bab i pendahuluan · tujuan yang akan dicapai oleh bpsdmd provinsi banten tahun 2017-2022 ......

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana kerja perangkat daerah adalah dokumen perencanaan untuk periode 1

(satu) tahun yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun dengan menghimpun

partisipasi masyarakat.

Sebagai dokumen rencana tahunan perangkat daerah, Renja BPSDMD

Provinsi Banten Tahun 2019 mempunyai arti strategis dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah, mengingat

beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja perangkat daerah merupakan dokumen yang secara substansi merupakan

penjabaran visi, misi dan program perangkat daerah yang ditetapkan dalam

Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan perangkat daerah dalam menyusun Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2019.

3. Renja perangkat daerah merupakan salah satu instrumen evaluasi pelaksanaan

program/ kegiatan instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang

tercantum dalam Rencana Kinerja tahunan.

Mengingat peran strategis dokumen renja perangkat daerah dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal

tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen renja perangkat daerah harus

mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Perda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun

2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Banten, serta Peraturan Gubernur Nomor 38 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas

Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas Perangkat Daerah.

Bergesernya paradigma pembangunan di Indonesia berimplikasi terhadap

pendayagunaan aparatur pemerintah dalam hal pelayanan publik. Oleh karena itu,

pemerintah meluncurkan Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

2

Perencanaan Pembangunan Nasional yang isinya mengamanatkan penerapan sistem

dan mekanisme perencanaan pembangunan yang berkelanjutan.

Tujuan yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022

berdasarkan rumusan Misi RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah

terwujudnya kelembagaan Pemerintah Daerah yang berakhlakul karimah dengan

efektif, efesien, transparan, akuntabel, dan sumber daya apartur yang berintegritas,

berkompetensi dan melayani masyarakat.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan atau

merupakan tujuan antara. Dengan demikian tujuan akan tercapai apabila sasaran bisa

terpenuhi atau berhasil. Sasaran yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten

berdasarkan rumusan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah sebagai

berikut :

1. Tercapainya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif, dan efisien,

yang diukur dari capaian laporan kinerja pemerinah Provinsi Banten.

2. Terwujudnya kompetensi aparatur. Diukur berdasarkan presentase peningkatan

indeks kompetensi ASN.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja (Renja) BPSDMD Provinsi

Banten Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi

Banten

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Tahun 2005-2025

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

5. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Permerintahan Daerah

7. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-

Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

8. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Aparatur

Sipil Negara.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 31 Tahun 2007 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan di Lingkungan Departemen Dalam

Negeri dan Pemerintahan Daerah;

3

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2013 tentang Pedoman

Pengembangan Sistem Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi di

Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah;

11. Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Perda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah

12. Keputusan Kepala LAN No. 193/XIII/10/6/2001 tentang Pedoman Umum

Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil;

13. Peraturan Daerah Nomor 01 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Banten Tahun 2005 – 2025

14. Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi

Perangkat Daerah Provinsi Banten

15. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017-2022.

16. Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 Tentang Uraian Tugas

Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas Perangkat Daerah

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan Penyusunan dokumen Renja BPSDMD Provinsi Banten

tahun 2019 adalah sebagai rujukan dan pedoman dalam tahapan perencanaan,

proses pelaksanaan dan evaluasi serta pelaporan penyelenggaraan di bidang

pengembangan SDM Aparatur sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya baik

urusan dan kewenangan yang sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan Daerah Provinsi Banten, dengan tujuan sebagai berikut:

a. Sebagai pedoman dalam memberikan arahan teknis substantif dalam

menyusun dokumen Perencanaan Program dan Kegiatan pengembangan

SDM Aparatur;

b. Sebagai rujukan dari hasil identifikasi Analisis Kebutuhan Diklat (AKD) se-

Provinsi Banten;

c. Sebagai bahan usulan perencanaan, program, prioritas dan kegiatan

pengembangan SDM Aparatur Provinsi Banten tahun 2019;

d. Sebagai dokumen perencanaan pengembangan SDM Aparatur tahun 2019.

4

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen Rencana Kerja (Renja) BPSDM Daerah Provinsi Banten disusun

dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

Bab ini berisikan uraian mengenai :

Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan;

Kaidah pelaksanaan;

Rencana tindak lanjut.

5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

BPSDM DAERAH PROVINSI BANTEN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja BPSDM Daerah Provinsi

Banten dan capaian Renstra BPSDM Daerah Provinsi Banten selengkapnya dapat

dilihat Tabel 1, berdasarkan hasil evaluasi tersebut terdapat beberapa implikasi yang

ditimbulkan, antara lain;

Program Renstra yang capaiannya sampai tahun 2018 sudah 100% tidak

berarti bahwa pelaksanaan program dan kegiatannya dihentikan, akan tetapi terus

ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitasnya, dengan tetap mempertahankan yang

telah dilaksanakan. Program Renstra yang capaiannya belum 100% akan tetapi

dilanjutkan dengan berpedoman pada rencana program yang telah ditetapkan dalam

RPJMD, RKPD dan Renstra BPSDMD Provinsi Banten untuk jangka waktu 5 (lima)

tahun ke depan;

Sesuai dengan keterbatasan kemampuan keuangan daerah, maka pencapian

target-target pembangunan akan dilaksanakan secara bertahap melaui skala prioritas

secara konsisten dan berkesinambungan.

