bab i pendahuluan - organisasi.surabaya.go.id filerencana strategis satuan kerja perangkat daerah (...

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( RENSTRA SKPD )

KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

1 | P a g e

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 LATAR BELAKANG

Surabaya merupakan salah satu Kota terbesar di Indonesia dan

Kota Surabaya juga merupakan Ibu Kota Provinsi Jawa Timur.

Surabaya memiliki 31 Kecamatan dan 154 Kelurahan. Salah satu

Kecamatan di Kota Surabaya adalah Kecamatan Sukolilo yang

memiliki 7 Kelurahan. Kecamatan Sukolilo terletak di Ujung Timur

Kota Surabaya.

Secara geografis Sukolilo memiliki garis pantai yang berada di

wilayah

Kelurahan

Keputih dan

sebagian

penduduk

diwilayah

tersebut

adalah

nelayan atau petani tambak ikan, dengan teori dan pengetahuan yang

benar tentang dunia perikanan maka pembudidaya ikan akan

mendapatkan keuntungan yang maksimal. Selain budidaya ikan,

Kecamatan Sukolilo merupakan Kawasan Pendidikan dan Jasa

Perdagangan beragam mata pencaharian penduduk di wilayah

Kecamatan Sukolilo dan guna meningkatkan kesejahteraan

masyarakat diperlukan penyuluhan dan pelatihan bagi masyarakat

diusia produktif dengan pembentukan UMKM dan pemberdayaan

koperasi.

Dalam pembentukan usaha kecil menengah Kecamatan Sukolilo

di dukung oleh Unit Satuan Kerja terkait antara lain Dinas Koperasi,


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

2 | P a g e

Dinas Pertanian, Dinas Sosial, Bagian Pemerintahan, Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Dinas Teknis terkait lainnya.

Selain dalam hal peningkatan kesejahteraan masyarakat,

Kecamatan Sukolilo juga selalu melakukan penegakan hukum atau

penertiban dan kegiatan ini didukung oleh Polsek serta Koramil

setempat.Kegiatan ini rutin dilakukan guna meningkatkan kesadaran

masyarakat terhadap penegakan aturan dan memberi rasa aman

terhadap masyarakat Surabaya, khususnya wilayah Sukolilo.

I.2 LANDASAN HUKUM

Penyusunan Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan

Sukolilo Tahun 2016 – 2021 dilandasi Dasar Hukum sebagai berikut :

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah Kota Besar Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur/Jawa

Tengah/Jawa Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2

Tahun 1965 (Lembaran Negara Tahun 1965 Nomor 19 Tambahan

Lembaran Negara Nomor 2730);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47 Tambahan Lembaran

Negara Nomor 2286);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun

2004 Nomor 104 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(lembaran Negara Tahun2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4438);


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

3 | P a g e

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

PembangunanJangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Tahun2007 Nomor 33 Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4700);

7. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

PeraturanPerundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2011

Nomor 82,Tambahan Lembar Negara Nomor 5234);

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah(Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244 Tambahan

Lembaran NegaraNomor 5587) sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir denganUndang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan Kedua AtasUndang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran Negara

Tahun 2015 Nomor 58 Tambahan Lembaran NegaraNomor 5679);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

PengelolaanKeuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005

Nomor 140 TambahanLembaran Negara Nomor 4578);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangandan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Tahun 2006 Nomor 25Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

EvaluasiPenyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Tahun 2008Nomor 19 Tambahan Lembaran Negara

Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

RencanaPembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008

Nomor 21Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana

TataRuang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008

Nomor 48,Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

4 | P a g e

14. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata

CaraPelaksanaan Tugas dan Wewenang serta kedudukan

Keuangan Gubernursebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi

(Lembaran Negara Tahun2010 Nomor 25 Tambahan Lembaran

Negara Nomor 5107);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;

16. Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana

PembangunanJangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

PedomanPengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah beberapa kaliterakhir dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011tentang Perubahan Kedua Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (BeritaNegara Tahun

2011 Nomor 310);

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentangPelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

TentangTahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

19. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 9 Tahun 2011

tentangPedoman Umum Kajian Lingkungan Hidup Strategis;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun 2011

tentangPembentukan Produk Hukum Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang

PedomanPelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam

Penyusunan AtauEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

22. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentangRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa TimurTahun 2005-2025;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

5 | P a g e

23. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014

TentangRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) ProvinsiJawa Timur Tahun 2014 - 2019;

24. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah

Kota SurabayaTahun 2008 Nomor 12 Tambahan Lembaran

Daerah Kota SurabayaNomor 12) sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 4 Tahun 2009

(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun2009 Nomor 4 Tambahan

Lembaran Daerah Kota Surabaya Nomor 4);

25. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 17 Tahun 2012 tentang

RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Surabaya

Tahun 2005-2025(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2012

Nomor 17 TambahanLembaran Daerah Kota Surabaya Nomor 16);

26. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2014 Tentang

RencanaTata Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034

(Lembaran DaerahKota Surabaya Tahun 2014 Nomor 12

Tambahan Lembaran Daerah KotaSurabaya Nomor 10);

I.3 MAKSUD DAN TUJUAN


Sukolilo Tahun 2016 – 2021dimaksudkan sebagai dokumen

perencanaan atas Kinerja Pemerintahan Kecamatan Sukolilo yang

memberikan arah kebijakan finansial, Strategi dan Program

Pembangunan, Kebijakan Umum, serta sasaran – sasaran strategis

yang akan dicapai dan diharapkan bisa bersinergi dengan kegiatan

dan program Kota Surabaya selama tahun 5 ( lima ) tahun, yang telah

ditetapkan. Dengan demikian Rencana Strategis ( RENSTRA )

Kecamatan SukoliloTahun 2016 – 2021 menjadi acuan atas kinerja

dalam 5 ( lima ) tahun kedepan terhadap semua kegiatan dan program

yang menjadi kewenangan Kecamatan Sukolilo Kota Surabaya.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

6 | P a g e


Sukolilo Tahun 2016 – 2021 bertujuan memberikan pelaporan

perencanaan secara transparan atas semua program yang akan

dijalankan Kecamatan Sukolilo selain itu Penyusunan Rencana

Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Sukolilo Tahun 2016 – 2021

bertujuan untuk memberikan kontribusi terhadap Rencana Strategis (

RENSTRA ) 2016 – 2021 Kota Surabaya.

I.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Penyusunan RENSTRA Kecamatan Sukolilo Tahun 2016 –

2021 terdiri dari 7 ( tujuh ) bab yang disusun dengan sisematika

sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan, berisi latar belakang, maksud dan tujuan, dasar

hukum, dan sistematika penulisan Rencana Strategis (

RENSTRA ) Kecamatan Sukolilo Tahun 2016 – 2021 ;

Bab II Gambaran Pelayanan SKPD, berisi tentang Struktur

Organisasi, Tugas dan Fungsi SKPD, Sumber Daya, Kinerja

Pelayanan, Tantangan dan Peluang Pengembangan

PelayananSKPD Kecamatan Sukolilo ;

Bab III Isu – Isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi, berisi

tentang Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program

Kepala dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra,

Telaahan RTRW dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan

Penentuan Isu – Isu Strategis ;

Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan Kebijakan, berisi tentang Visi

dan Misi yang akan dicapai, tujuan dan sasaran jangka

menengah yang diinginkan dan strategi dan kebijakan yang

diambil dalam mewujudkan Visi, Misi, dan Tujuan yang akan

dicapai Kecamatan Sukolilo ;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

7 | P a g e

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif, berisi tentang program –

program dan kegiatan – kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan SKPD Kecamatan

Sukolilo ;

BabVI Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD, berisi tentang indikator kinerja yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima

tahun mendatang

Bab VII Penutup


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

8 | P a g e

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Sebagaimana yang terdapat dalam Peraturan Walikota

Surabaya Nomor 94 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas dan Fungsi

Kecamatan, dapat dijelaskan sebagai berikut :

