BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Maksud Dan Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul

Selaku Pemegang Kekuasaan Pengelolaan Keuangan Daerah,

Kepala Daerah dalam hal ini Bupati, telah mendelegasikan sebagian

kewenangannya kepada Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah

( SKPD ) yang ada di Kabupaten Bantul, salah satunya Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul. Untuk itu di akhir tahun anggaran

Bupati meminta Kepala SKPD membuat pertanggungjawaban atas

kewenangan yang telah dilaksanakannya. Bentuk pertanggungjawaban

tersebut bukanlah SPJ (Surat Pertanggung Jawaban ) tetapi berupa

Laporan Keuangan.

Selama 1 (satu) tahun anggaran Dinas Perhubungan Kabupaten

Bantul sebagai entitas akuntansi telah menyelenggarakan sistem

akuntansi mulai dari proses pengumpulan data, pencatatan,

pengikhtisaran sampai dengan pelaporan keuangan dalam rangka

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD yang menjadi kewenangannya

dan telah ditetapkan sesuai dengan peraturan daerah. Sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD tersebut, Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul menyusun Laporan Keuangan, meliputi Laporan

Realisasi Anggaran (LRA) sebagai pertanggungjawaban Kepala SKPD

selaku Pengguna Anggaran, Neraca selaku Pengguna Barang, Laporan

Operasional (LO), Laporan Perubahan Ekuitas (LPE) serta Catatan Atas

Laporan Keuangan (CALK) yang disusun dan disajikan sesuai dengan

Standar Akuntansi Pemerintah Kabupaten Bantul.

Adapun maksud penyusunan Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul ini adalah :

1. Menyediakan informasi yang relevan dan andal mengenai posisi

keuangan dan seluruh transaksi yang dilakukan oleh Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul selama satu periode laporan.

1

2. Untuk membandingkan realisasi pendapatan dan belanja dengan

anggaran yang telah ditetapkan, menilai kondisi keuangan, menilai

efektivitas dan efisiensi dan membantu menentukan ketaatannya

terhadap peraturan perundang-undangan.

3. Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul mempunyai kewajiban untuk

melaporkan upaya – upaya yang telah dilakukan serta hasil yang

dicapai dalam pelaksanaan kegiatan secara sistematis dan

terstruktur pada satu periode pelaporan untuk kepentingan :

a. Akuntabilitas

Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta

pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul dalam mencapai tujuan yang

telah ditetapkan secara periodik.

b. Manajemen

Membantu para pengguna laporan keuangan untuk

mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul dalam periode laporan sehingga

memudahkan fungsi perencanaan, pengelolaan dan

pengendalian atas seluruh aset, kewajiban dan ekuitas dana

untuk kepentingan masyarakat.

c. Transparansi

Memberikan informasi keuangan yang terbuka dan jujur

kepada masyarakat berdasarkan pertimbangan bahwa

masyarakat memiliki hak untuk mengetahui secara terbuka

dan menyeluruh atas pertanggungjawaban Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul dalam pengelolaan sumber

daya yang dipercayakan kepadanya dan ketaatannya pada

peraturan perundang – undangan.

d. Keseimbangan Antar Generasi

Membantu para pengguna laporan untuk mengetahui apakah

penerimaan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul pada

periode laporan cukup untuk membiayai seluruh pengeluaran

yang dialokasikan dan apakah generasi yang akan datang

2

diasumsikan akan ikut menanggung beban pengeluaran

tersebut.

Sedangkan tujuan penyusunan Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul adalah :

1. Untuk menyajikan informasi yang bermanfaat bagi para pengguna

laporan dalam hal ini adalah :

- pihak – pihak kepada siapa pemerintah bertanggung jawab

- wakil rakyat dan lembaga pengawas

- manajemen dan aparat pemerintah

- pihak yang memberi/berperan dalam proses pemberian bantuan

- pihak lain yang berkepentingan

dalam menilai akuntabilitas dan membuat keputusan baik keputusan

ekonomi, sosial maupun politik dengan :

2. Menyediakan informasi mengenai apakah penerimaan periode

berjalan cukup untuk membiayai seluruh pengeluaran.

3. Menyediakan informasi mengenai apakah cara memperoleh sumber

daya ekonomi dan alokasinya telah sesuai dengan anggaran yang

ditetapkan dan peraturan perundang – undangan.

4. Menyediakan informasi mengenai jumlah sumber daya ekonomi

yang digunakan dalam kegiatan serta hasil – hasil yang telah

dicapai.

5. Menyediakan informasi mengenai posisi keuangan dan kondisi Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul berkaitan dengan sumber – sumber

penerimaannya.

6. Menyediakan informasi mengenai bagaimana cara mendanai seluruh

kegiatannya dan mencukupi kebutuhan kasnya.

7. Menyediakan informasi mengenai perubahan posisi keuangan

apakah mengalami kenaikan atau penurunan sebagai akibat

kegiatan yang dilakukan selama periode laporan.

8. Untuk memenuhi tujuan – tujuan tersebut Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul menyediakan informasi mengenai

pendapatan, belanja, aset, kewajiban dan ekuitas dana Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul selama 1 (satu) tahun anggaran.

3

1.2.Landasan Hukum Penyusunan Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul

Laporan Keuangan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul disusun

dengan berpedoman pada peraturan perundangan yang berlaku.

Adapun landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Laporan

Keuangan ini adalah :

a. Undang- Undang Dasar Republik Indonesia 1945;

b. Undang- undang No. 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

c. Undang- undang No. 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

d. Undang- undang No. 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara;

e. Undang- undang No. 33 tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar

Akuntansi Pemerintahan;

g. Peraturan Pemerintah Nomor 54 tahun 2005 tentang Pinjaman

Daerah;

h. Peraturan Pemerintah Nomor 56 tahun 2005 tentang Sistem

Informasi Keuangan Daerah;

i. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

j. Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengeloalaan

Keuangan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir

dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011;

k. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul nomor 12 tahun 2016 tentang

Pembentukan Organisasi Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Bantul;

l. Peraturan Bupati Bantul Nomor 72 tahun 2007 tentang Sistem dan

Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah Pemerintah kabupaten

Bantul;

m. Peraturan Bupati Bantul nomor 119 tahun 2016 tentang Rincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul;

4

n. Peraturan Bupati Nomor 77 tahun 2015 tentang Kebijakan Akuntansi

Pemerintah Kabupaten Bantul;

o. Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah

(DPA-SKPD) Dinas Perhubungan TA 2019

1.3.Sistematika Penulisan Catatan Atas Laporan Keuangan ( CALK )

Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

Bab I Pendahuluan

1.1 Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan

Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul

1.3 Sistematika Penulisan Catatan Atas Laporan Keuangan

Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

Bab II Ekonomi Makro, Kebijakan Keuangan dan Pencapaian Target

Kinerja APBD

2.1 Ekonomi Makro

2.2 Kebijakan Keuangan

2.3 Indikator Pencapaian Target Kinerja

Bab III Ikhtisar Pencapaian Kinerja Keuangan

3.1 Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan

3.2 Hambatan dan Kendala yang ada dalam Pencapaian

Target yang telah Ditetapkan.

Bab IV Kebijakan Akuntansi

Bab V Penjelasan Pos – Pos Laporan Keuangan

Bab VI Penjelasan Atas Informasi – Informasi Non Keuangan

Bab VII Penutup

5

BAB II

EKONOMI MAKRO

2.1. Ekonomi Makro

Dari tahun ke tahun secara umum kondisi ekonomi masyarakat

Indonesia pada umumnya dan Yogyakarta khususnya semakin

meningkat, hal ini dapat dilihat dari salah satu indikator, yaitu

meningkatnya jumlah kepemilikan kendaraan bermotor. Kondisi ini

tentunya membawa konsekuensi terhadap kebutuhan fasilitas

pendukung seperti prasarana jalan beserta kelengkapan keselamatan

lalu lintasnya.

Kondisi jalan – jalan di Kabupaten Bantul secara bertahap

mengalami peningkatan yang signifikan, hal ini terlihat dari kondisi jalan

yang ada mayoritas sudah dalam kondisi mantap, namun fasilitas

pendukung keselamatan lalu lintas yang tersedia kiranya masih perlu

mendapat perhatian. Hal ini terlihat dari jumlah kasus kecelakaan yang

terjadi di wilayah Bantul menurut informasi dari Polres Bantul masih

cukup tinggi, meskipun mayoritas kasus terjadi karena faktor manusia.

Secara ideal peningkatan jalan seyogyanya diikuti dengan fasilitas

lalu lintas yang memadai untuk mendukung keselamatan, keamanan

dan kenyamanan lalu lintas seperti rambu lalu lintas, marka jalan, APILL,

flashing lamp, pagar pengaman jalan, halte dan sebagainya.

Pemenuhan terhadap kebutuhan fasilitas tersebut setiap tahun masih

terbatas sehingga dari sisi kuantitas dan kualitas prasarana belum

memadai.

Sehubungan dengan hal tersebut untuk melaksanakan tugas

pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul serta

mewujudkan visi dan misi Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul,

disusunlah perencanaan pembangunan secara bertahap dan

berkesinambungan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan yang

dituangkan dalam Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul ( Renstra – SKPD Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul ) tahun 2016 - 2021 sebagai pedoman

6

dalam melaksanakan kegiatan pembangunan selama 5 (lima) tahun

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Kepala Daerah Kabupaten

Bantul Nomor : 107 tahun 2018 tentang Perubahan Renstra Dinas

Perhubungan Tahun 2016 – 2021.

Pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Bantul sejak tahun 2016

berpedoman pada RPJMD yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Bantul Nomor 19 Tahun 2018.

Sesuai dengan Perubahan Renstra Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul, tujuan dan sasaran pembangunan bidang

perhubungan yang hendak dicapai adalah :

1. Tujuan :     Mewujudkan keselamatan lalu lintas dengan pemenuhan

sarana dan prasarana yang memadai dan meningkatkan

pengetahuan sumber daya manusia dalam berlalu lintas

2. Sasaran : Mewujudkan keselamatan lalu lintas dengan pemenuhan

sarana dan prasarana yang memadai dan meningkatkan

pengetahuan sumber daya manusia dalam berlalu lintas

7

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Perangkat Daerah Dinas

Perhubungan Kabupaen Bantul Tahun 2019:

Tujuan Sasaran Strategi Arah KebijakanMewujudkan

keselamatan

lalu lintas

dengan

pemenuhan

sarana dan

prasarana yang

memadai dan

meningkatkan

pengetahuan

sumber daya

manusia dalam

berlalu lintas

Meningkatnya

keselamatan

berlalu lintas

dengan

terpenuhinya

fasilitas lalu

lintas dan

fasilitas

pendukung

keselamatan

lalu lintas dan

kualitas

sumber daya

manusia

dalam berlalu

lintas

1. Meningkatkan

pengadaan dan

pemeliharaan

prasarana lalu

lintas

1. Meningkatkan

jumlah prasarana

lalu

lintas serta

melaksanakan

pemeliharaan

prasarana lalu

lintas agar dapat

berfungsi dengan

peruntukannya

2. Peningkatan

keselamatan

transportasi

2. Meningkatkan

intensitas

sosialisasi

ketertiban lalu

lintas kepada

masyarakat3. Meningkatkan

pelaksanaan

manajemen

rekayasa lalu lintas

untuk

memperlancar

lalu lintas4. Meningkatkan

intensitas

penegakan hukum

terhadap

operasional

angkutan3. Meningkatkan

efektifitas

5. Meningkatkan

keselamatan dari

8

pengujian

kendaraan

bermotor

faktor sarana

dengan

peningkatan jumlah

kendaraan wajib uji

pengujian

kendaraan

bermotor

pelaksanaan

pengujian

kendaraan6. Meningkatkan

fungsi alat

pengujian

kendaraan

bermotor sesuai

dengan standar4. Meningkatkan

pelayanan

angkutan

7. Meningkatkan

pelayanan

angkutan umum

dengan adanya

sosialisasi

terhadap operator

angkutan umum8. Meningkatkan

pelayanan

angkutan barang

Kebijakan prioritas program pembangunan bidang perhubungan untuk

tahun 2019 sesuai Renja 2019 adalah :

No Program Kegiatan

9

1 Pelayanan Pelayanan

Administrasi Perkantoran1. Penyediaan Jasa, Peralatan, Dan Perlengkapan

Perkantoran

2. Penyediaan Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

3. Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran

2

3

4

5

6

7

8

9

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur Pemerintah

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

Program Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Prasarana

dan Fasilitas LLAJ

Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan

Program pembangunan

sarana dan prasarana

perhubungan

Program pengendalian

dan pengamanan lalu

lintas

Program peningkatan

kelaikan pengoperasian

1. Pengadaan Peralatan Dan Perlengkapan

2. Pemeliharaan Rumah dan Gedung Kantor

3. Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

4. Pemeliharaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

5. Pengadaan Kendaraan Bermotor

1. Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek, dan Peningkatan

Kapasitas Aparatur

1. Penyusunan laporan capaian kinerja, keuangan, barang,

kepegawaian dan ketatausahaan

1. Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan

Bermotor

2. Rehabilitasi/pemeliharaan APILL, Rambu Lalu Lintas dan

Marka Jalan

3. Rehabilitasi/Pemeliharaan LPJU

1. Kegiatan Penciptaan Keamanan dan Kenyamanan

Penumpang di Lingkungan Terminal

2. Pengumpulan dan Analisis Data Base Pelayanan Angkutan

3. Pelayanan Perijinan di Bidang Perhubungan

4. Sosialisasi/Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan

1. Pembangunan Halte bus, taxi gedung terminal

1. Pengadaan Pagar Pengaman Jalan

2. Pengadaan Flashing Lamp

3. Pengadaan Lampu Penerangan Jalan

1. Pengadaan Prasarana Pendukung PKB

10

10

kendaraan bermotor

Program Pengembangan

Kelalu-lintasan

1. Peningkatan Disiplin Masyarakat dalam Berlalu-lintas

2. Pengembangan Perencanaan Penyelenggaraan Manajemen

Rekayasa Lalu-lintas

3. Pengembangan Fasilitas Perekayasaan Lalu-lintas

Bila dibandingkan dengan rencana program kegiatan yang

tertuang dalam Renja tahun 2018, Rencana program kegiatan yang

tertuang dalam Renja tahun 2019 hanya ada beberapa perubahan yaitu:

1. Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional pada Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemerintah pada

tahun 2018 tidak ada sedang di tahun 2019 ada.

2. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan pada program Peningkatan

Disiplin Aparatur pada tahun 2018 ada, sedangkan di tahun 2019

tidak ada.

3. Di tahun 2018 terdapat Kegiatan Bimbingan teknis Implementasi

peraturan perundang-undangan, sedangkan di tahun 2019 diubah

menjadi Pendidikan, Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek, dan

Peningkatan Kapasitas Aparatur

4. Di tahun 2018 terdapat kegiatan Penyusunan laporan capaian

kinerja, dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD, sedangkan di tahun

2019 diubah menjadi Penyusunan laporan capaian kinerja,

keuangan, barang, kepegawaian dan ketatausahaan

5. Kegiatan Rehabilitasi/Pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian

Kendaraan Bermotor di tahun 2018 ada, sedangkan di tahun 2019

tidak ada.

6. Kegiatan Pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor di tahun

2018 ada, sedangkan di tahun 2019 tidak ada.