Adapun Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Perencanaan

Strategis (Renstra) BPSDM s/d Tahun 2017 adalah sebagaimana dalam tabel

dibawah:

Tabel 1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017 Provinsi Banten

N0

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

SAT

FISIK KEUANGAN

T R % ANGGARAN (RP) REALISASI (RP) %

1 2 3 4 5 6 I PENINGKATAN KUALITAS TATA

KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH

1 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Jumlah Dokumen Dok 11 11 100 61,396,000 58,896,000 95.93

2 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Jumlah Dokumen Dok 12 11 100 232,152,000 229,352,000 98.79

II PENINGKATAN SARANA, PRASARANA PERKANTORAN DAN KAPASITAS APARATUR

3 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor

Prosentase Pemeliharaan

% 100 100 100 2,515,662,750 2,386,092,450 94.85

4 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Prosentase Penyediaan

% 100 100 100 5,592,298,962 4,942,991,297 88.39

5 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor Prosentase Pengadaan

% 100 100 100 16,912,845,740 16,509,289,290 97.61

6 Peningkatan Kapasitas Aparatur Presentase Peningkatan

% 100 100 100 686,141,000 648,667,000 94.54

7 Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah

Presentase Koordinasi

% 100 100 100 1,808,709,200 1,806,673,518 99.89

III PENINGKATAN KAPASITAS SDM APARATUR

8 Pengendalian Mutu Diklat Prosentase Pengendalian Mutu

% 100 100 100 1,614,130,000 1,555,896,000 96.39

9 Sertifikasi Kompetensi dan Kerja Sama Prosentase Sertifkasi Kompetensi dan Kerjasama

% 100 100 100 683,270,000 644,680,000 94.35

10 Kurikulum dan Teknologi Pembelajaran Prosentase Kurikulum

% 100 100 100 794,854,000 733,614,000 92.30

11 Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dan Prajabatan

Jumlah Peserta Orang 619 581 93.8 10,960,255,000 9,640,535,500 87.96

12 Pengembangan Kompetensi Teknis Umum

Jumlah Peserta Orang 400 394 98.5 1,741,292,500 1,433,564,500 82.33

13 Pengembangan Kompetensi Teknis Subtantif

Jumlah Peserta Orang 240 240 100 1,436,530,500 1,347,462,500 93.80

14 Pengembangan Kompetensi Teknis Jumlah Peserta Orang 240 240 100 1,818,946,000 1,586,949,000 87.25

8

N0

PROGRAM/ KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

SAT

FISIK KEUANGAN

T R % ANGGARAN (RP) REALISASI (RP) %

1 2 3 4 5 6 Fungsional

15 Pengembangan Kompetensi Manajemen Jumlah Peserta Orang 370 336 91 1,800,992,000 1,596,732,500 88.66

16 Pengembangan Kompetensi Pemerintah Jumlah Peserta Orang 235 235 100 1,272,753,000 1,186,812,000 93.25 IV PENYEDIAAN DATA

PEMBANGUNAN DAERAH

17 Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan

Prosentase Penyediaan

% 100 100 100 202,551,500 201,027,500 99.25

J U M L A H 68,803,780,152 64,354,072,356 93.53

Sumber: Hasil olahan data Sub bagian Progam Badan Diklat Banten, 31 Desember 2017

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Adapun analisis pencapaian kinerja pelayanan BPSDM Daerah Provinsi Banten adalah sesuai dengan tabel berikut:

Tabel 2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah BPSDMD Provinsi Banten

NO INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS DAN FUNGSI

TARGET RENSTRA TAHUN KE-

REALISASI CAPAIAN TAHUN KE-

RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

1 Rasio Penyelenggaraan Diklat dan Bimtek Aparatur

100 100 100 100 100 100 94,58 55,61 96,56 97,89 1 0,9 0,5 0,9 0,9

2 Rasio ketersediaan bahan penunjang kediklatan dan Bimtek Aparatur

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1 1 1 1 1

3 Ketersediaan Data dan Informasi Pembangunan

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9

Rasio kinerja BPSDM dengan rata-rata selang lima tahun berada diatas 0,5, menunjukkan kinerja yang baik.

Realisasi capaian indikator 1 sangat baik, hanya pada tahun ke-2 (Tahun 2013) rasio berada pada angka 0,5 dikarenakan

realisasi jumlah peserta Diklat khususnya prajabatan tidak sesuai dengan target, hal tersebut disebabkan oleh lemahnya

perencanaan dan koordinasi. Sedangkan rasio pada indikator 2 dan 3 mencapai angka 1 atau tercapai 100%.

10

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPSDMD

Sebagai organisasi yang dinamis mengikuti perkembangan kondisi dan peraturan

perundangan yang berlaku, BPSDM dalam menjalankan tugas dan fungsinya juga

menghadapi permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan

pengembangan kompetensi aparatur, diantaranya:

1. Penyelenggaraan pengembangan SDM Aparatur masih berorientasi kepada

penambahan wawasan dan pengetahuan, belum optimal untuk pembentukan dan

peningkatan keterampilan teknis, perubahan sikap dan perilaku yang berdampak

pada peningkatan kinerja.

2. Belum optimal penerapan prosedur penyelenggaraan pengembangan SDM

Aparatur sesuai konsep siklus Diklat meliputi: analisis kebutuhan, perumusan

tujuan dan pengembangan disain diklat dan bahan belajar, pelaksanaan diklat

dan evaluasi;

3. Belum optimalnya mengemban peran sebagai Pembina penyelenggaraan SDM

bagi aparatur pemerintahan Kabupaten atau Kota yang sekaligus

mengkoordinasikan lembaga Diklat Kabupaten/ Kota;

4. Belum optimal pemanfaatan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi untuk

peningkatan kuantitas dan kualitas Diklat.

5. Masih terbatasnya alat bantu latihan dan media pembelajaran yang

dikembangkan secara khusus dan didayagunakan untuk mendukung proses

pembelajaran yang berkualitas dan efektif;

6. Masih perlu ditingkatkan kuantitas dan kualitas penyelenggara dan pelayanan

Diklat. Salah satu upaya adalah melalui peningkatan kompetensi penyelenggara

baik melalui Training of Trainer (ToT), Training officer Course (ToC), maupun

Managemen of Trainer (MoT). Disamping memberikan upgrading secara berkala

bagi pegawai bagian kebersihan maupun pengamanan kampus BPSDM.

7. Pada penyelenggaraan Diklat teknis, kerapkali ada ketidasesuaian antara syarat

kompetensi peserta Diklat yang telah ditetapkan panitia dengan peserta yang

ditugaskan oleh perangkat daerah, hal tersebut berdampak pada rendahnya

antusias peserta dalam mengikuti Diklat.

