.820.000

17Pemeliharaan PerlengkapanGedung Kantor 1 1 1 80.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000

18Pemeliharaan Peralatan/Perlengkapan Kantor 163 180 198 148.757.700 150.000.000 165.000.000 181.500.000 199.650.000 219.615.000

19 Rehabilitasi Sedang/ Berat GedungKantor 1 1 1 160.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000

20 Pemeliharaan Rutin/ BerkalaTaman Kantor 1 1 1 - 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 73.205.000

21Pembangunan Gedung Kantor 1 1 1 - 150.000.000 165.000.000 181.500.000 199.650.000 219.615.000

1Evaluasi dan Penyusunan LaporanCapaian Kinerja Perangkat Daerah 12 13 15 250.000.000 250.000.000 250.000.000 275.000.000 300.000.000 325.000.000

2Penyusunan Laporan Keuangan 2 2 3 35.000.000 50.000.000 75.000.000 100.000.000 125.000.000 150.000.000


2 ProgramPerencanaan danEvaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020TARGET TAHUN DASAR 2015 ANGGARANPROGRAM DAN KEGIATAN


KEGIATAN

3Pengembangan Media Cetak danPenyebarluasan Informasi 12 12 12 - 100.000.000 110.000.000 120.000.000 130.000.000 140.000.000

1 Penyusunan Target PenerimaanPendapatan 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

2 Penyusunan Perumusan PeraturanPerundang - UndanganPendapatan Daerah 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

3 Penyusunan Data IndukPendapatan Daerah 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

4 Pelaksanaan Bimbingan TeknisPendapatan Daerah 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

1 Pemantauan Dan Asistensi PajakDan Retribusi Daerah

14 17 21 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

2 Update Sistem AplikasiPendapatan Daerah 1 1 1 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000

3 Penertiban Pajak Daerah14 17 21 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

4 Penyusunan Data PiutangPendapatan Daerah 5 6 7 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

5 Penyusunan Laporan RealisasiPenerimaan Pendapatan Daerah

360 432 518 0 301.360.000 310.000.000 372.000.000 446.400.000 535.680.000

6 Monitoring Dan Evaluasi RealisasiPenerimaan Pendapatan Daerah

5 6 7 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

1 Penghimpunan SPTPD/RD DariDinas Penghasil 17.776 20.442 23.508 0 80.000.000 160.000.000 184.000.000 211.600.000 243.340.000

2 Validasi Data Objek Pajak DanRetribusi Daerah 17.776 20.442 23.508 0 0 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250

3 Pelayanan Penerbitan NPWPD805 926 1.065 0 0 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250


3 ProgramPerumusanKebijakanPendapatanDaerah

Persentase PotensiPendapatan DaerahMeningkat

1


Perangkat Daerah

2 PersentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil BerbasisIT

Program ValidasiDan PenetapanPajak DanRetribusi Daerah

1 ProsentaseKesesuaian ObyekDan SubyekPajak/RetribusiDaerah

4

3 Pelayanan Penerbitan NPWPD805 926 1.065 0 0 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250

4 Fasilitasi Pelayanan Pajak DanRetribusi Daerah (Dinas Penghasil) 16 19 21 0 0 200.000.000 230.000.000 264.500.000 304.175.000

5 Gathering Pajak Dan RetribusiDaerah (Wajib Pajak) 1 1 1 0 300.000.000 300.000.000 345.000.000 396.750.000 456.262.500

1 Pencetakan SKPD/RD17.776 20.442 23.508 0 250.000.000 250.000.000 287.500.000 330.625.000 380.218.750

2 Pembukuan Dan PengarsipanSKPD/RD 17.776 20.442 23.508 0 150.000.000 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250

1 Intensifikasi PBB630 756 907 0 1.000.000.000 700.000.000 840.000.000 1.008.000.000 1.209.600.000

2 Ekstensifikasi PBB12 12 12 0 0 200.000.000 240.000.000 288.000.000 345.600.000

3 Penyusunan Laporan PBB12 12 12 0 300.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000 518.400.000

4 Updating Data PBB1.260 1.512 1.814 0 150.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000 518.400.000

5 Updating Aplikasi Dan Data BasePBB 1 1 1 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000

1 Intensifikasi BPHTB960 1.152 1.382 0 0 250.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000

5

Program ValidasiDan PenetapanPajak DanRetribusi Daerah

Intensiifikasi DanEkstensifikasiPajak Daerah

1

2

1

2

ProsentaseKesesuaian ObyekDan SubyekPajak/RetribusiDaerah

PersentasePenetapan PajakDan Retribusi YangDitagih

PersentaseRealisasi PBB

PersentaseRealisasi BPHTB

4

2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020TARGET TAHUN DASAR 2015 ANGGARANPROGRAM DAN KEGIATAN


KEGIATAN

2 Ekstensifikasi BPHTB12 12 12 12 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000

3 Penyusunan Laporan BPHTB 12 12 12 0 0 250.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000

4 Updating Aplikasi Dan Data BaseBPHTB 1 1 1 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000

13.426.360.000

Banyuwangi, Maret 2017

Plt. KEPALA DINAS PENDAPATANKABUPATEN BANYUWANGI

NAFIUL HUDA, S.Sos, M.SiPembinaNIP. 19681106 198809 1 001

5 Intensiifikasi DanEkstensifikasiPajak Daerah

2 PersentaseRealisasi BPHTB

VISI : Terwujudnya masyarakat Banyuwangi yang semakin sejahtera, mandiri dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian dan kualitas sumber daya manusiaMISI : Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan bersih (Good and Clean Governance) serta layanan publik yang berkualitas berbasis teknologi informasiTUJUAN : Tercapainya target pendapatan daerah melalui tata kelola pendapatan daerah yang akuntabel berbasis IT

2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEGIATAN1 Peningkatan Potensi

Pendapatan Daerah1 Persentase Potensi

Pendapatan DaerahMeningkat % 0,00 11,00 13,00 14,00 15,00 16,00 17,00

1 1 1 ProgramPerumusanKebijakanPendapatan Daerah

1 Persentase PotensiPendapatan DaerahMeningkat

Penyusunan TargetPenerimaanPendapatan

2 PresentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil Berbasis IT % 0,00 16,00 17,00 18,00 19,00 20,00 21,00

PenyusunanPerumusanPeraturanPerundang -UndanganPendapatan Daerah

2 2 Penyusunan DataInduk PendapatanDaerahPelaksanaanBimbingan TeknisPendapatan Daerah

3 Pemantauan DanAsistensi Pajak DanRetribusi Daerah

BidangPerencanaan,Pengendaliandan Pelaporan

PersentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil BerbasisIT

INDIKATOR

MATRIX RENCANA STRATEGISBADAN PENDAPATAN

KABUPATEN BANYUWANGITAHUN 2016-2021

SASARAN SATUAN

TAHUNDASAR

TARGET AKSI BIDANGPELAKSANAURAIAN INDIKATOR

2

STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAMMeningkatkan optimalisasipendapatandaerahmelaluipeningkatanlayanan dankoordinasidengan dinaspenghasil

Peningkatankinerjavalidasi danpenetapansumberpendapatandaerahpeningkatanpelayanandanpemenuhantargetPBB/BPHTB

peningkatanakurasi targetdan targetpendapatanserta tatakelolapelayananpendapatandaerah

peningkatanproses bisnisvalidasi danpenetapansumberpendapatandaerah daridinaspenghasilmelaluipemanfaatanIT

