MEMASARKAN BISNIS DIGITAL

ROBERT LIONG

GEJOLAK DI PASAR

NEGARA BERKEMBANG

BIZ NEWS

MAXI PROFILE

ASIAN INSIGHTS

MAXIBIZVOLUME 02 // 2014MEDIA KOMUNIKASI BISNIS ANDA

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

0706KebijaKan moneter tetap menjadi pendorong utama dari pergeraKan pasar.

Gejolak di Pasar Negara Berkembang Bagaimana investor harus menyikapi kebijakan Federal Reserve?

14.00% Current policy rate (LHS)One year change (bps, RHS)

Peru

12.00%

10.00%

8.00%

500

400

300

-100

200

-200

100

-300

0

-400

6.00%

4.00%

2.00%

0.00%

Perbandingan Suku Bunga Dunia (%)

ASIAN INSIGHTS Bertahan dari Gejolak

Indonesia masih punya peluang hadapi gejolak dengan memanfaatkan demografi sampai investasi.

erkembangan harga aset-aset dengan risiko tinggi tertahan sejenak sedangkan pasar surat berharga melaju pada kuartal pertama tahun 2014 ini, seiring dengan kebijakan Federal Reserve Amerika yang

mulai mengurangi stimulus moneternya. Pasar saham di negara berkembang merupakan salah satu yang paling tertekan. Ketidakpastian kembali muncul bersamaan dengan ketegangan di Ukraina, skandal korupsi di Turki, dan krisis mata uang di Venezuela. Tambahan tekanan juga datang dari berita perlambatan ekonomi China. Di negara itu, para pemimpin berusaha untuk menahan laju kredit dan menyeimbangkan ekonomi negaranya ke arah konsumsi.

Kebijakan moneter tetap menjadi pendorong utama dari pergerakan pasar. Gubernur Bank Sentral Amerika Serikat Janet Yellen pada bulan Maret 2014 mengindikasikan kemungkinan The Fed menaikkan suku bunga acuan enam bulan setelah kebijakan Quantitative Easing berakhir.

PHal ini membuat kurva imbal hasil surat berharga di Amerika Serikat menjadi lebih datar, sejalan dengan kesimpulan pelaku pasar bahwa The Fed mungkin akan menaikkan suku bunga di awal 2015. Lebih lanjut, volatilitas meningkat dan sepertinya akan meningkat lebih tinggi lagi akibat berakhirnya era dana murah.

The Fed terus mengurangi program pembelian aset setiap bulannya. Ini diikuti dengan kebijakan menaikkan suku bunga oleh banyak bank sentral di negara-negara berkembang untuk menahan pelemahan nilai tukar mata uang masing-masing.

SUMBER: BLOOMBERG, RISET BPAM

BY SRI AGUNG BUDIONO

ASIAN INSIGHTS

ASIAN INSIGHTSASIAN INSIGHTS

09

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

Ada alasan untuk tetap optimis.

t�%FmTJU�$VSSFOU�"DDPVOU�UFMBI�EJLFMPMB�EFOHBO�CBJL�UBOQB�NFNCVBU�LPOUSBLTJ�CFSMFCJIBO�QBEB�QFSUVNCVIBO�FLPOPNJ��,FLIBXBUJSBO�TFCFMVNOZB�UFMBI�EJIBMBV�EFOHBO�QFSCBJLBO�EBUB�/FSBDB�1FS-EBHBOHBO�EBO�BSVT�NPEBM�NBTVL�EJ�Q1-2014.t�5FLBOBO�JOnBTJ�UFMBI�NFOVSVO �EJ�NBOB�EBNQBL�LFOBJLBO�##.�CFSTVCTJEJ�QBEB�CVMBO�+VOJ������UFMBI�EFOHBO�CBJL�EJLF-MPMB��4FMJTJI�BOUBSB�#*�3BUF�EBO�BOHLB�JOnBTJ�TVEBI�NFOKBEJ�QPTJUJG �TFIJOHHB�TFNFTUJOZB�NFNCFSJLBO�SVBOH�VOUVL�QFOVSVOBO�TVLV�CVOHB�t�&LPOPNJ�TFDBSB�LFTFMVSVIBO�CFSIBTJM�CFSUBIBO�UFSIBEBQ�LFCJKBLBO�QFNFSJOUBI�ZBOH�NFOBIBO�MBKV�JNQPS�TFSUB�NFOBJL-LBO�TVLV�CVOHB�TFCFTBS�������TFKBL�CVMBO�.FJ�������3VQJBI�NBTJI�����MFCJI�SFOEBI�EJCBOEJOHLBO�CVMBO�.FJ������QBEB�UJOHLBU�3Q������ �NFNCVBU�QBTBS�TBIBN�EBO�PCMJHBTJ�*OEPOFTJB�UFUBQ�NFOBSJL�CBHJ�JOWFTUPS�BTJOH�t�1FNJMJIBO�6NVN�UFSLFTBO�TFCBHBJ�SJTJLP�TBBU�JOJ �OBNVO�EBQBU�CFSVCBI�NFO-KBEJ�LBUBMJT�QPTJUJG�VUBNB�LF�EFQBOOZB�

TAK PERLU CEMAS

08

INDONESIA: KEMBALI KE FAKTOR FUNDAMENTAL

Tampak jelas ketakutan menular hingga ke pasar negara berkembang, investor asing sejak Januari 2014 justru melakukan aksi beli bersih (net buy) baik di pasar saham maupun obligasi. Berita perkembangan politik yang positif, perbaikan data makro bila dibandingkan bulan Mei 2014, serta peningkatan prediksi pendapatan perusahaan di awal tahun telah mendorong sentimen positif secara keseluruhan di tiga bulan pertama tahun 2014.

Walaupun kondisi makro yang terburuk mungkin telah berakhir, masih ada kekhawatiran dampak dari kebijakan pengurangan stimulus oleh The Fed, karena tingginya porsi kepemilikan SUN RI oleh investor asing. Lebih lanjut, ketidakpastian politik yang berkepanjangan dapat meningkatkan fluktuasi nilai tukar rupiah, yang akhirnya akan memaksa bank sentral mengetatkan kebijakan moneter lebih lama lagi. Karena itu, ketahanan dan keberlanjutan Indonesia dalam melakukan penyeimbangan struktural dan reformasi kebijakan akan menjadi kunci utama bagi Indonesia untuk lebih kebal dalam menghadapi gejolak internal dan eksternal.

Suku Bunga Negara Berkembang (%)

12

10

8

6

4

22

Thai l

and

Malays

iaPhi l

oppin

es

China

India

Indon

esia

Turk

ey

Braz i l

33 ,5

67 7,5

1011

0

Interest rate (%)hadapi gejolaK internal dan eKsternal, reformasi KebijaKan jadi salah satu Kunci utama.

Arus Dana Investasi Indonesia (USD Mio)

12400

12200

1200011800

1160011400

11200

11000

10800

9,29,4

98,88,68,48,287,87,67,47,21/1/2014

Indo 10 year bond yield - lHS

% Rp

USD/IDR - RHS

2/1/2014 3/1/2014

USD/IDR vs Imbal Hasil SUN 10 Tahun

Bond Flow

278

869

-89

1,850

435

-2,027

279

-156

879

2,126

528

-46

413

1,388

1,385

Jan-13

Feb-13

Mar-13

Apr-13

May-13

Jun-13

Jul-13

Aug-13

Sep-13

Oct-13

Nov-13

Dec-13

Jan-14

Feb-14

Mar-14

Equity Flow

588

1,160

64

146

-840

-2,042

-254

-531

-27

-173

-337

-42

195

659

748

Offshore Net Buy (sell)

865

2,029

-25

1,997

-405

-4,069

24

-687

852

1,953

190

-88

608

2,047

2,133

Meski demikian, adalah berkah bagi Indonesia untuk memiliki daya tarik yang solid: demografi, pertumbuhan pendapatan, urbanisasi, infrastruktur dan investasi yang masih dapat memberikan potensi yang menjanjikan. Kami cenderung optimis terhadap perkembangan makroekonomi Indonesia. Walaupun sentimen politik mungkin menjadi faktor yang lebih dominan dalam menentukan pergerakan pasar pada jangka pendek, namun kami perkirakan ada pemulihan mulai dari pertengahan tahun 2014.