11

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Adapun perbandingan antara RKPD dengan rancangan awal usulan Renja BPSDMD Tahun 2019 disajikan dalam tabel berikut:

Tabel 3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019

Nama SKPD : BPSDMD Provinsi Banten

NO Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Rancangan Awal Hasil Analisis Kebutuhan

Target Capaian Kebutuhan

Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Urusan Wajib

A. Otonomi Daerah, Pemerintahan umum,

administrasi keuangan daerah, perangkat

daerah, kepegawaian, dan persandian.

I Program Tata Kelola Pemerintahan 54,429,501,000

54,429,501,000

Perencanaan dan Keuangan 100% 100%

Rasio ketersediaan dokumen Perencanaan

dan Penatausahaan Keuangan

1 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 91,384,000

100,522,400

1 Penyusunan Laporan Kinerja 3 Dokumen 13,440,000 3 Dokumen

14,784,000

2 Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan 2 Dokumen 73,270,000 2 Dokumen

80,597,000

3 Penyusunan Pengendalian Evaluasi 3 Dokumen 4,674,000 3 Dokumen 5,141,400

2 Penyediaan Data dan Informasi

Pembangunan Daerah

66,160,000

72,776,000

1 Pengelolaan Sistem Data Alumni Peserta Diklat 1 Laporan 42,830,000 1 Laporan

47,113,000

12



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

2 Survei Kepuasaan Masyarakat/Peserta Pengembangan

SDM

1 Laporan 23,330,000 1 Laporan

25,663,000

3 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

44,700,000

49,170,000

1 Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan 5 Dokumen 38,400,000 5 Dokumen

42,240,000

2 Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (THLP)

Aparat Pengawas Intansi Pemerintah (APIP)

2 Dokumen 1,200,000 2 Aplikasi 1,320,000

3 Penyusunan Dokumen Laporan Pajak 4 Dokumen 5,100,000 4 Dokumen 5,610,000

Rasio Pembangunan, Pengadaan,

Pemeliharaan dan Rehabilitasi Prasarana

dan Sarana Kantor

4 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 31,760,000,000

34,936,000,000

1 Belanja Pengadaan / Pembangunan asrama dan Ruang

Kelas

2 Paket ############### 2 Paket

26,400,000,000

2 Belanja Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 13 Paket Rp5,230,000,000 13 Paket

5,753,000,000

3 Belanja Pengadaan Mobil Dinas Eselon II 1 buah Rp 500,000,000 1 buah

550,000,000

4 Belanja Pengadaan Mobil Operasional HI-ACE 2 buah Rp1,200,000,000 2 buah

1,320,000,000

5 Belanja DED RTBL (Rencana Tata Bangunan dan

Lingkungan)

1 Paket Rp 300,000,000 1 Paket

330,000,000

6 Belanja DED Perpustakaan, R. Komputer & Lab. Bahasa 1 Paket Rp 100,000,000 1 Paket

110,000,000

7 Belanja DED Auditorium 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

13



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

8 Belanja DED Gudang 1 Paket Rp 180,000,000 1 Paket

198,000,000

9 Belanja DED Gedung Arsip Utama 1 Paket Rp 50,000,000 1 Paket

55,000,000

10 Belanja DED Gedung Futsal 1 Paket Rp 50,000,000 1 Paket

55,000,000

5 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 2,405,500,000

2,646,050,000

1 Pemeliharaan dan Rehabilitasi Gedung/Kantor 12 Paket Rp1,775,000,000 12 Paket

1,952,500,000

- Pemeliharaan Gedung Serba Guna (GSG) 1 Paket Rp 180,000,000 1 Paket

198,000,000

- Pemeliharaan Interior Kelas Tulip 1 Paket Rp 180,000,000 1 Paket

198,000,000

- Pemeliharaan Gedung Kelas 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

- Pemeliharaan Asrama Hasanudin dan Tirtayasa 1 Paket Rp 175,000,000 1 Paket

192,500,000

- Pemeliharaan Guest House 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

- Pemeliharaan Ruang Makan dan Dapur 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

- Pemeliharaan Gedung Assesment 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

- Pemeliharaan Gedung Asrama VIP 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

- Pemeliharaan Gedung Kantor 1 Paket Rp 150,000,000 1 Paket

165,000,000

- Pemeliharaan Jalan Lingkungan 1 Paket Rp 190,000,000 1 Paket

209,000,000

14



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

- Pemeliharaan Lapangan Tenis 1 Paket Rp 75,000,000 1 Paket

82,500,000

- Pemeliharaan Air Mancur 1 Paket Rp 75,000,000 1 Paket

82,500,000

2 Pemeliharaan Kendaraan Operasional Kantor 1 Tahun Rp 300,000,000 1 Tahun

330,000,000

3 Pemeliharaan Inventaris Kantor 1 Tahun Rp 330,500,000 1 Tahun

363,550,000

Rasio Penyediaan barang dan Jasa Adm.

Perkantoran serta Pelayanan Tata Usaha

Kerumahtanggaan

100% 100%

6 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 13,757,380,000

15,133,118,000

1 Operasional Kantor 1 Tahun 1,432,000,000 1 Tahun

1,575,200,000

2 Penyediaan Belanja Cetak 1 Tahun 335,640,000 1 Tahun

369,204,000

3 Penyediaan Pakaian Dinas 1 Tahun 214,300,000 1 Tahun

235,730,000

4 Penyediaan Belanja Jasa Kebersihan Gedung dan

Halaman (Outsourcing 30 org)

