bab i pendahuluan - tangerangkab.go.id · web viewundang-undang nomor 14 tahun 1950 tentang...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

“ L K I P “KECAMATAN CURUG TAHUN

2019

KECAMATAN CURUG KABUPATEN TANGERANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan CurugLKIP 2019

| iKata Pengantar

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Curug Tahun 2019.

Laporan LKIP ini disusun berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Penyusunan laporan ini merupakan upaya kami untuk menginformasikan pertanggungjawaban kinerja yang telah dilakukan Kecamatan Curug selama Tahun 2019, sebagai konsistensi kami terhadap komitmen untuk menciptakan transparansi yang merupakan pilar terwujudnya Tata Pemerintahan yang baik. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 memuat informasi tentang Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Kebijakan Program dan Kegiatan, serta Pencapaian Sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dengan kurun waktu Tahun 2019- 2023.



| iiKata Pengantar

Hasil pencapaian kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang tidak terlepas dari kerjasama dan kerja keras semua pihak yakni Masyarakat, Swasta dan Aparat Pemerintah Daerah baik dalam perumusankebijakan, maupun dalam implementasi serta pengawasannya.



| iiiKata Pengantar

Akhir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan, bantuan serta partisipasi dalam penyusunan LKIP Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019.

Tigaraksa, 20 Maret 2020

Laporan Kinerja Instansi PemerintahKecamatan Curug LKIP 2019

| iiiIkhtisar Eksekutif

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan salah satu upaya yang dilakukan pemerintah untuk mendorong tata kelola pemerintahan yang baik, dimana instansi pemerintah melaporkan kinerjanya dalam memberikan pelayanan publik sesuai yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Prinsip dasar akuntabilitas adalah bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat dan rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan Perundang-undangan yang berlaku.

Dalam rangka itu maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun Anggaran 2019 ini merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Instruksi


| ivIkhtisar Eksekutif

Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Penyusunan Laporan Kinerja dilakukan dengan mendasarkan pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur


| vIkhtisar Eksekutif

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja, di mana pelaporan capaian kinerja organisasi secara transparan dan akuntabel merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang, disamping itu laporan ini disusun sebagai kewajiban untuk menyampaikan pertanggungjawaban atas kinerja dan tindakan yang telah dilaksanakan meliputi pencapaian sasaran yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan kepada pimpinan atau kepada pihak yang memiliki hak atau berkewenangan untuk meminta keterangan pertanggungjawaban.

Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang. Kecamatan Curug merupakan dipimpin oleh seorang Kepala Kecamatan Curug yang berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Rincian tugas, fungsi dan tata kerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang diatur dalam Peraturan Bupati Tangerang Nomor 113 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang.

Camat Curug mempunyai tugas pokok sebagai berikut :a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum;


| viIkhtisar Eksekutif

d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati;

e. mengoordinasikan pemeliharaan prasaranadan sarana pelayanan umum;

f. mengoordinasikanpenyelenggaraan kegiatanpemerintahan yangdilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan;


| vIkhtisar Eksekutif

g. membina dan mengawasai penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan;

h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan; dan; dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(data diambil dari Peraturan Bupati Tangerang Nomor 113 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Kecamatan Curug

Kabupaten Tangerang).

Dalam melaksanakan tugas tersebut Kecamatan Curug memiliki fungsi yang cukup luas dan strategis dalam menjalankan roda Pemerintahan, antara lain :a. penyiapan rumusan kebijakan teknis pelaksanaan

pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan

Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

b. penyiapan rencana dan program kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati,

pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;



c. penyiapan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat,penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan

dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan


Tangerang).


sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

d. penyiapan pengawasan dan pengendalian kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan


e. penyiapan bimbingan pelaksanaan kegiatanpemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan


f. pengelolaan administrasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan

Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan; dan


Tangerang).


g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

(data diambil dari Peraturan Bupati Tangerang Nomor 113 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Kecamatan Curug Kabupaten


Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 50% sampai dengan 60%, dengan predikat “Cukup (Memadai)” sebanyak …… Sasaran Strategis dengan nilai ……,…..%.

Laporan Kinerja ini disusun dengan melakukan analisa dan mengumpulkan bukti untuk menjawab pertanyaan, sejauhmana sasaran pembangunan yang ditunjukkan dengan keberhasilan pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang yang telah mendapatkan bimbingan dan arahan dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI.

Sebanyak 3 (tiga) Sasaran Strategis sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bupati Tangerang Nomor 16 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023.

Berdasarkan hasil Pengukuran Kinerja terhadap 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama dan 7 (tujuh) indikator kinerja pendukung, disimpulkan bahwa :

Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 100%, dengan predikat “Sangat Memuaskan” sebanyak 1 (satu) Sasaran Strategis dengan nilai 109,29%.Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 90% sampai dengan 100%, dengan predikat “Sangat Memuaskan” sebanyak 3 (tiga) Sasaran Strategis dengan nilai 45,83%.Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 80% sampai dengan 90%, dengan predikat “Memuaskan” sebanyak …… Sasaran Strategis dengan nilai ……,…..%.Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 70% sampai dengan 80%, dengan predikat “Sangat Baik” sebanyak …… Sasaran Strategis dengan nilai ……,…..%.Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 60% sampai dengan 70%, dengan predikat “Baik” sebanyak …… Sasaran Strategis dengan nilai ……,…..%.

Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 30% sampai dengan 50%, dengan predikat “Kurang” sebanyak …… Sasaran Strategis dengan nilai ……,…..%.


Ikhtisar Eksekutif | vii


Ikhtisar Eksekutif|viii

Rata-rata capaian sasaran strategis dengan nilai diatas 0% sampai dengan 30%, dengan predikat “Sangat Kurang” sebanyak 3 (tiga) Sasaran Strategis dengan nilai 54,17%.

Dari hasil Pengukuran Kinerja tersebut menunjukkan bahwa 6 Sasaran Strategis telah memenuhi target sebagaimana perencanaan strategis yang telah ditetapkan dan merupakan keberhasilan pencapaian kinerja Kecamatan Curug, namun demikian masih terdapat 3 (tiga) Sasaran Strategis yang belum mencapai target dan merupakan kegagalan Kecamatan Curug dalam pencapaian kinerja. Kegagalan tersebut akan dilakukan beberapa upaya perbaikannya pada Penerapan SAKIP Tahun 2020 yang dituangkan dalam Rencana Aksi pada Tahun 2020.


Daftar Isi | vii

DAFTAR ISI

PERNYATAAN EVALUASI ATAS LAPORAN KINERJA INSTANSI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN TANGERANGTAHUN ANGGARAN 2019

KATA PENGANTAR.......................................................................... iIKHTISAR EKSEKUTIF .....................................................................

iiiDAFTAR ISI .....................................................................................vii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................

.....

1-1

A. Latar Belakang......................................................

1-1

B. Dasar Hukum........................................................

1-2

C. Maksud dan Tujuan..............................................

1-4

D. Gambaran Umum Kecamatan Curug…………………

1-7

E. Tugas dan Fungsi..................................................

1-11

F. Isu Strategis..........................................................

1-28

G. Sistematika............................................................

1-29

BAB II PERENCANAAN KINERJA............................................

.

2-30


Daftar Isi | viii

A. Perencanaan Strategis Sebelum Reviu...................

2-30

1. Rencana Strategis Kecamatan Curug..............

2-30

2. Indikator Kinerja Utama.................................

2-34

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ....................... 2-35B. Perencanaan Strategis Hasil Reviu

.........................2-37

1. Rencana Strategis Kecamatan Curug..............

2-37

2. Indikator Kinerja Utama.................................

2-39

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ....................... 2-40


Daftar Isi | ix

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA...........................................

.

3-42

A. Kerangka Pengukuran Kinerja...............................

3-43

B. Capaian Indikator Kinerja Utama...........................

3-48

C. Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja UtamaTahun 2019........................................................... 3-49D. Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian

Kinerja Sasaran Strategis.......................................

3-50

E. Realisasi/Penyerapan Anggaran Tahun 2019.........

3-61

F. Capaian Kinerja Program Unggulan Tahun 2019 ...

3-63

G. Rencana Aksi Kecamatan Curug............................

3-64

BAB IV PENUTUP.......................................................................4-85

LAMPIRAN – LAMPIRAN



untuk pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

| 1 - 1

Bab 1 – Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN

1) LATAR BELAKANG

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan Pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan sasaran strategis yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik.

Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tangerang, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan Visi dan Misi Kabupaten Tangerang, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan



untuk pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang

| 1 - 1


baik pada tingkat Daerah, Provinsi maupun Nasional.Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 29 Tahun 2014 dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017yang telah disebutkan diatas, diharapkan dapat menjadi pedoman



Nomor 4010);

| 1 - 2


tepat, jelas, terukur, legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih, dan bertanggungjawab serta bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme.

Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari Pencapaian Kinerja, Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Utama dan Sasaran dengan Target yang telah ditetapkan.

2) DASAR HUKUM

LKIP Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum sebagai berikut :1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Berita Negara Tahun 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambah/an



Nomor 4010);

| 1 - 2


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang

PembentukanProvinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia



| 1 - 3Bab 1 – Pendahuluan

3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

7. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 03 Tahun




2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2018;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah KabupatenTangerang;




11. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 01 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023;

12. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang;

13. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 16 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Tahun 2019-2023 di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang;

14. Perjanjian Kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun Anggaran 2019.

3) MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 16 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Tahun 2019-2023 di




Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang. Peraturan tersebut memberikan tuntunan kepada semua Instansi Pemerintah untuk menyiapkan LKIP, sebagai laporan dari berbagai aktivitas, alat dan prosedur yang digunakan untuk mencapai target kinerja diukur berdasarkan realisasi




data yang dikumpulkan, diklasifikasian, diikhtisarkan, sesuai dengan sasaran strategis untuk dipertanggungjawabkan kepada masyarakat.

Tujuan pelaporan kinerja memberikan informasi kinerja yang terukur kepada masyarakat atas kinerja yang telah dicapai dan seharusnya dicapai serta yang belum dicapai untuk melakukan upaya berkesinambungan bagi peningkatan kinerja. Salah satu dasar penerapan manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja untuk menjamin adanya peningkatan pelayanan publik dan peningkatan akuntabilitas. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara pencapaian kinerja dengan target yang dilakukan secara berkala setiap tahun. Pengukuran dan perbandingan kinerja menggambarkan posisi kinerja yang dicapai untuk pencapaian sasaran strategis. Untuk itu perjanjian kinerja harus mengacu kepada sasaran yang dilengkapi dengan indikator kinerja yang relevan dan terukur. Perjanjian kinerja juga harus dilengkapi dengan rencana aksi yang menguraikan secara rinci berbagai aktivitas yang akan dilakukan serta alokasi anggaran yang akan digunakan. Agar rencana aksi dan target-target dapat dicapai, perlu dilakukan monitoring secara konsisten dan melaksanakan evaluasi keberhasilan pelaksanaan program sehingga dapat memberikan umpan balik bagi perbaikan kinerja dengan berorientasi pada hasil (outcome) yang manfaatnya dapat dirasakan secara nyata oleh masyarakat.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Curug memberikan arah yang jelas sesuai dengan prioritas daerah dalam upaya perencanaan target-target jangka pendek dan menengah yang berorientasi pada outcome.




Sasaran yang dilengkapi indikator kinerja utama yang relevan, spesifik, terukur dan benar-benar sesuai dengan tugas Kecamatan Curug untuk memudahkan penguraian kedalam Rencana KinerjaTahunan, Perjanjian Kinerja dan Rencana Aksi yang akan dilakukan




serta untuk memudahkan dalam upaya merancang berbagai kegiatan yang berorientasi pada hasil.

