bab i pendahuluan...1 bab i pendahuluan 1.1 latar belakang perubahan renja pd atau perubahan rencana...

Perubahan Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan perlindungananak (DPPKBP3A) Tahun 2020

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perubahan Renja PD atau Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah

dokumen perubahan perencanaan PD yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang

ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Perubahan Renja PD merupakan satu dokumen rencana resmi yang

dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan pelayanan PD khususnya dan

pembangunan daerah pada umumnya.

Perubahan Renja PD mempunyai tugas penting dan sangat fundamental dalam

system perencanaan daerah, karena Renja PD adalah perencanaan pada unit organisasi

terendah dan terkecil di unit pemerintahan daerah yang memberikan masukan utama dan

mendasar bagi perencanaan di tingkat yang lebih tinggi seperti RKPD, Renstra PD,

RPJMD dan bahkan RPJPD. Kualitas penyusunan Perubahan Renja PD akan sangat

menentukan kualitas pelayanan PD yang diberikan kepada masyarakat.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Perubahan Renja PD mengacu pada

kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.Oleh karena itu

penyusunan rancangan Renja PD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan

penyusunan rancangan awal Perubahan RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian

terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting PD, evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun-

tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra PD.

Penyusunan Perubahan Renja PD dilakukan melalui dua tahapan yang

merupakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup (a) Tahap perumusan

rancangan Perubahan Renja PD dan (b) Perumusan rancangan akhir Perubahan Renja

PD.

Perumusan rancangan Perubahan Renja PD dilakukan melalui serangkaian

kegiatan seperti Pengolahan data dan informasi, analisis gambaran pelayanan PD, review

hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD sampai dengan triwulan II berdasarkan Renstra

PD, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD, telaahan terhadap rancangan

awal Perubahan RKPD, perumusan tujuan dan sasaran, penelaahan usulan program dan

kegiatan dari masyarakat, perumusan kegiatan prioritas, penyajian awal dokumen

rancangan Perubahan Renja PD, Penyempurnaan rancangan Perubahan Renja PD,

pembahasan forum PD dan penyesuaian dokumen rancangan perubahan Renja PD

sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun rencana dengan

mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan daerah, arahan Menteri

terkait dan SPM.



2

1.2 Landasan Hukum

1. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4405);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang – undang Nomor: 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 55870 sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5679);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

7. Undang – Undang No. 52 Tahun 2009 Tentang Perkembangan Kependudukan

dan Pembangunan Keluarga;

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja daerah

10. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat No. 9 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025

11. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 11 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah

12. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2011Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 09 Tahun 2011 Tentang

Perencanaan Pembangunan Daerah Jangka Panjang Kabupaten Cianjur

Tahun 2005-2025 ;



3

14. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 09 Tahun 2016 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun

2016-2021

15. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

16. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur. No 50 tahun 2016 Tentang kedudukan

susunan Organisasi tugas dan fungsi Serta tata kerja perangkat daerah di

lingkungan Pembkab Cianjur.

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,

Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan

Daerah.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Perubahan Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur Tahun

2020 berpedoman pada Rencana Strategi (Renstra) Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Tahun 2017-

2021. Renstra yang berlaku untuk periode lima tahun dijabarkan dalam Renja setiap

tahunnya dengan mempertimbangkan isu-isu strategis serta kebutuhan masyarakat yang

berkembang. Dalam Renja juga diakomodir masukan yang diperoleh dalam pelaksanaan

musyawarah rencana pembangunan.

Perubahan Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Tahun 2020 diarahkan untuk

pencapaian Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Ketercapaian Visi dan Misi tersebut

sangat tergantung pada pelaksanaan kegiatan setiap tahunnya, yang juga akan

berpengaruh pada pencapaian pembangunan daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian dengan ringkas, proses penyusunan,

keterkaitan antara Perubahan Renja dengan dokumen perubahan

RKPD, Renstra, dengan Perubahan Renja K/L dan Perubahan Renja

provinsi/Kabupaten/kota, serta tindaklanjutnya dengan proses

penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang kewenangan, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggaran.