Apabila dilihat dari sisi anggaran, di tahun 2019 mengalami

kenaikan anggaran. Berikut program kegiatan beserta alokasi

anggaran sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

Perubahan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul Tahun Anggaran

2019.

11

Program Kegiatan Murni Perubahan Tambah/Kurang

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Pemerintah

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Program

peningkatan

pengembangan

sistem

pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

Program

Rehabilitasi dan

Pemeliharaan

Prasarana dan

Fasilitas LLAJ

Program

Peningkatan

Pelayanan

1. Penyediaan Jasa, Peralatan,

Dan Perlengkapan Perkantoran

2. Penyediaan Rapat-Rapat

Koordinasi Dan Konsultasi

3. Penyediaan Jasa Pengelola

Pelayanan Perkantoran

1. Pengadaan Peralatan Dan

Perlengkapan

2. Pemeliharaan Rumah dan

Gedung Kantor

3. Pemeliharaan Kendaraan

Dinas/Operasional

4. Pemeliharaan Peralatan Dan

Perlengkapan Kantor

5. Pengadaan Kendaraan

Bermotor

1. Pendidikan, Pelatihan,

Sosialisasi, Bimtek, dan

Peningkatan Kapasitas Aparatur

1. Penyusunan laporan capaian

kinerja, dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

1. Rehabilitasi/Pemeliharaan

Sarana Alat Pengujian

Kendaraan Bermotor

2. Rehabilitasi/pemeliharaan

APILL, Rambu Lalu Lintas dan

Marka Jalan

3. Rehabilitasi/Pemeliharaan LPJU

1. Kegiatan Penciptaan Keamanan

dan Kenyamanan Penumpang

274.327.700

291.580.000

1.406.955.000

582.512.500

50.000.000

350.200.000

77.000.000

1.500.000.000

236.700.000

23.226.000

176.175.000

360.200.000

952.584.000

344.300.000

274.487.900

291.580.000

1.406.955.000

862.287.500

50.000.000

360.200.000

77.000.000

1.607.800.000

116.700.000

23.226.000

176.175.000

665.200.000

1.551.446.500

352.800.000

160.200

0

0

279.775.000

0

10.000.000

0

107.800.000

(120.000.000)

0

0

305.000.000

598.862.500

8.500.000

12

Angkutan

Program

pembangunan

sarana dan

prasarana

perhubungan

Program

pengendalian

dan

pengamanan

lalu lintas

Program

peningkatan

kelaikan

pengoperasian

kendaraan

bermotor

Program

Pengembangan

Kelalu-lintasan

di Lingkungan Terminal

2. Pengumpulan dan Analisis Data

Base Pelayanan Angkutan

3. Pelayanan Perijinan di Bidang

Perhubungan

4. Sosialisasi/Penyuluhan

Ketertiban Lalu Lintas dan

Angkutan

1. Pembangunan Halte bus, taxi

gedung terminal

1. Pengadaan Pagar Pengaman

Jalan

2. Pengadaan Flashing Lamp

3. Pengadaan Lampu Penerangan

Jalan

1. Pengadaan Prasarana

Pendukung PKB

1. Peningkatan Disiplin

Masyarakat dalam Berlalu-lintas

2. Pengembangan Perencanaan

Penyelenggaraan Manajemen

Rekayasa Lalu-lintas

3. Pengembangan Fasilitas

Perekayasaan Lalu-lintas

151.675.000

12.950.000

274.351.000

164.075.000

569.410.000

484.700.000

19.213.099.000

902.795.000

860.431.000

90.635.000

2.235.825.000

151.675.000

12.950.000

285.851.000

164.075.000

905.449.800

686.900.000

19.329.825.000

1.152.795.000

860.431.000

459.160.000

3.361.400.0000

0

0

11.500.000

0

336.039.800

202.200.000

116.726.000

250.000.000

0

368.525.000

1.125.575.000

JUMLAH 31.585.746.200 35.186.409.700 3.600.663.500

Perbandingan program kegiatan dan anggaran antara tahun 2018

dan tahun 2019 dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :

Uraian Tahun 2018 Tahun 2019

Program 11 1013

Kegiatan 27 25

Anggaran Murni 23.802.733.510 31.585.746.200

Anggaran Perubahan 25.187.713.510 35.186.409.700

2.2. Kebijakan KeuanganDinas Perhubungan Kabupaten Bantul merupakan bagian dari

Pemerintah Kabupaten Bantul yang melaksanakan fungsi pemerintahan

dan pelayanan publik baik secara langsung maupun tidak. Sebagai

dukungan, Pemerintah Kabupaten Bantul mengalokasikan dana

( anggaran ) dan barang/aset sehingga Dinas Perhubungan Kabupaten

Bantul dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang menjadi

kewenangannya. Untuk dapat melaksanakan tupoksi tersebut secara lancar

dibutuhkan kebijakan pengelolaan dana (anggaran) yang telah

dialokasikan sehingga dapat mencapai target kinerja yang ditetapkan.

Kebijakan keuangan yang ditetapkan oleh Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul pada dasarnya sama dengan kebijakan keuangan

yang ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Bantul, antara lain :1. Pengelolaan keuangan yang mengacu pada asas umum

pengelolaan keuangan, antara lain :a. Tertib, efektif, efisien, ekonomisb. Taat pada peraturan perundangan yang berlakuc. Transparan dan bertanggung jawab dengan memperhatikan

asas keadilan dan kepatuhan2. Jumlah yang dianggarkan dalam APBD merupakan batas tertinggi

untuk setiap jenis belanja3. Semua transaksi keuangan baik penerimaan daerah maupun

pengeluaran dicatat, dibukukan, dilaporkan serta dilaksanakan

melalui kas daerah.Untuk tahun 2019 kebijakan keuangan yang ditetapkan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul dapat dilihat dari alokasi anggaran per

program kegiatan yang telah disesuaikan dengan prioritas kebutuhan

masyarakat.

14

2.3. Indikator Pencapaian Target Kinerja APBD Dinas Perhubungan

Kabupaten BantulIndikator pencapaian target kinerja APBD Dinas telah ditetapkan pada

saat penyusunan awal program, sehingga dapat digunakan sebagai

panduan dalam pelaksanaannya. Penetapan indikator kinerja ini

merupakan salah satu tahapan yang harus dilaksanakan dalam rangka

pengukuran kinerja. Terdapat beberapa indikator kinerja yang digunakan

yaitu indikator masukan ( inputs ), indikator keluaran

( outputs ), indikator hasil ( outcomes ), indikator manfaat

( benefits ), indikator dampak ( impacts ).Penetapan indikator kinerja ini didasarkan pada perkiraan yang realistis

dengan memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Indikator

kinerja ini bersifat :1. Spesifik dan jelas2. Dapat diukur secara obyektif, baik kuantitatif maupun kualitatif3. Dapat dicapai, penting dan harus berguna untuk menunjukkan

pencapaian keluaran, hasil, manfaat dan dampak.4. Fleksibel dan sensitif terhadap perubahan5. Dapat dikumpulkan, diolah dan dianalisis datanya secara efisien

dan efektif.Di samping itu ada beberapa karakteristik indikator kinerja yang

baik antara lain :1. Terikat pada tujuan program dan menggambarkan pencapaian hasil2. Terbatas pada hal – hal yang vital dan penting bagi pengambilan

keputusan3. Terpusat pada hal – hal yang perlu mendapat prioritas4. Terkait dengan sistem pertanggungjawaban yang memperhatikan

hasil.Selain penetapan indikator kinerja, pada awal program ditetapkan

pula pengukuran kinerja untuk mengetahui efektifitas kinerja yang

dihasilkan. Pengukuran kinerja ini digunakan untuk penilaian atas

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan, program dan

kebijaksanaan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul. Pengukuran kinerja mencakup

penetapan indikator kinerja dan penetapan capaian indikator kinerja.

15

Setelah dilakukan pengukuran kinerja, tahapan selanjutnya

adalah melaksanakan evaluasi kinerja. Tahapan ini dimulai dengan

menghitung nilai capaian dari pelaksanaan kegiatan, kemudian

dilanjutkan dengan menghitung nilai capaian kinerja dari pelaksanaan

program dan kebijaksanaan didasarkan nilai capaian kinerja kegiatan

tersebut. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dilihat dari penyerapan

anggaran terhadap kegiatan yang diselesaikan oleh Dinas

Perhubungan pada tahun 2019, maka diperoleh hasil sebesar

95,78%. Untuk jumlah nilai capaian kebijaksanaan, yang dalam skala

pengukuran kinerja termasuk dalam kelompok sangat berhasil.Secara umum pada tahun 2019 program kegiatan yang telah

ditetapkan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana. Namun

demikian dari sisi anggaran secara keseluruhan masih terdapat saldo

sebesar Rp. 1.483.986.388,- ( Satu milyar empat ratus delapan

puluh tiga juta Sembilan ratus delapan puluh enam ribu tiga ratus

delapan puluh delapan rupiah). Adapun target pencapaian kinerja data laporan penyelenggaraan

kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul tahun 2019 adalah

sebagai berikut:

16

Target Pencapaian Kinerja Data Laporan Penyelenggaraan Program Kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

Tahun 2019

No KegiatanAnggaran

Realisasi Kegiatan ( Out Put ) Capaian Hasil(Out Come )

Ket

Anggaran Realisasi

1 Penyediaan Jasa, Peralatandan Perlengkapan Perkantoran

274.487.900 243.962.962 Terlaksananya pengadaan barang pakai habis,jasa, peralatan dan perlengkapan kantor :

Tercapainya NilaiAkuntabilitasKinerja InstansiDaerah

88.821%

Pembayaran Listrik : 12 bulanPembayaran Telepon : 12 bulanPembayaran Honor Petugas : 156 obJasa Administrasi KeuanganAlat Tulis Kantor : 35 jenisAlat Listrik Elektronik : 6 jenisBenda Pos : 1.000 lembarAlat Kebersihan : 15 jenisBelanja Surat Kabar :1.604 eksemplar

2 Penyediaan Rapat-rapatKoordinasi dan Konsultasi

291.580.000 289.803.096 Makanan dan minuman : 1256 omJumlah Perjalanan Dinas : 552 kali

Tercapainya NilaiAkuntabilitasKinerja InstansiDaerah

99.391%

17

3 Penyediaan Jasa PengelolaPelayanan Perkantoran

1.406.995.000 1.348.199.092 Terlaksananya pembayaran honor tenaga teknispendukung sejumlah 624 ob

Tersedianya jasateknis pendukung/tenagaperkantoran

95.821%

4 Pengadaan Peralatan danPerlengkapan

862.287.500 815.176.769 Tersedianya jumlah peralatan dan perlengkapankantor 9 jenis

Terpeliharanyagedung kantor

94.537%

5 Pemeliharaan Rumah danGedung Kantor

50.000.000 49.940.960 Terlaksanaya Jumlah pemeliharaan gedungkantor e gedung

Terpeliharanyakendaraan dinas/operasional

99.882%

6 Pemeliharaan KendaraanDinas/Operasional

360.200.000 358.240.162 Jumlah kendaraan yang dipelihara 32 kendaraan Terpeliharanyaperlengkapangedung kantor

99.456%

7 Pemeliharaan Peralatan danPerlengkapan

77.000.000 63.162.000 Terpeliharanya jumlah peralatan danperlengkapan kantor 30 unit

Terpenuhinyaperlengkapangedung kantor

82.029%

8 Pengadaan Kendaraan Bermotor

1.607.800.000 1.465.875.100 Terlaksananya pengadaan kendaraan bermotor 3unit

Tersedianyakendaraanbermotor

91.173%

18

9 Pendidikan, Pelatihan,

Sosialisasi, Bimtek danpeningkatan KapasitasAparatur

116.700.000 107.745.900 Terpenuhinya jumlah peserta diklat, bimtek,sosialisasi 105 orang

Terlaksanyanyabimtek dan diklatperhubungan

92.173%

10 Penyusunan laporan capaiankinerja, keuangan, barang,kepegawaian danketatausahaan

23.226.000 22.851.000 Tersusunnya dokumen laporan kegiatansebanyak 10 dokumen

Tersusunnyalaporan capaiankinerja danikhtisar realisasikinerja SKPD

92.327%

11 Rehabilitasi/PemeliharaanSarana Alat PengujianKendaraan Bermotor

176.175.000 172.840.000 Terlaksananya servis dan kalibrasi 2 kali Terpeliharanyasarana alatpengujiankendaraan

98.107%

12 Rehabilitasi/pemeliharaanAPILL, Rambu Lalu Lintasdan Marka Jalan

665.200.000 662.501.000 Terlaksananya pemeliharaan APILL, Rambu LLdan Marka Jalan:Kerb Jalan : 318 meterRambu : 80 unitAPILL : 19 unitFlashing : 10 unit

TerpeliharanyaAPILL, rambu lalulintas dan marka

99.594%

19

13 Rehabilitasi/pemeliharaanLPJU

1.551.446.500 1.512.329.975 Terpeliharanya LPJU sejumlah 2200 unit TerpeliharanyaLPJU

97.479%

14 Kegiatan PenciptaanKeamanan dan KenyamananPenumpang di LingkunganTerminal

352.800.000 351.619.360 Terpeliharanya terminal dan TPR sejumlah 5lokasi

Terpeliharanyaterminal sesuaidengankebutuhan

99.665%

15 Pengumpulan dan AnalisisDatabase Pelayananangkutan

151.975.000 150.343.000 Terlaksananya survey dan studi/ kajian bidangtransportasi :Survey : 1 dokumenStudi database : 1 dokumen

Tersedianya datadan analisispelayananangkutan

99.122%

16 Pelayanan Perijinan diBidang Perhubungan

12.950.000 12.950.000 Terlaksananya koordinasi internal penangananperijinan perhubungan : 4 kali

Terlaksananyakoordinasiperijinan

100%

17 Sosialisasi/PenyuluhanKetertiban Lalu Lintas danangkutan

285.851.000 282.601.000 Terlaksananya sosialisasi angkutan 6 kali Terselenggaranyakegiatansosialisasitiblantas

98.863%

20

18 Pembangunan Halte Bus, taxigedung terminal

164.075.000 162.996.000 Terlaksananya pembangunan halte 4 unit Terbangunnyahalte bus, taxigedung kantor

99.342%

19 Pengadaan Pagar PengamanJalan

905.449.800 861.890.000 Terlaksananya pengadaan pagar pengaman jalanDelinator : 250 unitPaku Jalan : 726 unitPagar pengaman jalan : 315 mDelinator solar cell : 10 unit

Tersedianyapagar pengamanjalan

95.189%

20 Pengadaan Flashing Lamp 686.900.000 682.780.550 Terlaksananya pengadaan dan pemasanganrambu lalu lintas : Cermin Tikungan : 70 unit Flashing Lamp : 7 unit

Tersedianyaflashing lamp

99.400%

21 Pengadaan LampuPenerangan Jalan

19.329.825.000 18.349.722.946,30 Terlaksananya pengadaan LPJU 1096 unit. TersedianyaLPJU

94.929%

22 Pengadaan PrasaranaPendukung PKB

1.152.795.000 1.139.635.500 Terlaksananya pengadaan prasarana pendukungpelaksanaan uji kendaraan :Plat Uji 40.000 buahCetak Stiker Tanda Uji 40.000 lembarBlangko Permohonan Uji 15.000 lembarSurat Penetapan Retribusi 45.000 lembarKartu Pemeriksaan Kendaraan 5.000 lembar

