topik 9. kepemimpinan

Kuliah ke Kuliah ke 99

MOTIVASI DAN KEPEMIMPINANMOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN1. Pengertian dan Pemahaman

2. Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha

3. Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU

4. Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja & Wirausaha (Definisi Kepemimpinan)

5. Teori Kepemimpinan

Dlm kehidupan pekerja atauberwirausaha motivasisuatu hal yg ptg utk dipelajari & 2 hal yg hrs diperhatikan yaitu:6. Motivasi individu, yaitu

motivasi diri sendiri (internal faktor)

- Fisiologis (lapar, haus, Sex)

- Pskologis (Kasih syg, Mempertahankan diri, memperkuat diri)

2. Memotivasi org lain (Eksternal Faktor)

- Gaji

- Kondisi Kerja

- Penghargaan

- Jenjang karier

- Tanggung jawab

Motivasi & kepemimpinan Motivasi & kepemimpinan

Penyebab utama gagal & suksesnya Penyebab utama gagal & suksesnya seorang wirausaha/pemimpinseorang wirausaha/pemimpin

Buchari Alma :

Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut yaitu terletak pada dinamika

dan efektifitas kepemimpinan

Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM &Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM & Koperasi UIEUKoperasi UIEU::

Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagal

dalam wkt 2 th dr lamanya berdiri, dan pd th ke 5

tinggal 30%

Penyebab terbesar adalah:

5. Tdk efektif dlm memimpin

6. Tdk bisa menjalin kerjasama

7. Kurang menguasai TI/Komunikasi

KEPEMIMPINAN DLM kehidupan PEKERJA & WIRAUSAHADefinisi kepemimpinan:

Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bknpaksaan utk memotivasi orang-2 dlm mencapai tujuan yang diinginkan

Kepemimpinan Melibatkan Unsur8. Pengaruh9. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan)10. Terfokus pada pencapaian tujuan (Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin

yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.

1. UNSUR PENGARUH

Menanamkan & menggunakan pengaruh yg efektif & efesienmelalui motivasi eksternal:

5. Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg sesuai harapan

6. Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan utk peningkatan prestasi kerja

2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI Pemimpin hrs menciptakan arus

komunikasi yg efektif yaitu: • jelas • Dipercaya dan konsisten• Dpt dipertanggung jawabkan:

3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN

Pemimpin Yg efektif harusmemperhatikan:3. Tujuan individu4. Tujuan Kelompok5. Tujuan organisasi

KEPEMIMPINAN (T. Sifat)KEPEMIMPINAN (T. Sifat)

KecerdasanKecerdasanPertimbanganPertimbangan KetegasanKetegasan PengetahuanPengetahuan Kefasihan Kefasihan bahasabahasa

KepribadianKepribadian KemampuanKemampuan adaptasiadaptasi KewaspadaanKewaspadaan KreativitasKreativitas Integritas Integritas pribadipribadi Keseimbangan Keseimbangan PengendalianPengendalian emosiemosi MandiriMandiri

KemanpuanKemanpuan Kerja samaKerja sama Popularitas Popularitas (prestasi & prestise)(prestasi & prestise)

BergaulBergaul (Ketrampilan (Ketrampilan Pribadi)Pribadi) Parti. SosialParti. Sosial Bijaksana,Bijaksana, diplomasidiplomasi

KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI)

1. LikertEfektifitas pemimpindilihat:• Produktivitas jm kerja• Kepuasan kerja

pengikut• Turn over karyawan• Brg sisa terbuang• Motivasi karyawan

1. Fleshman (T. 2 Faktor)1). Pemerkasa struktur

tinggi• Membuat hubungan

kerja• Membentuk saluran

komunikasi2). Pertimbangan

(consideration) Menunjukkan perilaku:

• Persahabatan• Respek• Kehangatan• Hubungan antar

pemimpin & bawahan

Sumber & persepsi kekuasaan

Sumber kekuasaan pemimpin :

• Tempat

• Waktu

•