1.3. Maksud dan Tujuan



4

Menjelaskan maksud dan tujuan penyusunan Perubahan Renja tahun

2020, rencana dan hubungannya dengan dokumen Renstra dan

Perubahan RPJMD serta isu strategis dan kaitannya dengan Visi dan

Misi Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Perubahan Renja

SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Sampai Dengan Triwulan II

Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

SKPD sampai dengan triwulan II.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan

Berisi kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan

indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap

IKK.

2.3. Solusi dan Penyelesaian Permasalahan Dalam Pelaksanaan Hasil

Renja PD Tahun 2020

Berisi uraian mengenai permasalahan dan hambatan yang dihadapi

dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD,Dampaknya terhadap

pencapaian visi dan misi kepala daerah dan terhadap pencapaian target

SPM dan SDGs (Sustainable Development Goals) serta solusi dan

penyelesaiannya.

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Tujuan dan Sasaran SKPD

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan

dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD.

3.2. Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020

Penguraian proses analisis kebutuhan perubahan dan temuan-temuan

dari rancangan awal Perubahan RKPD

3.3. Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja

Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan PD.

BAB IV PENUTUP

Pada bab ini diuraikan kesimpulan dan saran terhadap isi renja ataupun hal-

hal lain sesuai kebutuhan.



5

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sampai Dengan Triwulan II

Pada triwulan II tahun 2020 program dan kegiatan yang dilaksanakan dan dicapai, antara lain :

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi hasil Pelaksanaan Renja DPPKBP3A s/d Triwulan II

Tahun 2020 Kabupaten Cianjur (Rp. Dalam Juta)

Sumber : DPPKBP3A 2020

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

Untuk menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan dapat dilihat sejauh mana

strategi pencapaian sasaran berupa kebijakan yang mendukung keberhasilan

pelaksanaan program-program yang menjadi tolok ukur pada Standar Pelayanan Minimal

bidang Kesehatan.

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Terbinanya Pasangan Usia

Subur (PUS) dalam

Kesertaan Ber-KB

340,90 181,36 68,50 0,00 - - 0,00 181,36 53,20

Terbinanya institusi

masyarakat pedesaan 14.309 5.714 2.865 - - - 0,00 5.714 199,44

Jumlah kelompok Tribina

yang dibina11.269 4.501 2257 - - - 0,00 4.501 39,94

Jumlah kelompok UPPKS

yang dibina2.045 818 409 - - - 0,00 818 40,00

Jumlah kelompok PIK R/ M

yang dilatih995 398 199 - - - 0,00 398 40,00

Jumlah kegiatan TP.PKK

yang difasilitasi8 4 2 - - - 0,00 4 50,00

Jumlah peserta KB baru

yang dilayani486.200 334.034 97.240 - - 0,00 334.034 68,70

Jumlah KK dalam data

keluarga yang di update3.569.960 1.427.984 713.992 - - 0,00 1.427.984 40,00

Jumlah kader Posyandu

yang memperoleh 173.880 173.880 174.012 14.501 58.004 72.505 41,67 246.385 141,70

Jumlah KIE melalui mupen

dan radio komunitas yang

terlaksana

416 192 64 - - 0,00 192 46,15

Bantuan Operasional Keluarga

Berencana (BOKB) (DAK Non Fisik)

Tersalurkannya Bantuan

Operasional Keluarga

Berencana

1.920 41.732.461.590 768 10.510.818.600 384 8.981.294.000 32 551.558.400 96 2.686.187.700 128 3.237.746.100 33,33 36,05 896 13.748.564.700 46,67 32,94 DPPKBP3A

Jumlah KIE KIT yang

tersedia195 80 10 - - - 0,00 80 41,03

Jumlah Seragam Kerja Bagi

PPKB dan Sub PPKBD yang 1.119 1119 800 - - - 0,00 1.119 100,00

Jumlah BKB KIT yang

tersedia55 15 10 - - - 0,00 15 27,27

Jumlah IUD KIT yang

tersedia17 20 17 - - - 0,00 20 117,65

Jumlah Implant Removal

KIT yang Tersedia0 0 17 - -

Jumlah Papan Nama

Rumah Data

Kependudukan

0 0 1 - -

Jumlah Display Rumah

Data0 0 2 - -

Jumlah Leaflet Rumah

Dataku yang tersedia0 0 1880 - -

Jumlah Komputer PC Yang

tersedia0 0 1 - -

Jumlah Rak Buku yang

tersedia0 0 2 - -

Pemagaran Balai

Penyuluhan KB yang

tersedia

2 2 13 - - - 0,00 2 100,00

Jumlah Sarana MCK Balai

Penyuluh KB Tk.