Penerapan anggaran berbasis kinerja merupakan kewajiban Kecamatan Curug untuk mempertanggungjawabkan kinerja pada tahun sebelumnya dengan Perjanjian Kinerja sebelum mengajukan anggaran pada tahun berikutnya dan memastikan bahwa setiap pengajuan anggaran mengacu pada kegiatan-kegiatan yang tidak hanya menghasilkan output tetapi juga menghasilkan outcome yang relevan dan dapat diukur dengan upaya pencapaian sasaran Kecamatan Curug. Perjanjian Kinerja menjadi instrumen manajemen kinerja untuk melakukan monitoring dan evaluasi penilaian kinerja Perangkat Daerah dan individu, pemberian reward atau punishment, serta mendorong pemanfaatan hasil evaluasi untuk kepentingan perbaikan akuntabilitas kinerja secara berkelanjutan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) memiliki dua fungsi utama, yaitu:Pertama : laporan akuntabilitas kinerja, merupakan sarana

bagi Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders (Gubernur, Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas, Menteri Dalam Negeri dan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI);

Kedua : laporan akuntabilitas kinerja, merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang sebagai upaya untuk




memperbaiki kinerja di masa datang.

Dua fungsi utama LKIP tersebut merupakan cerminan dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LKIP PerangkatDaerah.



| 1 - 10


Dengan demikian, maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LKIP Kecamatan Curug Tahun 2019 mencakup beberapa aspek, yaitu:

1 Aspek Akuntabilitas Kinerja untuk keperluan eksternal organisasi, menjadikan LKIP Tahun 2019 sebagai sarana pertanggungjawaban Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang atas capaian kinerja Tahun 2019. Esensi capaian kinerja tersebut merujuk pada sampai sejauhmana sasaran strategis telah dicapai sampai dengan Tahun 2019;

2 Aspek Manajemen Kinerja untuk keperluan internal organisasi, menjadikan LKIP Tahun 2019 sebagai sarana evaluasi kinerja di masa datang. Untuk setiap celah kinerja yang ditemukan, Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang merumuskan strategis pemecahan masalahnya sehingga capaian kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dapat ditingkatkan secara berkelanjutan, juga menjadi instrumen pemberian reward atau punishment.

4) GAMBARAN UMUM KECAMATAN CURUGKecamatan Curug merupakan salah satu Kecamatan di

Kabupaten Tangerang yang pembentukannya ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang No. 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2016 Nomor 11, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2016 Nomor1611), Peraturan Bupati Nomor 113 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan Dan Kelurahan di



| 1 - 11


Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang, Surat Keputusan Bupati Tangerang Nomor 63 Tahun 2010 tentang Pelimpahan Kewenangan Kecamatan.



| 1 - 12


Karakteristik yang menonjol pada Kecamatan Curug sebagai lokasi yang prospektif bagi pengembangan perindustrian dalam berbagai skala yang cukup kompetitif dengan daerah, hal ini dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi percepatan pembangunan yang berwawasan lingkungan, khususnya bagi Kabupaten Tangerang Provinsi Banten.

a) KEADAAN GEOGRAFIS, TOFOGRAFIS, DAN DEMOGRAFIS1. Geografis

Kecamatan Curug terletak di sebelah selatan kabupaten Tangerang dan secara administratif terdiri dari 3 kelurahan dan Serta terdiri dari 4 desa yaitu

1. Kelurahan Binong2. Kelurahan Curug Kulon3. Kelurahan Sukabakti4. Desa Cukang galih5. Desa Curug wetan6. Desa Kadu7. Desa Kadu Jaya.Wilayah Geografis Kecamatan Curug berbatasan

dengan yakni: Sebelah utara, berbatasan dengan Kecamatan

Kelapa Dua dan Kotamadya Tangerang Sebelah timur, berbatasan dengan Kecamatan Legok Sebelah selatan, berbatasan dengan

Kecamatan Panongan Sebelah barat, berbatasan dengan Kecamatan Cikupa2. Tofografis

Secara Tofografis Wilayah Kecamatan Curug bervariasi antara Daerah Perindustrian dan Perumahan sebagai sector



| 1 - 13


Andalan tanpa mengesampingkan sector lain hal itu dilakukan dengan Potensi Sumber




Daya Manusia. Ketersediaan tenaga kerja menunjukkan bahwa Kecamatan Curug sebagai lokasi prosfektif bagi pengembangan sector perindustrian dalam berbagai skala.Kecamatan Curug merupakan salah satu Kecamatan yang perputaran ekonominya bertumpu pada Industri, sebagian besar Industri di Kecamatan Curug adalah Industri menengah/Sedang sebanyak 351 usaha dengan lokasi terbanyak di kelurahan Binong sebanyak 152 Industri Usaha, kemudian disusul industry Kecil sebanyak 253 usaha dengan lokasi terbanyak di Kelurahan binong sebanyak 100 Industri usaha dan industry Berat sebanyak 57 unit usaha dengan lokasi terbesar di desa kadu, merupakan home industry, untuk industry terbanyak berlokasi di desa kadu sebanyak 38 unit usaha.Perumahan merupakan salah satu factor pendukung percepatan pembangunan terdapat beberapa komplek perumahan yang terletak di Kelurahan Binong, Kelurahan Sukabakti, Kelurahan Curugkulon, Desa Kadu, Desa Kadu Jaya, Desa Cukanggalih dan Desa Curug Wetan bentuk dan letak perumahan yang cukup strategis dihuni sebagian besar oleh urban dari luar daerah dengan latar belakang kehidupan social yakni majemuk dan bervariasi.

3. DemografisKecamatan Curug terletak dibagian Selatan

Kabupaten Tangerang dan secara administratif terdiri dari tiga kelurahan dan empat desa dengan luas wilayah



| 1 - 10


27,2138 km2 penyebaran luas wilayah Kecamatan Curug, terdapat di dua desa dan satu kelurahan yang terluas adalah desa Kadu (22.55%) , KelurahanBinong (19,63%) dan Desa Cukang galih ( 17.16%) dengan




wilayah terkecil yaitu Kadu Jaya (0.83%). Wilayah Kecamatan Curug kategori ketinggian adalah dataran rendah.Secara Demografis Wilayah Kecamatan Curug Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin:Laki – Laki : 84.518 JiwaPerempuan : 82.046 Jiwa

Kepadatan Penduduk Berdasarkan,Luas per-Km2, Jumlah

Penduduk

Luas Wilayah per-Km2 27,2138 Km2

Jumlah Penduduk 166.564 Jiwa

b) WILAYAH ADMINISTRASI PEMERINTAHANKecamatan Curug dibentuk dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Tangerang No. 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2016 Nomor 11, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2016 Nomor1611), Peraturan Bupati Nomor 113 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi, serta Tata Kerja Kecamatan Dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang, Surat Keputusan Bupati Tangerang Nomor 63 Tahun 2010 tentang Pelimpahan Kewenangan Kecamatan untuk kepentingan Administratif bahwa Kecamatan Curug adalah suatu wilayah yang terdiri dari 7 (Tujuh) wilayah administrasi yaitu terdiri dari 3 (tiga) kelurahan dan




4 (empat) desa yaitu Kelurahan Binong, Kelurahan Curug Kulon, Kelurahan Sukabakti, Desa Cukang galih, Desa Curug wetan, Desa Kadu, Desa Kadu Jaya peserta terbagi atas Rukun Tetangga, Rukun Warga dengan jumlah penduduk 166.564 Jiwa. Serta telah memiliki gedung kantorsendiri untuk menjalankan administrasi pemerintahannya.




a. Tugas dan Fungsi Kecamatan CurugBerdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang

Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang dan Peraturan Bupati Nomor 113 Tahun 2016 mempunyai tugas dan kewajiban :

a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan

Peraturan Bupati;e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana

pelayanan umum;f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan

yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan;g. membina dan mengawasai penyelenggaraan kegiatan Desa

dan Kelurahan;h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan Curug mempunyai fungsi :

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis pelaksanaan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana




pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatanpemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat




Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

b. penyiapan rencana dan program kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

c. penyiapan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

d. penyiapan pengawasan dan pengendalian kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

e. penyiapan bimbingan pelaksanaan kegiatan




pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat

CAMAT

KELOMPOK JAFUNG SEKRETARIS

SUBAG UMPEG SUBAG PERKEU

SEKSI PEMERINTAHANSEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKATSEKSI TRANTIB DAN LINMASSEKSI EKBANG SEKSI PELAYANAN




Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

f. pengelolaan administrasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan Curug dipimpin oleh SUPRIYADI, S. STP, M.Si. yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini :




b. Sumber Daya Manusia Kecamatan CurugDalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat

(2) Camat mempunyai rincian tugas:

a. merencanakan perumusan kebijakan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan, penyelenggaraan kegiatan desa dan kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di kecamatan;

b. membagi tugas program pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan, penyelenggaraan kegiatan desa dan kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di kecamatan;

c. memberi petunjuk program pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan, penyelenggaraan kegiatan desa dan kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di kecamatan;

d. mengatur program pemberdayaan masyarakat,




penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan, penyelenggaraan kegiatandesa dan kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang




lingkup tugasnya di kecamatan;e. mengevaluasi kegiatan program pemberdayaan masyarakat,

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan, penyelenggaraan kegiatan desa dan kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di kecamatan;

f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

1. Sekretariat KecamatanSekretariat Kecamatan dipimpin oleh Sekretaris

Kecamatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat. Lebih lanjut Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi pembinaan dan pengendalian kegiatan pelayanan administrasi umum, kepegawaian, perencanaan program kerja, keuangan, serta pengkoordinasian tugas satuan organisasi di lingkungan kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat(2) Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi:

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis pelayanan administrasi umum dan kepegawaian, perencanaan dan keuangan, pengelolaan perencanaan program kerja kecamatan, evaluasi dan pelaporan;

b. penyiapan rencana dan program pelayanan administrasi




umum dan kepegawaian, perencanaan dan keuangan, perencanaan program kerja kecamatan, evaluasi dan pelaporan;

c. penyiapan pengendalian pelaksanan urusan pelayanan administrasiumum dan kepegawaian, perencanaan dan keuangan, perencanaan




program kerja kecamatan, evaluasi dan pelaporan;d. penyiapan bimbingan pelaksanaan urusan pelayanan

administrasi umum dan kepegawaian, perencanaan dan keuangan, perencanaan program kerja kecamatan, evaluasi dan pelaporan;

e. pengelolaan administrasi urusan pelayanan administrasi umum dan kepegawaian, perencanaan dan keuangan, perencanaan program kerja kecamatan, evaluasi dan pelaporan.

Lebih lanjut dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (3) Sekretaris Kecamatan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan perumusan kebijakan penyusunan Rencana strategis (Renstra) dan Rencana kerja (Renja) Kecamatan serta perumusan bahan kebijakan program yang terkait dengan umum dan kepegawaian serta perencanaan dan keuangan;

b. membagi tugas program yang terkait dengan umum dan kepegawaian serta perencanaan dan keuangan;

c. memberi petunjuk program yang terkait dengan umum dan kepegawaian, serta perencanaan dan keuangan;

d. memberi petunjuk program;e. mengatur program setiap satuan organisasi (kepala seksi dan

lurah) di lingkungan kecamatan dalam perencanaan program, pelaksanaan kegiatan, evalusi dan pelaporan, umum dan kepegawaian serta perencanaan dan keuangan;

f. mengatur program yang terkait dengan umum dan kepegawaian meliputi mengevaluasi kebutuhan pegawai, perlengkapan, prasarana dan sarana di kecamatan, mengatur




jumlah seluruh pelaksana kecamatan untuk ditempatkan pada setiap unit kerja sesuai kebutuhan dan keahlian;

g. mengatur program yang terkait dengan umum dan kepegawaianmeliputi memelihara, mendayagunakan serta mendistribusikan




prasarana dan sarana di lingkungan kecamatan agar efektif, mengatur administrasi umum dan kepegawaian kecamatan serta aset daerah di lingkungan tugasnya, mengatur surat menyurat, kearsipan, perjalanan dinas dan perlengkapan, urusan rumah tangga dan informasi kehumasan;

h. mengatur program yang terkait dengan perencanaan dan keuangan yang meliputi: menyelenggarakan administrasi keuangan dan penatausahaan keuangan kecamatan di lingkungan tugasnya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

i. mengevaluasi kegiatan program satuan organisasi (kepala seksi dan lurah) di lingkungan kecamatan dalam perencanaan program, pelaksanaan kegiatan, evaluasi dan pelaporan, umum dan kepegawaian serta perencanaan dan keuangan dan menginventarisasi permasalahan di lingkup tugasnya serta mencari alternatif pemecahannya;

j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsi.