SUMBER: BLOOMBERG, RISET BPAM

SUMBER: BLOOMBERG

SUMBER: BLOOMBERG, RISET BPAM

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

ASIAN SERVICE

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

26 27

DEngan E-commErcE pElanggan bisa mErEncanakan pErjalanan sEkaligus mElakukan transaksi Dalam waktu singkat.

istem ticketing dan booking secara konvensional jelas makan waktu. Padahal, travel telah menjadi bagian dari gaya hidup pada masyarakat kelas menengah dan atas. Salah

satu solusinya, pebisnis biro perjalanan menerapkan e-commerce untuk menggaet pasar ini. Teknologi ini diharapkan sebagai terobosan baru bagi industri perjalanan, karena pelanggan bisa merencanakan perjalanan sekaligus melakukan transaksi dalam waktu singkat.

MENGUATKAN PASAR Panorama Tours adalah salah satu unit bisnis strategis Panorama Group dan anak perusahaan dari PT. Panorama Sentrawisata Tbk, sebuah perusahaan publik di Bursa Efek Indonesia. Panorama Group telah berdiri lebih dari 40 tahun, memiliki 4.000 karyawan, dan melayani jutaan pelanggan, termasuk lebih dari 200.000 wisatawan internasional per tahun.

Pada tahun 2007 Panorama Tours melebarkan sayap dengan mengembangkan situs online. Hadir dengan nama www.panorama-tours.com, Panorama menawarkan kepada pelanggan informasi

S

Exploring Travel BusinessWORDS BY GISELA AYU, PHOTO BY RAMDANI

Melalui e-commerce pelaku bisnis perjalanan menawarkan berbagai kemudahan untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya.

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

26

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

28 29

ASIAN SERVICEASIAN SERVICE

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

kElas mEnEngaH inDonEsia mEningkat Dan bElakangan mErEka tErmasuk kE Dalam golongan tEcH-savvy.

perjalanan melalui jejaring internet. Situs tersebut bagai salinan dari produk dan jasa yang dijual Panorama Tours, yang tujuannya memudahkan pelanggan menelusuri berbagai paket wisata dan destinasi wisata kapan saja. Memang, khusus untuk perjalanan, pembelian masih harus dilakukan offline. Di situs terdapat layanan pemesanan hotel yang tertaut pada www.bookingpanorama.com, salah satu anak usaha Panorama Group.

Saat ini, Panorama Tours sedang dalam proses menyempurnakan layanan e-commerce dalam domain www.panorama-tours.com. “Kami merancang sebuah konsep yang benar-benar menerapkan e-commerce yang memungkinkan pelanggan melakukan pemesanan dan transaksi dalam waktu singkat,” kata Bobby Riawan, Vice President E-Commerce Development Panorama Tours.

Penyempurnaan tersebut bukan tanpa alasan. Menurut Presiden Direktur Panorama Tours Royanto Handaya, tahun ini adalah saat yang tepat bagi Panorama Tours menerapkan e-commerce. “Kelas menengah Indonesia meningkat dan belakangan mereka (kalangan menengah dan atas) termasuk kedalam golongan tech-savvy,” ujarnya.

“Panorama Tours telah menjadi nationwide company, khususnya di bidang bisnis perjalanan.

Melalui e-commerce, kami menambah dan menguatkan pasar yang telah ada.”

Selama ini Panorama Tours telah memiliki puluhan gerai penjualan yang tersebar di seluruh Indonesia. Meski tanpa layanan online penjualan sudah cukup tinggi, penyempurnaan www.panorama-tours.com merupakan pilihan bagi pelanggan.

“Bagaimana pun berwisata sudah menjadi kebutuhan dan menggunakan layanan e-commerce merupakan gaya hidup,” kata Bobby. Panorama menargetkan layanan e-commerce ini bisa memenuhi kebutuhan pelanggan yang dekat dengan teknologi dan rata-rata berusia 20 sampai 50 tahun.

Menurut Bobby, pengembangan e-commerce turut meningkatkan efisisensi dari sisi penjualan dan pembelian. Walaupun selama pengembangan e-commerce Panorama Tours tak luput dari kendala teknis, tapi menurut Bobby itu sudah menjadi hal yang biasa. Pihaknya lebih berfokus pada kesiapan sumber daya manusia untuk masuk kedalam e-commerce. Panorama Tours khusus memberikan pelatihan kepada para karyawan untuk menyiapkan ini, karena sistem pekerjaan tentu saja berbeda.

