bab i pendahuluan 1.1 latar belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... laporan...

83
LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan tuntutan yang tidak dapat ditunda lagi, untuk mewujudkan pencapaian tujuan serta cita-cita dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut maka diperlukan pengembangan dan penerapan sistem manajemen strategik, yang salah satu unsurnya harus membuat dan menyampaikan pertanggungjawaban (accountabillity) yang tepat, jelas, terukur dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta pembinaan, pengayoman dan pelayanan masyarakat dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara dalam pengembangan dan peningkatan kualitas aparatur menjadi tantangan bagi penyelenggaraan pemerintahan. Pengembangan dan peningkatan kualitas Aparatur mutlak dilaksanakan guna menjawab kritik dan sorotan masyarakat terhadap akuntabilitas kinerja instansi public dan terwujudnya pemerintahan yang baik (Good Governence), sehingga dunia usaha (Corporate governance) dan masyarakat (Civil Society) dapat terlayani dengan baik dan akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Oleh karena peningkatan kualitas Aparatur ini direncanakan dan disusun melalui suatu program yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan penyelenggara pemerintah. Penerapan pelaksanaan manajemen pemerintahan yang efesien, efektif, bersih, akuntabel serta berorientasi pada hasil, maka setiap isntansi pemerintah serta unit-unit kerja yang ada untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun sebagai perwujudan pertanggungjawaban instansi pemerintah selaku pengelola sumber daya yang tersedia dalam rangka menjalankan program dan kegiatan dalam melaksanakan misi organisasi untuk mencapai sasaran serta tujuan yang telah ditetapkan. Laporan akuntabilitas dibuat untuk memberikan informasi yang menggambarkan kinerja secara jelas, transparan, sesuai dengan prinsip penyusunan laporan yang relevan, konsisten, akurat, obyektif dan wajar.

Upload: lydien

Post on 06-Mar-2019

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan tuntutan yang tidak dapat ditunda lagi,

untuk mewujudkan pencapaian tujuan serta cita-cita dalam kehidupan berbangsa dan

bernegara. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut maka diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem manajemen strategik, yang salah satu unsurnya harus membuat dan

menyampaikan pertanggungjawaban (accountabillity) yang tepat, jelas, terukur dan

legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta pembinaan,

pengayoman dan pelayanan masyarakat dapat berlangsung secara berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara dalam

pengembangan dan peningkatan kualitas aparatur menjadi tantangan bagi

penyelenggaraan pemerintahan. Pengembangan dan peningkatan kualitas Aparatur mutlak

dilaksanakan guna menjawab kritik dan sorotan masyarakat terhadap akuntabilitas kinerja

instansi public dan terwujudnya pemerintahan yang baik (Good Governence), sehingga

dunia usaha (Corporate governance) dan masyarakat (Civil Society) dapat terlayani dengan

baik dan akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Oleh karena peningkatan

kualitas Aparatur ini direncanakan dan disusun melalui suatu program yang tepat dan sesuai

dengan kebutuhan penyelenggara pemerintah.

Penerapan pelaksanaan manajemen pemerintahan yang efesien, efektif, bersih, akuntabel

serta berorientasi pada hasil, maka setiap isntansi pemerintah serta unit-unit kerja yang ada

untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun sebagai perwujudan

pertanggungjawaban instansi pemerintah selaku pengelola sumber daya yang tersedia

dalam rangka menjalankan program dan kegiatan dalam melaksanakan misi organisasi

untuk mencapai sasaran serta tujuan yang telah ditetapkan. Laporan akuntabilitas

dibuat untuk memberikan informasi yang menggambarkan kinerja secara jelas, transparan,

sesuai dengan prinsip penyusunan laporan yang relevan, konsisten, akurat, obyektif dan

wajar.

Page 2: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

2

Satuan Polisi Pamong Praja sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam

melaksanakan Penegakkan Peraturan Daerah, Memeliharan Ketertiban Umum,

Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat dibentuk melalui Peraturan Daerah

Kota Bekasi Nomor 04 Tahun 2013, mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi sebagai instansi pemerintah dan unsur

penyelenggara Negara diwajibkan menetapkan target kinerja dan melakukan pengukuran

kinerja yang telah dicapai serta menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP). Target kinerja yang harus dicapai Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi Tahun 2017, merupakan penjabaran dari visi, misi dan tujuan yang telah dituangkan

dalam Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2013-2018 dan Rencana Kerja (Renja) Tahun

2017. Pengukuran pencapaian kinerja bertujuan untuk mendorong instansi pemerintah

dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas dan efektifitas dari kebijakan dan program

serta dapat menjadi masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan

dalam rangka meningkatkan kinerja instansi pemerintah. Substansi penyusunan LAKIP

didasarkan pada hasil-hasil capaian indikator kinerja pada masing-masing program yang

ada di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi.

Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja

Kota Bekasi dalam Pengelolaan Manajemen Aparatur di Pemerintah Kota Bekasi sesuai

dengan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi, disusunlah Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi Tahun Anggaran 2016. Rencana Kerja Tahunan (RKT) tahun 2017 dengan

mengetengahkan evaluasi keberhasilan dan kegagalan pada capaian kinerja tahun dimaksud.

1.2 Dasar Hukum

1 Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 , No. 126 tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4438);

Page 3: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

3

2 Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3 Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 No.125 tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia No.4437);

4 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 tentang Pembangunan

Jangka menengah Nasional Tahun 2004 – 2009 ;

5 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ;

6 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 03 Tahun 2007 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah Laporan Pertanggung

Jawaban, Informasi Laporan Penyelenggara Pemerintah Terhadap Masyarakat.

7 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang pembagian

urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten / Daerah Pasal 1 Ayat 3.

8 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

9 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

10 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi;

11 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

12 Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13 Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 72 Tahun 2005 tentang Tata Cara Perencanaan

Pembangunan Tahunan Daerah;

14 Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 11 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2013 – 2018;

15 Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 04 Tahun 2013 tentang Satuan Polisi Pamong

Praja Pemerintah Kota Bekasi;

16 Peraturan Walikota Bekasi Nomor 72 Tahun 2016 tentang Tugas, Pokok, Fungsi dan

Tata Kerja serta Rincian Tugas Jabatan pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi.

Page 4: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

4

1.3 Sistematika Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) menyajikan pencapaian

kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Kota Bekasi Tahun 2017. Capaian

kinerja (performance results) tahun 2017 tersebut merupakan perbandingan antara

Perjanjian Kinerja (performance covenant) dengan Realisasi Kinerja 2017 sebagai

tolok ukur keberhasilan tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi dengan

didukung oleh data-data yang rasional.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan

terindentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja

di masa datang, dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi Tahun Anggaran 2017 adalah sebagai berikut :

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) menyajikan pencapaian

kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Kota Bekasi Tahun 2017. Capaian

kinerja (performance results) tahun 2017 tersebut merupakan perbandingan antara

Perjanjian Kinerja (performance covenant) dengan Realisasi Kinerja 2017 sebagai

tolok ukur keberhasilan tahunan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi dengan

didukung oleh data-data yang rasional.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan

terindentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja

di masa datang, dengan pola pikir seperti itu, sistematika penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi Tahun Anggaran 2016 adalah sebagai berikut :

BAB I

BAB II

:

:

Pendahuluan

Menjelaskan Latar Belakang yang berisikan Gambaran Umum;

Dasar Hukum dan Sistematika Penyusunan.

Rencana Strategis dan Rencana Kinerja

Menjelaskan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Page 5: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

5

BAB III

BAB IV

:

:

Bekasi Tahun 2013-2018 mencakup Visi dan Misi; Rencana

Kinerja; Perjanjian Kinerja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2017.

Akuntabilitas Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi

Menjelaskan tentang Ke rangka Pengukuran Kinerja; Evaluasi dan

Analisis Hasil Pengukuran Kinerja mencakup Sasaran

Meningkatnya penyelenggaraan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat

Penutup

Page 6: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

6

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA KERJA

2.1 Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Periode 2013-2018

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, rencana strategis

merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu

menjawab tuntutan strategik lokal, nasional dan global.

Seiring dengan adanya perubahan sasaran SKPD yang tertuang dalam RPJMD

perubahan, maka visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Satuan Polisi Pamong

Praja mengalami penyesuaian Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi

Tahun 2013-2018.

Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2013-2018

merupakan dokumen perencanaan tentang Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2013 sampai dengan 2018, berorientasi

kepada hasil yang ingin dicapai melalui Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis.

2.1.1 Visi dan Misi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi sebagai salah satu Satuan Kerja

Perangkat Daerah dari Pemerintah Kota Bekasi, dalam menetapkan visi yang

mengacu pada visi Kota Bekasi dengan memperhatikan fungsi dan tugas pokok.

Kebijakan penanganan ketentraman dan ketertiban umum sesuai RPJMD

kota Bekasi adalah Pengelolaan Keamanan, Ketertiban dan Penegakan Hukum, Misi

ke-5 (lima) yaitu Misi kelima pembangunan Kota Bekasi adalah “Mewujudkan

kehidupan masyarakat yang aman, tertib, tenteram dan damai“. Tujuan dari Misi ini

adalah peningkatan pemberdayaan masyarakat dan keamanan ketertiban. Tujuan ini

diturunkan dalam sasaran operasional meningkatnya partisipasi masyarakat dalam

pembangunan dan terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat.

Visi Pemerintah Kota Bekasi Tahun 2013-2018 adalah Bekasi Maju,

Sejahtera dan Ihsan. Dengan memperhatikan Visi Kota Bekasi dan

memperhatikan perubahan paradigma dan peranan Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah

Daerah dalam Pasal 12 huruf e menyebutkan ketenteraman, ketertiban umum, dan

pelindungan Masyarakat salah satu bagian dari Pelayanan Dasar Pemerintah Daerah

Page 7: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

7

yang termasuk dalam Urusan Pemerintahan Wajib, sejalan dengan hal tersebut

maka Visi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2013 - 2018 adalah :

”TERWUJUDNYA KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

GUNA MENUNJANG VISI KOTA BEKASI MAJU, SEJAHTERA DAN

IHSAN”

Penjelasan dari Visi diatas, adalah sebagai berikut :

Terwujudnya ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat di Kota Bekasi agar

Kota Bekasi dalam keadaan dinamis yang memungkinkan pemerintah, pemerintah

daerah, dan masyarakat dapat melakukan kegiatannya dengan tenteram, tertib dan

teratur.

Untuk mewujudkan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di Kota

Bekasi, maka dirumuskan Misi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi

mengandung tujuan organisasi serta sasaran yang ingin dicapai dan sebagai

penjabaran visi.

Rumusan Misi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah

b. Meningkatkan Penyelenggaraan dan Pemeliharaan Ketertiban Umum dan

Ketenteraman Masyarakat

c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap pelanggaran ketertiban umum dan

Ketentraman Masyarakat.

d. Meningkatkan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

2.1.2 Tujuan dan Sasaran serta Cara Mencapainya

1. TUJUAN

Meningkatnya ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat Kota

Bekasi

2. SASARAN

Meningkatnya penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Satuan Polisi Pamong

Praja Kota Bekasi berserta indikator kinerjanya disajikan dalam tabel

sebagaimana berikut:

Page 8: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

8

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO

. TUJUAN SASARAN

INDIKAT

OR

SASARA

N

TARGET KINERJA

SASARAN PADA

TAHUN KE- KETERA

NGAN

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Meningkatnya

ketertiban

umum dan

ketenteraman

masyarakat

Meningkatnya

penyelenggara

an ketertiban

umum dan

ketenteraman

masyarakat

Wilayah

tertib K-3

3 4 5 5 5

2.1.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD

1. STRATEGI

a. Meningkatkan Penanganan Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan

Kepala Daerah

b. Meningkatkan penanganan wilayah rawan gangguan ketertiban umum

dan ketenteraman masyarakat

c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap gangguan ketertiban umum

dan Ketentraman Masyarakat.

d. Meningkatkan kualitas SATLINMAS

2. KEBIJAKAN

Kebijakan Satuan Polisi Pamong Praja :

Strategi Kebijakan

Misi kesatu

- Meningkatkan Penanganan Pelanggaran

Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala

Daerah

- Meningkatkan pelaksanaan penegakan

Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala

Daerah sesuai prosedur

- Meningkatkan Pembinaan, dan

Pengawasan pelaksanaan Peraturan

Daerah dan Peraturan Kepala Daerah

- Meningkatkan Peranan Penyidik

Pegawai Negeri Sipil

Page 9: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

9

Misi kedua

- Meningkatkan penanganan wilayah rawan

gangguan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat

- Meningkatkan penyelenggaraan dan

pemeliharaan ketertiban umum dan

ketenteraman masyarakat serta

pencegahan tindak kriminal

- Meningkatkan pelaksanaan penanganan

penyakit masyarakat (PEKAT)

Misi ketiga

- Meningkatkan Kewaspadaan Dini

terhadap gangguan ketertiban umum dan

Ketentraman Masyarakat.

- Melaksanakan deteksi dini terhadap

gangguan ketertiban umum dan

ketentraman masyarakat;

- Meningkatkan pemahaman dan

kesadaran masyarakat dalam

peneggakkan Peraturan Daerah Kota

Bekasi

Misi keempat

- Meningkatkan Kualitas SATLINMAS

- Meningkatkan pembinaan SATLINMAS

- Meningkatkan pembinaan potensi

masyarakat

- Meningkatkan jejaring mitra kerja

SATLINMAS

2.2 Rencana Kerja

Rencana Kerja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun anggaran

2017 sesuai dengan rencana strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi sebagai

berikut :

NO JENIS BELANJA JUMLAH

PROGRAM

JUMLAH

KEGIATAN

JUMLAH

PAGU

1 Belanja Langsung

Penunjang Urusan

5 (lima)

Program

27 (dua puluh

tujuh ) Kegiatan 39.607.500.000

2 Belanja Langsung

Urusan

1 (satu)

Program

18 (delapan

belas) Kegiatan 12.860.986.400

TOTAL BELANJA

LANGSUNG

52.468.486.400

,-

Page 10: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

10

A. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

1. PROGRAM

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang

dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi

anggaran.

A. Program Prioritas Belanja Langsung Penunjang Urusan Satuan Polisi Pamong

Praja terdiri dari 5 (lima) Program, sebagai berikut :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

B. Program Prioritas Belanja Langsung Urusan Satuan Polisi Pamong Praja terdiri

dari 1 (satu) program, sebagai berikut :

“ Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal”

2. KEGIATAN

Agar tujuan dan sasaran dapat dicapai sebagaimana yang diharapkan dalam

program-program, maka ditetapkan kegiatan-kegiatan.

Kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja :

A. Program Prioritas Belanja Langsung Penunjang Urusan Satuan Polisi Pamong

Praja :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, terdiri dari kegiatan :

1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

4) Penyediaan Alat Tulis Kantor

5) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

6) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

7) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

8) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

9) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

10) Penyediaan Makanan dan Minuman

Page 11: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

11

11) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

12) Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

13) Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

14) Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

15) Penataan Arsip

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, terdiri dari kegiatan :

1) Pengadaan Meubelair

2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, terdiri dari kegiatan :

1) Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

2) Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

3) Pengadaan Pakaian Olah Raga

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1) Pendidikan dan Pelatihan Formal

2) Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

3) Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

2) Penyusunan Laporan Keuangan

3) Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja

B. Program Prioritas Belanja Langsung Urusan Satuan Polisi Pamong Praja 1

(satu) Program, sebagai berikut :

Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal, terdiri

dari kegiatan :

1) Pengamanan Unjuk Rasa

2) Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

3) Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan Bencana

4) Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan

Kota Bekasi

5) Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi

Page 12: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

12

6) Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Satlinmas

7) Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda

8) Operasi Gabungan Penertiban K3

9) Pengamanan Car Free Day

10) Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi

11) Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS

12) Pengadaan Poster Himbauan K3

13) Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling

14) Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas

15) Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban

Lingkungan di Kota Bekasi

16) Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota

Bekasi

17) Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat

18) Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP

2.3 Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan

instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan

program atau kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Tujuan penyusunan

perjanjian kinerja antara lain adalah untuk :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur;

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi;

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan

supervisi atas perkembangan atau kemajuan kinerja penerima amanah;

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

6. Sasaran strategis serta indikator kinerja yang ada pada dokumen Rencana Kinerja

Tahun 2016 juga ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2016. Perjanjian kinerja ini merupakan tolok ukur

evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun 2016. Perjanjian Kinerja Satuan Polisi

Page 13: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

13

Pamong Praja Kota Bekasi Tahun Anggaran 2016 terdiri dari 1 (satu) indikator sasaran

yaitu “ Wilayah tertib K 3 “

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

TAHUN 2017

Page 14: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

14

RPJMD RENSTRA

1 Wilayah Tertib K3 5% 1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1 Optimalisasi Pelayanan Administrasi

Perkantoran

100% 100%

2 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

2 Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

100% 100%

3 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

3 Optimalisasi Disiplin Aparatur 100% 100%

4 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

4 Optimalisasi Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

100% 100%

5 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

5 Optimalisasi pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

100% 100%

6 Program pemeliharaan kantrantibmas

dan pencegahan tindak kriminal

6 Persentase Peningkatan Deteksi Dini dan

Pemantauan kamtrantibmas

15% 15%

7 Persentase Penyelesaian Pelanggaran K-3 12% 12%

8 Persentase Pos Siskampling yang berfungsi 80% 80%

9 Persentase penurunan pelanggaran

kamtrantibmas

6% 6%

Bekasi,

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

TARGET KINERJA

PROGRAM

Mewujudkan

Kedisiplinan, Ketertiban

Sosial, Keteladanan

dan Kehidupan

Beragama yang

Kondusif dan

Terpelihara

PROGRAM INDIKATOR KINERJA PROGRAM

TARGET INDIKATOR

SASARAN STRATEGIS

RPJMD

LAMPIRAN I

NOSASARAN

STRATEGIS RPJMD

INDIKATOR SASARAN

STRATEGIS RPJMD

Perjanjian Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamoang Praja Kota Bekasi Tahun 2017

