bab i pendahuluan 1.1. latar...

1

Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

Tahun 2017 - 2022

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Strategis Perangkat Daerah (RENSTRA OPD) merupakan suatu

dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan Organisasi

Perangkat Daerah (OPD) khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan masa kepemimpinan Kepala Daerah.

Penyusunan Renstra OPD sangat ditentukan oleh kemampuan OPD dalam

mengimplementasikan Visi, Misi, Tujuan, Strategi Kebijakan yang didasarkan

kepada kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan nyata serta aspirasi masyarakat

yang tumbuh berkembang di daerah dan berorientasi pada hasil yang akan dicapai

selama kurun waktu 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan,

peluang dan ancaman yang ada atau mungkin timbul dengan mengantisipasi

perkembangan masa depan yang diinginkan serta dapat tercapai disesuaikan dengan

tugas pokok dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah.

Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah disusun berpedoman pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) sesuai dengan Tugas

dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah.Dokumen perencanaan daerah berwawasan

waktu 5 (lima) tahun dan merupakan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja

(Renja) Tahunan Organisasi Perangkat Daerah (OPD).

Hal ini sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

Rencana Strategis Perangkat Daerah adalah acuan dalam penilaian kinerja

OPD oleh lembaga auditor baik internal maupun eksternal. Renstra OPD diwajibkan

menerapkan dan mencapai Standar Pelayanan Minimal (SPM).

Penyusunan Renstra OPD harus melibatkan stakeholder sesuai dengan tugas

dan fungsi OPD serta berkoordinasi dengan BAPPEDA.

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru sebagai unsur pelaksanaan

Pemerintah Daerah yang mengemban tugas dan tanggungjawab dibidang

Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru. Guna merealisasikan tugas dan

tanggungjawab serta menjabarkan strategi untuk mencapai visi dan misi perlu

disusun Dokumen Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru Tahun 2017-2022.

2


Tahun 2017 - 2022

Untuk mendapatkan dukungan yang optimal dalam mengimplementasikan

proses penyusunan Renstra OPD perlu membangun komitmen dan kesepakatan dari

semua stakeholder dalam mencapai tujuan Organisasi Perangkat Daerah melalui

proses yang transparan dan akuntabel. Tanpa perencanaan strategis yang baik maka

instansi pemerintah kemungkinan besar tidak akan dapat mencapai tujuan.

1.2. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1956 tentang

Pembentukan Daerah Otonomi Kecil dalam Lingkungan Provinsi Sumatera

Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN);

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 108 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438);

6. Undang-Undang Republik IndonesiaNomor17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33);

7. Undang-Undang Republik IndonesiaNomor26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68 Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia 2008 Nomor 4725);

8. Undang-Undang Nomor12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

9. Undang-Undang Republik IndonesiaNomor23 Tahun 2014 tentang Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana

telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun

2015 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

3


Tahun 2017 - 2022

Tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pengawasan

Pelaksanaan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir

dengan Permendagri Nomor21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas

Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

15. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 131.14-2889 tentang Pengangkatan

Walikota Pekanbaru Provinsi Riau;

16. Peraturan Daerah Kota Pekanbaru Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kota Pekanbaru (Lembaran Daerah Kota

Pekanbaru Tahun 2016 Nomor 9, TambahanLembaran Daerah Kota Pekanbaru

Nomor 9);

17. Peraturan Daerah Kota Pekanbaru Nomor 15 Tahun 2016 tentang Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Pekanbaru Tahun 2016 Nomor 15,

Tambahan Lembaran Daerah Kota Pekanbaru Nomor 15);

18. Peraturan Daerah Kota Pekanbaru Nomor 7 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah

Kota Pekanbaru Tahun 2017 Nomor 7,Tambahan Lembaran Daerah Kota

Pekanbaru Nomor 7);

19. Peraturan Walikota Pekanbaru Nomor 91 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kota Pekanbaru (Lembaran Daerah Kota Pekanbaru

Tahun 2016 nomor 19, Tambahan Lembaran Daerah Kota Pekanbaru Nomor

19);

4


Tahun 2017 - 2022

20. Peraturan Walikota Pekanbaru Nomor 187 Tahun 2016 tentang Penjabaran

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017 (berita Daerah

Kota pekanbaru tahun 2016 Nomor 187).

1.3. Maksud danTujuan

1.3.1 Maksud

Maksud dari Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru Tahun 2017-2022 adalah untuk meningkatkan

kinerja Pemerintah Daerah dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

untuk mencapai Visi, Misi dan Program yang telah ditetapkan dalam rangka

mendukung tujuan daerah.

1.3.2 Tujuan

Tujuan disusunnya Rencana Strategis ini adalah untuk memberikan pedoman

dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, penguatan stakeholder dalam

pelaksanaan rencana kinerja, evaluasi dan pelaporan atas kinerja dalam 5

(lima) tahun.

1.4. Sistematika Penulisan

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah, maka sistematika penulisan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra

PD) adalah sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS KEPEMUDAAN DAN

OLAHRAGA KOTA PEKANBARU

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur OrganisasiPerangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

5


Tahun 2017 - 2022

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGISDINAS

KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA PEKANBARU

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

PelayananPerangkat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah

3.3 Telaahan RenstraK/L dan Renstra Provinsi

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis pada RPJMD

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Visi dan Misi OPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.3 Strategi dan Kebijakan

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP

6


Tahun 2017 - 2022

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kepemudaan dan Olahraga

2.1.1 Struktur Organisasi Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Mengacu pada Peraturan Walikota Pekanbaru No. 110 tahun 2016 tentang

rincian Tugas dan Tata Kerja dinas-dinas di lingkungan Pemerintahan Kota Pekanbaru,

dalam melaksanakan tugasnya Dinas Kepemudaan dan Olahraga dipimpin oleh seorang

Kepala Dinas yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota dan

secara teknis administrasi melalui Sekretaris Daerah.

Susunan organisasi dan tata kerja Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru terurai sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris yang membawahi 2 sub bagian, meliputi :

1) Sub Bagian Umum

2) Sub Bagian Keuangan

3. Kepala Bidang Bina Kepemudaan, yang membawahi 3 seksi :

1) Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Kreativitas

2) Seksi Kelembagaan

3) Seksi Pemberdayaan dan Kewirausahaan Pemuda

4. Kepala Bidang Bina Keolahragaan

1) Seksi Keolahragaan

2) Seksi Peningkatan Prestasi

3) Seksi Pengembangan Organisasi dan Olahraga Rekreasi

5. Kepala Bidang Sarana dan Prasarana

1) Seksi Sarana Prasarana Kepemudaan

2) Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan

3) Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana

7


Tahun 2017 - 2022

STRUKTUR ORGANISASI

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA PEKANBARU

Subbagian Keuangan

Bidang

Bina Keolahragaan

Bidang

Bina Kepemudaan

Subbagian Umum

Bidang Sarana dan Prasarana

KEPALA DINAS

Sekretariat

UPT

Seksi Pemberdayaan dan

Pengembangan Kreatifitas

Seksi Kelembagaan

Seksi Pemberdayaan dan

Kewirausahaan

Pemuda

Seksi Keolahragaan

Seksi

Peningkatan Prestasi

Seksi Sarana danPrasarana Kepemudaan

Seksi Pengembangan Organisasi dan

Olahraga Rekreasi

Seksi Pengembangan

Sarana dan Prasarana

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Seksi Sarana danPrasarana Keolahragaan

8


Tahun 2017 - 2022

2.1.2. Uraian Tugas

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi diatas, Kepala Dinas

Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru selaku Kepala Dinas didukung oleh unsur

sebagai mana tergambar dalam struktur organisasi berikut ini (terlampir) dan tugas

masing-masing bidang dirinci sebagai berikut :

I. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang sekretaris yang mempunyai tugas pokok dengan

rincian sebagai berikut :

a) Menyelenggarakan kegiatan administrasi kepegawaian, umum, perlengkapan,

keuangan dan penyusunan program dinas

b) Menyusun rencana kerja dan membuat laporan tahunan

c) Menyusun dan merumuskan program kerja tahunan di lingkungan dinas

d) Mewakili Kepala Dinas apabila yang bersangkutan berhalangan atau tidak berada

di tempat

e) Mendistribusikan tugas kepada sub bagian-sub bagian

f) Mengarahkan, membina dan merumuskan pedoman dan petunjuk administrasi

keuangan, kepegawaian, tata persuratan, perlengkapan, umum dan rumah tangga

di lingkungan dinas

g) Melaksanakan pelayanan dan pengaturan rapat dinas, upacara serta keprotokolan

h) Membina, merumuskan laporan tahunan dan evaluasi setiap bidang sebagai

pertanggungjawaban dinas

i) Membina pemeliharaan kebersihan, ketertiban dan keamanan kantor dan

lingkungannya, kendaraan dinas serta perlengkapan gedung kantor

j) Mendistribusikan tugas kepada bawahan dengan cara disposisi atau secara lisan

agar bawahan mengetahui tugas dan tanggungjawab masing-masing

k) Mengevaluasi tugas sekretariat berdasarkan informasi, data, laporan yang

diterima untuk bahan penyempurnaan lebih lanjut

l) Melaporkan pelaksanaan tugas Sekretariat kepada atasan secara lisan maupun

tertulis

m) Memfasilitasi dan asistensi tugas Sekretariat dengan cara konsultasi, kunjungan

kerja, sosialisasi dan bimbingan teknis

n) Mengevaluasi tugas Sekretariat berdasarkan informasi, data, laporan yang

diterima untuk bahan penyempurnaan lebih lanjut

o) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

Sekretaris dalam menjalankan rincian tugas menyelenggarakan fungsi :

a) Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana kerja Dinas Kepemudaan dan

Olahraga

9


Tahun 2017 - 2022

b) Perencanaan, penyusunan, perumusan dan pelaksanaan serta mengkoordinir

pelaksanaan program reformasi birokrasi

c) Penyelenggaraan kegiatan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan,

penatausahaan aset dan perlengkapan serta penyusunan program

d) Pengoorganisasian, pelaksanaan pelayanan dan pengaturan rapat dinas, upacara

serta keprotokolan

e) Pengoorganisasian, pembinaan, perumusan laporan tahunan dan evaluasi setiap

bidang sebagai pertanggungjawaban

f) Pengoorganisasian dan pembinaan pemeliharaan kebersihan, ketertiban dan

keamanan kantor dan lingkungannya, kendaraan dinas serta kelengkapan gedung

kantor

g) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Sekretariat membawahi:

1.1. Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai rincian tugas:

a) Melaksanakan pengelolaan dan pembinaan kepegawaian, tata usaha, umum,

rumah tangga dan perlengkapan serta kearsipan berdasarkan perundang-undangan

yang berlaku

b) Membuat laporan tahunan

c) Melaksanakan kegiatan penghimpunan dan sosialisasi peraturan perundang-

undangan, kebijakan teknis, petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang

berhubungan dengan bidang kepegawaian, umum/ tata usaha dan perlengkapan

d) Melaksanakan kegiatan dokumentasi serta pengolahan data dan informasi yang

berhubungan dengan bidang kepegawaian, umum dan perlengkapan

e) Melaksanakan inventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan bidang

kepegawaian, Pembinaan Aparatur (BINAP) serta peningkatan kualitas pegawai

f) Melaksanakan pelayanan administrasi, inventaris kantor dan dokumentasi

kegiatan kantor

g) Melaksanakan urusan keprotokolan, koordinasi dengan instansi terkait sesuai

bidang tugasnya serta pelayanan hubungan masyarakat

h) Melaksanakan kegiatan pelayanan ruang pimpinan, tamu pimpinan, upacara-

upacara dan rapat-rapat dinas

i) Melaksanakan urusan rumah tangga dinas, urusan dalam, akomodasi dan

perjalanan dinas

10


Tahun 2017 - 2022

j) Melaksanakan kegiatan penyusunan kebutuhan dan materiil bagi unit kerja di

lingkungan dinas

k) Menyusun tindaklanjut laporan masyarakat, temuan pemeriksa fungsional dan

pengawasan lainnya

l) Melaksanakan kegiatan kebersihan, ketertiban, kenyamanan ruangan dan

halaman kantor, disiplin pegawai serta pengamanan di lingkungan dinas

m) Melaksanakan penyusunan perencanaan dan data pegawai serta formasi pegawai,

mutasi pegawai, latihan pegawai, ujian dinas, kenaikan pangkat, kenaikan gaji

berkala, Buku Induk Pegawai, menyusun Daftar Urutan Kepangkatan dan

registrasi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan dinas

n) Melakukan pengelolaan data pegawai serta pengarsipan DP3 Pegawai Negeri

Sipil

o) Menyusun petunjuk teknis bidang pembinaan, peningkatan kinerja, disiplin dan

kesejahteraan pegawai

p) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Sub Bagian Umum Kepegawaian & Perelengkapan dalam melaksanakan rincian

tugas, menyelenggarakan fungsi :

a) Perumusan dan pelaksanaan pengelolaan kepegawaian, tata usaha, umum,

perlengkapan dan rumah tangga serta kearsipan berdasarkan perundang-undangan

yang berlaku

b) Pelaksanakan kegiatan, penghimpunan dan sosialisasi peraturan perundang-

undangan, dokumentasi serta pengolahan data dan informasi sub bagian umum

c) Pelaksanaan urusan keprotokolan, koordinasi dengan instansi terkait sesuai

bidang tugasnya serta pelayanan hubungan masyarakat

d) Pelaksanaan kegiatan pelayanan ruang pimpinan, tamu pimpinan, upacara-

upacara dan rapat-rapat dinas

e) Pengelolaan perjalanan dinas dan operasional rumah tangga dinas

f) Pengelolaan barang milik daerah meliputi perencanaan kebutuhan dan

penganggaran, pengadaan, penerimaan, penyimpanan, penyaluran, penggunaan,

pemanfaatan dan pengamanan serta pemeliharaan barang milik daerah

g) Pengumpulan data dan informasi untuk pengembangan dan kebutuhan sarana dan

prasarana

h) Pelaksanaan fasilitasi pengadaan barang dan jasa

i) Pengurusan penggunaan dan pemeliharaan barang milik daerah (BMD)

11


Tahun 2017 - 2022

j) Perumusan dan pengoorganisasian kegiatan kebersihan, ketertiban, kenyamanan

ruang dan halaman kantor, disiplin pegawai serta pengamanan di lingkungan

dinas

k) Pengolahan data pengawai, formasi pegawai, mutasi pegawai, latihan pegawai,

ujian dinas, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, menyusun Daftar Urut

Kepegawaian (DUK) dan registrasi ASN serta pengarsipan penilaian prestasi

kerja ASN di lingkungan dinas

l) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

1.2. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas :

a) Melaksanakan pembinaan bidang keuangan

b) Melaksanakan pembinaan bidang keuangan dinas berdasarkan petunjuk atasan

dan ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai pedoman dalam

pelaksanakan tugas

c) Melakukan verifikasi serta meneliti kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran

(SPP)

d) Menyiapkan Surat Perintah Membayar (SPM)

e) Melakukan verifikasi harian atas penerimaan

f) Melakukan verifikasi Laporan Pertanggungjawaban (SPJ) Bendahara Penerimaan

dan Bendahara Pengeluaran

g) Melaksanakan akuntansi dinas

h) Menyiapkan laporan keuangan dinas

i) Melaksanakan program kerja pengelolaan dana perjalanan dinas

j) Melaksanakan program kerja pengelolaan biaya operasional rumah tangga dinas

k) Membagi tugas kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan agar dapat

diproses lebih lanjut

l) Memberi petunjuk kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan agar bawahan

mengerti dan memahami pekerjaannya

m) Memeriksa pekerjaan bawahan berdasarkan hasil kerja untuk mengetahui adanya

kesalahan atau kekeliruan serta upaya penyempurnaan

n) Membuat konsep pedoman dan petunjuk teknis

o) Mengevaluasi tugas pembinaan bidang keuangan dinas berdasarkan informasi,

data, laporan yang diterima untuk bahan penyempurnaan lebih lanjut

12


Tahun 2017 - 2022

p) Melaporkan pelaksanaan tugas pembinaan bidang keuangan dinas kepada atasan

secara lisan maupun tertulis berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi bagi

atasan

q) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Sub Bagian Keuangan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :

a) Perumusan dan pelaksanaan pengelolaan keuangan dan penatausahaan aset

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan

b) Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana dan program kerja serta

merumuskan Rencana Kerja Tahunan (RKT) , penetapan kinerja, laporan

Evaluasi Kinerja, Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja (RENJA),

Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), laporan realisasi fisik program

pembangunan, laporan tahunan dan laporan kinerja dinas

c) Perumusan dan pelaksanaan pengendalian dan pelaporan

d) Perumusan, pelaksanaan dan menghimpun petunjuk teknis yang berhubungan

dengan penyusunan program

e) Pelaksanaan fasilitasi dan menyusun tindak lanjut laporan masyarakat, temuan

pemeriksa fungsional dan pengawasan lainnya

f) Pelaksanaan verifikasi serta meneliti kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran

(SPP)

g) Penyiapan Surat Perintah Membayar (SPM)

h) Pelaksanaan verifikasi harian atas penerimaan

i) Pelaksanaan verifikasi laporan pertanggungjawaban (SPJ) Bendahara Penerimaan

dan Bendahara Pengeluaran

j) Pelaksanaan dan penyiapan akuntansidan laporan keuangan dinas

k) Penatausahaan aset meliputi pembukuan, inventarisasi dan pelaporan barang

milik daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku

l) Penyimpanan terhadap dokumen dan bukti kepemilikan barang milik daerah

selain tanah dan/atau bangunan

m) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

II. Bidang Bina Kepemudaan

Bidang Bina Kepemudaan mempunyai rincian tugas :

a) Melaksanakan pemberdayaan organisasi dan kegiatan kepemudaan

b) Melaksanakan seleksi pertukaran pemuda

13


Tahun 2017 - 2022

c) Melaksanakan inventarisasi tenaga teknis pembinaan pemuda dan organisasi

pemuda

d) Mempersiapkan peningkatan kerjasama dengan instansi pemerintah, swasta

maupun organisasi masyarakat guna pengembangan dan peningkatan tenaga

teknis pembinaan pemuda khususnya dan para pemuda umumnya

e) Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan kepemudaan di sekolah dan luar sekolah

f) Melaksanakan pemberian dorongan pemassalan dan pembinaan prestasi pemuda

g) Merencanakan pendidikan pemuda

h) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Bidang Bina Kepemudaan dalam melaksanakan rincian tugas menyelenggarakan

fungsi :

a) Pelaksanaan pemberdayaan organisasi dan kegiatan kepemudaan

b) Pelaksanaan seleksian pertukaran pemuda

c) Pelaksanaan inventarisasian tenaga teknis pembinaan pemuda dan organisasi

pemuda

d) Penyiapan peningkatan kerjasama dengan instansi pemerintah, swasta maupun

organisasi masyarakat guna pengembangan dan peningkatan tenaga teknis

pembinaan pemuda khususnya dan para pemuda umumnya

e) Fasilitasi pelaksanaan kegiatan kepemudaan di sekolah dan luar sekolah

f) Pelaksanaan pemberian dorongan pemassalan dan pembinaan prestasi pemuda

g) Perencanaan pendidikan pemuda

h) Pelaksanaan tugas-tugas lain.