“Kalau bicara soal internet, semua komponen di dalamnya bekerja serba cepat. Bisnis perjalanan online juga. Saat ini tidak bisa lagi melakukan sistem konfirmasi ke pelanggan 1x24 jam,” tuturnya.

“Kami biasanya menghabiskan waktu untuk melayani satu pelanggan 10 sampai 15 menit, tetapi dengan menerapkan e-commerce, dalam waktu bersamaan kami bisa melayani sampai 100 orang,” kata Bobby. Targetnya, www.panorama-tours.com bisa menyumbang omzet penjualan 20% dari total penjualan Panorama Group dalam kurun waktu lima tahun ke depan.

Pengembangan e-commerce Panorama

Tours didukung oleh jaringan supplier yang luas, meliputi perusahaan transportasi, akomodasi, operator tur, hingga perbankan. “Kita telah memperoleh kepercayaan dan dukungan dari perusahaan maskapai dan operator tur dari banyak negara. Itu menjadi salah satu kelebihan yang belum tentu perusahaan lain punya,” tutur Bobby.

PELUANG DIFERENSIASI PRODUK

Saat ini, berbagai situs perjalanan memiliki spesialisasi berbeda. Panorama Group membawahi beberapa usaha di bidang pariwisata yang telah melakukan penjualan secara online, seperti Rajakamar.com dan bookpanorama.com. Ke depan, menurut Bobby, e-commerce yang Panorama Tours terapkan akan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dalam berwisata.

Tiket pesawat dan hotel domestik tetap tersedia, namun khusus secara online, dibuat suatu terobosan berupa paket tur wisata individu dan kelompok.

Paket tur individu dan grup memberikan opsi kepada pelanggan untuk memilih tujuan dan itinerary dengan harga bervariasi, sehingga bisa disesuaikan anggaran. “Paket tur merupakan diferensial advantage pada e-commerce dalam bisnis perjalanan,” kata Royanto Handaya.

Selama ini layanan pemilihan paket tur di Panorama Tours cukup diminati. Melalui layanan online, pelanggan bisa langsung membeli paket tersebut dan membayarnya menggunakan internet banking, baik debet maupun kredit, tanpa perlu berurusan dengan travel consultant.

“Satu hal yang pasti, bisnis perjalanan online bukan bisnis online biasa. Pelaku bisnis harus memiliki pemahaman akan teknologi dan pengetahuan tentang perjalanan itu sendiri,” tutur Royanto.

Royanto Handaya (Presiden Direktur Panorama Tours)

Bobby Riawan(Vice President E-Commerce) Development Panorama Tours)

31

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

30

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

Rakuten, Empowering Indonesia

APA SAJA BENTUK INOVASI RAKUTEN INDONESIA?

Sebagai perusahaan bisnis dari Jepang, saat ini kami berusaha untuk mem-empowering the merchant. Kami menyediakan support untuk para penjual, memanfaatkan sistem yang sudah kami jalani selama ini di Jepang, dan juga pengalaman kami selama ini. Kami yang pertama kali melakukannya di Indonesia.

SEPERTI APA KEGIATAN

EMPOWERING THE MERCHANT?

Kami akan membantu siapa pun yang ingin memulai bisnis. Seringkali orang ingin berbisnis online, tapi tidak tahu cara memulainya. Kami akan bantu. Kami ajarkan tentang apa yang harus diprioritaskan, cara menjual online, menjaga website, mengatur order, dan sebagainya. Siapa saja yang bergabung dengan Rakuten akan mendapat platform RMSG (Rakuten Merchant System Global). Dengan sistem ini, penjual tinggal mengikuti saja. Jika ada masalah, bisa berkonsultasi kepada e-commerce advisor. Ada juga open training di kantor Rakuten. Untuk penjual yang jauh dari Jakarta, tersedia video training.

S

Dengan aDanya rakuten, pembeli punya pilihan, baik Dari segi harga maupun barang.