Indikator Sasaran Strategis dan Indikator Program pada RPJMD Tahun 2017

Page 15: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

15

Perjanjian Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamoang Praja Kota Bekasi Tahun 2017

NO

SASARAN

STRATEGIS

RENSTRA

TARGET

KINERJA

RENSTRA

PROGRAM (BLU +

BLPU)

TARGET KINERJA

PROGRAM

1. 1. Wilayah Tertib K3 5% 1 Persentase Peningkatan Deteksi Dini

dan Pemantauan kamtrantibmas

15

2 Persentase Penyelesaian

Pelanggaran K-3

12

3 Persentase Pos Siskampling yang

berfungsi

80

4 Persentase penurunan pelanggaran

kamtrantibmas

6

5 Optimalisasi Pelayanan Administrasi

Perkantoran

100

6 Optimalisasi Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

100

7 Optimalisasi Disiplin Aparatur 100

8 Optimalisasi Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

100

9 Optimalisasi pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

100

Bekasi,

PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA,

WALI KOTA BEKASI KEPALA SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Dr. RAHMAT EFFENDI CECEP SUHERLAN, SE

NIP. 19630328 198503 1 009

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

Indikator Program pada Renstra Tahun 2017

Program pemeliharaan

kantrantibmas dan

pencegahan tindak kriminal

Meningkatnya

penyelenggaraan

ketertiban umum dan

ketenteraman

masyarakat

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

LAMPIRAN II

INDIKATOR KINERJA

RENSTRA

Page 16: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

16

Perjanjian Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2017

KET

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IVI Program pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan

tindak kriminal

1 Pengamanan Unjuk Rasa

2 Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional

dan Keagamaan

3 Perbantuan Satlinmas dan

Penanggulangan Bencana

4 Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut

Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan

Kota Bekasi

5 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota

Bekasi

6 Pengadaan Pakaian Seragam Petugas

Satlinmas

7 Monitoring dan Evaluasi Penegakan

Perda

8 Operasi Gabungan Penertiban K3

9 Pengamanan Car Free Day

10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota

Bekasi Drop Anggaran11 Penyelenggaraan Kesekretariatan

PPNS

12 Pengadaan Poster Himbauan K3

13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos

Siskamling

14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas

15 Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga

Keamanan dan Ketertiban Lingkungan

di Kota Bekasi

16 Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan

Penindakan Penyakit Masyarakat Kota

Bekasi

17 Kajian Penyelenggaraan Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat

18 Pelatihan Kesemaptaan Bagi Satpol PP APBDP

DesemberApril Mei Juni JuliFebruari MaretNO

Jadwal Kerja Program dan Kegiatan

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

PROGRAM/KEGIATANJanuari

LAMPIRAN III.A

Agustus September Oktober November

Page 17: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

17

II Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Drop Anggaran2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

5 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

6 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

7 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

8 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga APBDP9 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

10 Penyediaan Makanan dan Minuman

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

Ke Luar Daerah

12 Penyediaan Jasa Tenaga

Administrasi/Teknis Perkantoran

13 Penyebarluasan Informasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

15 Penataan Arsip

III Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

1 Pengadaan Meubelair

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

4 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

5 Pengadaan Pakaian Dinas beserta

perlengkapannya

6 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari

Tertentu

7 Pengadaan Pakaian Olah Raga

Page 18: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

18

IV Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal

2 Bimbingan Teknis dan Implementasi

Peraturan Perundang-Undangan

V 3 Penyelenggaraan Capacity Building

Aparatur

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

2 Penyusunan Laporan Keuangan APBDP3 Penyusunan dan Evaluasi Rencana

Kerja

Bekasi,

PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA,

WALI KOTA BEKASI KEPALA SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Dr. RAHMAT EFFENDI CECEP SUHERLAN, SE

NIP. 19630328 198503 1 009

Page 19: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

19

Perjanjian Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2017

Sebelum

Perubahan

Setelah

Perubahan

TARGET

FISIK (%)

TARGET

ANGGARA

N (%)

TARGET

FISIK (%)

TARGET

ANGGARA

N (%)

TARGET

FISIK (%)

TARGET

ANGGARAN

(%)

TARGET

FISIK (%)

TARGET

ANGGARAN

(%)I Program pemeliharaan kantrantibmas

dan pencegahan tindak kriminal

1 Pengamanan Unjuk Rasa 100% 256.000.000 443.500.000 20,46% 20,46 56,48 56,48 80,00 100,00 100 100 APBDP

2 Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan

Keagamaan

100% 400.000.000 500.000.000 9,27% 9,27 67,16 67,16 80,00 100,00 100 100APBDP

3 Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan

Bencana

1 laporan tahunan 85.000.000 85.000.000 11,19% 11,19 44,34 44,34 72,20 72,20 100 100APBDP

4 Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut

Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota

Bekasi

2 Kegiatan 200.000.000 200.000.000 40,75% 40,75 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

5 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi 1736 Orang 6.449.600.000 6.449.600.000 24,82% 24,82 49,52 49,52 75,28 75,28 100 100

6 Pengadaan Pakaian Seragam Petugas

Satlinmas

7000 stel 5.400.000.000 2.370.941.400.000 0,25% 0,25 0,26 0,26 46,84 46,84 100 100APBDP

7 Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda 1 Dokumen 213.793.000 213.793.000 0,00% 0,00 29,94 29,94 64,31 64,31 100 100

8 Operasi Gabungan Penertiban K3 100% 494.000.000 744.000.000 27,48% 27,48 58,02 58,02 80,00 80,00 100 100 APBDP

9 Pengamanan Car Free Day 39 kali 320.000.000 427.000.000 33,47% 33,47 66,80 66,80 80,00 80,00 100 100 APBDP

10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi 60 orang 250.000.000 - DROP

ANGGARAN

11 Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS 1 laporan akhir; 4

laporan triwulan

65.000.000 60.000.000 0,00% 0,00 39,23 39,23 75,38 75,38 100 100

12 Pengadaan Poster Himbauan K3 500 buah 100.000.000 100.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos

Siskamling

100 buah 200.000.000 200.000.000 0,00% 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100 100

14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas 35 unit 150.000.000 150.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

15 Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga

Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di

Kota Bekasi

936 lembar 100.000.000 100.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

16 Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan

Penindakan Penyakit Masyarakat Kota

Bekasi

1 buku 300.000.000 270.600.000 0,00% 0,00 25,00 25,00 100,00 100,00 100 100

APBDP

17 Kajian Penyelenggaraan Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat

1 buku 300.000.000 291.552.000 0,00% 0,00 39,88 39,88 100,00 100,00 100 100

APBDP

18 Pelatihan Kesemaptaan Bagi Satpol PP 1 Kegiatan 250.000.000 100 APBDP

Rincian Rencana Target Fisik dan Anggaran

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

LAMPIRAN III.B

TW IV

KETNO OUTPUT FISIKPROGRAM/KEGIATAN

TW I TW II TW IIIANGGARAN

Page 20: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

20

II Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 bulan 8.000.000 - DROP

ANGGARAN

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

1 tahun;1 web 28.000.000 28.000.000 52,71% 52,71 63,14 63,14 81,00 81,00 100 100

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 30 item 20.000.000 20.000.000 9,11% 9,11 56,80 56,80 94,47 94,47 100 100

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 67 Jenis 120.000.000 120.000.000 91,70% 91,70 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

5 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

24 Jenis 130.000.000 130.000.000 83,73% 83,73 45,00 94,95 85,00 85,00 100 100

6 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

12 Jenis 10.000.000 10.000.000 0,00% 0,00 73,40 73,40 73,40 73,40 100 100

7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

2 Unit 140.000.000 150.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100APBDP

8 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1 Paket 25.000.000 54.000.000 100,00% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100 APBDP

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

7392 Exsemplar 50.000.000 50.000.000 17,14% 17,14 59,08 59,08 76,22 76,22 100 100

10 Penyediaan Makanan dan Minuman 8 Jenis 260.000.000 260.000.000 24,20% 24,20 49,74 49,74 73,94 73,94 100 100

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

500 Orang 350.000.000 205.000.000 20,82% 20,82 49,80 49,80 70,62 70,62 100 100APBDP

12 Penyediaan Jasa Tenaga

Administrasi/Teknis Perkantoran

452 Orang/12 Bulan 23.828.000.000 28.608.600.000 29,82% 29,82 59,63 59,63 89,45 89,45 100 100APBDP

13 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

150.000.000 150.000.000 0,00% 0,00 46,42 46,42 48,38 48,38 100 100

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 244 hari 5.800.000.000 5.800.000.000 23,93% 23,93 51,23 51,23 75,82 75,82 100 100

15 Penataan Arsip 4 jenis 45.000.000 45.000.000 0,00% 0,00 8,89 8,89 69,51 69,51 100 100

III Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

1 Pengadaan Meubelair 5 Jenis 80.000.000 80.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

58 unit kendaraan 1.617.100.000 1.517.100.000 24,83% 24,83 49,65 49,65 74,77 74,77 100 100APBDP

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

15 Jenis 75.000.000 75.000.000 14,13% 14,13 32,69 32,69 76,35 76,35 100 100

4 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

5 Pengadaan Pakaian Dinas beserta

perlengkapannya

700 stell 1.130.000.000 1.150.000.000 7,43% 7,43 40,00 30,00 60,00 70,00 100 100APBDP

6 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari

Tertentu

100 stell 100.000.000 100.000.000 92,48% 92,48 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

7 Pengadaan Pakaian Olah Raga 924 stell 500.000.000 500.000.000 0,00% 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100 100

Page 21: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

21

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal 7 Orang 85.000.000 85.000.000 0,00% 0,00 46,64 46,64 69,95 69,95 100 100

2 Bimbingan Teknis dan Implementasi

Peraturan Perundang-Undangan

3 Orang 15.000.000 15.000.000 0,00% 0,00 0,00 0,00 60,00 60,00 100 100

V 3 Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur 2 kegiatan 200.000.000 200.000.000 75,04% 75,04 86,82 86,82 80,00 80,00 100 100

Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

4 Dokumen 90.500.000 90.500.000 30,65% 30,65 57,04 57,04 83,77 83,77 100 100

2 Penyusunan Laporan Keuangan 4 Dokumen 110.300.000 89.300.000 6,58% 6,58 27,26 27,26 36,95 36,95 100 100 APBDP

3 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja 1 Dokumen 75.000.000 75.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

Bekasi,

PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA,

WALI KOTA BEKASI KEPALA SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Dr. RAHMAT EFFENDI CECEP SUHERLAN, SE

NIP. 19630328 198503 1 009

Page 22: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

22

Perjanjian Kinerja Perubahan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2017

Sebelum

Perubahan

Setelah

Perubahan

FISIK

(%)

ANGGARAN

(%)

FISIK

(%)

ANGG

ARAN

(%)

FISIK

(%)

ANGG

ARAN

(%)

FISIK

(%)

ANGG

ARAN

(%)I

1 TARGET 100% 256.000.000 443.500.000 20,46% 20,46 56,48 56,48 80,00 100,00 100 100 APBDPREALISASI 42,43% 0,00% 31,17 54,00 75,97 40,75

2 TARGET 100% 400.000.000 500.000.000 9,27% 9,27 67,16 67,16 80,00 100,00 100 100 APBDPREALISASI 9,27% 0,00% 57,08 18,46 91,45 51,06

3 TARGET 1 laporan

tahunan

85.000.000 85.000.000 11,19% 11,19 44,34 44,34 72,20 72,20 100 100APBDP

REALISASI 21,45% 0,00% 0,00 21,45 45,61 45,61

4 TARGET 2 Kegiatan 200.000.000 200.000.000 40,75% 40,75 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 32,97% 0,00% 97,61 90,47 97,61 90,47

5 TARGET 1736 Orang 6.449.600.000 6.449.600.000 24,82% 24,82 49,52 49,52 75,28 75,28 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 40,91 40,91 58,55 58,55

6 TARGET 7000 stel 5.400.000.000 2.370.941.400.000 0,25% 0,25 0,26 0,26 46,84 46,84 100 100 APBDP

REALISASI 0,57% 0,00% 0,57 0,33 0,57 0,33

7 TARGET 1 Dokumen 213.793.000 213.793.000 0,00% 0,00 29,94 29,94 64,31 64,31 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 24,42 24,42 38,17 38,17

8 TARGET 100% 494.000.000 744.000.000 27,48% 27,48 58,02 58,02 80,00 80,00 100 100 APBDP

REALISASI 13,89% 0,00% 47,39 31,47 84,80 46,25

9 TARGET 39 kali 320.000.000 427.000.000 33,47% 33,47 66,80 66,80 80,00 80,00 100 100 APBDP

REALISASI 32,53% 20,63% 60,99 41,96 97,38 61,73

10 TARGET 60 orang 250.000.000 - 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100 100 DROP

REALISASI 0 0 0 0,00% 0,00%

11 TARGET 1 laporan

akhir; 4

laporan

triwulan

65.000.000 60.000.000 0,00% 0,00 39,23 39,23 75,38 75,38 100 100

REALISASI 0,00% 0,00

12 TARGET 500 buah 100.000.000 100.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00 98,98 97,23 98,98 97,23

13 TARGET 100 buah 200.000.000 200.000.000 0,00% 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

14 TARGET 35 unit 150.000.000 150.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00 0,00 0,00 96,30 96,13

15 TARGET 936 lembar 100.000.000 100.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00 0,00 0,00 100,00 98,13

16 TARGET 1 buku 300.000.000 270.600.000 0,00% 0,00 25,00 25,00 100,00 100,00 100 100 APBDP

REALISASI 0,00% 0,00 27,72 27,72 27,72 27,72

17 TARGET 1 buku 300.000.000 291.552.000 0,00% 0,00 39,88 39,88 100,00 100,00 100 100 APBDP

REALISASI 0,00% 0,00% 30,00 24,95 38,56 39,17

18 TARGET 1 Kegiatan 250.000.000 100 100 APBDPREALISASI

TW I TW II TW III TW IV

KET

Pengamanan Unjuk Rasa

Pengamanan Hari-Hari Besar

Nasional dan Keagamaan

Program pemeliharaan kantrantibmas dan

pencegahan tindak kriminal

PROGRAM/KEGIATANOUTPUT

FISIK

ANGGARAN

Perbantuan Satlinmas dan

Penanggulangan Bencana

Penyenggaraan Hut Satpol PP dan

Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi

dan Kota Bekasi

Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota

Bekasi

Pengadaan Pakaian Seragam

Petugas Satlinmas

Monitoring dan Evaluasi Penegakan

Perda

Operasi Gabungan Penertiban K3

Pengamanan Car Free Day

Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota

Bekasi

Penyelenggaraan Kesekretariatan

PPNS

Pengadaan Poster Himbauan K3

Pengadaan Papan Himbauan di Pos

Siskamling

Revitalisasi Alat Komunikasi

Satlinmas

Pengadaan Stiker Himbauan

Menjaga Keamanan dan Ketertiban

Lingkungan di Kota BekasiKajian Pelaksanaan Pencegahan

dan Penindakan Penyakit

Masyarakat Kota Bekasi

Kajian Penyelenggaraan

Ketentraman, Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat

Pelatihan Kesemaptaan Satpol PP

LAMPIRAN III.C

Evaluasi Capaian Target Fisik dan Anggaran

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

NO

Page 23: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

23

II Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1 TARGET 12 bulan 8.000.000 - 24,75% 24,75 50,00 50,00 75,25 75,25 100 100 DROP

REALISASI 0,00% 0,00%

2 TARGET 1 tahun;1

web

28.000.000 28.000.000 52,71% 52,71 63,14 63,14 81,00 81,00 100 100

REALISASI 39,39% 0,00% 56,10 3,08 72,81 19,19

3 TARGET 30 item 20.000.000 20.000.000 9,11% 9,11 56,80 56,80 94,47 94,47 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 76,76 76,76

4 TARGET 67 Jenis 120.000.000 120.000.000 91,70% 91,70 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 1,25% 1,25% 100,00 98,17 100,00 98,17

5 TARGET 24 Jenis 130.000.000 130.000.000 83,73% 83,73 45,00 94,95 85,00 85,00 100 100

REALISASI 38,52% 3,24% 49,66 49,64 49,67 49,64

6 TARGET 12 Jenis 10.000.000 10.000.000 0,00% 0,00 73,40 73,40 73,40 73,40 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 35,45 35,45 35,45 35,45