Kecamatan yang tersedia

22 14 1 - - - 0,00 14 63,64

Pengadaan Sarana dan Prasarana

Program KB Bagi PKB/ PLKB (Biaya

Umum DAK)

Jumlah dokumen

pengadaan sarana dan

prasarana program KB bagi

PKB/ PLKB

48 397.259.844 12 151.840.000 24 76.902.000 - - - - - - 0,00 - 12 151.840.000 25,00 38,22 DPPKBP3A

Rata-Rata Capaian Kinerja 4,69 16,40 61,73 36,56

Predikat Kinerja

Program Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak

Cakupan penanganan

korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak

500 4.892.000.000 300 945.924.466 100 888.328.166 - - - - - - 0,00 - 300 945.924.466 60,00 19,34 DPPKBP3A

Jumlah pembinaan Forum

Anak tingkat Kecamatan

dan Desa

12 4 4 - - - 0,00 4 33,33

Jumlah sosialisasi

pencegahan dan

penanganan kekerasan

terhadap perempuan dan

anak

33 11 11 - - - 0,00 11 33,33

Jumlah KK binaan dilokasi

P2WKSS500 300 100 - - - 0,00 300 60,00

Jumlah kegiatan

pelaksanaan PPRG 6 4 2 - - - 0,00 4 66,67

0,00 0,00 48,33 13,40

26.687.662.166 4.253.258.400 5.511.431.500 0 0 9.764.689.900

2,34 8,20 55,03 24,98

No Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

kegiatan (output)

Target Renstra perangkat daerah

pada Tahun 2021 (Akhir Periode

Renstra perangkat daerah)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra

perangkat daerah s.d. Renja PD

Tahun Lalu (2019)

Target Kinerja dan Anggaran

Renja PD Tahun berjalan yg

dievaluasi (2020)

Ket.

I II III IV

Tingkat Capaian Kinerja

Dan Realisasi Anggaran

Renstra perangkat

daerah s/d Tahun 2019

(%)

Unit OPD

Penanggung

Jawab

1 2 3 45

Realisasi Kinerja Pada TriwulanRealisasi Capaian Kinerja dan

Anggaran Renja PD yang Dievaluasi

(2019)

Tingkat Capaian Kinerja

dan Realisasi Anggaran

Renja PD Tahun 2019

(%)

Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra

perangkat daerah s/d tahun 2019

(Akhir Tahun Pelaksanaan Renja PD

Tahun 2019)

12 = 8+9+10+11 13 = 12/7 *100% 14 = 6 + 12 15 = 14/ 5 *100%

16 17

6 7 8 9 10 11

Program pengedalian penduduk

keluarga berencana dan ketahana

keluarga

128.269.586.934 25.799.334.000 4.253.258.400 47.909.073.417 DPPKBP3A Non Kumulatif

Pembangunan Ketahanan Keluarga 4.196.244.000 1.069.640.000 - -

5.511.431.500 9.764.689.900 37,85 57.673.763.317 44,96

1.072.133.000 DPPKBP3A25,55

2.825.243.800 Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana75.530.933.500 14.210.360.000 3.701.700.000 34.103.160.917

388.561.466

- -

271.877.000

Pengadaan Sarana dan Prasarana

Program KB Bagi PKB/ PLKB (DAK)

Perlindungan Perempuan dan Anak

- - - 12,02

- - 388.561.466 14,77

53,79 DPPKBP3A

DPPKBP3A

DPPKBP3A

6.526.943.800 45,93 40.630.104.717

- - 2.071.120.900 32,30 DPPKBP3A

PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM

271.877.000 2.261.000.000

2.631.000.000 308.328.166 - -

Rata-Rata Capaian Kinerja (%)

Predikat Kinerja

TOTAL ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM

TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM

6.412.688.000 2.071.120.900 1.461.138.000

- 1.072.133.000

Pemberdayaan Perempuan 580.000.000 -



6

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Kabupaten Cianjur

NO INDIKATOR

KINERJA SPM IKK

TARGET RENSTRA (Tahun)

REALISASI CAPAIAN (Tahun)