1 Tahun 1,200,000,000 1 Tahun

1,320,000,000

5 Penyediaan Barang Habis Pakai 1 Tahun 1,300,000,000 1 Tahun

1,430,000,000

6 Penyediaan BBM 1 Tahun 398,832,000 1 Tahun

438,715,200

7 Penyediaan Belanja Makanan dan Minuman Rapat 1 Tahun 6,183,818,000 1 Tahun

6,802,199,800

8 Penyediaan Operasional Jasa Kantor 1 Tahun 2,692,790,000 1 Tahun

2,962,069,000

15



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

Rasio Pembinaan dan Peningkatan

Pelayanan tata usaha dan administrasi

kepegawaian

7 Peningkatan Kapasitas Aparatur 84,500,000

92,950,000

1 Peningkatan Kompetensi Aparatur 180 Orang 84,500,000 180 Orang

92,950,000

Rasio Penyelenggaraan Rapat Koordinasi

dan Konsultasi didalam dan Keluar Daerah

8 Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan dan

Keluar Daerah

5,819,877,000

6,401,864,700

1 Koordinasi dan konsultasi kedalam daerah 390,980,000

430,078,000

2 Koordinasi dan konsultasi keluar daerah 5,428,897,000

5,971,786,700

9 Peningkatan Pengelolaan Kerasipan dan

Pelayanan Perpustakaan

400,000,000

440,000,000

1 Pembenahan Arsip yang tidak beraturan 1 Laporan 400,000,000 1 Laporan

440,000,000

II Program Pengembangan SDM Aparatur 9,819,227,000

10,801,149,700

Rasio Penyelenggaraan Diklat dan Bimtek

Aparatur

100% 100%

1 Pengembangan Kompetensi Teknis Umum 160 700,000,000 152

770,000,000

1 Diklat LKPJ, LPPD, LAKIP 40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

2 Diklat SIMDA BMD berbasis akrual 40 Orang 175,000,000 32 Orang

192,500,000

16



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

3 Diklat Penyusunan Dokumen Kontrak & RUP 40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

4 Diklat Penatausahaan Keuangan Daerah 40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

2 Pengembangan Kompetensi Teknis

Substantif

240 1,750,000,000 262

1,925,000,000

1 Diklat Spesifikasi Jalan dan Jembatan 40 Orang 175,000,000 32 Orang

192,500,000

2 Diklat Penanganan dan Pengelolaan Drainasi Jalan 40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

3 Pelatihan Tata Laksana Penanganan Penyakit tidak

menular

40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

4 Diklat Promosi Bidang Penanaman Modal 40 Orang 175,000,000 70 Orang

192,500,000

5 Diklat SPIP 40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

6 Diklat PTSP Penanaman Modal 40 Orang 175,000,000 40 Orang 192500000

7 Pelatihan Peningkatan Kapasitas Petugas Imunisasi 40 Orang 175,000,000

8 Diklat Penyusunan RKA, DPA untuk SMK/SMA 40 Orang 175,000,000

9 Diklat Bendahara BOS SMK/SMA 40 Orang 175,000,000

10 Diklat GIS 40 Orang 175,000,000

3 Pengembangan Kompetensi Jabatan

Fungsional

100 550,000,000 104

605,000,000

1 Diklat Pengawas Pekerjaan Jalan dan Jembatan TK.Dasar 40 Orang 175,000,000 40 Orang

192,500,000

2 Diklat Fungsional Pengangkatan Arsiparis Terampil 20 Orang 200,000,000 32 Orang

220,000,000

17



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

3 Pelatihan Penjenjangan Fungsional (Perawat dan Bidan 40 Orang 175,000,000 32 Orang

192,500,000

4 Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan

dan Prajabatan

1384 3,783,814,000 1384

4,162,195,400

1 Diklat Kepemimpinan Tingkat III Pola Kontribusi 107 Orang 539,110,000 107 Orang

593,021,000

2 Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Pola Kontribusi 440 Orang 2,147,500,000 440 Orang