7 TARGET 2 Unit 140.000.000 150.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100 APBDP

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 6,16 6,13

8 TARGET 1 Paket 25.000.000 54.000.000 100,00% 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100 APBDP

REALISASI 46,30% 0,00% 46,30 46,24 46,30 46,24

9 TARGET 7392

Exsemplar

50.000.000 50.000.000 17,14% 17,14 59,08 59,08 76,22 76,22 100 100

REALISASI 15,69% 0,00% 29,89 16,13 59,62 50,81

10 TARGET 8 Jenis 260.000.000 260.000.000 24,20% 24,20 49,74 49,74 73,94 73,94 100 100

REALISASI 9,11% 9,11% 28,87 28,87 59,62 50,81

11 TARGET 500 Orang 350.000.000 205.000.000 20,82% 20,82 49,80 49,80 70,62 70,62 100 100 APBDP

REALISASI 29,36% 29,36% 47,21 47,21 55,44 55,43

12 TARGET 452

Orang/12

Bulan

23.828.000.000 28.608.600.000 29,82% 29,82 59,63 59,63 89,45 89,45 100 100 APBDP

REALISASI 10,15% 10,15% 44,60 44,60 59,44 59,45

13 TARGET 150.000.000 150.000.000 0,00% 0,00 46,42 46,42 48,38 48,38 100 100

REALISASI 3,20% 0,00% 28,79 5,94 76,59 37,24

14 TARGET 244 hari 5.800.000.000 5.800.000.000 23,93% 23,93 51,23 51,23 75,82 75,82 100 100

REALISASI 23,93% 15,70% 51,23 41,48 75,82 67,37

15 TARGET 4 jenis 45.000.000 45.000.000 0,00% 0,00 8,89 8,89 69,51 69,51 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Penyebarluasan Informasi

Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah

Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Penataan Arsip

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

Penyediaan Makanan dan Minuman

Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

Penyediaan Jasa Tenaga

Administrasi/Teknis Perkantoran

Page 24: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

24

III Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

1 TARGET 5 Jenis 80.000.000 80.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00

2 TARGET 58 unit

kendaraan

1.617.100.000 1.517.100.000 24,83% 24,83 49,65 49,65 74,77 74,77 100 100 APBDP

REALISASI 6,27% 6,27% 29,34 29,34 54,40 54,40

3 TARGET 15 Jenis 75.000.000 75.000.000 14,13% 14,13 32,69 32,69 76,35 76,35 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 30,63 30,63 30,63 30,63

IV Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

1 TARGET 700 stell 1.130.000.000 1.150.000.000 7,43% 7,43 40,00 30,00 60,00 70,00 100 100APBDP

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 7,20 12,78

2 TARGET 100 stell 100.000.000 100.000.000 100,00% 92,48 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 93,00% 0,00% 100,00 90,00 100,00 97,70

3 TARGET 924 stell 500.000.000 500.000.000 0,00% 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00%

V Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

1 TARGET 7 Orang 85.000.000 85.000.000 0,00% 0,00 46,64 46,64 69,95 69,95 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00

2 TARGET 3 Orang 15.000.000 15.000.000 0,00% 0,00 0,00 0,00 60,00 60,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00

3 TARGET 2 kegiatan 200.000.000 200.000.000 75,04% 75,04 86,82 86,82 80,00 80,00 100 100

REALISASI 73,30% 0,00% 73,30 69,13 80,80 69,13

Bimbingan Teknis dan Implementasi

Peraturan Perundang-Undangan

Penyelenggaraan Capacity Building

Aparatur

Pengadaan Meubelair

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Pakaian Dinas beserta

perlengkapannya

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Pengadaan Pakaian Olah Raga

Page 25: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

25

VI Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

1 TARGET 4 Dokumen 90.500.000 90.500.000 30,65% 30,65 57,04 57,04 83,77 83,77 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 45,37 45,37 58,03 57,45

2 TARGET 4 Dokumen 110.300.000 89.300.000 6,58% 6,58 27,26 27,26 36,95 36,95 100 100 APBDP

REALISASI 0,00% 0,00% 13,00 13,00 37,49 37,48

3 TARGET 1 Dokumen 75.000.000 75.000.000 0,00% 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 100

REALISASI 0,00% 0,00% 0,00 0,00 0,00 0,00

JUMLAH

Bekasi,

PIHAK KEDUA, PIHAK PERTAMA,

WALI KOTA BEKASI KEPALA SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Dr. RAHMAT EFFENDI CECEP SUHERLAN, SE

NIP. 19630328 198503 1 009

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Penyusunan Laporan Keuangan

Penyusunan dan Evaluasi Rencana

Kerja

Page 26: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

25

2.4. Rencana Anggaran Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2017

Rencana Anggaran Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun Anggaran

2017 Perubahan terdapat alokasi anggaran Rp 52.468.486.400,- terdiri dari alokasi

Anggaran Belanja Langsung Penunjang Urusan (BLPU) Rp. Rp. 39.607.500.000,-

dan Belanja Langsung Urusan (BLU) Rp. 12.860.986.400,- sebagaimana pada

tabel 2.1 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1

Alokasi Rencana Anggaran Belanja Langsung Penunjang Urusan

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Tahun 2017

Kode Rekening

Program/Kegiatan

Pagu (Rp)

Setelah Perubahan

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 0,00

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

28.000.000,00

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 20.000.000,00

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 120.000.000,00

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 130.000.000,00

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

10.000.000,00

7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 150.000.000,00

8 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 54.000.000,00

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

50.000.000,00

10 Penyediaan Makanan dan Minuman 260.000.000,00

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 205.000.000,00

12 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

28.608.600.000,00

13 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

150.000.000,00

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 5.800.000.000,00

15 Penataan Arsip 45.000.000,00

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

16 Pengadaan Meubelair 80.000.000,00

17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

1.517.100.000,00

18 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 75.000.000,00

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

19 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya 1.150.000.000,00

20 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 100.000.000,00

21 Pengadaan Pakaian Olah Raga 500.000.000,00

Page 27: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

26

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

22 Pendidikan dan Pelatihan Formal 85.000.000,00

23 Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan

Perundang-Undangan

15.000.000,00

24 Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur 200.000.000,00

V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

25 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

90.500.000,00

26 Penyusunan Laporan Keuangan 89.300.000,00

27 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja 75.000.000,00

39.607.500.000,00

Page 28: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

27

Tabel 2.2

Alokasi Rencana Anggaran Belanja Langsung Urusan

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Tahun 2017

Kode Rekening Program/Kegiatan

Pagu (Rp)

Setelah Perubahan

1.05.1.05.02.16 Program pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

1.05.1.05.02.16.01 Pengamanan Unjuk Rasa 443.500.000,00

1.05.1.05.02.16.02 Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

500.000.000,00

1.05.1.05.02.16.03 Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan Bencana

85.000.000,00

1.05.1.05.02.16.04 Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut

Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota Bekasi

200.000.000,00

1.05.1.05.02.16.05 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi

6.449.600.000,00

1.05.1.05.02.16.06 Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Satlinmas

2.370.941.400,00

1.05.1.05.02.16.07 Monitoring dan Evaluasi Penegakan

Perda

213.793.000,00

1.05.1.05.02.16.08 Operasi Gabungan Penertiban K3 744.000.000,00

1.05.1.05.02.16.09 Pengamanan Car Free Day 427.000.000,00

1.05.1.05.02.16.10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi 0,00

1.05.1.05.02.16.11 Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS 65.000.000,00

1.05.1.05.02.16.12 Pengadaan Poster Himbauan K3 100.000.000,00

1.05.1.05.02.16.13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos

Siskamling

200.000.000,00

1.05.1.05.02.16.14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas 150.000.000,00

1.05.1.05.02.16.15 Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di

Kota Bekasi

100.000.000,00

1.05.1.05.02.16.16 Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota Bekasi

270.600.000,00

1.05.1.05.02.16.17 Kajian Penyelenggaraan Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

291.552.000,00

1.05.02.18 Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP 250.000.000,00

12.860.986.400,00

Page 29: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

28

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

Akuntabilitas kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu

kegiatan/ program/ kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi

yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran kinerja

adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi.

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah memberikan gambaran mengenai tingkat

pencapaian kinerja baik keberhasilan kinerja yang telah dicapai maupun kegagalan pada Tahun

2017.

Pagu Anggaran Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun Anggaran 2017 sebesar

Rp. 88.658.435.400,-,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

36.189.949.000,- dan Belanja Langsung Urusan sebesar Rp. 12.860.986.400,- dan

Belanja Langsung Penunjang Urusan sebesar Rp. 39.607.500.000,-sebagaimana tabel

3.1 adalah sebagai berikut :

Tabel 3.1

ANGGARAN BELANJA

SATUAN POLISI PAMONG PRJA KOTA BEKASI

TAHUN ANGGARAN 2017

NO JENIS BELANJA PAGU

Rp

1 Belanja Tidang Langsung 36.189.949.000,-

2 Belanja Langsung Penunjang Urusan 39.607.500.000,-

3 Belanja Langsung Urusan 12.860.986.400,-

JUMLAH 88.658.435.400,-

3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja merupakan proses sistematis dan berkesinambungan untuk

membandingkan keberhasilan nyata pelaksanaan kegiatan dengan tingkat hasil yang

diharapkan. Pengukuran kinerja dilaksanakan untuk mengetahui keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan

dalam rangka mewujudkan visi dan misi Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi yang

berdasarkan Rencana Strategis Tahun 2013-2018. Pengukuran dimaksud merupakan

hasil dari suatu penilaian (assessment) yang sistematik dan didasarkan pada kelompok

Page 30: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

29

indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-indikator masukan, keluaran, hasil,

manfaat dan dampak. Penilaian tersebut tidak terlepas dari proses yang merupakan

kegiatan mengolah masukan menjadi keluaran atau proses penyusunan kebijakan/

program/ kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran

dan tujuan.

Pengukuran kinerja kegiatan dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

kegiatan, yakni dengan cara memanfaatkan data kinerja yang diperoleh dari dua sumber

yaitu :

a. Data internal, yang berasal dari sistem informasi yang ada baik laporan

bulanan, triwulan, semesteran dan laporan kegiatan lainnya.

b. Data eksternal, digunakan sepanjang relevan dengan pencapaian kinerja Satuan

Polisi Pamong Praja Kota Bekasi.

Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja

sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran

strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja

sasaran.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi

tahun 2017 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi

masing-masing indikator kinerja sasaran dan didukung dengan data-data yang

terkait dengan sasaran strategis serta peraturan perundangan-undangan.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal

sebagai berikut :

85 s/d 100 : Sangat Berhasil 70 s/d < 85 : Berhasil

55 s/d < 70 : Cukup Berhasil

0 s/d < 55 : Kurang Berhasil

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator

kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja

sebesar 100.

Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja

sasaran yang mencapai kurang dari 0% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 0

(nol).

3.2 Evaluasi dan Analisis Hasil Pengukuran Kinerja

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi dalam menganalisa dan

mengukur kinerjanya guna mewujudkan visi dan misi organisasi, sasaran yang

ingin dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi untuk Tahun

Anggaran 2017 ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja

Page 31: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

30

Kota Bekasi Kota Bekasi Tahun 2017 sebanyak 1 (satu) sasaran dan 1 (satu)

Program serta 4 (empat) indikator kinerja dengan 12 (dua belas) kegiatan, sesuai

yang terdapat dalam tabel 3.2.

Page 32: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

31

Tabel 3.2

Sasaran Kinerja, Program, Indikator kinerja

BELANJA LANGSUNG URUSAN

Tahun 2017

NO INDIKATOR SASARAN

PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

SATUAN TARGET PAGU

KETERANGAN PROGRAM/KEGIATAN Rp

I Wilayah Tertib K-3 Program pemeliharaan kantrantibmas dan

pencegahan tindak kriminal Persentase Peningkatan Deteksi Dini dan Pemantauan kamtrantibmas

Persen 15

Persentase Penyelesaian Pelanggaran K-3 Persen 12

Persentase Pos Siskampling yang berfungsi Persen 80

Persentase penurunan pelanggaran

kamtrantibmas Persen

6

1 Pengamanan Unjuk Rasa Tertanganinya Unjuk Rasa di Kota Bekasi

(persen) Persen 100 443.500.000 APBDP

2

Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

Terlaksananya pengamanan hari besar nasional dan keagamaan di Kota Bekasi (persen)

Persen 100 500.000.000 APBDP

3 Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan

Bencana Terselenggaranya Perbantuan Linmas dalam bencana (Laporan Tahunan)

Dokumen 1 85.000.000

4

Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota Bekasi

ka HUT Satpol PP dan Linmas Tk. Kota Bekasi dan Provinsi (Event)

Kegiatan 2 200.000.000

5 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi Tersusunnya Laporan Tahunan (Tahun) Dokumen 1 6.449.600.000

Tersusunnya Laporan Triwulan (Laporan) Dokumen 4

Terselenggaranya Kegiatan Anggota Satlinmas selama 12 Bulan (orang/bln)

Orang/Bulan 20.832

Tersusunnya Laporan Bulanan (Laporan) Dokumen 12

Pembinaan Anggota Satlinmas (Orang) Orang/Bulan 1736

6

Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Satlinmas Tersedianya Seragam Linmas (orang) Stell 1736 2.370.941.400 APBDP

7 Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi

Penegakan Perda (Dokumen)

Dokumen 1 213.793.000

Page 33: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

32

8

Operasi Gabungan Penertiban K3 Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Pramuka - Rawalumbu dan sekitarny (Kali)

Kali 4 744.000.000 APBDP

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl.

Narogong - Bantargeba ng dan Sekitarnya (Kali)

Kali 10

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl.

Jatiwaringin - pondok gede dan Sekitarnya (Kali)

Kali 8

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di

Jl. Harapan Indah dan sekitarny (Kali)

Kali 8

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl.

Ir. H. Juanda dan Sekitarnya (Kali)

Kali 15

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl.

Ahmad Yani dan Sekitarnya (Kali)

Kali 35

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di wilayah KH. Noer Ali - Bekasi barat dan sekitarnya (Kali)

Kali 15

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl.

Dukuh jamrut - Mustika Jaya dan sekitarnya (Kali)

Kali 8

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl.

Swatantra - Jatiasih dan sekitarnya (Kali)

Kali 7

9 Pengamanan Car Free Day Terselenggaranya pengamanan car freeday di

Kota Bekasi (kali) Kali 39 427.000.000 APBDP

10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi Terlaksananya peningkatan keterampilan

kesemaptaan anggota satpol pp (orang) Orang 50 - DROP/APBDP

11 Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS Tersusunnya laporan tahunan dan laporan

triwulan penyelenggaraan kesekretariatan PPNS (Laporan)

Dokumen 1 65.000.000

12 Pengadaan Poster Himbauan K3 Tersedianya poster himbauan K3 (buah) Buah 500 100.000.000

13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling Tersedianya papan himbauan di Pos Siskamling

(buah) Buah 40 200.000.000

14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas Tersedianya Alat Komunikasi Massal di Setiap

kelurahan (unit) unit 35 150.000.000

Page 34: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

33

15

Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di Kota Bekasi

Poster Meningkatkan Pemeliharaan Lingkungan dan Kamtrantibmas (Lembar)

Lembar 936 100.000.000

16 Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota Bekasi

Tersedianya Buku Kajian (buku) Buku 1 270.600.000 APBDP

17

Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Tersedianya Dokumen Hasil Kajian Penyelenggaraan, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat (Kajian/ Dokumen)

Dokumen 1 291.552.000 APBDP

18

Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP Terlaksananya Keg. Jambore Satpol PP IV Tahun 2017 Tk. Prov. Jawa Barat (orang)

Orang 12 250.000.000 APBDP

Terlaksananya kegiatan pelatihan kesemaptaan bagi anggota Satpol PP 60 Org (Orang)

Orang 60

JUMLAH 12.860.986.400

3.3. HASIL PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA FISIK DAN KEUANGAN BELANJA LANGSUNG URUSAN

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi pada tahun 2017 telah melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Anggaran

(RKA) tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja tahun 2017, adapun seluruh capaian kinerja dan evaluasi dapat diuraikan sebagai berikut :

NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI

PROGRAM/KEGIATAN FISIK KEUANGAN FISIK % KEUANGAN %

I Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Persentase Peningkatan Deteksi Dini dan Pemantauan kamtrantibmas

Persen 15

Persentase Penyelesaian Pelanggaran K-3

Persen 12

Persentase Pos Siskampling yang berfungsi

Persen 80

Persentase penurunan pelanggaran kamtrantibmas

Persen 6

1 Pengamanan Unjuk Rasa Tertanganinya Unjuk Rasa di Kota Bekasi (persen)

Persen 100 443.500.000 93 93 310.975.000 70,12

Page 35: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

34

2 Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

Terlaksananya pengamanan hari besar nasional dan keagamaan di Kota Bekasi (persen)

Persen 100 500.000.000 100 100 472.305.000 94,46

3 Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan Bencana

Terselenggaranya Perbantuan Linmas dalam bencana (Laporan Tahunan)

Dokumen 1 85.000.000 1 100 83.546.000 98,29

4 Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota Bekasi

ka HUT Satpol PP dan Linmas Tk. Kota Bekasi dan Provinsi (Event)

Kegiatan 2 200.000.000 2 100 191.167.000 95,58

5 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi

Tersusunnya Laporan Tahunan (Tahun) Dokumen 1 6.449.600.000 1 100 6.418.000.000 99,51

Tersusunnya Laporan Triwulan (Laporan) Dokumen 4 4 100

Terselenggaranya Kegiatan Anggota Satlinmas selama 12 Bulan (orang/bln)