PROYEKSI (Tahun) Satuan

Catatan Analisis

2020 2020 2021 2017 2018 2018 2020

1 2 3 4 6 7 8 9 5 11 12 13 14

1 Persentase Pasangan Usia Subur (PUS) yang menjadi peserta KB Aktif

- - 68,20 68,50 69,80 74,53 67,80 68,20 68,50

Persen

2 Jumlah Peserta KB Baru yang Dilayani

97.240 97.240 97.240 115.808 97.240 97.240 97.240

Akseptor

3

Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan Terselesaikan Penanganannya

- - 100 100 100 100 100 100 100

Persen

2.3 Solusi dan Penyelesaian Permasalahan Dalam Pelaksanaan hasil Renja PD Tahun

2020

A. Permasalahan dan Hambatan Yang Dihadapi Dalam Menyelenggarakan Tugas

dan Fungsi SKPD

Hasil pelaksanaan Renja selanjutnya dipadukan dengan batasan tugas dan peran

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencanan Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur maka hambatan dan masalah yang

dihadapi adalah sebagai berikut :

Tabel. 2.3

Hambatan/Tantangan

HAMBATAN INTERNAL :

1. Jumlah dan kualitas SDM belum memadai

2. SOP kegiatan seluruhnya belum tersedia

3. Koordinasi antar Bidang masih belum kuat

HAMBATAN EKSTERNAL :

1. Masih banyaknya kekerasan terhadap perempuan dan anak

2. Masih rendanya pemahaman masyarakat mengenai isu Gender

3. Masih rendahnya kesadaran akan pentingnya ketahanan keluarga

4. Masih tingginya rata-rata jumlah anak dalam berkeluarga

5. Adanya Pandemi Covid 19

Sumber : DPPKBP3A (2020)



7

Tabel. 2.3

Permasalahan

No Aspek Permasalahan

1 Perberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

1. Masih tingginya angka kekerasan terhadap perempuan

dan anak

2. Masih rendahnya partisipasi perempuan di lembaga

pemerintah

3. Masih tingginya perdagangan orang

4. Masih rendahnya pemahaman masyarakat mengenai

isu Gender


2 Pembangunan Ketahanan Keluarga

1. Masih rendahnya pembelanjaran peningkatan usaha

ekonomi keluarga

2. Masih rendahnya informasi mengenai ketahanan

keluarga

3. Masih rendahnya pengembangan potensi remaja

4. Masih Lemahnya layanan informasi keluarga untuk

remaja


3 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

1. Masih tingginya angka kelahiran

2. Masih rendahnya metode kontrasepsi jangka panjang

3. Masih rendahnya informasi data keluarga

4. Masih rendahnya layanan komunikasi informasi dan

edukasi program KKBPK terhadap masyarakat


B. Solusi Permasalahan dalam Meningkatkan Pelayanan SKPD

Faktor kunci keberhasilan dari suatu organisasi pemerintah atau instansi,

tergantung kepada sumber daya-sumber daya yang dimilikinya dan juga dukungan

dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang melingkupinya. Analisis

lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan menjadi landasan kritis dalam

merancang strategi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur.

Tabel. 2.4

Solusi Permasalahan

PERMASALAHAN TANTANGAN SOLUSI

1. Masih tingginya angka kekerasan

terhadap perempuan dan anak

2. Masih rendahnya partisipasi

perempuan di lembaga pemerintah

3. Masih tingginya perdagangan orang

4. Masih rendanya pemahaman

masyarakat mengenai isu Gender

• Masih banyaknya kekerasan

terhadap perempuan dan

anak

• Masih rendanya pemahaman

masyarakat mengenai isu

Gender

Adanya upaya-upaya kemitraan dalam

rangka mengiplementasikan kegiatan

pengarusutamaan gender, peningkatan

kesejahteraan dan perlindungan anak.