Bidang Bina Kepemudaan terdiri dari yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan

tugas dan fungsi :

2.1. Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan kreatifitas

Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Kreatifitas mempunyai rincian tugas sebagai

berikut :

a) Melaksanakan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara merinci jenis dan

jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan dan peralatan kerja

tersebut di tempat yang mudah diambil atau mudah digunakan

b) Melaksanakan penyusunan rencana kerja dengan cara merinci dan menjadwalkan

kegiatan yang akan dilaksanakan pada hari-hari mendatang

14


Tahun 2017 - 2022

c) Melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas agar dapat diketahui hasil yang dicapai

dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana kerja dengan cara

membuat tolak ukur keberhasilan tugas

d) Melaksanakan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan oleh Kepala Bidang

dalam penyusunan kebijaksaan, program dan prosedur kerja, pencatatan hasil

kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya.

e) Melaksanakan penghimpunan, pengolahan dan pemeliharaan data kegiatan

kepemudaan meliputi kepramukaan, palang merah remaja, paskibraka, patroli

keamanan sekolah dan drumband

f) Melaksanakan penyelenggaraan pembinaan kepramukaan, palang merah remaja,

paskibraka, patroli keamanan sekolah dan drumband

g) Melaksanakan pembinaan pengembangan kepemudaan, produktifitas pemuda,

kewirausahaan pemuda dan lembaga pemuda, penyusunan perencanaan dan

pelaksanaan pembinaan, pengembangan wawasan serta potensi pemuda

h) Melaksanakan kegiatan penyusunan laporan kegiatan kepemudaan

i) Melaksanakan perencanaan, analisis, evaluasi, bimbingan teknis, pembinaan dan

pengembangan kegiatan anak remaja dan pemuda

j) Melaksanakan penyiapan bahan untuk merumuskan kebijaksanaan teknis di

bidang pengembangan kegiatan anak remaja dan pemuda

k) Melaksanakan pengolahan dan evaluasi data dalam rangka pembinaan dan

pemberian izin pendirian dan akreditasi lembaga kepemudaan.

l) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Kreativitas dalam melaksanakan rincian

tugas, menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara

merinci jenis dan jumlah peralatan kerja tersebut ditempat yang mudah diambil

atau mudah digunakan

b. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana kerja dengan cara merinci dan

menjadwalkan kegiatan yang akan dilaksanakan pada hari-hari mendatang

c. Perumusan dan pelaksanaan evaluasi pelaksanaan tugas agar dapat diketahui hasil

yang dicapai dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana kerja

dengan cara membuat tolak ukur keberhasilan tugas

d. Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan oleh Kepala

Bidang Bina Kepemudaan dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan

15


Tahun 2017 - 2022

prosedur kerja, pencatatan hasil kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang

tugasnya

e. Perumusan dan pelaksanaan penghimpunan, pengolahan dan pemeliharaan data

kegiatan kepemudaan meliputi Kepramukaan, Palang Merah Remaja (PMR),

Paskibraka, Patroli Keamanan Sekolah dan Drum Band

f. Perumusan dan pelaksanaan penyelenggaraan pembinaan Kepramukaan, Palang

Merah Remaja (PMR), Paskibraka, Patroli Keamanan Sekolah dan Drum Band

g. Perumusan dan pelaksanaan kegiatan penyusunan laporan kegiatan kepemudaan

h. Perumusan dan pelaksanaan perencanaan, analisis, evaluasi, bimbingan teknis,

pembinaan dan pengembangan kegiatan anak remaja dan pemuda

i. Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan untuk merumuskan kebijaksanaan

teknis di bidang pengembangan kegiatan anak remaja dan pemuda

j. Perumusan dan pelaksanaan pengolahan dan evaluasi data dalam rangka

pembinaan dan pemberian izin pendirian dan akreditasi lembaga kepemudaan

k. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

2.2. Seksi Kelembagaan

Seksi Kelembagaan mempunyai rincian tugas :

a. Membantu merumuskan pengembangan keserasian kebijakan dan pemberdayaan,

kemitraan pemerintah dengan masyarakat dalam pembangunan

b. Membantu merumuskan peningkatan prasarana dan sarana pengembangan

jaringan dan sistem informasi

c. Membantu merumuskan kriteria dan standarisasi lembaga kepemudaan,

pembangunan kapasitas dan kompetensi kelembagaan kepemudaan

d. Membantu merumuskan pembangunan pusat pemberdayaan pemuda, organisasi

kepemudaan dan kegiatan kepemudaan

e. Membantu merumuskan penyusunan pemberian pedoman dan standar

pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan

f. Membantu merumuskan pendidikan dan perencanaan, penelitian, pengembangan,

pemantauan dan evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang

kepemudaan

g. Membantu merumuskan pengaturan pengawasan terhadap pelaksanaan norma

dan standar di bidang kepemudaan

h. Melaksanakan program kerja

i. Melaksanakan pelayanan umum

j. Menjalin kerjasama dengan unit kerja lainnya

16


Tahun 2017 - 2022

k. Menginventarisasi permasalahan dan penyiapan bahan petunjuk pemecahan

masalah

l. Menyediakan dokumen yang diperlukan oleh pimpinan

m. Membagi tugas, memberikan petunjuk, memeriksa hasil kerja bawahan,

melaksanakan tugas-tugas teknis dan pelaporan

n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Seksi Kelembagaan dalam melaksanakan rincian tugas, menyelenggarakan fungsi :

a. Pengoordinasian, pembinaan dan perumusan pengembangan keserasian kebijakan

dan pemberdayaan, kemitraan pemerintah dengan masyarakat dalam

pembangunan

b. Pengoordinasian, pembinaan dan perumusan peningkatan prasarana dan sarana

pengembangan jaringan dan sistem informasi

c. Pengoordinasian, pembinaan dan perumusan kriteria dan standarisasi lembaga

kepemudaan, pembangunan kapasitas dan kompetensi kelembagaan kepemudaan

d. Pengoordinasian, pembinaan dan perumusan pembangunan pusat pemberdayaan

pemuda, organisasi kepemudaan dan kegiatan kepemudaan

e. Pengoordinasiaan, pembinaan dan perumusan penyusunan pemberian pedoman

dan standar pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan

f. Pengoordinasian, pembinaan dan perumusan pendidikan dan perencanaan,

penelitian, pengembangan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan urusan

pemerintahan di bidang kepemudaan

g. Pengoordinasian, pembinaan dan perumusan pengaturan pengawasan terhadap

pelaksanaan norma dan standar di bidang kepemudaan

h. Penyusunan program kerja

i. Pelaksanaan pelayanan umum

j. Pengoordinasiandengan unit kerja lainnya

k. Penginventarisasian permasalahan dan penyiapan bahan petunjuk pemecahan

masalah

l. Penyediaan dokumen yang diperlukan oleh pimpinan

m. Pengendalian, pengawasan, pembinaan, evaluasi dan pelaporan

n. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

17


Tahun 2017 - 2022

2.3. Seksi Pemberdayaan dan Kewirausahaan Pemuda

Seksi Pemberdayaan dan kewirausahaan pemuda mempunyai rincian tugas :

a. Membantu merumuskan pemberdayaan dan kewirausahaan pemuda dalam

pembangunan

b. Membantu merumuskan peningkatan sistem informasi kewirausahaan pemuda

c. Membantu merumuskan kriteria dan standarisasi lembaga kepemudaan

d. Membantu merumuskan pembangunan pusat pemberdayaan dan kewirausahaan

pemuda

e. Membantu merumuskan pendidikan dan perencanaan, penelitian, pengembangan,

pemantauan dan evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang

kewirausahaan pemuda

f. Membantu merumuskan pengaturan pengawasan terhadap pemberdayaan dan

kewirausahaan pemuda

g. Melaksanakan program kerja

h. Membagi tugas, memberikan petunjuk, memeriksa hasil kerja bawahan,

melaksanakan tugas-tugas teknis dan pelaporan

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Seksi Pemberdayaan dan Kewirausahaan Pemuda dalam melaksanakan rincian tugas,

menyelenggarakan fungsi :

a. Pengembangan kewirausahaan pemuda untuk pengembangan potensi

keterampilan dan kemandirian berusaha

b. Pemberian akses permodalan/fasiliatsi bantuan atau penyertaan modal bagi

kegiatan kewirausahaan pemuda

c. Perencanaan program kegiatan pertahun anggaran Seksi Pemberdayaan dan

Kewirausahaan Pemuda berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman

dalam pelaksanaan kegiatan

d. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan

dengan Seksi Pemberdayaan dan Kewirausahaan Pemuda secara rutin maupun

berkala untuk pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan

e. Penginventarisasian permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pemberdayaan dan Kewirausahaan Pemuda secara rutin maupun berkala sebagai

bahan dasar pemecahan masalah

18


Tahun 2017 - 2022

f. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan, bimbingan teknis dan pengawasan serta

evaluasi sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Pemberdayaan dan

Kewirausahaan Pemuda

g. Penyusunan panduan pengembangan potensi kewirausahaan pemuda

h. Pelaksanaan pendataan dan publikasi pengusaha muda berprestasi

i. Pengkajian kebijakan dan peraturan yang dapat meningkatkan pemberdayaan

pemuda bidang ekonomi

j. Pemberdayaan dan pendamping pengusaha muda kecil dan menengah, koperasi

pemuda

k. Pelaksanaan pengendalian kegiatan pemberdayaan dan kewirausahaan

l. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

III. Bidang Bina Keolahragaan

Bidang Bina Keolahragaan mempunyai rincian tugas :

a. Merumuskan dan melaksanakan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara

merincikan jenis dan jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan

dan peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan dan peralatan kerja

tersebut di tempat yang mudah diambil atau mudah digunakan

b. Merumuskan dan melaksanakan penyusunan rencana kerja dengan cara merinci

dan menjadwalkan kegiatan yang akan dilaksanakan pada hari-hari mendatang

c. Merumuskan dan melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas agar dapat diketahui

hasil yang dicapai dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana

kerja dengan cara membuat tolak ukur keberhasilan tugas

d. Merumuskan dan melaksanakan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan oleh

Kepala Bidang dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan prosedur kerja,

pencatatan hasil kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya

e. Merumuskan dan melaksanakan penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan

data kegiatan pembinaan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga

tradisional

f. Merumuskan dan melaksanakan penyelenggaraan pembinaan olahraga kesegaran

jasmani, olahraga rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

g. Merumuskan dan melaksanakan penyaluran dan evaluasi pemberian

subsidi/bantuan untuk kegiatan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan

olahraga tradisional

h. Merumuskan dan melaksanakan koordinasi dalam rangka pembinaan olahraga

sekolah, olahraga masyarakat, olahraga tradisional

19


Tahun 2017 - 2022

i. Merumuskan dan melaksanakan penyusunan rencana kegiatan pemberdayaan

olahraga bagi anak usia sekolah, masyarakat dan penyandang cacat

j. Merumuskan dan melaksanakan penyusunan rencana kegiatan dan pelaksanaan

kegiatan pemberdayaan dan pelaksanaan olahraga tradisional

k. Merumuskan dan melaksanakan perencanaan, analisis, evaluasi, bimbingan teknis

pembinaan dan pengembangan kegiatan keolahragaan

l. Merumuskan dan melaksanakan penyampaian bahan penyusunan program dan

penyelenggaraan kegiatan pembinaan dan pengembangan serta kegiatan

pertandingan olahraga jasmani, olahraga rekreasi dan masyarakat

m. Merumuskan dan melaksanakan penyiapan bahan penyusunan program dan

penyelenggaraan kegiatan pemuda dan olahraga

n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Bidang Bina Keolahragaan dalam melaksanakan rincian tugas, menyelenggarakan

fungsi :


merincikan jenis dan jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan

dan peralatan kerja tersebut ditempat yang mudah diambil atau mudah digunakan







Dinas dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan prosedur kerja, pencatatan

hasil kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang olahraga

e. Perumusan dan pelaksanaan penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan data

kegiatan pembinaan olahraga sekolah, olahraga masyarakat, dan olahraga

tradisional

f. Perumusan dan pelaksanaan penyelenggaraan pembinaan olahraga kesegaran

jasmani, olahraga rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga tradisoanal

g. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan dan pelaksanaan


h. Perumusan dan pelaksanaan perencanaan, analisis, evaluasi, bimbingan teknis,

pembinaan dan pengembangan kegiatan keolahragaan

20


Tahun 2017 - 2022

i. Perumusan dan pelaksanaan penyampaian bahan penyusunan program dan

penyelenggaraan kegiatan pembinaan dan pengembangan serta kegiatan

pertandingan olahraga jasmani, olahraga rekreasi dan masyarakat

j. Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan program dan

penyelenggaraan kegiatan keolahragaan

k. Perumusan dan pelaksanaan kegiatan usaha peningkatan teknis dan keterampilan

bagi pelatih olahraga di sekolah dan masyarakat

l. Perumusan dan pelaksanaan kerjasama dengan instansi terkait dalam

penyelenggaraan pekan olahraga pelajar di sekolah

m. Perumusan dan pelaksanaan pengolahan dan pengevaluasian data dalam rangka

pembinaan dan pemberianizin/rekomendasipertandingan olahraga bagi

masyarakat

n. Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan pembinaaan dan pengaturan teknis

keolahragaan serta menyelenggarakan pembinaan wasit dan juri

o. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Bidang Bina Keolahragaan terdiri dari :

3.1. Seksi Keolahragaan

Seksi Keolahragaan mempunyai rincian tugas :

a. Melaksanakan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara merinci tugas

dan jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan dan peralatan

kerja tersebut di tempat kerja yang mudah diambil atau mudah digunakan

b. Melaksanakan penyusunan rencana kerja dengan cara merinci dan menjadwalkan


c. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas agar dapat diketahui hasil yang dicapai



d. Melaksanakan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan oleh Kepala Bidang

dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan prosedur kerja, pencatatan hasil

kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya

e. Melaksanakan penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan data kegiatan

pembinaan olahraga sekolah, olahraga masyarakat, dan olahraga tradisional

f. Melaksanakan penyelenggaraan pembinaan olahraga kesegaran jasmani, olahraga

rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

g. Melaksanakan penyaluran dan evaluasi pemberian subsidi/bantuan untuk

kegiatan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

21


Tahun 2017 - 2022

h. Melaksanakan koordinasi dalam rangka pembinaan olahraga sekolah, olahraga

masyarakat, olahraga tradisional

i. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan pemberdayaan olahraga bagi anak

usia sekolah, masyarakat dan penyandang cacat

j. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan dan pelaksanaan kegiatan

pemberdayaan dan pelaksanaan olahraga tradisional

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Seksi Keolahragaan dalam melaksanakan rincian tugas, menyelenggarakan fungsi :


merinci tugas dan jumlah peralatan yang diperlukan, menyediakan bahan dan

peralatan kerja tersebut di tempat kerja yang mudah diambil atau mudah

digunakan




yang di capai dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana kerja



Bidang Bina Keolahragaan dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan

prosedur kerja, pencatatan hasil kerja, petunjuk teknis dan laporan bidang

tugasnya

e. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan dan pelaksanaan


f. Penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan data kegiatan pembinaan olahraga

sekolah, olahraga masyarakat, dan olahraga tradisional

g. Penyelenggaraan pembinaan olahraga sekolah, olahraga jasmanai, olahraga

rekerasi, olahraga masyarakatdan olahraga tradisional

h. Penyaluran dan evaluasi pemberian subsidi/bantuan untuk olahraga sekolah,

olahraga jasmani dan olahraga tradisonal

i. Penyusunan rencana kegiatan dan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan dan

pelaksanaan olahraga tradisional

j. Penginventarisasian permasalahan dan penyiapan bahan petunjuk pemecahan

masalah

k. Pengendalian, pengawasan, pembinaan, evaluasi dan pelaporan

22


Tahun 2017 - 2022

l. Pelaksanaan kerjasama dengan instansi terkait dalam penyelenggaraan pekan

olahraga pelajar di sekolah

m. Pengolahan dan pengevaluasian data dalam rangka pembinaan dan pemberian

izin/rekomendasi pertandingan olahraga bagi masyarakat

n. Penyiapan bahan pembinaan dan pengaturan teknis keolahragaan serta

menyelenggarakan pembinaan wasit dan juri

o. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang di berikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