SekretariatKecamatanterdiri dari Subbagian Umumdan Kepegawaian dan Subbagian

Perencanaan dan Keuangan.

Subbagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Kecamatan. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas




melakukan kegiatan pelayanan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, kerumahtanggaan, dan kehumasan di lingkungan kecamatan.

Lebih lanjut dalam melaksanakan tugasnya Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai rincian tugas:




a. merencanakan kegiatan umum dan kepegawaian program kerja operasional pelayanan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, kerumahtanggaan, dan informasi kehumasan di kecamatan;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan umum yang meliputi: surat menyurat, penggandaan, pengiriman, pengarsipan, tata naskah dinas, inventarisasi aset dan persediaan pengadaan barang dan jasa, pendistribusian, stock opname, fasilitasi pengelola informasi dan dokumen (PID), perjalanan dinas dan pemeliharaan barang-barang inventaris;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan kepegawaian meliputi: layanan administrasi kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala (KGB), Daftar Urut Kepangkatan (DUK), data pegawai, Kartu Pegawai (karpeg), Karis/Karsu, tunjangan anak/keluarga dan jabatan, asuransi kesehatan, tabungan pensiun, tabungan perumahan, pensiun, usulan formasi pegawai, usulan izin belajar, usulan diklat pegawai, usulan pemberian penghargaan dan tanda kehormatan, penilaian angka kredit jabatan fungsional, teguran disiplin pegawai, usulan cuti pegawai, usulan perpindahan/cuti pegawai, pengelolaan standar kompetensi pegawai (SKP);

d. membimbing pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian yang meliputi: pembinaan dan pengembangan pegawai kecamatan, pembinaan dan supervisi pengelolaan dan pendayagunaan aset daerah yang dikelola oleh kelurahan, urusan rumah tangga dan informasi kehumasan di kecamatan;

e. membagi tugas pelaksanaan kegiatan umum meliputi: surat menyurat, penggandaan, pengiriman, pengarsipan, tata




naskah dinas, inventarisasi aset dan persediaan pengadaan barang dan jasa, pendistribusian, stock opname, fasilitasi pengelola informasi dandokumen (PID), perjalanan dinas dan pemeliharaan barang-barang




inventaris;f. membagi tugas pelaksanaan pelayanan administrasi

kepegawaian di lingkup kecamatan yang meliputi layanan administrasi kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala (KGB), Daftar Urut Kepangkatan (DUK), data pegawai, Kartu Pegawai (Karpeg), Karis/Karsu, tunjangan anak/keluarga dan jabatan, asuransi kesehatan, tabungan pensiun, tabungan perumahan, pensiun, usulan formasi pegawai, usulan izin belajar, usulan diklat pegawai, usulan pemberian penghargaan dan tanda kehormatan, penilaian angka kredit jabatan fungsional, teguran disiplin pegawai, usulan cuti pegawai, usulan perpindahan/cuti pegawai, pengelolaan standar kompetensi pegawai (SKP);

g. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian dan menginventarisasi permasalahan di lingkup tugasnya;

h. membuat laporan pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian yang meliputi: laporan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang, administrasi aset daerah di lingkup kecamatan, penilaian prestasi kerja pegawai kecamatan sesuai ketentuan peraturan perundang- undangan yang berlaku;

i. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

Subbagian Perencanaan dan Keuangan Subbagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh

Kepala Subbagian Perencanaan dan Keuangan yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris Kecamatan. Subbagian Perencanaan dan




Keuangan mempunyai tugas melakukan kegiatan penyusunan rencana dan program kerja kecamatan, serta pengelolaan administrasi dan pengelolaan keuangan kecamatan. Lebih lanjut dalam melaksanakan tugasnya Kepala Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai rincian tugas:




a. merencanakan kegiatan perencanaan dan keuangan;b. membimbing pelaksanaan kegiatan perencanaan yang

meliputi : RPJMD, Rencana strategis, Rencana kerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Forum SKPD, Monitoring dan Evaluasi, pelaksanaan pengembangan e-goverment, serta Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, melakukan pengoordinasian penyusunan rencana program dan kegiatan kecamatan meliputi Rencana strategis (Renstra), Rencana kerja (Renja), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), dan Penetapan Kinerja (PK);

c. membimbing pelaksanaan kegiatan administrasi keuangan yang meliputi: Pengajuan Surat Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, Tambahan Uang, LS Bendahara, LS Pihak Ketiga dan Ganti Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Pembukuan, serta Pelaporan Pertanggungjawaban Anggaran;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan administrasi perencanaan yang meliputi: RPJMD, Rencana strategis, Rencana kerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan SKPD, Monitoring dan Evaluasi, e-Reporting, Reviu Penyerapan Anggaran, Data Pembangunan SKPD serta Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

e. membagi tugas pelaksanaan kegiatan administrasi keuangan yang meliputi: Pengajuan Surat Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, Tambahan Uang, LS Bendahara, LS Pihak Ketiga dan Ganti Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Pembukuan, serta Pelaporan Pertanggungjawaban Anggaran;

f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan




perencanaan dan keuangan dan menginventarisasi permasalahan di lingkup tugasnya;

g. membuat laporan pelaksanaan kegiatan perencanaan dan keuangan




yang meliputi: Neraca, Laporan Realisasi Anggaran (LRA), Laporan Operasional (LO), Laporan Perubahan Ekuitas (LPE) dan Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK), dan RPJMD, Rencana strategis, Rencana kerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan SKPD, Monitoring dan Evaluasi, e-Reporting, Reviu Penyerapan Anggaran, Data Pembangunan SKPD, pelaksanaan pengembangan e-goverment serta Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

h. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

2. Seksi PemerintahanSeksi pemerintahan dipimpin oleh Kepala Seksi

Pemerintahan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan kelurahan.

Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai rincian tugas:

a. merencanakan kegiatan pemerintahan umum sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan pemerintahan umum yang meliputi: pengelolaan profil dan monografi desa/kelurahan serta kecamatan, perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang




penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan, penyusunan peraturan desa dan peraturan Kepala Desa;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan fasilitasi dan konsultasipelaksanaan administrasi tata pemerintahan desa dan kelurahan,




fasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa, fasilitasi pelaksanaan tugas Kepala Desa/Lurah dan perangkat desa/kelurahan, fasilitasi pelaksanaan pemilihan Kepala Desa, fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa, fasilitasi penetapan lokasi pembangunan kawasan perdesaan, memfasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan partisipatif di desa dan kelurahan, memfasilitasi kerja sama antar desa dan kerja sama desa dengan pihak ketiga;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pemerintahan umum;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pemerintahan umum yang meliputi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa), Rencana Kerja Pembangunan Desa (RKP Desa) dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB Desa);

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan pemerintahan umum;g. pengumpulan bahan untuk camat merekomendasikan

pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa;h. mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan Camat

dalam penyelenggaraan urusanpemerintahan yang

dilimpahkan/didelegasikan Bupati kepada Camat sesuai dengan lingkup tugasnya;


3. Seksi Pemberdayaan MasyarakatSeksi Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh Kepala

Seksi Pemberdayaan Masyarakat berkedudukan di bawah




dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan. Tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat adalah melakukan penyusunan kegiatan penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial




di kecamatan. Lebih lanjut, Kepala Seksi Pemberdayaan masyarakat mempunyai rincian tugas:

a. merencanakan kegiatan yang terkait dengan pemberdayaan masyarakat;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pemberdayaan masyarakat yang meliputi: fasilitasi penyusunan program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja kecamatan;

d. membimbing pelaksanaan kegiatan penanggulangan masalah kesehatan akibat bencana dan wabah penyakit skala kecamatan, masalah pencemaran lingkungan, serta masalah kesejahteraan sosial di kecamatan dan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah/instansi terkait;

e. membagi tugas pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pemberdayaan masyarakat;

f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta dan menginventarisasi permasalahan di lingkup tugasnya serta mencari alternatif pemecahannya;

g. membuat laporan pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pemberdayaan masyarakat;

h. mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan Camat dalam penyelenggaraan urusan




pemerintahan yang dilimpahkan/didelegasikan Bupati kepada Camat sesuai denganlingkup tugasnya;





4. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan MasyarakatSeksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan

Masyarakat dipimpin oleh Kepala Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, serta penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah di kecamatan. Lebih lanjut, rincian tugas Kepala Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat adalah:

a. merencanakan kegiatan yang terkait dengan ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat, membimbing pelaksanaan kegiatan tanggap bencana lingkup kecamatan;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan fasilitasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan di desa dan kelurahan, membimbing anggota Linmas yang berada di wilayah kerja kecamatan;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan yang meliputi koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia, serta pemuka agama yang berada di wilayah kerja kecamatan

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat di




desa dan kelurahan;e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan

ketentraman,ketertibandan perlindunganmasyarakat dan menginventarisasi




permasalahan di lingkup tugasnya.;f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan

ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat;g. mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan Camat

dalam penyelenggaraan urusanpemerintahan yang

dilimpahkan/didelegasikan Bupati kepada Camat sesuai dengan lingkup tugasnya;


5. Seksi Perekonomian dan PembangunanSeksi Perekonomian dan Pembangunan dipimpin oleh

Kepala Seksi Perekonomian dan Pembangunan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan. Lebih lanjut Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan bidang perekonomian dan pembangunan serta pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum di kecamatan. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan yang terkait dengan perekonomian dan pembangunan;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum yang meliputi koordinasi dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana




dan fasilitas pelayanan umum;c. membimbing dan mendorong partisipasi masyarakat untuk

ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forummusyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan dan




kecamatan;d. membagi tugas pelaksanaan program kegiatan yang terkait

dengan perekonomian dan pembangunan;e. membuat laporan pelaksanaan kegiatan yang terkait

dengan perekonomian dan pembangunan;f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan

perekonomian

dan pembangunan dan menginventarisasi

permasalahan di lingkuptugasnya

serta mencari alternatif

pemecahannya;

g. mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan Camat dalam penyelenggaraan urusan

pemerintahan yang dilimpahkan/didelegasikan Bupati kepada Camat sesuai dengan lingkup tugasnya yang meliputi bidang ekonomi, pekerjaan umum dan pembangunan;


6. Seksi PelayananSeksi Pelayanan dipimpin oleh Kepala Seksi Pelayanan

yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan. Tugas Seksi Pelayanan adalah melakukan penyusunan kegiatan pelayanan publik lingkup bidang perizinan dan non perizinan sesuai dengan kewenangan kecamatan. Lebih lanjut, rincian tugas Kepala Seksi Pelayanan adalah:

a. merencanakan kegiatan yang terkait dengan pelayanan;b. membimbing pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada

masyarakat di kecamatan;




c. membimbing pelaksanaan kegiatan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayah kecamatan, pendistribusian dan pengumpulan formulir pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakatyang berasal dari Perangkat Daerah yang membidangi pembinaan




pelayanan publik;d. membimbing penyelenggaraan Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) dengan perangkat daerah dan/atau instansi terkait lainnya;

e. membimbing pelaksanakan standar pelayanan publik dan standar operasional prosedur pelayanan, pengaduan/keluhan dari masyarakat;

f. membagi tugas pelaksanaan program kegiatan yang terkait dengan pelayanan;

g. membuat laporan pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pelayanan;

h. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan pelayanan dan menginventarisasi permasalahan di lingkup tugasnya yang meliputi evaluasi terhadap kinerja pelaksanaan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);

i. mengumpulkan bahan dan melaksanakan kebijakan Camat dalam penyelenggaraan urusanpemerintahan yang dilimpahkan/didelegasikan Bupati kepada Camat sesuai dengan lingkup tugasnya;

j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan Curug dipimpin oleh SUPRIYADI, S. STP, M.Si yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi.




c. dan data karakteristik atau data penting lainnya yang relevan dengan LKIP LKIP Tahun 2018 (Sebagai data pembanding) Dalam tahun 2018 Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang

menetapkan sebanyak 4 (empat) sasaran dengan 6 (enam) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 100.00 %




Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 4 sasaran tersebut, secara umum telah sesuai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2018 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Tangerang Tahun Anggaran 2018 sebesar Rp. 25.107.755.137 sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 24.441.175.729, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2018 Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 666.579.408

Hambatan – hambatan dalam pencapaian kinerja di Tahun 2019

- Indikator kinerja belum mendukung dalam penyusunan anggaran




- SPJ dari PPTK relative sering terlambat




5) ISU STRATEGIS

Hasil evaluasi RPJMD Kab. Tangerang Tahun 2019-2023, target capaian kinerja Tahun 2019 dan isu strategis daerah Tahun 2018 maka dapat dirumuskan sebagai berikut :

Isu strategis merupakan kondisi yang bersifat penting, mendasar, mendesak, berkepanjangan dan terkait dengan pencapaian tujuan di masa mendatang. Beberapa hal dasar pertimbangan dalam pemilihan isu strategis di Kabupaten Tangerang yaitu:

1. Merupakan tugas dan tanggungjawab Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang;

2. Besarnya dampak yang ditimbulkan terhadap publik;3. Tingkat kemungkinan/kemudahan penanganan;4. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian

sasaran pembangunan;5. Memiliki daya ungkit terhadap pencapaianuntuk

pembangunan daerah;6. Janji politik yang harus diwujudkan.