Persentasepeningkatanfasilitaskeselamatan lalulintas

98.858%

21

Smart Card PKB 13.000 buahSurat Ketrangan Tidak Lulus Uji 50 lembarUpgrade Software 2 kaliJumlah Kajian 2 dokumen

23 Peningkatan DisiplinMasyarakat dalam Berlalu-lintas

860.431.000 824.935.000 Terlaksananya sosialisasi keselamatan lalu lintasPembinaan Parkir 800 orangPeserta kegiatan pelajar pelopor 225 orangSosialisasi pelajar 700 orangSafety Riding 300 orangEvent Simpatik 300 orangPembinaan Operasional LLAJ 450 kali

Terlaksananyasosialisasipeningkatanmasyarakatdalam berlalulintas

95.875%

24 PengembanganPerencanaanPenyelengaraan ManajemenRekayasa Lalu-lintas

459.160.000 455.932.000 Tersusunnya dokumen studi dan kajian 6dokumen

Terlaksananyaperencanaanpenyelenggaraanmanajemenrekayasa lalulintas

99.297%

25 Pengembangan FasilitasPerekayasaan Lalu-lintas

3.361.400.000 3.314.550.140 Terlaksananya pengadaan Fasilitasperekayasaan lalu lintas:Rambu : 220 unitRPPJ : 17 unitTali pembatas : 20 unitarus LL

TersedianyaFasilitasPerekayasaanLalu-lintas

98.606%

22

Papan himbauan : 22 unitkeselamatan rawan kecelakaanAPILL : 2 lokasiRoad Barrier : 83 unitMarka parkir : 1000 m2Marka dalam kota : 1200 m2

JUMLAH 35,343,409,700 33,702,583,512.30 95,357%

MengetahuiPengguna Anggaran

ARIS SUHARYANTA, S.Sos., MMNIP 19640617 198703 1 009

Bantul, 31 Desember 2019Pejabat Penatausahaan Keuangan

Drs. Daeng Daeda., M.PdNIP 19621227 198703 1 011

23

BAB IIIIKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA KEUANGAN DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANTUL

3.1. Ikhtisar Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan DinasSecara umum ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul dapat disampaikan sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.Program ini meliputi 3 (tiga) kegiatan antara lain Penyediaan Jasa,

Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran, Penyediaan Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi, Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan

Perkantoran

Kebijakan program kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung

terwujudnya kelancaran pelaksanaan tugas Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul dalam mencapai visi dan misi dinas. Anggaran yang

dialokasikan atau dipergunakan untuk pelaksanaan program ini sebesar

Rp. 1.973.062.900,- ( Satu milyar sembilan ratus tujuh puluh tiga juta

enam puluh dua ribu sembilan ratus rupiah ) dan dapat terealisasi

sebesar Rp. 1.881.965.150,- ( Satu milyar delapan ratus delapan

puluh satu juta sembilan ratus enam puluh lima ribu seratus lima puluh

rupiah ) atau sebesar 95,38%.

Sampai dengan akhir tahun semua kegiatan dalam program ini dapat

dilaksanakan dengan baik dan lancar sehingga capaian kinerja atau

target output – out come dapat tercapai. Pada akhir tahun terdapat sisa anggaran sebesar Rp. 91.257.950,-

( Sembilan puluh satu juta dua ratus lima puluh tujuh ribu sembilan ratus

lima puluh rupiah ) atau 4.63%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturKegiatan yang dilaksanakan pada program ini adalah Pengadaan

Peralatan dan Perlengkapan, Pemeliharaan Rumah dan Gedung

Kantor, Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional, Pemeliharaan

Peralatan dan Perlengkapan, Pengadaan Kendaraan Bermotor.

Kegiatan ini ditujukan untuk memenuhi kebutuhan sarana dan

24

prasarana dalam rangka mendukung optimalisasi pelaksanaan tugas

dinas.

Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor ditujukan

untuk pengadaan peralatan keselamatan diri, perkakas bengkel service,

meubelair, rak arsip, printer, UPS, tangga, genset, wireless. Kegiatan

Pemeliharaan gedung kantor digunakan untuk pemeliharan gedung

tempat kerja. Kegiatan Pemeliharaan Kendaraan Dinas ditujukan untuk

memenuhi kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas/operasional

meliputi, service, belanja sparepart, dan bahan bakar. Adapun jumlah

kendaraan yang harus dipenuhi adalah 9 unit roda empat, 4 unit bus, 2

unit truk, dan 20 unit sepeda motor. Kegiatan Pemeliharaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor ditujukan untuk pemeliharaan AC, Komputer,

Genset, repeater, dan mebeler. Sedangkan Kegiatan Pengadaan

Kendaraan Bermotor ditujukan untuk pengadaan Skylift.

Anggaran yang disediakan untuk program ini sebesar Rp.

2.957.287.500,- ( dua milyar Sembilan ratus lima puluh tujuh juta dua

ratus delapan puluh tujuh ribu lima ratus rupiah ) dan terealisasi sebesar

Rp 2.752.394.991,- ( dua milyar tujuh ratus lima puluh dua juta tiga ratus

Sembilan puluh empat ribu Sembilan ratus Sembilan puluh satu rupiah )

atau sekitar 93,07%.Pada akhir tahun terdapat sisa anggaran sebesar Rp. 204.892.509,-

( dua ratus empat juta delapan ratus Sembilan puluh dua ribu lima ratus

Sembilan rupiah ) atau 6,93%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya AparaturKegiatan yang ada pada program ini adalah Kegiatan Pendidikan,

Pelatihan, Sosialisasi, Bimtek dan peningkatan Kapasitas Aparatur

,dimana pelaksanaan kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja

bidang perhubungan kaitannya dengan kewenangan teknis skala

nasional yaitu peran serta Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul dalam

mengikuti Rapat Koordinasi Teknis (RAKORNIS) skala nasional yang

diadakan oleh Kementrian Perhubungan serta rapat koordinasi teknis

yang bersifat nasional, dan bimbingan teknik membangun kerja sama

tim, serta pengiriman siswa diklat. Anggaran yang dialokasikan sebesar

25

Rp. 116.700.000,- ( seratus enam belas juta tujuh ratus ribu rupiah ) dan

dapat terealisasi sebesar Rp. 107.745.900,- ( seratus tujuh juta tujuh

ratus empat puluh lima ribu Sembilan ratus rupiah ) atau 92,32%.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan KeuanganKegiatan yang ada pada program ini adalah Kegiatan Penyusunan

laporan capaian kinerja, keuangan, barang, kepegawaian dan

ketatausahaan.. Pelaksanaan kegiatan ini bertujuan untuk memenuhi

kebutuhan anggaran dalam rangka penyusunan dokumen laporan

kegiatan dinas antara lain : RKT, PPS, PKK, Laporan Triwulan, Laporan

Keuangan, LPPD, LKPJ dan LAKIP, Laporan Mutasi Barang, Laporan

Persediaan.

Kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik, semua laporan tersusun

sesuai rencana. Alokasi dana untuk kegiatan ini sebesar

Rp. 23.226.000,- ( dua puluh tiga juta dua ratus dua puluh enam ribu

rupiah ). Adapun realisasi anggaran sebesar Rp. 22.851.000 ,- (dua

puluh dua juta delapan ratus lima puluh satu ribu rupiah ) atau sebesar

98,38%.

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas

LLAJBeberapa kegiatan yang dilaksanakan dalam program ini antara lain

Rehabilitasi/pemeliharaan sarana alat pengujian kendaraan bermotor,

Rehabilitasi/pemeliharaan APILL, Rambu Lalu Lintas dan Marka Jalan,

serta Rehabilitasi/ Pemeliharaan LPJU. Alokasi anggaran untuk

program ini adalah sebesar Rp. 2.392.821.500,- (dua milyar tiga ratus

Sembilan puluh dua juta delapan ratus dua puluh satu ribu lima ratus

rupiah) dan dapat terealisasi sebesar Rp. 2.347.670.975,- ( dua milyar

tiga ratus rupiah ) atau sebesar 98,11 %

Kegiatan Pemeliharaan Sarana Alat Pengujian Kendaraan Bermotor

dimaksudkan agar alat uji kendaraan bermotor dapat berfungsi sesuai

stándar yang berlaku dengan melaksanakan service, tera dan kalibrasi

alat uji kendaraan bermotor. Anggaran yang dialokasikan untuk

26

pelaksanaan kegiatan ini sebesar Rp. 176.175.000,- ( seratus tujuh

puluh enam juta seratus tujuh puluh lima ribu rupiah ) dan dapat

terealisasi sebesar Rp. 172.840.000,- ( seratus tujuh puluh dua juta

delapan ratus empat puluh ribu rupiah) atau 98,10%

Kegiatan Rehabilitasi/pemeliharaan APILL, Rambu Lalu Lintas dan

Marka Jalan bertujuan untuk pemeliharaan fasilitas LLAJ berupa APILL,

rambu lalu lintas, flashing lamp, dan kerb jalan yang ada di wilayah

Kabupaten Bantul agar dapat berfungsi secara maksimal sehingga

keamanan, ketertiban, kelancaran dan keselamatan lalu lintas dapat

terwujud.

Kegiatan ini meliputi pengadaan suku cadang APILL untuk

pemeliharaan 18 unit APILL yang menjadi kewenangan Pemerintah

Kabupaten Bantul dan rambu lalu lintas yang ada di wilayah Kabupaten

Bantul. Anggaran untuk kegiatan ini sebesar Rp. 665.200.000,- ( enam

ratus enam puluh lima juta dua ratus ribu rupiah ) . Sampai dengan akhir

tahun kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik sehingga APILL dan

rambu yang ada dapat berfungsi optimal. Anggaran yang terserap

sebesar Rp. 662.501.000,- ( enam ratus enam puluh dua juta lima ratus

satu rupiah ) atau sebesar 99,59 %.

Kegiatan Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan Umum ( LPJU ) yang

ada di wilayah Kabupaten Bantul. Tujuan dilaksanakannya kegiatan ini

adalah untuk memelihara lampu penerangan jalan umum agar dapat

berfungsi secara optimal sehingga keamanan dan kenyamanan lalu

lintas terutama pada malam hari dapat terwujud. Pemeliharaan yang

dilaksanakan berupa perbaikan instalasi, penggantian suku cadang

Lampu Penerangan Jalan Umum maupun Pengecatan Tiang,

penggantian armature LED, dan penggeseran LPJU. Pada tahun 2019

telah dilaksanakan pemeliharaan lampu penerangan jalan sebanyak

720 unit yang berlokasi di beberapa kecamatan di Kabupaten Bantul. Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 1.551.446.500,- ( satu milyar

lima ratus lima puluh satu juta empat ratus empat puluh enam ribu lima

ratus rupiah ) dan dapat terealisasi sebesar Rp. 1.512.329.975,- ( satu

27

milyar lima ratus dua belas juta tiga ratus dua puluh sembillan ribu

Sembilan ratus tujuh puluh lima rupiah ) atau 97,47%.

Program Peningkatan Pelayanan AngkutanKegiatan yang dilaksanakan antara lain Kegiatan Penciptaan Keamanan

dan Kenyamanan Penumpang di Lingkungan Terminal , Pengumpulan

dan Analisis Database Pelayanan Transportasi, Pelayanan Perijinan di

Bidang Perhubungan, dan Sosialisasi Ketertiban Lalu Lintas dan

Angkutan.Kegiatan Penciptaan Keamanan dan Kenyamanan Penumpang di

Lingkungan Terminal dimaksudkan untuk memberikan pelayanan

kepada masyarakat dengan meningkatnya keamanan dan kenyamanan

penumpang melalui pemeliharaan halte dan terminal. Sampai dengan akhir tahun kegiatan dapat dilaksanakan dengan

lancar. Anggaran yang dipergunakan untuk pelaksanaan kegiatan ini

sebesar Rp. 352.800.000,- ( tiga ratus lima puluh dua juta delapan

ratus ribu rupiah). Sampai akhir tahun dapat terealisasi sebesar Rp.

351.619.360,- ( tiga ratus lima puluh satu juta enam ratus Sembilan

belas ribu tiga ratus enam puluh rupiah ) atau 99,66%.Kegiatan Pengumpulan Dan Analisis Data Base Pelayanan Transportasi

dimaksudkan untuk melengkapi data base Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul terkait dengan :1. Data kinerja lalu lintas di Kabupaten Bantul, dan merupakan

kegiatan lanjutan dari kegiatan yang telah dilaksanakan

sebelumnya. Pada pelaksanaan kegiatan tahun ini survey yang

dilakukan adalah mengamati permasalahan yang terjadi pada ruas

jalan yang berkaitan dengan volume, kapasitas, kecepatan di

beberapa ruas jalan arteri yang ada di Kabupaten Bantul yaitu:a. Jalan Bantulb. Jalan Parangtritisc. Jalan SrandakanAdapun tujuan dilaksanakannya kegiatan ini adalah :1. Mengamati karakteristik lalu lintas dan mengevaluasi unjuk

kerja ruas jalan di Kabupaten Bantul2. Mengamati dan mengidentifikasi permasalahan yang berkaitan

dengan bidang rekayasa lalu lintas3. Melakukan kajian terhadap masalah masalah tiap ruas jalan

ditinjau dari segi V/C ratio, kecepatan, kepadatan lalu lintas

28

2. Data load faktor angkutan umum untuk mengetahui seberapa jauh

tingkat pelayanan angkutan umum di Kabupaten Bantul.3. Data Inventarisasi Angkutan Umum yang beroperasi di wilayah

Kabupaten Bantul4. Data lalu lintas pada arus mudik lebaran dan natal tahun baru5. Database mengenai kondisi eksisting keberadaan lampu

penerangan jalan umum yang ada di 17 Kecamatan di Kab Bantul

6. Kajian mengenai potensi parkir di Kabupaten Bantul. Kajian ini

dimaksudkan untuk menghasilkan suatu produk dokumen kajian

yang dapat digunakan sebagai pedoman dalam pengembangan titik

lokasi parkir dan peningkatan retribusi parkir yang akan dilakukan.7. Kajian mengenai jaringan lalu lintas di Kabupaten Bantul.

Adapun anggaran kegiatan ini sebesar Rp. 151.675.000,- (seratus lima

puluh satu juta enam ratus tujuh puluh lima ribu rupiah ) dan dapat

terealisasi sebesar Rp. 150.343.000,- (seratus lima puluh juta tiga ratus

empat puluh tiga ribu rupiah) atau sebesar 99,122%.Kegiatan Pelayanan Perijinan di Bidang Perhubungan bertujuan untuk

melakukan akselerasi dalam rangka peningkatan penerimaan

pendapatan dari retribusi sektor perhubungan khususnya Retribusi

Parkir di Tepi Jalan Umum dan Retribusi Tempat Khusus Parkir baik

intensifikasi maupun ekstensifikasi.

Kegiatan ini meliputi pemberian ijin penyelenggaraan parkir, pembinaan,

pengendalian, dan pengawasan menejemen penyelenggaraan kegiatan

khususnya parkir di tepi jalan umum yang langsung bersinggungan

dengan aktivitas lalu lintas.