TUGAS DAN FUNGSI CAMAT

TUGAS CAMAT

Tugas Camat sebagaimana terdapat dalam Peraturan Walikota Nomor 94

Tahun 2008, adalah sebagai berikut :

1. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat ;

2. Mengkoordinasikan Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan

Ketertiban Umum ;

3. Mengkoordinasikan Penerapan Penegakan Peraturan Perundang –

undangan ;

4. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan

Umum ;

5. Mengkoordinasikan Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di

Tingkat Kecamatan ;

6. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan ;

7. Melaksanakan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan Kelurahan;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

9 | P a g e

FUNGSI CAMAT

Fungsi Camat sebagaimana terdapat dalam Peraturan Walikota Nomor

94 Tahun 2008, adalah sebagai berikut :

1. Penyusunan Rencana Program dan Petunjuk Teknis

Pelaksanaan Tugas ;

2. Pelaksanaan Rencana Program dan Petunjuk Teknis

Pelaksanaan Tugas ;

3. Pelaksanaan Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan

Instansi lain berkaitan dengan pelaksanaan tugas ;

4. Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan

Tugas ;

5. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Tugas ;

6. Pelaksanaan Tugas – Tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya ;

TUGAS DAN FUNGSI SEKRETARIS KECAMATAN

TUGAS SEKRETARIS KECAMATAN

Tugas Sekretaris Kecamatan, adalah melaksanakan sebagian

Tugas Camat dibidang Kesekretariatan

FUNGSI SEKRETARIS KECAMATAN

Fungsi Sekretaris Kecamatan, adalah sebagai berikut :

1. Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana program,

anggaran dan laporan keuangan ;

2. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan ;

3. Pengelolaan administrasi kepegawaian ;

4. Pengelolaan surat – menyurat, dokumentasi, rumah tangga,

perlengkapan / peralatan kantor, kearsipan dan perpustakaan ;

5. Pelaksanaan hubungan masyarakat dan keprotokolan ;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

10 | P a g e

6. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian dibidang

ketatausahaan ;

7. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

8. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Camat

sesuai dengan tugas dan fungsinya ;

TUGAS DAN FUNGSI SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

TUGAS SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian adalah melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris Kecamatan dibidang Umum dan

Kepegawaian.

FUNGSI SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Fungsi Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, adalah sebagai

berikut :

1. Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk

teknis dibidang umum dan kepegawaian ;

2. Penyiapan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk

teknis dibidang umum dan kepegawaian ;

3. Penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga

dan instansi lain dibidang umum dan kepegawaian ;

4. Penyiapan bahan pengawasan & pengendalian dibidang umum

dan kepegawaian ;

5. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

6. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya ;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

11 | P a g e

TUGAS DAN FUNGSI SUB BAGIAN KEUANGAN

TUGAS SUB BAGIAN KEUANGAN

Tugas Sub Bagian Keuangan adalah melaksanakan sebagian

tugas Sekretaris Kecamatan dibidang Keuangan.

FUNGSI SUB BAGIAN KEUANGAN

Fungsi Sub Bagian Keuangan, adalah sebagai berikut :

1. Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk

teknis dibidang keuangan ;

2. Penyiapan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk

teknis dibidang keuangan ;

3. Penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga

dan instansi lain dibidang keuangan ;

4. Penyiapan bahan pengawasan & pengendalian dibidang

keuangan ;

5. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

6. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya ;

TUGAS DAN FUNGSI SEKSI TATA PEMERINTAHAN

TUGAS SEKSI TATA PEMERINTAHAN

Tugas Seksi Tata Pemerintahan adalah melaksanakan sebagian

tugas Camat dibidang Pemerintahan.

FUNGSI SEKSI TATA PEMERINTAHAN

Fungsi Seksi Tata Pemerintahan, adalah sebagai berikut :


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

12 | P a g e

1. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis dibidang

Tata Pemerintahan ;

2. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis dibidang

Tata Pemerintahan ;

3. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain dibidang Tata Pemerintahan ;

4. Pelaksanaan pengawasan & pengendalian dibidang Tata

Pemerintahan ;




TUGAS DAN FUNGSI SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

TUGAS SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Tugas Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat adalah

melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang Sosial dan

Pemberdayaan Masyarakat.

FUNGSI SEKSI SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Fungsi Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat, adalah

sebagai berikut :


Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;


Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;


instansi lain dibidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

13 | P a g e

4. Pelaksanaan pengawasan & pengendalian dibidang Sosial dan

Pemberdayaan Masyarakat ;




TUGAS DAN FUNGSI SEKSI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

TUGAS SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTBAN UMUM

Tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah

melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang Ketentraman dan

Ketertiban Umum.

FUNGSI SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTBAN UMUM

Fungsi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, adalah sebagai

berikut :


Ketentraman dan Ketertiban Umum ;




instansi lain dibidang Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

4. Pelaksanaan pengawasan & pengendalian dibidang






KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

14 | P a g e

TUGAS DAN FUNGSI SEKSI PEREKONOMIAN

TUGAS SEKSI PEREKONOMIAN

Tugas Seksi Perekonomian adalah melaksanakan sebagian tugas

Camat dibidang Perekonomian.

FUNGSI SEKSI PEREKONOMIAN

Fungsi Seksi Perekonomian, adalah sebagai berikut :


Perekonomian ;


Perekonomian ;


instansi lain dibidang Perekonomian ;

4. Pelaksanaan pengawasan & pengendalian dibidang

Perekonomian ;




TUGAS DAN FUNGSI SEKSI FISIK DAN PRASARANA

TUGAS SEKSI FISIK DAN PRASARANA

Tugas Seksi Fisik dan Prasarana adalah melaksanakan sebagian

tugas Camat dibidang Fisik dan Prasarana.

FUNGSI SEKSI FISIK DAN PRASARANA


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

15 | P a g e

Fungsi Seksi Fisik dan Prasarana, adalah sebagai berikut :


Fisik dan Prasarana ;


Fisik dan Prasarana ;


instansi lain dibidang Fisik dan Prasarana ;

4. Pelaksanaan pengawasan & pengendalian dibidang Fisik dan

Prasarana ;


Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Camat



KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

16 | P a g e

STRUKTUR ORGANISASI


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

17 | P a g e

II.2 SUMBER DAYA SKPD

Susunan Kepegawaian Kecamatan Sukolilo, adalah sebagai

berikut:

No Nama PANGKAT / JABATAN / ALAMAT

TEMPAT TGL LAHIR TMT ESELON

NIP

1 KANTI BUDIARTI S.Sos, M.Si Pembina Tk I Camat Sukolilo Darmo Permai Timur 3/43

Jombang, 01-02-1972 IV/b III.a

NIP 197202011992012001 01/04/2016

2 SUMALI SH, MM Pembina Sekretaris Simo Sidomulyo II No. 46 Surabaya

Ngawi, 01-03-1965 IV/a III.b

NIP 196503011986031020 01/10/2014

3 YONGKY KUSPRIYANTO WIBOWO S.Sos

Penata Kepala Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian

Perum Griya Kebraon Barat CG - 10 Surabaya

Surabaya, 29-11-1974 III/c IV.b

NIP 197411291994021002 01/04/2014

4 URIP S.Sos Penata Tk I Kepala Sub Bagian Keuangan

SEMOLOWARU SELATAN XIII / 8

JOMBANG, 20-05-1961 III/d IV.b

NIP 196105201986031016 01/04/2013

5 BAGUS GITAYANA S.Sos Penata Tk I Kepala Seksi Tata Pemerintahan

Taman Pinang Indah Blok B.4/4

Surabaya, 07-08-1967 III/d IV.a

NIP 196708071988031009 01/10/2011

6 SUPRIONO S.Sos, MM Penata Tk I Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

JL DEMAK TIMUR III / 18


NIP 197010291998031003 01/04/2008

7 LESTARI RAHAYU S.Sos Penata Tk I Kepala Seksi Fisik dan Prasarana

SEMOLOWARU UTARA VII/3 SURABAYA

Magetan, 25-09-1958 III/d IV.a

NIP 195809251986032003 01/10/2007

8 SETIJO RAHAJU SE Penata Tk I Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan

Masyarakat

Jl. Karangang No. 227 RT.002 RW.001 Kel.Sawunggaling Kec.Wonokromo Surabaya Jawa Timur