3.2 Seksi Peningkatan Prestasi

Seksi Peningkatan Prestasi mempunyai rincian tugas :

a. Melaksanakan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara merinci tugas

dan jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan dan peralatan

kerja tersebut di tempat kerja yang mudah diambil atau mudah digunakan







dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan prosedur kerja, pencatatan hasil

kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya

e. Melaksanakan penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan data kegiatan

pembinaan olahraga sekolah, olahraga masyarakat, dan olahraga tradisional

f. Melaksanakan penyelenggaraan pembinaan olahraga sekolah, olahraga jasmani,

olahraga rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

g. Melaksanakan penyaluran dan evaluasi pemberian subsidi/bantuan untuk

kegiatan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

h. Melaksanakan koordinasi dalam rangka pembinaan olahraga sekolah, olahraga

masyarakat, olahraga tradisional

i. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan pemberdayaan olahraga bagi anak

usia sekolah, masyarakat dan penyandang cacat

j. Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan dan pelaksanaan kegiatan

pemberdayaan dan pelaksanaan olahraga tradisional

k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

23


Tahun 2017 - 2022

Seksi Peningkatan Prestasi dalam melaksanakan rincian tugas, menyelenggarakan

fungsi :


merinci tugas dan jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan

dan peralatan kerja tersebut di tempat kerja yang mudah diambil atau mudah

digunakan


menjadwalkan kegiatan yang akan di laksanakan pada hari-hari mendatang





Bidang dalam penyusunan kebijaksanaan, program dan prosedur kerja,

pencatatan hasil kerja, petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya

e. Perumusan dan pelaksanaan penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan data

kegiatan pembinaan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga

tradisional

f. Perumusan dan pelaksanaan penyelenggaraan dan pembinaan olahraga sekolah,

olahraga jasmani, olahraga rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

g. Perumusan dan pelaksanaan penyaluran dan evaluasi pemberian subsidi/bantuan

untuk kegiatan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

h. Perumusan dan pelaksanaan koordinasi dalam rangka pembinaan olahraga

sekolah, olahraga masyarakat, olahraga tradisional

i. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan pemberdayaan

olahraga bagi anak usia sekolah, masyarakat dan penyandang cacat

j. Perencanaan, analisis, evaluasi, bimbingan teknis, pembinaan dan pengembangan

kegiatan olahraga

k. Penyampaian bahan penyusunan program dan penyelenggaraan kegiatan

pembinaan dan pengembangan serta kegiatan pertandingan olahraga jasmani,

olahraga rekreasi dan olahraga masyarakat

l. Penyiapan bahan penyusunan program dan penyelenggaraan kegiatan

pemassalan, pembibitan, peningkatan prestasi atlit usia dini, pemuda, karyawan

serta penyandang cacat

m. Penginventarisasian masalah yang berhubungan dengan bidang tugasnya serta

menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah

n. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

24


Tahun 2017 - 2022

3.3 Seksi Pengembangan Organisasi dan Olahraga Rekreasi

Seksi Pengembangan Organisasi dan Olahraga Rekreasi mempunyai rincian tugas :

a. Melaksanakan program kegiatan per tahun Seksi Pengembangan Organisasi dan

Olahraga Rekreasi berdasarkan tugasnya



c. Mempelajari peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan Seksi

Pengembangan Organisasi dan Olahraga Rekreasi secara rutin maupun berkala

d. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya

Seksi Pengembangan Organisasi dan Olahraga Rekreasi mempunyai rincian fungsi :

a. Perencanaan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengembangan

Organisasi dan Olahraga Rekreasi berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai

pedoman dalam pelaksanaan kegiatan,

b. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan

dengan Seksi Pengembangan Organisasi dan Rekreasi Olahraga secara rutin

maupun berkala untuk pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan

c. Penginventarisasian permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pengembangan Organisasi dan Olahraga Rekreasi secara rutin maupun berkala

sebagai bahan dasar pemecahan masalah

d. Pelaksanaan koordinasi, pembinaan, bimbingan teknis dan pengawasan serta

evaluasi sesuai bidang tugas pokok pada Seksi PengembanganOrganisasi dan

Olahraga Rekreasi

e. Pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan peningkatan mutu organisasi dan tenaga

organisasi keolahragaan, pertandingan/perlombaan/festival olahraga rekreasi dan

workshop/kompetensi tentang olahraga rekreasi dan tradisional

f. Pelaksanaan penyusunan perangkat pembinaan organisasi dan tenaga

keolahragaan serta melaksanakan peningkatan kebugaran jasmani

g. Pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan olahraga rekreasi, olahraga

tradisional

h. Menevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengembangan Organisasi

dan Olahraga Rekreasi berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan

penyempurnaan

25


Tahun 2017 - 2022

i. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Pengembangan Organisasi

dan Olahraga Rekreasi kepada Kepala Bidang Olahraga secara periodik sebagai

bahan pertanggung jawaban

j. Perumusan dan pelaksanaan penyelenggaraan dan pembinaan olahraga kesegaran

jasmani, olahraga rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

k. Perumusan dan pelaksanaan penghimpunan, pengelolaan dan pemeliharaan data

kegiatan pembinaan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga

tradisional

l. Perumusan dan pelaksanaan penyaluran dan evaluasi pemberian subsidi/bantuan

untuk kegiatan olahraga sekolah, olahraga masyarakat dan olahraga tradisional

m. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

IV. Bidang Sarana Dan Prasarana

Bidang Sarana dan Prasarana mempunyai rincian tugas :

a) Menyusun rencana kerja

b) Melakukan peningkatan kerjasama pola kemitraan antara pemerintah dan

masyarakat untuk pembangunan sarana dan prasarana pemuda dan olahraga

c) Melakukan peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pemuda dan

olahraga

d) Melakukan pengembangan dan pemanfaatan iptek dalam pengembangan sarana

dan prasarana pemuda dan olahraga

e) Melakukan peningkatan peran serta dunia usaha dalam pengembangan sarana dan

prasarana olahraga

f) Melakukan pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana pemuda dan

olahraga

g) Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporanò

h) Melakukan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya

Bidang Sarana dan Prasarana dalam melaksanakan rincian tugas menyelenggarakan

fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja

b) Pelaksanaan peningkatan kerjasama pola kemitraan antara pemerintah dan

masyarakat untuk pembagunan sarana dan prasarana pemuda dan olahraga

c) Pelaksanaan peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pemuda dan

olahraga

26


Tahun 2017 - 2022

d) Pelaksanaan pengembangan dan pemanfaatan iptek dalam pengembangan sarana


e) Pelaksanaan peningkatan peran serta dunia usaha dalam pengembangan sarana


f) Pelaksanaan pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana pemuda dan

olahraga

g) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan

h) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya

Bidang sarana dan prasarana terdiri dari :

4.1. Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan

Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan mempunyai rincian tugas :

a) Melaksanakan rencana kerja

b) Melakukan pendataan potensi kepemudaan

c) Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan pemuda

d) Melakukan penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan

kepemudaan

e) Melakukan pengembangan sistem informasi manajemen kepemudaan

f) Melaksanakan peningkatan keimanan dan ketaqwaan kepemudaan

g) Melaksanakan penyusunan pedoman komunikasi, informasi, edukasi dan

advokasi tentang kepemimpinan kepemudaan

h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

pokok dan fungsinya.

Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan menyelenggarakan fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja

b) Pelaksanaan pendataan potensi kepemudaan

c) Pelaksanaan pemantauan dan pemeriksaan hasil pelaksanaan pembangunan

pemuda

d) Pelaksanaan penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan

kepemudaan

e) Pelaksanaan pengembangan sistem informasi manajemen kepemudaan

f) Pelaksanaan peningkatan keimanan dan ketaqwaan kepemudaan

g) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya.

27


Tahun 2017 - 2022

4.2. Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan

Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan mempunyai rincian tugas :

a) Melaksanakan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara merinci jenis dan


tersebut ditempat kerja yang mudah diambil dan digunakan

b) Melaksanakan penyusunan rencana kerja dengan cara merinci dan menjadwalkan


c) Melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas agar dapat diketahui hasil yang dicapai

dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan cara membuat tolak ukur

keberhasilan tugas

d) Melaksanakan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan oleh Kepala Bidang

dalam penyusunan kebijakan, program dan prosedur kerja, pencatatan hasil kerja,

petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya

e) Melaksanakan penyaluran dan mengevaluasi pemberian subsidi/bantuan sarana

dan prasarana kegiatan olahraga sekolah, olahraga kesehatan jasmani, olahraga


f) Melaksanakan koordinasi dalam rangka pembinaan dan pengembangan sarana

dan prasarana olahraga

g) Melaksanakan kegiatan usaha peningkatan teknis dan keterampilan bagi pelatih

olahraga di sekolah dan masyarakat

h) Melaksanakan kerjasama dengan instansi terkait dalam penyelenggaraan pekan

olahraga pelajar di sekolah

i) Melaksanakan pengolahan dan pengevaluasian data dalam rangka pembinaan dan

pemberian izin/rekomendasi pertandingan olahraga bagi masyarakat

j) Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan dan pengaturan teknis keolahragaan

serta menyelenggarakan pembinaan wasit dan juri

k) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan program dan menyelenggarakan

kegiatan pengadaan, pendistribusian, monitoring dan pengawasan serta evaluasi

dan pelaporan di bidang sarana dan prasarana olahraga

l) Melaksanakan penyiapan bahan penyusunan program dan menyelenggarakan

kegiatan pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana olahraga

m) Melaksanakan inventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan

dengan bidang tugasnya serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah

n) Melaksanakan peningkatan usaha-usaha ke arah yang dapat memantapkan

kegiatan di bidang tugasnya

o) Melaksanakan pengendalian, pengawasan dan pembinaan terhadap semua upaya

kegiatan di bidang tugasnya

28


Tahun 2017 - 2022

p) Melaksanakan pembuatan laporan di bidang tugasnya dengan cara

mempersiapkan bahan yang akan dilaporkan, masalah yang dihadapi dan langkah

kebijaksanaan yang akan diambil guna pemecahan masalah, disampaikan secara

lisan atau tertulis

q) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Seksi Sarana dan Prasarana Keolahragaan dalam melaksanakan rincian tugas


a) Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara

merinci jenis dan jumlah peralatan kerja yang diperlukan, menyediakan bahan

dan peralatan kerja tersebut ditempat kerja yang mudah diambil dan digunakan

b) Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana kerja dengan cara merinci dan

mejadwalkan kegiatan yang akan dilaksanakan pada hari-hari mendatang,

c) Perumusan dan pelaksanaan evaluasi pelaksanaan tugas agar dapat diketahui hasil

yangdicapai dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan cara membuat

tolak ukur keberhasilan tugas

d) Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan-bahan yang diperlukan oleh Kepala

Bidang Sarana dan Prasarana dalam penyusunan kebijakan, program dan

prosedur kerja, pencatatan hasil kerja, petunjuk teknis dan laporan bidang

tugasnya

e) Perumusan dan pelaksanaan penyaluran dan mengevaluasi pemberian

subsidi/bantuan sarana dan prasarana kegiatan olahraga sekolah, olahraga

kesehatan jasmani, olahraga rekreasi, olahraga masyarakat dan olahraga

tradisional

f) Pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana keolahragaan

g) Perumusan dan pelaksanaan koordinasi dalam rangka pembinaan dan

pengembangan sarana dan prasarana olahraga

h) Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan program dan

menyelenggarakan kegiatan pengadaan, pendistribusian, monitoring dan

pengawasan serta evaluasi dan pelaporan di bidang sarana dan prasarana olahraga

i) Perumusan dan pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan program dan

menyelenggarakan kegiatan pembinaan dan pengembangan sarana dan prasarana

olahraga

j) Perumusan dan pelaksanaan inventarisasi permasalahan-permasalahan yang

berhubungan dengan bidang tugasnya serta menyiapkan bahan petunjuk

pemecahan masalah

k) Perumusan dan pelaksanaan peningkatan usaha-usaha ke arah yang dapat

memantapkan kegiatan dibidang tugasnya

29


Tahun 2017 - 2022

l) Perumusan dan pelaksanaan pengendalian, pengawasandan pembinaan terhadap

semua upaya kegiatan di bidang tugasnya

m) Perumusan dan pelaksanaan pembuatan laporan di bidang tugasnya dengan cara

mempersiapkan bahan yang akan dilaporkan, masalah yang dihadapi dan langkah

kebijaksanaan yang akan diambil guna pemecahan masalah, disampaikan secara

lisan atau tertulis

n) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

4.3. Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana

Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana mempunyai rincian tugas :

a. Melaksanakan penyiapan bahan dan peralatan kerja dengan cara merinci jenis dan


tersebut ditempat kerja yang mudah diambil dan digunakan.




dan kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan cara membuat tolak ukur

keberhasilan tugas


dalam penyusunan kebijakan, program dan prosedur kerja, pencatatan hasil kerja,

petunjuk teknis dan laporan di bidang tugasnya

e. Melaksanakan penyaluran dan mengevaluasi pemberian subsidi/bantuan sarana

dan prasarana kegiatan olahraga sekolah, olahraga kesehatan jasmani, olahraga


f. Melaksanakan koordinasi dalam rangka pembinaan dan pengembangan sarana

dan prasarana olahraga

g. Melaksanakan kegiatan usaha peningkatan teknis dan keterampilan bagi pelatih

olahraga di sekolah dan masyarakat.

Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana dalam melaksankana rincian tugas


a. Memberikan saran dan pertimbangan kepada kepala bidang sarana dan prasarana

sesuai dengan bidangnya

b. Penginventarisasian permasalahan-permasalahan sesuai dengan tugas pokok seksi

pengembangan sarana dan prasarana

c. Mengonsep naskah dinas sesuai dengan tugas pokok seksi penyelenggaraan

30


Tahun 2017 - 2022

d. Pelaksanaan pendataan sarana dan prasarana yang ada sebagai tanggung jawab

dinas kepemudaan dan olahraga

e. Pengoperasian sarana dan prasarana yang ada sebagai pemasukan Pendapatan

Asli Daerah (PAD) Pekanbaru

f. Pemberian pelayanan terhadap pemakaian sarana dan prasarana kepemudaan dan

olahraga

g. Pelaporan hasil kegiatan kepada atasan/bidang sarana dan prasarana

h. Pelaksanaan pemeliharaan sarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga

i. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

2.2. SUMBER DAYADINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2.2.1 Sumberdaya Manusia (Pegawai)

Suatu organisasi dalam menjalankan tugas dan fungsinya sangat ditentukan

oleh kualitas sumberdaya manusia dan sarana prasarana pendukung. Sumberdaya

manusia dan perlengkapan tersebut merupakan elemen dalam menggerakkan roda

organisasi, sekaligus sebagai factor internal yang berpengaruh terhadap kemajuan

suatu organisasi

Sampai dengan saat ini jumlah pegawai pada Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru, sebanyak 34 (tiga puluh empat) orang pegawai dengan

komposisi sebagai berikut :

Tabel 2.1

Jumlah Pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

Menurut Tingkat Pendidikan pada Akhir Tahun 2017

NO TINGKAT PENDIDIKAN

FORMAL

Jumlah PNS

(Orang)

1. SD/Sederajat 0

2. SMP/Sederajat -

3. SMA/Sederajat 6

4. D2 -

5. Akademi/Sarmud 2

6. S 1 18

7. S 2 8

TOTAL 34

31


Tahun 2017 - 2022

Dari table 2.1 dapat dijelaskan bahwa komposisi sumberdaya aparatur

berdasarkan tingkat pendidikan menunjukkan bahwa aparatur Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kota Pekanbaru berpendidikan S1 sebanyak 18 orang dan 8 orang

berpendidikan S2. Hal ini dapat menjadi modal utama dalam menjalankan tugas

pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

Tabel 2.2

Jumlah Pegawai Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

Menurut Pangkat/Golongan pada Akhir Tahun 2017

N

O GOLONGAN/ PANGKAT

JUMLAH

(Orang) KETERANGAN

1. Pembina Utama Madya (IV/d) 0 0

2. Pembina Utama Muda (IV/c) 1 Kadis

3. Pembina Tk.I (IV/b) 0 0

4. Pembina (IV/a) 7 Kabid dan Staf

5. Penata Tk.I (III/d) 11 Sekretaris, Kabid, Kasubbag, Kasi

dan Staf

6. Penata ( III/c) 4 Kasi dan Staf

7. Penata Muda Tk.I (III/b) 4 Kasi dan Staf

8. Penata Muda (III/a) 2 Staf

9. Pengatur Tk.I (II/d) 2 Staf

10. Pengatur (II/c) 1 Staf

11. Pengatur Muda Tk.I (II/b) 1 Staf

12. Pengatur Muda ( II/a) 1 Staf

13. Juru Tk I (I/d) 0 0

TOTAL 34

2.2.2 Sarana dan Prasarana (Aset)

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru pada saat ini menempati

gedung kantor yang terletak di Jl. Kuantan I No. 4 Pekanbaru.