DARI JEPANG KE SELURUH DUNIAHiroshi Mikitani mendirikan Rakuten pada Februari 1997, di Tokyo, Jepang. Saat ini, platform B2B2C

yang dimiliki Rakuten menjadi platform e-commerce terbesar di Jepang. Sejak didirikan, situs belanja

online ini terus melebarkan sayap. Rakuten di Asia selain Indonesia, meliputi Rakuten Singapore,

Rakuten Thailand, Rakuten Malaysia, dan Rakuten Taiwan. Mulai 2005 merambah dunia internasional,

kini Rakuten menjadi pemilik situs Rakuten di Amerika (dulu bernama Buy.com), Rakuten Perancis (dulu

dikenal sebagai PriceMinister) Rakuten Brasil (eks Ikeda), Rakuten Jerman (sebelumnya Tradoria), Play.

com di Inggris, Wuaki.tv di Spanyol , dan Kobo Inc. Kanada. Pada awal 2014, diberitakan bahwa Rakuten

mengakuisisi Viber - platform untuk smartphones.

APAKAH DIPANTAU KELANJUTANNYA?

To do business is to grow and sustain the business. Kami dukung proses itu dengan memberi fasilitas e-commerce consultant. Perlu dilihat bahwa kami sudah berpengalaman menaikkan angka penjualan. Tiap merchant akan mendapat satu konsultan yang bisa dihubungi , misalnya untuk konsultasi soal aktivitas atau menyelesaikan masalah di e-commerce.

SELAMA INI, BAGAIMANA MENYELEKSI PENJUAL?

Screening kami cukup ketat. Yang jelas, kami tidak menjual barang palsu atau tiruan.

SAAT INI SUDAH ADA BERAPA MERCHANT

DI INDONESIA?

Sekitar 600 dari seluruh negeri, bahkan dari Papua juga ada.

Bisnis e-commerce di Indonesia masih sangat besar peluangnya. Rakuten memanfaatkan kesempatan ini untuk berkembang, sekaligus memajukan masyarakat Indonesia melalui sektor perdagangan.

BY BUDIANA

MENGAPA PAPUA?

Kami pernah mengadakan proyek HOPE, bekerja sama dengan Caraka Group. Selama ini, produk apa pun jika dijual di Papua, harganya selalu lebih mahal jika dibandingkan dengan harga barang serupa di wilayah lain di Indonesia. Dengan adanya Rakuten, pembeli punya pilihan. Kami sediakan booth di sebuah shopping mall di Wamena, agar pembeli bisa mengakses situs Rakuten. Dengan hadirnya kami, pembeli jadi punya pilihan, baik dari segi harga maupun varian barang. Dan itu juga bagian dari upaya kami untuk empowering the country. Yang menarik, akhirnya ada merchant kami dari Wamena, menjual kerajinan tangan khas Papua.

BAGAIMANA RBO MENGHADAPI PERSAINGAN

DENGAN HADIRNYA BANYAK SITUS SERUPA DI

INDONESIA?

Saat ini, peluang bisnis dalam industri jasa online di Indonesia masih sangat luas. Kami justru menyambut hadirnya perusahaan e-commerce. Bagaimana pun, persaingan akan memicu kreativitas. Dengan adanya perusahaan lain, kami harus terus meningkatkan kualitas.

Konsep Empowering the Merchant menjadi kekuatan yang diusung Rakuten dalam mengembangkan e-commerce.

ASIAN INNOVATIONASIAN INNOVATION

ejak masuk ke Indonesia pada 2011, Rakuten Belanja Online (RBO) mengalami beberapa perubahan. Pada 2013 Rakuten menguasai 100% saham RBO. Perubahan ini berdampak positif, terbukti pada

omzet yang naik hingga lebih dari 150%. Nampaknya cita-cita menjadi e-commerce market teratas pada 2020 bisa jadi nyata. Yasunobu Hashimoto, Director PT Rakuten Belanja Online menjelaskan sepak terjang situs daring tersebut di Indonesia.

3938

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

CONSULT YOUR BIZ

bila produk diproduksi sendiri, maka harus memiliki merek terdaftar.

CONSULT YOUR BIZ

JaWaban Izin membangun bisnis digital pada dasarnya sama dengan bisnis non-digital. Tidak ada lembaga khusus yang menanganinya, izin usaha pada dasarnya tergantung dari jenis produk yang diperjualbelikan.

Pelaku bisnis non-digital yang telah punya izin usaha dan hendak berpindah ke bisnis digital tidak memerlukan izin tambahan, kecuali jika produk yang dijual adalah produk berizin khusus, misalnya obat-obatan dan alat kesehatan. Namun, apabila memiliki dan mengelola situs sendiri, maka pelaku bisnis perlu memiliki nama domain yang sesuai nama perusahaan atau merek produk. Sebaiknya menggunakan nama domain internet Indonesia, seperti co.id.