NIP 195911211986112002 01/04/2011

9 SUHENDRI WIDYASTUTI SH, M.Si

Penata Tk I Kepala Seksi Perekonomian

Penjaringan Timur IV/C-22


NIP 196811271989112002 01/10/2012

10 YUNI SUNGKOWO UTOMO S.Sos

Penata Tk I Lurah Keputih JL. GERSIKAN II / 30


NIP 196504161986031013 01/04/2010


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

18 | P a g e

11 PUTUT SH Penata Sekretaris Jl. Brigjen Katamso 1/66 Waru Sidoarjo


NIP 196412111986031015 01/04/2013

12 ANANG PURWANTO SE Penata Tk I Kepala Seksi Pemerintahan,

Ketentraman dan Ketertiban Umum

SWADAYA 77

Surabaya, 23-11-1969 III/d IV.b

NIP 196911231998031005 01/04/2010

13 JOELIANITA SETYOWATI S.KM Penata Tk I Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

Manyar Indah IX/7 Surabaya


NIP 196907281993122004 01/10/2009

14 ADI PRIYANTO Penata Muda Tk I

Kepala Seksi Pembangunan

Jl. MEDOKAN AYU UTARA No.30

Trenggalek, 02-01-1970 III/b IV.b

NIP 197001021994031009 01/10/2013

15 AGUS UTARTO SH Penata Tk I Lurah Gebang Putih Perum Makarya Binangun Blok X/B-1 Waru


NIP 196308191996021001 01/04/2008

16 SRI PANGESTUTI Penata Sekretaris GEBANG LOR NO.30


NIP 195812211983032006 01/04/2006

17 T. GATUT WIDYATMOKO S.H. Penata Kepala Seksi Pemerintahan,


JL. WONOKUSUMO JAYA VIII/06 SURABAYA


NIP 197107272006041011 01/04/2014

18 Dra. MEIWATI Penata Tk I Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

SEMOLOWARU ELOK BLOK W/21


NIP 196005011981012005 01/04/2011

19 LAKOLI S.Sos, M.Si Penata Tk I Lurah Klampis Ngasem Pondok Maritim Indah III/79-81

FAK-FAK, 08-03-1972 III/d IV.a

NIP 197203081993031005 01/04/2010

20 ARYATI PRATIWI Penata Sekretaris Jln. Semolowaru Tengah VIII / 7

Banjarnegara, 04-03-1963 III/c IV.b

NIP 196303041989012002 01/10/2013

21 HAMI BUDIYATI Penata Kepala Seksi Pemerintahan,


Wisma trosobo VIII/23


NIP 196610201986032008 01/04/2010

22 EFRAN PRIAMBODO S.Sos Penata Tk I Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

RUNGKUT LOR RL 1F/20 SURABAYA


NIP 196805191995031002 01/10/2013


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

19 | P a g e

23 SUWITOYUSWO S.Sos, MM Penata Tk I Lurah Menur Pumpungan

MEDOKAN AYU GG. TK.I/6

Jombang, 05-10-1967 III/d IV.a

NIP 196710051991031018 01/04/2012

24 LILIK SURYANI Penata Sekretaris NGINDEN II/79


NIP 196506151991032011 01/04/2015

25 HADI SOESANTO S.Sos Penata Muda Tk I

Kepala Seksi Pemerintahan,


MANYAR SABRANGAN 103 SURABAYA

Surabaya, 19-05-1968 III/b IV.b

NIP 196805191993031005 01/04/2013

26 Dra. SUMARTI M.Pd Penata Tk I Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

Semolowaru Tengah XI/8

Gresik, 01-10-1960 III/d IV.b

NIP 196010011985032011 01/10/2001

27 Drs. CHODOIRI Penata Tk I Kepala Seksi Pembangunan

Jl. GUBENG JAYA VII / NO. 24


NIP 196007021986031020 01/04/2005

28 ERNA SRI WULANDARI S.Sos,MM

Penata Tk I Lurah Nginden Jangkungan

WISMA PENJARINGANSARI G.8 SURABAYA


NIP 196401091985032004 01/10/2009

29 JOKO SULISTIONO Penata Sekretaris Jl. WISMA KEMIRI INDAH BLOK C-II/17

Blitar, 29-05-1960 III/c IV.b

NIP 196005291981031007 01/10/2005

30 WAHYU SATRIA Penata Kepala Seksi Pemerintahan,


BRATANG WETAN

Yogyakarta, 15-08-1960 III/c IV.b

NIP 196008151993032004 01/10/2015

31 ELFIJATIN Penata Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

NGINDEN II/59-B

Jombang, 19-06-1967 III/c IV.b

NIP 196706191991032005 01/04/2015

32 SYAFI'I Penata Kepala Seksi Pembangunan

KEDUNG BOTO PORONG

Porong, 12-06-1959 III/c IV.b

NIP 195906121991031008 01/04/2015

33 Dra. SUWARTI Penata Tk I Lurah Semolowaru Bronggalan Sawah V/31-A

Bantul, 14-11-1966 III/d IV.a

NIP 196611141993122001 01/04/2010

34 DINI PRASATYAWATI Penata Sekretaris JL. MENUR 3/29 C SBY

Tuban, 03-12-1962 III/c IV.b

NIP 196212031986032017 01/04/2008

35 CATUR HARYONO Penata Kepala Seksi Pemerintahan,

Ketentraman dan

Pakal Residence Blok G 17


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

20 | P a g e

Ketertiban Umum


NIP 196612141987031005 01/10/2013

36 PATWINARTI SE Penata Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

PANDUGO PRAJA II/22


NIP 196304171993022001 01/04/2014

37 SUKARI Penata Muda Tk I


Jl. Gayungan IV No. 31 Surabaya

Mojokerto, 12-01-1960 III/b IV.b

NIP 196001121980031005 01/04/2013

38 ZAKI S.Sos,M.Si Penata Tk I Lurah Medokan Semampir

PERUM SUMPUT ASRI BLOK AQ-16

LAMONGAN, 19-02-1962 III/d IV.a

NIP 196202191986031014 01/10/2015

39 INDIJAH SULISTIJOWATI Penata Sekretaris Perum Griya Karya Sedati Permai AB-08 Sedati Gede-Sidoarjo Kediri, 27-06-1967 III/c IV.b

NIP 196706271991032011 01/04/2015

40 Dra. ESTER IDA NURSANTI Penata Kepala Seksi Pemerintahan,


JL.GUBENG KERTAJAYA X/4 SURABAYA

Salatiga, 13-07-1967 III/c IV.b

NIP 196707132007012016 01/04/2015

41 MOEDMAINAH SE Penata Tk I Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat

GARUDA VII NO. 109 PERUM REWIN


NIP 196202111987122001 01/04/2012

42 EDI SANTOSO SE Penata Muda Tk I


GUBENG KERTAJAYA XI-B/21

Surabaya, 20-01-1969 III/b IV.b

NIP 196901202009011001 01/04/2013

43 YAYUK HESTININGRUM S.Sos Pengatur Tk I Staf Gayung Kebonsari Blok K-7

Surabaya, 11-12-1982 II/d N-E

NIP 198212112001122001 01/04/2014

44 KOENTO WAHONO Penata Muda Staf DUKUH MENANGGAL II/21-B

Surabaya, 19-09-1972 III/a N-E

NIP 197209191990031001 01/10/2014

45 KAMSIYAH S.H Pengatur Staf SIDOSERMO GG DAMRI NO. 15

Surabaya, 29-09-1972 II/c N-E

NIP 197209292007012012 01/04/2015

46 MOH. ANIS Pengatur Tk I Staf JOJORAN BARU I/32

Malang, 14-03-1960 II/d N-E

NIP 196003141991031005 01/04/2015

47 RIZKIANA FIBRIYANTI S.Sos Pengatur Tk I Staf SEMOLOWARU ELOK BLOK J-10



KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

21 | P a g e

NIP 198002202001122001 01/04/2014

48 GATOT ENDI SWASONO Pengatur Staf KALILOM LOR I PANDAN WANGI INDAH NO. 7 RT.006 RW.003 KENJERAN Surabaya, 13-05-1974 II/c N-E