8

PERMASALAHAN TANTANGAN SOLUSI

1. Masih rendahnya pembelanjaran

peningkatan usaha ekonomi keluarga

2. Masih rendahnya informasi mengenai

ketahanan keluarga

3. Masih rendahnya pengembangan

potensi remaja

4. Masih Lemahnya layanan informasi

keluarga untuk remaja

Masih rendahnya kesadaran akan

pentingnya ketahanan keluarga

• Memantapkan pola kegiatan Tribina,

UPPKS dan PIK Remaja / Mahasiswa

• Menjalin kerjasama dengan instansi

terkait

• Optimalisasi integrasi dalam kegiatan

Kampung KB

1. Masih tingginya angka kelahiran

2. Masih rendahnya metode kontrasepsi

jangka panjang

3. Masih rendahnya informasi data

keluarga

4. Masih rendahnya layanan komunikasi

informasi dan edukasi program KKBPK

terhadap masyarakat

5. Terjadinya Baby Boom

Masih tingginya rata-rata jumlah

anak dalam berkeluarga

• Memantapkan pola kegiatan

Komunikasi, Informasi dan Edukasi

(KIE)dalam Sosialisasi program KKBPK

dengan memanfaatkan berbagai

media sosial, media cetak dan media

elektronik

• Memberdayakan petugas lini lapangan

sampai ke tingkat RT, dimulai dari

PKB, TPD, Pos KB, Sub Pos KB, PPL

Posyandu, Kader Posyandu dan

kelompok KB di tingkat RT

• Mengadakan Peningatan kapasitas

petugas lini lapangan berupa

pemberian pelatihan mengenai

program KKBPK

• Mengadakan pelayanan dengan mobil

pelayanan (Moyan)

• Optimalisasi integrasi dalam kegiatan

Kampung KB

Dari tabel hambatan dan masalah serta tantangan dan peluang dapat ditentukan

isu-isu penting yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas adalah masih rendahnya pemberdayaan terhadap perempuan, masih

tingginya angka kekerasan terhadap perempuan dan anak, masih tingginya angka

kelahiran di tahun 2020.



9

BAB III

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Tujuan dan Sasaran Renja

3.1.1 Tujuan Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi dan

merupakan target kualitatif organisasi, sehingga pencapaian target ini dapat merupakan

ukuran kinerja faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi. Tujuan sifatnya lebih konkrit

dari pada misi dan mengarah kepada suatu titik terang pencapaian hasil. Dengan adanya

pernyataan tujuan, maka akan jelas bagi organisasi mengenai arah yang akan dituju

dalam rangka mempertahankan eksistensi dimasa mendatang. Dengan demikian, tujuan

merupakan penjabaran nyata dari perumusan visi dan misi.

Adapun Tujuan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur adalah sebagai

berikut :

1. Mengendalikan angka kelahiran

2. Meningkatkan pemenuhan dan perlindungan hak-hak perempuan dan anak

Sedangkan indikator tujuan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur adalah sebagai

berikut :

1. Rata-rata jumlah anak per keluarga

2. Indeks Pembangunan Gender (IPG)

3. Kategori Kabupaten Layak Anak (KLA)

3.1.2 Sasaran

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara nyata dalam

jangka waktu tertentu. Adapun fokus utama dari sasaran adalah tindakan dan alokasi

sumber daya baik manusia, prasarana dan sarana yang ada dalam melaksanakan

kegiatan organisasi. Sasaran harus bersifat spesifik, dapat dinilai, diukur, menantang,

namun harus dapat dicapai serta berorentasi pada hasil.

Berdasarkan hal tersebut diatas, maka Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur

menetapkan sasaran serta indikator yang menjadi tolak ukurannya sebagai berikut :

➢ Sasaran :

1. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam ber KB

2. Meningkatnya pemberdayaan perempuan.

3. Meningkkatnya perlindungan hak-hak anak



10

➢ Indikator Sasaran :

1. Angka kelahiran total per WUS (15-49 tahun)

2. Indeks Pembangunan Gender (IPG)

3. Kategori Kabupaten Layak Anak (KLA)

3.2 Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020

Hasil analisis kebutuhan terdapat perubahan terhadap rancangan Perubahan

RKPD. Rancangan Perubahan memenuhi Honorarum Kader Posyandu. Sebagaimana

tabel berikut :

Pagu indikatif Kebutuhan Dana

(Rp.000) (Rp.000)

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11

Persentase peserta KB aktif 68,50 % Persentase peserta KB aktif 68,20 %

Terbinanya Institusi Masyarakat Pedesaan 2.865 Terbinanya Institusi Masyarakat Pedesaan 2.860

Jumlah Kelompok tribina yang dibina 2257 kelompok Jumlah Kelompok tribina yang dibina 2252 kelompok

Jumlah kelompok UPPKS yang dibina 409 kelompok Jumlah kelompok UPPKS yang dibina 409 kelompok