Secara umum perlengkapan dan peralatan utama untuk mendukung

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru belum memadai. Selain itu, dari sisi kualitas masih terdapat beberapa

sarana dan prasarana kerja yang memerlukan penggantian mengingat faktor umur

teknis maupun perkembangan teknologi yang terjadi saat ini agar dapat menciptakan

suasana kerja yang lebih nyaman dan kondusif.

Penunjang Operasional dilapangan diperlukan armada kendaraan operasional

baik roda dua maupun roda empat yang memadai mengingat kegiatan pada Dinas

Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru setiap tahunnya meningkat.

32


Tahun 2017 - 2022

Secara umum aset yang terdapat pada Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel 2.3

Jumlah Aset Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Pada Akhir Tahun 2017

No Gol.

Kode

Bidang

Barang

Nama Bidang Barang Jumlah

Barang

Jumlah Harga

Barang

1 01 Tanah (KIB A) - -

2 02 Peralatan dan Mesin (KIB B) 579 2.125.335.034

02 a. Alat-alat Besar - -

03 b. Alat-alat Angkutan 7 unit 646.852.105

04

c. Alat-alat Bengkel dan Alat

Ukur 1 unit 15.149.047

05 d. Alat-alat Pertanian/Pertenakan - -

06

e. Alat-alat Kantor dan Rumah

Tangga 561 unit

1.360.004.196.38

07

f. Alat-alat Kantor Studio dan

Komunikasi 10 unit

103.329.685.62

08 g. Alat-alat Kedokteran - -

09 h. Alat-alat Laboratorium - -

10 i. Alat-alat Keamanan - -

3 03 Gedung dan Bangunan (KIB C) 3

6.281.522.403.75

11 a. Bangunan Gedung 2 unit 6.177.938.025

12 b. Bangunan Monumen 1 unit 103.584.378.70

4 04

Jalan, Irigasi dan Jaringan

(KIB D)

13 a. Jalan dan Jembatan - -

14 b. Bangunan Air/Irigasi - -

15 c. Instalasi - -

16 d. Jaringan - -

5 05 Aset Tetap Lainnya (KIB E)

71.50 1.481.001.647

17 a. Buku Perpustakaan 43 pkt 23.250.000

18

b. Barang Bercorak

Kesenian/Kebudayaan - -

19 c. Hewan Ternak dan Tumbuhan - -

20 a. Aset Renovasi 28.50 unit 1.457.751.647.84

6 06 Kontruksi Dalam Pekerjaan 1 1.146.966.980

21 Sirkuit Balap Motor 1 ls 1.146.966.980

Jumlah…………..

654.5

11.034.826.065.59

33


Tahun 2017 - 2022

Sedangkan sarana dan prasarana keolahragaan yang ada dapat dilihat dari tabeldibawah ini

:

Tabel 2.4

Rasio Gedung Olahraga per 10.000 Penduduk menurut Kecamatan

di Kota Pekanbaru

NO KECAMATAN

JUMLAH

PENDUDUK

(JIWA)

JUMLAH

GEDUNG

RASIO PER

10.000

OLAHRAGA

(UNIT) PENDUDUK

1 BUKIT RAYA 73.298 46

2 LIMA PULUH 42.153 8

3

MARPOYAN

DAMAI 78.762 53

4

PAYUNG

SEKAKI 57.354 23

5

PEKANBARU

KOTA 22.312 12

6 RUMBAI 53.981 29

7

RUMBAI

PESISIR 55.613 29

8 SAIL 26.915 19

9 SENAPELAN 34.439 19

10 SUKAJADI 46.470 22

11 TAMPAN 71.005 31

12

TENAYAN

RAYA 105.433 41

JUMLAH 667.735 332

Fokus Kepemudaan dan Olahraga

a. Jumlah Organisasi Pemuda : Data Kesbang

b. Jumlah Organisasi Olahraga : Data KONI Kota Pekanbaru

c. Jumlah Kegiatan Kepemudaan : 6 kegiatan

d. Jumlah Kegiatan Olahraga : 7 kegiatan

e. Gelanggang /balai remaja (selain milik swasta) : -

f. Lapangan Olahraga : milik pemko 4 lapangan

2.3. KINERJAPELAYANAN DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Adapun ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kota Pekanbarudari Tahun 2010 s/d Tahun 2016 akan diuraikan dengan rincian sebagai

berikut :

34


Tahun 2017 - 2022

NO CABANG

OLAHRAGA

TAHUN

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 LAPANGAN

SEPAK BOLA 6 6

6

6

52 52 52 52

2 LAPANGAN

VOLLEY BALL 1 1

1

1

75 75 75 75

3 LAPANGAN

SEPAK TAKRAW - - - -

3 3 3 3

4 LAPANGAN

BULU TANGKIS 1 1

1 1

78 78 78 78

5 LAPANGAN

TENIS 1 1

1 1

11 11 11 11

6 LAPANGAN

ATLETIK - - - - - - - -

7 KOLAM

RENANG 1 1

1 1

22 22 22 22

8 LAPANGAN

BASKET - - - -

15 15 15 15

9 LAPANGAN

FUTSAL - - - -

31 31 31 31

10 SASANA TINJU - - - -

5 5 5 5

11 FITNESS - - - -

20 20 20 20

12 BILLIARD - - - -

15 15 15 15

13 PANJAT TEBING - - - -

3 3 3 3

14 ANGGAR - - - - 1

1 1 1

15 BOWLING - - - - 1

1 1 1

16 GOLF - - - - 2

2 2 2

17 MENEMBAK - - - - 1

1 1 1

18 WUSHU - - - - 2

2 2 2

19 DAYUNG - - - - 1

1 1 1

20 SQUASH - - - - 2

2 2 2

21 SKI AIR - - - - 1

1 1 1

Catatan :

1. Pendataan organisasi kepemudaan, Organisasi Olahraga dan Sarana Olahraga sudah ada pada

Tahun Anggaran 2014

2. Sarana olahraga yang ada surat ini umumnya milik masyarakat, Pemerintah Kota dan Pemerintah

Provinsi Riau

3. Rencana ke depan Pemerintah Kota Pekanbaru harus menyediakan, membangun dan

mengembangkan sarana olahraga di setiap Kecamatan

35


Tahun 2017 - 2022

Tabel 2.6

Data Sarana Olahraga/Lapangan yang ada di Kecamatan

NO KECAMATAN NAMA GEDUNG/ LAPANGAN

OLAHRAGA ALAMAT JUMLAH KET

1 BUKIT RAYA LAPANGAN VOLLY

LAPANGAN VOLLY RW 10 JL. RANTAU

LAPANGAN VOLLY RW 08 JL. PENERBANGAN

LAPANGAN VOLLY RW 01 JL. IKHLAS

LAPANGAN VOLLY RW 03 JL. INTI SARI

LAPANGAN VOLLY RW 12 JL. BUNGA RAYA

LAPANGAN VOLLY RW 09 JL. KAKAP IV

LAPANGAN VOLLY RW 11 JL. MUCHSIN 13 BUAH

LAPANGAN VOLLY RW 07 JL. SAKINAH

LAPANGAN VOLLY RW 09 JL. KANDIS

LAPANGAN VOLLY RW 06 JL. HARAPAN RAYA

LAPANGAN VOLLY RW 02 JL. EMBUN PAGI

LAPANGAN VOLLY RW 04 JL. RAWA BENING

LAPANGAN VOLLY RW 10 JL. PERUM PERMATA

RATU

LAPANGAN BULU TANGKIS/GOR

LAPANGAN BULU TANGKIS RW

03 JL. KUSUMA BHAKTI


04 JL. KAHARUDDIN NSt


12 JL. SURABAYA


08 JL. KAKAP


08

JL. KAKAP Gg.

JENGKOL


07 JL. AIR PUTIH

13 BUAH


09 JL. PEMBINA


14 JL. LEMBAH RAYA


02 JL. FIRDAUS


04 JL. CENGKEH


06 JL. MERPATI PUTIH

LAPANGAN BULU TANGKIS JL. IMAM

MUNANDAR

LAPANGAN BULU TANGKIS JL. TENGKU BAY

LAPANGAN FUTSAL

LAPANGAN FUTSAL RW 03 JL. KUSUMA BHAKTI

LAPANGAN FUTSAL RW 04 JL. KAHARUDDIN NSt 3 BUAH

LAPANGAN FUTSAL RW 08 JL. KAPLING III

36


Tahun 2017 - 2022

KOLAM RENANG

KOLAM RENANG TELAGA BIRU JL. PENERBANGAN

RW 08

KOLAM RENANG RW 12 JL. MAWAR 3 BUAH

KOLAM RENANG JL. SUDIRMAN

BILLIARD

BILLIARD RW 08 JL. H. IMAM

MUNANDAR

BILLIARD RW 12 JL. HARAPAN RAYA 3 BUAH

BILLIARD RW 13 JL. HARAPAN RAYA

LAPANGAN SEPAK BOLA/ STADION

LAPANGAN SEPAK BOLA RW

06 JL. HARAPAN RAYA


12 JL. SAPTA TARUNA


05 JL. EMBUN PAGI

5 BUAH


08 JL. RAWA BENING


11

JL. PERUM PERMATA

RATU

LAPANGAN BASKET / GOR

LAPANGAN BASKET SMPN 22 JL. SIDODADI 2 BUAH

LAPANGAN BASKET SMA PGRI JL. GELUGUR

LAPANGAN TENIS

LAPANGAN TENIS RW 08 JL. SAMARINDA 1 BUAH

SARANA TINJU

SARANA TINJU RW 04 JL. MAHONI 2 BUAH

SARANA TINJU RW 07 JL. AIR PUTIH

FITNESS

SPARTAN FITNESS JL. KAPLING I 2 BUAH

FITNESS RW 13 JL. HARAPAN RAYA

2 LIMAPULUH LAPANGAN BULU TANGKIS / GOR

RT 03 RW 04 JL. S.SQASIM NO 81 2 BUAH

NUANSA JL. TANJUNG DATUK

BILLIARD

MARKAZ BILLIARD JL. S.S QASIM

ARENA BILLIARD JL. KUANTAN RAYA 4 BUAH

HOLLYWOOD BILLIARD JL. KUANTAN RAYA

GAJAH MADA SPORT CENTER JL. SETIA BUDI

LAPANGAN FUTSAL

GAJAH MADA SPORT CENTER JL. SETIA BUDI 1 BUAH

37


Tahun 2017 - 2022

3 MARPOYAN

DAMAI LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION


02 JL. KASAH


03

JL. PAHLAWAN

KERJA


06 JL, KARTAMA RW 06


16 JL. INPRES RW 16

7 BUAH


17

JL. ADI SUCIPTO RW

17


02

JL. KELURAHAN RW

02


02 JL. BELIMBING RW 02

LAPANGAN VOLLY / GOR

LAPANGAN VOLLY RW 04 JL. CENDRAWASIH

RW 04

LAPANGAN VOLLY RW 11 JL. CENDRAWASIH

RW 11

LAPANGAN VOLLY RW 01 JL. TONGKOL RW 01

LAPANGAN VOLLY RW 04 JL. GEMBOLOK RW

04

LAPANGAN VOLLY RW 08 JL. LELE

LAPANGAN VOLLY RW 09 JL. MAS KOKI

LAPANGAN VOLLY RW 07 JL. KHARUDDIN RW

07

14 BUAH


08


09

LAPANGAN VOLLY RW 02 JL. MELATI RW 02

LAPANGAN VOLLY RW 11 JL. CENDANA RW 11

LAPANGAN VOLLY RW 02 JL. SAUS RW 02

LAPANGAN VOLLY SMAN 5 JL. SAUS

LAPANGAN VOLLY SMK

HASANAH JL. CEMPAKA

LAPANGAN BULU TANGKIS / GOR


04 JL. CENDRAWASIH


08 JL. GARUDA


03

JL. VILLA PERMATA

PAUS


04 JL. SERAI

14 BUAH


08 JL. TAPAH


10 JL. AMBU-AMBU


07 JL. KITA

38


Tahun 2017 - 2022


12 JL. CAMAR


15 JL. INPRES


04 JL. MELATI III


06

KOMP. BERINGIN

INDAH


11 JL. DIRGANTARA


04 JL. RAMBAI

LAPANGAN BULU TANGKIS JL. SUBUR

LAPANGAN FUTSAL

LAPANGAN FUTSAL RW 15 JL PAUS

LAPANGAN FUTSAL RW 11 JL. SEBAYANG

LAPANGAN FUTSAL RW 06 JL. LOKAN

LAPANGAN FUTSAL RW 02 JL. TERUBUK

FUTSAL RW 03 JL. ADI SUCIPTO

LAPANGAN FUTSAL RW 02 JL. CEMPEDAK

LAPANGAN FUTSAL RW 07 JL. PAUS

LAPANGAN TENIS

LAPANGAN TENIS KANTOR

IMIGRASI

JL. KH. AHMAD

DAHLAN

LAPANGAN TENIS RW 01 JL. RAMBUTAN

KOLAM RENANG

KOLAM RENANG RW 07 JL. NILA

KOLAM RENANG RW 05 JL. GARUDA


LAPANGAN BASKET SMAN 5 JL. SAUS

LAPANGAN BASKET SMK

HASANAH JL. CEMPEDAK

FITNESS

FITNESS RW 01 JL. TONGKOL

FITNESS RW 04 JL. TAPAH

FITNESS RW 11 JL. BAKTI

FITNESS RW 02 JL. RAMBUTAN

FITNESS RW 04 JL. DIRGANTARA

FITNESS RW 05 JL. CEMPEDAK

4 PEKANBARU

KOTA LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

ARYA DUTA JL. SAMBU


39


Tahun 2017 - 2022

LAPANGAN VOLLY JL. ENGGANO

LAPANGAN VOLLY JL. NILAM Gg.

RENDANG KACANG

LAPANGAN FUTSAL

LAPANGAN FUTSAL JL. SUDIRMAN

LAPANGAN TENIS

LAPANGAN TENIS JL. SUMATRA

LAPANGAN TENIS JL. BINTARA

KOLAM RENANG

KACANG MAYANG JL. SUMATRA

HOTEL ARYA DUTA JL. DIPONEGORO 3 BUAH

HOTEL PREMIER JL. SUDIRMAN

FITNESS

HOTEL PREMIERE JL. SUDIRMAN 1 BUAH


LAPANGAN BULU TANGKIS

JL. PANGERAN

HIDAYAT Gg.

TELADAN

1 BUAH

LAPANGAN TAKRAW

LAPANGAN TAKRAW JL. PANGERAN

HIDAYAT Gg. TIGA

2 BUAH

LAPANGAN TAKRAW JL. PANGERAN

HIDAYAT Gg. ISRAS

5 RUMBAI LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

LAPANGAN SEPAK BOLA PCR JL. UMBAN SARI


05 JL. ASPARAGAS

LAPANGAN SEPAK BOLA

UNILAK JL. YOS SUDARSO

6 BUAH

RW 2 KEL. RUMBAI BUKIT


09 JL. YOS SUDARSO

LAPANGAN SEPAK BOLA JL. NELAYAN


LAPANGAN VOLLY PCR JL. UMBAN SARI

LAPANGAN VOLLY ORPUSA JL. UMBAN SARI

ATAS

LAPANGAN VOLLY PERU CLUB

JL. UMBAN SARI

ATAS

LAPANGAN VOLLY UNILAK JL. YOS SUDARSO

RW 2 KEL. RUMBAI BUKIT 9 BUAH

RW 4 JL PASTORAN

LAPANGAN VOLLY RW 09 JL. SEPAKAT

LAPANGAN VOLLY RW 11 JL. GOTONG ROYONG

40


Tahun 2017 - 2022

LAPANGAN VOLLY RW 13 JL. KARTIKA


GOR PURNAMA SARI JL. PURNAMA SARI


09 JL. KARANG SARI

GOR SDN 002 JL. PATRIA SARI 6 BUAH

RW 2 JL. PALAS


02 JL. NELAYAN


09 JL. SEPAKAT

LAPANGAN FUTSAL

RUMBAI FUTSAL JL. UMBAN SARI 1 BUAH


LAPANGAN PCR JL. UMBAN SARI

LAPANGAN BASKET UNILAK JL. UMBAN SARI 4 BUAH

LAPANGAN BASKET SMK 5 JL. YOS SUDARSO

RW 1 KEL. RUMBAI BUKIT

SASANA TINJU

SASANA BOXING RW 01 JL. MANGKUBUMI 1 BUAH

PANJAT TEBING

WARAPIDA UNILAK JL. YOS SUDARSO 2 BUAH

PANJAT TEBING PCR JL. UMBAN SARI

6 RUMBAI PESISIR LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

LAPANGAN SEPAK BOLA JL. LIMBUNGAN

LAPANGAN SEPAK BOLA JL. PEMBINA UJUNG

LBFC JL. PAUS

LAPANGAN BUKIT PERMAI JL. LEMBAH DAMAI 7 BUAH

CLUB FC KEL. LEMBAH

DAMAI

STADION RUMBAI KEL. LEMBAH

DAMAI

LAPANGAN SEPAK BOLA RT 03

RW 03

KEL. TEBING TINGGI

OKURA


LAPANGAN VOLLY KEL. LEMBAH SARI

RT 02 RW 05

LAPANGAN VOLLY JL. MEKAR SARI

RW 01 KEL. LEMBAH

DAMAI

RW 06 KEL. LEMBAH

DAMAI

RW 07 KEL. LEMBAH

DAMAI

RW 08 KEL. LEMBAH 9 BUAH

41


Tahun 2017 - 2022

DAMAI

RW 06 KEL. LEMBAH

DAMAI

LAPANGAN VOLLY DAKWAH JL. DURIAN

LAPANGAN VOLLY RT 03 RW

04

KEL. TEBING TINGGI

OKURA



04 KEL. LEMBAH SARI


07 KEL. LEMBAH SARI


09 KEL. LEMBAH SARI

RW 08 KEL. LEMBAH

DAMAI

RW 06 KEL. LEMBAH

DAMAI

9 BUAH

PSBR JL. SEKOLAH

LAPANGAN KURNIA JL. KURNIA

LAPANGAN HARAPAN JL. HARAPAN


02

KEL. TEBING TINGGI

OKURA

LAPANGAN TENIS

LAPANGAN TENIS RW 01 JL. PRAMUKA 1 BUAH

KOLAM RENANG

KOLAM RENANG JL. PRAMUKA Gg.