NIP 197405132008011009 01/04/2016

49 SITI ULFAH - Staf JL.SEMOLOWARU SELATAN I/58 SURABAYA

Surabaya, 06-12-1975 II/a N-E

NIP 197512062014122001 01/12/2014

50 FIRMAN SANJAYA Pengatur Muda Tk I

Staf JL. MENUR NO. 78 A

Surabaya, 14-05-1977 II/b N-E

NIP 197705142009011001 01/04/2013

51 SOERJADI Pengatur Staf TAMBAK WEDI GARUDA 14


NIP 196906272008011005 01/04/2016

52 WENNY NOVI ASTUTI Pengatur Staf Jl. Wonorejo Selatran Gg. III No. 163


NIP 197111042007012011 01/04/2015

53 SUYITNO SH Penata Muda Staf DUKUH SETRO RAWASAN III/4

Bojonegoro, 31-12-1963 III/a N-E

NIP 196312311998031026 01/04/2014

54 CAHYO LUKITO WHISNU PRABOWO S.H

Pengatur Muda Tk I

Staf SEMOLOWARU SELATAN IX/18

Surabaya, 14-06-1979 II/b N-E

NIP 197906142010011001 01/04/2014

55 SODRI Juru Staf JOJORAN I blok AA/ 26

Sragen, 05-12-1971 I/c N-E

NIP 197112052007011022 01/04/2015

56 TJIRA DESI SUSANTI Pengatur Staf JL. DHARMAWANGSA VII/22


NIP 197712302008012011 01/04/2016

57 SUGIONO Pengatur Staf MULYOREJO TENGAH NO.6


NIP 197405212008011007 01/04/2016

58 SULARNO SH Pengatur Tk I Staf KALIJUDAN VIII S/9

Solo, 05-10-1967 II/d N-E

NIP 196710051987111001 01/04/2010

59 MINAT ARIANI SE Pengatur Staf KEPUTIH GG -3C No. 22


NIP 196712251992032019 01/10/2014

60 EKA YUNITA NURRINA - Staf JL. KEMBANG KUNING KULON GG. BESAR B/34-C SURABAYA Surabaya, 19-05-1985 II/a N-E

NIP 198505192014122001 01/12/2014

61 MOCH. SURYANTO Juru Staf Rusun Penjaringan Blok B -102

Surabaya, 21-05-1971 I/c N-E

NIP 197105212007011015 01/04/2015


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

22 | P a g e

62 HENI BANOWATI Pengatur Muda

Staf MENUR IV/14

Makasar, 15-10-1965 II/a N-E

NIP 196510152007012013 01/04/2015

63 DHIAN FITRI ANGGRAENI A.Md Pengatur Tk I Staf JL. SEMOLOWARU TENGAH XI/4

D I Yogyakarta, 16-09-1977 II/d N-E

NIP 197709162010012001 01/04/2014

64 SUBKHAN MUTAALIM Pengatur Tk I Staf BARATA JAYA NO 1 SURABAYA


NIP 510129284 01/04/2014

65 LULUK MULYATI Pengatur Muda

Staf Mojo 3 F/37


NIP 196507182007012009 01/04/2015

66 FATHUL HADI - Staf SUTOREJO NO. 194-A SURABAYA


NIP 197712172014121002 01/12/2014

67 SUGIANA SH Pengatur Staf Perum Bumi Candi Asri C 4/38

Blitar, 05-02-1974 II/c N-E

NIP 197402052008011011 01/04/2016

68 PANCA ARIANSYAH Pengatur Staf


NIP 197410292008011008 01/04/2016

II.3 KINERJA PELAYANAN SKPD

Secara umum pelaksanaan terhadap Renstra Tahun

2016 – 2021 menunjukkan adanya tren yang akuntabel dan

transparan, dengan tingkat capaian yang mendekati sempurna,

ketidak sesuaian tingkat capaian kinerja disebabkan oleh adanya

perubahan – perubahan mendasar terkait regulasi yang terjadi

didalam masyarakat.

II.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

SKPD

Peluang :


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

23 | P a g e

- Partisipasi dan Keaktifan Masyarakat, Kelompok Masyarakat dan Kader

yang selalu turut membantu dalam mensukseksaan program dan

kegiatan di Kecamatan Sukolilo

- Kerja sama dengan jajaran samping dan atau instansi terkait, hubungan

baik yang selalu di bina oleh Kecamatan Sukolilo menjadi salah satu

faktor pendorong dalam menyelesaikan semua kendala yang ada

- Perda/Perwali beserta Aplikasi/IT/Sistem Pendukung, dasar hukum

merupakan modal utama dalam menyelesaikan permsalahan dan

mendukung kegiatan pelayanan di Kecamatan Sukolilo

Tantangan :

- Arus Urbanisasi yang tidak potensial dan Prilaku Penduduk, penduduk

pendatang atau penduduk musiman kadang kurang ikut menjaga

kebersihan dan estetika kota, akan tetapi Kecamatan Sukolilo sudah

melakukan pendataan dan sosialisasi tentang kebersihan dan tertib

administrsi kependudukan.

- Demografi Penduduk Kecamatan Sukolilo memang berfariatif dan

dinamis karena wilayah Kecamatan Sukolilo merupakan Kecamatan

Pendidikan dan Perdagangan.

Kesadaran masyarakat terhadap peraturan perundangan yang

masi kurang, merupakan salah satu tantangan bagi Kecamatan

Sukolilo untuk lebih intens melakukan sosialisasi peraturan

kependudukan.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

24 | P a g e

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

III.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

Sebagaimana Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Kecamatan

Sukolilo sebagai ujung tombak pelayanan maka dapat diklasifikasikan

sebagai berikut :

a. Tupoksi Camat

Sebagaimana dijelaskan pada Bab II sebelumnya bahwa

Tupoksi Camat adalah mengkoordinasikan seluruh seksi yang

berada dalam kewenangnnya termasuk didalamnya Kelurahan,

sehingga bagaimana perjalanan kebijakan Kecamatan selalu

bersinergi dengan kebijakan Kota. Terkait pelaksanaan kebijakan

ditingkat Kecamatan sangat tergantung sekali dengan kondisi

geografis dan demografi wilayah tersebut.

Kecamatan Sukolilo sebagai Kecamatan dengan kondisi

geografis dan demografis yang sangat berbeda sekali dengan

wilayah kecamatan lain, yaitu berada pada posisi pesisir dan

pinggiran menjadikan Kecamatan Sukolilo harus lebih kreatif dalam

menyampaikan kebijakan dari Pemerintah Kota Surabaya, yakni

melalui pendekatan yang manusiawi, friendly dan kkoperatif

sehingga kebijakan – kebijakan Pemerintah Kota Surabaya dapat

diterima oleh masyarakat.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

25 | P a g e

b. Tupoksi Sekretaris Camat

Tupoksi utama dari sekretaris adalah membantu Camat

dalam bidang kesekretariatan, baik kesekretariatan internal maupun

eksternal tentunya dengan tetap mengacu pada hasil koordinasi

yang dilakukan Camat. Mencakup didalamnya bidang Umum,

Kepegawaian dan Keuangan, sehingga perlu adanya penanganan

yang khusus dalam menghadapi kompleksitas permasalahan yang

ada didalam masyarakat. Pendekatan – pendekatan manusiawai

masih sangat direkomendasikan dalam segala permasalahan yang

dihadapi, pemberian pemahaman yang detil merupakan salah satu

upaya yang disarankan, sehingga kapasitas sumber daya aparatur

menjadi faktor utama dalam proses pelayanan kepada masyarakat.

c. Tupoksi Seksi Tata Pemerintahan

Miniatur kinerja Pemerintah Kota Surabaya maupun

Kecamatan Sukolilo sangat bisa terbaca dalam pelayanan

kependudukan, sehingga kemampuan, sikap perilaku dan kapasitas

sumber daya aparatur menjadi gambaran terhadap pelayanan yang

diberikan kepada masyarakat. Kesan bahwa pelayanan tidak

sopan, kasar, keras dan tanpa senyum menjadikan isu utama

dalam pelayanan kepada masyarakat, sehingga perlu adanya

pembentukan kepribadian dalam melayanai yang baik kepada

masyarakat.

