seri belajar manajemen bersama prof. augusty ferdinand...

Post on 02-May-2019

294 Views

Category:

Documents

10 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

FONDASI & PEMUTAHIRAN RISETDALAM ILMU MANAJEMEN

dalam konteks MSM - Management Strategy Making

Disampaikan pada kuliah Video ConferenceDisampaikan pada kuliah Video ConferenceProgram Magister Manajemen, Pascasarjana Universitas Terbuka,

Jakarta, 16 Maret 2013

Disiapkan olehProf. Augusty Tae Ferdinand, DBA

Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro

Hp: 08-222-333-5115

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Nama: Prof. Augusty Ferdinand,DBA

TTL: Lurasik, Timor Tengah Utara, 23-4-55

Pendidikan:

1. Seminari Sancta Maria Immaculata Lalian,Timor, 1967-1974

2. Sarjana Ekonomi Perusahaan UniversitasDiponegoro, Semarang, 1975-1979

3. Master of Business Administration, ShigaUniversity, Jepang, 1989-1991

4. Doctor of Business Administration, SouthernCross University, Australia, 1997- 1999

Pekerjaan1. Dosen Fakultas Ekonomi Undip 1980 – Sekarang2. Deputi Ketua Bidang Akademik Program MM Undip 1994-1998, 2000-20083. Ketua Program MM Undip, 2008 – 20124. Ketua Program Doktor FEB Undip 2012-2016

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

DIMANA PARA PEMBELAJAR DAN PENELITIMANAJEMEN MEMBERI KONTRIBUSI PADAPENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN?PENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN?

Untuk melihat bagaimana kontribusi risetmanajemen para ilmuwan manajemen, renungkanbeberapa keresahan akademik kita berikut ini:

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

1. DIMANA KITA: DIMANA KONTRIBUSI PARAMAGISTER DAN DOKTOR MANAJEMEN BAGIPENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN?

ORIENTASI UTAMA KULIAH INI:

PENGEMBANGAN ILMU MANAJEMEN?

2. FONDASI DASAR ILMU MANAJEMEN

3. BAGAIMANA DAN APAKAH KITA TELAHMELAKUKAN DENGAN BAIK DAN BENAR?

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

KERISAUAN AKADEMIK Adanya plagiasi karya ilmiah doktor, guru besar, mahasiswa:

lebih sering merupakan plagiasi tanpa sadar karenakelemahan penguasaan metologi penelitian

Kurangnya insentif mahasiswa pascasarjana di Indonesiauntuk menemukan konsep-konsep baru

Konsep baru seakan-akan terlalu mewah bagi seorangilmuwan di Indonesiailmuwan di Indonesia

Para pembimbing karena banyaknya beban tugas kurangwaktu untuk heart & mind sharing, lebih pada formalisasikarya

Sangat minimnya orisinalitas konsep dalam Tesis dan Disertasiilmuwan kita

Banyak tesis dan disertasi kita kehilangan “rohmanajerialnya” tergantikan oleh “daya tarik model yangrumit tanpa konsep baru”

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

OLEH KARENA ITU

Saya ingin sharing: Dimana kita dapat memberikan kontribusi keilmuan yang

signifikan bagi “pengembangan sesungguhnya” bagi ilmumanajemen”

Bagaimana para ilmuwan, Professor, Doktor, Kandidat Bagaimana para ilmuwan, Professor, Doktor, KandidatDoktor dan Magister dapat memberikan kontribusi padapenembangan ilmu manajemen

Kita dapat memulai dengan mengembangkan konsep yangkhas Indonesia sebagai wujud orisinalitas konsep Disertasidan Tesis kita dalam bidang Manajemen

Mulailah berfikir sederhana Concept as a unit of knowledge

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

apa itu KONSEP.sudahkah kita berhasil

mengembangkan ‘konsepmengembangkan ‘konsepBARU dalam karya ilmiah

kita?

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

contoh KONSEP karya ilmuwan yanglain

APA YANG DAPATKITA PELAJARI DARI

PROSES YANGMEREKA LAKUKAN?MEREKA LAKUKAN?