LANDASAN HUKUM

Apabila produk diproduksi sendiri, maka produk tersebut harus memiliki merek terdaftar. Pelaku bisnis dapat menghubungi konsultan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) untuk membantu pengurusan pendaftaran merek.

Di samping itu, telah ada UU No. 11

Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (ITE) sebagai prosedur sekaligus acuan hukum. Dalam UU tersebut dijelaskan bahwa pelaku bisnis harus menyediakan informasi yang lengkap dan benar di situsnya. Informasi meliputi identitas serta status subjek hukum dan kompetensi, termasuk menjelaskan barang dan atau jasa yang ditawarkan, antara lain nama, alamat dan deskripsi barang atau jasa.

Apabila pelaku bisnis digital mengelola sendiri sistem elektronik, ia harus menyelenggarakan sistem elektronik secara andal dan aman, serta bertanggung jawab terhadap beroperasinya sistem elektronik sebagaimana mestinya. Artinya sistem elektronik memiliki kemampuan sesuai dengan kebutuhan, dan memiliki kemampuan sesuai dengan spesifikasinya.

PROSEDUR MERGER

Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar merger tergantung jenis usaha dan sifat badan usaha itu sendiri. Apabila badan usaha yang akan melakukan merger adalah

PT biasa, harus memenuhi syarat-syarat merger sesuai UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) dan PP No. 27 Tahun 1998 tentang Penggabungan, Peleburan dan Pengambilalihan Perseroan Terbatas (PP 27/1998).

Perbuatan hukum berupa Penggabungan, Peleburan, Pengambilalihan, atau Pemisahan wajib memperhatikan kepentingan:

karyawan Perseroan;

Perseroan; dan

melakukan usaha.

Selain syarat tersebut, UUPT juga mengatur syarat bagi Perseroan tertentu yang akan melakukan penggabungan, yaitu perlu mendapat ‘persetujuan’ dari ‘instansi terkait’. Perseroan tertentu yang memerlukan persyaratan persetujuan dari instansi terkait adalah Perseroan yang mempunyai ‘bidang usaha khusus’, antara lain lembaga keuangan bank dan yang non-bank. Sedangkan, yang dimaksud instansi terkait, antara lain Bank Indonesia untuk penggabungan perseroan perbankan.

Setelah memenuhi syarat-syarat tersebut di atas, Perseroan harus menyusun rancangan penggabungan. Rancangan penggabungan tersebut dimintakan persetujuan kepada Dewan Komisaris dari setiap perseroan yang menggabungkan diri.

Setelah rancangan penggabungan disetujui oleh Dewan Komisaris dari masing-masing perseroan yang menggabungkan diri, rancangan tersebut harus diajukan kepada RUPS masing-masing perseroan untuk mendapat persetujuan.

Setelah masing-masing RUPS menyetujui rancangan penggabungan yang diajukan, maka rancangan penggabungan dituangkan dalam sebuah Akta Penggabungan yang dibuat di hadapan notaris dan dalam Bahasa Indonesia. Salinan akta penggabungan tersebut dilampirkan untuk menyampaikan

perseroan.UUPT mensyaratkan bagi Direksi perseroan

yang menerima penggabungan wajib mengumumkan hasil penggabungan dengan cara:

lebih;

hari terhitung sejak tanggal berlakunya penggabungan.

pertanYaan

‘bermain’ melalui dunia maya, mereka tetap harus memperhatikan dan menjalankan bisnis berdasarkan peraturan-peraturan hukum yang telah ditentukan.

STARTING Your Startup BY ARI JULIANO GEMA, SH.

39

4140

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

MAX

IBIZ

| V. 0

2 | 20

14

erhiasan adalah salah satu hal yang tidak bisa dipisahkan dari wanita, dikenakan demi mempercantik

diri dan kadang untuk menegaskan status sosial. Bahannya beragam, dari perak, emas, hingga bertatahkan berlian yang harganya tidak main-main. Mahalnya ongkos untuk membawa pulang berlian ini sampai melahirkan jargon ‘Diamonds are girl’s best friend & man’s worst enemy.’