BUDI LUHUR

1 BUAH

LAPANGAN FUTSAL

RW 01 KEL. LEMBAH

DAMAI

1 BUAH

FITNESS

FITNESS JL. SEKOLAH 1 BUAH

7 SAIL LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

LAPANGAN SEPAK BOLA SPN JL. PATTIMURA

LAPANGAN SEPAK BOLA

SMAN 8 JL. ABDUL MUIS

LAPANGAN VIP JL. THAMRIN 5 BUAH

ASRAMA PANCASILA JL. SUTOMO

LAPANGAN SEPAK BOLA JL. HANG JEBAT


LAP. SDN 152 JL. PATTIMURA

LAP. SPN JL. PATTIMURA 5 BUAH

LAP. SMAN 8 JL. ABDUL MUIS

LAP. SMKN 2 JL. PATTIMURA

GOR TRIBUANA JL. THAMRIN

42


Tahun 2017 - 2022


LAPANGAN SMA 8 JL. ABDUL MUIS

LAP. SMK 2 JL. PATTIMURA 3 BUAH

GOR TRIBUANA JL. THAMRIN


LAP. SMKN 2 JL. PATTIMURA 3 BUAH

UNRI JL. PATTIMURA

UNRI -

LAPANGAN TENIS

UNRI JL. PATTIMURA

LAPANGAN TENIS BI JL.

RONGGOWARSITO

3 BUAH

LAPANGAN TENIS KEDIAMAN

GUBERNUR JL. PETALA BUMI

8 TAMPAN LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

STADION UTAMA JL. S.M. AMIN

UNIVERSITAS RIAU JL. H.R. SUBRANTAS

GARUDA SAKTI JL. GARUDA SAKTI 6 BUAH

SMPN 23 JL. PELITA

ALFA JL. CIPTA KARYA RT

01 RW 01

BATERAI P JL. H.R. SUBRANTAS


PKM UIN JL. H.R. SUBRANTAS

MALAY JL. MELUR

PURWODADI PERUM. PURWODADI

NURUSSADRI JL. H.R. SUBRANTAS

BULU TANGKIS KEL. TUAH KARYA

RT 08 RW 06

9 BUAH

BULU TANGKIS JL. TUAH KARYA RT

02 RW 08

SETIA JAYA JL. SUKA KARYA RT

01 RW 08

AL-JIHAD JL. LOBAK Gg. JIHAD

SEKUNTUM JL. SEKUNTUM

LAPANGAN FUTSAL

ZOOM FUTSAL JL. RAMBAI

KAMBOJA FUTSAL JL. KAMBOJA

LAPANGAN FUTSAL JL. H.R. SUBRANTAS

RW 05

LAPANGAN FUTSAL JL. KUBANG RAYA

RT 03 RW 08

8 BUAH

LAPANGAN FUTSAL RT 05 RW 06 KEL.

TUAH KARYA

43


Tahun 2017 - 2022

VIVA JL. DELIMA

LAPANGAN FUTSAL JL. SEKUNTUM

D. 5 PERUM PELIMA DURI

LAPANGAN TENIS

RS. JIWA JL. H.R. SUBRANTAS 1 BUAH

PANJAT TEBING

UNRI JL. H.R. SUBRANTAS 1 BUAH


PROSKILL INDONESIA JL. CIPTA KARYA RT

04 RW 13

2 BUAH

GRAHA BINTUNGAN JL. CIPTA KARYA RT

03 RW 13

KOLAM RENANG

KOLAM RENANG RT 08 RW 06 KEL.

TUAH KARYA

2 BUAH

DIVA JL. SRIKANDI

FITNESS

PANDAWA JL. LOBAK 2 BUAH

FITNESS PERUM. WIDYA

GRAHA II

9 SUKAJADI LAPANGAN VOLLY / GOR


06 JL. TIUNG

VOLLY JL. KAMBOJA 4 BUAH

RW 02 JL. PEPAYA

LAPANGAN VOLLY SDN 13 dan

SDN 14 JL. CEMPAKA RW 01


LAPANGAN BULU TANGKIS RT

02 RW 06 JL. RAJAWALI


01 JL. LILI NO 26 B


04 RW 01 JL. LILI I

7 BUAH


03 JL. KEMIRI


03 JL. GAJUS

LAPANGAN BULU TANGKIS JL. BERUANG

LAPANGAN BULU TANGKIS JL. TERATAI IV

LAPANGAN FUTSAL

LAPANGAN FUTSAL RT 03 RW

04 JL. RAJAWALI

2 BUAH

SPEED FUTSAL JL. AHMAD YANI RW

01

BILLIARD

BILLIARD RT 04 RW 03 JL. TAMBUSAI 1 BUAH

44


Tahun 2017 - 2022

FITNESS

FITNESS RT 03 RW 04 JL. RAJAWALI 1 BUAH

LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION


01 JL. LILI


29 JL. JAWA

4 BUAH


06 JL. SEKUNTUM

LAPANGAN BOLA JL. DURIAN

LAPANGAN BASKET

KANTOR UPTD DISDIK JL. CEMPAKA Gg.

CEMPAKA

1 BUAH

LAPANGAN TENIS

LAPANGAN TENIS KANTOR

IMIGRASI

JL. KH. AHMAD

DAHLAN

1 BUAH

LAPANGAN TAKRAW

LAPANGAN TAKRAW RW 03 JL. AHMAD YANI II 1 BUAH

10 SENAPELAN LAPANGAN BULU TANGKIS / GOR

MUSHALLA IMANUDDIN JL. MELUR Gg.

SEMANGGI

LAPANGAN BULU TANGKIS

DARMALOKA JL. MELUR

RAHMAT ILAHI Gg. RAHMAT ILAHI 5 BUAH

REMAJA ALBARU -


02 RW 03 -

LAPANGAN TENIS

KELUARGA SUBRANTAS JL. RIAU 1 BUAH

KOLAM RENANG

KELUARGA JL. MELUR 2 BUAH

KOLAM RENANG HOTEL

MUTIARA MERDEKA -

BILLIARD

ERA MAS JL. TERATAI BAWAH 1 BUAH


LAPANGAN ADPEL JL. KAMPUNG

DALAM

MERANTI CLUB - 4 BUAH


07 -

IRMA -

LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

LAPANGAN BUKIT PUTRA JL. PANGLIMA

UNDAN

1 BUAH

LAPANGAN FUTSAL

45


Tahun 2017 - 2022

LAPANGAN FUTSAL RT 02 RW

03 -

2 BUAH

MERANTI CLUB -

SASANA TINJU

ASTAMEGA - 1 BUAH

FITNESS

ASTAMEGA - 2 BUAH

FITNESS WAN OBET -

11 TENAYAN RAYA LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION


01 JL. LINTAS TIMUR


07 JL. LINTAS TIMUR


08 JL. LINTAS TIMUR


10 JL. BUDI LUHUR

MARPATI JL. MERPATI

SATRIA JL. SINGGALANG 11 BUAH

PINANG MERAH JL. PINANG MERAH

TMC JL. SATRIA

MATADOR JL. ABDUL MALIK

RW 25


29 JL. JAWA


06 JL. SEKUNTUM


LAPANGAN VOLLY RW 01 KULIM

LAPANGAN VOLLY RW 19 KULIM

RT 04 RW 20 KEL. TENAYAN

RAYA

MASYARAKAT JL. SEGAR

MASYARAKAT JL. INDRA PURI 10 BUAH

MASYARAKAT Gg. AMILIN II

LAPANGAN VOLLY RW 29 JL. JAWA

LAPANGAN VOLLY RW 19 JL. BUDI MULIA

LAPANGAN VOLLY RW 24 JL. HANGTUAH Gg.

MANGGA

LAPANGAN VOLLY RW 12 JL. SUMATRA



04

PERUM KULIM

PERMAI


07 JL. LINTAS TIMUR


08

PERUM TANGOR

LESTARI


18 JL. LINTAS TIMUR

9 BUAH

46


Tahun 2017 - 2022


RAYA


RAYA

- JL. ANGKATAN 45


29 JL. JAWA


01 JL. HANGTUAH

KOLAM RENANG

KOLAM RENANG RW 13 JL. SEPAKAT 2 BUAH

ARAS SWIMMING POOL JL. HANGTUAH

LAPANGAN FUTSAL


RAYA

SATRIA JL. SATRIA 5 BUAH

HANGTUAH JL. HANGTUAH

UTAMA JL. UTAMA

INDRA PURI JL. INDRAPURI


SMAN 10 JL. BUKIT BARISAN 2 BUAH

SMPN 09 JL. H. IMAM

MUNANDAR

FITNESS

FITNESS & AEROBIC CENTER JL. BUKIT BARISAN 2 BUAH

12 PAYUNG SEKAKI LAPANGAN SEPAK BOLA / STADION

LAPANGAN YAYASAN TS - 2 BUAH

FAKRUDIN JL. NENAS PERUM

ARENGKA LESTARI


PEMUDA SERAYU II -

GAPENSA - 4 BUAH

GOR D2 -

IWAN JL. MUSYAWARAH

Gg. MUFAKAT


GOR -

P. B. PEMUDA I JL. MESJID

LAPANGAN BULU TANGKIS JL. PEMUDA

GOR AG BADMINTON HALL JL. RAMBUTAN 7 BUAH

GOR ITAM JL. SAMPURNA

ANGKASA BADMINTON

CENTER JL. ANGKASA

47


Tahun 2017 - 2022

TONI JL. LIMBAT

SASANA TINJU

BUAYA PUTIH - 1 BUAH

LAPANGAN FUTSAL

FUTSAL SAMPURNA JL. SAMPURNA Gg.

MESJID

PERMATA FUTSAL JL. PRIBADI 3 BUAH

RASA FUTSAL JL. WARINGIN

KOLAM RENANG

KOLAM RENANG KOMP. PONDOK

MUTIARA

KOLAM RENANG JL. ANGKASA 5 BUAH

GRAND ELITE JL. SOEKARNO

HATTA

KOLAM RENANG JL. SEPAKAT /

ROKAN JAYA

KOLAM RENANG JL. BELUT

FITNESS

FITNESS JL. DHARMA BHAKTI

UJUNG

1 BUAH

2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS

KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Adapun tantangan dan peluang yang dihadapi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaruadalah :

TANTANGAN

1) Banyaknya pemuda yang belum memahami makna diri dalam bingkai Negara

Kesatuan Republik Indonesia.

2) Belum potensialnya kemampuan pemuda dalam pengembangan wirausaha

3) Terbatasnya kemampuan pemerintah/masyarakat dalam mengelola organisasi

kepemudaan

4) Kurangnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya arti berolahraga dalam

kehidupan sehari-hari

5) Pemerintah belum dapat menjamin kehidupan masa depan atlit yang berprestasi.

6) Rendahnya minat dan bakat atlit untuk menjadi atlit yang berprestasi

7) Belum seimbangnya rasio jumlah sarana dan prasarana olahraga dengan jumlah

pemuda.

8) Pendataan sarana dan prasarana olahraga belum optimal

9) Tidak meratanya sarana dan prasarana olahraga disetiap kecamatan

48


Tahun 2017 - 2022

10) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dan dunia usaha terhadap

pengembangan olahraga

11) Belum bersinerginya pemerintah dan dunia usaha dalam membina/

mengembangkan olahraga.

PELUANG

1) Tersedianya pembinaan pendidikan dan pelatihan kepemudaan dari pusat sampai

daerah

2) Adanya program pemerintah dalam pengembangan kewirausahaan pemuda

3) Pemerintah/masyarakat memantau dan memberdayakan organisasi kepemudaan

4) Tersedianya program pengembangan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi,

olahraga masyarakat dan olahraga bagi penyandang cacat

5) Adanya penghargaan pemerintah bagi atlit yang berprestasi tingkat nasional dan

internasional

6) Adanya kegiatan Pendidikan Pemusatan dan Latihan Pelajar (PPLP)

7) Adanya program pembangunan sarana dan prasarana pemuda dan olahraga

8) Adanya kegiatan monitoring dan evaluasi data kepemudaan dan data

keolahragaan

9) Perlunya pembangunan dan pemanfaatan sarana dan prasarana secara

berkelanjutan

10) Banyaknya dunia usaha

11) Adanya peran serta masyarakat dan dunia usaha sesuai amanat Undang-Undang

No. 3 Tahun 2005 tentang keolahragaan.

49


Tahun 2017 - 2022

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KEPEMUDAAN DAN


3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam pelayanan Dinas Kepemudaan

dan Olahraga beserta faktor-faktor yang mempengaruhi antara lain :

a. Pelaksanaan program yang belum optimal karena keterbatasan dana.

b. Komunikasi dan koordinasi antar bidang belum berjalan dengan baik, akibatnya

pelaksanaan tugas berjalan kurang optimal.

c. Terbatasnya sarana dan prasarana aparatur untuk mendukung operasional administrasi

dan pelayanan seperti peralatan demo untuk kepemudaan dan olahraga, asrama dan

gedung untuk atlit, kendaraan, ruang rapat.

d. Tidak ada pegawai fungsional tertentu seperti wasit dan pelatih untuk seluruh cabang

olahraga.

3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM WALIKOTA DAN WAKIL

WALIKOTA PEKANBARU

3.2.1 Visi

Berdasarkan pencermatan dan penilaian terhadap kemajuan penyelenggaraan

pemerintah dan pembangunan daerah yang dilaksanakan selama ini serta prediksi kondisi

yang akan dicapai oleh masyarakat Pekanbaru ke depan dan menyadari akan tugas pokok

dan fungsi kepala daerah yang diamanahkan UUD RI dan UU No. 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah. Visi Kepala Daerah Kota Pekanbaru masa bakti 2017 – 2022 adalah :

“Terwujudnya Pekanbaru Sebagai Smart City Yang Madani”

3.2.2. Misi

Untuk dapat mewujudkan visi yang telah ditetapkan diatas, pernyataan misi

mencerminkan tentang segala sesuatu yang akan melaksanakan pencapaian visi tersebut

sebagai berikut :

1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang Bertaqwa, Berkualitas dan

Berdaya Saing Tinggi.

2. Mewujudkan Pembangunan Masyarakat Madani Dalam Lingkup Masyarakat

Berbudaya Melayu.

3. Mewujudkan Pekanbaru Kota Cerdas dan Penyediaan Infrastruktur yang Memadai.

50


Tahun 2017 - 2022

4. Mewujudkan pembangunan ekonomi berbasiskan ekonomi kerakyatan dan ekonomi

padat modal, pada tiga sektor unggulan yaitu jasa, perdagangan dan industri (olahan

dan MICE).

5. Mewujudkan Lingkungan Perkotaan yang Layak Huni (Liveable City) dan Ramah

Lingkungan (Green City).

3.2.3. ProgramWalikota dan Wakil Walikota Terpilih

Adapun program Walikota dan Wakil Walikota terpilih Kota Pekanbaru adalah

sebagai berikut :

1. Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan formal dan non formal baik dari segi

kualitas maupun kuantitas serta meningkatkan kesejahteraan guru baik guru negeri

maupun guru swasta.

2. Terbangunnya suatu sistem pelayanan kesehatan masyarakat yang profesional, efisien,

menyentuh dan terjangkau.

3. Terbangunnya terminal kargo dan pasar induk untuk kelancaran arus barang.

4. Menata dan meningkatkan pengelolaan pasar-pasar internasional yang dikelola oleh

pemerintah serta menyediakan tempat usaha bagi para pedagang yang masih

beraktifitas di badan jalan dan tempat-tempat yang tidak tepat.

5. Tertatanya kelembagaan ekonomi masyarakat, serta memberikan kemudahan dan

pelayanan yang baik kepada masyarakat dunia usaha.