Orang/Bulan 20.832 20.832 100

Tersusunnya Laporan Bulanan (Laporan) Dokumen 12 12 100

Pembinaan Anggota Satlinmas (Orang) Orang/Bulan 1736 1.736 100

6 Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Satlinmas

Tersedianya Seragam Linmas (orang) Stell 1736 2.370.941.400 1.736 100 1.815.985.800 76,59

7 Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda (Dokumen)

Dokumen 1 213.793.000 1 100 210.479.600 98,45

8 Operasi Gabungan Penertiban K3 Terlaksananya Operasi Gabungan Penertiban di Kota Bekasi

Persen 100 744.000.000 100 684.635.000 92,02

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Pramuka - Rawalumbu dan sekitarny (Kali)

Kali 4 5 125

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Narogong - Bantargebang dan Sekitarnya (Kali)

Kali 5 5 100

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Jatiwaringin - pondok gede dan Sekitarnya (Kali)

Kali 3 3 100

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Harapan Indah dan sekitarny (Kali)

Kali 5 5 100

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Ir. H. Juanda dan

Kali 14 14 100

Page 36: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

35

Sekitarnya (Kali)

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Ahmad Yani dan Sekitarnya (Kali)

Kali 10 10 100

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di wilayah KH. Noer Ali - Bekasi barat dan sekitarnya (Kali)

Kali 7 7 100

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Dukuh jamrut - Mustika Jaya dan sekitarnya (Kali)

Kali 4 3 75

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Swatantra - Jatiasih dan sekitarnya (Kali)

Kali 4 4 100

9 Pengamanan Car Free Day Terselenggaranya pengamanan car freeday di Kota Bekasi (kali)

Kali 39 427.000.000 35 97.38 399.024.000 93,45

10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi

Terlaksananya peningkatan keterampilan kesemaptaan anggota satpol pp (orang)

Orang 50 -

-

0 -

11 Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS Tersusunnya laporan tahunan dan laporan triwulan penyelenggaraan kesekretariatan PPNS (Laporan)

Dokumen 1 65.000.000

1 100 52.009.100 80,01

12 Pengadaan Poster Himbauan K3 Tersedianya poster himbauan K3 (buah) Buah 500 100.000.000

500 100 97.230.000 97,23

13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling

Tersedianya papan himbauan di Pos Siskamling (buah)

Buah 40 200.000.000

40 100 197.033.800 98,52

14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas Tersedianya Alat Komunikasi Massal di Setiap kelurahan (unit)

unit 35 150.000.000

35 100 149.755.000 99,84

15 Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di Kota Bekasi

Poster Meningkatkan Pemeliharaan Lingkungan dan Kamtrantibmas (Lembar)

Lembar 936 100.000.000

936 100 98.128.000 98,13

16 Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota Bekasi

Tersedianya Buku Kajian (buku) Buku 1 270.600.000

1 100 268.802.000 99,34

Page 37: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

36

17 Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Tersedianya Dokumen Hasil Kajian Penyelenggaraan, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat (Kajian/ Dokumen)

Dokumen 1 291.552.000

1 100 287.062.000 98,46

18 Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP Terlaksananya Keg. Jambore Satpol PP IV Tahun 2017 Tk. Prov. Jawa Barat (orang)

Orang 12 250.000.000

12 100 242.609.000 97,04

Terlaksananya kegiatan pelatihan kesemaptaan bagi anggota Satpol PP 60 Org (Orang)

Orang 60 60 100

JUMLAH 12.860.986.400 11.978.746.300 93.14

Page 38: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

37

3.3.1 Analisa dari pencapaian Indikator kinerja Utama sebagai berikut :

Tabel 3.3.1

Pencapaian Indikator Kinerja Utama

NO

. TUJUAN SASARAN

INDIKATOR

SASARAN

KONDISI

AWAL

RPJMD

TARGET

TAHUN 2017 REALISASI

KETERANGAN

1. Meningkatnya

ketertiban

umum dan

ketenteraman

masyarakat

Meningkatnya

penyelenggara

an ketertiban

umum dan

ketenteraman

masyarakat

Wilayah tertib

K-3 2 % 5 % 37 % Jumlah pelanggaran gangguan

kantrantibmas Kondisi Awal

sebanyak 4133 pelanggaran,

tahun 2017 pelanggaran

kantrantibmas sebanyak 2580,

terjadi penurunan sebesar 37 %

Page 39: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

38

Berdasarkan tabel 3.3.1 hasil pengukuran indikator kinerja utama dapat dijabarkan sebagai

berikut :

Target indikator Kinerja utama Wilayah Tertib K-3 pada tahun 2017 target berdasarkan RPJMD

dan Rencana Strategis sebesar 5 %, tercapai sebesar 37% atau, hal ini berdasarkan data Jumlah

pelanggaran gangguan kantrantibmas pada kondisi awal tahun 2013 sebanyak jumlah

pelanggaran 4133, tahun 2017 jumlah pelanggaran gangguan kantrantibmas sebanyak 2580,

capaian indikator kinerja utama dengan predikat Sangat Berhasil.

Rincian pelanggaran gangguan kantrantibmas sebagai berikut :

ANGKA KRIMINALITAS KOTA BEKASI

TAHUN ANGKA KRIMINALITAS

KOTA BEKASI

2012 4121

2013 4133

2014 3941

2015 3612

2016 3632

2017 2580

JUMLAH KEJADIAN YANG BERKAITAN DENGAN GANGGUAN KANTRANTIBMAS

DIWILAYAH KOTA BEKASI TAHUN 2017

NO KEJADIAN JUMLAH

1 PEMBUNUHAN 8

2 ANIAYA BERAT 138

3 PENCURIAN BERAT 279

4 CURAS 70

5 PENCURIAN RODA 2 129

6 PENCURIAN RODA 4 16

7 PEMERASAN DAN ANCAMAN 52

8 KEBAKARAN 29

9 PERJUDIAN 6

10 PERKOSAAN 1

11 NARKOTIKA 670

12 PENGGELAPAN 173

13 PENIPUAN 201

14 PENGRUSAKAN 17

15 PEMBAKARAN 1

16 PENGROYOKAN 91

17 PENADAHAN 18

18 CURI BIASA 97

19 CABUL/ZINA/ASUSILA 52

20 PERBUATAN TIDAK SENANG 18

21 PENYEROBOTAN TANAH 7

22 PEMALSUAN SURAT/KET PALSU 25

23 FITNAH 0

24 PENGHINAAN 3

25 PENCEMARAN NAMA BAIK 4

26 ANIAYA RINGAN 20

27 SENJATA TAJAM 0

28 KECELAKAAN LALULITAS 294

29 KEJAHATAN DALAM RUMAH TANGGA 64

30 PELANGGARAN HAK CIPTA 0

31 PENCULIKAN 3

32 KEJADIAN LAIN-LAIN 94

JUMLAH 2580

Page 40: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

39

3.3.2 Analisa dari pencapaian Indikator kinerja Program sebagai berikut :

Tabel 3.3.2

Pencapaian Indikator Kinerja Program

Indikator

Sasaran Program

Indikator Kinerja Program

(outcome) Satuan

Kondisi Kinerja

pada Awal

RPJMD

TA. 2017

Keterangan

Target Realisasi

1 2 4 5 6

Wilaya tertib K3 Program Pemeliharaan

Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak

Kriminal

Persentase Peningkatan Deteksi

Dini dan Pemantauan

kamtrantibmas

% 0 15 - Data pada Kesbangpol Kota

Bekasi

Persentase Penyelesaian

Pelanggaran K-3

% 10 12 20.92 Jumlah pelanggaran tahun

perda kondisi awal sebanyak

1602, tahun 2017 jumlah

pelanggaran perda 1267, hal ini

berkurang sebesar 20.92.

Persentase Pos Siskampling yang

berfungsi

% 100 80 100.00 Jumlah pos siskamling 124 pos,

yang berfungsi 124 pos

Persentase penurunan

pelanggaran kamtrantibmas

% 2 6 37.58 Jumlah pelanggaran gangguan

kantrantibmas Kondisi Awal

sebanyak 4133 pelanggaran,

tahun 2017 pelanggaran

kantrantibmas sebanyak 2580,

terjadi penurunan sebesar 37.58

%

Page 41: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

40

Berdasarkan tabel 3.3.2 hasil pengukuran indikator kinerja program dapat dijabarkan sebagai

berikut :

1. Target indikator Kinerja Program Persentase Peningkatan Deteksi Dini dan Pemantauan

kamtrantibmas pada tahun 2017 target berdasarkan RPJMD dan Rencana Strategis sebesar

15 %, tingkat capaian target tersebut dilaksanakan pada Badan Kesbangpol Kota Bekasi,

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi hanya sebagai penunjang atau pendukung kegiatan

peningkatan deteksi dini.

2. Target Indikator Kinerja Program Persentase Penyelesaian Pelanggaran K-3 pada tahun 2017

sebesar 12 % tercapai sebesar 20.92% atau tercapai 108,92 persen, hal ini berdasarkan data

Jumlah pelanggaran pada kondisi awal sebanyak 1602, tahun 2017 jumlah pelanggaran

perda 1267, sehingga Satuan Polisi Pamong Praja mampu mengurangi tingkat pelanggaran

perda K-3 di Kota Bekasi sebesar 20.92 % BERHASIL

3. Target Persentase Pos Siskampling yang berfungsi pada tahun 2017 sebesar 80 % tercapai

sebesar 100 %, hal ini berdasarkan data Pos Kamling yang berfungsi dari 124 pos siskamling,

seluruhnya masih berfungsi dan digunakan dalam menjaga keamanan lingkungan.

BERHASIL

4. Target Persentase penurunan pelanggaran kamtrantibmas pada tahun 2017 sebesar 6%

tercapai 37.58 %, hal ini berdasarkan data pada kondisi awal RPJMD tahun 2013

pelanggaran gangguan kamtrantibmas sebesar 4133 pelanggaran, pada tahun 2017 terjadi

pelanggaran ganggunan kamtrantibmas sebesar 25.80 atau terjadi penurunan pelanggaran

gangguan kamtrantibmas sebesar 37.58 % BERHASIL

Total Akumulasi capaian target indicator kinerja Program pemeliharaan kantrantibmas dan

pencegahan tindak Kriminal SANGAT BERHASIL

Page 42: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

41

3.3.3 Analisas dari pencapaian realisasi kinerja kegiatan sebagai berikut :

Tabel 3.3.3

Pencapaian Kinerja Fisik Kegiatan Belanja Langsung Urusan

Tahun 2017

NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

SATUAN TARGET

FISIK

REALISASI KETERANGAN

FISIK PERSEN

I Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

1 Pengamanan Unjuk Rasa Tertanganinya Unjuk Rasa di Kota Bekasi (persen)

Persen 100 93 93 Tercapai

2 Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

Terlaksananya pengamanan hari besar nasional dan keagamaan di Kota Bekasi (persen)

Persen 100 100 100 Tercapai

3 Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan Bencana

Terselenggaranya pelatihan penganggulangan bencana kebakaran

Kegiatan 1 1 100 Tercapai

Terselenggaranya Perbantuan Linmas dalam bencana (Laporan Tahunan)

Dokumen 1 1 100 Tercapai

4 Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota Bekasi

HUT Satpol PP dan Linmas Tk. Kota Bekasi dan Provinsi (Event)

Kegiatan 2 2 100 Tercapai

5 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi Tersusunnya Laporan Tahunan (Tahun)

Dokumen 1 1 100 Tercapai

Tersusunnya Laporan Triwulan (Laporan)

Dokumen 4 4 100 Tercapai

Terselenggaranya Kegiatan Anggota Satlinmas selama 12 Bulan (orang/bln)

Orang/Bulan 20.832 20.832 100 Tercapai

Tersusunnya Laporan Bulanan (Laporan)

Dokumen 12 12 100 Tercapai

Pembinaan Anggota Satlinmas (Orang)

Orang/Bulan 1736 1.736 100 Tercapai

6 Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Tersedianya Seragam Linmas (orang) Stell 1736 1.736 100 Tercapai

Page 43: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

42

Satlinmas

7 Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda (Dokumen)

Dokumen 1 1 100 Tercapai

8 Operasi Gabungan Penertiban K3 Terlaksananya Operasi Gabungan Penertiban di Kota Bekasi

Tercapai

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Pramuka - Rawalumbu dan sekitarnya (Kali)

Kali 4 5 125 Tercapai

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Narogong - Bantargebang dan Sekitarnya (Kali)

Kali 5 5 100 Tercapai

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Jatiwaringin - pondok gede dan Sekitarnya (Kali)

Kali 3 3 100 Tercapai

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Harapan Indah dan sekitarny (Kali)

Kali 5 5 100 Tercapai

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Ir. H. Juanda dan Sekitarnya (Kali)

Kali 14 14 100 Tercapai

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Ahmad Yani dan Sekitarnya (Kali)

Kali 10 10 100 Tercapai

Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di wilayah KH. Noer Ali - Bekasi barat dan sekitarnya (Kali)

Kali 7 7 100 Tercapai

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Dukuh jamrut - Mustika Jaya dan sekitarnya (Kali)

Kali 4 3 75 Belum tercapai

Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Swatantra - Jatiasih dan sekitarnya (Kali)

Kali 4 4 100 Tercapai

9 Pengamanan Car Free Day Terselenggaranya pengamanan car freeday di Kota Bekasi (kali)

Kali 39 35 97.38.00 Tercapai

10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi Terlaksananya peningkatan Orang 50 0 0 Drop Anggaran

Page 44: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

43

keterampilan kesemaptaan anggota satpol pp (orang)

11 Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS Tersusunnya laporan tahunan dan laporan triwulan penyelenggaraan kesekretariatan PPNS (Laporan)

Dokumen 1 1 100

12 Pengadaan Poster Himbauan K3 Tersedianya poster himbauan K3 (buah)

Buah 500 500 100 Tercapai

13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling

Tersedianya papan himbauan di Pos Siskamling (buah)

Buah 40 40 100 Tercapai

14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas Tersedianya Alat Komunikasi Massal di Setiap kelurahan (unit)

unit 35 35 100 Tercapai

15 Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di Kota Bekasi

Poster Meningkatkan Pemeliharaan Lingkungan dan Kamtrantibmas (Lembar)

Lembar 936 936 100 Tercapai

16 Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota Bekasi

Tersedianya Buku Kajian (buku) Buku 1 1 100 Tercapai

17 Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Tersedianya Dokumen Hasil Kajian Penyelenggaraan, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat (Kajian/ Dokumen)

Dokumen 1 1 100 Tercapai

18 Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP Terlaksananya Keg. Jambore Satpol PP IV Tahun 2017 Tk. Prov. Jawa Barat (orang)

Orang 12 12 100 Tercapai

Terlaksananya kegiatan pelatihan kesemaptaan bagi anggota Satpol PP 60 Org (Orang)

Orang 60 60 100 Tercapai

JUMLAH 93,29

Page 45: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

44

Berdasarkan table 3.3.3 diatas realisasi target kinerja kegiatan secara keseluruhan mencapai

93.29 %, dengan rincian sebagai berikut :

1. Kegiatan Pengamanan Unjuk rasa

Kegiatan Pengamanan Unjuk rasa dengan indikator kinerja tertanganinya unjuk rasa di Kota

Bekasi dengan target 100 % atau 30 kejadian unjuk rasa, realisasi capaian target sebesar

93.33 % atau 28 kejadian unjuk rasa, secara keseluruhan kejadian unjuk rasa di Kota Bekasi

Tertangani 100 %, adapun dari target 100 % atau 30 kejadian unjuk rasa, hanya tertangani

93.33 % atau 28 Kejadian unjuk rasa, dikarenakan pada tahun 2017 unjuk rasa di Kota

Bekasi hanya terjadi sebanyak 28 Kali Unjuk rasa, dengan rincian sebagai berikut :

NO TANGGAL KEJADIAN UNJUK RASA

1 19 Januari 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota dari Angkutan Antar Kota Elf 01

2 23 Januari 2017 Unjuk Rasa di Kantor walikota dari Guru Honorer se-Kota Bekasi

3 09 Februari2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Tingkat Buruh se-Kota Bekasi

4 20 Februari 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Front Pembela Honorer Indonesia Kota Bekasi

5 23 Februari 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Buruh PT Genindo Kota Bekasi

6 06 Maret 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Angkutan Umum K01

7 14 Maret 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Pemuda Untuk Pembangunan Rakyat

8 21 Maret 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Korban Penggusuran warga Jaka setia

9 21 Maret 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Elf K 01 a

10 04 April 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Elf K 01 A

11 20 April 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Gerakan Masyarakat Bawah Indonesia

12 20 April 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Aliansi Pemuda Peduli Bangsa

13 10 Mei 2017 Unjuk Rasa di Kantor walikota Bekasi dari Gabungan Serikat Buruh se-Kota Bekasi

14 10 Mei 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Gerakan Masyarakat Buruh Indonesia

15 12 Juli 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia

16 17 Juli 2017 Unjuk Rasa di Kantor Dinas Pendidikan dari Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia

17 19 Juli 2017 Unjuk Rasa di Kantor Wali Kota Bekasi dari Forum Paguyuban Tanggul Berasatu Kali Abang Tengah Bekasi Utara

18 19 Juli 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Bekasi dari Forum Paguyuban Tanggul Berasatu Kali Abang Tengah Bekasi Utara

19 24 Juli 2017 Unjuk Rasa di Kantor Bapenda dari Gerakan Masyarakat Bawah Indonesia

20 13 September 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Bekasi dari Gerakan Masyarakat Bawah Indonesia

