bab 9 mmuk 2

24
NAMA KELOMPOK: CLAUDIA / 115110064 HENDRY / 115110066 BAB 9 MEMBANGUN MANAJEMEN TEAM

Upload: hdry

Post on 03-Oct-2015

221 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

mmuk

TRANSCRIPT

  • NAMA KELOMPOK: CLAUDIA / 115110064 HENDRY / 115110066BAB 9MEMBANGUN MANAJEMEN TEAM

  • Membangun Tim Manajemen Yang EfektifMenetapkan / Review Business proses manajemenReview struktur organisasiMembangun SOP (Standart Operating Procedure)

  • Karakteristik Manajemen Usaha KecilRisiko pasar (market risk) : pergerakan harga pasar yang merugikan,seperti nilai tukar dan suku bunga.

    Risiko kredit (credit risk) : kemungkinan pelaggan gagal untuk menghadapi kewajiban kontraktual.

    Risiko operasional (operational risk) : sistem internal yang buruk serta kontrol masalah eksternal.

    Risiko volume usaha (business volume risk) : hasil dari perubahan permintaan dan penawaran.

  • Tim PengusahaDewan DireksiMentorMitra StrategisJaringanPenyedia Layanan ProfesionalDewan PenasehatKonsultanUniversitas dan InkubatorSumber Daya SBA

  • Tahap Manajemen Usaha KecilStart-UpRapid GrowthEstablishedMatureFokus pada produk barang danjasaFokus pada sistemoperasionaldan distribusi Fokus pada Kostumer dan dasarbangunanFokus pada sistemkelahirankembali perusahaan

  • Kesalahan Umum Dalam Membangun TimMembangun tim tanpa pertimbangan yang cermat dari pengalaman dan kualifikasi masing-masing anggotaMembentuk sebuah tim yang anggotanya memiliki tujuan yang berbedaHanya menggunakan orang dalam,teman dan keluarga didalam membangun usaha bisnisMenggunakan anggota keluarga atau teman sebagai pengacara dan akuntan untuk bisnisMemberikan tim manajemen semua saham sebagai pengganti gaji

  • Penasihat ProfesionalPengacara Menyarankan pengusaha dalam pemilihan struktur organisasi hukum yang benarNegosisasi dan menyiapkan kontrak bagi pengusaha yang mungkin akan membeli,menjual,kontrak atau sewaMenyarankan dan mempersiapkan dokumen untuk akuisisi hak kekayaan intelektualMembantu pengusaha dalam mematuhi undang-undang federal,negara bagian,atau hukum lokalMewakili pengusaha sebagai advokat dalam setiap tindakan hukumMenyarankan pengusaha pada kepatuhan terhadap peraturan terkait dengan pembiayaan dan kredit

  • AkuntanMemverifikasi dan memposting tagihanMengajukan pengembalian pajak tahunanMenulis cekMempersiapkan anggaranMembuat setoran pajak payrollMenyeimbangkan buku cekMenyusun laporan keuanganMempersiapkan laporan pemegang saham jika perusahaan korporasiMenjaga catatan karyawan

  • BankersDalam memilih bankir harus berhati hati seperti untuk memilih pengacara ataupun akuntan. Bankir bertugas memperpanjang jalur kredit atau pinjaman

  • Agen AsuransiMedisAsuransi pengangguranKesalahan dan kelalaianAsurans kompensasi pekerjaKewajiban Ikatan / bondingProperty and casualityKendaraan perusahaan

  • Dewan DireksiDewan Direksi merupakan bagian dari struktur tata kelola perusahaan, yang diciptakan untuk memberikan bentuk pengawasan dan keseimbangan di perusahaan dimana kepemilikan yang tidak ada dari hari ke hari dalam operasi bisnis

  • Direksi Dalam Melawan Direksi LuarDireksi dapat dibentuk dari orang dalam / luar / kombinasi dari keduanya . Direksi Internal kebanyakan dibentuk dari Wirausaha / Penemu , karyawan , keluarga atau manager yang sudah pensiun , dimana orang luar tidak mungkin menjadi direksi internal karena tidak memiliki koneksi langsung ke bisnis