Jumlah Kelompok PIK R/M yang dilatih 199 kelompok Jumlah Kelompok PIK R/M yang dilatih 199 kelompok

Jumlah Kegiatan TP.PKK yang difasilitasi 2 kegiatan Jumlah Kegiatan TP.PKK yang difasilitasi 2 kegiatan

Jumlah Peserta KB yang dilayani 97.240 akseptor Jumlah Peserta KB yang dilayani 97.240 akseptor

Jumlah KK dalam data keluarga yang di up date 713.992 KKJumlah KK dalam data keluarga yang di up

date713.992 KK

Jumlah kader posyandu yang memperoleh

honorarium14501 Kader

Jumlah kader posyandu yang memperoleh

honorarium8.694 kader

Jumlah KIE melalui mupen dan radio komunitas

yang terlaksanana 64 Kali

Jumlah KIE melalui mupen dan radio

komunitas yang terlaksanana 64 Kali

1,3


Berencana (BOKB) (DAK Non

Fisik)

Kab. Cianjur

Jumlah Balai Penyuluhan PPKBP3A yang

mendapat bantuan operasional keluarga

Berencana

32 Balai Penyuluhan KBPP Tk.

Kecamatan 8.888.654.000


Berencana (BOKB) (DAK Non

Fisik)

Kab. Cianjur



Berencana

32 Balai Penyuluhan KBPP Tk.

Kecamatan 8.888.654.000

Jumlah KIE KIT yang tersedia 10 Set Jumlah KIE KIT yang tersedia 10 Set

Jumlah Seragam Kerja Bagi PPKB dan Sub PPKBD

yang tersedia800 Pcs

Jumlah Seragam Kerja Bagi PPKB dan Sub

PPKBD yang tersedia800 Pcs

Jumlah BKB KIT yang tersedia 10 Set Jumlah BKB KIT yang tersedia 10 Set

Jumlah IUD KIT yang tersedia 17 Set Jumlah IUD KIT yang tersedia 17 Set

Jumlah Implant Removal KIT yang Tersedia 17 Set Jumlah Implant Removal KIT yang Tersedia 17 Set

Jumlah Papan Nama Rumah Data Kependudukan 1 UnitJumlah Papan Nama Rumah Data

Kependudukan1 Unit

Jumlah Display Rumah Data 2 Buah Jumlah Display Rumah Data 2 Buah

Jumlah Leaflet Rumah Dataku yang tersedia 1880 BuahJumlah Leaflet Rumah Dataku yang

tersedia1880 Buah

Jumlah Komputer PC Yang tersedia 1 Unit Jumlah Komputer PC Yang tersedia 1 Unit

Jumlah Rak Buku yang tersedia 2 Unit Jumlah Rak Buku yang tersedia 2 Unit

Pemagaran Balai Penyuluhan KB yang tersedia 13 UnitPemagaran Balai Penyuluhan KB yang

tersedia13 Unit

Jumlah Sarana MCK Balai Penyuluh KB Tk.

Kecamatan yang tersedia1 Unit

Jumlah Sarana MCK Balai Penyuluh KB Tk.

Kecamatan yang tersedia1 Unit

1,5

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Program KB Bagi

PKB/ PLKB (Biaya Umum DAK)

Kab. Cianjur Jumlah dokumen pengadaan yang tersedia 12 Dok 76.902.000,00

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Program KB Bagi

PKB/ PLKB (Biaya Umum DAK)

Kab. Cianjur Jumlah dokumen pengadaan yang tersedia 12 Dok 76.902.000,00

Jumlah kelembagaan PUG aktif 27 Lembaga Jumlah kelembagaan PUG aktif 27 Lembaga

Cakupan Penanganan Korban Kekerasan

Terhadap Perempuan dan Anak100%


Terhadap Perempuan dan Anak100%

Jumlah pembinaan Forum Anak tingkat

kecamatan dan desa4 kali

Jumlah pembinaan Forum Anak tingkat

kecamatan dan desa4 kali

Jumlah sosialisasi pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap perempuan

dan anak

11 Kali

Jumlah sosialisasi pencegahan dan

penanganan kekerasan terhadap

perempuan dan anak

11 Kali

Jumlah kegiatan pelaksanaan PPRG 100 warga Jumlah kegiatan pelaksanaan PPRG 100 warga