Adapun anggaran yang disediakan sebesar Rp. 12.950.000,- (dua belas

juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah) dan dapat terealisasi sebesar

Rp. 12.950.000,- (dua belas juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah)

atau sebesar 100 %. Kegiatan Sosialisasi / Penyuluhan Ketertiban LLAJ dilaksanakan dengan

latar belakang adanya fenomena yang berkembang saat ini bahwa

kesadaran masyarakat untuk mentaati peraturan lalu lintas cenderung

menurun, tenggang rasa di jalan raya semakin menipis. 29

Kondisi ini mengakibatkan peningkatan kasus kecelakaan lalu lintas

karena faktor manusia. Untuk itu melalui sosialisasi / penyuluhan ketertiban lalu lintas dan

angkutan ini diharapkan tahapan proses untuk mengubah perilaku

pengguna jalan dari mengabaikan keselamatan menjadi mengutamakan

keselamatan dapat dilalui dengan baik.

Adapun sasaran kegiatan ini adalah masyarakat pengguna kendaraan

bermotor baik umum maupun khusus / pribadi terutama para pelajar di

Kabupaten Bantul dan para penyelenggara angkutan umum di

Kabupaten Bantul. Sosialisasi dilaksanakan melalui 2 (dua) metode.

Pertama, sosialisasi langsung dengan masyarakat ( pelajar dan awak

angkutan umum ) dan kedua melalui media elektronik dalam hal ini

melalui siaran radio.Kegiatan ini dapat terlaksana dengan baik. Adapun anggaran yang

disediakan untuk pelaksanaan kegiatan ini sebesar Rp. 285.851.000,-

( dua ratus delapan puluh lima juta delapan ratus lima puluh satu rupiah)

dan dapat terealisasi sebesar Rp. 282.601.000,- ( dua ratus delapan

puluh dua juta enam ratus satu ribu rupiah) atau 98,863%.

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana PerhubunganProgram ini bertujuan untuk menyediakan halte yang nyaman dan aman

bagi penumpang kendaraan umum. Kegiatan dalam program ini adalah

pembangunan halte bus, taksi, gedung terminal. Anggaran untuk

kegiatan ini adalah Rp. 164.075.000,- (seratus enam puluh empat juta

tujuh puluh lima ribu rupiah ), dan dapat terealisasi sebesar Rp.

162.996.000,00 (seratus enam puluh dua juta Sembilan ratus Sembilan

puluh enam ribu rupiah), atau sebesar 99,342%.

Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu LintasProgram ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan akan fasilitas

keselamatan lalu lintas berupa rambu lalu lintas, marka jalan, flashing

lamp dan APILL serta fasilitas pendukung keselamatan lalu lintas

berupa Lampu Penerangan Jalan. Kegiatan yang dilaksanakan adalah Pengadaan Pagar Pengaman

Jalan, Pengadaan Flashing Lamp, dan Pengadaan Lampu Penerangan

Jalan.

30

Dengan terpenuhinya kebutuhan akan fasilitas keselamatan lalu lintas

ini diharapkan ketertiban, kelancaran, keamanan, kenyamanan dan

keselamatan lalu lintas semakin hari semakin meningkat sehingga

kecelakaan lalu lintas di jalan dapat diminimalisasi.

Kegiatan Pengadaan Pagar Pengaman Jalan, pekerjaan yang

dilaksanakan adalah pengadaan pagar pengaman jalan sebanyak 315

meter, Paku Jalan sebanyak 726 unit, Delinator sebanyak 250 unit, dan

Delinator Solar Cell sebanyak 10 unit.

Lokasi pemasangan pagar pengaman jalan adalah sebagai berikut:1. Mirisewu Kaligatuk RT 03 Srimulyo Piyungan Bantul 2. Kaliurang, Koripan, Dlingo, Bantul

Lokasi pemasangan paku jalan adalah sebagai berikut:1. Jl. Jenderal Sudirman (S4. Klodran - S4 Gose) sisi barat2. Jl. Jenderal Sudirman (S4. Klodran - S4 Gose) sisi timur3. Jl. Wahid Hasyim (S4. Gose - S4. Palbapang)4. Jl. MGR. Sugiopranoto (S5 Bejen - S3 Gereja Klodran)5. Jl. Laksada Adisucipto (S5 Bejen - SMP Unggulan)

Lokasi pemasangan delinator adalah sebagai berikut:1. Jalan Cinomati Pleret Bantul

Lokasi pemasangan delinator solar cell adalah sebagai berikut:1. Sebelah barat Gereja Klodran2. Sebelah barat kolam renang Tirtotamansari3. SMK Muhammadiyah 1 Imogiri4. Depan balai desa Trirenggo5. S3. Karang Semut6. S3 Ringin Taman Tirto Kasihan7. SD Muhammadiyah 1 Bantul8. Utara S4 Bejen9. Timur Gereja Ganjuran10.Timur Museum Soeharto11. Kaliurang, Koripan, Dlingo, Bantul

Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 905.449.800,- ( sembilan ratus

lima juta empat ratus empat puluh sembilan ribu delapan ratus rupiah )

dan terealisasi sebesar Rp. 861.890.000,- (delapan ratus enam puluh

satu juta delapan ratus sembilan puluh ribu rupiah) atau 95,189%.

Kegiatan Pengadaan Flashing Lamp, pekerjaan yang dilaksanakan

adalah pengadaan flashing lamp sebanyak 7 unit, cermin tikungan31

sebanyak 70 unit. Alokasi anggaran untuk kegiatan ini Rp.

686.900.000,- (enam ratus delapan puluh enam juta Sembilan ratus ribu

rupiah terealisasi Rp. 682.780.550,- (enam ratus delapan puluh dua juta

tujuh ratus delapan puluh ribu lima ratus lima puluh rupiah, atau sebesar

(99,4%)Adapun lokasi pemasangan flashing lamp adalah sebagai berikut :

1. Depan SMP 2 Melikan

2. S3 Masjid Ainun Jariyah Ngestiharjo

3. S.4 Polsek Jetis

4. Depan Gedung BPBD Kasihan5. Depan Pintu masuk LP Pajangan6. Depan Pintu masuk Puskesmas Pleret

7. Simpang 3 Beji Manding

Pemasangan cermin tikungan adalah sebagai berikut:

1. Sumberan RT 12 Ngestiharjo Kasihan2. Kasihan RT 03 3. Krapyak Wetan4. Pedak Pojok Sasana tinju5. Jetis Pojok mereta6. Ambrengan puron timur pp al Baidhowi7. Pertigaan Joho Trimurti8. Pertigaan Mbah Potro Jetis RT 309. SMK 1 Sabdodadi10. Simpang 3 Dagan (Pancingan Ibutala Timbulharjo)11. Perempatan Pak Jendro RT 30 Trimurti12. Pertigaan Masjid AL Ridho PED Jetis13. Tikungan RT 09 Gersa Trimurti14. Perempatan Kedungbule15. Perempatan RT 11 Gersa Timur Polsek16. Karanglo Argomulyo RT 0117. Karanglo Argomulyo RT 0218. Karanglo Argomulyo RT 0319. Manding Dawang S3 Utara Tikungan20. Sawahan Sumber Agung 21. Sidomulyo Belakang Kelurahan 22. Karang Anom RT 09 Pleret23. Medelan RT 01 24. Bongos Kenthi25. Puskesmas Srandakan Jl Raya Srandakan No 96 Trimurti

Srandakan26. Karang Jambe Banguntapan27. kalipakis rt.07 desa tirtonirmolo

32

28. Jomblangan 29. Ngrendeng Wetan30. Dagan RT0731. Parangkusumo32. Depan Masjid Al Hidayah Srandakan33. Tikungan SMP Srandakan34. Perumahan Gunung Bulu, Sedayu35. SMK 1 Sedayu36. SMA 1 Sedayu37. Perumahan Gunung Bulu, Sedayu38. Soropadan Tirtomulyo Kretek39. Sumuran, Palbapang, BAntul (Barat Laut SMA 1 Bantul dan

Barat laut kampung Jetis)40. Gabusan, Bantul (Gapura RT 07 dan S3 barat makam RT 02)41. Serut RT 04, Palbapang, Bantul42. Trukan RT 01 dan 02 , Segoroyoso, Pleret43. Bejen RT 06 (Timur SMK Muhammadiyah 2 Bantul)44. Badegan RT 12 (Gang Manggis selatan perempatan)45. Plurugan Kasihan46. Jayan Canden47. Pasar Imogiri Lama48. Gatak, Jl. Gatak RT 11 Karangbendo Banguntapan49. Bandut Lor RT38, Sedayu50. RT07 Mancingan XI Parangtritis Kretek51. Bogem, Kraton, Mulyodadi, Bambanglipuro52. Banyakan 3, Sitimulyo, Piyungan53. Bangmalang RT06, Pendowoharjo, Sewon54. SMK 1 Sedayu55. SMA 1 Sedayu56. Perumahan Gunung Bulu, Sedayu57. Soropadan Tirtomulyo Kretek58. Sumuran, Palbapang, Bantul (Barat Laut SMA 1 Bantul dan

Barat laut kampung Jetis)59. Gabusan, Bantul (Gapura RT 07 dan S3 barat makam RT 02)60. Serut RT 04, Palbapang, Bantul61. Trukan RT 01 dan 02 , Segoroyoso, Pleret62. Bejen RT 06 (Timur SMK Muhammadiyah 2 Bantul)63. Badegan RT 12 (Gang Manggis selatan perempatan)64. Plurugan Kasihan65. Jayan Canden66. Pasar Imogiri Lama67. Gatak, Jl. Gatak RT 11 Karangbendo Banguntapan68. Bandut Lor RT38, Sedayu69. RT07 Mancingan XI Parangtritis Kretek70. Bogem, Kraton, Mulyodadi, Bambanglipuro71. Banyakan 3, Sitimulyo, Piyungan72. Bangmalang RT06, Pendowoharjo, Sewon73. Sumberan RT 12 Ngestiharjo Kasihan74. Kasihan RT 03

33

75. Krapyak Wetan, Sewon76. Pedak Pojok Sasana tinju, Srandakan77. Jetis Pojok mereta, Srandakan78. Ambrengan puron timur pp al Baidhowi, Srandakan79. Pertigaan Joho Trimurti, Srandakan80. Pertigaan Mbah Potro Jetis RT 30, Srrandakan81. SMK 1 Sabdodadi, Bantul82. Simpang 3 Dagan (Pancingan Ibutala Timbulharjo), Sewon83. Perempatan Pak Jendro RT 30 Trimurti, Srandakan84. Pertigaan Masjid AL Ridho PED Jetis, Srandakan85. Tikungan RT 09 Gersa Trimurti, Srandakan86. Perempatan Kedungbule, Srandakan87. Perempatan RT 11 Gersa Timur Polsek, Srandakan88. Karanglo Argomulyo RT 01, Sedayu89. Karanglo Argomulyo RT 02, Sedayu90. Karanglo Argomulyo RT 03, Sedayu91. Manding Dawang S3 Utara Tikungan, Bantul92. Sawahan Sumber Agung , Bambanglipuro93. Sidomulyo Belakang Kelurahan , Bambanglipuro94. Karang Anom RT 09 Pleret95. Medelan RT 01 , Jetis96. Bongos Kenthi, Sanden97. Puskesmas Srandakan Jl Raya Srandakan No 96 Trimurti

Srandakan98. Karang Jambe Banguntapan99. kalipakis rt.07 desa tirtonirmolo, Kasihan100. Jomblangan , Bantul101. Ngrendeng Wetan, Bantul102. Dagan RT07, Sewon103. Parangkusumo, Kretek104. Depan Masjid Al Hidayah Srandakan105. Tikungan SMP Srandakan106. Perumahan Gunung Bulu, Sedayu

Kegiatan Pengadaan Lampu Penerangan Jalan bertujuan untuk

memenuhi kebutuhan fasilitas pendukung keselamatan lalu lintas

berupa LPJU. Pekerjaan yang dilaksanakan adalah pemasangan 1171

unit. Adapun lokasi pemasangan tersebar di Jalan Desa dan Jalan

Kabupaten di 17 kecamatan di Kabupaten Bantul. Adapun lokasi pemasangannya adalah sebagai berikut:1. Prenggolayan 12. Prenggolayan 23. Prenggolayan 34. Modalan5. Jomblangan Kidul 6. Tempel Ngipik, Baturetno7. Jagangrejo Baturento Banguntapan

34

8. Wiyoro Baturetno Banguntapan9. Sampangan RT 0110. Sampangan RT 11 Mantup Baturetno11. PT. Komitrando, Potorono12. Balong lor, potorono13. Potorono, Potorono, Banguntapan14. Brajan, Potorono15. Bintaran, Jambidan16. Pamotan, Jambidan17. Ponogaran, Jambidan 18. Geneng, Dhuku, Jampidan19. Duku RT.03 Jambidan Banguntapan20. Joho RT. 02 RW. 07 Jambidan Banguntapan21. Ponegaran RT. 0422. Jambidan Lor RT. 0623. Geneng Dhuku Jambidan ( Dpan masjid Al Mubarak)24. Mangisan Jambidan (sel Masjid Al Jama Somenggalan)25. Glondong, Wirokerten26. Tobratan, Wirokerten 127. Tobratan, Wirokerten 228. Tobratan, Wirokerten 329. Tobratan, Wirokerten 430. Maesan RT.02, Tamanan31. Grojogan RT, 0132. Sokowetan Tamanan Banguntapan33. Dokaran Tamanan 34. Muntuk rt.03, Muntuk, Dlingo35. Seropan 1, Muntuk36. Seropan 2, Muntuk37. Gunung Cilik Muntuk Dlingo38. Tekik, Temuwuh39. Ngunut, Temuwuh40. Tanjan Temuwuh Dlingo (Depan SD Temuwuh)41. Tanjan Temuwuh Dlingo42. Jurug Temuwuh43. Dodogan, Jatimulyo44. Dodogan 2, Jatimulyo45. Pasar Dodogan46. Rejosari, Jatimulyo47. Kedungdayak, Jatimulyo48. Sukorame, Mangunan49. Terong II Terong Dlingo50. Manggung, Wukirsari51. Tegal Kembang, Wukirsari52. Kedungbuweng, Wukirsari53. Makam Seniman, Girisapto, Wukirsari, Imogiri54. Karang Kulon, Wukirsari55. Nogosari 2 RT.12, Wukirsari56. Karanglo, Wukirsari57. Karangtalun RT.06, Wukirsari

35

58. Karangtalun RT.03, Wukirsari59. Jatirejo, Wukirsari60. Jatirejo, Wukirsari61. Jatirejo RT. 03, Wukirsari62. Jatirejo RT. 04, Wukirsari63. Dengkeng, Wukirsari64. Kobango, wukirsari65. Karangtalun 66. Karang Asem RT. 0667. Jatirejo Wukirsari68. Jatirejo RT. 03 Wukirsari69. Konbango Wukirsari Imogiri70. Tilaman Wukirsari Imogiri71. Banyusumurup, Girirejo72. Karang Tengah, Karang Tengah73. Kemasan Karangtengan Imogiri74. Karangtalun, Karangtalun75. Lanteng I, Selopamioro76. Jl. Imogiri Timur77. Ngrancah Sriharjo Imogiri 78. Mojohuro, RT.0279. SD Cepokojajar, Sitimulyo80. Karanggayam, Sitimulyo81. Banyakan 2, Sitimulyo82. Gempolsari, Sitimulyo83. Alas Moncol, Banyakan 2 RT. 3, Sitimulyo84. Ngijo, Sitimulyo85. Ngablak, Sitimulyo86. Pasar Ngablak, Sitimulyo87. Karanganom, Sitimulyo88. Duwet Genthong 89. Jalan Tembus Banyakan I90. Jalan TK Pertiwi Ke barat sd Makam91. Depan Masjid Jami Sholihin92. Depan Masjid Al Istifar93. Pagergunung Sitimulyo94. Madugondo Sitimulyo Piyungan95. Monggang Sitimulyo Piyungan96. Ngayang, Srimulyo97. Ngijo, Srimulyo98. Kaligatuk, Srimulyo99. Plesedan, Srimulyo100. Kaligatuk Sri Mulyo Piyungan 101. Bendosari Kunden 102. Kembangsari RT. 01 Srimartani Piyungan103. Kembangsari RT. 05 Srimartani Piyungan104. Gedongan RT. 07 Srimartani Piyungan105. Mojosari Srimartani Piyungan106. Pandes I, Wonokromo107. Jejeran 1, Wonokromo (SMKN 1 PLERET)