2,362,250,000

3 Diklat Prajabatan K1/K2 Gol. I, II dan III Pola Kontribusi 837 Orang 1,041,204,000 837 Orang

1,145,324,400

4 Biaya Pendampingan Diklat Kepemimpinan Tk. II Pola

PNBP

2 Angkatan 56,000,000 2 angkktn

61,600,000

5 Pengembangan Kompetensi Manajemen 200 1,685,413,000 110

1,853,954,300

1 Diklat Penggerak Tunas Integritas (4 Angkatan) 160 Orang 700,000,000 160 Orang

700,000,000

2 Diklat Manajemen Puskesmas (2 angkatan) 80 Orang 500,000,000 30 Orang

550,000,000

3 Diklat Manajemen TPUKS DI SMA/SMK (2 angkatan) 80 Orang 350,000,000 40 Orang

385,000,000

4 dst usulan OPD 40 Orang 135,413,000 40 Orang

148,954,300

6 Pengembangan Kompetensi Pemerintahan 240 1,350,000,000 170

1,485,000,000

1 Diklat Penguatan Kapasitas Pengawas SMA/SMK 80 Orang 350,000,000 80 Orang

385,000,000

2 Diklat Revolusi Mental bagi Guru SMA/SMK 120 Orang 475,000,000 60 Orang

522,500,000

3 Diklat PIMDAGRI 40 Orang 175,000,000 30 Orang

192,500,000

18



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

4 Diklat SPM (Standar Pelayanan Minimal) 80 Orang 350,000,000 30 Orang

385,000,000

5 dst usulan OPD

III Program Penilaian dan Sertifikasi Aparatur 3,246,033,000

3,079,341,100

Rasio Ketersediaan Bahan Penunjang

Kediklatan dan Bimtek Aparatur

100% 100%

1 Sertifikasi Kompetensi dan Kerjasama 5 1,033,368,000 217

1,222,909,600

1 Penguatan Kerjasama Kediklatan 3 Dokumen 403,368,000 42 Orang

443,704,800

- Penyusunan SOP Kerjasama Kediklatan 1 Dokumen 205,118,000 150 Orang

225,629,800

- Focus Group Discussion Kerjasama Kediklatan 1 dokumen 98,250,000 25 Orang

108,075,000

- Penyusunan MOU 10 Dokumen 100,000,000

2 Penguatan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) 1 dokumen 405,000,000 1 dokumen

445,500,000

- Jasa asesor 5 orang 255,000,000

- Penyusunan MOU BKN, LAN RI, UNPAD, PSIKO AD 6 Dokumen 150,000,000

3 ASESSMENT bagi aparatur (CAT) 400 Orang 225,000,000

2 Pengendalian Mutu Diklat 1,565,565,000

1,144,621,500

1 Komite Penjamin Mutu Diklat 1 Dokumen 82,530,000 1 Dokumen

90,783,000

2 Pembinaan Kapasitas Widyaiswara dan Pengelola Diklat 1 Laporan 633,240,000 1 Laporan

696,564,000

3 Workshop Champions Innovation 2 Dokumen 54,645,000 2 Dokumen

60,109,500

19



Dana/ Pagu


Dana/ Pagu

4 Lomba Pameran Inovasi 1 Dokumen 120,150,000 1 Dokumen

132,165,000

5 Focus Group Discusion (FGD) 2 Dokumen 150,000,000 1 Dokumen

165,000,000

6 Profil Kompetensi ASN 1 Dokumen 300,000,000

330,000,000

7 Identifikasi Kebutuhan Diklat 1 Dokumen 150,000,000

165,000,000

8 Informasi Kediklatan (Banner Electronic) 1 Dokumen 75,000,000

82,500,000

3 Kurikulum dan Teknologi Pembelajaran 647,100,000

711,810,000

1 Penyusunan Kurikulum dan Silabi 6 Dokumen 248,550,000 6 Dokumen

273,405,000

2 Penyusunan Modul 6 Dokumen 248,550,000 6 Dokumen

273,405,000

3 Metode Pengembangan Kompetensi Berbasis E-Learning 1 Dokumen 150,000,000 1 Dokumen

165,000,000

67,494,761,000

74,244,237,100

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pada penyelenggaraan Forum OPD BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2018, mengundang Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) maupun

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten/ Kota dan OPD Se-Provinsi Banten, yang diselenggarakan pada tanggal 13

Februari 2018, bertempat di Aula BPSDMD Provinsi Banten. Telah menghasilkan butir-butir usulan Diklat dan non Diklat sebagaimana tabel berikut :

20

Tabel 4 Usulan Diklat dan Non Diklat Oleh OPD Provinsi Banten Tahun 2019 Pada Forum SKPD Badan Diklat Provinsi Banten Tahun 2018

NO LEMBAGA/INSTANSI NAMA DIKLAT JUMLAH PESERTA

1 Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Provinsi Banten

1 Diklat Rencana Pengembangan Infrastruktur Kawasan Strategis Terpadu, Penataan Kota Lama (Pusaka)

30

2 Diklat Perencanaan Embung, Situ , Danau, Rawa, Bendungan, Tk.Dasar 30

3 Diklat Oprasi Pemeliharaan Sungai, Air Tanah Tk. Dasar 30

4 Diklat Sarana Teknis Jaringan Irigasi Air Dan Sistem Informasi Sumber Daya Air (Sisda) Lingkungan Dan Perijinan

30

5 Diklat Penyelesaian Sengketa Kontrak Konstruksi 30

6 Diklat Pengadaan Tanah/Lahan Tk.Dasar 30

7 Diklat (Geograpichal Information System) Gis Dan Gps Pengembangan Wilayah

30

8 Diklat Perencanaan Jalan Dan Jembatan Tk.Dasar 30

9 Diklat Spesifikasi Umum Pekerjaan Jalan Dan Jembatan 30

10 Diklat Pengawasan Pekerjaan Jalan Dan Jembatan Tk.Dasar 30

11 Diklat Hukum Kontak Konstruksi Tk.Dasar 30

12 Diklat Pengelolaan Dan Pemeliharaan Laik Fungsi Jalan Dan Jembatan Tk.Dasar

30

13 Diklat Penanganan Dan Pengelolaan Drainase Jalan 30

14 Diklat Penyiapan Bahan, Desain, Formula Rancangan Aspal Mix, Betonisasi

30

15 Diklat Pengendalian Pengelolaan Longsor, Banjir Pada Struktur Jalan 30

2 Badan Pengeloaan Keuangan Dan Aset Daerah

1 Bintek Pengelolaan Barang Milik Daerah. 300

2 Sosialisasi Pedoman Pengelolaan Pemberian Hibah Dan Bantuan Sosial. 180

3 Bintek Teknis Penyusunan Pertanggungjawaban Hibah Dan Bantuan Sosial Tahun Anggaran 2018

180

4 Sosialisasi Pedoman Bantuan Keuangan Provinsi Banten. 50

5 Bintek Penatausahaan Keuangan Daerah. 200

21


3 Dinas Kesehatan Provinsi Banten 1 Pendampingan Akreditasi Puskesmas 30

2 Peningkatan Kapasitas Petugas Imunisasi 50

3 Tatalaksana Kasus Penyakit Jiwa 30

4 Tatalaksana Penanganan Penyakit Tidak Menular 50

5 Akreditasi Rumah Sakit 50

6 Peningkatan Kapasitas Aparatur Smd Verivikator Jamkesda 20

7 Pelatihan Penjenjangan Fungsional (Perawat Dan Bidan) 50

4 Dinas Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman Provinsi Banten

1 Diklat Barang/Jasa 1

2 Kepegawaian 1

3 Standar Pelayanan Minimal (Spm) 1

4 Akuntansi 1

5 Keuangan 1

6 Diklat Bendaharawan Pengeluaran 1

7 Diklat Eksistensifikasi Data Base Dan Investarisasi Pns 1

8 Budaya Kerja Prestatif 1

9 Good Governance 1

5 Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

1 Diklat Perencanaan Di Bidang Penanaman Modal 40 2 Diklat Promosi Di Bidang Penanaman Modal 40 3 Diklat Ptsp Di Bidang Penanaman Modal 40 4 Diklat Perizinan Sektoral 40

6 Badan Penghubung Daerah Provinsi Banten

1 Diklat Akuntansi Berbasis Akrual 1

2 Diklat Bendahara 1

3 Diklat Program Evaluasi Dan Perencanaan 1

4 Diklat Pengurus Barang Dan Aset Berbasis Akrual 2

5 Diklat Laporan Keuangan Berbasis Akrual 2

22


6 Diklat Pembantu Bendahara Gaji 2

7 Diklat Bahasa Asing Dan Mandarin 2

8 Diklat Kearsipan 1

9 Diklat Pelayanan Prima Perkantoran 2

10 Diklat Skp Finger Online 2

11 Diklat Simda Barang Milik Daerah Berbasis Akrual 2

12 Diklat Penyusunan Dokumen Kontrak Dan Rup 1

7 Biro Organisasi Setda Provinsi Banten 1 Penyusunan Lakip Sesuai Kebutuhan

2 Penyusunan Anjab/Abk Sesuai Kebutuhan

3 Penyusunan Sop Sesuai Kebutuhan

8 Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa 1 Pelatihan Bagi Perangkat Desa 1238 Kepala Desa