21 03 Oktober 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Aliansi Forum Independen Kota Bekasi

Page 46: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

45

NO TANGGAL KEJADIAN UNJUK RASA

22 09 Oktober 2017 Unjuk Rasa di Kantor DPRD Kota Bekasi dari Himpunan Mahasiswa Islam

23 07 Oktober 2017 Unjuk Rasa di Kantor Disnaker dari Aliansi Rakyat Peduli K3

24 09 November 2017 Unjuk Rasa di Kantor Disnaker dari Federasi Serikat Buruh Demokrasi Seluruh Indonesia

25 14 November 2017 Unjuk Rasa di Kantor Disnaker dari Serikat Buruh Demokrasi Seluruh Indonesia

26 20 November 2017 Unjuk Rasa di Kantor Disnaker dari Federasi Serikat Buruh Demokrasi Seluruh Indonesia

27 21 Desember 2017 Unjuk Rasa di Kantor Walikota Dari Forum Korban Penggusuran Bekasi

28 21 Desember 2017 Unjuk Rasa di Kantor Disnaker dari FSPDSI, GSBI dan PT Armas Kota Bekasi

2. Kegiatan Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

Kegiatan Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan dengan indicator kinerja

Jumlah pengamanan hari-hari besar nasional dan keagamaan target 100 % kegiatan realisasi

100 %, dengan rincian kegiatan pengamanan sebagai berikut :

NO TANGGAL URAIAN KEGIATAN

HARI BESAR NASIONAL DAN KEAGAMAAN

KETERANGAN

1 11 Februari 2017 Tahun Baru Imlek

2 07 Maret 2017 Gerak Jalan HUT Kota Bekasi

3 09 Maret 2017 Ziarah & Tabur Bunga HUT

4 10 Maret 2017 Upacara HUT Kota Bekasi

5 27 Maret 2017 Hari Raya Nyepi

6 14 April 2017 Hari Paskah

7 25 April 2017 Isra Mi'raj

8 01 Mei 2017 Hari Buruh

9 02 Mei 2017 Hari Pendidikan

10 11 Mei 2017 Hari Waisak

11 22 Mei 2017 Hari Kebangkitan Nasional

12 29 Mei 2017 Tarling Agung Al-Barkah

13 30 Mei 2017 Tarling Nurul Huda

14 31 Mei 2017 Tarling Al-Furqon

15 02 Mei 2017 Tarling Baiturrahman

16 05 Mei 2017 Tarling Al-Barkah

17 06 Juni 2017 Tarling Al-Amin

18 07 Juni 2017 Tarling Al-Muqarrabin

19 09 Juni 2017 Tarling Hidayatulloh

20 11 Juni 2017 Tarling Agung Al-Barkah

21 12 Juni 2017 Tarling I'Tishom

22 13 Juni 2017 Tarling Nurul Huda Perwira

23 14 juni 2017 Tarling Ar-Raudah

24 15 Juni 2017 Tarling Al-Itihad

25 16 Juni 2017 Tarling Nurul Huda Jt. Makmur

Page 47: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

46

26 18 Juni s.d 03 Juli 2017

Pengamanan Hari Raya Idhul Fitri 1438 H

Pengamanan Hari raya idul fitri H-7 s.d H+7 sebanyak 14 Kegiatan

27 27 Juli s.d 26 Agustus 2017

Pemberangkatan Haji Pengamanan Jema'ah haji sebanyak 31 kegiatan, dari pemberangkatan s.d Kepulangan Jema'ah haji pada Asrama Haji Provinsi Jawa Barat di Kota Bekasi

28 10 Agustus 2017 Gerak Jalan HUT RI

29 06 Agustus 2017 Hari Keluarga Nasional

30 07 Agustus 2017 Hari Koprasi

31 15 Agustus 2017 Hari Pramuka

32 22 Agustus 2017 Pembukaan MTQ XIX

33 16 Agustus 2017 Renungan Suci HUT RI

34 17 Agustus 2017 Upacara HUT RI

35 26 Agustus 2017 Penutupan MTQ XIX

36 27 Agustus 2017 Hari Anti Narkotika

37 01 September 2017 Hari Raya Idul Adha 1438 H

38 12 September 2107 Hari Olahraga Nasional

39 20 September 2017 1 Muharam 1439 H

40 01 Oktober 2017 Hari Anak Nasional

41 02 Oktober 2017 Hari Kesaktian Pancasila

42 30 Oktober 2017 Sumpah Pemuda

43 09 November 2017 Ziarah Hari Pahlawan

44 10 November 2017 Upacara Hari Pahlawan

45 29 November 2017 Upacara HUT KORPRI

46 03 Desember 2017 Peringatan Hari AIDS Sedunia

tingkat Kota Bekasi

47 05 Desember 2017 Maulid Nabi Muhammad SAW

48 13 Desember 2017 Upacara Hari Nusantara

49 21 Desember 2017 Ziarah dan Tabur Bunga dalam

Rangka Peringatan Hari Ibu

50 22 Desember 2017 Upacara dalam rangka Hari Ibu

51 25 Desember 2017 Hari Raya Natal

52 31 Desember 2017 Perayaan Malam Tahun Baru

3. Perbantuan Satlinmas dalam penganggulangan bencana

Kegiatan Perbantuan Satlinmas Dan Penanggulangan Bencana dengan 2 (dua) indicator

kinerja, sebagai berikut :

a. Jumlah kegiatan pelatihan penanggulangan bencana kebakaran, target 1 kegiatan,

realisasi 1 kegiatan atau tercapai 100 %

b. Jumlah laporan petugas perbantuan Satlinmas, target 1 laporan dalam 1 tahun, realisasi

1 laporan dalam 1 tahun atau tercapai 100 %

Page 48: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

47

4. Kegiatan Penyelenggaraan HUT Satpol PP dan Hut Linmas Tk Pusat, Provinsi dan Kota

Bekasi.

Kegiatan Rangkaian HUT Satpol PP dan Hut Linmas Kota Bekasi dengan 2 (dua) indicator

kinerja kegiatan sebagai berikut :

a. Terselenggaranya HUT Satpol PP Tingkat Kota Bekasi target 1 kegiatan, realisasi 1

kegiatan atau tercapai 100 %

b. Partisipasi HUT Satpol PP Tingkat Provinsi Jawa Barat target 1 kegiatan, realisasi 1

kegiatan atau tercapai 100 %

5. Kegiatan Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi

Kegiatan Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi dengan 5 (lima) indicator kinerja

kegiatan, sebagai berikut :

a. Tersusunnya laporan tahunan target 1 laporan, realisasi 1 laporan atau tercapai 100 %

b. Tersusunnya laporan triwulan target 4 laporan, realisasi 4 laporan atau tercapai 100 %

c. Terselenggaranya kegiatan anggota linmas selama 12 bulan, target jumlah anggota

linmas 1736 di kali 12 bulan atau 20.832 Orang/bulan, terealisasi 20.832

Orang/kegiatan atau tercapai 100 %

d. Tersusunnya laporan bulanan target 12 laporan atau dokumen, realisasi 12 laporan atau

tercapai 100 %

e. Terselenggaranya pembinaan anggota linmas target 1736 Orang, realisasi 1736 Orang

atau tercapai 100 %

6. Kegiatan Pengadaan Pakaian seragam Petugas Satlinmas

Kegiatan Pengadaan Pakaian seragam Petugas Satlinmas dengan indikator kinerja

tersedianya pakaian seragam petugas satlinmas beserta peralatan dan perlengkapan

sebanyak 1736 stell , realisasi 1736 stell berikut dengan peralatan dan perlengkapannya atau

tercapai 100 %

7. Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penegakkan Perda

Kegiatan monitoring dan evaluasi Penegakkan Perda dengan indikator kinerja 1 laporan ,

realisasi 1 laporan atau 100 %, adapun kegiatan monitoring dan evaluasi penegakkan perda

dilaksanakan sebagai berikut :

a. Monitoring pada tempat hiburan dan panti pijat

b. Monitoring perijinan usaha yang diduga habis masa berlaku izinnya atau tidak berizin

c. Monitoring toko-toko obat yang diduga menjual obat-obatan terlarang

d. Monitoring pelanggaran kawasan bebas becak

Page 49: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

48

e. Monitoring Pedagang Kaki Lima pada acara Car Free Day

8. Kegiatan Operasi Gabungan Penertiban K3

Kegiatan Operasi Gabungan Penertiban K3 dengan 9 (sembilan) indikator kinerja operasi

gabungan, sebagai berikut :

a. Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Pramuka - Rawalumbu dan

sekitarnya, target 4 kali kegiatan, realisasi 5 kali atau tercapai 125 %, realisasi melebih

target dikarenakan adanya laporan warga terkait aktifitas anak-anak remaja yang

melakukan yang mengganggun ketentraman masyarakat

b. Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Narogong - Bantargebang dan

Sekitarnya target 5 kali kegiatan, realisasi 5 kali atau tercapai 100 %

c. Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Jatiwaringin - pondok gede dan

Sekitarnya, target 3 kali kegiatan, realisasi 3 kali atau tercapai 100 %

d. Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di Jl. Harapan Indah dan sekitarny, target

5 kali kegiatan, realisasi 5 kali atau tercapai 100 %

e. Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Ir. H. Juanda dan Sekitarnya, target 14

kali kegiatan, realisasi 14 kali atau tercapai 100 %

f. Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Ahmad Yani dan Sekitarnya, target 10

kali kegiatan, realisasi 10 kali atau tercapai 100 %

g. Operasi gabungan penertiban pelanggaran K3 di wilayah KH. Noer Ali - Bekasi barat

dan sekitarnya, target 7 kali kegiatan, realisasi 7 kali atau tercapai 100 %

h. Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Dukuh jamrut - Mustika Jaya dan

sekitarnya, target 4 kali kegiatan, realisasi 3 kali atau tercapai 75 %

i. Operasi gabungan Penertiban pelanggaran K3 Jl. Swatantra - Jatiasih dan sekitarnya,

target 4 kali kegiatan, realisasi 4 kali atau tercapai 100 %

9. Kegiatan Pengamanan Car Free Day

Kegiatan Pengamanan Car Free Day dengan indikator kinerja 39 kali pelaksanaan kegiatan

pengamanan car free day, realisasi 35 kali kegiatan pengamanan car free day atau 97.38 %,

pada dasarnya kegiatan pengamanan car free day 100 % dilaksanakan, adapun 4 kali

kegiatan car free day atau 2.62 persen tidak terlaksana dikarenakan tidak ada kegitan car

free day selama hari raya idul fitri 1438 H.

10. Kegiatan Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi

Kegiatan Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi, dengan indikator target terlaksananya

kegiatan peninkatan keterampilan kesemaptaan anggota Satpol PP sebanyak 50 orang,

realisasi 0 (nol) orang, atau 0 %, dikarenakan kegiatan tersebut tumpang tindih dengan

Page 50: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

49

kegiatan BKPPD Kota Bekasi selanjutnya kegiatan tersebut dihapuskan pada Anggaran

Pendapatan Belanja Daerah Perubahan (APBDP) Tahun Anggaran 2017.

11. Kegiatan Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS

Kegiatan Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS, terdiri dari 2 (dua) indikator target,

dengan rincian sebagai berikut :

a. Tersusunnya laporan tahunan dengan target 1 dokumen laporan, realisasi 1 Dokumen

laporan atau tercapai 100 %

b. Tersusunnya laporan triwulan dengan target 1 dokumen laporan, realisasi 1 Dokumen

laporan atau tercapai 100 %

12. Kegiatan Pengadaan Poster Himbauan K3

Kegiatan Pengadaan Poster Himbauan K3 dengan indikator target tersedianya poster

himbauan K3 sebanyak 500 buah poster, realisasi target 500 buah poster atau tercapai 100

%

13. Kegiatan Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling

Kegiatan Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling dengan indikator target

tersedianya Papan Himbauan sebanyak 40 buah, realisasi target 40 buah papan himbauan

atau tercapai 100 %

14. Kegiatan Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas

Kegiatan Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas dengan indikator tersedianya alat

komunikasi berupa radio panggil target 35 unit handy talki, terealisasi 35 unit handy talky

atau tercapai 100 %

15. Kegiatan Pengadaan stiker himbauan menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan di Kota

Bekasi.

Kegiatan Pengadaan stiker himbauan menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan di Kota

Bekasi dengan indikator target tersedianya stiker himbauan menjaga keamanan dan

ketertiban lingkungan sebanyak 936 buah, realisasi target 936 stiker himbauan menjaga

keamanan dan ketertiban lingkungan atau tercapai 100 %

16. Kegiatan Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota

Bekasi Tersedianya Buku Kajian.

Kegiatan Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota

Bekasi dengan indikator target tersedianya Buku Kajian sebanyak 1 buah buku hasil kajian,

Page 51: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

50

realisasi target 1 buku kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit

Masyarakat Kota Bekasi atau tercapai 100 %.

17. Kegiatan Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat.

Kegiatan Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat dengan indikator target Tersedianya 1 (satu) Dokumen Hasil Kajian

Penyelenggaraan, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat, realisasi target 1 (satu)

Dokumen Hasil Kajian Penyelenggaraan, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

atau tercapai 100 %.

Total Akumulasi capaian target indicator kinerja kegiatan Program pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan tindak Kriminal sebesar 93.29 % atau SANGAT

BERHASIL.

Page 52: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

51

3.3.4 Analisasi dari pencapaian realisasi keuangan sebagai berikut :

Tabel 3.3.4

Pencapaian Kinerja Keuangan Belanja Langsung Urusan

NO PROGRAM/KEGIATAN

PAGU REALISASI

PERSEN KETERANGAN SEBELUM PERUBAHAN

SETELAH PERUBAHAN

Rp

I Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

1 Pengamanan Unjuk Rasa 256.000.000 443.500.000 310.975.000 70,12 EFEKTIF/EFISIEN

2 Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan

400.000.000 500.000.000 472.305.000 94,46 EFEKTIF

3 Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan Bencana

85.000.000 85.000.000 83.546.000 98,29 EFEKTIF

4 Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota Bekasi

200.000.000 200.000.000 191.167.000 95,58 EFEKTIF

5 Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi

6.449.600.000 6.449.600.000 6.418.000.000 99,51 EFEKTIF

6 Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Satlinmas

5.400.000.000 2.370.941.400 1.815.985.800 76,59 EFEKTIF/EFISIEN

7 Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda

213.793.000 213.793.000 210.479.600 98,45 EFEKTIF

8 Operasi Gabungan Penertiban K3

494.000.000 744.000.000 684.635.000 92,02 EFEKTIF

9 Pengamanan Car Free Day 320.000.000 427.000.000 399.024.000 93,45 EFEKTIF

10 Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi

250.000.000 - - - DROP ANGGARAN

11 Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS

65.000.000 65.000.000 52.009.100 80,01 EFEKTIF/EFISIEN

12 Pengadaan Poster Himbauan K3

100.000.000 100.000.000 97.230.000 97,23 EFEKTIF

13 Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling

200.000.000 200.000.000 197.033.800 98,52 EFEKTIF

14 Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas

150.000.000 150.000.000 149.755.000 99,84 EFEKTIF

15

Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di Kota Bekasi

100.000.000 100.000.000 98.128.000 98,13 EFEKTIF

16

Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota Bekasi

300.000.000 270.600.000 268.802.000 99,34 EFEKTIF

17 Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

300.000.000 291.552.000 287.062.000 98,46 EFEKTIF

18 Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP

250.000.000 250.000.000 242.609.000 97,04 EFEKTIF

JUMLAH 15.533.393.000 12.860.986.400 11.978.746.300 93,14 EFEKTIF

Page 53: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

52

Berdasarkan table 3.3.4 diatas realisasi target keuangan pagu anggaran kegiatan dapat

dijabarkan sebagai berikut :

1. Kegiatan Pengamanan Unjuk Rasa dengan pagu sebelum perubah sebesar Rp.

256.000.000 sesudah perubah 443.500.000, relisassi penyerapan anggar sebesar

310.975.000 tercapai 70,12 % (EFEKTIF/EFISIEN)

2. Pengamanan Hari-Hari Besar Nasional dan Keagamaan pagu sebelum perubahan sebesar

Rp. 400.000.000, setelah perubahan pagu menjadi Rp. 500.000.000, realisasi penyerapan

anggaran sebesar Rp. 472.305.000 tercapai 94,46 (EFEKTIF)

3. Kegiatan Perbantuan Satlinmas dan Penanggulangan Bencana, pagu Rp. 85.000.000,

realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp 83.546.000 tercapai 98,29 (EFEKTIF)

4. Penyenggaraan Hut Satpol PP dan Hut Linmas Tk. Pusat, Tk. Provinsi dan Kota Bekasi

pagu Rp. 200.000.000, realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 191.167.000, tercapai

95,58 % (EFEKTIF/EFISIEN)

5. Peningkatan Kinerja Satlinmas Kota Bekasi pagu Rp 6.449.600.000, realisasi penyerapan

anggaran sebesar Rp.6.418.000.000., tercapai 99,51 % (EFEKTIF )

6. Pengadaan Pakaian Seragam Petugas Satlinmas Pagu sebelum perubahan Rp.

5.400.000.000, setelah perubahan pagu menjadi 2.370.941.400, reakusasi peyerapan

anggaran Rp. 1.815.985.800, tercapai 76,59 % ( EFEKTIF/EFISIEN)

7. Monitoring dan Evaluasi Penegakan Perda Pagu sebelum perubah Rp. 213.793.000 ,- Pagu

Setelah perubahan Rp. 213.793.000, Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp.