6. Terbangunnya Instalansi Air Bersih Pekanbaru Selatan, serta meningkatkan kinerja

DAM Tirta Siak, dalam rangka meningkatkan pelayanan air minum kepada

masyarakat kawasan industri.

7. Terbebasnya Kota Pekanbaru dari banjir, dengan menyediakan Rencana Induk

Drainase Kota Pekanbaru serta tersedianya lahan hijau, dengan sasaran Kota

Pekanbaru bebas banjir serta tersedianya lahan terbuka hijau dan dimanfaatkan untuk

fasilitas umum masyarakat (fasum).

8. Terbangun dan meningkatkan jaringan dan kualitas jalan yang terintegrasi khususnya

daerah pinggiran yang menjadi sentral pertanian menuju pasar.

9. Meningkatkan pelayanan transportasi umum dengan menambah rute/koridor yang

dilayani oleh bus kota “Metro Trans Kota”, yang dapat menjangkau seluruh wilayah

kota.

10. Tertatanya sistem pemerintahan dan terbinanya birokrasi yang profesional, efektif,

efisien, sejahtera dan bebas dari KKN serta dapat member kata pelayanan yang prima

kepada masyarakat.

11. Terciptanya kondisi yang kondusif dan stabilitas keamanan masyarakat dan dunia

usaha.

51


Tahun 2017 - 2022

12. Terbangunnya Kawasan Industri Tenayan (KIT), Kawasan Pariwisata Danau Buatan,

serta Kawasan Bisnis dan Industri Pariwisata (Water Front City) Pekanbaru.

Program Pembangunan Jangka Pendek

1. Program Pembangunan Sektor Pendidikan Formal meliputi :

a. Wajib belajar 12 tahun yaitu pendidikan minimal SLTA.

b. Meningkatkan kesejahteraan tenaga guru SD, SLTP dan SLTA dan penambahan

insentif.

c. Peningkatan mutu tenaga pendidik, diusahakan tenaga pendidik di Pekanbaru

semua berjenjang S1 baik dari SD sampai SLTA.

d. Rehabilisasi bangunan gedung SD, SLTP dan SLTA yang sudah rusak, melalui

dana bantuan APBN atau APBD Provinsi Riau.

e. Pembakuan Kurikulum berbasis Budaya Melayu, Agama, Budi Pekerti dan Anti

Korupsi sebagai bagian dari materi pendidikan utama.

f. Pengembangan Materi Praktek mulai SD sampai SLTA didalam pengembangan

wawasan dan pembentukan SDM sejak dini.

2. Program Pembangunan Bidang Kesehatan meliputi :

a. Peningkatan Kinerja Puskesmas.

b. Peningkatan Program Posyandu dan peningkatan gizi balita serta imunisasinya.

c. Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga Paramedis dan Dokter.

d. Pengawasan dan peningkatan distribusi obat kepada masyarakat.

e. Perlindungan konsumen melalui pemberdayaan Balai Pengawasan Obat dan

Makanan.

3. Program Pembangunan Bidang Aparatur Pemerintah meliputi :

a. Program peningkatan kedisiplin kepegawaian disemua lini.

b. Peningkatan insentif berdasarkan kinerjanya.

c. Melakukan pelatihan dan pengembangan teknik dibidangnya masing-masing.

d. Membudayakan saling koordinasi diantara instansi dan lembaga pemerintahan

dalam menangani berbagai persoalan.

e. Peningkatan loyalitas kepada pimpinan untuk menyatukan dan menselaraskan

sistem kerja pemerintahan Kota Pekanbaru.

4. Program Pembangunan Sosial Kemasyarakatan meliputi :

a. Meningkatkan peran ulama dan tokoh masyarakat didalam menjaga kerukunan

dan kedamaian lingkungannya.

b. Guru MDA dan guru mengaji supaya meningkatkan budi pekerti keimanan dan

ketakwaan kepada sang Maha Kuasa.```

52


Tahun 2017 - 2022

c. Peningkatan peran RT/RW didalam menjaga kerukunan dan kedamaian

dilingkungannya.

5. Program Peningkatan Infrastruktur perkotaan, sistem transportasi yang memadai dan

kualitas lingkungan kota serta penataan ruang yang terintegrasi meliputi :

a. Menata kembali sistem jaringan jalan dan sistem transportasi kota berpedomankan

tata ruang kota.

b. Membangun dan meningkatkan ruas-ruas jalan didaerah pinggiran kota untuk

mempermudah akses jalan menuju pusat kota.

c. Menambah koridor pelayanan Saum Trans Metro Pekanbaru.

d. Menata lingkungan pemukiman masyarakat menjadi lingkungan yang sehat asri.

e. Membangun drainase kota yang terpadu guna mengatasi banjir kota.

6. Program Pembangunan Prasarana Air Bersih, melliputi :

a. Perbaikan jaringan air, sehingga dapat mengurangi tingkat kebocoran.

b. Menata kembali fasilitas-fasilitas yang sudah dibangun, sehingga lebih berdaya

guna.

c. Menata dan penempatan tenaga professional dalam pengelolaan PDAM Tirta Siak

Pekanbaru.

d. Penertipan penggunaan air bawah tanah oleh masyarakat dan perusahaan-

perusahaan.

7. Program Pembangunan Prasarana Jasa Perdagangan, meliputi :

a. Membangun pasar tradisional sehingga tampungan bagi masyarakat yang

membangun pasar pagi ditepi atau badan jalan dan pasar kaget lainnya dapat

dikurangi, yang hasilnya kemacetan jalan, kecelakaan dan rawan bahaya lainnya

dapat kita kurangi dengan baik.

b. Membangun pasar induk dengan fungsi utamanya adalah untuk meningkatkan

perekonomian Kota Pekanbaru dan menampung seluruh pedagang kebutuhan

bahan pokok menjadi kesatuan yang sangat harmonis.

c. Membangun Terminal Kargo, sehingga pedagang besar dan sistem transportasi

barang dapat berjalan dengan baik dan benar.

8. Program Pembangunan Prasarana Jasa Pariwisata, meliputi :

a. Membangun dan meneruskan Water Front City disungai Siak.

b. Meningkatkan prasarana diwilayah Wisata Danau Buatan dan Hiburan dalam

kota yang sesuai dengan Khasanah Melayu.

c. Peningkatan wisata anak-anak sebagai pengembangan phiskomotor anak.

d. Mendorong pengelola perhotelan di Pekanbaru meningkatkan kualitas dan

kuantitas pelayanan.

53


Tahun 2017 - 2022

3.3. TELAAHAN RENSTRA K/L DAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

PROVINSI RIAU

Mengacu kepada RENSTRA Kementerian Pemuda dan Olahraga RENSTRA Dinas

Pemuda dan Olahraga Provinsi Riau yang dituangkan dalam visi dan misi meliputi :

Berdasarkan Struktur Organisasi Kementerian Pemuda dan Olahraga terdiri dari :

1. Kementerian Pemuda dan Olahraga

2. Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nasional

3. Sekretaris Jendral Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nasional

4. Deputi Bidang Kepemudaan Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga

5. Deputi Bidang Keolahragaan Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga

6. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana Kementerian Negara Pemuda dan Olahraga

7. Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Riau

8. Sekretaris Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Riau

9. Dinas Pendidikan Provinsi Riau

10. Sekretaris Dinas Pendidikan Provinsi Riau

11. Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

12. Sekretaris Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

13. Bidang Bina Kepemudaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

14. Bidang Bina Keolahragaan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

15. Bidang Sarana dan Prasarana Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru.

Mengacu kepada struktur organisasi di atas, dapat dipedomani dalam rangka

menjabarkan program maupun kegiatan ke dalam RENSTRA Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru salah satu sinkronisasi program untuk terpadu dan serasi

program dalam rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru.

3.4. TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS PADA RPJMD

Renstra Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru ini dimulai dengan

Strategi Pengembangan Kota Pekanbaru yang dijabarkan menjadi skenario pengembangan

kota dan konsep struktur ruang kota. Skenario ini akan mengarah pada pengembangan

Kota Pekanbaru yang direncanakan ke depan. Adapun skenario tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Mengembangkan Kawasan Pusat Kota (Kecamatan Pekanbaru Kota, Senapelan,

Sukajadi, Sail dan Limapuluh) sebagai Kawasan Perdagangan dan Jasa, dengan skala

pelayanan Regional dan Internasional dengan dominasi peruntukkan lahan untuk

kegiatan perdagangan dan jasa regional dan internasional, perumahan perkantoran

54


Tahun 2017 - 2022

(town house dan apartemen), yang diintegrasikan dengan sistem jaringan transportasi

massal dan sistem jaringan transportasi regional melalui jalan tol, akses ke Bandara

dan Pelabuhan-pelabuhan di Sungai Siak

2. Mengembangkan Kawasan Permukiman Perkantoran ke arah Selatan, Timur dan Barat

Kota (Kecamatan Tampan, Marpoyan Damai, Bukitraya, Tenayan Raya dan Payung

Sekaki)

3. Mengembangkan koridor-koridor jalan utama untuk kegiatan perdagangan dan jasa

secara vertikal dengan memperhatikan peraturan zonasi (zoning regulation) dan

building code

4. Mengembangkan Terminal Bandar Raya Payung Sekaki sebagai pusat pelayanan

Transportasi Kota yang menjadi orientasi dan perpindahan antar moda transportasi

dengan didukung oleh akses ke sistem jaringan transportasi regional, bandara dan

pelabuhan

5. Mengembangkan Kawasan sarana dan prasarana olahraga di Kecamatan Tampan,

Tenayan Raya, Bukit Raya, Marpoyan Damai dan Kecamatan Payung Sekaki yang

didukung oleh akses ke sistem jaringan transportasi massal

6. Mengembangkan Kawasan Industri dan Pergudangan di Kecamatan Tenayan Raya

yang didukung oleh akses ke sistem jaringan transportasi massal dalam kota, jaringan

transportasi regional, bandara dan pelabuhan, serta didukung dengan pengembangan

kawasan permukiman industri yang dilengkapi dengan fasilitas dan jaringan utilitas

yang memadai

7. Mengembangkan kawasan Kompleks Caltex sebagai Jalur Hijau (green belt) dengan

tetap menjaga terbukanya akses ke kompleks dari berbagai bagian kawasan

Memperhatikan skenario pengembangan kota yang dikemukakan di atas, konsep

struktur ruang wilayah Kota Pekanbaru adalah sebagai berikut :

1. Kawasan Pusat Kota sebagai Pusat Pengembangan Utama Kota dan Pusat Kegiatan

Nasional (PKN)

2. Terdapat beberapa Sub-Pusat Pengembangan yang disesuaikan dengan kecendrungan

perkembangan dan skenario pengembangan kota 20 tahun ke depan

3. Pusat pengembangan dan masing-masing Sub-Pusat pengembangan dikembangkan

dengan penekanan pada fungsi tertentu yang secara keseluruhan dapat menunjang Visi

Tata Ruang Wilayah Kota Pekanbaru

4. Antara Pusat Pengembangan dan Sub-sub Pusat Pengembangan diintegrasikan oleh

sistem jaringan transportasi yang memungkinkan terjadinya pergerakan orang dan

barang secara efisien

55


Tahun 2017 - 2022

5. Sistem Jaringan Transportasi tidak hanya menjamin terjadinya pergerakan internal

dalam kota, namun juga mendukung terjadinya interaksi dengan wilayah sekitar

3.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Setiap organisasi pada umumnya menghadapi masalah lingkungan strategis baik

lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Lingkungan internal merupakan faktor

lingkungan yang berpengaruh pada kinerja organisasi yang biasanya dapat dikendalikan

secara langsung, sedangkan lingkungan eksternal merupakan faktor lingkungan yang

berpengaruh terhadap kinerja organisasi yang berada diluar kendali organisasi tetapi sangat

mempengaruhi kegiatan organisasi tersebut. Untuk merumuskan analisa lingkungan

strategis digunakan tehnik analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

dengan sudut pandang Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

a. Faktor Internal (dari dalam)

b. Faktor Eksternal (dari luar)

Untuk mengidentifikasi faktor penentu keberhasilan, perlu dianalisa sampai

seberapa jauh Misi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru dipengaruhi oleh

kedua faktor tersebut. Dalam pencapaian keberhasilan pelaksanaan tugas perlu didorong

dan ditumbuhkembangkan faktor-faktor yang memberi kekuatan (strengths), dan peluang

(oppurtunities) guna dimanfaatkan dalam pengembangan organisasi dan peningkatan

kinerja. Sebaliknya faktor-faktor yang memungkinkan menghambat pengembangan

organisasi/peningkatan kinerja seperti kelemahan (weakness) dan ancaman (threats) dapat

diantisipasi dan diatasi dari awal, sehingga pencapaian visi dan misi organisasi sesuai

dengan yang diharapkan.

A. Analisis Lingkungan Internal

Analisa Lingkungan Internal bertujuan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan

faktor-faktor yang akan menjadi kekuatan dan kelemahan Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru, kajian internal pada hakikatnya adalah analisis dan evaluasi

atas kondisi didalam Dinas Kepemudaan dan Olahraga yang meliputi Kekuatan

(Strenght) dan Kelemahan (Weakness)

1. Kekuatan (Strenght)

1) Adanya UU RI No. 40 tahun 2009 tentang Kepemudaan dan UU RI No. 3

tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional sertaPeraturan Daerah

Pemerintah Kota Pekanbaru No. 8 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan

OrganisasiKedudukan dan Tugas Pokok Dinas-Dinas di Lingkungan

Pemerintah Kota Pekanbaru

56


Tahun 2017 - 2022

2) Tersedianya Sumber Daya Manusia serta rencana dan program kerja yang

sudah tersusun dengan baik

3) Adanya organisasi kepemudaan dan organisasi keolahragaan

2. Kelemahan (weakness)

a) Pelaksanaan program yang belum optimal karena keterbatasan dana

b) Terbatasnya sarana dan prasarana (kendaraan operasional, gedung kantor,

gedung pemuda dan atlit, alat peraga olahraga, lapangan olahraga)

c) Tidak adanya pegawai yang mempunyai keahlian/bersertifikat dibidang

kepemudaan dan keolahragaan

B.Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis Lingkungan Ekstrenal dalam hal ini bertujuan untuk mengindentifikasi dan

menjelaskan faktor-faktor yang menjadi peluang dan ancaman bagi Dinas Kepemudaan

dan Olahraga. Kajian eksternal pada hakikatnya adalah analisis dan evaluasi atas kondisi

diluar Dinas Kepemudaan dan Olahraga, yang meliputi peluang (Opportunity) dan

ancaman (Threht).

1. Peluang ( Opportunity )

a. Tersedianya program peran serta, pembinaan kepemudaan dan peningkatan prestasi

keolahragaan

b. Adanya organisasi kepemudaan (KNPI, PRAMUKA, PMR) dan organisasi

keolahragaan (KONI) sebagai mitra kerja

c. Adanya kerjasama program pembinaan kepemudaan dg KNPI, Pramuka, PMR dan

pembinaan serta pemasyarakatan olahraga dengan KONI.

2. Ancaman ( Threat)

a. Banyaknya pemuda (16 s/d 30 tahun) yang secara mendasar tidak atau belum

memiliki ketahanan diri sebagai anak bangsa dan warga negara yang bertanggung

jawab

b. Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap kegiatan olahraga karena rendahnya

tingkat pengenalan dan pembudayaan olahraga

c. Sulitnya memperoleh/menjaring atlit profesional sejak usia dini sebagai akibat dari

lemahnya metode penelusuran dan pemanduan bakat, penjaringan yang

berkesinambungan dan konsistensi pembinaan pada olahragawan berbakat usia

muda.

Dari hasil analisis lingkungan strategis, dirumuskan beberapa strategis umum yang

digunakan dalam merumuskan faktor-faktor penentu keberhasilan. Perumusan strategi

pada dasarnya mencakup strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang,

strategi mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi ancaman, sebagai berikut :

57


Tahun 2017 - 2022

AFI

AFE

Kekuatan (S)

a. Adanya UU RI No. 40

tahun 2009 tentang

Kepemudaan dan UU RI

No. 3 tahun 2005 tentang

Sistem Keolahragaan

Nasional serta Peraturan

Daerah Pemerintah Kota

Pekanbaru No. 8 Tahun

2008 tentang

Pembentukan Susunan

Organisasi Kedudukan

dan Tugas Pokok Dinas-

Dinas di Lingkungan

Pemerintah Kota

Pekanbaru

b. Tersedianya Sumber

Daya Manusia serta

rencana dan program

kerja yang sudah tersusun

dengan baik

c. Adanya organisasi

kepemudaan dan

organisasi keolahragaan

Kelemahan(W)

a. Pelaksanaan program

yang belum optimal

karena keterbatasan

dana

b. Terbatasnya sarana dan

prasarana (kendaraan

operasional, gedung

kantor, gedung pemuda

dan atlit, alat peraga

olahraga, lapangan

olahraga)

c. Kurangnya adanya

pegawai yang

mempunyai

keahlian/bersertifikat

dibidang kepemudaan

dan keolahragaan

Peluang (O)

a. Tersedianya program

peran serta, pembinaan

kepemudaan dan

peningkatan prestasi

keolahragaan

b. Adanya organisasi

kepemudaan (KNPI,

PRAMUKA, PMR) dan

organisasi keolahragaan

(KONI) sebagai mitra

kerja.

c. Adanya kerjasama

program pembinaan

kepemudaan dg KNPI,

Pramuka, PMR dan

pembinaan peningkatan

prestasi serta

pemasyarakatan

olahraga dg KONI.