9 Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Banten

1 Diklat Teknis Perencanaan Kegiatan Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

2 Orang

2 Diklat Teknis Penyusunan Standar Operasional Prosedur(Sop) Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

1 Orang

3 Diklat Teknis Penatausahaan Keuangan Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

2 Orang

4 Diklat Teknis Penatausahaan Barang Milik Daerah Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

1 Orang

5 Diklat Teknis Pengenalan It Dan Sistem Aplikasi Bagi Aparatur Sipil Negara Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

2 Orang

6 Diklat/Bimtek Mengenai Sertifikasi Satuan Pengamanan Dalam Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

2 Orang

10 Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Provinsi Banten

1 Diklat Fungsional Pengangkatan Arsiparis Terampil 2 Diklat Tim Penilai Kinerja Instansi Arsiparis 3 Diklat Teknis Pengelolaan Arsip Dinamis 4 Diklat Teknis Pengelolaan Arsip Statis

23


5 Diklat Teknis Pengelolaan Arsip Aktif 6 Diklat Teknis Pengelolaan Arsip In Aktif 7 Diklat Teknis Penyusutan Arsip 8 Diklat Teknis Program Arsip Vital 9 Diklat Calon Pustakawan Tingkat Ahli (Cpta) 10 Diklat Teknis Pengelolaan Perpustakaan 11 Diklat Tim Penilai Jabatan Fungsional Pustakawan 12 Diklat Tot Perpustakaan 13 Diklat Penulisan Karya Ilmiah 14 Diklat Pelestarian Bahan Perpustakaan

12 Biro Administrasi Pembangunan Daerah Setda Provinsi Banten

1 Diklat Kompetensi Untuk Pokja Tingkat Pertama Ke Tingkat Muda 21 2 Diklat Kompetensi Untuk Pokja Dari Tingkat Muda Ke Tingkat Madya 9

13 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik Dan Persandian Provinsi Banten

1 Diklat Kehumasan 2

2 Diklat Sandi Lanjutan 1

3 Diklat Web Admin 45

4 Diklat Server Admin 45

5 Diklat Database Admin 45

6 Diklat Networking 45

Tabel 5 Usulan Diklat dan Non Diklat Oleh BKPP/BKPSDM Kabupaten/ Kota se-Provinsi Banten Tahun 2019