Peningkatan kapasitas pelayanan kepada masyarakat

dapat dilakukan melalui pembinaan karakter dan perbaikan metode

pelayanan, sehingga masyarakat sebagai penerima manfaat akan

sangat merasa puas apabila dapat terlayani dengan baik dan

prima.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

26 | P a g e

Memang pelatihan terhadap bagaimana memberikan

pelayanan prima kepada masyarakat telah diberikan, tetapi kontrol,

pengendalian dan evaluasi terhadap kinerja pegawai belum optimal

sehingga perlu adanya penanganan yang segera terhadap

pelayanan kepada masyarakat.

d. Tupoksi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Sebagai penegak pelaksanaan Perda, maka jumlah,

kapasitas, kemampuan, sikap dan perilaku menjadi faktor utama

dalam memberikan pemahaman kepada masyarakat terhadap

Peraturan Daerah yang ada dan diterapkan oleh Pemerintah Kota

Surabaya, artinya bahwa setiap sumber daya aparatur harus

memahami bentuk – bentuk pendekatan kepada masyarakat,

bagaimana berkomunikasi yang baik kepada masyarakat,

bagaimana memahamkan masyarakat pinggiran terhadap

pelaksanaan Perda, sehingga meminimalisir kesalah pahaman

terhadap penerapan Perda kepada masyarakat.

e. Tupoksi Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Kompleksistas permasalahan kota tidak luput dari

permasalahan sosial yang ada didalam masyarakat, kembali pada

bagaimana kapasitas sumber daya aparatur dalam menangani

permasalahan sosial yang ada. Bagaimana sumber daya aparatur

melihat permasalahan utama yang sebenarnya terjadi didalam

masyarakatnya, bagaimana menghadapi heterogenitas masyarakat

dan bagaimana kepekaan dan kepedulian sumber daya aparatur

kepada masyarakat menjadi pekerjaan rumah yang wajib dicarikan

solusinya.

f. Tupoksi Seksi Perekonomian


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

27 | P a g e

Salah satu permasalahan perkotaan yang membutuhkan

penanganan yang intensif adalah bagaimana meningkatkan taraf

hidup masyarakatnya dalam bidang perekonomian. Kembali pada

upaya – upaya Pemerintah Kota dalam menggerakan

perekonomian masyarakat yang berkesinambungan melalui

kerjasama antar SKPD / Stakeholder yang ada guna meningkatkan

kualitas perekonomian yang ada didalam masyarakat Kecamatan

melalui kepedulian Pemerintah Kota dalam meningkatkan

pendapan perkapita masyarakatnya melalui ekspansi ekonomi,

pemberian pelatihan dan modal kerja dengan pendampingan,

pembinaan yang berkesinambungan kepada masyarakat yang

dituangkan dalam Peraturan Daerah.

g. Tupoksi Seksi Fisik dan Prasarana

Bagaimana memastikan pembangunan insfrastruktur

dlingkungan masyarakat, sehingga roda perekonomian, keamanan,

ketertiban dan sosial masyarakat dapat berjalan dengan baik dan

lancar. Melalui fasilitasi musrenbang, jaring asmara maupin usulan

langsung masyarakat ke SKPD / Stakeholder terkait sehingga

optimalisasi insfrastruktur dapat tercapai guna peningkatan

kesejahteraan masyarakat.

III.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Visi dan misi merupakan gambaran apa yang ingin dicapai Kota

Surabaya pada akhir periode kepemimpinan walikota dan wakil

walikota terpilih, yaitu:

Visi


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

28 | P a g e

ke depan menggambarkan tujuan utama penyelenggaraan

pemerintah, yang dapat terwujud melalui upaya pemerintah

bersama DPRD, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya,

yaitu:

“SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN

BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI”

Makna dalam visi tersebut adalah :

Sentosa adalah kondisi yang menggambarkan Kota Surabaya

sebagai kota yang menjamin warganya dalam keadaan makmur,

sehat, aman, selamat dan damai untuk berkarya dan beraktualisasi

diri.

Berkarakter menunjukkan bahwa Kota Surabaya sebagai kota

yang memiliki

watak, kepribadian yang arif dengan mempertahankan budaya

lokal, yang tercermin dalam perilaku warga kota yang

berlandaskan falsafah pancasila.

Berdaya saing global bermakna Kota Surabaya sebagai kota

yang mampu menjadi hub/pusat penghubung perdagangan dan

jasa antar pulau dan internasional dengan didukung pemerataan

akses ke sumberdaya produktif, tata kelola pemerintahan yang

baik, infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien serta

mampu memantapkan usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk

dan jasa dan pengembangan industri kreatif berdaya saing di pasar

global.

Berbasis ekologi adalah prinsip yang harus dipegang dalam

pelaksanaan pembangunan sehingga dapat mewujudkan Kota

Surabaya yang memperhatikan prinsip pembangunan

berkelanjutan, diantaranya adalah penataan ruangnya dapat

mengintegrasikan fungsi kawasan perdagangan/jasa dan kawasan

permukiman dengan sistem jaringan jalan dan transportasi,

mengantisipasi resiko bencana serta melestarikan kawasan pesisir

dengan tetap memperhatikan daya dukung kota melalui


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

29 | P a g e

pemantapan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman

yang ramah lingkungan.

Penjabaran visi Kota Surabaya selama lima tahun ke depan

dituangkan dalam di bawah ini.

Misi

Upaya untuk mewujudkan visi tersebut, dijabarkan menjadi 10

(sepuluh) misi

pembangunan kota berikut.

1. Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas;

2. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya

kesempatan berusaha;

3. Memelihara keamanan dan ketertiban umum;

4. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota;

5. Memantapkan sarana dan prasarana lingkungan dan

permukiman yang ramah lingkungan;

6. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi

kehidupan masyarakat;

7. Mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung

perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional;

8. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik;

9. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi

produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif;

10. Mewujudkan infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan

efisien.

III.3 Isu – Isu Strategis

Memperhatikan permasalahan yang dihadapi kota Surabaya seiring

dengan dinamika dan pengembangan kota sebagaimana yang terurai

dalam RPJMD 2016-2021 Kota Surabaya, isu strategis yang perlu

menjadi perhatian dalam pelaksanaan pembangunan 5 tahun ke depan

adalah sebagai berikut:


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

30 | P a g e

1. Kebutuhan Sumber Daya Masyarakat Kota yang Mampu Menjawab

Tantangan Global

2. Surabaya sebagai Barometer Stabilitas Keamanan dan Ketertiban

Umum

3. Keseimbangan Pembangunan dan Pelestarian Lingkungan dalam

Mendukung Keberlanjutan Ekologi

4. Melestarikan Budaya Lokal untuk Mencegah Pengaruh Budaya

yang Negatif

5. Posisi Strategis Kota Surabaya yang Berpotensi sebagai

Penghubung Perekonomian dalam Skala Nasional dan

Internasional

6. Peningkatan Infrastruktur untuk Mendukung Peran dan Daya Saing

Kota Surabaya dalam Menghadapi Persaingan Global

7. Tuntutan Masyarakat terhadap Tata Kelola Pemerintahan yang

Baik


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

31 | P a g e

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

IV.1. VISI DAN MISI KECAMATAN SUKOLILO

VISI :

“Sukolilo menuju Makmur, Berinovasi, Berkepribadian dan Ramah

Lingkungan”

Dalam menudukung Visi tersebut diatas Kecamatan Sukolilo

mempunyai Misi sebagai berikut :

Misi :

1. Mendorong Peningkatan Perekonomian Masyarakat

2. Mendorong Peningkatan dan Upadate data Masalah

Kesejahteraan Sosial

3. Mendorong Peningkatan Pemberdayaan Perempuan dan Anak

4. Meningkatkan Pelayanan Publik dan Kinerja Aparatur

5. Mendorong Peningkatan Keamanan dan ketertiban dengan

Muwujudkan Pribadi yang Sehat dan bertanggungjawab

6. Mendorong Peningkatan Lingkungan yang Ramah, Bersih, rapi,

Indah, Nyaman dan Sehat

Penjelasan dari Visi dan Perumusan Misi Kecamatan Sukolilo adalah

sebagai berikut :

Makmur : Sukolilo sebagai Kecamatan yang mampu menjamin

warganya dalam kondisi makmur, sehat, aman, selamat dan damai

untuk berkarya dan beraktualisasi diri.