Isu-isu strategis yang menjadi prioritas bagi KecamatanCurug Kabupaten Tangerang, adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan akses pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas

2. Penanggulangan kemiskinan3. Peningkatan iklim investasi dan ekonomi masyarakat4. Peningkatan kualitas dan kesempatan kerja




5. Peningkatan kualitas lingkungan perumahan dan permukiman6. Reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik7. Peningkatan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup




6) SISTEMATIKA

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi KecamatanCurug Kabupaten Tangerang Tahun 2019

adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi latar belakang, maksud dan tujuan penyusunan LKIP, tugas pokok dan fungsi Kecamatan Curug, secara ringkas profil Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang, dan isu strategis/permasalahan di Kabupaten Tangerang.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi uraian singkat Rencana Strategis Kecamatan Curug Tahun 2019-2023, Perjanjian Kinerja dan Target Kinerja Tahun 2019 baik sebelum reviu dan setelah reviu (hasil reviu)

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi pencapaian realiasi kinerja Tahun 2019, analisis dan evaluasi capaian kinerja (hambatan/daya dukung dan solusi yang akan diambil sebagai upaya perbaikan/peningkatan kinerja untuk mewujudkan efisiensi penggunaan sumber daya yang diimplementasi keseluruhan program dan kegiatan di Tahun 2019) atas kegagalan dan keberhasilan masing-masing sasaran, realisasi keuangan, juga pengungkapan prestasi/penghargaan yang diraih.




BAB IV PENUTUP

Meliputi kesimpulan menyeluruh dari LKIP Perangkat Daerah Tahun 2019 dan mengungkapkan permasalahan serta langkah ke depan yang akan dilaksanakan.



Bab 2 – Perencanaan Kinerja

| 2 - 30

BAB II

PERENCANAAN

KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

A. PERENCANAAN STRATEGIS SEBELUM REVIU

1. Rencana Strategis Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang

Sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana pembangunan dalam jangka panjang, menengah dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara pemerintahan di pusat dan daerah dengan melibatkan masyarakat. Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal,




| 2 - 30

nasional, global dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan perencanaan strategisnya dengan potensi, peluang,




| 2 - 30

dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya.

Upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dilaksanakan melalui pembangunan secara berkelanjutan, optimalisasi sumber daya dan meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan untuk menggerakkan potensi pembangunan daerah sesuai dengan kewenangan dan kewajiban dalam penyelenggaraan otonomi daerah dilakukan secara terencana dan terukur. Pembangunan yang berdaya guna dan berhasil guna akan dapat diwujudkan apabila didahului oleh adanya perencanaan yang terpadu, baik perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan perencanaan tahunan.

Sebagai kerangka perencanaan jangka panjang dijabarkan dengan perencanaan jangka menengah melalui penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Penjabaran lebih lanjut dalam perencanaan tahunan dituangkan dalam Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah Tahun 2019 yang memuat program dan kegiatan prioritas dan plafon anggaran Kecamatan Curug Tahun 2019.

Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Tangerang

Visi menggambarkan arah pembangunan dan kondisi masa depan, dalam visi pembangunan Kabupaten Tangerang yang akan dicapai selama lima tahun mendatang (2019-2023) yaitu :




| 2 - 30

“Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”

Visi tersebut secara eksplisit dapat dijelaskan bahwa :1. Religius mengandung bahwa nilai-nilai agama

mendasari sikap dan perilaku dalam kehidupan bermasyarakat,




| 2 - 30

berbangsa dan bernegara sesuai dengan prinsip-prinsip keagamaan yang di anut

2. Cerdas yang mengandung makna memiliki wawasan, kemampuan, dan keterampilan yang cukup terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pencapaian tingkat pendidikan formal sehingga mendukung kualitas sumber daya masyarakat sebagai subyek pembangunan.

3. Sehat yang mengandung makna memiliki keadaan sumber daya manusia yang sempurna baik fisik, mental dan sosial yang memungkinkan setiap orang hidup produktif secara sosial dan ekonomis.

4. Sejahtera mengandung makna memiliki tingkat kesejahteraan tertentu yang didukung oleh terpenuhinya kebutuhan sandang, pangan dan papan secara merata serta memiliki daya beli yang memadai sehingga mampu mewujudkan kemandirian didukung kelestarian lingkungan hidup.

Misi adalah pernyataan tentang upaya yang harus dilakukan dalam usaha mewujudkan Visi. Misi juga akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan. Oleh karena itu, untuk mewujudkan Visi Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 tersebut akan ditempuh melalui enam misi pembangunan daerah sebagai berikut :1. Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dalam

kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius;

2. Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan




| 2 - 30

masyarakat yang cerdas dan sehat;3. Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan

berbasis kerakyatan;




| 2 - 30

4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel;

5. Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan hidup berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah;

6. Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.

Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk Kecamatan Curug Tahun 2019-2023 sebanyak 6 (enam) sasaran strategis.




| 2 - 30

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang sebagai berikut :




| 2 - 30

Tabel 2.1Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Kinerja

Kecamatan Curug

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN

2019

2020 2021

2022 2023

1 Mewujudkan kualitas tata kelola pemerintaha n yangprofesional, transparan dan akuntabel

Meningkatnya kinerja akutabilitas Kecamatan Curug

Hasil penilaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

55 60 70 71 75

2 Meningkatkan kinerja pelayanan publik di Kecamatan Curug

Meningkatnya kinerja pelayanan publik di Kecamatan Curug

Hasil Survei Indeks Kepuasan Masyarakat

76 80 81 82 85

Meningkatnya kinerja pelimpahan kewenangan

Rata-rata pencapaian program pelimpahan kewenangan

73 82 82 91 91

2. Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negar

aNomor: PER/09/M.PAN/5/2007

tentangPedoman

Umum

Penetapan

Indikator Kinerja Utama di




| 2 - 30

Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kabupaten Tangerang




| 2 - 30

telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Peraturan Bupati Nomor 16 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Tahun 2019-2023 di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Uraian Outcome Formulasi / Cara Pengukuran

Sumber Data

Meningkatnya kinerja pelayanan publik di Kecamatan Curug

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Curug

Jumlah Responden yang puas dibandingkan dengan seluruh responden

Hasil survey

Meningkatnya kinerja pelimpahan kewenangan

Prosentase Jumlah Infrastruktur dasar dalam kondisi baik

Jumlah infrastruktur dalam kondisi baik / infrastruktur yang ada di kecamatan x 100

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang




| 2 - 30

dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Curug




| 2 - 30

Kabupaten Tangerang Tahun 2019 mengacu pada dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 maupun Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 serta Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun Anggaran 2019, Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3 Perjanjian

KinerjaKecamatan Curug Kabupaten Tangerang

Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

1. Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat Daerah

Nilai AKIP Kecamatan Curug Angka 55

2. Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup

Prosentase jumlah infrastruktur dasar dalam kondisi baik

% 78

Prosentase penurunan timbulan sampah % 30

3 Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Maju

Presentase Desa/Kelurahan dengan Kategori minimal Maju

% 60

Presentase Desa dengan laporan Pertanggungjawaban baik

% 53


Angka 73

4. Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum

Prosentase Penurunan Pelanggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum

% 52

Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik Angka 4

5. Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat

Prosentase kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam pemberdayaan masyarakat

% 52

6. Meningkatnya Inovasi Kecamatan Jumlah implementasi inovasi Jumlah 0

NO. URUSAN / PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN

1 Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan

14.165.000.000




| 2 - 30

2 Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan

5.323.332.061

3 Program Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Ketertiban Dan

50.000.000




| 2 - 30


Ketentraman Umum

4 Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

414.870.000

5 Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

1.170.775.000

6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

852.309.000

7 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

524.270.000

8 Program peningkatan disiplin aparatur 67.000.000

9 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

98.010.000

10 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

60.650.000

11 Program Peningkatan Perencanaan SKPD 82.250.000

12 Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di Kecamatan

3.212.721.127

B. PERENCANAAN STRATEGIS HASIL REVIU

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Curug juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama. Dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan Curug dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan Curug yang selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023.

Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi salah satu dasar upaya perbaikan perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan




| 2 - 30

Curug Kabupaten Tangerang pada Tahun 2020. Berikut ini adalahperencanaan kinerja yang telah dilakukan reviu:




| 2 - 30

1. Rencana Strategis Kecamatan Curug Hasil ReviuHasil reviu pada Rencana Strategis Kecamatan

Curug terutama memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran.

Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023.

Berdasarkan hasil reviu Rencana Strategis Kecamatan Curug tersebut, selanjutnya diuraikan pada table berikut :

Tabel 2.4Tujuan, Sasaran, Indikator dan Target Kinerja Hasil Reviu

Kecamatan Curug


INDIKATOR KINERJA


2019

2020 2021

2022 2023

1 Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah

Meningkatn ya Kinerja Akuntabilita s Perangkat Daerah

Nilai AKIP Kecamatan Curug

55 60 70 71 75

2 Meningkatkan kinerja

Meningkatn ya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup

Prosentase Jumlah

78 80 82 85 90

pelayanan Infrastrukturpublik di dasar dalamKecamatan kondisi baikCurug

Penurunan Timbulan

30 25 20 15 10

Sampah

Meningkatn ya


60 62 65 68 70

PelayananMasyarakatsertaMeningkatnyaDesa/Kelurahan denganstatusminimalmaju

Presentase Desa dengan

53 55 57 60 62




| 2 - 30

laporanPertanggungjaw




| 2 - 30


INDIKATOR KINERJA


2019

2020 2021

2022 2023

aban baik


73 75 78 80 82

Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban Umum

Prosentase Penurunan Pelanggara n Ketentrama n dan Ketertiban Umum

52 55 60 62 65

Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik

4 3 2 1 0

Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat

Prosentase Kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam Pemberday aan Masyarakat

52 54 56 58 60

3 Meningkatkan Produk Inovasi Kecamatan

Meningkatnya Kinerja Inovasi Kecamatan

Inovasi yang diimplementasik an

0 1 1 1 1

2. Indikator Kinerja Utama Hasil ReviuBersamaan dengan reviu Rencana Strategis juga

dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Curug serta menghasilkan penjelasan tentang indikator berupa formulasi atau cara pengukuran agar berorientasi hasil.