210.479.600,- tercapai 98,45 % (EFEKTIF)

8. Operasi Gabungan Penertiban K3 Pagu sebelum perubah Rp. 494.000.000, pagu setelah

perubahan Rp. 744.000.000, Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 684.635.000

tercapai 92,02% (EFEKTIF)

9. Pengamanan Car Free Day Pagu sebelum perubah Rp. 320.000.000,- Pagu Setelah

perubahan Rp. 427.000.000,- Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 399.024.000

tercapai 93,45 (EFEKTIF)

10. Sertifikasi Anggota Satpol PP Kota Bekasi Pagu sebelum perubah Rp. 250.000.000 Pagu

Setelah perubahan Rp. 0 (nol) Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 0 (nol) tercapai

0 % (DROP ANGGARAN)

11. Penyelenggaraan Kesekretariatan PPNS Pagu sebelum perubah Rp. 65.000.000 Pagu

Setelah perubahan Rp. 65.000.000 Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 52.009.100

tercapai 80,01 % (EFEKTIF/EFISIEN)

Page 54: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

53

12. Pengadaan Poster Himbauan K3 Pagu sebelum perubah Rp. 100.000.000 Pagu Setelah

perubahan Rp. 100.000.000,- Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 97.230.000

tercapai 97,23 % (EFEKTIF)

13. Pengadaan Papan Himbauan di Pos Siskamling Pagu sebelum perubah Rp. 200.000.000

Pagu Setelah perubahan Rp. 200.000.000 Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp.

197.033.800 tercapai 98,52 % (EFEKTIF)

14. Revitalisasi Alat Komunikasi Satlinmas Pagu sebelum perubah Rp. 150.000.000,- Pagu

Setelah perubahan Rp. 150.000.000,- Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp.

149.755.000,- tercapai 99,84 (EFEKTIF)

15. Pengadaan Stiker Himbauan Menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan di Kota

Bekasi Pagu sebelum perubah Rp. 100.000.000,- Realisasi penyerapan anggaran sebesar

Rp. 98.128.000,- tercapai 98,13% (EFEKTIF)

16. Kajian Pelaksanaan Pencegahan dan Penindakan Penyakit Masyarakat Kota Bekasi Pagu

sebelum perubah Rp. 300.000.000,- Pagu Setelah perubahan Rp. 270.600.000 Realisasi

penyerapan anggaran sebesar Rp. 268.802.000 tercapai 99,34, perubahan anggaran

dikarenakan ada efisiesin anggaran hasil lelang umum sebesar Rp. 31.198.000,

(EFEKTIF/EFIESIEN)

17. Kajian Penyelenggaraan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat

Pagu sebelum perubah Rp. 300.000.000 Pagu Setelah perubahan Rp. 291.552.000

Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 287.062.000tercapai 98,46. perubahan

anggaran dikarenakan ada efisiesin anggaran hasil lelang umum sebesar Rp. 12.938.000,-

(EFEKTIF/EFIESIEN).

18. Pelatihan Kesamaptaan Bagi Satpol PP Pagu sebelum perubah Rp. 250.000.000 ,- Pagu

Setelah perubahan Rp. 250.000.000 Realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp.

242.609.000 tercapai 97,04 % (EFEKTIF)

Total Akumulasi capaian target indicator kinerja keuangan Program pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan tindak Kriminal sebesar 93.14 % kategori SANGAT

BERHASIL.

Page 55: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

54

3.4. HASIL PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA FISIK DAN KEUANGAN BELANJA LANGSUNG PENUNJANG URUSAN

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi pada tahun 2017 telah melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana

Kerja Anggaran (RKA) Perubahan tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja Perubahan tahun 2017, adapun seluruh capaian kinerja dan evaluasi

belanja langsung penunjang urusan dapat diuraikan sebagai berikut :

NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

SATUAN TARGET REALISASI

PROGRAM/KEGIATAN FISIK KEUANGAN FISIK % KEUANGAN %

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persen 100 35.630.600.000 99,45% 32.469.610.317

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya pengiriman surat dinas Satpol PP Kota Bekasi

Bulan 12 - 10 83,33% - -

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya pembayaran Internet kantor

Bulan 12 28.000.000 12 100,00% 15.229.973 54,39

Tersedianya Pembayaran Rekening Telpon Kantor

Bulan 12 12 100,00%

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya alat kebersihan kantor

Jenis 27 20.000.000 27 100,00% 18.979.000 94,90

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya alat tulis kantor Jenis 67 120.000.000 67 100,00% 117.806.300 98,17

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya kartu anggota satpol PP

orang 880 130.000.000 880 100,00% 127.209.000 97,85

Tersedianya kalender satpol PP eksemplar 500 500 100,00%

Tersedianya barang cetakan jenis 24 24 100,00%

Tersedianya Kartu Parkir Kendaraan

buah 500 500 100,00%

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedian komponen instalasi listrik

Jenis 12 10.000.000 12 100,00% 7.683.000 76,83

7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya terminal flasdisk bh 25 150.000.000 25 100,00% 142.060.000 94,71

Tersedianya Printer multifunction unit 4 4 100,00%

Tersedianya kalkulator unit 6 6 100,00%

Tersedianya keyboard bh 6 6 100,00%

Page 56: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

55

Tersedianya AC 2 PK unit 1 1 100,00%

Tersedianya Wireless TP Link bh 2 2 100,00%

Tersedianya flasdisk 32 GB bh 9 9 100,00%

Tersedianya mesin absensi unit 2 2 100,00%

Tersedianya penghancur kertas unit 5 5 100,00%

Tersedianya mouse bh 12 12 100,00%

Tersedianya personal komputer unit 2 2 100,00%

Tersedianya handycam unit 1 1 100,00%

Tersedianya handy talky unit 4 4 100,00%

8 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Tersedianya sound system wireless portable

unit 1 54.000.000 1 100,00% 52.450.000 97,13

Tersedianya CCTV paket 1 1 100,00%

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

tersedianya surat kabar skala lokal

exemplar 3696 50.000.000 3696 100,00% 49.795.000 99,59

Tersedianya surat kabar skala nasional

exemplar 5544 5544 100,00%

10 Penyediaan Makanan dan Minuman softdrink tamu dus 205 260.000.000 205 100,00% 259.869.044 99,95

Teh pak 24 24 100,00%

Makanan Tamu dus 239 239 100,00%

Air MIneral Galon galon 660 660 100,00%

Air Mineral Gelas dus 660 660 100,00%

Snack Tamu (dus) dus 240 240 100,00%

Snack Rapat (dus) dus 3400 3400 100,00%

Gula Putih kg 12 12 100,00%

Parsel Buah parsel 10 10 100,00%

Kopi box 40 40 100,00%

MakaN dus 1899 1899 100,00%

Makan Rapat dus 900 900 100,00%

Kue Kering toples 48 48 100,00%

Page 57: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

56

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Terselenggaranya rapat koordinasi dan konsultasi

Orang 500 205.000.000 500 100,00% 199.729.000 97,43

12 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

Tersedianya Tenaga administrasi/Teknis perkantoran

orang 5424 28.608.600.000 4865 89,69% 25.490.275.000 89,10

13 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Terlaksananya Dialog interaktif / Talkshow radio

kali 12 150.000.000 12 100,00% 144.415.000 96,28

Terlaksananya advetorial surat kabar skala bekasi

kali 9 9 100,00%

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor Terlaksananya piket harian, hari libur dan hari libur Nasional

hari 244 5.800.000.000 244 100,00% 5.799.400.000 99,99

15 Penataan Arsip Tersedianya lemari arsip 2 pintu sliding kaca tinggi plat besi

unit 2 45.000.000 2 100,00% 44.710.000 99,36

Tersedianya lemari arsip plat besi unit 1 1 100,00%

Tersedianya filling kabinet 4 laci unit 1 1 100,00%

Lemari arsip plat besi unit 1 1 100,00%

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terselenggaranya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%)

Persen 100 1.672.100.000 100,00% 1.633.623.600

16 Pengadaan Meubelair Tersedianya Meja kerja staff Unit 6 80.000.000 6 100,00% 74.040.400 92,55

Tersedianya kursi Kerja Staff Unit 9 9 100,00%

Tersedianya Sofa Unit 1 1 100,00%

Tersedianya kursi ruang rapat Unit 13 13 100,00%

Tersedianya kursi rapat pejabat Unit 5 5 100,00%

17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Tersedianya Belanja BBM Jenis Pertamax

Unit 65 1.517.100.000 65 100,00% 1.484.611.700 97,86

18 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terlaksananya pemeliharaan peralatan gedung Kantor SATPOL PP Kota Bekasi

Jenis 15 75.000.000 15 100,00% 74.971.500 99,96

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Terselenggaranya peningkatan disiplin aparatur (%)

Persen 100 1.750.000.000 83,33% 789.909.800

19 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Tersedianya pakaian dinas pembawa PATAKA

stell 13 1.150.000.000 13 100,00% 245.659.000 21,36

Tersedianya pakaian dinas lapangan beserta

stell 700 0 0,00%

Page 58: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

57

perlengkapannya

Tersedianya pakaian dinas harian beserta perlengkapannya

stell 100 100 100,00%

Tersedianya pakaian dinas Upacara beserta perlengkapannya

stell 20 20 100,00%

20 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Tersedianya Baju Adat/Daerah stell 100 100.000.000 100 100,00% 97.700.000 97,70

21 Pengadaan Pakaian Olah Raga Tersedianya pakaian olahraga dan perlengkapannya

stell 867 500.000.000 867 100,00% 446.550.800 89,31

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terselenggaranya Peningkatan Disiplin Aparatur (%)

Persen 100 300.000.000 100,00% 283.650.180

22 Pendidikan dan Pelatihan Formal Terlaksananya kegiatan pendidikan dan pelatihan formal

Orang 7 85.000.000 7 100,00% 84.025.600 98,85

23 Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Terlaksananya Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Orang 5 15.000.000 5 100,00% 9.392.580 62,62

24 Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur

Jumlah peserta pelatihan Beladiri Orang 50 200.000.000 50 100,00% 190.232.000 95,12

Jumlah peserta pelatihan penanggulangan huru hara

Orang 35 35 100,00%

V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terselenggaranya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persen 100 254.800.000 100,00% 230.687.000

25 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersedianya rencana strategis periode 2017-2018

Dokumen 1 90.500.000 1 100,00% 71.893.000 79,44

Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Dokumen 4 4 100,00%

Tersedianya laporan Analisis Jabatan

Dokumen 1 1 100,00%

Tersedianya laporan Analisis Beban Kerja

Dokumen 1 1 100,00%

Tersedianya laporan Evaluasi Jabatan

Dokumen 1 1 100,00%

Page 59: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

58

Tersedianya laporan Kelas Jabatan

Dokumen 1 1 100,00%

26 Penyusunan Laporan Keuangan Terselenggaranya Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Laporan 1 89.300.000 1 100,00% 89.300.000 100,00

Terselenggaranya Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan

Laporan 12 12 100,00%

Terselenggaranya Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Laporan 2 2 100,00%

27 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja

Buku Rencana Kerja Tahun 2018 Dokumen 1 75.000.000 1 100,00% 69.494.000 92,66

JUMLAH

39.607.500.000

97,1 35.407.480.897 83,81

Page 60: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

59

3.4.1 Analisa dari pencapaian Indikator kinerja Program Belanja Langsung Penunjang Urusan sebagai berikut :

Tabel 3.4.1

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM

BELANJA LANSUNG PENUNJANG URUSAN

TAHUN 2017

Indikator Sasaran Program Indikator Kinerja Program

(outcome) Satuan

Kondisi

Kinerja pada

Awal RPJMD

TA. 2017

Keterangan

Target

Realisasi

1 2 3 4 5 6

Wilayah Tertib K3 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Optimalisasi Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persen 100 100 99,45%

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persen 100 100 100,00%

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Optimalisasi peningkatan disiplin aparatur (%)

Persen 100 100 83,33%

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Optimalisasi Peningkatan Disiplin Aparatur

Persen 100 100 100,00%

5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Optimalisasi Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persen 100 100 100,00%

Page 61: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

60

Berdasarkan tabel 3.4.1 hasil pengukuran indikator kinerja program Belanja Langsung

Penunjang Urusan dapat dijabarkan sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran pada tahun 2017 Target indikator Kinerja

berdasarkan RPJMD dan Rencana Strategis adalah Optimalisasi Pelayanan Administrasi

Perkantoran sebesar 100 %, tingkat capaian target 99.45 % dengan predikat SANGAT

BERHASIL

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur pada tahun 2017 dengan target

indikator kinerja Optimalisasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sebesar 100 %

tercapai sebesar 100% dengan predikat SANGAT BERHASIL

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur pada tahun 2017 dengan target indikator

Optimalisasi Peningkatan Disiplin Aparatur sebesar 100 % tercapai sebesar 83.33 %, dengan

predikat BERHASIL

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur pada tahun 2017 dengan target

indikator Optimalisasi Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur sebesar 100 % tercapai

sebesar 100 %, dengan predikat SANGAT BERHASIL

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan pada

tahun 2017 dengan target indikator Optimalisasi Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan sebesar 100 % tercapai sebesar 100 %, dengan

predikat SANGAT BERHASIL

Total Akumulasi capaian target indicator kinerja Belanja Langsung Penunjang Urusan

sebesar 97.10 % dengan Predikat SANGAT BERHASIL.

Page 62: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

61

3.4.2 Analisas dari pencapaian realisasi kinerja kegiatan sebagai berikut :

Tabel 3.4.2

Pencapaian Kinerja Fisik Kegiatan Belanja Langsung Penunjang Urusan

Tahun 2017

NO PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

SATUAN TARGET REALISASI

PROGRAM/KEGIATAN FISIK FISIK %

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya pengiriman surat dinas Satpol PP Kota Bekasi

Bulan 12 10 83,33%

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya pembayaran Internet kantor Bulan 12 12 100,00%

Tersedianya Pembayaran Rekening Telpon Kantor Bulan 12 12 100,00%

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya alat kebersihan kantor Jenis 27 27 100,00%

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya alat tulis kantor Jenis 67 67 100,00%

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya kartu anggota satpol PP orang 880 880 100,00%

Tersedianya kalender satpol PP eksemplar 500 500 100,00%

Tersedianya barang cetakan jenis 24 24 100,00%

Tersedianya Kartu Parkir Kendaraan buah 500 500 100,00%

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedian komponen instalasi listrik Jenis 12 12 100,00%

7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Tersedianya terminal flasdisk bh 25 25 100,00%

Tersedianya Printer multifunction unit 4 4 100,00%

Tersedianya kalkulator unit 6 6 100,00%

Tersedianya keyboard bh 6 6 100,00%

Tersedianya AC 2 PK unit 1 1 100,00%

Tersedianya Wireless TP Link bh 2 2 100,00%

Tersedianya flasdisk 32 GB bh 9 9 100,00%

Tersedianya mesin absensi unit 2 2 100,00%

Page 63: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

62

Tersedianya penghancur kertas unit 5 5 100,00%

Tersedianya mouse bh 12 12 100,00%

Tersedianya personal komputer unit 2 2 100,00%

Tersedianya handycam unit 1 1 100,00%

Tersedianya handy talky unit 4 4 100,00%

8

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya sound system wireless portable unit 1 1 100,00%

Tersedianya CCTV paket 1 1 100,00%

Tersedianya perlengkapan dapur seat 1 1 100,00%

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

tersedianya surat kabar skala lokal exemplar 3696 3696 100,00%

Tersedianya surat kabar skala nasional exemplar 5544 5544 100,00%

10 Penyediaan Makanan dan Minuman softdrink tamu dus 205 205 100,00%

Teh pak 24 24 100,00%

Makanan Tamu dus 239 239 100,00%

Air MIneral Galon galon 660 660 100,00%

Air Mineral Gelas dus 660 660 100,00%

Snack Tamu (dus) dus 240 240 100,00%

Snack Rapat (dus) dus 3400 3400 100,00%

Gula Putih kg 12 12 100,00%

Parsel Buah parsel 10 10 100,00%

Kopi box 40 40 100,00%

MakaN dus 1899 1899 100,00%

Makan Rapat dus 900 900 100,00%

Kue Kering toples 48 48 100,00%

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Terselenggaranya rapat koordinasi dan konsultasi Orang 500 500 100,00%

12 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

Tersedianya Tenaga administrasi/Teknis perkantoran

orang 5424 4865 89,69%

13 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Terlaksananya Dialog interaktif / Talkshow radio kali 12 12 100,00%

Terlaksananya advetorial surat kabar skala bekasi kali 9 9 100,00%

Page 64: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

63

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor Terlaksananya piket harian, hari libur dan hari libur Nasional

hari 244 244 100,00%

15 Penataan Arsip Tersedianya lemari arsip 2 pintu sliding kaca tinggi plat besi

unit 2 2 100,00%

Tersedianya lemari arsip plat besi unit 1 1 100,00%

Tersedianya filling kabinet 4 laci unit 1 1 100,00%

Lemari arsip plat besi unit 1 1 100,00%

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terselenggaranya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (%)

