perhitungan sumber daya manusia dengan metode …
Post on 30-Oct-2021
35 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PERHITUNGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN METODE
RESOURCE LEVELING MENGGUNAKAN BANTUAN MICROSOFT
PROJECT UNTUK EFISIENSI TENAGA KERJA BERDASARKAN
ANALISIS HARGA SATUAN PEKERJAAN PADA PROYEK
PEMBANGUNAN GEDUNG JABAL NUR UPT ASRAMA HAJI MEDAN
TUGAS AKHIR
Ditulis Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh
Gelar Sarjana Sains Terapan
oleh:
JOSUA WIRONI HUTASOIT
NIM: 1405141032
PROGRAM STUDI MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI GEDUNG
JURUSAN TEKNIK SIPIL
POLITEKNIK NEGERI MEDAN
MEDAN
2018
LEMBAR PERSETUJUAN
i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
berkat, rahmat dan karunia-Nya sehingga Tugas Akhir ini dapat diselesaikan
dengan baik. Tugas Akhir ini disusun dalam rangka melengkapi salah satu
persyaratan penyelesaian program pendidikan Sarjana di Program Studi
Manajemen Rekayasa Konstruksi Gedung jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri
Medan.
Dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini, penulis menghadapi berbagai
kendala, namun berkat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak, maka Tugas
Akhir ini dapat diselesaikan dengan baik. Adapun pihak-pihak itu adalah:
1. Bapak M. Syahruddin, S.T., M.T., Direktur Politeknik Negeri Medan;
2. Bapak Ir. Samsudin Silaen, M.T., Ketua Jurusan Teknik Sipil Politeknik
Negeri Medan;
3. Bapak Palghe Tobing, S.T., M.T., Kepala Program Studi Manajemen
Rekayasa Konstruksi Gedung Politeknik Negeri Medan;
4. Bapak Drs, Edi Usman, S.T., M.T., Dosen Pembimbing Tugas Akhir yang
telah memberikan waktu, tenaga, pikiran, serta dorongan dalam
membimbing penulis;
5. Orangtua dan teman-teman program studi MRKG yang telah memberikan
dukungan kepada penulis;
Dalam penyusunan Tugas Akhir ini penulis menyadari bahwa laporan ini
masih belum sempurna. Untuk itu, penulis dengan terbuka menerima segala kritik
dan saran agar dapat menjadi bahan perbaikan penulis. Semoga Tugas Akhir ini
dapat bermanfaat bagi para pembaca.
Medan, September 2018
Penulis,
JOSUA WIRONI HUTASOIT
NIM 1405141032
ii
ABSTRAK
PERHITUNGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN METODE
RESOURCE LEVELING MENGGUNAKAN BANTUAN MICROSOFT
PROJECT UNTUK EFISIENSI TENAGA KERJA BERDASARKAN
ANALISIS HARGA SATUAN PEKERJAAN PADA PROYEK
PEMBANGUNAN GEDUNG JABAL NUR UPT ASRAMA HAJI MEDAN
Oleh
Josua Wironi Hutasoit (1405141032)
Tenaga kerja merupakan salah satu sumber daya yang berpengaruh
terhadap penyelesaian proyek konstruksi. Pada fase konstruksi sering kali muncul
masalah yang berkaitan dengan pengaturan tenaga kerja. Tidak meratanya
ketersediaan tenaga kerja berpengaruh terhadap alokasi tenaga kerja. Untuk itu
diperlukan suatu cara untuk mengatasi tidak meratanya tenaga kerja proyek
konstruksi. Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh resource leveling
terhadap alokasi tenaga kerja pada proyek konstruksi. Data penelitian adalah
rencana anggaran biaya (RAB), time schedule, analisis harga satuan pekerjaan
AHSP), laporan pekerjaan dan daftar kuantitas dan harga. Teknik analisis data
menggunakan metode resource leveling dengan bantuan program Microsoft
Project. Penelitian menunjukkan bahwa resource leveling pada tenaga kerja
(pekerja, tukang, kepala tukang dan mandor) berpengaruh terhadap alokasi tenaga
kerja pada proyek konstruksi. Fluktuasi kebutuhan tenaga kerja dapat diratakan
setelah menerapkan resource leveling, sehingga alokasi tenaga kerja menjadi lebih
baik dan ideal. Dari hasil analisis menggunakan Microsoft Project, dimana
fluktuasi kebutuhan tenaga kerja lebih merarata dan kebutuhan maksimum riil di
lapangan mengalami penurunan menjadi 22 pekerja, 22 tukang, 4 kepala tukang
dan 4 mandor. Hasil penelitian ini ditunjukkan melalui histogram tenaga kerja
baik sebelum dileveling maupun setelah dileveling. Total harga tenaga kerja
berdasarkan Tarukim 2017 Medan pada pekerjaan struktur lantai 1-4 dalam
proyek pembangunan gedung Jabal Nur UPT Asrama Haji Medan adalah sebesar
Rp5.610.000,-/hari.