Jumlah warga binaan dilokasi P2WKSS yang

dibina2 kali

Jumlah warga binaan dilokasi P2WKSS

yang dibina2 kali

34.398.859.500,00

Program Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana serta Ketahanan

Keluarga

34.398.859.500,00

Program Pengendalian

Penduduk dan Keluarga

Berencana serta Ketahanan

Keluarga

-12

Target capaian Indikator kinerja Target capaianProgram/ Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Hasil Analisis KebutuhanRancangan Perubahan RKPD

Catatan PentingProgram/ Kegiatan lokasi

Tabel 3.1

Review terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2020


Kabupaten Cianjur

Pemberdayaan Perempuan Kab. Cianjur 171.437.000,00 Pemberdayaan Perempuan Kab. Cianjur 171.437.000,00

No

1

2,1

2,2

1,4

Kab. Cianjur


Perempuan dan Perlindungan

Anak

Perlindungan Perempuan dan

AnakKab. Cianjur

1.461.138.000,00 Kab. CianjurPengadaan Saran Kerja PPKBD

dan Sub PPKBD (DAK)Kab. Cianjur

840.472.500,00

23.131.693.000,00

756.637.166,00

585.200.166,00 Perlindungan Perempuan dan

Anak


Perempuan dan Perlindungan

Anak

2

Pengadaan Saran Kerja PPKBD

dan Sub PPKBD (DAK)

Kab. CianjurPengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana1,2

1,1Pembangunan Ketahanan

KeluargaKab. Cianjur

Pembangunan Ketahanan

Keluarga

Pengendalian Penduduk dan

Keluarga BerencanaKab. Cianjur

Kab. Cianjur 840.472.500,00

23.131.693.000,00

756.637.166,00

585.200.166,00

1.461.138.000,00



11

3.3 Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja PD Tahun 2020

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Program-program diharapkan

akan dapat memacu peningkatan kinerja aparatur. Pelaksanaan dari program adalah

kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan, yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari

suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang memberikan

konstribusi bagi pencapaian visi dan misi.

Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Cianjur Tahun 2016 – 2021, urusan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

yang diarahkan kepada 2 (Dua) program yang telah ditetapkan yaitu :

1. Program Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Ketahanan Keluarga

2. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan pada Perubahan Renja Tahun 2020

Dan Prakiraan Maju Tahun 2021

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak



12

Indikator

Kinerja Program / Kegiatan

-3 -2 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

Meningkatnya tingkat

kesertaan ber-KBUrusan Wajib

- Bidang Pengendalian Penduduk dan KB

- Bidang Pembangunan Ketahanan Keluarga

Terbinannya pasangan Usia Subur (PUS) dalam

kesertaan ber-KBKab. Cianjur 68,50 % 68,50 %

Terbinanya Institusi Masyarakat Pedesaan Kab. Cianjur 2.865 2.865

Terbinannya kader tribina Kab. Cianjur 2257 kelompok 2257 kelompok

Terlatihnya kader UPPKS Kab. Cianjur 409 kelompok 409 kelompok

Terlatihnya anggota PIK R/M Kab. Cianjur 199 kelompok 199 kelompok

Terfasilitasinya kegiatan TP.PKK Kab. Cianjur 2 kegiatan 2 kegiatan

Terlayaninnya peserta KB baru Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 32 Kecamatan 97.240 akseptor APBD 97.240 akseptor

Tersediannya upa date data keluarga Kab. Cianjur 713.992 KK 713.992 KK

Terpenuhinya kader Posyandu yang

memperoleh honorarium32 Kecamatan 14501 Kader 14501 Kader

Terlaksanakannya KIE melalui mupen dan

radio komunitasKab. Cianjur 64 Kali 64 Kali



Berencana

Bantuan Operasional Keluarga Berencana (BOKB) (DAK

Non Fisik)Kab. Cianjur

32 Balai Penyuluhan

KBPP Tk. Kecamatan 8.888.654.000 DAK

32 Balai Penyuluhan KBPP

Tk. Kecamatan 8.888.654.000

Mewujudkan keberlangsungan

serta meningkatkan kualitas

akselebilitas pelayanan KB dan

kesehatan reproduksi serta

megendalikan angka kelahiran

23.131.693.000,00 23.131.693.000,00

840.472.500,00 APBD 840.472.500,00

Program Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana serta Ketahanan Keluarga 34.398.859.500,00 APBD 34.398.859.500,00