Strategi (S-O)

Memanfaatkan S untuk

mengoptimalkan O

a.Mengoptimalkan tugas

pokok dan fungsi aparat

dengan menggunakan

peraturan yang jelas.

b. Memberdayakan mitra

kerja agar ikut berperan

dalam mengatasi masalah

kepemudaan dan

meningkatkan prestasi di

bidang keolahragaan.

a.

Strategi (W-O)

Penanggulangan W

dengan memanfaatkan O

a. a. Meningkatkan kualitas

dan konsistensi

pelaksanaan program

untuk melayani bidang

kepemudaan dan bidang

keolahragaan

b. b. Mengoptimalkan

sarana dan prasarana

yang ada dan penyediaan

data

kepemudaan/keolahragaa

n informasi yang jelas

Ancaman (T)

a. Banyaknya pemuda (16

s/d 30 tahun) yang

secara mendasar tidak

atau belum memahami

Strategi (S-T)

Memanfaatkan S untuk

menghadapi T

a. Memanfaatkan

organisasi kepemudaan

Strategi (W-T)

Perkecil W untuk

menghindari T

a. meningkatkan

kesadaran masyarakat

58


Tahun 2017 - 2022

nilai kesatuan dan

persatuan serta memiliki

ketahanan diri sebagai

anak bangsa dan warga

negara yang bertanggung

jawab

b. Kurangnya kesadaran

masyarakat terhadap

kegiatan olahraga karena

rendahnya tingkat

sosialisasi pengenalan

dan pembudayaan

olahraga

c. Sulitnya

memperoleh/menjaring

atlit profesional sejak

usia dini sebagai akibat

dari lemahnya metode

penelusuran dan

pemanduan bakat,

penjaringan yang

berkesinambungan dan

konsistensi pembinaan

pada olahragawan

berbakat usia muda.

dan organisasi

keolahragaan sesuai

dengan peraturan

perundang-undangan

untuk meningkatkan

ketahanan diri anak

bangsa.

b. Memaksimalkan

program kerja untuk

menciptakan atlit

profesional sejak usia

dini

c. Kurangnya kesadaran

masyarakat/dunia usaha

akan arti pentingnya

hidup berolahraga dan

peningkatan prestasi

olahraga.

mengenai pemahaman

dan arti pentingnya

olahraga

b. meningkatkan

pemberdayaan pemuda

Secara umum, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru dihadapkan pada

beberapa permasalahan pada bidang bina kepemudaan dan keolahragaan sebagai berikut :

1. Belum adanya keterpaduan kegiatan/program kepemudaan dan keolahragaan di

Provinsi Riau terutama di Kabupaten dan Kota yang disebabkan belum adanya

perencanaan yang baik

2. Lemahnya kreativitas, kemauan dan kemampuan pemuda untuk mengembangkan

pemikiran dan melakukan kegiatan eksploratif

3. Masih kurangnya minat pemuda untuk melakukan berbagai kegiatan dan program

kepemudaan yang berdampak pada terhambatnya proses kaderisasi pemuda dalam

menduduki pergantian kepemimpinan

4. Masih rendahnya kualitas manajemen organisasi kepemudaan yang ditandai dengan

belum terencananya setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi kepemudaan

5. Masih kurangnya minat sebagian pemuda untuk mencoba dan berusaha mandiri dalam

kegiatan ekonomi dan membuka lapangan kerja sendiri

6. Masih minimalnya pemahaman pemuda terhadap bahaya Narkoba dan HIV

7. Masih kurangnya sarana dan prasarana untuk pengembangan kreativitas dan berbagai

kegiatan pengembangan seni dan budaya tradisional bagi pemuda

59


Tahun 2017 - 2022

8. Rendahnya minat pemuda untuk menggali sejarah, budaya dan olahraga tradisonal

yang merupakan potensi untuk pengembangan seni budaya dan olahraga tradisional

daerah

9. Masih rendahnya minat masyarakat terutama kaum remaja dalam melaksanakan

kegiatan pemassalan olahraga dan olahraga prestasi sehingga mengakibatkan

rendahnya kemampuan daerah dalam meraih prestasi dalam berbagai event

pertandingan olahraga

10. Rendahnya kemampuan pelatih olahraga prestasi untuk melakukan pembinaan

olahraga di provinsi Riau, terutama di Kabupaten dan Kota

11. Masih kurangnya sarana dan prasarana olahraga untuk mendukung, pembibitan dan

pembinaan olahraga, baik di sekolah, maupun di masyarakat

12. Masih rendahnya kemampuan manajemen pengelolaan pemasalan, pembibitan dan

pembinaan olahraga di provinsi Riau terutama di Kabupaten dan Kota

13. Masih rendahnya komitmen pemerintah dalam pengalokasian anggaran dana untuk

pembinaan dan pelatihan kepemudaan dan keolahragaan di daerah kabupaten dan kota.

Pemuda dan pemudi Indonesia sebagai generasi penerus bangsa terbukti memiliki

kualitas dan mempunyai daya saing yang tidak kalah dengan negara-negara maju lainnya.

Salah satu bentuk prestasi yang ditunjukkan oleh pemuda-pemudi Kota Pekanbaru dalam

bidang kepemudaan dan keolahragaan, yaitu :

Pemuda dan pemudi Indonesai harus dipersiapkan dan diberdayakan agar mampu

menghadapi tuntutan, kebutuhan serta tantangan dan persaingan di era globalisasi.

Untuk mendukung bakat dan minat pemuda-pemudi Indonesia dalam bidang

kepemudaan dan keolahragaan, Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru sebagai

perpanjangan tangan Pemerintah Kota Pekanbaru telah menyediakan sarana dan prasarana

olahraga yang dipergunakan untuk mendukung kegiatan pemuda dan olahraga. Salah satu

bentuk sarana dan prasarana olahraga tersebut adalah :

1) Adanya Sarana dan Prasarana Olahraga (Venue Ski Air) di Danau Kayangan digunakan

untuk Pekan Olahraga Nasional Sky Air yang dimanfaatkan pada Pekan Olahraga

Nasional ke XVIII Kota Pekanbaru tahun 2012

2) Tahun 2013 Venue Ski Air tersebut dimanfaatkan sebagai tempat pertandingan Cabang

Olahraga Dayung pada Islamic Solidarity Games tahun 2013

3) Pembangunan Sport Center di Kecamatan Tenayan Raya, yaitu Pembangunan Sarana

dan Prasarana Olahraga yang kelak akan menjadi Pusat Pembinaan, Pengembangan

Olahraga

4) Peningkatan Fasilitas Pengadaan Sarana dan Prasarana Olahraga di setiap Kecamatan.

60


Tahun 2017 - 2022

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS KEPEMUDAAN

DAN OLAHRAGA

Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi dan merupakan batas akhir

yang ingin dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan

instansi harus konsisten dengan tugas dan fungsinya karena tujuan akan mengarahkan

perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.

Sebagai penjabaran tujuan, dirumuskan sasaran yang akan dicapai dalam kurun

waktu tahunan. Dalam kondisi ideal penerapan sasaran akan sangat baik apabila sasaran

ditetapkan secara spesifik, dapat diukur, dapat dicapai , waktu penyampaian jelas,

berorientasi pada hasil nyata.

Tujuan dan sasaran jangka menengah yang akan dicapai oleh Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kota Pekanbaru adalah :

1. Peningkatan peran serta pemuda dalam pembangunan daerah

2. Peningkatan Prestasi Olahraga

3. Peningkatan Layanan Publik

4. Peningkatan Kinerja Aparatur

Sasaran yang akan dicapai untuk tujuan diatas adalah :

1. Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan daerah

2. Meningkatnya Prestasi Olahraga Pelajar dan Remaja

3. Meningkatnya Kualitas Layanan Dispora

4. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Tabel 4Tujuan dan Sasaran Jangka Panjang Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru

No Tujuan Indikator Tujuan Target

Akhir

(2022)

1.

2.

3.

Peningkatan peran serta pemuda dalam

pembangunan daerah Peningkatan Prestasi Olahraga

Mewujudkan Good Governance di

Dispora Kota Pekanbaru

Persentase Organisasi Kepemudaan yang Aktif

Persentase Prestasi Olahraga Pelajar dan Remaja

- Nilai IKM Dinas Kepemudaan dan Olahraga

- Nilai Laporan Akuntibilitas Kerja Dinas

Kepemudaan dan Olahraga

90

91

88

A

61


Tahun 2017 - 2022

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan

Kondisi

Awal

(2016)

2017 2018 2019 2020

Kondisi

Akhir

(2021)

Target

Transisi

2022

1.

2.

3.

Peningkatan peran serta

pemuda dalam

pembangunan daerah

Peningkatan Prestasi

Olahraga

Mewujudkan Good

Governance di Dispora

Kota Pekanbaru

Meningkatnya peran serta

pemuda dalam

pembangunan daerah

Meningkatnya Prestasi

Olahraga Pelajar dan

Remaja

- Meningkatnya Kualitas

Layanan Dispora

- Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja

Birokrasi

Persentase

Organisasi

Kepemudaan

yang Aktif

Persentase

Prestasi Olahraga

Pelajar dan

Remaja

Nilai IKM Dinas

Kepemudaan dan

Olahraga

Nilai Laporan

Akuntabilitas

Kerja Dinas

Kepemudaan dan

Olahraga

%

%

Nilai

Kategori

30

73

.

N/A

N/A

50

78

82

B

60

80

85

B

66

82

86

B

76

85

87

BB

83

87

88

A

90

91

88

A

62


Tahun 2017 - 2022

BAB V

STRATEGI DAN KEBIJAKAN

5.1 STRATEGI

Strategi yang digunakan dalam rangka pencapaian sasaran adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran dan pengembangan sistim

pelaporan capaian kinerja melalui penyediaan sarana dan prasarana perkantoran

dan penyusunan laporan capaian kinerja.

2. Meningkatkan kapasitas sumberdaya aparatur melalui bimbingan teknis.

3. Kepemimpinan pemuda yang transparan, konsisten, dan mengutamakan

kebersamaan.

4. Partisipasi aktif, menyeluruh dan terbuka melalui penguatan peran serta semua

aset dan stakeholders yang terlibat dalam pengembangan pembangunan

kepemudaan.

5. Memfasilitasi kegiatan bakti sosial yang dilakukan oleh OKP, Mahasiswa,

pemuda dan pelajar.

6. Kepemimpinan dalam pengelolaan keolahragaan yang transparan, konsisten,

dan mengutamakan kebersamaan.

7. Meningkatkan pelaksanaan kegiatan kesegaran jasmani bagi pelajar,

mahasiswa, dan masyarakat sehingga mendukung pelaksanaan paradigma

sehat.

8. Meningkatkan pola kemitraan antara pihak swasta, masyarakat dan pemerintah

dalam peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga di Kota

Pekanbaru.

9. Meningkatkan jumlah dan kualitas sarana dan prasarana olahraga yang dapat

mendukung pelaksanaan pembinaan olahraga baik untuk kepentingan olahraga

pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi.

10. Meningkatkan jumlah dan kualitas sarana prasarana kepemudaan yang dapat

mendukung pelaksanaan kegiatan kepemudaan meliputi kegiatan pendidikan

politik dan kepemimpinan, kreatifitas seni budaya , kewirausahaan, ilmu

pengetahuan dan teknologi, kepedulian terhadap lingkungan hidup dan

masyarakat.

11. Terbangunnya sarana prasarana kepemudaan secara bertahap dan terpadu sesuai

dengan kebutuhan kegiatan kepemudaan yang meliputi kegiatan pendidikan

politik dan kepemimpinan, kreatifitas seni budaya, kewirausahaan, ilmu

pengetahuan dan teknologi, kepedulian terhadap lingkungan hidup dan

masyarakat.

63


Tahun 2017 - 2022

5.2 KEBIJAKAN

Sehubungan dengan hal tersebut, maka arah kebijakan pembangunan di

kepemudaan dan keolahragaan yang akan dilaksanakan meliputi upaya-upaya sebagai

berikut :

(1) Menetapkan manajemen organisasi-organisasi kepemudaan, yang diarahkan untuk

meningkatkan kemampuan organisasi pemuda agar dapat berbuat lebih banyak dalam

menunjang pembangunan daerah.

(2) Mensosialisasikan bahaya narkoba dan HIV terhadap pelajar dan generasi muda.

(3) Meningkatkan sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan kepemudaan di Kota

Pekanbaru.

(4) Meningkatkan sarana dan prasarana olahraga guna peningkatan prestasi olahraga

pelajar dan olahraga masyarakat Kota Pekanbaru.

(5) Melaksanakan pelatihan terhadap pelatih olahraga di Kota Pekanbaru untuk

peningkatan kemampuan pelatih.

(6) Melaksanakan pembibitan atlit-atlit Kota Pekanbaru sedini mungkin untuk melakukan

pembinaan secara baik.

(7) Menggali potensi olahraga tradisional untuk dapat dikembangkan serta ditampilkan

pada even-even Nasional maupun Internasional.

Keterkaitan antara strategi dan kebijakan dengan tujuan, sasaran Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kota Pekanbaru dapat dilihat pada table 5.1 berikut ini :

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kota Pekanbaru Tahun 2017 – 2022

No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1 Peningkatan peran serta

pemuda dalam

pembangunan daerah

Meningkatnya

peran serta

pemuda dalam

pembangunan

daerah

Meningkatnya organisasi kepemudaan

yang aktif

Peningkatan organisasi

kepemudaan yang aktif

2 Peningkatan Prestasi

Olahraga

Meningkatnya

prestasi

olahraga

pelajar dan

remaja

Meningkatnya kualitas pelajar dan

remaja dalam prestasi olahraga

Peningkatan prestasi

olahraga di tingkat pelajar

dan remaja

3 Mewujudkan Good

Governance di Dispora

Kota Pekanbaru

Meningkatnya

Kualitas

Layanan

Dispora

Meningkatnyakualitas layanan Dispora

melalui penigkatan kapasitas

sumberdaya aparatur dengan bimbingan

teknis

Peningkatan Layanan

Publik yang difokuskan

pada peningkatan kapasitas

sumberdaya aparatur

dengan bimbingan teknis

Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

birokrasi

Meningkatnya kapasitas dan

akuntabilitas kinerja birokrasi melalui

peningkatan pelayanana administrasi

pekantoran dan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

Peningkatan kapasitas dan

akuntabilitas kinerja

birokrasi yang difokuskan

pada pelayanan

administrasi perkantoran

dan pengembangan system

pelaporan capaian kinerja

64


Tahun 2017 - 2022

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada Bab VI ini rencana strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru akan menggambarkan tiga unsur sebagai berikut :

1. Program

2. Kegiatan

3. Pendanaan

Penetapan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan program tidak terlepas dari

aspek pengukurannya, sehingga memiliki nilai akuntabilitas yang tinggi. Pelaksanaan visi

dan misi tersebut diharapkan benar-benar dapat dipertanggungjawabkan kepada publik.

Oleh karena itu, untuk menilai tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan, program dan

kebijakan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ingin ditetapkan dalam rencana strategis

Dinas Kepemudaan dan Olahraga , maka diperlukan pengukuran dan evaluasi kinerja.

Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk memberi penilaian terhadap kemajuan

yang telah dicapai dibandingkan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja

tidak dimaksudkan untuk berperan sebagai mekanisme dalam memberikan penghargaan

atau hukuman, akan tetapi berperan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk

memperbaiki kinerja penyelenggara pemerintahan.

Evaluasi kinerja dimaksudkan untuk melihat tingkat keberhasilan atau kegagalan

dalam pelaksanaan kegiatan, program dan kebijakan, yang merupakan analisis serta

interpretasi keberhasilan atau kegagalan pencapaian kinerja. Evaluasi kinerja bertujuan

agar dapat mengetahui hasil-hasil yang telah dicapai, kemajuan dan kendala yang

dijumpai dalam pelaksanaan program dan kegiatan, guna perbaikan pelaksanaan kegiatan,

program dan kebijakan dimasa yang akan datang.

Rencana Program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif dari masing-masing bidang pada lingkungan Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kota Pekanbaru yang mengacu pada visi dan misi.

Untuk mengukur pencapaian kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru, perlu ditetapkan Indikator Kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD Kota Pekanbaru. Ruang lingkup kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota

Pekanbaru meliputi 10 (sepuluh) program prioritas yang disusun berdasarkan Tupoksi

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru. Sepuluh program yang dimaksud di

atas adalah :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur

65


Tahun 2017 - 2022

4) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

6) Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan

7) Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup

Pemuda

8) Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

9) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

10) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pemuda

Program 1-5 lebih ditujukan sebagai program internal kantor Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kota Pekanbaru dan dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas kinerja.

Kualitas kinerja yang diberikan oleh Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

kepada seluruh stakeholder merupakan gambaran nyata pencapaian kinerja seluruh

aparatur Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru. Itulah sebabnya pembinaan

terus menerus terhadap kapasitas sumber daya aparatur, pengembangan sistem pelayanan,

peningkatan sarana dan prasarana kantor tetap diperlukan.