3 Pemantauan DanAsistensi Pajak DanRetribusi Daerah

Update SistemAplikasi PendapatanDaerah

4 3 Penertiban PajakDaerahPenyusunan DataPiutang PendapatanDaerah

PenyusunanLaporan RealisasiPenerimaanPendapatan Daerah


PersentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil BerbasisIT

2peningkatanpelayanandanpemenuhantargetPBB/BPHTB

Menciptakantata kelolaprofesionalmelaluipemenuhankebutuhanpenunjangPerangkatDaerah

peningkatanproses bisnisvalidasi danpenetapansumberpendapatandaerah daridinaspenghasilmelaluipemanfaatanIT

Optimalisasitata keloladanpencapaiantarget PBBdan BPHTB

2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEGIATANINDIKATORSASARAN SATUA

NTAHUNDASAR

TARGET AKSI BIDANGPELAKSANAURAIAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM

Monitoring DanEvaluasi RealisasiPenerimaanPendapatan Daerah

2 Validasi danPenetapanPendapatan DaerahYang Akurat

1 PersentaseKesesuaian Obyek danSubyekPajak/RetribusiDaerah

% 0,00 0,00 90,00 92,00 94,00 96,00 98,00

4 1 Program Validasi,Penetapan Pajakdan RetribusiDaerah

1 ProsentaseKesesuaian ObyekDan SubyekPajak/RetribusiDaerah

PenghimpunanSPTPD/RD DariDinas Penghasil

2 Persentase PenetapanPajak dan RetribusiYang Ditagih

% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Validasi Data ObjekPajak Dan RetribusiDaerah

PelayananPenerbitan NPWPD

Fasilitasi PelayananPajak Dan RetribusiDaerah (DinasPenghasil)

Gathering Pajak DanRetribusi Daerah(Wajib Pajak)

PencetakanSKPD/RDPembukuan DanPengarsipanSKPD/RD

3 OptimalisasiPendapatan PBB danBPHTB

1 Persentase RealisasiPBB

% 0,00 73,00 74,00 74,00 75,00 75,00 76,00

1 ProgramIntensiifikasi danEkstensifikasi PajakDaerah


Intensifikasi PBB

Meningkatkan pemenuhankebutuhanpenunjangPerangkatDaerah yangefektif danefisien

Bidang PBB danBPHTB

Bidang Validasidan Penetapan


PersentasePenetapan PajakDan Retribusi YangDitagih

2

3 OptimalisasiPendapatan PBB danBPHTB


% 0,00 73,00 74,00 74,00 75,00 75,00 76,00

1 ProgramIntensiifikasi danEkstensifikasi PajakDaerah


Intensifikasi PBB

2 Presentase RealisasiBPHTB

% 0,00 44,00 45,00 45,50 46,30 47,00 47,80 Ekstensifikasi PBB

PenyusunanLaporan PBBUpdating Data PBB

Updating AplikasiDan Data Base PBB


Intensifikasi BPHTB

EkstensifikasiBPHTBPenyusunanLaporan BPHTB

Bidang PBB danBPHTB


NTAHUNDASAR


4 TerwujudnyaSumberdaya danManajemenPerangkat DaerahYang Profesional

1 Indeks KepuasanMasyarakat

Skala 1-100 71,50 78,16 78,74 79,23 79,68 80,08 80,44

1 ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi

1 PersentasePemenuhanKebutuhanPenunjangPerangkat Daerah

Penyediaan JasaSurat Menyurat

Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan listrikPenyediaan JasaPerkantoranPenyediaan AlatTulis KantorPenyediaan BarangCetakan danPenggandaanPenyediaanKomponen Instalasilistrik/ PeneranganBangunan Kantor

PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantorPenyediaanPeralatan RumahTanggaPenyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan

Sekretariat

Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undanganPenyediaan Bahanlogistik Kantor

PenyediaanMakanan danMinumanRapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke luarDaerahPengadaanMebeleurPemeliharaanGedung KantorPemeliharaanKendaraan Dinas/Operasional

Sekretariat


NTAHUNDASAR


PemeliharaanPerlengkapanGedung KantorPemeliharaanPeralatan/PerlengkapanKantorRehabilitasi Sedang/Berat GedungKantorPemeliharaanRutin/ BerkalaTaman KantorPembangunanGedung Kantor

2 ProgramPerencanaan danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah

Evaluasi danPenyusunanLaporan CapaianKinerja PerangkatDaerahPenyusunanLaporan Keuangan

PengembanganMedia Cetak danPenyebarluasanInformasi

Banyuwangi, Maret 2017

Sekretariat

KABUPATEN BANYUWANGI

PersentasePerencanaan danEvaluasiPembangunanDaerah Yang TepatWaktu

Plt. KEPALA DINAS PENDAPATAN

1

NAFIUL HUDA, S.Sos, M.SiPembinaNIP. 19681106 198809 1 001

Misi VRPJMD

SasaranRPJMD Indikator :

IMPACTIndikator :

OUTCOMEIndikator :

OUTPUT Eselon 4 PenyusunanTargetPenerimaanPendapatan

PenyusunanPerumusanPeraturanPerundang -UndanganPendapatanDaerah

PenyusunanData IndukPendapatanDaerah

PelaksanaanBimbinganTeknisPendapatanDaerah

PemantauanDan AsistensiPajak DanRetribusiDaerah

Update SistemAplikasiPendapatanDaerah

PenertibanPajak Daerah

PenyusunanData PiutangPendapatanDaerah

PenyusunanLaporanRealisasiPenerimaanPendapatanDaerah

MonitoringDan EvaluasiRealisasiPenerimaanPendapatanDaerah

KEGIATAN RENSTRA

Program Perumusan Kebijakan Pendapatan Daerah(1) Persentase Peningkatan Potensi PendapatanDaerah

PROGRAMRENSTRA

Eselon 3

POHON KINERJASASARANRENSTRA

Eselon 2

Mewujudkan Tata pemerintahan Yang Baik dan Bersih (Good Governance and Clean Government) Serta Layanan Publik Yang Berkualitas Berbasis TeknologiInformasi

Meningkatnya Kinerja Laporan Keuangan dan Kinerja BirokrasiIndeks Kepuasan Masyarakat

Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah1) Persentase Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah2) Persentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT

(2) Persentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT

Misi VRPJMD


IMPACT

Indikator :

OUTPUT Eselon 4 PenghimpunanSPTPD/RD Dari DinasPenghasil

Validasi Data ObjekPajak Dan RetribusiDaerah

Pelayanan PenerbitanNPWPD

Fasilitasi PelayananPajak Dan RetribusiDaerah (DinasPenghasil)

Gathering Pajak DanRetribusi Daerah(Wajib Pajak)

Pencetakan SKPD/RD Pembukuan DanPengarsipan SKPD/RD

KEGIATANRENSTRA

(2) Persentase Penetapan Pajak DanRetribusi Yang Ditagih

(1) Prosentase Kesesuaian Obyek Dan Subyek Pajak/Retribusi DaerahOUTCOME

POHON KINERJA



Eselon 2 Validasi dan Penetapan Pendapatan Daerah Yang Akurat1) Prosentase Kesesuaian Obyek Dan Subyek Pajak/Retribusi Daerah2) Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih

SASARANRENSTRA

Program Validasi, Penetapan Pajak dan Retribusi Daerah

PROGRAMRENSTRA

Eselon 3

Indikator :

Misi VRPJMD


IMPACTIndikator :

Indikator :

OUTPUT Eselon 4 Intensifikasi PBB EkstensifikasiPBB

PenyusunanLaporan PBB

Updating DataPBB

UpdatingAplikasi DanData Base PBB

IntensifikasiBPHTB

EkstensifikasiBPHTB

PenyusunanLaporan

UpdatingAplikasi DanData BaseBPHTB

KEGIATANRENSTRA

Eselon 2 Optimalisasi Pendapatan PBB dan BPHTB

POHON KINERJA



OUTCOME

SASARANRENSTRA

1) Persentase Realisasi PBB2) Persentase Realisasi BPHTB

Eselon 3 Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pajak Daerah

(2) Persentase Realisasi BPHTB(1) Persentase Realisasi PBB

PROGRAMRENSTRA

Misi VRPJMD


IMPACT

OUTCOMEIndikator :