Pembangunan Ketahanan Keluarga

-1

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2021

LokasiTarget Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

Sumber

Dana Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

Tabel 3.2

Rumusan Rencana Perubahan Program dan Kegiatan Tahun 2020

dan Prakiraan Maju Tahun 2021


Kabupaten Cianjur

Kode Tujuan Rentra Sasaran RenstraUrusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/ Kegiatan

Rencana Tahun 2020



13

Tersedianya KIE KIT Kab. Cianjur 10 Set DAK 10 Set

Tersedianya Seragam Kerja Bagi PPKB dan Sub

PPKBD Kab. Cianjur 800 Pcs 800 Pcs

Tersedianya BKB KIT Kab. Cianjur 10 Set 10 Set

Tersedianya IUD KIT Kab. Cianjur 17 Set 17 Set

Tersedianya Implant Removal KIT Kab. Cianjur 17 Set 17 Set

Tersedianya Papan Nama Rumah Data

KependudukanKab. Cianjur 1 Unit 1 Unit

Tersedianya Display Rumah Data Kab. Cianjur 2 Buah 2 Buah

Tersedianya Leaflet Rumah Dataku Kab. Cianjur 1880 Buah 1880 Buah

Tersedianya Komputer PC Kab. Cianjur 1 Unit 1 Unit

Tersedianya Rak Buku Kecamatan 2 Unit 2 Unit

Tersedianya Pemagaran Balai Penyuluhan KB Kecamatan 13 Unit 13 Unit

Tersedianya Sarana MCK Balai Penyuluh KB

Tk. Kecamatan Kecamatan 1 Unit 1 Unit

Tersedianya dokumen pengadaan Pengadaan Sarana dan Prasarana Program KB Bagi

PKB/ PLKB (Biaya Umum DAK)Kab. Cianjur 12 Dok 76.902.000,00 DAK 12 Dok 76.902.000,00

Jumlah kelembagaan PUG aktifBidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak27 Lembaga 27 Lembaga


Terhadap Perempuan dan Anak

Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

AnakKab. Cianjur 100% APBD 100%

Terbinanya Forum Anak tingkat kecamatan

dan desaKab. Cianjur 4 kali 4 kali

Terlaksanakannya sosialisasi pencegahan

dan penanganan kekerasan terhadap

perempuan dan anak

Kab. Cianjur 11 Kali 11 Kali

Terlaksanakannya kegiatan pelaksanaan

PPRGPemberdayaan Perempuan Kab. Cianjur 100 warga APBD 100 warga

Terlaksanakannya pembinaan warga binaan

dilokasi P2WKSS Kab. Cianjur 2 kali 2 kali

35.155.496.666,00 35.155.496.666,00

Pengadaan Sarana dan Prasarana Program KB Bagi

PKB/ PLKB (DAK)1.461.138.000,00

756.637.166,00

171.437.000,00

1.461.138.000,00

756.637.166,00

171.437.000,00

Jumlah

Perlindungan Perempuan dan Anak 585.200.166,00 APBD 585.200.166,00

DAK



14

BAB IV

PENUTUP

Perubahan Rencana Kerja DPPKBP3A Tahun 2020 ini disusun sebagai pedoman

kerja yang akan dilaksanakan pada tahun berjalan, yang disusun berpedoman kepada

Rencana Strategis DPPKBP3A Kabupaten Cianjur 2017 – 2021.

Dengan tersusunnya Perubahan Rencana Kerja ini diharapkan akan lebih mudah

untuk dapat mengendalikan Pelaksanaan Pembangunan, Khususnya Pengendalian

Penduduk,Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

Akhirnya Kepada semua pihak kami harapkan masukannya demi lancarnya

pelaksanaan kerja, dan kami ucapkan terima kasih atas bantuan yang telah diberikan.

Cianjur, 26 Agustus 2020

KEPALA DPPKBP3A KABUPATEN CIANJUR

Drs. H. HIMAM HARIS, M.MPd NIP. 196309011990031009

.

bab i pendahuluan...1 bab i pendahuluan 1.1 latar belakang perubahan renja pd atau perubahan rencana...

Documents