Untuk mencapai keberhasilan sebuah program Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kota Pekanbaru menyusun berbagai kegiatan yang dilakukan dengan menetapkan skala

prioritas kegiatan yang berhubungan langsung dengan pencapaian program. Dalam bab ini

diuraikan dengan menggunakan tabel indikator pencapaian kinerja secara kuantitatif.

Indikator kinerja untuk mengukur pencapaian program dan kegiatan yang dijelaskan di atas

dapat dilihat pada tabel VI.1 di bawah ini :

66


Tahun 2017 - 2022

Tabel 6.1Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru

N

o Tujuan Sasaran

Program/

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Satua

n

Kondi

si

Awal

Target Renstra SKPD Tahun ke -

Unit

Kerja

SKPD

Penang

gung

Jawab

2018 2019 2020 2021 2022 Target Akhir Renstra

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13

14

k Rp k Rp k Rp k Rp k Rp k Rp

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA PEKANBARU Rp 8,775,182,060 Rp 7,425,000,000 Rp 8,358,617,041 Rp9,608,659,597 Rp10,592,025,557 Rp44,759,484,255 Dispora

1 Peningkatan

Peran Serta

Pemuda

Dalam

Pembangun

an Daerah

Meningkat

nya Peran

Serta

Pemuda

Dalam

Pembangu

n an

Daerah

Peningkatan

peran serta

kepemudaan

Terdidiknya

Pemuda Yang

Bermoral

Produktif,

Prestatif, Inovatif

dan Mandiri

Rp 1,680,000,000 Rp 1,740,000,000 Rp 1,916,000,000 Rp1,980,000,000 Rp 1,980,000,000 Rp 9,296,000,000

Pendidikan dan

pelatihan dasar

kepemimpinan

Terpilihnya

anggota

Paskibraka Kota

Pekanbaru

Orang 80% 44 Rp 1,080,000,000 47 Rp 1,120,000,000 40 Rp 1,180,000,000 48 Rp1,230,000,000 48 Rp 1,230,000,000 44 Rp 5,840,000,000 Dispora

Aksi Bhakti Sosial

Kepemudaan

Terlaksananya

pembinaan dan

aksi sosial

kepramukaan dan

PMR

Orang 80% 75 Rp 300,000,000 40 Rp 300,000,000 40 Rp 350,000,000 40 Rp 360,000,000 40 Rp 360,000,000 75 Rp 1,670,000,000 Dispora

Lomba kreasi dan

karya tulis ilmiah

dikalangan

pemuda

Terlaksananya

pertukaran antar

pemuda dari

berbagai daerah


67


Tahun 2017 - 2022

Peningkatan

upaya

penumbuhan

kewirausahaan

dan kecakapan

hidup pemuda

Tercapainya

Upaya

Penumbuhan

Kewirausahaan

dan Keckapan

Rp 250,000,000 Rp 220,000,000 Rp 370,000,000 Rp 500,000,000 Rp 550,000,000 Rp 1,890,000,000

Pelatihan

kewirausahaan

bagi pemuda

Terlaksananya

pembinaan

wirausaha

pemuda,

Terciptanya

wirausahawan

muda dan mandiri


Pengadaan

Sarana dan

Prasarana

Kepemudaan

Telaksananya

Penataan Bumi

Perkemahan di

Sport Center

Rp 200,000,000 Rp 150,000,000 1

Paket Rp 200,000,000 0 Rp 300,000,000 0 Rp 400,000,000 Rp 1,250,000,000 Dispora

Peningkatan

sarana dan

prasarana pemuda

terbangunnya

MCK perkemahan

pramuka (sport

center)

Paket 45% 2 Rp 200,000,000 2 Rp 150,000,000 3 Rp 200,000,000 3 Rp 300,000,000 4 Rp 400,000,000 4 Rp 1,250,000,000 Dispora

2 Peningkatan

Prestasi

Olahraga

Meningkat

nya Atlit

Yang

Berprestasi

Pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Terciptanya

Pembinaan dan

Pemasyarakatan

Olahraga

Rp 2,050,000,000 Rp 2,035,000,000 Rp 2,408,808,520 Rp2,691,829,798 Rp 2,771,012,778 Rp11,956,651,096

Pelaksanaan

identifikasi bakat

dan potensi pelajar

dalam olahraga

Terwujudnya

prestasi atlet

pelajar, lahirnya

bibit-bibit atlit

usia pelajar

Keg 50% 4 Rp 700,000,000 5 Rp 685,000,000 5 Rp 800,000,000 5 Rp 880,000,000 5 Rp 900,000,000 4 Rp 3,965,000,000 Dispora

Pembibitan dan

pembinaan

olahragawan

berbakat

Terselenggaranya

pembibitan dan

pemberdayaan

olahraga pelajar Cabor 50% 4 Rp 250,000,000 4 Rp 250,000,000 5 Rp 300,000,000 4 Rp 350,000,000 4 Rp 400,000,000 4 Rp 1,550,000,000 Dispora

Penyelenggaraan

kompetisi

olahraga

Peningkatan

kegiatan olahraga,

Meningkatnya

prestasi bidang

olahraga


68


Tahun 2017 - 2022

Pemassalan

olahraga bagi

pelajar,

mahasiswa dan

masyarakat

Terlaksananya

kompetisi

olahraga bagi

pelajar,

mahasiswa dan

masyarakat

Cabor 50% 3 Rp 400,000,000 3 Rp 400,000,000 6 Rp 450,000,000 5 Rp 500,000,000 5 Rp 500,000,000 5 Rp 2,250,000,000 Dispora

Pengembangan

olahraga lanjut

usia termasuk

penyandang cacat

Penyediaan alat

olahraga bagi

penyandang cacat,

Atlit penyandang

cacat yang

berprestasi


Pembinaan

olahraga yang

berkembang di

masyarakat

Meningkatnya

partisipasi

masyarakat

terhadap olahraga

tradisional

Cabor 50% 4 Rp 150,000,000 4 Rp 150,000,000 6 Rp 200,000,000 4 Rp 261,829,798 4 Rp 251,012,778 4 Rp 1,012,842,576 Dispora

Peningkatan

sarana dan

prasarana

olahraga

Persentase Sarana

dan Prasarana

Olahraga Yang

Memadai % 40 10 Rp 3,104,666,060 20 Rp 1,544,400,000 10 Rp 1,916,808,521 10 Rp2,496,829,799 10 Rp 3,151,012,779

10

0 Rp12,213,717,159 Dispora

Peningkatan

pembangunan

sarana dan

prasarana olahraga

Pembangunan

Gedung /Arena

Olahraga dan

Perlengkapannya Unit 3% 1 Rp 2,604,666,060 1 Rp 1,500,000,000 1 Rp 1,800,000,000 1 Rp2,400,000,000 1 Rp 3,000,000,000 1 Rp11,304,666,060 Dispora

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Sarana dan

Prasarana

Olahraga

Gedung/Arena

Olahraga Yang

Dipelihara Unit - 1 Rp 500,000,000 1 Rp 44,400,000 1 Rp 116,808,521 1 Rp 96,829,799 1 Rp 151,012,779 1 Rp 909,051,099 Dispora

3 Mewujudkan

Good

Governance

di Dispora

Kota

Pekanbaru

Meningkat

nya

Kualitas

Layanan

Dispora

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase

Layanan

Administrasi

Perkantoran

Yang Baik

90% 95

% Rp 1,305,840,000 100% Rp 1,535,000,000

100

% Rp 1,340,000,000 100% Rp1,400,000,000 100% Rp 1,450,000,000

10

0

%

Rp 7,030,840,000 Dispora

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

terlaksananya

pembelian materai

untuk administrasi

kantor Buah 90% 900 Rp 8,500,000 900 Rp 10,000,000 1011 Rp 8,500,000 1011 Rp 10,000,000 1011 Rp 11,000,000 90

0 Rp 48,000,000 Dispora

69


Tahun 2017 - 2022

Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

penyediaan sarana

komunikasi listrik

untuk kantor dan

operasional Tahun 90% 1 Rp 60,000,000 1 Rp 60,000,000 1 Rp 60,000,000 1 Rp 60,000,000 1 Rp 65,000,000 1 Rp 305,000,000 Dispora

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas/

Operasional

terlaksananya

servis, BBM,

STNK kendaraan

dinas roda 4

sebanyak 6 unit

dan kendaraan

dinas roda 2

sebanyak 6 unit

Unit 90% 10 Rp 200,593,100 10 Rp 205,000,000 12 Rp 200,000,000 12 Rp 205,000,000 12 Rp 210,000,000

4

Un

it

Rp 1,020,593,100 Dispora

Peyediaan jasa

kebersihan kantor

terlaksananya

pembayaran gaji

THL sebanyak 23

orang, instruktur

senam 2 orang,

dan pembelian alat

kebersihan

Bulan 90% 12 Rp 493,106,900 12

Bulan Rp 495,000,000 12 Rp 493,000,000 12 Rp 495,000,000 12 Rp 500,000,000

12

Bul

an

Rp 2,476,106,900 Dispora

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

terlaksananya

pembelian ATK

untuk kelancaran

kegiatan kantor Tahun 90% 1 Rp 50,000,000 1 Rp 66,000,000 1 Rp 50,000,000 1 Rp 60,000,000 22 Rp 63,000,000 1 Rp 289,000,000 Dispora

Penyediaan

Barang Cetakan

dan Penggandaan

terlaksananya

penggandaan

cetak kop,

kwitansi, map

dinas, blanko, spp

dan fotocopy

Tahun 90% 1 Rp 50,000,000 1 Rp 65,000,000 1 Rp 55,000,000 1 Rp 60,000,000 1 Rp 62,000,000 1 Rp 292,000,000 Dispora

Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik/Penera

ngan Bangunan

Kantor

terlaksananya

pembelian bola

lampu dan alat

listrik untuk

kantor


Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan

Perundang-

Undangan

telaksananya

pengadaan bahan

bacaan untuk

pejabat Tahun 90% 1 Rp 8,640,000 1 Rp 8,640,000 1 Rp 8,640,000 1 Rp 8,700,000 1 Rp 9,000,000 1 Rp 43,620,000 Dispora

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

penyediaan makan

minum rapat,

makan minum

tamu dan snack

senam

Bulan 90% 12 Rp 115,000,000 12 Rp 150,000,000 12 Rp 114,860,000 12 Rp 136,300,000 12 Rp 150,000,000 12 Rp 666,160,000 Dispora

70


Tahun 2017 - 2022

Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke

Luar Daerah

terlaksananya

rapat koordinasi

dan konsultasi

keluar daerah Tahun 90% 1 Rp 300,000,000 Rp 450,360,000 1 Rp 330,000,000 1 Rp 340,000,000 1 Rp 350,000,000 - Rp 1,770,360,000 Dispora

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Tersedianya

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor Yang

Mendukung


Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

terpeliharanya

Peralatan Gedung

Kantor Tahun 88% 1 Rp 30,805,000 1 Rp 38,650,000 1 Rp 40,000,000 1 Rp 55,000,000 1 Rp 60,000,000 1 Rp 224,455,000 Dispora

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Persentase

Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Aparatur

Sipil Negara


Pengadaan

Pakaian Dinas

Beserta

Perlengkapannya

Pakaian Dinas

Beserta

Perlengkapannya Tahun 88% 1 Rp 20,000,000 1 Rp 20,000,000 1 Rp 20,000,000 1 Rp 20,000,000 1 Rp 20,000,000 1 Rp 100,000,000 Dispora

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Tercapainya

Kapasitas

Sumber Daya

Manusia Tahun 80% 1 Rp 70,371,000 1 Rp 81,000,000 1 Rp 85,000,000 1 Rp 90,000,000 1 Rp 100,000,000 1 Rp 426,371,000 Dispora

Bimbingan Teknis

Implementasi

Peraturan

Perundang-

undangan

terlaksananya

bimtek bagi

pegawai Tahun 80% 1 Rp 70,371,000 1 Rp 81,000,000 1 Rp 85,000,000 1 Rp 90,000,000 1 Rp 100,000,000 1 Rp 426,371,000 Dispora

Meningkat

nya

Akunta

bilitas

Kinerja

Birokrasi

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Tersedianya

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Yang Baik

Nilai C CC Rp 38,500,000 B Rp 35,950,000 BB Rp 37,000,000 BB Rp 50,000,000 A Rp 60,000,000 3 Rp 221,450,000

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

terlaksananya

penyusunan

laporan capaian

kinerja Nilai C CC Rp 15,000,000 B Rp 14,000,000 BB Rp 14,500,000 BB Rp 18,000,000 A Rp 22,000,000 A Rp 83,500,000 Dispora

71


Tahun 2017 - 2022

Penyusunan

Laporan

Keuangan

Semesteran

terlaksananya

laporan keuangan

Semester I Nilai C CC Rp 10,000,000 B Rp 9,950,000 BB Rp 10,000,000 BB Rp 15,000,000 A Rp 18,000,000 A Rp 62,950,000 Dispora

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

terlaksananya

laporan keuangan

akhir tahun Nilai C CC Rp 13,500,000 B Rp 12,000,000 BB Rp 12,500,000 BB Rp 17,000,000 A Rp 20,000,000 A Rp 75,000,000 Dispora

.

Rp 25,000,000 Rp 25,000,000 1 Rp 25,000,000 0 Rp 25,000,000 1 Rp 50,000,000 1 Rp 150,000,000 Dispora

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Persentase

Kualitas

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Keg 80% 1 Rp 25,000,000 1 Rp 25,000,000 1 Rp 25,000,000 1 Rp 25,000,000 1 Rp 50,000,000 1 Rp 150,000,000 Dispora

72


Tahun 2017 - 2022

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bagian penting dalam proses penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru adalah ketersediaan indikator kinerja yang berguna untuk

mengukur capaian target kinerja pembangunan daerah. Indikator kinerja adalah alat ukur

untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif. Keberadaan

indikator sangat penting baik dalam evaluasi kinerja program-program pembangunan

daerah. Indikator kinerja menjadi kunci dalam pelaksanaan pemantauan dan evaluasi

kinerja, yaitu sebagai ukuran untuk menilai ketercapaian kinerja pembangunan daerah.

Dalam perencanaan pembangunan daerah, indikator menjadi ukuran keberhasilan

pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan, serta program dan kegiatan yang telah

dirumuskan dalam dokumen perencanaan.

Indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator

kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai oleh Dinas

Kepemudaan dan Olahraga dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Target indikator kinerja Dinas

Kepemudaan dan Olahraga yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini akan diukur

dalam evaluasi kinerja pembangunan. Pencapaian indikator kinerja yang termuat juga akan

menjadi bahan dalam pelaporan kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga selama 5 (lima)

tahun, sehingga perlu dipedomani oleh seluruh aparatur Dinas Kepemudaan dan Olahraga.

Indikator kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD secara rinci dapat dilihat pada table 7.1 berikut ini :

73


Tahun 2017 - 2022

Tabel 7.1

Indikator Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaru Yang Mengacu

Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2017 – 2022

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi

Awal (2016)

2017 2018 2019 2020 Kondisi Akhir (2021)

Target Transisi

2022

1.

2.

Peningkatan peran serta pemuda dalam pembangunan daerah Peningkatan Prestasi Olahraga

Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan daerah

Meningkatnya Prestasi Olahraga Pelajar dan Remaja

Persentase Organisasi Kepemudaan yang Aktif

Persentase Prestasi Olahraga Pelajar dan Remaja

%

%

30

73

50

78

60

80

66

82

76

85

84

87

90

91

74


Tahun 2017 - 2022

BAB VIII

PENUTUP

Rancangan Perubahan Rencana Strategis ini adalah dokumen perencanaan

bidang/urusan kepemudaan dan olahraga terhadap pelaksanaan urusan Pemerintahan

Kotauntuk periode 5 (lima) tahun. Rencana Strategis ini disusun untukpeningkatan kinerja

penyelengggaraan bidang/urusan kepemudaan dan olahraga terhadap pelaksanaan urusan

Pemerintahan Kotadalam kerangka mewujudkan Visi dan Misi Daerah Kota Pekanbaru

yang telah dispesifikasi dan disepakati dalam kinerja penyelengaraan Pemerintah Daerah

dalam Perubahan RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2017–2022.

Sasaran, program dan kegiatan dalam Renstra ini telah diselaraskan dengan

pencapaian sasaran, program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis

untuk tercapainya sasaran pembangunan nasional di Kota Pekanbaru. Renstra ini harus

menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan RKA Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaruserta digunakan sebagai bahan penyusunan rancangan RKPD

Kota Pekanbaru. Harus dipastikan bahwa program, kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran

dalam Renja dan RKA Dinas Kepemudaan dan Olagraga Kota Pekanbaru merupakan

solusi yang paling tepat untuk mewujudkan target kinerja penyelenggaraan bidang/urusan

kepemudaan dan olahraga dan atau target kinerja sasaran Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kota Pekanbaru

Akhirnya, komitmen dan semangat untuk semakin lebih berkinerja dari semua

pihak adalah kunci sukses keberhasilan pencapaian target kinerja Renstra Dinas

Kepemudaan dan Olahraga Kota Pekanbaruini.

Pekanbaru, Oktober 2018

KEPALA DINAS KEPEMUDAAN DAN


ZULFAHMI ADRIAN. AP, M.Si

Pembina Utama Muda

NIP 19750715 199311 1 001

bab i pendahuluan 1.1. latar...

Documents