KONTEMPLASIAKADEMIK YANGMEREKA LAKUKANMENGHASILKAN

SEBUAH ORISINALITASDALAM KONSEP

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Contoh KONSEP karya para ilmuwan

STRATEGIdibarukan menjadi

STRATEGI MARKETING

MARKETING MIX

PRODUCT MIX

CAPITAL dibarukan menjadi

FINANCIAL CAPITAL

SOCIAL CAPITAL PRODUCT MIX

PRODUCT DIFFERENTIATION

ATTRIBUTE DIFFERENTIATION

ATTITUDE DIFFERENTIATION

SOCIAL DIFFERENTIATIONDST

RELATIONAL CAPITAL

INTERDEPENDENCERELATIONAL CAPITAL

UKHUWAH SILATURAHIM CAPITALDST

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

CONCEPT:UNIT OF MEANING – UNIT OF KNOWLEDGE

KONSEP /=KONSTRUK /=KONSTRUK /=VARIABEL

Orisinalitas Penelitian: Orisinalitaspenelitian akan ditunjukkan paling sedikitoleh sebuah KONSEP BARU yangdisumbangkan oleh seorang doktor barupada ilmu pengetahuan

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

CONCEPT:UNIT OF MEANING – UNIT OF KNOWLEDGE

CONCEPT= adalah satuanpemaknaan spesifik, satuanpengetahuan spesifik yangpengetahuan spesifik yangdihasilkan oleh seorang ilmuwanuntuk membedakannya darisatuan pengetahuan yang lain

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

MOTIVASI

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

GELAS MOTIVASI

Dengan cara demikianlahkita memahami atau memberimakna kepada kata motivasi Mungkin sebuah konsepyang sangat “kuno” bagi kita

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

MOTIVASI-MASLOW

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

MOTIVASI- MC CLELAND

NEED FOR

NEED FORACHIEVEMENT

NEED FORAFFILIATION

NEED FORPOWER

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

MINAT BELI- MODEL ETP AGF

MINAT BELIEKSPLORATIF

KETRAMPILAN MEMBANGUN KONSEP

MINAT BELITRANSAKSIONAL

MINAT BELI PREFERENSIAL

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

PROPOSISI BARU:-NAME

-CONTENT-RELATIONHIP

COHESIVE-COERCIVELEADERSHIP:

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

CONCEPT:UNIT OF MEANING – UNIT OF KNOWLEDGE

L= LeadershipS= Supervision

20

S= SupervisionAdhesiveCohesiveNpow=Need for Power

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

PROPOSISI 1:COHESIVE-COERCIVE LEADERSHIP merupakan sebuah gaya kepemimpinanyang memaksa tetapi merangkul yang menekankan kedisiplinan padapencapaian sasaran melalui pendekatan keguyuban kelompok .........Gayakepemimpinan ini sangat berpotensi meningkatkan kinerja organisasi

DISIPLIN DGN

CCL KO

DISIPLIN DGNTEKANAN

KOHESIVIF DALAMKEKUATAN GUYUB

BARULAMA

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

CCL

GRAND THEORETICAL MODEL

OrganisasiPaternalistik

KINERJAORGANISASI

EmotionalBound

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

APA PROSESNYA

THESA ANTI THESA

SINTHESA

HIPOTESIS ATAUTESA BARUKONSEP BARU

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

LESSON LEARNT:

Kalau Cuma demikian........................................Mengapa saya tidak menggali konsep-

konsep manajemen yang bisa sayakembangkan sebagai “milikku”.......konsep-konsep KHAS Indonesia??????

Inilah potensi kontribusi saudara selamasaudara belajar di program MagisterManajemen.....

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

FONDASI ILMU MANAJEMEN?

Apa makna manajemensesungguhnya?

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

FONDASI ILMU MANAJEMEN?

Kata MANAJEMEN berasal dari kata Latin MANUS yang berarti

tangantanganSesuatu yang saya urusi dengan tanganku,yang ada dalam tanggung jawabku, yang harussaya “mastering”............boleh dengan melaluiatau bersama orang lain............”mastering” kompetensi

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

KINERJAKOMPETENSI

Salah satu fondasi konseptual

KINERJA

HARD COMPETENCE

SOFT COMPETENCE

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

KINERJAKUALITASSTRATEGI

PROSESMSM

KOMPETENSI

Well-articulated - smart1. SPECIFIC2. MEASURABLE3. ACHIEVABLE4. REASONABLE5. TIME FRAMED-

TRANSPARENT

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

• Sentralisasi• Formalisasi• Budaya Inovatif

• Analisis Situational• Komprehensitas• Tekanan pada Aset

dan Kapabilitas• Integrasi Lintas

Fungsi• Kualitas Komunikasi

Kreativitas Strategi

Antecedence Process Outcome

• Budaya Inovatif • Kualitas Komunikasi• Komitmen

Konsensus• Komitmen Sumber

DayaKinerja

Moderasi:Turbulensi

Lingkungan

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

APAKAH KITA TELAH MELAKUKAN DENGAN APAKAH KITA TELAH MELAKUKAN DENGANBAIK DAN BENAR?

