perencanaan pembangunan partisipatif
Post on 30-Jun-2015
1.901 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
PARTISIPATIF dan BERKESINAMBUNGANDALAM MEMBANGUN
KAWASAN
KENAPA PERENCANAAN DIBUTUHKAN Suatu kawasan pasti berkembang Tuntutan perkembangan yang saling
bertentangan karena kebutuhan dasar masyarakat
TIMBUL MASALAH Pertumbuhan penduduk Dampak lingkungan Kesenjangan Pertentangan antar kebutuhan dasar Perkembangan yang tidak seimbang
FUNGSI PERENCANAAN PEMBANGUNAN Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Mengembangkan visi dan misi bersama dalam
suatu kawasan Mengentaskan kemiskinan Meningkatkan perekonomian di kawasan Mengurangi pertentangan akan kebutuhan
dasar Mengembangkan ide masyarakat Mengakomodir seluruh permasalahan yang
ada Mempertimbangkan seluruh komponen dan
elemen pembangunan di kawasan
TEKNIK PERENCANAAN PEMBANGUNAN PARTISIPATIF
FGD Fokus Grpup Diskusi Strategi dari kekuatan masyarakat Partisipasi semua pihak dalam rencana
tindak Strategi dukungan masyarakat dan
komponen lainya Membangun kelompok kerja yang
mengakomodir semua elemen dalam pembangunan
LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN
1. Belanja masalah ( Pendataan)
Tujuanya untuk memotret kondisi faktual di masyarakat. Dipastikan seluruh masalah terekam dan tidak ada yang terlewatkan (sosial, lingkungan, ekonomi, budaya, dll)
Sumber data dari sejarah kelurahan, monografi maupun monografi kelurahan, dan pertemuan di tingkat masyarakat basis.
Tekniknya Pemetaan, Transek, Fokus Grup Diskusi
Disajikan dalam bentuk tabel dan di visualisasikan dalam peta masalah
Masalah Penyebab Lokasi Potensi Volume
Pemukiman Kumuh
Drainase Rusak Rt 02 / Rw 04 Sistem jaringan Drainase
Tidak ada pengelolaan sampah
Rt 02 / Rw 04 Sistem persampahan kelurahan
Sanitasi tidak baik Rt 01 / Rw 03 IPAL Kota
2. Menangkap isu-isu strategi
Sumber isu :
- Visi Misi Walikota
- Visi Misi Kelurahan
Visi Misi Isu strategis
Pengembangan pengelolaan lingkungan
City forest
Tahun drainase
Urban slum upgrading
Pengolahan IPAL terpadu
Pengembangan ekonomi kerakyatan
Kredit mikro & Simpan pinjam
3. Menghubungkan isu strategis dengan kondisi .
Isu Kondisi real masalah
Penyebab Kondisi ideal yang diharapkan
4. Mencari alternatif program dan kegiatan
Isu Kondisi real
masalah
Penyebab
Kondisi ideal yang diharapkan
Alternatif program pemecahan masalah
Alternatif kegiatan
5. Pendetailan Kegiatan
Nama Kegiatan
Lokasi Kegiatan
Volume By Name
Nama Kegiatan
Lokasi Kegiatan
Volume
Kegiatan Sosial & Ekonomi
Kegiatan Lingkungan
6. Penentuan Prioritas Program dan Kegiatana. Menentukan kriteria indikator.b. Penilaian program dan kegiatan.c. Penetapan prioritas program dan kegiatan.
7. Penentuan alokasi anggaran
Prioritas program
Prioritas Kegiata
n
Lokasi kegiatan
Volume Tahun Pelaksanaa
n
Biaya
8. Pembagian peran dalam pembangunana. Menentukan kelompok kerja bersadarkan
fungsi.b. Menentukan waktu pelaksanaanc. Menentukan batasan kewenangan
9. Monitoring dan Evaluasia. Sebagai bentuk pengendalian pengelolaan
perencanaan pembangunanb. Sebagai pengendalian bersama untuk hasil
yang lebih baikc. Sebagai sarana belajar didalam masyarakat
untuk dapat mengetahui pelaksanaan yang ideal
top related