36

108. Pandes Wonokromp Pleret109. Trayeman Wonokromo Pleret110. Pungkuran, Segoroyoso111. Kloron, Segoroyoso112. Kloron, Segoroyoso113. Masjid Al Ikhlas Segoroyoso114. Segoroyoso115. Jembatan Srumbung116. Dahromo I, Segoroyoso117. Segoroyoso Pleret118. Bawuran119. Cino Mati, Wonolelo120. Kedungrejo, Wonolelo121. Cegokan RT. 02 Wonolelo Pleret122. Kanutan, Sumbermulyo123. Tangkilan, Sumbermulyo124. Gereja Ganjuran, Sumbermulyo125. Gunungan, Sumbermulyo126. Gedogan, Sumbermulyo127. Kaligondang, Sumbermulyo128. Jogodayoh, Sumbermulyo129. Caben, Karang Bajang RT.06, Sumbermulyo130. Caben RT.04, Sumbermulyo131. Tingas, Sumbermulyo132. Kintelan, Sumbermulyo133. Sawungan Kintelan RT. 01 dan 02, Sumbermulyo134. Grogol Carikan, Mulyodadi135. Warungpring, Mulyodadii136. Kepuh, Mulyodadi137. Ngambah, Mulyodadi138. Kraton, Mulyodadi139. Bekang, Mulyodadi140. Plematung RT.04, Kragilan, Mulyodadi141. Plumutan RT.03, Mulyodadi142. Wonodoro, Demangan, Mulyodadi143. Tulasan Terumaan, Mulyodadi144. Ngireng- ngireng RT.04, RT.05, R.06, Sidomulyo145. Karanganyar RT.04, Sidomulyo146. Jetis Tempel, Sidomulyo147. Cangkring, Sidomulyo148. Koripan, Ngajaran, Sidomulyo149. Sirat, Sidomulyo150. Palihan, Sidomulyo151. Selo, Sidomulyo152. Prenggan, Sidomulyo153. Jerukan Ponggok, Sidomulyo154. Widaran Ponggok, sidomulyo155. Glodogan Sidomulyo156. Keyongan Lor, Sabdodadi157. Dukuh, Sabdodadi

37

158. Kadibeso, Sabdodadi159. Neco, Sabdodadi160. Neco 2, Sabdodadi161. Manding, Sabdodadi162. Depan balai Desa sabdodadi - 1/4a Keyongan 163. Lapangan Pasutan, Trirenggo164. Bogoran, Trirenggo165. Pepe RT.03, Trirenggo166. Manding Kidul RT.05, Trirenggo167. Manding Kidul RT.01 dan RT. 03, Trirenggo168. Komplek Pemda Manding, Trirenggo169. Bakulan RT. 05, Trirenggo, Bantul170. Tanuditan, Kweden, Trirenggo171. Karangmojo, Trirenggo172. Cepoko, Trirenggo173. Komplek Perkantoran Jln Lingkar Timur Manding174. Priyan Trirenggo Bantul 175. Pepe Trirenggo Bantul 176. Bantulwarung, Bantul177. Gendriyan, Bantul178. Kurahan RT.01, Bantul, Bantul179. Depok, Bantul180. Teruman RT. 01 Kersen, Bantul, Bantul181. Dolikan, Bantul182. Kersen RT. 5, Bantul183. Tegaldowo, Bantul184. Taman, Karanggayam, Bantul185. Bantul karang RT. 04 Bantul186. Bantul karang RT. 05 dan 06 Bantul 187. Bantul karang RT. 06 Bantul188. Pokoh Palbapang Bantul189. Melikan Lor Bantul190. Lapangan Ringinharjo, Bantul191. Jomblang, Palbapang192. Jedingan, Palbapang193. Taruban, Palbapang194. Ngentak Dagaran, Palbapang195. Bulu Wetan dan Bulu Kulon, Trimulyo196. Gabugan Denokan, Trimulyo197. Cembing, Trimulyo198. Jalan Sindet Trimulyo Jetis199. Jalan Sindet Trimulyo Jetis200. Cembing Trimulyo Jetis201. Nogosari dan Banaran, Sumberagung202. Bulus Kulon, Sumberagung203. Bulus Wetan, Sumberagung204. Kiyaran, Sumberagung205. Paten, Sumberagung206. Sawo, Sumberagung207. Balakan, Sumberagung

38

208. Pulokadang, Canden209. Kralas, Canden210. Jogahan, Canden211. Gaten, Canden212. Suren Wetan, Canden213. Banyudono, Canden214. Bendungan, Gadung Kepuh, Canden215. Wonolopo, Trimulyo216. Klaras RT. 03 Canden Jetis217. Jayan RT. 01 Canden Jetis218. Ketegan RT. 74, RT.75, RT. 76, Patalan219. Jetis,Patalan220. SDIT Cendikia Patalan Jetis221. Patalan Jetis Bantul 222. Blantikan RT.04, Tirtomulyo223. Karen, Tirtomulyo224. Gondangan, Tirtomulyo, Kretek225. Merten, Tirtomulyo, Kretek226. Punduhan, Tirtomulyo, Kretek227. Jebugan RT.04, Tirtomulyo228. Tegaltapen Tobayan, Cimpon RT.04, Mulekan II, dan Kirobayan229. Tirtosari230. Galan RT.01, Tirtosari, Kretek231. Baros, Tirtoargo232. Kalipakel RT.03 dan 04, Donotirto233. Tegalsari RT.49 dan 50, Donotirto 234. Tegalsari RT.3 RW. 23 Ngangkruksari, Donotirto235. Glondong Gadingharjo RT. 23 dan 27, Donotirto236. Mersan RT.28, Donotirto 237. Colo RT.33, Donotirto238. Colo Donotirto Kretek239. Kalipakel 240. Sono RT.02 dan 04, Parangtritis241. Samiran RT.05, Parangtritis242. Tangkil , Srihardono243. Jonggrangan, Srihardono244. Pranti RT.05 dan Potrobayan, Srihardono245. Gulon, Srihardono246. Tulung, Srihardono247. Pasar Pundong, Srihardono248. Kembangkerep, Srihardono249. Nangsri, Srihardono, Pundong250. Ganjuran RT. 05, Srihardono251. Jonggrahan Srihardono Pundong (Dpn Masjid Al Hidayah)252. Jamprit RT.03, Panjangrejo253. Panjang, Panjangrejo, Pundong254. Tarungan RT. 03, Panjangrejo255. Gedangan RT.03 dan 04, Panjangrejo256. Gedangan RT.06, Panjangrejo257. Nglorong, Panjangrejo, Pundong

39

258. Semampir RT. 01, Panjangrejo259. Soronanggan R.03, Watu RT.01 dan 02, Panjangrejo260. Belali RT.05, Seloharjo261. Dermo Jurang RT. 00262. Dermo Jurang RT. 00 (Atas)263. Kalipakem Seloharjo Pundong264. Goa Jepang265. Pulutan RT.66, Pendowoharjo266. Mbang Malang, Pendowoharjo267. Cepit, Pendowoharjo268. Karangmacanan, Pendowoharjo269. Pulutan Pendowoharjo Sewon270. Kweni, Panggungharjo271. Pandes RT.02, Panggungharjo272. Pelemsewu, RT.02, Panggungharjo273. Kadangan Garon RT. 7, Panggungharjo274. Tegalsari RT.01, Panggungharjo275. Geneng RT. 04 Panggungharjo Sewon276. Salakan RT.04, Bangunharjo277. Druwo, Bangunharjo278. Saman, Bangunharjo279. Wojo, Bangunharjo280. Malangjiwan Bakung, Bangunharjo281. Ngoto, Bangunharjo282. Tarudan, Bangunharjo283. Ngijo, Bangunharjo284. Semail, Bangunharjo285. Jurug RT. 02, Bangunharjo286. Gatak, Mredo Kulon, Bangunharjo287. Gatak Mredo, Bangunharjo288. Widoro RT.08, Bangunharjo289. Demangan RT.02, Bangunharjo290. Mbangi RT.01, Bangunharjo291. Gandok, Timbulharjo292. Sorogenen RT.02 dan 06 Timbulharjo293. Masjid Sudimoro294. Jokerten RT.07 dan Kepuhan dan Dobalan, Timbulharjo295. Sudimoro, Timbulharjo296. Kepek, Timbulharjo297. Kowen II, Timbulharjo298. Sewon RT.03, Timbulharjo299. Tembi dadapan, RT. 05, Timbulharjo300. Pacar, Timbulharjo301. Jomblang RT.04, Timbulharjo302. Balong RT. 04 Timbulharjo Sewon303. Pasar Seni Gabusan304. Ngepreh Onggobayan, Ngestiharjo305. Sidorejo, Ngestiharjo306. Sonopakis Kidul307. Ngepreh RT. 08 Ngestiharjo

40

308. Soragan RT. 01 Ngestiharjo309. Rejodadi RT. 05 04 Ngestiharjo310. Tegal Onggobayan, Ngestiharjo311. Kersan, Tirtonirmolo312. Bekelan, Tirtonirmolo313. Jeblog, Tirtonirmolo314. Keloran315. Tegal Kenongo, Tirtonirmolo316. Padokan Lor, Tirtonirmolo317. Cemplung, Tirtonirmolo318. Kersan Tirtonirmolo Kasihan319. Glondong Winongo Tirtonirmolo Kasihan320. Padokan Kidul Tirtonirmolo kasihan321. Nyemengan RT. 00 Kasihan 322. Cemplung Lor, Tamantirto323. Nulis Tegalwangi, Tamantirto324. Peleman, Tamantirto325. Ngrukeman, Tamantirto326. Tempuran, Tamantirto327. Tegalsari Ngrame RT.02, Tamantirto328. Tlogo, Tamantirto329. Ngebel, Tamantiro330. Tegalrejo RT. 02, Tamantirto331. Tegalwangi Tamantirto Kasihan332. Ngrukeman RT. 03 Tamantirto333. Ngentak, Bangunjiwo334. SD N Bangunjiwo335. Tugu Lilin336. Perempatan Balai Desa Bangunjiwo337. Bibis, Bangunjiwo338. Lemahdadi, Bangunjiwo339. Kenalan RT.06, Bangunjiwo340. Petung RT.01, Bangunjiwo341. Banyuripan, Bangunjiwo342. Cikalan Ngentak Bangunjiwo Kasihan343. Kembang Putihan Depan Mushola344. Dukuh, Guwosari345. Dukuh, Guwosari346. Santan, Guwosari347. Karang Ber, Guwosari348. Kentolan Lor, Guwosari349. Kiroyudan RT.01, Guwosari (Utara LP Pajangan)350. Kedung RT.03, Guwosari351. Bungsing, Guwosari352. Pringgading, Guwosari353. Kayen Guwosari Pajangan354. Beji Wetan 355. Beji Kulon Guwosari Pajangan356. Mangir Kidul Pajangan357. Kadisono, Guwosari Pajangan

41

358. Watugedug RT. 05 Guwosari Pajangan359. Watugedug RT. 04 Guwosari Pajangan360. Watugedug Guwosari pajangan361. Pringgading Guwosari Pajangan362. Karangber Guwosari Pajangan363. Santan Guwosari Pajangan364. Kembangagede Guwosari pajangan365. Kalakijo RT. 06 Guwosari Pajangan366. Dadabong, Sendangsari367. Gupak Warak, Sendangsari368. Kamijoro RT. 01, Sendangsari369. Jetis dan Selo, Sendangsari370. Kunden, Sendangsari371. Ngincep Sendangsari Pajangan372. Kabrokan Kulon Sendangsari Pajangan373. Kabrokan Wetan Sendangsari Pajangan374. Benyo Sendangsari Pajangan375. Krebet, Sendangsari376. Trucuk, Triwidadi377. Trucuk, Triwidadi378. Butuh Lor, Triwidadi379. Kayuhan Wetan, Triwidadi380. Butuh Lor Triwidadi Pajangan381. Butuh Lor Triwidadi Pajangan382. Jojoran Wetan Triwidadi Pajangan383. Nanggul RT. 01 Triwidadi Pajangan384. Jojoran Kulon RT. 07 Triwidadi Pajangan385. Dusun Guwo Triwidadi Pajangan386. Dusun Gampeng RT. 01 Triwidadi Pajangan387. Dusun Gampeng RT. 02 Triwidadi Pajangan388. Sabrang Kidul Triwidadi Pajangan389. Nanggul Kulon dan Kersen Triwidadi Pajangan390. Jojoran Kulon ( Depan SD Tri Widadi Unit 2)391. Butuh Lor Triwidadi Pajangan392. Kadisoro, Gilangharjo393. Tegal Lurung, Gilangharjo394. Ngaran Bongsren RT. 07395. Kadek Gilangharjo Pandak (depan Mushola Nurhidayah) 396. Depok Gilangharjo Pandak (Depan Masjid Al Furqon)397. Gesikan 3 RT.01, Wijirejo398. Bajang, Wijirejo399. Bajang Tempel RT. 06 RW. 08 dan Dusun Jodog RT. 06400. Tambalan Kauman Wijirejo401. Bergan Wijirejo Pandak (Depan Masjid ……)402. Tunjungan, Caturharjo403. Tegalsempu RT.01, Caturharjo404. Glagah RT.04,Caturharjo405. Tegalayang RT.05,Caturharjo406. Siyangan Triharjo Pandak407. Juwono Triharjo Pandak

42

408. Srabahan, Srigading409. Gokerten, Srigading410. Malangan, Srigading411. Celeb RT. 08, Srigading412. Kalijurang, Srigading413. Ceme RT.05,Tinggen, Srigading414. Bangeran RT. 14, Tinggen, Srigading415. SD Bonggalan, Srigading416. Sorekan Dodogan RT 05, Srigading417. Mayungan 2, Gadingharjo418. Kalimundu, Gadingharjo (Barat Polsek Sanden)419. Daleman RT.03, Gadingharjo420. Pranti RT.02, Gadingharjo421. Pranti, Gadingharjo422. Karanganyar RT.01, Gadingharjo423. Peciro, Murtigading424. Pucanganom I, Murtigading425. Pucanganom II, Murtigading (Depan Puskesmas Sanden)426. Pucanganom II R.01, Murtigading427. Sangrahan, Murtigading428. Sangrahan RT. 04, Murtigading429. Sangrahan RT. 03, Murtigading (Cakruk Ijo)430. Dagan, Murtigading431. Trisigan, Murtigading432. Trisigan II RT.02, Murtigading433. Ngentak Rt.01 Murtigading (Timur Gejlik 7)434. Ngentak Rt.01 Murtigading (SMA N 1 Sanden)435. Ngentak Rt.01 Murtigading436. Wonorejo 1, Gadingsari437. Wonorejo 2 RT. 01 dan RT. 02 Gadingsari438. Bongos II RT. 04, Gadingsari439. Demangan RT. 01, Gadingsari440. Kleodon Rt. 03, Gadingsari441. Nanggulan RT.04, Gadingsari442. Nanggulan RT.04, Gadingsari443. Soka, Gadingsari444. Bantulan, Gadingsari445. Klagaran RT. 03, Gadingsari446. Klagaran RT. 06, Gadingsari447. Besole RT. 03 dan Klagaran RT. 05, Gadingsari448. Dayu RT.03, Gadingsari449. Klatak Kadikoro RT. 04, Gadingsari450. Blantikan RT.05, Gadingsari451. Kenteng, RT. 03, Gadingsari452. Surobayan, Argomulyo453. Kaliurang RT. 04, Argomulyo454. Kaliberot RT.01, Argomulyo455. Kaliberot RT.05, Argomulyo456. Puluhan RT. 03 Argomulyo (Depan masjid An Nafi)457. Puluhan RT. 07 Argomulyo (Depan masjid Muttaqin)