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Curug hasil reviu berikut penjelasannya yang diuraikan pada tabel berikut:

Tabel 2.5Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu






| 2 - 30

SASARAN STRATEGIS


Sumber Data

Meningkatnya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat


Jumlah infrastruktur dalam kondisi baik / infrastruktur yang ada di kecamatan x 100

Hasil Opname




| 2 - 30

SASARAN STRATEGIS



Sumber Data

dan Lingkungan HidupMeningkatnya Pelayanan Masyarakat serta Meningkatnya Desa/Kelurahan dengan statusminimal maju


Jumlah Responden yang puas dibandingkan dengan seluruh responden

Hasil survey

Meningkatkan Produk Inovasi Kecamatan

Inovasi yang diimplementasikan

Jumlah inovasi yang diimplementasikan

Kegiatan

3. Perjanjian Kinerja Tahun 2019Sesuai dengan sasaran strategis Kecamatan Curug

hasil reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh dengan Kepala Kecamatan Curug dan besaran anggaran yang direncanakan melalui Program pada Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.6 Perjanjian Kinerja Hasil Reviu


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target


Nilai AKIP Kecamatan Curug Angka 55

2. Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup

Prosentase jumlah infrastruktur dasar dalam kondisi baik

% 78

Prosentase penurunan timbulan sampah % 30

3 Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Maju


% 60

Presentase Desa dengan laporan Pertanggungjawaban baik

% 53


Angka 73




| 2 - 30

4. Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum


% 52

Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik Angka 4

5. Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat

Prosentase kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam pemberdayaan masyarakat

% 52




| 2 - 30

6. Meningkatnya Inovasi Kecamatan Jumlah implementasi inovasi Jumlah 0


1 Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan

14.165.000.000

2 Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan

5.323.332.061

3 Program Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Ketertiban Dan Ketentraman Umum

50.000.000

4 Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

414.870.000

5 Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

1.170.775.000

6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

852.309.000

7 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

524.270.000

8 Program peningkatan disiplin aparatur 67.000.000

9 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

98.010.000

10 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

60.650.000

11 Program Peningkatan Perencanaan SKPD 82.250.000

12 Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di Kecamatan

3.212.721.127



Bab 3 – Akuntabilitas Kinerja | 3 - 42

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran strategis yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 maupun Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan




kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kabupaten Tangerang.




A. KERANGKA PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata- rata atas capaian indikator kinerja sasaran.

Tingkat capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

Kode




Persentase

Tingkat Capaian Kinerja Warna

(RGB)> 100% Melebihi Target 0 0

255

= 100% Tercapai / Sesuai Target

0 128 0




< 100% Tidak Tercapai 255 0 0

Penilaian capaian kinerja tersebut, ditandai dengan skala pengukuran ordinal evaluasi kinerja yang dapat dimaknai sebagai berikut:1. Melebihi Target

Untuk capaian kinerja diatas 100,00% (>100,00%) ditandai dengan warna biru.

2. Tercapai / Sesuai TargetUntuk capaian kinerja 100,00% (=100,00%) ditandai dengan warna hijau.

3. Tidak TercapaiUntuk capaian kinerja dibawah 100,00% (<100,00%)

ditandai dengan warna merah.Predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja

dengan pendekatan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

Predikat

Nilai Angka

Interpretasi

Kode Warna (RGB)

AA > 100Sangat Memuaskan,

0 0 255

AA > 90 - 100

0 128 0

A > 80 – 90 Memuaskan, Memimpin perubahan, berkinerja tinggi, dan sangat akuntabel 50 205 50

BB > 70 – 80 Sangat Baik, Akuntabel, berkinerja baik, memiliki sistem manajemen kinerja yang andal. 173 255

47




B > 60 – 70Baik, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk manajemen kinerja, dan perlu sedikit perbaikan.

255 255 0




Predikat

Nilai Angka

Interpretasi

Kode Warna (RGB)

CC > 50 – 60Cukup (Memadai), Akuntabilitas kinerjanya cukup baik, taat kebijakan, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi kinerja untuk pertanggung jawaban, perlu banyak perbaikan tidak mendasar.

255 215 0

C > 30 – 50Kurang, Sistem dan tatanan kurang dapat diandalkan, memiliki sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan yang mendasar.

255 140 0

D 0 – 30Sangat Kurang, Sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan untuk penerapan manajemen kinerja; Perlu banyak perbaikan, sebagian perubahan yang sangat mendasar.

255 0 0

Dalam penilaian kinerja tersebut, gradasi warna(skala persentase) kinerja suatu indikator dapat

dimaknai sebagai berikut:1. Sangat Memuaskan

1. Untuk capaian kinerja di atas 100,00% (>100,00%) ditandai dengan warna biru.

2. Untuk capaian kinerja lebih dari 90,00% sampai dengan 100,00% (>90,00% - 100,00%) ditandai dengan warna hijau.

2. MemuaskanUntuk capaian kinerja lebih dari 80,00% sampai dengan 90,00% (>80,00% - 90,00%) ditandai dengan warna hijau daun.

3. Sangat BaikUntuk capaian kinerja lebih dari 70,00% sampai dengan 80,00% (>70,00% - 80,00%) ditandai dengan warna hijau muda.

4. BaikUntuk capaian kinerja lebih dari 60,00% sampai dengan 70,00% (>60,00% - 70,00%) ditandai dengan warna kuning.

5. Cukup (Memadai)Untuk capaian kinerja lebih dari 50,00% sampai dengan




60,00% (>50,00% - 60,00%) ditandai dengan warna jingga muda.

6. KurangUntuk capaian kinerja lebih dari 30,00% sampai dengan 50,00% (>30,00% - 50,00%) ditandai dengan warna jingga.




7. Sangat KurangUntuk capaian kinerja dari 0,00% sampai dengan 30,00% (0,00% - 30,00%) ditandai dengan warna merah.

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 maupun Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019, hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang berdasarkan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 16 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Tahun 2019-2023 di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang telah ditetapkan sebanyak 6 Sasaran Strategis dan sebanyak 3 Indikator Kinerja Utama (outcomes) dan 7 Indikator Kinerja Pendukung dengan rincian sebagai




berikut:Sasaran 1 : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas

Perangkat Daerah1. Nilai AKIP Kecamatan Curug




Sasaran 2 : Meningkatnya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup1. ProsentaseJumlah Infrastrukturdasar

dalam kondisi baik2. Penurunan Timbulan Sampah

Sasaran 3 : Meningkatnya Pelayanan Masyarakat serta Meningkatnya Desa/Kelurahan dengan status minimal maju1. Presentase Desa/Kelurahan dengan

Kategori minimal Maju2. Presentase Desa dengan

laporan Pertanggungjawaban baik3. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat

Kecamatan Curug

Sasaran 4 : Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban Umum

1. Prosentase Penurunan Pelanggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum

2. Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik

Sasaran 5 : Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat

1. Prosentase Kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam Pemberdayaan Masyarakat




Sasaran 6 : Meningkatnya Kinerja Inovasi Kecamatan

1. Inovasi yang diimplementasikan




B. CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Dalam rangka mengukur dan meningkatkan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja Pemerintah, perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis Perangkat Daerah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari Perangkat Daerah yang bersangkutan.

Sebagai upaya untuk meningkatkan Akuntabilitas Pemerintah, Kabupaten Tangerang menetapkan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 16 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Tahun 2019-2023 di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang pada tanggal 21 Maret 2019, selain itu dilakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Capaian Indikator Kinerja Utama ditentukan atas target yang akan dicapai dengan cara pengukuran atau formulasi yang telah ditetapkan.

Hasil pengukuran atas Indikator Kinerja Utama Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Curug

Kabupaten TangerangTahun 2019

No Indikator Kinerja Utama Satuan

Target

Realisasi Capaian %




1 Prosentase Jumlah Infrastruktur dasar dalam kondisi baik

%78 78 100

2 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Curug Angka 73 73 100




3 Inovasi yang diimplementasikan Jumlah - - -

Tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut :1. Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai

100% ditunjukan pada: Indikator Prosentase Jumlah Infrastruktur dasar

dalam kondisi baik dengan capaian kinerja 100,00%; Indikator Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat

Kecamatan Curug dengan capaian kinerja 100,00%;

C. CAPAIAN SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2019

Tabel 3.2Capaian Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Curug Kabupaten TangerangTahun 2019

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan

Target Akhir

RENSTRA

Target 2019

Realisasi

Capaian (%)

1.

Meningkat nya Kinerja Akuntabilit as Perangkat Daerah

1.01

Nilai AKIP Kecamatan Curug

Angka 75 55 60,11 109,29

2.

Meningkat nya Kualitas Infrastruktur dasar

2.01


% 90 78 78 100

Masyarakat dan Lingkunga

2.02 Penurunan Timbulan Sampah

% 10 30 30 100

n Hidup

Meningkat nya Pelayanan Masyarakatserta

3.01


% 70 60 57 95

Presentase

Meningkat Desa dengan3. nya 3.02 laporan % 62 53 49,75 93,87

Desa/Kelur Pertanggungjawa




baahan n baikdengan status minimal maju 3.03


Angka 82 73 73 100




No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja SatuanTarget Akhir

RENSTRA

Target 2019

Realisasi

Capaian (%)

4.

Meningkat nya ketentrama n dan Ketertiban Umum

4.01


% 65 52 50 96,15

4.02Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik

Angka 0 4 4 100

5.

Meningkat nya Upaya Pemberday aan Masyarakat

5.01

Prosentase Kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam PemberdayaanMasyarakat

% 60 52 48 92,31

6.Meningkat nya Kinerja Inovasi Kecamatan

6.01

Inovasi yang diimplementasikan Jumlah 4 - - -

D. PENGUKURAN, EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS

Secara umum Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam RENSTRA Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai misi dan visi Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 sebanyak 6 sasaran.

Tahun 2019 adalah tahun Pertama pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang, dari sebanyak 6 sasaran strategis dengan sebanyak 3 indikator kinerja utama (outcomes) dan 7 indikator kinerja pendukung yang ditetapkan dengan hasil pencapaian kinerja sasaran




Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang sebagaimana yang tertera pada Tabel 3.1 diatas.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja tersebut dapat diperoleh data dan informasi kinerja sebagaimana tercantum pada beberapatabel berikut:




Tabel 3.3Pencapaian Kinerja Kecamatan Curug


No.

Tingkat Capaian Kinerja Capaian

1. Melebihi/Melampaui Target

100%

2. Sesuai Target 45,83%

3. Tidak Mencapai Target 54,17%

Adapun pencapaian kinerja sasaran dari sebanyak 6 Sasaran Strategis, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4Pencapaian Sasaran Strategis Kecamatan Curug


No. Sasaran Strategis

Jumlah Indikator

Tingkat Capaian Kinerja

Melampaui Target

Sesuai TargetBelum

Mencapai

TargetJumlah % Jumlah % Jumlah %

1.

Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat Daerah

1 1 100

2. Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan LingkunganHidup

2 2 100,00

3. Meningkatnya pelayanan masyarakat serta

3 1 33,33 2 66,67




meningkatnya desa/kelurahan dengan statusminimal Maju




4. Meningkatnya Ketentraman dan KetertibanUmum

2 1 50,00 1 50

5. Meningkatnya Upaya PemberdayaanMasyarakat

1 1 100

6. Meningkatnya Inovasi Kecamatan

1 -

Total Indikator 10 1 100 4 45,83 4 54,17

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian sasaran, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-pembandingan antara lain :1. Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.2. Kinerja nyata dengan target akhir RENSTRA.3. Kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang

unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.4. Kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan

standar nasional.Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator

kinerja yang telah dicapai pada Tahun 2019 dengan membandingkan antara target dan realisasi pada 6 sasaran strategis dengan 3 indikator kinerja utama (outcomes) dan 7 indikator kinerja pendukung akan dilakukan analisis kinerja untuk mengukur tingkat keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program untuk kemudian diperbaiki atau ditingkatkan demi tercapainya misi dan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Sasaran Strategis 1 :




Analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut:

Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat Daerah




Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.5Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat DaerahKecamatan Curug Kabupaten Tangerang

No.