Indikator :

OUTPUT Eselon 4 Penyediaan Jasa SuratMenyurat

Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan listrik

Penyediaan JasaPerkantoran

Penyediaan Alat TulisKantor

Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan

PenyediaanKomponen Instalasilistrik/ PeneranganBangunan Kantor

Penyediaan Peralatandan PerlengkapanKantor

Penyediaan PeralatanRumah Tangga

Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan

Penyediaan Bahanlogistik Kantor

Penyediaan Makanandan Minuman

Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke luarDaerah

PengadaanPerlengkapan GedungKantor

Pengadaan Mebeleur

Eselon 2 Terwujudnya Sumberdaya dan Manajemen Perangkat Daerah Yang Profesional

POHON KINERJA


Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan Kualitas Layanan Publik

SASARANRENSTRA

Indikator : Persentase Kinerja Perkantoran Yang Baik

KEGIATAN RENSTRAPROGRAMRENSTRA

Eselon 3 Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi

Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat DaerahTingkat Ketepatan Waktu Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Cakupan Pelayanan Manajemen dan Administrasi

Penyediaan PeralatanRumah Tangga

Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan

Penyediaan Bahanlogistik Kantor

Penyediaan Makanandan Minuman

Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke luarDaerah

PengadaanPerlengkapan GedungKantor

Pengadaan Mebeleur

Pemeliharaan GedungKantor

PemeliharaanKendaraan Dinas/Operasional

PemeliharaanPerlengkapan GedungKantor

PemeliharaanPeralatan/Perlengkapan Kantor

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Kantor

PembangunanGedung Kantor

KEGIATAN RENSTRA

Evaluasi dan Penyusunan Laporan CapaianKinerja Perangkat Daerah

Penyusunan Laporan Keuangan Pengembangan Media Cetak dan Penyebarluasan Informasi

1Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1

2Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan listrik

2

3Penyediaan Jasa Perkantoran

3

4Penyediaan Alat Tulis Kantor

4

5Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

5

6Penyediaan Komponen Instalasilistrik/ Penerangan BangunanKantor

6

7 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

7

8Penyediaan Peralatan RumahTangga

8

PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KEGIATANA Program

PeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi

1 Cakupan PelayananManajement danAdministrasi

USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA ANGGARAN URUSAN PENUNJANG TAHUN ANGGARAN 2016-2020

PROGRAM DAN KEGIATAN

7 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

7

8Penyediaan Peralatan RumahTangga

8

9Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan

9

10Penyediaan Bahan logistik Kantor

10

11Penyediaan Makanan dan Minuman

11

12 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke luar Daerah

12

13Pengadaan Perlengkapan GedungKantor

13

14Pengadaan Mebeleur

14

A ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi


15Pemeliharaan Gedung Kantor

15

16

Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

16

17Pemeliharaan PerlengkapanGedung Kantor

17

18Pemeliharaan Peralatan/Perlengkapan Kantor

18

19 Rehabilitasi Sedang/ Berat GedungKantor

19

20 Pemeliharaan Rutin/ Berkala TamanKantor

20

21Pembangunan Gedung Kantor

21

1 1

2 2


Perangkat Daerah

Tingkat KetepatanWaktu Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah

1 PROGRAMPERUMUSANKEBIJAKANPENDAPATANDAERAH

1 PERSENTASEPENINGKATAN POTENSIPENDAPATAN DAERAH

A ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi


2 2

1 PENYUSUNAN TARGETPENERIMAAN PENDAPATAN

1

2 PENYUSUNAN PERUMUSANPERATURAN PERUNDANG -UNDANGAN PENDAPATAN DAERAH

2

3 PENYUSUNAN DATA INDUKPENDAPATAN DAERAH

3

4 PELAKSANAAN BIMBINGAN TEKNISPENDAPATAN DAERAH

4

1 PEMANTAUAN DAN ASISTENSIPAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH

1

2 UPDATE SISTEM APLIKASIPENDAPATAN DAERAH

2


Perangkat Daerah

Tingkat KetepatanWaktu Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah


1 PERSENTASEPENINGKATAN POTENSIPENDAPATAN DAERAH

2 PERSENTASEPENGENDALIANADMINISTRASI DINASPENGHASIL BERBASISIT

3 PENERTIBAN PAJAK DAERAH 3

4 PENYUSUNAN DATA PIUTANGPENDAPATAN DAERAH

4

1 PENYUSUNAN LAPORAN REALISASIPENERIMAAN PENDAPATANDAERAH

1

2 MONITORING DAN EVALUASIREALISASI PENERIMAANPENDAPATAN DAERAH

2

1 PENGHIMPUNAN SPTPD/RD DARIDINAS PENGHASIL

1

2 VALIDASI DATA OBJEK PAJAK DANRETRIBUSI DAERAH

2

3 PELAYANAN PENERBITAN NPWPD 3

4 FASILITASI PELAYANAN PAJAK DANRETRIBUSI DAERAH (DINASPENGHASIL)

4

5 GATHERING PAJAK DAN RETRIBUSIDAERAH (WAJIB PAJAK)

5

1 PENCETAKAN SKPD/RD 1

2 PEMBUKUAN DAN PENGARSIPANSKPD/RD

2

3 INTENSIIFIKASIDANEKSTENSIFIKASIPAJAK DAERAH

1 PERSENTASE REALISASIPBB

2 PROGRAMVALIDASI DANPENETAPAN PAJAKDAN RETRIBUSIDAERAH

1 PROSENTASEKESESUAIAN OBYEKDAN SUBYEKPAJAK/RETRIBUSIDAERAH

2 PERSENTASEPENETAPAN PAJAK DANRETRIBUSI YANGDITAGIH


2 PERSENTASEPENGENDALIANADMINISTRASI DINASPENGHASIL BERBASISIT

3 PERSENTASEPENINGKATANPELAPORAN REALISASIPENDAPATAN YANGTEPAT WAKTU

2 PEMBUKUAN DAN PENGARSIPANSKPD/RD

2

1 INTENSIFIKASI PBB 1

2 EKSTENSIFIKASI PBB 2

3 PENYUSUNAN LAPORAN PBB 3

4 UPDATING DATA PBB 4

5 UPDATING APLIKASI DAN DATABASE PBB

5

1 INTENSIFIKASI BPHTB 12 EKSTENSIFIKASI BPHTB 23 PENYUSUNAN LAPORAN 3

4 UPDATING APLIKASI DAN DATABASE BPHTB

4

3 INTENSIIFIKASIDANEKSTENSIFIKASIPAJAK DAERAH

1 PERSENTASE REALISASIPBB

2 PERSENTASE REALISASIBPHTB

2 PROGRAMVALIDASI DANPENETAPAN PAJAKDAN RETRIBUSIDAERAH

2 PERSENTASEPENETAPAN PAJAK DANRETRIBUSI YANGDITAGIH

2016 2017 2018Jumlah penyediaan jasa suratmenyurat Lembar 2400

1500Jumlah waktu penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danlistrik

Bulan 1212

Jumlah tenaga perkantoranOrang Bulan 136

146Jenis-jenis alat tulis kantor yangdisediakan Jenis 54

55Jumlah Barang Cetakan danPenggandaan yang disediakan Exemplar

365819

Jumlah jenis Komponen Instalasilistrik/ Penerangan BangunanKantor yang disediakan