43

458. Metes Argomulyo Sedayu 459. Surobayan RT. 06 460. Surobayan RT. 09 dan 08461. Surobayan RT. 10462. Metes, Argorejo463. Pendul, Argorejo464. Pendul, Argorejo465. Semampir, Argorejo466. Purwomarto, Salakan, Argorejo467. Balai Desa Argodadi468. Sungapan RT. 71 Argodadi 469. Pendul RT. 49 Argodadi 470. Selogedong 471. Tapen, Argosari472. Pedusan, Argosari473. Kedungdengkeng, Jurug, Argosari474. Klangon RT. 11 Argosari 475. Koripan RT. 01 dan RT.04, Poncosari476. Kukap RT. 03, Poncosari477. Krajan RT. 04 dan 06, Poncosari478. Babakan, Poncosari479. Bayuran RT. 03, Poncosari480. Polosio RT. 06 dan RT. 02, Poncosari481. Klurahan RT. 22, Poncosari482. Godekan, Poncosari (SMP N 2 Srandakan)483. Godegan Poncosari Srandakan484. Puluhan Kidul, Trimurti485. Puluhan Lor RT.56, Trimurti486. Puron Sawahan, Trimurti487. Puluhan Kidul RT. 54 Trimurti Srandakan 488. Paten Tri Murti Srandakan489. Bendo Tri Murti SrandakanAnggaran yang disediakan sebesar Rp. 19.329.825.000,- (Sembilan

belas milyar tiga ratus dua puluh sembilan juta delapan ratus dua puluh

lima ribu rupiah) dan dapat terealisasi sebesar Rp. 18.349.722.946,30,-

(delapan belas milyar tiga ratus empat puluh Sembilan juta tujuh ratus

dua puluh dua ribu Sembilan ratus empat puluh enam koma tiga puluh

rupiah) atau sebesar 94,929%.

Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan

BermotorKegiatan yang dilaksanakan adalah Pengadaan Prasarana Pendukung

PKB.

Kegiatan Pengadaan Prasarana Pendukung PKB bertujuan untuk

menyediakan prasarana pendukung pengujian kendaraan bermotor.44

Pekerjaan dalam kegiatan ini meliputi pengadaan Plat Uji 40.000 buah,

Stiker Tanda Uji 40.000 lembar, Blangko Permohonan Uji 15.000

lembar, Surat Penetapan Retribusi 40.000 lembar, Kartu Pemeriksaan

Kendaraan 5.000 lembar, Smart Card PKB 13.000 buah, Surat

Ketrangan Tidak Lulus Uji 50 lembar, Upgrade Software 2 kali, Jumlah Kajian 2 dokumen.

Anggaran yang disediakan untuk kegiatan di atas adalah sebesar Rp.

1.152.795.000,- (satu milyar seratus lima puluh dua juta tujuh ratus

Sembilan puluh lima ribu rupiah) dan dapat direalisasikan sebesar Rp.

1.139.635.500,- (satu milyar seratus tiga puluh Sembilan juta enam

ratus tiga puluh lima ribu lima ratus rupiah) atau sebesar 98,858%

Program Pengembangan Kelalau-lintasanKegiatan pada program ini meliputi Kegiatan Peningkatan Disiplin

Masyarakat Dalam Berlalu Lintas, Kegiatan Perencanaan

Penyelenggaraan Manajemen Rekayasa Lalu-lintas, dan Kegiatan

Pengembangan Fasilitas Perekayasaan Lalu-lintas.Alokasi anggaran untuk program ini adalah sebesar Rp. 4.680.991.000,-

(empat milyar enam ratus delapan puluh juta Sembilan ratus Sembilan

puluh satu ribu rupiah) dan dapat terealisasi sebesar Rp.

4.595.417.140,- ( empat milyar lima ratus Sembilan puluh lima juta

empat ratus tujuh belas ribu seratus empat puluh rupiah ) atau sebesar

98,17%.

Kegiatan Peningkatan Disiplin Masyarakat Dalam Berlalu Lintas

dilaksanakan dengan latar belakang adanya fenomena yang

berkembang saat ini bahwa kesadaran masyarakat untuk mentaati

peraturan lalu lintas cenderung menurun, tenggang rasa di jalan raya

semakin menipis. Kondisi ini mengakibatkan peningkatan kasus kecelakaan lalu lintas

karena faktor manusia. Untuk itu melalui sosialisasi / penyuluhan

ketertiban lalu lintas dan angkutan ini diharapkan tahapan proses untuk

mengubah perilaku pengguna jalan dari mengabaikan keselamatan

menjadi mengutamakan keselamatan dapat dilalui dengan baik.

45

Adapun sasaran kegiatan ini adalah masyarakat pengguna kendaraan

bermotor baik umum maupun khusus / pribadi terutama para pelajar di

Kabupaten Bantul dan para penyelenggara angkutan umum di

Kabupaten Bantul. Anggaran yang dialokasikan untuk pelaksanaan kegiatan ini sebesar

Rp. 860.431.000 ,- ( delapan ratus enam puluh juta empat ratus

tiga puluh satu ribu rupiah ) dan dapat terealisasi sebesar Rp.

824.935.000,- (delapan ratus dua puluh empat juta Sembilan ratus tiga

puluh lima ribu rupiah) atau 95.875 %

Kegiatan Perencanaan Penyelenggaraan Manajemen Rekayasa Lalu-

lintas.Pekerjaan yang ada dalam kegiatan ini meliputi Survey Lalu Lintas dan

survey Natal dan Tahun Baru yang bertujuan untuk mengetahui jumlah

arus Lalu Lintas setiap tahun.Anggaran yang dialokasikan untuk pelaksanaan kegiatan ini sebesar

Rp. 459.160.000 ,- ( empat ratus lima puluh Sembilan juta seratus

enam puluh ribu rupiah ) dan dapat terealisasi sebesar Rp.

455.932.000,- (empat ratus lima puluh lima jut Sembilan ratus tiga puluh

dua ribu rupiah) atau 99.297%

Kegiatan Pengembangan Fasilitas Perekayasaan Lalu LintasKegiatan ini dimaksudkan untuk belanja pengadaan fasilitas

perekayasaan lalu lintas yang meliputi Rambu 220 unit, RPPJ 12 unit, Tali

Pembatas Arus Lalu Lintas 2735 m, Papan Himbauan Keselamatan

Rawan Kecelakaan 79 unit, APILL 2 lokasi, Road Barier 83 unit, Marka

Parkir 1.000 m2, Marka Dalam Kota 1.200 m2Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 3.361.400.000 ,- ( tiga milyar

tiga ratus enam puluh satu juta empat ratus ribu rupiah ) dan dapat

terealisasi sebesar Rp. 3.314.550.140,- (tiga milyar tiga ratus empat

belas juta lima ratus lima puluh ribu seratus empat puluh rupiah ) atau

98.606 %.

Dari uraian di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa dari pagu anggaran

yang telah ditetapkan untuk Dinas Perhubungan, sesuai Dokumen

46

DPPA – SKPD tahun 2019 sebesar Rp. 35.186.409.700,- (tiga puluh

lima milyar seratus delapan puluh enam juta empat ratus Sembilan ribu

tujuh ratus rupiah), secara keseluruhan dapat terealisasi sebesar Rp.

33.702.423.312 (tiga puluh tiga milyar tujuh ratus dua juta empat ratus

dua puluh tiga ribu tiga ratus dua belas rupiah) sehingga terdapat sisa

anggaran sebesar Rp. 1.483.986.388,- (Satu milyar empat ratus

delapan puluh tiga juta Sembilan ratus delapan puluh Sembilan ribu tiga

ratus delapan puluh delapan rupiah).

3.2 Hambatan Dan Kendala Yang Ada Dalam Pencapaian Target Yang

Telah DitetapkanBeberapa hambatan dan kendala yang masih sering dihadapi dalam

pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan antara lain :1. Terbatasnya kemampuan SDM. Kualitas SDM di semua bidang

masih perlu ditingkatkan agar pelaksanaan tugas yang semakin

kompleks teratasi dan selesai tepat pada waktunya, sedangkan

dalam hal kuantitas masih sangat diperlukan mengingat volume

pekerjaan yang menjadi tanggung jawab Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul semakin banyak. Guna mendukung pelaksanaan

kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul masih diperlukan

tenaga / personil dengan spesifikasi pendidikan SMA IPA, STM

Mesin / Listrik, Akademi Lalu Lintas ( D3 ), Sekolah Tinggi

Transportasi Darat ( D4 ), D2 Pengujian Kendaraan Bermotor,

PPNS Bidang Perhubungan.2. Kurangnya kesadaran hukum dari masyarakat dalam berlalu lintas

sehingga masih sering terjadi pelanggaran dan kecelakaan. 4. Keterbatasan sarana dan prasarana pendukung operasional seperti

mobil patroli tertutup, sepeda motor, sarana komunikasi, dan

perlengkapan keselamatan, menyebabkan kurangnya optimalisasi

kinerja dinas.

BAB IVKEBIJAKAN AKUNTANSI

4.1 Entitas Akuntansi / Entitas Pelaporan Keuangan Daerah Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul merupakan salah satu SKPD di

Kabupaten Bantul yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten

47

Bantul Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi Dinas

Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bantul yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan kewenangan wajib di bidang perhubungan.

Sedangkan tugas pokok dan uraian tugas secara dirinci diatur dalam

Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 119 Tahun 2016 tentang

Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Bantul. Sementara landasan operasional lain yang digunakan dalam

pelaksanaan tugas tugas teknis antara lain Peraturan Pemerintah yang

berkaitan dengan urusan Perhubungan, Peraturan Menteri

Perhubungan, SK Dirjen dan sebagainya.

Berdasarkan Permendagri nomor 13 tahun 2006 sebagaimana telah

beberapa kali diubah terakhir dengan Permendagri nomor 21 tahun

2012 disebutkan bahwa yang dimaksud dengan entitas akuntansi

adalah SKPD sedangkan yang disebut entitas pelaporan adalah

SKPKD. Penyebutan SKPD selaku entitas akuntansi ( accounting

entity ) pada dasarnya menunjukkan bahwa SKPD melaksanakan

proses akuntansi untuk menyusun laporan keuangan yang akan

disampaikan kepada kepala daerah sebagai bentuk

pertanggungjawaban pengelolaan keuangan daerah yang mencakup

anggaran dan barang, diiringi dengan dana yang dikelola.

Sementara itu dalam UU nomor 1 tahun 2004 dijelaskan bahwa SKPD

merupakan entitas akuntansi yang wajib menyelenggarakan akuntansi

dan menyusun laporan keuangan yang nantinya akan digabungkan

dengan entitas pelaporan.Dengan demikian Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul selaku entitas

akuntansi mempunyai kewajiban untuk menyusun Laporan Keuangan.

Laporan Keuangan yang telah disusun oleh Dinas Perhubungan

Kabupaten Bantul adalah :1. Laporan Realisasi Anggaran ( LRA )Merupakan laporan yang menyajikan informasi tentang anggaran Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul yang terdiri dari pendapatan dan

belanja serta realisasinya. Informasi ini dapat dianalisis dengan

melihat selisih antara anggaran dan realisasinya atau melihat rasio

– rasio antar rekening, misalnya rasio total belanja terhadap total48

pendapatan, belanja langsung terhadap belanja tidak langsung,

belanja langsung terhadap total pendapatan dsb. 2. Laporan Operasional (LO)

Merupakan laporan yang menyajikan ikhtisar sumber daya

ekonomi yang menambah ekuitas dan penggunaannya yang

dikelola oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul untuk kegiatan

penyelenggaraan pemerintahan dalam satu periode.3. Laporan Perubahan Ekuitas (LPE)

Merupakan laporan yang menyajikan informasi kenaikan atau

penurunan ekuitas tahun pelaporan dibandingkan dengan tahun

sebelumnya.4. NeracaMerupakan laporan yang memberikan informasi mengenai kondisi atau

posisi keuangan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul pada akhir

tahun anggaran mengenai aset, kewajiban dan ekuitas dana.5. CALK ( Catatan Atas Laporan Keuangan )Laporan ini memberikan informasi mengenai berbagai hal yang tidak

terbaca dari LRA, LO, LPE, dan Neraca. Laporan ini berisi

penjelasan naratif, analisis atau daftar terinci atas nilai suatu pos

yang disajikan dalam Laporan Realisasi Anggaran dan Neraca.

Laporan ini juga menjelaskan berbagai kebijakan, pendekatan,

metode dan dasar penentuan dan penyajian angka – angka LRA

dan Neraca di samping juga menjelaskan berbagai faktor, asumsi dan kondisi yang mempengaruhi angka – angka dalam

Laporan Keuangan.

4.2. Basis Akuntansi yang Mendasari Penyusunan Laporan Keuangan

Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan

keuangan mengacu pada Peraturan Bupati Bantul Nomor 77 Tahun

2015 tentang Kebijakan Akuntansi Pemerintah Kabupaten Bantul.Basis akuntansi yang mendasari penyusunan Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul adalah : basis akrual.

4.3. Basis Pengukuran yang Mendasari Penyusunan Laporan

Keuangan Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

49

Pengukuran adalah proses penetapan nilai uang untuk mengakui dan

memasukkan setiap pos dalam laporan keuangan. Pengukuran pos –

pos laporan keuangan menggunakan mata uang rupiah. Basis

pengukuran atas penyusunan pos – pos laporan keuangan adalah :1. KasKas adalah uang tunai dan saldo simpanan di bank yang setiap saat

dapat digunakan untuk membiayai kegiatan Dinas. Kas di

bendahara pengeluaran merupakan kas yang menjadi tanggung

jawab / dikelola oleh bendahara pengeluaran berupa sisa UP / TU

yang per tanggal neraca belum disetor ke kas daerah. Kas di

bendahara penerimaan merupakan saldo penerimaan yang

bersumber dari pelaksanaan tugas bendahara tersebut ( saldo

pungutan yang diterima ) yang per tanggal neraca belum disetor ke

kas daerah.