Seringkali, banyak wanita memilih membeli perhiasan imitasi. Harga murah dan model beragam adalah alasannya. Sayangnya, perhiasan imitasi tentu saja tak ada nilainya. “Saya dulu juga sering melakukan itu, jadi terpikir apa yang bisa diperbuat dengan perhiasan imitasi jika suatu saat sebuah keluarga mengalami kesulitan keuangan? Harus ada caranya supaya wanita bisa berhias sambil berinvestasi,” kata Widi Mulia, pemilik Empat Hati

Jewellery Workshop. Melalui bisnisnya, Widi memberi pilihan perhiasan dengan harga terjangkau. “Perhiasan yang dipakai sehari-hari tidak perlu berlian yang harganya miliaran atau berukuran besar dan tanpa cacat sama sekali,” ungkap penyanyi yang tenar lewat grup B3 ini.

Empat Hati yang dibangun Widi, menawarkan perhiasan custom-made. Beberapa desain bahkan disesuaikan dengan keinginan dan dana

CELEBRITY BIZ

Harus ada caranya supaya perempuan bisa berHias sambil berinvestasi

CELEBRITY BIZ

P

Investasi CantikMelalui bisnisnya, Widi ingin memberi edukasi bahwa koleksi perhiasan harus memiliki nilai investasi, bukan sekadar aksesori.

BY HARRY NUGRAHA

konsumen. Selain itu, bisnis ini juga menjangkau pasar yang cukup luas, karena dipasarkan online melalui www.empathati.com. Konsumen tak perlu jauh-jauh datang ke toko, cukup memilih perhiasan di website, lalu berkomunikasi dengan penjual melalui e-mail dan telepon. Informasi lengkap tentang materi yang digunakan dijelaskan secara lengkap dan detail. Empat Hati menggunakan batu mulia dari Eropa dan Banjar. “Memang, koleksi kami tidak sebanyak toko emas. Tetapi, desain bisa disesuaikan dengan keinginan konsumen. Kami perlu waktu kira-kira dua minggu untuk proses pengerjaan,” kata Widi.

Tidak perlu khawatir soal perhiasan palsu, karena

Empat Hati membuatkan sertifikat untuk semua perhiasan. “Kami juga bisa memberikan sertifikat dari lembaga resmi yang bisa dipilih, misalnya dari Singapura,” tutur Widi. Sertifikat ini yang memungkinkan konsumen menjual kembali perhiasannya kelak, jika diperlukan. Seperti juga lazimnya toko perhiasan, Empat Hati bersedia membeli kembali perhiasan konsumen.

Dalam satu bulan, Empat Hati mengerjakan kurang lebih 25 pesanan. “Kalau ingin melihat proses kerja para pengrajin kami, bisa datang ke workshop,” kata Widi. Ia gembira bahwa bisnisnya tak hanya

memberikan keuntungan finansial, tapi juga edukasi pada perempuan untuk berinvestasi. “Berlian dan logam mulia adalah barang berharga. Bisa dijual kembali, harganya juga cenderung naik. Saya senang bisa menjembatani orang-orang yang tadinya awam dalam pembelian berlian. Beberapa konsumen kami akhirnya jadi langganan,” tutup Widi.

Pilihan yang terbaik, karena

perhiasan adalah

investasi yang menjanjikan.

MAX

IBIZ

| V. 0

2| 20

14

THE 11TH FINANCE, BUSINESS AND BANKING SYMPOSIUMAdelaide, Australia24 Agustus - 26 AgustusInformasi: E: fbb2011@reviewgjsg.com

TRADING SUPER INVESTING: FUTURE WEALTH FORUMMelbourne, Australia29 Agustus - 30 AgustusInformasi:T: +613-8672-1200F: +613-9654-5596E: tiexpo@informa.com

42

BIZ CALENDAR

17-18JUL 2014

Persiapkan diri dan perusahaan Anda untuk ambil bagian dalam kegiatan-kegiatan berikut.