Kata kunci: tenaga kerja, resource leveling, alokasi tenaga kerja, proyek
konstruksi, histogram tenaga kerja
iii
ABSTRACK
ESTIMATION OF HUMAN RESOURCES USING RESOURCE
LEVELING METHOD USING MICROSOFT PROJECT ASSISTANCE
FOR LABOUR EFFICIENCY BASED ON JOB UNIT PRICE ANALYSIS
OF JABAL NUR BUILDING PROJECTS UPT ASRAMA HAJI MEDAN
By
Josua Wironi Hutasoit (1405141032)
Labour is one of the most influential resource available to completion of
the construction project. On construction phases often have problems associated
with labour arrangements. The unequal availability of labour affects the allocation
of labour. For this situation, a method is needed to overcome the inequality of the
construction project labours. This study is aimed at knowing the influential of the
resource leveling to the allocation of labour on construction projects. The research
data is a budget plan (RAB), time schedule, a job analysis (AHSP), a job report,
and a list of quality and price. The data analytics techniques uses the resource
leveling method using Microsoft Project program. Research shows that resource
leveling on labours (workers, builders, chief labourers and foremen) affects the
allocation of labour in construction projects. The fluctuations of labours can be
flattened after implementing resource leveling, so the job allocation gets better
and ideal. From the results of the analysis using Microsoft Project, that the
fluctuations in labour requirements are more leveled and the real maximum needs
in the field have decreased to 22 workers, 22 builders, 4 chief labourers, and 4
foreman. The results of this study are shown through the workforce histogram
both before leveling and after leveling. The total price of labour based on the 2017
Medan Tarukim on the 1-4 floor structure work in the Jabal Nur building
construction project UPT Asrama Haji Medan is Rp. 5,610,000,-/day.
Key words: labours, resource leveling, labours allocation, construction projects,
labour’s histogram
iv
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR ................................................................................................ i
ABSTRAK ................................................................................................................ ii
ABSTRACK ............................................................................................................ iii
DAFTAR ISI ............................................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................... vii
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................... viii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
A. Latar Belakang .................................................................................. 1
B. Rumusan Masalah ............................................................................ 2
C. Tujuan Penelitian ............................................................................... 3
D. Batasan Masalah ................................................................................ 3
E. Manfaat Penelitian ............................................................................. 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................ 6
A. Proyek Konstuksi ................................................................................ 6
B. Penjadwalan Proyek ......................................................................... 7
C. Alokasi Sumber Daya . ....................................................................... 9
D. Histogram Kebutuhan Sumber Daya . .............................................. 12
E. Microsoft Project . ............................................................................ 14
F. Resource Leveling . .......................................................................... 15
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ......................................................... 17
A. Jenis Penelitian ................................................................................ 17
B. Data Umum Proyek .......................................................................... 17
v
C. Obyek dan Waktu Penelitian ........................................................... 17
D. Metode Pengumpulan Data .............................................................. 18
E. Tahapan Penelitian ........................................................................... 18
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ......................................... 21
A. Analisis Data ................................................................................... 21
1. Mengidentifikasi dan mengelompokkan lingkup kerja proyek ........ 21
2. Menghitung kebutuhan tenaga kerja dengan aplikasi Ms. Excel
pada masing-masing kegiatan ......................................................... 25
3. Memasukkan data ke dalam aplikasi Microsoft Project ................... 53
4. Penyusunan histogram/grafik tenaga kerja ....................................... 56
5. Proses leveling sumber daya manusia .............................................. 57
B. Pembahasan ...................................................................................... 58
1. Uraian histogram .............................................................................. 58
2. Hasil kebutuhan tenaga kerja berdasarkan analisis harga satuan
pekerjaan ........................................................................................... 66
BAB V PENUTUP ............................................................................................ 67
A. Simpulan ........................................................................................... 67
B. Saran ................................................................................................ 67