Indikator Kinerja Utama Satuan Target

Realisasi

Capaian%

1. Nilai AKIP Kecamatan Curug Angka 55 60,11 109,29

Jumlah Capaian Realisasi Kinerja

109,29

Rata-Rata Capaian Realisasi Kinerja

109,29

Pada Sasaran 1 : Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat Daerah dapat dilihat capaian 1 indikator kinerja yaitu :1. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : "Nilai AKIP

Kecamatan Curug " adalah sebesar 60,11 dari target sebesar 55 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 109,29%, capaian ini Melampaui Target yang diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 1 Renstra, capaian kinerja indikator 1 "Nilai AKIP Kecamatan Curug" tahun ini adalah sebesar 60,11 bila dibandingkan dengan target akhir Renstra Kecamatan Curug maka capaian kinerjanya mencapai 75.

Adapun Program Kegiatan yang mendukung pelaksanaan Sasaran 1 adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran1 Penyediaan jasa surat menyurat




2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional4 Penyediaan jasa kebersihan kantor




5 Penyediaan alat tulis kantor6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan7 Penyediaan makanan dan minuman8 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah9 Penyediaan Jasa Administrasi / Teknis Pendukung

Perkantoran Non PNS

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur10 Pengadaan peralatan gedung kantor11 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor12 Pemeliharaan rutin kendaraan operasional Kebersihan13 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor14 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional15 Penyediaan Jasa Kebersihan16 Penyediaan Jasa Perijinan dan Operasional

Kendaraan Dinas/Jabatan

Program peningkatan disiplin aparatur17 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya18 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur19 Peningkatan Koordinasi dan Kompetensi Aparatur

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

20 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD




21 Penyusunan Laporan Keuangan




Meningkatnya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat dan Lingkungan HidupSasaran Strategis 2 :

Program Peningkatan Perencanaan SKPD22 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD23 Penyusunan Rencana Kerja24 Penyusunan Basis Data/Selayang Pandang/Profil SKPD



Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup

Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang

No.

Indikator Kinerja Utama Satuan

Target

Realisasi

Capaian%

1. Prosentase jumlah infrastruktur dasar dalam kondisi baik

% 78 78 100

2. Prosentase penurunan timbulansampah

% 30 30 100


200


100

Pada Sasaran 2 : Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup dapat dilihat capaian 2 indikator kinerja yaitu :1. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : " Prosentase

jumlah infrastruktur dasar dalam kondisi baik" adalah sebesar 78% dari target sebesar 78% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100%, capaian ini Sesuai Target




yang diperjanjikan.2. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 2 : " Prosentase

penurunan timbulan sampah" adalah sebesar 30% dari target sebesar 30%

Meningkatnya Pelayanan Masyarakat serta Meningkatnya Desa/Kelurahan dengan status minimal majuSasaran Strategis 3 :




yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100%, capaian ini Sesuai Target yang diperjanjikan.

Adapun Program Kegiatan yang mendukung pelaksanaan

Sasaran 2 adalah sebagai berikut :

Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan

1 Penataan lingkungan Perumahan/permukiman Perdesaaan2 Penataan lingkungan Perumahan dan

permukiman Perdesaaan/perkotaanProgram Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan

3 Pembangunan / Peningkatan Jalan Kecamatan4 Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong5 Pembangunan Turap/Talud/Bronjong6 Perencanaan dan Pengawasan Konstruksi7 Pengelolaan Kebersihan Lingkungan Di Kecamatan



Meningkatnya Pelayanan Masyarakat serta Meningkatnya Desa/Kelurahan dengan status

minimal maju Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang

No.

Indikator Kinerja Utama

Satuan

Target

Realisasi

Capaian%




1. Presentase Desa/Kelurahan dengan Kategori

% 60 57 95




minimal Maju

2. PresentaseDesa dengan laporan Pertanggungjawaban baik

% 53 49,75 93,87

3. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Curug

Angka 73 73 100


288,87


96,29

Pada Sasaran 3 : Meningkatnya Pelayanan Masyarakat serta Meningkatnya Desa/Kelurahan dengan status minimal maju dapat dilihat capaian 3 indikator kinerja yaitu :1. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : " Presentase

Desa/Kelurahan dengan Kategori minimal Maju " adalah sebesar 57% dari target sebesar 60% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 95%, capaian ini Tidak Mencapai Target yang diperjanjikan.

2. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 2 : " Presentase Desa dengan laporan Pertanggungjawaban baik " adalah sebesar 49,75% dari target sebesar 53% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 93,87%, capaian ini Tidak Mencapai Target yang diperjanjikan.

3. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 3 : " Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Curug " adalah sebesar 73 dari target sebesar 73 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019




sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100%, capaian ini Sesuai Target yang diperjanjikan.

Adapun Program Kegiatan yang mendukung pelaksanaan Sasaran

3 adalah sebagai berikut :

Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban UmumSasaran Strategis 4 :




Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di Kecamatan

1 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah2 Penyelenggaraan Musrenbang Desa/Kelurahan dan Kecamatan3 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa/Kelurahan4 Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggaraan

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) Tingkat Kecamatan

5 Operasi Peningkatan Penerimaan Pajak Daerah Di Kecamatan6 Operasi Peningkatan Retribusi Parkir dan Persampahan7 Pendistribusian SPPT PBB-P2



Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban UmumKecamatan Curug Kabupaten Tangerang

No. Indikator Kinerja Utama Satuan Target RealisasiCapaian%

1. Prosentase

Penurunan Pelanggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum

% 52 50 96,15

2. Jumlah KonflikEkonomi Sosial

Angka 4 4 100




dan Politik


196,15


98,07

Meningkatnya Upaya Pemberdayaan MasyarakatSasaran Strategis 5 :




Pada Sasaran 4 : Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban Umum, dapat dilihat capaian 2 indikator kinerja yaitu :1. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : " Prosentase

Penurunan Pelanggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum " adalah sebesar 50% dari target sebesar 52% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 96,15%, capaian ini Tidak Mencapai Target yang diperjanjikan.

2. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 2 : " Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik " adalah sebesar 4 dari target sebesar4 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100%, capaian ini Sesuai Target yang diperjanjikan.

Adapun Program Kegiatan yang mendukung pelaksanaan

Sasaran 4 adalah sebagai berikut :

Program Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Ketertiban Dan Ketentraman Umum

1 Pembinaan Aparatur Ketertiban dan Ketentraman UmumProgram Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

2 Penertiban Tempat Usaha3 Penegakan Perda Ketertiban4 Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Curug Kulon5 Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Sukabakti6 Fasilitasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kelurahan Binong





Meningkatnya Upaya Pemberdayaan MasyarakatKecamatan Curug Kabupaten Tangerang

No. Indikator Kinerja Utama Satuan

Target

Realisasi

Capaian%

1. Prosentase Kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam Pemberdayaan Masyarakat

% 52 48 92,31


92,31


92,31

Pada Sasaran 5 : Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat dapat dilihat capaian 1 indikator kinerja yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : " Prosentase Kelompok masyarakat yang difasilitasi dalam Pemberdayaan Masyarakat" adalah sebesar 48% dari target sebesar 52% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 92,31 capaian ini Tidak Mencapai Target yang diperjanjikan.

Adapun Program Kegiatan yang mendukung pelaksanaan Sasaran 5 adalah sebagai berikut :

Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

1 Pembinaan Olahraga Yang Berkembang Di Masyarakat2 Pembinaan Organisasi Kepemudaan3 Penyelenggaraan Kabupaten Tangerang Sehat (KTS)




Di Tingkat Kecamatan4 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan Tingkat Kecamatan5 Fasilitasi Pkk Kabupaten Tangerang6 Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial Kelurahan Curug




Kulon7 Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial

Kelurahan Sukabakti8 Pengembangan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial Kelurahan Binong

E. REALISASI / PENYERAPAN ANGGARAN TAHUN 2019

Tabel 3.10Penyerapan Anggaran Program Tahun Anggaran 2019

No. PROGRAM PAGU ANGGARANPENYERAPAN ANGGARAN EFISIENSI /

ELIMINASI PREDIKATRp %

1.

Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan

16.305.000.000 16.271.737.167 99,80 33.262.833 AA

2.

Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan

5.223.332.061 5.214.265.166 99,83 9.066.895 AA

3.

Program Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Ketertiban Dan Ketentraman Umum

50.000.000 50.000.000 100 0 AA

4.Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

414.870.000 409.117.500 98,61 5.752.500 AA

5.

Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

909.775.000 841.311.800 92,47 68.463.200 AA

6.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.148.309.000 1.041.691.375 90,72 106.617.625 AA

7.

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

554.030.000 466.969.356 84,29 87.060.644 A

8.Program peningkatan disiplin aparatur

67.000.000 65.700.000 98,06 1.300.000 AA

9.Program peningkatan 98.010.000 97.910.000 99,90 100.000 AA




kapasitas sumber daya aparatur

10.Program peningkatan pengembangansistem pelaporan

60.650.000 60.650.000 100 0 AA




No. PROGRAM PAGU ANGGARANPENYERAPAN ANGGARAN EFISIENSI /

ELIMINASI PREDIKATRp %

capaian kinerja dan keuangan

11.

Program Peningkatan Perencanaan SKPD

82.250.000 82.250.000 100 0 AA

12.

Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di Kecamatan

3.247.961.127 3.080.663.199 94,85 167.297.928 AA

TOTAL ANGGARAN 2019 28.161.187.188 27.682.265.563 98,30 478.921.625 AA

Tabel 3.11Penyerapan Anggaran Program per

Sasaran Tahun Anggaran 2019

SASARAN / PROGRAMAnggaran Program Keterangan

Pagu (Rp) Penyerapan (Rp) Capaian (%)


2.010.249.000 1.815.170.731 572,97

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.148.309.000 1.041.691.375 90,72

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 554.030.000 466.969.356 84,29

3. Program peningkatan disiplin aparatur 67.000.000 65.700.000 98,06

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

98.010.000 97.910.000 99,90

5.Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

60.650.000 60.650.000 100

6. Program Peningkatan Perencanaan SKPD 82.250.000 82.250.000 100

2.Meningkatnya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup

21.528.332.061 21.486.002.333 199,63 …………….

1.Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan

16.305.000.000 16.271.737.167 99,80 ……………….

2.Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan

5.223.332.061 5.214.265.166 99,83 ……………….

3.Meningkatnya Pelayanan Masyarakat serta Meningkatnya Desa/Kelurahan dengan status minimal maju

3.247.961.127 3.080.663.199 94,85…………….

1.Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di Kecamatan

3.247.961.127 3.080.663.199 94,85 ……………….




4. Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban Umum

464.870.000 459.117.500 198,61 …………….

1.Program Pembinaan Dan Pengembangan KapasitasKelembagaan Ketertiban Dan

50.000.000 50.000.000 100 ……………….




SASARAN / PROGRAMAnggaran Program Keterangan

Pagu (Rp) Penyerapan (Rp) Capaian (%)

Ketentraman Umum

2. Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Kecamatan

414.870.000 409.117.500 98,61 ……………….

5. Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat 909.775.000 841.311.800 92,47

1.Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

909.775.000 841.311.800 92,47 ……………….