Pokok Visi tersebut berkaitan dengan Misi :

1. Mendorong Peningkatan Perekonomian Masyarakat


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

32 | P a g e

2. Mendorong Peningkatan dan Upadate data Masalah Kesejahteraan

Sosial

Berinovasi : Sukolilo sebagai Kecamatan yang mampu menjadi

hub/pusat penghubung perdagangan dan jasa antar Kecamatan dan

Kota dengan didukung pemerataan akses ke sumberdaya produktif,

yang terpadu dan efisien serta mampu memantapkan usaha-usaha

ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa dan pengembangan industri

kreatif berdaya saing di pasar global.



Berkepribadian : Sukolilo sebagai Kecamatan yang memiliki watak,

kepribadian yang arif dengan mempertahankan budaya lokal, yang

tercermin dalam perilaku warga kota yang berlandaskan falsafah

pancasila.


4. Meningkatkan Pelayanan Publik dan Kinerja Aparatur



Ramah Lingkungan : Sukolilo sebagai Kecamatan yang penataan

ruangnya mampu mengintegrasikan fungsi kawasan perdagangan/jasa

dan kawasan permukiman dengan berdasarkan Rencana Tata Ruang

Kota (RTRK), mampu mengantisipasi resiko bencana serta mampu

melestarikan kawasan pesisir dengan tetap memperhatikan daya

dukung kota melalui koordinasi dengan Dinas Teknis dan Dinas Terkait

guna pemantapan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman

yang ramah lingkungan.



Indah, Nyaman dan Sehat

IV.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

33 | P a g e

TUJUAN

Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam hubungannya dengan

upaya mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Sukolilo Kota Surabaya

adalah sebagai berikut:

1. Mendorong Peningkatan Perekonomian Masyarakat dengan

sasaran meningkatan taraf hidup masyarakat

2. Mendorong Peningkatan dan Upadate data Masalah

Kesejahteraan Sosial dengan melakukan update data PMKS dan

masyrakat kurang mamu


dengan sasaran memberdayakan perempuan guna meningkatkan

perekonomian serta mengurangi jumlah anak putus sekolah

4. Meningkatkan Pelayanan Publik dan Kinerja Aparatur dengan

sasaran meningkatkan kualitas pelayanan




Indah, Nyaman dan Sehat dengan selalu mendorong masyarakat

dalam hidup sehat dan nyaman

SASARAN

Untuk lebih spesifik dalam mencapai tujuan yang ditetapkan,

Kecamatan Sukolilo mempunyai sasaran – sasaran strategis yang

dimaksudkan untuk memberikan kepuasan kepada masyarakat dalam

segala hal berkaitan dengan kegiatan pemerintahan di Kecamatan

Sukolilo, yaitu :

a. Meningkatnya kualitas hidup warga ;

b. Mendorong peningkatan pelayanan, pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak ;

c. Mendorong peningkatan derajat kesehatan masyarakat ;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

34 | P a g e

d. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik yang ditandai

dengan peningkatan kualitas layanan publik ;

e. Peningkatan daya saing wilayah untuk mendukung iklim investasi ;

f. Mendorong peningkatan daya saing ekonomi lokal berbasis

komunitas ;

g. Terwujudnya perencanaan pembangunan yang terpadu ;

h. Meningkatnya kualitas lingkungan ;

IV.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD KECAMATAN SUKOLILO

STRATEGI

Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, Kecamatan

Sukolilo mempunyai strategi yang mungkin tidak dimiliki oleh wilayah

Kecamatan lain, yaitu : bentuk pelayanan yang baik atau excellenct

service. Strategi ini dimaksudkan untuk memberikan kepuasan kepada

masyarakat baik itu kepuasan lahir ( pelayanan ) maupun kepuasan

batin ( nyaman ), artinya disamping kepuasan atas kemudahan

pengurusan surat – surat maupun pengurusan yang lain, diharapkan

masyarakat akan merasa senang, tentram dan nyaman dalam

mengurus segala hal di Kecamatan Sukolilo

Selain itu Kecamatan Sukolilo tetap concern terhadap

kejadian menonjol seputar kesehatan, misal : penanggulangan gizi

buruk dan bawah garis merah melalui peningkatan fasilitas dan

kualitas posyandu, puskesmas dengan peran aktif PKK , Karang

Taruna maupun organisasi kepemudaan lainnya.

Sama halnya dengan penurunan angka kemiskinan dan

perbaikan lingkungan, Kecamatan Sukolilo selalu proaktif dalam

menjaring dan mendata permasalahan tersebut yang nantinya akan

disinkronisasi dengan program / kegiatan SKPD / stakeholder terkait

guna menanggulanginya.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

35 | P a g e

KEBIJAKAN

Bertolak pada Vsi, Misi Tujuan dan Strategi yang diambil

Kecamatan Sukolilo secara rasional akan menyentuh segala aspek

dalam sebuah sistem organisasi, baik aspek internal ( pemberi layanan

= Petugas Kecamatan ) maupun aspek eksternal ( penerima layanan

= masyarakat ). Aspek eksternal yang dimaksud adalah masyarakat itu

sendiri sebagai suspect dari pelayanan yang diberikan kepada

masyarakat jika aspek internal dapat dicapai maka aspek eksternal

akan secara otomatis tercapai.

Kita analogikan seperti pelayanan yang terjadi di

perusahaan swasta, betapa petugas memberi layanan sangat

bersahabat sekali sehingga penerima layanan merasa seperti raja,

segala kebutuhan yang diinginkan penerima layanan dapat dengan

cepat dan cermat dipenuhi oleh pemberi layanan, sehingga sasaran

utama dari bentuk pelayanan akan tercapai dan menyentuh seluruh

aspek.

Dengan program – program dan kegiatan – kegiatan yang akan

dilaksanakan sebagai berikut :

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah ;

Dapat dilihat bahwa Indikator Kinerja Program / Kegiatan Tahun

2016 dan Target Capaian Kinerja yang ada dalam Renstra Tahun

2016 – 2021 Kecamatan Sukolilo dapat tercapai 100%, akan

tetapi dalam realisasinya, usulan masyarakat dalam kegiatan

tersebut belum dapat dilaksanakan seluruhnya, hal ini disebabkan

oleh adanya keterbatasan oleh SKPD terkait, sehingga

pelaksanaan dilapangan menjadi terhambat. Disamping itu

adanya keterlambatan dalam pelaksanaan pelelangan oleh SKPD

dan atau tidak adanya peminat dalam proses pengadaan di

Pemerintah Kota Surabaya, sehingga pekerjaan dilapangan tidak

dapat dilaksanakan sesuai scedule yang ditetapkan oleh SKPD

terkait.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

36 | P a g e

2. Program Pengelolaan Kebersihan Kota ;

Dalam kegiatan ini diharapkan Kecamatan Sukolilo dapat

berperan aktif dalam menghijaukan Kota Surabaya melalui

penciptaan dan pembinaan kader – kader lingkungan yang

tanggap, cermat dan cakap dalam menciptakan Surabaya

Berbunga dan Berwarna. Dalam Renstra Kecamatan

Sukolilomelakukan pembinaanterhadap kader sebayak 1050

kader, dimana dalam tiap tahun rata rata dilakukan pembinaan

kepada kader sebanyak 210 orang yang berasal dari tiap

kelurahan se Kecamatan Sukolilo dmana pada Tahun 2016 ini

jumlah kader yang telah mendapatkan pembinaan sebanyak 70

orang kader dari 210 Orang Kader yang ditargetkan.