Mark Your Calendar

27TH ANNUAL SEAANZ CONFERENCE Sydney, Australia 17 Juli - 18 Juli Informasi T: +61-2-9209-4888 F: +61-2-9209-4887 E: seaanz1@gmail.com

ALTERNATIVE INVESMENT CONFERENCESydney, Australia14 Agustus - 16 Agustus Informasi: T: +61-2-9896-0776F: +61-2-9896-0796E: register@ibrc.co.au

AUSTRALIA

44

MAX

IBIZ

| V. 0

2| 20

14

NEXT GENERATION MANAGEMENT ACCOUNTING INTENSIVEMakati, Filipina 22 Juli - 25 Juli Informasi T: +60-3-2164-9920F: +60-3-2164-9921E: info@liquidlearning.com.my

INTERNATIONAL CONFERENCE ON LATEST TRENDS IN ECONOMICS, FINANCE AND MANAGEMENTBali, Indonesia24 Juli - 25 JuliInformasi:E: info@isro.eu.com

ASIA PACIFIC CONFERENCE ON MANAGEMENT ANS BUSINESS Seoul, Korea Selatan29 Agustus - 31 Agustus Informasi: T: +886-2-2740-5770F: +886-2-2752-2642E: service@prohef.org

BEST PRACTICES IN ENTERPRISE AND RISK MANAGEMENTSingapura21 Juli - 22 JuliInformasi:T: +65-6592-7366F: +65-6338-6702&��QBDJmD!DPOGFSFODFT�DPN�TH

BIZ CALENDAR

22-25JUL 2014

INTERNATIONAL CONFERENCE ON BUSINESS STRATEGY AND ORGANIZATIONAL BEHAVIOURSingapura21 Juli - 22 JuliInformasi:T:+65-6327-0166(China Branch)E: secretariat@biz-strategy.org

INTERNATIONAL CONFERENCE ON ADVANCES IN ECONOMICS, MANAGEMENT AND SOCIAL STUDYKuala Lumpur, Malaysia 2 Agustus - 3 Agustus Informasi: T: +1-805-842-4780F: +1-805-842-4782E: ems@theired.org

ASIA

46

MAX

IBIZ

| V. 0

2| 20

14

INTERNATIONAL CONFERENCE ON E-BUSINESSVienna, Austria28 Agustus - 30 AgustusInformasi:T: +351-265-520-185F: +44-203-014-8813E: ice-b.secretariat@insticc.org

2ND ANNUAL SUPPLY CHAIN AND RECEIVABLES FINANCE Amsterdam, Belanda8 September - 9 SeptemberInformasi: T: +357-22-849-408F: +357-22-849-349E: KristiyanS@marcusevansuk.com

31AUG 2014

ECONOMY AND BUSINESS 13TH

INTERNATIONAL CONFERENCE Elnite Holliday Village, Bulgaria 1 September - 5 September Informasi: T: +359-878-404-118E: economy@sciencebg.net

CHINA BUSINESS Venray, Belanda 31 Agustus - 1 September Informasi: T: +31-183-680-680F: +31-183-680-600E: gorinchem@evenenmentenhal.nl

INTERNATIONAL CONFERENCE IN ECONOMICS: ECONWORLD 2014 @PRAGUE Praha, Republik Ceko 3 September - 5 September Informasi: E: econworld2014@gmail.com

EUMASS 2014: INTERNATIONAL CONFERENCE ON MARKETING, MANAGEMENT, AND ECONOMICSSarajevo, Bosnia-Herzegovina 29 Agustus - 31 Agustus Informasi:T: +387-65-563370F: +387-51-664232&��PGmDF!FVNNBT�DSH

EROPA

48

MAX

IBIZ

| V. 0

2| 20

14

1-3AUG 2014

SUMMER MARKETING EDUCATORS CONFERENCE San Francisco, Amerika Serikat 1 Agustus - 3 Agustus Informasi: T: (312) 542-9000F: (312) 542-9001

EWOMEN NETWORK 14TH ANNUAL INTERNATIONAL CONFERENCE AND BUSINESS EXPO Dallas, Amerika Serikat 7 Agustus - 10 Agustus Informasi:T: (972) 620-9995E: info@ewomennetwork.com

THE BUSINESS TECHNOLOGY EVENT Las Vegas, Amerika Serikat 11 Agustus - 14 Agustus Informasi:T: (203) 852-6800 x 131 F: (203) 295-0172 E: fcoppola@tmcnet.com

STRATEGIC BUSINESS, MANAGEMENT, AND ECONOMICS RESEARCH CONFERENCE Washington DC, Amerika Serikat 17 September Informasi:T: (240) 688-5189 E: inquiries@advenaworld.com

AMERIKA