Tabel 3.12Tingkat Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Tahun Anggaran 2019

No. Sasaran

Persentase Capaian Indikator Kinerja

Persentase Capaian Penyerapan Anggaran Sasaran

Jumlah Capaian

Jumlah Indikator

Rata-Rata

Capaian

Jumlah Capaian

Jumlah Program

Rata-Rata

Capaian


109,29

1 109,29 572,97 6 95,50

Tingkat Efisiensi 13,79%Tingkat Efektivitas 114,44%

2.Meningkatnya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup

200 2 100 199,63 2 99,81

Tingkat Efisiensi 0,19%Tingkat Efektivitas 100,19%

3.Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Maju

288,87

3 96,29 94,85 1 94,85

Tingkat Efisiensi …...,…%Tingkat Efektivitas …...,…%

4.Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum 196,1

52 98,07 198,61 2 99,31

Tingkat Efisiensi …...,…%

Tingkat Efektivitas …...,…%

5.Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat 92,31 1 92,31 92,47 1 92,47

Tingkat Efisiensi …...,…%




Tingkat Efektivitas …...,…%

1.Sasaran Strategis : MeningkatnyaPerangkat Daerah

Kinerja Akuntabilitas

a.Program :ProgramPerkantoran

Pelayanan Administrasi




F. RENCANA AKSI KABUPATEN TANGERANG

Dalam upaya Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang untuk memperbaiki dan meningkatkan tingkat efisiensi dan tingkat efektivitas terhadap realisasi anggaran dan capaian kinerja serta menindaklanjuti rekomendasi hasil Evaluasi atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang, berikut ini ditetapkan Rencana Aksi kedepan dalam pelaksanaan atau penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang adalah sebagai berikut:

Indikator : Nilai AKIP Kecamatan CurugTarget Kinerja : Triwulan I : 0,00

Triwulan II : 0,00 Triwulan III : 0,00 Triwulan IV :

55,00Indikator : Prosentase Program Pelayanan Administrasi

PerkantoranTarget Kinerja : Triwulan I : 25,00

Triwulan II : 25,00

1) Kegiatan : Penyediaan jasa surat menyurat




Triwulan III : 25,00 Triwulan IV : 25,00

2)Kegiatan :Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik




Indikator : Terlaksananya penyediaan HonorariumPetugas Arsip

Target Kinerja : Triwulan I : 2

Triwulan II : 2 Triwulan III : 2 Triwulan IV : 2

Indikator : Terlaksananya penyediaan BiayaOperasional Jasa Komunikasi, Air dan Listrik

Target Kinerja : Triwulan I : 3Triwulan II : 3 Triwulan III : 3 Triwulan IV : 3

Indikator : Terlaksananya penyediaan HonorariumPetugas Kebersihan

Kantor Target Kinerja : Triwulan I : 8Triwulan II : 8 Triwulan III : 8 Triwulan IV : 8

Indikator : Terlaksananya Penyediaan ATK di4) Kegiatan : Penyediaan alat tulis kantor

3) Kegiatan : Penyediaan jasa kebersihan kantor




kecamatan CurugTarget Kinerja :

Triwulan I : 45

Triwulan II : 0Triwulan III : 0Triwulan IV : 0



8)Kegiatan :PenyediaanJasaAdministrasi/Teknis Pendukung Perkantoran NonPNS

Indikator :Terlaksananya Penyediaan HonorariumPegawai K1


5)Kegiatan :Penyediaanbarangpenggandaan

cetakan dan

7)Kegiatan :Rapat-rapat kordinasi dan konsultasike luar daerah

Indikator : Terlaksananya Penyediaan barangcetakan dan penggandaan di kecamatan Curug

Target Kinerja : Triwulan I : 5,00Triwulan II : 0,00 Triwulan III : 0,00 Triwulan IV : 0,00

Indikator : Tersedianya Makanan dan MinumanPegawai, Tamu dan Rapat-

Rapat Target Kinerja : Triwulan I : 400Triwulan II : 400 Triwulan III : 400 Triwulan IV : 400

Indikator : Terlaksananya Fasilitasi BiayaKoordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah


6) Kegiatan : Penyediaan makanan dan minuman




1) Kegiatan : Pengadaan peralatan gedung kantor

9)Kegiatan :PenyediaanKantor

Jasa Pengamanan

b.Program :Program peningkatan sarana danprasarana aparatur

2)Kegiatan :Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor


Indikator : Terlaksananya Penyediaan HonorariumPetugas Pengamanan

Kanto Target Kinerja : Triwulan I : 12Triwulan II : 12 Triwulan III : 12 Triwulan IV

: 12Indikator : Prosentase Pemenuhan Sarana dan

Prasarana AparaturTarget Kinerja :

Triwulan I : 23

Triwulan II : 23Triwulan III : 29Triwulan IV : 2

5

Indikator : Terlaksananya Pengadaan Peralatankantor (Soundsystem, Misty

Fan) Target Kinerja : Triwulan I : 0Triwulan II : 0 Triwulan III : 4




Triwulan IV : 0




3)Kegiatan :Pemeliharaan rutin kendaraanoperasional Kebersihan

4)Kegiatan :Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor

Indikator : Terlaksananya Pemeliharaan Peralatankantor (PC, AC,

Printer) Target Kinerja : Triwulan I : 10

Triwulan II : 10 Triwulan III : 11 Triwulan IV : 10

Indikator : Terlaksananya Biaya OperasionalKendaraan Operasional Kebersihan (Truk 3 Unit, Motor 8 Unit)


Indikator : Terlaksananya Pengecatan danPemeliharaan

Kantor Target Kinerja : Triwulan I : 0,00

Triwulan II : 0,00 Triwulan III : 0,00 Triwulan IV : 1,00




5)Kegiatan :Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

Indikator : Terlaksananya Biaya OperasionalKendaraan Dinas (Mobil 3 Unit)

Target Kinerja :

Triwulan I : 0,00

Triwulan II : 0,00Triwulan III : 0,00

6) Kegiatan : Penyediaan Jasa Kebersihan

c. Program : Program peningkatan disiplin aparatur

7)Kegiatan :Penyediaan Operasional/Jabatan

jasa PerijinandanKendaraan Dinas




Triwulan IV : 3,00

Indikator : Terlaksananya Penyediaan HonorariumSupir dan Kernet ( 3 Supir Truck, 6 Kernet Truck, 8 Supir Motor)


Indikator : Terlaksananya Penyediaan BiayaOperasional Perijinan Kendaraan Dinas dan BBM

Target Kinerja : Triwulan I : 3Triwulan II : 3 Triwulan III : 3 Triwulan IV :

3Indikator : Prosentase Aparatur yang meningkat

KapasitasnyaTarget Kinerja : Triwulan I : 100,00


1)Kegiatan :Pengadaanpakaiandinasbesertaperlengkapannya




Indikator : Terlaksananya Pengadaan pakaianDinas beserta perlengkapannya

2) Kegiatantertentu

:Pengadaan pakaian khusus hari-hari

e.Program :Programpeningkatanpengembangansistempelaporancapaiankinerjadankeuangan




Target Kinerja :

Triwulan I : 50,00

Triwulan II : 0,00Triwulan III : 0,00Triwulan IV : 0,00

Indikator : Terlaksananya pengadaan pakaianBatik Tradisional dan Olah

Raga Target Kinerja : Triwulan I : 50,00Triwulan II : 0,00 Triwulan III : 0,00 Triwulan IV : 0,00

d. Program : Program peningkatan kapasitasdaya aparatur

sumber

Indikator : Prosentase Peningkatan Aparatur

Target Kinerja : Triwulan I : 100,00Triwulan II : 0,00Triwulan III : 0,00Triwulan IV : 0,00

1) Kegiatan : Peningkatan Koordinasi danKompentensi Aparatur

Indikator : Terlaksananya Peningkatan Koordinasidan Kompetensi Aparatur Target Kinerja :

Triwulan ITriwulan II Triwulan III Triwulan IV

: 1: 0: 0: 0

1) Kegiatan :Penyusunan laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD




Indikator : Prosentase Kesesuaian Sasaran/Program dalam Renja OPD terhadapa RKPD dan Renstra OPD terhadap RPJMD


Indikator : Terlaksananya Laporan CapaianKinerja dan Ikhtisar Realisasi

SKPD Target Kinerja : Triwulan I : 25,00Triwulan II : 25,00 Triwulan III : 25,00 Triwulan IV : 25,00

Indikator : Terlaksananya Laporan CapaianKinerja Keuangan

Target Kinerja : Triwulan I : 0,00


2) Kegiatan : Penyusunan Laporan Keuangan

f. Program : Program Peningkatan Perencanaan SKPD




Indikator : Prosentase Pemenuhandokumen Perencanaan

Target Kinerja : Triwulan I : 20,00Triwulan II : 10,00



2. Sasaran Strategis : Meningkatnya KualitasInfrastruktur

dasar Masyarakat dan Lingkungan


2) Kegiatan : Penyusunan Rencana Kerja

1) KegiatanSKPD

:Penyusunan Dokumen Perencanaan

Triwulan III :

10,00 Triwulan IV :

60,00

Indikator : TerlaksananyaPenyusunan LaporanDokumen Perencanaan SKPD

Target Kinerja :

Triwulan I : 1,00


Indikator : Terlaksananya Penyusunan DokumenRencana Kerja


3) Kegiatan : Penyusunan Basis

Data/Selayang

Pandang/Profil SKPDIndikator : Terlaksananya Penyusunan Dokumen

Profil SKPD




Target Kinerja :Triwulan I :

0,00





a. Program :Program Penataan LingkunganPermukiman Perdesaan Dan Perkotaan

b. Program :Program Peningkatan dan PemeliharaanSarana Prasarana Di Kecamatan

Indikator : Prosentase Jumlah Infrastruktur dasardalam kondisi baik


Indikator : Penurunan Timbulan Sampah Target Kinerja : Triwulan I : 9,00


7,00Indikator : Prosentase Realisasi Penataan Lingkungan

PermukimanTarget Kinerja : Triwulan I : 75,00


Indikator : Prosentase Infrastruktur dasar dalamKondisi baik


Indikator : Penurunan Timbulan sampah Target Kinerja : Triwulan I :




17,00Triwulan II : 6,00

1) Kegiatan : Pembangunan Turap/Talud/Bronjong

2)Kegiatan :PerencanaanKonstruksi

dan Pengawasan

3)Kegiatan :Pembangunan Sarana GedungWilayah Kecamatan




Triwulan III :

6,00 Triwulan IV :

6,00

Indikator : Terlaksananya pembangunan Turap Target Kinerja : Triwulan I : 0,00


Indikator : Terlaksananya Pembuatan DokumenPerencanaan dan

Pengawasan Konstruksi


Indikator : Terlaksananya Pembangunan SaranaGedung wilayah

4)Kegiatan :Pengelolaan Kebersihan LingkunganDi Kecamatan




kecamatan Target Kinerja : Triwulan I : 0,00


Indikator : Terkelolanya KebersihanLingkungan

di Kecamatan Curug




3. Sasaran Strategis : Meningkatnya PelayananMasyarakat

serta MeningkatnyaDesa/Kelurahan dengan status

a.Program :Program Administrasi Pemerintahan danPelayanan Umum Di Kecamatan

Target Kinerja : Triwulan ITriwulan II Triwulan III Triwulan IV

Indikator : Presentase Desa/Kelurahandengan Kategori minimal

MajuTarget Kinerja : Triwulan I : 15,0

0Triwulan II : 15,0

0Triwulan III : 15,0

0Triwulan IV : 15,0

0Indikator : Presentase Desa dengan lapora

nPertanggungjawaban

baikTarget Kinerja : Triwulan I : 13,25


Triwulan IV : 13,25Indikator : Nilai Indeks Kepuasan

MasyarakatKecamatan Curug

Target Kinerja : Triwulan I : 18,25Triwulan II : 18,25Triwulan III : 18,25

: 1,00: 1,00: 1,00: 1,00




Triwulan IV : 18,25




1)Kegiatan :Penyebarluasan InformasiPembangunan Daerah

2)Kegiatan :Penyelenggaraan MusrenbangDesa/Kelurahan dan Kecamatan

Indikator : Realisasi Desa dan KelurahanLaporan

Pertanggungjawaban baikTarget Kinerja :

Triwulan I : 10,00


Indikator : Realisasi Pengadaan Sarana dan Prasarana Penunjang PATEN


Indikator : Terlaksananya Kerjasama Media Massadalam penyebarluasan

Informasi Target Kinerja : Triwulan I : 0,00Triwulan II : 1,00 Triwulan III : 2,00 Triwulan IV : 2,00

Indikator : Terlaksananya PenyelenggaraanMusrenbang Desa dan kecamatan dalam penyusunan Dokumen Usulan Perencanaan




PembangunanTarget Kinerja :