2. PersediaanPersediaan adalah aset lancar dalam bentuk barang atau perlengkapan

yang diperoleh dengan maksud untuk mendukung kegiatan

operasional pemerintah dan barang – barang yang dimaksudkan

untuk dijual dan / atau diserahkan dalam rangka pelayanan

masyarakat dalam waktu 12 (dua belas) bulan dari tanggal

pelaporan. Persediaan dicatat pada akhir tahun periode akuntasi

dihitung berdasarkan hasil inventarisasi fisik persediaan (physical

inventary taking). Persediaan diakui pada saat diterima atau hak

kepemilikan dan / atau pengurangannya berpindah dan dinilai

dalam neraca dengan cara :a. biaya perolehan terakhir apabila diperoleh dengan

pembelianb. harga / nilai wajar atau estimasi nilai penjualannya apabila

diperoleh dengan cara lainnya.

3. Aset TetapAset tetap adalah aset berwujud yang mempunyai masa manfaat lebih

dari 12 (dua belas) bulan untuk digunakan dalam kegiatan

50

pemerintah atau dimanfaatkan oleh masyarakat. Aset tetap berwujud

harus memenuhi kriteria : mempunyai masa manfaat lebih dari 12 (dua belas) bulan biaya perolehan aset tetap dapat diukur secara andal tidak dimaksudkan untuk dijual dalam operasi normal entitas diperoleh atau dibangun dengan maksud untuk digunakanKlasifikasi aset tetap yang digunakan dalam laporan keuangan ini

adalah Peralatan dan Mesin, Gedung dan Bangunan, Jalan, Irigasi

dan Jaringan, Aset Tetap Lainnya. Aset tetap diakui pada saat

diterima dan kepemilikan berpindah serta dinyatakan dalam neraca

dengan harga perolehan atau harga perolehan yang diestimasikan.

4.Ekuitas DanaEkuitas dana adalah kekayaan bersih yang merupakan selisih antara aset

dengan kewajiban yang terdiri dari Ekuitas Dana Lancar (EDL) dan

Ekuitas Dana Investasi (EDI).

EDL : selisih antara jumlah nilai aset lancar dengan jumlah nilai

kewajiban jangka pendek

EDI : kekayaan yang tertanam dalam investasi jangka panjang dan

aset lainnya dikurangi jumlah kewajiban jangka panjang.

5. PendapatanPendapatan daerah adalah semua penerimaan rekening kas umum

daerah yang menambah Ekuitas Dana Lancar dalam periode tahun

anggaran yang bersangkutan yang menjadi hak pemerintah dan

tidak perlu dibayar kembali6. BelanjaBelanja daerah adalah semua pengeluaran dari rekening kas daerah

yang mengurangi Ekuitas Dana Lancar dalam periode tahun

anggaran yang bersangkutan yang menjadi beban daerah.

Pengakuan biaya diakui pada saat terjadi pengeluaran dan diukur

sebesar kas yang dikeluarkan.

4.4. Penerapan Kebijakan Akuntansi berkaitan dengan Ketentuan yang

ada dalam Standar Akuntansi Pemerintahan

51

Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul sebagai entitas akuntansi telah

menyelenggarakan sistem akuntansi mulai dari proses pengumpulan

data, pencatatan, pengikhtisaran sampai dengan pelaporan keuangan

dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan APBD yang menjadi

kewenangannya dan telah ditetapkan sesuai dengan peraturan daerah.

Sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan APBD tersebut, Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul menyusun Laporan Keuangan, meliputi

Laporan Realisasi Anggaran (LRA) sebagai pertanggungjawaban Kepala

SKPD selaku Pengguna Anggaran, Laporan Operasional (LO), Laporan

Perubahan Ekuitas (LPE), Neraca selaku Pengguna Barang serta

Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) yang disusun dan disajikan

dengan berpedoman pada Standar Akuntansi Pemerintah Kabupaten

Bantul.

Namun demikian penerapan kebijakan akuntansi yang dilaksanakan

belum sepenuhnya sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan

terutama menyangkut penilaian aset tetap yang belum sepenuhnya

didasarkan pada biaya perolehan atau nilai wajar pada saat perolehan

serta belum dilakukannya penyusutan terhadap aset tetap.

BAB VPENJELASAN POS – POS LAPORAN KEUANGAN

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANTUL

52

5.1 Rincian dan Penjelasan Masing – Masing Pos Pelaporan Keuangan

1. PendapatanDi samping mengelola belanja Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

juga melaksanakan tugas sebagai dinas penghasil PAD. Beberapa

retribusi yang menjadi tanggung jawab Dinas Perhubungan Kabupaten

Bantul antara lain Retribusi Jasa Umum, Retribusi Jasa Usaha,

Retribusi Perijinan Tertentu dan Lain lain pendapatan yang sah.

Adapun realisasi yang diperoleh dari masing – masing jenis retribusi

dapat dijelaskan sebagai berikut :

1.1 Retribusi Jasa UmumRetribusi Jasa Umum adalah retribusi atas jasa yang disediakan

atau diberikan oleh Pemerintah Daerah untuk tujuan kepentingan

dan kemanfaatan umum serta dapat dinikmati oleh orang pribadi

atau badan. Retribusi ini terdiri dari 2 (dua) jenis yaitu Retribusi

Parkir di Tepi Jalan Umum dan Retribusi Pengujian Kendaraan

Bermotor.

Retribusi Parkir di Tepi Jalan UmumPerkembangan jumlah penduduk dan meningkatnya kepemilikan

kendaraan bersamaan dengan kegiatan masyarakat yang

semakin kompleks akan menimbulkan permasalahan tersendiri

bagi lalu lintas yang ada di sekitarnya.

Penyelenggaraan parkir di tepi jalan umum pertama – tama

dimaksudkan sebagai fasilitas pendukung untuk menjamin

tercapainya keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas,

selain itu juga telah membuka peluang bagi warga masyarakat

untuk bergerak dalam perekonomian usaha jasa.

Pemerintah Daerah dalam menjalankan fungsi regulasi bagi

penyelenggaraan tempat parkir sebagai kegiatan pelayanan

umum akan menimbulkan beban biaya penyediaan jasa

penyelenggaraan parkir yang semakin meningkat sehingga perlu

diupayakan meningkatkan partisipasi masyarakat sebagai

pengguna jasa parkir.

53

Sehubungan dengan hal tersebut perlu adanya peraturan yang

mengatur tentang penyelenggaraan parkir beserta retribusinya,

dalam hal ini retribusi parkir di tepi jalan umum. Retribusi parkir di

tepi jalan umum adalah retribusi yang dipungut kepada wajib

retribusi yang menyelenggarakan parkir dengan menggunakan

badan jalan. Pembayaran atas penggunaan tempat parkir di tepi

jalan umum ini ditetapkan dengan Peraturan Daerah.

Dasar pemungutan retribusi ini adalah Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul nomor 09 Tahun 2011 tentang Retribusi Jasa

Umum. Adapun target pendapatan dari retribusi parkir di tepi jalan

umum untuk tahun 2019 sebesar Rp. 235.155.000,-

(dua ratus tiga puluh lima juta seratus lima puluh lima ribu

rupiah). Sampai dengan akhir tahun dapat terealisasi sebesar

Rp. 240.280.000,- (dua ratus empat puluh juta dua ratus delapan

puluh ribu rupiah) atau sebesar 102,18%.

Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor adalah pungutan

daerah sebagai pembayaran atas jasa atau pemberian pelayanan

pengujian kendaraan bermotor.

Pengujian Kendaraan Bermotor adalah pengujian yang dilakukan

secara bertahap untuk setiap kendaraan bermotor, kereta

gandengan, kereta tempelan atau kendaraan khusus dengan

maksud untuk lebih menjamin terpenuhinya persayaratan teknis

dan laik jalan dalam rangka mencegah terjadinya kecelakaan lalu

lintas dan menjamin keselamatan para pengguna jalan.

Di Kabupaten Bantul, teknis penyelenggaraan pengujian

kendaraan bermotor diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Bantul Nomor 57 Tahun 2000 tentang Pengujian Kendaraan

Bermotor, sedangkan retribusi pengujian kendaraan bermotor

54

diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 09

Tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Umum.

Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor meliputi 1. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor-Mobil Penumpang

Sedan. Target retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp. 8.050.000,- ( delapan juta lima puluh ribu rupiah).

Sedangkan realisasinya sebesar Rp. 4.657.500,- ( empat juta

enam ratus lima puluh tujuh ribu lima ratus rupiah ) atau

sebesar 57,86%. 2. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor-Mobil Penumpang-

Minibus. Target retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp. 862.500,- (delapan ratus enam puluh dua ribu lima ratus

rupiah). Sedangkan realisasinya sebesar Rp. 1.265.000,-

(satu juta dua ratus enam puluh lima ribu rupiah ) atau

sebesar 146,67%. 3. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor-Mobil Penumpang-

Bus. Target retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp. 70.200.000,- (tujuh puluh juta dua ratus ribu rupiah).

Sedangkan realisasinya sebesar Rp. 80.600.000,- (delapan

puluh juta enam ratus ribu rupiah) atau sebesar 114,81%. 4. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor-Mobil Barang-Pick

Up. Target retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp. 653.375.000,- (enam ratus lima puluh tiga juta tiga ratus

tujuh puluh lima ribu rupiah). Sedangkan realisasinya sebesar

Rp. 691.320.000,- ( enam ratus sembilan puluh satu juta tiga

ratus dua puluh ribu rupiah ) atau sebesar 108,81%.5. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor-Mobil Barang-Truk.

Target retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp. 361.785.000,- (tiga ratus enam puluh satu juta tujuh ratus

delapan puluh lima ribu rupiah). Sedangkan realisasinya

sebesar Rp. 380.010.000,- (tiga ratus delapan puluh juta

sepuluh ribu rupiah ) atau sebesar 105,04%.6. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor-Buku Uji. Target

retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp. 247.800.000,- (dua ratus empat puluh tujuh juta delapan

55

ratus ribu rupiah). Sedangkan realisasinya sebesar Rp.

269.170.000,- (dua ratus enam puluh sembilan juta seratus

tujuh puluh ribu rupiah ) atau sebesar 108,62%.

1.2 Retribusi Jasa UsahaRetribusi Jasa Usaha adalah retribusi atas jasa yang disediakan oleh

Pemerintah Daerah dengan menganut prinsip – prinsip komersial

karena pada dasarnya dapat pula disediakan oleh sektor swasta.

Retribusi ini terdiri dari 3 (tiga) jenis yaitu Retribusi Terminal,

Retribusi Parkir di Tempat Khusus Parkir dan Retribusi

Pemakaian Bus.

Retribusi TerminalUntuk menjamin keamanan, kelancaran, ketertiban,

pengendalian, pengawasan, pemeliharaan dan pengembangan

terminal diperlukan partisipasi masyarakat pengguna jasa

terminal. Sehubungan dengan hal tersebut perlu ditetapkan

peraturan daerah tentang retribusi terminal.

Retribusi Terminal adalah pembayaran atas pelayanan

penyediaan tempat parkir untuk kendaraan penumpang dan bis

umum, tempat kegiatan usaha fasilitas lainnya di lingkungan

terminal yang dimiliki dan atau dikelola oleh Pemerintah Daerah,

tidak termasuk pelayanan peron.

Pemungutan Retribusi Terminal di Kabupaten Bantul diatur

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 07

Tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Usaha, sedangkan petunjuk

pelaksanaannya diatur dengan Perbup Nomor 31 tahun 2012

tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemungutan Retribusi Terminal.

Adapun target pendapatan retribusi terminal pada tahun 2019

adalah sebesar Rp. 17.659.250,- ( tujuh belas juta enam ratus

lima puluh Sembilan ribu dua ratus lima puluh rupiah ).Sampai dengan akhir Desember 2019 dapat terealisasi sebesar

Rp. 16.751.900,- ( enam belas juta tujuh rarus lima puluh satu

ribu Sembilan ratus rupiah ) atau sebesar 94,86%.

56

Retribusi Tempat Khusus Parkir Perkembangan jumlah penduduk dan meningkatnya kepemilikan

kendaraan bersamaan dengan kegiatan masyarakat yang

semakin kompleks akan menimbulkan permasalahan. Salah

satunya adalah terpenuhinya ruang parkir yang berada di tempat

diselenggarakannya kegiatan pelayanan publik.

Penyediaan tempat khusus parkir merupakan pelayanan yang

menggunakan atau memanfaatkan kekayaan daerah berupa

tanah atau bangunan. Dengan adanya keterbatasan Pemerintah

Daerah dalam menyediakan pelayanan ini maka pihak swasta

dapat dilibatkan dalam pengelolaannya dengan menganut prinsip

– prinsip komersial.

Dalam rangka menjalankan fungsi regulasi dan optimalisasi

pemanfaatan kekayaan daerah yang dipakai tempat khusus

parkir sebagai kegiatan pelayanan umum, ditempuh dengan

meningkatkan peran partisipasi masyarakat pengguna jasa parkir.

Sehubungan dengan hal tersebut perlu adanya peraturan yang

mengatur tentang penyelenggaraan parkir beserta retribusinya,

dalam hal ini retribusi tempat khusus parkir.

Retribusi tempat khusus parkir adalah pembayaran atas

pelayanan penyediaan tempat parkir yang khusus disediakan,

dimiliki dan atau dikelola oleh Pemerintah Daerah, tidak termasuk

yang disediakan dan dikelola oleh Perusahaan Daerah dan pihak

swasta.

Target retribusi tempat khusus parkir tahun 2019 sebesar

Rp. 215.149.000,- ( dua ratus lima belas juta seratus empat puluh

Sembilan ribu rupiah ) dan dapat terealisasi sebesar Rp.

259.075.000,- ( Dua ratus lima puluh Sembilan juta tujuh puluh

lima ribu rupiah ) atau sebesar 120,42%

Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah-Pemakaian BusTarget Retribusi ini pada tahun 2019 adalah sebesar Rp.

6.000.000,- (enam juta rupiah), dan dapat terealisasi sebesar Rp.

57

6.350.000,- ( enam juta tiga ratus lima puluh ribu rupiah) atau

sebesar 105,83%.

1.3. Lain – Lain Pendapatan Yang SahYang termasuk dalam jenis pendapatan ini adalah pendapatan

dari denda retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor. Pendapatan

yang dimaksud disini adalah denda keterlambatan uji kendaraan

bermotor. Dasar pemungutannya adalah Perda Nomor 9 Tahun

2011 tentang Retribusi Jasa Umum, BAB XV, Pasal 82 yaitu

sebesar 2% setiap bulan dari retribusi terutang yang tidak atau kurang dibayar. Pada tahun 2019 target untuk denda

retribusi Rp. 11.601.900,- (sebelas juta enam ratus satu Sembilan

ratus rupiah), sampai dengan akhir tahun 2019 masuk denda

sebesar Rp. 20.779.500,00 ( dua puluh dua juta tujuh ratus tujuh

puluh Sembilan ribu lima ratus rupiah ).

Berikut disajikan secara ringkas mengenai target dan realisasi

pendapatan dari masing – masing jenis retribusi di atas.

Jenis Retribusi Target Realisasi %Parkir Tepi Jalan Umum

Pengujian Kendaraan B:

Mobil Penumpang-Sedan

Mobil Penumpang-Minibus

Mobil Penumpang-Bus

Mobil Barang-Pick Up

Mobil Barang-Truk

Buku Uji

Tempat Khusus Parkir

Terminal

Fasilitas Terminal Lainnya

Pemakaian Bus

Ijin Trayek

Denda Keterlambatan

Pemakaian Kios

235.155.000

8.050.000

862.500

70.200.000

635.375.000

361.785.000

247.800.000

215.149.000

17.659.250

2.500.000

6.000.000

5.600.000

11.601.900

108.000.000

240.280.000

4.657.500

1.265.000

80.600.000

691.320.000

380.010.000

269.170.000

259.145.000

16.751.900

2.855.000

6.350.000

5.600.000

20.779.500

135.900.000

102,18

57,86

146,67

114,81

108,81

105,04

108,62

120,42

94,86

114,20

105,83

100

179,10

125,83

Jumlah 1.925.737.650 2.114.613.900 109,81

58

2. Belanja

Pada tahun 2019 Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

memperoleh alokasi anggaran sebesar Rp. 38.644.314.387,- ( tiga

puluh delapan milyar enam ratus empat puluh empat juta tiga ratus

empat belas ribu tiga ratus delapan puluh tujuh rupiah ).

