Bab 9 Penyusunan Anggaran

Bab 9
Penyusunan Anggaran

NAMA Anggota KELOMPOK :Fitian HerdianaStefiliany Citra P. L.Fancha B. I. M.Maulida M. U.

Pokok Bahasan

Hakikat Suatu AnggaranProses Penyusunan AnggaranAspek PerilakuAnggaran LainTeknik Kuantitatif

Hakikat Anggaran

Anggaran merupakan alat penting untuk perencanaan dan pengendalian jangka pendek (1 tahun) yang efektif dalam organisasi.

Anggaran menyatakan pendapatan dan beban yang direncanakan.

rumah.jpgKarakteristik Anggaran

Mengestimasikan potensi laba

Dinyatakan dalam istilah moneter

Waktu biasanya 1 tahun

Sebagai komitmen manajemen

Suslan anggaran ditinjau dan disetujui oleh pejabat yang lebih tinggi dari ppembuat anggaran

Dapat diubah dalam kondisi tertentu

Dibandingkan dg keuangan aktual

Perbedaan Penyusunan Anggaran Dengan Perencanaan Strategi Dan Prediksi

Dengan Perencanaan Strategis

Dengan Prediksi

proses penyusunan anggaran fokus pada satu tahun, sedangkan perencanaan strategis fokus pada aktifitas-aktifitas yang mencakup periode beberapa tahun

Perencanaan strategis tersusun berdasarkan lini produk atau progam lain, sedanggan anggaran terstruktur berddasarkan pusat tanggung jawab

Anggaran merupakan rencana manajemen, dengan asumsi langkah-langak positif akan diambil oleh pembuat anggaran-manajer guna membuat kegiatan nyata sesuai rencana

Prediksi merupakan suatu perkiraan apa yang mungkin terjadi. Dan tidak dilakukan upaya apapun agar prediksi tersebut terjadi

Kegunaan Anggaran

Menyelaraskan rencana strategis

Koordinasi

Penugasan tanggung jawab

Dasar untuk evaluasi kerja

Isi dari Anggaran Operasi

Ramalan Kas Anggaran Neraca

Kategori Anggaran operasi

Anggaran pendapatan

Anggaran biaya produksi dan biaya penjualan

Beban pemasaran

Beban umum dan administratif

Beban penelitian dan pengembangan

Pajak penghasilan

Anggaran Lain

Anggaran Neraca

Anggaran ModalAnggaran laporan Arus KasManajemen berdasarkan Sasaran (MBO)rumah.jpgProses Penyusunan Anggaran

Departemen anggaran

Komite anggaran

Pengeluaran garis pedoman

Usulan awal anggaran

Negosiasi

Tinjauan dan persetujuan

Revisi anggaran

Anggaran kontijensi

rumah.jpgAspek Perilaku

Partisipasi dalam proses penyusunan anggaran

Tingkat kesulitan dan target anggaran

Keterlibatan manajemen senior

Departemen anggaran

rumah.jpgTeknik Kuantitatif

Simulasi

Estimasi probabilitas

rumah.jpg THANKS FOR ATTENTION

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master subtitle style

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Click to edit Master text styles

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014

Click to edit Master title style

12/23/2014

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click icon to add picture

Click to edit Master text styles

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014

Click to edit Master title style

Click to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

12/23/2014