Triwulan I : 1,00


3)Kegiatan :Pembinaan PenyelenggaraanPemerintahan Desa/Kelurahan

4)Kegiatan :Fasilitasi danPenyelenggaraanAdministrasiTerpadu

Koordinasi PelayananKecamatan

(Paten) Tingkat Kecamatan

5)Kegiatan :OperasiPeningkatanPenerimaanPajak Daerah Di Kecamatan




Indikator : Terbinanya PenyelenggaraanPemerintahan di

Desa/Kelurahan Target Kinerja : Triwulan I : 0,00


Indikator : Tersedianya Honorarium Petugas danSeragam PATEN

Target Kinerja : Triwulan I : 8,00


Indikator : Terkoordinasikannya Intensifikasi PBBP2

Target Kinerja : Triwulan I : 0,00Triwulan II : 1,00 Triwulan III : 1,00

6)Kegiatan :Operasi Peningkatan Retribusi Parkirdan Persampahan




Triwulan IV : 1,00

Indikator : Terkoordinasikannya Operasi RetribusiParkir dan Persampahan



7) Kegiatan : Pendistribusian SPPT PBB-P2

a. Program :Program Pembinaan Dan PengembanganKapasitas Kelembagaan Ketertiban Dan Ketentraman Umum

Indikator : ProsentaseKelembagaan

Peningkatan Kapasitas

Target Kinerja :Triwulan I:13,75Triwulan II:13,75


4.Sasaran Strategis : MeningkatnyaKetertiban Umum

ketentraman dan

Target Kinerja :

Triwulan I : 0,00


Indikator : Tersedianya Biaya Operasional Petugas

PBB P2Target Kinerja : Triwulan I : 0,00

Triwulan II : 0,00 Triwulan III :

520,00 Triwulan IV :

0,00

Indikator : Prosentase Penurunan PelanggaranKetentraman dan Ketertiban

Umum Target Kinerja : Triwulan I : 13,00Triwulan II : 11,00 Triwulan III : 17,00 Triwulan IV : 11,00

Indikator : Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik Target Kinerja : Triwulan I : 1,00

Triwulan II : 1,00 Triwulan III : 1,00

Triwulan IV : 1,00




1. Kegiatan : Penertiban Tempat Usaha

1. Kegiatan :Pembinaan Aparatur Ketertiban danKetentraman Umum

b. Program :ProgramKetentramandanKetertibanUmum Di Kecamatan

Triwulan III :

13,75 Triwulan IV :

13,75

Indikator : Terbinanya Aparatur Ketentraman danKetertiban Desa se-Kecamatan Curug Target Kinerja :

Triwulan ITriwulan II Triwulan III Triwulan IV

Indikator : Prosentase Penurunan PelanggaranKetentraman dan Ketertiban

Umum Target Kinerja : Triwulan I : 12,50Triwulan II : 12,50 Triwulan III : 12,50 Triwulan IV : 12,50

Indikator : Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik Target Kinerja : Triwulan I : 2,00


: 50,00: 50,00: 50,00: 50,00




Indikator : Terlaksananya Penertiban UsahaTarget Kinerja :

Triwulan I : 0,00


2. Kegiatan : Penegakan Perda Ketertiban




Triwulan IV : 0,00

Indikator : Terlaksananya Penegakan PerdaTarget Kinerja : Triwulan I : 1,00


3. Kegiatan : Fasilitasi Ketentraman dan

Ketertiban Umum Kelurahan Curug KulonIndikator : Terlaksanaya Kegiatan Keamanan dan

Ketertiban LingkunganKelurahan Curug

KulonTarget Kinerja : Triwulan I : 2,00



Ketertiban Umum Kelurahan SukabaktiIndikator : Terlaksananya Ketentraman dan

Ketertiban Umum DiKelurahan Sukabakti



Ketertiban Umum Kelurahan Binong




Indikator : Terlaksananya Ketentraman danKetertiban Umum di

Tingkat Kelurahan



Target Kinerja :Triwulan ITriwulan II Triwulan III

::::

0,000,000,0


5.Sasaran Strategis : MeningkatnyaMasyarakat

Upaya Pemberdayaan

Target Kinerja :Triwulan I :

2,00


Indikator : Prosentase Kelompok masyarakat yangdifasilitasi dalam

Pemberdayaan Masyarakat


a. Program : Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan

Indikator : Prosentase masyarakat yang difasilitasi dalam pemberdayaan masyarakat




Target Kinerja :Triwulan ITriwulan II Triwulan III

::::

0,000,000,0


1)Kegiatan :Pembinaan Olahraga YangBerkembang Di Masyarakat

Indikator : TerselenggaranyaPembinaan OlahRaga




Indikator :Terlaksananya Fasilitas PKKTarget Kinerja : Triwulan I : 1,00Triwulan II : 1,00 Triwulan III : 1,00 Triwulan IV : 1,00

5)Kegiatan:Fasilitasi Pkk Kabupaten Tangerang

3)Kegiatan :Penyelenggaraan KabupatenTangerang Sehat (KTS) Di TingkatKecamatan

4)Kegiatan :Fasilitasi Kegiatan KeagamaanTingkat Kecamatan

2) Kegiatan : Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Indikator : Terbinanya Organisasinya

Kepemudaan


Indikator : Terselenggaranya KabupatenTangerang Sehat di Tingkat

Kecamatan Target Kinerja : Triwulan I :0,00Triwulan II : 0,00 Triwulan III :

500,00 Triwulan IV :

0,00

Indikator : Terfasilitasinya Kegiatan KeagamaanTingkat

Kecamatan Target Kinerja : Triwulan I : 0,00





1,00




6)Kegiatan :Pengembangan KesejahteraanCurug Kulon

Ekonomi danSosial Kelurahan

7)Kegiatan :Pengembangan KesejahteraanSukabakti


8)Kegiatan :Pengembangan KesejahteraanBinong


Indikator : Terlaksananya PengembanganEkonomi dan Kesejahteraan di Kelurahan Curug Kulon


Indikator : Terlaksananya Pemberdayaan danPengembangan Ekonomi Di Kelurahan Sukabakti


Indikator : Terlaksananya KegiatanPengembangan Ekonomi

dan Kesejahteraan Sosial di Tingkat Kelurahan




Target Kinerja : Triwulan I : 2,00Triwulan II : 2,00 Triwulan III : 2,00




Triwulan IV : 2,00



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Curug Tangerang Kabupaten Tangerang Tahun 2019 ini merupakan pertanggungjawaban tertulis atas penyelenggaraan Pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 yang disajikan setelah mendapat Pernyataan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 dari Inspektorat Kabupaten Tangerang yang ditandatangani pada tanggal 23 Maret 2020.

LKIP disusun berdasarkan data yang tersedia pada Sistem Informasi Manajemen Perencanaan Penganggaran dan Pelaporan (SIMRAL) Kabupaten Tangerang Tahun 2019 yang berpedoman pada peraturan perundang- undangan yang berlaku diantaranya Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, selain itu secara operasional penyusunan LKIP didasarkan atas Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang. Untuk menyampaikan akuntabilitas kinerja (capaian indikator kinerja) dan akuntabilitas keuangan (realisasi serapan



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

anggaran).

LKIP bertujuan untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada masyarakat atas kinerja yang telah dicapai dan seharusnya dicapai serta yang belum dicapai untuk melakukan upaya berkesinambungan bagi peningkatan kinerja dengan menetapkan rencana aksi dalam bentuk



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

kegiatan prioritas atas upaya perbaikan dan peningkatan Tingkat Efisiensi dan Tingkat Efektivitas serta menindaklanjuti rekomendasi hasil Evaluasi atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang oleh Inspektorat Kabupaten Tangerang.

LKIP Kabupaten Tangerang Tahun 2019 ini dapat menggambarkan kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, kinerja program maupun kinerja sasaran juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Dalam Tahun 2019 Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang menetapkan sebanyak 6 (enam) Sasaran Strategis dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama (outcomes) dan 7 Indikator Kinerja Pendukung sesuai dengan Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja (RENJA), Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019, Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Perubahan, dan Indikator Kinerja Utama yang ingin dicapai.

Secara rinci pencapaian Sasaran Strategis pada Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran

1 terdiri dari

1 indikator dengan nilai

109,29 %

Sasaran

2 terdiri dari


100,00 %

Sasaran

3 terdiri dari


96,29 %

Sasaran

4 terdiri dari


98,07 %

Sasaran

5 terdiri dari


92,31 %

Sasaran

6 terdiri dari




| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 6 sasaran tersebut, secara umum telah melebihi target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang dalam rangka mencapai target kinerja utama yang ingin dicapai dianggarkan melalui



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Tangerang Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp 38.062.533.707,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp 37.173.677.004,- dengan kondisi demikian dapat dikatakan bahwa secara anggaran dapat diefisiensikan atau dieliminasi sebesar Rp 888.856.703,-

RENSTRA Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang 2019-2023 menetapkan sebanyak 6 (enam) Sasaran Strategis dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama dan 7 (tujuh) indikator kinerja pendukung telah dilaksanakan melalui Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Curug tahun Pertama dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada Tahun 2019, dengan rincian pencapaian Indikator Kinerja Utama sebagai berikut :1. Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Perangkat Daerah:

a. Nilai AKIP Kecamatan Curug 109,29 %2. Meningkatnya Kualitas Infrastruktur dasar Masyarakat

dan Lingkungan Hidupa. ProsentaseJumlah Infrastrukturdasar dalam kondisi

baik 100,00 %b. Penurunan Timbulan Sampah 100,00 %

3. Meningkatnya Pelayanan Masyarakat sertaMeningkatnya Desa/Kelurahan dengan status

minimal maju :a. Presentase Desa/Kelurahan dengan Kategori minimal

Maju 95,00 %b. Presentase Desa dengan laporan Pertanggungjawaban

baik 93,87 %c. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Curug

100,00 %4. Meningkatnya ketentraman dan Ketertiban Umum :



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

a. Prosentase Penurunan Pelanggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum 96,15 %

b. Jumlah Konflik Ekonomi Sosial dan Politik 100,00 %5. Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

a. Prosentase Kelompok masyarakat yang difasilitasidalam Pemberdayaan Masyarakat92,31 %

Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran sebesar Rp 37.173.677.004,- (tiga puluh tujuh milyar seratus tujuh puluh tiga juta enam ratus tujuh puluh tujuh empat rupiah) untuk mendukung pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang.

Berdasarkan pagu anggaran yang tersedia sebesar Rp 38.062.533.707,- (tiga puluh delapan milyar enam puluh dua juta lima ratus tiga puluh tiga ribu tujuh ratus tujuh rupiah) telah direalisasikan sebesar 97,66%, dengan demikian maka anggaran yang direncanakan untuk kebutuhan pencapaian kinerja dapat diefisiensikan atau dieliminasi sebesar Rp 888.856.703,- atau sekitar 2,33% dari total pagu anggaran.

Dari 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama terdapat 1 (dua) indikator kinerja utama yang berasal dari 1 (satu) Sasaran Strategis yang belum dilaksanakan karena belum ditetapkan targetnya pada tahun 2019. Untuk 7 (tujuh) indikator kinerja pendukung terdapat 4 (empat) indikator kinerja pendukung yang berasal dari 3 (tiga) sasaran strategis yang belum mencapai target sehingga perlu dilakukan beberapa upaya perbaikan dan optimalisasi pada penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang pada periode Tahun 2020 agar dapat mencapai Tingkat Efisiensi dan Tingkat Efektivitas untuk meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian misi dan



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

visi Kabupaten Tangerang dengan menetapkan Rencana Aksi pada Tahun 2020.

Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap beberapa indikator kinerja yang tercantum dalam RENSTRA Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023, dan khususnya untuk Tahun 2019 yang juga dituangkan dalam Perjanjian Kinerja KepalaKecamatan Curug Kabupaten Tangerang Tahun 2019 dapat dipenuhi sesuai



| 4 - 85

Bab 4 – Penutup

harapan / secara umum dapat memenuhi harapan namun pada beberapa indikator kinerja perlu dilakukan perbaikan. Terhadap indikator kinerja yang belum dilakukan pengukuran dan belum memenuhi kriteria indikator yang baik, kami sadari semata-mata karena kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun demikian segala kekurangan dan ketidaksempurnaan tersebut menjadi motivasi kami untuk memperbaiki.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Curug Kabupaten Tangerang kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten Tangerang.

bab i pendahuluan - tangerangkab.go.id · web viewundang-undang nomor 14 tahun 1950 tentang...

Documents