1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Di era globalisasi setiap organisasi atau perusahaan tentunya memiliki tujuan,

baik tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Agar tujuan yang ditetapkan

dapat tercapai maka diperlukan perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia

yang baik. Manusia merupakan faktor sumber daya terpenting yang dimiliki suatu

perusahaan, karena keberhasilan perusahaan terletak pada kualitas sumber daya

manusia nya.

Dalam menentukan berhasil atau tidaknya sebuah perusahaan sangat

bergantung kepada kepemimpinannya. Pemimpin yang berhasil apabila pemimpin

tersebut mampu untuk menggerakan, mengarahkan, dan memberikam pengaruh yang

baik atau positif kepada para karyawannya, agar dapat meningkatkan pertumbuhan

dan perkembangan kinerja karyawannya untuk mencapai sebuah tujuan yang telah

ditetapkan.

Kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seorang karyawan dalam

melaksanakan tugas dan pekerjaannya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan.

Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain kepemimpinan,

lingkungan kerja, gaji, dan lain-lain (dll). Faktor tersebut dapat menentukan

meningkat atau menurunnya kinerja seorang karyawan.

Dari faktor yang disebutkan, kepemimpinan merupakan faktor yang sangat

mempengaruhi kinerja karyawan, karena perusahaan akan meningkat bila adanya

kerja sama dan hubungan yang baik antara pimpinan dengan para karyawannya.

2

PT Anugrah Analisis Sempurna atau AAS Laboratory yang berlokasi di Depok

merupakan laboratorium independen yang mempunyai fokus utama dalam bidang

jasa analisis untuk paramenter: keamanan pangan (food safety), validasi metode

pengembangan produk farmasi atau sejenisnya, lingkungan, dan kesehatan

lingkungan kerja (Industrial Hygiene) serta Biomonitoring.

Selain didukung oleh sumber daya manusia yang kompeten dan sangat

berpengalaman dibidangnya, AASLab juga memiliki dukungan peralatan atau

instrumentasi laboraturium canggih. Tidak hanya itu, AASLab juga membangun

jejaring dengan sesama laboraturium sejenis di dalam negeri, baik yang dikelola

swasta nasional/internasional, maupun laboraturium riset lembaga penelitian dan

perguruan tinggi.

Dengan demikian para karyawan dituntut bekerja baik di dalam maupun di luar

kantor, sehingga peran kepemimpin yang diterapkan sangat penting agar

keberhasilan kinerja karyawannya dapat berjalan dengan baik.

Berdasarkan latar belakang, penulis tertarik mengambil pembahasan pada tugas

akhir ini dengan judul: “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan

Pada PT Anugrah Analisis Sempurna Depok”.

1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang diuraikan sebelumnya, maka yang menjadi

perumusan masalah dalam penulisan tugas akhir ini, adalah :

1. Apakah terdapat hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

pada PT Anugrah Analisis Sempurna Depok?

2. Apakah terdapat pengaruh antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada

PT Anugrah Analisis Sempurna Depok?

3

3. Bagaimana arah hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

pada PT Anugrah Analisis Sempurna Depok?

1.3. Tujuan dan Manfaat

Berdasarkan rumusan masalah yang diuraikan. Tujuan dalam penulisan tugas

akhir ini, adalah:

1. Untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

pada PT Anugrah Analisis Sempurna Depok.

2. Untuk mengetahui pengaruh antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

pada PT Anugrah Analisis Sempurna Depok.

3. Untuk mengetahui bagaimana arah hubungan antara kepemimpinan terhadap

kinerja karyawan pada PT Anugrah Analisis Sempurna Depok.

Sedangkan manfaat yang diharapkan dalam penulisan tugas akhir ini, adalah:

1. Manfaat bagi penulis

Agar dapat menambah wawasan, memahami, dan menyajikan informasi lebih

luas, tentang kepemimpinan dan kinerja karyawan agar dapat digunakan sebagai

bahan untuk penelitian selanjutnya.

2. Manfaat bagi perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi bagi

pimpinan untuk meningkatkan kepemimpinan dan meningkatkan kinerja para

karyawannya.

3. Manfaat bagi pembaca

Agar dapat menambah wawasan dan informasi tentang pengaruh kepemimpinan

terhadap kinerja karyawan.

4

1.4. Metode Penelitian

Untuk membantu dan mendapatkan data-data yang diperlukan dalam penulisan

tugas akhir ini, penulis mengambil beberapa pengumpulan data, yaitu dengan cara :

1. Pengamatan (Observasi)

Dalam metode observasi ini penulis melakukan pengamatan secara langsung

di PT Anugrah Analisis Sempurna Depok mengenai masalah yang akan

dijadikan objek penelitian.

2. Wawancara

Metode wawancara yaitu metode pengumpulan data dengan cara bertanya

langsung dengan Ibu Nonisa Dian Argasasmita, HR Departemen PT Anugrah

Analisis Sempurna Depok, pada tanggal 12 Juni 2019.

3. Kuesioner

Metode yang dilakukan dengan cara memberi pertanyaan atau pernyataan

tertulis kepada responden untuk dijawab.

4. Studi Dokumentasi

Teknik pengumpulan data melalui sejumlah dokumen, file, kertas, atau buku

yang penulis peroleh dari PT Anugrah Analisis Sempurna Depok sebagai

bahan data informasi yang berkaitan dengan masalah penelitian penulis.

1.5. Ruang Lingkup

Agar penelitian ini lebih terarah dan mudah dipahami, penulis hanya mengkaji

tentang pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Anugrah

Analisis Sempurna Depok. Metode penelitian ini penulis melakukan penyebaran

kuesioner dengan menggunakan sampling jenuh. Teknik pengambilan sampel ini

dimana semua anggota karyawan PT Anugrah Analisis Sempurna Depok yang

5

berjumlah 95 karyawan diambil secara menyeluruh. Hasil kuesioner dihitung

menggunakan aplikasi SPSS Statitistic Versi 21 sebagai penolong. Uji yang

digunakan adalah uji koefisien kolerasi, koefisien determinasi, dan persamaan

regresi. Periode penelitian ini dilakukan penulis pada bulan Mei 2019 sampai dengan

Juni 2019.

1.6. Sistematika Penulisan

Pada sistematika penulisan Tugas Akhir ini terdiri dari 4 bab, yang terdiri dari

beberapa sub bab, yang akan di uraikan kembali. Sistematika dalam penulisan ini

adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini menguraikan tentang latar belakang secara umum,

maksud dan tujuan, ruang lingkup, metode penelitian, serta

sistematika penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI

Pada bab ini menguraikan teori-teori tentang konsep dasar operasional

dan perhitungan, uji instrumen penelitian, konsep dasar perhitungan

yang mendukung terhadap penelitian.

BAB III PEMBAHASAN

Pada bab ini, penulis membahas tentang tinjauan umum organisasi

yaitu sejarah dan perkembangan organisasi, struktur dan tata kerja

organisasi, serta kegiatan organisasi. Penulis juga menjelaskan tentang

hasil penelitian kuesioner.

6

BAB IV PENUTUP

Pada bab ini merupakan bagian akhir dari penulisan yang mencakup

di dalamnya kesimpulan dan saran.