Pada Forum SKPD Badan Diklat Provinsi Banten Tahun 2018


1 BKPSDM KOTA TANGERANG 1 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan I Dan II 5

2 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III 5

24


3 Diklat Kepemimpinan Tk. II 2

4 Diklat Kepemimpinan Tk. III 8

5 Diklat Kepemimpinan Tk. IV 40

6 Diklat Kepemimpinan Pemerintahan Dalam Negeri Jabatan Administrator 10

7 Diklat Kepemimpinan Pemerintahan Dalam Negeri Jabatan Pengawas 40

8 Pelatihan Kompetensi Tertentu Pengadaan Barang Jasa 40

9 Diklat Tunas Integritas 40

10 Diklat Revolusi Mental Untuk Pelayanan Publik 40

11 Pelatihan Creative Thingking 40

12 Diklat Telahaan Staf Paripurna 40

13 Diklat Teknis Management Of Training 1

14 Diklat Teknis Training Officer Course 3

15 Diklat Teknis Analisis Kebutuhan Diklat 2

16 Pelatihan Kebijakan Publik 45

17 Pelatihan Legal Drafting 45

18 Pelatihan Perencanaan Strategik (Manajemen Strategik) 45

19 Pelatihan Teknik Penyusunan Pelaporan 45

20 Pelatihan Pelayanan Prima 45

21 Pelatihan Penyusunan Program 45

22 Pelatihan Metodologi Penelitian 45

23 Pelatihan Aplikasi TI Perkantoran 45

24 Pelatihan Teknik Negosiasi 45

25 Pelatihan Teknik Komunikasi 45

26 Pelatihan Manajemen Perubahan 45

27 Pelatihan Manajemen Kinerja 45

25


28 Pelatihan Manajemen Konflik 45

29 Pelatihan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi 45

30 Pelatihan Manajemen Risiko 45

31 Pelatihan Manajemen Keuangan 45

32 Pelatihan Manajemen Ketatausahaan Dan Kearsipan 45

33 Pelatihan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) 45

34 Pelatihan Teknik Penilaian Sistem Manajemen Internal 45

35 Pelatihan Analisis Jabatan Dan Beban Kerja 45

36 Pelatihan Komunikasi Publik 45

37 Pelatihan Pelayanan Informasi 45

38 Pelatihan Penyusunan Perencanaan Dan Penganggaran Pemerintah 45

39 Pelatihan Evaluasi Keuangan Dan Kinerja 45

40 Pelatihan Akuntansi Pemerintahan 45

41 Pelatihan Analisis Laporan Keuangan 45

42 Pelatihan Pengelolaan SOP 45

43 Pelatihan Pengelolaan Pajak 45

44 Pelatihan Manajemen Barang Milik Negara 45

45 Pelatihan Pemograman Aplikasi Komputer 45

46 Diklat Penilaian Autentik 30

47 Diklat Pembelajaran Berbasis Teknologi Informasi 30

48 Diklat Pembelajaran Scientific 30

49 Diklat Penelitian Tindakan Kelas 30

50 Diklat Pemetaan Model Dan Metode Pembelajaran 30

51 Diklat Pemanfaatan Media Pembelajaran 30

52 Diklat Literasi Satu Guru Satu Buku 30

26


53 Diklat Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan 30

54 Diklat Penelitian Dan Penulisan Karya Tulis Ilmiah 30

55 Diklat Peningkatan Kinerja Guru Mata Pelajaran 30

56 Diklat Evaluasi Hasil Pembelajaran 30

57 Diklat Pengelolaan Administrasi Sekolah 30

58 Diklat Penguatan Kurikulum 2013 30

59 Diklat Peningkatan Kompetensi Sosial 30

60 Diklat Peningkatan Kompetensi Pustakawan Sekolah 30

61 Diklat Pembuatan Bahan Ajar 30

62 Diklat Komunikasi Efektif 30

63 Diklat Pengelolaan Ektra Kurikuler 30

64 Diklat Bimbingan Konseling 30

65 Diklat Pendidikan Jasmani Dan Kesehatan 30

66 Diklat Penghitungan Angka Kredit 30

67 Diklat Peningkatan Kapasitas Pengawas Sekolah 30

68 Diklat Peningkatan Kapasitas Kepala Sekolah 30

69 Diklat Peningkatan Kapasitas Wakil Kepala Sekolah 30

70 Diklat Calon Kepala Sekolah (In-On-In) 30

71 Diklat Calon Pengawas Sekolah (In-On-In) 30

72 Pelatihan Asuhan Persalinan Normal 36

73 Pelatihan Bayi Berat Lahir Rendah 36

74 Pelatihan District Food Inspector 36

75 Pelatihan Auditor Hazard Analysis Criticak Control Point 36

76 Pelatihan Auditor Good Manufacturing Practice 36

77 Pelatihan Manajemen Kesehatan Dan Olah Raga 36

27


78 Pelatihan Leadership Management Capacity Building 36

79 Pelatihan Metodologi Survey Perawat Gigi 36

80 Pelatihan Orientasi Akupresur 36

81 Pelatihan Jaminan Mutu Data Hasil Pengujian Laboratorium 36

82 Pelatihan Selfcare Ramuan Dan Pemanfaatan Toga 36

83 Pelatihan Phlebotomi Bagi Petugas Laboratorium Puskesmas 36

84 Pelatihan Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi (PPI) 36

85 Pelatihan Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasae (Poned) 36

2 BKPSDM KABUPATEN SERANG 1 Diklat Kepemimpinan Tk. III 20

2 Diklat Kepemimpinan Tk. IV 80

3 Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil 100 3 BKPSDM KABUPATEN TANGERANG 1 Psdm Kepala Sekolah Dasar 60

2 Psdm Bendahara Bos 60

3 Psdm Bendaharawan 30

4 Psdm Perencanaan Dan Keuangan 30

5 Psdm Pengawas Jalan Dan Jembatan 30

6 Psdm Inspektur Kebakaran 30

7 Psdm Pengelolaan Arsip 30

8 Psdm Bidan Tingkat Ahli 30

4 BKPP KABUPATEN LEBAK 1 Diklat Struktural Bagi Pnsd :

- Diklat Kepemimpinan Pejabat Eselon II 5

- Diklat Kepemimpinan Pejabat Eselon III 20

- Diklat Kepemimpinan Pejabat Eselon IV 50

2 Diklat Pim Pemdagri 40

3 Diklat Teknis Tugas-Tugas Dan Fungsi Bagi Pnsd 40

28


5 BKPP KOTA CILEGON 1 Pengiriman Diklat Pim Tk. Iii 3

2 Pengiriman Diklat Pim Tk. Iii 12

3 Pengiriman Diklat Pim Tk. Iv 55

4 Pengiriman Diklat Penjengjangan 30

5 Pengiriman Diklat Prajabatan Casnd 80

6 Pengiriman Diklat Penjengjangan Jabatan Fungsional Tertentu 30

7 Pengiriman Aparatur Dalam Bintek, Diklat, Workshop Dll 84

8 Diklat Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Akrual 30

9 Diklat Manajemen Puskesmas 24

10 Diklat Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah 30

11 Diklat Dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang Dan Jasa Pemerintah 30

12 Diklat Manajemen Asn 30

13 Pengiriman Aparatur Dalam Seminar, Magang, Dan Kursus 10

7 BKPP KOTA TANGERANG SELATAN 1 Latsar CPNSD 2019 250

2 Diklat Pim Tk. II 5

3 Diklat Pim Tk. III 30

4 Diklat Pim Tk. IV 20

29

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

1.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan pengembangan SDM Aparatur BPSDMD Provinsi Banten

mengacu kepada kebijakan Kementrian/ Lembaga terkait, dalam hal ini Lembaga

Administrasi Negara (LAN) dan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia

(BPSDM) Kementerian Dalam Negeri, sebagai berikut:

A. Sasaran Renstra Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Tahun 2015-

2019 sebagai berikut:

Meningkatnya kualitas hasil kebijakan

Meningkatnya kompetensi dan profesionalisme ASN

Meningkatnya pengembangan dan praktek inovasi di bidang

administrasi Negara

Terwujudnya pengembangan dan penerapan ilmu administrasi Negara

Terwujudnya peningkatan kelembagaan, tata laksana, dan SDM

aparatur LAN yang professional, serta akuntabilitas lembaga.

B. Sasaran Renstra BPSDM Kementerian Dalam Negeri tahun 2015-2019

sebagai berikut:

Meningkatnya kompetensi aparatur Kementerian Dalam Negeri dan

pemerintah daerah

Meningkatnya cakupan pengembangan kompetensi aparatur

Kementerian Dalam Negeri

Meningkatnya kualitas dan kuantitas penyelenggaraan pengembangan

SDM Kementerian Dalam Negeri dan pemerintah daerah

C. Sasaran Renstra BPSDM Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022,

adalah:

Tercapainya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif dan

efisien

Terwujudnya kompetensi aparatur

Berdasarkan uraian diatas maka sasaran dapat memberikan sumbangsih

yang nyata terhadap pencapaian sasaran Kementerian Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi yang merepresentasikan sasaran

pembangunan ASN.

1.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi suatu

organisasi, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau apa yang akan dihasilkan dalam

30

jangka waktu suatu perencanaan. Tujuan yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi

Banten Tahun 2017-2022 berdasarkan rumusan Misi RPJMD Provinsi Banten Tahun

2017-2022 adalah Terwujudnya kelembagaan Pemerintah Daerah yang

berakhlakul karimah dengan efektif, efesien, transparan, akuntabel, dan sumber

daya apartur yang berintegritas, berkompetensi dan melayani masyarakat.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan atau

merupakan tujuan antara. Dengan demikian tujuan akan tercapai apabila sasaran bisa

terpenuhi atau berhasil. Sasaran yang akan dicapai oleh BPSDMD Provinsi Banten

berdasarkan rumusan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah sebagai

berikut :

1. Tercapainya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, efektif, dan efisien,

yang diukur dari capaian laporan kinerja pemerinah Provinsi Banten.

