babvi yuk yie

8
7/23/2019 Babvi Yuk Yie http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 1/8  BAB. VI. Sasaran Kinerja dan MDGs (SKM)  Standar  Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata niai! "isi! misi dan tujuan Puskesmas! di#a$ami dan diaksanakan oe$ Ke#aa Puskesmas!  Penanggung ja%ab UKM Puskesmas dan Peaksana &ang ditunjukkan daam sika# ke#emim#inan.  Kriteria  Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana, bertanggung  jawab dalam membudayakan perbaikan kinerja secara berkesinambungan, konsisten dengan tata nilai, visi, misi, dan tujuan Puskesmas.  Maksud dan 'ujuan Peningkatan mutu dan kinerja memerlukan peran serta aktif baik Kepala Puskemas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, Pelaksana dan pihak-pihak terkait, sehingga perencanaan dan pelaksanaan perbaikan mutu dapat terwujud dan memberikan kepuasan pada sasaran.  emen Peniaian 1. Ada kmitmen Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana untuk meningkatkan kinerja pengellaan dan pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas secara berkesinambungan. !. Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan peningkatan kinerja dalam  pengellaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas. ". Kepala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengellaan dan pelaksanaan kegiatan. #. Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana memahami upa$a  perbaikan kinerja dan tata nilai $ang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas. %. Penanggung jawab UKM Puskesmas men$usun rencana perbaikan kinerja $ang merupakan bagian terintegrasi dari perencanaan mutu Puskesmas. &. Penanggung jawab UKM Puskesmas memberikan peluang in'asi kepada  pelaksana, lintas prgram, dan lintas sektr terkait untuk perbaikan kinerja  pengellaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas.

Upload: yongky

Post on 19-Feb-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 1/8

 BAB. VI. Sasaran Kinerja dan MDGs (SKM)

 Standar 

 Perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas konsisten dengan tata niai! "isi! misi 

dan tujuan Puskesmas! di#a$ami dan diaksanakan oe$ Ke#aa Puskesmas!

 Penanggung ja%ab UKM Puskesmas dan Peaksana &ang ditunjukkan daam

sika# ke#emim#inan.

 Kriteria

 Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana, bertanggung 

 jawab dalam membudayakan perbaikan kinerja secara berkesinambungan,

konsisten dengan tata nilai, visi, misi, dan tujuan Puskesmas.

 Maksud dan 'ujuan

• Peningkatan mutu dan kinerja memerlukan peran serta aktif baik Kepala

Puskemas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, Pelaksana dan pihak-pihak terkait, sehingga perencanaan dan pelaksanaan perbaikan mutu dapat terwujud

dan memberikan kepuasan pada sasaran.

 emen Peniaian

1. Ada kmitmen Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas dan

Pelaksana untuk meningkatkan kinerja pengellaan dan pelaksanaan kegiatan

UKM Puskesmas secara berkesinambungan.

!. Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan peningkatan kinerja dalam

 pengellaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas.". Kepala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengellaan dan pelaksanaan

kegiatan.

#. Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana memahami upa$a

 perbaikan kinerja dan tata nilai $ang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM

Puskesmas.

%. Penanggung jawab UKM Puskesmas men$usun rencana perbaikan kinerja $ang

merupakan bagian terintegrasi dari perencanaan mutu Puskesmas.

&. Penanggung jawab UKM Puskesmas memberikan peluang in'asi kepada pelaksana, lintas prgram, dan lintas sektr terkait untuk perbaikan kinerja

 pengellaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas.

Page 2: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 2/8

 Kriteria

 Penanggung jawab UKM Puskesmas melaksanakan perbaikan kinerja secara

berkesinambungan, tercermin dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan.

 Maksud dan 'ujuan

• Upa$a perbaikan kinerja perlu die'aluasi apakah mencapai target dari indikatr-indikatr $ang ditetapkan. (asil penilaian kinerja disampaikan kepada Kepala

Puskesmas dan Penanggung jawab Manajemen Mutu.

 emen Peniaian

1. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama pelaksana melakukan pertemuan

membahas kinerja dan upa$a perbaikan $ang perlu dilakukan.

!. Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan indikatr-indikatr kinerja $ang

ditetapkan untuk masing-masing UKM Puskesmas mengacu kepada kebijakan

)inas Kesehatan Kabupaten*Kta.". Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana menunjukkan kmitmen

untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.

#. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana men$usun

rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil mnitring dan penilaian kinerja.

%. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan pelaksana melakukan

 perbaikan kinerja secara berkesinambungan.

 Kriteria

 Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana bertanggung jawab dan

menunjukkan peran serta mereka dalam memperbaiki kinerja dengan memberikan

 pelayanan yang lebih baik kepada sasaran.

 Maksud dan 'ujuan

• +esuai dengan prinsip perbaikan mutu dan kinerja $ang berfkus pada

 pelanggan, maka semua pihak diharapkan berperan serta dalam upa$a perbaikan

kinerja. Kegiatan pemberda$aan pihak terkait tidak han$a terbatas pada

 pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas, tetapi juga terhadap upa$a perbaikan

mutu. Pihak terkait dapat dilibatkan dalam memberikan masukan, ide-ide $ang

diperleh dari sur'ei, maupun keterlibatan langsung dalam pertemuan-

 pertemuan $ang dilakukan dalam upa$a perbaikan kinerja, dan ikut berperan

dalam pelaksanaan kegiatan perbaikan kinerja.

Page 3: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 3/8

 emen Peniaian

1. Keterlibatan lintas prgram dan lintas sektr terkait dalam pertemuan

mnitring dan e'aluasi kinerja.

!. intas prgram dan lintas sektr terkait memberikan saran-saran in'atif untuk 

 perbaikan kinerja.

". intas prgram dan lintas sektr terkait berperan aktif dalam pen$usunan

rencana perbaikan kinerja.

#. intas prgram dan lintas sektr terikait berperan aktif dalam pelaksanaan

 perbaikan kinerja.

 Kriteria

 Ada upaya memberdayakan sasaran untuk berperan serta dalam memperbaiki kinerja.

 Maksud dan 'ujuan• +esuai dengan prinsip perbaikan mutu dan kinerja $ang berfkus pada

 pelanggan, maka sasaran dan mas$arakat diharapkan berperan serta dalam

upa$a perbaikan mutu dan kinerja. Kegiatan pemberda$aan pengguna dan

mas$arakat tidak han$a terbatas pada kegiatan pelaksanaan UKM Puskesmas,

tetapi juga terhadap upa$a perbaikan mutu. Mas$arakat dapat dilibatkan dalam

memberikan masukan $ang diperleh dari sur'ei, maupun keterlibatan langsung

dalam pertemuan-pertemuan $ang dilakukan dalam upa$a perbaikan mutu dan

kinerja.

 emen Peniaian

1. )ilakukan sur'ei untuk memperleh masukan dari tkh mas$arakat, lembaga

swada$a mas$arakat dan*atau sasaran dalam upa$a untuk perbaikan kinerja.

!. )ilakukan pertemuan bersama dengan tkh mas$arakat, lembaga swada$a

mas$arakat dan*atau sasaran untuk memberikan masukan perbaikan kinerja.

". Ada keterlibatan tkh mas$arakat, lembaga swada$a mas$arakat dan*atau

sasaran dalam perencanaan perbaikan kinerja.

#. Ada keterlibatan tkh mas$arakat, lembaga swada$a mas$arakat dan*atau

sasaran dalam pelaksanaan kegiatan perbaikan kinerja.

 Kriteria

 Kegiatan perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas didokumentasikan.