Secara keseluruhan dapat terealisasi sebesar Rp. 37.059.853.818 (

tiga puluh tujuh milyar lima puluh Sembilan juta delapan ratus lima

puluh tiga ribu delapan ratus delapan belas rupiah ), dengan rincian

sebagai berikut :

2.1 Belanja Pegawai

Pada tahun 2019 alokasi anggaran untuk belanja pegawai

sebesar Rp. 1.230.775.000,- ( Satu milyar dua ratus tiga puluh

juta tujuh ratus tujuh puluh lima ribu rupiah ) dan dapat terealisasi

sebesar Rp. 1.206.180.000,- ( Satu milyar dua ratus enam juta

seratus delapan puluh ribu rupiah ).

No Jenis Belanja Anggaran Realisasi

1

2

3

Honor ASN

Honor Non ASN

Uang Lembur ASN

124.255.000

1.106.520.000

-

112.800.000

1.093.380.000

-

Jumlah 1.230.775.000 1.206.180.000

2.2 Belanja Barang/Jasa59

Pada tahun 2019 alokasi anggaran untuk belanja barang/jasa

sebesar Rp. 7.003.837.200,- ( tujuh milyar tiga juta delapan ratus

tiga puluh tujuh ribu dua ratus rupiah ).

Sampai dengan akhir tahun dapat terealisasi sebesar

Rp. 6.811.112.615,- (enam milyar rupiah).

No Jenis Belanja Anggaran Realisasi

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Belanja Jasa Kantor

Belanja Pakai Habis

Belanja Cetak Penggan

daan

Belanja Makan Minum

Belanja Perawatan Ken

daraan Bermotor

Belanja Sewa Gedung

Belanja Bahan/Material

Belanja Pakaian Kerja

Lap

Belanja Pemeliharaan

Belanja Perjalanan Dinas

Belanja Bimbingan

Teknis

Belanja Jasa Konsultasi

1.511.867.900

1.641.474.800

45.165.500

475.360.000

310.200.000

1.000.000

0

238.925.000

1.694.969.000

269.295.000

115.000.000

700.580.000

1.446.142.422

1.632.214.865

45.142.000

427.567.000

309.581.900

1.000.000

0

206.917.000

1.671.478.432

268.168.096

106.570.000

696.330.000

Jumlah 7.003.837.200 6.811.112.615

2.3 Belanja Modal

60

Pada tahun 2019 alokasi anggaran untuk belanja modal sebesar

Rp. 26.951.637.300,- (dua puluh enam milyar sembilan ratus lima

puluh satu juta enam ratus tiga puluh tujuh ribu tiga ratus rupiah).

Sampai dengan akhir tahun terealisasi sebesar

Rp. 25.685.130.697,- ( dua puluh lima milyar enam ratus delapan

puluh lima juta seratus tiga puluh ribu enam ratus sembilan puluh

tujuh rupiah ).

No Jenis Belanja Anggaran Realisasi

1 Belanja modal jaringan

transportasi

24.447.649.800 23.371.939.636

2 Belanja modal perleng

kapan kantor

2.503.987.500 2.313.191.061

Jumlah 26.951.637.300 25.685.130.697

Dari keseluruhan belanja modal tersebut menghasilkan aset

tetap sebesar Rp. 25.685.130.697,- (dua puluh lima milyar enam

ratus delapan puluh lima juta seratus tiga puluh ribu enam ratus

Sembilan puluh tujuh juta rupiah) dengan rincian sebagai berikut :

a. Peralatan dan Mesin : Rp. 2.263.691.061,-

b. Gedung dan Bangunan : Rp. 5.022.216.690,-

c. Jalan, Irigasi dan Jaringan : Rp. 18.349.722.946,-

d. Aset tak berwujud : Rp. 49.500.000,-

Sedangkan belanja modal yang tidak dimasukkan dalam aset

tetap adalah belanja modal pengadaan marka jalan, pita

penggaduh, road barrier, traffic cone, pada belanja modal

pengadaan jaringan transportasi sebesar Rp. 1.170.597.000,-

(Satu Milyar Seratus tujuh puluh juta lima ratus Sembilan puluh

tujuh ribu Rupiah).

Namun demikian tetap dicatat dalam buku tersendiri sehingga

data pengadaan serta lokasi pemasangannya tetap ada. Alasan

61

tidak dimasukkannya belanja modal ini ke dalam aset tetap

karena masa manfaatnya kurang dari 12 bulan dan merupakan

barang dengan resiko hilang cukup tinggi.

3. Aset

Jumlah keseluruhan aset baik aset lancar maupun aset tetap per

31 Desember 2019 adalah sebagai berikut :

a. Aset Lancar

Aset lancar terdiri dari Kas di Bendahara Pengeluaran, Kas di

Bendahara Penerimaan dan Persediaan. Sampai dengan akhir

tahun anggaran 2019 baik Kas di Bendahara Pengeluaran

maupun Kas di Bendahara Penerimaan tidak ada sisa kas.

Sedangkan untuk persediaan terdapat sisa persediaan sebesar

Rp. 971.101.928,- (Sembilan ratus tujuh puluh satu juta seratus

satu ribu Sembilan ratus dua puluh delapan rupiah).

b. Aset Tetap

Sampai dengan akhir tahun 2019 terdapat tambahan aset tetap

dari hasil pengadaan maupun hibah / pemberian dari Pemerintah

kabupaten Bantul. Aset tetap yang berasal dari hibah dari

Pemerintah Kabupaten Bantul sebesar Rp. 1.923.136.550,- (satu

milyar Sembilan ratus dua puluh tiga juta seratus tiga puluh enam

ribu lima ratus lima puluh rupiah) yaitul terdiri dari :

1. Note Book (dari

Diskominfo)

2. Laptop (Hadiah Inovasi)

3. Meeting Room Wireless

dari PMI)

4. Pick Up Hilux (dari Aset)

5. Sportlight Hight CRRI

COBB 10 Watt 3000K 23’’

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

4.975.000,-

6.187.500,-

1.100.000,-

209.649.850,-

88.396.800,-

62

IP65 Lumens 21000lm +

Instalasi (dari DPU)

6. Sportlight Hight CRRI

COBB 10 Watt 3000K 23’’

IP65 Lumens 21000lm +

Instalasi (dari DPU)

7. Sportlight Hight CRRI

COBB 10 Watt 3000K 23’’

IP65 Lumens 21000lm +

Instalasi (dari DPU)

8. LPJU Solar Cell ( dari

Kementerian ESDM)

Rp

Rp

Rp

65.424.000,-

343.024.400,-

1.204.379.000,-

Jumlah Aset yang dihapus tahun 2019 sebesar Rp 889.306.000,-

(delapan ratus delapan puluh Sembilan juta tiga ratus enam ribu

rupiah) yang terdiri dari Tiang LPJU, meja rapat dan printer.

Total Aset tahun 2019 sebesar Rp. 133.217.008.998,- (seratus

tiga puluh tiga juta dua ratus tujuh belas juta delapan ribu

Sembilan ratus Sembilan puluh delapan rupiah) terdiri dari :

1. Peralatan dan Mesin Rp. 21.022.635.645,-2. Gedung dan Bangunan Rp. 6.730.717.294,-3. Jalan, Irigasi dan Jaringan Rp. 102.228.391.726,-4. Aset Tetap lainnya Rp. 2.345.958.333,-

BAB VI

PENJELASAN ATAS INFORMASI NON KEUANGAN

6.1 Susunan Organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul

63

Susunan organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul sesuai

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul nomor 12 Tahun 2016

tentang Pembentukan Organisasi Dinas Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Bantul adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat

3. Bidang Angkutan

4. Bidang Lalu Lintas

5. Bidang Teknik Sarana dan Prasarana

6. UPT

7. Kelompok Jabatan Fungsional

a. Sarana dan Pendukung Kegiatan Administrasi dan Operasional

Pendukung Kegiatan Administrasi

Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul sampai dengan tanggal

31 Desember 2019 berjumlah 55 ( lima puluh lima ) orang

Menurut kualifikasi pendidikan :

SD : 1

SMU/STM : 30

D2 : 5

D3 : 1

S1/D4 : 13

S2 : 5

Sedangkan menurut golongan adalah :

Golongan I : 1

Golongan II : 20

Golongan III : 29

Golongan IV : 5

6.3 Sarana dan Prasarana pendukung kegiatan operasional Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul

64

Untuk melaksanakan kegiatan dinas utamanya kegiatan operasional dan

untuk mencapai target kinerja yang optimal dibutuhkan dukungan sarana

dan prasarana. Jumlah dan kondisi sarana dan prasarana pendukung

kegiatan operasional Dinas Perhubungan Kabupaten Bantul per 31

Desember 2019 dapat dijelaskan sebagai berikut :

Mobil operasional tertutup : 5

Mobil operasional terbuka : 3

Sepeda motor operasional : 12

Sepeda motor patwal : 4

Bus : 4

Truk LPJU : 2

Kamera : 9

LCD : 3

Laptop : 24

Komputer : 23

HT : 36

Sepeda : 4

Printer : 40

AC : 26

Genset : 1

Kipas Angin : 13

GPS : 2

Kulkas : 1

Mesin Fax : 2

Mesin Fotocopy : 1

Mesin ketik : 2

Mesin las : 1

Felt Bed : 10

Alat Uji Emisi Bensin : 1

Alat Uji Emisi Solar : 1

Alat Timbang Portable : 1

Deselometer : 1

Megaphone : 2

65

Speaker Aktif: 1

Vacum Cleaner : 1

Laser Distance Meter : 1

Tenda Gazebo : 10

Kursi Tamu : 7

Kursi Putar Staf : 50

Kursi Struktural Eselon III : 3

Kursi Eselon IV : 8

Kursi Pimpinan : 1

Kursi Tunggu: 8

Kursi Rapat : 89

CCTV : 2

Alat Pengangkat : 1

Brake Tester

Kompressor : 1

Dispenser : 2

6.4 Pencapaian Kinerja Non Keuangan

Beberapa pencapaian kinerja non keuangan yang dicapai Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul di tahun 2019 antara lain :

a. Program peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian

Kegiatan ini merupakan kegiatan penunjang yang dilaksanakan rutin

setiap tahun. Kegiatan ini dapat berjalan dengan baik dan tidak ada

kendala yang berarti. Kegiatan yang dilaksanakan antara lain :

1. Penyusunan daftar nominatif pegawai

2. Penyusunan DUK ( Daftar Urut Kepangkatan )

3. Pengusulan kenaikan pangkat pegawai

4. Pembuatan kenaikan gaji berkala pegawai

5. Pengusulan pensiun pegawai

6. Pembuatan cuti pegawai

7. Penyusunan Anjab, ABK, SKP

b. Peningkatan Sumber Daya Manusia dengan pengiriman diklat.

66

Kegiatan ini merupakan kegiatan penunjang pelaksanaan tugas yang

sangat penting karena bagaimana pun beratnya apabila didukung oleh

sumber daya manusia yang memadai dan profesional akan menjadi

terasa lebih ringan. Diklat yang diikuti tidak hanya diklat yang

diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah dengan biaya APBD tetapi

juga diklat yang diselenggarakan oleh Pemerintah Pusat dalam hal ini

Kementrian Perhubungan dengan biaya APBN.

c. Penyelenggaraan pelayanan administrasi perkantoran.

Kegiatan ini berjalan dengan baik dengan adanya pelaksanaan

administrasi persuratan dan pelaporan secara tertib dan tepat waktu.

d. Penyusunan rencana program kegiatan untuk tahun 2020.

Kegiatan ini berjalan lancar. Rencana dapat disusun tepat waktu baik

untuk anggaran rutin maupun pendapatan. Rencana telah disetujui

DPR untuk dilaksanakan tahun 2020.

e. Penyusunan RKBMD dan RKPBMD tahun 2020.

Kegiatan ini berjalan dengan lancar. Penyusunan RKBMD dan RKPBMD

tahun 2020 dilaksanakan bersamaan dengan penyusunan RKA tahun

2020.

f. Wasdal penyelenggaraan perparkiran di Kabupaten Bantul.

Kegiatan ini berjalan dengan lancar sampai akhir tahun 2019. Telah

diadakan pertemuan / sambung rasa dengan petugas parkir di seluruh

Kabupaten Bantul baik parkir tepi jalan umum maupun parkir di tempat

khusus parkir, dan telah dibentuk paguyuban petugas parkir. Sampai

dengan akhir tahun telah dilaksanakan kegiatan wasdal sebanyak 74

(tujuh puluh empat) kegiatan.

g. Pelayanan perijinan bidang perhubungan.

Kegiatan ini berjalan dengan baik tanpa ada kendala yang berarti sampai

dengan akhir tahun. Perijinan yang dilayani antara lain perijinan

penyelenggaraan perparkiran yang sampai dengan akhir tahun telah

dikeluarkan sebanyak 185 (seratus delapan puluh lima) ijin parkir

terdiri dari 131 (seratus tiga puluh satu) ijin parkir tepi jalan umum dan

54 (lima puluh empat) ijin parkir khusus.

BAB VII

67

PENUTUP

Demikian secara keseluruhan Catatan Atas Laporan Keuangan Dinas

Perhubungan Kabupaten Bantul yang dapat kami sajikan. Tentunya dalam

penyusunannya tidak lepas dari kekurangan, untuk itu saran dan masukan

sangat kami harapkan demi kesempurnaan penyusunan Catatan Atas

Laporan Keuangan (CALK) untuk tahun - tahun berikutnya. Secara ringkas

berikut kami sajikan perbandingan kondisi tahun 2018 dan 2019 sbb:

2018 2019

Pagu anggaran Murni : 23.802.733.510

Penambahan : 1.348.980.000

Jumlah : 25.187.713.510

Murni : 31.585.746.200

Penambahan : 157.000.000

Jumlah : 35.186.409.700

Rincian belanja Modal : 18.092.525.500

Barang : 6.028.328.010

Pegawai : 1.066.860.000

Modal : 26.951.637.300

Barang : 7.003.837.200

Pegawai : 1.230.775.000

Komposisi program

kegiatan dan peng

gunaan anggaran

Program : 11 program

Kegiatan : 27 kegiatan

Pelaksana : Sekretariat, Bidang

Lalu Lintas, Bidang

KTSP, Bidang

Angkutan

Program : 10 program

Kegiatan : 24 kegiatan

Pelaksana : Sekretariat, Bidang

Lalu Lintas, Bidang

KTSP, Bidang

Angkutan

Personil PNS : 57 orang

PHL : 52 orang

PNS : 55 orang

PHL : 52 orang

Bantul, 31 Desember 2019

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANTUL

ARIS SUHARYANTA S .SOS., MM

NIP. 19640617 198703 1 009

68

69

70

71

72

73

74