2. Terwujudnya kompetensi aparatur. Diukur berdasarkan presentase peningkatan

indeks kompetensi ASN.

Tujuan dan sasaran jangka menengah BPSDM beserta indikator kinerja

secara lengkap disajikan dalam tabel berikut:

Tabel 6

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/ SASARAN

RUMUSAN SATUAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

2018 2019 2020 2021 2022

1

Terwujudnya kelembagaan Pemerintah Daerah yang berakhlakul karimah dengan efektif, efesien, transparan, akuntabel, dan sumber daya apartur yang berintegritas, berkompetensi dan melayani masyarakat

Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan Yang Akuntabel, Efektif dan Efisien

Capaian Laporan Kinerja Pemerintah Provinsi Banten (Nilai)

Penilaian akuntabilitas kinerja pembangunan Kemenpan-RB

70 75 85 88 90

Terwujudnya Kompetensi Aparatur

Presentase Peningkatan Indeks Kompetensi ASN (Nilai)

10 15 20 25 30

3.3 Program dan Kegiatan

Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau

beberapa kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu organisasi sebagai upaya

untuk mengimplementasikan strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan

selama 5 (lima) tahun.

31

Rencana Program dan Kegiatan BPSDM untuk tahun 2017-2022 terdiri

dari prioritas yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017-2022. Pemenuhan

standar kompetensi dan integritas aparatur Pemerintah Provinsi Banten menjadi

salah satu program Gubernur dan Wakil Gubernur Banten masa bakti tahun 2017-

2022. Pemenuhan standar kompetensi dan integritas aparatur diharapkan dapat

mengatur beberapa hal yang berkaitan dengan akselerasi reformasi birokrasi dalam

mewujudkan misi menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance).

Kegiatan RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022 merupakan

penjabaran visi Gubernur dan Wakil Gubernur yang dituangkan dalam bentuk

prioritas kegiatan pada masing-masing perangkat daerah. Untuk BPSDM Daerah

Provinsi Banten, kegiatan prioritas daerah yang tertuang dalam RPJMD Tahun

2017-2022 adalah sebagai berikut:

Tabel 6.1 Program, Kegiatan BPSDM Daerah Provinsi Banten Berdasarkan

Tahun 2017-2022

PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM

NO KEGIATAN

(1) (2) (3) (4) 1. PENGEMBANGA

N SDM APARATUR

1. Rasio Peserta Diklat Kepemimpinan dan Prajabatan, Manajemen dan Pemerintahan yang lulus berkategori baik

1 Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dan Prajabatan

2 Pengembangan Kompetensi Manajemen

3 Pengembangan Kompetensi Pemerintahan

2. Rasio Peserta Diklat Teknis Umum, Substantif, dan Fungsional yang lulus berkategori baik

4 Pengembangan Kompetensi Teknis umum

5 Pengembangan Kompetensi Teknis Substantif

6 Pengembangan Kompetensi Fungsional

2. PENILAIAN DAN SERTIFIKASI APARATUR

1. Cakupan Ketersediaan Bahan Penunjang Kediklatan dan Bimtek Aparatur

7 Kurikulum dan Teknologi Pembelajaran

2. Presentase kompetensi dan profesionalisme penyelenggara Diklat

8 Sertifikasi Kompetensi dan Kerjasama

9 Pengendalian Mutu Diklat

3. TATA KELOLA PEMERINTAHAN

1. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

10 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

11 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

12 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

13 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor

14 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

32

PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM

NO KEGIATAN

(1) (2) (3) (4) 15 Koordinasi dan Konsultasi

Kedalam dan Keluar Daerah 16 Peningkatan Kapasitas Aparatur

33

BAB IV

PENUTUP

Dalam upaya meningkatkan dan menciptakan kinerja aparatur pemerintah daerah

yang lebih efektif, efisien, optimal, tepat sasaran, tepat guna sesuai dengan visi, misi dan

tujuan organisasi. BPSDM Daerah Provinsi Banten menyusun Rencana Kerja Tahun

Anggaran 2019. Renja ini berlaku sejak tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan tanggal 31

Desember 2019, dengan langkah-langkah persiapan dimulai sejak tanggal ditetapkan

hingga pelaksanaannya.

Keberhasilan pelaksanaan Renja BPSDM Daerah Provinsi Banten tahun 2019

bergantung pada sikap mental, tekad, semangat, ketaatan dan disiplin serta keinginan kuat

dari aparatur sesuai dengan tupoksinya dan dukungan dari penyelenggaraan pemerintah

daerah Provinsi Banten. Dalam kaitan ini, seluruh aparatur BPSDMD Provinsi Banten

perlu sungguh-sungguh melaksanakan program kegiatan sebagaimana yang tertuang

dalam Rencana Kerja mengacu pada visi Provinsi Banten, yaitu ”Banten yang Maju,

Mandiri, Berdayasaing, Sejahtera dan Berakhlakul Karimah”.

Berkaitan dengan maksud dan tujuan sebagaimana yang tertuang dalam Renja

BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2018, perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut:

1. Aparatur BPSDMD Provinsi Banten berkewajiban untuk menggunakan Rencana Kerja

BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2019 sebagai acuan penyelenggaraan Program dan

kegiatan pengmbangan SDM Aparatur Provinsi Banten tahun 2019;

2. Rencana Kerja BPSDMD Provinsi Banten merupakan acuan dan pedoman dalam

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(DPA) Tahun 2019.

Demikian Rencana Kerja BPSDMD Provinsi Banten Tahun 2019 ini disusun untuk

dipergunakan sebagaimana mestinya.

Pandeglang, April 2018

bab i pendahuluan · tujuan yang akan dicapai oleh bpsdmd provinsi banten tahun 2017-2022 ......

Documents