Jenis

22Jumlah Peralatan danPerlengkapan Kantor yangdisediakan

Jenis12

Jenis-jenis Peralatan RumahTangga yang disediakan Jenis

56

INDIKATOR KEGIATANSATUAN

INDIKATORTAHUNDASAR

TARGET

USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA ANGGARAN URUSAN PENUNJANG TAHUN ANGGARAN 2016-2020

PROGRAM DAN KEGIATAN

Jumlah Peralatan danPerlengkapan Kantor yangdisediakan

Jenis12

Jenis-jenis Peralatan RumahTangga yang disediakan Jenis

56

Jumlah Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undanganyang disediakan

Exemplar960

Jumlah Waktu Bahan logistikKantor yang disediakan Bulan

12

Jumlah Makanan dan Minumanyang disediakan Kotak

4460Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke luar Daerah Aktifitas

2640

Jumlah Perlengkapan GedungKantor yang disediakan buah

1

Jumlah Mebeleur Yang Diadakan buah109

Jumlah Gedung Kantor YangDipelihara Paket

1

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Yang Disediakan JasaPemeliharaan dan Perizinan

Unit

25

Jumlah Waktu PerlengkapanGedung Kantor Yang Dipelihara Bulan

12Jumlah Peralatan danPerlengkapan Kantor Yangdipelihara

Unit135

Jumlah Gedung Kantor Yang DiRehab Paket

1

Jumlah Waktu Taman Kantor YangDipelihara Bulan

0

Jumlah Gedung Kantor yang dibangun Paket

0

Jumlah Laporan Capaian KinerjaPerangkat Daerah Yang Tersusun Laporan

10

Jumlah Laporan Keuangan yangtersusun Laporan

0Jumlah Laporan Keuangan yangtersusun Laporan

0jumlah dokumen targetpenerimaan pendapatan yangtersusun

dokumen0 2 4

jumlah dokumen produkperaturan perundanganpendapatan daerah yang disusun dokumen

0 2 4data base pendapatan daerahyang disusun kegiatan

0 2 4jumlah aktivitas bimtek yangdilaksanakan kegiatan 0 2 2jumlah aktivitas pemantauan danasistensi pajak dan retribusidaerah yang terlaksana kegiatan

0 12 18jumlah aplikasi pendapatandaerah yang diupdate kegiatan

0 1 2

jumlah aktivitas penertiban pajakdaerah yang dilaksanakan kegiatan

0 12 18jumlah laporan data piutangdaerah yang disusun kegiatan

0 4 6jumlah laporan relaisasipenerimaaan pendapatan daerahyang disusun

Buku400 300 300

jumlah aktivitas monev yangdilaksanakan kegiatan

0 4 6jumlah SPTPD/RD yang dihimpun

Lembar13.441 15.457 17.776

jumlah aktivitas validasi dataobyek pajak dan retribusi daerah Lembar

13.441 15.457 17.776jumlah NPWPD yang diterbitkan

Lembar600 700 800

jumlah aktivitasfasilitasi pelayananpajak dan retribusi yangdilaksanakan

Kegiatan12 14 16

jumlah aktivitas gathering pajakdan retribusi daerah Kegiatan

1 1 1jumlah blanko SKPD/RD yangdicetak Lembar

13.441 15.457 17.776jumlah SKPD/RD yang diarsipkan

Lembar13.441 15.457 17.776

jumlah SKPD/RD yang diarsipkanLembar

13.441 15.457 17.776Jumlah Realisasi Obyek Pajak 500 525 550Jumlah Realisasi Obyek Pajak 500 525 550jumlah laporan PBB yang disusun

Buku246 246 246

jumlah updating data yangdilaksanakan Obyek Pajak

1000 1050 1100jumlah updating aplikasi yangdilaksanakan Kegiatan

1 1 1Jumlah Realisasi Obyek Pajak 750 800 850Jumlah Realisasi Wajib Pajak 750 800 850jumlah laporan yang disusun

Buku84 84 84

jumlah updating aplikasi yangdilaksanakan Kegiatan

1 1 1

2019 2020 2016 2017

8.000.000 9.000.000,00 9.000.000,00

825.065.600 860.000.000,00 860.000.000,00

1.224.000.000 1.692.000.000,00 1.692.000.000,00

150.000.000 190.000.000,00 190.000.000,00

275.000.000,00 275.000.000,00

90.000.000,00 90.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00

ANGGARANTARGET TAHUN DASAR 2015

250.000.000,00 250.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00

50.000.000,00 50.000.000,00

200.000.000,00 200.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00

650.000.000,00 650.000.000,00

50.000.000,00 50.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00

200.000.000,00 200.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00

150.000.000,00 150.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00

50.000.000,00 75.000.000,00

150.000.000,00 150.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00

50.000.000,00 75.000.000,00 50.000.000,00 75.000.000,00

12 12 0,00 150.000.000,00

5 6

0,00 150.000.000,00

12 12 0,00 150.000.000,00

2 2 0,00 150.000.000,00

24 24

0,00 150.000.000,00

2 2 0,00 50.000.000,00

24 24 0,00 150.000.000,00

18 18 0,00 150.000.000,00

300 300 301.360.000,00 310.000.000,00

18 18 0,00 150.000.000,00

20.442 23.508 80.000.000,00 160.000.000,00

20.442 23.508 0,00 150.000.000,00

900 1.000 0,00 150.000.000,00

18 20 0,00 200.000.000,00

1 1 300.000.000,00 300.000.000,00

20.442 23.508 250.000.000,00 250.000.000,00

20.442 23.508 150.000.000,00 150.000.000,00

20.442 23.508 150.000.000,00 150.000.000,00

575 600 1.000.000.000,00 700.000.000,00

575 600 0,00 200.000.000,00

246 246 300.000.000,00 300.000.000,00

1150 1200 150.000.000,00 300.000.000,00

1 1 0,00 50.000.000,00

900 950 0,00 250.000.000,00900 950 0,00 150.000.000,00

84 84 0,00 250.000.000,00

1 1 0,00 50.000.000,00

2018 2019 2020

9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00

860.000.000,00 860.000.000,00 860.000.000,00

1.692.000.000,00 1.692.000.000,00 1.692.000.000,00

190.000.000,00 190.000.000,00 190.000.000,00

275.000.000,00 275.000.000,00 275.000.000,00

90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00

ANGGARAN

250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00

250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00

50.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00

200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00

650.000.000,00 650.000.000,00 650.000.000,00

50.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00

200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00

150.000.000,00 150.000.000,00 150.000.000,00

100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00

100.000.000,00 75.000.000,00 10.000.000,00

150.000.000,00 150.000.000,00 150.000.000,00

275.000.000,00 300.000.000,00 325.000.000,00

100.000.000,00 125.000.000,00 150.000.000,00 100.000.000,00 125.000.000,00 150.000.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

60.000.000,00 72.000.000,00 86.400.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

372.000.000,00 446.400.000,00 535.680.000,00

180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

184.000.000,00 211.600.000,00 243.340.000,00

172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00

172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00

230.000.000,00 264.500.000,00 304.175.000,00

345.000.000,00 396.750.000,00 456.262.500,00

287.500.000,00 330.625.000,00 380.218.750,00

172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00 172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00

840.000.000,00 1.008.000.000,00 1.209.600.000,00

240.000.000,00 288.000.000,00 345.600.000,00

360.000.000,00 432.000.000,00 518.400.000,00

360.000.000,00 432.000.000,00 518.400.000,00

60.000.000,00 72.000.000,00 86.400.000,00

300.000.000,00 360.000.000,00 432.000.000,00 180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00