16 Pengadaan Meubelair Tersedianya Meja kerja staff Unit 6 6 100,00%

Tersedianya kursi Kerja Staff Unit 9 9 100,00%

Tersedianya Sofa Unit 1 1 100,00%

Tersedianya kursi ruang rapat Unit 13 13 100,00%

Tersedianya kursi rapat pejabat Unit 5 5 100,00%

17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Tersedianya Belanja BBM Jenis Pertamax Unit 65 65 100,00%

18 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terlaksananya pemeliharaan peralatan gedung Kantor SATPOL PP Kota Bekasi

Jenis 15 15 100,00%

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur Terselenggaranya peningkatan disiplin aparatur (%)

19 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya Tersedianya pakaian dinas pembawa PATAKA stell 13 13 100,00%

Tersedianya pakaian dinas lapangan beserta perlengkapannya

stell 700 0 0,00%

Tersedianya pakaian dinas harian beserta perlengkapannya

stell 100 100 100,00%

Tersedianya pakaian dinas Upacara beserta perlengkapannya

stell 20 20 100,00%

20 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu Tersedianya Baju Adat/Daerah stell 100 100 100,00%

21 Pengadaan Pakaian Olah Raga Tersedianya pakaian olahraga dan perlengkapannya

stell 867 867 100,00%

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terselenggaranya Peningkatan Disiplin Aparatur (%)

Persen 100 100,00%

22 Pendidikan dan Pelatihan Formal Terlaksananya kegiatan pendidikan dan pelatihan formal

Orang 7 7 100,00%

Page 65: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

64

23 Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Terlaksananya Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Orang 5 5 100,00%

24 Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur Jumlah peserta pelatihan Beladiri Orang 50 50 100,00%

Jumlah peserta pelatihan penanggulangan huru hara

Orang 35 35 100,00%

V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terselenggaranya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

25 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersedianya rencana strategis periode 2017-2018 Dokumen 1 1 100,00%

Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Dokumen 4 4 100,00%

Tersedianya laporan Analisis Jabatan Dokumen 1 1 100,00%

Tersedianya laporan Analisis Beban Kerja Dokumen 1 1 100,00%

Tersedianya laporan Evaluasi Jabatan Dokumen 1 1 100,00%

Tersedianya laporan Kelas Jabatan Dokumen 1 1 100,00%

26 Penyusunan Laporan Keuangan Terselenggaranya Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Laporan 1 1 100,00%

Terselenggaranya Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan

Laporan 12 12 100,00%

Terselenggaranya Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Laporan 2 2 100,00%

27 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja Buku Rencana Kerja Tahun 2018 Dokumen 1 1 100,00%

JUMLAH

97,10

Page 66: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

65

Berdasarkan tabel 3.4.2 hasil pengukuran indikator fisik kegiatan Belanja Langsung Penunjang

Urusan dapat dijabarkan sebagai berikut :

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Kegiatan ini diadakan untuk mendukung dan memperlancar kegiatan

operasional perkantoran dengan tujuan agar informasi dan komunikasi tertulis yang

menyangkut kepentingan tugas dan kegiatan instansi dapat dilaksanakan dengan

sebaik-baiknya.

Pelaksanaan kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat mulai dari surat masuk,

surat keluar, pendidtribusian surat baik ke SKPD maupun keluar Pemerintah Kota

Bekasi dilaksanakan dari bulan Januari s.d Oktober 2017. Dengan demikian capaian

kinerja pada kegiatan ini adalah 83.33% dengan predikat Berhasil.

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kegiatan ini diadakan untuk mendukung dan memperlancar kegiatan operasional

perkantoran agar aktifitas pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan berjalan lancar,

tertib dan tepat waktu.

Pelaksanaan kegiatan komunikasi, sumber daya air dan listrik memfasilitis

pembiayaan rekening telepon selama 12 bulan dan pembiyaan jaringan internet

selama 12 bulan, mulai dari bulan Januari s.d Desember 2017, capaian target kinerja

pada kegiatan ini 100 % dengan predikat Sangat Berhasil.

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kegiatan ini diadakan untuk mendukung dan memperlancar kegiatan kantor terutama

dalam hal menjaga kebersihan lingkungan kantor, pelaksanaan kegiatan Penyediaan

Jasa kebersihan digunakan untuk membeli peralatan dan perlengkapan kebersihan

target 27 Jenis tercapai 27 jenis, capain target kinerja pada kegiatan ini 100 % dengan

predikat Sangat Berhasil.

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan alat tulis kantor merupakan barang bergerak dimana kelompoknya

termasuk kepada kelompok barang bergerak habis pakai artinya barang tersebut

hanya dapat digunakan satu kali pakai. Adapun pengelompokan jenis-jenisnya adalah

sebagai berikut :

a. Barang lembaran, yaitu kertas, karton, karbon dan berkas

Page 67: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

66

b. Barang bentuk lainnya, yaitu lem, karet, penghapus, tinta, amplop, hekter dan

lakban

c. Alat tulis kantor, yaitu pensil, pulpen dan cap nomor

d. Alat keperluan lainnya yaitu pencabut jepitan, jepitan kaeat, mistar, dan bantalan

cap

e. Barang bahan komputer yaitu toner printer, tinta printer dan pita printer

Pada kegiatan ini terdapat 67 jenis dalam penyediaan alat tulis kantor, dengan

demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat Sangat

Berhasil.

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan barang cetakan digunakan untuk belanja pengadaan barang-barang

cetakan berupa :

a. blangko-blangko surat dinas, amplop dinas, sppd, gaji berkala, sertifikasi, surat

dinas walikota, cetak blangko piagam, map dinas, dan lain sebaganya sebanyak 24

Jenis

b. Kalender tahun 2018 sebanyak 500 eksemplar

c. Kartu Parkir sebanyk 500 buah.

Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini sebesar 100% dengan predikat

Sangat Berhasil.

6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Kegiatan penyediaan komponen instalasi listrik digunakan untuk belanja komponen

alat-alat listrik berupa Pipa listrik, Saklar, MCB, Stop kontak MK, Isolasi, Kabel,

Kabel roll, Lampu pijar, Paku klem, Pitting lampu, Lampu TL sebanyak 12 jenis,

dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini sebesar 100 % dengan predikat

Sangat berhasil.

7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Pada kegiatan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor merupakan dukungan

sarana dan prasarana berupa peralatan dan perlengkapan penunjang kegiatan

perkantoran dengan rincian sebagai berikut :

a. terminal flasdisk sebanyak sebanyak 25 buah

b. Tersedianya Printer multifunction sebanyak 4 unit

c. Tersedianya kalkulator, sebanyak 6 unit

d. Tersedianya keyboard, sebanyak 6 buah

e. Tersedianya AC 2 PK sebanyak 1 unit

Page 68: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

67

f. Tersedianya Wireless TP Link, sebanyak 2 buah

g. Tersedianya flasdisk 32 GB sebanyak 9 buah

h. Tersedianya mesin absensi sebanyak 2 unit

i. Tersedianya penghancur kertas sebanyak 5 unit

j. Tersedianya mouse, sebanyak 12 buah

k. Tersedianya personal komputer, sebanyak 3 unit

l. Tersedianya handycam sebanyak 1 unit

m. Tersedianya handy talky sebanyak 4 unit

merupakan faktor paling utama dalam menunjang kegiatan perkantoran, dengan

demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat Sangat

Berhasil.

8. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Pada kegiatan penyediaan peralaltan rumah tangga merupakan dukungan sarana dan

prasarana berupa perlengkapan rumah tangga, diantaranya tersedianya

a. micropone wireless berikut dengan soundsystem sebanyak 1 unit

b. penyediaan cctv sebanyak 1 paket

c. peralatan dan perlengkapan dapur sebanyak 1 seat,

dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini 100 % dengan predikat Sangat

Berhasil

9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Pada kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan sangat di

butuhkan mengingat arus informasi yang demikian cepat dan semakin terbuka baik

yang berasal dari dalam maupun dari luar negeri melalui berita nasional dan regional

tentang pemerintahan ataupun non pemerintahan serta peraturan perundang-undangan

yang berlaku, dalam hal ini adalah penyediaan bahan bacaan berupa pengadaan surat

kabar/koran serta peraturan perundang-undangan yang berguna dalam memberikan

informasi aktual sebagai bahan penambahan wawasan. Adapun kegiatan yang

dilaksanakan dalam kegiatan ini adalah pengadaan surat kabar lokal sebanyak 3696

eksemplar dan surat kabar skala nasional sebanyak 5544 dalam kegiatan ini dapat

terlaksana sehingga capaian kinerja sebesar 100% dengan predikat Sangat Berhasil.

10. Penyediaan Makanan dan Minuman

Penyediaan makan dan minum dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan akan makan

dan minum harian pegawai, makan dan minum rapat dan jamuan makan dan minum

Page 69: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

68

tamu dan membantu dalam rangka kelancaran operasional perkantoran. Pelaksanaan

kegiatan makan minum terdiri dari beberapa item jenis makanan sebagai berikut :

a. softdrink tamu sebanya 205 dus dalam setahun

b. Teh sebanyak 24 pak dalam setahun

c. Makanan Tamu sebanyak 239 dalam bentuk nasi kotak

d. Air MIneral sebanyak 660 galon

e. Air Mineral Gelas sebanyak 660 dus

f. Snack Tamu sebanyak 240 dus

g. Snack Rapat sebanyak 3400 dus

h. Gula putih sebanyak 12 kilogram

i. Parsel Buah sebanyak 10 keranjang parsel

j. Kopi sebayak 40 box

k. Makan harian sebanyak 1899 dus dalam bentuk nasi kotak

l. Makan rapat sebanyak 900 dus nasi kotak

m. Kue keru-ing sebanyak 48 toples

Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengn predikat

Sangat Berhasil.

11. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dibutuhkan seiring dengan

semakin meningkatnya intensitas koordinasi dan konsultasi ke Pemerintah Pusat

maupun Daerah, terutama dalam rapat koordinasi konsultasi beberapa peraturan-

peraturan terkait Satpol PP, memenuhi undangan, mengirim peserta pendidikan dan

pelatihan formal dan sosialisasi. Kegiatan ini dilaksanakan dengan target 500 Hok

selama 1 (satu) tahun, dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah

100% dengan predikat Sangat Berhasil.

12. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis perkantoran merupakan bentuk kegiatan

yang dialokasikan untuk penyediaan gaji dan tunjangan lainnya kepada Tenaga Kerja

Kontrak (TKK) di Lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi sebanyak

449 orang. Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan

predikat Sangat Berhasil.

Page 70: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

69

13. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Kegiatan penyerbarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah adalah

kegiatan yang memfasilitasi menyebarluaskan pemahaman kepada masyarakat Kota

Bekasi akan pentingnya kesadaran menjaga keamanan, ketentraman dan sosialisasi

penegakkan Perda yang merupakan bagian dari tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi.

Alokasi anggaran Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

meliputi kegiatan Advetorial surat kabar lokal sebanyak 9 kali dan talkshow interatif

melalui radio sebanyak 12 kali. Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini

adalah 100% dengan predikat Sangat Berhasil.

14. Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Penyediaan Jasa keamanan Kantor merupakan bentuk kegiatan dalam rangkat

mengimplementasikan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 69 Tahun 2012

Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008

Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri Di

Kabupaten/Kota Pada Lampiran III Di Tegaskan Menyangkut Urusan Keamanan,

Ketentraman Dan Ketertiban, Anggota Satpol PP Yang Bertugas Sebagai

Pengamanan Dalam / Menjaga Asset Vital Dan Patroli Siaga Diberikan Uang

Harian.

Alokasi anggaran Jasa Keamanan Kantor merupakan insentif tambahan bagi

Anggota Satpol PP Kota Bekasi yang melaksanakan tugas Patroli (Pagi, siang dan

malam) dalam bentuk Uang Piket harian untuk 244 hari dalam satu tahun, dengan

demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat Sangat

Berhasil.

15. Penataan Arsip

Penataan arsip adalah bentuk kegiatan dalam hal menunjang arsip-arsip atau dokumen

penting yang wajib disimpan dengan baik, rapih dan tertib, alokasi anggaran kegiatan

penataan arsip dipergunakan untuk pengadaan lemari arsip 2 pintu sebanyak 2 unit,

pengadaan lemari arsip sliding kaca tinggi plat besi sebanyak 1 unit, pengadaan

lemari arsip

plat besi (pintu sorong kaca) sebanyak 1 unit, pengadaan filling kabinet 4 laci

sebanyak 1 unit dan pengadaan lemari arsip pat besi (2 pintu ayun) sebanyak 1 unit,

dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat

Sangat Berhasil.

Page 71: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

70

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

16. Pengadaan Meubelair

Pengadaan meubelair adalah kegiatan yang menunjang sarana dan prasarana aparatur,

kegiatan pengadaan meubelair meliputi :

a. pengadaan Meja kerja staff sebanyak 6 unit

b. pengadaan kursi Kerja Staff sebanyak 9 unit

c. Pengadaan sofa ruang tamu sebanyak 1 seat

d. pengadaan kursi ruang rapat sebanyak 13 unit

e. pengadaan kursi rapat pejabat sebanyak 5 unit

Dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 100 % dengan predikat Sangat

Berhasil

17. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Maksud dan tujuan yang ingin dicapai pada kegiatan ini adalah tersedianya kendaraan

dinas untuk mendukung kinerja operasional anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi. Jenis pada kegiatan ini adalah

pemeliharaan kendaraan dinas roda 2 dan roda 4, pengurusan/perpanjangan surat

kendaraan dinas dan bahan bakar minyak (BBM). Terdapat 65 unit kendaraan dinas

baik roda 2, 4 maupun roda 6 yang mendapatkan pemeliharaan rutin selama 1 tahun,

dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat

Sangat Berhasil.

18. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Dalam upaya memaksimalkan peralatan yang kelayakan pakainya sudah

kurang memadai dan kurang maksimal seperti filling kabinet, lemari kayu, kursi,

meja, lemari besi, ac, komputer, printer, notebook, infokus, kamera dan lain

sebagainya perlu dilakukan pemeliharaan secara rutin atau berkala sehingga peralatan

tersebut dimungkinkan untuk dapat dipergunakan kembali dalam mendukung aktifitas

kegiatan sehari-hari perkantoran. Target dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah 15

jenis yang mendapatkan pemeliharaan rutin/berkala, dengan demikian capaian kinerja

pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat Sangat Berhasil.

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

19. Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya merupakan bentuk kegiatan yang

mendukung tingkat kedisiplinan dan kekompakan dalam bekerja bagi aparatur di

Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi pada umumnya dan Satuan Polisi Pamong Praja

Page 72: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

71

Kota Bekasi pada khususnya. Dalam pelaksanaan kegiatan ini terdapat 4 jenis

pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya, diantaranya adalah

a. Pengadaan pakaian dinas pembawa PATAKA target 13 stell terealisasi 13 stell

atau tingkat capaian kinerja 100 % dengan predikat Sangat Berhasil

b. Pengadaan pakaian dinas lapangan beserta perlengkapannya target 700 stell

terealisasi 0 (nol) stell, tingkat capaian kinerja 0 % dengan predikat Tidak

Berhasil, hal ini dikarenakan terjadi tidak adanya penyedia barang jasa yang

mampu memenuhi syarat kualifikasi yang diminta dengan kata lain Gagal Lelang.

c. Pengadaan pakaian dinas harian beserta perlengkapannya target 100 stell,

terealisasi 100 stell atau tingkat capaian kinerja 100 % dengan predikat Sangat

Berhasil

d. Pengadaan pakaian dinas Upacara beserta perlengkapannya, target 20 stell,

terealisasi 20 stell dengan tingkat capaian kinerja 100 % dengan predikat Sangat

Berhasil.

Akumulasi tingkat capaian kinerja kegiatan pengadaan pakain dinas beserta

perlengkapannya dari 4 jenis pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya rata-

rata mencapai 75 % dengan predikat Berhasil

20. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Maksud dari kegiatan ini adalah untuk mendukung tingkat kedisiplinan aparatur di

lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi dengan tujuan agar terciptanya

kekompakan dalam bekerja dan mendukung keberadaan pakaian adat tradisional

khususnya ciri khas Kota Bekasi sebanyak 100 stell pakaian adat tradisional ciri khas

Bekasi beserta perlengkapannya. Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini

adalah 100% dengan predikat Sangat Berhasil

21. Pengadaan Pakaian Olah Raga

Pengadaan pakaian oleh raga merupakan bentuk dukungan aktifitas aparatur dalam

berolah raga serta berkreatifitas berseni, menjaga dan meningkatkan kesehatan

jasmani, sedangkan secara psikologi mampu menanamkan kepada aparatur untuk

bersikap sportif, adil, disiplin, produktif dan bertanggungjawab. Terlaksananya

pengadaan pakaian oleh raga terdiri dari 2 jenis, diantaranya jaket dan celana training

olah raga serta sepatu olah raga,. Dengan demikian capaian kinerja pada kegaiatan ini

adalah 100% dengan predikat Sangat Berhasil.

Page 73: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

72

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

22. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Dengan tersedianya alokasi anggaran dari kegiatan ini diharapkan aparatur di

lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi menjadi sumber daya manusia

yang profesional terutama dalam meningkatkan keahlian dalam tata cara pengadaan

barang dan jasa di lingkungan Kota Bekasi, oleh karena itu Satuan Polisi Pamong

Praja Kota Bekasi memerlukan suatu bentuk kegiatan yaitu berupa pendidikan dan

pelatihan formal dalam rangka pengembangan kompetensi serta meningkatnya

kinerja. Pendidikan dan pelatihan formal ini dilaksanakan dengan pengiriman kepada

lembaga yang menyelenggarakan bintek maupun diklat, Satpol PP Kota Bekasi

mengganggarkan anggaran untuk 7 aparatur untuk mengikuti kegiatan tersebut.

Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat

Sangat Berhasil.

23. Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Dengan tersedianya alokasi anggaran dari kegiatan ini diharapkan aparatur di

lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi menjadi sumber daya manusia

yang profesional terutama dalam meningkatkan keahlian dalam tata cara pengadaan

barang dan jasa di lingkungan Kota Bekasi, oleh karena itu Satuan Polisi Pamong

Praja Kota Bekasi memerlukan suatu bentuk kegiatan yaitu berupa Bimbingan Teknis

dan Implementasi Peraturan Perundang-undangan dalam rangka pengembangan

kompetensi serta meningkatnya kinerja. kegiatan ini dilaksanakan dengan pengiriman

apartur berdasarkan undangan bimbingan teknis dari Kantor/lembaga resmi dan

undangan dari Dinas/Instansi terkait baik vertikal maupun horisontal anggaran untuk

5 aparatur untuk mengikuti kegiatan tersebut. Dengan demikian capaian kinerja pada

kegiatan ini adalah 100% dengan predikat Sangat Berhasil.

24. Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur

Kegiatan penyelenggaraan capacity building aparatur bertujuan untuk terciptanya

peningkatan kapasitas aparatur di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Bekasi yang diharapkan dapat meningkatkan kematangan sikap (attitude), tindakan

dan prilakunya agar mampu menjalangkan tugas pokok dan fungsi sesuai Standar

Operasional Prosedur.

kegiatan penyelenggaraan capacity building aparatur terdiri dari 2 jenis kegiatan

a. Pelatihan Penanggulangan Huru Hara yang diikut oleh 50 Orang anggota Satuan

Polisi Pamong Praja tempat pelaksanaan kegiatan ini di Markas KomandoRindam

Jaya Jl. Cipayung Jakarta Timur.

Page 74: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

73

b. Pelatihan Karete bagi anggota Satpol PP Kota Bekasi, diikuti oleh 32 Orang

dilaksanakan selama 8 bulan, bertempat di halaman parkir Kantor Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi, Jl. Jend. Ahmad Yani No. 1 Bekasi Selatan.

Dengan demikian capaian kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat

Sangat Berhasil.

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

25. Penyusunan Laporan Capian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kegiatan ini dilakukan untuk menyusun laporan yang mengukur indikator

kinerja kegiatan secara kulitatif maupun kuantitatif, dan laporan ini diperlukan

sebagai dasar penilaian yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang

telah ditetapkan dengan dikategorikan kedalam kelompok masukan (input), keluaran

(output), hasil (outcome), manfaat (benefit) dan dampak (impacts) yang secara

langsung atau tidak langsung dapat mengindikasikan sejauhmana keberhasilan

pencapaian sasaran yang dimaksud , diantaranya spesifik dan jelas, dapat diukur

secara objektif, relevan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai serta tidak bias.

Terdapat 3 jenis penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi, yaitu Penyusunan Review Rencana

Strategis, 2017-2018, Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD, Tersedianya laporan Analisis Jabatan, Tersedianya laporan Analisis

Beban Kerja, Tersedianya laporan Evaluasi Jabatan. Dengan demikian capaian

kinerja pada kegiatan ini adalah 100% dengan predikat Sangat Berhasil.

26. Penyusunan Laporan Keuangan

Penyusunan Laporan Keuangan adalah produk akhir dari proses akuntansi yang

telah dilakukan. Laporan Keuangan yang disusun harus memenuhi prinsip-prinsip

yang dinyatakan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar

Akuntansi Pemerintah dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah.

Laporan Keuangan merupakan laporan yang terstruktur mengenai posisi keuangan

dan transaksi-transaksi yang dilakukan oleh suatu entitas pelaporan. Tujuan umum

penyusunan laporan keuangan adalah menyajikan informasi mengenai posisi

keuangan, realisasi anggaran, arus kas dan kinerja keuangan suatu entitas pelaporan

yang bermanfaat bagi para pengguna dalam membuat dan mengevaluasi keputusan

mengenai alokasi sumber daya. Secara spesifik tujuan laporan keuangan pemerintah

adalah untuk menyajikan informasi yang berguna untuk pengambilan keputusan dan

Page 75: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

74

untuk menunjukkan akuntabilitas entitas pelaporan atas sumber daya yang

dipercayakan kepadanya.

Bentuk Penyusunan Laporan Keuangan terdiri dari:

- Laporan Realisasi Anggaran

- Neraca

- Catatan atas Laporan Keuangan

Dalam pelaksanaan kegiatan ini Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi membuat

penyusunan laporan keuangan sebanyak 14 dokumen sebagai bentuk

pertanggungjawaban Dengan demikian capaikan kinerja pada kegiatan ini adalah

100% dengan predikat Sangat Berhasil.

27. Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja

Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja dilakukan untuk merumuskan

dan menyusun Program Kerja dan kegiatan-kegiatan yang sistematis dan terkoodinir

guna menghasilkan Program Kerja dan Kegiatan-Kegiatan sesuai dengan Peranan

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi yakni “Pemeliharaan Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal”

Pelaksanaan Kegiatan penyusunan dan evaluasi rencana kerja dilakukan dengan

rapat sinergitas antara instansi terkait guna menghimpu masuk-masukan yang

konstruktif membangun Satuang polisi pamong praja kota bekasi sehingga menghasil

rencana kerja yang Smart, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini adalah 100

% dengan predikat Sangat Berhasil

Akumulasi Indikator kinerja fisik Belanja Langsung Penunjang Urusan Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi terdapat 27 (dua puluh tujuh) kegiatan dengan capaian

indikator rat-rata 97,10 % dengan predikat Sangat Berhasil.

Page 76: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

75

3.4.3 Analisasi dari pencapaian realisasi keuangan sebagai berikut :

Tabel 3.4.3

Pencapaian Kinerja Keuangan

NO Program/Kegiatan

Pagu (Rp) Realisasi

KETERANGAN Sebelum Perubahan

Setelah Perubahan

Keuangan

Rp %

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 8.000.000,00 0,00 0,00 0,00 EFEKTIF

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

28.000.000,00 28.000.000,00 15.229.973,00 54,39 EFISIEN

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 20.000.000,00 20.000.000,00 18.979.000,00 94,90 EFEKTIF

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 120.000.000,00 120.000.000,00 117.806.300,00 98,17 EFEKTIF

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 130.000.000,00 130.000.000,00 127.209.000,00 97,85 EFEKTIF

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

10.000.000,00 10.000.000,00 7.683.000,00 76,83 EFISIEN

7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 140.000.000,00 150.000.000,00 142.060.000,00 94,71 EFEKTIF

8 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 25.000.000,00 54.000.000,00 52.450.000,00 97,13 EFEKTIF

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

50.000.000,00 50.000.000,00 49.795.000,00 99,59 EFEKTIF

10 Penyediaan Makanan dan Minuman 260.000.000,00 260.000.000,00 259.869.044,00 99,95 EFEKTIF

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

350.000.000,00 205.000.000,00 199.729.000,00 97,43 EFEKTIF

12 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

23.828.000.000,00 28.608.600.000,00 25.490.275.000,00 89,10 EFEKTIF

13 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

150.000.000,00 150.000.000,00 144.415.000,00 96,28 EFEKTIF

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor 5.800.000.000,00 5.800.000.000,00 5.799.400.000,00 99,99 EFEKTIF

15 Penataan Arsip 45.000.000,00 45.000.000,00 44.710.000,00 99,36 EFEKTIF

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Page 77: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

76

Aparatur

16 Pengadaan Meubelair 80.000.000,00 80.000.000,00 74.040.400,00 92,55 EFEKTIF

17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

1.617.100.000,00 1.517.100.000,00 1.484.611.700,00 97,86 EFEKTIF

18 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 75.000.000,00 75.000.000,00 74.971.500,00 99,96 EFEKTIF

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

19 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya 1.130.000.000,00 1.150.000.000,00 245.659.000,00 21,36 KURANG BERHASIL

20 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 100.000.000,00 100.000.000,00 97.700.000,00 97,70 EFEKTIF

21 Pengadaan Pakaian Olah Raga 500.000.000,00 500.000.000,00 446.550.800,00 89,31 EFISIEN

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

22 Pendidikan dan Pelatihan Formal 85.000.000,00 85.000.000,00 84.025.600,00 98,85 EFEKTIF

23 Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

15.000.000,00 15.000.000,00 9.392.580,00 62,62 EFISIEN

24 Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur 200.000.000,00 200.000.000,00 190.232.000,00 95,12 EFEKTIF

V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

25 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

90.500.000,00 90.500.000,00 71.893.000,00 79,44 EFEKTIF/EFISIEN

26 Penyusunan Laporan Keuangan 110.300.000,00 89.300.000,00 89.300.000,00 100,00 EFEKTIF

27 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja 75.000.000,00 75.000.000,00 69.494.000,00 92,66 EFEKTIF

35.041.900.000,00 39.607.500.000,00 35.407.480.897,00 86,04

Page 78: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

77

Berdasarkan tabel 3.4.3 hasil pengukuran indikator keuangan kegiatan Belanja Langsung

Penunjang Urusan dapat dijabarkan sebagai berikut :

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Kegiatan penyediaan Jasa Surat Menyurat, pagu setelah perubahan Rp. 0 (nol),

realisasi Rp. 0, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini adalah 100 % dengan

predikat Sangat Berhasil

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kegiatan penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, target pagu

setelah perubahan Rp. 28.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 15.229.973,00,

dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 54,39 %, dengan kategori Efisiensi

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, target pagu setelah perubahan Rp.

20.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 18.979.000,00, dengan demikian

capaian kinerja kegiatan ini 94,90 %, dengan predikat Sangat Berhasil

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor, target pagu setelah perubahan Rp.

120.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 117.806.300,00, dengan demikian

capaian kinerja kegiatan ini 98,17 %, dengan predikat Sangat Berhasil

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, target pagu setelah

perubahan Rp. 130.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 127.209.000, dengan

demikian capaian kinerja kegiatan ini 97.85 %, dengan predikat Sangat Berhasil

6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor,

target pagu setelah perubahan Rp. 10.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

7.683.000, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 76.83 %, dengan predikat Berhasil

Page 79: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

78

7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor, target pagu setelah

perubahan Rp. 150.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 142.060.000, dengan

demikian capaian kinerja kegiatan ini 94.71 %, dengan predikat Sangat Berhasil.

8. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga, target pagu setelah perubahan Rp.

54.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 52.450.000, dengan demikian capaian

kinerja kegiatan ini 97.13 %, dengan predikat Sangat Berhasil

9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, target pagu

setelah perubahan Rp. 50.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 49.795.000,

dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 99.59 %, dengan predikat Sangat Berhasil

10. Penyediaan Makanan dan Minuman

Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman, target pagu setelah perubahan Rp.

50.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 49.795.000, dengan demikian capaian

kinerja kegiatan ini 99.59 %, dengan predikat Sangat Berhasil

11. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah, target pagu

setelah perubahan Rp. 205.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 199.729.000,

dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 97.43 %, dengan predikat Sangat Berhasil

12. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran, target pagu

setelah perubahan Rp. 28.608.600.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

25.490.275.000, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 89.10 %, dengan predikat

Berhasil

13. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Kegiatan Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, target

pagu setelah perubahan Rp. 150.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

144.415.000, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 96.28 %, dengan predikat

Sangat Berhasil

Page 80: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

79

14. Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

Kegiatan Penyediaan Jasa Keamanan Kantor, target pagu setelah perubahan Rp.

5.800.000.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 5.799.400.000, dengan demikian

capaian kinerja kegiatan ini 99.99 %, dengan predikat Sangat Berhasil

15. Penataan Arsip

Kegiatan Penataan Arsip, target pagu setelah perubahan Rp. 5.800.000.000,00,

realisasi penyerapan anggaran Rp. 5.799.400.000, dengan demikian capaian kinerja

kegiatan ini 99.99 %, dengan predikat Sangat Berhasil

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

16. Pengadaan Meubelair

Kegiatan Pengadaan Meubelair, target pagu setelah perubahan Rp. 80.000.000,00,

realisasi penyerapan anggaran Rp. 74.040.400, dengan demikian capaian kinerja kegiatan

ini 92.55 %, dengan predikat Sangat Berhasil

17. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional, target pagu

setelah perubahan Rp. 1.517.100.000,00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

1.484.611.700, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 97.86 %, dengan predikat

Sangat Berhasil

18. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor, target pagu setelah

perubahan Rp. 75.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 74.971.500, dengan

demikian capaian kinerja kegiatan ini 99.96 %, dengan predikat Sangat Berhasil

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

19. Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya, target pagu setelah

perubahan Rp. 1.150.000.000, realisasi penyerapan anggaran Rp. 245.659.000, dengan

demikian capaian kinerja kegiatan ini 21.36 %, dengan predikat Kurang Berhasil

Page 81: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

80

20. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, target pagu setelah

perubahan Rp. 100.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 97.700.000, dengan

demikian capaian kinerja kegiatan ini 97.70 %, dengan predikat Sangat Berhasil

21. Pengadaan Pakaian Olah Raga

Kegiatan Pengadaan Pengadaan Pakaian Olah Raga, target pagu setelah perubahan

Rp. 500.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 446.550.800, dengan demikian

capaian kinerja kegiatan ini 89.31 %, dengan predikat Sangat Berhasil

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

22. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal, target pagu setelah perubahan Rp.

85.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 84.025.600, dengan demikian capaian

kinerja kegiatan ini 98.85 %, dengan predikat Sangat Berhasil

23. Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Kegiatan Bimbingan Teknis dan Implementasi Peraturan Perundang-Undangan,

target pagu setelah perubahan Rp. 15.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

9.392.580, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 62.62 %, dengan predikat Cukup

Berhasil

24. Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur

Kegiatan Penyelenggaraan Capacity Building Aparatur, target pagu setelah

perubahan Rp. 200.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 190.232.000, dengan

demikian capaian kinerja kegiatan ini 95.12 %, dengan predikat Sangat Berhasil

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

25. Penyusunan Laporan Capian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kegiatan Penyusunan Laporan Capian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD,

target pagu setelah perubahan Rp. 90.500.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

71.893.000, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 79.44 %, dengan predikat

Berhasil

Page 82: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

81

26. Penyusunan Laporan Keuangan

Kegiatan Penyusunan Laporan Capian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD,

target pagu setelah perubahan Rp. 90.500.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp.

71.893.000, dengan demikian capaian kinerja kegiatan ini 79.44 %, dengan predikat

Berhasil

27. Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja

Kegiatan Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja, target pagu setelah perubahan

Rp. 75.000.000.00, realisasi penyerapan anggaran Rp. 69.494.000, dengan demikian

capaian kinerja kegiatan ini 92.66 %, dengan predikat Berhasil

Akumulasi Indikator kinerja keuangan Belanja Langsung Penunjang Urusan Satuan

Polisi Pamong Praja Kota Bekasi terdapat 27 (dua puluh tujuh) kegiatan dengan capaian

indikator rat-rata 86.04 % dengan predikat Berhasil.

Page 83: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang · penerapan sistem manajemen strategik, ... Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah disusun ... c. Meningkatkan Kewaspadaan Dini terhadap

LAKIP SATUAN POLISI PAMONG PRAJA TAHUN 2017

82

BAB IV

PENUTUP

Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2013-2018

dengan visi Terwujudnya Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum Guna

Menunjang Visi Kota Bekasi Maju, Sejahtera dan Ihsan , dalam mewujudkan visi

Kota Bekasi.

Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi tahun 2017 terdapat

sebanyak 1 (satu) sasaran dan 1 (satu) Program serta 4 (empat) indikator kinerja

dengan 18 (delapan belas) kegiatan dengan alokasi anggaran 2017 sebesar Rp.

12.860.986.400, dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 11.978.746.300 atau 93.14

%

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bekasi dalam pelaksanaan kegiatan Tahun

Anggaran 2017 mengacu kepada 1 (satu) sasaran dan 1 (satu) Program serta 4 (empat)

indikator kinerja dengan 12 (dua belas) kegiatan yang telah ditetapkan melalui

Perjanjian Kinerja dengan hasil capaian sebesar 89 s/d 100 (Predikat Sangat

Berhasil), sehingga seluruh kegiatan yang terdapat pada Satuan Polisi Pamong Praja

Kota Bekasi Tahun Anggaran 2017 dapat dilaksanakan dengan baik.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi Tahun 2017 merupakan media akuntabilitas yang dapat

digunakan sebagai alat komunikasi pertanggungjawaban Tahun Anggaran 2017 dan

peningkatan kinerja instansi secara akuntabel kepada publik.

Melalui penyajian LKIP Tahun 2017 Satuan Polisi Pamog Praja Kota

Bekasi ini diharapkan dapat memberikan penjelasan dan gambaran kepada semua

pihak tentang pertanggungjawaban kegiatan yang dilaksanakan instansi Satuan Polisi

Pamong Praja Kota Bekasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

KEPALA SATUAN POLISI

PAMONG PRAJA KOTA BEKASI

CECEP SUHERLAN, SE

Pembina Utama Muda

NIP. 19630328 198503 1 009