KONTEN yang benar dengan PROSEDUR yang baik

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

MASALAH SALESMAN AQUAR: TERJADI PENURUNAN HASILPENJUALAN MINGGU INI

SEBAB SEBAB

1. Banyak Pesaing

2. Harga Mahal

6. Kurang diskon

7. Mutu Produk kurang

X

X

X

X

3. Selera Konsumen

4. Mutu Pelayanan

5. Cuaca - Hujan

8. Ada air isi ulang

9. Kurang trampil menjual

10. Ekonomi Resesi

X

V

X

X

V

X

V= AGF Achievement Generating Factors

X= SGF Support Generating Factors

Diksusi Keputusan

Gossipsekedar usul, saran

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

MASALAH SALESMAN AQUA: TERJADI PENURUNAN HASILPENJUALAN MINGGU INI

SEBAB SEBAB

1. 6.

2. 7.

3. 8.3. 8.

4. 9.

5. 10.

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

AGF KOMPETENSIKompetensi kita harus kita kenali dalam daerah AGF bukan SGF

Implikasinya pada:• Penyiapan Job Description

Lesson learnt:

• Penyiapan Job Description• Pengembangan• KSF• Etc

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Skenario strategi:

MUTUPRODUK

HARGA

BENAR ATAU SALAH

KINERJASALESMAN

HARGA

SELERAKONSUMEN

KETRAMPILANMENJUAL

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Skenario strategi:

BENAR ATAU SALAH

MUTU

SGF

MUTUPRODUK

SGF

KINERJASALESMAN

AGF

KETRAMPILANMENJUAL

AGF

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Skenario strategi:

KompetensiKeras

KompetensiLunak

Benar ATAU Salah

Obyek Studi: KaryawanBank Maluku

KINERJAKARYAWAN

Lunak

GayaKepemimpinan

PromosiJabatan

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Skenario strategi:

KompetensiKeras

KompetensiLunak

Obyek Studi: KaryawanBank Maluku

KINERJAKARYAWAN

GayaKepemimpinanKebawahan -Followership

Promosi JabatanIntensitasDIKLAM

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Skenario strategi:

KompetensiKeras

Obyek Studi: KaryawanBank Maluku

GayaKepemimpinan

KINERJAKARYAWAN

Keras

KompetensiLunak

Promosi JabatanIntensitasDIKLAM

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Skenario strategi:

KINERJA

KUALITASSILABUS AJAR

GayaKepeminpinan

Obyek Studi: Guru

Benar ATAU Salah

KINERJAGURU

Tingkat Gaji &Kesejahteraan

KompetensiMicroteaching

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

APA IMPLIKASINYA PADA PENELITIAN? APA IMPLIKASINYA PADA PENELITIAN?

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Mengapa kita perlu mempelajari Metodedengan baik?Perhatikan dua adagium kunci berikut ini:

1. Kita harus melakukan penelitian yang baikdan benar:

Ada penelitian yang baik, tetapi tidak benar

ADAGIUM KUNCI:

Ada penelitian yang baik, tetapi tidak benarAda penelitian yang tidak baik tetapi benarAda penelitian yang tidak baik juga tidak benar

2. GIGO - Garbage In Garbage OutHati hati dengan menggunakan pendekatankuantitatif-statistik, statistik adalah alat, kontenutama ada ditangan peneliti. Bila tidak hati-hati,apa yang saudara olah adalah sampah,hasilnyapun adalah sampah.

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Trend Penelitian bagi pengembangan ilmu

HARDCONTENT

SOFTCONTENT

SOCIAL CAPITAL DANTURUNANNYA

GREEN MANAGEMENTDAN TURUNANNYA

CONTENT

SOCIAL INVOLVEMENTDAN TURUNANNYA

BEHAVIORINVOLVEMENT DAN

TURUNANNYA

HUMAN APPROACH DANTURUNANNYA

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

INDEKS MEMBACA

NEGARA INDEKS

AMERIKA SERIKAT 55

JEPANG 38

SINGAPURA 41

INDONESIA 0,009

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

INDISIPLINER

KUNCI BEKERJABERDASARKANHASIL BELAJAR

DISIPLIN

DengarDengar

Faham

Setuju

Lakukan

Seri Belajar Manajemen bersama Prof. Augusty Ferdinand, DBA

Prof. Augusty Ferdinand

top related