 Maksud dan 'ujuan

• +eluruh rangkaian kegiatan perbaikan kinerja mulai dari mnitring dan

 penilaian kinerja, analisis kinerja, pen$usunan rencana perbaikan, pelaksanaan

Page 4: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 4/8

 perbaikan

Page 5: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 5/8

dan e'aluasi terhadap kegiatan perbaikan kinerja perlu didkumentasikan untuk 

menunjukkan kesinambungan prses perbaikan kinerja dan merupakan sarana

 pembelajaran bagi Penanggung jawab, pelaksana, lintas prgram dan lintas

sektr terkait.

 emen Peniaian1. Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan dan prsedur pendkumentasian

kegiatan perbaikan kinerja.

!. Kegiatan perbaikan kinerja didkumentasikan sesuai prsedur $ang ditetapkan.

". Kegiatan perbaikan kinerja dissialisasikan kepada pelaksana, lintas prgram

dan lintas sektr terkait.

 Kriteria

 Puskesmas melakukan kaji banding benchmarking! dengan Puskesmas lain tentang

kinerja UKM Puskesmas.

 Maksud dan 'ujuan

• ila dimungkinkan kegiatan kaji banding pengellaan dan pelaksanaan UKM

Puskesmas dengan Puskesmas lain. Kegiatan kaji banding merupakan

kesempatan untuk belajar dari pengellaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas

di Puskesmas $ang lain, dan akan memberi manfaat bagi kedua belah pihak 

untuk perbaikan.

 emen Peniaian

1. Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas

men$usun rencana kaji banding.

!. Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas dan

Pelaksana men$usun instrumen kaji banding.

". Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan

kegiatan kaji banding.

#. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana

mengidentikasi peluang perbaikan berdasarkan hasil kaji banding $ang

dituangkan dalam rencana perbaikan kinerja.

%. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan

 perbaikan kinerja.

&. Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan e'aluasi kegiatan kaji banding.

/. Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan e'aluasi terhadap perbaikan

kinerja setelah dilakukan kaji banding.

Page 6: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 6/8

 Kriteria

 Puskesmas menjalankan Upaya Kesehatan "bu dan Anak sesuai dengan kebijakan dari

 #inas Kesehatan dan kebutuhan masyarakat 

 Maksud dan 'ujuan

• Upa$a Kesehatan 0bu dan Anak di Puskesmas merupakan upa$a pre'entif, prmtif dan deteksi dini untuk kasus-kasus risik tinggi kehamilan dan

 persalinan. Prgram K0A perlu direncanakan dan dilaksanakan dengan baik 

sesuai dengan pedman dan sesuai dengan kndisi spesik daerah.

 emen Peniaian

1. Ada Upa$a K0A $ang mengacu pada Pedman dari )inas Kesehatan

Kabupaten* Kta.

!. erdapat indikatr-indikatr kinerja Upa$a K0A dan pencapaiann$a.

". Prgram K0A disusun berdasar pencapaian kinerja Upa$a K0A di Puskesmas.#. erdapat kerangka acuan pelaksanaan Upa$a K0A.

%. Upa$a K0A dilaksanakan sesuai dengan kerangka acuan.

&. )ilakukan e'aluasi dan tindak lanjut terhadap pelaksanaan Upa$a K0A.

 Kriteria

 Puskesmas melaksanakan program P$%&# Pelayanan $bstetri %eonatal #asar! untuk

menurunkan angka kematian bayi dan meningkatkan kesehatan ibu.

 Maksud dan 'ujuan

• )alam upa$a penurunan angka kematian ba$i dan meningkatkan kesehatan ibu,

maka diharapkan pertlngan persalinan dilakukan leh tenaga kesehatan $ang

didukung dengan mekanisme rujukan dan kemampuan fasilitas rujukan $ang

memadai. Puskesmas P234) merupakan fasilitas rujukan dasar dari bidan

di desa dan mas$arakat untuk menangani awal kasus-kasus $ang memerlukan

rujukan sesuai dengan kemampuan Puskesmas P234). Puskesmas P234)

wajib melakukan rujukan ke 5umah +akit P234K untuk kasus-kasus

emergensi $ang tidak dapat ditangani di Puskesmas dengan prsedur rujukan$ang aman.

 emen Peniaian

1. Kepala Puskesmas berpartisipasi dan men$usun prgram P234) sesuai acuan

dari )inas Kesehatan Kabupaten*Kta.