300.000.000,00 360.000.000,00 432.000.000,00

60.000.000,00 72.000.000,00 86.400.000,00

194519561968197819801987

Kd Brg Reg. Tgl Nmr1 Tanah 0101110410 1 10.550 2007 Jl. Kartini No 1 Bwi HAK PAKAI 14-11-1991 1442 Gedung Wanita Lainnya Sertifikat di Pemda

2 Tanah 0101110201 1 3.090 2007 Jl. Dipenegoro Kepatihan HAK PAKAI 29-05-2003 26 Pasar Bwi Utara Lainnya Sertifikat di Pemda

3 Tanah 0101110201 1 7.510 2007 Jl. Susuit Tubun bwi HAK PAKAI 29-05-2003 25 Pasar Bwi Selatan Lainnya Sertifikat di Pemda

4 Tanah 0101110201 1 3.032 2007 Pasar Blambangan HAK PAKAI 14-08-1985 667 Pasar Blambangan Lainnya Sertifikat di Pemda

5 Tanah 0101110201 1 2.530 2007 Desa Mojopanggungn Giri HAK PAKAI 11-02-1982 4100 Pasar Mojopanggung Lainnya Sertifikat di Pemda

6 Tanah 01011110401 1 14.610 2007 Jl. Jaksa Agung Suprapto 140 HAK PAKAI 14-02-1987 882 Dinas Pendapatan Lainnya Sertifikat di Pemda

7 Tanah 0101110201 1 16.790 2007 Jl. Raya Jember R. Jampi Pengelolaan 11-09-1992 157 Pasar Rogojampi Lainnya Sertifikat di Pemda

8 Tanah 0101110201 1 11.240 2007 Desa Genteng Kulon HAK PAKAI 20-02-1989 2582 kantor Pasar Genteng I Lainnya Sertifikat di Pemda

9 Tanah 0101110201 1 10.510 2007 Kel. Genteng Kulon Pengelolaan 26-02-1992 4500 kantor Pasar Genteng I Lainnya Sertifikat di Pemda

10 Tanah 0101110201 1 10.020 2007 Kel. Genteng Kulon HAK PAKAI 21-01-1985 3152 Pasar Genteng II Lainnya Sertifikat di Pemda

11 Tanah 0101110201 1 5.040 2007 Desa Sepanjang Glenmore HAK PAKAI 11-08-1999 59 Pasar Glenmore Lainnya Sertifikat di Pemda

12 Tanah 01011110201 1 18.530 2007 Desa Karangharjo Glenmore HAK PAKAI 14-08-1985 1510 Pasar Hewan Glenmore Lainnya Sertifikat di Pemda

SARANA DAN PRASARANA

AsalUsul Keterangan

Status Tanah

HakLatak / Alamat


NO Jenis Barang/Nama barang Luas (M2) Sertifikat

Nomor Thn. Pe-ngadaan Penggunaan

TANAH

12 Tanah 01011110201 1 18.530 2007 Desa Karangharjo Glenmore HAK PAKAI 14-08-1985 1510 Pasar Hewan Glenmore Lainnya Sertifikat di Pemda

13 Tanah 0101110201 1 7.180 2007 Desa kalibaru Wetan HAK PAKAI 27-08-1993 3611 Pasar Kalibaru Lainnya Sertifikat di Pemda

14 Tanah 0101110201 1 4.470 2007 Desa jajag Gambiran HAK PAKAI 23-06-1981 707 Pasar jajag Lainnya Sertifikat di Pemda

15 Tanah 0101110201 1 18.180 2007 Desa kedungrejo Muncar HAK PAKAI 20-02-1989 1775 Pasar Muncar Lainnya Sertifikat di Pemda

16 Tanah 0101110201 1 6.930 2007 Jl. Raya Jember Kebaman HAK PAKAI 22-02-1994 2489 Pasar Srono Lainnya Sertifikat di Pemda

17 Tanah 0101110201 1 2.250 2007 Desa kebondalem Bangorejo HAK PAKAI 24-06-1991 275 Pasar Kebondalem Lainnya Sertifikat di Pemda

18 Tanah 01011110201 1 9.900 2007 Desa Kebondalem Bangorejo HAK PAKAI 20-02-1999 1975 Pasar Kebondalem Lainnya Sertifikat di Pemda

19 Tanah 0101110201 1 11.610 2007 Desa Sambirejo Bangorejo HAK PAKAI 20-02-1989 1768 Pasar Sambirejo Lainnya Sertifikat di Pemda

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 161 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115471 P 3813 WP - APBD2 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID114993 P 3816 WP - APBD3 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115433 P 3817 WP - APBD4 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115273 P 3818 WP - APBD5 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115126 P 3819 WP - APBD6 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115296 P 3821 WP - APBD7 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115314 P 3823 WP - APBD8 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115839 P 3824 WP - APBD9 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID114832 P 3825 WP - APBD10 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID114980 P 3826 WP - APBD11 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115521 P 3827 WP - APBD12 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115309 P 3828 WP - APBD13 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115129 P 3829 WP - APBD14 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F40510470136 P 2554 WP - APBD15 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F10510452931 P 2561 WP - APBD

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan

NiomorMerk/Type Ukuran

/CC BahanTahun

Pembelian Pabrik Rangka

SARANA DAN PRASARANAPERALATAN DAN MESIN


KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi

KIB B - 3

15 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F10510452931 P 2561 WP - APBD16 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F40510468508 P 2553 WP - APBD17 0203010502 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F40510469087 P 2558 WP - APBD18 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA SUPRA 110 2002 - - KEV7E1125811 P 2506 WP - APBD19 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2002 - - HABBE1034526 P 2515 WP - APBD20 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1994 - - HAE2218147 P 3408 WP - APBD21 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2001 - - HABBE1015160 P 2218 WP - APBD22 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2001 - - HABBE1015220 P 2225 WP - APBD23 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1994 - - HAE2218205 P 9740 WP - APBD24 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2002 - - HABBE1032295 P 2573 WP - APBD

KIB B - 3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



25 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1994 - - HAE2218156 P 3342 WP - APBD26 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1995 - - HAE2264012 P 2015 WP - APBD27 0203010501 SPD MOTOR GL PRO 001 HONDA 110 - 1997 - - VAFAEK1005841 P 2630 WP - APBD28 0203010501 SPD MOTOR 001 HONDA 110 - 1997 - - UABAE1005796 P 2965 WP - APBD29 0203010501 SPD MOTOR 001 HONDA 110 - 1990 - - KCE1018565 P 3103 WP - APBD30 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA GREN 110 - 1996 - - NFGE1339796 P 2254 WP - APBD31 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA GREN 110 - 1994 - - NEE1175065 P 2111 WP - APBD32 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA GREN 110 - 1993 - - NDE1249890 P 2902 WP - APBD33 0203010501 SPD MOTOR SUPRA 001 HONDA 110 - 2003 - - KEVAE1634129 P 2880 WP - APBD34 0203010501 SPD MOTOR SUPRA 001 HONDA 110 - 2003 - - KEVAE1634025 P 3402 WP - APBD35 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA STAR 110 Besi 1995 - - GGE1020785 P 2012 WP - APBD36 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA SUPRA 110 Besi 2003 - - KEVAF164128 P 3323 WP - APBD37 0203010103 MOBIL 001 TOYOTA - Besi 2005 - - 7K0787036 P 8004 VP - APBD38 0203010103 MOBIL 001 AVANZA - Besi 2009 - - DE87443 P 667 VP - APBD39 0203010103 MOBIL 001 SUZUKI - Besi 1997 - - 4G17C715163 P 9986 U - APBD40 0203010103 MOBIL 001 SUZUKI - Besi - - - G15A1D287963 P 8007 VP - APBD41 0203010103 MOBIL 001 DAIHATSU - Besi 2013 P 8011 VP APBD42 0206040707 Bufet Kecil 001 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo43 0206040707 Bufet Kecil Panjang 001-002 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo44 0206020101 Lemari Rak Buku 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo

KIB B - 4

43 0206040707 Bufet Kecil Panjang 001-002 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo44 0206020101 Lemari Rak Buku 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo45 0206020104 Meja Kerja Ukir 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo46 0206020110 Meja Prasmanan 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo47 Podium 001 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo48 02060020149 Sofa 001-002 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo49 Mesin Antrian 001 HP Besi 2014 - - - - - APBD50 0206020404 Filing kabint 001-015 Brother Besi 2014 - - - - - APBD51 0206020406 Kipas Angin 001-008 Mathunici Besi 2014 - - - - - APBD52 0206010517 Mesin Absensi Bercode 001 HP Besi 2014 - - - - - APBD53 0206030203 Computer Nootbook 001 Intel Core i5 Besi 2014 - - - - - APBD

KIB B - 4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



54 0206030203 Computer Nootbook 001-004 Intel Core i3 Besi 2014 - - - - - APBD55 0206030403 Printer Multifungsi 001-014 Canon Besi 2014 - - - - - APBD56 0206030403 Printer Pixma 2770 001 Canon Besi 2014 - - - - - APBD57 0206030403 Printer Scan F4 001-002 Canon Besi 2014 - - - - - APBD58 0206030650 Touch Scren (CCTV) 001-020 Avtech Besi 2014 - - - - - APBD59 0206020104 Meja Kerja 001-026 Kayu 2014 - - - - - APBD60 0206020106 Kursi Kerja 001-031 Futura Besi 2014 - - - - - APBD61 0206020106 Sofa 005 Set Kayu 2014 - - - - - APBD62 0206020128 Kursi Tunggu 001-006 Besi 2014 - - - - - APBD63 0206040706 Almari Buku 001-015 Kayu 2014 - - - - - APBD64 0206020104 Meja Resepsionis 001 Set Kayu 2014 - - - - - APBD65 0206020608 Sound System 001-020 Toa Besi 2014 - - - - - APBD66 0206020607 Speaker 001-021 Toa Besi 2014 - - - - - APBD67 0206020403 Ac 2 Pk 001-004 Panasonik Besi 2014 - - - - - APBD68 0203020101 Gerobak sampah 001-016 Kayu 2014 - - - - - APBD69 0206030403 Printer Printonik 001 Printonik Besi 2014 - - - - - APBD70 0206030403 Printer 001-010 Canon Besi 2014 - - - - - APBD71 0207010152 UPS/Stabilizer 001-031 Besi 2014 - - - - - APBD72 0206020621 Camera Nicon Besi 2014 - - - - - APBD73 0206030201 Computer PC ALL IN ONE Besi 2014 - - - - - APBD

KIB B - 5

72 0206020621 Camera Nicon Besi 2014 - - - - - APBD73 0206030201 Computer PC ALL IN ONE Besi 2014 - - - - - APBD74 Software Simpada 2014 - - - - - APBD75 0206010101 Mesin Tik Elektrik 0001 Nakajima - Besi 2013 - - - - - APBD76 0209014604 Tabung Pemadam Kebakaran 001-002 Type ABC - Besi 2013 - - - - - APBD77 0209014604 Tabung Pemadam Kebakaran 001 Type Cabon - Besi 2013 - - - - - APBD78 0206010112 Mesin Perporasi 001-002 KON - Besi 2013 - - - - - APBD79 0206040706 Alamari Besi 2 Pintu 001-005 Brother - Besi 2013 - - - - - APBD80 0206010406 Brandkas 001 Star hyder - Besi 2013 - - - - - APBD81 0206010404 Filing Kabinet 001-005 - Besi 2013 - - - - - APBD82 0206010404 Filing Kabinet 4 laci 001-010 Tiger - Besi 2013 - - - - - APBD

KIB B - 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



83 0206010540 Gerobak Sampah 001-020 150x80x80 cm - Besi 2013 - - - - - APBD84 0206010505 Penghancur Kertas 001-006 Scredher s7 cd - Besi 2013 - - - - - APBD85 0206010505 Penghancur Kertas 001 Scredher s7 cd - Besi 2013 - - - - - APBD86 0206020603 TV 21 001-003 LG - Besi 2013 - - - - - APBD87 0206020649 Handycamp 001 - Besi 2013 - - - - - APBD88 0209014901 Skemath Digital 001 - Besi 2013 - - - - - APBD89 0206030201 Computer Maiframe server 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD90 0206030201 Camputer PC 001-009 - Besi 2013 - - - - - APBD91 0206030201 Camputer PC 001-004 - Besi 2013 - - - - - APBD92 0206030201 Camputer PC 001 paket - Besi 2013 - - - - - APBD93 0206030203 Toshiba Satelity 001-003 Toshiba Satelity - Besi 2013 - - - - - APBD94 0206030203 Acer 001-005 Acer - Besi 2013 - - - - - APBD95 0206030203 Laptop 001 - Besi 2013 - - - - - APBD96 0206030203 Computer Notebook 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD97 0206030403 Printer Multifuction Broteher 001 Brother - Besi 2013 - - - - - APBD98 0206030403 Printer Plotter HP 001 - Besi 2013 - - - - - APBD99 0206030403 Pixma ip 2770 001 - Besi 2013 - - - - - APBD100 0206030403 Epson TX121X 001-004 - Besi 2013 - - - - - APBD101 0206030403 iP 2770 001-005 - Besi 2013 - - - - - APBD102 0206030403 HP Officejet Pro 8600 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD

KIB B - 6

101 0206030403 iP 2770 001-005 - Besi 2013 - - - - - APBD102 0206030403 HP Officejet Pro 8600 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD103 0206030403 Printer Inkjet 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD104 0207010152 UPS/Stabilizer 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD105 0207010152 UPS/Stabilizer 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD106 0206030205 Computer Tablet 001 TREQ A1OG - Besi 2013 - - - - - APBD107 0206030205 Computer Tablet 001 C.pad cp 551 - Besi 2013 - - - - - APBD108 0206030606 Jaringan FO Server 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD109 0206030606 Router Mikroyik 001 embed RB433AH - Besi 2013 - - - - - APBD110 0206030403 Printonik Print Server 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD111 0206020104 Meja Biro Uk. 180x90x75 1 Set - Kayu 2013 - - - - - APBD

KIB B - 6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



112 0206020104 Meja Uk. 250x80x75 001-008 - Kayu 2013 - - - - - APBD113 0206020106 Kursi Kerja 001-050 - Besi 2013 - - - - - APBD114 0206020127 Kursi Rapat 001-0190 Pernekel Fortune - Besi 2013 - - - - - APBD115 0206020128 Meja Kursi Tamu 4 Stel - Besi 2013 - - - - - APBD116 0206040706 Lemari Buku ( 180x35x40cm 001-040 - Besi 2013 - - - - - APBD117 0206020621 Kamera 001 Canon EOS 60 D - Besi 2013 - - - - - APBD118 0202010610 Digital Theodolite Topcon 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD119 0209014901 Meteran Dorong 001-008 CLL 400 - 2013 - - - - - APBD120 0209014901 Meteran Roll 100 m 001-005 NLG - 2013 - - - - - APBD121 0209014901 Meteran Roll 100 m 001-018 NLG - 2013 - - - - - APBD122 0202030501 Mesin Pompa Air 001-003 - 2013 - - - - - APBD123 0206010202 Elektrik Casio 001-018 casio - 2013 - - - - - APBD124 0206020403 Ac 2 Pk 001-006 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD125 0206020403 1,5 Pk 001-004 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD126 0206020403 2 Pk 001-003 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD127 0206020403 1,5 Pk 001-002 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD128 0206020403 1 Pk 001-004 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD129 0206020403 1, 5 Pk 001-011 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD130 0206020161 Karpet 125 m 1,2m tbl 1 cm - Kain 2013 - - - - - APBD131 0206020401 Kulkas 001 - Besi 2013 - - - - - APBD

