bab 1 sistem informasi strategi

11
Kelompok 2 Kelompok 2 1. 1. Istiyawati Rahayu Istiyawati Rahayu S 411308021 S 411308021 2. 2. Prima Prihatini Prima Prihatini S 411308028 S 411308028 3. 3. Ruhana Kurniawati Ruhana Kurniawati S 411308031 S 411308031 Magister Manajemen Universitas Negeri Magister Manajemen Universitas Negeri Sebelasmaret Sebelasmaret

Upload: djokouwm

Post on 28-Dec-2015

21 views

Category:

Documents


8 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Kelompok 2Kelompok 21.1.Istiyawati RahayuIstiyawati Rahayu S 411308021S 411308021

2.2.Prima PrihatiniPrima Prihatini S 411308028S 411308028

3.3.Ruhana KurniawatiRuhana Kurniawati S 411308031S 411308031

Magister Manajemen Universitas Negeri Sebelasmaret Magister Manajemen Universitas Negeri Sebelasmaret

Page 2: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Perubahan-Perubahan dari Peran Perubahan-Perubahan dari Peran Sistem Teknologi Informasi (STI)Sistem Teknologi Informasi (STI)

• Peran efisiensi : menggantikan manusia Peran efisiensi : menggantikan manusia dengan teknologi informasi yang lebih efisien.dengan teknologi informasi yang lebih efisien.

• Peran efektifitas : menyediakan informasi Peran efektifitas : menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan menejemen untuk pengambilan keputusan menejemen yang efektif.yang efektif.

• Peran strategic : digunakan untuk Peran strategic : digunakan untuk memenangkan persaingan, sehingga sering memenangkan persaingan, sehingga sering disebut senjata kompetitif (disebut senjata kompetitif (competitive competitive weaponweapon) yang merupakan alat ampuh untuk ) yang merupakan alat ampuh untuk berkompetisi. Sistem Teknologi Informasi yang berkompetisi. Sistem Teknologi Informasi yang digunakan untuk memenangkan persaingan digunakan untuk memenangkan persaingan disebut dengan Sistem Informasi Strategik.disebut dengan Sistem Informasi Strategik.

Page 3: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Macam-Macam Definisi Macam-Macam Definisi Strategic Information Strategic Information

System (SIS)System (SIS)• Menurut Bakos dan Treacy (1986)Menurut Bakos dan Treacy (1986)• Menurut Remenyi (1988)Menurut Remenyi (1988)• Menurut Wiseman (1988)Menurut Wiseman (1988)• Menurut Earl ( 1988)Menurut Earl ( 1988)• Menurut Laudon and Laudon (1998)Menurut Laudon and Laudon (1998)• Menurut Jelassi (1994)Menurut Jelassi (1994)• Menurut Ciborra (1994)Menurut Ciborra (1994)• Menurut Hartono (2005)Menurut Hartono (2005)

Page 4: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Ciri-Ciri Strategic Ciri-Ciri Strategic Information System (SIS)Information System (SIS)

• Suatu sistem informasi atau sitem informasi apapun dilevel manapunSuatu sistem informasi atau sitem informasi apapun dilevel manapun• Untuk mendukung atau mengimplementasikan strategi kompetisi dari Untuk mendukung atau mengimplementasikan strategi kompetisi dari

perusahaanperusahaan• Memberi keuntungan kompetisi bagi perusahaanMemberi keuntungan kompetisi bagi perusahaan• Melalui efisiensi internal dan efisienesi komparatifMelalui efisiensi internal dan efisienesi komparatif• Dengan topangan terus menerus yang unikDengan topangan terus menerus yang unik• Memberikan keuntungan kinerja yang signifikanMemberikan keuntungan kinerja yang signifikan• Membantu perusahaan meningkatkan kinerja jangka panjangnyaMembantu perusahaan meningkatkan kinerja jangka panjangnya• Merubah cara perusahaan beroperasi secara internalMerubah cara perusahaan beroperasi secara internal• Merubah proses-proses manajemenMerubah proses-proses manajemen• Menciptakan jasa-jasa dan produk-produk baruMenciptakan jasa-jasa dan produk-produk baru• Merubah struktur dari industryMerubah struktur dari industry• Mengganti keseimbangan kompetitif antara perusahaan-perusahaan Mengganti keseimbangan kompetitif antara perusahaan-perusahaan

dalam inustridalam inustri• Merubah hubungan dengan pelanggan-pelanggan dan pemasok-Merubah hubungan dengan pelanggan-pelanggan dan pemasok-

pemasokpemasok• Meningkatkan kontribusi pertambahan nilainya ke rantai nilai industryMeningkatkan kontribusi pertambahan nilainya ke rantai nilai industry

Page 5: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Perkembangan SISPerkembangan SIS• Era akuntansi (Era akuntansi (accounting eraaccounting era) mulai ) mulai

awal 1950 - awal 1960anawal 1950 - awal 1960an• Era operasional (Era operasional (operational eraoperational era) )

dimulai pertengahan 1960an - dimulai pertengahan 1960an - pertengahan 1970-anpertengahan 1970-an

• Era informasi (Era informasi (information erainformation era) dimulai ) dimulai akhir 1970an - awal 1980anakhir 1970an - awal 1980an

• Era jejaring (Era jejaring (wired society erawired society era) dimulai ) dimulai dari pertengahan 1980andari pertengahan 1980an

• Era jejaring global (Era jejaring global (global wired society global wired society eraera) dimulai pertengahan tahun 1990an) dimulai pertengahan tahun 1990an

Page 6: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Applegate Applegate et.alet.al (1999) (1999) membagi evolusi dari teknologi membagi evolusi dari teknologi

informasi keinformasi ke dalam 3 era dalam 3 era

Page 7: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Perkembangan Teknologi Perkembangan Teknologi Informasi, Aplikasi, dan PeranInformasi, Aplikasi, dan Peran

Page 8: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Peran Manajer Sistem Peran Manajer Sistem Teknologi InformasiTeknologi Informasi

Page 9: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Alasan Keterlibatan Manajer Alasan Keterlibatan Manajer dalam STIdalam STI

• STI harus dikelola sebagai sumber-sumber STI harus dikelola sebagai sumber-sumber daya yang kritisdaya yang kritis

• STI memungkinkan membawa perubahan STI memungkinkan membawa perubahan kea rah manusia bekerja bersama-samakea rah manusia bekerja bersama-sama

• STI berintegrasi STI berintegrasi hampir hampir dengan semua dengan semua aspek dari bisnisaspek dari bisnis

• STI memungkinkan kesempatan-STI memungkinkan kesempatan-kesempatan dan strategi-strategi baru kesempatan dan strategi-strategi baru untuk bisnisuntuk bisnis

• STI dapat digunakan untuk mengalahkan STI dapat digunakan untuk mengalahkan ancaman-ancaman bisnis dari pesaingancaman-ancaman bisnis dari pesaing

Page 10: Bab 1 Sistem Informasi Strategi

Kemampuan-kemampuan Kemampuan-kemampuan yang diperlukan manajeryang diperlukan manajer

Tugas-tugas visionaryTugas-tugas visionaryTugas-tugas informasional dan Tugas-tugas informasional dan

interpersonalinterpersonalTugas-tugasTugas-tugas terstruktur terstruktur

merupakan tugas-tugas yang merupakan tugas-tugas yang berhubungan dengan cara berhubungan dengan cara pengambilan keputusanpengambilan keputusan

Page 11: Bab 1 Sistem Informasi Strategi