  • Memilih DireksiBeberapa Syarat dan Saran untuk memilih direksi yang baik

    Memiliki Kemampuan teknis yang berhubungan dengan bisnisMemiliki pengalaman sukses di perusahaanMemiliki Kontak Penting di perusahaanBagus dalam memecahkan masalahKepribadiannya sesuai dengan seluruh direksiMemiliki keahlian di bidang keuangan Jujur dan Memiliki Etika yang baik

  • Dewan Penasihat Penggunaan dewan penasihat adalah kejadian yang berkembang di bisnis karena kebanyakan pengusaha saat ini memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja perusahaan yang telah mengajarkan mereka bahwa dewan adalah aset berharga bagi perusahaan yang berkembang

  • Dewan Pembimbing / Mentor BoardDewan Pembimbing berguna untuk memberikan / membantu menemukan petunjuk , saran dan keputusan yang tepat ketika pemilik / manager sedang membutuhkannya.

    Orang yang biasanya dipilih menjadi Dewan Pembimbing adalah orang yang memiliki cara hidup seperti pemilik dan orang diluar perusahaan yang dapat dipercaya si pemilik

  • Bantuan Manajemen Pihak Ke-Tiga- Konsultan Manajemen : Orang-orang yang telah mendapatkan banyak pengalaman berharga di daerah bisnis tertentu dan sekarang berbagi apa yang telah mereka pelajari dengan komunitas bisnis yang masih tergolong kecil

  • - Universitas : Merupakan sumber yang sangat baik yang terdiri dari konsultan fakultas dan mahasiswa magang. Pengusaha dapat memanfaatkan keahlian mahasiswa pascasarjana tersebut yang pada umumnya juga memiliki pengalaman industri dalam bisnis, ilmu pengetahuan, teknik, komunikasi dan bidang lainnya

  • Jasa administrasi bisnis kecil : Menyediakan informasi yang berharga untuk pemilik usaha kecil dan jasa yang berafiliasi dimana para entrepreneur disarankan untuk mengaksesnya

    Inkubator Bisnis : menawarkan tempat , jasa dan edukasi dan membimbing untuk dapat memulai bisnis

  • - Jaringan : Bagi para pengusaha memasuki jaringan dimana terdapat banyak orang yang memiliki tujuan yang sama adalah salah satu hal yang paling penting pengusaha bisa lakukan untuk memastikan bisnis yang sukses

  • Mitra Strategis : Pada saat ini sangat jarang usaha kecil memiliki semua kemampuan yang dibutuhkan dalam tim manajemen. Bisnis tersebut perlu untuk melakukan outsourcing ke mitra strategis untuk mengetahui fungsi tertentu yang tidak berada dalam kompetensi inti

  • Perjanjian ManajemenPerjanjian NonPersaingan : Pengusaha melindungi usahanya terhadap hilangnya rahasia dagang mereka dan karyawan mereka dengan perjanjian non bersaing. Dengan menanda tangani sebuah perjanjian non bersaing, karyawan berjanji tidak akan mencari kerja dengan pesaing langsung untuk periode waktu tertentu setelah meninggalkan perusahaan dan tidak mengungkapkan kepada orang lain tentang rahasia dagang perusahaan

  • Perjanjian Pemegang Saham : Sebuah kesepakatan di antara para pemegang saham sebuah perusahaan yang mengatur bagaimana pemilik bisnis dapat menjual kepentingan mereka dalam bisnis, kepada siapa, kapan, dan berapa harganya.

  • Buy-Sell Agreements : Setiap bisnis harus memanfaatkan jual-beli, atau pembelian, perjanjian, yang merupakan kontrak yang mengikat antara mitra atau pemilik bersama yang menentukan kapan dan bagaimana pemilik dapat menjual bunga nya di perusahaan dan untuk siapa dan berapa banyak yang dapat dibeli . Biasanya perjanjian ini dilakukan ketika pemilik pensiun, meninggal, atau menceraikan pasangannya. Tapi mereka juga melakukan hal ini dalam hal pemilik menghadapi kebangkrutan pribadi, yang dapat memaksa mereka melikuidasi perusahaan untuk melunasi hutang pemilik.

    Untuk menghindari situasi itu, perjanjian jual-beli harus memerlukan pemilik untuk mengungkapkan kebangkrutannya dan kemudian menjual bunga kembali ke perusahaan. Uang tersebut lalu diberikan ke wali amanat dan bisnis tidak terganggu / terpengaruh