KIB B - 7

130 0206020161 Karpet 125 m 1,2m tbl 1 cm - Kain 2013 - - - - - APBD131 0206020401 Kulkas 001 - Besi 2013 - - - - - APBD132 0206020161 Korden 1 Paket - Kain 2013 - - - - - APBD133 0206020161 Karpet 1 Paket - Kain 2013 - - - - - APBD134 0206020104 Meja Biro Besar Eselon II 001 - - Kayu 2012 - - - - - APBD135 0206020104 Meja Biro Besa Eselon III 001-008 - - Kayu 2012 - - - - - APBD136 0206020104 Meja Biro Besa Eselon IV 001-010 - - Kayu 2012 - - - - - APBD137 0206020110 Meja Rapat 001 - - Kayu 2012 - - - - - APBD138 0206020404 Pengadaan Ac 2 Pk 001-008 Panasonic - Besi 2012 - - - - - APBD139 0206020404 Pengadaan Ac 1,5 Pk 001 Panasonic - Besi 2012 - - - - - APBD140 0206030201 Computer PC Lengkap 001-009 - - Besi 2012 - - - - - APBD

KIB B - 7

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



141 0206030201 Computer PC Lengkap 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD142 0206030203 Nootbook Care 13-350m 2Gb 001-003 Acer - Besi 2012 - - - - - APBD143 0206030203 Nootbook Care 13-370m 2Gb 001 Acer - Besi 2012 - - - - - APBD144 0206030408 Printer Dotm Metrik 2190 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD145 0206020305 Printer Multifungsi pixma MP 258 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD146 0206010213 Pengadaan Mesin Cash R.gester 001-015 - - Besi 2012 - - - - - APBD147 0206020622 Camera Digital 001-002 Canon - Besi 2012 - - - - - APBD148 0209040501 Genzet Honda EB 1000 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD149 0206010213 Money Detektor 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD150 0206010406 Brankas 001 Krisbow KW 20-91 - Besi 2012 - - - - - APBD151 0206030203 Notebook 001 Laptop/Asus - Besi 2012 - - - - - APBD152 0206030408 Printer LX300 001 Epson - Besi 2012 - - - - - APBD153 0206030408 Printer LQ 2190 001-002 Epson - Besi 2012 - - - - - APBD154 0206020522 Kamera 001 EOS - Besi 2012 - - - - - APBD155 0206020608 Sound System 1 Paket - - Besi 2012 - - - - - APBD156 0206030203 Computer Nootebook 001-003 - - Besi 2012 - - - - - APBD157 0206030203 Computer Nootebook 001-003 Corei7 - Besi 2012 - - - - - APBD158 0206030203 Computer Nootebook 001-002 Corei5 - Besi 2012 - - - - - APBD159 0206030201 Computer PC 001-010 Axioo - Besi 2012 - - - - - APBD160 0206020101 Rak Arsip 50x50x200cm 001-020 - - Kayu 2012 - - - - - APBD

KIB B - 8

159 0206030201 Computer PC 001-010 Axioo - Besi 2012 - - - - - APBD160 0206020101 Rak Arsip 50x50x200cm 001-020 - - Kayu 2012 - - - - - APBD161 0206020404 Ac 2 Pk 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD162 0206020404 Ac 1,5 Pk 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD163 0206020404 Ac 1 Pk 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD164 0206020607 Speaker Aktif 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD165 0206030203 Printer Dot Metrik LQ 1150 001-004 - - Besi 2012 - - - - - APBD166 0206020608 Printer Inkjet DCP 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD167 0206020608 Printer Inkjet iP 2770 001-005 - - Besi 2012 - - - - - APBD168 0209040501 Ganzet Generator 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD169 0209020308 Kabel;ATS 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD

KIB B - 8

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



170 0206010504 Tempat Sampah Tutup 001-0134 - - Kayu 2012 - - - - - APBD171 0206010540 Kereta Dorong 001-022 - - Besi 2012 - - - - - APBD172 0206030201 Meja Kerja 001-015 - - Kayu 2012 - - - - - APBD173 0206020618 Kursi 001-015 - - Kayu 2012 - - - - - APBD174 0206020106 Kursi Staf 001-085 - - Kayu 2012 - - - - - APBD175 0206020137 Kursi Lipat 001-004 - - Kayu 2012 - - - - - APBD176 0206030201 Computer Server 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD177 0206030201 Computer PC 001-010 - - Besi 2012 - - - - - APBD178 0206030203 Notebook 001-006 - - Besi 2012 - - - - - APBD179 0206020608 Highspeed 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD180 0206030408 Printer Dot Matrix Besar 001-003 - - Besi 2012 - - - - - APBD181 0206030408 Printer Dot Matrix Kecil 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD182 026020608 Printer Inkjet Multifungsi 001-005 - - Besi 2012 - - - - - APBD183 0206030502 Monitor 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD184 0206030201 UPS 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD185 0206030606 Kabel dll 1 Paket - - 2012 - - - - - APBD186 0206010112 Sistem Operas dll 1 Paket - - Besi 2012 - - - - - APBD187 0206010505 Penghancur Kertas 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD188 0206020117 Knok Down 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD189 0206020161 Karpet 1 Unit - - - 2012 - - - - - APBD

KIB B - 9

188 0206020117 Knok Down 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD189 0206020161 Karpet 1 Unit - - - 2012 - - - - - APBD190 0206020161 Filtras 1 Unit - - kain 2011 - - - - - APBD191 0206010239 Power Suply 001 BMG - Besi 2011 - - - - - APBD192 0207010277 Mixer 001 - Besi 2011 - - - - - APBD193 0206020607 Mix 001-002 - Besi 2011 - - - - - APBD194 0207010182 Speaker 001 - Besi 2011 - - - - - APBD195 0206020622 Kamera Digital 001 Eos55od Kit 1 - Besi 2011 - - - - - APBD196 0206010201 Mesih Hitung 001 Citizen - Besi 2011 - - - - - APBD197 0206020305 Printer Multi Fungsi 001 Canon - Besi 2011 - - - - - APBD198 0206020305 Printer IP 2770 001-011 Canon - Besi 2011 - - - - - APBD

KIB B - 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

BPKB

Asal -Usulcara

Perolehan


/CC BahanTahun



199 0206030410 Sceaner 001 Canon - Besi 2011 - - - - - APBD200 0207010103 Invocus 001 Benq mw 512 - Besi 2011 - - - - - APBD201 0206020109 PABX 001 Panasonic - Besi 2011 - - - - - APBD202 0206020120 Telpon Fax 001 Panasonic - Besi 2011 - - - - - APBD203 0206020101 Almari 2 Pintu 001-006 - Kayu 2011 - - - - - APBD204 0206020101 Almari Etalase 001 Uk. 124x55x125 Cm - Kayu 2011 - - - - - APBD205 0206020110 Meja Rapat 001-002 300x80x60cm - Kayu 2011 - - - - - APBD206 0206020110 Meja Rapat 001 110x80x60 - Kayu 2011 - - - - - APBD207 020610107 Mesin Tik Elektrik 001 Brateher - Besi 2011 - - - - - APBD208 0206010405 Jaring Gawang Stadion 001 - 2011 - - - - - APBD209 0206030201 Computer PC 001-004 Besi 2011 - - - - - APBD210 0206020301 Vacum Cleaner 001 Besi 2011 - - - - - APBD211 0206030502 Monitor LCD 17 001 2011 - - - - - APBD212 0206010112 Mesin Pemotong Rumput 001-005 2008 - - - - - APBD213 0206030201 UPS/Stabilizer Proling 001 - - Besi 2009 - - - - - APBD214 0206020649 Handycam 001 Sony - Besi 2010 - - - - - APBD215 0206010406 Brangkas Besi 001 Prima - Besi 2006 - - - - - APBD216 0206010540 Mesin Perporasi 001 Bravo Manual - Besi 2008 - - - - - APBD217 0206020612 Wireless 001 - Besi 2000 - - - - - APBD218 0206020502 Kompor Gas 001 - Besi 2000 - - - - - APBD