DAFTAR KEPUSTAKAAN
vi
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar I.1 Gambar rencana gedung Jabal Nur Asrama Haji Medan ... 3
Gambar I.2 Lokasi proyek bangunan gedung Jabal Nur Asrama Haji Medan
............................................................................................. 4
Gambar II.1 Histogram/Resource graph yang baik ................................ 12
Gambar III.1 Bagan Alir Penelitian .......................................................... 19
Gambar IV.1 Menu Project Information ................................................... 21
Gambar IV.2 Biodata Proyek yang akan dianalisis ................................... 22
Gambar IV.3 Lembar kerja dan Bar Chart hubungan Keterkaitan kegiatan
............................................................................................. 53
Gambar IV.4 Network Diagram metode PDM .......................................... 54
Gambar IV.5 Lembaran Kerja Sumber Daya ........................................... 55
Gambar IV.6 Histogram Sumber Daya Tenaga Kerja Ms. Project 2010 .. 56
Gambar IV.7 Cara me-levelling sumber daya ........................................... 57
Gambar IV.8 Histogram mandor sebelum leveling ................................... 58
Gambar IV.9 Histogram pekerja sebelum levelling ................................... 58
Gambar IV.10 Histogram tukang sebelum leveling ..................................... 59
Gambar IV.11 Histogram kepala tukang sebelum leveling ......................... 59
Gambar IV.12 Histogram Mandor setelah levelling automatic ................... 60
Gambar IV.13 Histogram Pekerja setelah levelling automatic ................... 60
Gambar IV.14 Histogram Tukang setelah levelling automatic ................... 61
Gambar IV.15 Histogram Kepala Tukang setelah levelling automatic ....... 61
Gambar IV.16 Histogram SNI Mandor sebelum dan setelah levelling automatic
............................................................................................. 62
Gambar IV.17 Histogram SNI Pekerja sebelum dan setelah levelling automatic
............................................................................................. 63
Gambar IV.18 Histogram SNI Tukang sebelum dan setelah levelling automatic
.................................................................................................. 64
Gambar IV.19 Histogram SNI Kepala Tukang sebelum dan setelah levelling
automatic ............................................................................. 65
vii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel IV.1 Perhitungan Aktual Dengan Analisis Harga Untuk Kebutuhan
Tenaga Kerja .............................................................................. 28
Tabel IV.2 Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Jdih Kementerian
PUPR 2016 ................................................................................. 41
Tabel IV.3 Komposisi kebutuhan tenaga kerja Penelitian dan SNI (Jaringan
Dokumentasi dan Informasi Hukum Kementerian PUPR 2016)
.................................................................................................... 66
Tabel IV.4 Jumlah harga kebutuhan tenaga kerja Penelitian dengan Harga
menurut Tarukim 2017 Medan .................................................. 66
viii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Lembar Asistensi Bimbingan
Lampiran 2 : Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Lampiran 3 : Kurva S
Lampiran 4 : Laporan Kuantitas Pekerjaan
Lampiran 5 : Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) Menurut JDIH
Kementrian PUPR Tahun 2016
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali
dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian kegiatan
tersebut terdapat proses yang mengolah sumber daya proyek menjadi suatu hasil
kegiatan yang berupa bangunan. Selain itu, proyek konstruksi memiliki tiga
karakteristik, yaitu unik, membutuhkan sumber daya (resource) dan
membutuhkan organisasi (Ervianto, 2005).
Di dalam proyek konstruksi terdapat lima sumber daya, yaitu material
(material), man power (manusia), method (metode), machiners (alat dan
peralatan), dan money (dana) atau dikenal dengan sebutan 5M (Gray dan Larson,
2007). Tanpa mengabaikan sumber daya yang lain, ketersediaan sumber daya
manusia atau tenaga kerja sangat penting bagi proyek konstruksi.
Dalam mengatur, mengontrol, dan mengendalikan arah jalannya suatu proyek
konstruksi agar sesuai dengan sasaran dan tujuan yang dimaksud, maka proyek
tersebut harus melalui tahap perencanaan, pelaksanaan maupun sampai tahap
pengawasan. Namun dalam kenyataan ada hal lain yang akan dihadapi yaitu
keterbatasan sumber daya, sumber daya tenaga kerja, bahan, dan juga
keterbatasan waktu yang dapat menghambat kelancaran pelaksanaan suatu
aktivitas. Keterbatasan sumber daya ini apabila tidak ditangani dengan benar akan
mengakibatkan dampak yang tidak diinginkan. Masalah ini tentunya akan sangat
merugikan.
Dalam pelaksanaan proyek konstruksi, ketersediaan tenaga kerja berpengaruh
terhadap penyelesaian proyek konstruksi (Syah, 2004). Dengan pengelolaan
tenaga kerja yang baik berdampak terhadap penyelesaian proyek konstruksi.
Tetapi pada fase konstruksi, kontraktor seringkali mengalami banyak masalah
berkaitan dengan alokasi tenaga kerja proyek konstruksi (Soeharto, 1997).
Penyamarataan sumber daya adalah keputusan penjadwalan, yang didorong oleh
keprihatinan pengelolaan sumberdaya, seperti ketersediaan sumber daya terbatas.
Resource leveling adalah bagian dari proses penjadwalan yang di awal dan akhir
2
tanggal tugas yang digerakkan oleh keterbatasan sumber daya, yaitu terbatasnya
ketersediaan sumber daya atau keras untuk mengelola sumber daya tingkatan.