!. Kepala Puskesmas berpartisipasi dalam menetapkan keseluruhan mekanisme

 pelaksanaan prgram P234).

Page 7: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 7/8

". Ada dukungan Pelaksanaan P234) dalam bentuk Kebijakan )inas Kesehatan

Kabupaten*Kta.

#. erbentuk dan berfungsin$a tim P234) Puskesmas.

%. erdapat upa$a peningkatan kmpetensi tim P234).

&. erlaksanan$a fungsi rujukan P234).

/. ersedia prsedur penanganan kasus-kasus emergensi bstetric dan nenatal

$ang dapat ditangani di Puskesmas P234).

6. Ada ketentuan dan prsedur untuk melakukan rujukan ke 5umah +akit P234K.

7. erlaksanan$a fungsi rujukan dari Puskesmas P234) ke 5umah +akit P234K 

untuk kasus-kasus $ang tidak dapat ditangani di Puskesmas P234).

 Kriteria

 Puskesmas melaksanakan penanggulangan '"()A"#* sesuai dengan pedoman penanganan '"()A"#* di pelayanan dasar.

 Maksud dan 'ujuan

• +ebagai 8asilitas Pela$anan Kesehatan ingkat Pertama, Puskesmas merupakan

garda depan $ang penting dalam penanggulangan (09*A0)+. Pelaksanaan

 penanggulangan (09*A0)+ di Puskesmas dilakukan sesuai dengan kewenangan

sebagai 8asilitas Pela$anan Kesehatan ingkat Pertama. Upa$a Kesehatan

Mas$arakat di Puskesmas lebih diarahkan pada kegiatan prmtif, pre'entif dan

deteksi dini.

 emen Peniaian

1. Kepala Puskesmas berperan aktif dalam men$usun prgram penanggulangan

(09*A0)+ di Puskesmas.

!. Kepala Puskesmas berperan aktif dalam menetapkan keseluruhan prses

 pelaksanaan prgram penanggulangan (09*A0)+ di Puskesmas sebagai

8asilitas Pela$anan Kesehatan ingkat Pertama.

". Adan$a tim penanggulangan (09*A0)+ di Puskesmas dengan prgram kerja

tim.#. )ilaksanakann$a prgram penanggulangan (09*A0)+ sesuai dengan prgram

kerja tim.

%. )ilakukan e'aluasi dan tindak lanjut terhadap pelaksanaan prgram

Page 8: Babvi Yuk Yie

7/23/2019 Babvi Yuk Yie

http://slidepdf.com/reader/full/babvi-yuk-yie 8/8

 Kriteria

 Puskesmas melaksanakan program penanggulangan + sesuai dengan strategi #$+* 

 Maksud dan 'ujuan• 0nter'ensi penanggulangan dengan strategi )2+ telah

dilaksanakan sejak tahun 177% di Puskesmas $ang merupakan

 pengamatan jangka pendek pela$anan secara langsung pada

 penderita $ang akan memberikan da$a ungkit dalam

 penemuan dan penanganan kasus di mas$arakat.

 emen Peniaian

1. Adan$a ketentuan di Puskesmas untuk menerapkan strategi

)2+ dalam penanganan kasus .!. )ilaksanakann$a strategi )2+ dalam penanganan kasus .

". erdapat prsedur penanganan dengan strategi )2+.

#. Pelaksanaan penanganan kasus sesuai dengan prsedur.

%. )ilakukan e'aluasi terhadap pelaksanaan strategi )2+ di Puskesmas.

)ilakukan tindak lanjut terhadap pelaksanaan strategi )2+ di Puskesmas