KIB B - 10

217 0206020612 Wireless 001 - Besi 2000 - - - - - APBD218 0206020502 Kompor Gas 001 - Besi 2000 - - - - - APBD219 0206020130 Kursi Putar 001-003 - Besi 2000 - - - - - APBD220 0206020130 Kursi Putar Kabag 001 - Besi 2000 - - - - - APBD221 0206020131 Kursi Putar Kadis 001 - Besi 2000 - - - - - APBD222 0206020303 Mesin Potong Rumput 001 - Besi 2008 - - - - - APBD223 0206020127 Kursi Rapat 001-096 Elefan - Besi 2006 - - - - - APBD224 0209020308 Kabel 001 2011 - - - - - APBD225 0206020401 Almari Es 001 1993 - - - - - APBD

KIB B - 10

Kode Barang Register

Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17

1 Bangunan Gedung 0311011201 001 BAIK Tidak Beton - Gdg Psr Songgon,GlenmoreSegitigs Berlian

- - - Pembelian - Lainnya Songgon, Glenmore.B.wangi

2 Kontruksi SeniBudaya 0311010907 001 BAIK Bertingkat Beton Gesibu - - - Pembelian - Lainnya Banyuwangi

3 Papan nama Kantor 0311010104 001 BAIK tidak tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dipenda

4 Pagar/Papan namaKantor 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda

KetKonstruksi Bangunan Luas

Lantai(M2)

Letak /Lokasi alamat

Dokumengedung


SARANA DAN PRASARANA

StatusTanah

NomerKodeTanah

Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang

Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)

Luas(M2)

GEDUNG DAN BANGUNAN

4 Pagar/Papan namaKantor 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda

5 Atap Galvalum 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda

6Perbaikan RuangKadis dan KamarMandi

0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda

7 Perbaikan AtapGedung Dispenda 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17


Lantai(M2)


Dokumengedung Status

Tanah

NomerKodeTanah



Luas(M2)

8Perbikan atap dan

pengecetan GedungWanita

0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya Gedung WanitaBanyuwangi

9 Ataf Garvalum DriveTrue 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dipenda

10 PembangunanGedung-Gedung 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - GEDUNG DISPENDA - - - Pembelian - Lainnya Gudang Dispenda

11 PembangunanRumah Genzet 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

12 Paving Halamankantor 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

13 Perbaikan GedungKoni Gesibu 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda13 Perbaikan GedungKoni Gesibu 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

14 PembongkaranGedung Gudang 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

15 Pengecatan Pasar 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Pasar Banyuwangi



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17


Lantai(M2)



Tanah

NomerKodeTanah



Luas(M2)

16 Pembuatan Musholla 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

17 Pagar Kantor 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

18 Trafic Kun 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Penagihan - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

19 Pavingisasi 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

20 Ruang Khusu Server 0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - PBB dan BPHTB - - - Pembelian - Lainnya Dispenda20 Ruang Khusu Server 0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - PBB dan BPHTB - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

21 PemeliharaanGedung 0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda

22Pembangunan

Stadion Dip sisi Utarabarat dan timur

0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya

23 Kontruksi BangunanPasar Blambangan 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Blambangan - - - Pembelian - Lainnya



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17


Lantai(M2)



Tanah

NomerKodeTanah



Luas(M2)

24 Kontruksi BangunanPasar Genteng II 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Genteng II - - - Pembelian - Lainnya

25 Kontruksi BangunanPasar Karangrejo 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar karangrejo - - - Pembelian - Lainnya

26 Kontruksi BangunanPasar Jatirejo 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Jatirejo - - - Pembelian - Lainnya

27 Kontruksi BangunanPasar Sambirejo 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Sambirejo - - - Pembelian - Lainnya

28 Kontruksi BangunanPasar Banyuwangi 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Banyuwangi - - - Pembelian - Lainnya28 Kontruksi BangunanPasar Banyuwangi 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Banyuwangi - - - Pembelian - Lainnya

29 Kontruksi BangunanPasar Gendoh 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Gendoh - - - Pembelian - Lainnya

30 Kontruksi BangunanPasar Dam Buntung 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Dam Buntung - - - Pembelian - Lainnya



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17


Lantai(M2)



Tanah

NomerKodeTanah



Luas(M2)

31 Kontruksi BangunanPasar Srono 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Srono - - - Pembelian - Lainnya

32 Kontruksi BangunanGlenmore 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Glenmore - - - Pembelian - Lainnya

33 Kontruksi BangunanPasar jajag 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar jajag - - - Pembelian - Lainnya

34Kontruksi

BangunanGedungwanita

0311010101 001 baik Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya

35Kontruksi


0311010101 001 baik Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya35Kontruksi


0311010101 001 baik Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya

36 Kontruksi BangunanPasar Banyuwangi 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar banyuwangi - - - Pembelian - Lainnya

37 Pemagaran PasarBenculuk 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pagar Pasar Benculuk - - - Pembelian - Lainnya



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17


Lantai(M2)



Tanah

NomerKodeTanah



Luas(M2)

38 Pemagaran Pasarjajag 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pagar Pasar Jajag - - - Pembelian - Lainnya

39 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Kebondalem - - - Pembelian - Lainnya

40 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Rogojampi - - - Pembelian - Lainnya

41 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Benculuk - - - Pembelian - Lainnya

42 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Pujasera - - - Pembelian - Lainnya42 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Pujasera - - - Pembelian - Lainnya

43 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Muncar - - - Pembelian - Lainnya

Rehap PasarMojopanggung 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Mojopanggung - - - Pembelian - Lainnya



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17


Lantai(M2)



Tanah

NomerKodeTanah



Luas(M2)

Instalasi Listrik Baru 0416020203 001 baik Tidak Tidak - Dispenda,Dambuntung,Srono,Genteng zii,Sambirejo

- - 1 Pembelian - Lainnya

Kode Barang Register Tanggal Nomor1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16

1 Instalasi Listrik Baliho 0415050604 001-005 Tidak - - - Dispenda/Pasar2 - - Pembelian - APBD Baik

2 Instalasi ListrikPenagkal Petir 0415050604 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

3 Pembuatan JalanMasuk TK 0413010109 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

4 Sumur Bor 0413010308 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

5 Tambah daya Listrik 0416020203 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

6 Intalasi Listrik 0416020203 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

NomerKode tanahKontruksi Lebar

(M2)Luas(M2) Letak/Lokasi Dokumen Gedung Status

Tanah

SARANA DAN PRASARANAJALAN IRIGASI DAN JARINGAN

Kondisi(B,KB,RB)Asal -usul


No. Jenis Barang/ NamaBarang

Nomor Panjang(KM)

6 Intalasi Listrik 0416020203 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

7 Sumur Bor 0413010308 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik

17

SARANA DAN PRASARANAJALAN IRIGASI DAN JARINGAN

Ket


badan pendapatan daerah kabupaten banyuwangi 2016-2021...badan pendapatan daerah kabupaten...

Documents