Peningkatan kualitas kader lingkungan menjadikan Kecamatan

Sukolilo cukup mempunyai prestasi ditingkat Kota Surabaya

bahkan ditingkat Jawa Timur,dan Nasional yang diraih melalui

prestasi dibidang lingkungan, diantaranya Bulan Bakti Gotong

Royong Tingkat Nasional Juara II ,Kelurahan Berseri tingkat

propinsi Jawa Timur , Green and Clean, MDS, , Bank Sampah,

Kampung Mandiri dll.

3. Program Penataan Administrasi Kependudukan ;

Dalam kegiatan ini Kecamatan Sukolilo dapat memberikan

Pelayanan yang Optimal kepada masyarakat dalam bidang

kependudukan. Sebagaimana dalam Perda No. 3 Tahun 2011,

tanggal 23 Maret 2011, dan telah ada perubahan dengan Perda

14 Tahun 2014 dimana dalam Perda tersebut disampaikan bahwa

segala bentuk pelayanan KTP, KK, Kelahiran dan Surat

Keterangan lainnya tidak dipungut biaya ( gratis ).

Selain itu, adanya program nasional e-KTP yang dilakukan di

Kecamatan Sukolilo, yang pelaksanaan setiap harinya dapat

berjalan lancar, sehingga menunjukkan prestasi kinerja yang

dicapai oleh Kecamatan Sukolilo dalam memberikan pelayanan

prima yang bersahabat.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

37 | P a g e

Fasilitasi terhadap kebutuhan akan informasi teknologi kepada

masyarakat juga telah dilaksanakan, sehingga aksesbilitas

masyarakat dalam memberikan kritik dan saran kepada

Pemerintah Kota menjadi lebih praktis, akurat dan cepat serta

menjadikan masyarakat menjadi lebih melek teknologi informasi.

4. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan

Perempuan dan Anak ;

Pada Tahun 2016 – 2021 sesuai program rencana stretgik (

Renstra ) menjadi 2 lembaga dalam 1 tahun anggaran yang

mendapatkan pembinaan. Kecamatan Sukolilo melakukan

pembinaan yang bermanfaat terhadap pelaksanaan kegiatan,

dengan harapan bahwa lembaga ini menjadi efektif dan efisien

terhadap pelaksanaan kegiatan di Kecamatan Sukolilo

Dengan berbekal kader – kader yang potensial dan profesional

menjadikan penanganan terhadap permasalahan perempuan dan

anak lebih tepat sasaran dan berkesinambungan. Prestasi demi

prestasi dalam penanganan gender dan anak telah diraih dan

telah diberdayakan disegala bidang.

5. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial ;

Dalam program ini Target Capaian Kinerja dalam Renstra

Kecamatan Sukolilo 2016 – 2021 telah dapat terpenuhi, dimana

sejak tahun 2012 target capaian kinerja mulai ditangani lebih

mendalam berdasarkan data yang telah dikumpulkan sampai

dengan tahun 2015, sehingga penanganan terhadap upaya

peningkatan kesejahteraan lebih ditingkatkan. Dengan

meningkatnya jumlah penanganan dan pelayanan, menunjukkan

bahwa tingkat kesadaran masyarakat di Kecamatan Sukolilo

terhadap peningkatan kesejahteraan sosial telah meningkat.

6. Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak

Kriminal ;

Adanya perubahan target sasaran penertiban yang diawalisejak

tahun 2013yaitu mengarah kepada pemberian pelayanan


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

38 | P a g e

terhadap K3 (keamanan, ketertiban dan keindahan). Dengan

berpijak pada K3 diharapkan target sasaran dapat lebih kompleks

terhadap penanganan berbagai permasalahan yang berorientasi

terhadap keamanan, ketertiban dan keindahan wilayah, tidak

mengarah pada kasus tertentu saja sehingga diharapkan segala

permasalahan K3 dapat diselesaikan dengan cepat, tepat dan

akurat. Tentunya dengan kompleksitas target sasaran dapat

mempercepat penyelesaian permasalahan – permasalahan K3

dimasyarakat.

Kompleksitas pelayanan K3 akan juga mengarah disegala bidang

kehidupan (ekonomi, infrastruktur, keamanan, pendidikan, sosial,

politik, budaya)

7. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ;

Dengan tercukupinya kebutuhan administrasi di Kecamatan

diharapkan dapat menunjang dan meningkatkan pelayanan

kepada masyarakat di Kecamatan, dari sisi anggaran terjadi

peningkatan jumlah anggaran disamping adanya regulasi yang

timbul.

Selain itu peningkatan infrastruktur juga sebagai salah satu faktor

dominan dalam memberikan pelayanan kepada masyatrakat.

Peningkatan kualitas bangunan di wilayah kerja Kecamatan

diharapkan dapat meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakat

dari segi pelayanan.

8. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ;

Adanya peningkatan jumlah sarana prasarana yang cukup

signifikan di akhir tahun 2014, dimana sarana berupa kendaraan

roda 2 sebanyak 24 unit ditahun 2014, roda 4 sebanyak 3 unit

serta truck sebanyak 1 unit dengan adanya sarana kendaraan

diharapkan dapat lebih mendekatkan aparat Kecamatankepada

masyarakatnya, sehingga pelayanan kepada masyarakat bisa

lebih mengena dan bernilai positif terhadap bentuk – bentuk

pelayanan kepada masyarakat, akan tetapi ada penururnan


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

39 | P a g e

kuantitas terkait adanya kendaraan yang telah tua dan rusak,

sehingga efektif saat ini hanya 20 Unit Roda 2, dihapus pada

tahun 2014 sebanyak 4 Unit, untuk kendraan roda 4 dan truck

masih tetap dipergunakan, kedepan diharapkan masing – masing

pejabat struktural dapat memperoleh kendaraan dinas yang

digunakan sebagai operasional pelayanan kepada masyarakat.

Peningkatan kualitas bangunan gedung fisik praja juga menjadi

faktor utama dalam peningkatan pelayanan. Gedung fisik praja di

wilayah kerja Kecamatan Kelurahan telah mengalami rahabilitasi

besar – besaran sehingga diharapkan peningkatan pelayanan

juga akan meningkat, walaupun tidak selalu berbanding lurus,

peningkatan infrastruktur dengan peningkatan pelayanan, hal ini

dikarenakan juga harus ada rehabilitasi SDM di Kecamatan

Kelurahan, sehingga SDM menjadi lebih cerdas dalam pelayanan.

9. Program Penataan Daerah Otonom ;

Kegiatan ini diberikan oleh Pemerintah Kota Surabaya kepada

Kecamatan Sukolilo khususnya kepada Kelurahan, kegiatan ini

digunanakan untuk operasional Kelurahan dan guna mengukur

keberhasilan Kelurahan dalam mengelola administrasi mandiri.

Tolok ukur dalam kegiatan ini adalah persentase keberhasilan

tertib administrasi Kelurahan, dimana harapannya adalah

peningkatan pelayanan kepada masyarakat yang cepat dan

bersahabat.

10. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat ;

Dalam pelaksanaan ini diharapkan adanya updating data terhadap

keluarga miskin yang ada di Kecamatan Kelurahan baik itu

updating bernilai positip ataupun negatif. Diharapkan dengan

adanya kegiatan monitoring di Kecamatan Sukolilo didapatkan

adanya akurasi data terhadp perubahan kuantitas orang miskin.

Perubahan kuantitas dapat dilihat dari adanya perubahan dari

sangat miskin menjadi miskin atau bahkan kaya dan seterusnya.

Dan yang terpenting adalah bagaimana upaya dari Kecamatan


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

40 | P a g e

saat terjadi penurunan jumlah penerima raskin, terkadang

masyarakat tidak dapat menerima perubahan tersebut, sehingga

memunculkan kemungkinan konflik ditingkat bawah.

Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Sukolilo telah dibagi

dalam beberapa kegiatan diantaranya :

• Kegiatan Peyelenggaraan Musrenbang Tingkat Kecamatan dan

Tingkat Kelurahan, kegiatan ini menampung dan mengkoordinir

usulan masyarakat terhadap peningkatan kualitas prasarana

lingkungan yang akan menjadi target atau tolok ukur keberhasilan

program perencanaan pembangunan;

• Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam

Pengelolaan Persampahan, kegiatan ini telah menunjukan

perkembangan hasil out-put berupa terwujudnya perubahan

perilaku kehidupan dan kesadaran warga untuk pemilahan

sampah menjadi sampah kering dan basah yang akhirnya dapat

didaur ulang menjadi barang-barang yang mempunyai nilai

ekonomis dan pembentukan Kader Lingkungan di tiap tiap

Wilayah Kelurahan ;

• Kegiatan Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang

Kependudukan, Dalam kegiatan ini diharapkan Kecamatan

Sukolilo dapat memberikan Pelayanan yang Optimal kepada

masyarakat dalam bidang kependudukan sesuai dengan Perda

No. 3 Tahun 2011, tanggal 23 Maret 2011, dimana Perda tersebut

disampaikan bahwa segala bentuk pelayanan KTP/ E - KTP, KK,

Kelahiran dan Surat Keterangan lainnya tidak dipungut biaya

(gratis);

• Kegiatan Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender

dan Anak, kegiatan ini telah menunjukan perkembangan hasil ot-

put berupa peningkatan wawasan, ketrampilan pengetahuan yang

dibantu oleh beberapa lembaga;

• KegiatanPendataan PMKS dan PSKS, Kegiatan ini telah

menunjukan perkembangan hasil out-put berupa peningkatan


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

41 | P a g e

wawasan dan pengetahuan bidang kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat lainnya;

• Kegiatan Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan

Polisi Pamong Praja, kegiatan ini telah menunjukan

perkembangan hasil out-put berupa peningkatan pengetahuan

dan wawasan tentang Perda-perda PKL, kesadaran pentingnya

indentitas diri, penataan lingkungan yang rapi, tertib dan nyaman

serta pengawasan yang berkesinambungan;

• Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran, kegiatan ini

telah menunjukan perkembangan hasil out-put berupa

peningkatan tertib administrasi Kecamatan dalam pelaksanaan

pekerjan / kegiatan yang semangkin meningkat menuju

terwujudnya pelayanan prima;

• Kegiatan Pengadaan Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana dan

Prasarana Perkantoran, kegiatan ini telah menunjukan

perkembangan hasil out-put berupa terpeliharanya Sarana dan

Prasarana Perkantoran untuk mendukung kelancaran

pelaksanaan tertib Administrasi Perkantoran guna peningkatan

kualitas pelayanan masyarakat;

• Kegiatan Operasional Kelurahan, kegiatan ini digunakan untuk

operasinal Kelurahan-kelurahan yang dapat meningkatkan

peningkatan pelayanan kepada masyrakat dan output dari

kegiatan ini adalah tertib administrasi Kelurahan yang sudah

dapat dirasakan oleh seluruh stake holder;

• Kegiatan Monitoring dan Pendataan Kemiskinan, kegiatan ini

telah menunjukan perkembangan hasil out-put berupa

tersedianya laporan dan update data Kemiskinan di Kecamatan

dan 7 Kelurahan ;


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

42 | P a g e

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Sebagaimana dijelaskan pada Bab IV diatas bahwa korelasi

antara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional ( RPJMN ),

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah SKPD ( RPJM SKPD ) sangat erat sekali,

sehingga RPJM SKPD harus bersinergi dengan RPJM Kota Surabaya.

Seperti dilihat dari Tabel 5.1, dapat dijelaskan bahwa Program

dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Sukolilo tetap

berorientasi pada Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh

Pemerintah Kota Surabaya, termasuk didalamnya perencanaan Kegiatan dan

Anggaran, Daftar Pelaksanaan Anggran ( RKA – DPA ) dalam rentang waktu

lima tahunan, yang nantinya sebagai acuan Kecamatan Sukolilo dalam

pelaksanaannnya. Termasuk didalamnya tujuan dan sasaran yang hendak

dicapai melalui tolok ukur ( indikator ) yang bersinergi dengan tujuan dan

sasaran Pemerintah Kota Surabaya. Untuk lebih detilnya dapat dilihat pada

Tabel 5.1.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

43 | P a g e

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Sebagaimana dijelaskan pada Bab V diatas bahwa korelasi

antara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional ( RPJMN ),

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah SKPD ( RPJM SKPD ) sangat erat sekali,

sehingga RPJM SKPD harus bersinergi dengan RPJM Kota Surabaya.

Seperti dilihat dari Tabel 6.1, dapat dijelaskan bahwa Indikator

Kinerja SKPD Kecamatan Sukolilo yang secara langsung menunjukkan

kinerja yang akan dicapai SKPD Kecamatan sukolilo dalam lima ( 5 ) tahun

mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan

sasaran RPJMD, yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Sukolilo tetap

berorientasi pada Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh

Pemerintah Kota Surabaya, termasuk didalamnya perencanaan Kegiatan dan

Anggaran, Daftar Pelaksanaan Anggran ( RKA – DPA ) dalam rentang waktu

lima tahunan, yang nantinya sebagai acuan Kecamatan Sukolilo dalam

pelaksanaannnya. Termasuk didalamnya indikator tujuan dan indikator

sasaran yang hendak dicapai melalui tolok ukur ( indikator ) yang bersinergi

dengan tujuan dan sasaran Pemerintah Kota Surabaya. Untuk lebih detilnya

dapat dilihat pada Tabel 6.1.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

44 | P a g e

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Sukolilo Tahun 2016

– 2021 merupakan Dokumen Perencanaan Kegiatan yang menjadi

Pedoman dalam pelaksanaan dan penerapan kebijakan yang telah

ditetapkan oleh Pemerintah Kota Surabaya yang mencakup arah

Kebijakan Umum, Pembangunan, Keuangan dan Pemerintahan, dengan

demikian diharapkan transparansi kegiatan dan keuangan secara

maksimal dapat diwujudkan sesuai visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan

yang telah ditelurkan oleh Kecamatan Sukolilo

Pembangunan pada hakekatnya diarahkan untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat berdasarkan kepada kemampuan masyarakat

secara mandiri dalam usaha untuk mencapai tujuan tersebut, mampu

memanfaatkan sumber daya – sumber daya ( Manusia dan Alam ) secara

optimal sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan.

Dengan sistem managemen pemerintahanyang baik dan benar

dapat mengendalikan pemerintahan yang diciptakan dan diterapkan akan

sangat berguna apabila manusia (aparatur pemerintah) yang

menjalankannya tidak berada pada jalur yang diharapkan ( lemahnya

norma ), maka sistem yang direncanakan akan hancur dengan sendirinya.

Intinya adalah bagaimana menciptakan manusia yang cerdas, cakap,

profesional dalam arti yang lebih luas. Cerdas, cakap dan profesional

dalam berucap dan bertindak akan menghasilkan tatanan pemerintahan

yang baik, tanggap, cerdas dan profesional pula.


KECAMATAN SUKOLILO

TAHUN 2016 - 2021

45 | P a g e

Peningkatan kapasitas dan kapabilitas lahir dan bathin SDM

Aparatur Pemerintahan sangat diperlukan dalam pelaksanaan sistem

pemerintahan, jikalau kapasitas dan kapabilitas telah optimal maka

masyarakat akan menjadikan pemerintahan sebagai parameter atas

kapasitas dan kapabilitas masyarakat itu sendiri.

Surabaya, 15 September 2016

CAMAT,

Kanti Budiarti.S.Sos. MSi Pembina Tk.I NIP. 19720201 199201 2 001

bab i pendahuluan - organisasi.surabaya.go.id filerencana strategis satuan kerja perangkat daerah (...

Documents