Salah satu tujuan dari proyek penjadwalan adalah untuk memastikan bahwa
sumber daya yang dialokasikan tidak berlebihan atau terlalu dibebani, dan ada
yang tidak signifikan up dan sumber daya yang digunakan dalam jadwal. Time
schedule adalah produk penjadwalan proyek biasanya menjadi acuan untuk
pengelolaan proyek dan di dalamnya memuat informasi tentang nilai masing-
masing pekerjaan, bobot, durasi masing-masing pekerjaan, durasi total untuk
penyelesaian pekerjaan, dan presentase pekerjaan. Jika ingin mengetahui alokasi
tenaga kerja maka harus dilakukan analisis lebih mendalam terhadap time
schedule yang ada. Alokasi tenaga kerja yang tidak merata akan menimbulkan
masalah. Untuk itu diperlukan perencanaan yang masak mulai dari
memperkirakan jumlah total tenaga kerja jenis dan jumlah masing-masing disiplin
dan keahlian, jumlahnya pada masing-masing tahap kemajuan proyek dan lain
sebagainya. Membuat Analisis kebutuhan tenaga kerja dibuat dengan bantuan
Microsoft Excel sebagai sarana untuk melakukan perhitungan jumlah kebutuhan
sumber daya manusia dan material (resource) serta Microsoft Project sebagai
sarana untuk membuat jadwal waktu rencana kerja dan kebutuhan akan sumber
daya tenaga kerja. Melalui proses resources leveling menggunakan aplikasi
Microsoft Project sedemikian rupa sehingga tujuan tercapai dengan baik
yaitu alokasi sumber daya manusia yang ideal.
Bertolak dari permasalahan tersebut penulis akan melakukan penelitian
tentang bagaimana perencanaan alokasi sumber daya manusia dapat diterapkan
pada proyek pembangunan Gedung Jabal Nur UPT Asrama Haji Medan.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah maka dapat dirumuskan permasalahan
sebagai berikut:
1. Bagaimana mendapatkan histogram sumber daya yang ideal
mempertimbangkan durasi waktu proyek dengan metode Resources
Leveling pada proyek pembangunan Gedung Jabal Nur UPT Asrama
Haji Medan;
3
2. Bagaimana alokasi sumber daya yang efektif, mempertimbangkan
keterbatasan sumber daya manusia yang tersedia pada proyek
pembangunan Gedung Jabal Nur UPT Asrama Haji Medan.
C. Batasan Masalah
Tinjauan dilaksanakan terhadap suatu proyek sehingga dalam pembahasan ini
dibatasi oleh:
1. Penelitian dilakukan di proyek pembangunan Gedung Jabal Nur UPT
Asrama Haji Medan lantai 1, 2, 3, dan 4 pada pekerjaan tie beam, balok,
kolom, pelat, dinding geser dan tangga.
2. Lokasi penelitian proyek konstruksi yang dijadikan sebagai sampel proyek
adalah sebagai berikut:
Gambar I.1 Gambar rencana gedung Jabal Nur Asrama Haji Medan
Gambar I.2 Lokasi proyek bangunan gedung Jabal Nur Asrama Haji
Medan
4
3. Analisis biaya ditinjau dari Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) dan
Rencana Anggaran Biaya (RAB) dari proyek pekerjaan struktur
pembangunan Gedung Jabal Nur UPT Asrama Haji Medan.
4. Sumber daya yang diteliti adalah manusia atau tenaga kerja. Tenaga kerja
yang ditinjau adalah pekerja, tukang, kepala tukang, dan mandor.
5. Penggunaan sumber daya dan waktu kerja berdasarkan jam kerja normal
dengan jam kerja sehari dimulai pada pukul 08.00 sampai 17.00, dengan
waktu istirahat 1 (satu) jam pada pukul 12.00 hingga pukul 13.00. Dalam
satu minggu berlaku 6 hari kerja. Apabila ada tambahan kerja pada hari
minggu dihitung lembur.
6. Proses perencaanan alokasi sumber daya manusia menggunakan metode
Resources Leveling dengan bantuan Microsoft Project.
D. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui cara mendapatkan histogram alokasi sumber daya
manusia yang ideal dalam pelaksanaan suatu proyek berdasarkan waktu
dan sumber daya yang ada pada proyek pembangunan Gedung Jabal
Nur UPT Asrama Haji Medan;
2. Untuk mengetahui perbedaan jadwal alokasi sumber daya manusia
sebelum dan sesudah melalui proses resources leveling menggunakan
aplikasi Microsoft Office Project 2010 pada proyek pembangunan
Gedung Jabal Nur UPT Asrama Haji Medan.
E. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah:
1. Memberi gambaran mengenai perencanaan alokasi sumber daya
manusia dengan metode Resources Leveling menggunakan aplikasi
Microsoft Office Project 2010;
top related